Embed Size (px)
Citation preview
БЮДЖЕТИРВОАНИЕ
Это система автоматизации
Что это?
Финансового учета
Управленческого учета
Моделирования предприятия
Анализа деятельности
Цель нашей системы
Дать руководителю
РЕАЛЬНЫЙ КОНТРОЛЬНАД СВОЕЙ КОМПАНИЕЙ
Контроль
прибыльность по направлениям\подразделениям\проектам
объем прямых производственных расходов
расходы на субподрядчиков, аренду и лизинг оборудования
анализ и прогноз потребности в инвестициях
расчет и прогноз дивидендов учредителей
дебиторско-кредиторская задолженность
план-фактный анализ ключевых показателей
В режиме реального времени Вы получаете информацию:
Отчеты
Универсальны
Не имеют ограничений по детализации
Легко настраиваются
Формируются мгновенно
Отображают информацию в абсолютно любом «разрезе»
Уникальный механизм анализа позволяет создавать отчеты, которые:
мы здесь (сегодня)
послезавтраразрыв
по кассе!
…но денег хватает…
Подвинем платеж!
Платежный календарь с контролем остатков
… или …
Обратимся в резервный
фонд
Что там через месяц?
ДКЗ
А теперьпо направлениям!
Откуда такаяразница?
Бюджет доходов и расходов
Графики и диаграммы
Графики и диаграммы
Графики и диаграммы
Графики и диаграммы
Microsoft Excel
Бухгалтер1С:Предприятие
ОператорMicrosoft Excel
Ручной ввод данных
Ввод данных осуществляется вручную или с помощью импорта
Ввод данных в программу
Группа компаний «Марс»
ООО «Юпитер»
ЗАО «Сатурн»
ООО «Венера»
ЗАО «Уран»
Программа «Б7. Бюджетирование» импортирует данные из нескольких баз 1С и строит консолидированные отчеты по объединенным данным.
Импорт данных осуществляется из любойконфигурации 1С:Предприятие 7.7 и 8.х.
Импорт данных из 1С
Экспресс-обследованиепредприятия и бизнес-процессов
Настройка и первоначальное наполнение базы данных
Сопровождение
Обучение пользователей и ИТ-специалистов
Компания «Б7» в рамках поставки программы «Б7. Бюджетирование» оказывает комплекс услуг:
1
23
Полный цикл внедрения
Разработчик
ООО «Б7»119234 г. Москва, Ленинские горы, вл. 1 стр. 77 офис 101 3Б
Директор: Ольга Павловна Коростылева[email protected] +7 (910) 468 97 68
Технический директор: Алексей Петрович Мартинсон[email protected] +7 960 868 77 37
Директор по развитию: Андрей Игоревич Щербаков[email protected] +7 962 760 00 84
Управленческий учет — процесс сбора, обработки и анализа информации о состоянии предприятия целью принятия верных управленческих решений.
Бюджет — квантифицированный (выраженный количественно) план, ориентирующий на достижение цели или целей компании.
Бюджетное управление — оперативная система управления компанией по центрам ответственности через бюджеты, позволяющая достигать поставленные цели путем наиболее эффективного использования ресурсов.
Постановка бюджетного управления — комплекс организационно-технических мероприятий по разработке и внедрению системы, которая обеспечит осуществлениебюджетного управления.
Финансовая структура предприятия — это иерархия центров финансовой ответственности, взаимодействующих между собой через бюджеты.
Центр финансовой ответственности (ЦФО) — структурное подразделение (или группа подразделений), осуществляющее определенный набор хозяйственных операций, способное оказывать непосредственное воздействие на расходы и/или доходы от данной деятельности, и, соответственно, отвечающее за эти статьи расходов и/или доходов.
Важные термины
