23
BEFEKTETŐI PREZENTÁCIÓ A 2020. 9 HAVI EREDMÉNYEKRŐL 4iG Nyrt. 2020. november 27.

A 2020. 9 HAVI EREDMÉNYEKRŐL

  • Upload
    others

  • View
    0

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: A 2020. 9 HAVI EREDMÉNYEKRŐL

BEFEKTETŐI PREZENTÁCIÓA 2020. 9 HAVI EREDMÉNYEKRŐL

4iG Nyrt.2020. november 27.

Page 2: A 2020. 9 HAVI EREDMÉNYEKRŐL

2020 1-9 HAVI IDŐSZAK FŐBB MÉRFÖLDKÖVEI

• A 2018. júliusi tulajdonosváltás óta a 4iG a magyar informatikai piac második számú integrátorává vált a 2018-as hatodik helyhez képest.

• 2020. 9 havi időszak volt a 4iG történetében a legerősebb háromnegyedéves időszak, amely alatt nagy mértékben növeltük mind a vállalat bevételeit, mind az EBITDA szintjét:

• 33,5 milliárd forint árbevétel (34% növekedés 2019. azonos időszakhoz képest)• 2,8 milliárd forint EBITDA (13% növekedés 2019. azonos időszakhoz képest).

• A kiemelkedő 34%-os árbevétel növekedés kizárólag organikus eredetű. A növekedést elsősorban a Fejlesztés és az Üzemeltetés generálta, bizonyítva a korábbi befektetéseink megtérülését.

• Az alkalmazotti létszám tovább növekedett és 2020. novemberére elérte a 735 főt.

4 I G P R EZ ENT Á C I Ó 2

Page 3: A 2020. 9 HAVI EREDMÉNYEKRŐL

MÉRLEGFORDULÓNAP UTÁNIJELENTŐSEBB ESEMÉNYEK• A 2020 november 25. napján tartott Rendkívüli Közgyűlés szervezeti változásokat érintő határozatai:

o Simon Zoltán és Zibriczki Béla igazgatósági tagok az igazgatósági tagi tisztségükről a rendkívüli közgyűlés napjával, azaz 2020. év 11. hónap 25. napi hatállyal lemondtak, továbbá a Közgyűlés új igazgatósági tagokat választott Blénessy László és Fekete Péter személyében

o Tomcsányi Gábor, Tima János és Ódorné Angyal Zsuzsanna felügyelőbizottsági és auditbizottsági tagok a felügyelőbizottsági és auditbizottsági tisztségükről a rendkívüli közgyűlés napjával, azaz 2020. év 11. hónap 25. napi hatállyal lemondtak. A Közgyűlés továbbá a Társaság új felügyelőbizottsági és auditbizottsági tagjainak megválasztásáról határozott Simon Zoltán és Büdyné dr. Rózsa Ildikó személyében

• A 4iG, 2020 november 24.-én üzletrészadásvételi szerződést írt alá a DTSM Kft. üzletrészének 100%-os tulajdonrész megszerzésére. A DTSM kritikus adatközponti rendszerek integrációjával és üzemeltetésével foglalkozik. Árbevétele az elmúlt évben megközelítette a 1,2 milliárd forintot

• 2020 október 27.-én a 4iG sikeresen lezárta az INNObyte Zrt. többségi tulajdonjogára irányuló akvizícióját mely által a társaságban 70% mértékű érdekeltséget szerzett

4 I G P R EZ ENT Á C I Ó 3

Page 4: A 2020. 9 HAVI EREDMÉNYEKRŐL

• A Társaság Igazgatóságának elnöke 2018. júliusában Jászai Gellért lett, majd 2019. márciusa óta a vezérigazgatói pozíciót is betölti a 4iG-nél. 2019. júliusától legnagyobb tulajdonosként 40,2%-os befolyással rendelkezett a Cégcsoport felett.

• 2020 júliusában Jászai Gellért 61,8%-ra növelte tulajdonrészét a vállalatban

• Stratégiai célunk, hogy a 4iG a magyar informatikai piac első számú integrátor cégévé, illetve a közép-kelet-európai régióban jelentős befolyással bíró vállalattá váljon.

• A 4iG eredeti menedzsmentje további elismert szakemberekkel egészült ki azért, hogy tudásukkal segítsék az új növekedési stratégia megvalósítását.

• Megoldás-orientált a valós ügyféligények megértése révén; vevőfókuszú azáltal, hogy a nagyvállalati ügyfeleket dedikált személyes értékesítők szolgálják ki; értékesítési adatokon nyugvó piaci szegmentáció és proaktív „sales”, mely támogatja az ügyféligényeket.

• Organikus növekedés, mely vállalatok felvásárlásával és stratégiai szövetségek kialakításával / közös vállalatok alapításával egészül ki.

• A vállalat – a COVID-19 okozta helyzet ellenére - 34%-os organikus növekedést ért el 2020 első három negyedévében

• Fejlett folyamat-irányítási rendszer bevezetése a megnövekedett számú projekt- és vevőállomány professzionális kezelésére.

• Működési hatékonyság növelése a szervezeti felépítés racionalizálása, a párhuzamos tevékenységek megszüntetése, a szerződések felülvizsgálata és a projektkontroll erősítése révén.

• Az új piacvezető technológiai megoldásokra és a mátrix szervezetre tekintettel további szakemberek felvételére került sor.

• A 2018 decemberi 376 fős munkavállalói létszám 2020 novemberére elérte a 735 főt.

ÁTFOGÓ ÜZLETI ÁTALAKULÁSÚJ TULAJDONOSI SZERKEZET

VÍZIÓ ÉS STRATÉGIA

MENEDZSMENT

ÉRTÉKESÍTÉSI

STRATÉGIA

TERJESZKEDÉSI STRATÉGIA

MEGVALÓSÍTÁSI KÉPESSÉG

MŰKÖDÉSI HATÉKONYSÁG

SZERVEZET

4 I G P R EZ ENT Á C I Ó 4

Page 5: A 2020. 9 HAVI EREDMÉNYEKRŐL

RÖVIDTÁVÚ KILÁTÁSOK

• Célunk, hogy a következő két évben a magyar informatikai piac első számú integrátorvállalatává váljunk.

• A kimagaslóan eredményes 2020-as év 1-9 hónapra vonatkozó árbevétele 33,5 milliárdforint, továbbá a vállalatcsoport jelenleg 18,2 milliárd forintot meghaladószerződésállománnyal rendelkezik

• A dinamikus növekedés tovább folytatódik:• a növekedés üteme 2020-ban várhatóan 20% feletti lesz;• a 2020-as évet követően 10% feletti éves növekedésre számítunk;

• 8-10%-os EBITDA rátával kalkulálunk középtávon (2-3 év).

• 2019-es év eredményei alapján az igazgatóság részvényenként 22 forint osztalék kifizetésérőldöntött, mely mértéke 4,3%. A kifizetés folyamata a tervezett módon teljesült.

4 I G P R EZ ENT Á C I Ó 5

Page 6: A 2020. 9 HAVI EREDMÉNYEKRŐL

COVID 19 HATÁSAI

▪ A 4iG időben és hatékonyan reagált a pandémiás helyzetre, mely lehetővé tette a normál működés gyors helyreállását

▪ A vállalat teljesítőképességére a COVID-19 nem gyakorolt jelentős hatást köszönhetően a pandémiás kihívásokra testreszabott üzletfolytonossági folyamatoknak, illetve a nagy rugalmasságot biztosító kiváló partnerségi kapcsolatainak

▪ Az első hullám tapasztalatait felhasználva a vállalat még felkészültebb a lehetséges következő hullámokra

▪ A munkatársak jelentős része távmunkában látta el a feladatát, amely a gyakorlatban kiválóan teljesített, így azt a 4iG továbbra is fenntartani kívánja

4 I G P R EZ ENT Á C I Ó 6

Működési

Pénzügyi

▪ A COVID19 helyzetnek a 2020. I. félévi bevételi teljesítményére nem volt érzékelhető hatása

▪ A gazdasági leállás által érintett ügyfeleinktől várt bevételek kis mértékben változtak köszönhetően a COVID-19 által megnövekedett digitalizációs és kiberbiztonsági igényeknek

▪ Az Agilis módszertan alkalmazása, illetve az erőforrásgazdálkodás digitalizációja lehetővé tette a működési költségek megfelelő szinten tartását

▪ A 4iG továbbra is tartja a korábban megfogalmazott 2020 évre vonatkozó pénzügyi céljait

Page 7: A 2020. 9 HAVI EREDMÉNYEKRŐL

A VÁLLALAT BEMUTATÁSA

Page 8: A 2020. 9 HAVI EREDMÉNYEKRŐL

24.933.5

2.5 2.8

0

20

40

2019Q1-Q3 2020Q1-Q3

Revenue EBITDA

A TÁRSASÁG FŐBB ISMÉRVEI

• A 4iG kellően rugalmas ahhoz, hogy kielégítsük ügyfeleinkkiszolgálásra és erőforrásokra vonatkozó igényeit.

• A 4iG legnagyobb értéke a több, mint 500 fő műszakimunkatársa (tanácsadók, valamint magasan szakképzettmérnökök és technikusok).

• A legmodernebb technológiai-műszaki megoldásokalkalmazásával a 4iG folyamatosan a szolgáltatásainakfejlesztésére törekszik.

Kiemelt üzleti jellemzők Pénzügyi eredmények(mrd HUF)

Főbb ügyfeleink Hosszútávú partnereink

4 I G P R EZ ENT Á C I Ó 8

Page 9: A 2020. 9 HAVI EREDMÉNYEKRŐL

DIVERZIFIKÁLT ÜZLETI MODELL

2020 9M árbevétel

megoszlása

4 i G P R EZ ENT Á C I Ó 9

Folyamatos16%

Eseti84%

BEVÉTEL SZOLGÁLTATÁS JELLEGE SZERINT

Információ; kommunikáció23%

Feldolgozóipar (gyógyszer,

alkatrész, élelmiszer stb.)4%

Szállítás; raktározás

6%

Kereskedelem; gépjárműjavítás

2%

Közigazgatás; védelem és kötelező társadalombiztosítás

21% Szakmai; tudományos; jogi tevékenység

6%

Humán egészségügyi és szociális ellátás

6%

Pénzügyi; biztosítási

tevékenység6%

Egyéb26%

BEVÉTEL SZEGMENSENKÉNT

KKV20%

Állami69%

Nagyvállalatok11%

BEVÉTEL ÜGYFÉL TÍPUSONKÉNT

HW értkesítés51%

Fejlesztés21%

Üzemeltetés10%

Támogatás, tanácsadás

6%

SW értékesítés

7%

Megvalósítás4%

Egyéb szolgáltatás

1%

BEVÉTEL SZOLGÁLTATÁS TÍPUS SZERINT

Page 10: A 2020. 9 HAVI EREDMÉNYEKRŐL

STRATÉGIAI ÁTTEKINTÉSVízió és stratégia

• Célunk, hogy a magyar informatikai piac első számú integrátor vállalatává váljunk és meghatározó szereplői legyünk a közép- és kelet európai régiónak

A növekedés célterületei

• Technológiai: Mesterséges Intelligencia, Blockchain, Kiberbiztonság, Digitalizáció, Fintech, Ipar 4.0

• Piaci célszegmens: Szállítás, Bank, Egészségügy, Agrárium, Energetika

• Termékstratégia: Saját fejlesztésű megoldások létrehozása

4 I G P R EZ ENT Á C I Ó 1 0

Page 11: A 2020. 9 HAVI EREDMÉNYEKRŐL

AKVIZÍCIÓS TERVEKDinamikus növekedés akvizíciók révén• Magyarországon

▪ Piaci pozíció erősítése, piacvezető szerep elérése▪ Befektetés új technológiákba▪ Új szektorokba való belépés, képességfejlesztés

• Közép-Kelet Európában▪ Lehetséges akvizíciós célpontokat keresése a régióban

• Akvizíciók finanszírozása▪ Külső források (kötvények, hitelek) és saját pénzeszközök bevonásával

• Stratégiai partnerségek – Közös vállalat▪ Hosszútávú együttműködés európai / tengerentúli társaságokkal egymás

kiegészítő képességeire alapozva

4 I G P R EZ ENT Á C I Ó 1 1

Page 12: A 2020. 9 HAVI EREDMÉNYEKRŐL

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1,000

2019.11.04. 2020.01.09. 2020.03.09. 2020.05.11. 2020.07.09. 2020.09.09. 2020.11.09.

RÉSZVÉNY ÁRFOLYAM ALAKULÁSA

BEFEKTETŐI INFORMÁCIÓK

Részvény árfolyam alakulása (Ft)

A 4iG tagja az Bécsi Tőzsde regionális CECE indexének

Piaci kapitalizáció

2020. november 24.-én

60 mrd Ft

TULAJDONOSOK(1)

(1) Tulajdonosi szerkezet 2020. november. 26.-i állapot szerintForrás: BÉT

4 I G P R EZ ENT Á C I Ó 1 2

KZF Vagyonkezelő Kft., MANHATTAN

Magántőkealap62%

Saját részvény tulajdon

3%

Közkézhányad35%

Page 13: A 2020. 9 HAVI EREDMÉNYEKRŐL

Nemzetközi technológiai trendek

Az IoT megoldások a termelési, közüzemi, agrárium és logisztikai szegmensekben kezdett térhódítani, míg a mestersége intelligencia az ügyfélszolgálati területeken terjed intenzív mértékben

A digitális átállás szükségessége, COVID19 hatás

A nagyvállalati szegmensen belül a digitalizáció kimagasló prioritást kapott az elmúlt években. Ezzel szemben a legtöbb KKV vállalkozás sokkal kevesebb figyelmet fordított a digitalizációra a 2020 as év kezdetéig. Ezt követően a COVID-19 kedvező hatást gyakorolt a digitalizációs szükségletekre, amely az IT megoldásszállítóknak biztosított projektlehetőségeket

Az állami szektor főbb kiadásai

2019-ben jónéhány kiemelkedő jelentőségű és magas költségvetésű projekt került lefolytatásra az állami szektrorban(ÁEEK, NAV, MNB, HM, Posta) melyek nagymennyiségű hardverszállítást foglaltak magukba. Ezek a projektek üzemeltetési igényt is generálnak az IT piacon

Piac főbb mozgatórugói

MAGYARORSZÁGI IT PIACA MAGYARORSZÁGI IT PIAC VÁRHATÓAN ÁTLAGOSAN 3%-KAL NŐ ÉVENTE, ELSŐSORBAN AZ INFRASTRUKTÚRA ÉS APP/SZOLGÁLTATÁS SZEGMENSEKBEN

Forrás: IDC 2020 4 I G P R EZ ENT Á C I Ó 1 3

PIACNÖVEKEDÉSI ELŐREJELZÉS 2020/2021

-2.0%

0.0%

2.0%

4.0%

6.0%

8.0%

10.0%

12.0%

14.0%

16.0%

0

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

App &Szolgáltatás

PC & Monitor Telefon &Tablet

Nyomtató &Tároló

Szerver infra Telekom

2019 ($M USD) 2020 ($M USD) 2021 ($M USD) Growth

Page 14: A 2020. 9 HAVI EREDMÉNYEKRŐL

MAGYAROSZÁGI IT PIACI HELYZETKÉP

T-Systems

4iG

S&T

EuroONE

UnisysDelta

Invitech

Duna Elektronika

Symmetria

Tigra

Asseco

SZO

LGÁ

LTA

TÁSI

KÉP

ESSÉ

G

MUNKAVÁLLALÓI LÉTSZÁM (fő)

100+ Mikro IT vállalat

100 1000+

NIC

HE

TELJ

ES

SPEK

TRU

M

Megjegyzés: A buborék mérete a becsült árbevétel nagyságára utalForrás: 4iG, publikus források

4 I G P R EZ ENT Á C I Ó 1 4

Page 15: A 2020. 9 HAVI EREDMÉNYEKRŐL

KOPETENCIA TÉRKÉP

1. 7x24 órás üzemeltetési és kíberbiztonsági menedzselt szolgáltatóközpont- Távoli és helyszíni infrastruktúra és munkaállomás támogatás- Üzleti alkalmazás támogatás- Menedzselt kíberbiztonság- Rendszerfelügyelet2. Egyedi szoftver- és megoldásfejlesztés (desktop, WEB, mobile)3. Integrációs szolgáltatások (adatközponti, server infrastruktúra és alkalmazás kiszolgálói megoldások bevezetése)4. Tanácsadás, audit és minőségbiztosítási szolgáltatások

MAGAS RENDELKEZÉSRE ÁLLASÚ

RENDSZEREK BEVEZETÉSE

1. Adatközponti megoldások

(szerver, adattárolók, mentés,

hálózat, virtualizáció, felügyelet)

2. Üzletikritikus

rendszermegoldások (keretrendszer

platformok, adatbázis kiszolgálók,

üzleti alkalmazás háttérrendszerek)

Cégirányítás: Döntéstámogató rendszerBeszerzés: Pályáztatási és beszerzési rendszerPénzügy: Jelentéskötelezettségköltségvetés menedzsmentJog: GDPR szabályozás és adatvagyon kezelésHumán erőforrás:Toborzó, vizsga-és oktatórendszer

VÁLLALAT HATÉKONYSÁGNÖVELŐ MEGOLDÁSOKERPDigitalizációÜzleti intelligencia/adattárházFolyamat automatizálás Dokumentum kezelésMesterséges intelligenciaGépi tanulás

1. Pályázatkezelő és forrásmenedzsment rendszer2. Egyedi fejlesztésű közigazgatási megoldások

IPAR 4.0 / IOT / MESTERSÉGES INTELLIGENCIA /GÉPI TANULÁS / BLOKKLÁNC

Gyártás: Termelés irányítás, termékkövetés és ellátási lánc, menedzsment

megoldások

Egészségügy és gyógyszeripar: FDA/GxP validáció, FDI megfelelőség

Egészséggondozás: Digitális diagnosztikai megoldás

Bank: Fintech és bankbiztonsági megoldások

Energetika, közmű: Terepi eszköz és szoftver rendszerek

3D: Épület digitalizálás, nyilvántartási rendszer

Agrárium: IoT megoldások, élelmiszerlánc követési

rendszer

Kiemelt szoftver és hardver kereskedelmi

státusz (HP, HPe, Dell, Lenovo, SAP, VEEAM,

ServiceNow, NetApp, Huawei, Citrix, Dell EMC,

VMware, Juniper, Oracle, Balasys, Avaya stb.)

KÖZLEKEDÉSINFORMATIKAJegyértékesítő rendszer, digitális fedélzeti eszközök, utastájékoztató megoldás, forgalomirányítás

Végfelhasználói

eszközszállítás és

menedzsment

Munkaállomás „as a

service”

Végponti és mobil

biztonság

Egyedi szoftver

fejlesztés, üzemeltetés

Kollaborációs megoldások

HELYI HÁLÓZATÉS WIFI

Kábelezés,Switching,

Routing,Security

Helyi

adatközpont

Tervezés,kivitelezés,

üzemeltetés

IPAR

ADATKÖZPONT

ÜGYFÉL IRODAKÖRNYEZETE

KÖZIGAZGATÁS

IPARÁG-SPECIFIKUSÜGYFELEK

Page 16: A 2020. 9 HAVI EREDMÉNYEKRŐL

PÉNZÜGYI ÖSSZEFOGLALÓ

Page 17: A 2020. 9 HAVI EREDMÉNYEKRŐL

ÁRBEVÉTEL ÖSSZETÉTEL VÁLTOZÁS

4 I G P R EZ ENT Á C I Ó 1 7

HW ÉRTÉKESÍTÉS: A vevők COVID19 miatt elhalasztott megrendelései a harmadik negyedévben elkezdtek teljesülni. Ezen felül a távol-keleti hardver gyártók második negyedéves kapacitásvisszaesése a harmadik negyedévre rendeződött és a beszállítások ütemezése felgyorsult, helyreállt. Ezen tényező miatt a forgalom a bázishoz képest magasabb az időszakban félévben, a növekedés üteme - COVID 19 miatti II. negyedévi megtorpanáshoz képest, újra növekedést mutat.

SW ÉRTÉKESÍTÉS: Bizonyos esetekben a gyártó az eszközhöz társított termék részeként (OEM) értékesítette a szoftvereket ezért a gyártói HW terméksorokon jelentek meg ezek a SW eladások.

FEJLESZTÉS: A vállalat a korábbi infrastruktúra és üzemeltetés fókuszú kompetenciái mellé sikeresen felépített egy több mint 100 főt foglalkoztató fejlesztői üzletágat, mely a 2020-as évre teljesedett ki, nagymértékben növelve a vállalat programozási, fejlesztési bevételeit. Emellett tovább nőtt a fejlesztési projektek száma, a COVID 19 miatt megváltozott munkavégzés nem befolyásolja a projektek tervezett ütem szerinti teljesítését.

ÜZEMELTETÉS: Több sikeres, hosszú előkészítésű üzemeltetési szerződést sikerült kötnünk az előző évben, melynek hatása 2020 évben is jelentkezik. Az üzemeltetési, támogatási szolgáltatásokat Partnereink legtöbb esetben a pandémiás helyzet ellenére sem csökkentették.

EGYÉB: A támogatásra és megvalósítási szolgáltatásra többszerződést sikerült megkötni 2020. évben.

(1) Egyéb árbevétel tartalmaz Támogatást, Tanácsadást, Megvalósítást és Egyéb szolgáltatást

(millió Ft)2019 9H / 2020 9H

1,099

2,291

2,370

3,906

15,306

3,501

3,363

7,155

2,514

16,971

0 2,000 4,000 6,000 8,000 10,000 12,000 14,000 16,000 18,000

Egyéb

Üzemeltetés

Fejlesztés

SW

HW

2020 Q1-Q3 2019 Q1-Q3

Page 18: A 2020. 9 HAVI EREDMÉNYEKRŐL

2020 1-9 HAVI ÁRBEVÉTEL

ÁRBEVÉTEL SZOLGÁLTATÁS TÍPUSONKÉNT

ÁRBEVÉTEL NEGYEDÉVES BONTÁSBAN

4 I G P R EZ ENT Á C I Ó 1 8

(1) Egyéb árbevétel: Támogatás, Tanácsadás, Megvalósítás és Egyéb szolgáltatás

4,850

14,539

24,973

41,129

8,623

20,190

33,504

0

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

30,000

35,000

40,000

45,000

Q1 H1 Q1-Q3 Y

2019 2020

HUF m+34%

HUF m

Page 19: A 2020. 9 HAVI EREDMÉNYEKRŐL

2020 1-9 HAVI EBITDA

EBITDA VÁLTOZÁS EBITDA NEGYEDÉVES BONTÁSBAN

4 I G P R EZ ENT Á C I Ó 1 9

+13%HUF m

483

1,009

2,484

4,075

578

1,360

2,818

0

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

3,500

4,000

4,500

Q1 H1 Q1-Q3 Y

EBITDA

2019 2020

HUF m

Page 20: A 2020. 9 HAVI EREDMÉNYEKRŐL

2020 1-9 HAVI EREDMÉNYKIMUTATÁS

➢ A stratégiának megfelelően a bevétel megoszlásban

tovább növekedett a szolgáltatások (fejlesztés,

támogatás, üzemeltetés stb.) aránya a HW-SW

értékesítéssel szemben, ami a működés pénzügyi

stabilitását is erősíti.

➢ A fejlesztési szegmenshez sorolt projektjeink

jellemzően a tervezett ütemben haladnak,

hozzájárulva a társaság kiegyensúlyozott

működéséhez.

➢ A létszámnövekedés dinamikája lassult, ugyanakkor

az árbevételi növekedési üteme nőtt, javítva ezzel a

létszámarányos fedezetet.

➢ A gyors bővüléssel párhuzamosan a szervezeti

reorganizáció, valamint a külső és belső erőforrások

megfelelő egyensúlyának megteremtése is elindult,

ami éves szinten mérhető.

➢ 2019. év szeptemberétől bővült a leányvállalati kör a

DOTO vállalattal, melynek bázis korrekciós hatása

érvényesül 2020. évben a működési és személyi

jellegű ráfordításokban is.

4 I G P R EZ ENT Á C I Ó 2 0

4iG Nyrt(millió Ft)

2019 Q1-Q3

%2020

Q1-Q3%

2020 Q1-Q3 / 2019 Q1-Q3

Értékesítés nettó árbevétele 24,973 99% 33,504 99% 134%

Égyéb bevételek 213 1% 216 1% 101%

Bevételek összesen 25,186 100% 33,720 100% 134%

Eladott áruk és szolgáltatások 18,226 80% 23,338 76% 128%

Működési ráfordítások 1,094 5% 1,620 5% 148%

Személyi jellegű ráfordítások 3,360 15% 5,893 19% 175%

Egyéb ráfordítások 22 0% 52 0% 234%

Működési költségek 22,702 100% 30,903 100% 136%

EBITDA 2,484 2,818 113%

Értékcsökkenés és értékvesztés 496 569 115%

Pénzügyi műveletek eredménye 9 30 329%

Adózás előtti eredmény 1,997 2,278 114%

Jövedelemadók 305 404 132%

Adózott eredmény 1,692 1,874 111%

Page 21: A 2020. 9 HAVI EREDMÉNYEKRŐL

2020 1-9 HAVI MÉRLEG MUTATÓK

NETTÓ ADÓSSÁG (1) MŰKÖDŐ TŐKE (2)

(1) Nettó adósság: céltartalékokkal és hosszú távú lízinggel, bérlettel (IFRS16), nem tartalmazza a garanciákat és értékpapírokat(2) Működő tőke=Forgóeszközök - Rövid lejáratú kötelezettségek 4 I G P R EZ ENT Á C I Ó 2 1

-1,057

1,156

-1,500

-1,000

-500

0

500

1,000

1,500

2019 Q1-Q3 2020 Q1-Q3

HUF

2,718

2,985

2,550

2,600

2,650

2,700

2,750

2,800

2,850

2,900

2,950

3,000

3,050

2019 Q1-Q3 2020 Q1-Q3

HUF

Page 22: A 2020. 9 HAVI EREDMÉNYEKRŐL

NYILATKOZAT

„JELEN TÁJÉKOZTATÓT A 4IG NYRT. KÉSZÍTETTE (SZÉKHELYE: 1037 BUDAPEST, MONTEVIDEO UTCA 8.). JELEN

TÁJÉKOZTATÓ KIZÁRÓLAG TÉNYSZERŰ INFORMÁCIÓKAT ÉS ÉSSZERŰ KALKULÁCIÓKON ALAPULÓ ÉSSZERŰ

KÖVETKEZTETÉSEKET TARTALMAZ, AMELYEKET AZ ARRA JOGOSULTAK A VONATKOZÓ JOGSZABÁLYI

KÖTELEZETTSÉGEKNEK MEGFELELŐEN HOZTAK NYILVÁNOSSÁGRA. JELEN TÁJÉKOZTATÓ A TPT. (A

TŐKEPIACRÓL SZÓLÓ 2001. ÉVI CXX. TÖRVÉNY) 5.§ (1) BEKEZDÉS 9. PONTJA ÉRTELMÉBEN NEM MINŐSÜL

„BEFEKTETÉSI AJÁNLÁSNAK” ÉS A BSZT. (A BEFEKTETÉSI VÁLLALKOZÁSOKRÓL ÉS AZ ÁRUTŐZSDEI

SZOLGÁLTATÓKRÓL, VALAMINT AZ ÁLTALUK VÉGEZHETŐ TEVÉKENYSÉGEK SZABÁLYAIRÓL SZÓLÓ 2007. ÉVI

CXXXVIII. TÖRVÉNY) 4.§ (2) BEKEZDÉS 8. PONTJA ALAPJÁN NEM TARTALMAZ BEFEKTETÉSI ELEMZÉSRE,

PÉNZÜGYI ESZKÖZRE, TŐZSDEI TERMÉKRE VAGY ANNAK KIBOCSÁTÓJÁRA VONATKOZÓ OLYAN ELEMZÉST,

JAVASLATOT VAGY MÁS INFORMÁCIÓT, AMELYNEK NYILVÁNOSSÁGRA HOZATALA ÖNMAGÁBAN, VAGY

BÁRMELY MÁS MÓDON BEFOLYÁSOLHATJA A BEFEKTETŐT, HOGY SAJÁT VAGY MÁS PÉNZÉT, EGYÉB

VAGYONTÁRGYÁT RÉSZBEN VAGY EGÉSZBEN A TŐKEPIAC HATÁSAITÓL TEGYE FÜGGŐVÉ. A 4IG NYRT.,

VALAMINT KÉPVISELŐI NEM VÁLLALNAK FELELŐSSÉGET A JELEN TÁJÉKOZTATÓ ADATAIBÓL LEVONT

KÖVETKEZTETÉSEKEN ALAPULÓ BEFEKTETÉSI DÖNTÉSEKÉRT, AZOK HÁTRÁNYOS JOGI KÖVETKEZMÉNYEIÉRT,

ILLETVE PÉNZÜGYI VESZTESÉGEKÉRT.”

Page 23: A 2020. 9 HAVI EREDMÉNYEKRŐL

H-1037 Budapest, Montevideo u. 8.

Tel: +36 1 270 7600

Fax: +36 1 270 7679

www.4ig.hu