Upload
emmett
View
37
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
A Bróker szerepe a KASSETS Projektben. Újszegedi Rendezvényház 2011. Június 29. A Bróker tevékenység. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Újszegedi Rendezvényház2011. Június 29.
A Bróker tevékenység
A KASSETTS rendszer segítségével a termelő vállalkozások, a KKV-k bekerülnek egy olyan ICT
(Információs, és Kommunikációs Technológia) alapú hálózatba, melyen keresztül összekapcsolódhatnak a számukra legmegfelelőbb paraméterekkel rendelkező fuvarozó cégekkel. A Bróker közvetítőként lép fel,
elősegíti az információ áramlást a két résztvevő között. Ezáltal hatékony szállítmányozási útvonalakkal
támogatja Őket.
A Kis és Középvállalkozások az együttműködés eredményeképpen a következő változásokat élvezik:
Gazdaságtalan szállítási feladatokat megszüntethetik
A logisztikai Bróker és az hálózati szoftver átveszik a szállítások bonyolult, időigényes ütemezését. A végeredmény egy naprakész, szállítási folyamat
A szállításból adódó adminisztrációs, gépjármű fenntartási, szervizelési problémáktól megszabadulnak.
Termékeiket a gyorsabban továbbíthatják megrendelőiknek a kisebb megrendelések esetében is.
A Fuvarozó cégek a következő előnyökhöz jutnak:
A logisztikai brókerek segítségével naprakész szállítási feladatokat kapnak
A szállító járművek maximális kapacitással működnek mindkét fuvar irányba
A korábbinál több megbízást mivel a rendszerben bővül a KKV-k gyártó cégek létszáma
A célorientált szállítással, a távolság és az üzemanyag fogyasztás csökkentése érhető el
Csökkennek a karbantartási, és a szervízelési költségek
A Bróker által nyújtott szolgáltatások:
Megrendelések - Képessé tenni a gyártó cégeket és KKV-kat napi szállítási megrendelőik benyújtására, azok archiválására és a tervezési státuszok (pl. törölt, teljesített, felfüggesztett stb.) nyomon követésére.
Tervezés - szállítási útvonalak optimalizálása azáltal hogy:
- összehangolják a megrendelők paramétereit a leghatékonyabb
útvonalakkal és a logisztikai operátorok kapacitásaival,
- a megrendelők számára kijelölik a legjobb fuvarozási szolgáltatást
nyújtókat. Jelentés - Minden gyártó vállalat számára részletes információ küldése a
használt járműről, a költségekről és a kilométerekről.
Brókerek, Gyártó cégek, KKV-k, és a Fuvarozó cégek kapcsolata a
KASSETTS Projektben
Bróker nélküli fuvarszervezés:
MEGRENDELŐ
ÁRAJÁNLAT MEGKÉRÉSE
ÁRAJÁNLAT ELFOGADÁSA/
VISSZAUTASÍTÁSA
FUVARFELADAT MEGRENDELÉSE/ CMR FUVARLEVÉL
MEGKÜLDÉSE
SZÁMLA KIEGYENLÍTÉSE
FUVAROZÓ
ÁRAJÁNLAT KÉSZÍTÉS
FUVARFELADAT MEGSZERVEZÉSE/VÉGREHAJTÁSA
SZÁMLA MEGKÜLDÉSE
FUVAROZÓ
ÁRAJÁNLAT KÉSZÍTÉS
FUVAROZÓ
ÁRAJÁNLAT KÉSZÍTÉS
Brókerrel történő fuvarszervezés:
A termelő vállalat leadja a Brókernek a fuvar rendelését, az elektronikus felületen. Ezzel egy időben az elektronikus felületen megküldi a CMR fuvarlevet is.
A Brókernél a szállítási igény megjelenik, és azt azonnal tervezni tudja. A tervezés után a Bróker a kész ajánlatot megküldi a Fuvarozónak, aki látja
szállítási megrendelés paramétereit árral együtt. Így rögtön, és biztonságosan tud dönteni, hogy azt elfogadja vagy sem - ha nem akkor a Bróker értesíti a következő Fuvarozót.
Ha elfogadja, visszajelez a Brókernek A Bróker megküldi a CMR fuvarlevelet mely alapján a fuvarfeladat azonnal
végrehajtható. Teljesítés után, a Fuvarozó számlát állít ki a Megrendelőnek A Megrendelő azt kiegyenlíti
MEGRENDELŐ
FUVARFELADAT MEGRENDELÉSE/CMR
KIÁLLÍTÁSA
ÉRTESÍTÉS AZ ELFOGADÁSRÓL
SZÁMLA KIEGYENLÍTÉSE
TERVEZÉS/ FUVAROZÓ
KIVÁLASZTÁSA
FUVARLEVÉL
MEGKÜLDÉSE
FUVAROZÓ
AJÁNLAT ELFOGADÁSA/
VISSZAUTASÍTÁSA
AJÁNLAT ELFOGADÁSA/ FUVAR FELADAT VÉGREHAJTÁSA
SZÁMLA MEGKÜLDÉSE
BRÓKER BRÓKER
Kanász RobertaE-mail: [email protected]
Mobil: +3630/227-6802
adjunktusSzegedi Tudományegyetem
Gazdaságtudományi KarKözgazdaságtani és Gazdaságfejlesztési
Intézet
Fő brókerszervezet
Albróker
Albróker
Albróker
AlbrókerAlbróker
Albróker
Albróker
Albróker
AlbrókerAlbróker
CBA módszertani háttérDiszkontált pénzáram (cash-flow) módszert alkalmazunk.A felmerülő tételeket fejlesztési különbözet elven, tehát
növekményi alapon becsüljük:a diszkontálás szempontjából 0. év 2011. a jelenértékek ekkor a
2010. év végére / 2011. év elejére kerülnek diszkontálásra.a tényadatokat a KSH által közzétett inflációs ráta táblázat alapján
számítottuk át a bázisévreváltozatlan áron (a kiinduló évhez rögzített ár) számoltunk,
figyelembe véve azonban az egyes tételek egymáshoz viszonyított relatív árváltozásait is.
Konzervatív pénzügyi politikát alkalmazunk a költség-haszon elemzés során.
A számítások időhorizontja, vagyis a referencia-időszak 10 évA jövőbeni pénzáramok diszkontálásához alkalmazott reál pénzügyi
diszkontráta az EU-útmutatók alapján elvárt 5%,Azon kiadásokat, amelyek már korábban megtörténtek, így
megtérülésük nem függ a beruházástól, nem vesszük számításba.A finanszírozási költségeket figyelmen kívül hagyjuk.A számításokban az inflációt konzisztensen kezeljük.
Kiinduló feltevésekKét scenáriót definiáltunk, melyek közötti egyetlen
különbség, hogy a projekt működtetését meglevő vállalkozás keretében végezzük (1. scenario), vagy új vállalkozást hozunk rá létre (2. scenario).
Teljes körű menedzsment díja a közvetített fuvar díjának 8%-a, melyből 4% az albrókert illeti meg
Felügyeleti menedzsment díja a közvetített fuvar díjának 4%-a, melyből 2% az albrókert illeti meg
A modellben feltételeztük, hogy a teljes körű menedzsmenttel és a felügyeleti menedzsmenttel lebonyolított ügyletek aránya 50-50%.
A modell leegyszerűsített keretei között átlagos fuvardíjjal kalkulálunk minden ügyletre, melynek értékét 200.000 Ft-ban határoztuk meg.
Elsődleges cél a fix költségek minimalizálása
Bővülési dinamika ÉvAlbrókerek
száma1. év 52. év 73. év 94. év 115. év 156. év 207. év 308. év 459. év 6010. év 90
Fedezeti pont – 1
Eredmények – 1
Eredmények – 2
Fedezeti pont – 2
Eredmények – 2 (módosított fedezeti pont)