27
LAS RELACIONES CENTROS DE LAS RELACIONES CENTROS DE INVESTIGACION INVESTIGACION - - EMPESAS EN EMPESAS EN AMERICA LATINA AMERICA LATINA Ing. Qu Ing. Qu í í m. Daniela Escobar m. Daniela Escobar Workshop: Formaci Workshop: Formaci ó ó n en I+D en el Sector L n en I+D en el Sector L á á cteo cteo 26 de octubre de 2010 26 de octubre de 2010 Lugo, Espa Lugo, Espa ñ ñ a a www.latu.org.uy [email protected]

8. Relacion centro investigacion - empresa

  • Upload
    apl-usc

  • View
    233

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Ing. QuIng.Quíím. Daniela Escobarm.DanielaEscobar Workshop: FormaciWorkshop:Formacióón en I+D en el Sector LnenI+DenelSectorLáácteocteo 26 de octubre de 201026deoctubrede2010 Lugo, EspaLugo,Españñaa www.latu.org.uy [email protected] UdelaR Y OTRAS LATU I. PASTEUR IIBCE INIA

Citation preview

LAS RELACIONES CENTROS DE LAS RELACIONES CENTROS DE INVESTIGACIONINVESTIGACION--EMPESAS EN EMPESAS EN

AMERICA LATINAAMERICA LATINA

Ing. QuIng. Quíím. Daniela Escobarm. Daniela EscobarWorkshop: FormaciWorkshop: Formacióón en I+D en el Sector Ln en I+D en el Sector Láácteocteo

26 de octubre de 201026 de octubre de 2010Lugo, EspaLugo, Españñaa www.latu.org.uy

[email protected]

Actores en UruguayActores en Uruguay

EMPRESAS

INIA

I. PASTEUR

IIBCE

UdelaR Y OTRAS

LATU

Institución de derecho público no estatal creada en 1965

MisiónImpulsar el desarrollo sustentable del país y su

inserción internacional, a través de la innovación y la transferencia de soluciones de valor en servicios analíticos, metrológico, tecnológicos, de gestión y evaluación de la conformidad de acuerdo a la normativa aplicable.

LATU

Que ofrece el LATU?Que ofrece el LATU?

Equipos Equipos multidisciplinarlosmultidisciplinarlos

++IdeasIdeas

++instrumentosinstrumentos

Como?

Certificación2

I + D + I, y transferencia de tecnología

3

Análisis yEnsayos

1

Relacionamiento LATU Relacionamiento LATU –– empresasempresasServicios analServicios analííticos de alto nivel ticos de alto nivel ISO 9001 (SQS), ISO 17025 ISO 9001 (SQS), ISO 17025 (UKAS)(UKAS)

Asesoramiento a empresas en procesos productivos, productos, técnicas analíticas, etc.

Capacitación en gestión de la producción

Centro de información técnica

Disponibilidad de plantas pilotoDisponibilidad de plantas piloto

Investigación, innovación y Desarrollo en tecnologías de proceso y productos para la industria.

Biotecnología industrial – probióticos, starters.

Gestión de la inocuidad

INIAINIA

Mandato Mandato Contribuir al sector agropecuario nacional a Contribuir al sector agropecuario nacional a

travtravéés de la generacis de la generacióón, incorporacin, incorporacióón y n y adaptaciadaptacióón de conocimiento y tecnologn de conocimiento y tecnologííasas

Programa Nacional de InvestigaciPrograma Nacional de Investigacióón Produccin Produccióón n de Lechede Leche

Sistemas de producciSistemas de produccióónnNutriciNutricióón, n, UtilizaciUtilizacióón de pasturas,n de pasturas,ReproducciReproduccióón n Calidad de leche.Calidad de leche.

UDELAR

• Facultad de Veterinaria • Facultad de Agronomía Enseñanza (profesionales)• Facultad de Química• Facultad de Ingeniería Investigación (Básica y aplicada)

Instituto Pasteur de Montevideo

Actúa en el desarrollo de la ciencia en el campo de la biología y la biotecnología.

Relacionamiento centro de Relacionamiento centro de investigaciinvestigacióón empresa porque?n empresa porque?

InvestigaciInvestigacióón bn báásicasicaConocimiento cientConocimiento cientííficoficoInvestigaciInvestigacióón aplicadan aplicada

InvenciInvencióónn

DesarrolloDesarrolloProducciProduccióónnComercializaciComercializacióónn

Proceso para la InnovaciProceso para la Innovacióónn

… la investigación genera invenciones y las innovaciones las realizan las empresas.

…el modelo innovador necesita una mayor articulación entre el mundo de la investigación y el entramado productivo.

… generosidad y confianza, para promover “socios tecnológicos”, minimizando la idea de “competidor”.

Proceso de articulación

Tipos de relacionamientoTipos de relacionamientoCentro de investigaciCentro de investigacióón empresan empresa

Ej. LATU Ej. LATU –– UCUDAL UCUDAL –– NATURALIANATURALIA

Centro de investigaciCentro de investigacióón 1 Centro de investigacin 1 Centro de investigacióón 2n 2

EmpresaEmpresa

Centro de Inv. Nacional Centro de Inv. Internac.Centro de Inv. Nacional Centro de Inv. Internac.

EmpresaEmpresa

Ej. Danone Ej. Danone –– Instituto Pasteur MontevideoInstituto Pasteur Montevideo-- Instituto Pasteur FranciaInstituto Pasteur Francia

Tipos de relacionamientoTipos de relacionamiento

Empresa NacionalEmpresa Nacional Empresa InternacionalEmpresa Internacional

Centro de InvestigaciCentro de Investigacióónn

Ej. Laboratorio Santa Elena Ej. Laboratorio Santa Elena –– L. Virbac L. Virbac –– Instituto Pasteur MontevideoInstituto Pasteur Montevideo

CONSORCIOS REGIONALES

Consiste en la integración de un Consorcio de actores públicos y privados, en torno a la problemática productiva de un ámbito Regional previamente definido y con el foco puesto en la Innovación de los sectores involucrados.

Consorcio Regional de InnovaciConsorcio Regional de Innovacióón de la n de la Cadena lCadena lááctea del Litoral (CRI)ctea del Litoral (CRI)

Que?Que? coordinar y complementar capacidades coordinar y complementar capacidades

Quienes?Quienes? Industria lIndustria lááctea regional, organizaciones ctea regional, organizaciones cientcientíífico/tecnolfico/tecnolóógicas y de educacigicas y de educacióón, asociaciones de n, asociaciones de productores, agentes de transferencia de tecnologproductores, agentes de transferencia de tecnologíía y a y extensiextensióón, asn, asíí como gobiernos municipales como gobiernos municipales

Para?Para? Promover el desarrollo sustentable de la Cadena Promover el desarrollo sustentable de la Cadena LLááctea del Litoralctea del Litoral

Contempla aspecto de:Contempla aspecto de: competitividad, impacto ambiental ycompetitividad, impacto ambiental yequidad social.equidad social.

Mesa TecnolMesa Tecnolóógica de Lgica de LáácteoscteosParticipaciParticipacióón tripartitan tripartita::

•• Actores relacionados a la investigaciActores relacionados a la investigacióón y tecnologn y tecnologíías:as:(LATU, UdelaR, INIA)(LATU, UdelaR, INIA)

•• Actores gremiales (ANPL, IPL, SPLF) Actores gremiales (ANPL, IPL, SPLF) •• Actores empresariales (CILU).Actores empresariales (CILU).

PropPropóósitosito::

•• Articular la oferta y demanda de investigaciArticular la oferta y demanda de investigacióón teniendo en n teniendo en cuenta la totalidad de una cadena productivacuenta la totalidad de una cadena productiva..

•• Grupos formadosGrupos formados•• Fase agropecuariaFase agropecuaria•• Calidad del sector lCalidad del sector láácteocteo•• TecnologTecnologíía a nivel industriala a nivel industrial

EMPRESAS

LATU INIA

UDELAR Y OTRAS I. PASTEUR

IIBCE

INALE

MGAPMIEM

IIBCE

InvestigaciInvestigacióón y Desarrollo en America Latinan y Desarrollo en America Latina Indicadores de I+DIndicadores de I+D

RelaciRelacióón: I+D desarrollo econn: I+D desarrollo econóómicomico-- Nivel de vida y competividad de un paNivel de vida y competividad de un paíís s –– recursos recursos destinados a I +D + idestinados a I +D + i

La inversiLa inversióón en I+Dn en I+D -- indicador de esfuerzo tecnolindicador de esfuerzo tecnolóógico e gico e innovador. Existe una correlaciinnovador. Existe una correlacióón entre esfuerzo innovador n entre esfuerzo innovador e ingreso per ce ingreso per cáápita.pita.

Publicaciones cientPublicaciones cientííficasficas

PatentesPatentes

NNúúmero de Investigadoresmero de Investigadores

Fuente: Espacio Iberoamericano: la economía conocimiento. CEPAL. 2008 del

Distribución mundial del gasto en investigación y desarrollo en 2006, en porcentajes del PIB.

Fuente: Espacio Iberoamericano: la economía conocimiento. CEPAL. 2008 del

EvoluciEvolucióón de la produccin de la produccióón cientn cientíífica fica por por ááreas enreas en

LatinoamLatinoaméérica (1996rica (1996--2008)2008)

Fuente: II Encuentro de rectores Universia. 2010

ProducciProduccióón cientn cientííficafica-- LatinoamLatinoaméérica 1996rica 1996-- 2008. Ciencias agr2008. Ciencias agríícolas y biolcolas y biolóógicas gicas categorcategoríía ciencia de los alimentosa ciencia de los alimentos..

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008

año

Nº d

e do

cum

ento

s

Argentina Brazil Mexico Chile

0

10

20

30

40

50

60

70

1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008

año

Nº d

e do

cum

ento

s

Cuba Uruguay VenezuelaJamaica Colombia Costa RicaGuatemala Trinidad and Tobago PeruPuerto Rico Bolivia EcuadorHonduras Paraguay

Fuente: SCImago Journal and Country Rank

Fuente: Espacio Iberoamericano: la economía del conocimiento. CEPAL 2008

NNúúmero de investigadoresmero de investigadores

Fuente: Educación superior en Iberoamérica, informe 2010. Secretaria General Iberoamericana. CINDA. Universia.

FODA de la I+D lFODA de la I+D lááctea en America Latinactea en America LatinaDEBILIDADES FORTALEZAS Poca masa crítica de investigadores Fase de crecimiento Baja inversión global en I+D Creciente interacción de los centros

investigación con la empresas privadas Muy baja protección del conocimiento Búsqueda de una mayor diversificación de

productos Grandes empresas utilizan método de ensayo y error en el desarrollo de nuevos productos

Investigadores basan los resultados en metodología científica en lugar de ensayo y error

En empresas medianas y pequeñas se tienen otras prioridades y no I + D

Creatividad de los investigadores

Pocas plantas pilotos Existencia de agencias gubernamentales de apoyo a la I+D+i

Coordinación y articulación aún insuficientes

Becas para ayudar a investigadores, técnicos y estudiantes para llevar a cabo la investigación en este sector

Investigación sin aplicación industrial El mayor conocimiento sobre la nutrición estimula el desarrollo de nuevos productos

Demora entre la presentación de proyectos y la disponibilidad de recursos financieros

En las grandes empresas existe una estrategia de gestión de la I + D

En la medianas y pequeñas empresas hay motivación en I + D por necesidades de marketing.

Creación y fortalecimientos de centros tecnológicos

Impacto favorable en el desarrollo

AMENAZAS OPORTUNIDADES

Situación económica Cierto estancamiento en EEUU y Europa

Fuga de cerebros Gobiernos receptivos a la I+D

Competencia de otras regiones emergentes Inserción en el mercado mundial

Industrias lácteas tienden a obtener las tecnologías de los proveedores de ingredientes y equipos

Diversificación de intereses y nichos de mercado

Las multinacionales llevan adelante la I+D en laboratorios fuera de América del Sur

El ciclo de vida de los productos es cada vez más corto

Baja escala de producción en pequeñas empresas no permite cubrir costes de I+D

Creciente difusión y estímulo a la transferencia de tecnología y de conocimientos hacia la realidad industrial

Rápido desarrollo de la tecnología en países desarrollados

Existen cursos de Máster y Doctorado ofrecidos en América del Sur

Productos competitivos toman mucho tiempo para ser desarrollados

Incremento del consumo de productos lácteos

Gran número de patentes registradas en países desarrollados

Mejora de las relaciones multilaterales entre los países de América del Sur

Hay otras áreas de alta prioridad (biocombustibles, biotecnología, etc)

Desarrollo de nanotecnología y nuevas tecnologías.

Asociaciones público - privadasFuente: Sierra, M. FAO. “Oferta tecnológica a nivel del sector primario y su relación con el estado actual del desarrollo de la producción de leche en Uruguay”

Se concluyeSe concluyeVisiVisióón compartida de que el desarrollo de las sociedades n compartida de que el desarrollo de las sociedades se logra con la investigacise logra con la investigacióón, desarrollo e innovacin, desarrollo e innovacióón n

Los estados juegan un fuerte papel articulador, motivador Los estados juegan un fuerte papel articulador, motivador en el desarrollo, con diferentes evolucien el desarrollo, con diferentes evolucióón en sus estructurasn en sus estructuras

Existen diferentes grados de evoluciExisten diferentes grados de evolucióón en I+D+i en los n en I+D+i en los papaííses.ses.

Estructuras desarrolladas y eficientes Estructuras desarrolladas y eficientes Estructuras establecidas y en proceso de Estructuras establecidas y en proceso de

optimizacioptimizacióón de las mismasn de las mismasEstructuras en desarrolloEstructuras en desarrolloPaPaííses sin estructuras, pero comenzando, a ses sin estructuras, pero comenzando, a

analizarlas las experiencias de la regianalizarlas las experiencias de la regióón.n.

Creciente relacionamiento entre centros de investigaciCreciente relacionamiento entre centros de investigacióónn-- empresasempresas

GRACIAS !!!GRACIAS !!!

[email protected]@latu.org.uy