7 caracteristícas de los supervisores efectivos

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LAS 7CARACTERÍSTICA

SDE LOS

SUPERVISORES

EFECTIVOS


SDE LOS

SUPERVISORES

EFECTIVOS

[email protected].: 473-9658 Cel.: 9802-845



Las 7 Características de losLas 7 Características de losSupervisores EfectivosSupervisores Efectivos


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¿Nacen o se hacen los¿Nacen o se hacen lossupervisores?...supervisores?...

Nadie tiene una respuesta, pero los expertos hannotado 7 acciones específicas que los supervisores

exitosos realizan, independientemente de la

organización o la causa que dirigen.

¿Puede usted aprender¿Puede usted aprendertécnicas de liderazgotécnicas de liderazgo

superiores?...superiores?...





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² Los

Supervisores Efectivos...Los Supervisores Efectivos... ...Hacen que sus subordinados se sientan...Hacen que sus subordinados se sientan

importantes.importantes.Si sus metas y decisiones

se centran en usted

mismo, sus seguidorespercibirán esta hipocresíay perderán rápidamente

su entusiasmo.

Enfatice, por el contrario,las potencialidades ycontribuciones de sugente, no las suyas

propias.

11





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Sus seguidores

necesitan tener unaidea clara de haciadónde les dirige y

entender las razonespor las cuales sus

metas tienen valor paraellos.

Su trabajo como líder

consiste en proveer esavisión.

SS

UU

PP

EE

RR

V V

II

SS

OO

RR

EE

FF

EE

CC

TT

II

VV

OO

...Promueven una visión constructiva y...Promueven una visión constructiva ypráctica.práctica.

22² Los Supervisores Efectivos...Los Supervisores Efectivos...





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33 ...Observan la regla de...Observan la regla de

oro.oro.Trate a sus subordinados

en la forma en que a

usted le gusta sertratado.

Un líder abusivo tienepocos seguidores leales.

² Los

Supervisores Efectivos...Los Supervisores Efectivos...





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44

...Admiten sus...Admiten suserrores.errores.Si sus empleados

sospechan que ustedtrata de tapar sus

errores, ellos harán lomismo con sus

propios errores yusted carecerá de

información valiosapara tomardecisiones.

² Los

Supervisores Efectivos...Los Supervisores Efectivos...





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55 ...Critican a otros solo en...Critican a otros solo en

privado.privado.

Los elogios en públicoestimulan a otros asobresalir, pero lascríticas en públicocausan vergüenza,

producen aislamientoy causan

resentimiento.

² Los Supervisores Efectivos...Los Supervisores Efectivos...





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66 ...Permanecen cerca de la...Permanecen cerca de la

acción.acción.Usted necesita estar

visible para los miembros

de su organización.Converse con la gente,visite otras oficinas ysitios de trabajo, hagapreguntas y observe

cómo se manejan losasuntos.

A menudo, adquirirá unanueva perspectiva de su

trabajo y encontrará

nuevas oportunidades






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77 ...Hacen de la competencia un...Hacen de la competencia un

juego. juego.

El empuje competitivo

puede ser unaherramienta valiosa si lautiliza correctamente.

Establezca las metas desu grupo de trabajo ypremie a quienes lascumplen o superan.

Examine sus fracasos ycelebre los éxitos de su

grupo.




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SUPERVISORES

EFECTIVOS


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EFECTIVOS

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