14
EVALUASI PROYEK OLEH : ANSAR SUYUTI EKONOMI TEKNIK

6.Evaluasi Proyek #1

Embed Size (px)

DESCRIPTION

evaluasi proyek

Citation preview

Page 1: 6.Evaluasi Proyek #1

1

EVALUASI PROYEK

OLEH :

ANSAR SUYUTI

EKONOMI TEKNIK

Page 2: 6.Evaluasi Proyek #1

ANSAR SUYUTI, MM,MT 2

Pengertian Proyek • Menurut DR. J.B. Sumarlin didalam bukunya “ Pokok-pokok Perencanaan Proyek”

menyatakan bahwa proyek adalah ; Unit kegiatan yang direncanakan dan bertujuan untuk memenuhi kebutuhan akan sesuatu barang dan jasa yang diinginkan.

• Menurut Ir. Sutomo Kayatmo didalam bukunya “ Uraian lengkap Metode Network Planning” mengetengahkan suatu pengertian proyek sebagai berikut; Proyek adalah suatu rangkaian kegiatan-kegiatan aktifitas yang mempunyai tujuan tertentu dan mempunyai saat permulaan dan saat berakhir. Jadi yang dimaksud adanya tujuan tertentu di sini merupakan ujung akhir baik dipandang dari sudut logika maupun dari sudut waktu.

• Menurut Prof. H. Bintor Tjokroamidjojo dalam bukunya “ Manajemen Pembangunan “ mengemukakan bahwa proyek adalah unit; Unit yang paling baik untuk pelaksanaan perencanaan operasional dari aktifitas investasi dengan kegiatan yang saling berkaitan untuk mencapai suatu hasil tujuan tertentu, dalam jangka waktu tertentu. Jangka waktu tertentu dalam hal ini dimaksudkan merupakan kegiatan yang tidak berlaku terus menerus non repetitive.

• Ir. Agus Maulana MSM dalam terjemahannya” Sistem Pengendalian Manajemen” Robert N. An. Theori, menyebutkan bahwa proyek adalah seperangkat kegiatan yang dimaksudkan untuk mencapai hasil akhir yang cukup penting bagi manajemen.

• A. Koolma dan C.J.M de Schoot terjemahan Soeheba Kramadibrata” Manajemen Proyek” menyebutkan bahwa; Proyek adalah suatu tugas yang perlu didefinisikan dan terarah ke suatu sasaran yang dituturkan secara konkrit serta yang harus diselesaikan dalam kurun waktu yang tertentu dengan menggunakan tenaga manusia terbatas dan menggunakan alat-alat terbatas pula dan semakin rumit dan barunya sehingga diperlukan suatu jenis pimpinan dan bentuk kerjasama yang berlainan dari biasa yang digunakan.

Page 3: 6.Evaluasi Proyek #1

ANSAR SUYUTI, MM,MT 3

Cara Mengevaluasi Proyek

• Gross benefit / cost ratio ( Gross B/C ratio )

• Net benefit / cost ratio ( Net B/C ratio ).

• Profitability Ratio

• Net Present Value ( NPV)

Gros B/C ratio = tgrossdariVP

benefitsgrosdariVP

cos....

....

Net B/C = negatifyangBNetVP

positfyangBNetVP

.....

.....

= CNet

BNet

.

.

Profitability ratio = investasibiayadariVP

MObiayaBenefitGrossdariVP

....

)&..(..

Net P.V. dari proyek = PV Benefit – PV Cost.

Page 4: 6.Evaluasi Proyek #1

ANSAR SUYUTI, MM,MT 4

Tahun Investasi O & M Total C Benefit Disc. Fact. 15% 1 2

3-11 12

13-21 22

23-31 32

33-41 42

400 600

- 150

- 150

- 150

- -

- -

100 100 100 100 100 100 100 100

400 600 100 250 100 250 100 250 100 100

- -

350 350 350 350 350 350 350 400

0.870 0.756 3.608 0.187 0.892 0.046 0.220 0.011 0.054 0.003

Page 5: 6.Evaluasi Proyek #1

ANSAR SUYUTI, MM,MT 5

Gross dan Net B/C ratio

Tahun P.V.Gr C P.V.Gr B Net C- B 1 2

3-11 12

13-21 22

23-31 32

33-41 42

348 453,6 360,8 46,8 89,2 11,5 22,0 2,8 5,4 0,3

1.340,4

- -

1.262,8 65,5

312,2 16,1 77,0 3,9 18,9 1.2

1.757,6

348 453,6 902,0 801,6 18,7 223,0 4,6 55,0 1,1 13,5 0,9 + 1.218,8

1. Gross B/C ratio = 1.757,6/1.340,4 = 1,31 > 1

2. Net B/C ratio = 1.218,8/801,6 = 1,52 > 1

Page 6: 6.Evaluasi Proyek #1

ANSAR SUYUTI, MM,MT 6

Profitability ratio & NPV

Tahun Investasi Gross B- (O & M)

Disc. F 15 %

P.V. Inv P.V. Gr B – (O & M)

1 2

3-11 12

13-21 22

23-31 32

33-41 42

400 600

- 150

- 150

- 150

- -

- -

250 250 250 250 250 250 250 300

0,870 0,756 3,608 0,187 0,892 0,046 0,220 0,011 0,054 0,003

348 453,6

- 28,1

- 6,9 -

1,7 - -

838,3

- -

902 46,8 223,0 11,5 55,0 2,8

13,5 0,9

1.255,5 1.Profitability ratio = 1.255,5 / 838,3 = 1,50 > 1

2.Net Present Value = 1.757,6 – 1.340,4 = 417,2 > 0atau = 1.218,8 – 801,6 = 417,2 > 0atau = 1.255,5 – 838,3 = 417,2 > 0

Page 7: 6.Evaluasi Proyek #1

ANSAR SUYUTI, MM,MT 7

Jika proyek tersebut benefit menjadi 250

Sekarang dapat dihitung kalau dalam proyek itu benefit adalah sebesar 250 setiap tahunnya, pada tahun terakhir ditambah dengan salvage value 50 sehingga menjadi 300. Maka hasilnya akan menjadi sebagai berikut :

1. Gross B/C ratio = 1.255,4 / 1.340,4 = 0,94 < 1 2. Net B/C Ratio = 716,7/801,6 = 0,89 < 1 3. Profotability ratio = 753,4 / 838,3 = 0,90 < 1 4. Net present Value = 1.255.4 – 1.340,4 = - 85 < 0 jumlah agak

atau = 716,7 – 801,6 = - 84,9 < 0 berbeda karena atau = 753,4 – 838,3 = - 84,9 < 0 pembulatan

Dari contoh diatas dapat dilihat bahwa : jika Gross B/C ratio adalah lebih besar dari 1, maka demikian pula Net B/C ratio dan Profitability ratio, dan Net present value adalah lebih besar dari nol, artinya positif. Sebaliknya, jika gross B/C ratio adalah lebih kecil dari satu, maka demikian value adalah negatif.

Page 8: 6.Evaluasi Proyek #1

ANSAR SUYUTI, MM,MT 8

Internal rate of return (IRR)

Internal rate of return adalah discount rate yang dapat membuat besarnya the net present value ( NPV) proyek sama dengan nol ( 0 ), atau yang dapat membuat B/C ratio = 1. Dalam perhitungan IRR ini diasumsikan bahwa setiap benefit neto tahunan secara otomatis ditanam kembali dalam tahun berikutnya dan memperoleh rate of return yang sama dengan investasi-investasi sebelumnya. Besarnya IRR ini tidak ditemukan secara langsung, dan harus dengan coba-coba . Rumus IRR adalah.

IRR = i’ + ''''''

'ii

NPVNPV

NPV

Page 9: 6.Evaluasi Proyek #1

ANSAR SUYUTI, MM,MT 9

Tahun Net B-C

D.F 22%

NPV 22%

D.F 22%

NPV 23%

1 2

3-11 12

13-21 22

23-31 32

33-41 42

- 400 - 600 250 100 250 100 250 100 250 300

0,820 0,672 2,544 0,092 0,348 0,013 0,048 0,002 0,007

-

- 328 - 403,2

636 9,2 87 1,3 12 0,2 1,7

16,2

0,813 0,661 2,428 0,083 0,306 0,01

0,039 0,001 0,005

-

- 325,2 - 396,6

607 8,3

76,5 1,1 9,8 0,1 1,3 -

-17,7

IRR = 22 % + %1.)7,17(2,16

2,16x

= 22 % + %48,22%48,022515%1.9,33

2,16x

Pada discount rate 22,48 % ini net present value adalah sebesar nol (0).

Page 10: 6.Evaluasi Proyek #1

ANSAR SUYUTI, MM,MT 10

Pengaruh tingginya’ discount rate’ pada hasil perhitungan

• Tahun Investasi Manfaat neto Investasi• 1 10.000 0• 2 8.000 0• 3 2.000 8.000• 4 2.000 10.000• 5 2.000 12.000• 6 - 3.000( nilai salvage

) 24.000 30.000

Page 11: 6.Evaluasi Proyek #1

ANSAR SUYUTI, MM,MT 11

Pengaruh …… lanjutanTahun Investasi

( Rp ribu ) Manfaat neto

Investasi ( Rp ribu )

Disc. F. 10 %

Nilai Sekarang Invest . Manf. Neto I ( Rp. ribu ) ( Rp. ribu )

1 2 3 4 5 6

10.000 8.000 2.000 2.000 2.000

-

24.000

0 0

8.000 10.000 12.000 3.000

33.000

0,909 0,826 0,751 0,683 0,621 0,565

9.090 6.608 1.502 1.366 1.242

19.808

0 0

6.008 6.830 7.452 1.695

21.985

1. Profitability ratiop = 21.985 / 19.808 = 1,11

2. NPV = 21.985 – 19.8008 = Rp. 2.177 ribu

Page 12: 6.Evaluasi Proyek #1

ANSAR SUYUTI, MM,MT 12

Pengaruh……..lanjutanTahun Investasi

( Rp ribu ) Manfaat neto

Investasi ( Rp ribu )

Disc. F. 20 %

Nilai Sekarang Invest . Manf. Neto I ( Rp. ribu ) ( Rp. ribu )

1 2 3 4 5 6

10.000 8.000 2.000 2.000 2.000

-

24.000

0 0

8.000 10.000 12.000 3.000

33.000

0,833 0,694 0,579 0,482 0,402 0,335

8.330 5.552 1.158 964 804

16.808

0 0

4.632 4.820 4.824 1.005

15.281

1. Profitability ratiop = 15.281 / 6.808 = 0.91

2. NPV = 15.281 – 16.808 = Rp. 1.527 ribu

Page 13: 6.Evaluasi Proyek #1

ANSAR SUYUTI, MM,MT 13

Pengaruh…….lanjutanTahun Investasi

( Rp ribu ) Manfaat neto

Investasi ( Rp ribu )

Disc. F. 5 %

Nilai Sekarang Invest . Manf. Neto I ( Rp. ribu ) ( Rp. ribu )

1 2 3 4 5 6

10.000 8.000 2.000 2.000 2.000

-

24.000

0 0

8.000 10.000 12.000 3.000

33.000

0,952 0,907 0,864 0,823 0,784 0,746

9.520 7.256 1.728 1.646 1.568

21.718

0 0

6.912 8.230 9.408 2.238

26.788

1. Profitability ratiop = 26.788 / 21.718 = 1.23

2. NPV = 26.788 – 21.718 = Rp. 5.070 ribu

Page 14: 6.Evaluasi Proyek #1

ANSAR SUYUTI, MM,MT 14