8/19/2019 6. Sistem Manajemen Operasi

1/15

Manajemen Operasi

Pendekatan Sistem Operasional

Perancangan Sistem Operasi

Perencanaan dan Pengawasan Operasional

8/19/2019 6. Sistem Manajemen Operasi

2/15

Pendekatan

8/19/2019 6. Sistem Manajemen Operasi

3/15

8/19/2019 6. Sistem Manajemen Operasi

4/15

Mengapa sistem komunikasi sangat penting

dalam manajemen, khususnya manajemen

operasi Internal

penting untuk pemilihan, penilaian dan training

manajer dalam berperan di struktur organisasi.

Kepemimpinan yang efektif dalam menciptakan

lingkungan kerja yang kondusif untuk memotiasi. !ntuk menentukan"melihat apakah pekerjaan

berjalan sesuai dengan rencana yang telah dibuat.

#ksternal

 Menghubungkan Perusahaan"Organisasi dengan

lingkungan eksternal $masyarakat, pemerintah, dan

organisasi lain yang saling berhubungan%

8/19/2019 6. Sistem Manajemen Operasi

5/15

Sistem proses dan kontrol

Input &M $Man, Mehtod, Material, Machine, Money, '

Market% Manajemen operasi memiliki sistem penjaminan mutu

bukan hanya saat menjadi output akan tetapi mulai dari

input, proses, juga output

Input $&M%

8/19/2019 6. Sistem Manajemen Operasi

6/15

Sistem penguatan kembali

dalam model sistem manajemen operasional

beberapa output akan menjadi input kembali.

(egitu pula profit, kelebihan pendapatan

terhadap biaya akan diinestasikan kembali

dalam bentuk kas dan barang)barang capital$mesin, peralatan, bangunan)bangunan

dan persediaan%

8/19/2019 6. Sistem Manajemen Operasi

7/15

Perancangan Sistem Operasi

Produk"*asa +pa yang akan dibuat

-imana Produk"*asa itu akan dibuat

Siapa yang membuat Produk"*asa tersebut

8/19/2019 6. Sistem Manajemen Operasi

8/15

Perancangan Ide, (arang"*asa,

eknologi $blue print, prototype%

Perancangan Kapasitas Produksi$input / output%

Perancangan 0okasi $Pabrik /

1arehouse / -istribustor%

Perancangan 0ay out $Pabrik /

1arehouse / Store% Perancangan Kerja $Proses produksi /

S-M%

8/19/2019 6. Sistem Manajemen Operasi

9/15

Perencanaan dan Pengawasan Operasional

8/19/2019 6. Sistem Manajemen Operasi

10/15

-emand Planning

-emand planning 2 Proses menganalisa, mengealuasi

dan memprediksi kebutuhan masa depan pelanggan

Sales ' Operations $cara menjual dan memroduksi%

Supply Planning $input%

8/19/2019 6. Sistem Manajemen Operasi

11/15

8/19/2019 6. Sistem Manajemen Operasi

12/15

7apacity planning

penentuan sistematis kebutuhan sumber

daya untuk proyeksi produksi, selama jangka

waktu tertentu

8/19/2019 6. Sistem Manajemen Operasi

13/15

Production Planning

perencanaan produksi dan manufaktur dalam

sebuah perusahaan atau industri

menggunakan alokasi sumber daya manusia,

bahan dan kapasitas produksi, dalam rangka

untuk melayani pelanggan

Kualitas

Kecepatan

4andal

3leksibilitas

(iaya

8/19/2019 6. Sistem Manajemen Operasi

14/15

Inentory

bahan baku, barang setengah jadi dan barang jadi yangdianggap sebagai bagian dari aset bisnis yang siap dijual

*enis inentory $persediaan%

Produk 2 bahan baku, bahan setengah jadi, dan bahan jadi*asa 2 aset berwujud $hasil karya%

8/19/2019 6. Sistem Manajemen Operasi

15/15

Sebutkan 89 perusahaan beserta produk

yang mereka hasilkan masing)masing di

bidang 2 makanan, komputer, alat"perabot

rumah tangga, minuman, dan kendaraanbermotor 

#: 2 4onda / Mobil honda ja;;

Menurut opini anda ada berapa hal yangmembuat konsumen memilih produk yang

anda sebutkan sebelumnya $