A Liderança Cristã Na Atualidade

7/24/2019 A Liderana Crist Na Atualidade

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A LIDERANA CRIST NA ATUALIDADE

INTRODUO

Liderana o processo de conduzir um grupo de pessoas a um objetivo comum.

Lder aquele que recebe tal responsabilidade, assumindo o compromisso delevar o grupo quele objetivo.

Portanto, liderar exige conhecimentos, tcnicas e aprendizado contnuo no tratode pessoas, ser o exemplo se o lder no !or exemplar no ter" resultados

positivos.

NO CONFUNDA ADMINISTRAR COISAS COM LIDERAR PESSOAS!

Liderar no administrar temos" #inan$as" or%ani&a$'es( )o*+ ode ser

,m -timo administrador das #inan$as da s,a i%re.a" or e/emo" e no ternen0,ma ideran$a nesta 1rea(

2 3 FOCOS DO L4DER5

PESSOAS5elas so o alvo da liderana. #o se lidera coisas, lidera$sepessoas%

O67ETI)O& sem objetivo, o grupo se perde, o lder no sabe para onde

liderar seu grupo. 'm objetivo principal. (xemplo& ()* + objetivo& levaralmas ao conhecimento de esus, atravs do ensino da )blia.

8 3 ESTILOS DE LIDERANA5

A,to*r1ti*a& decide tudo sozinho. #o d" espao para novos lderes.(xigente. -oco nos resultados/ e no nas pessoas.

Demo*r1ti*a& no decide nada, deixa tudo para que os liderados decidam.-oco nas pessoas e no no objetivo.

)o9:e5vai de acordo com a onda/. 0uda o objetivo de acordo com asnovidades/.

Deta0ista5perde$se em detalhes e per!eccionismos. Preocupa$se maiscom os mtodos que o objetivo.

Resons1:e& assume a responsabilidade da liderana, motivando o grupo

a atingir o objetivo. 1rabalha com !oco nas pessoas sem perder de vista oobjetivo.


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; 3 Teu (sprito para que seus discpulos sassem das asas$esconderijos. -oi exemplo de conduta em todas as "reas humanas.

Pane.o,5deu ordens espec!icas 6amai$vos uns aos outros?/ etc.7 eescolheu 8; homens para a liderana, treinando$os durante : anos.


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B 3 A ESCALA DE )ALORES DO L4DER CRISTO

2 CRISTO

8 PESSOAS; I=RE7A

> EU

2 objetivo & >ervir a @risto e >eu Aeino, como embaixadores/ 60tB.::,; @o C.8D$;E7

< prioridade &


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8E.)em aventurado o lder que considera a liderana como uma oportunidadede servir.

3 LIDERANA 3 6ARREIRAS E ERROS@

6arreiras G dee%a$o do oder

*esejo de segurana e status/ + 2 =nico lder verdadeiro aquele que sereproduz%

AesistIncia mudana.

-alta de autoestima.

>5 os lderes seguros so capazes de doar.


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T+m medo de dee%ar5 rodeiam$se de pessoas parecidas com eles na!orma de pensar, acreditar, comportar e mesmo de vestir. *epois tratamessas pessoas como se !ossem escravos sem crebro, que existem apenas

para seguir suas ordens e produzir os resultados adequados. 2bviamente,isso acaba matando a liberdade de expresso, a diversidade e qualquer

possibilidade de mudana%

No t+m ,m ro-sito maior na :ida5 < maioria dos lderes medocresse preocupam mais com as estatsticas do que as pessoas. @obram sem

parar, e perturbam o ambiente, ao invs de estimular as pessoas.

No t+m a 0aiidade de re*on0e*er sin*eramente5#o conhecem aspessoas pelo que elas so $somente pelo que produzem.


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KocI no pode estimular as pessoas ao a menos que primeiro as estimulecom a emoo. 2 corao em primeiro lugar, depois e cabea. uanto mais!ortes a relao e a ligao entre as pessoas, maior ser" a probabilidade doconsenso e da unio. 0esmo num grupo vocI precisa se relacionar com cada

pessoa individualmente. e as pessoas so !ortes, o lder pode realizar grandes coisas. >e so !racas, nada!eito. (ssa a lei do crculo ntimo. uando vocI !orma a equipe certa, o

potencial dispara. #o existem lderes do tipo olit"rio/. >e vocIest" s5, no est" liderando ningum. 2 lder encontra grandeza no grupo, e ajudaos membros a encontr"$la em si mesmos. Pense em qualquer lder altamentee!icaz, e achar" algum que se cercou de um !orte crculo ntimo.

No e/iste s,*esso do dia ara a noite( Lideran$a arendi&ado5

N a sua capacidade de desenvolver e lapidar as suas habilidades que distingue oslderes dos seus seguidores. 2 segredo do nosso sucesso est" nos compromissosdi"rios. Lderes so aprendizes. Liderana como investimentoM rende juros,mas exige& respeito, experiIncia, !ora emocional, habilidade com pessoas,disciplina, viso, mpeto e senso de oportunidade.

A :erdadeira medida da Lideran$a a in#,+n*ia 3 nada mais" nadamenos5 < emergIncia de um Lder + JKocI alcanou excelIncia comoLder quando as pessoas o seguem aonde vocI !or, mesmo que por meracuriosidade./ < verdadeira liderana no pode ser concedida, nomeada ouatribuda.

,a,er ,m ode iotar o ar*o" mas s- ,m Lder sae tra$ar oer*,rso5


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>ete aspectos !undamentais na vida dos lderes que os azem se destacar&

@ar"ter, Aela3es, @onhecimento, 4ntuio, (xperiIncia, Qxitos passados e@apacidade.

S- deres se%,ros dee%am oder aos o,tros5

(xistem lderes que tem o h"bito horrvel de se livrar dos lderes !ortes. 2melhor lder aquele que tem percepo su!iciente para escolher homenscompetentes que !aam o que ele quer que se !aa, e autodomnio su!iciente parano se intrometer no trabalho deles. 2 modelo de liderana de delegao do

poder, no qual todas as pessoas recebem !un3es de liderana, se op3e ao poderda posio. < capacidade que as pessoas tem de realizar determinada pelacapacidade que tem o seu lder de delegar poder. 2 lder sabe exaltar os pontos

positivos de seus liderados, bem como identi!icar os pontos crticos e lidar comeles, advertindo, aconselhando e discutindo as solu3es.

Crediiidade5 < intuio aponta caminhos que no so to 5bvios nemto !acilmente explic"veis. (xperiIncia no garante credibilidade, masencoraja as pessoas a lhe dar uma chance de provar que vocI capaz. quando chama, capacita o obreiro para o trabalho, ou d" o trabalhode acordo com a capacidade do obreiro.

*('> quando chama tem um sal"rio razo"vel para o obreiro. (L( nopode ser um mau patro.

*('> quando chama tem a soluo pra todos os problemas que essachamada porventura possa ocasionar.

,a,er oreiro der ,e este.a em d9:ida ,anto G s,a osi$o" de:e#a&erKse as se%,intesQ

Perguntas elucidativas

-ui realmente chamado por *('> para !azer o que estou !azendo, nolugar onde estou

2 que !ao, o !ao da maneira como o >enhor deseja que isso seja !eito

(starei !orando uma situao

Posio social, remunerao, comodidades, interesses pessoais ou!amiliares estaro bloqueando um deciso acertada

(star" na hora de pensar em mudana de campo ou de atividade

Ser der no de:e ser tomado *omo ,ma 0onra e sim *omo ,maoort,nidade de ser:ir a DEUS( O 0omem ser:e a DEUS" isso ,maONRA" mas no se ode ser:ir a DEUS sem ser:ir aos 0omens ser:o detodos os irmos( Antes de ser ,m der entre os 0omens :o*+ re*isa ser ,m0,mide ser:o diante de DEUS(

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