91
คู่มือ บริหารงานบุคคล โรงเรียนวัดนางแก้ว อาเภอโพธาราม จังหวัดราชบุรี สานักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาราชบุรี เขต 2

คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

  • Upload
    others

  • View
    5

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

คมอ

บรหารงานบคคล

โรงเรยนวดนางแกว

อ าเภอโพธาราม จงหวดราชบร

ส านกงานเขตพนทการศกษาประถมศกษาราชบร เขต 2

Page 2: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

ก ค าน า

การบรหารงานบคคลในสถานศกษา เปนภารกจทมงสงเสรมใหสถานศกษาสามารถปฏบตงานเพอตอบสนองภารกจสถานศกษา เพอด าเนนการดานบรหารงานบคคลใหเกดความคลองตว อสระ ภายใตกฎหมาย ระเบยบ

โรงเรยนวดนางแกว จงไดจดท าคมองานบรหารงานบคคลขน เพอใชเปนคมอในการปฏบตงาน ครไดทราบภารกจ ขอบเขตงานบรหารงานบคคล โครงการและด าเนนการตามปฏทน สามารถด าเนนงานใหเปนไปดวยความรวดเรวเสรจสนตามเวลา

โรงเรยนวดนางแกว ขอขอบพระคณคณะคร นกเรยน ผปกครองนกเรยน ทกคนทใหขอเสนอแนะแนวคด ในการปรบปรงพฒนางานบรหารงานบคคล และชวยเหลอในการจดท าเอกสารเลมนจนเสรจสนดวยด

โรงเรยนวดนางแกว

Page 3: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

ข สารบญ

หนา

ค าน า

สารบญ

วสยทศน พนธกจ เปาหมาย อตลกษณและเอกลกษณ 1

การบรหารงานบคคล 2

การปฏบตราชการของขาราชการคร

วนยและการด าเนนการทางวนย

การอทธรณ

การเลอนขนเงนเดอน

โครงสรางการบรหารจดการศกษา

ภาคผนวก

Page 4: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด
Page 5: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

1 วสยทศน พนธกจ เปาหมาย อตลกษณ และเอกลกษณของสถานศกษา

วสยทศน

เปนโรงเรยนทมงมนพฒนาดานคณธรรม ดานวชาการและเทคโนโลย มพนฐานงานอาชพและทกษะในการด ารงชวตตามหลกปรชญาเศรษฐกจพอเพยง

พนธกจ

โรงเรยนวดนางแกว จดการศกษาตงแตระดบปฐมวยถงชนมธยมศกษาปท 3 เพอด าเนนการพฒนาทรพยากรมนษยใหมคณภาพ สอดคลองกบความตองการของสงคมทางดานความร ความสามารถในการคด ปฏบต มคณธรรม จรยธรรม พฒนาความเปนเลศทางวชาการ รจกเกบออมและนอมน าปรชญาเศรษฐกจพอเพยงไปปฏบต สามารถด ารงชวตอยในสงคมไดอยางมความสข

เปาหมาย

1. นกเรยนมคณธรรมตามหลกของปรชญาเศรษฐกจพอเพยง

2. นกเรยนไดรบการพฒนาดานวชาการ เทคโนโลยและพนฐานงานวชาชพอยางเตมศกยภาพ

3. นกเรยนมความสขกบการเรยน

อตลกษณของโรงเรยนวดนางแกว

คณธรรมเดน เนนศล 5

เอกลกษณของโรงเรยนวดนางแกว

เลศล ากฬา

Page 6: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด
Page 7: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

2

การบรหารงานบคคล

หมายถง การหาทางใชคนทอยรวมกนในองคกรนนๆ ท าใหไดผลดทสด สนเปลองคาใชจายนอยทสด ในขณะเดยวกนกสามารถท าใหผรวมงานมความสข มความพอใจท จะใหความรวมมอและท างานรวมกบผบรหาร เพอใหงานขององคกรนนๆ ส าเรจลลวงไปดวยด

แนวคด

1) ปจจยทางการบรหารทงหลาย คนถอเปนปจจยทางการบรหารทส าคญทสด

2) การบรหารงานบคคลจะมประสทธภาพและประสทธผล ผบรหารจะตองมความร ความเขาใจและมความสามารถสงในการบรหารงานบคคล

3) การจดบคลากรใหปฏบตงานไดเหมาะสมกบความรความสามารถ จะมสวนท าใหบคลากรมขวญก าลงใจ มความสขในการปฏบตงาน สงผลใหงานประสบความส าเรจอยางมประสทธภาพ

4) การพฒนาบคลากรใหมความรความสามารถอยางสม าเสมอและตอเนอง จะท าใหบคลากรเปลยนแปลงพฤตกรรมและกระตอรอรนพฒนางานใหดยงขน

5) การบรหารงานบคคลเนนการมสวนรวมของบคลากรและผมสวนไดเสยเปนส าคญ

ขอบขายงานบคลากร

1. สงเสรมและพฒนาระบบการบรหารจดการใหมประสทธภาพ

2. สงเสรมใหบคลากรในโรงเรยนปฏบตตามในหนาทตามาตรฐานวชาชพ และจรรยาบรรณวชาชพคร

3. สงเสรมการประชาสมพนธขอมลขาวสารของบคลากรภายในโรงเรยนแกผเกยวของอยางทวถงและมประสทธภาพ

4. สงเสรมและสนบสนนใหครและบคลากรไดรบการพฒนาตามสมรรถนะวชาชพคร

5. ประสานความรวมมอระหวางโรงเรยน ผปกครอง และชมชนในการพฒนาโณงเรยน

6. สงเสรมใหคณะครปฏบตหนาทดวยความซอสตยสจรต

7. สงเสรมใหคณะครปฏบตตนในการด าเนนชวตโดยยดหลกเศรษฐกจพอเพยง

เปาหมาย (Goals) ปการศกษา 2558 – 2562

1. สงเสรมและพฒนาระบบการบรหารจดการใหมประสทธภาพ

2. สงเสรมใหบคลากรในโรงเรยนปฏบตตามในหนาทตามมาตรฐานวชาชพและจรรยาบรรณวชาชพคร

Page 8: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

3. สงเสรมการประชาสมพนธขอมลขาวสารของบคลากรภายในโรงเรยนแกผเกยวของอยางทวถงและมประสทธภาพ

4. สงเสรมและสนบสนนใหครและบคลากรไดรบการพฒนาตามสมรรถนะวชาชพคร

5. ประสานความรวมมอระหวางโรงเรยน ผปกครอง และชมชนในการพฒนาโรงเรยน

6. สงเสรมใหคณะครปฏบตหนาทดวยความซอสตยสจรต

7. สงเสรมใหคณะครปฏบตตนในการด าเนนชวตโดยยดหลกเศรษฐกจพอเพยง

วางแผนอตราก าลง/การก าหนดต าแหนง

มหนาท

1. จดท าแผนงาน/โครงการ แผนปฏบตงานประจ าปและปฏทนปฏบตงาน

2. จดท าแผนงานอตราก าลงคร/การก าหนดต าแหนงและความตองการครในสาขาทโรงเรยนมความตองการ

3. จดท ารายงานอตราก าลงครตอหนวยงานตนสงกด

การสรรหาและบรรจแตงตง

มหนาท

1. วางแผนด าเนนการสรรหาและเลอกสรรและก าหนดรายละเอยดแผนปฏบตงาน

2. ก าหนดรายละเอยดเกยวกบการสรรหาการเลอกสรรคณสมบตของบคคลทรบสมคร

3. จดท าประกาศรบสมคร

4. รบสมคร

5. การตรวจสอบคณสมบตผสมคร

6. ประกาศรายชอผมสทธรบการประเมน

7. แตงตงคณะกรรมการด าเนนการสรรหาและเลอกสรร

8. สอบคดเลอก

9. ประกาศรายชอผผานการเลอกสรร

10. การเรยกผทผานการคดเลอกมารายงานตว

11. จดท ารายงานตอหนวยงานตนสงกด

Page 9: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

การพฒนาบคลากร

มหนาท

1. จดท าแผนงาน/โครงการ/แผนปฏบตการประจ าป

2. ส ารวจความตองการในการพฒนาครและบคลากรในโรงเรยน

3. จดท าแผนพฒนาตนเองของครและบคลากรในโรงเรยน

4. สงเสรมและสนบสนนใหครและบคลากรไดรบการพฒนา

5. จดท าแฟมบคลากรในโรงเรยน

6. ตดตามและประเมนผล สรปรายงานผลการปฏบตงานเสนอผอ านวยการ

7. งานอนๆ ทไดรบมอบหมาย

การเลอนขนเงนเดอน

มหนาท

1. จดท าแผนงาน/โครงการ/แผนปฏบตการประจ าป

2. นเทศ ตดตามผลการปฏบตงานของครและบคลากรในโรงเรยน

3. ประชมคณะกรรมการในการพจารณาเลอนขนเงนเดอนประจ าป

4. จดท าบญชผทไดรบการพจารณาเลอนขนประจ าปโดยยดหลกความโปรงใส คณธรรมจรยธรรมและการปฏบตงานทรบผดชอบ

5. แตงตงผทไดรบการเลอนขนเงนเดอนรายงานตอตนสงกด

เครองราชอสรยาภรณ

มหนาท

1. จดรวบรวมเอกสารในการเสนอขอพระราชทานเครองราชอสรยาภรณ

2. ส ารวจความตองการขอพระราชทานเครองราชอสรยาภรณของคณะครและบคลากร

3. สงเสรมและสนบสนนขอพระราชทานเครองราชอสรยาภรณของคณะครและบคลากรในโรงเรยน

4. จดท าแฟมขอมลการไดรบพระราชทานเครองราชอสรยาภรณของคณะครและบคลากรในโรงเรยน

Page 10: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

วนยและการรกษาวนย

มหนาท

1. จดรวบรวมเอกสารเกยวกบวนยและการรกษาวนยของขาราชการครและบคลากรในโรงเรยน

2. จดท าแฟมขอมลเกยวกบการท าผดเกยวกบวนยของขาราชการครและบคลากรในโรงเรยน

สวสดการคร

มหนาท

1. วางแผนด าเนนงานเกยวกบสวสดการของครและบคลากรในโรงเรยน

2. มอบของขวญเปนก าลงใจในวนส าคญตางๆ วนเกด แสดงความยนทผานการประเมนครช านาญการพเศษของครและบคลากรในโรงเรยน

3. ซอของเยยมไขเมอเจบปวยหรอนอนพกรกษาตวในโรงพยาบาล

Page 11: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

6

ส ามะโนนกเรยน/รบนกเรยน

มหนาท

1. วางแผนในการจดท าส ามะโนนกเรยน

2. ส ามะโนนกเรยนในเขตหม 4 , 5 และหม 6 ซงเปนเขตบรการของโรงเรยน

3. จดท าเอกสารการรบสมครนกเรยน เดกเลก ชนอนบาล 1 ประถมศกษาปท 1 และชนมธยมศกษาปท 1

4. เปดรบสมครนกเรยน เดกเลก ชนอนบาล 1 ประถมศกษาปท 1 และชนมธยมศกษาปท 1

5. จดท าแฟมนกเรยน เดกเลก ชนอนบาล 1 ประถมศกษาปท 1 และชนมธยมศกษาปท 1

6. สรปการจดท าส ามะโนนกเรยนรายงานหนวยงานตนสงกด

การปฏบตราชการของขาราชการคร

1. การลา การลาแบงออกเปน 9 ประเภท คอ

1. การลาปวย

2. การลาคลอดบตร

3. การลากจสวนตว

4. การลาพกผอน

5. การอปสมบทหรอการลาไปประกอบพธฮจย

6. การลาเขารบการตรวจเลอกหรอเขารบการเตรยมพล

7. การลาไปศกษา ฝกอบรม ดงาน หรอปฏบตการวจย

8. การลาไปปฏบตงานในองคการระหวางประเทศ

9. 0. การลาตดตามคสมรส 11. การลาไปฟนฟสมรรถภาพดานอาชพ

Page 12: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด
Page 13: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

7

การลาปวย ขาราชการซงประสงคจะลาปวยเพอรกษาตวใหเสนอหรอจดสงใบลาตอผบงคบบญชา ตามล าดบจนถงผมอ านาจอนญาตกอนหรอในวนทลาเวนแตในกรณจ าเปนจะเสนอหรอจดสงใบลาในวนแรก ทมาปฏบตราชการกได ในกรณทขาราชการผขอลามอาการเจบปวยจนไมสามารถจะลงชอในใบลาไดจะใหผอน ลาแทนกได แตเมอสามารถลงชอไดแลวใหเสนอหรอจดสงใบลาโดยเรว การลาปวยตงแต 30 วนขนไป ตองม ใบรบรองของแพทยซงเปนผทไดขนทะเบยนและรบใบอนญาตเปนผประกอบวชาเวชกรรมแนบไปกบใบลาดวย ในกรณจ าเปนหรอเหนสมควรผมอ านาจอนญาตจะสงใหใชใบรบรองแพทยซงผมอ านาจเหนชอบแทนกได การลาปวยไมถง 30 วน ไมวาจะเปนการลาครงเดยวหรอหลายครงตดตอกน ถาผมอ านาจเหนสมควรจะสงใหม ใบรบรองแพทยตามวรรคสามประกอบใบลา หรอสงใหผลาไปรบการตรวจจากแพทยของทางราชการเพอ ประกอบการพจารณาอนญาตกได

การลาคลอดบตร ขาราชการซงประสงคจะลาคลอดบตรใหเสนอหรอจดสงใบลาตอผบงคบบญชา ตามล าดบ จนถงผมอ านาจอนญาตกอนหรอในวนทลาเวนแตไมสามารถจะลงชอในใบลาไดจะใหผอนลาแทน กได แตเมอสามารถลงชอไดแลวใหเสนอหรอจดสงใบลาโดยเรว และมสทธลาคลอดบตรโดยไดรบเงนเดอน ครงหนงได การลาคลอดบตรจะลาในวนทคลอดกอนหรอหลงวนทคลอดบตรกได แตเมอรวมวนลาแลวตองไมเกน 90 วน

การลากจสวนตว ขาราชการซงจะประสงคลากจสวนตว ใหเสนอหรอจดสงใบลาตอผบงคบบญชาตามล าดบจนถงผมอ านาจอนญาต และเมอไดรบอนญาตแลวจงจะหยดราชการไดเวนแตมเหตจ าเปน ไมสามารถรอรบอนญาตไดทนจะเสนอหรอจดสงใบลาพรอมดวยระบเหตจ าเปนไวแลวหยดราชการไปกอนกได แตจะตองชแจงเหตผลใหผมอ านาจอนญาตทราบโดยเรว ในกรณมเหตพเศษทไมอาจเสนอหรอจดสงใบลากอนตามวรรคหนงไดใหเสนอหรอจดสงใบลาพรอมทงเหตผลความจ าเปนตอผบงคบบญชาตามล าดบจนถงผมอ านาจอนญาตทนทในวนแรกทมาปฏบตราชการ ขาราชการมสทธลากจสวนตวโดยไดรบเงนเดอนปละไมเกน 45 วนท าการ ขาราชการทลาคลอดบตรตามขอ 18 แลว หากประสงคจะลากจสวนตวเพอเลยงดบตรใหมสทธลาตอเนองจากการลาคลอดบตรไดไมเกน 150 วนท าการ โดยไมมสทธไดรบเงนเดอนระหวางลา

การพกผอน ขาราชการมสทธลาพกผอนประจ าปในปหนงได 10 วนท าการ เวนแตขาราชการดงตอไปน ไมมสทธลาพกผอนประจ าปในปทไดรบบรรจเขารบราชการยงไมถง 6 เดอน

1. ผซงไดรบบรรจเขารบราชการเปนขาราชการครงแรก ผซงลาออกจากราชการเพราะเหตผลสวนตวแลวตอมาไดรบบรรจเขารบราชการอก

Page 14: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด
Page 15: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

8

2. ผซงลาออกจากราชการเพอด ารงต าแหนงทางการเมอง หรอเพอสมครรบเลอก ตงแลวตอมาไดรบบรรจเขารบราชการอกหลง 6 เดอน นบแตวนออกจากราชการ

3. ผซงถกสงใหออกจากราชการในกรณอน นอกจากรณไปรบราชการทหารตามกฎหมายวาดวยการรบราชการทหารและกรณไปปฏบตงานใดๆ ตามความประสงคของทางราชการ แลวตอมาไดรบบรรจเขารบราชการอก ถาในปใดขาราชการผใดมไดลาพกผอนประจ าปหรอลาพกผอนประจ าปแลวแตไมครบ 10 วน ท าการ ใหสะสมวนทยงมไดลาในปนนรวมเขากบปตอๆ ไปได แตวนลาพกผอนสะสมรวมกบวนลาพกผอนในปปจจบนจะตองไมเกน 20 วนท าการ ส าหรบผทไดรบราชการตดตอกนมาแลวไมนอยกวา 10 ป ใหมสทธน าวนลาพกผอนสะสม รวมกบวนลาพกผอนในปปจจบนไดไมเกน 30 วนท าการ

การลาอปสมบทหรอการลาไปประกอบพธฮจย ขาราชการซงประสงคจะลาอปสมบทในพระพทธศาสนาหรอขาราชการทนบถอศาสนาอสลาม ซงประสงคจะลาไปประกอบพธฮจย ณ เมองเมกกะ ประเทศซาอดอาระเบย ใหเสนอหรอจดสงใบลาตอผบงคบบญชาตามล าดบจนถงผม อ านาจพจารณาหรออนญาตกอนวนอปสมบทหรอกอนวนเดนทางไปประกอบพธฮจยไมนอยกวา 60 วน ในกรณมเหตพเศษไมอาจเสนอหรอจดสงใบลากอนตามวรรคหนงใหชแจงเหตผลความจ าเปนประกอบการลาและใหอยในดลพนจของผมอ านาจทจะพจารณาใหลาหรอไมกได ขาราชการทไดรบพระราชทานพระบรมราชานญาตใหลาอปสมบทหรอไดรบอนญาตใหลาไปประกอบพธฮจยแลว จะตองอปสมบทหรอออกเดนทางไปประกอบพธฮจยภายใน 10 วน นบแตวนเรมลาและจะตองกลบมารายงานตวเขาปฏบตราชการภายใน 5 วนนบแตวนทลาสกขาหรอวนทเดนทางกลบถงประเทศไทยหลงจากการเดนทางไปประกอบพธฮจย

การลาเขารบการตรวจเลอกหรอเขารบการเตรยมพล ขาราชการทไดรบหมายเรยกเขารบการตรวจเลอก ใหรายงานลาตอผบงคบบญชากอนวนเขารบการตรวจเลอกไมนอยกวา 48 ชวโมง สวนขาราชการทไดรบหมายเรยกเขารบการเตรยมพลใหรายงานลาตอผบงคบบญชาภายใน 48 ชวโมง นบแตเวลารบหมายเรยกเปนตนไป และใหไปเขารบการตรวจเลอกหรอเขารบการเตรยมพลตามวนเวลาในหมายเรยกนนโดยไมตองรอรบค าสงอนญาต และใหผบงคบบญชาเสนอรายงานลาไปตามล าดบจนถงหวหนาสวนราชการหรอหวหนาสวนราชการขนตรง

การลาไปศกษา ฝกอบรมดงานหรอปฏบตการวจย ขาราชการซงประสงคจะลาไปศกษาฝกอบรม ดงานหรอปฏบตการวจย ณ ตางประเทศ ใหเสนอหรอจดสงใบลาตอผบงคบบญชาตามล าดบจนถงปลดกระทรวงหรอหวหนาสวนราชการขนตรงเพอพจารณาอนญาตส าหรบการลาไปศกษาฝกอบรมดงานหรอปฏบตการวจยในประเทศใหเสนอหรอจดสง ใบลาตามล าดบจนถงหวหนาสวนราชการหรอหวหนาสวนราชการขนตรงเพอพจารณาอนญาต เวนแตขาราชการกรงเทพมหานครใหเสนอหรอจดสงใบลาตอปลดกรงเทพมหานคร

Page 16: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด
Page 17: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

9

ส าหรบหวหนาสวนราชการให เสนอหรอจดสงใบลาตอปลดกระทรวง หวหนาสวนราชการขนตรงและขาราชการในราชบณฑตยสภาใหเสนอหรอจดสงใบลาตอรฐมนตรเจาสงกด สวนปลดกรงเทพมหานครใหเสนอหรอจดสงใบลาตอผวาราชการกรงเทพมหานครเพอพจารณาอนญาต

การลาไปปฏบตงานในองคการระหวางประเทศ ขาราชการซงประสงคจะลาไปปฏบตงานในองคการระหวางประเทศ ใหเสนอหรอจดสงใบลาตอผบงคบบญชาตามล าดบจนถงรฐมนตรเจาสงกดเพอพจารณาโดยถอปฏบตตามหลกเกณฑทก าหนด

การลาตดตามคสมรส ขาราชการซงประสงคตดตามคสมรสใหเสนอหรอจดสงใบลาตอผบงคบบญชาตามล าดบ จนถงปลดกระทรวงหรอหวหนาสวนราชการขนตรงแลวแตกรณ เพอพจารณาอนญาตใหลาไดไมเกนสองปและในกรณจ าเปนอาจอนญาตใหลาไดอกสองป แตเมอรวมแลวตองไมเกนสป ถาเกนสป ใหลาออกจากราชการส าหรบปลดกระทรวง หวหนาสวนราชการขนตรงและขาราชการในราชบณฑตยสภาใหเสนอหรอจดสงใบลาตอรฐมนตรเจาสงกด สวนปลดกรงเทพมหานครใหเสนอหรอจดสงใบลาตอผวาราชการกรงเทพมหานครเพอพจารณาอนญาต

วนยและการด าเนนงานทางวนย

วนย : การควบคมความประพฤตของคนในองคกรใหเปนไปตามแบบแผนทพงประสงค วนยขาราชการครและบคลากรทางการศกษา : ขอบญญตทก าหนดเปนขอหามและขอปฏบตตาม

หมวด 6 แหงพระราชบญญตระเบยบขาราชการครและบคลากรทางการศกษา พ.ศ. 2547 และทแกไขเพมเตมฉบบท 2 พ.ศ. 2551 โทษทางวนย ม 5 สถาน คอ วนยไมรายแรง มดงน

1. ภาคทณฑ 2. ตดเงนเดอน 3. ลดขนเงนเดอน

วนยรายแรง มดงน 4. ปลดออก 5. ไลออก

Page 18: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด
Page 19: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

10

การวากลาวตกเตอนหรอการท าทณฑบนไมถอวาเปนโทษทางวนยใชในกรณทเปนความผดเลกนอยและมเหตอนควรงดโทษ การวากลาวตกเตอนไมตองท าเปนหนงสอ แตการท าทณฑบนตองท าเปนหนงสอ (มาตรา 100 วรรคสอง) โทษภาคทณฑ ใชลงโทษในกรณทเปนความผดเลกนอยหรอมเหตอนควรลดหยอน โทษภาคทณฑไมตองหามการเลอนขนเงนเดอน โทษตดเงนเดอนและลดขนเงนเดอน ใชลงโทษกบความผดทไมถงกบความผดรายแรง และไมใชกรณทเปนความผดเลกนอย โทษปลดออกและไลออก ใชลงโทษกรณทเปนความผดวนยรายแรงเทานน การลดโทษความผดวนยรายแรง หามลดโทษต ากวาปลดออก ผถกลงโทษปลดออกมสทธไดรบบ าเหนจบ านาญเสมอนลาออก การสงใหออกจากราชการไมใชโทษทางวนย วนยไมรายแรง ไดแก

1.ไมสนบสนนการปกครองในระบอบประชาธปไตยอนมพระมหากษตรยทรงเปนประมขตามรฐธรรมนญแหงราชอาณาจกรไทยดวยความบรสทธใจ

2.ไมปฏบตหนาทราชการดวยความซอสตยสจรต เสมอภาคและเทยงธรรม ตองมความวรยะ อตสาหะขยนหมนเพยร ดแลเอาใจใสรกษาประโยชนทางราชการ และตองปฏบตตนตามมาตรฐานและจรรยาบรรณวชาชพ

3.อาศยหรอยอมใหผอนอาศยอ านาจและหนาทราชการของตนไมวาจะโดยทางตรงหรอทางออมหาประโยชนใหแกตนเองและผอน

4.ไมปฏบตหนาทราชการใหเปนไปตามกฎหมายระเบยบแบบแผนของทางราชการและหนวยงานการศกษามต ครม. หรอนโยบายของรฐบาลโดยถอประโยชนสงสดของผเรยน และไมใหเกดความเสยหายแกราชการ

5.ไมปฏบตตามค าสงของผบงคบบญชาซงสงในหนาทราชการโดยชอบดวยกฎหมายและระเบยบทางราชการแตถาเหนวาการปฏบตตามค าสงนนจะท าใหเสยหายแกราชการหรอจะเปนการไมรกษาประโยชนทางราชการจะเสนอความเหนเปนหนงสอภายใน 7 วน เพอใหผบงคบบญชาทบทวนค าสงกได และเมอเสนอความเหนแลวถาผบงคบบญชายนยนเปนหนงสอใหปฏบตตามค าสงเดม ผใตบงคบบญชาตองปฏบตตาม

6.ไมตรงตอเวลาไมอทศเวลาของตนใหแกทางราชการและผเรยน ละทงหรอทอดทงหนาทราชการ โดยไมมเหตผลอนสมควร

7.ไมประพฤตตนเปนแบบอยางทดแกผเรยน ชมชน สงคม ไมสภาพเรยบรอยและรกษาความสามคค ไมชวยเหลอเกอกลตอผเรยนและขาราชการดวยกน หรอผรวมงานไมตอนรบหรอใหความสะดวก ใหความเปนธรรมตอผเรยนและประชาชนทมาตดตอราชการ

Page 20: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด
Page 21: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

11

8.กลนแกลง กลาวหาหรอรองเรยนผอนโดยปราศจากความเปนจรง 9.กระท าการหรอยอมใหผอนกระท าการหาประโยชนอนอาจท าใหเสอมเสยความเทยงธรรม หรอ

เสอมเสยเกยรตศกดในต าแหนงหนาทราชการของตน 10.เปนกรรมการผจดการ หรอผจดการ หรอด ารงต าแหนงอนใดทมลกษณะงานคลายคลงกนนนใน

หางหนสวนหรอบรษท 11.ไมวางตนเปนกลางทางการเมองในการปฏบตหนาท และในการปฏบตการอนทเกยวของกบ

ประชาชนอาศยอ านาจและหนาทราชการของตนแสดงการฝกใฝสงเสรม เกอกล สนบสนนบคคลหรอพรรคการเมองใด

12.การกระท าอนใดอนไดชอวาเปนผประพฤตชว 13.เสรมสรางพฒนาใหผอยใตบงคบบญชามวนย ไมปองกนมใหผใตบงคบบญชากระท าผดวนย หรอ

ละเลยหรอมพฤตกรรมปกปอง ชวยเหลอมใหผอยใตบงคบบญชาถกลงโทษทางวนย หรอปฏบตหนาทดงกลาวโดยไมสจรต

วนยรายแรง ไดแก 1.ทจรตตอหนาทราชการ 2.จงใจไมปฏบตตามกฎหมายระเบยบแบบแผนของทางราชการและหนวยงานการศกษามตครม.

หรอนโยบายของรฐบาล ประมาทเลนเลอหรอขาดการเอาใจใสระมดระวงรกษาประโยชนของทางราชการอนเปนเหตใหเกดความเสยหายแกทางราชการอยางรายแรง

3.ขดค าสงหรอหลกเลยงไมปฏบตตามค าสงของผบงคบบญชาซงสงในหนาทราชการ โดยชอบดวยกฎหมายและระเบยบของทางราชการอนเปนเหตใหเสยหายแกราชการอยางรายแรง

4.ละทงหนาทหรอทอดทงหนาทราชการ โดยไมมเหตผลอนสมควรเปนเหตใหเสยหายแกราชการอยางรายแรง

5.ละทงหนาทราชการตดตอกนเปนเวลาเกนกวา 15 วน โดยไมมเหตผลอนสมควร 6.กลนแกลง ดหมน เหยยดหยาม กดขหรอขมเหงผเรยนหรอประชาชนผมาตดตอราชการอยาง

รายแรง 7.กลนแกลง กลาวหาหรอรองเรยนผอนโดยปราศจากความเปนจรง เปนเหตใหผ อนไดรบความ

เสยหายอยางรายแรง 8.กระท าการหรอยอมใหผอนกระท าการหาผลประโยชนอนอาจท าใหเสอมเสยความเทยงธรรมหรอ

เสอมเสยเกยรตศกดในต าแหนงหนาทราชการ โดยมงหมายจะใหเปนการซอขายหรอใหไดรบแตงตงใหด ารงต าแหนงหรอวทยฐานะใดโดยไมชอบดวยกฎหมาย หรอเปนการกระท าอนมลกษณะเปนการใหหรอไดมาซงทรพยสนหรอสทธประโยชนอนเพอใหตนเองหรอผอนไดรบการบรรจและแตงตงโดยมชอบ

9.คดลอกหรอลอกเลยนผลงานทางวชาการของผอนโดยมชอบหรอน าเอาผลงานทางวชาการของผอน หรอจางวานใชผอนท าผลงานทางวชาการเพอไปใชในการเสนอขอปรบปรงการก าหนดต าแหนง การเลอนต าแหนง การเลอนวทยฐานะ หรอการใหไดรบเงนเดอนในระดบทสงขน

Page 22: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด
Page 23: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

12

10.รวมด าเนนการคดลอกหรอลอกเลยนผลงานทางวชาการของผอนโดยมชอบ หรอรบจดท าผลงานทางวชาการไมวาจะมคาตอบแทนหรอไมเพอใหผอนน าผลงานนนไปใชประโยชนเพอปรบปรงการก าหนดต าแหนง เลอนต าแหนง เลอนวทยฐานะ หรอใหไดรบเงนเดอนในอนดบทสงขน

11.เขาไปเกยวของกบการด าเนนการใด ๆ อนมลกษณะเปนการทจรตโดยการซอสทธหรอขายเสยงในการเลอกตงสมาชกรฐสภา สมาชกสภาทองถน ผบรหารทองถน หรอการเลอกตงอนทเปนการสงเสรมการปกครองในระบอบประชาธปไตย รวมทงการสงเสรม สนบสนน หรอชกจงใหผอนกระท าการในลกษณะเดยวกน

12.กระท าความผดอาญาจนไดรบโทษจ าคก หรอโทษทหนกกวาจ าคกโดยค าพพากษาถงทสด ใหจ าคกหรอใหรบโทษทหนกกวาจ าคก เวนแตเปนโทษส าหรบความผดทไดกระท าโดยประมาท หรอลหโทษ หรอกระท าการอนใดอนไดชอวาเปนผประพฤตชวอยางรายแรง

13.เสพยาเสพตด หรอสนบสนนใหผอนเสพยาเสพตด 14.เลนการพนนเปนอาจณ 15.การกระท าลวงละเมดทางเพศตอผเรยนหรอนกศกษาไมวาจะอยในความดแลรบผดชอบของตน

หรอไม

การด าเนนการทางวนย การด าเนนการทางวนย กระบวนการและขนตอนการการด าเนนการในการออกค าสงลงโทษ ซงเปน

ขนตอนทมล าดบกอนหลงตอเนองกน อนไดแก การตงเรองกลาวหา การสบสวนสอบสวน การพจารณาความผดและก าหนดโทษและการสงลงโทษ รวมทงการด าเนนการตาง ๆ ในระหวางการสอบสวนพจารณา เชน การสงพก การสงใหออกไวกอน เพอรอฟงผลการสอบสวนพจารณา

หลกการด าเนนการทางวนย 1.กรณทผบงคบบญชาพบวาผใตบงคบบญชาผใดกระท าผดวนยโดยมพยานหลกฐานในเบองตนอย

แลวผบงคบบญชากสามารถด าเนนการทางวนยไดทนท 2.กรณทมการรองเรยนดวยวาจาใหจดปากค าใหผรองเรยนลงลายมอชอและวน เดอน ป พรอม

รวบรวมพยานหลกฐานอน ๆ ประกอบการพจารณาแลวด าเนนการใหมการสบสวนขอเทจจรงโดยตงกรรมการสบสวนหรอสงใหบคคลใดไปสบสวนหากเหนวามมล กตงคณะกรรมการสอบสวนตอไป

3.กรณมการรองเรยนเปนหนงสอผบงคบบญชาตองสบสวนในเบองตนกอนหากเหนวา ไมมมลกสงยตเรอง ถาเหนวามมลกตงคณะกรรมการสอบสวนตอไป กรณหนงสอรองเรยนไมลงลายมอชอและทอยของผรองเรยนหรอไมปรากฏพยานหลกฐานทแนนอน จะเขาลกษณะของบตรสนเทห มตครม. หามมใหรบฟง เพราะจะท าใหขาราชการเสยขวญในการปฏบตหนาท

Page 24: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด
Page 25: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

13

ขนตอนการด าเนนการทางวนย 1.การตงเรองกลาวหาเปนการตงเรองด าเนนการทางวนยแกขาราชการเมอปรากฏ กรณมมลทควร

กลาวหาวา กระท าผดวนยมาตรา 98 ก าหนดใหผบงคบบญชาแตงตงคณะกรรมการสอบสวนเพอด าเนนการสอบสวนใหไดความจรงและความยตธรรมโดยไมชกชา ผตงเรองกลาวหาคอผบงคบบญชาของผถกกลาวหาความผดวนยไมรายแรง ผบงคบบญชาชนตนคอ ผอ านวยการสถานศกษาสามารแตงตงกรรมการสอบสวนขาราชการในโรงเรยนทกคน ความผดวนยรายแรงผบงคบบญชาผมอ านาจบรรจและแตงตงตามมาตรา 53 เปนผมอ านาจบรรจและแตงตงคณะกรรมการสอบสวน

2.การแจงขอกลาวหา มาตรา 98 ก าหนดไววา ในการสอบสวนจะตองแจงขอกลาวหาและสรปพยานหลกฐานทสนบสนนขอกลาวหาเทาทมใหผถกกลาวหาทราบ โดยระบหรอไมระบพยานกไดเพอใหผถกกลาวหามโอกาสชแจงและน าสบแกขอกลาวหา

3.การสอบสวน คอ การรวบรวมพยานหลกฐานและการด าเนนการทงหลายอนเพอจะทราบขอเทจจรงและพฤตการณตาง ๆ

หรอพสจนเกยวกบเรองทกลาวหาเพอใหไดความจรงและความยตธรรม และเพอพจารณาวาผถกกลาวหาไดกระท าผดวนยจรงหรอไม ถาผดจรงกจะไดลงโทษ ขอยกเวน กรณทเปนความผดทปรากฏชดแจงตามทก าหนดในกฎ ก.ค.ศ.จะด าเนนการทางวนยโดยไมสอบสวนกได

ความผดทปรากฏชดแจงตามทก าหนดในกฎ ก.ค.ศ. วาดวยกรณความผดทปรากฏชดแจง พ.ศ. 2549 ก.การกระท าผดวนยอยางไมรายแรงทเปนกรณความผดทปรากฏอยางชดแจง ไดแก (1)การกระท าความอาญาตองค าพพากษาถงทสดวาผนนกระท าผดและผบงคบบญชาเหนวาขอเทจจรงตามค าพพากษาประจกษชด (2)กระท าผดวนยไมรายแรงและไดรบสารภาพเปนหนงสอตอผบงคบบญชาหรอใหถอยค ารบสารภาพตอผมหนาทสบสวนหรอคณะกรรมการสอบสวนโดยมการบนทกถอยค าเปนหนงสอ ข.การกระท าผดวนยรายแรงทเปนกรณความผดทปรากฏชดแจง ไดแก (1)กระท าความผดอาญาจนไดรบโทษจ าคกหรอโทษทหนกกวาจ าคกโดยค าพพากษาถงทสดใหจ าคกหรอลงโทษทหนกกวาจ าคก (2)ละทงหนาทราชการตดตอในคราวเดยวกนเปนเวลาเกนกวา 15 วน ผบงคบบญชาสบสวนแลวเหนวาไมมเหตผลสมควร หรอมพฤตกรรมอนแสดงถงความจงใจไมมาปฏบตตามระเบยบของทางราชการ (3)กระท าผดวนยอยางรายแรงและไดรบสารภาพเปนหนงสอตอผบงคบบญชาหรอใหถอยค าสารภาพตอผมหนาทสบสวนหรอคณะกรรมการสอบสวนโดยมการบนทกถอยค าเปนหนงสอ

Page 26: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด
Page 27: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

14

การอทธรณ มาตรา 121 และมาตรา 122 แหงพระราชบญญตระเบยบขาราชการและบคลากรทางการศกษา

พ.ศ. 2547 บญญตใหผถกลงโทษทางวนยมสทธอทธรณค าสงลงโทษตอ ก.ค.ศ. เขตพนทการศกษา อ.ก.ค.ศ. ท ก.ค.ศ. ตงแลวแตกรณภายใน 30 วน เงอนไขในการอทธรณ

ผอทธรณ ตองเปนผทถกลงโทษทางวนยและไมพอใจผลของค าสงลงโทษ ผอทธรณตองอทธรณเพอตนเองเทานน ไมอาจอทธรณแทนผอนได

ระยะเวลาอทธรณ ภายใน 30 วน นบแตวนทไดรบค าสงลงโทษตองท าเปนหนงสอ การอทธรณโทษวนยไมรายแรง

การอทธรณค าสงโทษภาคทณฑ ตดเงนเดอน หรอลดขนเงนเดอนทผบงคบบญชาสงดวยอ านาจของตนเองตองอทธรณตอ อ.ก.ค.ศ. เขตพนทการศกษาหรอ อ.ก.ค.ศ. สวนราชการ เวนแตการสงลงโทษตามมตใหอทธรณตอ ก.ค.ศ.

การอทธรณโทษวนยรายแรง การอทธรณค าสงลงโทษปลดออกหรอไลออกจากราชการตองอทธรณตอก.ค.ศ. ทงนการรองทกขค าสงใหออกจากราชการหรอค าสงพกราชการหรอออกจากราชการไวกอนกตองรองทกขตอ ก.ค.ศ. เชนเดยวกน การรองทกข หมายถงผถกกระทบสทธหรอหรอไมไดรบความเปนธรรมจากค าสงของฝายปกครองหรอคบของใจจากการกระท าของผบงคบบญชาใชสทธรองทกขขอความเปนธรรมขอใหเพกถอนค าสงหรอทบทวนการกระท าของฝายปกครองหรอของผบงคบบญชา มาตรา 122 และมาตรา 123 แหงพระราชบญญตระเบยบขาราชการและบคลากรทางการศกษา พ.ศ. 2547 บญญตใหผถกสงใหออกจากราชการมสทธรองทกขตอก.ค.ศ. และซงตนเหนวาตนไมไดรบความเปนธรรมหรอมความคบของใจเนองจาการกระท าของผบงคบบญชา หรอกรณถกตงกรรมการสอบสวนมสทธรองทกขตอ อ.ก.ค.ศ.เขตพนทการศกษา อ.ก.ค.ศ.ทก.ค.ศ.ตงหรอก.ค.ศ.แลวแตกรณภายใน 30 วน ผมสทธรองทกข ไดแก ขาราชการครและบคลากรทางการศกษา เหตทจะรองทกข (1)ถกสงใหออกจากราชการ (2)ถกสงพกราชการ (3)ถกสงใหออกจากราชการไวกอน (4)ไมไดรบความเปนธรรมหรอคบของใจจากการกระท าของผบงคบบญชา (5)ถกตงกรรมการสอบสวน

Page 28: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด
Page 29: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

15

การเลอนขนเงนเดอน ขาราชการครและบคลากรทางการศกษาจะไดรบพจารณาเลอนขนเงนเดอนในแตละครงตองอยในเกณฑ ดงน 1.ในครงปทแลวมามผลการปฏบตงาน ความประพฤตในการรกษาวนย คณธรรม จรยธรรม และจรรยาบรรณวชาชพอยในเกณฑทสมควรไดเลอนขนเงนเดอน 2.ในครงปทแลวมาจนถงวนออกค าสงเลอนขนเงนเดอนไมถกลงโทษทางวนยทหนกกวาโทษภาคทณฑ หรอถกลงโทษในคดอาญาใหลงโทษในความผดทเกยวกบการปฏบตหนาทราชการ หรอความผดทท าใหเสอมเสยเกยรตศกดของต าแหนงหนาทราชการของตน ซงไมใชความผดท ไดกระท าโดยประมาทหรอความผด ลหโทษ 3.ในครงปทแลวมาตองไมถกสงพกราชการเกนกวาสองเดอน 4.ในครงปทแลวมาตองไมขาดราชการโดยไมมเหตผลอนสมควร 5.ในครงปทแลวมาไดรบการบรรจเขารบราชการมาแลวเปนเวลาไมนอยกวาสเดอน

6.ในครงปทแลวมาถาเปนผไดรบอนญาตไปศกษาในประเทศฝกอบรมและดงาน ณ ตางประเทศตองไดปฏบตหนาทราชการในครงปทแลวมาเปนเวลาไมนอยกวาสเดอน

7.ในครงปทแลวมาตองไมลาหรอมาท างานสายเกนจ านวนครงทหวหนาสวนราชการก าหนด 8.ในครงปทแลวมาตองมเวลาปฏบตราชการหกเดอนโดยมวนลาไมเกนยสบสามวน แตไมรวมวนลา

ดงตอไปน 1.ลาอปสมบทหรอลาไปประกอบพธฮจย 2.ลาคลอดบตรไมเกนเกาสบวน 3.ลาปวยซงจ าเปนตองรกษาตวเปนเวลานานไมวาคราวเดยวหรอหลายคราวรวมกนไมเกน

หกสบวนท าการ 4.ลาปวยเพราะประสบอนตรายในขณะปฏบตราชการตามหนาทหรอในขณะเดนทางไป

หรอกลบจากการปฏบตราชการตามหนาท 5.ลาพกผอน 6.ลาเขารบการตรวจเลอกหรอเขารบการเตรยมพล 7.ลาไปปฏบตงานในองคการระหวางประเทศ

การฝกอบรมและลาศกษาตอ การฝกอบรม หมายความวา การเพมพนความรความช านาญ หรอประสบการณดวยการเรยนหรอการวจยตามหลกสตรของการฝกอบรม หรอการสมมนาอบรมเชงปฏบตการ การด าเนนตามโครงการแลกเปลยนกบตางประเทศ การไปเสนอผลงานทางวชาการและการประชมเชงปฏบตการ ทงนโดยมไดมวตถประสงคเพอใหไดมาซงปรญญาหรอประกาศนยบตรวชาชพท ก.พ.รบรอง และหมายความรวมถงการฝกฝนภาษาและการรบค าแนะน ากอนฝกอบรมหรอการดงานทเปนสวนหนงของการฝกอบรมหรอตอจาการฝกอบรมนนดวย

Page 30: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด
Page 31: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

16

การดงาน หมายความวา การเพมพนความรและประสบการณดวยการสงเกตการณ และการแลกเปลยนความคดเหน (การดงานมระยะเวลาไมเกน 15 วน ตามหลกสตรหรอโครงการหรอแผนดงานในตางประเทศ หากมระยะเวลาเกนก าหนดใหด าเนนการเปนการฝกอบรม) การลาศกษาตอ หมายความวา การเพมพนความรดวยการเรยนหรอการวจยตามหลกสตรของสถาบน การศกษา หรอสถาบนวชาชพ เพอใหไดมาซงปรญญาหรอประกาศนยบตรวชาชพท ก.พ.รบรองและหมายความรวมถงการฝกฝนภาษาและการไดรบค าแนะน ากอนเขาศกษาและการฝกอบรม หรอการดงานทเปนสวนหนงของการศกษา หรอตอจากการศกษานนดวย การออกจากราชการของขาราชการครและบคลากรทางการศกษา ขาราชการครและบคลากรทางการศกษาออกจากราชการเมอ (มาตรา 107 พ.ร.บ.ระเบยบขาราชการครฯ) 1) ตาย 2) พนจากราชการตามกฎหมายวาดวยบ าเหนจบ านาญขาราชการ 3) ลาออกจากราชการและไดรบอนญาตใหลาออก 4) ถกสงใหออก 5) ถกสงลงโทษปลดออกหรอไลออก 6) ถกเพงถอนใบอนญาตประกอบวชาชพ เวนแตไดรบแตงตงใหด ารงต าแหนงอนทไมตองมใบอนญาตประกอบวชาชพ การลาออกจากราชการ ขาราชการครและบคลากรทางการศกษาผใดประสงคจะลาออกราชการใหยนหนงสอลาออกตอผบงคบบญชาเพอใหผมอ านาจตาม มาตรา 53 เปนผพจารณาอนญาต กรณผมอ านาจตามมาตรา 53 พจารณาเหนวาจ าเปนเพอประโยชนแกราชการจะยบยงการอนญาตใหลาออกไวเปนเวลาไมเกน 90 วน นบแตวนขอลาออกกได แตตองแจงการยบยง พรอมเหตผลใหผขอ ลาออกทราบ เมอครบก าหนดเวลาทยบยงแลวใหการลาออกมผลตงแตวนถดจากวนครบก าหนดเวลาทยบยง ขาราชการและบคลากรทางการศกษาผใดประสงคจะลาออกจากราชการเพอด ารงต าแหนง ทางการเมองหรอเพอสมครรบเลอกตงใหยนหนงสอลาออกตอผบงคบบญชา และใหการลาออกมผลนบตงแต วนทผนนขอลาออก

ระเบยบ ก.ค.ศ. วาดวยการลาออกของขาราชการครและบคลากรทางการศกษา พ.ศ. 2548 ขอ 3 การยนหนงสอขอลาออกจากราชการใหยนลวงหนากอนวนขอลาออกไมนอยกวา 30 วน กรณผมอ านาจอนญาตการลาออกเหนวามเหตผลและความจ าเปนพเศษ จะอนญาตเปนลายลกษณอกษรกอนวนขอลาออกใหผประสงคจะลาออกยนหนงสอขอลาออกลวงหนานอยกวา 30 วนกได

Page 32: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด
Page 33: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

17

หนงสอขอลาออกทยนลวงหนากอนวนลาออกนอยกวา 30 วน โดยไมไดรบอนญาตเปนลายลกษณอกษรจากผมอ านาจอนญาต หรอทมไดระบวนขอลาออกใหถอวนถดจากวนครบก าหนด 30 วน นบแตวนยนเปนวนขอลาออก ขอ 5 ผมอ านาจอนญาตการลาออกพจารณาวาจะสงอนญาตใหผนนลาออกจากราชการหรอจะสงยบยงการอนญาตใหลาออกใหด าเนนการ ดงน

(1)หากพจารณาเหนวาควรอนญาตใหลาออกจากราชการไดใหมค าสงอนญาตใหลาออก เปน ลายลกษณอกษรใหเสรจสนกอนวนขอลาออกแลวแจงค าสงดงกลาวใหผขอลาออกทราบกอนวนขอลาออกดวย

(2)หากพจารณาเหนวาควรยบยงการอนญาตใหลาออกเนองจากจ าเปนเพอประโยชนแกราชการ ใหมค าสงยบยงการอนญาตใหลาออกเปนลายลกษณอกษรใหเสรจสนกอนวนขอลาออกแลวแจงค าสงดงกลาวพรอมเหตผลใหผขอลาออกทราบกอนวนขอลาออกดวย ทงนการยบยงการอนญาตใหลาออกใหสงยบยงไวไดเปนเวลาไมเกน 90 วน

และสงยบยงไดเพยงครงเดยวจะขายอกไมได เมอครบก าหนดเวลายบยงแลวใหการลาออกมผลตงแตวนถดจากวนครบก าหนดเวลาทยบยง

ขอ 6 กรณทผลาออกไดออกจากราชการไปโดยผลของกฎหมาย เนองจากผมอ านาจอนญาตมไดมค าสงอนญาตใหลาออกและมไดมค ายบยงการอนญาตใหลาออกกอนวนขอลาออก หรอเนองจากครบก าหนดเวลายบยงการอนญาตใหลาออกใหผมอ านาจอนญาตมหนงสอแจง วนออกจากราชการใหผขอลาออกทราบภายใน 7 วน นบแตวนทผนนออกจากราชการและแจงใหสวนราชการทเกยวของทราบดวย

ขอ 7 การยนหนงสอขอลาออกจากราชการเพอด ารงต าแหนงทางการเมอง หรอเพอสมครรบเลอกตงใหยนตอผบงคบบญชาอยางชาภายในวนทขอลาออกและใหผบงคบบญชาดงกลาวเสนอหนงสอขอลาออกนนตอผบงคบบญชาชนเหนอขนไปตามล าดบจนถงผมอ านาจอนญาตการลาออกโดยเรวเมอผมอ านาจอนญาตไดรบหนงสอขอลาออกแลวใหมค าสงอนญาตออกจากราชการไดตงแตวนทขอลาออก 5.ครอตราจาง กรณครอตราจางดวยเงนงบประมาณใหปฏบตหนาทคร เชน ปฏบตหนาทครผชวย ครพเลยงหรอปฏบตหนาทครทเรยกชอยางอนใหปฏบตตามระเบยบกระทรวงการคลงวาดวยลกจาง ประจ าของสวนราชการพ.ศ. 2537 และแนวปฏบตทใชเพอการนน

Page 34: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด
Page 35: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

19

โครงสรางการบรหารจดการศกษา ปการศกษา 2563

โครงสรางการบรหารงานในหนาทโรงเรยนวดนางแกว

ผอ านวยการโรงเรยน

(นายพรวฒน ภเพชร) คณะกรรมสถานศกษาขนพนฐาน

ผชวยผอ านวยการโรงเรยน

(นายราฆพ ประสานนาม)

เครอขายผปกครอง

กลมงานบรหารทวไป (นางสาวศรเพญ จนทรทอง)

กลมงานบรหารบคคล (นายราฆพ ประสานนาม)

กลมงานบรหารงบประมาณ (นางสาวธยานนท อทธพชญศกด

กลมงานบรหารวชาการ (นางสาวสธรา ศรพรณ)

-งานพฒนาหลกสตรและพฒนาการเรยนการสอน -งานวดประเมนผล และเทยบโอนผลการเรยน -งานกลมสาระและกจกรรมพฒนาผเรยน -งานก าหนดมาตรฐานคณภาพการเรยนการสอน -งานแนะแนว -งานวจยเพอพฒนาคณภาพการศกษา -งานประกนคณภาพการศกษา -งานประกนคณภาพภายในและมาตรฐานการศกษา -งานสงเสรมและพฒนาแหลงเรยนร -งานสงเสรมความเปนเลศทางวชาการ -งานหองสมด -งานผลตสอ นวตกรรมและเทคโนโลยเพอการศกษา -งานประสานความรวมมอทางวชาการกบสถานศกษาหนวยงานองคกรอน ๆ -งานจดท าระเบยบและแนวปฏบต แผนงาน โครงการ กลมบรหารงานวชาการของสถานศกษา

-งานจดท าแผนและเสนอของบประมาณ -งานนโยบายและแผนพฒนาองคกร -งานตรวจสอบ ตดตาม ประเมนผลและรายงานการใชเงน -งานระดมและงานทนเพอการศกษา -งานบรหารการเงน -งานบรหารการบญช -งานบรหารพสดและสนทรพย -การควบคมดแล บ ารงรกษาและจ าหนายพสด -การพฒนาระบบขอมลและสารสนเทศ -การรบเงน การเกบรกษาเงนและการจ าหนายเงน -การจดท าหรอจดท าแบบพมพบญช

-งานวางแผนอตราก าลงและก าหนดต าแหนง -การสรรหาและบรรจแตงตง -งานการเปลยนต าแหนงใหสงขน การยาย การโอน -งานการเลอนขนเงนเดอน -งานจดท าทะเบยนประวต -งานการลาทกประเภท -งานการประเมนผลการปฏบตงาน -งานด าเนนการทางวนยและการลงโทษ -งานการอทธรณ การรองทกข การลาออกจากราชการ -งานสงเสรม ยกยอง เชดชเกยรตและงานสวสดการ -งานสงเสรมวชาชพ จรรยาบรรณ -งานสงเสรมวทยฐานะขาราชการครและบคลากรทางการศกษา -งานพฒนาขาราชการครและบคลากร

-งานพฒนาระบบเครอขายขอมลสารสนเทศ -งานธรการและสารบรรณ -งานอาคารสถานทและสภาพแวดลอม -งานจดท าส ามะโนผเรยน -งานการรบนกเรยน -งานกจการนกเรยนและทศนศกษา -งานสงเสรมประชาธปไตยนกเรยน -งานสงเสรมคณธรรม จรยธรรมนกเรยน -งานระบบดแลชวยเหลอนกเรยน -งานปองกนและแกปญหายาเสพตด -งานควบคมภายใน -งานประชาสมพนธ -งานเลขานการคณะกรรมการสถานศกษาชนพนฐาน -งานสงเสรม สนบสนนประสานงานจดการศกษาของบคคล ชมชน หนวยงาน และสถาบนอน ๆ

นกเรยน

Page 36: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

โครงสรางการบรหารงานบคคลตามแผนงานโรงเรยนวดนางแกว

ผอ านวยการโรงเรยน

(นายพรวฒน ภเพชร)

ผชวยผอ านวยการโรงเรยน

(นายราฆพ ประสานนาม)

คณะคร/บคลากรทางการศกษา

คณะกรรมการบรหารหลกสตร

คณะกรรมการเครอขายผปกครอง

เทศบาลต าบลเขาขวาง

คณะกรรมการสถานศกษาขนพนฐาน

นกเรยน

งานปฐมวย

แผนงานบรหารวชาการ

แผนงานบรหารงบประมาณ

แผนงานบรหารบคลากร

แผนงานบรหารงบประมาณ

นางทพยสดา พงษเพชร (หวหนา)

น.ส.จฑามาศ ศรรณชย

น.ส.จนตนา ทองรง

นางสาวสธรา ศรพรณ(หวหนา) นางสลตตา มะโนวฒนา น.ส.นธนนท อดมธนยสทธ หน.ป.1-3 น.ส.สธรา ศรพรณ หน.ป.4-6 นางสลตตา มะโนวฒนา หน.ม.1-3 หวหนากลมสาระการเรยนร นายวชรพงศ ค าวสย นายตอศกด ยงสอน นายเอกลกษณ ไชโย นายราฆพ ประสานนาม

น.ส.ศรเพญ จนทรทอง (หวหนา) นายศภวชญ เสารชย นายเอกลกษณ ไชโย นางยวด เพงธรรม นายรชพล เชงชล น.ส.พมพชนก ณ บางชาง นายพงศธร ล าใย น.ส.นธนนท อดมธนยสทธ นางสาวกาญจนา จนทะคณ นายวชรพงศ ค าวสย นางสมพร ค านช

นายราฆพ ประสานนาม (หวหนา) นางสลตตา มะโนวฒนา น.ส.ธยานนท อทธพชญศกด น.ส.ฉตรชนก นลมานนท น.ส.สธรา ศรพรณ นางสลตตา มะโนวฒนา น.ส.จนตนา ทองรง

นายศภวชญ เสารชย

น.ส.ธยานนท อทธพชญศกด (หวหนาฯ) น.ส.ทพยสดา พงษเพชร น.ส.เสาวรส แสนแซว น.ส.จฑามาศ ศรรณชย นายพงศธร ล าไย นาละเอยด ศรทธาวาณชย นายเอกลกษณ ไชโย

Page 37: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

การบรหารงานวชาการ แนวคดหลกในการบรหารวชาการ

การบรหารงานวชาการเปนภารกจทส าคญของการบรหารโรงเรยนตามทพระราชบญญตการศกษาแหงชาต พ.ศ. 2542 และทแกไขเพมเตม(ฉบบท 2)พ.ศ.2545 ถอเปนงานทมความส าคญทสด เปนหวใจของการจดการศกษา ซงทงผบรหาร โรงเรยน คณะคร และผมสวนเกยวของทกฝาย ตองมความรความเขาใจ ใหความส าคญและ มสวนรวมในการวางแผน ก าหนดแนวทางปฏบตการประเมนผล และการปรบปรงแกไขอยางเปน ระบบและตอเนอง มงใหกระจายอ านาจในการบรหารจดการไปใหสถานศกษาใหมากทสด ดวยเจตนารมณทจะใหสถานศกษาด าเนนการไดโดย อสระ คลองตว รวดเรว สอดคลองกบความตองการของผเรยน โรงเรยน ชมชน ทองถน และการมสวนรวมจากผมสวนไดสวนเสยทกฝาย ซงจะเปนปจจยส าคญท าใหสถานศกษามความเขมแขงในการบรหารและจดการ สามารถพฒนาหลกสตรและกระบวนการเรยนรตลอดจนการวดผล ประเมนผล รวมทงปจจยเกอหนนการพฒนาคณภาพนกเรยน โรงเรยน ชมชน ทองถน ไดอยางมคณภาพและมประสทธภาพ

วตถประสงค

1. เพอใหบรหารงานดานวชาการไดโดยอสระ คลองตว รวดเรว และ สอดคลองกบความตองการของนกเรยน สถานศกษา ชมชน ทองถน

2. เพอใหการบรหาร และ การจดการศกษาของโรงเรยนไดมาตรฐาน และ มคณภาพสอดคลองกบระบบประกนคณภาพการศกษา และ ประเมนคณภาพภายในเพอพฒนาตนเอง และ จากการประเมนหนวยงานภายนอก

3. เพอใหโรงเรยนพฒนาหลกสตร และ กระบวนการเรยนร ตลอดจนปจจยหนนการเรยนรทสนองตอความตองการของผเรยน ชมชน และ ทองถน โดยยดผเรยนเปนส าคญไดอยางมคณภาพ และ ประสทธภาพ

4. เพอใหโรงเรยนไดประสานความรวมมอในการพฒนาคณภาพการศกษาของสถานศกษา และ ของบคคล ครอบครว องคกร หนวยงาน และ สถาบนอนๆอยางกวางขวาง

Page 38: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

วสยทศน พนธกจ เปาหมาย อตลกษณ และเอกลกษณของสถานศกษา

วสยทศน

เปนโรงเรยนทมงมนพฒนาดานคณธรรม ดานวชาการและเทคโนโลย มพนฐาน งานอาชพและทกษะ ในการด ารงชวต ตามหลกปรชญาเศรษฐกจพอเพยง พนธกจ

โรงเรยนวดนางแกว จดการศกษาตงแตระดบปฐมวยถงชนมธยมศกษาปท ๓ เพอด าเนนการพฒนาทรพยากรมนษยใหมคณภาพ สอดคลองกบความตองการของสงคมทางดานความร ความสารมารถในการคด การปฏบต มคณธรรม จรยธรรม พฒนาความเปนเลศทางวชาการ รจกเกบออม และนอมน าปรชญาเศรษฐกจพอเพยงไปปฏบต สามารถด ารงชวตอยในสงคมไดอยางมความสข เปาหมาย

1. นกเรยนมคณธรรมตามหลกของปรชญาเศรษฐกจพอเพยง 2. นกเรยนไดรบการพฒนาดานวชาการ เทคโนโลยและพนฐานงานวชาชพอยางเตมศกยภาพ 3. นกเรยนมความสขกบการเรยน

อตลกษณของโรงเรยนวดนางแกว

คณธรรมเดน เนนศล ๕ เอกลกษณของโรงเรยนวดนางแกว

เลศล ากฬา ขอบขายและภารกจผรบผดชอบ 1. การพฒนาหรอการด าเนนการเกยวกบการใหความเหนการพฒนาสาระหลกสตรทองถน บทบาทและหนาท

1.1 วเคราะหกรอบสาระการเรยนรทองถนทส านกงานเขตพนทการศกษาจดท าไว 1.2. วเคราะหหลกสตรสถานศกษาเพอก าหนดจดเนน หรอประเดนทสถานศกษาให

ความส าคญ 1.3 ศกษา และวเคราะหขอมลสารสนเทศของสถานศกษา และชมชนเพอน ามาเปนขอมล

จดท าสาระการเรยนรทองถนของสถานศกษาใหสมบรณยงขน 1.4 จดท าสาระการเรยนรทองถนของสถานศกษา เพอน าไปจดท ารายวชาพนฐานหรอ

รายวชาเพมเตมจดท าค าอธบายรายวชา หนวยการเรยนร แผนการจดการเรยนร เพอจดประสบการณ และจดกจกรรมการเรยนการสอนใหแกผเรยน ประเมนผล และปรบปรง

1.5 ผบรหารศกษาอนมต

Page 39: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

2. การวางแผนงานดานวชาการ บทบาทและหนาท

2.1 วางแผนงานดานวชาการโดยการรวบรวมขอมลและก ากบดแล นเทศและตดตามเกยวกบงานวชาการ ไดแก การพฒนาหลกสตรสถานศกษา การพฒนากระบวนการเรยนร การวดผล ประเมนผล และ การเทยบโอนผลการเรยน การประกนคณภาพภายในและมาตรฐานการศกษา การพฒนาและใชสอและเทคโนโลยเพอการศกษา การพฒนาและสงเสรมใหมแหลงเรยนรการวจยเพอพฒนา คณภาพการศกษา และสงเสรมชมชนใหมความเขมแขงทางวชาการ

2.2 ผบรหารสถานศกษาอนมตโดยความเหนชอบของคณะกรรมการสถานศกษา 3. การจดการเรยนการสอนในสถานศกษา บทบาทและหนาท

3.1 จดท าแผนการเรยนรทกกลมสาระการเรยนร 3.2 จดการเรยนการสอนทกกลมสาระการเรยนรทกชวงชน ตามแนวปฏบตการเรยนรโดยเนนผเรยน

เปนส าคญ พฒนาคณธรรมน าความรตามหลกการปรชญาเศรษฐกจพอเพยง 3.3 ใชสอการเรยนการสอน และแหลงการเรยนร 3.4 จดกจกรรมพฒนาหองสมด หองปฏบตการตางๆ ใหเออตอการเรยนร 3.5 สงเสรมการวจย และพฒนาการเรยนการสอนทกกลมสาระการเรยนร 3.6 สงเสรมการพฒนาความเปนเลศของนกเรยน และชวยเหลอนกเรยนพการ ดอยโอกาสและม

ความสามารถพเศษ 4. การพฒนาหลกสตรของสถานศกษา บทบาทและหนาท

4.1 จดท าหลกสตรเปนของตนเองโดยจดใหมการวจย และพฒนาหลกสตร ใหทนกบการเปลยนแปลงทางดานเศรษฐกจและสงคม จดท าหลกสตรทมงเนนพฒนานกเรยนใหเปนมนษยทสมบรณทงรางกาย จตใจ สตปญญา มความรและคณธรรม สามารถอยรวมกบผอนไดอยางมความสข จดใหมวชาตางๆ ครบถวนตามหลกสตรแกนกลางการศกษาพนฐานของกระทรวงศกษาธการ

4.2 เพมเตมเนอหาสาระของรายวชา ไดแก การศกษาดานศาสนา ดนตร นาฏศลป กฬา การศกษาทสงเสรมความเปนเลศ ผบกพรอง

4.3 เพมเตมเนอหาสาระของรายวชาทสอดคลองสภาพปญหาความตองการของผเรยน ผปกครอง ชมชน สงคม และอาเซยน

5. การพฒนากระบวนการเรยนร บทบาทและหนาท

1. จดเนอหาสาระและกจกรรมใหสอดคลองกบความสนใจ และความถนดของผเรยนโดย ค านงถงความแตกตางระหวางบคคล

2. ฝกทกษะ กระบวนการคด การเผชญสถานการณ และการประยกตความรมาใช เพอปองกนและแกไขปญหา

3. จดกจกรรมใหผเรยนไดเรยนรจากประสบการณจรง ฝกการปฏบตใหท าได คดเปน ท าเปนรกการอานและเกดการใฝรอยางตอเนอง

Page 40: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

4. จดการเรยนการสอน โดยผสมผสานสาระความรดานตางๆ อยางไดสดสวนสมดลกนรวมทงปลกฝง

คณธรรม คานยมทดงามและคณลกษณะอนพงประสงคไวในทกกลมสาระ/วชา 5. สงเสรมสนบสนนใหผสอนสามารถจดบรรยากาศสภาพแวดลอม สอการเรยน และอ านวยความ

สะดวกเพอใหผเรยนเกดการเรยนร และมความรอบร รวมทงสามารถใชการวจยเปนสวนหนงของกระบวนการเรยนร ทงน ผสอนและผเรยนรอาจเรยนรไปพรอมกนจากสอการเรยนการสอน และแหลงวทยาการประเภทตาง ๆ 6. จดการเรยนรใหเกดขนไดทกเวลา ทกสถานท มการประสานความรวมมอ กบบดามารดาและบคคลในชมชนทกฝาย เพอรวมกนพฒนาผเรยนตามศกยภาพ

7. ศกษาคนควาพฒนารปแบบหรอการออกแบบกระบวนการเรยนรท 6. การวดผล ประเมนผล และด าเนนการเทยบโอนเทาผลการเรยน บทบาทและหนาท

1. ก าหนดระเบยบการวด และประเมนผลของสถานศกษาตามหลกสตรสถานศกษาโดยให สอดคลอง กบนโยบายระดบประเทศ 2. จดท าเอกสารหลกฐานการศกษาใหเปนไปตามระเบยบการวด และประเมนผลของสถานศกษา 3. วดผล ประเมนผล เทยบโอนประสบการณ ผลการเรยนและอนมตผลการเรยน

4. จดใหมการประเมนผลการเรยนทกชวงชน และจดใหมการซอมเสรมกรณทมผเรยน ไมผาน เกณฑการประเมน 5. ใหมการพฒนาเครองมอในการวดและประเมนผล 6. จดระบบสารสนเทศดานการวดผลประเมนผล และการเทยบโอนผลการเรยนเพอใชในการอางอง ตรวจสอบ และใชประโยชนในการพฒนาการเรยนการสอน 7. ผบรหารสถานศกษาอนมตผลการประเมนการเรยนดานตางๆ รายป รายภาคและตดสนผลการเรยนผานระดบชนและจบการศกษาขนพนฐาน

8. การเทยบโอนผลการเรยนเปนอ านาจของสถานศกษา ทจะแตงตงคณะกรรมการด าเนนการ เพอก าหนดหลกเกณฑวธการ ไดแก คณะกรรมการเทยบระดบการศกษาทงในระบบ นอกระบบ และตามอธยาศย คณะกรรมการเทยบโอนผลการเรยน และเสนอคณะกรรมการบรหารหลกสตร และวชาการ พรอมทงใหผบรหารสถานศกษาอนมตการเทยบโอน 7. การวจยเพอพฒนาคณภาพการศกษาในสถานศกษา บทบาทและหนาท 1. ก าหนดนโยบายและแนวทางการใช การวจยเปนสวนหนงของกระบวนการเรยนร และกระบวนการท างานของนกเรยน คร และผเกยวของกบการศกษา 2. พฒนาคร และนกเรยนใหมความรเกยวกบการปฏรปการเรยนร โดยใชกระบวนการวจยเปนส าคญ ในการเรยนรทซบซอนขน ท าใหผเรยนไดฝกการคด การจดการ การหาเหตผลในการตอบปญหา 3. พฒนาคณภาพการศกษาดวยกระบวนการวจย 4. รวบรวม และเผยแพรผลการวจยเพอการเรยนรและพฒนาคณภาพการศกษา รวมทงสนบสนนใหครน าผลการวจยมาใชเพอพฒนาการเรยนรและพฒนาคณภาพการศกษาของสถานศกษา

Page 41: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

8. การพฒนาและสงเสรมใหมแหลงเรยนร บทบาทและหนาท

8.1 จดใหมแหลงเรยนรอยางหลากหลาย ทงภายในและภายนอกสถานศกษา ใหพอเพยงเพอ สนบสนนการแสวงหาความรดวยตนเองกบการจดกระบวนการเรยนร

8.2 จดระบบแหลงการเรยนรภายในโรงเรยนใหเออตอการจดการเรยนรของผเรยน เชน พฒนาหองสมดใหเปนแหลงการเรยนร มมหนงสอในหองเรยนหองดนตร หองคอมพวเตอร หองพยาบาล หองศนยวชาการ สวนสขภาพ สวนหนงสอ เปนตน

8.3 จดระบบขอมลแหลงการเรยนรในทองถนใหเออตอการจดการเรยนร ของผเรยน ของ สถานศกษาของตนเอง

8.4 สงเสรมใหครและผเรยนไดใชแหลงเรยนร ทงในและนอกสถานศกษา เพอพฒนาการ เรยนร และ นเทศ ก ากบตดตาม ประเมนและปรบปรงอยางตอเนอง

8.5 สงเสรมใหคร และผเรยนใชแหลงเรยนรทงภายในและภายนอก 9. การนเทศการศกษา บทบาทและหนาท

1. สรางความตระหนกใหแกคร และผเกยวของใหเขาใจกระบวนการนเทศภายในวาเปน กระบวนการท างานรวมกนทใชเหตผลการนเทศ เปนการพฒนาปรบปรงวธการท างานของแตละบคคล ใหมคณภาพการนเทศเปนสวนหนงของกระบวนการบรหาร

2. เพอใหทกคนเกดความเชอมนวาไดปฏบตถกตอง กาวหนา และเกดประโยชนสงสดตอผเรยน และตวครเองจดการนเทศภายในสถานศกษาใหมคณภาพทวถง และตอเนองเปนระบบและ กระบวนการ

3. จดระบบนเทศภายในสถานศกษาใหเชอมโยงกบระบบนเทศการศกษาของส านกงานเขต พนทการศกษา 10. การแนะแนว บทบาทและหนาท

1. ก าหนดนโยบายการจดการศกษา ทมการแนะแนวเปนองคประกอบส าคญ โดยใหทก คนในสถานศกษาตระหนกถงการมสวนรวมในกระบวนการแนะแนว และการดแลชวยเหลอ

2. จดระบบงานและโครงสรางองคกรแนะแนว และดแลชวยเหลอนกเรยนของสถานศกษาให ชดเจน

3. สรางความตระหนกใหครทกคนเหนคณคาของการแนะแนว และดแลชวยเหลอนกเรยน 4. สงเสรมและพฒนาใหครไดรบความรเพมเตม เรองจตวทยาและการแนะแนวและดแล

ชวยเหลอนกเรยนเพอใหสามารถบรณาการในการจดการเรยนรและเชอมโยงสการด ารงชวตประจ าวน 5. คดเลอกบคลากรทมความร ความสามารถและบคลกภาพทเหมาะสม ท าหนาทครแนะแนว ครท

ปรกษา ครประจ าชน และคณะอนกรรมการแนะแนว 6. ดแล ก ากบ นเทศ ตดตามและสนบสนนการด าเนนงานแนะแนว และดแลชวยเหลอ

นกเรยนอยางเปนระบบ

Page 42: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

7. สงเสรมความรวมมอ และความเขาใจอนดระหวางคร ผปกครอง และชมชน 8. ประสานงานดานการแนะแนวระหวางสถานศกษา องคกร ภาครฐและเอกชน บาน ศาสนสถาน ชมชนในลกษณะเครอขายการแนะแนว 9. เชอมโยงระบบแนะแนว และระบบดแลชวยเหลอนกเรยน 11. การพฒนาระบบประกนคณภาพภายใน และมาตรฐานการศกษา บทบาทและหนาท

1. ก าหนดมาตรฐานการศกษาของสถานศกษา 2. จดท าแผนสถานศกษาทมงเนนคณภาพการศกษา (แผนกลยทธ/แผนยทธศาสตร) 3. จดท าระบบบรหารและสารสนเทศ 4. ด าเนนการตามแผนพฒนาสถานศกษาในการด าเนนโครงการ/กจกรรมสถานศกษาตอง

สรางระบบ การท างานทเขมแขงเนนการมสวนรวม และวงจรการพฒนาคณภาพของเดมมง (Deming Cycle) หรอทรจกกนวาวงจร PDCA

5. ตรวจสอบ และทบทวนคณภาพการศกษาโดยการด าเนนการอยางจรงจงตอเนองดวยการ สนบสนนใหคร ผปกครองและชมชนเขามามสวนรวม

6. ประเมนคณภาพการศกษาภายในสถานศกษาตามมาตรฐานทก าหนด เพอรองรบการ ประเมนคณภาพภายนอก

7. จดท ารายงานคณภาพการศกษาประจ าป (SAR) และสรปรายงานประจ าป โดยความ เหนชอบของคณะกรรมการสถานศกษาขนพนฐานเสนอตอหนวยงานตนสงกด และเผยแพรตอสาธารณชน 12. การสงเสรมชมชนใหมความเขมแขงทางวชาการ บทบาทและหนาท 1. จดกระบวนการเรยนรรวมกบบคคล ครอบครว ชมชน องคกรชมชน องคกรปกครองสวนทองถน เอกชน องคกรวชาชพ สถาบน ศาสนา สถานประกอบการและสถาบนอน

2. สงเสรมความเขมแขงของชมชน โดยการจดกระบวนการเรยนรภายในชมชน 3. สงเสรมใหชมชนมการจดการศกษาอบรม มการแสวงหาความร ขอมล ขาวสารและ

เลอกสรรภมปญญา วทยาการตางๆ 4. พฒนาชมชนใหสอดคลองกบสภาพปญหา และความตองการรวมทงหาวธการสนบสนน

ใหมการแลกเปลยนประสบการณระหวางชมชน

Page 43: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

13. การประสานความรวมมอในการพฒนาวชาการกบสถานศกษา และองคกรอน บทบาทและหนาท

1. ระดมทรพยากรเพอการศกษา ตลอดจนวทยากรภายนอกและภมปญญาทองถน เพอ เสรมสราง พฒนาการของนกเรยนทกดาน รวมทงสบสานจารตประเพณศลปวฒนธรรมทองถน

2. เสรมสรางความสมพนธระหวางสถานศกษากบชมชน ตลอดจนประสานงานกบองคกรทง ภาครฐ และเอกชน เพอใหสถานศกษาเปนแหลงวทยาการของชมชน เพอใหสถานศกษาเปนแหลง วทยาการของชมชน และมสวนในการพฒนาชมชนและทองถน

3. ใหบรการดานวชาการทสามารถเชอมโยงหรอแลกเปลยนขอมลขาวสารกบแหลงวชาการ ในทอนๆ

4. จดกจกรรมรวมกบชมชนเพอสงเสรมวฒนธรรมการสรางความสมพนธอนดกบศษยเกา การประชม ผปกครองนกเรยน การปฏบตงานรวมกบชมชน การรวมกจกรรมกบสถาบนการศกษาอน เปนตน 14. การสงเสรมและสนบสนนงานวชาการแกบคคล ครอบครว องคกร หนวยงาน สถานประกอบการ และสถาบนอนทจดการศกษา บทบาทและหนาท

1. ประชาสมพนธสรางความเขาใจตอบคคล ครอบครว ชมชน องคกรชมชน องคกร ปกครอง สวนทองถน เอกชน องคกรเอกชน องคกรวชาชพ สถาบนศาสนา สถานประกอบการและสถาบน สงคมอนในเรองเกยวกบสทธในการจดการศกษาขนพนฐานการศกษา

2. จดใหมการสรางความรความเขาใจ การเพมความพรอมใหกบบคคล ครอบครว ชมชน องคกรชมชน องคกรปกครองสวนทองถน เอกชน องคกรเอกชน องคกรวชาชพ สถาบนศาสนา สถานประกอบการและสถาบนสงคมอน ทรวมจดการศกษา

3. รวมกบบคคล ครอบครว ชมชน องคกรชมชน องคกรปกครองสวนทองถน เอกชน องคกร เอกชนองคกรวชาชพ สถาบนศาสนา สถานประกอบการและสถาบนสงคมอนทรวมจดการศกษา และใชทรพยากรรวมกนใหเกดประโยชนสงสด

4. สงเสรมสนบสนนใหมการจดกจกรรมการเรยนรระหวางสถานศกษากบบคคล ครอบครว ชมชน องคกรเอกชน องคกรวชาชพ สถาบนศาสนา สถานประกอบการและสถาบนสงคมอน

5. สงเสรมสนบสนนใหบคคล ครอบครว ชมชน องคกรเอกชน องคกรวชาชพ สถาบน ศาสนาสถานประกอบการและสถาบนสงคมอน ไดรบความชวยเหลอทางดานวชาการตามความ เหมาะสมและจ าเปน

6. สงเสรม และพฒนาแหลงเรยนร ทงดานคณภาพและปรมาณ เพอการเรยนรตลอดชวต อยางม ประสทธภาพ 15. การจดท าระเบยบและแนวปฏบตเกยวกบงานดานวชาการของสถานศกษา บทบาทและหนาท

1. ศกษาและวเคราะหระเบยบ และแนวปฏบตเกยวกบงานดานวชาการของสถานศกษา เพอให ผท เกยวของรบร และถอปฏบตเปนแนวเดยวกน 2. จดระเบยบ และแนวปฏบตเกยวกบงานดานวชาการของสถานศกษา เพอใหผทเกยวของ รบร และถอปฏบตเปนแนวเดยวกน

Page 44: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

3. ตรวจสอบรางระเบยบและแนวปฏบตเกยวกบงานดานวชาการของสถานศกษา และแกไข

ปรบปรง 4. น าระเบยบและแนวปฏบตเกยวกบงานดานวชาการของสถานศกษาไปสการปฏบต 5. ตรวจสอบ และประเมนผล การใชระเบยบและแนวปฏบตเกยวกบงานดานวชาการของ

สถานศกษาและน าไปแกไขปรบปรง ใหเหมาะสมตอไป 16. การคดเลอกหนงสอ แบบเรยนเพอใชในสถานศกษา บทบาทและหนาท

1. ศกษา วเคราะห คดเลอกหนงสอเรยน กลมสาระการเรยนรตางๆ ทมคณภาพสอดคลอง กบ หลกสตรสถานศกษา เพอเปนหนงสอแบบเรยนใชในการจดการเรยนการสอน

2. จดท าหนงสอเรยน หนงสอเสรมประสบการณ หนงสออานประกอบ แบบฝกหด ใบงาน ใบความร เพอใชประกอบการเรยนการสอน

3. ตรวจพจารณาคณภาพ หนงสอเรยนเรยน หนงสอเสรมประสบการณ หนงสออานประกอบ แบบฝกหด ใบงาน ใบความร เพอใชประกอบการเรยนการสอน 17. การพฒนา และใชสอเทคโนโลยเพอการศกษา บทบาทและหนาท

1. จดใหมการรวมกนก าหนดนโยบาย วางแผนในเรองการจดหาและพฒนาสอการเรยนร และ เทคโนโลยเพอการศกษา

2. พฒนาบคลากรใสถานศกษาในเรองเกยวกบการพฒนาสอการเรยนร และเทคโนโลยเพอการศกษา พรอมทงใหมการจดตงเครอขายทางวชาการ ชมรมวชาการเพอเปนแหลงการเรยนร

3.พฒนาและใชสอและเทคโนโลยทางการศกษา โดยมงเนนการพฒนาสอและเทคโนโลยทางการศกษาทใหขอเทจจรงเพอสรางองคความรใหมๆเกดขน โดยเฉพาะหาแหลงสอทเสรมการจด การศกษาของสถานศกษาใหมประสทธภาพ

4. พฒนาหองสมดของสถานศกษา ใหเปนแหลงการเรยนรของสถานศกษา และชมชน 5. นเทศ ตดตาม และประเมนผลการปฏบตงานของบคลากรในการจดหา ผลต ใชและพฒนา

สอ และเทคโนโลยทางการศกษา ดานบรหารวชาการ

1. หวหนางานบรหารวชาการ ปฏบตหนาทหวหนากลมการบรหารวชาการ มหนาท ดแล ก ากบ ตดตาม กลนกรองอ านวยความสะดวก ใหค าแนะน า ปรกษาการปฏบตงานของเจาหนาททปฏบตงานในกลมการบรหารวชาการตามขอบขายและภารกจการบรหารวชาการ ปฏบตหนาทเกยวของกบการจดระบบบรหารองคกร การประสานงานและใหบรการสนบสนน สงเสรมใหฝายบรหารงานวชาการตางๆ ในโรงเรยนสามารถบรหารจดการและด าเนนการตามบทบาทภารกจ อ านาจหนาทดวยความเรยบรอยตลอดจนสนบสนนและใหบรการขอมล ขาวสาร เอกสาร สอ อปกรณทางการศกษา และทรพยากรทใชในการจดการศกษาแกเจาหนาทของแตละฝายงาน เพอใหฝายบรหารจดการไดอยางสะดวกคลองตว มคณภาพและเกดประสทธภาพ

Page 45: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

2. หวหนาวชาการสายชน ปฏบตหนาทผชวยหวหนากลมการบรหารวชาการ มหนาทชวยหวหนากลมการบรหารวชาการ ในการปฏบตงานตามภารกจของงานบรหารงานวชาการและหนาทอนๆทหวหนากลมบรหารวชาการมอบหมายปฏบตหนาทแทนในกรณหวหนาบรหารงานวชาการไมสามารถปฏบตหนาทได ขอบขายงานบรหารวชาการ มดงน 1. การพฒนาหรอการด าเนนงานเกยวกบการใหความเหนการพฒนาสาระหลกสตรทองถน หนาทรบผดชอบปฏบตงานดงน

1) วเคราะหกรอบสาระการเรยนรทองถนทส านกงานเขตพนทการศกษาจดท าไว 2) วเคราะหหลกสตรสถานศกษาเพอก าหนดจดเนนหรอประเดนทสถานศกษาหรอกลม

เครอขายสถานศกษาใหความส าคญ 3) ศกษาและวเคราะหขอมลสารสนเทศของสถานศกษาและชมชนเพอน ามาเปนขอมลจดท า

สาระการเรยนรทองถนของสถานศกษาใหสมบรณยงขน 4) จดท าสาระการเรยนรทองถนของสถานศกษาเพอน าไปจดท ารายวชาพนฐานหรอรายวชา

เพมเตมจดท าค าอธบายรายวชา หนวยการเรยนร แผนการจดการเรยนร เพอจดประสบการณและกจกรรมการเรยนการสอนใหแกผเรยนประเมนผลและปรบปรง

5) ผบรหารสถานศกษาอนมต 2. การวางแผนงานดานวชาการ หนาทรบผดชอบปฏบตงานดงน

1) วางแผนงานดานวชาการโดยการรวบรวมขอมลและก ากบ ดแล นเทศและตดตามเกยวกบงานวชาการ ไดแก การพฒนาหลกสตรสถานศกษา การพฒนากระบวนการเรยนร การวดผล ประเมนผล และการเทยบโอนผลการเรยนการประกนคณภาพภายในและมาตรฐานการศกษา การพฒนาและใชสอและเทคโนโลยเพอการศกษา การพฒนาและสงเสรมใหมแหลงเรยนรการวจยเพอพฒนาคณภาพการศกษาและการสงเสรมชมชนใหมความเขมแขงทางวชาการ

2) ผบรหารสถานศกษาอนมตโดยความเหนชอบของคณะกรรมการสถานศกษาขนพนฐาน 3. การจดการเรยนการสอนในสถานศกษา หนาทรบผดชอบปฏบตงานดงน

1) จดท าแผนการเรยนรทกกลมสาระการเรยนรโดยความรวมมอของเครอขาย สถานศกษา

2) จดการเรยนการสอนทกกลมสาระการเรยนรทกชวงชน ตามแนวปฏรปการเรยนรโดยเนนผเรยนเปนส าคญ บรณาการเรยนรกลมสาระการเรยนรตางๆ เพอคณภาพการเรยนรของผเรยนพฒนาคณธรรมน าความรตามหลกปรชญาเศรษฐกจพอเพยง

3) ใชสอการเรยนการสอนและแหลงการเรยนร 4) จดกจกรรมพฒนาหองสมด หองปฏบตการตางๆ ใหเออตอการเรยนร 5) สงเสรมการวจยและพฒนาการเรยนการสอนทกกลมสาระการเรยนร

Page 46: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

6) สงเสรมการพฒนาความเปนเลศของนกเรยนและชวยเหลอนกเรยนพการดอยโอกาสและ

มความสามารถพเศษ 4. การพฒนาหลกสตรของสถานศกษา หนาทรบผดชอบปฏบตงานดงน 1) จดท าหลกสตรสถานศกษาเปนของตนเอง

1.1 จดใหมการวจยและพฒนาหลกสตรขนใชเองใหทนกบการเปลยนแปลงทางดานเศรษฐกจและสงคมและเปนตนแบบใหกบโรงเรยนอน

1.2 จดท าหลกสตรทมงเนนพฒนานกเรยนใหเปนมนษยทสมบรณทงรางกาย จตใจ สตปญญา มความรและคณธรรม สามารถอยรวมกบผอนไดอยางมความสข

1.3 จดใหมวชาตางๆ ครบถวนตามหลกสตรแกนกลางการศกษาขนพนฐานของกระทรวงศกษาธการ

1.4 เพมเตมเนอหาสาระของรายวชาใหสงและลกซงมากขนส าหรบกลมเปาหมายเฉพาะ ไดแก การศกษาดานศาสนา ดนตร นาฏศลป กฬา อาชวศกษา การศกษาทสงเสรมความเปนเลศ ผบกพรอง พการ และการศกษาทางเลอก

1.5 เพมเตมเนอหาสาระของรายวชาทสอดคลองสภาพปญหา ความตองการของผเรยน ผปกครอง ชมชน สงคม และโลก

2) สถานศกษาสามารถจดท าหลกสตรการจดกระบวนการเรยนร การสอนและอนๆใหเหมาะสมกบความสามารถของนกเรยนตามกลมเปาหมายพเศษ โดยความรวมมอของส านกงานเขตพนทการศกษาและเครอขายสถานศกษา

3) คณะกรรมการสถานศกษาขนพนฐานใหความเหนชอบหลกสตรสถานศกษา 4) นเทศ ตดตาม ประเมนผลและปรบปรง หลกสตรสถานศกษา และรายงานผลใหส านกงาน

เขตพนทการศกษารบทราบ

5. การพฒนากระบวนการเรยนร

หนาทรบผดชอบปฏบตงานดงน 1) จดเนอหาสาระและกจกรรมใหสอดคลองกบความสนใจและความถนดของผเรยนโดย

ค านงถงความแตกตางระหวางบคคล 2) ฝกทกษะ กระบวนการคด การจดการการเผชญสถานการณ และการประยกตความรมาใช

เพอปองกนและแกไขปญหา 3) จดกจกรรมใหผเรยนไดเรยนรจากประสบการณจรงฝกการปฏบตใหท าได คดเปน ท าเปน

รกการอานและเกดการใฝรอยางตอเนอง 4) จดการเรยนการสอน โดยผสมผสานสาระความรดานตางๆ อยางไดสดสวนสมดลกน

รวมทงปลกฝงคณธรรม คานยมทดงานและคณลกษณะอนพงประสงคไวในทกวชา 5) สงเสรมสนบสนนใหผสอนสามารถจดบรรยากาศสภาพแวดลอม สอการเรยนและอ านวย

ความสะดวกเพอใหผเรยนเกดการเรยนรและมความรอบรรวมทงสามารถใชการวจยเปนสวนหนงของ

Page 47: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

กระบวนการเรยนร ทงน ผสอนและผเรยนอาจเรยนรไปพรอมกนจากสอการเรยนการสอน และแหลงวทยาการประเภทตางๆ

6) จดการเรยนรใหเกดขนไดทกเวลาทกสถานทมการประสานความรวมมอ กบบดามารดาและบคคลในชมชนทกฝาย เพอรวมกนพฒนาผเรยนตามศกยภาพ 6. การวดผล ประเมนผลและด าเนนการเทยบโอนผลการเรยน หนาทรบผดชอบปฏบตงานดงน

1) ก าหนดระเบยบการวดและประเมนผลของสถานศกษาตามหลกสตรสถานศกษาโดยสอดคลองกบนโยบายระดบประเทศ

2) จดท าเอกสารหลกฐานการศกษาใหเปนไปตามระเบยบการวดและประเมนผลของสถานศกษา

3) วดผล ประเมนผล เทยบโอนประสบการณผลการเรยนและอนมตผลการเรยน 4) จดใหมการประเมนผลการเรยนทกชวงชนและจดใหมการซอมเสรมกรณทมผเรยนไมผาน

เกณฑการประเมน 5) จดใหมการพฒนาเครองมอในการวดและประเมนผล 6) จดระบบสารสนเทศดานการวดผลประเมนผลและการเทยบโอนผลการเรยนเพอใชในการ

อางอง ตรวจสอบและใชประโยชนในการพฒนาการเรยนการสอน 7) ผบรหารสถานศกษาอนมตผลการประเมนการเรยนดานตางๆ รายป/รายภาคและตดสน

ผลการเรยนการผานชวงชนและจบการศกษาขนพนฐาน 8) การเทยบโอนผลการเรยนเปนอ านาจของสถานศกษาทจะแตงตงคณะกรรมการด าเนนการ

เพอก าหนดหลกเกณฑวธการ ไดแก คณะกรรมการเทยบระดบการศกษา ทงในระบบนอกระบบและตามอธยาศย คณะกรรมการเทยบโอนผลการเรยน และเสนอคณะกรรมการบรหารหลกสตรและวชาการพรอมทงใหผบรหารสถานศกษาอนมตการเทยบโอน

7. การวจยเพอพฒนาคณภาพการศกษาในสถานศกษา หนาทรบผดชอบปฏบตงานดงน

1) ก าหนดนโยบายและแนวทางการใชการวจยเปนสวนหนงของกระบวนการท างานของนกเรยน คร และผเกยวของกบการศกษา

2) พฒนาครและนกเรยนใหมความรเกยวกบการปฏรปการเรยนรโดยใชกระบวนการวจยเปนส าคญในการเรยนรทซบซอนขนท าใหผเรยนไดฝกการคด การจดการ การหาเหตผล ในการตอบปญหา การผสมผสานความรแบบสหวทยาการและการเรยนรในปญหาทตนสนใจ

3) พฒนาคณภาพการศกษาดวยกระบวนการวจย 4) รวบรวม และเผยแพรผลการวจยเพอการเรยนรและพฒนาคณภาพการศกษา รวมทง

สนบสนนใหครน าผลการวจยมาใช เพอพฒนาการเรยนรและพฒนาคณภาพการศกษาของสถานศกษา

Page 48: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

8. การพฒนาและสงเสรมใหมแหลงเรยนร หนาทรบผดชอบปฏบตงานดงน

1) จดใหมแหลงเรยนรอยางหลากหลายทงภายในและภายนอกสถานศกษาใหพอเพยงเพอสนบสนนการแสวงหาความรดวยตนเองกบการจดกระบวนการเรยนร

2) จดระบบแหลงการเรยนรภายในโรงเรยนใหเออตอการจดการเรยนรของผเรยน เชน พฒนาหองสมดหมวดวชา หองสมดเคลอนท มมหนงสอในหองเรยน หองพพธภณฑ หองมลตมเดย หองคอมพวเตอร อนเตอรเนต ศนยวชาการ ศนยวทยบรการ Resource Center สวนสขภาพ สวนวรรณคด สวนหนงสอ สวนธรรมะ เปนตน

3) จดระบบขอมลแหลงการเรยนรในทองถนใหเออตอการจดการเรยนรของผเรยนของสถานศกษาของตนเอง เชน จดเสนทาง/แผนท และระบบการเชอมโยงเครอขายหองสมดประชาชน หองสมดสถาบนการศกษา พพธภณฑ พพธภณฑวทยาศาสตร ภมปญญาทองถน ฯลฯ

4) สงเสรมใหครและผเรยนไดใชแหลงเรยนร ทงในและนอกสถานศกษาเพอพฒนาการเรยนรและนเทศ ก ากบตดตาม ประเมน และปรบปรงอยางตอเนอง 9. การนเทศการศกษา หนาทรบผดชอบปฏบตงานดงน

1) สรางความตระหนกใหแกครและผเกยวของใหเขาใจกระบวนการนเทศภายในวาเปนกระบวนการท างานรวมกนทใชเหตผลการนเทศเปนการพฒนาปรบปรงวธการท างานของแตละบคคลใหมคณภาพ การนเทศเปนสวนหนงของกระบวนการบรหาร เพอใหทกคนเกดความเชอมนวา ไดปฏบตถกตอง กาวหนา และเกดประโยชนสงสดตอผเรยนและตวครเอง

2) จดการน เทศภายในสถานศกษาใหมคณภาพทวถงและตอเนองเปนระบบและกระบวนการ

3) จดระบบนเทศภายในสถานศกษาใหเชอมโยงกบระบบนเทศการศกษาของส านกงานเขตพนทการศกษา 10. การแนะแนวการศกษา

มหนาทรบผดชอบปฏบตงานดงน 1) ก าหนดนโยบายการจดการศกษาทมการแนะแนวเปนองคประกอบส าคญ โดยใหทกคนใน

สถานศกษาตระหนกถงการมสวนรวมในกระบวนการแนะแนวและการดแลชวยเหลอนกเรยน 2) จดระบบงานและโครงสรางองคกรแนะน าและดแลชวยเหลอนกเรยน 3 สรางความตระหนกใหครทกคนเหนคณคาของการแนะแนวและดแลชวยเหลอนกเรยน

4) สงเสรมและพฒนาใหครไดรบความรเพมเตมในเรองจตวทยาและการแนะแนวและดแลชวยเหลอนกเรยนเพอใหสามารถ บรณาการ ในการจดการเรยนรและเชอมโยง สการด ารงชวตประจ าวน

5) คดเลอกบคลากรทมความร ความสามารถและบคลกภาพทเหมาะสม ท าหนาทครแนะแนวครทปรกษา ครประจ าชน และคณะอนกรรมการแนะแนว

6) ดแล ก ากบ นเทศ ตดตามและสนบสนนการด าเนนงานแนะแนวและดแลชวยเหลอนกเรยนอยางเปนระบบ

Page 49: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

7) สงเสรมความรวมมอและความเขาใจอนดระหวางคร ผปกครองและชมชน 8) ประสานงานดานการแนะแนว ระหวางสถานศกษา องคกรภาครฐและเอกชน บาน ศาสน

สถาน ชมชน ในลกษณะเครอขายการแนะแนว 9) เชอมโยงระบบแนะแนวและระบบดแลชวยเหลอนกเรยน

11. การพฒนาระบบประกนคณภาพภายในและมาตรฐานการศกษา มหนาทรบผดชอบปฏบตงานดงน

1) ก าหนดมาตรฐานการศกษาเพมเตมของสถานศกษาใหสอดคลองกบมาตรฐานการศกษาชาต มาตรฐานการศกษาขนพนฐานมาตรฐานส านกงานเขตพนทการศกษาและความตองการของชมชน

2) จดระบบบรหารและสารสนเทศ โดยจดโครงสรางการบรหารทเออตอการพฒนางานและการสรางระบบประกนคณภาพภายในจดระบบสารสนเทศใหเปนหมวดหม ขอมล มความสมบรณเรยกใชงาย สะดวก รวดเรว ปรบปรงใหเปนปจจบนอยเสมอ

3) จดท าแผนสถานศกษาทมงเนนคณภาพการศกษา (แผนกลยทธ/แผนยทธศาสตร) 4) ด าเนนการตามแผนพฒนาสถานศกษาในการด าเนนโครงการ/กจกรรมสถานศกษาตอง

สรางระบบการท างานทเขมแขงเนนการมสวนรวมและวงจรการพฒนาคณภาพของเดมมง (Deming Cycle) หรอทรจกกนวาวงจร PDCA

5) ตรวจสอบและทบทวนคณภาพการศกษาโดยด าเนนการอยางจรงจงตอเนองดวยการสนบสนนใหคร ผปกครองและชมชนเขามามสวนรวม

6) ประเมนคณภาพการศกษาภายในสถานศกษาตามมาตรฐานทก าหนดเพอรองรบการประเมนคณภาพภายนอก

7) จดท ารายงานคณภาพการศกษาประจ าป (SAR) และสรปรายงานประจ าป โดยความเหนชอบของคณะกรรมการสถานศกษาขนพนฐานเสนอตอหนวยงานตนสงกดและเผยแพรตอสาธารณชน 12. การสงเสรมชมชนใหมความเขมแขงทางวชาการ

มหนาทรบผดชอบปฏบตงานดงน 1) จดกระบวนการเรยนรรวมกบบคคล ครอบครว ชมชน องคกรชมชน องคกรปกครองสวน

ทองถน เอกชน องคกรเอกชน องคกรวชาชพ สถาบน ศาสนา สถานประกอบการและสถาบนอน 2) สงเสรมความเขมแขงของชมชนโดยการจดกระบวนการเรยนรภายในชมชน

3) สงเสรมใหชมชนมการจดการศกษาอบรมมการแสวงหาความร ขอมล ขาวสารและรจกเลอกสรรภมปญญาและวทยาการตางๆ

4) พฒนาชมชนใหสอดคลองกบสภาพปญหาและความตองการรวมทงหาวธการสนบสนนใหมการแลกเปลยนประสบการณระหวางชมชน 13. การประสานความรวมมอในการพฒนาวชาการกบสถานศกษาและองคกรอน มหนาทรบผดชอบปฏบตงานดงน

1) ระดมทรพยากรเพอการศกษา ตลอดจนวทยากรภายนอกและภมปญญาทองถนเพอเสรมสรางพฒนาการของนกเรยนทกดานรวมทงสบสานจารตประเพณศลปวฒนธรรมของทองถน

Page 50: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

2) เสรมสรางความสมพนธระหวางสถานศกษากบชมชน ตลอดจนประสานงานกบองคกรทง

ภาครฐและเอกชน เพอใหสถานศกษาเปนแหลงวทยาการของชมชนและมสวนในการพฒนาชมชนและทองถน 3) ใหบรการดานวชาการทสามารถเชอมโยงหรอแลกเปลยนขอมลขาวสารกบแหลงวชาการ

ในทอนๆ 4) จดกจกรรมรวมชมชน เพอสงเสรมวฒนธรรมการสรางความสมพนธอนดกบศษยเกาการ

ประชมผปกครองนกเรยน การปฏบตงานรวมกบชมชน การรวมกจกรรมกบสถานบนการศกษาอนเปนตน 14. การสงเสรมและสนบสนนงานวชาการแกบคคล ครอบครว องคกร หนวยงาน สถานประกอบการ และสถาบนอนทจดการศกษา มหนาทรบผดชอบปฏบตงานดงน

1) ประชาสมพนธสรางความเขาใจตอบคคล ครอบครว ชมชน องคกรชมชน องคกรปกครองสวนทองถน เอกชน องคกรเอกชน องคกรวชาชพ สถาบนศาสนา สถานประกอบการและสถาบนสงคมอนในเรองเกยวกบสทธในการจดการศกษาขนพนฐาน

2) จดใหมการสรางความรความเขาใจ การเพมความพรอมใหกบบคคล ครอบครว ชมชน องคกรชมชน องคกรปกครองสวนทองถน เอกชน องคกรวชาชพ สถาบนศาสนา สถานประกอบการและสถาบนสงคมอนทรวมจดการศกษา

3) รวมกบบคคล ครอบครว ชมชน องคกรชมชน องคกรปกครองสวนทองถน เอกชน องคกร-เอกชน องควชาชพ สถาบนศาสนา สถานประกอบการและสถาบนสงคมอนรวมกนจดการศกษาและใชทรพยากรรวมกนใหเกดประโยชนสงสดแกผเรยน

4) สงเสรมสนบสนนใหมการจดกจกรรมการเรยนรวมกนระหวางสถานศกษากบบคคล ครอบครว ชมชน องคกรชมชน องคกรปกครองสวนทองถน เอกชน องคกรเอกชน องคกร -วชาชพ สถาบนศาสนา สถานประกอบการณ และสถาบนสงคมอน

5) สงเสรมสนบสนนใหบคคล ครอบครว ชมชน องคกรชมชน องคกรปกครองสวนทองถน เอกชน องคกรเอกชน องคกรวชาชพ สถาบนศาสนา สถานประกอบการณ และสถาบนสงคมอน ไดรบความชวยเหลอทางดานวชาการตามความเหมาะสมและจ าเปน

6) สงเสรมและพฒนาแหลงเรยนร ทงดานคณภาพและปรมาณเพอการเรยนรตลอดชวต อยางมประสทธภาพ 15. การจดท าระเบยบและแนวปฏบตเกยวกบงานดานวชาการของสถานศกษา มหนาทรบผดชอบปฏบตงานดงน

1) ศกษาและวเคาระหระเบยบและแนวปฏบตเกยวกบงานดานวชาการของสถานศกษา เพอใหผทเกยวของทกรายรบรและถอปฏบตเปนแนวเดยวกน

2) จดท ารางระเบยบและแนวปฏบตเกยวกบงานดานวชาการของสถานศกษาเพอใหผทเกยวของทกฝายรบรและถอปฏบตเปนแนวเดยวกน

3) ตรวจสอบรางระเบยบและแนวปฏบตเกยวกบงานดานวชาการของสถานศกษาและแกไขปรบปรง

4) น าระเบยบและแนวปฏบตเกยวกบงานดานวชาการของสถานศกษาไปสการปฏบต

Page 51: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

5) ตรวจสอบและประเมนผลการใชระเบยบและแนวปฏบตเกยวกบงานดานวชาการของสถานศกษาและน าไปแกไขปรบปรงใหเหมาะสมตอไป 16. การคดเลอกหนงสอ แบบเรยนเพอใชในสถานศกษา มหนาทรบผดชอบปฏบตงานดงน

1) ศกษา วเคราะห คดเลอกหนงสอเรยนกลมสาระการเรยนรตางๆ ทมคณภาพสอดคลองกลบหลกสตรสถานศกษาเพอเปนหนงสอแบบเรยนเพอใชในการจดการเรยนการสอน

2) จดท าหนงสอเรยน หนงสอเสรมประสบการณ หนงสออานประกอบ แบบฝกหด ใบงาน ใบความรเพอใชประกอบการเรยนการสอน

3) ตรวจพจารณาคณภาพหนงสอเรยน หนงสอเสรมประสบการณ หนงสออานประกอบ แบบฝกหด ใบงาน ใบความรเพอใชประกอบการเรยนการสอน 17. การพฒนาและใชสอและเทคโนโลยเพอการศกษา มหนาทรบผดชอบปฏบตงานดงน

1) จดใหมการรวมกนก าหนดนโยบายวางแผนในเรองการจดหาและพฒนาสอการเรยนร และเทคโนโลยเพอการศกษาของสถานศกษา

2) พฒนาบคลากรในสถานศกษาในเรองเกยวกบการพฒนาสอการเรยนรและเทคโนโลยเพอการศกษา พรอมทงใหมการจดตงเครอขายทางวชาการ ชมรมวชาการเพอเปนแหลงเรยนรของสถานศกษา

3) พฒนาและใชสอและเทคโนโลยทางการศกษาโดยมงเนนการพฒนาสอและเทคโนโลยทางการศกษาทใหขอเทจจรงเพอสรางองคความรใหมๆเกดขน โดยเฉพาะหาแหลงสอทเสรมการจดการศกษา ของสถานศกษาใหมประสทธภาพ 4) พฒนาหองสมดของสถานศกษาใหเปนแหลงการเรยนรของสถานศกษาและชมชน

5) นเทศ ตดตามและประเมนผลการปฏบตงานของบคลากรในการจดหา ผลตใชและพฒนาสอและเทคโนโลยทางการศกษา

18. การรบนกเรยน

หนาทรบผดชอบปฏบตงานดงน 1) ใหสถานศกษาประสานงานการด าเนนการแบงเขตพนทบรการการศกษารวมกนและเสนอ

ขอตกลงใหเขตพนทการศกษาเหนชอบ 2) ก าหนดแผนการรบนกเรยนของสถานศกษา โดยประสานงานกบเขตพนทการศกษา 3) ด าเนนการรบนกเรยนตามทแผนก าหนด 4) รวมมอกบองคกรปกครองสวนทองถน ชมชน ในการตดตามชวยเหลอนกเรยนทมปญหา

ในการเขาเรยน 5) ประเมนผลและรายงานผลรบเดกเขาเรยนใหเขตพนทการศกษาทราบ

Page 52: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

19. การจดท าส ามะโนนกเรยน มหนาทรบผดชอบปฏบตงานดงน

1) ประสานงานกบชมชนและทองถนในการส ารวจขอมล จ านวนนกเรยนทจะเขารบบรการ ทางการศกษาในเขตบรการของสถานศกษา 2) จดท าส ามะโนผเรยนทจะเขารบบรการทางการศกษาของสถานศกษา 3) จดระบบขอมลสารสนเทศจากส ามะโนผเรยนใหเขตพนทการศกษารบทราบ 20. การทศนศกษา มหนาทรบผดชอบปฏบตงานดงน

1) วางแผนการน านกเรยนไปทศนศกษานอกสถานศกษา 2) ด าเนนการน านกเรยนไปทศนศกษานอกสถานศกษา ตามหลกเกณฑและวธการท

ก าหนด

Page 53: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

โรงเรยนวดนางแกว

อ าเภอโพธาราม จงหวดราชบร

ส านกงานเขตพนทการศกษาประถมศกษาราชบร เขต 2

Page 54: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

บรหารงานงบประมาณ

การบรหารและการจดการศกษาของโรงเรยนนตบคคล มวตถประสงคเพอใหโรงเรยนจดการศกษาอยางเปนอสระ คลองตว สามารถบรหารการจดการศกษาไดสะดวด รวดเรว มประสทธภาพแทละมความรบผดชอบ

โรงเรยนนตบคคล นอกจากมอ านาจหนาทตามวตถประสงคขางตนแลว ยงมอ านาจหนาทตามทกฏระเบยบกระทรวงศกษาธการวาดวยการบรหารจดการและขอบเขตการปฏบตหนาทของโรงเรยนขนพนฐานทเปนนตบคคลสงกดเขตพนทการศกษา พ.ศ 2546 ลงวนท 7 กรกฏาคม พ.ศ. 2546

กฎหมายการศกษาแหงชาต และกฎหมายระเบยบบรหารราชการกระทรวงศกษาธการ จงก าหนดใหโรงเรยนนตบคคลมอ านาจหนาท ดงน

1. ใหผอ านวยการโรงเรยนเปนผแทนนตบคคลในกจการทวไปของโรงเรยนทเกยวกบบคคลภายนอก 2. ใหโรงเรยนมอ านาจปกครอง ดแล บ ารง รกษา ใชและจดหาผลประโยชนจากทรพยสนทมผ

บรจาคให เวนแตการจ าหนายอสงหารมทรพยทมผบรจาคใหโรงเรยน ตองไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการการศกษาขนพนฐานของโรงเรยน

3. ใหโรงเรยนจดทะเบยนลขสทธหรอด าเนนการทางทะเบยนทรพยสนตาง ๆ ทมผอทศใหหรอโครงการซอ แลกเปลยนจากรายไดของสถานศกษาใหเปนกรรมสทธของสถานศกษา

4. กรณโรงเรยนด าเนนคณดเปนผฟองรองหรอถกฟองรอง ผบรหารจะตองด าเนนคดแทนสถานศกษาหรอถกฟองรวมกบสถานศกษา ถาถกฟองโดยมไดอยในการปฏบตราชการ ในกรอบอ านาจ ผบรหารตองรบผดชอบเปนการเฉพาะตว

5. โรงเรยนจดท างบดลประจ าปและรายงานสาธารณะทกสนปงบประมาณ

Page 55: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

งบประมาณทสถานศกษาน ามาใชจาย

1. แนวคด การบรหารงานงบประมาณของสถานศกษามงเนนความเปนอสระ ในการบรหารจดการมความคลองตว โปรงใส ตรวจสอบได ยดหลกการบรหารมงเนนผลสมฤทธและบรหารงบประมาณแบบมงเนนผลงาน ใหมการจดหาผลประโยชนจากทรพยสทของสถานศกษา รวมทงจดหารายไดจากบรการมาใชบรหารจดการเพอประโยชนทางการศกษา สงผลใหเกดคณภาพทดขนตอผเรยน

2. วตถประสงค เพอใหสถานศกษาบรหารงานดานงบประมาณมความเปนอสระ คลองตว โปรงใสตรวจสอบได 2.1 เพอใหไดผลผลต ผลลพธเปนไปตามขอตกลงการใหบรการ 2.2 เพอใหสถานศกษาสามารถบรหารจดการทรพยากรทไดอยางเพยงพอและประสทธภาพ

3. ขอบขายภารกจ 3.1 กฎหมาย ระเบยบ และเอกสารทเกยวของ 1. พระราชบญญตการศกษาแหงชาต พ.ศ. 2542 และทแกไขเพมเตม(ฉบบท 2) 2. พระราชบญญตบรหารราชการกระทรวงศกษาธการ พ.ศ. 2546 3. ระเบยบวาดวยการบรหารงบประมาณ พ.ศ. 2545 4. หลกสตรการศกษาขนพนฐาน พทธศกราช 2551 5. แนวทางการกระจายอ านาจการบรหารและการจดการศกษาและสถานศกษาตามกฎกระทรวง ก าหนดหลกเกณฑและวธการกระจายอ านาจการบรหารและการจดการศกษา พ.ศ. 2550

Page 56: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

รายจายตามงบประมาณ

จ าแนกออกเปน 2 ลกษณะ 1. รายจายของสวนราชการและรฐวสาหกจ

- งบบคลากร - งบด าเนนงาน - งบลงทน - งบเงนอดหนน - งบรายจายอน งบบคลากร หมายถง รายจายทก าหนดใหจายเพอการบรหารงานบคคลภาครฐ ไดแกรายจายทจาย

ในลกษณะเงนเดอน คาจางประจ า คาจางชวคราว และคาตอบแทนพนกงานราชการ รวมถงราจจายทก าหนดใหจายจากงบรายจายอนใดในลกษณะราจจายดงกลา

งบด าเนนงาน หมายถง รายจายทก าหนดใหจายเพอการบรหารงานประจ า ไดแก รายจายทจายใน ลกษณะคาตอบแทน คาใชสอย คาวสด และคาสาธารณปโภค รวมถงราจายทก าหนดใหจายจากงบรายจายอนใดในลกษณะรายจายดงกลาว งบลงทน หมายถง รายจายทก าหนดใหจายเพอการลงทน ไดแก รายจายทจายในลกษณะคาครภณฑ คาทดนและสงกอสราง รวมถงรายจายทก าหนดใหจายจากงบรายจายอนใดในลกษณะรายจายดงกลาว

งบด าเนนงาน หมายถง รายจายทก าหนดใหจายเพอการบรหารงานประจ า ไดแก รายจายทจายใน ลกษณะคาตอบแทน คาใชสอย คาวสด และคาสาธารณปโภค รวมถงรายจายทก าหนดใหจายจากงบรายจายอนใดในลกษณะรายจายดงกลาว งบลงทน หมายถง รายจายทก าหนใหจายเพอการลงทน ไดแก รายจายทจายในลกษณะคาครภณฑ คาทดนและสงกอนสราง รวมถงรายจายทก าหนดใหจายจากงบรายจายอนใดในลกษณะรายจายดงกลาว งบเงนอดหนน หมายถง รายจายทก าหนดใหจายเปนคาบ ารงหรอเพอชวยเหลอสนบสนนงานของหนวยงานอสระตามรฐธรรมนญหรอหนวยงานของรฐ ซงมใชสวนกลางตาม พ.ร.บ. ระเบยบบรหารราชการแผนดน หนวยงานในก ากบของรฐ องคการมหาชน รฐวสาหกจ องคกรปกครองสวนทองถน รวมถงเงนอดหนน งบพระมหากษตรย เงนอดหนนศาสนา งบรายจายอน หมายถง รายจายทไมเขาลกษณะประเภทงบรายจายใดงบรายจายหนง หรอรายจายทส านกงานงบประมาณก าหนดใหใชจายในงบรายจายน เชน เงนราชการลบ เงนคาปรบ ทจายคนใหแกผขายหรอผรบจาง ฯลฯ อตราเงนอดหนนรายหวนกเรยนตอปการศกษา ระดบกอนประถมศกษา 1,700 บาท ระดบประถมศกษา 1,900 บาท ระดบมธยมศกษาตอนตน 3,500 บาท ระดบมธยมศกษาตอนปลาย 3,800 บาท

Page 57: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

การจดสรรเงนอดหนนรายหวนกเรยน แบงการใชตามสดสวน ดานวชาการ : ดานบรหารทวไป : ส ารองจายทง 2 ดานคอ

1. ดานวชาการ ใหสดสวนไมนอยกวารอยละ 60 น าไปใชไดในเรอง 1.1 จดหาวสดและครภณฑทจ าเปนตอการเรยนการสอน 1.2 ซอมแซมวสดอปกรณ 1.3 การพฒนาบคลาการดานการสอน เชน สงครเขาอบรมสมมนา คาจางชวคราวของคร

ปฏบตการสอน คาสอนพเศษ 2. ดานบรหารทวไป ใหสดสวนไมเกนรอยละ 30 น าไปใชไดในเรอง

2.1 คาวสด ครภณฑและคาทดน สงกอสราง คาจางชวคราวทไมใชปฏบตการสอนคาตอบแทน คาใชสอย

2.2 ส ารองจายนอกเหนอดานวชาการและดานบรหารทวไป ใหสดสวนไมเกนรอยละ 20 น าไปใชในเรองงานตามนโยบาย

เงนอดหนนปจจยพนฐานส าหรบนกเรยนยากจน 1. เปนเงนทจดสรรใหแกสถานศกษาทมนกเรยนยากจน เพอจดหาปจจยพนฐานทจ าเปนตอการ

ด ารงชวตและเพมโอกาศทางการศกษา เปนการชวยเหลอนกเรยนนทยากจน ชนป.1 ถง ม.3 ใหมโอกาสไดรบการศกาในระดบทสงขน (ยกเวนสถานศกษาสงกดส านกบรหารงานการศกษาพเศษ)

2. นกเรยนยากจน หมายถง นกเรยนทผปกครองมรายไดตอครวเรอน ไมเกน 40,000 บาท 3. แนวการใช

ใหใชในลกษณะ ถวจาย ในรายการตอไปน 3.1 คาหนงสอและอปกรณการเรยน(ยมใช) 3.2 คาเสอผาและวสดเครองแตงกายนกเรยน(แจกจาย) 3.3 คาอาหารกลางวน (วตถดบ จางเหมา เงนสด) 3.4 คาพาหนะในการเดนทาง (เงนสด จางเหมา) 3.5 กรณจายเปนเงนสด โรงเรยนแตงตงกรรมการ 3 คน รวมกนจายเงนโดยใชใบส าคญรบ

เงนเปนหลกฐาน 3.6 ระดบประถมศกษา คนละ 1,000 บาท/ป 3.7 ระดบมธยมศกษาตอนตน คนละ 3,000 บาท/ป

1.1 รายจายงบกลาง 1. เงนสวสดการคารกษาพยาบาล/การศกษาบตร/เงนชวยเหลอบตร 2. เงนเบยหวดบ าเหนจบ านาญ 3. เงนส ารอง เงนสมทบ และเงนชดเชยขาราชการ 4. เงนสมทบของลกจางประจ า

2. รายจายงบกลาง หมายถง รายจายทตงไวเพอจดสรรใหสวนราชการและรฐวสาหกจโดยทวไปใชจายตามรายการดงตอไปน 1. “เงนเบยหวดบ าเหนจบ านาญ” หมายความวา รายจายทตงไวเพอจายเปนเงนบ านาญ

Page 58: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

ขาราชการ เงนบ าเหนจลกจางประจ า เงนท าขวญขาราชการและลกจาง เงนทดแทนขาราชการวสามญ เงนคาทดแทนส าหรบผไดรบอนตรายในการรกษาความมนคงของประเทศ

เงนชวยพเศษขาราชการบ านาญเสยชวต เงนสงเคราะหผประสบภยเนองจากการชวยเหลอ ขาราชการ การปฏบตงานของชาตหรอการปฏบตตามหนาทมนษยธรรม และเงนชวยคาครองชพผรบเบยหวดบ านาญ

2. “เงนชวยเหลอขาราชการ ลกจาง และพนกงานของรฐ” หมายความวา รายจายทตงไวเพอ

จายเปนเงนสวสดการชวยเหลอในดานตางๆ ใหแกขาราชการ ลกจาง และพนกงานของรฐ ไดแก เงนชวยเหลอการศกษาของบตร เงนชวยเหลอบตร และเงนพเศษในการณตายในระหวางรบราชการ

3. “เงนเลอนขนเลอนอนดบเงนเดอนและเงนปรบวฒขาราชการ หมายความวารายจายทตงไว เพอจายเปนเงนเลอนขนเลอนอนดบเงนเดอนขาราชการประจ าป เงนเลอนขนเลอนอนดบเงนเดอนขาราชการทไดรบเลอนระดบ และหรอแตงตงใหด ารงต าแหนงระหวางปและเงนปรบวฒขาราชการ

4. “เงนส ารอง เงนสมทบ และเงนชดเชยของขาราชการ” หมายความวา รายจายทตงไวเพอ จายเปนเงนส ารอง เงนสมทบ และเงนชดเชยทรฐบาลน าสงเขากองทนบ าเหนจบ านาญขาราชการ

5. “เงนสมทบของลกจางประจ า” หมายความวา รายจายทตงไวเพอจายเปนเงนสมทบท รฐบาลน าสงเขากองทนส ารอง เลยงชพลกจางประจ า

6. “คาใชจายเกยวกบการเสดจพระราชด าเนและตอนรบประมขตางประเทศ หมายความวา รายจายทตงไวเพอเปนคาใชจายสนบสนนพระราชภารกจในการเสดจพระราชด าเนนภายในประเทศ และหรอตางประเทศ และคาใชจายในการตอนรบประมขตางประเทศทมายาเยอนประเทศไทย

7. “เงนส ารองจายเพอกรณฉกเฉนหรอจ าเปน” หมายความวา รายจายทตงส ารองไวเพอ จดสรรเปนคาใชจายในกรณฉกเฉนหรอจ าเปน

8. “คาใชจายในการด าเนนการรกษาความมนคงของประเทศ” หมายความวา รายจายทตงไว เพอเปนคาใชจายในการด าเนนงานรกษาความมนคงของประเทศ

9. “เงนราชการลบในการรกษาความมนคงของประเทศ” หมายความวา รายจายทตงไวเพอ เบกจายเปนเงนราชการลบในการด าเนนงานเพอรกษาความมนคงของประเทศ

10. “คาใชจายตามโครงการอนเนองมาจากพระราชด าร” หมายความวา รายจายทตงไวเพอ เปนคาใชจาในการด าเนนงานตามโครงการอนเนองมาจากพระราชด าร

11. “คาใชจายในการร าษาพยาบาลขาราชการ ลกจาง และพนกงานของรฐ” หมายความวา รายจายทตงไวเปนคาใชจายในการชวยเหลอคารกษาพยาบาลขาราชการ ลกจางประจ า และพนกงานของรฐ

Page 59: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

เงนนอกงบประมาณ

1. เงนรายไดสถานศกษา 2. เงนภาษหก ณ ทจาย 3. เงนลกเสอ เนตรนาร 4. เงนยวกาชาด 5. เงนประกนสญญา 6. เงนบรจาคทมวตถประสงค

เงนรายไดสถานศกษา หมายถง เงนรายไดตามมาตรา 59 แหง พ.ร.บ. การศกษาแหงชาต พ.ศ. 2542 ซงเกดจาก

1. ผลประโยชนจากทรพยสนทเปนราชพสด 2. คาบรการและคาธรรมเนยม ทไมขดหรอแยงนโยบาย วตถประสงคและภารกจหลกของสถานศกษา 3. เบยปรบจากการผดสญญาลาศกษาตอและเบยปรบการผดสญญาซอทรพยสนหรอจางท าของจากเงน

งบประมาณ 4. คาขายแบบรปรายการ เงนอดหนน อปท. รวมเงนอาหารกลางวน 5. คาขายทรพยสนทไดมาจากเงนงบประมาณ

Page 60: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

งานพสด “การพสด” หมายความวา การจดท าเอง การซอ การจาง การจางทปรกษา การจางออกแบบและควบคมงาน การแลกเปลยน การเชา การควบคม การจ าหนาย และการด าเนนการอน ๆ ทก าหนดไวในระเบยบน “พสด” หมายความวา วสด ครภณฑ ทดนและสงกอสราง ทก าหนดไวในหนงสอ การจ าแนกประเภทรายจายตามงบประมาณของส านกงบประมาณ หรอการจ าแนกประเภทรายจาย ตามสญญาเงนกจากตางประเทศ “การซอ” หมายความวา การซอพสดทกชนดทงทมการตดตง ทดลอง และบรการทเกยวเนองอน ๆ แตไมรวมถงการจดหาพสดในลกษณะการจาง “การจาง” ใหหมายความรวมถง การจางท าของและการบขนตามประมวลกฎหมายแพงและพาณชย และการจางเหมาบรการ แตไมรวมถงการจางลกจางของสวนราชการตามระเบยบของกระทรวงการคลง การบขนในการเดนทางไปราชการตามกฎหมายวาดวยคาใชจายในการเดนทางไปราชการ การจางทปรกษ การจางออกแบบและควบคมงาน และการจางแรงงานตามประมวลกฎหมายแพงและพาณชย ขอบขายภารกจ

1. กฎหมาย ระเบยบ และเอกสดารทเกยวของ 2. ระเบยบส านกนายกรฐมนตรวาดวยการพสด พ.ศ. 2535 และแกไขเพมเตม 3. ระเบยบส านกนายกรฐมนตรวาดวยการพสดดวยวธการทางอเลกทรอนกส พ.ศ. 2549 4. แนวทางการปฏบตตามระเบยบส านกนายกรฐมนตร วาดวยการพสดดวยวธการทางอเลกทรอนกส

พ.ศ. 2549 หนาทและความรบผดชอบ 1. จดวางระบบและปฏบตงานเกยวกบจดหา การซอ การจาง การเกบรกษา และการเบกพสด การ

ควบคม และการจ าหนายพสดใหเปนไปตามระเบยบทเกยวของ 2. ควบคมการเบกจายเงนตามประเภทเงน ใหเปนไปตามแผนปฏบตราชการรายป 3. จดท าทะเบยนทดนและสงกอสรางทกประเภทของสถานศกษา 4. ประสานงานและวางแผนในการใชพนทของสถานศกษา ใหเปนไปตามแผนพฒนาการศกษา 5. ก าหนดหลกเกณฑวธการและด าเนนการเกยวกบการจดหาประโยชนทราชพสดการใชและการขอใช

อาคารสถานทของสถานศกษาใหเปนไปตามกฎหมายและระเบยบทเกยวของควบคมด ปรบปรง ซอมแซม บ ารงรกษาครภณฑ ใหอยในสภาพเรยบรอยตอการใชงานและพฒนาอาคารสถานท การอนรกษพลงงาน การรกษาสภาพแวดลอม และระบบสาธารณปโภคของสถานศกษาใหเปนระเบยบและสวยงาม

6. จดเวรยามดแลอาคารสถานทของสถานศกษาใหปลอดภยจากโจรภย อคคภยและภยอน ๆ

Page 61: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

7. จดวางระบบและควบคมการใชยานพาหนะ การเบกจายน ามนเชอเพลงการบ ารงรกษาและการพสดตาง ๆ ทเกยวกบยานพาหนะของสถานศกษาใหเปนไปตามระเบยบทเกยวของ

8. ใหค าแนะน า ชแจง และอ านวยความสะดวกแกบคลากรในสถานศกษาเกยวกบงานในหนาท 9. เกบรกษาเอกสารและหลกฐานตาง ๆ ไวเพอการตรวจสอบและด าเนนการท าลายเอกสารตามระเบยบ

ทเกยวของ 10. ประสานงานและใหความรวมมอกบหนวยงานตาง ๆ ทงภายในและภายนอกสถานศกษา 11. เสนอโครงการและรายงานการปฏบตงานในหนาทตามล าดบขน 12. ปฏบตอนตามทไดรบมอบหมาย

สวสดการและสทธประโยชน

1. คาใชจายในการเดนทางไปราชการ 1.1 กฎหมายและระเบยบทเกยวของ 1.2 พระราชกฤษฎกาคาใชจายในการเดนทางไปราชการ พ.ศ. 2526 และทแกไขเพมเตม 1.3 ระเบยบกระทรวงการคลงวาดวยการเบกคาใชจายในการเดนทางไปราชการ พ.ศ. 2550

2. คาใชจายในการเดนทางไปราชการ การอนมตเดนทางไปราชการ ผมอ านาจอนมตใหเดนทางไปราชการ อนมตระยะเวลาในการเดนทางลวงหนา หรอระยะเวลาหลงเสรจสนการปฏบตราชการไดตามความจ าเปน

3. การนบเวลาเดนทางไปราชการเพอค านวณเบยเลยง กรณพกคาง 3.1 ใหนบ 24 ชวโมงเปน 1 วน 3.2 ถาไมถง 24 ชวโมงหรอเกน 24 ชวโมง และสวนทไมถงหรอเกน 24 ชวโมง นบไดเกน

12 ชวโง ใหถอเปน 1 วน 4. การนบเวลาเดนทางไปราชการเพอค านวณเบยเลยงเดนทาง กรณไมพกคาง

4.1 หากนบไดไมถง 24 ชวโมงและสวนทไมถงนบไดเกน 12 ชวโมง ใหถอเปน 1วน 4.2 หากนบไดไมเกน 12 ชวโมง แตเกน 6 ชวโมงขนไป ใหถอเปนครงวน

5. การนบเวลาเดนทางไปราชการเพอค านวณเบยเลยงเดนทาง 6. กรณลากจหรอลาพกผอนกอนปฏบตราชการ ใหนบเวลาตงแตเรมปฏบตราชการเปนตนไป 7. กรณลากจหรอลาพกผอนหลงเสรจสนการปฏบตราชการ ใหถอวาสทธในการเบกจายเบยเลยง

เดนทางสนสดลงเมอสนสดเวลาการปฏบตราชการ 8. หลกเกณฑการเบกคาเชาทพกในประเทศ

Page 62: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

การเบกคาพาหนะ

1. โดยปกตใหใชยานพาหนะประจ าทางและใหเบกคาพาหนะโดยประหยด 2. กรณไมมยานพาหนะประจ าทาง หรอมแตตองการความรวดเรว เพอประโยชนแกทางราชการ ให

ใชยานพาหนะอนได แตตองชแจงเหตผลและความจ าเปนไวในหลกฐานขอเบกคาพาหนะนน 3. ขาราชการระดบ 6 ขนไป เบกคาพาหนะรบจางได ในกรณตอไปน

3.1 การเดนทางไป-กลบ ระหวางสถานทอย ทพก หรอสถานทปฏบตราชการกบสถาน ยานพาหนะประจ าทาง หรอสถานทจดพาหนะทใชเดนทางภายในเขตจงหวดเดยวกน 3.2 การเดนทางไป-กลบ ระหวางสถานทอย ทพก กบสถานทปฏบตราชการภายในเขตจงหวด เดยวกน วนละไมเกน 2 เทยว 3.3 การเดนทางไปราชการในเขตกรงเทพมหานคร กรณเปนการเดนทางขามเขตจงหวด ใหเบก ตามอตราทกระทรวงการคลงก าหนด คอ ใหเบกตามทจายจรง ดงน ระหวางกรงเทพมหานครกบเขตจงหวดตดตอกรงเทพมหานคร ไมเกนเทยวละ 400 บาท เดนทางขามเขตจงหวดอนนอกเหนอกรณดงกลาวขางตนไมเกนเทยวละ 300 บาท 3.4 ผไมมสทธเบก ถาตองน าสมภาระในการเดนทาง หรอสงของเครองใชของทางราชการไปดวย และเปนเหตใหไมสะดวกทจะเดนทางโดยยานพาหนะประจ าทาง ใหเบกคาพาหนะรบจางได(โดยแสดงเหตผลและความจ าเปนไวในรายงานเดนทาง) 3.5 การเดนทางลวงหนา หรอไมสามารถกลบเมอเสรจสนการปฏบตราชการเพราะมเหตสวนตว (ลากจ - ลาพกผอนไว) ใหเบกคาพาหนะเทาทจายจรงตามเสนทางทไดรบค าสงใหเดนทางไปราชการ กรณมการเดนทางนอกเสนทางในระหวางการลานน ใหเบกคาพาหนะไดเทาทจายจรงโดยไมเกนอตราตามเสนทางทไดรบค าสงใหเดนทางไปราชการ 3.6 การใชยานพาหนะสวนตว (ใหขออนญาตและไดรบอนญาตแลว) ใหไดรบเงนชดเชย คอ รถยนตกโลเมตรละ 4 บาท

คาใชจายในการฝกอบรม การฝกอบรม หมายถง การอบรม ประชม/สมมนา (วชาการเชงปฏบตการ) บรรยายพเศษ ฝกงาน ดงาน การฝกอบรม ประกอบดวย

1. หลกการและเหตผล 2. โครงการ/หลกสตร 3. ระยะเวลาจดทแนนอน 4. เพอพฒนาหรอเพมประสทธภาพในการปฏบตงาน

Page 63: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

คารกษาพยาบาล คารกษาพยาบาล หมายถง เงนทสถานพยาบาลเรยกเกบในการรกษาพยาบาลเพอใหรางกายกลบสสภาวะปกต (ไมใชเปนการปองกนหรอเพอความสวยงาม)

1. ระเบยบและกฎหมายทเกยวของ 1.1 พระราชกฤษฎกาเงนสวสดการเกยวกบการรกษาพยาบาล พ.ศ. 2523 และแกไขเพมเตม( 8

ฉบบ) 1.2 ระเบยบกระทรวงการคลงวาดวยการเบกจายเงนสวสดการเกยวกบการรกษาพยาบาล พ.ศ.

2545 2. ผทมสทธรบเงนคารกษาพยาบาล คอ ผมสทธและบคคลในครอบครว

2.1 บดา 2.2 มารดา 2.3 คสมรสทชอบดวยกฎหมาย 2.4 บตรทชอบดวยกฎหมาย ซงยงไมบรรลนตภาวะ หรอบรรลนตภาวะแลว แตเปนคนไร

ความสามารถ หรอเสมอนคนไรความสามารถ(ศาลสง) ไมรวมบตรบญธรรมหรอบตรซงไดยกเปนบตรบญธรรมบคคลอนแลว

3. ผมสทธ หมายถง ขาราชการ ลกจางประจ า ผรบเบยหวดบ านาญ และลกจางชาวตางประเทศซงไดรบคาจางจากเงนงบประมาณ คารกษาพยาบาบ แบงเปน 2 ประเภท ประเภทไขนอก หมายถง เขารบการรกษาในสถานพยาบาลของทางราชการโดยไมไดนอนพก

รกษาตว น าใบเสรจรบเงนมาเบกจาย ไมเกน 1 ป นบจากวนทจายเงน ประเภทไขใน หมายถง เขารบการรกษาในสถานพยาบาลของเอกชน หรอสถานพยาบาลของทาง

ราชการ สถานพยาบาลเอกชน ใชใบเสรจรบเงนน ามาเบกจายเงน พรอมใหแพทยรบรอง “หากผปวยมไดเจารบการรกษาพยาบาลในทนททนใด อาจเปนอนตรายถงชวต” และสถานพยาบาลทางราชการ ใชหนงสอรบรองสทธ กรณยงไมไดเบกจายตรง การศกษาบตร คาการศกษาของบตร หมายความวา เงนบ ารงการศกษา หรอเงนคาเลาเรยน หรอเงนอนใดทสถานศกษาเรยกเกบและรฐออกใหเปนสวสดการกบขาราชการผมสทธ

1. ระเบยบและกฎหมายทเกยวของ 1.1 พระราชราชกฤษฎกาเงนสวสดการเกยวกบการศกษาของบตร พ.ศ. 2523 1.2 ระเบยบกระทรวงการคลงวาดวยการเบกจายเงนสวสดการเกยวกบการศกษาของบตร พ.ศ.

2547 1.3 หนงสอเวยนกรมบญชกลาง กค 0422.3/ว 161 ลงวนท 13 พฤษภาคม 2552 เรอง

ประเภทและอตราเงนบ ารงการศกษาในสถานศกษาของทางราชการ และคาเลาเรยนใน

Page 64: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

สถานศกษาของเอกชน และกรมบญชกลาง ท กค 0422.3/ว 226 ลงวนท 30 มถนายน 2552 เรองการเบกเงนสวสดการเกยวกบการศกษาของบตร

2. ผทมสทธรบเงนคาการศกษาของบตร 2.1 บตรชอบโดยกฎหมายอายไมเกน 25 ปบรบรณ ในวนท 1 พฤษภาคมของทกป ไมรวมบตร

บญธรรม หรอบตรซงไดยกใหเปนบตรบญธรรมคนอนแลว 2.2 ใชสทธเบกได 3 คน เวนแตบตรคนท 3 เปนฝาแฝดสามารถน ามาเบกได 4 คน 2.3 เบกเงนสวสดการเกยวกบศกษาบตรภายใน 1 ป นบตงแตวนเปดภาคเรยนของแตละภาค จ านวนเงนทเบกได 1. ระดบอนบาลหรอเทยบเทา เบกไดปละไมเกน 4,650 บาท 2. ระดบประถมศกษาหรอเทยบเทา เบกไดปละไมเกน 3,200 บาท 3. ระดบมธยมศกษาตอนตน/มธยมศกษาตอนปลาย/หลกสตรประกาศนยบตรวชาชพ(ปวช.) หรอ

เทยบเทา เบกไดปละไมเกน 3,900 บาท 4. ระดบอนปรญญาหรอเทยบเทา เบกไดปละไมเกน 11,000 บาท

คาเชาบาน

1. ระเบยบและกฎหมายทเกยวของ 1.1 พระราชกฤษฎกาคาเชาชานขาราชการ พ.ศ. 2550 1.2 ระเบยบกระทรวงการคลงวาดวยการเบกจายเงนคาเชาบาน พ.ศ. 2549

2. สทธการเบกเงนคาเชาบาน 2.1 ไดรบค าสงใหเดนทางไปประจ าส านกงานใหมในตางทองท เวนแต

2.1.1 ทางราชการไดจดทพกอาศยใหอยแลว 2.1.2 มเคหสถานเปนของตนเองหรอคสมรส 2.1.3 ไดรบค าสงใหเดนทางไปประจ าส านกงานใหมในตางทองทตามค ารองขอของตนเอง

2.2 ขาราชการผไดรบค าสงใหเดนทางไปประจ าส านกงานในทองททรบราชการครงแรกหรอทองททกลบเขารบราชการใหม ใหมสทธไดรบเงนคาเชาบาน (พระราชกฤษฎกาเชาบาน 2550 (ฉบบท 2) มาตรา 7)

2.3 ขาราชการมสทธไดรบเงนคาเชาบานตงแตวนทเชาอยจรง แตไมกอนวนทรายงานตวเพอเขารบหนาท(พระราชกฤษฎกาคาเชาบาน 2547 มาตรา 14)

2.4 ขาราชการซงมสทธไดรบเงนคาเชาบานไดเชาซอหรอผอนช าระเงนกเพอช าระราคาบานทคางช าระอย ในทองททไปประจ าส านกงานใหม มสทธน าหลกฐานการช าระคาเชาซอหรอคาผอนช าระเงนกฯ มาเบกได (พระราชกฤษฎกาคาเชาบาน 2547 มาตรา 17)

Page 65: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

กองทนบ าเหนจบ านาญขาราชการ (กบข.)

1. กฎหมายทเกยวของ 1.1 พ.ร.บ.กองทนบ าเหนจบ านาญขาราชการ พ.ศ. 2539

มาตรา 3 ในพระราชบญญตน (สวนทเกยวของ) บ านาญ หมายความวา เงนทจายใหแกสมาชกเปนรายเดอนเมอสมาชกภาพของสมาชกสนสดลง บ าเหนจตกทอด หมายความวา เงนทจายใหแกสมาชก โดยจายใหครงเดยวเมอสมาชกภาพ

ของสมาชกสนสดลง บ าเหนจตกทอด หมายความวา เงนทจายใหแกทายาทโดยจายใหครงเดยวในกรณทสมาชก

หรอผรบบ านาญถงแกความตาย 1.2 พ.ร.บ.กองทนบ าเหนจบ านาญขาราชการ (ฉบบท 2 ) พ.ศ. 2542

2. ขาราชการทกประเภท (ยกเวนราชการทางการเมอง) มสทธสมครเปนสมาชก กบข. ไดแก ขาราชการคร

ขาราชการใหม ไดแก ผซงเขารบราชการหรอโอนมาเปนราชการตงแตวนท 27 มนาคม 2540 เปนตน จะตองเปนสมาชก กบข. และสะสมเงนเขากองทน สมาชกทจายสะสมเขากองทนในอตรารอยละ 3 ของเงนเดอนเปนประจ าทกเดอน รฐบาลจะจายเงนสมทบใหกบสมาชกในอตรารอยละ 3 ของเงนเดอนเปนประจ าทกเดอนเชนเดยวกน และจะน าเงนดงกลาวไปลงทนหาผลประโยชนเพอจายใหกบสมาชกเมอกอกจากราชการ ระเบยบส านกงานคณะกรรมการสงเสรมสวสดการและสวสดภาพครและบคลากรทางการศกษาวาดวยการฌาปนกจสงเคราะหเพอนครและบคลากรทางการศกษา(ช.พ.ค.) ในระเบยบน ช.พ.ค. หมายความวา การฌาปนกจสงเคราะหชวยเพอนครและบคลากรทางการศกษาการจดตง ช.พ.ค. มความมงหมายเพอเปนการกศลและมวตถประสงคใหสมาชกไดท าการสงเคราะหซงกนและกนในการจดการศพและสงเคราะหครอบครวของสมาชก ช.พ.ค. ทถงแกกรรมหลกเกณฑและวธการจายเงนคาจดการศพและเงนสงเคราะหครอบครวใหเปนไปตามทคณะกรรมการ ช.พ.ค. ก าหนด ครอบครวของสมาชก ช.พ.ค หมายถง บคคลตามล าดบ ดงน

1. คสมรสทชอบดวยกฎหมาย บตรทชอบดวยกฎหมาย บตรบญธรรม บตรนอกสมรสทบดารบรองแลว

และบดามารดาของสมาชก ช.พ.ค. 2. ผอยในอปการะอยางบตรของสมาชก ช.พ.ค. 3. ผอปการะสมาชก ช.พ.ค. ผมสทธไดรบการสงเคราะหตามวรรคหนงยงมชวตอย หรอมผรบมรดกยงไมขาดสายแลวแตกรณใน

ล าดบหนงๆ บคคลทอยในล าดบถดไปไมมสทธไดรบเงนสงเคราะหครอบครวระเบยบน การสงเคราะหครอบครวของสมาชก ช.พ.ค. ส าหรบบตรใหพจารณาใหบตรสมาชก ช.พ.ค. ไดรบ

Page 66: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

ความชวยเหลอเปนเงนทนส าหรบการศกษาเลาเรยนเปนล าดบแรก

สมาชก ช.พ.ค. ตองระบบคคลใดบคคลหนงหรอหลายคน เปนผมสทธรบเงนสงเคราะห สมาชก ช.พ.ค. มหนาทดงตอไปน 1. ตองปฏบตตามระเบยบน 2. สงเงนสงเคราะหรายศพ เมอสมาชก ช.พ.ค. อนถงแกกรรมศพละหนงบาทภายใตเงอนไขดงตอไปน 3. สมาชก ช.พ.ค. ทเปนขาราชการประจ า ขาราชการบ านาญและผทมเงนเดอนหรอรายได รายเดอน

ตองยนยอมใหเจาหนาทผจายเงนเดอนหรอเงนบ านาญเปนผหกเงนเพอช าระเงนสงเคราะหรายศพ ณ ทจายตามประกาศรายชอสมาชก ช.พ.ค. ทถงแกกรรม

ค าจ ากดความ แผนการปฏบตงาน และแผนการใชจายงบประมาณ หมายถง แผนแสดงรายละเอยดการปฎบตงาน และแสดงรายละเอยดการใชจายงบประมาณรายจายตามแผนการปฏบตงานของโรงเรยนบานหวงปลาไหล “สงหะวทยา” ในรอบปงบประมาณ การใชจายงบประมาณ หมายถง การใชจายงบประมาณรายจายของโรงเรยนบานหวงปลาไหล “สงหะวทยา” เพอด าเนนตามแผนการปฏบตงานในรอบป การจดสรรงบประมาณ หมายถง การจดสรรงบประมาณรายจายตามพระราชบญญตงบประมาณรายจายประจ าป หรอพระราชบญญตงบประมาณรายจายเพมเตม ใหสวนราชการใชจายหรอกอหนผกพน ทงน อาจด าเนนการโดยใชการอนมตเงนประจ างวดหรอโดยวธการอนใดตามทส านกงบประมาณก าหนด เปาหมายยทธศาสตร หมายถง ผลสมฤทธทการใชจายงบประมาณตองการจะใหเกดตอนกเรยน บคลากรโรงเรยนบานหวงปลาไหล “สงหะวทยา”

แผนการปฏบตงาน หมายถง แผนการปฏบตงานของโรงเรยนบานหวงปลาไหล “สงหะวทยา” ในรอบปงบประมาณ

แผนการใชจายงบประมาณ หมายถง แผนแสดงรายละเอยดการใชจายงบประมาณรายจายส าหรบโรงเรยนบานหวงปลาไหล “สงหะวทยา” เพอด าเนนงานตามแผนการปฏบตงานในรอบปงบประมาณ โครงการ หมายถง โครงการทก าหนดขนเพอใชจายเงนเปนไปตามในระหวางปงบประมาณ งบรายจาย หมายถง กลมวตถประสงคของรายจาย ทก าหนดใหจายตามหลกการจ าแนกประเภทรายจายตามงบประมาณ จ าแนกงบรายจายตามหลกจ าแนกประเภทงบประมาณตามงบรายจาย ดงน งบบคลากร หมายถง รายจายทก าหนดใหจายเพอการบรหารงานบคคลภาครฐ ไดแก รายจายในลกษณะเงนเดอน คาจางประจ า คาจางชวคราว และคาตอบแทนพนกงานราชการ รวมถงรายจายทก าหนดใหจายจากงบรายจายอนในลกษณะดงกลาว

Page 67: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

งบด าเนนงาน หมายถง รายจายทก าหนดใหจายเพอการบรหารงานประจ า ไดแกรายจายทจายในลกษณะคาตอบแทน คาใชสอย คาวสด คาสาธารณปโภค งบลงทน หมายถง รายจายทก าหนดใหจายเพอการลงทน ไดแก รายจายในลกษณะ คาครภณฑ คาทดน และสงกอสราง งบเงนอดหนน หมายถง รายจายทก าหนดใหจายเปนคาบ ารง หรอเพอชวยเหลอสนบสนนการด าเนนงานของหนวยงานองคกรตามรฐธรรมนญ หรอหนวยงานของรฐซงมใชสวนราชการสวนกลางตามพระราชบญญตระเบยบบรหารราชการแผนดน หนวยงานในก ากบของรฐองคการมหาชน รฐวสาหกจ องคกรปกครองสวนทองถน สภาต าบล องคการระหวางประเทศบตบคคล เอกชนหรอกจการอนเปนสาธารณประโยชน รวมถง เงนอดหนนงบพระมหากษตรย เงนอดหนนการศาสนา และรายจายทส านกงบประมาณก าหนดใหจายในงบรายจายน งบรายจายอน หมายถง รายจายทไมเขาลกษณะประเภทงบรายจายใดงบรายจายหนง หรอรายจายท ส านกงบประมาณก าหนดใหใชจายในงบรายจายน เชน

(1) เงนราชการลบ (2) เงนคาปรบทจายคนใหแกผขายหรอผรบจาง (3) คาจางทปรกษาเพอศกษา วจย ประเมนผล หรอพฒนาระบบตางๆซงมใชเพอการจดหา หรอ

ปรบปรงครภณฑทดนหรอสงกอสราง (4) คาใชจายในการเดนทางไปราชการตางประเทศชวคราว (5) คาใชจายส าหรบหนวยงานองคกรตามรฐธรรมนญ (สวนราชการ) (6) คาใชจายเพอช าระหนเงนก (7) คาใชจายส าหรบกองทน หรอเงนทนหมนเวยน

หนาทความรบผดชอบ กลมการบรหารงบประมาณ

นางชณาพรรณ งามสม ปฏบตหนาทหวหนากลมบรหารงบประมาณ มหนาทดแล ก ากบตดตาม กลนกรอง อ านวยความสะดวก ใหค าแนะน าปรกษาการปฏบตงานของเจาหนาททปฏบตงานในกลมบรหารงบประมาณ ตามขอบขายและภารกจการบรหารงบประมาณ ปฏบตหนาททเกยวของกบการจดระบบบรหารองคกรการประสานงานและใหบรการสนบสนน สงเสรมใหฝายบรหารงบประมาณตางๆ ในโรงเรยนสามารถบรหารจดการและด าเนนการตามบทบาทภารกจ อ านาจหนาทดวยความเรยบรอยตลอดจนสนบสนนและใหบรการขอมล ขาวสาร เอกสาร สอ อปกรณทางการศกษาและทรพยากรทใชในการจดการศกษาแกเจาหนาทของแตละฝายงานเพอใหฝายงานบรหารจดการไดอยางสะดวกคลองตวมคณภาพและเกดประสทธผล

Page 68: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

ขอบขายกลมการบรหารงบประมาณ มดงน 1. การจดท าแผนงบประมาณและค าขอตงงบประมาณเพอเสนอตอเลขาธการคณะกรรมการศกษา ขนพนฐาน

1) จดท าขอมลสารสนเทศทางการเงนของสถานศกษา ไดแก แผนชนเรยน ขอมลครนกเรยน และสงอ านวยความสะดวกของสถานศกษา โดยความรวมมอของส านกงานเขตพนทการศกษา

2) จดท ากรอบงบประมาณรายจายลวงหนา และแผนงบประมาณ 3) เสนอแผนงบประมาณขอความเหนชอบตอคณะกรรมการสถานศกษาขนพนฐานเพอใช

เปนค าขอตงงบประมาณตอส านกงานเขตพนทการศกษา 2. การจดท าแผนปฏบตการใชจายเงน ตามทไดรบจดสรรงบประมาณจากส านกงานคณะกรรมการการศกษาขนพนฐานโดยตรง

ดงน 1) จดท าแผนปฏบตการประจ าปและแผนการใชจายงบประมาณภายใตความรวมมอของ

ส านกงานเขตพนทการศกษา 2) ขอความเหนชอบแผนปฏบตงานและแผนการใชจายงบประมาณตอคณะกรรมการ

สถานศกษาขนพนฐาน 3. การอนมตการใชจายงบประมาณทไดรบจดสรร

- ผอ านวยการสถานศกษาอนมตการใชจายงบประมาณตามงาน/โครงการทก าหนดไวในแผนปฏบตการประจ าป และแผนการใชจายเงนภายใตความรวมมอของส านกงานเขตพนทการศกษา 4. การขอโอนและการขอเปลยนแปลงงบประมาณ

1) ตรวจสอบรายละเอยดรายการงบประมาณทจ าเปนตองขอโอนหรอเปลยนแปลงเชนเดยวกบสถานศกษาประเภทท 1 เสนอความเหนชอบคณะกรรมการสถานศกษาขนพนฐาน แลวเสนอ ขอโอนหรอเปลยนแปลงรายการงบประมาณตอส านกงานเขตพนทการศกษา เพอด าเนนการตอไป 5. การรายงานผลการเบกจายงบประมาณ

1) รายงานผลการด าเนนงาน ผลการใชจายเงนงบประมาณประจ าป ไปยงส านกงานเขต พนทการศกษา 6. การตรวจสอบ ตดตามและรายงานการใชงบประมาณ

1) จดการใหมการตรวจสอบและตดตามให กลม ฝายงาน ในสถานศกษา รายงานผลการปฏบตงานและผลการใชจายงบประมาณ เพอจดท ารายงานผลการปฏบตงานและผลการใชจายงบประมาณตามแบบทส านกงบประมาณก าหนด และจดสงไปยงส านกงานเขตพนทการศกษาทกไตรมาส ภายในระยะเวลาทส านกงานเขตพนทการศกษาก าหนด

2) จดท ารายงานประจ าปทแสดงถงความส าเรจในการปฏบตงาน และจดสงใหส านกงานเขตพนทการศกษาภายในระยะเวลาทส านกงานเขตพนทการศกษาก าหนด 7. การตรวจสอบ ตดตามและรายงานการใชผลผลตจากงบประมาณ

1) ประเมนคณภาพการปฏบตงานตามทไดรบมอบหมาย 2) วางแผนประเมนประสทธภาพ และประสทธผลการด าเนนงานของสถานศกษา 3) วเคราะหและประเมนความมประสทธภาพ ประหยด และความคมคาในการใชทรพยากร

ของหนวยงานในสถานศกษา

Page 69: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

8. การระดมทรพยากรและการลงทนเพอการศกษา 1) วางแผน รณรงค สงเสรมการระดมทนการศกษาและทนเพอการพฒนาการศกษาให

ด าเนนงานไดอยางมประสทธภาพและเกดประสทธผล คมคา และมความโปรงใส 2) จดท าขอมลสารสนเทศ และระบบการรบจายทนการศกษาและเพอการพฒนาการศกษา

ใหด าเนนงานไดอยางมประสทธภาพและเกดประสทธผล คมคา และมความโปรงใส 3) สรป รายงาน เผยแพร และเชดชเกยรตผสนบสนนทนการศกษาและทนเพอการพฒนา

สถานศกษา โดยความชอบของคณะกรรมการสถานศกษาขนพนฐาน

9. การบรหารจดการทรพยากรเพอการศกษา 1) จดท ารายการทรพยากรเพอเปนสารสนเทศไดแกแหลงเรยนรภายในสถานศกษา แหลง

เรยนรในทองถนทงทเปนแหลงเรยนรธรรมชาตและภมปญญาทองถน แหลงเรยนรทเปนสถานประกอบการ เพอการรบรของบคลากรในสถานศกษา นกเรยนและบคคลทวไปจ าไดเกดการใชทรพยากรรวมกนในการจดการศกษา

2) วางระบบหรอก าหนดแนวปฏบตการใชทรพยากรรวมกนกบบคคล หนวยงานรฐบาลและเอกชนเพอใหเกดประโยชนสงสด

3) กระตนใหบคคลในสถานศกษารวมใชทรพยากรภายในและภายนอก รวมทงใหบรการการใชทรพยากรภายในเพอประโยชนตอการเรยนรและสงเสรมการศกษาในชมชน

4) ประสานความรวมมอกบผรบผดชอบแหลงทรพยากรธรรมชาต ทรพยากรทมนษยสรางทรพยากรบคคลทมศกยภาพใหการสนบสนนการจดการศกษา

5) ด าเนนการเชดชเกยรตบคคลและหนวยงานทงภาครฐและเอกชน ทสนบสนนการใชทรพยากรรวมกนเพอการศกษาของสถานศกษา

10. การวางแผนพสด

1) การวางแผนพสดลวงหนา 3 ป ใหด าเนนการตามกระบวนการของการวางแผนงบประมาณ

2) การจดท าแผนการจดหาพสดใหฝายทท าหนาทจดซอจดจางเปนผด าเนนการ โดยใหฝาย ทตองการใชพสด จดท ารายละเอยดพสดทตองการ คอรายละเอยดเกยวกบปรมาณ ราคา คณลกษณะเฉพาะ หรอแบบรปรายการและระยะเวลาทตองการนตองเปนไปตามแผนปฏบตการประจ าป (แผนปฏบตงาน) และตามทระบไวในเอกสารประกอบพระราชบญญตงบประมาณรายจายประจ าป สงใหฝายทท าหนาทจดซอจดจางเพอจดท าแผนการจดหาพสด

3) ฝายทจดท าแผนการจดหาพสดท าการรวบรวมขอมลรายละเอยดจากฝายทตองการใชพสดโดยมการสอบทานกบแผนปฏบตงานและเอกสารประกอบพระราชบญญตงบประมาณรายจายประจ าป และความเหมาะสมของวธการจดหาวาควรเปนการซอ การเชาหรอการจดท าเองแลวจ าน าขอมลทสอบทานแลวมาจดท าแผนการจดหาพสดในภาพรวมของสถานศกษา

Page 70: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

11. การก าหนดแบบรปรายการหรอคณลกษณะเฉพาะของครภณฑหรอสงกอสรางทใชเงนงบประมาณเพอสนองตอเลขาธการคณะกรรมการการศกษาขนพนฐาน

1) ก าหนดแบบรปรายการหรอคณลกษณะเฉพาะเพอประกอบการขอตงงบประมาณ สงใหส านกงานเขตพนทการศกษา

2) กรณท เปนการจดหาจากเงนนอกงบประมาณใหก าหนดแบบรปรายการหรอคณลกษณะเฉพาะไดโดยใหพจารณาจากแบบมาตรฐานกอนหากไมเหมาะสมกใหก าหนดตามความตองการโดยยดหลกความโปรงใส เปนธรรมและเปนประโยชนกบทางราชการ 12. การจดหาพสด

1) การจดหาพสดถอปฏบตตามระเบยบวาดวยการพสดของสวนราชการและค าสงมอบอ านาจของส านกงานคณะกรรมการการศกษาขนพนฐาน

2) การจดท าพสดถอปฏบตตามระเบยบกระทรวงศกษาวาดวยการใหสถานศกษารบจดท ารบบรการ

13. การควบคมดแล บ ารงรกษาและจ าหนายพสด

1) จดท าทะเบยนคมทรพยสนและบญชวสดไมวาจะไดมาดวยการจดหาหรอการรบบรจาค 2) ควบคมพสดใหอยในสภาพพรอมการใชงาน 3) ตรวจสอบพสดประจ าป และใหมการจ าหนายพสดทช ารด เสอมสภาพหรอไมใชใน

ราชการอกตอไป 4) พสดทเปนทดนหรอสงกอสราง กรณทไดมาดวยเงนงบประมาณใหด าเนนการขนทะเบยน

เปนราชพสด กรณทไดมาจากการรบบรจาคหรอจากเงนรายไดสถานศกษาใหขนทะเบยนเปนกรรมสทธของสถานศกษา

14. การรบเงน การเกบรกษาเงน และการจายเงน

1) การปฏบตเกยวกบการรบเงน และการจายเงนใหปฏบตตามระเบยบทกระทรวงการคลงก าหนดคอ ระเบยบการเกบรกษาเงนและการน าเงนสงคลงในหนาทของอ าเภอ พ.ศ. 2520 โดยสถานศกษาสามารถก าหนดวธปฏบตเพมเตมไดตามความเหมาะสมแตตองไมขดหรอแยงกบระเบยบดงกลาว

2) การปฏบตเกยวกบการเกบรกษาเงนใหปฏบตตามระเบยบทกระทรวงการคลงก าหนด คอระเบยบการเกบรกษาเงนและการน าเงนสงคลงในสวนของราชการ พ.ศ. 2520 โดยอนโลม 15. การน าเงนสงคลง

1) การน าเงนสงคลงใหน าสงตอส านกงานเขตพนทการศกษาภายในระยะเวลาทก าหนดไวตามระเบยบการเกบรกษาเงนและการน าเงนสงคลงในหนาทของอ าเภอพ.ศ. 2520 หากน าสงเปนเงนสดใหตงคณะกรรมการน าสงเงนดวย 16. การจดท าบญชการเงน

1) ใหจดท าบญชการเงนตามระบบทเคยจดท าอยเดม คอ ตามระบบทก าหนดไวในคมอการบญชหนวยงานยอย พ.ศ. 2515 หรอตามระบบการควบคมการเงนของหนวยงานยอย พ.ศ. 2544 แลว แตกรณ

Page 71: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

17. การจดท ารายงานทางการเงนและงบการเงน 1) จดท ารายงานตามทก าหนดในคมอการบญชส าหรบหนวยงานยอย พ.ศ. 2515 หรอ

ตามระบบการควบคมการเงนของหนวยงานยอยพ.ศ. 2515 แลวแตกรณ 2) จดท ารายงานการรบจายเงนรายไดสถานศกษา ตามทส านกงานคณะกรรมการการศกษา

ขนพนฐานก าหนด คอ ตามประกาศส านกงานคณะกรรมการการศกษาขนพนฐานวาดวยหลกเกณฑ อตราและวธการน าเงนรายไดสถานศกษาไปจายเปนคาใชจายในการจดการศกษาของสถานศกษาทเปนนตบคคลรายไดสถานศกษาไปจายเปนคาใชจายในการจดการของสถานศกษาทเปนนตบคคลในสงกดเขตพนทการศกษา

18. การจดท าและจดหาแบบพมพบญช ทะเบยนและรายงาน

1) แบบพมพบญช ทะเบยนและแบบรายงานใหจดท าตามแบบทก าหนดในคมอการบญชส าหรบหนวยงานยอย พ.ศ. 2515 หรอตามระบบการควบคมการเงนของหนวยงานยอย พ.ศ. 2544

Page 72: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

คมอ

บรหารงานทวไป

โรงเรยนวดนางแกว อ าเภอโพธาราม จงหวดราชบร

ส านกงานเขตพนทการศกษาประถมศกษาราชบร เขต ๒

Page 73: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

ค าน า

คมอการปฏบตงานฝายบรหารทวไป โรงเรยนวดนางแกว จดท าขนเพอเสรมสรางความเขาใจแก คร

นกปฏบตการ บคลากรในโรงเรยน ในการปฏบตหนาทการใหบรการและการจดการศกษาแก นกเรยน ประชาชนและผเกยวของทกฝาย คมอฉบบนจดท าใหสอดคลองกบโครงสรางการบรหารงานโรงเรยนตามแนว การกระจายอ านาจสสถานศกษาของ สพฐ. ฝายบรหารทวไปไดจดกรอบงานใหครอบคลมกบภาระงาน (พนธกจ) ทปฏบตอยเดมและเพมเตมใหสอดคลองกบสภาพของโรงเรยนใหการจดการศกษาและใหบรการทางการศกษา ตามแนวทางการปฏรปการศกษาและระบบประกนคณภาพการศกษาของกระทรวงศกษาธการโดยมงหวงวา ภาระงานทปฏบตจะบรรลตามวตถประสงคเปาหมายและวสยทศนทก าหนดไวทกประการตลอดจนผเกยวของ ทกฝายมความพงพอใจตอการปฏบตงานของกลมบรหารทวไปอยางไรกตามคมอปฏบตงานฉบบนไดบรรจเนอหาสาระเพยงขอบขายงานและไดจดท าค าสงมอบหมายงานไวในระดบปฏบต เพอเปนมาตรฐานการปฏบตงานไวดวย

ขอขอบคณ หวหนากลมบรหารทวไป โรงเรยนวดนางแกว

Page 74: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

สารบญ เรอง หนา ค าน า งานดานการบรหารทวไป 1 บทบาทและหนาทของกลมบรหารทวไป 2 งานส านกงานกลมบรหารทวไป 3 งานอาคารสถานทและสภาพแวดลอม 5 งานสาธารณปโภค 6 งานธรการ และสารบรรณ 6 งานยานพาหนะ 7 งานประชาสมพนธ 7 งานพยาบาลและอนามย 8 งานคณะกรรมการสถานศกษาขนพนฐาน 9 งานชมชนสมพนธและบรการสาธารณะ 9 งานปองกนอบตเหตและอคคภย 10 ภาคผนวก ตวอยางเขยนค ารองขอหนงสอรบรองเงนเดอน ตวอยางเขยนค ารองขอหนงสอรบรอง ตวอยางเขยนแบบค าขอใชสถานท

Page 75: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

งานดานการบรหารทวไป

เปนภารกจหนงของโรงเรยนในการสนบสนนสงเสรมการปฏบตงานของโรงเรยนใหบรรลตามนโยบายและมาตรฐานการศกษาทโรงเรยนก าหนดใหมประสทธภาพและประสทธผล เชน การด าเนนงานธรการ งานเลขาคณะกรรมการสถานศกษาขนพนฐาน งานพฒนาระบบและเครอขาย ขอมลสารสนเทศ การประสานและพฒนาเครอขายการศกษา การจดระบบการบรหารและ พฒนาองคกร งานเทคโนโลยสารสนเทศการสงเสรมสนบสนนดานวชาการ งบประมาณ บคลากรและบรหารทวไป การดแลอาคารสถานทและสภาพแวดลอม การจดท าส ามะโนผเรยน การรบนกเรยน การสงเสรมและประสานงานการศกษาในระบบ นอกระบบ และตามอธยาศย การระดมทรพยากรเพอการศกษา งานสงเสรมงานกจการนกเรยน การประชาสมพนธ งานการศกษาการสงเสรมสนบสนนและสถาบนสงคมอนทจดการศกษา งานประสานราชการกบเขตพนทการศกษาและหนวยงานอน การจดระบบการควบคมในหนวยงาน งานบรการสาธารณะ

Page 76: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

บทบาทและหนาทของกลมบรหารทวไป หวหนากลมบรหารทวไป มหนาทรบผดชอบในขอบขายตอไปน

1. ปฏบตหนาทในฐานะรองผอ านวยการกลมบรหารทวไปของโรงเรยน 2. เปนทปรกษาของผอ านวยการโรงเรยนเกยวกบงานบรหารทวไปโรงเรยน 3. ก ากบ ตดตาม การด าเนนงานของกลมบรหารทวไปใหด าเนนไปดวยความเรยบรอยและม

ประสทธภาพ 4. ก าหนดหนาทของบคลากรในกลมบรหารทวไปและควบคมการปฏบตงานของส านกงานบรหารทวไป 5. บรหารจดการในสายงานตามบทบาทและหนาทความรบผดชอบไดอยางมประสทธภาพ

6. ก ากบ ตดตาม ใหงานแผนงานและบรหารทวไป ประสานฝายตางๆ เพอด าเนนกจกรรมงานโครงการใหเปนไปตามแผนปฏบตการและปฏบตการของโรงเรยน

7. ก ากบ ตดตาม ประสานงานใหมการรวบรวมขอมลสถตเกยวกบงานบรหารทวไปใหเปนปจจบนเพอน าไปใชเปนแนวทางในการพฒนาและแกไขปญหา

8. ควบคมก ากบตดตามการด าเนนงานและประเมนผลการปฏบตงานของบคลากรในกลมบรหารทวไปอยางตอเนอง

9. ตดตามประสานประโยชนของคร ผปฏบตหนาทและปฏบตหนาทพเศษ เพอสรางขวญและก าลงใจ

10. วนจฉยสงการงานทรบมอบหมายไปยงงานทเกยวของ 11. ตดตามผลสมฤทธและประเมนผลการปฏบตงานเพอสรปปญหาและอปสรรคในการ

ด าเนนงานเพอหาแนวทางในการพฒนางานใหมประสทธภาพยงขน 12. ก ากบ ตดตาม ใหงานตดตามประเมนผลและประสานงานด าเนนการตดตามการปฏบตงาน

ของทกงานพรอมรายงานผลการปฏบตอยางตอเนอง 13. ประสานงานคณะกรรมการสถานศกษาขนพนฐานของโรงเรยนวดนางแกว 14.ตดตอประสานงานระหวางโรงเรยนกบหนวยงานภายนอกในสวนทเกยวของกบงานบรหาร

ทวไป 15. ปฏบตหนาทอนๆตามทไดรบมอบหมาย

Page 77: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

งานส านกงานกลมบรหารทวไป

1.งานสารบรรณกลมบรหารทวไป มหนาทรบผดชอบในขอบขายตอไปน 1.1 จดท าแผนพฒนางาน/โครงการ แผนปฏบตราชการและปฏทนงานเสนอลองกลม

บรหารทวไปเพอจดสรรงบประมาณ 1.2 จดหาจดซอทรพยากรทจ าเปนในส านกงานกลมบรหารทวไป 1.3 จดท าทะเบยนรบ - สงหนงสอราชการโดยแยกประเภทของเอกสารและหนงสอของ

ส านกงานใหเปนหมวดหมมระบบการเกบเอกสารทสามารถคนหาเรองไดอยางรวดเรว 1.4 โตตอบหนงสอราชการ ตรวจสอบความถกตองของเอกสาร หลกฐานใหถกตองตาม

ระเบยบของงานสารบรรณอยางรวดเรวและทนเวลา 1.5 จดสงหนงสอราชการ เอกสารของกลมบรหารทวไป ใหงานทรบผดชอบและตดตาม

เรองเกบคนจดเขาแฟมเรอง 1.6 จดพมพเอกสารและจดถายเอกสารตางๆ ของกลมบรหารทวไป เชน บนทกขอความ

แบบส ารวจ แบบสอบถาม แบบประเมนผลงานระเบยบและค าสง 1.7 ประสานงานดานขอมลและรวมมอกบกลมบรหารงานตางๆในโรงเรยนเพอใหเกดความ

เขาใจและรวมมออนดตอกนในการด าเนนงานตามแผน 1.8 ประเมนผลและสรปรายงานผลปฏบตราชการประจ าป 1.9 ปฏบตหนาทอนๆตามทไดรบมอบหมาย 2.งานพสดกลมบรหารทวไป 2.1 ประสานงานในกลมงานบรหารทวไป วางแผน จดซอ จดหาวสด ครภณฑทจ าเปนใน

การซอมแซมอาคารสถานท สาธารณปโภคและอปกรณอ านวยความสะดวกทช ารด โดยประสานงานกบพสดโรงเรยน

2.2 จดท าบญชคมการเบกจายวสด ยมวสดใหถกตองมระบบและเปนปจจบน 2.3 จดท าระเบยบ แนวปฏบต แบบรายงาน แบบฟอรมตางๆ ทจ าเปนในการใหบรการ

ปรบซอม 2.4 ตดตามการปรบซอมและบ ารงรกษาสภาพวสด ครภณฑใหมอายการใชงานยาวนาน 2.5 ประเมนสรปผลการด าเนนงานประจ าปการศกษาและรายงานตอผเกยวของ 2.6 ปฏบตหนาทอนๆ ตามทไดรบมอบหมาย 3. งานสารสนเทศกลมบรหารทวไป 3.1 วางแผนงาน/โครงการ การจดทรพยากรทใชในงานสารสนเทศของกลมบรหารทวไป 3.2 ประสานงานดานความรวมมอเกยวกบขอมลกบงานตางๆ เพอรวบรวมและจดระบบ

ขอมลสารสนเทศทถกตองเหมาะสมและทนสมยทจะบงบอกถงสภาพปญหาความตองการ

Page 78: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

3.3 รวบรวมขอมลเกยวกบนโยบายของโรงเรยน หลกเกณฑการประเมนมาตรฐานแนว

ทางการปฏรปการศกษา 3.4 จดท าเอกสารเผยแพรขอมลใหกลมงาน ไดใชประโยชนในการวางแผนแกปญหาหรอ

พฒนางานในกลมงานตอไป 3.5 รวมมอกบสารสนเทศของโรงเรยน เผยแพรงานของกลมบรหารทวไป 3.6 ประเมน สรป รายงานผลการด าเนนงานประจ าปการศกษา 3.7 ปฏบตหนาทอนๆ ตามทไดรบมอบหมาย 4. งานแผนงานกลมบรหารทวไป 4.1 ประสานงานจดท าแผนพฒนางาน แผนปฏบตราชการ/โครงการ ปฏทนปฏบตงาน

กลมบรหารทวไป เสนอผบรหารเพอจดสรรงบประมาณ 4.2 พจารณาจดแผนงาน/โครงการของกลมบรหารทวไป ใหสอดคลองกบนโยบายของ

โรงเรยนและเกณฑประเมนมาตรฐานและการปฏรปการศกษา 4.3 ก ากบ ตรวจสอบดแลงาน/โครงการ ใหเกดการด าเนนงานใหเปนไปตามแผน 4.4 ประสานงานกบแผนงานของโรงเรยนและกลมตางๆ เพอน าเอาเทคโนโลยมาใชใหม

ประสทธภาพ 4.5 ประเมน สรป รายงานผลการด าเนนงานตามแผนงาน/โครงการ 4.6 ปฏบตงานอนๆ ทไดรบมอบหมาย งานอาคารสถานทและสภาพแวดลอม มหนาทรบผดชอบในขอบขายตอไปน 1.วางแผนก าหนดงาน/โครงการงบประมาณแผนปฏบตงานดานอาคารสถานทและ

สภาพแวดลอมตลอดจนการตดตามการปฏบตงานของนกการ แมบานท าความสะอาด 2. วางแผนรวมกบแผนงานโรงเรยน พสดโรงเรยน เพอเสนอของบประมาณจดสรางอาคาร

เรยนและอาคารประกอบ เชน หองเรยน หองบรการ หองพเศษใหเพยงพอกบการใชบรการของโรงเรยน

3.จดซอจดหาโตะ เกาอ อปกรณการสอน อปกรณท าความสะอาด หองเรยน หองบรการ หองพเศษใหเพยงพอและอยในสภาพทดอยตลอดเวลา

4. จดหาเครองมอรกษาความปลอดภยในอาคาร ตดตงในททใชงานไดสะดวกใชงานไดทนท 5. จดบรรยากาศภายในอาคารเรยน ตกแตงอยางสวยงามเปนระเบยบ ประตหนาตางอยใน

สภาพด ดแลสอาคารตางๆ ใหเรยบรอย มปายบอกอาคารและหองตางๆ 6. ประสานงานกบพสดโรงเรยนในการซอมแซมอาคารสถานท ครภณฑ โตะ เกาอ และอนๆ ให

อยในสภาพทเรยบรอย 7. ดแลความสะอาดทวไปของอาคารเรยน หองน า หองสวม ใหสะอาดปราศจากกลนรบกวน

Page 79: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

8. ตดตาม ดแลใหค าแนะน าในการใชอาคารสถานท โดยการอบรมนกเรยนในดานการดแลรกษาทรพยสนสมบตของโรงเรยน

9. ประสานงานกบพสดโรงเรยนในการจ าหนายพสดเสอมสภาพออกจากบญชพสด 10. ประสานงานกบหวหนาอาคาร โดยน าขอเสนอแนะ มาปรบปรงงานใหทนเหตการณและ

ความตองการของบคลากรในโรงเรยน 11. อ านวยความสะดวกในการใชอาคารสถานทแกบคลากรภายนอก รวมทงวสดอนๆ จดท า

สถตการใชบรการและรวบรวมขอมล 12. ประเมน สรปและรายงานผลการด าเนนงานตามแผนงาน/โครงการประจ าปการศกษา 13. ปฏบตงานอนๆ ทไดรบมอบหมาย

งานสาธารณปโภค มหนาทรบผดชอบในขอบขาย ตอไปน 1. จดท าแผนงานพฒนา/โครงการเพอเสนอตอผบรหารเพอจดสรรงบประมาณ 2. จดซอจดหาสาธารณปโภคในโรงเรยนใหเพยงพออยตลอดเวลา 3. ก าหนดขอปฏบตและตดตามการใชน า ใชไฟฟาใหเปนไปอยางประหยด 4. บรการและตดตามการใชสาธารณปโภคใหเปนไปอยางประหยดและคมคา 5. มมาตรการตรวจสอบคณภาพของน าดม น าใช เครองกรองน า หมอแปลงไฟฟา ต

โทรศพทและสาธารณปโภคอนๆ ใหอยในสภาพทไดมาตรฐาน 6. จดท าปายค าขวญ ค าเตอน เกยวกบการใชน า ใชไฟฟา และโทรศพท 7. รวมมอกบงานกจกรรมนกเรยน อบรมนกเรยนเกยวกบการใชไฟฟา ใชโทรศพท 8. ส ารวจ รวบรวม ขอมลเกยวกบสาธารณปโภคทช ารด 9. ซอมแซมสาธารณปโภคทช ารดใหอยในสภาพทดและปลอดภยอยตลอดเวลา 10. ประเมนผลและสรปรายงานผลการปฏบตงานตามแผนงาน/โครงการ 11. ปฏบตงานอนๆ ทไดรบมอบหมาย งานธรการและสารบรรณ มหนาทรบผดชอบในขอบขาย ตอไปน 1. รบ - สงเอกสาร ลงทะเบยนหนงสอเขา - ออก จดสงหนงสอ เขาหรอเอกสารให

หนวยงานหรอบคคลทเกยวของ 2. จดท าค าสงและจดหมายเวยนเรองตางๆ เพอแจงใหกบครและผเกยวของไดรบทราบ 3. เกบหรอท าลายหนงสอเอกสารตางๆ ตามระเบยบงานสารบรรณ 4. รวบรวมเอกสาร หลกฐาน ระเบยบ ขอบงคบ ประกาศ ค าสง และวธปฏบตทเกยวของ

ใหเปนปจจบนอยเสมอและเวยนใหผทเกยวของทราบ 5. รางและพมพหนงสอออก หนงสอโตตอบถงสวนราชการ และหนวยงานอน 6. ตดตามเอกสารของฝายตางๆ ทเกยวของกบทางโรงเรยนและเกบรวบรวมเพอใชเปน

ขอมลในการอางอง 7. ประสานงานการจดสงจดหมาย ไปรษณย พสดและเอกสารตางๆ ของโรงเรยน

Page 80: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

8. เปนทปรกษาของรองผอ านวยการฝายบรหารทวไปในเรองงานสารบรรณ 10. ควบคมการรบ-สง หนงสอของโรงเรยน (E - Office) 11. จดหนงสอเขาแฟมเพอลงนาม 12. ปฏบตหนาทอนๆ ตามทไดรบมอบหมาย งานยานพาหนะ มหนาทรบผดชอบในขอบขาย ตอไปน 1. จดท าแผนงาน/โครงการเกยวกบการจดหา บ ารงรกษา การใหบรการยานพาหนะแก

คณะครและบคลากรของโรงเรยนตลอดจนก าหนดงบประมาณเสนอขออนมต 2. ก าหนดหนาทความรบผดชอบ ใหความร พนกงานขบรถตลอดจนพจารณาจดและ

ใหบรการพาหนะแกบคลากร 3. ก ากบ ตดตาม จดท าขอมลสถตการใชและใหบรการยานพาหนะของโรงเรยน 4. ก าหนดแผนตรวจสอบ ซอมบ ารง เพอใหพาหนะใชการไดและปลอดภยตลอดเวลาให

ค าแนะน าเสนอผมอ านาจอนมต 5. ประเมนสรปผลการด าเนนงานประจ าป 6. ปฏบตหนาทอนๆ ตามทผบงคบบญชามอบหมาย งานประชาสมพนธ มหนาทรบผดชอบในขอบขาย ตอไปน 1. ก าหนดนโยบาย วางแผน งานโครงการ การด าเนนการประชาสมพนธใหสอดคลองกบ

นโยบายและจดประสงคของโรงเรยน 2. ประสานงาน รวมมอกบกลมสาระฯ และงานตางๆ ของโรงเรยนในการด าเนนงานดาน

ประชาสมพนธ 3. ตอนรบและบรการผมาเยยมชมหรอดงานโรงเรยน 4. ตอนรบและบรการผปกครองหรอแขกผมาตดตอกบนกเรยนและทางโรงเรยน 5. ประกาศขาวสารของกลมสาระฯ หรอขาวทางราชการใหบคลากรในโรงเรยนทราบ 6. ประสานงานดานประชาสมพนธทงในและนอกโรงเรยน 7. เปนหนวยงานหลกในการจดพธการหรอพธกรในงานพธการตางๆ ของโรงเรยน 8. เผยแพรกจกรรมตางๆ และชอเสยงของโรงเรยนทางสอมวลชน 9. จดท าเอกสาร - จลสารประชาสมพนธเพอเผยแพรขาวสาร รายงานผลการปฏบตงาน

และความเคลอนไหวของโรงเรยนใหนกเรยนและบคลากรทวไปทราบ 10. รวบรวม สรปผลและสถตตางๆ เกยวกบงานประชาสมพนธและจดท ารายงานประจ าป

ของงานประชาสมพนธ 11. งานเลขานการการประชมครโรงเรยนวดนางแกว 12. ปฏบตหนาทอนๆ ตามทไดรบมอบหมาย งานพยาบาลและอนามย มหนาทรบผดชอบในขอบขาย ตอไปน

Page 81: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

1. ก าหนดนโยบาย วางแผนงานโครงการ การด าเนนงานของงานอนามยโรงเรยนใหสอดคลองกบนโยบายและวตถประสงคของโรงเรยน

2. ประสานงานกบกลมสาระการเรยนรและงานตางๆ ของโรงเรยนในการด าเนนงานดานอนามยโรงเรยน

3. ควบคม ดแล หองพยาบาลใหสะอาดถกสขลกษณะ 4. จดเครองมอ เครองใช และอปกรณในการปฐมพยาบาล รกษาพยาบาลใหพรอมและใช

งานไดทนท 5. จดหายาและเวชภณฑเพอใชในการรกษาพยาบาลเบองตน 6. จดปฐมพยาบาลนกเรยน คร และคนงานนกการภารโรงกรณเจบปวยและน าสง

โรงพยาบาลตามความจ าเปน 7. จดบรการตรวจสขภาพนกเรยน คร นกการภารโรงและชมชนใกลเคยง 8. จดท าบตรสขภาพนกเรยน ท าสถต บนทกสขภาพ สถตน าหนกสวนสงนกเรยน 9. ตดตอแพทยหรอเจาหนาทโรงพยาบาลสงเสรมสขภาพประจ าต าบลนางแกวใหภมคมกน

แกบคลากรของโรงเรยนหรอชมชนใกลเคยง 10. ตดตอประสานงานกบผปกครองนกเรยนในกรณนกเรยนเจบปวย 11. แนะน าผปวย ญาต ประชาชนถงการปฏบตตนใหปลอดภยจากโรค ใหภมคมกนโรค 12. ใหค าแนะน าปรกษาดานสขภาพนกเรยน 13. ประสานงานกบครแนะแนว ครทปรกษาหรอครผสอนเกยวกบนกเรยนทมปญหาดาน

สขภาพ 14. ใหความรวมมอดานการปฐมพยาบาลแกหนวยงานอนหรอกจกรรมของโรงเรยนตาม

ควรแกโอกาส 15. จดกจกรรมสงเสรมสขภาพอนามย เชน จดนทรรศการเกยวกบสขภาพอนามย จดตง

ชมรม อาสาสมครสาธารณสข 16. จดท าสถต ขอมลทางดานสขภาพอนามยและจดท ารายงานประจ าภาคเรยนประจ าป

ของงานอนามย 17. ปฏบตหนาทอนๆ ตามทไดรบมอบหมาย

งานคณะกรรมการสถานศกษาขนพนฐาน มหนาทความรบผดชอบในขอบขาย ตอไปน 1. รวบรวมประมวลวเคราะหและสงเคราะหขอมลทใชในการประชมคณะกรรมการ

สถานศกษาขนพนฐาน 2. สนบสนนขอมลรบทราบหรอด าเนนการตามมตทประชมของคณะกรรมการสถานศกษา

ขนพนฐาน 3. ด าเนนงานดานธรการในการจดประชมคณะกรรมการสถานศกษาขนพนฐาน 4. จดท ารายงานการประชมและแจงมตทประชมใหผทเกยวของเพอทราบด าเนนการหรอ

ถอปฏบตแลวแตกรณ

Page 82: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

5. ประสานการด าเนนงานตามมตการประชมในเรองการอนมต อนญาต สงการ เรงรด

การด าเนนการและรายงานผลการด าเนนการใหคณะกรรมการสถานศกษาขนพนฐาน 6. ปฏบตหนาทอนๆ ตามทไดรบมอบหมาย งานชมชนสมพนธและบรการสาธารณะ มหนาทรบผดชอบในขอบขาย ตอไปน 1. วางแผนก าหนดงาน โครงการงบประมาณแผนปฏบตงานดานชมชนสมพนธและบรการ

สาธารณะตลอดจนการตดตามการปฏบตงาน 2. รวบรวมวเคราะหขอมลของชมชน เพอน าไปใชในงานสรางความสมพนธระหวางชมชน

กบโรงเรยนและบรการสาธารณะ 3. ใหบรการชมชนในดานขาวสาร สขภาพอนามย อาคารสถานท วสด ครภณฑ และ

วชาการ 4. จดกจกรรมเพอพฒนาชมชน เชน การบรจาควสด สงของอปโภคบรโภค ใหความรและ

จดนทรรศการ 5. การมสวนรวมในการอนรกษศลปวฒนธรรมไทย ประเพณไทย ศาสนาและงานท

เกยวของกบชมชน 6. สนบสนนสงเสรมใหมการจดตงองคกรตางๆ เพอชวยเหลอโรงเรยน เชน สมาคม มลนธ 7. ภาษาและใหบรการแกคณะคร ผปกครอง ชมชน หนวยงานตางๆทงภาครฐและเอกชน

ในดานอาคารสถานท วสด ครภณฑ บคลากร งบประมาณ 8. รวบรวมขอมลจดท าสถต 9. ประเมนสรปรายงานผลการด าเนนงานตามแผนงาน /โครงการประจ าปการศกษา 10. ปฏบตงานอนๆ ทไดรบมอบหมาย งานปองกนอบตเหตและอคคภย มหนาทรบผดชอบในขอบขาย ตอไปน 1. จดท าแผนงาน / โครงการ เกยวกบการใหความรเกยวกบการปองกนอบตเหตและ

อคคภยของโรงเรยน 2. ก าหนดแนวทางปฏบตในการปองกนอบตเหตและอคคภย ใหความรนกเรยน คร และ

บคลากร 3. ก ากบ ตดตาม จดท าขอมลสถตตางๆ เกยวกบการปองกนอบตเหตและอคคภย 4. ก าหนดแผนตรวจสอบ ซอมบ ารง เพอใหอปกรณปองกนอคคภยใชการไดและปลอดภย

ตลอดเวลา ใหค าแนะน าเสนอผมอ านาจอนมต 5. ประเมนสรปผลการด าเนนงานประจ าป 6. ปฏบตหนาทอนๆ ตามทผบงคบบญชามอบหมาย

Page 83: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

ภาคผนวก

ค ารองขอหนงสอรบรองเงนเดอน เขยนท โรงเรยนวดนางแกว

วนท ………. เดอน ………………………….. พ.ศ. …………

เรอง ขอหนงสอรบรองเงนเดอน

เรยน ผอ านวย/รองผอ านวยการโรงเรยนวดนางแกว

ดวยขาพเจา นาย/นาง/นางสาว …………………......................…………..ต าแหนง ….........……………

Page 84: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

อนดบ ………................ สงกด.................................................อตราเงนเดอน........................................... ..........บาท วทยฐานะ..........................................รวมรบเงนเดอน........................................สถานภาพ........................เขารบราชการเมอ ………..…...............................…………………มความประสงคขอหนงสอรบรองเงนเดอนเพอใช……………………………………………………………………………………………

และขาพเจาขอรบรองวาขอความขางตนเปนจรง ทกประการ

จงเรยนมาเพอโปรดพจารณาด าเนนการตอไป

ขอแสดงความนบถอ

( ………….................…………………….. ) ต าแหนง ...............................................

________________________________________________________________________

ความคดเหนผบรหาร

............................................................................................................................ ..................................................

............................................................................................................................. .................................................

...................................................................................................................................................... ........................

(..............................................................) ต าแหนง รองผอ านวยการ/ผอ านวยการโรงเรยนวดนางแกว

(ตวอยาง) ค ารองขอหนงสอรบรองเงนเดอน

เขยนท โรงเรยนวดนางแกว

วนท 5 เดอน มกราคม พ.ศ. 2558

เรอง ขอหนงสอรบรองเงนเดอน

เรยน ผอ านวย/รองผอ านวยการโรงเรยนวดนางแกว ดวยขาพเจา นาย/นาง/นางสาว ใจด มสข ต าแหนง ครผชวย อนดบ - สงกด สพป. รบ.2. อตราเงนเดอน 15,800

บาท วทยฐานะ - รวมรบเงนเดอน 15,800 สถานภาพ .เขารบราชการเมอ 22 ธนวาคม 2557 .

มความประสงคขอหนงสอรบรองเงนเดอนเพอใช ในการกสหกรณ .

Page 85: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

และขาพเจาขอรบรองวาขอความขางตนเปนจรง ทกประการ

จงเรยนมาเพอโปรดพจารณาด าเนนการตอไป

ขอแสดงความนบถอ ใจด มสข

( นางสาวใจด มสข ) ต าแหนง ครผชวย .

________________________________________________________________________________

ความคดเหนผบรหาร

........................................................................... ...................................................................................................

............................................................................................................................. .................................................

............................................................................................................................. .................................................

(..............................................................) ต าแหนง รองผอ านวยการ/ผอ านวยการโรงเรยนวดนางแกว

ค ารองขอหนงสอรบรอง

เขยนท โรงเรยนวดนางแกว

วนท............เดอน............................พ.ศ. .............

เรอง ขอหนงสอรบรอง

เรยน ผอ านวยการโรงเรยนวดนางแกว

ขาพเจา (ด.ช. , ด.ญ.)......................................................................................ชน................................. เลขประจ าตว......................โรงเรยนวดนางแกว สงกดส านกงานเขตพนทการศกษาประถมศกษาราชบร เขต 2 เกดวนท..............เดอน............................พ.ศ. ................เลขประจ าตวประชาชน.............................................. ชอ-สกลบดา.............................................................ชอ-สกลมารดา.................................................................... มความประสงคขอรบหนงสอรบรอง เพอใช............................................. .......................................................... จงเรยนมาเพอโปรดพจารณา

Page 86: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

ขอแสดงความนบถอ

ลงชอ............................................................... (................................................................)

ความเหนของผบรหารสถานศกษา/หวหนากลมงาน ............................................................................................................................. ................................................. ............................................................................................................................. ................................................. ................................................................................................................................................................... ........... ลงชอ....................................................................

(...........................................................................) ต าแหนง ..............................................................

(ตวอยาง) ค ารองขอหนงสอรบรอง

เขยนท โรงเรยนวดนางแกว

วนท 22 เดอน มกราคม พ.ศ. 2557

เรอง ขอหนงสอรบรอง

เรยน ผอ านวยการโรงเรยนวดนางแกว

ขาพเจา (ด.ช. , ด.ญ.) กรองแกว มณชย ชน ป.6 . เลขประจ าตว 1234 โรงเรยนวดนางแกว สงกดส านกงานเขตพนทการศกษาประถมศกษาราชบร เขต 2 เกดวนท 25 เดอน ธนวาคม พ.ศ. 2545 เลขประจ าตวประชาชน 1709900897265 .

Page 87: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

ชอ-สกลบดา นายกรศกด มณชย ชอ-สกลมารดา นางกงแกว มณชย . มความประสงคขอรบหนงสอรบรอง เพอใช สมครเขาศกษาตอ . จงเรยนมาเพอโปรดพจารณา

ขอแสดงความนบถอ

ลงชอ กรองแกว มณชย . ( เดกหญงกรองแกว มณชย )

ความเหนของผบรหารสถานศกษา/หวหนากลมงาน .......................................................................................... .................................................................................... ............................................................................................................................. ................................................. ............................................................................................................................. ................................................. ลงชอ....................................................................

(...........................................................................) ต าแหนง ..............................................................

แบบค าขอใชสถานท

เขยนท......................................................

วนท..............เดอน...................พ.ศ.................. เรยน....................................................................

ขาพเจา นาย/นาง/นางสาว........................................................นามสกล............................................... อาย.................ป อยบานเลขท...................หมท................ ต าบล/แขวง........................................................….. อ าเภอ/เขต.............................จงหวด...............................มความประสงคขอใชสถานทของโรงเรยนวดนางแกวดงตอไปน

1. ขาพเจาขอใชสถานท.............................................................................. .................... เพอ................................................................................................................................... .............................. มก าหนดระยะเวลา....................วน ตงแตวนท...............เดอน....................................พ.ศ........ .............. ถงวนท............เดอน............................พ.ศ...............โดยมบคคลทจะมารวมใชอาคารสถานทประมาณ.............คน

Page 88: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

2. ยนดช าระเงนคาบ ารงตามทสถานศกษาก าหนดคอ

2.1 คาน า คาไฟ ตามความสนเปลอง 2.2 คาตอบแทนคนงานภารโรง จ านวน..........................คน 2.3 คาบ ารงอาคารสถานทตลอดถงการใชทรพยสนและอปกรณ จ านวน..............บาท

3. หากการใชอาคารสถานทตลอดจนทรพยสนและอปกรณตาง ๆ เสยหาย ขาพเจายนด ชดใช ใหและจดการซอมแซมใหอยในสภาพเดม 4. ขาพเจาไดทราบหลกเกณฑและเงอนไขการใชอาคารสถานทแลว และจะปฏบตใหถกตองตามระเบยบของทางราชการ หากมการฝาฝนหรอกระท าการใด ๆ อนเปนการ ผดระเบยบ ยนดใหบอกเลกการใชอาคารสถานทดงกลาวได (ลงชอ)...............................................ผยนค าขอ ความเหนของหวหนาสถานศกษาหรอผมอ านาจอนญาต ............................................................................................................................. .......................................................................................................................................................................................................... ........ ..................................................................................................................... ......................................................... ลงชอ.................................................... (.......................................................) ต าแหนง............................................................

ขอตกลงในการใชไฟฟา และน าประปารวมกบสถานศกษา

สถานศกษา...........................................................

วนท.............เดอน..........................พ.ศ.............

สถานศกษา.......................................................ยนยอมให......................................................................... ไฟฟาและน าประปารวมกบสถานศกษา ตงแตวนท..................เดอน.....................................พ.ศ....................... โดย..............(ชอบคคลหรอหนวยงานผขอใช)...............................จะเปนผช าระคาไฟฟาและคาน าประปาใหกบสถานศกษาเปนประจ าทกเดอน ดงน*

ตามสดสวนทใช

Page 89: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

จ านวน.....................บาท (...........................................................................................................)

ลงชอ................................................ผขอใช (...............................................)

ลงชอ................................................ผอนญาต

(................................................)

ต าแหนง.....หวหนาสถานศกษา...........

* เลอกใชรายการตาม แลวแตกรณ

(ตวอยาง) แบบค าขอใชสถานท

เขยนท ร.ร.วดนางแกว . วนท 22 เดอน มกราคม พ.ศ 2558 . เรยน เรยนผอ านวยการโรงเรยนวดนางแกว . ขาพเจา นาย/นาง/นางสาว มาน นามสกล จงเจรญ . อาย 46 ป อยบานเลขท 60 หมท 3 ต าบล/แขวง นางแกว . อ าเภอ/เขต โพธาราม จงหวด ราชบร มความประสงคขอใชสถานทของโรงเรยนวดนางแกวดงตอไปน

1. ขาพเจาขอใชสถานท โรงเรยนวดนางแกว .

เพอ แขงขนกฬา . มก าหนดระยะเวลา 1 วน ตงแตวนท 15 เดอน กมภาพนธ พ.ศ. 2558 .

Page 90: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

ถงวนท 15 เดอน กมภาพนธ พ.ศ. 2558 โดยมบคคลทจะมารวมใชอาคารสถานทประมาณ 30 คน

2. ยนดช าระเงนคาบ ารงตามทสถานศกษาก าหนดคอ 2.1 คาน า คาไฟ ตามความสนเปลอง 2.2 คาตอบแทนคนงานภารโรง จ านวน 1 คน 2.3 คาบ ารงอาคารสถานทตลอดถงการใชทรพยสนและอปกรณ จ านวน 500 บาท

3. หากการใชอาคารสถานทตลอดจนทรพยสนและอปกรณตาง ๆ เสยหาย ขาพเจายนด ชดใช ใหและจดการซอมแซมใหอยในสภาพเดม 4. ขาพเจาไดทราบหลกเกณฑและเงอนไขการใชอาคารสถานทแลว และจะปฏบตใหถกตองตามระเบยบของทางราชการ หากมการฝาฝนหรอกระท าการใดๆ อนเปนการ ผดระเบยบ ยนดใหบอกเลกการใชอาคารสถานทดงกลาวได (ลงชอ) มาน จงเจรญผยนค าขอ ความเหนของหวหนาสถานศกษาหรอผมอ านาจอนญาต ............................................................................................................................. ................................................. .............................................................................................................................................................. ................ ลงชอ.................................................... (.......................................................) ต าแหนง............................................................

ขอตกลงในการใชไฟฟา และน าประปารวมกบสถานศกษา

สถานศกษา...........................................................

วนท.............เดอน..........................พ.ศ.............

สถานศกษา...........(ระบชอสถานศกษา).........ยนยอมให.......(ระบชอบคคลหรอหนวยงานผขอใช)....... ไฟฟาและน าประปารวมกบสถานศกษา ตงแตวนท..............เดอน.................................พ.ศ....................... โดย..............(ชอบคคลหรอหนวยงานผขอใช)...........................จะเปนผช าระคาไฟฟาและคาน าประปาใหกบสถานศกษาเปนประจ าทกเดอน ดงน*

ตามสดสวนทใช จ านวน.....................บาท (...........................................................................................................)

Page 91: คู่มือ บริหารงานบุคคล...ผ บร หาร เพ อให งานขององค กรน นๆ ส าเร จล ล วงไปด

ลงชอ................................................ผขอใช (...............................................)

ลงชอ................................................ผอนญาต

(................................................)

ต าแหนง.....หวหนาสถานศกษา...........

* เลอกใชรายการตาม แลวแตกรณ