รายงานประจำป 2550 รายงานประจำป 2550 ...spali.listedcompany.com/misc/ar/ar2007.pdfThe decline was due to Best Western Premier Supalai

รายงาน

ประจำป

2550 บ

ร�ษท

ศภ

าลย

จำกด

(มห

าชน

)A

nnual R

eport 2007 Su

palai P

ublic C

ompan

y Limited

บร�ษท ศภาลย จำกด (มหาชน)ทะเบยนเลขท 01075350003031011 อาคารศภาลย แกรนด ทาวเวอร ถ.พระราม 3แขวงชองนนทร� เขตยานนาว กรงเทพมหานคร 10120

Supalai Public Company LimitedRegistration No. 01075350003031011 Supalai Grand Tower Building, Rama III Road,Chong Nonsee, Yannawa, Bangkok 10120, Thailand

Tel. (662) 725-8888 Fax. (662) 683-3888www.supalai.com

รายงานประจำป 2550บร�ษท ศภาลย จำกด (มหาชน)

2 0 0 7A N N U A L R E P O R T

S u p a l a i P u b l i c C o m p a n y L im i t e d

Contentsสารบญ

จดเดนทางการเงน 1 Financial Highlights

สารจากประธานกรรมการบรหาร 4 Message form President

รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ 6 Audit Committee Report

คณะกรรมการและผบรหาร 8 Directors, Committee and Executive Management

ลกษณะการดำเนนธรกจ 18 Business Operation

ตลาดทอยอาศย 51 ความหวงจากการกระตนเศรษฐกจ 28 2008 Property Market, hopes lie on economic stimulus

นโยบายดานคณภาพ 42 ISO

ปจจยความเสยงและการบรหารความเสยง 44 Risk Factors and Risk Management

รายงานการกำกบดแลกจการทด 52 Good Corporate Governance

ศภาลย...ใสใจ สรางสรรค สงคมไทย 68 Corporate Social Responsibilities

นโยบายและกลยทธของฝายทรพยากรมนษย 72 Human Resources Strategy and Policy

รายการระหวางกน 74 Related Transactions

คำอธบายและวเคราะหงบการเงน 78 Operational Result

รายงานของผสอบบญชรบอนญาตและงบการเงนรวม 82 Auditor’s Report & Consolidated Financial Statements

ขอมลสำหรบผถอหน 160 SPALI Information

S u p a l a i P u b l i c C o m p a n y L i m i t e d

1A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7

FINANCIAL HIGHLIGHTS

ขอมลสำคญทางการเงน (Financial Data)

(หนวย : ลานบาท) (Unit : Baht Million)

2007 2006 2005 2004 2003

ยอดขายตามสญญา 1 7,080 7,193 7,381 3,433 2,834

Contractual Sales 1

การรบรรายไดจากการขายอสงหารมทรพย 4,902 4,518 3,357 1,932 3,496

Revenues Recognition from Sales of Real Estate รายไดรวม

Total Revenues 5,083 4,694 3,504 2,175 3,751

กำไรกอนภาษเงนได

Earnings before Corporate income tax 1,255 1,353 1,034 697 1,192

กำไรสทธ

Net Profit 854 880 831 481 1,214

สนทรพยรวม

Total Assets 10,732 8,311 7,373 5,748 5,207

หนสนรวม

Total Liabilities 5,740 3,847 3,754 2,687 2,519

สวนของผถอหน

Shareholders’ Equity 4,728 4,207 3,391 3,061 2,688

จำนวนหนทชำระแลว (ลานหน)

No. of Outstanding Shares (Million Shares) 1,601.82 1,570.47 1,246.15 1,216.11 729.10

กำไรสทธตอหน (บาท)

Earnings per Share (Baht) 0.54 0.60 0.70 0.46 1.88

มลคาหนทตราไว (บาท)

Par Value (Baht) 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

มลคาตามบญชตอหน (บาท)

Book Value per Share (Baht) 2.95 2.68 2.72 2.52 3.69

มลคาสนทรพยสทธตอหน (บาท)

Net Asset Value per Share (Baht) 5.83 5.33 4.39 3.90 6.03

เงนปนผลจายตอหน (บาท)

Dividend per Shares (Baht) 0.25 0.27 0.25 0.20 0.50

หมายเหต : 1เฉพาะบรษทเทานน

Remark : 1The company only

บ ร ษ ท ศ ภ า ล ย จ ำ ก ด ( ม ห า ช น )

2 ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0

อตราสวนทางการเงน (Financial Ratio)

2007 2006 2005 2004 2003

อตราสวนกำไรขนตนจากการขายอสงหารมทรพย (รอยละ) 40 42 43 45 44

Gross Profit Margin From Sales of Real Estate (%) อตรากำไรสทธตอรายไดรวม (รอยละ) 17 19 24 22 32

Net Profit Margin (%) อตราผลตอบแทนตอสวนของผถอหน (รอยละ) 18 21 25 16 45

Return on Equity (%)

อตราผลตอบแทนตอสนทรพยรวม (รอยละ) 8 11 11 8 23

Return on Total Assets (%) อตราสวนหนสนรวมตอสวนของผถอหน (เทา) 1.21 0.91 1.11 0.88 0.94

Total Debt to Equity (Times) อตราสวนหนสนทมภาระดอกเบยสทธตอสวนของผถอหน (เทา) 0.73 0.51 0.72 0.66 0.79

Net Gearing (Times) อตราผลตอบแทนของเงนปนผล (รอยละ) 6.94 7.71 8.22 7.46 9.26

Dividend Yield (%)

ขอมลสำคญสำหรบผถอหน วนประชมสามญผถอหนประจำป 2551 วนท 29 เมษายน 2551 เวลา 14.30 น. ณ หองประชมชน 33 อาคารศภาลยแกรนดทาวเวอร เลขท 1011 ถนนพระราม 3 แขวงชองนนทร เขตยานนาวา กรงเทพมหานคร 10120 เงนปนผลเสนอจาย : 0.25 บาทตอหน วนทจายเงนปนผล : 23 พฤษภาคม 2551 Significant Information for Shareholders The Annual General Shareholders’ Meeting of year 2008 April 29,2008 at 2.30 p.m. at Supalai Grand Tower Building at Auditorium Room, 33rd Floor,1011 Rama 3 Road, Chongnonsee District, Yannawa, Bangkok 10120. Dividend Payment : 0.25 Baht per share Dividend Payment Date : May 23, 2008

จดเดนทางการเงน

(หนวย : ลานบาท) (Unit : Baht Million)


3A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7

FINANCIAL HIGHLIGHTS


4 ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0

สารจากประธานกรรมการบรหาร

(นายประทป ตงมตธรรม) ประธานกรรมการบรหาร

ถงแมวาในป 2550 ทผานมา ในชวงครงปแรกลกคาจะชะลอการตดสนใจซอบาง เนองจากความไมแนใจในเสถยรภาพทางการเมอง และการเพมขนอยางรวดเรวของราคานำมน ซงมผลใหคาใชจายในการครองชพสงขนตามมา เปนผลใหผประกอบการหลายรายมยอดขายและรบรรายไดลดลง โดยเฉพาะบรษททมการพฒนาอสงหารมทรพยในรปแบบบานจดสรรเพยงอยางเดยว แตเนองจาก บมจ.ศภาลย มการพฒนาทอยอาศยทกรปแบบ ทงอาคารชดและบานจดสรร ประกอบกบครงปหลงมการเปดตวอาคารชดและบานจดสรรเพมอก 8 โครงการ ซงยงสามารถรกษายอดจองใหเพมจากปกอนได

สวนการรบรรายไดจากการขายอสงหารมทรพยในป 2550 ของบรษทฯ และบรษทยอย มมลคา 4,902 ลานบาท เพมขนจากปกอน 384 ลานบาท หรอคดเปน 9%

ดานรายไดรวมของบรษทฯ มมลคา 4,735.7 ลานบาท เพมจากปกอน 321 ลานบาท หรอ 7% รายไดรวมของบรษทฯและบรษทยอยมมลคา 5,082.6 ลานบาท เพมขนจากปกอน 388.7 ลานบาท หรอ 8% สวนกำไรสทธของบรษทฯ มมลคา 871.8 ลานบาท เพมขนจากปกอน 10.1 ลานบาท คดเปน 1.17% กำไรสทธของบรษทฯ และบรษทยอยมมลคา 854.2 ลานบาท ลดลงจากปกอน 25.8 ลานบาท หรอคดเปน 3% สวนหนงมาจากบรษทในกลม คอ บรษท ภเกตเอสเตท จำกด ทเปดกจการโรงแรมเบสท เวสเทรน พรเมยร ศภาลย รสอรท แอนด สปา จงหวดภเกต ซงขาดทนในชวงเรมเปดดำเนนการ

ในป 2551 บรษทฯ วางแผนขยายโครงการทจงหวดภเกต 4 โครงการ โดยในเดอนมกราคมไดเปดตวอาคารชด 1 โครงการ ซงยอดขายเปนทนาพอใจ สวนในกรงเทพฯ และ ปรมณฑล จะเปดตวโครงการทกรปแบบ กระจายในทกทำเล เพอตอบสนองกลมลกคาทกกลมไดอยางทวถง โดยขณะนบรษทฯ มยอดสญญาทลกคาซอแลวรอโอนภายในป 2551 และปตอ ๆ ไป มลคาประมาณ 12,000 ลานบาท

บรษทฯ เนนการพฒนาสนคาทมคณภาพอยางตอเนอง โดยทผานมาบรษทฯ ไดรบการรบรองมาตรฐานสากล ISO 9001 : 2000 ทงในสวนของบานจดสรรและอาคารชด อกทงไดรบรางวลบานอนรกษพลงงานจากกระทรวงพลงงาน 2 ปซอน รวมถงการพฒนาคณภาพบรการโดยเปดหนวยงานรบเรองรองเรยน และแสดงความคดเหนตางๆ เกยวกบบรษทฯ คอ Supalai’s Smart Center โดยมวตถประสงคในการสรางความพงพอใจสงสดใหกบลกคาตามนโยบายของ บรษทฯ “ศภาลย ใสใจ...สรางสรรคสงคมไทย”


5A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7

During 2007, home buyers delay their buying decision due to political uncertainty and rising oil price along with cost of living. Many developers record less sales and recognized revenue, particularly the developers focus solely on housing property. On the contrary, Supalai has strong presences in both condominium and housing markets. Moreover, the company launched 8 residential projects, condominium and housing projects combined, which enable the company to maintain presales from the previous year.

During 2007, the Company and its subsidiaries recognized Baht 4,902 million of revenue from sales of real estate, up Baht 384 million, or 9%, from the previous year.

The Company reported total revenue of Baht 4,735.7 million, up Baht 321 million, or 7%, from the previous year. 2007 consolidated revenue was at Baht 5,082.6 million, rising Baht 388.7 million, or 8%, over the same period, net profit of Supalai was Baht 871.8 million, increase of Baht 10.1 million, or 1.17% from the previous year. Consolidated net profit was Baht 854.2 million, a decline of Baht 25.8 million, or 3%, from the previous year. The decline was due to Best Western Premier Supalai Resort and Spa in Phuket, which was operated by Phuket Estate Co., Ltd., did not break-even in the early years of operation.

During 2008, Supalai plans to expand property 4 new projects in Phuket. The company launched a condominium project in January and received satisfactory presales. In Bangkok and metropolitan area, the company plans to launch every kind of products in many locations to respond to different consumer requirements. The company plan to transfer approximately Baht 12 billion worth of property in 2008 and the coming years.

Supalai focuses on high quality product. The company was recently certified international standard ISO 9001:2000 for housing and condominium business. The company also receive “Energy Conservation Home Design” award from Ministry of Energy for 2 consecutive years. Supalai has established Supalai’s Smart Center to collect complaints and comments about the company to enhance customer’s satisfaction according to the company’s policy “Supalai… We care for Thai Society.”

MESSAGE FROM PRESIDENT

(Mr.Prateep Tangmatitham) President


6 ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0

รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ

ในการประชมคณะกรรมการบรษท ศภาลย จำกด (มหาชน)

ครงท 13/2548 เมอวนท 8 พฤศจกายน 2548 คณะกรรมการ

บรษทฯ ไดมมตเหนชอบแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบของ

บรษทฯ ประกอบดวยกรรมการอสระ จำนวน 3 ทาน คอ

1. นายประกต ประทปะเสน ประธานกรรมการตรวจสอบ

2. นายอนนต เกตพทยา กรรมการตรวจสอบ

3. นางพกล หาญหทยา กรรมการตรวจสอบ

โดยหนาทความรบผดชอบ และขอบเขตการดำเนนงานของ

คณะกรรมการตรวจสอบ มดงน

1. สอบทานใหบรษทฯ มรายงานทางการเงน อยางถกตอง และ

เพยงพอ

2. สอบทานใหบรษทฯ มระบบการควบคมภายในทเหมาะสม และ

มประสทธภาพ

3. สอบทานใหบรษทฯ ปฏบตตามพระราชบญญต กฎระเบยบ

และกฎหมายทเกยวของวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

4. พจารณา คดเลอก และเสนอแตงตงผสอบบญชของบรษทฯ

5. พจารณาการเปดเผยขอมลของบรษทฯ ในกรณทเกดรายการ

เกยวโยงกน หรอ รายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน

ใหมความถกตอง และครบถวน

6. จดทำ รายงานการกำกบดแลกจการของคณะกรรมการตรวจ

สอบ โดยเปดเผยไวในรายงานประจำปของบรษทฯ

7. ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการบรษทฯ มอบหมาย ดวย

ความเหนชอบของคณะกรรมการตรวจสอบ

ในป 2550 คณะกรรมการตรวจสอบของบรษทฯ ไดปฏบต

ภารกจตามความรบผดชอบ ในการกำกบดแลกจการทด โดยมการ

ประชมรวมกน 11 ครง สรปสาระสำคญ ดงน

1. สอบทานรายงานทางการเงน ประจำไตรมาส และประจำป รวม

กบสายงานการเงน - บญช ของบรษทฯ เพอใหมนใจวา

รายงานทางการเงนดงกลาว แสดงฐานะทางการเงนและผลการ

ดำเนนงาน ถกตองตามควร ตามหลกการบญชทรบรองทวไป

และมการเปดเผยขอมลทมนยสำคญตองบการเงนในหมายเหต

ประกอบงบการเงนแลว กอนนำสงไปยงตลาดหลกทรพยแหง

ประเทศไทย และสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและ

ตลาดหลกทรพย

2. ประชมรวมกบผสอบบญช เพอรบฟงคำชแจง เกยวกบผลการ

ตรวจสอบ และซกถามขอมลทสำคญในงบการเงน ขอมลท

เกยวของกบการควบคมภายใน และการเปลยนแปลงวธการ

บนทกบญชทอาจสงผลตองบการเงนอยางเปนนยสำคญ

3. ตดตามการเปลยนแปลงมาตรฐานการบญช เพอใหระบบบญช

ของบรษทฯ สอดคลองกบหลกการบญชทรบรองโดยทวไป

4. สอบทานใหบรษทฯ ปฏบตตามพระราชบญญต กฎระเบยบ

และกฎหมายทเกยวของวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

ขอกำหนดของตลาดหลกทรพย และกฎหมายทเกยวของกบ

ธรกจของบรษทฯ และตดตามความคบหนาของคดความท

สำคญทเกยวของกบบรษทฯ

5. ตรวจสอบและใหความเหนชอบการทำรายการระหวางบรษทฯ

หรอบรษทยอยกบบคคลหรอนตบคคลทเกยวโยงกน เพอใหเปน

ไปตามระเบยบ กฎเกณฑ ของสำนกงานคณะกรรมการกำกบ

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหง

ประเทศไทย

6. พจารณาแนะนำแนวทางการปรบปรงการควบคมภายในทเหมาะ

สมของระบบงานทจะกอใหเกดประสทธผล และประสทธภาพ

และตดตามผลการปฏบตงานตามขอสงเกตหรอความเหน

7. พจารณาความเสยงตาง ๆ ของบรษทฯ เพอเสนอตอคณะ

กรรมการบรษท พจารณาความเสยงเหลานน

8. สรปผลการประชมคณะกรรมการตรวจสอบ เสนอตอคณะกรรม

การบรษทฯ เพอทราบ หรอพจารณาภายหลงจากการประชมทก

ครง

9. อนมตแผนการตรวจสอบภายในประจำป พรอมทงใหแนวทาง

การปฏบตงานตรวจสอบ รวมถงการตดตามผลการตรวจสอบ

และการตดตามความคบหนาของการปฏบตตามความเหนของท

ประชมคณะกรรมการตรวจสอบ

10. พจารณาคดเลอกผสอบบญช ประจำป 2550 เพอนำเสนอตอ

คณะกรรมการบรษทฯ ใหความเหนชอบ และเสนอขออนมตตอ

ทประชมสามญผถอหน

คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวา การดำเนนงาน

ของบรษทฯ ในป 2550 ทผานมา ระบบการบรหารงานของบรษทฯ

มการกำกบดแลกจการทด มความโปรงใส มจรยธรรมทด มการ

ควบคมภายในทเพยงพอ และมการปฏบตตามขอกำหนดของ

กฎหมายทเกยวของ โดยฝายจดการปฏบตหนาทดวยความซอสตย

รกษาผลประโยชนของบรษทฯ และของผถอหน รวมทง บรษทฯ ได

มการปรบปรงระบบการทำงานและการบรหารงานอยางสมำเสมอ

(นายประกต ประทปะเสน)

ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ


7A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7

The board of directors of Supalai Public Company

Limited at the 13/2005 meeting on 8 November 2005

appointed Audit Committee comprising three independent

directors as follows :

1. Mr.Prakit Pradipasen Chairman of the Audit Committee

2. Mr.Anant Gatepittaya Member of the Audit Committee

3. Mrs.Pikul Hanhathya Member of the Audit Committee

The scope of their responsibility is:

1. To ensure that the company’s financial reports are

accurate and adequate.

2. To ensure adequate and effective internal control.

3. To ensure that the company’s operations comply with the

Securities and Exchange Act, the rules and regulations of

the Stock Exchange of Thailand as well as other related

laws.

4. To consider, select and recommend the auditor for final

approval.

5. To consider the company’s disclosure on connected

transactions or transactions that could constitute conflicts

of interest, to ensure accuracy and adequacy of such

information.

6. To prepare the audit committee’s report for the inclusion in

the company’s annual report.

7. To perform any other matters assigned to them by the

board of directors agreeable to the Audit Committee.

In 2007, the audit committee followed its line of responsibility,

through 11 meetings which can be summarized as follows:

1. Review the quarterly and annual financial statements with

the Finance and Accounting Department to ensure that the

statements were accurate and conformed to Generally

Accepted Accounting Principles (GAAP). The audit

committee also assured that the company discloses

information that could significantly affect the company’s

financial statements in the Annual Report before they were

fi led with the Stock Exchange of Thailand and the

Securities and Exchange Commission.

2. Attended meetings with the auditor to discuss the auditor’s

comments on the auditing as well as questioned important

financial information, internal control information, and the

changes of accounting policy which could significantly

affect the financial statements.

AUDIT COMMITTEE REPORT

3. Followed up changes in accounting standards to ensure

that financial statements follow Generally Accepted

Accounting Principles (GAAP).

4. Ensured that the company complied with the Securities

and Exchange Act, the rules and regulations of the Stock

Exchange of Thailand as well as other related laws, and

followed up significant legal cases involving the company.

5. Reviewed and approved connected transactions between

the company or its subsidiaries and related parties to

ensured that the company did not engage in any activities

that might be against the regulations of the Securities and

Exchange Commission and the Stock Exchange of

Thailand.

6. Recommended the guidelines for internal control system

form improvements in the efficiency and effectiveness and

followed up actions taken by the company in response to

comments of the audit committee.

7. Assessed the company’s risk and reported to the Board of

Directors for necessary actions.

8. Presented report of Audit Committee for the attention of

the Board of Directors for necessary actions.

9. Discussed and approved the annual internal control plan,

followed up actions taken in response to comments by

Audit Committee.

10. Nominated the auditor for Year 2007 for the Board of

Directors’ consideration and shareholders’ approval at the

general meeting.

The Audit Committee opined that in overall along the

period of operation in year 2007 Supalai Public Company

Limited had a good corporate governance, transparency, fine

ethics, adequate internal control system, appropriate

delegation of authority and follows relevant laws. The

managements managed faithfully and protected benefits of the

company and shareholders. The company has been also

improving the operation and management system consistency.

(Mr. Prakit Pradipasen)

Chairman of the Audit Committee


8 ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0

คณะกรรมการและผบรหาร

แผนผงองคกร / Oraganization Chart

ผถอหนShareholders

คณะกรรมการบรษทBoard of Directors

ประธานกรรมการบรหารPresident

กรรมการและรองกรรมการผจดการDirector and Deputy Managing Director

ผชวยกรรมการผจดการ สายงานกอสรางแนวราบAssistant Managing Director

ผชวยกรรมการผจดการ สายงานกอสรางอาคารสงAssistant Managing Director

ฝายกอสรางสำนกงานใหญLow Rise Construction Center Dept.

ฝายกอสรางโครงการLow Rise Construction Dept.

ฝายวศวกรรมและประมาณการEngineering & Estimate Dept.

ฝายการตลาดและขายMarketing & Sales Dept.

ฝายโฆษณาและประชาสมพนธAdvertising & Public Relations Dept.

ฝายพฒนาธรกจและโครงการBusiness & Project Development Dept.

ฝายสรางสรรคและพฒนาผลตภณฑCreative & Product Development Dept.

ฝายจดซอPurchasing Dept.

ฝายกอสรางสำนกงานใหญHigh Rise Construction Center Dept.

ฝายกอสรางโครงการHigh Rise Construction Dept.


9A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7

DIRECTORS, COMMITTEE AND EXECUTIVE MANAGEMENT

คณะกรรมการตรวจสอบAudit Committee

ฝายตรวจสอบภายในInternal Audit Dept.

คณะกรรมการสรรหาและกำหนดผลตอบแทนNomination and Remuneration Committee

คณะกรรมการพจารณาความเสยงRisk Management Committee

รองประธานกรรมการบรหารExecutive Vice President

ผชวยกรรมการผจดการสายงานการเงนและบญชAssistant Managing Director

ฝายระบบคณภาพQuality System Dept.

ฝายบรหารชมชนProperty Management Dept.

ฝายธรการOffice Service Dept.

ฝายพฒนาทรพยากรมนษยHuman Resources Development Dept.

ฝายนตกรรมLegal Dept.

ฝายสำนกบรหารHead Quarter Administrative Dept.

ฝายบรการลกคาCustomer Service Dept.

ฝายพฒนาระบบขอมลMIS. Dept.

ฝายบรหารการเงนFinance Dept.

ฝายบญชAccounting Dept.


10 ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0

คณะกรรมการและผบรหาร

คณะกรรมการพจารณาความเสยง นายอนนต เกตพทยา ประธานกรรมการ นายประทป ตงมตธรรม กรรมการ นางอจฉรา ตงมตธรรม กรรมการ นายอธป พชานนท กรรมการ นายปณณพนธ เหนงเพชร กรรมการ นางวารณ ลภธนานวฒน กรรมการ นายกตตพงษ ศรลกษณตระกล กรรมการ

คณะกรรมการบรหาร นายประทป ตงมตธรรม ประธานกรรมการบรหาร นางอจฉรา ตงมตธรรม รองประธานกรรมการบรหาร นายอธป พชานนท รองกรรมการผจดการ

คณะกรรมการจดการ นายประทป ตงมตธรรม ประธานกรรมการบรหาร นางอจฉรา ตงมตธรรม รองประธานกรรมการบรหาร นายอธป พชานนท รองกรรมการผจดการ นายปณณพนธ เหนงเพชร ผชวยกรรมการผจดการ สายงานกอสรางแนวราบ นางวารณ ลภธนานวฒน ผชวยกรรมการผจดการ สายงานการเงนและบญช นายกตตพงษ ศรลกษณตระกล ผชวยกรรมการผจดการ สายงานกอสรางอาคารสง

คณะกรรมการบรษท นายประทป ตงมตธรรม * ประธานกรรมการ นางอจฉรา ตงมตธรรม * กรรมการ นายอธป พชานนท * กรรมการ ดร.วรช อภเมธธำรง* กรรมการ ดร.ประศาสน ตงมตธรรม กรรมการ นายประสพ สนองชาต กรรมการอสระ นายประกต ประทปะเสน กรรมการอสระ นายอนนต เกตพทยา กรรมการอสระ นางพกล หาญหทยา กรรมการอสระ

ทปรกษาคณะกรรมการบรษท นายทว หนนภกด หมายเหต:* กรรมการผมอำนาจลงลายมอชอแทนบรษท คอ กรรมการสองในสคนน ลงลายมอชอรวมกนและประทบตราสำคญของบรษท

เลขานการคณะกรรมการบรษท นายกรช จนทรเจรญสข

คณะกรรมการตรวจสอบ นายประกต ประทปะเสน ประธานกรรมการตรวจสอบ นายอนนต เกตพทยา กรรมการตรวจสอบ นางพกล หาญหทยา กรรมการตรวจสอบ

เลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ นางสชาวด สรรพอาสา

คณะกรรมการสรรหาและกำหนดผลตอบแทน นายประกต ประทปะเสน ประธานกรรมการ นายประสพ สนองชาต กรรมการ ดร.วรช อภเมธธำรง กรรมการ


11A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7

Board of Directors Mr.Prateep Tangmatitham * Chairman Mrs.Ajchara Tangmatitham * Director Mr.Atip Bijanonda * Director Dr.Virach Aphimeteetamrong* Director Dr.Prasas Tangmatitham Director Mr.Prasob Snongjati Independent Director Mr.Prakit Pradipasen Independent Director Mr.Anant Gatepithaya Independent Director Mrs.Pikul Hanhathya Independent Director

Advisor to Board Mr.Tawee Noonpakdee Remark * These four directors are authorized to act on behalf of the company with any two joint signatory with Company’s seal

Secretary Mr.Krid Chancharoensuk

Audit Committee Mr.Prakit Pradipasen Chairman Mr.Anant Gatepithaya Member Mrs.Pikul Hanhathya Member

Secretary Mrs.Suchawadee Supphaasa

Nomination and Remuneration Committee Mr.Prakit Pradipasen Chairman Mr.Prasob Snongjati Director Dr.Virach Aphimeteetamrong Director

Risk Management Committee Mr.Anant Gatepithaya Chairman Mr.Prateep Tangmatitham Director Mrs.Ajchara Tangmatitham Director Mr.Atip Bijanonda Director Mr.Punnapan Nengpetch Director Mrs.Varunee Lapitananuvat Director Mr.Kittipong Sirilugtrakun Director

Executive Committee Mr.Prateep Tangmatitham President Mrs.Ajchara Tangmatitham Executive Vice President Mr.Atip Bijanonda Deputy Managing Director

Management Committee Mr.Prateep Tangmatitham President Mrs.Ajchara Tangmatitham Executive Vice President Mr.Atip Bijanonda Deputy Managing Director Mr.Punnapan Nengpetch Assistant Managing Director of Low Rise Construction Mrs.Varunee Lapitananuvat Assistant Managing Director of Finance and Accounting Mr.Kittipong Sirilugtrakun Assistant Managing Director of High Rise Construction

DIRECTORS, COMMITTEE AND EXECUTIVE MANAGEMENT


12 ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0

นายประทป ตงมตธรรม (Mr.Prateep Tangmatitham)* ประธานกรรมการและประธานกรรมการบรหาร (Chairman of the Board and President)

M.Arch. (Hons.) (Housing) University of Illinois at Urbana-Champaign U.S.A.

เคยดำรงตำแหนง นายกสมาคมอาคารชดไทย 2 สมย

Former Founder and President of Thai Condominium Association

ปจจบนดำรงตำแหนง ประธานกรรมการบรหารบรษท ศภาลย จำกด (มหาชน)

นายกกตตมศกดสมาคมอาคารชดไทย

Present Position President of Supalai Public Company Limited

Honorable President of Thai Condominium Association

นางอจฉรา ตงมตธรรม (Mrs.Ajchara Tangmatitham) * กรรมการและรองประธานกรรมการบรหาร (Director and Executive Vice President)

M.S. Finance at University of Illinois at Urbana-Champaign U.S.A.

B.S. Accountancy (Hons.) Thammasat University

เคยดำรงตำแหนง กรรมการ สมาคมบรษทจดทะเบยน

Former Director of Thai Listed Companies Association

ปจจบนดำรงตำแหนง รองประธานกรรมการบรหารและกรรมการ บรษท ศภาลย จำกด (มหาชน)

กรรมการ สมาคมนกศกษาเกาพาณชยศาสตรและการบญช

มหาวทยาลยธรรมศาสตร (ส.พ.บ.ธ.)

Present Position Director and Executive Vice President of Supalai Public Company Limited

Director of Thammasat University Commerce and Accountancy

Alumni (T.C.A.A.)

นายอธป พชานนท (Mr.Atip Bijanonda) * กรรมการและรองกรรมการผจดการ (Director and Deputy Managing Director)

M.B.A (International Business) Georgia State University, U.S.A., M.B.A (Finance) Mercer University, U.S.A.

ปจจบนดำรงตำแหนง กรรมการและรองกรรมการผจดการ บรษท ศภาลย จำกด (มหาชน)

ประธานสมาคมการคากลมธรกจกอสราง

และอสงหารมทรพย สภาหอการคาแหงประเทศไทย

นายกสมาคมอาคารชดไทย

Present Position Director and Deputy Managing Director of Supalai Public Company Limited

Chairman of Trade Associations: Group of Construction

and Real Estate Business, The Thai Chamber of Commerce.

President of Thai Condominium Association

คณะกรรมการบรษท


13A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7

ดร.วรช อภเมธธำรง (Dr.Virach Aphimeteetamrong) *

กรรมการ (Director)

Ph.D (Finance) University of Illinois at Urbana-Champaign U.S.A.

เคยดำรงตำแหนง คณบดคณะพาณชยศาสตรและการบญช จฬาลงกรณมหาวทยาลย

Former Dean Faculty of Commerce and Accountancy, Chulalongkorn University

ปจจบนดำรงตำแหนง กรรมการ บรษท ศภาลย จำกด (มหาชน)

กรรมการ บรษท ศภาลย พรอพเพอรต แมเนจเมนท จำกด

กรรมการอสระ บรษท เมโทรซสเตมส คอรปอเรชน จำกด (มหาชน)

ประธาน สำนกงานสอบบญช ดร.วรช แอนด แอสโซซเอทส

กรรมการอสระ บรษทหลกทรพย เอเซยพลส จำกด (มหาชน)

กรรมการอสระ บรษท บางกอกเชน ฮอสปตอล จำกด (มหาชน)

ประธานกรรมการ บรษท ชน คอรปอเรชน จำกด (มหาชน)

กรรมการอสระ บรษท แคลฟอรเนย วาว เอกซพเรยน จำกด (มหาชน)

กรรมการอสระ บรษท ไทย อะโกร เอนเนอรย จำกด (มหาชน)

กรรมการอสระ ธนาคาร เอ ไอ จ เพอรายยอย จำกด (มหาชน)

กรรมการอสระ บรษท ไทยเรทตง แอนด อนฟอรเมชน เซอรวส จำกด

Present Position Director of Supalai Public Company Limited

Director of Supalai Property Management Company Limited

Independent Director of Metro Systems Corporation Public Company Limited

Chairman of Dr. Virach and Associates

Independent Director of Asia Plus Securities Public Company Limited

Independent Director of Bangkok Chain Hospital Public Company Limited

Chairman of Shin Corporation Public Company Limited

Independent Director of California Wow Xperience Public Company Limited

Independent Director of Thai Agro Energy Public Company Limited

Independent Director of AIG Retail Bank Public Company Limited

Independent Director of Thai Rating and Information Services Company Limited

ดร.ประศาสน ตงมตธรรม (Dr.Prasas Tangmatitham)

กรรมการ (Director)

ปรญญาเอกเศรษฐศาสตร มหาวทยาลยฮาวาย สหรฐอเมรกา

Ph.D. (Economics) University of Hawaii at Manoa

ปรญญาโทเศรษฐศาสตร (ภาคภาษาองกฤษ) มหาวทยาลยธรรมศาสตร

Master of Economics (English Program), Thammasat University

ปรญญาตรวศวกรรมศาสตร สาขาวศวกรรมสำรวจ จฬาลงกรณมหาวทยาลย

Bachelor of Engineering, Major in Survey Engineering, Chulalongkorn University

ปจจบนดำรงตำแหนง กรรมการ บรษท ศภาลย จำกด (มหาชน)

กรรมการผจดการ บรษท บรดจ ดเวลลอปเมนท จำกด

ทปรกษา สถาบนสงเสรมการสอนวทยาศาสตรและเทคโนโลย

Present Position Director of Supalai Public Company Limited

Managing Director of Bridge Development Corporation Limited

Advisor of Institute for the Promotion of Teaching Science and Technology

BOARD OF DIRECTORS


14 ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0

นายประสพ สนองชาต (Mr.Prasob Snongjati)

กรรมการอสระ (Independent Director)

B.Comm.(Accounting); Cert. Industrial Development ; IBM Advance Management

ปจจบนดำรงตำแหนง กรรมการอสระบรษท ศภาลย จำกด (มหาชน)

ประธานกรรมการบรษท อนโฟเนท (ประเทศไทย) จำกด

กรรมการอสระและประธานกรรมการตรวจสอบ

บรษท ทปโกฟดส (ประเทศไทย) จำกด (มหาชน)

Present Position Independent Director of Supalai Public Company Limited

Chairman of the Board of Directors of Infonet (Thailand) Limited

Independent Director and Chairman of the Audit Committee of

TIPCO Foods (Thailand) Public Company Limited

นายประกต ประทปะเสน (Mr.Prakit Pradipasen)

กรรมการอสระและประธานกรรมการตรวจสอบ

(Independent Director and Chairman of the Audit Committee)

ปรญญาโท สาขาบรหารธรกจ มหาวทยาลยเวยนสเตท รฐมชแกน สหรฐอเมรกา

Master of Business Administration, Wayne State University, Detroit, Michigan, U.S.A

เคยดำรงตำแหนง กรรมการและรองผจดการใหญ ธนาคารไทยพาณชย จำกด (มหาชน)

ทปรกษาคณะกรรมการจดการ ธนาคารไทยพาณชย จำกด (มหาชน)

Former Director and Senior Executive Vice President of

Siam Commercial Bank Public Company Limited

Advisor to Management Board of Siam Commercial Bank Public Company Limited

ปจจบนดำรงตำแหนง กรรมการอสระและประธานกรรมการตรวจสอบ บรษท ศภาลย จำกด (มหาชน)

Present Position Independent Director and Chairman of the Audit Committee of

Supalai Public Company Limited

นายอนนต เกตพทยา (Mr.Anant Gatepithaya)

กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ (Independent Director and Member of the Audit Committee)

บรหารธรกจมหาบณฑต (การจดการ) สถาบนบณฑตบรหารธรกจ (ศศนทร) จฬาลงกรณมหาวทยาลย

M.M.(Management) Sasin Graduate Institute of Business Administration Chulalongkorn University

เคยดำรงตำแหนง ผตรวจการ องคการเพอการปฏรประบบสถาบนการเงน

Former Supervision Executive of Financial Sector Restructuring Authority

ปจจบนดำรงตำแหนง กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ บรษท ศภาลย จำกด (มหาชน)

กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ บรษท ซ.เอม. ออแกนไนเซอร จำกด (มหาชน)

กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ บรษท ฟอรจนพารทอนดสตร จำกด (มหาชน)

ประธานกรรมการ บรษท จดหางาน เดอะ บลเลยน โซลชน จำกด

กรรมการผจดการ บรษท เอ.เอส.จ. คอนซลแตนท จำกด

กรรมการ บรษท ซเมกซ - เอกซบชน จำกด

กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ

บรษท บรหารสนทรพยทาเรอดอนสก-สมย จำกด (มหาชน)

กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ บรษท ไฮโดรเทค จำกด

Present Position Independent Director and Member of the Audit Committee of


Independent Director and Member of the Audit Committee of

C.M . Organizer Public Company Limited



15A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7


Fortune Parts Industry Public Company Limited

Executive Director of The Brilliant Solution Company Limited

Managing Director of A.S.G. Consultant Company Limited

Director of CMEX - Exhibition Company Limited


Asset Management Port of Donsak-Samui Public Company Limited


Hydrotech Company Limited

นางพกล หาญหทยา (Mrs.Pikul Hanhathya)

กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ (Independent Director and Member of the Audit Committee)

พาณชยศาสตรบณฑต (บญช) จฬาลงกรณมหาวทยาลย

B.A. (Accounting) Chulalongkorn University

เคยดำรงตำแหนง ผจดการฝายประกนภยเบดเตลดบรษท วรยะประกนภย จำกด

Former Manager Miscellaneous Accident Insurance Dept. of

The Viriyah Insurance Company Limited

ปจจบนดำรงตำแหนง กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ บรษท ศภาลย จำกด (มหาชน)

กรรมการ บรษท ศภาลย พรอพเพอรต แมเนจเมนท จำกด

กรรมการ บรษท ภทรา อนเตอร มารเกตตง จำกด

ทปรกษาสมาคมนสตเกาพาณชยศาสตรและการบญชจฬาลงกรณมหาวทยาลย

รองประธานกรรมการ หาญตระกลมลนธ

Present Position Independent Director and Member of the Audit Committee of


Director of Supalai Property Management Company Limited

Director of Patra Inter Marketing Company Limited

Consultant of Commerce and Accountancy Alumni Association of

Chulalongkorn University

Vice President of Hanlinage Foundation

ทปรกษาคณะกรรมการบรษท (Advisor to the Board of Director)

นายทว หนนภกด (Mr.Tawee Noonpukdee)

Hons. Ph.D. in Accounting, มหาวทยาลยธรรมศาสตร, มหาวทยาลยวลยลกษณ

เคยดำรงตำแหนง ประธานกรรมการ บรษทเงนทนหลกทรพย เอส ซ เอฟ จำกด (มหาชน)

ประธานกรรมการบรหาร ธนาคารนครหลวงไทย จำกด (มหาชน)

ผอำนวยการสำนกงานตรวจเงนแผนดน

Former Chairman of SCF Finance and Securities Public Company Limited

Chairman of the Executive Board of

Siam City Bank Public Company Limited

Auditor General

ปจจบนดำรงตำแหนง ทปรกษาคณะกรรมการ บรษท ศภาลย จำกด (มหาชน)

Present Position Advisor to the Board of Director of Supalai Public Company Limited หมายเหต * กรรมการซงมอำนาจลงลายมอชอแทนบรษท คอ กรรมการสองในสคนน ลงลายมอชอรวมกน และประทบตราสำคญของบรษท

Remark * These four directors are authorized to act on behalf of the company with any two joint signatory with the company’s seal.

BOARD OF DIRECTORS


16 ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0

คาตอบแทนกรรมการและทปรกษาคณะกรรมการและผบรหารของบรษท ประจำป 2550Remuneration to Company’s Directors and Advisor

to the Board of Directors and Executive Committee in 2007

คณะกรรมการ 9 ทานและทปรกษาคณะกรรมการ 1 ทาน9 Directors and 1 Advisor

รายชอกรรมการ เขาประชม/การ คาเบยประชม คาบำเหนจ รวม

Directors’ Name ประชมทงหมด (บาท) (บาท) (บาท)

Participation/ Meeting Allowance Directors’ Total

Total Meeting (Baht) Remuneration (Baht) (Baht)

นายประทป ตงมตธรรม 12/12 220,000 300,000 520,000

Mr.Prateep Tangmatitham

นางอจฉรา ตงมตธรรม 12/12 220,000 300,000 520,000

Mrs.Ajchara Tangmatitham

นายอธป พชานนท 11/12 200,000 300,000 500,000

Mr.Atip Bijanonda

ดร.วรช อภเมธธำรง 11/12 200,000 300,000 500,000

Dr.Virach Aphimeteetamrong

ดร.ประศาสน ตงมตธรรม 12/12 220,000 300,000 520,000

Dr.Prasas Tangmatitham

นายประสพ สนองชาต 9/12 160,000 300,000 460,000

Mr.Prasob Snongjati

นายประกต ประทปะเสน 12/12 220,000 300,000 520,000

Mr.Prakit Pradipasen

นายอนนต เกตพทยา 12/12 220,000 300,000 520,000

Mr.Anant Gatepithaya

นางพกล หาญหทยา 12/12 220,000 300,000 520,000

Mrs.Pikul Hanhathya

นายทว หนนภกด 12/12 220,000 300,000 520,000

Mr.Tawee Noonpakdee

รวม 2,100,000 3,000,000 5,100,000

Total


A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7 17


คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหาและกำหนดผลตอบแทน และคณะกรรมการจดการ Audit Committee , Nomination and Remuneration Committee and Executive Committee

คาตอบแทน (บาท)

Remuneration (Baht)

คณะกรรมการตรวจสอบ 3 ทาน 600,000

(3 Member of Audit Committee)

คณะกรรมการสรรหาและกำหนดผลตอบแทน 3 ทาน 60,000

(3 Member of Nomination and Remuneration Committee)

คณะกรรมการจดการ 6 ทาน 63,937,325

(6 Management Committee)

Supalai Premier Ratchada-Narathivas-Sathorn

BOARD OF DIRECTORS

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0 18


ลกษณะการดำเนนธรกจ

ประวตความเปนมา

บรษทฯ ศภาลย จำกด (มหาชน) (“บรษทฯ”) ไดกอตงบรษทฯเมอวนท 26 มถนายน 2532 ดวยทนจดทะเบยนเรมแรก 100 ลานบาท เพอประกอบธรกจพฒนาอสงหารมทรพยในลกษณะเพอเปนทอยอาศยและเพอการพาณชย โดยในเดอนตลาคม 2532 ไดเรมโครงการบานจดสรรเปนโครงการแรกทมนบร ใชชอโครงการวา “ศภาลยเลค 1”

ตอมาในป 2533 บรษทฯ ไดเปดโครงการอาคารชดพกอาศยเปนโครงการอาคารสงโครงการแรกทซอยสขมวท 39 ชอโครงการ “ศภาลยเพลส”

เมอวนท 17 พฤศจกายน 2536 บรษทฯไดนำหนสามญเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และไดพฒนาโครงการทอยอาศยทงแนวราบ และแนวสงหลายโครงการ จนกระทงในป 2540 เกดวกฤตเศรษฐกจในประเทศไทย บรษทฯ ไดรบผลกระทบเชนกน และไดเขารวมกระบวนการปรบโครงสรางหนกบธนาคารแหงประเทศไทยดงน ป 2542 บรษทฯเขารวมกระบวนการปรบปรงโครงสรางหนกบสำนกงานคณะกรรมการเพอสงเสรมการปรบปรงโครงสรางหน

(“คปน.”) ธนาคารแหงประเทศไทย ป 2543 บรษทฯและเจาหน คปน. ลงนามในแผนการปรบปรงโครงสรางหน โดยบรษทฯลงนามในสญญาปรบโครงสรางหนกบ

เจาหนสถาบนการเงนจำนวน 13 สญญา มลหนตามสญญาเงนตนจำนวน 4,856.09 ลานบาท ดอกเบยคงคาง จำนวน 1,251.30 ลานบาท รวมเปนมลหนเพอทำการปรบโครงสรางหน จำนวน 6,107.39 ลานบาท

ป 2544 บรษทฯลงนามในสญญาปรบโครงสรางหนกบเจาหนสถาบนการเงนเพมอก 4 สญญา มลหนตามสญญาเงนตนจำนวน 1,223.77 ลานบาท ดอกเบยคงคาง จำนวน 781.65 ลานบาท รวมเปนมลหนเพอทำการปรบโครงสรางหน จำนวน 2,005.42 ลานบาท ซงบรษทฯดำเนนการตามสญญาทง 17 ฉบบ คอ ไดรบการลดหนตามสญญา โอนทรพยชำระหน แปลงหนเปนหนกไมมหลกประกน และหนกแปลงสภาพ

ป 2545 บรษทฯนำสำรองตามกฎหมายจำนวน 57.37 ลานบาท และสวนเกนมลคาหน จำนวน 1,278.36 ลานบาท ไปตดขาดทนสะสมทมอย ทำใหบรษทฯมกำไรสะสม 917.54 ลานบาท และเปลยนแปลงมลคาทตราไวจากเดมหนละ 10 บาท เปนหนละ 1 บาท พรอมทงยกเลกหนสามญทสำรองไวเพอวตถประสงคตางๆ หรอทยงไมไดจำหนาย โดยวธการลดทนจาก 1,030 ลานบาท เหลอ 649.72 ลานบาทและทำการเพมทนจดทะเบยนจาก 649.72 ลานบาท เปน 2,000 ลานบาท โดยจดสรรหนจำนวน 649,715,970 หน สำรองไวเพอรองรบการใชสทธของใบสำคญแสดงสทธทจะซอหนสามญ รนท 2 ตามมตทประชมวสามญผถอหนครงท 1/2545 เมอวนท 27 กนยายน พ.ศ. 2545

ในชวงเวลาทผานมา กลมบรษทฯไดขยายธรกจอสงหารมทรพยจนครอบคลมทงวงจร ไดแก การพฒนาโครงการบานจดสรร การสรางอาคารชดและอาคารสำนกงานใหเชา และการบรหารจดการอาคารและสถานท และในป 2545 บรษทฯไดรบประกาศนยบตร ISO 9001 (1994) ครอบคลมคณภาพครบวงจรของการผลตจนถงการสงมอบ โดยยดหลก “เนนพฒนาคณภาพของการวางผง การออกแบบ การกอสราง และบรการหลงการขาย” อนเปนการแสดงใหเหนวาทกขนตอนจนถงการสงมอบสนคาถงมอลกคา จะตองมการตรวจสอบคณภาพ และการใหบรการแกลกคา ซงเปนปจจยสำคญอกประการในการสรางความเชอมนแกลกคา บรษทฯไดรบประกาศนยบตรรบรองคณภาพ ISO 9001 : 2000 เลขท 2126 และเลขท 054 จากสำนกงานรบรองคณภาพ EAQA/EIT-CBO (Energy & Environmental Accredited Quality Assessment) และสมาคมวศวกรรมสถานแหงประเทศไทย เมอวนท 1 มนาคม 2546 และเมอวนท 22 ธนวาคม 2548 บรษทฯไดรบรางวลดเดนบานจดสรรอนรกษพลงงาน 2 รางวล และตอมาในป 2550 บรษทฯ ไดรบรางวล “บานจดสรรอนรกษพลงงาน” คอ รางวลดแบบศภพฒน (ใหม) และรางวลชมเชยแบบศภธารนทร จากกรมพฒนาพลงงานทดแทนและนรกษพลงงาน กระทรวงพลงงาน และนอกจากนบรษทฯ ไดรบการรบรองระบบ ISO 9001 : 2000 สำหรบอาคารสงเมอวนท 15 สงหาคม 2550

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7 19


BUSINESS OPERATION

Company Overview

Supalai Public Company Limited (“Company”) was founded on 26 June 1989 with initial registered capital of Baht 100 million to develop both residential and commercial properties. In October 1989, the company launched its first housing project in Minburi, the Supalai Lake 1.

In 1990, the company launched its first high rise residential project, Supalai Place, on Sukhumvit 39, On 17 November 1993, the company listed its common shares in the Stock Exchange of Thailand. The company

continued to develop many low and high-rise projects. During 1997, the financial crisis caused the company to join debt restructure program with the Bank of Thailand, details as followed. 1999 The company joined the debt restructure plan with the Office of Debt Restructuring, Bank of Thailand. 2000 The company and the Office of Debt Restructuring debtor signed the debt restructuring plan. The company

signed 13 debt restructuring agreements with financial institution debtors with a total principle of Baht 4,856.09 million and outstanding interest payment of Baht 1,251.30 million, which made a total debt of Baht 6,107.39 million for debt restructuring.

2001 The company signed another 4 debt restructuring agreements with financial institution debtors with a total principle of Baht 1,223.77 million and outstanding interest payment of Baht 781.65 million, which made a total debt of Baht 2,005.42 million for debt restructuring. The company conformed to conditions of all 17 debt agreements by reduce debt, transfer asset to settle debt and convert debt into unsecured and convertible debentures.

2002 Company used Baht 57.37 million of legal reserve and Baht 1,278.36 million of share premiums to waive retained losses. The company then had retained earnings of Baht 917.54 million. The company reduced par value from Baht 10 per share to Baht 1 per share and cancelled unpaid common shares, which had been reserved for various purposes, by reducing capital from Baht 1,030 million to Baht 649.72 million. Then the company increased registered capital from Baht 649.72 million to Baht 2,000 million by allotting 649,715,970 common shares to accommodate the exercise of warrant 2 according to the resolution of the extraordinary shareholders’ meeting no. 1/2545. Dated 27 September 2002.

In the past, the group expanded itself to cover the entire chain of property business, including housing development, condominium and office building and property management. During 2002, the company was certified ISO9001 (1994) quality standard, covering full production chain from production to delivery. The company has an objectives to “ensure high quality layout, design, construction and after-sales service” to make sure that every process must be inspected for highest standard before being delivered to customers. These are the crucial factors to win customer confidence. The company was certified ISO 9001:2000 No.2126 and 054 by certification organization EAQA/EIT-CBO (Energy &Environmental Accredited Quality Assessment) and Engineering Institution of Thailand on 1 March 2003. On 22 December 2005, the company received 2 energy conservation awards. In 2007, the company received “Energy conservation home design” awards. In 2007, the company receive “Energy Conservation Home Design Award” from Department of Alternative Energy Development and Efficiency, Ministry of Energy. The awards included Good Design Award for Supapat (New) design and Consolation Award for Supatarin design. Moreover, the company receives ISO9001:2000 certification for system in high building on August 15, 2007.

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0 20


สำหรบป 2550 บรษท ฯ เปดโครงการใหม ม 8 โครงการ คอ 1. โครงการศภาลยพารควลล 2 เปนโครงการทาวนเฮาส อยทในซอยรามอนทรา หลงหางสรรพสนคาเซนทรล รามอนทรา

อำเภอบางเขน จงหวดกรงเทพมหานคร 2. โครงการศภาลยการเดนทวลล วงแหวน ปนเกลา - พระราม 5 เปนโครงการบานเดยว จงหวดนนทบร 3. โครงการศภาลยวลล วงแหวน ปนเกลา - พระราม 5 เปนโครงการทาวนเฮาส และบานแฝด จงหวด นนทบร 4. โครงการซตโฮมรชดา-ปนเกลา อาคารชดพกอาศย 8 ชน 6 อาคาร และ 28 ชน 1 อาคาร บนถนนจรญสนทวงศ

กรงเทพมหานคร 5. โครงการซตโฮม ทาพระ เปนโครงการอาคารชดพกอาศย 23 ชน 1 อาคาร บนถนนรชดา - ทาพระ กรงเทพมหานคร 6. โครงการศภาลยวลลตวานนท-วงศสวาง เปนโครงการทาวนเฮาส หลงหางสรรพสนคาเดอะมอลลงามวงศวาน นนทบร 7. โครงการศภาลยปารคแยกเกษตรโครงการอาคารชดพกอาศย 25 ชน 2 อาคาร บนถนน เกษตร - นวมนทร

กรงเทพมหานคร 8. โครงการศภาลยพรเมยรรชดา - นราธวาส - สาทร โครงการอาคารชดพกอาศย 27 ชน 1 อาคาร บนถนนพระราม 3

กรงเทพมหานคร

โครงสรางการถอหน ผถอหนรายใหญ 10 รายแรก ณ วนปดสมดทะเบยนลาสด คอ วนท 26 กนยายน 2550 มดงน

ผถอหนรายใหญ 10 อนดบแรก จำนวนหน รอยละของ

หนทงหมด

1 กลมตระกลตงมตธรรม1 399,007,444 24.97

2 บรษทไทยเอนวดอารจำกด 180,845,767 11.32

3 SOMERS(U.K.)LIMITED 45,310,900 2.84

4 CACEISBANKLUXEMBOURG 41,995,000 2.63

5 HSBCBANKPLC-CLIENTSGENERALA/C 41,464,400 2.59

6 RAFFLESNOMINEES(PTE)LIMITED 41,350,000 2.59

7 FORTISGLOBALCUSTODYSERVICESN.V. 29,000,000 1.81

8 N.C.B.TRUSTLIMITED-UBSAGLONDONBR-IPBCLIENTAC 26,402,148 1.65

9 นายบาหรทบซนกวาตรา 24,592,000 1.54

10 นายศรศกดสนโสภณ 20,608,400 1.29

รวม 850,576,059 53.23

หมายเหต : 1) กลมนายประทป ตงมตธรรม และผทเกยวของตามมาตรา 258 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (พ.ศ. 2535) และผทเกยวของอนๆ ประกอบดวย 1). นายประทป ตงมตธรรม 2). นางอจฉรา ตงมตธรรม ถอหนจำนวน 309,069,244 หน และ 89,938,200 หน หรอรอยละ 19.34 และ 5.63 ตามลำดบ


A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7 21


The company launched new projects in 2007 as follow: 1. Supalai Park Ville 2. A townhouse project in Ram Indra, behind Central Department Store Ram Indra,

Bangkean Bangkok. 2. Supalai Garden Ville Pinklao Ring Road - Rama 5. A single detached house project in Nontaburi Province. 3. Supalai Ville Pinklao Ring Road - Rama 5. A townhouse project and duplex project in Nontaburi Province. 4. City Home Ratchada - Pinklao. A condominium project with 6 8-storey buildings and a 28-storey building on

Charoen Sanitwong Road, Bangkok. 5. City Home Tha Phra. A 23-storey building condominium project on Ratchada - Tha Phra, Bangkok. 6. Supalai Tiwanon - Wongsawang. A townhouse project behind Tha Mall Department Store Ngam Wongwan,

Nontaburi Province. 7. Supalai Park Kaset Intersection. A condominium project with 2 25-storey buildings on Kaset - Nawamin Road,

Bangkok 8. Supalai Premier Ratchada - Narathiwas - Sathorn. A 27-storey building condominium project on Rama III

Road, Bangkok.

Shareholding Structure Major Shareholders as of 26 September 2007 are as follow Top 10 Shareholders Number of Shares % of Total Shares

1 TangmatithamFamily1 399,007,444 24.97

2 ThaiNDVRCompanyLimited 180,845,767 11.32

3 SOMERS(U.K.)LIMITED 45,310,900 2.84

4 CACEISBANKLUXEMBOURG 41,995,000 2.63

5 HSBCBANKPLC-CLIENTSGENERALA/C 41,464,400 2.59

6 RAFFLESNOMINEES(PTE)LIMITED 41,350,000 2.59

7 FORTISGLOBALCUSTODYSERVICESN.V. 29,000,000 1.81

8 N.C.B.TRUSTLIMITED-UBSAGLONDONBR-IPBCLIENTAC 26,402,148 1.65

9 Mr.BaratbusunKluatra 24,592,000 1.54

10 Mr.SirisakSonsopon 20,608,400 1.29

Total 850,576,059 53.23 Remarks: 1) Mr. Prateep Tangmatitham and family according to the Section 258 of the Securities Exchange Act (B.E.2535) and

related persons comprises of 1) Mr. Prateep Tangmatitham 2) Mrs Ajchara Tangmatitham holding 309,069,244 and 89,938,200 shares, or 19.34% and 5.63%, respectively, of total shares.

BUSINESS OPERATION

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0 22


การลงทนในบรษทฯยอย ณ วนท 31 ธนวาคม 2550 บรษทฯมบรษทฯยอยทงสน 4 บรษทฯ (รวมเรยก “กลมบรษทฯ”) และทกบรษทฯประกอบธรกจ

เกยวกบอสงหารมทรพยทงสน ไดแก 1. บรษทฯ ศภาลย พรอพเพอรต แมเนจเมนท จำกด ซงบรษทฯถอหนอยรอยละ 99.89 ของทนจดทะเบยน 20 ลานบาท

บรหารดแลและจดการโรงแรม ภตตาคาร สถานพกตากอากาศ และบรหารโครงการ ปจจบนบรหารโรงแรมศภาลย ปาสกรสอรท

2. บรษทฯ หาดใหญนครนทร จำกด ซงบรษทฯถอหนอยรอยละ 49.89 ของทนจดทะเบยน 191.50 ลานบาท ดำเนนธรกจพฒนาอสงหารมทรพยทอำเภอหาดใหญ จงหวดสงขลา ซงเปนจงหวดทมศกยภาพสง ปจจบนพฒนาโครงการอาเซยนเทรดเซนเตอร ศนยธรกจครบวงจร โครงการคอนโดมเนยมระดบกลาง 2 โครงการ และโครงการบานจดสรรอก 3 โครงการ

3. บรษทฯ ศภาลยอสาน จำกด (“SPN”) ซงบรษทฯถอหนอยรอยละ 98.77 ของทนจดทะเบยน 335.45 ลานบาท ดำเนนธรกจพฒนาอสงหารมทรพยในพนทภาคตะวนออกเฉยงเหนอ ปจจบนดำเนนโครงการบานจดสรร 1 โครงการทจงหวดขอนแกน

4. บรษทฯ ภเกตเอสเตท จำกด (“PE”) ซงบรษทฯถอหนรอยละ 69.45 ของทนจดทะเบยน 153.63 ลานบาท ดำเนนการพฒนาบานพกตากอากาศเพอเชาระยะยาวและโรงแรมทจงหวดภเกต

แผนภาพแสดงโครงสรางการถอหนของกลมบรษทฯ ณ วนท 31 ธนวาคม 2550

* ผถอหนสวนทเหลอเปนของกลมนายชวน ตงมตธรรม 4.65% และของนตบคคลและบคคลธรรมดาทมไดมความเกยวของกบกลม นายประทป ตงมตธรรม

• บรษทฯ ศภาลย พรอพเพอรต แมเนจเมนท จำกด (“SPM”) บรษทฯไดจดตง SPM ขนเพอบรหารจดการโครงการอสงหารมทรพยตางๆ เชน นตบคคลอาคารชด และโรงแรม ศภาลยปา

สกรสอรท เปนตน ณ วนท 31 ธนวาคม 2550 SPM มทนชำระแลวทงสน 20 ลานบาท โดยมบรษทฯ ถอหนรอยละ 99.89 • บรษทฯ หาดใหญนครนทร จำกด (“HN”)* HN จดตงขนในป 2531 จากการรวมกลมของนกธรกจอสงหารมทรพยในจงหวดสงขลา กลมนายประทป ตงมตธรรม กลม

นายชวน ตงมตธรรม บรษทฯ และ บมจ.มนคงเคหะการ โดยมสดสวนการถอหนคดเปนรอยละ 5.40 รอยละ 4.65 รอยละ 49.89 และรอยละ 6.03 ตามลำดบ HN มวตถประสงคเพอขยายการลงทนไปสภมภาค

กลมนายประทป ตงมตธรรม

บรษท ศภาลย จำกด (มหาชน) (SPALI)

“พฒนาอสงหารมทรพย”

บรษท ศภาลย พรอพเพอรต แมเนจเมนท จำกด (SPM)

“บรหารจดการโครงการอสงรมพทรพย”

บรษท ภเกตเอสเตท จำกด (PE)

“โรงแรมและพฒนาอสงหารมทรพย”

บรษท ศภาลยอสาน จำกด (SPN)


บรษท หาดใหญนครนทร จำกด (HN)


24.97%

0.004%

99.89% 69.45% 98.77% 49.89%

0.13% 3.82% 5.40%

*

*บรษทฯมสดสวนการถอหนนอยกวารอยละ 50 ของทนชำระแลว และมอำนาจการจดการในบรษทดงกลาว จงนำงบการเงนของบรษทดงกลาวมาจดทำงบการเงนรวม


A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7 23


Investment in Subsidiaries As of 31 December 2007, the company has 4 subsidiaries (Group). All subsidiaries operate property-related

businesses. They are: 1. Supalai Property Management Company Limited. Supalai holds 99.89% of registered capital of Baht 20 million.

The subsidiary manages and operates hotel, restaurant, villa and property project. The subsidiary currently manages the Supalai Pasak Resort Hotel.

2. Haadyai Nakarin Company Limited. Supalai holds 49.89% of registered capital of Baht 191.5 million. The subsidiary operates real estate business in Haadyai, Songkhla, which is an area with high potential. The subsidiary currently develops Asean Trade Center, a business complex, 2 middle-end condominium projects and 3 housing projects.

3. Supalai Northeast Company Limited (SPN). Supalai holds 98.77% of registered capital of Baht 335.45 million. SPN operates real estate business in Northeastern Thailand. It currently operate a residential housing project in Khonkhaen.

4. Phuket Estate Company Limited. Supalai holds 69.45% of registered capital of Baht 153.63 million. PE develops weekend villa for long-term lease and operate hotel in Phuket.

Shareholding Structure of the Group as of 31 December 2007

* The remaining shares are held by Mr. Chuan Tangmatitham and family, 4.65%, and other persons and juristic persons who are not related to Tangmatitham family.

• Supalai Property Management Company Limited (“SPM”) SPM was founded to manage property projects such as condominium juristic person, Supalai Pasak Resort Hotel,

etc. As of 31 December 2007, SPM has total paid-up capital of Baht 20 million, 99.89% of total paid-up shares are held by Supalai.

• Haadyai Nakarin Company Limited (“HN”)* HN was founded in 1988 by a group of property developers in Songkhla, Mr. Prateep Tangmatitham and family, Mr.

Chuan Tangmatitham and family and M.K. Real Estate Development Public Company Limited, with shareholding of 5.4%, 4.65%, 49.89% and 6.03%, respectively. HN has an objective to expand property development business to provincial area.

Prateep Tangmatitham Family

Supalai Public Company limited (SPALI)

“Prpperty Development”

Supalai Property Management Co., Ltd. (SPM)

“Property Management”

Phuket Estate Co., Ltd. (PE)

“Hotel and Property Development”

Supalai Northeast Co., Ltd. (SPN)

“Property Development”

Haadyai Nakarin Co., Ltd. (HN)

“Property Development”

24.97%

0.004%

99.89% 69.45% 98.77% 49.89%

0.13% 3.82% 5.40%

*

*The company holds less than 50% of total paid-up capital but has management authority in the company, therefore, consolidates financial results of the subsidiaries into the company’s consolidated financial statements.

BUSINESS OPERATION

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0 24


• บรษทฯ ศภาลยอสาน จำกด (“SPN”) SPN จดตงขนในป 2536 จากการรวมกลมของนกธรกจอสงหารมทรพยในจงหวดขอนแกน กลมนายประทป ตงมตธรรม

และบรษทฯ โดยมวตถประสงคในการจดตงเพอขยายกจการอสงหารมทรพยไปสภมภาค ซงในขณะนนจงหวดขอนแกนมศกยภาพสงและบรษทฯตองการลงทนรวมกบนกธรกจทองถน ในป 2546 SPN ไดทำการปรบโครงสรางหนกบสถาบนการเงนเปนทเรยบรอยแลว ซงปจจบนคนหนทงหมดแกสถาบนการเงนดงกลาวแลว ตอมาในป 2547 SPN ไดทำการลดทนจดทะเบยน 2 ครง จาก 70 ลานบาท เปน 17.50 ลานบาท และ 4.38 ลานบาท ตามลำดบ และไดเพมทนอก 4 ครง ปจจบนมทนจดทะเบยนเปน 335.45 ลานบาท โดยมสดสวนการถอหนโดยบรษทฯ กลมนายประทป ตงมตธรรม บมจ. มนคงเคหะการ และนกธรกจในภมภาค คดเปนรอยละ 0.13 รอยละ 0.44 และรอยละ 0.66 ปจจบน SPN อยระหวางการดำเนนการพฒนาโครงการทไดพฒนาไปแลวบางสวนตอไป

• บรษทฯ ภเกตเอสเตท จำกด (“PE”) PE จดตงขนในป 2532 เพอซอทดนทจงหวดภเกต ตอมาในป 2544 PE มมตใหเพมทนเพอดำเนนการสรางโรงแรมและ

รสอรท คณะกรรมการของ SPM เหนวาควรรวมลงทนดวยเพอขยายฐานการสรางรายไดไปยงภเกตดวย จงไดมมตอนมตใหลงทนใน PE และไดสงกรรมการเขาเปนกรรมการใน PE ดวย ตอมาปลายป 2549 SPM ไดขายหนทงหมดใหบรษทฯเพอถอหนโดยตรงทำใหบรษทฯถอหนทงหมดใน PE เพมจากรอยละ 17.11 เปนรอยละ 69.45 ปจจบน PE มทนจดทะเบยนจำนวน 153.63 ลานบาท

นโยบายการจายเงนปนผลของบรษทฯ และบรษทฯยอย บรษทฯ มนโยบายทจะเสนอใหทประชมผถอหนจายเงนปนผลใหผถอหนในแตละปประมาณรอยละ 45 ของกำไรสทธหลงหก

ภาษ แตในกรณทบรษทฯ ยงมผลขาดทนสะสมอย บรษทฯ จะไมสามารถจายเงนปนผลได ทงนตามทระบไวในขอบงคบของบรษทฯ อยางไรกตามคณะกรรมการบรษทฯอาจจายเงนปนผลระหวางกาลใหแกผถอหนไดเปนครงคราว เมอเหนวาบรษทฯ มผลกำไรสมควรพอทจะทำเชนนน และรายงานใหทประชมผถอหนทราบในการประชมคราวตอไป

เมอวนท 11 กนยายน 2550 ทประชมคณะกรรมการบรษทฯครงท 10/2550 มมตอนมตใหบรษทฯฯ จายเงนปนผลระหวางกาลหนละ 0.12 บาท เมอวนท 3 ตลาคม 2550 และตามมตทประชมคณะกรรมการครงท 3/2551 เมอวนท 11มนาคม 2551 มมตเหนชอบใหนำเสนอตอทประชมสามญผถอหนประจำป 2551 ในวนท 29 เมษายน 2551 เพออนมตจดสรรกำไรประจำป 2550 งวดการดำเนนงานตงแตวนท 1 มกราคม 2550 ถง 31 ธนวาคม 2550 เพอจายเงนปนผลใหแกผถอหนในอตราหนละ 0.25 บาท ซงคงเหลอเงนปนผลทจะจายอกครงในวนท 23 พฤษภาคม 2551 หนละ 0.13 บาท

อยางไรกตาม บรษทฯ มเงอนไขในการรกษาเงอนไขการจายเงนปนผลตามสญญาเงนก กลาวคอ บรษทฯ ตองไมจายเงนปนผล ไมวาเฉพาะกาลหรอประจำป หรอแจกจายใหผลประโยชนหรอผลตอบแทนใดๆ แกผถอหนของลกหน ไมวารายใดรายหนงหรอทงหมดและไมวาจะโดยทางใดหรอวธการใดเวนแตจะมเหตการณตอไปนเกดขนครบทกขอ

(1) บรษทฯ ไมไดตกเปนผผดตามสญญาเงนกยม และ (2). บรษทฯ แสดงหลกฐานใหแกเจาหนพจารณาและเหนวา ในปทจะจายเงนปนผล และ/หรอ ผลประโยชน และ/หรอ ผล

ตอบแทนใดๆ ดงกลาวนน บรษทฯ ไดสำรองเงนไวในจำนวนทเพยงพอทจะชำระดอกเบยและตนเงนทงหมดทถงกำหนดชำระในปทจะจายเงนปนผล และ/หรอ ผลประโยชน และ/หรอ ผลตอบแทนใดๆ ดงกลาวใหครบถวน

สำหรบบรษทยอยนน ไมไดกำหนดนโยบายการจายเงนปนผลทแนนอน ทงนขนอยกบผลประกอบการของแตละบรษทในแตละป


A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7 25


• Supalai Northeast Company Limited (“SPN”) SPN was founded in 1993 by a group of property developers in Khonkhaen, Mr. Prateep Tangmatitham and family,

and Supalai. SPN has objective to expand property development business to provincial area. Khonkhaen had high potential, and the company wished to form a joint venture with the local developers. During 2003, SPN has finished restructuring its debt and already paid all loans with financial institution up. During 2004, SPN has reduced its registered capital twice from Baht 70 million to Baht 17.50 million and to Baht 4.38 million. The company also raised capital 4 times and currently has registered capital of Baht 335.45 million. Presently, Mr. Prateep Tangmatitham and family, M.K. Real Estate Development Public Company Limited and local developers hold 0.13%, 0.44% and 0.66% stakes in the company, respectively. SPN is currently developing the existing property development project.

• Phuket Estate Company Limited (“PE”) PE was founded in 1989 to buy lands in Phuket Province. Later in 2001, PE raised capital to construct hotel and

resort. SPM board resolved to invest in PE to expand its business to Phuket. SPM also appoints its directors to act as a director in PE. During late 2006, SPM sold all stakes in PE to Supalai, lifting Supalai’s holding in PE from 17.11% to 69.45%. Presently, PE has registered capital of Baht 153.63 million.

Dividend Payout Policy of the Company and Subsidiaries The company has a policy to propose to shareholders’ meeting to pay approximately 45% of net profit after tax as

dividend, unless the company still has retained loss, as per condition stated in the company’s regulation. The company’s Board of Directors may approve interim dividend payment from time to time when deem that the company has enough profits to do so, and report to the shareholders in the following shareholders’ meeting.

On 11 September 2007, the board meeting no. 10/2007 approved interim dividend payment of Baht 0.12 per share to be paid on 3 October 2007. According to the resolution of the board meeting no.3/2008, dated 11 March 2008, the Board of Directors resolved to propose to the 2008 ordinary shareholders’ meeting on 29 April 2008 to set aside 2007 net profits, for the period 1 January 2007 to 31 January 2007 to pay dividend to shareholders at the rate of Baht 0.25 a share. The remaining dividend to be paid on 23 May 2008 at the rate of Baht 0.13 per share.

However, the company has the dividend payment condition according to the loan covenant. That is the company shall not pay dividend, interim or full-year, or provides any benefit or compensation to any shareholder, directly or indirectly, unless the company could comply to all of the following conditions.

(1) The company does not default or violate any loan covenants, and (2) The company has showed the creditor’s representative evidence that before the company paid dividend

and/or benefits and/or remuneration, the company has set aside enough fund to repay loan interest and the current portion of long-term loans that will be paid in the year dividend and/or benefits and/or remuneration are given.

There is no clear dividend policy for subsidiaries, depending on each subsidiary’s performance in each year.

BUSINESS OPERATION

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0 26


บรษท ศภาลย จำกด (มหาชน) พฒนาอสงหารมทรพย - 4,639 93.43 4,341 95.12

บรษท ศภาลย พรอพเพอรตแมเนจเมนท จำกด บรหารโครงการ อาท 99.89 49 0.99 45 1.00

โรงแรม สถานพก

ตากอากาศ นตบคคล

อาคารชด

บรษท หาดใหญนครนทร จำกด พฒนาอสงหารมทรพย 49.89 227 4.57 164 3.60

บรษท ศภาลยอสาน จำกด พฒนาอสงหารมทรพย 96.45 36 0.73 13 0.28

บรษท ภเกตเอสเตท จำกด พฒนาบานพกตาก 69.45 14 0.28 - -

อากาศเพอเชาระยะยาว

และโรงแรม

รวม 4,965 100.00 4,563 100.00

โครงสรางรายไดของบรษทและบรษทยอย

หนวย : ลานบาท

บรษท ผลตภณฑ/บรการ สดสวนการ

ถอหน (รอยละ)

2550 2549

รายไดหลก รายไดหลก รอยละ รอยละ

CityHomeTapraIntersection


A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7 27


Supalai Public Company Limited Property Development - 4,639 93.43 4,341 95.12

Supalai Property Management Property Management 99.89 49 0.99 45 1.00

Company Limited such as hotel ,

villa project , housing ,

condominium etc.

HaadYai Nakarin Company Limited Property Development 49.89 227 4.57 164 3.60

Supalai Northeast Company Limited Property Development 96.45 36 0.73 13 0.28

Phuket Estate Company Limited Developing villa project 69.45 14 0.28 - -

for long lease and hotel.

Total 4,965 100.00 4,563 100.00

Company Product/Service Shareholding

(%)

2007 2006

Main Revenue Main Revenue % %

REVENUE STRUCTURE OF THE COMPANY AND ITS SUBSIDIARIES

(Unit:Million Baht)

SupalaiCasaRiva

BUSINESS OPERATION

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0 28


ตลาดทอยอาศย 51 ความหวงจากการกระตนเศรษฐกจ

ตนป 2550 ตลาดทอยอาศยตองเผชญสภาวะชะลอตว เนองจากภาพรวมของประเทศ ไดรบผลกระทบจากปจจยหลายดาน ความไมมนใจทำใหเศรษฐกจในประเทศขยายตวลดลง ทงจากการลงทนและการบรโภคทลดลง โครงการรถไฟฟาสายใหมและสวนตอขยาย ยงไมมความคบหนา และมาตรการในการกระตนอสงหารมทรพยยงไมมความชดเจน

ขณะทปจจยภายนอกประเทศ ทเพมแรงกดดนตอภาพรวมเศรษฐกจของประเทศ และสงผลกระทบทางตรงและทางออมตอประเทศไทย เชน ความผนผวนของราคานำมน เศรษฐกจโลกเรมชะลอตวลง และปญหาหนดอยคณภาพภาคอสงหารมทรพยในสหรฐฯ

ในระยะ 1-2 ปทผานมา ราคานำมนทมการปรบขนอยางตอเนอง เปนปจจยสำคญททำใหผบรโภคหนมาเลอกทอยอาศยอาคารชด ใกลเมอง ใกลแนวรถไฟฟาแทนทบานเดยวและทาวนเฮาส ยานชานเมอง ทอยอาศยประเภทอาคารชดขยายตวในสดสวนทสงมาก จงกระตนใหผประกอบการ หนาใหม หนมาลงทนพฒนาโครงการอาคารชดกนมากขน

หลงจากทมความชดเจนในการจดตงรฐบาลใหมเมอตนป 2551 ทผานมา ภาครฐไดเนนนโยบายทมงจะกระตนเศรษฐกจโดยรวม เปนการสรางความเชอมนแกทกฝายมากขน แนวโนมตลาดทอยอาศยในป 2551 จงรอคอยความหวงของการกระตนเศรษฐกจรอบใหม

1. สภาพเศรษฐกจโดยรวม

ในป 2550 ทผานมา ประมาณการขยายตวของเศรษฐกจของประเทศ อยทรอยละ 4.5 โดยไดรบผลบวกมาจากการสงออก ในขณะทดานการบรโภคในประเทศ และการลงทนไมการขยายตว

สวนในปน ปจจยเรองราคานำมน และการปรบตวของคาเงนบาททมแนวโนมการแขงคาอยางตอเนอง ปญหาหนดอยคณภาพภาคอสงหารมทรพยในสหรฐฯ ทำใหธนาคารกลางสหรฐฯ (Fed) ประกาศปรบลดดอกเบยลง จะยงสงผลใหเงนบาทแขงคาอยางตอเนองในป 2551 น การจดตงรฐบาลชดใหมเปนทคาดหวงวาจะทำใหความมนใจในการลงทนของตางชาตกลบคนมา รวมทงนาจะมการผลกดนนโยบายดานการลงทนโครงการขนาดใหญ และการพฒนาระบบสาธารณปโภค เพอกระตนใหเกดการบรโภคในภาคประชาชน และขยายการลงทนในภาคเอกชน ซงจะสงผลในทางบวกตอการขยายตวของเศรษฐกจในประเทศ แนวโนมการขยายตวของเศรษฐกจในป 2551 จากการคาดการณของสถาบนวจยภาคเอกชนและรฐบาลประเมนวาจะขยายตวเฉลยทรอยละ 5.0

จากการทธนาคารกลางของสหรฐอเมรกาไดประกาศลดอตราดอกเบย เพอแกไขผลกระทบจากปญหาหนดอยคณภาพภาค

อสงหารมทรพยของสหรฐ ดงนนจงมโอกาสทเงนทนจะไหลเขามาและทำใหคาเงนบาทแขงคาขน ซงจะสงผลกระทบตอภาคสงออกได

Supalai Casa Riva

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7 29


2008 PROPERTY MARKET, HOPES LIE ON ECONOMIC STIMULUS

During early 2008, domestic property market will remain sluggish due to many negative factors. Low confidence should result in low domestic economy growth due to lower investment and consumption, no progress in construction of mass transit extension and no clear property stimulus policy.

Moreover, the external factors pressure domestic growth, both directly and indirectly. The negative factors include oil price volatility, global economic slowdown and sub-prime problem in the United States.

During the last 1-2 years, oil price has risen constantly, encouraging consumer to prefer condominium along mass transit routes over single-detached house or townhouse in outskirt Bangkok. High condominium demand prompted new developers to develop more condominium projects.

After the cabinet has been successfully formed in early 2008, the government’s priority is to stimulate overall economy, which should improve confidence for all parties. The outlook for 2008 property market, therefore, would depend on the upcoming economic stimulus package.

1. Overall Economic Condition

In 2007, the Thai economy grew 4.5%, mainly contributed by exports. The domestic consumption and investment were stagnant.

In this year, rising oil price, likely Baht appreciation and subprime problem that may prompt the US Fed to further cut interest rate might cause Baht to appreciate further against US dollar. The new cabinet formation is expected to bring back foreign investor confidence. The new government has policy to invest in megaproject and infrastructure projects to stimulate consumption and private investment, which is positive for domestic economy growth. Private and government research units estimate that Thailand will grow 5.0% in 2008.

Figure 1 Thailand annual GDP growth (%) Source: National Economic and Social Development Board (NESDB), 2007 figure is estimate. The US Fed has cut interest rate to reduce damage from the subprime problem. So it is possible for the capital

inflow into Thailand causing Baht to further appreciate, which could affect export sector.

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0 30


อยางไรกตามในปนนกวชาการคาดวา ธนาคารแหงประเทศไทยจะมแนวโนมการคงอตราดอกเบยไวในระดบเดมเพอรกษาอตราเงนเฟอ ประกอบกบอตราการขยายตวของเศรษฐกจในปนทกฝายกมองวาจะโตขน ดงนน จงไมมความจำเปนทตองลดดอกเบยเพอกระตนเศรษฐกจ แตหากมการปรบอตราดอกเบยลงกจะสงผลดตอการตดสนใจซอทอยอาศยของผบรโภคและจะชวยกระตนการลงทนในประเทศใหขยายตวมากขน

2. ความเชอมนของผบรโภคและพฤตกรรมในการดำเนนชวต

ปจจยความเชอมนของผซอบานเปนตวแปรสำคญตอตลาดทอยอาศย จากตวเลขดชนความเหมาะสมในการซอบานหลงใหมในเดอนธนวาคม 2550 พบวาปรบตวสงขนจากเดอนกอนหนา เนองจากมความชดเจนดานการเมองเปนตวกระตนความเชอมนและการตดสนใจซอ ในป 2551 นคาดวา ตลาดทอยอาศยมโอกาสปรบตวดขน สวนปจจยทจะสงผลกระทบคอราคานำมนทอาจปรบตวสงขน ทำใหผบรโภคมกำลงผอนชำระสนเชอบานบานลดลง


Best Western Premier Supalai Resort & Spa (Phuket)

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7 31



Economic consensus estimates that the Bank of Thailand will likely to maintain its interest rate to contain inflation. Together with an outlook for economic growth, thus there should be no real need for further interest rate cut to stimulate economy. However, if there would be an interest cut, it will encourage home buying decision and further stimulate domestic investment.

Figure 2: Average MLR interest rate of domestic commercial banks. Source: Bank of Thailand

2. Consumer confidence and lifestyle

Consumer confidence is an important factor of the property market. December 2007, new home buying intention index rose from the previous month due to improving political outlook that boost confidence and prompt buying decision. In 2008, the residential property market should recover. The risk factor is potentially rising oil price that might affect consumer purchasing power.

Figure 3 New home demand index Source: Thai Chamber of Commerce

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0 32


จากพฤตกรรมในการดำเนนชวตทเปลยนไปทงขนาดครอบครวทเลกลง และราคานำมนทสงขน ทำใหพฤตกรรมในการซอทอยอาศยเปลยนไป ผบรโภคจะหนมาใหความสำคญกบการควบคมตนทนในการเดนทาง จากทเคยใหความนยมบานจดสรรชานเมองเปนหลก เปลยนมาเปนการตดสนใจซอ ซงพจารณาจากทำเล เดนทางสะดวก ใกลรถไฟฟา โดยเฉพาะอาคารชดทใกลรถไฟฟา จะเหนไดวา ตงแตป 2548 สดสวนยอดขายของอาคารชดมมากวาบานเดยวและทาวนเฮาส และคาดวาอาคารชดจะยงคงไดรบความนยมอยางตอเนองในอนาคตอนใกลน

3. ตนทนของผประกอบการ

3.1 ดานตนทนวสดกอสราง เปนทคาดวาราคาวสดกอสรางจะปรบตวขนตามราคานำมนทยงคงปรบตวขนอยางตอเนอง โดยในป 2550

ทผานมาพบวา ดชนราคามการปรบตวเพมขนเกอบรอยละ 5 ซงยงไมสะทอนตนทนทแทจรงของผประกอบการวสดกอสราง เนองจากการชะลอตวของธรกจอสงหารมทรพย ทำใหไมสามารถขนราคาวสดกอสรางไดตามทตองการ ซงผประกอบการอสงหารมทรพยเองกยงไมไดปรบราคาบานตามตนทนทสงขน เนองจากเกรงวาจะกระทบตอการตดสนใจซอของผบรโภค แตในป 2551 ราคาวสดกอสราง และนำมนนาจะมการปรบตวสงขนอก ซงนาจะสงผลใหกลมผประกอบการตองปรบราคาขนตามตนทนทเปนจรงอยางนอยรอยละ 5

ดชนราคาวสดกอสรางป 2551 เมอเทยบกบป 2550 สงขนถงรอยละ 5 ในชวงเวลาเดยวกน สาเหตสำคญมาจากการเพมขนของดชนราคาในหมวดเหลกและผลตภณฑเหลกโดยมการปรบตวสงขนถงรอยละ 10 ซงสาเหตจากตนทนการผลตจากวตถดบนำเขาสงขน ขณะทความตองการใชภายในประเทศเพมขน สวนราคาวสดกอสรางอน ๆ กมแนวโนมทจะเพมขนจากการเพมขนของราคานำมน


City Home Ratchada-Pinklao

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7 33



Changing lifestyle, namely reduced household size and rising oil price, changes home buying preference. Consumers become more concerned about traveling costs. They switch from low-rise houses in Bangkok outskirt to condominiums along mass transit route. Since 2005, condominium sales have exceeded single-detached house and townhouse. It is expected that condominium demand will continue to be strong in the near future.

Figure 4 Home sales by housing types, Bangkok and metropolitan area. Source: Agency for Real estate Affair

3. Developer’s costs

3.1 Construction material costs It is expected that the construction material prices will continue to rise along with rising oil price.

During 2007, the price index rose almost 5%, which does not reflect the real cost of construction material operators. The sluggish property market prohibited needed price hike. The property developers also did not raised their housing prices along with the rising costs, fearing the buying decision will be affected. During 2008, the construction material and oil prices may rise higher, which may prompt developers to raise their prices by at least 5% to reflect cost inflation.

2008 construction material price index rose 5% from the same period last year, mainly from 10% rising steel and related product prices as a resulted from rising imported raw material prices and higher domestic demand. Rising oil price may likely to push other construction material prices higher.

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0 34


3.2 ดานตนทนทดน ปจจบนราคาทดนโดยรวมไดปรบขนมาอยางตอเนอง โดยเฉพาะทำเลในเมองบรเวณทมระบบรถไฟฟาผาน

รวมทงทดนตามแนวรถไฟฟาทรฐบาลไดประกาศแผนในการลงทนชดเจนแลว แนวโนมราคาทดนในป 2551 จะปรบตวสงขนอก เนองจากราคาประเมนทดนฉบบใหมในรอบป 2551- 2554 ทพงประกาศใช ซงเปนมาตรฐานหลกในการตงราคากปรบตวสงขน

ขอจำกดจากผงเมองรวมกรงเทพมหานคร และผงเมองรวมคลองหลวง ปทมธาน กสงผลตอมลคาทดน ทำใหปรมาณทดนทมศกยภาพในการพฒนาลดลง และในกลางป 2551 ผงเมองรวมสมทรปราการใหมกจะมกำหนดประกาศใชโดยจะมขอจำกดมากขนทงในดานการใชประโยชนทดนและอตราสวนพนทอาคารตอพนทดน (FAR) ซงเหลานจะสงผลใหราคาทดนในป 2551 ปรบตวสงขน ผประกอบการอาจประสบความยากลำบากในการจดหาทดนเพอพฒนามากขน


Supakasaem Type

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7 35



Figure 5: Average annual construction material price index Source: Department of Trade Economic Index

3.2 Land costs Overall land price has continued to rise, particularly along existing and future mass transit lines.

Land price tends to rise higher in 2008 as the appraised land prices for 2008-11, which use as a benchmark for land prices, also rose.

The land planning limitation in Bangkok and Klongluang, Pratum Thani limited and reduced amount of land that could be used for development. In mid-2008, the land planning limitation will add more restriction in term of both land utilization and Floor Area Ratio (FAR). All these factors will drive land prices higher in 2008. Developers may face difficulty in acquiring land for development.

Figure 6: Land price index in Bangkok and metropolitan area Source: Agency for Real estate Affair

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0 36


โครงการลงทนขนาดใหญของภาครฐ

การขยายเสนทางโครงการขนสงมวลชนระบบรางไดสรางความสนใจใหกบผบรโภคทมความประสงคจะซอทอยอาศยบรเวณใกลเคยงเสนทางรถไฟฟาแตอยบรเวณพนทรอบนอกกรงเทพฯ ผประกอบการหลายรายเรมเปลยนแนวทางการพฒนา โดยเนนการพฒนาคอนโดมเนยมในบรเวณพนทรอบนอกของกรงเทพฯ มากขน

ซงขณะนมโครงการขนสงมวลชนระบบรางตางๆ ทอยระหวางกอสรางและใกลจะแลวเสรจ ไดแก โครงการแอรพอรต เรลลงก คาดวาจะเปดใหบรการจรงตนป 2552 โครงการรถไฟฟาสวนตอขยายตากสน-เพชรเกษม เฟส 1 ซงลาชามานาน กจะเปดใหบรการไดปลายป 2551 นอกจากนมโครงการรถเมลดวนพเศษหรอบอารท นำรองสายแรกจากชองนนทร-ราชพฤกษ กจะเปดใหบรการในป 2551 เชนกน ลาสดรฐบาลใหมไดประกาศโครงการเรงดวน รถไฟฟา 9 สาย ซงถาหากมการพฒนาไดเปนรปธรรมโดยเรว กนาจะสงผลดตอตลาดทอยอาศยในกรงเทพและปรมณฑลเปนอยางมาก

ศนยราชการกรงเทพมหานครแหงใหมมกำหนดเปดใชในป 2551 ทจะมขาราชการจำนวนมากยายเขาไปทำงาน โดยทางภาครฐกไดมการวางแผนพฒนาสาธารณปโภค และโครงขายคมนาคมเพออำนวยความสะดวก ในการเขาออกศนยราชการ โดยการตดและขยายถนน ในอนาคตจะมโครงการรถเมลดวนพเศษ สายหมอชต-ปากเกรดดวย ซงกจะเกดแหลงงานขนาดใหญและเปดชองทางใหมๆใหผประกอบการพฒนาทอยอาศยโดยรอบ ประกอบกบบรเวณดงกลาวไดมการกอสรางสะพานขามแมนำเจาพระยา บรเวณแยกปากเกรด และตอถนนออกไปจนถงแนวถนนราชพฤกษและกาญจนาภเษก ซงการเรงดำเนนโครงการขนาดใหญของภาครฐ นอกจากจะมสวนชวยตลาดทอยอาศยแลว ยงชวยใหเศรษฐกจขยายตวมากขนอกดวย

กฏหมายและขอบงคบ

กรมโยธาธการและผงเมอง ไดประกาศกฎกระทรวงใหม ในเรองของการกอสรางอาคารเพอรองรบแรงสงสะเทอนจากแผนดนไหว ซงมผลบงคบใชเมอปลายป 2550 ทผานมา จะทำใหตนทนในการพฒนาโครงการอาคารของผประกอบการสงขน จากอาคารทกอสรางปกตทวไป ทงในดานของวสดทเพมขน และคาออกแบบอาคารทตองใชวศวกรทมความชำนาญมากขน ซงคาใชจายทเพมขนสวนหนงกจะสงผลใหราคาขายอสงหารมทรพยสงขนตามไปดวย

ขณะนรฐบาลไดเรงผลกดนประกาศกฎหมายพระราชบญญตการจดการดแลผลประโยชนของคสญญา หรอ พ.ร.บ. แอสโครว แอกเคานต ออกมาบงคบใช ซงจะเปนหลกประกนวาผบรโภคจะไมสญเสยเงนทไดผอนชำระเงนดาวนเพอซอบาน ทำใหผบรโภคมความมนใจมากขน สวนผลเสยทมตอผประกอบการคอมภาระในการบรหารจดการสภาพคลอง มตนทนในการดำเนนงานเพมขน แตผลดทตามมากคอจะชวยควบคมไมใหเกดการเรงพฒนาโครงการออกสตลาดมากเกนไป

กฏเกณฑของภาครฐเกยวกบการจดทำรายงานวเคราะหผลกระทบสงแวดลอม (EIA) มการเพมเตมเกณฑใหมตลอดเวลา ทำใหผประกอบการปรบตวไมทน หลายกรณกขดแยง ไมสอดคลองกบกฎหมายฉบบอนๆ ลาสดตนป 2551 ไดมการเพมเตมเรองการใหปลกตนไมเพอลดความรอนจากเครองปรบอากาศในโครงการอาคารชด ทำใหมผประกอบการรองเรยนจำนวนมาก โดยในทสดกตองยอมยกเลกมาตรการดงกลาว ขนตอนการจดทำรายงานทวาน ไดกลายเปนปญหาหลกของการพฒนาโครงการไปแลวในหม ผประกอบการ และไมแนใจวาจะมขอบงคบใหมๆอะไรออกมาเพมเตมอก และกจะเปนปญหาผซอ ในกรณทโครงการมยอดขายแลว แตยงไมไดจดทำรายงานกจะไมสามารถสรางและโอนกรรมสทธได โดยเฉพาะสำหรบผประกอบการรายยอยทเพงเขามาในตลาด

นอกจากน ทางรฐบาลไดออกมาตรการกระตนธรกจอสงหารมทรพย เมอวนท 4 มนาคม 2551 โดยการลดภาษธรกจเฉพาะ และคาธรรมเนยมการโอนกรรมสทธและการจดจำนอง ซงจะมสวนชวยกระตนใหผบรโภคตดสนใจซอบานเรวขน และผประกอบการจะสามารถชะลอการปรบขนราคาบานออกไปไดอก ขณะเดยวกนผประกอบการจะเรงงานกอสรางบาน พรอมทงเปดโครงการใหม โดยเฉพาะโครงการบานและทาวนเฮาสเพอใหทนระยะเวลาทมาตรการจะมผลบงคบใช ซงจะเปนประโยชนตอทงฝายผบรโภคและผประกอบการอยางมากในป 2551 น


A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7 37



Government’s Megaproject

Mass transit system extension increase demand for residential property along mass transit lines in the Bangkok outskirt. Many developers begin to develop condominium projects in Bangkok outskirts.

A few mass transit lines are nearly completed, such as Airport Rail Link, which should be in service by early 2009; skytrain extension Taksin-Petchkasem Phase 1, which will be in service by the end of 2008; and Bangkok Rapid Transit BRT on Chong Nonsi - Rajapruek which should be in service in 2008. The government recently made it an urgent agenda to construct 9 mass transit routes. If the mass transit lines could be developed quickly, it should be very positive for residential property market in Bangkok and metropolitan area.

The new Bangkok civil service center will begin operation in 2008. Many civil servants will be relocated there. The government has a plan to develop infrastructure and transportation network to facilitate the travelling civil servants. The government also plans to expand road and introduce Mochit - Pakret express bus route. The project will create enormous work center for people, as well as an opportunity for property developers to develop new projects around those facilities. The government will construct Chao Phraya River Bridge from Pakret intersection to Rajapruek and Kanjanapisek Road. The megaproject construction will not only open new opportunity for developers, but will also boost economic growth.

Law and Regulations

Department of Public Works and Town & Country Planning has announced new ministerial regulation concerning building construction design to withstand earthquake, effective from late 2007. The new building standard will drive up the construction costs, both in term of rising construction material costs and designing fee that would require more specialized engineers. The additional expenses will drive up property prices.

The government has tried to push forward the Escrow Account Act, which will guarantee that consumers will not lose down payment if the project could not be completed. This act will improve home buyers confidence. However, it will tighten liquidity of the developers, resulting in higher operation costs. The bright side is that the act will prevent supply influx into the market.

Regulations concerning Environment Impact Assessment (EIA) report have constantly added new criteria, making developers unable to keep up with. In many case, some criteria conflicts with other law. In the early 2008 amendment, the tree planting requirement to reduce heat from air condition in the condominium project had been objected by many developers, and was eventually scrapped. The preparation of this report has become a major problem in developing any project. No developer could be certain of when new requirement will be enforced. For the buyer, if the developer has already sold the units but did not complete the report, the developer cannot construct and transfer the ownership to the buyer. The changing regulatory requirements are particularly difficult for new and small developers to cope with.

Moreover, the government has introduced property sector stimulus measures on 4 March 2008 by reducing special business tax, transfer fee and mortgage fee, which could prompt consumer to make purchase decision faster and housing developer to defer price increase. At the same time, property developers will speed up the launches and construction of new projects, particularly housing and townhouse projects, to ensure the deliveries while the measures are still effective. These measures should greatly benefit both consumers and developers in 2008.

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0 38


Figure 7 Value of residential project launched in Bangkok and metropolitan area (Unit: Million Baht) Source: Agency for Real estate Affair Figure 8 Residential units launched (Unit: Thousand units) Source: Agency for Real estate Affair


ภาวะตลาด

จากแผนภมมลคาโครงการทอยอาศยทเปดตวพบวา ป 2550 ถาเทยบป 2549 ภาพรวมมลคาตลาดปรบตวลดลงประมาณ 0.3% เมอพจารณาจำนวนหนวยทขายไดของทอยอาศยในแตละประเภทพบวาโครงการบานเดยวจดสรร ขายเพมขนเลกนอย ในขณะททาวนเฮาสลดลง สวนอาคารชดหนวยจำนวนหนวยทขายไดเพมขนมาก แนวโนมความตองการทอยอาศยแบบอาคารชดของคนเมองยงมอตราสง เนองจากปญหาราคานำมนทสง ดงนนอาคารชดใจกลางเมองตามแนวรถไฟฟาและตามแหลงชมชน จะยงไดรบความนยมอยางตอเนอง สวนสถานการณอปทานลนตลาดในตลาดอาคารชดโดยรวมยงไมปรากฏ จากตวเลขจำนวนหนวยของโครงการทอยอาศยทเปดตวใหมพบวายงนอยกวามาก เมอเทยบกบชวงวกฤตเศรษฐกจ

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7 39


Figure 9 Property unit sold in Bangkok and metropolitan area, breakdown by type Source: Agency for Real estate Affair



Property Market Condition

From the chart illustrating property launched below, 2007 property market value shrank 0.3% from 2006’s. However, considering the units sold for each housing types, the single-detached housing units sold marginally improved, townhouse sold slightly declined, and condominium sold strongly grew. Demand for condominium will remain high as oil price remain high. Therefore, condominium along mass transit line and big community still receive high demand. Oversupply situation is not foreseeable, as the condominium unit launches were still far lower than the pre-crisis level.

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0 40


ในชวง 2-3 ปทผานมาตลาดทอยอาศยในแนวราบกำลงซอมการชะลอตวอยางชดเจน สวนหนงเนองจากถกอาคารชดแยงสวนแบงตลาด ประกอบกบภาวะเศรษฐกจทซบเซา จงทำใหผบรโภคไมคอยจบจายใชสอยมากนก แตเชอวาในปนตลาดบานเดยวจะมแนวโนมทดขน เพราะมผบรโภคทตองการบานทชะลอการตดสนใจสะสมในชวง 1-2 ปทผานมาเรมมความมนใจในสถานการณการเมองทเรมมเสถยรภาพ สวนตลาดอาคารชดคาดวายงเตบโตอยางตอเนอง

ทางดานราคาซอขาย ในป 2551 นคาดวานาจะอยในภาวะทรงตวหรอปรบเพมเลกนอย เนองจากปจจยกระทบดานตนทนการกอสราง โดยเฉพาะราคานำมนทมแนวโนมสงขน ทำใหผประกอบการไมสามารถขายในระดบราคาตำกวาเดมได

การลงทนจากตางประเทศ

แนวโนมเศรษฐกจไทยในป 2551 จะมอตราการขยายตวตอเนองจากปทแลว ซงจะชวยผลกดนใหบรรยากาศการลงทนในประเทศเรมฟนตวตอเนอง โดยตวแปรหลกมาจากความเชอมนทเรมดขนจากการจดตงรฐบาล หลงจากทกอนหนานนกลงทนตางประเทศชะลอการลงทนในประเทศ และในภาคการผลต เพราะขาดความเชอมนในการลงทน ทงในเรองการเมองและนโยบายของรฐบาลทเกยวกบการลงทนของนกลงทนตางประเทศ ซงขณะนตางชาตยงมความกงวลเกยวกบกฎหมายการประกอบธรกจของคนตางดาว รวมทงคาเงนบาททยงผนผวน ซงสงผลใหภาคการผลต และการบรโภคของประชาชนซบเซาตามไปดวย

อยางไรกตามประเมนวาปญหาหนดอยคณภาพภาคอสงหารมทรพยของสหรฐฯยงไมคลคลายไปในทศทางทดขณะเดยวกนยงจะสงผลใหภาวะเศรษฐกจสหรฐถดถอยคงจะตองใชเวลานานพอสมควรกวาปญหาดงกลาวจะเรมเขาสภาวะปกต ดงนนในปนจงเปนไปไดทตลาดเกดใหมอยางภมภาคเอเชย นาจะไดรบความสนใจ ทงนภาครฐควรผลกดนในเรองการทองเทยว กระตนใหเกดการใชจายภายในประเทศ เพอกระจายเงนเขาสระบบเศรษฐกจและทำใหเกดการกระจายรายไดในชวงสน

สรป

สำหรบป 2550 ทผานมาตลาดทอยอาศยชะลอตวลงจากปจจยความเชอมนเศรษฐกจและการเมอง สงผลใหลกคาชะลอการตดสนใจซอบานออกไป เพอรอดสถานการณดานเศรษฐกจและการเมอง แตหลงจากมการจดตงคณะรฐบาลเสรจในชวงตนป 2551 นพรอมกบเรมผลกดนนโยบายสำคญตอการลงทนภายในประเทศ และการกระตนภาคอสงหารมทรพย อยางเชน โครงการรถไฟฟา และมาตรการลดหยอนภาษธรกจเฉพาะและคาธรรมเนยมในการโอนกรรมสทธและการจดจำนอง จะสงผลใหเศรษฐกจในภาพรวมมทศทางทดขน ซงจะชวยสรางความเชอมนใหกบนกลงทนตางชาตและผประกอบการระดบหนง ผบรโภคกมความมนใจในการใชจายมากขน คนทชะลอการซอบานในปทแลว กจะมแรงกระตนใหเรมตดสนใจซอ

ในดานผประกอบการ ความสามารถในการทำกำไรโดยทวไปจะลดลง เนองจาก ขอบงคบกฎหมายใหมๆทลดทอนศกยภาพทดน ตนทนพฒนาบานทปรบขน ทงราคาวสดกอสราง และตนทนทดน ผประกอบการจำตองปรบขนราคาบานเพอใหสอดคลองกบตนทนทเพมขน แตไมสามารถปรบราคาตามตนทนแทจรงได เนองจากการแขงขนทสง อกทงกำลงซอของผบรโภคยงไมเอออำนวย แตราคาบานทปรบตวสงขนจะเปนปจจยเรงใหตดสนใจซอบานได

ภาพรวมตลาดทอยอาศยป 2551 นาจะมทศทางทดกวาปทผานมา มลคาตลาดรวมนาจะเพมขนอก โดยเฉพาะหลงจากมมาตรการกระตนภาคอสงหารมทรพยของรฐบาลและความเชอมนทเรมกลบคนมา อยางไรกตามยงคงมปจจยเสยงในเรองของราคานำมน ซงอาจสงผลกระทบโดยตรงตออำนาจการซอทอยอาศยของผบรโภค แตในขณะเดยวกนหากราคานำมนปรบตวสงขนอก กลบเปนปจจยหนนใหตลาดอาคารชดเตบโตมากยงขน


A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7 41



Over the last few years, low rise property market demand slowed down significantly, partly because of condominium gaining market share and sluggish economic condition, prompting the consumer to slow their consumption. It is expected that the single-detached house market is expected to recover due to pent up demand from the last few years from the consumer who has higher confidence in political situation. The condominium demand is expected to continue to grow.

On pricing front, property prices are expect to stay flat or rise slightly higher due to higher construction material and oil prices, which will prompt developers to charge higher price, or at worse, maintain price.

Foreign Investment

2008 economy should continue to grow from last year, which should boost domestic investment. The major contributor is improved confidence after the cabinet formation. The foreign investors previously slow both capital and production investment in Thailand as they are not confident in political stability and government policies concerning foreign investment. The foreign investors are still concern about the foreign business act and exchange rate volatility, which cause sluggish production and consumption.

The subprime problem is not expected to improve and could cause recession in the US economy. It will take some times before the situation return to normal. Therefore, it is possible for the investors to turn to emerging markets in Asia. The government should focus on tourism, domestic consumption to inject money into the economy system and improve consumption in short-term.

Conclusion

During 2007, the property market slowed due to low confidence in economy and political situation. Home buyers slowed their buying decision to assess economy and political situation. After the cabinet formation has been completed in early 2008 with an urgent agenda in domestic investment and the property stimulus measures, such as mass transit construction and reducing tax and transfer fees, overall economy should improve and create confidence for foreign investors and operators. Consumers are more confident in spending, and these measures should prompt consumers who delay their buying decision last year to make a decision.

For the developers, the overall profitability will decline as new regulations have reduced land utilization. Housing development costs, both construction material and land, have risen, prompting the housing developers to increase prices. However, it is not likely that they could pass on all risen costs to home buyers in the midst of intense competition and weak consumer purchasing power. On the other hand, the tendency for property price rise may prompt the home buyer to make buying decision quickly.

Overall property market in 2008 should improve from the previous year with higher market value, particularly with the new stimulus package for property industry and improved confidence. Moreover, the potentially rising oil price could hurt purchasing power. On the other hand, rising oil price could push condominium sales higher.

42


ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0

นโยบายดานคณภาพ

บรษท ศภาลย จำกด (มหาชน) เปนบรษทแรก และบรษทเดยวในประเทศไทย ทไดรบการรบรองระบบบรหารคณภาพตามมาตรฐานสากล ISO 9001:2000 ครอบคลมตงแตการวางผง การออกแบบ การกอสราง การขาย ตลอดจนการบรการหลงการขาย ทงในสวนของโครงการบานจดสรร และ โครงการอาคารชด โดยบรษท ฯ ไดรบการรบรองระบบจากสำนกงานรบรองระบบคณภาพ สมาคมวศวกรรมสถานแหงประเทศไทย ในพระบรมราชปถมภ และจาก AFAQ - EAQA ดงน

- เมอวนท 1 มนาคม 2546 บรษทฯ ไดรบการรบรองระบบการบรหารงานคณภาพของ “โครงการบานจดสรร” - เมอวนท 15 สงหาคม 2550 บรษทฯ ไดรบการรบรองระบบการบรหารงานคณภาพของ “โครงการอาคารชด” การดำเนนงานภายใตระบบมาตรฐานสากล ISO 9001 : 2000 นน บรษทฯ เหนวาเปนเครองมอการบรหารงานประการหนงท

จะชวยใหบรษท ฯ กาวสความเปนมาตรฐานสากลมากขน เปนกระบวนการทนำไปสการพฒนางานไดอยางตอเนอง และเปนปจจยสำคญอยางหนงในการสรางความเชอมนแกลกคา ประกอบกบเปนความมงมนของผบรหารทใหความสำคญตอคณภาพผลตภณฑ การบรการ ตลอดจนการเอาใจใสในความตองการและความพงพอใจของลกคา รวมถงการใหพนกงานมสวนรวมในการทำงานเปนทมทชวยกนสรางมาตรฐานการปฏบตงาน เพอใหขนตอนการทำงานเปนระบบมากยงขน

และสงสำคญภายใตการบรหารงานตามมาตรฐานน ผบรหารระดบสงเนนใหความเอาใจใสในทกกระบวนการอยางใกลชด โดยมการควบคมตดตามการปฏบตงานตาง ๆ ในหลายรปแบบ อาทเชน กำหนดใหมการตรวจตดตามเพอประเมนระบบทงจากบคคลภายนอกและทมงานภายใน การวดผลการปฏบตงานโดยมตวชวด (KPI) พรอมทงใหมกระบวนการวเคราะหปญหาเพอนำไปสการแกไขและการปองกนไดอยางถกตอง เปนตน ตลอดจนกำหนดใหมชองทางทลกคาสามารถสอสารความคดเหน หรอขอเสนอแนะ หรอเรองรองเรยนกบบรษท ฯ ไดหลายชองทาง รวมถงผบรหารระดบสงมการเขาเยยมชมโครงการตาง ๆ เปนประจำ เพอเขาถงปญหา อนจะนำไปสมาตรการแกไขหรอปองกนปญหาไดอยางรวดเรว

การดำเนนการดงกลาวขางตน บรษทฯ มความมงมนทจะพฒนาคณภาพสนคาและบรการใหเกดขนอยางตอเนอง ทงน เพอประโยชนตอผบรโภค โดยคำนงถงการปฏบตใหถกตองตามกฎหมาย มาตรฐานวชาชพ ขอตกลงททำกบลกคาเปนสำคญ ดงทบรษท ฯ ไดมการประกาศเจตนารมณไวในนโยบายคณภาพ คอ “บรษท ศภาลย จำกด (มหาชน) เนนพฒนา “คณภาพ” ใหดขนอยางตอเนอง ในระบบของการวางผง ออกแบบ กอสราง ขาย และบรหารชมชน ใหตรงตามขอกำหนดของกฎหมาย มาตรฐานทางวชาชพ และขอตกลงทเปนเอกสารกบลกคา”

Supalai Orchid Park Rama 2

43


A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7

ISO

Supalai Public Company Limited is the first and only company in Thailand that is ISO9001:2000 certified in all process from planning, designing, construction, sales to after-sales service for both housing and condominium projects. The company receives following certification from Engineering Institute of Thailand under Royal Patronage and AFAQ - EAQA:

- 1 March 2003 The company receives quality service system certification for “Housing Projects.” - 15 August 2007 The company receives quality service system certification for “Condominium Projects.” The company believes that operations under international standard ISO 9001:2000 will help the company to

operate inline with global standard. The certification ensures continuous improvement and acts as a factor that creates consumer confidence. The management is determined to focus on quality products and services to satisfy customers. The company will ensure that employees would work together as a team to come up with a systematic work process.

Within this standard, the top management will pay close attention to all process with various follow-up measures, such as system evaluation from both internal and external agencies, key performance indicators (KPI), problem analysis that will lead to proper corrective and preventive measures, etc. The company also provides channels for the customers to comment, suggest or complain with the company. The top management also regularly visits different projects to understand the problem, which will lead to proper corrective and preventive measures.

To achieve above objectives, the company is determined to continuously improve product and service quality to benefit consumer within the scope of law, professional standard and commitment made with the customers. The company states it clearly in the quality policy “Supalai Public Company Limited will continuously improve quality in planning, designing, construction, sales and managing community process according to the relevant laws, professional standard and written contracts made with customers.

Supalai Oriental Place

44


ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0

ปจจยความเสยงและการบรหารความเสยง

ความเสยงจากการประกอบธรกจ

ความเสยงเรองวสดกอสราง

บรษทฯ ไดตระหนกถงความเสยงเรองวสดกอสราง และมการเตรยมการไวรองรบแลว โดยบรษทฯ มวธบรหารตนทนการกอสรางตงแตชวงการออกแบบตลอดจนไดทำสญญาจางเหมาทงคาแรงและคาวสดกอสรางกบผรบเหมา โดยผรบเหมาจะเปนผจดหาวสดและอปกรณกอสรางสวนใหญ สวนบรษทฯ จะจดหาวสดกอสรางบางประเภททบรษทฯ เปนคคากบผผลตหรอตวแทนจำหนายรายใหญ ซงจะไดราคาทเปนสวนลดโครงการ พรอมกบจะตดตามการเคลอนไหวของราคาและประมาณราคาไวลวงหนา ซงหากจำเปนกจะ สงซอไวลวงหนาโดยจะจดซอคราวละมากๆ ทำใหสามารถตอรองราคาและควบคมตนทนคากอสรางได รวมทงสามารถบรหารและควบคมคณภาพและมาตรฐานของบานตามทกำหนดไวได และทางบรษทฯ ไดมการศกษาทางเลอกในการใชวสดแตละประเภทท ทดแทนกนได โดยเลอกใชใหเหมาะสมกบแตละสถานการณ ความเสยงในการจดซอทดน

การจดซอทดนเปนหนงในตนทนหลกของบรษทฯ โดยคดเปนประมาณรอยละ 20 ของตนทนรวมสำหรบโครงการแนวสง และมากถงรอยละ 50 สำหรบโครงการแนวราบ ดงนน หากบรษทฯ ซอทดนในราคาทสงกวาคแขงในบรเวณเดยวกนเพยงรอยละ 10 จะสงผลใหบรษทฯ มตนทนรวมเบองตนทสงกวาคแขงทรอยละ 2 สำหรบโครงการแนวสง และมากถงรอยละ 5 สำหรบโครงการแนวราบ

จากการทมผประกอบการจำนวนมากสนใจทจะพฒนาโครงการในทำเลใกลเคยงกนตามทเปนทนยมของผบรโภค เชน คอนโดมเนยมใกลรถไฟฟา เปนตน ทำใหราคาทดนในบรเวณดงกลาวถบตวสงขนอยางรวดเรว อกทงยงทำใหอปทานในบรเวณดงกลาวเพมขนมากดวย ดงนนจงกอใหเกดความเสยงทเพมขนในกรณทราคาขายเฉลยทสงขนตามราคาทดนนนอาจสงกวาราคาขายทเหมาะสมกบ อปสงคทยงคงเหลออยในตลาดได

อกความเสยงหนงในดานการจดซอทดนเกยวเนองกบสภาวะการเมองของประเทศ ความไมแนนอนในดานการพฒนาระบบขนสงมวลชนตาง ๆ มผลกระทบโดยตรงตอราคาทดนในบรเวณทแนวเขตการพฒนาตดผาน โดยผประกอบการมความเสยงทงกบการเปลยนผงและแนวเวนคน รวมทงเสยงตอความตกตำของราคาทดน หากระบบขนสงมวลชนทมการวางแผนไวลมเลกไป หรอยดระยะเวลาการกอสรางออกไป ดวยเหตนบรษทฯ จงไมมนโยบายการซอทดนเกบไวเพอรอการพฒนาเปนจำนวนมาก เวนแตจะเปนทดนทบรษทเลงเหนวามศกยภาพสงในการพฒนาและราคาอยในระดบทใหผลตอบแทนการลงทนสง ทงน บรษทฯมนโยบายการวางแผนจดซอทดนในขนาดทเหมาะสมและเรงพฒนาโครงการเพอใหสามารถเปดและปดการขายไดในเวลาอนสน เพอลดความเสยงและเพอลดตนทนทางการเงน ทงน บรษทฯจะกระจายการจดซอทดนไมใหกระจกตวอยในทำเลใดทำเลหนง โดยกระจายการซอไปตามทำเล ตาง ๆ รอบทศของกรงเทพฯ ทเปนทนยมในการอยอาศย รวมทงมระบบขนสงมวลชนอาท รถไฟฟา นอกจากน กอนการตกลงซอทดนแปลงใด บรษทฯ จะมการสำรวจและจดทำการศกษาความเปนไปไดทางการตลาดและทางการเงนรวมทงศกษาถงขอจำกดทางกฎหมายและตรวจสอบกรรมสทธอยางละเอยดเพอลดความเสยงในทก ๆ ดานกอน

ความเสยงของการกอสรางและเทคโนโลย

จากสภาพการแขงขนทสงสงผลตอการหาผรบเหมาเพอรองรบการขยายกำลงการผลต ซงในเรองนบรษทฯ ไดมสมพนธภาพและสรางพนธมตรในกลมผรบเหมางานกอสราง พรอมทงมการเสาะหาผรบเหมาจากทกชองทางเพอทดสอบและขนทะเบยนไวเปนจำนวนทสามารถจะทำใหการกอสรางดำเนนการไดตามแผนบรษทฯ มทมออกแบบเพอออกแบบและเลอกใชวสดทเหมาะสมเพอใหสามารถกอสรางไดงาย มคณภาพและอายการใชงานทคงทนยาวนาน ซงจะทำใหลดปญหาการซอมบำรงงานกอสรางดวย สำหรบเทคโนโลยบรษทฯ จะมการทดสอบผรบเหมาและคดเลอกผรบเหมาทมความเชยวชาญ มเทคโนโลยทเหมาะสมและมการศกษาเทคโนโลยใหม ๆ อยางสมำเสมอ โดยพจารณาทงขอดและขอจำกดอยางรอบดานกอนพจารณานำมาใชงาน โดยเฉพาะโครงการอาคารสง จะมการศกษาและพฒนารปแบบการกอสรางโดยอาศยระบบ เครองมอ และเทคโนโลยททนสมยขนทกครงทมการพฒนาโครงการใหมมการปรบเปลยนใหวธการกอสรางสอดคลองกบสถานะปจจบนและเทคโนโลยทเปลยนแปลงเสมอ สวนในดานบรษทฯ กมผเชยวชาญทพอเพยงทจะควบคมงานกอสรางใหไดมาตรฐานโดยมการพฒนาเทคโนโลยอยตลอดเวลา พรอมทงมแผนการ

45


A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7

RISK FACTORS AND RISK MANAGEMENT

Business risk factors

Risks from raw materials

On realization of risks on raw materials, The company has effective construction cost control techniques throughout the production chain, from designing to enter into contracts whereby contractors are given a lump sum amount for labor and raw materials. Contractors are committed to procure most of raw materials while the Company buys some materials at discounts from manufacturers or large-sized distributors. The Company has also closely monitored raw material prices and come up with price estimates. If necessary, a large lot of the materials would be procured for higher bargaining power. Such would manage and control construction costs, as well as the quality and standards of the completed units. The Company also studies alternatives which could replace some replaceable materials.

Risk from land procurement

Land is one of the major costs of the company, which contributed approximately 20% of high-rise project and up to 50% for low-rise one. Therefore, if the company acquires land 10% more expensive than competitors in the same location, the company’s overall cost will be 2% higher than the competitors for the high-rise project and up to 5% for the low-rise project.

As more developers are focusing on developing property projects in similar locations according to consumer preference, such as land along mass transit routes, the land prices have risen quickly. Moreover, the property supply has significantly increased, thus raising the risk of compressed margin if the average land price rises higher than the fair price for the property.

Another risk in land purchase is due to political risk. An uncertainty in mass transit route would directly affect land prices along the route. The developers face risks of route changing, land expropriation and falling land prices if the planned routes are cancelled or delayed. Therefore, the company does not have policy to accumulate large amount of land bank, unless it is the land with great potential that could yield high return. In all, the company has policy to acquire land with appropriate size and quickly develop the project to close sales as quickly as possible to reduce risk and cost. Moreover, the company will diversify the land acquisition to every prime or high potential location in Bangkok and location along mass transit routes. Moreover, before any land acquisition, the company will conduct feasibility planning, determine limitations on marketing, financial and legal issues, and check ownership details to minimize risks.

Risk from construction and construction technology

High competition makes it harder to find contractors for new projects. The Company has built up good relationship with construction companies and has enlisted several more contractors who pass the company’s test, to ensure that there is no disruption to the construction of new projects. The company has specialized architect team to design and select appropriate, good quality and durable materials to reduce maintenance problem. On the technological front, the Company has tested and selected only the contractors with extensive experience and appropriate technology. The company researches new company regularly by considering both advantages and disadvantages of each material before usage. Whenever high-rise building construction is involved, the Company carries out a study to improve the construction patterns through advanced tools and technology. The construction technology has always been modified to fit the ever-changing environment and market conditions. The Company also has own experts to supervise the construction works

46


ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0

ฝกอบรมเพอพฒนาใหกบผควบคมงานบรษทฯ ผรบเหมางานกอสราง และทมงานบรหารโครงการของบรษทฯ มการประชมรวมกนเพอรบฟงปญหา ขอคดเหน / ขอเสนอแนะมการประเมนผลงานกอสรางของผรบเหมาและแจงใหทราบเพอทจะนำมาพฒนากระบวนการกอสรางใหเกดประสทธภาพและคณภาพดขนเรอย ๆ บรษทฯ จงมความมนใจวาจะแกปญหาการขาดแคลนผรบเหมา และการกอสรางมมาตรฐาน มการใชเทคโนโลยอยางเหมาะสม

ความเสยงจากภาวะการแขงขนทเปลยนแปลงไปของธรกจอสงหารมทรพย

จากความไมแนนอนทางการเมอง สงผลใหตลาดอสงหารมทรพยไทยอยในภาวะชะลอตวชวงครงปแรกของป 2550 โดยสามารถสงเกตเหนไดจากการปรบตวลดลงของยอดขายทอยอาศยราคาแพง อยางไรกตามทอยอาศยราคาไมสงมากนก (1-3 ลานบาท) ซงสวนใหญเกดจากความตองการทอยอาศยจรงของผบรโภคนนยงสามารถกาวตอไปไดอยางมนคง โดยเฉพาะในสวนของอาคารชดใกลรถไฟฟาและทำเลศกยภาพใกลชมชนเมองตางๆ ตามแนวทางการบรโภคทเปลยนไปของผซออสงหารมทรพย

โดยแนวโนมตลาดในชวงรอยตอของป 2550-2551 นเปนทนาสงเกตวาผประกอบการทยงคงเปดโครงการใหมนนลวนเปนผประกอบการรายใหญ เชน บรษทมหาชนตาง ๆ ทงสน เนองมาจากภาวะการแขงขนทสงขนตลอดชวงหลายปหลง สภาพเศรษฐกจทไมเอออำนวยตอบรรยากาศการซออสงหารมทรพยมากนก รวมทงราคาวสดกอสรางและทดนทเพมสงขนอยางตอเนอง สงผลใหผประกอบการรายยอยถกบบดวยกำไรขนตนทลดลงจนตองออกจากตลาดไปหลายราย

บรษท ศภาลย จำกด (มหาชน) ไดเลงเหนถงการเปลยนแปลงดงกลาว จงไดมการกำหนดนโยบายและกลยทธในการทจะพฒนาโครงการอยางเหมาะสมกบสภาวะการเมอง เศรษฐกจ พฤตกรรมของผบรโภค และการแขงขนทเปลยนแปลงไป โดยบรษทฯ ไดมการตดตามศกษาสถานการณของธรกจอสงหารมทรพยอยตลอดเวลา เพอปรบนโยบายและกลยทธของบรษทฯ ใหสอดคลองกบสถานการณทเปลยนแปลงไป รวมถงการนำเสนอสนคาและบรการใหตรงกบความตองการของลกคาทไดอยเสมอ ซงทผานมานนไดสงผลใหบรษทฯ ประสบความสำเรจในการปดการขายโครงการหลายโครงการไดในระยะเวลาอนสน

นอกจากน บรษทฯ ยงเลงเหนถงความเสยงในการลงทนเพอการพฒนาโครงการใหม ๆ ในภาวะการแขงขนทดเดอดขนระหวางผประกอบการขนาดใหญดวยกน จงมมาตรการปองกนความเสยงโดยกอนการลงทนทกโครงการ บรษทฯ จะทำการศกษาวเคราะหความเปนไปไดของโครงการลงทนดงกลาวอยางละเอยด ทงในแงของทำเลทตง พฤตกรรมของกลมลกคาเปาหมาย รปแบบของสนคาทเหมาะสม สภาพแวดลอมตาง ๆ ทงในดานการคมนาคม การตลาด การแขงขน การวเคราะหทางการเงนของโครงการ ฯลฯ เพอสรางความมนใจในการลงทนอยางมประสทธภาพ

ความเสยงในการสรางบานพรอมขาย (Pre-built)

การดำเนนนโยบายสรางบานพรอมขายไดรบความนยมจากผบรโภคมากพอสมควรและเปนกลยทธทผประกอบการหลายๆ แหงรวมทงบรษทฯ นำมาใชเพอสรางความเชอมนใหกบลกคา และสอดคลองกบสภาพตลาดสนเชอรายยอยเพอทอยอาศยทมการแขงขนของสถาบนการเงนทเสนอวงเงนสนเชอสงสำหรบบานสรางเสรจพรอมขาย แตการดำเนนธรกจดงกลาวจำเปนตองมเงนทนสงและมความเสยงหากสถานการณเปลยนแปลงไปหรอลกคาไมพอใจในบานทสรางเสรจแลว อยางไรกตาม ในกรณของบรษทฯ ความเสยงดานนจะไมสงมากนก เนองจากการสรางบานพรอมขายของบรษทฯ จะดำเนนการเปนเฟส และจะมการประเมนสถานการณการขายอยางใกลชดโดยแตละเฟสจะสรางประมาณ 30 ยนตซงจะเรมเปดขายเมอมบานบางสวนสรางแลวเสรจ (Pre-built) และบานบางสวนอยระหวางการกอสราง (Semi Pre-built) และในกรณทลกคามความประสงคจะซอหรอตองการเปลยนแปลงวสดสำหรบบานหลงทอยระหวางการกอสรางบรษทฯ กจะยดหยนใหสามารถทำได นอกจากนบรษทฯ มความเชอมนวาประสบการณของบรษทฯ ในธรกจปรบตวใหสอดคลองกบความตองการของผซอและสภาพการแขงขน ทงดานขนาด คณภาพ และราคารวมถงการออกแบบบานทมงตอบสนองความพงพอใจของลกคาสงสดและการใหความสำคญในดานการควบคมคณภาพอยางเครงครดจะชวยลดความเสยงในดานดงกลาวลงไดอกทางหนง


47


A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7

who constantly improve technology. There are training sessions for the company’s project supervisor, contractors and project manager and conferences where they can share opinions and discuss problems. Contractors’ works are evaluated and they are informed for further development and to ensure continuously improved efficiency and quality. The Company is confident that we have solved the contractor shortage problem, ensured quality construction works, and maintained appropriate technology.

Risk from changing competition in real estate business

The political uncertainty has caused slowdown in property market during the first half of 2007, evidence by the declining sales of high-end property. However, the demand for mid-end property priced Baht 1-3 million remain high, driven by real demand from consumers. The demand is particularly strong in the condominium projects along mass transit routes and good potential location in highly populated areas according to the changing preference of homebuyers.

During late 2007 to early 2008, most of the new housing projects are launched by large property developers, such as the listed developers. The heightened competition, unfavorable economic condition and rising construction material and land prices have caused smaller developers to face margin squeeze that force many out of the market.

Supalai Public Company Limited has foreseen the changes, so the company has determine policy and strategy to develop appropriate projects suitable for changing political, economic, consumer preference and competitive environment. The company has observed the changing property business competition to adjust its policies and strategies to suit changing environment. The company also uses the knowledge to offer products and services to fit customers’ preference, which enable the company to successfully close sales in many projects in short period of time.

Moreover, the company also foresees the risk of investment in the new projects. In the fierce competitive environment among large developers, the company has prevented investment risk by conducting detailed project feasibility, considering location, preference of target customers, product mix, environment such as transportation, marketing and competition, project finance, etc. to ensure that the investment is conducted efficiently. Risk from pre-built development

Complete houses have attracted buyers’ attention and it is the policy that many developers including Supalai have employed. This is in line with the condition in the mortgage loan, whereby financial institutions tend to offer high loan amounts for pre-built houses. However, pre-built development has required huge capital and could incur risks if the market situation changes or if buyers are dissatisfied with the completed units. However, the Company’s risk is this area is limited as the development is carried out phase by phase and the Company closely monitors the sale figures. Each phase covers about 30 units and sale activities start when some houses are completed and others are under construction. Changes could be handled if buyers fill up the purchase forms or desire to have raw materials of semi pre-built houses replaced. The Company has confidence that our experience in the business will help us adjust to the buyers’ needs and competition in terms of size, quality and pricing as well in the designs to maximize customers’ satisfaction, and through strict construction quality control would help reduce the risk to some extent.


48


ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0

ความเสยงทางดานกฎหมาย

การดำเนนธรกจอตสาหกรรมนมความเสยงทอาจพบได เชน การถกจำกดประโยชนในการใชพนทในการกอสรางอาคารบางประเภท เขตจำกดความสง ระยะถอยรนของอาคาร รวมทงปญหาพพาทแนวเขตทดนกบเจาของทดนขางเคยงตลอดจนปญหาการรองเรยนระหวางการกอสราง หรอการถกเวนคนทดนเพอการกอสรางสาธารณปโภคของภาครฐ หรอปญหาอนเกดจากการแกไขกฎหมาย ประกาศ และขอกำหนดตางๆของทางราชการทมผลบงคบใชในระหวางทบรษทฯ ถอครองทดนแลว แตอยระหวางการเตรยมงานเพอขออนญาตตอหนวยงานทเกยวของ

ความเสยงทางการเงน ความเสยงเกยวกบสภาพคลองจากการชำระคนหนสนเชอโครงการ (Project Finance)

แหลงเงนทนสวนใหญในการดำเนนการและการขยายโครงการของบรษทฯ จะมาจากสนเชอโครงการ (Project Finance) และสวนทเหลอมาจากเงนทนของบรษทฯ โดย ณ วนท 31 ธนวาคม 2550 บรษทฯ มเงนกยมทเปนสนเชอโครงการจำนวน 2,123 ลานบาท จากสถาบนการเงน โดยกำหนดเงอนไขการชำระคนเงนกคอเมอบรษทฯ โอนกรรมสทธบานใหลกคาแลว ใหบรษทฯ นำเงนบางสวนมาชำระคนเงนตนและดอกเบย ดงนนภายหลงชำระคนเงนกแลว บรษทฯ ยงเหลอเงนบางสวนมาใชหมนเวยนในการดำเนนงานและชำระหนสนอนๆ หากเมอถงกำหนดโอนแลวไมสามารถโอนกรรมสทธไดจะเกดความเสยงการขาดสภาพคลองในการดำเนนงาน อยางไรกตามผลการดำเนนงานในปทผานมาเมอถงกำหนดการโอนกรรมสทธ บรษทฯ สามารถโอนบานไดตามเปาหมาย โดยเฉพาะโครงการอาคารชดพกอาศยซงมมลคาโครงการประมาณ 1,700 ลานบาท สามารถโอนไดเกอบ 100 % และชำระหนโครงการไดหมดแลว และตอมาในไตรมาส 4 เรมโอนกรรมสทธอาคารชดพกอาศยโครงการหนงและคาดวาภายในไตรมาส 1 ป 2551 บรษทฯ จะสามารถชำระคนหนไดทงหมด นอกจากนแลวในป 2550 ทผานมาบรษทฯ เปดโครงการใหมจำนวน 8 โครงการ รวมทงโครงการเดมทอยระหวางการกอสรางซงใชเงนลงทนจำนวนมากแต บรษทฯ และบรษทยอยยงดำรงอตราสวนหนสนทภาระดอกเบยสทธตอสวนของผถอหน (Gearing Ratio) ใหอยท 73 % ถอวาความเสยงทางการเงนของบรษทอยในระดบตำเมอเทยบกบผประกอบการธรกจอสงหารมทรพยในกลมธรกจเดยวกน นอกจากนบรษทฯ และบรษทยอยยงตองรกษาเงอนไขอนๆ ตามสญญาเงนกยม เชน

- การจายเงนปนผล บรษทฯ จะตองไมจายเงนปนผล ไมวาเฉพาะกาลหรอประจำป หรอแจกจาย ใหผลประโยชน หรอผล ตอบแทนใดๆ แกผถอหนไมวารายหนงหรอทงหมด และไมวาดวยวธการใด เวนแตผใหกเหนวาการดำเนนการดงกลาวไมกระทบกระเทอนตอความสามารถในการชำระหนของผกกอน

- การลดทนเรอนหน บรษทฯ จะตองไมลดทนจดทะเบยน - การควบหรอรวมกจการกบนตบคคลอน บรษทฯ จะตองไมเขาควบกบนตบคคลอน หรอจดตงหรอลงทนในนตบคคลอนเพอ

ดำเนนงานแทนหรอรวมกบนตบคคลอนดวยประการใดๆ กตาม เวนแตจะไดรบความยนยอมลวงหนาเปนหนงสอจากผใหกกอน และนตบคคลนนๆ จะตองเขารวมรบผดชอบในบรรดาหนสนตามสญญานรวมกบผกดวย

ความเสยงจากอตราดอกเบย

จากแนวโนมของอตราดอกเบยปรบตวขนบางในชวง 2 - 3 ป ทผานมา บรษทฯ ไดมมาตรการปองกนความเสยงจากอตราดอกเบยเพอมใหตนทนทางการเงนสง โดยไดดำเนนการออกหนกดงน

1. เมอวนท 7 มกราคม 2547 บรษทฯ ไดออกหนกชนดระบชอผถอประเภทมหลกประกน จำนวน 550 ลานบาท อตราดอกเบยรอยละ 4.50 ตอป โดยชำระคนเมอครบกำหนดปท 1 และ 2 ปละ 137.50 ลานบาท และเมอวนท 7 มกราคม 2550 บรษทฯ ไดชำระคนหนหนกมประกนดงกลาวทงหมด จำนวน 275 ลานบาท


49


A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7

Legal risks

Risks in this business could be seen through number of limitations. Developers may be barred from developing some types of projects on a particular land plot and they could be subject to height control, the set-back formula, legal disputes with landlords of adjacent land plots, complaints while the construction works are underway, land expropriation, legal amendments, and enactments of new rules and regulations after the land is acquired but not yet awarded the development license.

Financial Risks Risk from project financing loan repayment

Most of the Company’s funds for working capital and project development comes from project finance loans. The rest comes from the cash flow. As of 31 December 2007, project finance totalling Baht 2,123 million. Under the repayment condition, once completed units are transferred to clients, parts of the proceeds will be retire the principal and interest. After payment, some parts of the company is left for working capital and repay other loans. If the units could not be transferred, the Company’s liquidity could be at risk. However, last year, the Company achieved the transfer target, particularly with the condominium project valued over Baht 1.7 billion Baht. The company can transfer almost 100% of the project and make repayment in full. During the fourth quarter, the company began to transfer units in a condominium project. The company expect to pay off all of its debt by the first quarter of 2008. Beside, in 2007, the Company launched 8 new projects which required huge funds. Despite this, the gearing ratio was 73%, showing a low financial risk compared to those in the same industry. Moreover, under loan agreements, the Company and subsidiaries are obliged to honour these conditions;

- Dividend payment: No dividend, interim or annualized, would be paid and no shareholder would be rewarded of any kind unless lenders see that such payment would not jeopardize the Company’s ability to pay.

- Capital reduction: the Company must not reduce registered capital. - Merger & acquisition: the Company must not be merged with other companies or enter into any legal entity or join

other legal entity without written consent from lenders. The legal entities would thus be obligated to take responsibility for the Company’s liabilities.

Interest Rate Risk

As the interest rate tended to rise during the last few years, the company has prevent interest rate risk to prevent higher financial cost by issuing following bonds.

1. During 7 January 2004, the company issued secured bond valued Baht 550 million with interest rate of 4.50% per annum. The company will repay Baht 137.5 million at the end of 1st and 2nd year. As of 7 January 2007, the company repaid Baht 275 million for such secured bond.


50


ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0

2. เมอวนท 10 กนยายน 2550 บรษทฯ ไดออกหนกมประกน อาย 2 ป อตราดอกเบยรอยละ 4.675 ตอป จำนวน 1ลานหนวย มลคาทตราไวหนวยละ 1,000 บาท ราคาเสนอขายหนวยละ 1,000 บาท คดเปนจำนวนเงนรวม 1,000 ลานบาทเสนอขายแกประชาชนทวไป โดยมวตถประสงคเพอใชในการซอทดนสำหรบโครงการใหมและใชเปนเงนทนหมนเวยนในการดำเนนงาน และเพอลดความเสยงของอตราดอกเบยทมแนวโนมปรบตวสงขนในอนาคต ทงนบรษทฯ มแผนทจะนำเงนทไดจากการโอนหองชดททำสญญาจะซอจะขายแลวทจะโอนในป 2552 มาชำระคนหนกเมอครบกำหนดไถถอนวนท 10 กนยายน 2552

อนง บรษทฯ ได ชำระคนหนกทไมมประกนตามแผนการปรบปรงโครงสรางหนซงครบกำหนดไถถอนวนท 22 สงหาคม 2550 อตราดอกเบยรอยละ 2.5 ตอป จำนวน 234.90 ลานบาท ทำใหปจจบนบรษทฯ ไมมภาระหนจากการปรบโครงสรางหนแลว

ความเสยงจากการเขาไปชวยเหลอทางการเงนในบรษทยอยหรอบรษททเกยวของ

บรษทฯ มนโยบายชวยเหลอทางการเงนโดยใหกยมและคำประกนบรษทยอยหรอบรษททเกยวของ ซงอาจมความเสยงทจะทำใหเกดคาใชจายหรอมภาระผกพนถาหากบรษทยอยหรอบรษททเกยวของไมสามารถชำระคนหนได อยางไรกตามการใหความชวยเหลอดงกลาวบรษทฯ ไดจำกดเฉพาะบรษททบรษทฯ มอำนาจในการควบคมและบรหารเทานน ทงนเพอปองกนความเสยงดงกลาว และกอนทจะทำรายการทมความเกยวโยงกนทกครง บรษทฯ จะปฏบตตามหลกเกณฑรายการทเกยวโยงกนตามแนวทางของตลาดหลกทรพย กลาวคอ บรษทฯ จะเสนอขอความเหนจากคณะกรรมการตรวจสอบและขออนมตจากคณะกรรมการบรษท และ/หรอทประชมผถอหนในกรณทเขาเกณฑตามทตลาดหลกทรพยฯ กำหนด

นอกจากนแลวหากบรษทฯ และ / หรอ บรษทยอยมสภาพคลองสวนเกน บรษทฯ และ / หรอ บรษทยอยจะบรหารจดการใหเกดผลตอบแทนและประโยชนสงสดแกกลมบรษททงทางตรงและทางออมในฐานะทบรษทฯ เปนผถอหนใหญดวยการใหกยมระหวางกน สำหรบในปทผานมาบรษท หาดใหญนครนทร จำกด และบรษท ศภาลยอสาน จำกด ซงเปนบรษทยอยแหงหนงมสภาพคลองสวนเกนจงไดใหความชวยทางการเงนแกบรษทฯ และบรษทยอยอน โดยคดอตราดอกเบยในอตราทตำกวาตนทนทางการเงนทบรษทฯ /หรอบรษทยอยกจากสถาบนการเงนรอยละ 0.50 ตอป


Supaapa Type

51


A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7

2. During 10 September 2007, the company has issued 1,000,000 units of Baht 1,000 face value, 2-year secured bond at 4.675% per annum at Baht 1,000 per unit, to a total of Baht 1 billion to be sold to general public. The company planned to use the proceeds to buy land bank for new projects, finance working capital and reduce risk from potentially rising interest rate in the future. In all, the company plan to used to proceeds from condominium transfers that should occur in 2009 to repay bond that will mature on 10 September 2009.

The company repaid unsecured debenture according to the debt restructuring plan which was mature on 22 August 2007 with interest rate of 2.5% per annum worth Baht 234.90 million. The company currently has no debt obligation from debt restructuring process.

Risk from financial assistance to subsidiaries or connected companies

The Company has the policy to lend or provide loan guarantee to subsidiaries or connected companies, which could incur costs and obligations if the counterparties fail to repay their loans. However, such assistance is limited to the companies in which the Company has management control, to prevent the risk. Before entering into a connected transaction, the Company would follow the regulations of the Stock Exchange of Thailand: we asks for comments from the audit committee and approval from the board of directors and/or shareholders if required by the SET regulations.

Moreover, in case of excess liquidity, the Company and/or subsidiaries would ensure that the amount is generating maximum returns to the entire group directly and indirectly, through cross-company lending. During the past year, Haadyai Nakarin Company Limited and Supalai Northeast Company Limited, subsidiaries of Supalai that had excess liquidity, provided financial assistance for the company and other subsidiaries by charging a 0.50% per annum interest rate below interest rates the company and subsidiaries received from financial institutions.


Supalai Park Srinakarin

52


ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0

คณะกรรมการบรษทฯ ไดตระหนกถงความสำคญในการกำกบดแลกจการ เนองจากมความเชอมนวาการกำกบดแลกจการทดจะเปนสวนสำคญทจะชวยใหการดำเนนธรกจของบรษทฯ ประสบความสำเรจ และสรางความเชอมนแกผมสวนไดเสย ซงจะนำไปสการเตบโตอยางมคณภาพและยงยน จงไดกำหนดนโยบายใหการบรหารงานของบรษทฯ มงเนนใหเกดการกำกบดแลกจการทดยงขนตอไป โดยยดมนในหลกของ ความโปรงใส ความซอสตย สจรต และความรบผดชอบทงตอผถอหน ผมสวนไดเสยและสงคม

ในป 2550 คณะกรรมการบรษทฯ ยงคงใหความสำคญตอการกำกบดแลกจการ โดยมการมอบหมายนโยบายในเรองนตอคณะกรรมการสรรหาและกำหนดผลตอบแทน คณะกรรมการพจารณาความเสยง คณะกรรมการบรหาร และคณะกรรมการจดการ พรอมทงใหฝายบรหารปรบปรงงานทเกยวของใหสอดคลองกบหลกการกำกบดแลกจการทด เพอมงไปสมาตรฐานสากล รวมทงเพอใหสอดคลองกบภารกจ (Mission) คอ ตองเตบโตอยางมคณภาพ ซงจะเกดประโยชนสงสดตอผมสวนไดเสยทกฝาย และสาระสำคญของการดำเนนการภายใตหลกการกำกบดแลกจการทดของบรษทฯ ในป 2550 สรปดงน

นโยบายเกยวกบการกำกบดแลกจการ

คณะกรรมการบรษทฯ เขาใจบทบาท หนาท และความรบผดชอบทตองมตอบรษทฯ และผถอหน รวมถงผเกยวของตาง ๆ จงไดใหความสำคญตอการดำเนนธรกจภายใตหลกการกำกบดแลกจการทด ตามแนวปฏบตทดหรอระเบยบของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย เพอเสรมสรางใหการบรหารงานมประสทธผลและประสทธภาพทจะสงผลใหบรษทฯ เตบโตอยางมคณภาพและยงยน และในปนบรษทฯ ยงคงนโยบายทใหความสำคญของการบรการทกระดบ รวมถงการคำนงถงสภาพแวดลอมทางสงคมโดยมงใหการออกแบบโครงการใหมทกหนวยเปนบานหรออาคารทประหยดพลงงาน พรอมทงมนโยบายสงเสรมใหกรรมการบรษทฯ ทกทาน รวมถงเลขานการบรษทเขารวมอบรมในหลกสตรตาง ๆ ทเกยวของกบการกำกบดแลกจการ ทงของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย รวมถงสถาบนอน เพอนำความรมาพฒนาการบรหารงานตอไป

สทธของผถอหนและการปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน

บรษทฯ มนโยบายในการปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน ตามทกฎหมายกำหนด โดยมการใหขอมลอยางครบถวนเทาเทยมกน รวมทงสงเสรมใหผถอหนสามารถใชสทธในการประชมผถอหนไดอยางเตมท โดยในการประชมผถอหนบรษทฯ ไดมการจดสงหนงสอเชญประชมพรอมเอกสารประกอบการประชมลวงหนากอนวนประชมเปนเวลา 14 วน พรอมทงยงไดเผยแพรใน Website ของบรษทฯ และยงเปดโอกาสใหผถอหนสามารถเสนอวาระการประชมผถอหนตอคณะกรรมการบรษทฯ ผานชองทาง Website ของบรษทฯ นอกจากนในกรณทผถอหนไมสามารถเขารวมประชมได บรษทฯ ยงเปดโอกาสใหมการมอบอำนาจใหผอนหรอกรรมการอสระเขารวมประชมแทนได ซงสามารถซกถามปญหาและขอสงสยตาง ๆ หรอเสนอความคดเหนไดอยางเตมท และบรษทฯ มมาตรการปองกนกรรมการ ผบรหารหรอพนกงานใชขอมลภายในเพอผลประโยชนแกตนเองหรอพวกพอง โดยการใหความรแกกรรมการ ผบรหารและพนกงานในการรายงานการถอครองหลกทรพย และรายงานการเปลยนแปลงการถอครองหลกทรพยตามมาตรา 59 ตอหนวยงานกำกบทเกยวของ พรอมทงมการทบทวนจรรยาบรรณของพนกงานกำหนดหามกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษทฯ เปดเผยความลบตอบคคลภายนอก หรอใชตำแหนงหนาทในบรษทฯ แสวงหาประโยชนแกตนเอง หรอบคคลอนโดยมชอบ และกำหนดบทลงโทษทางวนยไว

ในป 2550 บรษทฯ จดใหมการประชมสามญผถอหนประจำป เมอวนท 27 เมษายน 2550 ณ อาคารศภาลยแกรนดทาวเวอร ถนนพระราม 3 กรงเทพมหานคร โดยจดสงหนงสอเชญประชมพรอมเอกสารประกอบการพจารณาในวาระตาง ๆ ทมรายละเอยดเพยงพอตอการตดสนใจพรอมหนงสอมอบฉนทะและรายงานประจำป สงใหถงผถอหนลวงหนากอนวนประชมไมนอยกวา 14 วน นอกจากนยงไดเผยแพร หนงสอเชญประชม เอกสารประกอบการพจารณา หนงสอมอบฉนทะทงฉบบภาษาไทยและภาษาองกฤษผานทางเวบไซตของบรษทฯ กอนวนประชม เพอเปนชองทางหนงใหผถอหนทราบ และเปดโอกาสใหผถอหนมสวนรวมในการเสนอวาระการประชม และในวนประชมบรษทฯ ไดจดเจาหนาทลงทะเบยนเพออำนวยความสะดวกใหแกผถอหนและผรบมอบฉนทะทเขารวมประชม เปนการลวงหนากวา 2 ชวโมงกอนการประชมและตอเนองจนการประชมแลวเสรจ ซงในวนประชม ประธานกรรมการไดทำหนาทประธานในทประชม และมคณะกรรมการ ทปรกษาคณะกรรมการ และผบรหารทดแลงานทางดานการเงน - บญชเขารวมประชมทงสน 11 ทาน ดงน

รายงานการกำกบดแลกจการทด

53


A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7

GOOD CORPORATE GOVERNANCE

The Board of Directors realized that good Corporate Governance is a key element of business success and will create trust among stakeholders, which will lead to high quality and sustainable growth. The Board of Directors, therefore, determines the management policies with the emphasis on promoting good Corporate Governance. The policy is made with the high regard to the principle of transparency, trust, honesty, and responsibilities toward all stakeholders.

In 2007, the Board of Directors still focused on good Corporate Governance by giving this policy to the selection and remuneration committee, risk management committee, executive committee and management committee. The committees and management are responsible for improving their relevant work activities to conform to the principle of the Good Corporate Governance inline with the international standard. Moreover, the policies and activities must be inline with the company’s Mission, “The Quality Growth,” which will benefit all stakeholders. The essences of the company’s Corporate Governance guideline for 2007 can be summarized as follow.

Policy on Corporate Governance

The Board understands its own roles, obligations and responsibilities toward the company and, shareholders and other stakeholders. So the Board gives great importance for the good Corporate Governance according to the guidelines provided by the Stock Exchange of Thailand and the Office of the Securities Exchange Commission to ensure that the management is efficient and effective that will result in quality and sustainable growth of the company. In this year, the company still gives great importance in service at all level as well as the environmental concerns. All company’s house built this year will focus on energy conservation. The Board also has a policy to promote all company’s directors as well as the company’s secretary to participate in the courses concerning Corporate Governance provided by Thai Institute of Directors and other institutes to use knowledge to apply into works.

Shareholders Rights and Equitable Treatment

The company has policy to treat all shareholders equally according to the law. The company provides complete information for all shareholders and promotes the shareholders to exercise their right. For the shareholders’ meeting, the company will distribute meeting invitation and attached documents to the shareholders at least 14 days prior to the meeting. The company also publishes information in the company’s website. The company also invites shareholders to propose the meeting agendas through the company’s website. Moreover, in case that the shareholders cannot participate in the meeting, the company allows the shareholder to appoint proxy or independent director to vote on his behalf and to ask or propose any comment freely. The company also has the policy to prevent the company’s directors, managements or employees from using insider’s information for personal benefits by requiring them to report shareholdings and any change in shareholding according to the section 59 to the relevant regulatory bodies. The company regularly reviews ethical standard of the employees. The company also prohibits the company’s directors, managements or employees from disclosing company’s secret to the outsiders or abusing positions and responsibilities for personal or anyone’s benefits. The company determined punishments for any violation.

During 2007, the company arranged a general shareholders’ meeting on 27 April, 2007 at Supalai Grand Tower, Rama III, Bangkok. The company distributed meeting invitation and attached documents that provide sufficient information to consider the agenda. The company will also send the proxy form and annual report to the shareholders at least 14 days prior to the meeting. The company also publishes meeting invitation, related documents and proxy form in both Thai and English in the company’s website prior to the meeting as an alternative channel to communicate to the shareholders. The shareholders could propose any meeting agenda through the website as well. In the meeting date, the company shall provide registration officer to facilitate shareholders and proxies 2 hours prior to the meeting starts and until the meeting ends. In the meeting date, the Chairman of the Board will preside as the meeting chairman. A total of 11 people from the Board of Directors, advisors and financial-accounting officers participated in the meeting as follow.

54


ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0

1. นายประทป ตงมตธรรม ประธานกรรมการ 2. นางอจฉรา ตงมตธรรม กรรมการ 3. นายอธป พชานนท กรรมการ 4. นายประกต ประทปะเสน กรรมการอสระและประธานกรรมการตรวจสอบ 5. นายอนนต เกตพทยา กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ 6. นางพกล หาญหทยา กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ 7. นายประสพ สนองชาต กรรมการอสระ 8. ดร.วรช อภเมธธำรง กรรมการ 9. ดร.ประศาสน ตงมตธรรม กรรมการ 10. นายทว หนนภกด ทปรกษาคณะกรรมการบรษท 11. นางวารณ ลภธนานวฒน ผชวยกรรมการผจดการ(สายงานการเงน-บญช)

นอกจากน บรษทฯ ไดเชญผสอบบญชจาก บรษท สำนกงาน เอนสท แอนด ยง จำกด เขารวมประชม เพอรบฟงความคดเหน เตรยมตอบขอซกถามของผถอหนในวนประชม พรอมเปนพยานในการรวมตรวจนบคะแนน

ในการประชม ประธานทประชมไดชแจงวธการลงคะแนนเสยง และวธการนบคะแนนกอนเรมประชม พรอมทงขอความเหนทประชมในกรณทมผเขารวมประชมภายหลงมสทธเขารวมเปนองคประชมและมสทธลงคะแนนได นบแตวาระทไดเขาประชมเปนตนไป ซงทประชมมมตเหนชอบ ในการดำเนนการประชมประธานทประชมไดนำเสนอเรองตอผถอหนเพอพจารณา ตามลำดบวาระการประชม พรอมทงเปดโอกาสใหซกถามในแตละวาระ สวนเรองอนทนอกเหนอจากวาระไดเปดโอกาสใหซกถามในชวงทาย ซงผถอหนมสทธเทาเทยมกนและมเวลาอยางเพยงพอเหมาะสม และภายหลงการประชมบรษทฯ มการจดบนทกการประชมและการออกเสยงในแตละวาระพรอมคำถามหรอขอคดเหนทสำคญไวอยางครบถวน และมการจดสงใหหนวยงานทเกยวของพรอมเผยแพรขอมลผานทางเวบไซคของบรษทฯ ภายใน 14 วน นบแตวนประชมผถอหน

สทธของผมสวนไดเสย

บรษทฯ ไดใหความสำคญตอสทธของผมสวนไดเสยทกกลมทงภายในและภายนอก โดยคำนงถงหลกความเปนธรรมเปนสำคญ นอกจากนยงจดใหมชองทางใหผมสวนไดเสยมโอกาสแสดงความคดเหนเกยวกบการดำเนนงานของบรษทฯ หรอรองเรยนในกรณทไมไดรบความเปนธรรมจากการกระทำของบรษทฯ โดยผานทาง website ของบรษทฯ ดงน ผถอหน : บรษทฯ มงเนนใหธรกจเตบโตอยางมคณภาพและยงยน จงดำเนนธรกจดวยความซอสตย สจรต โปรงใส มง

ใหเกดการบรการทด สรางความพงพอใจตอลกคา ทจะสงผลตอการเพมมลคาและผลตอบแทนสงสดใหแก ผถอหนในระยะยาว

ลกคา : บรษทฯ มงเนนในการสรางความพงพอใจ และความมนใจใหกบลกคา จงมการนำระบบการบรหารงานคณภาพ ISO9001 : 2000 ซงเปนมาตรฐานสากลทมงเนนในการใหบรหารใหไดคณภาพ และคำนงถงความตองการของลกคาเปนสำคญ พรอมทงมการยดมนในการปฏบตตามสญญากบลกคาโดยเครงครด และมการสำรวจความคดเหนลกคา รวมถงกำหนดขนตอนการดำเนนการเกยวกบขอรองเรยนของลกคาไวอยางชดเจน

นอกจากนบรษทฯ ยงกำหนดใหม ฝายบรหารชมชน ดแลชมชน สภาพแวดลอมโครงการ ดแลเรองรองเรยนจากลกคาทกโครงการ โดยเนนการบรการดวยความซอสตยตอลกคา ภายใต Concept “ Customer first “ นอกจากนนยงมการประสานงาน การสอสารหรอจดกจกรรมใหกบลกคา เชน

- การประชมรวมกบลกบานในโครงการ เพอรวมกนพฒนาหมบานใหนาอย


55


A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7

1. Mr. Prateep Tangmatitham Chairman of the Board 2. Mrs. Ajchara Tangmatitham Director 3. Mr. Atip Bijanonda Director 4. Mr. Prakit Pradipasen Independent Director and Chairman of the Audit Committee 5. Mr. Anant Gatepithaya Independent Director and Member of the Audit Committee 6. Mrs. Pikul Hanhathya Independent Director and Member of the Audit Committee 7. Mr. Prasob Snongjati Independent Director 8. Dr. Virach Aphimeteetamrong Director 9. Dr. Prasas Tangmatitham Director 10. Mr. Tawee Noonpukdee Advisor to the Board of Director 11. Mrs. Varunee Lapitananuvat Deputy Managing Director (Finance and Accounting)

Moreover, the company invited external auditor from Ernst and Young Company Limited to participate in the meeting to listen and clarify any doubt of shareholders during the meeting. The auditor will also witness the vote counting.

During the meeting the Meeting Chairman announced voting and vote count process before the meeting commenced. The Chairman also asked for the opinion of the shareholders that if the shareholder would joined in the middle of the meeting, he or she should be entitled to vote from the agenda at the time of participation onward. The meeting approved the Chairman’s proposal. During the meeting, the Chairman presented various issues for the shareholders’ consideration according to the meeting agenda. The Chairman also gave opportunities for the shareholders to question on each agenda. The shareholders could inquire about any issue other than those presented in the agenda towards the end of the meeting. All shareholders had equal right and adequate time to ask any questions. After the meeting, the meeting minutes was made with a complete record of votes in every agenda and any significant questions and comments. The company also distributed the minutes to relevant regulatory bodies and publishes it in the company website within 14 days from the general shareholders’ meeting.

Stakeholder’s right

The company realizes the importance of all stakeholders, both internal and external, with ethics at heart. Moreover, the stakeholders could send comments about the company’s operations or complaints about any mistreats made by the company: Shareholders : The company focuses on quality and sustainable growth. So the company operates business with

trust, integrity and transparency to create good service and customer satisfaction that will maximize long-term returns to the shareholders.

Customers : The company focuses in creating customer satisfaction and confidence. So the company implements quality management standard ISO 9001:2000, which is international standard that focus on quality management with customer’s requirement at heart. The company commits with any promise made with customers. The company also conducts survey on customer and determines clear procedures to deal with customer’s complaints.

Moreover, the company forms community management division to look after community, environment and complaints from all projects. The company provides service with integrity under a concept “Customer First.” The company also arranges activities for customers, such as.

- Set up meeting with residents to improve village environment.


56


ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0

- การจดกจกรรมตาง ๆ เพอสรางความสมพนธใหสมาชกภายในโครงการ ทจะทำความรจกกน สรางความคนเคยกนในกลม เชน วนเดก วนขนปใหม การทำบญตกบาตรรวมกนเปนประจำทกเดอน ฯลฯ รวมถงการจดกจกรรมทสงเสรมใหสมาชกในแตละโครงการไดทำความรจกกน หรอเพมสายสมพนธในครอบครว เชน กจกรรมเจรญสตสมาธ กจกรรมสายใยรก เปนตน

พนกงาน : บรษทฯ เหนความสำคญของพนกงาน มความเอาใจใสและปฏบตตอพนกงานทกคน ทกระดบอยางเปนธรรมทงในดานผลตอบแทนและสวสดการตามทกฎหมายแรงงาน กำหนด และยดเอาเมตตาธรรมในการทจะดแลพนกงานและครอบครวในยามฉกเฉนและจำเปน อกทงยงใหโอกาสพนกงานทจะเจรญกาวหนาในหนาทการงานไปพรอมกบการเจรญเตบโตของบรษทฯ

ผรบเหมา คคา : บรษทฯ มนโยบายทจะปฏบตตอผรบเหมา คคาตาง ๆ เสมอนเปนเพอนรวมธรกจ (Business Partner) ทคำนงถงผลประโยชนรวมกนอยางเปนธรรม และเสมอภาค โดยมการยดมนตอสญญาหรอขอตกลงทมรวมกน ภายใตกฎหมายทกำหนด

คแขง : บรษทฯ มนโยบายในการแขงขนทางการคาอยางเปนธรรม ไมทำลายคแขงดวยกลวธตาง ๆ ไมผกขาดโดยกำหนดใหคคาขายสนคาใหเฉพาะบรษทฯ เทานน และไมมนโยบายทจะหาขอมลของคแขงทเปนการขดตอจรยธรรม

สงคม : บรษทฯ มนโยบายในการดำเนนธรกจทคำนงถงสงแวดลอมเปนสำคญ โดยการออกแบบบานอนรกษพลงงาน พรอมทงมการคนกำไรใหกบสงคม ทงในดานการสนบสนนกจกรรมสาธารณประโยชนทเปนประโยชนตอชมชน การพฒนาหรอปรบปรงสภาพแวดลอมองคการสาธารณกศล ตลอดจนมการสนบสนนกจกรรมทองถนทบรษทฯ มการดำเนนธรกจ รวมถงการจดกจกรรมใหสมาชกโครงการ โดยมวตถประสงคเพอเสรมสรางสงคมไทย ใหเปนสงคมทอบอน มสายสมพนธทดในครอบครว มความกตญญตอบพการ และในการดำเนนธรกจบรษทฯ ยงยดมนในการปฏบตตามกฎหมายหรอขอบงคบตาง ๆ อยางครบถวน

การเปดเผยขอมลและความโปรงใส

คณะกรรมการบรษทฯ มนโยบายการเปดเผยขอมลตอผเกยวของอยางเทาเทยมกน โปรงใส โดยบรษทฯ มการเปดเผยขอมลทางการเงน พรอมทงมการวเคราะหผลประกอบการ และฐานะการเงนของบรษทฯ รวมถงการรายงานขอมลและการตดสนใจทสำคญตอสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และผถอหนเปนประจำอยางสมำเสมอทกไตรมาสและประจำป พรอมทงเผยแพรขอมลผาน website ของบรษทฯ ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ

บรษทฯ ไดจดใหมชองทางสำหรบผถอหนแสดงความเหนใน website ซงอยภายใตการดแลโดยตรงของรองประธานกรรมการบรหาร เพอชวยใหผเกยวของตาง ๆ สามารถเขาถงผบรหารระดบสงของบรษทฯ ได นอกจากนนบรษทฯ ยงไดดำเนนการเชงรก ดวยการออกไปพบปะนกวเคราะหและนกลงทนตาง ๆ เพอใหขอมลและรายงานความคบหนาของบรษทอยางสมำเสมอ


57


A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7

- Provide various activities to create bond among residents in the company’s project. The events include Children’s Day, New Year Party, monthly giving alms to monk, etc. The company also encourage residents to get together or strengthen family bond, such as meditation or Family Tie programs, for example.

Employees : The company understands the importance of employees. So the company cares and treats every employee fairly, in term of both remuneration and benefits as required by the labor law. The company uses compassion to take care of employees and their families when in need. The company also gives opportunities for its employee to advance in their career along with the company’s growth.

Contractors / The company has policy to treat contractors and trade partners as business partners. The company Trade partners : shall consider mutual benefit fairly and equally and shall keep the agreed promises and contract

terms within the scope of law.

Competitors : The company has policy to compete ethically. The company will not destroy competitors by any means, will not force any trade partners to trade with the company alone, and will not seek out competitor’s

Society : The company has policy to operate business with highest regard to the environment by designing energy-conservation house. The company supports various public activities that benefit community, develops or improves environment of the non-profit organization, and promotes activities that happen in the region where the company operates. The company also arranges activities for the residents in the company’s projects with the aim to promote good society with strong relationship in the family with gratefulness for the parents. The company also complies with all relevant regulations.

Information Disclosure and Transparency

The Board of Directors has a policy to disclose information to the relevant parties fairly and transparently. The company shall disclose financial information along with a discussion and analysis report on company performance and financial status as well as any important issue that may affect investment decision to the Office of Securities Exchange Commission, the Stock Exchange of Thailand and shareholders every quarter and year. The company also publishes the information through the company’s website in both Thai and English.

The shareholders can express their comments through website, which is under direct supervision of the Chairman of the Board. So the shareholders can reach senior management. Moreover, the company also makes proactive move by regularly meet with analysts and investors to provide information about the progress of the company.


58


ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0

การควบคมภายในและการตรวจสอบภายใน

คณะกรรมการบรษทฯ ใหความสำคญตอระบบการควบคมภายในของทกกระบวนการ โดยมการแบงแยกหนาทของฝายงานและตำแหนงงานตาง ๆ พรอมทงมการกระจายอำนาจโดยกำหนดอำนาจดำเนนการของผบรหารและผปฏบตงานไวอยางชดเจนและเหมาะสม เพอการถวงดลอำนาจในการปกปองรกษา เงนทนของผถอหน สนทรพยของบรษทฯ อกทงกำหนดใหมระบบการควบคมภายใน ครอบคลมถง การรายงานทางการเงน การปฏบตการ การดแลรกษาทรพยสน การดำเนนการตาง ๆ ใหเปนไปตามกฎหมาย ขอบงคบ ระเบยบทเกยวของ และในการตดตามคณะกรรมการบรษทฯ มการมอบหมายใหคณะกรรมการตรวจสอบ สอบทานผลการตรวจประเมนระบบการควบคมภายใน เพอมงเนนใหระบบการควบคมภายในเปนไปอยางมประสทธผล ประสทธภาพ เพยงพอและเหมาะสมกบการดำเนนธรกจ ตลอดจนการดแลรกษาทรพยสน และการใชทรพยากรใหเปนไปอยางมประสทธภาพ เพอปองกนความเสยหายหรอการทจรตทอาจเกดขน โดยมหนวยงานตรวจสอบภายใน ทมความเปนอสระตอการทำหนาทชวยตรวจสอบกระบวนการปฏบตงานของทกหนวยงานวามการปฏบตตามระเบยบทคณะกรรมการและคณะกรรมการจดการไดกำหนดไว พรอมทงประเมนประสทธภาพของระบบการควบคมภายใน และรายงานตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบ เพอพจารณาใหความเหนหรอขอเสนอแนะในการปรบปรงแกไข หรอกำหนดแนวทางปองกนปญหา นอกจากนนคณะกรรมการตรวจสอบยงไดใหหนวยงานตรวจสอบภายในมการตดตามความคบหนาอยางตอเนองในการนำความเหนไปสการปฏบตอยางเปนรปธรรม

ความรบผดชอบของคณะกรรมการ

ภาวะผนำและวสยทศน

บรษทฯ กำหนดวสยทศนทจะเปน “ผเชยวชาญดานการพฒนาทอยอาศย” และกำหนดภารกจวาจะตอง “เตบโตอยางมคณภาพ” จงมการพฒนาทอยอาศยทกประเภท (บานเดยว บานแฝด ทาวนเฮาส และอาคารชด) เพอกระจายความเสยงและสรางศกยภาพในการเจรญเตบโต ทงยงเปนบรษทฯ ทมการพฒนาบานอนรกษพลงงาน โดยใหความใสใจในรายละเอยดทงดานประโยชนใชสอย การวางพนทกจกรรมตาง ๆ ทงวสดอปกรณและสไตลแบบบาน นอกจากนยงตระหนกถงพลงงานและทรพยากรธรรมชาตเปนสงทกำลงจะหมดไป จงไดใชหลกทงศาสตรและศลป มาพฒนาแบบและสรางบานทใชพลงงานอยางคมคา ใหประโยชนสงสดกบผอยอาศย เพอสรางความพงพอใจกบลกคา โดยป 2548 บรษทฯ ไดรบรางวลดเดนบานอนรกษพลงงาน 2 แบบ คอ ศภกรณยและศภวฒน และตอมาในป 2550 ไดรบรางวล “บานจดสรรอนรกษพลงงาน” คอ รางวลดแบบศภพฒน (ใหม) และรางวลชมเชยแบบศภธารนทร จากกรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงาน กระทรวงพลงงาน อกทงในป 2550 บรษทฯ ยงไดมการขอการรบรองระบบ ISO 9001:2000 ซงเปนมาตรฐานสากลทชวยในการบรหารงานและการปฏบตงานทเปนมาตรฐาน ซงจากทกลาวขางตนนบเปนความสำเรจดานหนงของบรษทฯ

กวา 18 ปทผานมา ดวยผลประกอบการทโดดเดนอยในชนแนวหนา ในภาวะเศรษฐกจทด และไมตองเขาแผนฟนฟในยามทเศรษฐกจวกฤต ซงจะเหนไดจากผลประกอบการของบรษทฯ ไมวาจะเปนยอดขายหรอยอดรบรรายไดกตามโดดเดนเปนพเศษกวาอตสาหกรรมเฉลย เปนเครองพสจนถงความเปนบรษททมวสยทศน

คณะกรรมการบรษทฯ

คณะกรรมการบรษทฯ ประกอบดวยผทมความร ความสามารถและประสบการณทเปนประโยชนตอการดำเนนธรกจ และมความมงมนทจะบรหารงานใหเกดประสทธภาพ มการเตบโตอยางมคณภาพ และยงยน โดยมงเนนการบรหารงานทมจรยธรรมและกอใหเกดประโยชนสงสดตอผถอหนเปนสำคญ โดยคณะกรรมการบรษทฯ ทำหนาทกำหนดนโยบาย วสยทศน ภารกจ เปาหมาย ตลอดจนกำกบดแลฝายบรหาร เพอใหการบรหารงานเปนไปตามนโยบายทกำหนดไว ภายใตกรอบกฎหมาย ขอบงคบและมตทประชมผถอหน ดวยความรบผดชอบ ระมดระวง ซอสตย โปรงใส ตามหลกการกำกบดแลกจการทด


59


A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7

Internal Control and Audit

The Board gives importance to the internal control system for every process. So the Board assigns different responsibilities to different position as appropriate. The Board also clearly and appropriately determines authorities of each management and employee to ensure check and balance system with the objective to protect shareholders’ interests and the company’s property. Moreover, the company has determined the internal control system that encompasses financial report, operations, safeguarding assets and other activities to conform to the relevant laws, regulations and practices. To follow-up, the Board has assigned the audit committee to review the internal control system to ensure the system is effective, efficient and adequate to operate the business. Moreover, the committee will make sure that the company’s assets are well-safeguarded and efficiently utilized to prevent any potential damage or fraud. The Board appoints independent internal audit division that will inspect the operation of every division whether the activities are consistent with the regulations and guidelines determined by the Board of Directors and executive board. The internal audit division will evaluate the efficiency of the internal audit system and report to the Audit Committee for further comments or suggestions to determine corrective or preventive measures. The Audit Committee will assign the internal audit division to follow-up on the progress to ensure that the measures are properly carried out.

Responsibilities of the Board of Directors

Leadership and Visions

The company has a vision to become “Residential Developer Specialist” and determines a mission to have “The Quality Growth.” So the company develops every residential product (single-detached house, duplex-house, townhouse and condominium) to diversify risks and create growth potential. Moreover, the company develop energy conservation house without compromising utility and beauty. The company is concerned about the depleting natural resources, thus, utilizes its experience and knowledge to develop energy-efficient house that maximize benefits for the residents to satisfied customers. During 2005, the company won 2 Energy Conservation Home Design Award for Supakarun and Supiwat designs. In 2007, the company won good design reward for “Supapat (New)” design and consolation prize for Supatarin design from Department of Alternative Energy Development and Efficiency, Ministry of Energy. In the same year, the company was certified ISO 9001-2000 standard, which is the international standard that certified standardized work practices. The aforementioned successes are those of the few achieved by the company.

During the last 18 years, the company has constantly performed very well during the good and the bad times. The outperformance was proven by a long record of above-average sales and revenue recognition. This proves that the vision set up by the company is correct.

The Board of Directors

The Board of Directors comprises of the capable, skilled, and experienced persons who will benefit the company operations. The Directors are determined to create work efficiency and sustainable growth for the company through ethical means with the objective to maximize shareholders’ wealth. The Board of Directors will determine policy, vision, mission and objective and supervise executive committee to ensure that the company will be operated according to the company’s policies and relevant law, regulations, and shareholders’ resolution with reasonable responsibilities, prudence, loyalty and transparency according to the corporate governance.


60


ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0

นอกจากน คณะกรรมการบรษทฯ ยงไดกำหนดใหมคณะกรรมการชดยอยตาง ๆ เพอชวยในการกำกบดแลกจการของบรษทฯ พรอมทงกำหนดบทบาท หนาทไวอยางชดเจน ดงน

- คณะกรรมการตรวจสอบ ในป 2550 มการประชมรวม 11 ครง และภายหลงจากทมการประชมทกครงไดมการรายงานผลตอคณะกรรมการบรษทฯ โดยรายละเอยดขอบเขตและอำนาจหนาท ปรากฏตามหวขอคณะกรรมการตรวจสอบ หนา 6

- คณะกรรมการจดการ ในป 2550 ผบรหารระดบสงของบรษทฯ ไดมการประชมรวมกนเปนประจำทกสปดาห เพอพจารณา และตดตามผลการดำเนนงานของฝายบรหารใหเปนไปตามเปาหมายทกำหนดไว ตดตามระบบการควบคมภายในวามการปฏบตและตดตามอยางตอเนอง และมการปรบปรงแกไขไดสอดคลองกบสถานการณทเปลยนแปลงไป

- คณะกรรมการพจารณาความเสยง มหนาทกำหนดแผนและมาตรการการบรหารความเสยงทอาจสงผลกระทบตอการดำเนนธรกจและเปาหมายของบรษท และรายงานตอคณะกรรมการบรษท ในป 2550 คณะกรรมการพจารณาความเสยง ไดสำรวจสภาพโครงการตาง ๆ พรอมสรปปญหา ความเสยง ผลกระทบตาง ๆ นำเสนอตอฝายบรหารและคณะกรรมการบรษทฯ

- คณะกรรมการสรรหาและกำหนดผลตอบแทน มการกำหนดนโยบาย หลกเกณฑ และวธการสรรหา และนโยบายการจายคาตอบแทนและผลประโยชนอน โดยยดมนในหลกเกณฑทชดเจน โปรงใส

ความขดแยงของผลประโยชน

บรษทฯ ถอเปนนโยบายทสำคญทจะไมให กรรมการ ผบรหาร พนกงาน ใชขอมลจากตำแหนงหนาท ไปสรางประโยชนสวนตน และในการตดสนใจทางธรกจจะตองคำนงถงประโยชนสงสดของลกคาและผถอหนของบรษทฯ โดยจะตองไมนำเหตผลสวนตนหรอบคคลในครอบครวมอทธพลตอการตดสนใจททำใหเบยงเบนไปจากหลกการขางตน แตหากจะมการทำรายการทเกยวของกนหรอรายการทมความขดแยงของผลประโยชน คณะกรรมการบรษทฯ ไดกำหนดนโยบายในการพจารณาและอนมตรายการจะตองไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการกอนดำเนนการ พรอมทงมการเปดเผยขอมลเกยวกบ รายละเอยดของรายการ มลคารายการ เหตผลและความจำเปนไวในแบบแสดงรายการขอมลประจำปและรายงานประจำป ตามหลกเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

จรยธรรมธรกจ

บรษทฯ เนนการดำเนนธรกจบนพนฐานของความซอสตย เทยงธรรม ในการปฏบตทงของบรษทฯ และการปฏบตตอผมสวนไดเสยทกกลม ตลอดจนสงคมและสงแวดลอม เพอใหเกดความเปนธรรมตอทกกลมทเกยวของ และยดมนในการดำเนนธรกจภายใตกฎหมาย ระเบยบขอบงคบทเกยวของ รวมทงสญญาตาง ๆ ททำขนระหวางคคา สำหรบในป 2550 คณะกรรมการบรษทฯ ไดมการมอบหมายใหปรบปรงจรรยาบรรณของคณะกรรมการ ฝายบรหาร และพนกงาน

การถวงดลของกรรมการทไมเปนผบรหาร

บรษทฯ จดใหมคณะกรรมการในจำนวนทเหมาะสม คอ มจำนวน 9 ทาน และทปรกษาคณะกรรมการ 1 ทาน ประกอบดวย - กรรมการทเปนผบรหาร จำนวน 3 ทาน - กรรมการทไมเปนผบรหาร จำนวน 2 ทาน - กรรมการอสระ จำนวน 4 ทาน กรรมการอสระ คดเปนสดสวนเกนกวา 1 ใน 3 ของกรรมการทงหมด และในคณะกรรมการ มกรรมการทมความร ความ

สามารถดานการเงนและบญช 2 ทาน ในการประชมคณะกรรมการบรษทฯ กรรมการทกคนไดทำหนาทกำกบดแลโดยคำนงถงประโยชนสงสดของผถอหน


61


A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7

Moreover, the Board has established following sub-committees to be responsible for various aspects of the company, as follow:

- Audit Committee There were 11 meetings during 2007. After every meeting, the Audit Committee will report the result to the Board of Directors. Scope of responsibilities and authorities are specified under the section “Audit Committee” page 7

- Executive Board During 2007, the executive board meet every week to consider and follow up the operations of the management to ensure that they consistent with the objective. The executive board also ensures that the internal audit systems are practiced and follow-up, and updated according to the changing environment.

- Risk Management Committee has a responsibility to determine plan and measures to manage risks that may affect the company’s operation and objectives, and report those risks to the Board of Directors. During 2007, the risk management committee has inspected different construction site and conclude problems, risks and impacts to present to the management and the Board of Directors.

- Nomination and remuneration committee has responsibilities to determine selection policies, criteria and procedures and remuneration and benefits policies. The process must be clear and transparent.

Conflict of Interests

The company takes it very seriously to ensure that no director, management or employee will use insider’s information for personal benefit. Moreover, any decision made by company must be for the best interest of customers and shareholders. Personal interest or family pressure must not cause any decision to deviate from the above principles. However, if the company would commit in the connected transaction or any transaction that may trigger conflict of interest, the Board of Directors has determined the policy to consider the connected transaction. Every such transaction must be approved by the Board of Directors before proceed. Moreover, the details, value, reason and necessity of the transaction must be clarified in the information clarification form or annual report according to the criteria of the Stock Exchange of Thailand.

Business Ethics

The company operates business on the basis of integrity and fairness for company’s activities and any actions towards all stakeholders as well as the society and environment. The company practice good business ethics to ensure fairness among every relevant party and is committed in conducting the business according to the relevant laws, regulations and binding contracts. During 2007, the Board of Directors made it an important agenda to enhance ethics standard of directors, managements and employees.

Balance of Power for Non-Executive Directors

The company provides appropriate combination of 9 members of the Board of Directors, which comprised of: - 3 executive directors - 2 non-executive directors - 4 independent directors The independent directors comprised of more than a-third of the board of directors. Two directors are proficient in

finance and accounting. During the meeting, all directors perform their tasks of conducting and supervising the company for the best interest of the shareholders.


62


ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0

การรวมหรอแยกตำแหนง

บรษทฯ ไดรวมตำแหนงประธานกรรมการและประธานกรรมการบรหาร เพอใหเกดประสทธภาพของการบรหารและประหยดคาใชจาย อยางไรกตามในการประชมทกครงมตตาง ๆ ทไดรบอนมตจะตองเปนมตเสยงขางมาก ประธานกรรมการจะออกเสยงกตอเมอคะแนนเสยงเทากน สวนการตดสนใจในเรองทสำคญจะตองไดรบมตเหนชอบเปนเอกฉนทจากคณะกรรมการทกทานทไดเขารวมประชม หากมกรรมการทานใดทานหนงไมเหนชอบถอวาวาระนนไมผานความเหนชอบจากคณะกรรมการ และกรณทประธานกรรมการมสวนไดเสยในวาระนนๆ ประธานกรรมการจะงดออกเสยง

คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

บรษทฯ ไดกำหนดผลตอบแทนของกรรมการอยางโปรงใส โดยพจารณาจากกลมอตสาหกรรมเดยวกนประกอบ ทงน คาตอบแทนดงกลาวจะตองไดรบการอนมตจากทประชมผถอหนทกครง สำหรบการปรบเงนเดอนและคาตอบแทนพเศษของผบรหารจะไดรบการพจารณากำหนดโดยคณะกรรมการสรรหาและกำหนดผลตอบแทน ซงเชอมโยงกบผลการดำเนนงานของบรษทฯ และผลการดำเนนงานของผบรหารแตละทาน

การประชมคณะกรรมการ

บรษทฯ จดใหมการประชมคณะกรรมการอยางนอยเดอนละ 1 ครง และมการประชมพเศษเพมเตมตามความจำเปน โดยกำหนดใหกรรมการมหนาทตองเขารวมประชมทกครง เวนแตมเหตจำเปน โดยในการประชมจะมการกำหนดวน เวลา และวาระการประชมไวลวงหนาอยางชดเจน และมการสงหนงสอนดประชมลวงหนาเปนเวลาไมนอยกวา 7 วนกอนวนประชม เวนแตจะมกรณจำเปนเรงดวนทมผลกระทบตอประโยชนของบรษทฯ และบรษทฯ ไดบนทกรายงานการประชมทกครงและจดเกบรายงานการประชมทผานการรบรองจากคณะกรรมการบรษทฯ แลวพรอมเอกสารทเกยวของไวครบถวน

ในป 2550 บรษทฯ ไดจดประชมคณะกรรมการรวมทงสน 12 ครง สรปการเขารวมประชมของคณะกรรมการสรปไดดงน

รายชอกรรมการ วนทเขารบ การเขารวมประชม อบรมหลกสตรของ ตำแหนง การประชมกรรมการ สมาคมสงเสรมสถาบน ทงหมด กรรมการบรษทไทย1 นายประทป ตงมตธรรม 2/10/2541 12/12 DCP , RCP นางอจฉรา ตงมตธรรม 5/10/2535 12/12 DCP , CSP นายอธป พชานนท 29/4/2536 11/12 DCP , DAP ดร.วรช อภเมธธำรง 5/10/2535 11/12 DAP ดร.ประศาสน ตงมตธรรม 25/4/2544 12/12 DCP Diploma นายประสพ สนองชาต 29/4/2536 9/12 DCP , RCC นายประกต ประทปะเสน 25/4/2544 12/12 DAP , RCP นายอนนต เกตพทยา 22/1/2544 12/12 DCP, ACP,DAP, QFR นางพกล หาญหทยา 30/4/2542 12/12 DCP , ACP , QFR

ทปรกษากรรมการ นายทว หนนภกด 12/12


หมายเหต1/ DCP : Directors Certification Program ACP : Audit Committee Program CSP : Company Secretary program DAP : Director Accreditation Program RCC : Role of the Compensation Committee RCP : The Role of Chairman 2000

QFR : Improving The Quality of Financial Reporting

63


A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7

Aggregation or Segregation of Positions

The company has combine Chairman of the Board and President position to enhance management efficiency and save costs. However, in the meeting, any board resolution will require majority vote, and the Chairman will vote only if there is a draw. An unanimous vote from every participating director is required to resolve any significant issue. Moreover, in case of any issue that could potentially cause conflict of interest with the Chairman, the Chairman will not vote on the resolution.

Director and Management’s Remuneration

The company has determined the remuneration package for directors with transparency by benchmarking with the company in the same industry. Moreover, the remuneration package must be approved by the shareholders. For the salary and special remuneration of the management will be considered and determined by the Nomination and Remuneration Committee. The remuneration will be linked with the company’s operation and performance of each management.

Board of Directors’ Meeting

The Board of Directors will meet at least once a month and more if necessary. All Directors must participate in every meeting unless has important reason. The company will determine date, time and agenda prior to the meeting. The meeting invitation and relevant documents will be sent to the company at least 7 days prior to the meeting, unless there is urgent issue that might affect the company’s benefit significantly. The company records meeting minutes and keep the minutes that have been approved by the Board of Directors along with relevant documents.

During 2007, there were 12 Board of Directors’ meeting. Attendance of each director can be summarized as followed,

Name Commencement Participation/Total Courses provided by Date Thai Institute of Directors1 Mr. Prateep Tangmatitham 2/10/1998 12/12 DCP, RCP Mrs. Ajchara Tangmatitham 5/10/1992 12/12 DCP, CSP Mr. Atip Bijanonda 29/4/1993 11/12 DCP, DAP Dr. Virach Aphimeteetamrong 5/10/1992 11/12 DAP Dr. Prasas Tangmatitham 25/4/2001 12/12 DCP Diploma Mr. Prasob Snongjati 29/4/1993 9/12 DCP , RCC Mr. Prakit Pradipasen 25/4/2001 12/12 DAP , ROP Mr. Anant Gatepithaya 22/1/2001 12/12 DCP, ACP, DAP , QFR Mrs. Pikul Hanhathya 30/4/1999 12/12 DCP, ACP , QFR

Advisor to the Board of Director Mr. Tawee Noonpukdee 12/12

Remark1/ DCP : Directors Certification Program ACP : Audit Committee Program CSP : Company Secretary program DAP : Director Accreditation Program RCC : Role of the Compensation Committee RCP : The Role of Chairman 2000

QFR : Improving The Quality of Financial Reporting


64


ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0

คณะกรรมการชดยอย

คณะกรรมการบรษทฯ แตงตงคณะกรรมการชดยอยตาง ๆ เพอชวยในการกำกบดแลกจการ ดงน

• คณะกรรมการตรวจสอบ ทำหนาทสอบทานงบการเงน การเปดเผยขอมล และประเมนระบบควบคมภายในของบรษทฯ สำหรบในป 2550 คณะกรรมการตรวจสอบ มการประชมรวมทงสน 11 ครง สรปการเขารวมประชมไดดงน

รายชอกรรมการตรวจสอบ การเขารวมประชม/การประชมทงหมด (ครง) นายประกต ประทปะเสน 11/11 นายอนนต เกตพทยา 10/11 นางพกล หาญหทยา 11/11

• คณะกรรมการสรรหาและกำหนดผลตอบแทน ทำหนาทพจารณาหลกเกณฑและกระบวนการในการสรรหาบคคลทมคณสมบตเหมาะสมเพอดำรงตำแหนงกรรมการบรษทแทนกรรมการทออกตามวาระและผบรหารระดบสงของบรษทฯ รวมทงคดเลอกบคลากรตามเกณฑทกำหนดไว และทบทวนขอเสนอของฝายจดการในการกำหนดอตราคาตอบแทนของพนกงานทงหมด และเสนอความเหนตอคณะกรรมการบรษทฯ บรษทฯ ไดแตงตงคณะกรรมการสรรหาและกำหนดผลตอบแทน ซงประกอบดวยกรรมการอสระ 2 ทาน และกรรมการ 1 ทาน คอ

1. นายประกต ประทปะเสน 2. นายประสพ สนองชาต 3. ดร.วรช อภเมธธำรง ในป 2550 ไดมการประชมเพอพจารณาผลตอบแทนและการปรบเงนเดอนและการสรรหากรรมการบรษท 3 คนแทน

กรรมการ 3 คนทตองลาออกตามวาระในป 2550 จำนวน 1 ครง

รายงานของคณะกรรมการ

คณะกรรมการบรษทฯ เปนผรบผดชอบในการจดทำรายงานฐานะทางการเงนและผลการดำเนนงานสำหรบผลประกอบการในรอบปเปรยบเทยบกบปกอน ทงน คณะกรรมการไดปฏบตหนาทโดยใชความร ความสามารถ และความระมดระวง เพอใหรายงานทางการเงนถกตองและเปดเผยอยางเพยงพอบนพนฐานของการปฏบตตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไป ซงเปดเผยรายงานดงกลาวในแบบแสดงรายการขอมลประจำปของบรษทฯ และรายงานประจำปและนำสงผถอหนกอนการประชมสามญผถอหนประจำป

ความสมพนธกบผลงทน

คณะกรรมการบรษทฯ ตระหนกถงภาระหนาททจะตองปฏบตตอผถอหนโดยเทาเทยมกน โดยดแลใหมการเปดเผยสารสนเทศ ทงทเปนสารสนเทศทางการเงนและไมใชทางการเงน อยางถกตอง ครบถวน เพยงพอ เชอถอได และทนเวลา เพอใหผถอหนไดรบทราบสารสนเทศอยางเทาเทยมกนตามทกำหนด โดยกฎหมาย องคกรและหนวยงานภาครฐทเกยวของ

บรษทฯ จดใหมนกลงทนสมพนธ (Investor Relation) สงกดฝายบญชและการเงน ทำหนาทเปนตวแทนของบรษทฯ ในการตดตอสอสาร และใหการดแลตอ ผลงทนทวไป นกวเคราะหหลกทรพย และผถอหน โดยการเผยแพรขอมลในเวลาทเหมาะสมผานชองทางตาง ๆ ทง สอมวลชน เวบไซค โทรศพท ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย สำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

สำหรบการเปดเผยขอมล ทงกรณปกตและกรณเรงดวน กอนทจะเผยแพรขอมลผานชองทางตาง ๆ จะตองผานการพจารณาในความถกตอง ครบถวน ความเพยงพอของขอมล จากคณะกรรมการบรษทฯ กอนนำสงตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและเมอบรษทฯ นำสงขอมลผานตลาดหลกทรพยฯ แลว จงจะเผยแพรขอมลงบการเงนผาน IR Website ท www.supalai.com และ www.shareinvestor.com


65


A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7

Sub-committee

The Board of Directors appointed following sub-committees to help managing the company:

• Audit Committee audits financial statements, discloses information and evaluates internal audit system. Audit committee met 11 times during 2007 with following participation records.

Audit Committees Participation/total meeting (times) Mr. Prakit Pradipasen 11/11 Mr. Anant Gatepithaya 10/11 Mrs. Pikul Hanhathya 11/11

• Nomination and Remuneration Committee considers criteria and procedures in selecting qualified persons to replace directors who retired by rotation and top management and recruits suitable personnel according to the criteria. The company committees also reviews remuneration package for all employees and propose the package to the Board of Directors. The Board has appointed nomination and remuneration committees, which comprise of 2 independent directors and a director, who are

1. Mr. Prakit Pradipasen 2. Mr. Prasob Snongjati 3. Dr. Virach Aphimeteetamrong During 2007, the committee meets once to determine remuneration and salary and select 3 directors who retired

by rotation in 2007.

Report of the Board of Directors

The Board of Directors is responsible for preparing financial statement and performance for the fiscal year over the previous year. In all, the Board will exercise with knowledge, ability and prudence to ensure that the disclosed financial statements are accurate and adequate according to the generally accepted accounting principles, which are disclosed in the company’s information disclosure form and annual report. The report will be distributed to the shareholders prior to the general shareholders’ meeting.

Relationship with Investors

The Board of Directors aware of the responsibility to treat every shareholder equally by ensuring accurate, complete, adequate, reliable and timely information disclosure, both financial and non-financial related. The shareholders would receive information equally as determined by relevant law and regulatory bodies.

The company establishes investor relation, under finance and accounting division, to act as the company’s representative to communicate with general investors, security analysts and shareholders. The investor relation will disclose information through different media such as mass media, website, telephone, the Stock Exchange of Thailand (SET) and the Office of Securities Exchange Commission (SEC).

The Board of Directors will verify accuracy, completeness and adequacy of any information disclosure, both in normal and urgent case, prior to the submission to the SET. Once the company discloses the information to the SET, the company will publish the information through IR website at www.supalai.com and www.shareinvestor.com.


66


ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0

นอกจากนบรษทฯ ไดเขารวมโครงการวนพบปะนกลงทนกบตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยทกไตรมาส โดยในป 2550 ไดเขารวมโครงการ 4 ครง และเปดเผยขอมลแกสาธารณชน อาทเชน รายงานประจำป แบบ 56-1 ขอมลทนำเสนอในวนพบปะนกลงทน เปนตน โดยผานทางเวบไซตของบรษทฯ และนอกจากนบรษทฯ ยงไดจดทำบทความแสดงถงวสยทศนและแนวโนมธรกจอสงหารมทรพยตพมพในรายงานประจำปของบรษทฯ และผานสอมวลชนตาง ๆ ทงหนงสอพมพนตยสารตลอดจนการใหสมภาษณหรอเขารวมอภปรายในสถานวทยหรอโทรทศน และการเขารวมเปนสมาชกและมบทบาทในสมาคมตาง ๆ เพอรบใชสงคม

เลขานการบรษท

คณะกรรมการบรษทฯ ตระหนกถงการสงเสรมการกำกบดแลกจการทด เพอทำหนาทประสานงาน ดแลจดการการประชมคณะกรรมการและการประชมผถอหน ชวยใหกรรมการและบรษทฯ ปฏบตตามกฎหมาย ระเบยบขอบงคบตาง ๆ ทเกยวของ รวมถงการจดทำ ดแลและเกบรกษาเอกสารประกอบการประชม และการตดตามใหมการปฏบตตามมตทประชมคณะกรรมการและทประชมผถอหน


City Home Phetkasem-Pasawang (Hatyai)

67


A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7

Moreover, the company has participated in the Opportunity Day arranged by the SET every quarter. The company participated in 4 Opportunity Day events during 2007 to disclose information to the public, such as information form 56-1. The company also publishes vision and property business outlook in the company’s annual report and through various medias, such as newspaper and magazine. The company gives interview and participates in the radio and television program. The company also takes part in various associations to serve communities.

The Company’s Secretary

The company understands the importance of Corporate Governance. The company has appointed a secretary to coordinate and organize Board and shareholders’ meetings, to assist directors and the company to comply with relevant law and regulations, to prepare and safe keep meeting documents, and to ensure that the resolutions of the Board and shareholders’ meeting are carried out.

Supalai Pasak Resort Hotel & Spa (Saraburi)


68


ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0

ศภาลย...ใส ใจ สรางสรรค สงคมไทย

1. ศภาลย...ใสใจ สรางสรรค สงคมไทย

บรษท ศภาลย จำกด (มหาชน) มงมนดำเนนธรกจภายใตแนวคด”ศภาลย...ใสใจ สรางสรรคสงคมไทย” เนนการพฒนาอสงหารมทรพยควบคไปกบการสรางสรรคสงคมไทยใหนาอย โดยมจดมงหมายในการสรางชมชนทอยอาศยทสวยงาม สรางทศนยภาพทดใหกบบานเมอง อนเปนจดเรมตนของการสรางสงคมทมคณภาพ ดวยจตสำนกแหงความรบผดชอบตอสงคมของบรษทฯ (Corporate Social Responsibility) ทตองการมสวนรวมสรางสรรคคณภาพสงคมไทย ใหอยรวมกนอยางมความสขอนยงยนตลอดไป ผานกจกรรมทเปนประโยชนตอสงคมในรปแบบตางๆ โดยแบงไดดงน

กจกรรมพฒนาสงคมทดำเนนการไปแลวในอดต

• บรจาคทดนใหโรงเรยนสวนกหลาบ รงสต

บรษทฯ ไดเลงเหนความสำคญทางการศกษาและประโยชนจากการมสถานศกษาทมคณภาพเพมขนในกรงเทพมหานคร เมอป พ.ศ. 2535 จงบรจาคทดนจำนวน 15 ไร บรเวณรงสต คลอง 4 อำเภอคลองหลวง จงหวดปทมธาน ใหแกกรมสามญศกษา กระทรวงศกษาธการ เพอเปนทตงโรงเรยนสวนกหลาบวทยาลย รงสต เปดสอนระดบมธยมศกษาปท 1 - 6

• การพฒนาชมชน

บรษทฯ จะเนนการดแลสภาพแวดลอมโครงการใหดอยตลอดเวลา โดยหากโครงการใดมปญหาเกยวกบสภาพแวดลอมโครงการ ลกคาสามารถแจงมายงบรษทฯ เพอทำการปรบปรง พฒนาได ซงทผานมามหลายโครงการทบรษทฯ เขาไปดแลความเรยบรอยให ไดแก - เมอป พ.ศ.2536 บรษทฯ ไดเขาไปปรบปรงถนนเลยบคลอง 4 เพอความสะดวกสบายของผใชรถใชถนนใน

บรเวณดงกลาว - บรษทฯ ไดมอบรถบรรทกเกบขยะ ใหกบองคกรบรหารสวนตำบล อำเภอคลองหลวง จงหวดปทมธาน เพอ

รกษาความสะอาด และเปนระเบยบใหหมบานศภาลย บร และบรเวณใกลเคยง - เมอตนป พ.ศ.2547 ใชงบประมาณรวม 1.4 ลานบาท เพอทำทอลอดถนน ปรบปรงถนนซอยลาซาล บรเวณ

โครงการศภาลย วลล ศรนครนทร - เมอป พ.ศ.2549 ใชงบประมาณ 8 ลานกวาบาท เพอปรบปรงถนน วางทอระบายนำและบอพก บรเวณซอย

พหลโยธน 48 ดานหนาโครงการศภาลย พารควลล

• การประกวดและจดแสดงผลงานประตมากรรม

การประกวดและจดแสดงผลงานประตมากรรม จดโดยสโมสรโรตารธนบร รวมกบหอศลป มหาวทยาลยศลปากร โดยบรษทฯ เปนผสนบสนนหลก เปนกจกรรมทจดขนเพอสงเสรม สนบสนน และใหโอกาสศลปนไดแสดงทกษะ ความรความสามารถในการสรางสรรคผลงานประตมากรรม โดยจดประกวดและจดแสดงผลงานทอาคารศภาลยแกรนด ทาวเวอร ถนนพระราม 3 อาคารสำนกงานใหญของบรษทฯ

• ปรบปรงภมทศนของศาสนสถาน

มงเนนการสรางความรมรน ดวยการปลกตนไมใหญใหรมเงาตามทางเดน ปสนามหญาสวย และปลกไมพมตามลานวดเพอความสบายตาสำหรบพทธศาสนกชนทเขามาในวด ซงทผานมาไดดำเนนการเปนทเรยบรอยแลว 3 แหง ไดแก วดพนทายนรสงห จงหวดสมทรสาคร วดชลประทานรงสฤษด จงหวดนนทบร และมสยดเราวฏอตลมตตากน ทอาวปอ จงหวดภเกต

69


A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITIES

1. Supalai… We care for Thai Society

Supalai Public Company Limited is determined to operate business under a concept “Supalai… We care for Thai Society,” by developing real estate along with promoting Thai society to become better place. The company has objective to create beautiful community and nice scenery for the city, which is the beginning of quality society. With the company’s corporate social responsibility (CSR) to be part of creating lasting quality society, the company has engaged in many activities that benefit society, as follow.

Past social development activities

• Donate land for Suan Kulab School, Rangsit

The company understands the importance of education and benefit that could be provided by having more quality institutions in Bangkok. Therefore, in 1992, the company donated 15 rai of land at Rangsit, Klong 4, Klongluang, Patumthani to Department of Primary Education, Ministry of Education to construct Suan Kulab School, Rangsit to educate Grade 7-12 students.

• Develop Community

The company will focus on maintaining good environment. The customers can complain to the company to improve or develop to good condition. In the past there are many projects the company reach out to solve, such as. • In 1993, the company improved the road along Klong 4 to facilitate transportation in that area. • The company gave trash collecting truck to District Management Organization, Klongluang District,

Patum Thani Province to keep Supalai Buri village and nearby villages clean. • In early 2004, the company spent Baht 1.4 million to install drainage pipe under road and improve

road on LaSalle Road around Supalai Ville Srinakarin. • In 2006, the company spent over Baht 8 million to improve road and install drainage pipe and tank

on Soi Polyothin 48, in front of Supalai Park Ville.

• Contest and art exhibition

Supalai was a main sponsor for the art contest and exhibition arranged by Thonburi Rotary Association and Silpakorn University. The event was arranged to promote and encourage artists to express their skill, knowledge and creativity in developing masterpieces. The event was hosted in Supalai Grand Tower, Rama III, Supalai’s head office.

• Improve scenery of religious building

Supalai added shades to religious places by planting large trees along sidewalk, laying grass field, and placing shrubs in the outdoor open atrium of the temples. The company has complete scenery face lift in 3 temples, Phantai Norasing Temple, Samut Sakorn Province; Cholapratarn Rangsan Temple, Nontaburi Temple; and Atulamuttakin Mosque in Por Bay, Phuket.

70


ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0

กจกรรมสรางสรรคทดำเนนการตอเนองจนถงในปจจบน

• กจกรรมตรวจสขภาพ

บรษท ฯ จะเชญทมแพทยและพยาบาลจากโรงพยาบาลชนนำ มาใหบรการตรวจสขภาพฟร พรอมทงใหความรเกยวกบประเดนสขภาพทนาสนใจ อาท งานสมมนาสขภาพ โดยทมแพทยจาก รพ.กรงเทพ ประเดน “จะรไดอยางไรวา...เปนเบาหวาน” และ “หวใจยมได” พรอมบรการตรวจนำตาลในเลอดฟร ซงเปดโอกาสใหครอบครวศภาลย และบคคลทวไปเขารวมกจกรรม

• กจกรรมสรางความสมพนธในครอบครว

กจกรรมเสรมความรก สรางความเขาใจ ระหวางบคคลในครอบครวศภาลย ซงจดทกป อาท - กจกรรมสายใยรก เนนใหลกกตญญไดตอบแทนบญคณบพการ โดยเชญทมวทยากรผทรงคณวฒ และม

ประสบการณในการสรางสรรคกจกรรมสำหรบผสงอาย รปแบบกจกรรมมลกษณะกงวชาการแพทย ใหความร สาระทเปนประโยชน และความสนกสนาน

- กจกรรมวนแม เพอเทดทนพระคณแม รปแบบกจกรรมเนนใหทกคนในครอบครวสรางสรรคสงดดใหแกกน และสรางความภาคภมใจในตวซงกนและกน จดขนอยางตอเนองทกปในชวงเดอนสงหาคม

- กจกรรมเจรญสต-สมาธ เปนกจกรรมทเนนฝกการใชสต - สมาธ เพอพฒนาตนเอง และนำไปประยกตใชในชวตประจำวน รวมทงเพอเพมสายสมพนธในครอบครว

2. งานบรหารชมชน

การอยอาศยในสงคมทมสภาพแวดลอมทด ยอมสงผลถงคณภาพชวตของผอยอาศยในสงคมนนๆ ศภาลย จงใหความสำคญตอการสรางสรรคสงคมของชาวศภาลยใหเปนสงคมทมคณภาพ นาอย มความอบอน มความปลอดภย โดยกำหนดใหมหนวยงานบรหารชมชน เปนผประสานงาน ใหการแนะนำขอมลตางๆ เกยวกบโครงการบานอยอาศย รวมทงสรางระบบ กำหนดปฎบตการบรหารจดการใหกบโครงการกอนทจะมการจดตงนตบคคลบานจดสรร ถอเปนการเตรยมความพรอมใหกบคณะกรรมการของนตบคคลบานจดสรรทจะจดตงขน

นอกจากน บรษทไดจดใหมกจกรรมสมพนธภายในโครงการ เพอใหลกบานไดทำความรจกกนในหมบาน และสรางความคนเคยในกลม อาทเชน จดกจกรรมปใหม กจกรรมวนเดก กจกรรมทำบญตกบาตรในวนสำคญทางศาสนา

รวมทงไดจดกจกรรมนอกสถานท เพอใหลกคาทกโครงการไดทำความรจก คนเคยกน รวมทงเปนการเสรมสรางความสมพนธภายในครอบครวใหแขงแกรง ดวยกจกรรมมสาระ ตอกยำคณภาพ ปลกฝงความกตญญกตเวทแกบคคลในครอบครว อาท

- กจกรรมเจรญสต-สมาธ เพอเพมสายสมพนธในครอบครว - กจกรรมสายใยรก เปนกจกรรมแดบพการของลกกตญญของชาวศภาลย

ศภาลย...ใส ใจ สรางสรรค สงคมไทย

71


A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7

The ongoing social development activities

• Health check-up

Supalai will invite medical team from leading hospital to offer a free health check-up for Supalai residents and public. The medical team from Bangkok Hospital provided discussion forum for interesting topics such as “How to check out for diabetes” and “Smiling heart” and provide free blood-sugar level check for the participants.

• Family relationship enhancement activities

Every year, the company arranges activities that promote love and understanding among family members in Supalai families and residents. The activities include: • Sai Yai Rak: Focus on children to show gratefulness for parents. The company invites skilled and

experienced speakers to arrange activities for the elders. The team includes useful medical tips in the fun and creative activities.

• Mother’s Day to praise and honor mother’s contribution. The company arranged the activities to make every family member get together and recognize value of each other. The company holds this event in August of every year.

• Meditation is the activities that focus on practicing mind and focus to develop self, to apply into the daily life and to enrich family relationship.

2. Community Service

To live in the community with good environment means high standard of living for residents in that community. So Supalai focus on making Supalai community a quality community which is warm and safe. The company set up community management team to act as a coordinator, consultant, and adviser for the residential project. The team will also set up project management system for the project before juristic person set up, so to prepare the future board of juristic person for future management.

Moreover, the company also arranges relationship-building activities within the project to make residents know each other. The activities the company arranges include New Year Party, Children Day, and give alms to monks on special religious days.

The company also arranges offsite activities to get residents in the community to know each other better and to strengthen family relationship. The good activities arranged by the company are such as:

• Meditation to improve family relationship. • Sai Yai Rak (Love Link) activities for children to show their gratefulness to parents.

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITIES

72


ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0

นโยบายและกลยทธของฝายพฒนาทรพยากรมนษย

บรษท ฯ มการเจรญเตบโตอยางตอเนองมาจนถงปจจบน ดงจะเหนไดจากอตรากำลงทเพมขนเพอการรองรบการขยายตวในการดำเนนธรกจ ดงนน เพอใหมการเตบโตอยางตอเนองและยงยน บรษท ฯ จงมไดมงเนนเพยงดานธรกจ แตยงใหความสำคญตอการเสรมสรางศกยภาพของบคลากร เพอเตรยมความพรอมสำหรบการปฏบตงานใหมประสทธภาพมากขน และเปนการเตรยมความพรอมในการสบทอดตำแหนงงาน อกทงเพอใหสามารถปรบตวใหสอดคลองกบเปาหมายของบรษท ฯ ใหดยงขน ดงนน ในป 2550 บรษท ฯ ยงคงนโยบายใหความสำคญตอการเสรมสรางศกยภาพ จงมการพฒนาทหลากหลายรปแบบ การตดตามวดผลงานในรปแบบตางๆ รวมถงการสนบสนน “พนกงานดเดน” และการดแลทกขสขในดานตางๆ ตลอดจนพฒนาไปถงผเกยวของภายนอก (ผรบเหมา) อาทเชน

- การอบรมภาพรวมอสงหารมทรพย เพอเปนพนฐานความรใหพนกงานเขาใจสภาพธรกจดขน - การอบรมมาตรฐานการบญช เพอใหพนกงานมความเขาใจและชวยใหการจดทำขอมลทางการเงนถกตองยงขน - การขยายขอบเขตการรบรองระบบ ISO ไปยงงานโครงการอาคารสง เพอใหบคลากรมการปฏบตงานเปนมาตรฐาน ทจะ

ชวยใหผลตภณฑของบรษท ฯ มคณภาพมากขน - การเปนสอกลางจดอบรมผรบเหมา เนองจากผรบเหมาเปนกำลงสำคญทจะผลตสนคาใหกบบรษท ฯ โดยมการใหความร

ในวธการใชผลตภณฑหรอเทคโนโลยใหมๆ ทจะชวยใหเกดการสอสารทถกตองระหวางกน และเสรมใหเกดการผลตผลตภณฑใหกบบรษท ฯ อยางมคณภาพมากขน

- การตดตามวดผลงาน โดยกำหนดใหมดชนชวดในงานทสำคญๆ (Key Performance Indicators / Quality Objectives) - การคดเลอกบคลากรทมผลงานและความสามารถในระดบดมาก เพอพฒนาใหกาวไปสตำแหนงทดขน เนองจากบคลากร

กลมนเปนองคประกอบสำคญประการหนง ทจะชวยสานตอนโยบายใหองคการประสบความสำเรจ - การดแลบคลากรในดานตางๆ เชน การใหผลตอบแทนในอตราทสามารถแขงขนในตลาดแรงงานได กองทนสำรองเลยง

ชพ การจดสถานทออกกำลงกาย การดแลสภาพแวดลอมในการทำงาน การดแลในกรณเจบปวย การใหทนการศกษา เปนตน

ดวยพนธกจทมงมนจะกาวไปสความเปนเลศ (High Performance Organization) ในป 2551 บรษท ฯ จงมงเนนในการพฒนาบคลากรซงจะมโครงการบรหารจดการ “คนเกง” (Talent Management) ซงเปรยบเสมอนทน (Human Capital) และเปน องคประกอบสำคญตอการสรางความสำเรจในการดำเนนธรกจ ดวยการออกแบบระบบการบรหารทมงพฒนาความรความสามารถ เสรมสรางแรงจงใจและความพงพอใจในงานใหกบคนเกง ทคดเลอกจากพนกงานทมผลการปฏบตงานและความสามารถในระดบดมาก พรอมทงมการวางแผนสบทอดตำแหนงงาน (Succession Plan)

การพฒนาทรพยากรมนษยถอเปนกลยทธสำคญในการผลกดนใหเปาหมายของบรษท ฯบรรลวตถประสงค และเกดผลงานมคณภาพเปนทประจกษ ซงภารกจการพฒนาทรพยากรมนษย คอ การสรางความสมดลระหวางปจจยหลกและปจจยสนบสนนใหมความเหมาะสมและมประสทธภาพ ทจะสงผลใหเกดศกยภาพในการดำเนนงานใหประสบผลสำเรจ สรางความเจรญเตบโตและกาวไปสความเปนเลศทางธรกจตอไป

โดยปจจยหลกทสำคญในการสรางความสำเรจใหบรษท ฯ คอ การบรหารทรพยากรบคคลทสรางมลคาเพม (Value added) และเสรมสรางใหการบรหารงานมประสทธภาพมากขน นอกเหนอจากการใชตวชวดผลงาน (Key Performance Indicators : KPIs) ซงบรษท ฯ ไดดำเนนการมาอยางตอเนอง และยงไดจดทำโครงการทสอดคลองกบการวางแผนความกาวหนาในสายงานของพนกงาน (Career Development)

สวนปจจยสนบสนน คอ สรางใหเกดเปนองคการแหงการเรยนร รวมถงการดแลทกขสขของพนกงานใหปฏบตงานอยางมความสข เพอใหพนกงานเกดความผกพนในบรษท ฯ ดวยการเสรมสรางสขภาพอนดใหแกพนกงาน (Physical Well-being) เชน การตรวจรางกายประจำป , การสรางหองพยาบาลและสถานทออกกำลงกาย, การแขงขนกฬา ตลอดจนการเสรมสรางขวญและกำลงใจอนด (Mental Well-being) โดยการใหผลตอบแทนและสวสดการทด และใหทนศกษาตอระดบปรญญาตรและโท เหนอสงอนใด รากฐานของความมนคงทงทางดานกายและจตใจ ยอมเรมตนจากครอบครวทมความสข ดงนน ครอบครวของพนกงานจงไดรบการดแล ใหคำแนะนำปรกษาตลอดจนเสนอความชวยเหลอกรณทประสบความเดอดรอนในรปแบบตาง ๆ และนอกจากน บรษท ฯ ไดเลงเหนความสำคญในการสรางความพงพอใจใหกบลกคา รวมทงการสรางประสทธภาพในกระบวนการทำงานภายใน จงมการสนบสนนการพฒนาคณภาพงานบรการ ดวยการสงเสรมพนกงานทกคนใหมจตสำนกและมจตใจทใหบรการ (Service Mind) โดยจะจดทำโครงการสรางวฒนธรรมการบรการทหลอหลอมทศนคต และกอใหเกดความมงมนในการใหบรการอนดทงแกลกคาภายในและภายนอก

73


A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7

The company has continued to grow as proven by increasing amount of human resources needed to support business expansion. Therefore, for sustainable and continual business growth, the company does not only focus on business, but give great emphasis on developing human resource capability to be more efficient and be ready for future succession plan. The human resource development will also enable the employees to pursue company’s objective more effectively. During 2007, the company emphasize on developing human capital by providing many development programs, using various methods to follow-up, promoting “Best Employee” campaign and caring for employee welfare. The company extended these practices to related, external, persons such as contractors. The company practices the following,

- Provide real estate business training to enable employees to under business environment better. - Provide standard accounting practice training to enable employees to understand and prepare financial data

more accurately. - The company extended its ISO certification to high-rise project to ensure that the employees work on standard

procedures to ensure high quality products. - Provide training for contractors, as they are important factors to produce the company’s product. The company

provides training on new equipment or technologies that would promote clear communication and enhance product quality.

- Follow-up the result by determining the key performance indicators / quality objectives. - Promote employees with outstanding performance and skills up the corporate hierarchy because these people

are one of the key factors that drive the company to success. - Ensure fair employee treatment, such as remunerate competitively inline with the industry, set up providence

fund, provide exercise area, maintain work environment in good condition, care for employee during sickness, provide scholarship, etc.

Supalai Public Company Limited has established mission to become High Performance Organization in 2008. So the company gives emphasis in developing human resource by set up Talent Management program, which is human capital and is very important factor that drive business success. So the company designed the management system that focus on enhancing knowledge, motivating employee and increasing job satisfaction for the talented picked from the employees with outstanding performance and skills. The company also plans a succession plan.

Human resource development is the crucial strategy that will drive the company to success and will create quality products. The mission to develop human resource is the appropriate and effective blend of driving and supporting factors. The proper implementation will drive the business to success, growth and business excellence.

The crucial factor that will drive business to success is to create human capital that creates value-add for the company and enhances operational efficiency. Besides key performance indicators (KPI) that the company has always implement, the company also provide programs that will help employee career development.

The supporting factor is to create the learning organization. The company also cares about employee’s welfare to ensure that employees are happy with the company, which could strengthen bond between people working in the organization. The company promotes health welfare by providing annual physical check-up, first-aid room, fitness area and sport competition events. The company also promotes mental well-being by providing reasonable employee benefit, scholarship for bachelor and master degree program, etc. Above all, the company believes that the total wellbeing, both physical and mental, must come from happy family. Therefore, the company looks after the employee’s family in term of consultant or assistance on their difficulties. The company also sees the significance in create customer satisfaction and internal work efficiency and, therefore, promote level of service quality. The company encourages every employee to have a service mind by arranging program to create service culture that would create service-mind attitude that would provide good service for both internal and external customers.

HUMAN RESOURCES STRATEGY AND POLICY

74


ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0

รายการระหวางกน

รายการระหวางกนกบบคคลอนทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน

ขอมลระหวางกนรวมทงมลคาของรายการระหวางกนกบบคคลทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนไดเปดเผยในหมายเหตประกอบงบการเงน ทงนในปทผานมา บรษท ฯ มรายการระหวางกนดงน

บคคลทอาจมความขดแยง : บรษท หาดใหญนครนทร จำกด ลกษณะความสมพนธ : คณประทป คณอจฉรา คณชวน และคณอญชน ตงมตธรรม เปนผถอหนรวม 10.05 %

นอกจากนคณประทป และ คณอจฉรา เปนกรรมการในบรษท ลกษณะรายการ : บรษท หาดใหญนครนทร จำกด ใหความชวยเหลอทางการเงนในลกษณะเงนใหกยมแกบรษท

ศภาลย จำกด (มหาชน) และ / หรอ บรษทยอย ทมกรรมการและ ผถอหนรวมกนโดยรายการดงกลาวเปนรายการทเปนไปตามธรกจปกตของบรษทฯ และบรษทยอย และมความสมเหตสมผล โดยคดอตราดอกเบยไมเกนกวาอตราดอกเบยตำสด ทบรษท ศภาลย จำกด (มหาชน) หรอบรษทยอยกจากสถาบนการเงนโดยตรง ลบ 0.50 %

มลคา (ลานบาท) : 10.00 ลานบาท ความจำเปนและสมเหตสมผล : คณะกรรมการและคณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวา การใหความชวยทางการเงนจะ

ทำใหการบรหารเงนของกลมบรษทไดรบประโยชนสงสด กลาวคอบรษท หาดใหญนครนทร จำกด จะไดรบผลตอบแทนสงกวาการลงทนในตราสารหรอฝากเงนสงผลใหผลประกอบการดขน ขณะเดยวกนบรษทฯ และ/หรอบรษทยอย มตนทนทางการเงนทตำกวาหรอเทากบการกจากสถาบนการเงน สงผลทางตรงในดานผลประกอบการทดขนและสงผลทางออมตอบรษท ศภาลย จำกด (มหาชน) ในฐานะผถอหนใหญ (49.89 %) ของบรษท หาดใหญนครนทร จำกด และบรษทยอยเหลานน

มาตรการและขนตอนการอนมตเขาทำรายการระหวางกน

คณะกรรมการบรษท ฯ ไดกำหนดนโยบาย ระเบยบปฏบต กระบวนการการในการพจารณาและอนมตรายการ ตลอดจนการเปดเผยขอมลใหเปนไปตามหลกเกณฑทหนวยงานราชการทำกำกบดแลกำหนด กลาวคอ บรษท ฯ หรอบรษทยอยจะทำรายการระหวางกนกบบคคลทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนไดกตอเมอไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบหรอกรรมการอสระ และไดรบอนมตจากคณะกรรรมการบรษทและ/หรอทประชมผถอหนกอนทำรายการ ทงนขนกบขนาดรายการตามทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยกำหนด อยางไรกตามรายการทกรรมการหรอบคคลทอาจมความขดแยง มสวนไดเสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนอนใดกบบรษท ฯ ใหกรรมการซงมสวนไดเสยในเรองนนไมมสทธออกเสยงหรอลงคะแนนในเรองนน ทงนในการดำเนนการดงกลาวจะไมมลกษณะเปนการมอบอำนาจททำใหผรบมอบอำนาจสามารถอนมตรายการทตนหรอบคคลทอาจมความขดแยงมสวนไดเสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนในลกษณะอนใดกบบรษท ฯ หรอบรษทยอย เวนแตเปนการดำเนนงานตามธรกจปกตของบรษทฯ หรอไดรบมตทประชมคณะกรรมการบรษทฯ ทกรรมการอสระเขารวมประชม และไดกรอบการพจารณาชดเจนแลว

นโยบายหรอแนวโนมในการทำรายการระหวางกนในอนาคต

บรษทฯ มนโยบายในการทำรายการระหวางกนทเกดขนในปจจบนตอไปในอนาคต ภายใตกรอบการกำกบดแลกจการทด โดยจะกำหนดเงอนไขตาง ๆ ใหเปนไปตามลกษณะการดำเนนธรกจปกต และเปนราคาตลาดซงสามารถเปรยบเทยบไดกบราคาทเกดขนกบบคคลภายนอก ทงน บรษท ฯ ไดใหคณะกรรมการตรวจสอบเขารวมพจารณาถงความเหมาะสมของราคา และความสมเหตสมผลของการทำรายการระหวางกนดวย

รายการระหวางกนทอาจเกดขนในอนาคตนน คณะกรรมการบรษทจะตองปฏบตใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และขอบงคบ ประกาศ คำสง หรอขอกำหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมตลอดถงการปฏบตตามขอกำหนดเกยวกบการเปดเผยขอมลการทำรายการเกยวโยงและการไดมาหรอจำหนายทรพยสนทสำคญของบรษท ฯ หรอบรษทยอย

75


A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7

RELATED TRANSACTIONS

Related Transaction with Related Parties

Related transaction including amount of transaction with related parties was disclosed in note to financial statement Last year , the company had related transaction as follow :

Related Party Haad-Yai Nakarin Company Limited Relationship Mr.Prateep, Mrs.Ajchara, Mr.Chuan and Mrs.Anchan Tangmatitham. Mr.Prateep and

Mrs.Ajchara held in Haad-Yai Nakarin Company Limited10.05% and are directors of the Company.

Type of Transaction Haad-Yai Nakarin Co.,Ltd, loaned to Supalai Public Company Limited and / or subsidiaries with cross-directorship and cross-shareholders, a normal and reasonable business transaction. The interest rate is not higher than the lowest rate offered by financial institutions to Supalai or subsidiaries minus 0.50 %.

Amount (Million Baht) 10 million baht Rationale Audit Committee had opinion that Haadyai Nakarin Co.,Ltd. will get yield higher than

direct investment. SPALI and subsidiaries as borrowers have cost of fund lower or equal to financing from financial institution directly. It will be optimal way to manage cash for all parties in group of SPALI. Haadyai Nakarin Co.,Ltd will get yield higher than investment or deposit at bank , it will be indirectly benefit to SPALI as major shareholder (49.89 %) of Haadyai Nakarin Co.,Ltd and other subsidiaries.

The Procedure for Approval Related Transactions

Board of directors has determined policy , rule , procedure of consideration and transaction approval according to guidelines from regulators and these related transactions will be disclosed transparently. Related transactions of the company or subsidiaries should be approval from the audit committee or independent directors, the board of directors or shareholders’ meeting in accordance with the rule of the Stock Exchange of Thailand. However, any director or person who has conflict of interest in this matter can not vote. Furthermore, the proceeding of related transaction should not transfer voting right to any person exceptional in general practice business or already approval from the board of directors.

Policy for Future Connected Transactions

The company’s future connected transactions will be based on regular business patterns and comparative market prices under good corporate governance. The company’s audit committee is also empowered to consider the appropriate price and the rationale of the connected transactions.

On future connected transactions, the board of directors will also follow through the Securities and Exchange Act as well as the rules and regulations imposed by the Stock Exchange of Thailand as well as the rules on the disclosure of the connected transactions and the disposal/acquisition of significant assets of the company or subsidiaries.

76


ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0

ทงน หากมรายการระหวางกนของบรษท ฯ หรอบรษทยอยเกดขนกบบคคลทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน มสวนได สวนเสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนในอนาคต บรษท ฯ จะใหคณะกรรมการตรวจสอบเปนผใหความเหนเกยวกบความจำเปนและความเหมาะสมของรายการนน ในกรณทคณะกรรมการตรวจสอบไมมความชำนาญในการพจารณารายการระหวางกนทอาจเกดขน บรษท ฯ จะใหผเชยวชาญอสระหรอผสอบบญชของบรษท ฯ เปนผใหความเหนเกยวกบรายการระหวางกนดงกลาว เพอนำไปใชประกอบการตดสนใจของคณะกรรมการหรอผถอหนตามแตกรณ ทงน บรษท ฯ จะเปดเผยรายการระหวางกนไวในหมายเหตประกอบ งบการเงนทไดรบการตรวจสอบจากผสอบบญชของบรษท ฯ

สำหรบการใหความชวยเหลอทางการเงนในอนาคตแกบรษทยอย บรษท ฯ จะพจารณาถงฐานะทางการเงน ผลการดำเนนงาน และความสามารถในการชำระเงนเปนตน ทงนบรษท ฯ จะดำเนนการใหความชวยเหลอทางการเงนในอนาคตแกบรษทยอยตามสดสวนการถอหน ทงนการใหความชวยเหลอทางการเงนแกบรษทยอยเหลาน บรษท ฯ ไดพจารณาทงผลดและผลเสยวาหากบรษท ฯ ไมใหความชวยเหลอ บรษทยอยเหลานกจะไมสามารถดำเนนธรกจตอไปได อกทงการใหความชวยเหลอบรษท ฯ ไดคำนงถงการเปนผถอหนใหญ และมอำนาจในการควบคมการบรหารเพอใหเปนไปตามวตถประสงคของบรษท ฯ ทงนบรษท ฯ จะไมใหความชวยทางการเงนแกบรษทอนทไมใชบรษทยอยของบรษท ฯ

รายการระหวางกน

Supalai Park @ Kaset

77


A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7

If any connected transaction of the company or subsidiaries is struck with a person with vested interest or possible conflicts of interest, the company will ask the audit committee to comment on the necessity and the appropriateness of the transaction. If the committee is not experienced enough to come up with a comment, the company will hire an independent expert or the company’s auditor to comment on the transaction. The comment will then be used by the board of directors or shareholders, when they are to make a decision. The company will reveal the connected transactions in the audited financial statements.

In future financial assistance to subsidiaries, the company will consider their financial positions, performance and ability to repay the loans, for example. The company will provide the assistance in relation to our shareholding. The company considered that without the assistance, the subsidiaries would not be in the position to continue their business. Moreover, the company is its major shareholders who has the controlling power over the management. Importantly, the company will not provide a similar financial assistance to non-subsidiaries.

Supalai River Place

RELATED TRANSACTIONS

78


ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0

คำอธบายและวเคราะหงบการเงน

(หนวย : ลานบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

ป 2550 ป 2549 เพม(ลด) % ป 2550 ป 2549 เพม(ลด) %

รายไดรวม 5,082.62 4,693.94 8% 4,735.68 4,414.67 7%

รายไดจากการขายอสงหารมทรพย 4,902.17 4,517.90 9% 4,639.09 4,340.72 7%

คาใชจายในการขายและบรหาร 533.76 410.02 30% 449.41 375.13 20%

อตราคาใชจายในการขายและบรหารเทยบกบรายไดรวม (%) 11% 9% 9% 8%

กำไรกอนภาษเงนได 1,255.12 1,390.27 (10%) 1,228.17 1,298.08 (5%)

อตรากำไรกอนภาษเงนไดเทยบกบรายไดรวม (%) 25% 30% 26% 29%

ภาษเงนได 383.37 473.01 (19%) 356.37 436.40 (18%)

อตราภาษเงนไดเทยบกบกำไรกอนภาษ (%) 31% 34% 29% 34%

กำไรสทธ 854.27 880.08 (3%) 871.80 861.68 1%

อตรากำไรสทธตอรายไดรวม (%) 17% 19% 18% 20%

กำไรตอหนขนพนฐาน (บาท) 0.54 0.60 0.55 0.58

หนสนตอสวนของผถอหน (เทา) 1.21 0.91 1.21 0.90

หนสนทมภาระดอกเบยสทธตอสวนของผถอหน (%) 73% 51% 74% 51%

มลคาทางบญชตอหน (บาท) 2.95 2.68 2.88 2.59

มลคาสนทรพยสทธตอหน (บาท) 5.83 5.33 5.76 5.24

จากปจจยภายนอกตาง ๆ อาทเชน ราคานำมน และเสถยรภาพทางการเมอง จะมผลกระทบตอการตดสนใจซอของลกคาในชวงครงปแรก แตในชวงครงปหลงบรษท ฯ ประสบความสำเรจจากการเปดโครงการอาคารชดพกอาศย 4 โครงการและโครงการบานจดสรรและทาวนเฮาส ทำใหยอดขายตามสญญาเทากบ 7,080.ลานบาท ลดลง 1.6% ลดลงเลกนอยเมอเทยบกบปกอนทมยอดขายททำสญญาแลวเทากบ 7,193 ลานบาท ทงนเนองจากมการเปดตวอาคารชดโครงการหนงในชวงปลายปแตเซนสญญาฯ ในชวงตนป 2551 สวนผลประกอบการมรายละเอยดดงน

• รายไดจากการขายอสงหารมทรพยปนเทากบ 4,902.17 ลานบาท เพมขนจากปกอน 384.27 ลานบาท คดเปนเพมขน 9% เปนผลมาจากการรบรรายไดจากการโอนกรรมสทธอาคารชด 2 โครงการ

• อตราคาใชจายในการขายและบรหารตอรายไดรวมเทากบ 11% สงกวาปกอนทอยท 9% อนเนองมาจาก บรษทยอยแหงหนงทดำเนนธรกจพฒนาบานพกตากอากาศเพอเชาระยะยาวและโรงแรมทภเกต เรมเปดดำเนนงานระหวางป 2550 ทำใหคาใชจายในการดำเนนงานสงขน

• กำไรกอนภาษเทากบ 1,255.12 ลานบาท คดเปน 25 % ของรายไดรวม ขณะทงวดเดยวกนของปกอน 1,390.27 ลานบาท คดเปน 30 % ลดลง 5% เปนผลมาจากคาใชจายในการขายและบรหารทเพมสงขน

• อตราภาษเงนไดคดเปน 31% ของกำไรกอนภาษ(ทางบญช) ลดลงจากงวดเดยวกนของปกอนทอยท 34% เนองมาจากในงวดเดยวกนของปกอนบรษทมการโอนกรรมสทธอาคารชดเปนจำนวนมาก โดยบรษทและบรษทยอยบนทกภาษเงนไดนตบคคลตามประมวลรษฎากร ซงคำนวณจากรายไดตามจำนวนเงนคางวดทถงกำหนดชำระตามสญญา ในขณะทบรษทฯและบรษทยอยรบรรายไดทางบญชตามวธอตราสวนของงานททำเสรจเมอเขาเงอนไขการรบรรายไดสำหรบรายไดจากการขายอสงหารมทรพยตามมาตรฐานบญชฉบบท 26 และไมไดบนทกภาษเงนไดรอตดบญช ดงนนจำนวนภาษเงนไดนตบคคลทแสดงในงบกำไรขาดทนจงไมสอดคลองกบกำไรทางบญช

-

-

-

- -

- -

- -

- -

- -

- -

-

-

-

79


A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7

OPERATIONAL RESULT

(Unit: Million Baht)

Consolidated financial statements Separate financial statements

Year 2007 Year 2006 Increase / Year 2007 Year 2006 Increase /

(Decrease) % (Decrease) %

Total Revenues 5,082.62 4,693.94 8% 4,735.68 4,414.67 7%

Revenue from Sales of Real Estate 4,902.17 4,517.90 9% 4,639.09 4,340.72 7%

Selling and Administrative Expenses 533.76 410.02 30% 449.41 375.13 20%

Selling and Administrative Expenses 11% 9% 9% 8%

to total Revenues (%)

Earnings before tax 1,255.12 1,390.27 (10%) 1,228.17 1,298.08 (5%)

Earnings before tax to total Revenues (%) 25% 30% 26% 29%

Corporate Income Tax 383.37 473.01 (19%) 356.37 436.40 (18%)

Effective Corporate Income Tax Rate (%) 31% 34% 29% 34%

Net Income 854.27 880.08 (3%) 871.80 861.68 1%

Net Profit margin (%) 17% 19% 18% 20%

Basic earnings per share (Baht) 0.54 0.60 0.55 0.58

Debt to Equity (Times) 1.21 0.91 1.21 0.90

Net Gearing Ratio (%) 73% 51% 74% 51%

Book Value per share (Baht) 2.95 2.68 2.88 2.59

Net Asset Value per share (Baht) 5.83 5.33 5.76 5.24

Although the external factors such as oil price and stability of politic many have some impact to the buyers’ decision in the first haft of this year, but for the second haft the company was able to successfully sold 4 new condominium projects and new town house and single detached house projects. However, the company ‘s contractual sales of last year was 7,193 million baht was higher than 7,080 million baht of this year, or slightly decreased 1.6 % . The main reason was one condominium was launched at the end of this year but customers will sign contracts at the beginning of 2008. The details of performance are as follows:

• Revenues from sales on real estate was 4,902.17 million baht, increased by 384.27 million baht or 9% from last year mainly resulting from revenue recognition from transferring the two completed condominium in this year.

• Selling and administrative expenses to total revenues was 11% higher than 9 % of the last year because one subsidiary develops villa project for long lease and hotels in Phuket province has just opened during the year, so selling and administrative expenses was increased.

• Earning before tax was 1,255.12 million baht or 25% of total revenues, while the last year was 1,390.27 million baht or 30% of total revenues, decreased by 5% due to the increasing in selling and administrative expenses.

• Effective corporate income tax rate was 31% of earning before tax, while the same period of last year was 34%. The reason is a lot of revenue recognition from transferring the completed condominiums of the same period of last year. Moreover, the company and its subsidiaries recorded corporate income tax in compliance with the Revenues Code, calculating revenues on the basis of installments due per the agreements. While the company recognized revenues on Thai Accounting Standard No. 26, as a percentage of completion basis, and do not apply deferred tax accounting. So, corporate income tax as presented in the earnings statement therefore does not relate to the figure for earnings before tax.

-

-

-

- -

- -

- -

- -

- -

- -

-

-

-

80


ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0

• กำไรสทธของงบการเงนรวมเทากบ 854.27 ลานบาท ลดลงจากปกอน 25.81 ลานบาทคดเปนลดลง 3% เนองมาจากบรษทยอยแหงหนงทดำเนนธรกจพฒนาบานพกตากอากาศเพอเชาระยะยาวและโรงแรมทภเกต เรมเปดดำเนนงานระหวางป 2550 รายไดสวนใหญจะเรมในไตรมาส 4 ขณะทมภาระคาใชจายในการดำเนนงานสงผลใหกำไรสทธลดลง และมกำไรตอหนขนพนฐานเทากบ 0.54 บาท/หน ลดลงจากปกอนทอยท 0.60 บาท/หน ทงนเนองมาจากกำไรสทธลดลงและมจำนวนผถอหนเพมมากขนจากการใชใบสำคญแสดงสทธซอหนสามญของบรษทฯ สวนกำไรสทธสำหรบงบการเงนเฉพาะบมจ.ศภาลย มกำไรสทธเพมขนจาก 861.68 ลานบาทในปกอนเปน 871.80 ลานบาทในปน

• บรษทฯ และบรษทยอยมนโยบายประเมนราคาสนทรพยและโครงการโดยผประเมนราคาอสระทกสนป ซง ณ วนท 31 ธนวาคม 2550 บรษทฯ และบรษทยอยมมลคาสนทรพยสทธตอหน 5.83 บาท ซงสงกวาป 2549 ทอยท 5.33 บาท ขณะทมลคาทางบญชตอหน เทากบ 2.95 บาท

จากผลประกอบการทผานมา เปนสงทยนยนใหเหนถงประสทธภาพในการดำเนนธรกจของบรษทฯ และบรษทยอยทสามารถคงอตรากำไรขนตนตอรายไดจากการขายอสงหารมทรพยไดอยทอตรารอยละ 40 และในป 2550 นทางบรษทฯและบรษทยอยไดมการลงทนมากขนจากเปดโครงการใหมหลายโครงการทำใหจำเปนตองใชเงนลงทนมากขน จงสงผลใหอตราสวนหนสนรวมตอทนอยทระดบ 1.21 เทา ซงสงขนจากป 2549 ทอยทระดบ 0.91 เทา และหนสนทมภาระดอกเบยสทธตอสวนของผถอหนอยทระดบรอยละ 73 อยางไรกตามยอดขายทยงไมไดสงมอบบานใหลกคายงมจำนวนสงถงประมาณ 12,000 ลานบาท โดยจะสามารถทยอยสงมอบไดในป 2551 และปถด ๆ ไป

Supalai Casa Riva

คำอธบายและวเคราะหงบการเงน

81


A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7

• Consolidated net profit was 854.27 million Baht, decreased by 25.81 million baht of the last year or 3%, due to a subsidiary in Phuket province who developed villas for long lease and operates hotels has recently started its operation during the year. The revenues from hotel just started in the forth quarter, while operating expenses occurred since beginning of the year. Basic earnings per share was 0.54 baht decreased from 0.60 baht per share from the same period of last year resulting from decreased in net income and number of shareholders increased from warrants exercised. However, SPALI’s profit increased from 861.68 million baht of last year to 871.80 million baht this year.

• The Company and its subsidiaries has a policy to hire an independent appraiser to appraise the value of the Company’s assets and projects each year ended. As at 31 December 2007, net asset value per share of the Company and its subsidiaries was 5.83 bath per share, higher than that of 5.33 baht per share in 2006, while book value was 2.95 baht per share.

The past records showed the efficiency of the Company and its subsidiaries keeping gross profit margin about 40%, In 2007, the Company has invested more in developing new projects resulting to debt to equity ratio was 1.21 times, increasing from 0.91 times from last year and net gearing ratio was 73%. In addition, the Company has contractual sales not yet transferred approximately 12,000 million baht on hand expecting to be able to transfer to customers in 2008 and the rest to the years to come.

OPERATIONAL RESULT

Supanon Type

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0 82


รายงานของผสอบบญชรบอนญาต เสนอตอผถอหนและคณะกรรมการของ บรษท ศภาลย จำกด (มหาชน)

ขาพเจาไดตรวจสอบงบดลรวม ณ วนท 31 ธนวาคม 2550 และ 2549 งบกำไรขาดทนรวมงบแสดงการเปลยนแปลง

สวนของผถอหนรวมและงบกระแสเงนสดรวมสำหรบปสนสดวนเดยวกนของแตละปของ บรษท ศภาลย จำกด (มหาชน) และบรษทยอย และไดตรวจสอบงบการเงนเฉพาะกจการของบรษท ศภาลย จำกด (มหาชน) ดวยเชนกน ซงผบรหารของกจการเปนผรบผดชอบตอความถกตองและครบถวนของขอมลในงบการเงนเหลาน สวนขาพเจาเปนผรบผดชอบในการแสดงความเหนตอ งบการเงนดงกลาวจากผลการตรวจสอบของขาพเจา

ขาพเจาไดปฏบตงานตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบญชทรบรองทวไป ซงกำหนดใหขาพเจาตองวางแผนและปฏบตงานเพอใหไดความเชอมนอยางมเหตผลวางบการเงนแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระสำคญหรอไม การตรวจสอบรวมถงการใชวธการทดสอบหลกฐานประกอบรายการทงทเปนจำนวนเงนและการเปดเผยขอมลในงบการเงน การประเมนความเหมาะสมของหลกการบญชทกจการใชและประมาณการเกยวกบรายการทางการเงนทเปนสาระสำคญ ซงผบรหารเปนผจดทำขน ตลอดจนการประเมนถงความเหมาะสมของการแสดงรายการทนำเสนอในงบการเงนโดยรวม ขาพเจาเชอวาการตรวจสอบดงกลาวใหขอสรปทเปนเกณฑอยางเหมาะสมในการแสดงความเหนของขาพเจา

ขาพเจาเหนวา งบการเงนขางตนนแสดงฐานะการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2550 และ 2549 ผลการดำเนนงานและกระแสเงนสดสำหรบปสนสดวนเดยวกนของแตละปของบรษท ศภาลย จำกด (มหาชน) และบรษทยอย และเฉพาะของบรษท ศภาลย จำกด (มหาชน) โดยถกตองตามทควรในสาระสำคญตามหลกการบญชทรบรองทวไป

โดยมไดเปนการแสดงความเหนอยางมเงอนไขตองบการเงนขางตน ขาพเจาขอใหสงเกตเกยวกบความไมแนนอนของคดฟองรองตามทกลาวไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 27.4 ดงน

ก) บรษทฯถกฟองรองในคดตาง ๆ เกยวกบการผดสญญา การเลกสญญา การเรยกเงนคน และคาเสยหาย ทนทรพยรวมประมาณ 96 ลานบาท ขณะนคดสวนใหญอยในระหวางการพจารณาของศาลอทธรณและศาลฎกา ซงบรษทฯไดประมาณคาความเสยหายทอาจเกดขนและบนทกสำรองเผอหนสนไวในบญชจำนวน 41 ลานบาท ตามความเหนของฝายกฎหมายของบรษทฯ

ข) ในป 2549 บรษทฯทำสญญาจะซอจะขายทดนกบบรษทแหงหนงจำนวน 550 ลานบาท และไดจายชำระเงนมดจำคาทดนจำนวน 50 ลานบาทใหแกผขายแลว ซงมกำหนดจะตองรบโอนทดนทงหมดในวนท 3 มกราคม 2550 ตอมา บรษทฯพบวาทดนดงกลาวอยในแนวเขตการกอสรางทางพเศษทำใหเนอทดนขาดหายไปจนไมสามารถพฒนาให สมประโยชนตามโครงการทวางไว จงไดทำการบอกเลกสญญาจะซอจะขายทดนดงกลาวในเดอนธนวาคม 2549 และเรยกเงนคนจากผขายพรอมคาเสยหาย ในระหวางป 2550 ผขายไดฟองบรษทฯวาผดสญญาและใหรบโอนกรรมสทธทดนดงกลาวพรอมทงชำระเงนจำนวน 500 ลานบาทและคาเสยหาย อยางไรกตาม บรษทฯไดดำเนนการฟองแยงเรยกเงนมดจำคนและคาเสยหาย ทงนฝายกฎหมายของบรษทฯเหนวาจะมโอกาสชนะคดและไดเงนคนสง ดงนนบรษทฯจงไมไดบนทกคาเผอการดอยคาของเงนมดจำและสำรองคาความเสยหายทอาจเกดขนจากคดดงกลาว ขณะนคดอยในระหวางการพจารณาของศาลชนตน

รายงานของผสอบบญชรบอนญาตและงบการเงนรวม

ทพวลย นานานวฒน ผสอบบญชรบอนญาต เลขทะเบยน 3459

บรษท สำนกงาน เอนสท แอนด ยง จำกด กรงเทพฯ: 26 กมภาพนธ 2551

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7 83


Report of Independent Audit To the Board of Directors and Shareholders of Supalai Public Company Limited And Its Subsidiaries

I have audited the accompanying consolidated balance sheets of Supalai Public Company Limited and its

subsidiaries as at 31 December 2007 and 2006, the related consolidated statements of income, changes in shareholders’ equity and cash flows for the years then ended, and the separate financial statements of Supalai Public Company Limited for the same periods. These financial statements are the responsibility of the management of the Company and its subsidiaries as to their correctness and the completeness of the presentation. My responsibility is to express an opinion on these financial statements based on my audits.

I conducted my audits in accordance with generally accepted auditing standards. Those standards require that I plan and perform the audit to obtain reasonable assurance about whether the financial statements are free of material misstatement. An audit includes examining, on a test basis, evidence supporting the amounts and disclosures in the financial statements. An audit also includes assessing the accounting principles used and significant estimates made by management, as well as evaluating the overall financial statement presentation. I believe that my audits provide a reasonable basis for my opinion.

In my opinion, the financial statements referred to above present fairly, in all material respects, the financial position of Supalai Public Company Limited and its subsidiaries and of Supalai Public Company Limited as at 31 December 2007 and 2006, the results of their operations, and cash flows for the years then ended, in accordance with generally accepted accounting principles.

Without qualifying my opinion on the above financial statements, I draw attention to the uncertainties with regard to litigation described in Note 27.4 to the above financial statements as below.

a) The Company has been sued for a total of approximately Baht 96 million in various cases, in respect of breach of contract, cancellation of contract, refund claims and damage claims. Most of the cases are currently being heard by the Court of Appeals and the Supreme Court. The Company has set aside provision of Baht 41 million for liabilities arising as a result of these cases, based on the opinions of its legal department.

b) During 2006, the Company entered into a Baht 550 million contract to purchase and to sell land with a company, under which the stipulated transfer date was 3 January 2007, and paid a deposit amounting to Baht 50 million to that company for the purchase. Subsequently, the Company learned that some parts of the land are in an area earmarked for expressway construction, and as a result of the loss of this area the Company would be unable to develop the land as planned. On December 2006, the Company therefore cancelled the contract and requested the refund of the deposit and payment of damages. During 2007, the seller sued the Company for breach of contract and to compel the Company to accept the transfer of land ownership and pay a total of Baht 500 million plus damages. However, the Company took steps to countersued for refund deposit and damages. The legal department of the Company is of the opinion that the Company is likely to win such a case and receive the return of the deposit. As a result, the Company does not record allowance for loss on impairment of the deposit or provision for the contingent liability in respect of this litigation. The case is currently being heard by the Court of First Instance.

AUDITOR’S REPORT & CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

Thipawan Nananuwat Certified Public Accountant (Thailand) No. 3459

Ernst & Young Office Limited Bangkok: 26 February 2008

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0 84


สนทรพย

สนทรพยหมนเวยน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 152,357,021 115,944,172 115,195,102 63,817,689

ลกหนการคา-สทธ 6 16,398,223 12,562,346 13,245,967 9,952,599

มลคางานทเสรจแตยงไมไดเรยกเกบ 6 361,911,547 220,517,087 354,437,435 220,517,087

ตนทนโครงการพฒนาอสงหารมทรพยเพอขาย-สทธ 7 8,379,907,021 6,129,668,654 7,881,038,384 5,660,654,382

สนทรพยหมนเวยนอน

เงนมดจำซอทดน 8 44,600,830 56,807,488 44,600,830 56,807,488

คาใชจายจายลวงหนา 27,788,059 16,101,436 26,622,763 14,960,148

เงนจายลวงหนาคาวสดกอสราง 118,256,192 25,133,284 118,080,200 25,133,284

ลกหนอน-กจการทเกยวของกน 5 - - 1,605,000 -

อนๆ 44,312,065 47,053,877 28,385,560 34,863,100

รวมสนทรพยหมนเวยน 9,145,530,958 6,623,788,344 8,583,211,241 6,086,705,777

สนทรพยไมหมนเวยน

เงนฝากธนาคารทมภาระคำประกน 9 387,941 1,819,941 387,941 1,819,941

เงนใหกยมระยะยาวแกกจการทเกยวของกน-สทธ 5 - - - 87,408,511

เงนลงทนในบรษทยอย-สทธ 10 - - 437,346,108 164,102,625

เงนลงทนระยะยาวอน-สทธ 11 6,832,267 5,089,765 5,332,267 3,589,765

ทดนรอการพฒนา 12 170,414,955 375,512,047 7,981,000 213,078,092

เงนจายลวงหนาคาหน 5, 10 - - - 54,622,523

ทดนอาคารและอปกรณ-สทธ 13 1,353,141,876 1,248,681,443 1,101,828,348 1,078,077,761

สนทรพยไมหมนเวยนอน

เงนมดจำซอทดน 8, 27.4 50,000,000 50,000,000 50,000,000 50,000,000

อนๆ 5,928,475 5,821,064 4,182,442 4,473,917

รวมสนทรพยไมหมนเวยน 1,586,705,514 1,686,924,260 1,607,058,106 1,657,173,135

รวมสนทรพย 10,732,236,472 8,310,712,60410,190,269,347 7,743,878,912

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน


บรษท ศภาลย จำกด (มหาชน) และบรษทยอยงบดล

ณ วนท 31 ธนวาคม 2550 และ 2549(หนวย: บาท)

หมายเหต 2550 2549 2550 2549

งบดล

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7 85


ASSETS

CURRENT ASSETS

Cashandcashequivalents 152,357,021 115,944,172 115,195,102 63,817,689

Tradeaccountsreceivable,net 6 16,398,223 12,562,346 13,245,967 9,952,599

Unbilled completed work 6 361,911,547 220,517,087 354,437,435 220,517,087

Costsofpropertydevelopmentprojectsforsales,net 7 8,379,907,021 6,129,668,654 7,881,038,384 5,660,654,382

Other current assets

Deposits for purchase of land 8 44,600,830 56,807,488 44,600,830 56,807,488

Prepaidexpenses 27,788,059 16,101,436 26,622,763 14,960,148

Advancedpaymentforconstructionmaterials 118,256,192 25,133,284 118,080,200 25,133,284

Amount due from related party 5 - - 1,605,000 -

Others 44,312,065 47,053,877 28,385,560 34,863,100

TOTALCURRENTASSETS 9,145,530,958 6,623,788,344 8,583,211,241 6,086,705,777

NON-CURRENTASSETS

Restricted bank deposits 9 387,941 1,819,941 387,941 1,819,941

Long-termloanstorelatedparty,net 5 - - - 87,408,511

Investmentsinsubsidiaries,net 10 - - 437,346,108 164,102,625

Otherlong-terminvestments,net 11 6,832,267 5,089,765 5,332,267 3,589,765

Land held for development 12 170,414,955 375,512,047 7,981,000 213,078,092

Advances paid for share subscriptions 5, 10 - - - 54,622,523

Property,plantandequipment,net 13 1,353,141,876 1,248,681,443 1,101,828,348 1,078,077,761

Othernon-currentassets

Deposits for purchase of land 8, 27.4 50,000,000 50,000,000 50,000,000 50,000,000

Others 5,928,475 5,821,064 4,182,442 4,473,917

TOTALNON-CURRENTASSETS 1,586,705,514 1,686,924,260 1,607,058,106 1,657,173,135

TOTALASSETS 10,732,236,472 8,310,712,60410,190,269,347 7,743,878,912

The accompanying notes are an integral part of the financial statements.


SUPALAI PUBLIC COMPANY LIMITED AND ITS SUBSIDIARIES BALANCE SHEETS AS AT 31 DECEMBER 2007 AND 2006

(Unit: Baht)

Note 2006 2007 2006 2007

BALANCE SHEETS

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0 86


บรษท ศภาลย จำกด (มหาชน) และบรษทยอยงบดล (ตอ)


หนสนและสวนของผถอหน

หนสนหมนเวยน

เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากธนาคาร 14 385,399,426 214,460,648 384,752,044 214,225,840

เจาหนการคาและตวเงนจาย

กจการทเกยวของกน 5 7,130,357 7,963,372 7,020,661 7,963,372

กจการทไมเกยวของกน 537,080,601 313,588,995 535,506,238 297,838,348

เจาหนอน-กจการทเกยวของกน 5 468,000 - - -

เงนกยมระยะสนจากกจการทเกยวของกน 5 - - 16,712,608 60,393,904

เงนมดจำและเงนรบลวงหนาจากลกคา 6 1,031,706,692 668,648,993 1,002,459,557 652,503,308

สวนของเงนกยมระยะยาวจากธนาคาร

ทถงกำหนดชำระภายในหนงป 15 1,079,694,119 955,151,620 1,064,694,119 932,151,620

สวนของหนกมประกนทถงกำหนดชำระภายในหนงป 16 - 275,000,000 - 275,000,000

เจาหนตามสญญาปรบโครงสรางหน 17 - 234,904,000 - 234,904,000

หนสนหมนเวยนอน

ภาษเงนไดนตบคคลคางจาย 158,582,311 292,097,997 150,454,903 270,621,258

เงนประกนผลงานการกอสราง 146,692,267 138,304,697 138,005,204 130,823,021

คาใชจายคางจาย 149,111,668 101,072,003 134,932,032 93,401,842

เจาหนอน 41,729,933 23,124,112 40,427,661 22,068,552

สำรองเผอหนสนทอาจเกดขนจากคดความ 27.4 41,157,000 41,157,000 41,157,000 41,157,000

อนๆ 11,693,774 16,160,544 8,708,011 13,962,093

รวมหนสนหมนเวยน 3,590,446,148 3,281,633,981 3,524,830,038 3,247,014,158

หนสนไมหมนเวยน

เงนกยมระยะยาวจากกรรมการ 5 330,000 330,000 - -

เงนรบลวงหนาคาหนเพมทน - 2,988,878 - -

ตวเงนจายระยะยาว - 10,781,787 - 10,781,787

เงนกยมระยะยาวจากธนาคาร-สทธ

จากสวนทถงกำหนดชำระภายในหนงป 15 1,149,094,859 550,670,077 1,058,792,819 417,162,599

หนกมประกน-สทธ

จากสวนทถงกำหนดชำระภายในหนงป 16 995,440,785 - 995,440,785 -

หนสนไมหมนเวยนอน 4,507,716 547,502 3,434,061 171,623

รวมหนสนไมหมนเวยน 2,149,373,360 565,318,244 2,057,667,665 428,116,009

รวมหนสน 5,739,819,508 3,846,952,225 5,582,497,703 3,675,130,167



หมายเหต 2550 2549 2550 2549

งบดล

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7 87


SUPALAI PUBLIC COMPANY LIMITED AND ITS SUBSIDIARIES BALANCE SHEETS (Continued) AS AT 31 DECEMBER 2007 AND 2006

(Unit: Baht)

LIABILITIES AND SHAREHOLDERS’ EQUITY

CURRENT LIABILITIES

Overdraftsandshort-termloansfrombanks 14 385,399,426 214,460,648 384,752,044 214,225,840

Trade accounts payable and notes payable

Relatedparty 5 7,130,357 7,963,372 7,020,661 7,963,372

Unrelatedparties 537,080,601 313,588,995 535,506,238 297,838,348

Amountduetorelatedparty 5 468,000 - - -

Short-termloansfromrelatedparties 5 - - 16,712,608 60,393,904

Depositsandadvancesreceivedfromcustomers 6 1,031,706,692 668,648,993 1,002,459,557 652,503,308

Currentportionoflong-termloansfrombanks 15 1,079,694,119 955,151,620 1,064,694,119 932,151,620

Currentportionofsecureddebentures 16 - 275,000,000 - 275,000,000

Creditorsunderdebtrestructuringagreement 17 - 234,904,000 - 234,904,000

Other current liabilities

Corporateincometaxpayable 158,582,311 292,097,997 150,454,903 270,621,258

Retentionguarantees 146,692,267 138,304,697 138,005,204 130,823,021

Accruedexpenses 149,111,668 101,072,003 134,932,032 93,401,842

Othercreditors 41,729,933 23,124,112 40,427,661 22,068,552

Provisionforliabilitiesarisingfromlegalcases 27.4 41,157,000 41,157,000 41,157,000 41,157,000

Others 11,693,774 16,160,544 8,708,011 13,962,093

TOTALCURRENTLIABILITIES 3,590,446,148 3,281,633,981 3,524,830,038 3,247,014,158

NON-CURRENTLIABILITIES

Long-termloansfromdirector 5 330,000 330,000 - -

Sharesubscriptionsreceivedinadvance - 2,988,878 - -

Long-termnotespayable - 10,781,787 - 10,781,787

Long-termloansfrombanks,netofcurrentportion 15 1,149,094,859 550,670,077 1,058,792,819 417,162,599

Secureddebentures,netofcurrentportion 16 995,440,785 - 995,440,785 -

Othernon-currentliabilities 4,507,716 547,502 3,434,061 171,623

TOTALNON-CURRENTLIABILITIES 2,149,373,360 565,318,244 2,057,667,665 428,116,009

TOTALLIABILITIES 5,739,819,508 3,846,952,225 5,582,497,703 3,675,130,167


Consolidated The Company Only

Note 2006 2007 2006 2007

BALANCE SHEETS

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0 88


บรษท ศภาลย จำกด (มหาชน) และบรษทยอยงบดล (ตอ)


สวนของผถอหน

ทนเรอนหน 18

ทนจดทะเบยน

หนสามญ1,770,000,000หนมลคาหนละ1บาท 1,770,000,000 1,770,000,000 1,770,000,000 1,770,000,000

ทนออกจำหนายและชำระเตมมลคาแลว

หนสามญ1,601,816,937หนมลคาหนละ1บาท

(2549:หนสามญ1,570,471,795หนมลคาหนละ1บาท) 1,601,816,937 1,570,471,795 1,601,816,937 1,570,471,795

สวนเกนทน

สวนเกนมลคาหนสามญ 160,311,392 142,024,346 160,311,392 142,024,346

สวนเกนทนหนของบรษทฯทถอโดยบรษทยอย 51,986,594 51,986,594 - -

ขาดทนทยงไมเกดขนจรงจากการเปลยนแปลง

มลคาเงนลงทน 11 (177,733) (1,224,235) (177,733) (1,224,235)

กำไรสะสม

จดสรรแลว-สำรองตามกฎหมาย 19 177,000,000 177,000,000 177,000,000 177,000,000

ยงไมไดจดสรร 2,737,387,620 2,266,571,653 2,668,821,048 2,180,476,839

สวนของผถอหนของบรษทฯ 4,728,324,810 4,206,830,153 4,607,771,644 4,068,748,745

สวนของผถอหนสวนนอยของบรษทยอย 264,092,154 256,930,226 - -

รวมสวนของผถอหน 4,992,416,964 4,463,760,379 4,607,771,644 4,068,748,745

รวมหนสนและสวนของผถอหน 10,732,236,472 8,310,712,60410,190,269,347 7,743,878,912



หมายเหต 2550 2549 2550 2549

งบดล

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7 89


SHAREHOLDERS’ EQUITY

Share capital 18

Registered

sharesofBaht1each 1,770,000,000 1,770,000,000 1,770,000,000 1,770,000,000

Issuedandpaid-up

1,601,816,937sharesofBaht1each

(2006:1,570,471,795ordinarysharesofBaht1each) 1,601,816,937 1,570,471,795 1,601,816,937 1,570,471,795

Paid-incapital

Sharepremium 160,311,392 142,024,346 160,311,392 142,024,346

PremiumonsharesoftheCompanyheldbysubsidiary 51,986,594 51,986,594 - -

Unrealised loss on changes in value of investments 11 (177,733) (1,224,235) (177,733) (1,224,235)

Retained earnings

Appropriated-statutoryreserve 19 177,000,000 177,000,000 177,000,000 177,000,000

Unappropriated 2,737,387,620 2,266,571,653 2,668,821,048 2,180,476,839

EQUITY ATTRIBUTABLE TO

THECOMPANY’SSHAREHOLDERS 4,728,324,810 4,206,830,153 4,607,771,644 4,068,748,745

MINORITYINTEREST-equityattributableto

minorityshareholdersofsubsidiaries 264,092,154 256,930,226 - -

TOTALSHAREHOLDERS’EQUITY 4,992,416,964 4,463,760,379 4,607,771,644 4,068,748,745

TOTALLIABILITIESANDSHAREHOLDERS’EQUITY 10,732,236,472 8,310,712,60410,190,269,347 7,743,878,912


SUPALAI PUBLIC COMPANY LIMITED AND ITS SUBSIDIARIES BALANCE SHEETS (Continued) AS AT 31 DECEMBER 2007 AND 2006

(Unit: Baht)

Consolidated The Company Only

Note 2006 2007 2006 2007

BALANCE SHEETS

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0 90


บรษท ศภาลย จำกด (มหาชน) และบรษทยอยงบกำไรขาดทน

สำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2550 และ 2549(หนวย: บาท)

รายได

รายไดจากการขายอสงหารมทรพย 4,902,169,345 4,517,902,135 4,639,091,717 4,340,721,790

รายไดจากการใหเชาและบรการ 114,685,774 80,027,368 17,162,699 7,128,630

รายไดอน

ดอกเบยรบ 904,439 584,011 1,800,874 6,655,089

กำไรจากการจำหนายเงนลงทน 91,031 19,298,355 - 304,801

เงนปนผลรบ 1,750 5,754,868 19,107,796 19,132,446

กำไรจากการจำหนายทดนอาคารและอปกรณ 5,233,077 4,978,258 5,221,980 4,868,447

โอนกลบคาเผอผลขาดทนจากการลดมลคาของโครงการ 7,872,219 26,599,825 4,371,164 4,225,947

อนๆ 51,662,804 38,796,196 48,921,429 31,633,202

รวมรายได 5,082,620,439 4,693,941,016 4,735,677,659 4,414,670,352

คาใชจาย

ตนทนขายอสงหารมทรพย 2,931,907,659 2,607,775,415 2,761,177,591 2,503,561,888

ตนทนการใหเชาและบรการ 80,948,995 52,383,481 32,082,876 20,745,227

คาใชจายในการขายและบรหาร 533,762,797 410,024,417 449,405,415 375,129,365

คาธรรมเนยมการโอนและคาภาษธรกจเฉพาะ 202,277,998 185,361,910 193,016,626 177,642,674

รวมคาใชจาย 3,748,897,449 3,255,545,223 3,435,682,508 3,077,079,154

กำไรกอนดอกเบยจายและภาษเงนไดนตบคคล 1,333,722,990 1,438,395,793 1,299,995,151 1,337,591,198

ดอกเบยจาย (78,605,958) (48,121,502) (71,825,658) (39,508,809)

ภาษเงนไดนตบคคล 23 (383,372,759) (473,008,402) (356,370,978) (436,404,159)

กำไรหลงภาษเงนไดนตบคคล 871,744,273 917,265,889 871,798,515 861,678,230

กำไรสทธสวนทเปนของผถอหนสวนนอยของบรษทยอย (17,474,000) (37,186,229) - -

กำไรสทธสำหรบป 854,270,273 880,079,660 871,798,515 861,678,230

กำไรตอหน 24

กำไรตอหนขนพนฐาน

กำไรสทธ 0.54 0.60 0.55 0.58

จำนวนหนสามญถวเฉลยถวงนำหนก(หน) 1,591,513,265 1,460,474,453 1,591,513,265 1,484,110,553

กำไรตอหนปรบลด

กำไรสทธ 0.52 0.56 0.53 0.54

จำนวนหนสามญถวเฉลยถวงนำหนก(หน) 1,656,420,997 1,583,771,307 1,656,420,997 1,607,407,466



หมายเหต 2550 2549 2550 2549

งบกำไรขาดทน

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7 91


REVENUES

Revenuefromsalesofrealestate 4,902,169,345 4,517,902,135 4,639,091,717 4,340,721,790

Revenuefromrentalandservices 114,685,774 80,027,368 17,162,699 7,128,630

Other income

Interestincome 904,439 584,011 1,800,874 6,655,089

Gainonsalesofinvestments 91,031 19,298,355 - 304,801

Dividendincome 1,750 5,754,868 19,107,796 19,132,446

Gainonsalesofproperty,plantandequipment 5,233,077 4,978,258 5,221,980 4,868,447

Reversalofallowanceforlossondiminutioninprojectvalue 7,872,219 26,599,825 4,371,164 4,225,947

Others 51,662,804 38,796,196 48,921,429 31,633,202

TOTALREVENUES 5,082,620,439 4,693,941,016 4,735,677,659 4,414,670,352

EXPENSES

Costofrealestatesales 2,931,907,659 2,607,775,415 2,761,177,591 2,503,561,888

Costofrentalandservices 80,948,995 52,383,481 32,082,876 20,745,227

Sellingandadministrativeexpenses 533,762,797 410,024,417 449,405,415 375,129,365

Transferfeeandspecificbusinesstax 202,277,998 185,361,910 193,016,626 177,642,674

TOTALEXPENSES 3,748,897,449 3,255,545,223 3,435,682,508 3,077,079,154

INCOME BEFORE INTEREST EXPENSES

ANDCORPORATEINCOMETAX 1,333,722,990 1,438,395,793 1,299,995,151 1,337,591,198

INTERESTEXPENSES (78,605,958) (48,121,502) (71,825,658) (39,508,809)

CORPORATE INCOME TAX 23 (383,372,759) (473,008,402) (356,370,978) (436,404,159)

INCOMEAFTERCORPORATEINCOMETAX 871,744,273 917,265,889 871,798,515 861,678,230

NETINCOMEATTRIBUTABLETOMINORITYINTEREST (17,474,000) (37,186,229) - -

NETINCOMEFORTHEYEAR 854,270,273 880,079,660 871,798,515 861,678,230

EARNINGS PER SHARE 24

BASIC EARNINGS PER SHARE

Netincome 0.54 0.60 0.55 0.58

Weightedaveragenumberofordinaryshares(shares) 1,591,513,265 1,460,474,453 1,591,513,265 1,484,110,553

DILUTED EARNINGS PER SHARE

Netincome 0.52 0.56 0.53 0.54

Weightedaveragenumberofordinaryshares(shares) 1,656,420,997 1,583,771,307 1,656,420,997 1,607,407,466



Note 2006 2007 2006 2007

SUPALAI PUBLIC COMPANY LIMITED AND ITS SUBSIDIARIES INCOME STATEMENTS FOR THE YEAR END 31 DECEMBER 2007 AND 2006

(Unit: Baht)

INCOME STATEMENTS

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0 92


งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหน บรษท

ศภา

ลยจำกด(มหา

ชน)แล

ะบรษ

ทยอย

งบแส

ดงการเปล

ยนแป

ลงสวนข

องผถ

อหน

สำหร

บปสน

สดวน

ท31ธนวาคม2550และ2549

(หนว

ย:บาท

)

ยอดค

งเหล

อ ณ วนท

31 ธน

วาคม

2548 - กอ

นการปรบป

รง

1,246,150,355

7,084,213

33,328,529

36,280,383

23,601,250

(1,089,457)

138,447,679

73,801,0241,967,169,784

(73,801,024)

252,189,4953,703,162,231

ผลสะสม

จากก

ารเปลย

นแปล

งนโยบา

ยการบญ

ชเกย

วกบ

การบนท

กมลค

าทดน

และอาคาร

28

(3

6,280,383)

(23,601,250)

(2

3,701,995)

(83,583,628)

ยอดค

งเหล

อ ณ วนท

31 ธน

วาคม

2548 - ทป

รบปรงแลว

1,246,150,355

7,084,213

33,328,529

(1,089,457)

138,447,679

73,801,0241,967,169,784

(73,801,024)

228,487,5003,619,578,603

หนสามญ

เพมข

นจากการใชส

ทธตามใบส

ำคญแส

ดงสท

ธ18

324,321,440

134,940,133

459,261,573

สวนเกน

ทนหน

ของบรษ

ทฯทถ

อโดย

บรษท

ยอยเพมข

น

18,658,065

18,658,065

สวนข

องผถ

อหนส

วนนอ

ยของบรษท


นจากการเพมท

น

10,450,451

10,450,451

สวนข

องผถ

อหนส

วนนอ


ยอยล

ดลงจากเงนป

นผลจาย

(1

9,193,954)

(19,193,954)

ขาดท

นทยงไมเกดข

นจรงจากก

ารเปลย

นแปล

ง

มล

คาเงนล

งทนเพมข

น

(1

34,778)

(1

34,778)

หนขอ

งบรษ

ทฯทถ

อโดย

บรษท

ยอยล

ดลง

73,801,024

73,801,024

โอนก

ลบสำรองสำห

รบหน

ของบรษ

ทฯทถ

อโดย

บรษท

ยอย

(73,801,024)

73,801,024

เงนป

นผลจาย

26

(615,926,494)

(615,926,494)

กำไรสท

ธสำห

รบป

880,079,660

37,186,229917,265,889

สำรองตาม

กฎหม

าย

19

38,552,321

(3

8,552,321)

ยอดค

งเหล

อ ณ วนท

31 ธน

วาคม

2549

1,570,471,795

142,024,346

51,986,594

(1,224,235)

177,000,000

2,266,571,653

256,930,2264,463,760,379

หนสามญ

เพมข



ำคญแส

ดงสท

ธ18

31,345,142

18,287,046

49,632,188

สวนข

องผถ

อหนส

วนนอ



นจากการเพมท

น

8,881,882

8,881,882

สวนข

องผถ

อหนส

วนนอ


ยอยล

ดลงจากเงนป

นผลจาย

(1

9,193,954)

(19,193,954)

ขาดท



ารเปลย

นแปล

ง

มล

คาเงนล

งทนล

ดลง

1,046,502

1,046,502

เงนป

นผลจาย

26

(383,454,306)

(383,454,306)

กำไรสท

ธสำห

รบป

854,270,273

17,474,000

871,744,273

ยอดค

งเหล

อ ณ วนท

31 ธน

วาคม

2550

1,601,816,937160,311,392

51,986,594

(177,733)

177,000,000

2,737,387,620

264,092,1544,992,416,964

หมายเหตป

ระกอ

บงบก

ารเงนเปน

สวนห

นงขอ

งงบก

ารเงนน

งบการเงน

รวม

ทนเรอน

หนทอ

อกแล

ะชำระแล

วสวนเกน

มลคา

หนสามญ

สวนเกน

ทนหน

ของบรษ

ทฯทถ

อโดย

บรษท

ยอย

สวนเกน

ทนจากก

ารตราคา

สนทร

พยถ

าวร

สวนเกน

ทนจากก


สนทร

พยถ

าวร

ของบรษ

ทยอย

ขาดท

นทย

งไมเกด

ขนจรง

จากก

ารเปลย

นแปล

งมล

คาเงนล

งทน


กฎหม

าย

สำรองสำห

รบหน

ของบรษ

ทฯทถ

อโดย

บรษท

ยอย

ยงไมไดจด

สรร

หนขอ

งบรษ

ทฯทถ

อโดย

บรษท

ยอย

สวนข

องผถ

อหน

สวนน

อของ

บรษท

ยอย

รวม


จดสรรแลว

หมายเหต

- - - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - -

-

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7 93


SUPA

LAI P

UBLIC CO

MPA

NY LIMITED

AND

ITS SU

BSIDIARIES

STAT

EMEN

TS OF CH

ANGES

IN SHA

REHO

LDER

S’ EQUITY

FOR TH

E YE

ARS EN

DED 31 DEC

EMBE

R 2007 AND

2006

(Unit: Ba

ht)

Consolidated financial statements

Issu

ed and

paid-up

shar

e ca

pital

Shar

e

prem

ium

Prem

ium o

n

shar

es o

f the

Compa

ny held

by sub

sidiary

Reva

luation

surp

lus

Reva

luation

surp

lus of

a su

bsidiary

Unre

alise

d loss

on cha

nges

in value

of in

vestmen

ts

Statutor

y

rese

rve

Rese

rve for

Compa

ny’s

shar

es

held by su

bsidiary

Unap

prop

riated

The Co

mpa

ny’s

shar

ed held

by sub

sidiary

Minorityinterest-

equity attr

ibutab

le

to m

inor

ity

shar

eholde

rs

of sub

sidiary

Total

Retained

ear

ning

s

Appr

opria

ted

Note

STATEMENTS OF CHANGES IN SHAREHOLDERS’ EQUITY

- - - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - -

Balance as at 31 De

cember 2

005, as previously reported

1,246,150,355

7,084,213

33,328,529

36,280,383

23,601,250

(1,089,457)

138,447,679

73,801,0241,967,169,784

(73,801,024)

252,189,4953,703,162,231

Cumulative

effe

ct o

f the

cha

nge in acc

ounting po

licy

for r

ecor

ding

pro

perty

and

plant

28

(3

6,280,383)

(23,601,250)

(2

3,701,995)

(83,583,628)

Balance as at 31 De

cember 2

005, as restated

1,246,150,355

7,084,213

33,328,529

(1,089,457)

138,447,679

73,801,0241,967,169,784

(73,801,024)

228,487,5003,619,578,603

Additio

nal o

rdinar

y sh

ares

as a re

sult of w

arra

nt exe

rcise

18

324,321,440

134,940,133

459,261,573

IncreaseinpremiumonsharesoftheCom

panyheldbysubsid

iary

18,658,065

18,658,065

Increa

se in

minor

ity in

tere

st fr

om in

crea

sing

insharecapitalofsubsid

iaries

10,450,451

10,450,451

Decreaseinminorityinterestfrom

dividendpayment

(1

9,193,954)

(19,193,954)

Increaseinunrealisedlossonchangesinvalueofinvestments

(134,778)

(134,778)

DecreaseintheCo

mpany’ssharesheldbysubsid

iary

73,801,024

73,801,024

ReversalofreservefortheCom

pany’ssharesheldbysubsid

iary

(73,801,024)

73,801,024

Divid

end pa

id

26

(615,926,494)

(615,926,494)

Netincom

efortheyear

880,079,660

37,186,229917,265,889

Statutor

y re

serve

19

38,552,321

(38,552,321)

Balance as at 31 De

cember 2

006

1,570,471,795

142,024,346

51,986,594

(1

,224,235)

177,000,000

2,266,571,653

256,930,2264,463,760,379

Additio

nal o

rdinar

y sh

ares

as a re

sult of w

arra

nt exe

rcise

18

31,345,142

18,287,046

49,632,188

Increaseinminorityinterestfrom

increasin

g

8,881,882

8,881,882

insharecapitalofsubsid

iaries

(19,193,954)

(19,193,954)

Decrea

se in

minor

ity in

tere

st fr

om divi

dend

pay

men

t

De

creaseinunrealisedlossonchangesinvalueofinvestments

1,046,502

1,046,502

Divid

end pa

id

26

(383,454,306)

(383,454,306)

Netincom

efortheyear

854,270,273

17,474,000

871,744,273

Balance as at 31 De

cember 2

007

1,601,816,937160,311,392

51,986,594

(1

77,733)

177,000,000

2,737,387,620

264,092,1544,992,416,964

The ac

compa

nying no

tes ar

e an

integr

al par

t of t

he fina

ncial s

tatemen

ts.

-

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0 94


บรษท

ศภา

ลยจำกด(มหา

ชน)แล

ะบรษ

ทยอย

งบแส

ดงการเปล

ยนแป

ลงสวนข

องผถ

อหน(ตอ)

สำหร

บปสน

สดวน

ท31ธนวาคม2550และ2549

(หนว

ย:บาท

)

งบการเงน

รวม

ทนเรอน

หนทอ

อกแล

ะชำระแล

วสวนเกน

มลคา

หนสามญ

สวนเกน

ทนหน

ของบรษ

ทฯทถ

อโดย

บรษท

ยอย

สวนเกน

ทนจากก


สนทร

พยถ

าวร

สวนเกน

ทนจากก


สนทร

พยถ

าวร

ของบรษ

ทยอย

ขาดท

นทย

งไมเกด

ขนจรง

จากก

ารเปลย

นแปล

งมล

คาเงนล

งทน


กฎหม

าย

สำรองสำห

รบหน

ของบรษ

ทฯทถ

อโดย

บรษท

ยอย

ยงไมไดจด

สรร

หนขอ

งบรษ

ทฯทถ

อโดย

บรษท

ยอย

รวม


หมายเหต

--

--

--

--

--

--

--

--

--

-

--

--

--

--

--

--

--

--

-

--

--

--

--

-

--

--

--

--

-

--

--

--

--

--

--

--

--

--

--

--

--

--

--

--

-

--

--

--

--

--

--

--

--

--

-

--

--

-

งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหน

ยอดค

งเหล

อ ณ วนท

31 ธน

วาคม

2548 - กอ

นการปรบป

รง

1,246,150,355

7,084,213

33,328,529

36,280,383

23,601,250

(1,089,457)

138,447,679

73,801,0241,967,169,784(7

3,801,024)

3,450,972,736

ผลสะสม

จากก

ารเปลย

นแปล

งนโยบา

ยการบญ

ชเกย

วกบ

เงนล

งทนในบ

รษทย

อยในงบการเงนเฉพาะกจ

การ

28

(33,328,529)

(73,801,024)

11,809,871

73,801,024

(21,518,658)

ผลสะสม

จากก

ารเปลย

นแปล

งนโยบา

ยการบญ

ชเกย

วกบ

การบนท

กมลค

าทดน

และอาคาร

28

(36,280,383)

(23,601,250)

(59,881,633)

ยอดค

งเหล

อ ณ วนท

31 ธน

วาคม

2548 - ทป

รบปรงแลว

1,246,150,355

7,084,213

(1,089,457)

138,447,679

1,978,979,655

3,369,572,445

หนสามญ

เพมข



ำคญแส

ดงสท

ธ18

324,321,440134,940,133

459,261,573

ขาดท



ารเปลย

นแปล

ง

มล

คาเงนล

งทนเพมข

น

(1

34,778)

(134,778)

เงนป

นผลจาย

26

(6

21,628,725)

(621,628,725)

กำไรสท

ธสำห

รบป

861,678,230

861,678,230


กฎหม

าย

19

38,552,321

(3

8,552,321)

ยอดค

งเหล

อ ณ วนท

31 ธน

วาคม

2549

1,570,471,795

142,024,346

(1,224,235)

177,000,000

2,180,476,839

4,068,748,745

หนสามญ

เพมข



ำคญแส

ดงสท

ธ18

31,345,142

18,287,046

49,632,188

ขาดท



ารเปลย

นแปล

ง

มล

คาเงนล

งทนล

ดลง

1,046,502

1,046,502

เงนป

นผลจาย

26

(3

83,454,306)

(3

83,454,306)

กำไรสท

ธสำห

รบป

871,798,515

871,798,515

ยอดค

งเหล

อ ณ วนท

31 ธน

วาคม

2550

1,601,816,937160,311,392

(177,733)

177,000,000

2,668,821,048

4,607,771,644

หมายเหตป

ระกอ

บงบก

ารเงนเปน

สวนห

นงขอ

งงบก

ารเงนน

จดสรรแลว

-

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7 95


Balance as at 31 De

cember 2

005, as previously reported

1,246,150,355

7,084,213

33,328,529

36,280,383

23,601,250

(1,089,457)

138,447,679

73,801,0241,967,169,784(7

3,801,024)

3,450,972,736

Cumulative

effe

ct o

f the

cha

nge

in acc

ounting po

licy

for inv

estm

ents in

sub

sidiary com

panies

in th

e se

para

te fina

ncial s

tatemen

ts

28

(33,328,529)

(73,801,024)

11,809,871

73,801,024

(21,518,658)

Cumulative

effe

ct o

f the

cha

nge

in acc

ounting po

licy

for r

ecor

ding

pro

perty

and

plant

28

(36,280,383)

(23,601,250)

(59,881,633)

Balance as at 31 De

cember 2

005, as restated

1,246,150,355

7,084,213

(1,089,457)

138,447,679

1,978,979,655

3,369,572,445

Additio

nal o

rdinar

y sh

ares

as a re

sult of w

arra

nt exe

rcise

18

324,321,440134,940,133

459,261,573

Increa

se in

unr

ealis

ed lo

ss o

n ch

ange

s

invalueofinvestments

(134,778)

(134,778)

Divid

end pa

id

26

(6

21,628,725)

(621,628,725)

Netincom

efortheyear

861,678,230

861,678,230

Statutor

y re

serve

19

38,552,321

(3

8,552,321)

Balance as at 31 De

cember 2

006

1,570,471,795

142,024,346

(1,224,235)

177,000,000

2,180,476,839

4,068,748,745

Additio

nal o

rdinar

y sh

ares

as a re

sult of w

arra

nt exe

rcise

18

31,345,142

18,287,046

49,632,188

Decrea

se in

unr

ealis

ed lo

ss o

n ch

ange

s

invalueofinvestments

1,046,502

1,046,502

Divid

end pa

id

26

(3

83,454,306)

(3

83,454,306)

Netincom

efortheyear

871,798,515

871,798,515

Balance as at 31 De

cember 2

007

1,601,816,937160,311,392

(177,733)

177,000,000

2,668,821,048

4,607,771,644

The ac

compa

nying no

tes ar

e an

integr

al par

t of t

he fina

ncial s

tatemen

ts.

--

--

--

--

--

--

--

--

--

--

--

--

--

--

--

-

--

--

--

--

-

--

--

--

--

-

--

--

--

--

--

--

--

--

--

--

--

--

--

--

--

-

--

--

--

-

--

--

--

--

--

--

--

--

--

-

--

--

-

SUPA

LAI P

UBLIC CO

MPA

NY LIMITED

AND

ITS SU

BSIDIARIES

STAT

EMEN

TS OF CH

ANGES

IN SHA

REHO

LDER

S’ EQUITY

(Continued)

FOR TH

E YE

ARS EN

DED 31 DEC

EMBE

R 2007 AND

2006

(Unit: Ba

ht)


Issu

ed and

paid-up

shar

e ca

pital

Shar

e

prem

ium

Prem

ium o

n

shar

es o

f the

Compa

ny held

by sub

sidiary

Reva

luation

surp

lus

Reva

luation

surp

lus of

a su

bsidiary

Unre

alise

d loss

on cha

nges

in value

of in

vestmen

ts

Statutor

y

rese

rve

Rese

rve for

Compa

ny’s

shar

es

held by su

bsidiary

Unap

prop

riated

The Co

mpa

ny’s

shar

ed held

by sub

sidiary

Total

Retained

ear

ning

s

Appr

opria

ted

Note

STATEMENTS OF CHANGES IN SHAREHOLDERS’ EQUITY

-

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0 96


บรษท ศภาลย จำกด (มหาชน) และบรษทยอยงบกระแสเงนสด


กระแสเงนสดจาก(ใชไปใน)กจกรรมดำเนนงาน:

กำไรสทธ 854,270,273 880,079,660 871,798,515 861,678,230

รายการปรบกระทบยอดกำไรสทธ

เปนเงนสดรบ(จาย)จากกจกรรมดำเนนงาน:

คาเสอมราคา 65,215,807 37,757,013 49,486,458 33,238,558

หนสงสยจะสญ(โอนกลบ) (920,831) 2,257,135 (965,870) 2,331,881

ขาดทนจากการลดมลคาของเงนลงทนในบรษทยอย - - - 13,444,991

โอนกลบคาเผอผลขาดทนจากการลดมลคา

ของเงนลงทนระยะยาวอน (696,000) - (696,000) -

กำไรจากการจำหนายทดนอาคารและอปกรณ (4,580,289) (4,294,016) (4,569,263) (4,184,205)

โอนกลบคาเผอผลขาดทนจากการลดมลคาของโครงการ (7,872,219) (26,599,825) (4,371,164) (4,225,947)

ตดจำหนายคาใชจายในการออกหนก 705,140 - 705,140 -

เงนปนผลรบ (1,750) (5,754,868) (19,107,796) (19,132,446)

กำไรสทธสวนทเปนของผถอหนสวนนอยของบรษทยอย 17,474,000 37,186,229 - -

กำไรจากการดำเนนงานกอนการเปลยนแปลง

ในสนทรพยและหนสนดำเนนงาน 923,594,131 920,631,328 892,280,020 883,151,062

สนทรพยดำเนนงานลดลง(เพมขน)

ลกหนการคา (2,915,046) 1,351,491 (2,327,498) 1,951,476

มลคางานทเสรจแตยงไมไดเรยกเกบ (141,394,460) 391,748,867 (133,920,348) 391,155,210

ตนทนโครงการพฒนาอสงหารมทรพยเพอขาย (1,963,591,315) (983,510,447)(1,942,134,551) (930,378,043)

เงนมดจำซอทดน (39,600,830) (101,807,488) (39,600,830) (101,807,488)

สนทรพยหมนเวยนอน (87,071,400) 22,918,730 (84,740,838) 34,488,420

สนทรพยไมหมนเวยนอน (107,411) 301,094 291,475 (60,717)

หนสนดำเนนงานเพมขน(ลดลง)

เจาหนการคาและตวเงนจาย-กจการทไมเกยวของกน 180,739,959 38,403,023 194,916,243 27,174,288

เจาหนการคา-กจการทเกยวของกน (833,015) 6,296,638 (942,711) 6,296,638

เจาหนอน-กจการทเกยวของกน 468,000 (1,201,546) - -

เงนมดจำและเงนรบลวงหนาจากลกคา 363,057,699 162,052,026 349,956,249 164,124,039

หนสนหมนเวยนอน (64,764,334) 158,386,786 (59,593,705) 142,514,794

หนสนไมหมนเวยนอน (414,408) (1,657,679) (160,623) (1,370,231)

เงนสดสทธจาก(ใชไปใน)กจกรรมดำเนนงาน (832,832,430) 613,912,823 (825,977,117) 617,239,448



2550 2549 2550 2549

งบกระแสเงนสด

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7 97



2006 2007 2006 2007

CASH FLOW STATEMENTS

SUPALAI PUBLIC COMPANY LIMITED AND ITS SUBSIDIARIESCASH FLOW STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED 31 DECEMBER 2007 AND 2006(Unit: Baht)

Cash flows from (used in) operating activities:

Netincome 854,270,273 880,079,660 871,798,515 861,678,230

Adjustments to reconcile net income to net cash

providedby(paidfrom)operatingactivities:

Depreciation 65,215,807 37,757,013 49,486,458 33,238,558

Doubtfuldebt(reversal) (920,831) 2,257,135 (965,870) 2,331,881

Lossondiminutioninvalueofinvestmentsinsubsidiary - - - 13,444,991

Reversal of allowance for loss on diminution in value of

otherlong-terminvestment (696,000) - (696,000) -

Gainonsalesofproperty,plantandequipment (4,580,289) (4,294,016) (4,569,263) (4,184,205)

Reversal of allowance for loss on diminution in project value (7,872,219) (26,599,825) (4,371,164) (4,225,947)

Amortisationofdeferreddebenturesissuingcost 705,140 - 705,140 -

Dividendincome (1,750) (5,754,868) (19,107,796) (19,132,446)

Netincomeattributabletominorityinterest 17,474,000 37,186,229 - -

Income from operating activities before changes in operating

assetsandliabilities 923,594,131 920,631,328 892,280,020 883,151,062

Operatingassetsdecrease(increase)

Tradeaccountsreceivable (2,915,046) 1,351,491 (2,327,498) 1,951,476

Unbilledcompletedwork (141,394,460) 391,748,867 (133,920,348) 391,155,210

Costsofpropertydevelopmentprojectsforsales (1,963,591,315) (983,510,447)(1,942,134,551) (930,378,043)

Depositsforpurchaseofland (39,600,830) (101,807,488) (39,600,830) (101,807,488)

Othercurrentassets (87,071,400) 22,918,730 (84,740,838) 34,488,420

Othernon-currentassets (107,411) 301,094 291,475 (60,717)

Operatingliabilitiesincrease(decrease)

Tradeaccountspayableandnotespayable-unrelatedparties 180,739,959 38,403,023 194,916,243 27,174,288

Tradeaccountpayable-relatedparty (833,015) 6,296,638 (942,711) 6,296,638

Amountsduetorelatedparties 468,000 (1,201,546) - -

Depositsandadvancesreceivedfromcustomers 363,057,699 162,052,026 349,956,249 164,124,039

Othercurrentliabilities (64,764,334) 158,386,786 (59,593,705) 142,514,794

Othernon-currentliabilities (414,408) (1,657,679) (160,623) (1,370,231)

Netcashflowsfrom(usedin)operatingactivities (832,832,430) 613,912,823 (825,977,117) 617,239,448


ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0 98


บรษท ศภาลย จำกด (มหาชน) และบรษทยอยงบกระแสเงนสด (ตอ)


กระแสเงนสดจาก (ใชไปใน) กจกรรมลงทน:

เงนฝากธนาคารทมภาระคำประกนลดลง 1,432,000 16,379,599 1,432,000 580,059

เงนใหกยมระยะสนแกกจการทเกยวของกนเพมขน - - - (5,793,788)

เงนใหกยมระยะยาวแกกจการทเกยวของกนลดลง(เพมขน) - - 106,167,103 (8,835,691)

เงนทดรองจายกรรมการลดลง - 100,000 - -

เงนสดจายจากการลงทนเพมในบรษทยอย - - (237,379,552) (11,836,648)

เงนจายลวงหนาคาหนเพมขน - - - (54,622,523)

เงนปนผลรบ 1,750 5,754,868 19,107,796 19,132,446

ซอทดนอาคารและอปกรณ (170,557,759) (254,884,526) (75,581,837) (159,957,402)

เงนสดรบจากการจำหนายทดนอาคารและอปกรณ 11,651,364 9,756,297 11,581,866 9,646,484

เงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทน (157,472,645) (222,893,762) (174,672,624) (211,687,063)

กระแสเงนสดจาก (ใชไปใน) กจกรรมจดหาเงน:

เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากธนาคารเพมขน 170,938,778 209,619,812 170,526,204 212,074,559

เงนกยมระยะสนจากกจการทเกยวของกนเพมขน(ลดลง) - - (43,681,296) 60,393,904

เงนกยมระยะยาวจากธนาคารเพมขน(ลดลง) 722,967,281 (336,369,464) 774,172,719 (380,629,436)

หนกมประกนเพมขน(ลดลง) 719,735,645 (137,500,000) 719,735,645 (137,500,000)

เจาหนตามสญญาปรบโครงสรางหนลดลง (234,904,000) - (234,904,000) -

เงนกยมระยะยาวจากกรรมการลดลง - (8,008,695) - -

เงนรบลวงหนาคาหนเพมทน - 2,988,878 - -

เงนสดรบจากการจำหนายหนและใบสำคญแสดงสทธ

ของบรษทฯทถอโดยบรษทยอย - 92,459,089 - -

เงนปนผลจาย (383,454,306) (615,926,494) (383,454,306) (621,628,725)

เงนปนผลจายใหแกผถอหนสวนนอย (19,193,954) (19,193,954) - -

เงนสดรบคาหนจากผถอหนสวนนอยของบรษทยอย 996,292 - - -

เงนสดรบจากการเพมทนจากการใชสทธตามใบสำคญแสดงสทธ 49,632,188 459,261,573 49,632,188 459,261,573

เงนสดสทธจาก(ใชไปใน)กจกรรมจดหาเงน 1,026,717,924 (352,669,255) 1,052,027,154 (408,028,125)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน(ลดลง) 36,412,849 38,349,806 51,377,413 (2,475,740)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดตนป 115,944,172 77,594,366 63,817,689 66,293,429

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดปลายป 152,357,021 115,944,172 115,195,102 63,817,689



2550 2549 2550 2549


A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7 99


Cash flows from (used in) investing activities:

Decreaseinrestrictedbankdeposits 1,432,000 16,379,599 1,432,000 580,059

Increaseinshort-termloanstorelatedparty - - - (5,793,788)

Decrease(increase)inlong-termloanstorelatedparty - - 106,167,103 (8,835,691)

Decreaseinadvancestodirector - 100,000 - -

Cashpaidforacquisitionofadditionalinvestmentsinsubsidiaries - - (237,379,552) (11,836,648)

Increaseinadvancespaidforsharesubscriptions - - - (54,622,523)

Dividendreceived 1,750 5,754,868 19,107,796 19,132,446

Acquisitionofproperty,plantandequipment (170,557,759) (254,884,526) (75,581,837) (159,957,402)

Proceedsfromsalesofproperty,plantandequipment 11,651,364 9,756,297 11,581,866 9,646,484

Netcashflowsusedininvestingactivities (157,472,645) (222,893,762) (174,672,624) (211,687,063)

Cash flows from (used in) financing activities:

Increaseinoverdraftsandshort-termloansfrombanks 170,938,778 209,619,812 170,526,204 212,074,559

Increase(decrease)inshort-termloansfromrelatedparties- - (43,681,296) 60,393,904

Increase(decrease)inlong-termloansfrombanks 722,967,281 (336,369,464) 774,172,719 (380,629,436)

Increase(decrease)insecureddebentures 719,735,645 (137,500,000) 719,735,645 (137,500,000)

Decreaseincreditorsunderdebtrestructuringagreement (234,904,000) - (234,904,000) -

Decreaseinlong-termloansfromdirectors - (8,008,695) - -

Sharesubscriptionsreceivedinadvance - 2,988,878 - -

Proceeds from sales of the Company’s share and

warrantsheldbysubsidiary - 92,459,089 - -

Dividendpaid (383,454,306) (615,926,494) (383,454,306) (621,628,725)

Dividendpaidforminorityinterest (19,193,954) (19,193,954) - -

Cash received for share subscriptions from minority

interestofsubsidiary 996,292 - - -

Cash received from additional ordinary shares

asaresultofwarrantexercise 49,632,188 459,261,573 49,632,188 459,261,573

Netcashflowsfrom(usedin)financingactivities 1,026,717,924 (352,669,255) 1,052,027,154 (408,028,125)

Netincrease(decrease)incashandcashequivalents 36,412,849 38,349,806 51,377,413 (2,475,740)

Cashandcashequivalentsatbeginningofyear 115,944,172 77,594,366 63,817,689 66,293,429

Cashandcashequivalentsatendofyear 152,357,021 115,944,172 115,195,102 63,817,689



2007 2006 2007 2006

SUPALAI PUBLIC COMPANY LIMITED AND ITS SUBSIDIARIESCASH FLOW STATEMENTS (Continued)



ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0 100


บรษท ศภาลย จำกด (มหาชน) และบรษทยอยงบกระแสเงนสด (ตอ)


ขอมลกระแสเงนสดเปดเผยเพมเตม:

เงนสดจายระหวางปสำหรบ

ดอกเบยจาย(ประกอบดวยดอกเบยจายสำหรบการดำเนนงาน

และดอกเบยจายทบนทกเปนตนทนโครงการ) 138,681,361 145,770,586 131,917,837 131,819,360

ภาษเงนไดนตบคคลและภาษหกณทจาย 513,085,446 321,672,110 472,334,141 296,058,807

รายการทไมใชเงนสด

เชาซออปกรณ 6,189,556 4,667,811

โอนตนทนโครงการพฒนาอสงหารมทรพยเพอขาย

เปนทดนอาคารและอปกรณ 15,564,450 15,014,988

โอนเงนจายลวงหนาคาหนเปนเงนลงทนในบรษทยอย 54,622,523 58,136,660

โอนคาเผอหนสงสยจะสญเปนคาเผอผลขาดทน

จากเงนลงทนในบรษทยอย 18,758,592

ซอเงนลงทนในหนสามญโดยหกกบเงนใหกยมระยะสน

แกกจการทเกยวของกน 9,798,062



2550 2549 2550 2549


- -

- -

- - -

- -

- - -

Supiwat Type

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7 101


Supplemental cash flows information:

Cash paid during the year for

Interest expenses (consist of interest payment for operating

andinterestcapitalisedaspartofprojectcosts) 138,681,361 145,770,586 131,917,837 131,819,360

Corporateincometaxandwithholdingtaxdeductedatsource 513,085,446 321,672,110 472,334,141 296,058,807

Non-cashtransactions

Hirepurchaseofequipment 6,189,556 4,667,811

Transfer cost of property development projects for sales to

property,plantandequipment 15,564,450 15,014,988

Transfer advances paid for share subscriptions to

investmentsinsubsidiaries 54,622,523 58,136,660

Transfer allowance for doubtful accounts to allowance

orlossondiminutionofinvestmentsinsubsidiary 18,758,592

Netshort-termloanstorelatedpartywithpurchaseof

investmentsinordinaryshares 9,798,062



2007 2006 2007 2006


SUPALAI PUBLIC COMPANY LIMITED AND ITS SUBSIDIARIESCASH FLOW STATEMENTS (Continued)


-

- -

- -

- - -

- -

- - -

Supatra Type

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0 102


หมายเหตประกอบงบการเงนรวม

1. ขอมลทวไป

บรษท ศภาลย จำกด (มหาชน) (“บรษทฯ”) จดตงขนเปนบรษทมหาชนและมภมลำเนาในประเทศไทย ธรกจหลกของบรษทฯคอการพฒนาอสงหารมทรพย โดยมทอยตามทจดทะเบยนอยท 1011 อาคารศภาลย แกรนด ทาวเวอร ถนนพระราม 3 แขวง ชองนนทร เขตยานนาวา กรงเทพมหานคร 2. เกณฑในการจดทำงบการเงน

2.1 งบการเงนนจดทำขนตามมาตรฐานการบญชทกำหนดในพระราชบญญตวชาชพบญช พ.ศ. 2547 และการแสดงรายการในงบการเงนไดทำขนเพอใหเปนไปตามขอกำหนดในประกาศกรมพฒนาธรกจการคาลงวนท 14 กนยายน 2544 ออกตามความในพระราชบญญตการบญช พ.ศ. 2543

งบการเงนนไดจดทำขนโดยใชเกณฑราคาทนเดมเวนแตจะไดเปดเผยเปนอยางอนในนโยบายการบญช

2.2 เกณฑในการจดทำงบการเงนรวม ก) งบการเงนรวมนไดจดทำขนโดยรวมงบการเงนของบรษทฯ และบรษทยอยดงตอไปน

บรษท ศภาลย จำกด (มหาชน) และบรษทยอย หมายเหตประกอบงบการเงนรวม

สำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2550 และ 2549

2550 2549 2550 2549 2550 2549

(รอยละ) (รอยละ) (รอยละ) (รอยละ) (รอยละ) (รอยละ)

บรษท ศภาลย พรอพเพอรต โรงแรมและ ไทย 99.89 99.89 0.3 0.4 1.0 1.0

แมเนจเมนท จำกด บรหารจดการ

บรษท หาดใหญนครนทร จำกด พฒนาอสงหารมทรพย ไทย 49.89 49.89 4.2 5.0 5.1 4.8

บรษท ศภาลยอสาน จำกด พฒนาอสงหารมทรพย ไทย 98.77 96.45 2.0 2.6 0.8 0.8

บรษท ภเกต เอสเตท จำกด โรงแรมและ ไทย 69.45 44.09 2.7 2.5 0.3 -

พฒนาอสงหารมทรพย

รอยละของสนทรพย รอยละของรายได

จดตง ทรวมอยใน ทรวมอยในรายไดรวม

ขนใน อตรารอยละ สนทรพยรวม สำหรบปสนสด

ชอบรษท ลกษณะธรกจ ประเทศ ของการถอหน ณ วนท 31 ธนวาคม วนท 31 ธนวาคม

ข) บรษทฯมอำนาจในการควบคมบรษท หาดใหญนครนทร จำกด และบรษท ภเกต เอสเตท จำกด เนองจากกรรมการของบรษทฯเปนผถอหนและเปนกรรมการของบรษทดงกลาวและจะสนบสนนบรษทฯในการควบคมบรษทดงกลาว จงไดนำงบการเงนของบรษทดงกลาวรวมในการจดทำงบการเงนรวม

ค) ยอดคงคางระหวางบรษทฯและบรษทยอย รายการคาระหวางกนทมสาระสำคญไดตดออกจากงบการเงนรวมนแลว

ง) ยอดเงนลงทนในบรษทยอยในบญชของบรษทฯไดตดกบสวนของผถอหนของบรษทยอยแลว

2.3 บรษทฯไดจดทำงบการเงนเฉพาะกจการเพอประโยชนตอสาธารณะ ซงแสดงเงนลงทนในบรษทยอยตามวธราคาทน

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7 103


NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

2007 2006 2007 2006 2007 2006

(Percent) (Percent) (Percent) (Percent) (Percent) (Percent)

Supalai Property Management Hotel and Management Thailand 99.89 99.89 0.3 0.4 1.0 1.0

Company Limited

Haadyai Nakarin Company Limited Property development Thailand 49.89 49.89 4.2 5.0 5.1 4.8

Supalai Northeast Company Limited Property development Thailand 98.77 96.45 2.0 2.6 0.8 0.8

Phuket Estate Company Limited Hotel and Property Thailand 69.45 44.09 2.7 2.5 0.3 -

Management

1. GENERAL INFORMATION

Supalai Public Company Limited (“The Company”) is a public company incorporated and domiciled in Thailand. The Company is principally engaged in property development and its registered address is 1011 Supalai Grand Tower, Rama 3 Road, Chongnonsri, Yannawa, Bangkok.

2. BASIS OF PREPARATION

2.1 The financial statements have been prepared in accordance with accounting standards enunciated under the Accounting Profession Act B.E. 2547. The presentation of the financial statements has been made in compliance with the stipulations of the Notification of the Department of Business Development dated 14 September 2001, issued under the Accounting Act B.E. 2543.

The financial statements have been prepared on a historical cost basis except where otherwise disclosed in the accounting policies.

2.2 Basis of consolidation a) The consolidated financial statements include the financial statements of the Company and the

following subsidiary companies:

SUPALAI PUBLIC COMPANY LIMITED AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED 31 DECEMBER 2007 AND 2006

Revenues as a percentage

to the consolidated total

revenues for the year

ended 31 December

Assets as a percentage

to the consolidated

total assets as at

31 December

Percentage of

shareholding

Country

of

incorporation

Nature of business

Company’s name

b) The Company has control over Haadyai Nakarin Company Limited and Phuket Estate Company Limited

because the directors of the Company are also directors and shareholders of such companies, and will

support the Company in exercising control over the companies. The financial statements of these

companies are therefore consolidated.

c) Material balances and transactions between the Company and its subsidiary companies have been

eliminated from the consolidated financial statements.

d) Investments in the subsidiary companies as recorded in the Company’s books of account are eliminated

against the equity of the subsidiary companies.

2.3 The separate financial statements, which presented investments in subsidiaries under the cost method, have been

prepared solely for the benefit of the public.

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0 104


3. การประกาศใชมาตรฐานการบญชใหม

สภาวชาชพบญชไดออกประกาศสภาวชาชพบญชฉบบท 9/2550 ฉบบท 38/2550 และฉบบท 62/2550 เกยวกบมาตรฐานการบญช โดยใหใชมาตรฐานการบญชใหมดงตอไปน

ก) มาตรฐานการบญชทมผลบงคบใชในปปจจบน ฉบบท 44 (ปรบปรง 2550) งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ ฉบบท 45 (ปรบปรง 2550) เงนลงทนในบรษทรวม ฉบบท 46 (ปรบปรง 2550) สวนไดเสยในการรวมคา

มาตรฐานการบญชขางตนใหถอปฏบตกบงบการเงนสำหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2550 เปนตนไป ในระหวางไตรมาสท 4 ของป 2549 บรษทฯไดเปลยนแปลงนโยบายการบญชเกยวกบการบนทกเงนลงทนในบรษทยอยในงบการเงนเฉพาะกจการ ตามประกาศสภาวชาชพบญช ฉบบท 26/2549 เรอง มาตรฐานการบญช ฉบบท 44 เรองงบการเงนรวมและการบญชสำหรบเงนลงทนในบรษทยอย (แกไขเพมเตมครงท 1) ซงเปนไปตามมาตรฐานการบญชฉบบท 44 ฉบบปรบปรงใหมแลว สวนมาตรฐานการบญชฉบบท 45 และ 46 ไมเกยวเนองกบธรกจของบรษทฯ

ข) มาตรฐานการบญชทยงไมมผลบงคบใชในปปจจบน ฉบบท 25 (ปรบปรง 2550) งบกระแสเงนสด ฉบบท 29 (ปรบปรง 2550) สญญาเชา ฉบบท 31 (ปรบปรง 2550) สนคาคงเหลอ ฉบบท 33 (ปรบปรง 2550) ตนทนการกยม ฉบบท 35 (ปรบปรง 2550) การนำเสนองบการเงน ฉบบท 39 (ปรบปรง 2550) นโยบายการบญช การเปลยนแปลงประมาณการทางบญชและขอผดพลาด ฉบบท 41 (ปรบปรง 2550) งบการเงนระหวางกาล ฉบบท 43 (ปรบปรง 2550) การรวมธรกจ ฉบบท 49 (ปรบปรง 2550) สญญากอสราง ฉบบท 51 สนทรพยไมมตวตน

มาตรฐานการบญชขางตนใหถอปฏบตกบงบการเงนสำหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2551 เปนตนไป ฝายบรหารของบรษทฯไดประเมนแลวเหนวามาตรฐานการบญชฉบบดงกลาว จะไมมผลกระทบอยางเปนสาระสำคญตองบการเงนสำหรบปทเรมใชมาตรฐานการบญชฉบบดงกลาว

4. นโยบายการบญชทสำคญ

4.1 การรบรรายได ก) รายไดจากการขายทดนและบานพรอมทดน

รายไดจากการขายทดนและบานพรอมทดนรบรเมอไดมการทำสญญาจะซอจะขายทดนและบานพรอมทดน และไดรบเงนชำระขนตนแลว เงนขนตนทรบชำระกำหนดไวทรอยละ 20 ของราคาขาย เพอเปนเงอนไขในการรบรรายได รายไดจากการขายทดนและบานพรอมทดนรบรตามวธอตราสวนของงานททำเสรจ (Percentage-of-completion method) อตราสวนของงานททำเสรจถอตามอตราสวนทประเมนโดยวศวกร ผควบคมโครงการ

บรษทฯจะหยดรบรรายไดสำหรบสญญาจะซอจะขายทผดนดชำระเกนกวา 3 งวดตดตอกน


A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7 105


3. ADOPTION OF NEW ACCOUNTING STANDARDS

The Federation of Accounting Professions (FAP) has issued Notifications No. 9/2550, 38/2550 and 62/2550 regarding

Accounting Standards. The notifications mandate the use of the following new Accounting Standards.

a) Thai Accounting Standards which are effective for the current year TAS 44 (revised 2007) Consolidated Financial Statements and Separate Financial Statements TAS 45 (revised 2007) Investments in Associates TAS 46 (revised 2007) Interests in Joint Ventures

These accounting standards become effective for the financial statements for fiscal years beginning on or after 1 January 2007. During the fourth quarter of 2006, the Company changed its accounting policy for recording investments in subsidiaries in the separate financial statements in order to comply with Notification No. 26/2549 regarding Accounting Standard No. 44 “Consolidated Financial Statements and Accounting for Investments in Subsidiaries” (Amendment No. 1) issued by the Federation of Accounting Professions, which comply with the revised Thai Accounting Standards No. 44. However, Thai Accounting Standards No. 45 and 46 are not relevant to the business of the Company.

b) Thai Accounting Standards which are not effective for the current year TAS 25 (revised 2007) Cash Flow Statements TAS 29 (revised 2007) Leases TAS 31 (revised 2007) Inventories TAS 33 (revised 2007) Borrowing Costs TAS 35 (revised 2007) Presentation of Financial Statements TAS 39 (revised 2007) Accounting Policies, Changes in Accounting Estimates and Errors TAS 41 (revised 2007) Interim Financial Reporting TAS 43 (revised 2007) Business Combinations TAS 49 (revised 2007) Construction Contracts TAS 51 Intangible Assets

These accounting standards will become effective for the financial statements for fiscal years beginning on or after 1 January 2008. The management has assessed the effect of these revised accounting standards and believes that they will not have any significant impact on the financial statements for the year in which they are initially applied.

4. SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

4.1 Revenue recognition a) Revenue from sales of land and land and houses

Revenues from sales of land and land and houses are recognised when contracts to purchase and to sell have been executed and initial payments have been received up to a certain level. The minimum initial payment to be received is set at 20 percent of the selling price. Revenue from sales of land and land and houses is recognised on a percentage of completion method with the percentage of completion based on certain estimations made by the project engineer.

No income is recognised from contracts under which more than three consecutive installments are overdue.


ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0 106


ข) รายไดจากการขายหนวยในอาคารชด รายไดจากการขายหนวยในอาคารชดรบรเมอไดมการทำสญญาจะซอจะขายในจำนวนทไมนอยกวา

รอยละ 40 ของพนททเปดขายและไดรบเงนชำระขนตนแลว เงนขนตนทรบชำระกำหนดไวทรอยละ 20 ของราคาขาย เพอเปนเงอนไขในการรบรรายได รายไดจากการขายหนวยในอาคารชดรบรตามวธอตราสวนของงานททำเสรจ (Percentage-of-completion method) อตราสวนของงานททำเสรจถอตามอตราสวนทประเมนโดยวศวกรผควบคมโครงการ

บรษทฯจะหยดรบรรายไดสำหรบสญญาจะซอจะขายทผดนดชำระเกนกวา 3 งวดตดตอกน ค) รายไดคาเชาและคาบรการ รายไดคาเชารบรเปนรายไดตามอายสญญาเชา รายไดคาบรการรบรเมอไดใหบรการโดยพจารณาถงขนความสำเรจของงาน ง) ดอกเบยรบ ดอกเบยรบถอเปนรายไดตามเกณฑคงคางโดยคำนงถงอตราผลตอบแทนทแทจรง จ) เงนปนผลรบ เงนปนผลรบถอเปนรายไดเมอมสทธในการรบเงนปนผล

4.2 ตนทนขายอสงหารมทรพย ในการคำนวณหาตนทนขายทดน บานพรอมทดน และหนวยในอาคารชด บรษทฯไดทำการแบงสรรตนทน

การพฒนาทงหมดทคาดวาจะเกดขน (โดยคำนงถงตนทนทเกดขนจรงดวย) ใหกบทดน บานพรอมทดนและหนวย ในอาคารชดทขายไดตามเกณฑพนททขาย แลวจงรบรเปนตนทนขายในงบกำไรขาดทนตามอตราสวนของงานท ทำเสรจ

ตนทนโครงการพฒนาอสงหารมทรพยเพอขายแสดงตามราคาทนซงประกอบดวยตนทนทดน คาออกแบบ คาสาธารณปโภค คากอสราง ดอกเบยและคาใชจายทเกยวของโดยตรงสทธจากตนทนขายอสงหารมทรพย

บรษทฯจะบนทกขาดทนจากการลดมลคาของโครงการ (ถาม) ไวในงบกำไรขาดทน

4.3 คาใชจายทเกยวของกบการขาย คาใชจายทเกยวของกบการขาย เชน คาภาษธรกจเฉพาะ คาธรรมเนยมการโอนกรรมสทธ บนทกเปนคาใชจาย

ตามสดสวนของการรบรรายได

4.4 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด หมายถง เงนสดและเงนฝากธนาคาร และเงนลงทนระยะสนทม

สภาพคลองสง ซงถงกำหนดจายคนภายในระยะเวลาไมเกน 3 เดอนนบจากวนทไดมาและไมมขอจำกดในการเบกใช

4.5 ลกหนการคา ลกหนการคาแสดงตามมลคาสทธทจะไดรบ บรษทฯบนทกคาเผอหนสงสยจะสญสำหรบผลขาดทนโดย

ประมาณทอาจเกดขนจากการเกบเงนลกหนไมได ซงโดยทวไปพจารณาจากประสบการณการเกบเงนและการวเคราะหอายลกหน

4.6 เงนลงทน ก) เงนลงทนในหลกทรพยเพอคาแสดงตามมลคายตธรรม บรษทฯบนทกการเปลยนแปลงมลคาของหลกทรพย

เปนรายการกำไรหรอขาดทนในงบกำไรขาดทน ข) เงนลงทนในหลกทรพยเผอขายแสดงตามมลคายตธรรม บรษทฯบนทกการเปลยนแปลงมลคาหลกทรพย

ดงกลาวเปนรายการแยกตางหากในสวนของผถอหนจนกระทงจำหนายหลกทรพยดงกลาวออกไป จงบนทกการเปลยนแปลงมลคานนในงบกำไรขาดทน


A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7 107


b) Revenue from sales of condominium units Revenues from sales of condominium units are recognised when contracts to purchase and

to sell have been executed for units equivalent to not less than 40 percent of the area opened for sale and initial payments have been received up to a certain level. The minimum initial payment to be received is set at 20 percent of the selling price. Revenue from sales of condominium units is recognised on a percentage of completion method with the percentage of completion based on certain estimations made by the project engineer.

No income is recognised from contracts under which more than three consecutive installments are overdue.

c) Revenue from rental and services Rental income is recognised as revenue over the period of the lease. Service revenue is recognised when services have been rendered taking into account the stage of

completion. d) Interest income Interest income is recognised on an accrual basis based on the effective interest rate. e) Dividends Dividends are recognised when the right to receive the dividends is established.

4.2 Cost of real estate sales In determining the costs of land, land and houses and residential condominium units sold, the

anticipated total development costs (after recognising the costs incurred to date) are attributed to land, land and houses and condominium units already sold on the basis of the salable area and then recognised as costs in the income statement according to the percentage of completion.

Property development projects for sale are stated at cost, consisting of the cost of land, design fees, utilities, construction costs, and directly related interest and expenses, net of the cost of real estate sales.

The Company recognise loss on diminution in project value (if any) in the income statements.

4.3 Selling expenses Selling expenses directly associated with projects, such as specific business tax and transfer fees,

are charged to income in proportion to the percentage of total revenue recognised.

4.4 Cash and cash equivalents Cash and cash equivalents consist of cash in hand, cash at banks, and all highly liquid investments

with an original maturity of three months or less and not subject to withdrawal restrictions.

4.5 Trade accounts receivable Trade accounts receivable are stated at the net realisable value. Allowance for doubtful accounts is

provided for the estimated losses that may be incurred in collection of receivables. The allowance is generally based on collection experiences and analysis of debtor aging.

4.6 Investments a) Investments in securities held for trading are stated at fair value. Gains or losses arising from

changes in the carrying amounts of securities are included in determining income. b) Investments in available-for-sale securities are stated at fair value. Changes in the carrying amounts

of securities are recorded as separate items in shareholders’ equity until the securities are sold, when the changes are then included in determining income.


ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0 108


ค) เงนลงทนในตราสารทนทไมอยในความตองการของตลาดถอเปนเงนลงทนทวไป ซงแสดงในราคาทนสทธจากคาเผอการดอยคา (ถาม)

ง) เงนลงทนในบรษทยอยทแสดงอยในงบการเงนเฉพาะกจการแสดงมลคาตามวธราคาทนสทธจากคาเผอการดอยคา (ถาม)

มลคายตธรรมของหนวยลงทนคำนวณจากมลคาสนทรพยสทธ บรษทฯใชวธถวเฉลยถวงนำหนกในการคำนวณตนทนของเงนลงทน

4.7 ทดน อาคารและอปกรณ และคาเสอมราคา ทดนแสดงมลคาตามราคาทน อาคารและอปกรณแสดงมลคาตามราคาทนหกคาเสอมราคาสะสม และคาเผอ

การดอยคาของสนทรพย (ถาม) คาเสอมราคาของอาคารและอปกรณคำนวณจากราคาทนของสนทรพยโดยวธเสนตรงตามอายการใชงานโดย

ประมาณดงน อาคารและหองชด 20, 30 ป สวนปรบปรงอาคารและสงปลกสราง 5 ป เครองจกรและอปกรณ 5 ป เครองตกแตงและเครองใชสำนกงาน 3, 5 ป ยานพาหนะ 5 ป คาเสอมราคารวมอยในการคำนวณผลการดำเนนงาน ไมมการคดคาเสอมราคาสำหรบทดน สวนปรบปรงทดน และโครงการระหวางกอสราง

4.8 ดอกเบยจายทถอเปนตนทน ดอกเบยจายทเกดจากการกยมเพอใชในระหวางการกอสรางโครงการตาง ๆ ถอเปนสวนหนงของตนทนของ

โครงการและจะหยดบนทกเมอโครงการเสรจพรอมขายหรอหยดชะงกลงจนกวาจะมการดำเนนการพฒนาตอไป

4.9 รายการธรกจกบบคคลหรอกจการทเกยวของกน บคคลหรอกจการทเกยวของกนกบบรษทฯ หมายถง บคคลหรอกจการทมอำนาจควบคมบรษทฯ หรอถก

ควบคมโดยบรษทฯไมวาจะเปนโดยทางตรงหรอทางออม หรออยภายใตการควบคมเดยวกนกบบรษทฯ นอกจากนบคคลหรอกจการทเกยวของกนยงหมายรวมถงบรษทรวมและบคคลซงมอทธพลอยางเปนสาระ

สำคญกบบรษทฯ ผบรหารสำคญ กรรมการหรอพนกงานของบรษทฯ ทมอำนาจในการวางแผนและควบคมการดำเนนงานของบรษทฯ

4.10 สญญาเชาระยะยาว สญญาเชายานพาหนะทความเสยงและผลตอบแทนของความเปนเจาของสวนใหญไดโอนไปใหกบผเชาถอ

เปนสญญาเชาการเงน สญญาเชาการเงนจะบนทกเปนรายจายฝายทนดวยมลคายตธรรมของสนทรพยทเชาหรอมลคาปจจบนสทธของจำนวนเงนทตองจายตามสญญาเชาแลวแตมลคาใดจะตำกวา ภาระผกพนตามสญญาเชาหก คาใชจายทางการเงนจะบนทกเปนหนสนระยะยาว สวนดอกเบยจายจะบนทกในงบกำไรขาดทนตลอดอายของสญญาเชา สนทรพยทไดมาตามสญญาเชาการเงนจะคดคาเสอมราคาตลอดอายการใชงานของสนทรพยทเชา

4.11 เงนตราตางประเทศ รายการทเปนเงนตราตางประเทศแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยน ณ วนททเกดรายการ สนทรพย

และหนสนทเปนเงนตราตางประเทศคงเหลออย ณ วนทในงบดลแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยน ณ วนท ในงบดล

กำไรและขาดทนทเกดจากการเปลยนแปลงในอตราแลกเปลยนรวมอยในการคำนวณผลการดำเนนงาน


A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7 109


c) Investments in non-marketable equity securities, which the Company classifies as other investments, are stated at cost net of allowance for loss on diminution in value (if any).

d) Investments in subsidiaries are accounted for in the separate financial statements using the cost method net of allowance for loss on diminution in value (if any).

The fair value of unit trusts is determined from their net asset value. The weighted average method is used for computation of the cost of investments.

4.7 Property, plant and equipment/Depreciation Land is stated at cost. Buildings and equipment are stated at cost less accumulated depreciation

and allowance for loss on impairment of assets (if any). Depreciation of buildings and equipment is calculated by reference to their costs on the straight-line

basis over the following estimated useful lives: Buildings and condominium units 20, 30 years Building improvements and structures 5 years Machinery and equipment 5 years Furniture, fixtures and office equipment 3, 5 years Motor vehicles 5 years Depreciation is included in determining income. No depreciation is provided on land, land improvements and project under construction.

4.8 Capitalisation of interest costs The interest cost of borrowings for construction of projects is capitalised as part of the cost of those

projects. Capitalisation ceases when the projects are ready for sale or when the construction is suspended, until active development resumes.

4.9 Related party transactions Related parties comprise enterprises and individuals that control, or are controlled by, the Company,

whether directly or indirectly, or which are under common control with the Company. They also include associated companies and individuals which directly or indirectly own a voting

interest in the Company that gives them significant influence over the Company, key management personnel, directors and officers with authority in the planning and direction of the Company’s operations.

4.10 Long-term leases Leases of motor vehicles which transfer substantially all the risks and rewards of ownership are

classified as finance leases. Finance leases are capitalised at the lower of the fair value of the leased assets and the present value of the minimum lease payments. The outstanding rental obligations, net of finance charges, are included in other long-term payables, while the interest element is charged to the income statements over the lease period. The motor vehicles acquired under finance leases are depreciated over the useful life of the asset.

4.11 Foreign currencies Foreign currency transactions are translated into Baht at the exchange rates ruling on the

transaction dates. Assets and liabilities denominated in foreign currencies outstanding at the balance sheet date are translated into Baht at the exchange rates ruling on the balance sheet date.

Gains and losses on exchange are included in determining income.


ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0 110


4.12 การดอยคาของสนทรพย ทกวนทในงบดล บรษทฯจะทำการประเมนวามขอบงชซงแสดงวาสนทรพยของบรษทฯดอยคาลงหรอไม หาก

มขอบงชของการดอยคา บรษทฯจะทำการประมาณมลคาทคาดวาจะไดรบคนของสนทรพย และหากพบวาราคาตามบญชของสนทรพยนนมมลคาสงกวามลคาทคาดวาจะไดรบคน บรษทฯจะลดมลคาของสนทรพยลงใหเทากบมลคาทคาดวาจะไดรบคน และรบรผลขาดทนจากการดอยคาของสนทรพยในงบกำไรขาดทน (มลคาทคาดวาจะไดรบคนของสนทรพย หมายถง ราคาขายสทธหรอมลคาจากการใชของสนทรพยนนแลวแตจำนวนใดจะสงกวา)

4.13 ผลประโยชนของพนกงาน บรษทฯรบร เงนเดอน คาจาง ผลตอบแทนพเศษ และเงนสมทบกองทนประกนสงคมและกองทนสำรอง

เลยงชพเปนคาใชจายเมอเกดรายการ

4.14 ประมาณการหนสน บรษทฯจะบนทกประมาณการหนสนไวในบญชเมอภาระผกพนซงเปนผลมาจากเหตการณในอดตไดเกดขน

แลว และมความเปนไปไดคอนขางแนนอนวาบรษทฯจะเสยทรพยากรเชงเศรษฐกจไปเพอปลดเปลองภาระผกพนนน และบรษทฯสามารถประมาณมลคาภาระผกพนนนไดอยางนาเชอถอ

4.15 ภาษเงนได บรษทฯบนทกภาษเงนไดโดยคำนวณจากกำไรสทธทางภาษตามกฎหมายภาษอากร

4.16 การใชประมาณการทางบญช ในการจดทำงบการเงนตามหลกการบญชทรบรองทวไป ในบางสถานการณฝายบรหารอาจตองใชการ

ประมาณและการตงสมมตฐาน ซงมผลกระทบตอจำนวนเงนทแสดงในงบการเงนและหมายเหตประกอบงบการเงน ดวยเหตนผลทเกดขนจรงจงอาจแตกตางไปจากจำนวนทประมาณไว


Supathorn Type

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7 111


4.12 Impairment of assets The Company assesses at each reporting date whether there is an indication that an asset may be

impaired. If any such indication exists, the Company makes an estimate of the asset’s recoverable amount. Where the carrying amount of the asset exceeds its recoverable amount, the asset is considered impaired and is written down to its recoverable amount. Impairment losses are recognised in the income statement. An asset’s recoverable amount is the higher of fair value less costs to sell and value in use.

4.13 Employee benefits Salaries, wages, rewards and contributions to the social security fund and provident fund are

recognised as expenses when incurred.

4.14 Provisions Provisions are recognised when the Company has a present obligation as a result of a past event, it

is probable that an outflow of resources embodying economic benefits will be required to settle the obligation, and a reliable estimate can be made of the amount of the obligation.

4.15 Income tax Income tax is provided for in the accounts based on the taxable profits determined in accordance

with tax legislation.

4.16 Use of accounting estimates Preparation of financial statements in conformity with generally accepted accounting principles

requires management to make estimates and assumptions in certain circumstances, affecting amounts reported in these financial statements and related notes. Actual results could differ from these estimates.


Supatarin Type

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0 112


5. รายการธรกจกบกจการทเกยวของกน

ในระหวางป บรษทฯและบรษทยอยมรายการธรกจทสำคญกบบคคลหรอกจการทเกยวของกน รายการธรกจดงกลาวเปนไปตามเงอนไขทางการคาและเกณฑตามทตกลงกนระหวางบรษทฯ บคคลและกจการเหลานน ซงเปนไปตามปกตธรกจโดยสามารถสรปไดดงน

(หนวย: ลานบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ นโยบายการกำหนดราคา

2550 2549 2550 2549

รายการธรกจกบบรษทยอย

(ตดออกจากงบการเงนรวมแลว)

รายไดคาเชา - - 2.4 2.4 ราคาตามสญญา

รายไดคาบรการ - - 1.5 1.0 ราคาตามสญญา

ดอกเบยรบ - - 1.1 6.3 รอยละ 2.3 ถงรอยละ 6.5 ตอป

(2549: รอยละ 6.7 ถงรอยละ 7.9 ตอป)

คาบรหารจดการอาคาร - - 1.2 - ราคาตามสญญา

ดอกเบยจาย - - 1.6 0.4 รอยละ 2.5 ถงรอยละ 6.3 ตอป

(2549: รอยละ 6.3 ตอป)

ซอเงนลงทนในหนสามญ - - - 21.6 ราคาทนซงสงกวามลคาสนทรพยสทธ

เงนปนผลรบ - - 19.1 19.1 หมายเหตประกอบงบการเงนขอ 10

รายการธรกจกบบรษททเกยวของกน

ซอวสดกอสราง 30.7 26.8 29.7 26.8 ใกลเคยงกบราคาทซอจากรายอน

รายการธรกจกบกรรมการ

คาธรรมเนยมในการคำประกน 0.5 - - - รอยละ 1 ของวงเงนสนเชอ

ขายหนวยในอาคารชด 37.5 - 37.5 - ราคาตลาดหกสวนลดตามสทธพนกงาน


Suparatana (New) Type

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7 113


5. RELATED PARTY TRANSACTIONS

During the years, the Company and its subsidiaries had significant business transactions with related parties, which have been concluded on commercial terms and bases agreed upon in the ordinary course of business between the Company, individuals and those companies. Below is a summary of those transactions.


Consolidated Separate financial Transfer Pricing Policy financial statements statements

2007 2006 2007 2006

Transactions with subsidiary companies

(eliminated from the consolidated financial statements)

Rental income - - 2.4 2.4 Contract price

Service income - - 1.5 1.0 Contract price

Interest income - - 1.1 6.3 2.3 - 6.5 percent per annum

(2006: 6.7 - 7.9 percent per annum)

Building management fee - - 1.2 - Contract price

Interest expenses - - 1.6 0.4 2.5 - 6.3 percent per annum

(2006: 6.3 percent per annum)

Purchases of investments in - - - 21.6 At cost, which was higher

ordinary shares than net asset value

Dividend income - - 19.1 19.1 Note 10 to the financial statements

Transactions with related companies

Purchases of construction material 30.7 26.8 29.7 26.8 Close of price purchases

from third parties

Transactions with directors

Guarantee fee 0.5 - - - 1 percent of the facility

Sales of condominium units 37.5 - 37.5 - Market price less employee’s discount


Supatarin Type

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0 114


ยอดคงคางระหวางบรษทฯและกจการทเกยวของกน ณ วนท 31 ธนวาคม 2550 และ 2549 มรายละเอยดดงน (หนวย: บาท)


2550 2549 2550 2549

ลกหนอน - กจการทเกยวของกน

บรษทยอย

บรษท หาดใหญนครนทร จำกด - - 1,605,000 -

เงนใหกยมระยะยาวแกกจการทเกยวของกน


บรษท ศภาลยอสาน จำกด

เงนใหกยม - - - 83,283,831

ดอกเบยคางรบ - - - 22,883,272

รวม - - - 106,167,103

หก: คาเผอหนสงสยจะสญ - - - (18,758,592)

สทธ - - - 87,408,511

เงนจายลวงหนาคาหน


บรษท ภเกต เอสเตท จำกด - - - 54,622,523

เจาหนการคา - กจการทเกยวของกน

บรษททเกยวของกน

บรษท ดราฟลอร จำกด 7,130,357 7,963,372 7,020,661 7,963,372

เจาหนอน - กจการทเกยวของกน

กรรมการของบรษทฯ 468,000 - - -

เงนกยมระยะสนจากกจการทเกยวของกน


บรษท หาดใหญนครนทร จำกด

เงนกยม - - 10,000,000 60,000,000

ดอกเบยคางจาย - - 12,608 393,904

- - 10,012,608 60,393,904

บรษท ศภาลย พรอพเพอรต แมเนจเมนท จำกด

เงนกยม - - 6,700,000 -

รวม - - 16,712,608 60,393,904

เงนกยมระยะยาวจากกรรมการ

กรรมการของบรษทยอย

บรษท ภเกต เอสเตท จำกด 330,000 330,000 - -


A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7 115



2007 2006 2007 2006

Amount due from related party

Subsidiary

Haadyai Nakarin Company Limited - - 1,605,000 -

Long-term loans to related party

Subsidiary

Supalai Northeast Company Limited

Loan to - - - 83,283,831

Interest receivable - - - 22,883,272

Total - - - 106,167,103

Less: Allowance for doubtful accounts - - - (18,758,592)

Net - - - 87,408,511

Advances paid for share subscriptions

Subsidiary

Phuket Estate Company Limited - - - 54,622,523

Trade account payable - related party

Related company

Durafloor Company Limited 7,130,357 7,963,372 7,020,661 7,963,372

Amount due to related party

Director of the Company 468,000 - - -

Short-term loans from related parties

Subsidiaries

Haadyai Nakarin Company Limited

Loan from - - 10,000,000 60,000,000

Interest payable - - 12,608 393,904

- - 10,012,608 60,393,904

Supalai Property Management Company Limited

Loan from - - 6,700,000 -

Total - - 16,712,608 60,393,904

Long-term loans from director

Director of subsidiary

Phuket Estate Company Limited 330,000 330,000 - -

The balances of the accounts as at 31 December 2007 and 2006 between the Company and those related parties are as follows:

(Unit: Baht)


ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0 116



ในระหวางป 2550 เงนใหกยมแกกจการทเกยวของกน และเงนกยมจากกจการทเกยวของกนมการเคลอนไหวดงตอไปน

(หนวย: บาท)

งบการเงนรวม

ยอดคงเหลอ ยอดคงเหลอ

ณ วนท ในระหวางป ณ วนท

1 มกราคม 2550 เพมขน ลดลง 31 ธนวาคม 2550

เงนกยมระยะยาวจากกรรมการ

กรรมการของบรษทยอย

บรษท ภเกต เอสเตท จำกด 330,000 - - 330,000


งบการเงนเฉพาะกจการ

ยอดคงเหลอ ยอดคงเหลอ

ณ วนท ในระหวางป ณ วนท

1 มกราคม 2550 เพมขน ลดลง 31 ธนวาคม 2550

เงนใหกยมระยะสนแกกจการทเกยวของกน


บรษท ภเกต เอสเตท จำกด

เงนใหกยม - 10,500,000 (10,500,000) -

ดอกเบยคางรบ - 195,518 (195,518) -

รวม - 10,695,518 (10,695,518) -

เงนใหกยมระยะยาวแกกจการทเกยวของกน


บรษท ศภาลยอสาน จำกด

เงนใหกยม 83,283,831 8,920,000 (92,203,831) -

ดอกเบยคางรบ 22,883,272 912,950 (23,796,222) -

รวม 106,167,103 9,832,950 (116,000,053) -

เงนกยมระยะสนจากกจการทเกยวของกน


บรษท หาดใหญนครนทร จำกด

เงนกยม 60,000,000 120,700,000 (170,700,000) 10,000,000

ดอกเบยคางจาย 393,904 1,480,022 (1,861,318) 12,608

60,393,904 122,180,022 (172,561,318) 10,012,608

บรษท ศภาลย พรอพเพอรต แมเนจเมนท จำกด

เงนกยม - 14,700,000 (8,000,000) 6,700,000

ดอกเบยคางจาย - 120,675 (120,675) -

- 14,820,675 (8,120,675) 6,700,000

รวม 60,393,904 137,000,697 (180,681,993) 16,712,608

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7 117



During 2007, movements of loans to related parties and loans from related parties were as follows:

(Unit: Baht)


Balance as at During the year Balance as at

1 January 2007 Increase Decrease 31 December 2007

Long-term loans from director

Director of subsidiary

Phuket Estate Company Limited 330,000 - - 330,000

(Unit: Baht)

Separate financial statements

Balance as at During the year Balance as at

1 January 2007 Increase Decrease 31 December 2007

Short-term loans to related party

Subsidiary

Phuket Estate Company Limited

Loan to - 10,500,000 (10,500,000) -

Interest receivable - 195,518 (195,518) -

Total - 10,695,518 (10,695,518) -

Long-term loans to related party

Subsidiary

Supalai Northeast Company Limited

Loan to 83,283,831 8,920,000 (92,203,831) -

Interest receivable 22,883,272 912,950 (23,796,222) -

Total 106,167,103 9,832,950 (116,000,053) -

Short-term loans from related parties

Subsidiaries

Haadyai Nakarin Company Limited

Loan from 60,000,000 120,700,000 (170,700,000) 10,000,000

Interest payable 393,904 1,480,022 (1,861,318) 12,608

60,393,904 122,180,022 (172,561,318) 10,012,608

Supalai Property Management Company Limited

Loan from - 14,700,000 (8,000,000) 6,700,000

Interest payable - 120,675 (120,675) -

- 14,820,675 (8,120,675) 6,700,000

Total 60,393,904 137,000,697 (180,681,993) 16,712,608

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0 118


คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร ในป 2550 และ 2549 บรษทฯและบรษทยอยบนทกคาใชจายเกยวกบเงนเดอน ผลตอบแทนพเศษ คาเบยประชมและ

เงนบำเหนจสำหรบกรรมการและผบรหาร เปนจำนวนเงน 77 ลานบาท และ 69 ลานบาท (งบการเงนเฉพาะกจการ: 69 ลานบาท และ 67 ลานบาท) ตามลำดบ

ภาระคำประกนกบกจการทเกยวของกน บรษทฯ มภาระจากการคำประกนใหกบกจการทเกยวของกนตามทกลาวไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 27.3

6. ลกหนการคา/มลคางานทเสรจแตยงไมไดเรยกเกบ

ยอดคงเหลอของลกหนการคา ณ วนท 31 ธนวาคม 2550 และ 2549 ประกอบดวย (หนวย: บาท)


2550 2549 2550 2549

จำนวนเงนตามทไดทำสญญาจะซอจะขายแลว 38,650,213,879 30,828,071,485 36,806,179,443 29,359,770,245

สดสวนรอยละมลคารวมของโครงการ 67.55 70.59 67.46 71.56

คางวดทถงกำหนดชำระ 24,940,586,317 22,478,123,518 23,294,133,745 21,097,144,332

หก: เงนรบชำระแลว (24,922,138,448) (22,462,129,626) (23,276,800,915) (21,082,139,000)

ลกหนคางวดทคางชำระ 18,447,869 15,993,892 17,332,830 15,005,332

หก: คาเผอหนสงสยจะสญ (4,131,902) (5,052,733) (4,086,863) (5,052,733)

ลกหนการคา - อสงหารมทรพย (สทธ) 14,315,967 10,941,159 13,245,967 9,952,599

ลกหนการคา - ธรกจโรงแรม 2,082,256 1,621,187 - -

ลกหนการคา - สทธ 16,398,223 12,562,346 13,245,967 9,952,599

มลคางานทเสรจแตยงไมไดเรยกเกบและคางวดทยงไมรบรเปนรายได ณ วนท 31 ธนวาคม 2550 และ 2549 ประกอบดวย



2550 2549 2550 2549

การรบรรายไดตามอตราสวนของงานททำเสรจ 24,338,740,112 22,066,453,812 22,702,325,886 20,693,117,211

หก: คางวดทถงกำหนดชำระ (24,940,586,317) (22,478,123,518) (23,294,133,745) (21,097,144,332)

(601,846,205) (411,669,706) (591,807,859) (404,027,121)

รายการดงกลาวประกอบดวย

มลคางานทเสรจแตยงไมไดเรยกเกบ 361,911,547 220,517,087 354,437,435 220,517,087

คางวดทยงไมรบรเปนรายได (963,757,752) (632,186,793) (946,245,294) (624,544,208)

รวม (601,846,205) (411,669,706) (591,807,859) (404,027,121)

คางวดทยงไมรบรเปนรายไดแสดงรวมอยในบญช “เงนมดจำและเงนรบลวงหนาจากลกคา” ในงบดล


A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7 119



Directors and management’s remuneration In 2007 and 2006, the Company and its subsidiaries recorded expenses related to salaries, rewards, meeting allowances

and gratuities of their directors and management totaling Baht 77 million and Baht 69 million (Separate financial statements: Baht

69 million and Baht 67 million), respectively.

Guarantee obligations with related parties The Company has outstanding guarantee obligations with its related parties, as described in Note 27.3 to the financial

statements.

6. TRADE ACCOUNTS RECEIVABLE/UNBILLED COMPLETED WORK

Trade accounts receivable balances as at 31 December 2007 and 2006 comprise:

(Unit: Baht)


2007 2006 2007 2006

Total value of contracts signed 38,650,213,879 30,828,071,485 36,806,179,443 29,359,770,245

Percentage of total project sale value 67.55 70.59 67.46 71.56

Installments due 24,940,586,317 22,478,123,518 23,294,133,745 21,097,144,332

Less: Cash received (24,922,138,448) (22,462,129,626) (23,276,800,915) (21,082,139,000)

Installments receivable 18,447,869 15,993,892 17,332,830 15,005,332

Less: Allowance for doubtful accounts (4,131,902) (5,052,733) (4,086,863) (5,052,733)

Trade accounts receivable - real estate, net 14,315,967 10,941,159 13,245,967 9,952,599

Trade accounts receivable - hotel 2,082,256 1,621,187 - -

Total trade accounts receivable, net 16,398,223 12,562,346 13,245,967 9,952,599

As at 31 December 2007 and 2006, “Unbilled completed work” and “Unearned income” comprise the following:

(Unit: Baht)


2007 2006 2007 2006

Accumulated amount recognised as revenue

on percentage of completion basis 24,338,740,112 22,066,453,812 22,702,325,886 20,693,117,211

Less: Installments due (24,940,586,317) (22,478,123,518) (23,294,133,745) (21,097,144,332)

(601,846,205) (411,669,706) (591,807,859) (404,027,121)

The balance comprises:

Unbilled completed work 361,911,547 220,517,087 354,437,435 220,517,087

Unearned income (963,757,752) (632,186,793) (946,245,294) (624,544,208)

Total (601,846,205) (411,669,706) (591,807,859) (404,027,121)

Unearned income is presented in the caption “Deposits and advances received from customers” in the balance sheets.

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0 120


ยอดคงเหลอของลกหนการคา ณ วนท 31 ธนวาคม 2550 และ 2549 แยกตามอายหนไดดงน (หนวย: บาท)


2550 2549 2550 2549

นอยกวา 3 เดอน 15,972,493 12,443,041 13,290,237 10,269,294

มากกวา 3 เดอน - 6 เดอน 1,623,411 2,282,792 1,153,411 1,905,792

มากกวา 6 เดอน - 12 เดอน 1,531,883 1,205,039 1,486,844 1,146,039

มากกวา 12 เดอนขนไป 1,402,338 1,684,207 1,402,338 1,684,207

รวม 20,530,125 17,615,079 17,332,830 15,005,332

หก: คาเผอหนสงสยจะสญ (4,131,902) (5,052,733) (4,086,863) (5,052,733)

ลกหนการคา - สทธ 16,398,223 12,562,346 13,245,967 9,952,599

7. ตนทนโครงการพฒนาอสงหารมทรพยเพอขาย



2550 2549 2550 2549

ตนทนทดนและคาพฒนาทดน 2,781,038,074 2,035,218,442 2,384,350,935 1,679,665,924

บานและอาคารพาณชยระหวางกอสราง 1,585,022,175 1,235,235,257 1,404,584,224 1,152,915,059

อาคารชดและทดนทเกยวของ 4,391,182,389 3,188,827,383 4,391,182,389 3,083,402,431

รวม 8,757,242,638 6,459,281,082 8,180,117,548 5,915,983,414

หก: โอนไปเปนตนทนขายตามการรบรรายได

ตามวธอตราสวนของงานททำเสรจ (261,125,729) (205,530,321) (253,651,617) (205,530,321)

8,496,116,909 6,253,750,761 7,926,465,931 5,710,453,093

หก: คาเผอผลขาดทนจากการลดมลคาของโครงการ (116,209,888) (124,082,107) (45,427,547) (49,798,711)

ตนทนโครงการพฒนาอสงหารมทรพยเพอขาย - สทธ 8,379,907,021 6,129,668,654 7,881,038,384 5,660,654,382

ในระหวางป 2550 และ 2549 บรษทฯไดบนทกดอกเบยจายจำนวนเงนประมาณ 72 ลานบาท และ 69 ลานบาท ตามลำดบ

เปนสวนหนงของตนทนโครงการพฒนาอสงหารมทรพยเพอขาย โดยมอตราการตงขนของทนเทากบรอยละ 4.8 ถงรอยละ 7.5 ตอป (2549: รอยละ 5.5 ถงรอยละ 8.0 ตอป)

บรษทฯและบรษทยอยไดนำทดนพรอมสงปลกสรางในโครงการ ซงมมลคาสทธตามบญช ณ วนท 31 ธนวาคม 2550 จำนวนเงนประมาณ 7,189 ลานบาท งบการเงนเฉพาะกจการจำนวนเงนประมาณ 6,826 ลานบาท (2549: 4,527 ลานบาท และ 4,216 ลานบาท ตามลำดบ) ไปจดจำนองไวกบธนาคารเพอเปนหลกประกนเงนเบกเกนบญช เงนกยม การออกหนงสอคำประกน และ การอาวลตวสญญาใชเงน 8. เงนมดจำซอทดน

เงนมดจำซอทดนเกดจากการทบรษทฯทำสญญาจะซอจะขายทดนและไดจายเงนมดจำใหกบผขายแลว เงนมดจำซอทดน ดงกลาวจะบนทกเปนสวนหนงของตนทนทดนเมอทดนเหลานนไดโอนกรรมสทธเปนของบรษทฯ 9. เงนฝากธนาคารทมภาระคำประกน

ยอดคงเหลอนคอเงนฝากธนาคารซงบรษทฯไดนำไปคำประกนการออกหนงสอคำประกนของธนาคาร


A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7 121


The outstanding balances of trade accounts receivable as at 31 December 2007 and 2006 are classified by aging as

follows:

(Unit: Baht)


2007 2006 2007 2006

Less than 3 months 15,972,493 12,443,041 13,290,237 10,269,294

More than 3 - 6 months 1,623,411 2,282,792 1,153,411 1,905,792

More than 6 - 12 months 1,531,883 1,205,039 1,486,844 1,146,039

More than 12 months 1,402,338 1,684,207 1,402,338 1,684,207

Total 20,530,125 17,615,079 17,332,830 15,005,332

Less: Allowance for doubtful accounts (4,131,902) (5,052,733) (4,086,863) (5,052,733)

Trade accounts receivable, net 16,398,223 12,562,346 13,245,967 9,952,599

7. COSTS OF PROPERTY DEVELOPMENT PROJECTS FOR SALES (Unit: Baht)


2007 2006 2007 2006

Land costs and development costs 2,781,038,074 2,035,218,442 2,384,350,935 1,679,665,924

Houses and commercial buildings in progress 1,585,022,175 1,235,235,257 1,404,584,224 1,152,915,059

Condominiums and related land costs 4,391,182,389 3,188,827,383 4,391,182,389 3,083,402,431

Total 8,757,242,638 6,459,281,082 8,180,117,548 5,915,983,414

Less: Transferred to cost of sales according to

the percentage of completion (261,125,729) (205,530,321) (253,651,617) (205,530,321)

8,496,116,909 6,253,750,761 7,926,465,931 5,710,453,093

Less: Allowance for loss on diminution in project value (116,209,888) (124,082,107) (45,427,547) (49,798,711)

Costs of property development projects for sales, net 8,379,907,021 6,129,668,654 7,881,038,384 5,660,654,382

During the years 2007 and 2006, the Company capitalised interest expenses, of approximately Baht 72 million and Baht

69 million, respectively, as part of costs of property development projects for sales. Interest is charged at rates of 4.8 - 7.5

percent per annum (2006: 5.5 - 8.0 percent per annum).

The Company and its subsidiaries have mortgaged project land and construction thereon with net book values as at 31

December 2007 amounting to approximately Baht 7,189 million, or Baht 6,826 million per the separate financial statements (2006:

Baht 4,527 million and Baht 4,216 million, respectively), with banks as collateral for overdrafts, loans, bank guarantees and to aval

promissory notes.

8. DEPOSITS FOR PURCHASE OF LAND

Deposits for purchase of land were paid to sellers upon entering into agreements to purchase and to sell land. Such

deposits are to be recognised as part of land costs when the title to the land is transferred to the Company.

9. RESTRICTED BANK DEPOSITS These represent bank deposits pledged with the banks to secure against bank guarantees issued by these banks.


ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0 122



10. เงนลงทนในบรษทยอย



เงนปนผลรบระหวางป

ชอบรษท ทนเรยกชำระแลว สดสวนเงนลงทน ราคาทน สนสดวนท 31 ธนวาคม

2550 2549 2550 2549 2550 2549 2550 2549

(ลานบาท) (ลานบาท) (รอยละ) (รอยละ)

บรษท ศภาลย พรอพเพอรต 20.0 20.0 99.89 99.89 19,977,600 19,977,600 - - แมเนจเมนท จำกด

บรษท หาดใหญนครนทร จำกด 191.5 191.5 49.89 49.89 105,370,000 105,370,000 19,106,046 19,106,046

บรษท ศภาลยอสาน จำกด 335.4 116.3 98.77 96.45 331,324,740 112,152,695 - -

บรษท ภเกต เอสเตท จำกด 153.6 76.8 69.45 44.09 111,585,055 38,755,025 - -

รวม 568,257,395 276,255,320 19,106,046 19,106,046

หก: คาเผอผลขาดทนจากการลดมลคาของเงนลงทน (130,911,287) (112,152,695)

เงนลงทนในบรษทยอย - สทธ 437,346,108 164,102,625

เมอวนท 19 เมษายน 2550 ทประชมวสามญผถอหนของบรษท ศภาลยอสาน จำกด ไดมมตใหเพมทนจดทะเบยนจากทน

จดทะเบยนเดม 116,275,475 บาท เปนทนจดทะเบยนใหมจำนวน 335,447,520 บาท โดยการออกหนสามญใหมจำนวน 43,834,409 หน มลคาทตราไวหนละ 5 บาท บรษทฯไดลงทนเพมตามสดสวนเดมและในสวนทผถอหนอนๆ ไมไดจองซอเปนจำนวนเงน 219,172,045 บาท ทำใหสดสวนการถอหนในบรษทดงกลาวเพมขนจากรอยละ 96.45 เปนรอยละ 98.77 บรษท ศภาลยอสาน จำกด ไดดำเนนการจดทะเบยนเพมทนดงกลาวกบกระทรวงพาณชยแลวเมอวนท 22 พฤษภาคม 2550

เมอวนท 29 สงหาคม 2549 ทประชมวสามญผถอหนของบรษท ภเกต เอสเตท จำกด ไดมมตใหเพมทนจดทะเบยนจากทนจดทะเบยนเดม 76,815,200 บาท เปนทนจดทะเบยนใหมจำนวน 153,630,400 บาท โดยการออกหนสามญใหมจำนวน 7,681,520 หน มลคาทตราไวหนละ 10 บาท บรษทฯไดลงทนเพมตามสดสวนเดมและในสวนทผถอหนอน ๆ ไมไดจองซอเปนจำนวนเงน 72,830,030 บาท (ณ วนท 31 ธนวาคม 2549 บรษทฯไดจายเงนเปนจำนวน 54,622,523 บาท และไดบนทกรายการดงกลาวเปนเงนจายลวงหนา คาหน) ทำใหสดสวนการถอหนในบรษทดงกลาวเพมขนจากรอยละ 44.09 เปนรอยละ 69.45 บรษท ภเกต เอสเตท จำกด ไดดำเนนการจดทะเบยนเพมทนดงกลาวกบกระทรวงพาณชยแลวเมอวนท 15 กมภาพนธ 2550

Suparaj Execellent Type

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7 123


10. INVESTMENTS IN SUBSIDIARIES

(Unit: Baht)


Shareholding Dividend received for the

Company’s name Paid-up capital percentage Cost year ended 31 December

2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006

(Million Baht) (Percent) (Percent)

Supalai Property Management 20.0 20.0 99.89 99.89 19,977,600 19,977,600 - - Company Limited Haadyai Nakarin Company Limited 191.5 191.5 49.89 49.89 105,370,000 105,370,000 19,106,046 19,106,046

Supalai Northeast Company Limited 335.4 116.3 98.77 96.45 331,324,740 112,152,695 - -

Phuket Estate Company Limited 153.6 76.8 69.45 44.09 111,585,055 38,755,025 - -

Total 568,257,395 276,255,320 19,106,046 19,106,046

Less: Allowance for loss on diminution in value of investments (130,911,287) (112,152,695)

Investments in subsidiaries, net 437,346,108 164,102,625

On 19 April 2007, an extraordinary general meeting of the shareholders of Supalai Northeast Company Limited approved

an increase of that company’s registered share capital from Baht 116,275,475 to Baht 335,447,520, through the issuance of

43,834,409 new ordinary shares with a par value of Baht 5. The Company invested a total of Baht 219,172,045 in shares offered

in proportion to its existing shareholding and in unsubscribed shares offered to other shareholders. As a result the percentage

shareholding of the Company increased from 96.45 percent to 98.77 percent. Supalai Northeast Company Limited registered the

increase in its share capital with the Ministry of Commerce on 22 May 2007.

On 29 August 2006, an extraordinary general meeting of the shareholders of Phuket Estate Company Limited approved

an increase of that company’s registered share capital from Baht 76,815,200 to Baht 153,630,400, through the issuance of

7,681,520 new ordinary shares with a par value of Baht 10. The Company invested a total of Baht 72,830,030 in shares offered in

proportion to its existing shareholding and in unsubscribed shares offered to other shareholders (As at 31 December 2006, the

Company paid Baht 54,622,523 and recorded this transaction as advances paid for share subscriptions). As a result the

percentage shareholding of the Company increased from 44.09 percent to 69.45 percent. Phuket Estate Company Limited

registered the increase in its share capital with the Ministry of Commerce on 15 February 2007.


Supanuch Type

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0 124



11. เงนลงทนระยะยาวอน



สดสวน สดสวน

เงนลงทน 2550 2549 เงนลงทน 2550 2549

(รอยละ) (รอยละ)

เงนลงทนในหลกทรพยเผอขาย

หนวยลงทนในกองทนรวม 4,010,000 4,010,000 4,010,000 4,010,000

หก: ขาดทนทยงไมเกดขนจรงจากการ

เปลยนแปลงมลคาเงนลงทน (177,733) (1,224,235) (177,733) (1,224,235)

มลคายตธรรม 3,832,267 2,785,765 3,832,267 2,785,765

เงนลงทนในบรษทอน

บรษท สามคคซเมนต จำกด 0.54 2,000,000 2,000,000 0.54 2,000,000 2,000,000

บรษท เซาทเทอรน ฮลล จำกด 2.22 1,500,000 1,500,000 - - -

รวม 3,500,000 3,500,000 2,000,000 2,000,000

หก: คาเผอการลดมลคาของเงนลงทน (500,000) (1,196,000) (500,000) (1,196,000)

เงนลงทนในบรษทอน - สทธ 3,000,000 2,304,000 1,500,000 804,000

เงนลงทนระยะยาวอน - สทธ 6,832,267 5,089,765 5,332,267 3,589,765

12. ทดนรอการพฒนา

บรษทฯและบรษทยอยไดนำทดนรอการพฒนา ซงมมลคาสทธตามบญช ณ วนท 31 ธนวาคม 2550 เปนจำนวนเงนประมาณ 30 ลานบาท งบการเงนเฉพาะกจการจำนวนเงนประมาณ 8 ลานบาท (2549: 30 ลานบาท และ 8 ลานบาท) ตามลำดบ ไปจดจำนองไวกบธนาคารเพอเปนหลกประกนเงนเบกเกนบญช และการออกหนงสอคำประกน

Supanon Type

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7 125



11. OTHER LONG-TERM INVESTMENTS

(Unit: Baht)


Shareholding Shareholding

percentage 2007 2006 percentage 2007 2006

(Percent) (Percent)

Investments in available for sale securities

Unit trusts in mutual funds 4,010,000 4,010,000 4,010,000 4,010,000

Less: Unrealised loss on changes

in value of investments (177,733) (1,224,235) (177,733) (1,224,235)

Fair value 3,832,267 2,785,765 3,832,267 2,785,765

Investments in other companies

Samakki Cement Company Limited 0.54 2,000,000 2,000,000 0.54 2,000,000 2,000,000

Southern Hill Company Limited 2.22 1,500,000 1,500,000 - - -

Total 3,500,000 3,500,000 2,000,000 2,000,000

Less: Allowance for loss on diminution

in value of investment (500,000) (1,196,000) (500,000) (1,196,000)

Investment in other company, net 3,000,000 2,304,000 1,500,000 804,000

Other long-term investments, net 6,832,267 5,089,765 5,332,267 3,589,765

12. LAND HELD FOR DEVELOPMENT

The Company and its subsidiary have mortgaged land held for development with book value as at 31 December 2007

amounting to Baht 30 million, or Baht 8 million per the separate financial statements (2006: Baht 30 million and Baht 8 million),

respectively, with as collateral for overdrafts and bank guarantees.


ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0 126


13.

ทดน อาคารและอป

กรณ

งบ

การเงน

รวม

ทด

นและ

อา

คารแ

ละ

สวนป

รบปร

งอาค

าร

เครอ

งจกร

เค

รองต

กแตง

และ

โค

รงกา

ร

สว

นปรบ

ปรงท

ดน

หองช

ด แล

ะสงป

ลกสร

าง

และอ

ปกรณ

เค

รองใ

ชสำน

กงาน

ยา

นพาห

นะ

ระหว

างกอ

สราง

รว

ม

(หนว

ย: บ

าท)

ราคาทน

31 ธ

นวาค

ม 25

49

206,43

0,44

3 90

9,58

2,54

4 93

,511

,440

41

,658

,781

78

,112

,262

38

,852

,713

11

2,67

2,20

5 1,48

0,82

0,38

8

ซอเพ

ม 4,02

7,44

2 62

,114

,444

17

,168

,353

12

,133

,881

18

,291

,909

11

,450

,216

51

,170

,283

17

6,35

6,52

8

จำหน

าย/ต

ดจำห

นาย

(8

,600

,830

) (1

2,22

2,60

9)

(13,53

4,34

3)

(20,12

4,52

3)

(1,632

,060

)

(56,11

4,36

5)

โอนเ

ขา (โ

อนออ

ก)

11

9,83

1,04

7 38

,347

,335

66

7,90

3

(1

58,846

,285

)

ดอกเ

บยจา

ยทถอ

เปนต

นทน

390,78

7 39

0,78

7

31 ธ

นวาค

ม 25

50

210,45

7,88

5 1,08

2,92

7,20

5 13

6,80

4,51

9 40

,926

,222

7

6,27

9,64

8 48

,670

,869

5,38

6,99

0 1,60

1,45

3,33

8

คาเสอม

ราคาสะสม

31 ธ

นวาค

ม 25

49

44

,286

,596

67

,891

,046

36

,286

,257

53

,539

,883

26

,705

,359

228,70

9,14

1

คาเส

อมรา

คาสำ

หรบป

36,289

,720

0,35

7,15

8 3,52

0,13

6 9,41

8,61

1 5,63

0,18

2

65,215

,807

คาเส

อมรา

คาสำ

หรบส

วนทจ

ำหนา

ย/ตด

จำหน

าย

(2

,375

,408

) (1

1,97

8,84

6)

(13,47

4,87

6)

(19,61

5,90

2)

(1,598

,258

)

(49,04

3,29

0)

31 ธ

นวาค

ม 25

50

78

,200

,908

66

,269

,358

26

,331

,517

43

,342

,592

30

,737

,283

244,88

1,65

8

คาเผอก

ารดอ

ยคา

31 ธ

นวาค

ม 25

49

3,42

9,80

4

3,42

9,80

4

31 ธ

นวาค

ม 25

50

3,42

9,80

4

3,42

9,80

4

มลคาสท

ธตาม

บญช

31 ธ

นวาค

ม 25

49

203,00

0,63

9 86

5,29

5,94

8 25

,620

,394

5,37

2,52

4 24

,572

,379

12

,147

,354

11

2,67

2,20

5 1,24

8,68

1,44

3

31 ธ

นวาค

ม 25

50

207,02

8,08

1 1,00

4,72

6,29

7 70

,535

,161

14

,594

,705

32

,937

,056

17

,933

,586

5,38

6,99

0 1,35

3,14

1,87

6

คาเสอม

ราคาสำหรบป

2549

(21

ลานบ

าท ร

วมอย

ในตน

ทนกา

รใหเ

ชาแล

ะบรก

าร ส

วนทเ

หลอร

วมอย

ในคา

ใชจา

ยในก

ารขา

ยและ

บรหา

ร)

37,757

,013

2550

(43

ลานบ

าท ร

วมอย

ในตน

ทนกา

รใหเ

ชาแล

ะบรก

าร ส

วนทเ

หลอร

วมอย

ในคา

ใชจา

ยในก

ารขา

ยและ

บรหา

ร)

65,215

,807

- - - - -

- - - - -

- - - - -

- - -

- - -

- - - -

- - -

- -

- -


A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7 127


13.

PROPE

RTY, PLA

NT AND

EQUIPM

ENT

Co

nsolidated financial statements

Furniture,

Building and

Building

fixtures

Land and land

Condom

inium

Improvem

ents

Machinery

and office

Motor

Project under

improvem

ent

units

and structions

and equipm

ent

equipm

ent

vehicle

s Co

nstruction

Total

(Unit:

Baht)

Cost

31 D

ecem

ber 2

006

206,43

0,44

3 90

9,58

2,54

4 93

,511

,440

41

,658

,781

78

,112

,262

38

,852

,713

11

2,67

2,20

5 1,48

0,82

0,38

8

Additio

ns

4,02

7,44

2 62

,114

,444

17

,168

,353

12

,133

,881

18

,291

,909

11

,450

,216

51

,170

,283

17

6,35

6,52

8

Disp

osals/wr

ite-o

ffs

(8

,600

,830

) (1

2,22

2,60

9)

(13,53

4,34

3)

(20,12

4,52

3)

(1,632

,060

)

(56,11

4,36

5)

Tran

sfer

s in (o

ut)

11

9,83

1,04

7 38

,347

,335

66

7,90

3

(1

58,846

,285

)

Capitalis

ed in

tere

st

390,78

7 39

0,78

7

31 D

ecem

ber 2

007

210,45

7,88

5 1,08

2,92

7,20

5 13

6,80

4,51

9 40

,926

,222

7

6,27

9,64

8 48

,670

,869

5,38

6,99

0 1,60

1,45

3,33

8

Accumulated deprecia

tion

31 D

ecem

ber 2

006

44

,286

,596

67

,891

,046

36

,286

,257

53

,539

,883

26

,705

,359

228,70

9,14

1

Depr

eciatio

n for t

he yea

r

36,289

,720

0,35

7,15

8 3,52

0,13

6 9,41

8,61

1 5,63

0,18

2

65,215

,807

Depr

eciatio

n on

disp

osals/wr

ite-o

ff

(2,375

,408

) (1

1,97

8,84

6)

(13,47

4,87

6)

(19,61

5,90

2)

(1,598

,258

)

(49,04

3,29

0)

31 D

ecem

ber 2

007

78

,200

,908

66

,269

,358

26

,331

,517

43

,342

,592

30

,737

,283

244,88

1,65

8

Allowa

nce for impairm

ent loss

31 D

ecem

ber 2

006

3,42

9,80

4

3,42

9,80

4

31 D

ecem

ber 2

007

3,42

9,80

4

3,42

9,80

4

Net book value

31 D

ecem

ber 2

006

203,00

0,63

9 86

5,29

5,94

8 25

,620

,394

5,37

2,52

4 24

,572

,379

12

,147

,354

11

2,67

2,20

5 1,24

8,68

1,44

3

31 D

ecem

ber 2

007

207,02

8,08

1 1,00

4,72

6,29

7 70

,535

,161

14

,594

,705

32

,937

,056

17

,933

,586

5,38

6,99

0 1,35

3,14

1,87

6

Depreciation for the year

2006

(Bah

t 21

milli

on in

clude

d in cos

t of r

ental a

nd ser

vices

, and

the

balanc

e in sellin

g an

d ad

minist

rativ

e ex

pens

es)

37

,757

,013

2007

(Bah

t 43

milli

on in

clude

d in cos

t of r

ental a

nd ser

vices

, and

the

balanc

e in sellin

g an

d ad

minist

rativ

e ex

pens

es)

65

,215

,807

- - - - -

- - - - -

- - - - -

- - -

- - -

- - - -

- - -

- -

- -


ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0 128


ราคาทน

31 ธ

นวาค

ม 25

49

160,99

6,73

7 90

4,17

2,77

9 53

,436

,005

18

,194

,128

63

,437

,451

31

,283

,274

1,23

1,52

0,37

4

ซอเพ

ม

52,974

,792

7,08

8,30

4 22

4,88

7 11

,373

,054

8,58

8,61

1 80

,249

,648

จำหน

าย/ต

ดจำห

นาย

(8

,600

,830

) (1

2,22

2,60

9)

(13,29

0,74

2)

(20,02

1,98

8)

(1,632

,060

) (5

5,76

8,22

9)

31 ธ

นวาค

ม 25

50

160,99

6,73

7 94

8,54

6,74

1 48

,301

,700

5,12

8,27

3 54

,788

,517

38

,239

,825

1,25

6,00

1,79

3

คาเสอม

ราคาสะสม

31 ธ

นวาค

ม 25

49

43

,344

,395

29

,201

,227

17

,077

,166

41

,255

,703

22

,564

,122

15

3,44

2,61

3

คาเส

อมรา

คาสำ

หรบป

32,396

,423

4,73

0,52

6 51

0,14

7 7,84

2,50

5 4,00

6,85

7 49

,486

,458

คาเส

อมรา

คาสำ

หรบส

วนทจ

ำหนา

ย/ตด

จำหน

าย

(2,375

,408

) (1

1,97

8,84

6)

(13,23

1,29

2)

(19,57

1,82

2)

(1,598

,258

) (4

8,75

5,62

6)

31 ธ

นวาค

ม 25

50

73

,365

,410

21

,952

,907

4,35

6,02

1 29

,526

,386

24

,972

,721

15

4,17

3,44

5

มลคาสท

ธตาม

บญช

31 ธ

นวาค

ม 25

49

160,99

6,73

7 86

0,82

8,38

4 24

,234

,778

1,11

6,96

2 22

,181

,748

8,71

9,15

2 1,07

8,07

7,76

1

31 ธ

นวาค

ม 25

50

160,99

6,73

7 87

5,18

1,33

1 26

,348

,793

77

2,25

2 25

,262

,131

13

,267

,104

1,10

1,82

8,34

8

คาเสอม

ราคาสำหรบป

2549

(21

ลานบ

าท ร

วมอย

ในตน

ทนกา

รใหเ

ชาแล

ะบรก

าร ส

วนทเ

หลอร

วมอย

ในคา

ใชจา

ยในก

ารขา

ยและ

บรหา

ร)

33,238

,558

2550

(32

ลานบ

าท ร

วมอย

ในตน

ทนกา

รใหเ

ชาแล

ะบรก

าร ส

วนทเ

หลอร

วมอย

ในคา

ใชจา

ยในก

ารขา

ยและ

บรหา

ร)

49,486

,458

งบ

การเงน

รวมเ

ฉพาะ

กจกา

ร

ทด

นและ

อา

คารแ

ละ

สวนป

รบปร

งอาค

าร

เครอ

งจกร

เค

รองต

กแตง

และ

สว

นปรบ

ปรงท

ดน

หองช

ด แล

ะสงป

ลกสร

าง

และอ

ปกรณ

เค

รองใ

ชสำน

กงาน

ยา

นพาห

นะ

รวม

(หนว

ย: บ

าท)

- - - - - -


A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7 129


Cost

31 D

ecem

ber 2

006

160,99

6,73

7 90

4,17

2,77

9 53

,436

,005

18

,194

,128

63

,437

,451

31

,283

,274

1,23

1,52

0,37

4

Additio

ns

52

,974

,792

7,08

8,30

4 22

4,88

7 11

,373

,054

8,58

8,61

1 80

,249

,648

Disp

osals/wr

ite-o

ffs

(8

,600

,830

) (1

2,22

2,60

9)

(13,29

0,74

2)

(20,02

1,98

8)

(1,632

,060

) (5

5,76

8,22

9)

31 D

ecem

ber 2

007

160,99

6,73

7 94

8,54

6,74

1 48

,301

,700

5,12

8,27

3 54

,788

,517

38

,239

,825

1,25

6,00

1,79

3

Accumulated deprecia

tion

31 D

ecem

ber 2

006

43

,344

,395

29

,201

,227

17

,077

,166

41

,255

,703

22

,564

,122

15

3,44

2,61

3

Depr

eciatio

n for t

he yea

r

32,396

,423

4,73

0,52

6 51

0,14

7 7,84

2,50

5 4,00

6,85

7 49

,486

,458

Depr

eciatio

n on

disp

osals/wr

ite-o

ff

(2

,375

,408

) (1

1,97

8,84

6)

(13,23

1,29

2)

(19,57

1,82

2)

(1,598

,258

) (4

8,75

5,62

6)

31 D

ecem

ber 2

007

73

,365

,410

21

,952

,907

4,35

6,02

1 29

,526

,386

24

,972

,721

15

4,17

3,44

5

Net book value

31 D

ecem

ber 2

006

160,99

6,73

7 86

0,82

8,38

4 24

,234

,778

1,11

6,96

2 22

,181

,748

8,71

9,15

2 1,07

8,07

7,76

1

31 D

ecem

ber 2

007

160,99

6,73

7 87

5,18

1,33

1 26

,348

,793

77

2,25

2 25

,262

,131

13

,267

,104

1,10

1,82

8,34

8

Depreciation for the year

2006

(Bah

t 21

milli

on in

clude

d in cos

t of r

ental a

nd ser

vices

, and

the

balanc

e in sellin

g an

d ad

minist

rativ

e ex

pens

es)

33

,238

,558

2007

(Bah

t 32

milli

on in

clude

d in cos

t of r

ental a

nd ser

vices

, and

the

balanc

e in sellin

g an

d ad

minist

rativ

e ex

pens

es)

49

,486

,458

(Unit:

Baht)

- - - - - -

Se

parate financial statements

Building and

Building

Furniture, fixtures

Land and land

condom

inium

improvem

ents

Machinery

and office

Motor

improvem

ent

units

and structures

and equipm

ent

equipm

ent

vehicle

s Total


ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0 130


ณ วนท 31 ธนวาคม 2550 และ 2549 บรษทฯและบรษทยอยมอาคารและอปกรณจำนวนหนงซงตดคาเสอมราคาหมดแลว แตยงใชงานอย ราคาทนของสนทรพยดงกลาวมจำนวนเงนประมาณ 99 ลานบาท และ 136 ลานบาท (งบการเงนเฉพาะกจการ: 33 ลานบาท และ 72 ลานบาท) ตามลำดบ

บรษทฯและบรษทยอยไดนำทดนและอาคารซงมมลคาสทธตามบญช ณ วนท 31 ธนวาคม 2550 และ 2549 จำนวนประมาณ 1,209 ลานบาท และ 1,101 ลานบาท (งบการเงนเฉพาะกจการ: 995 ลานบาท และ 967 ลานบาท) ตามลำดบ ไปจดจำนองไวกบธนาคารเพอเปนหลกประกนเงนเบกเกนบญช เงนกยมและหนกมประกน 14. เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากธนาคาร


อตราดอกเบยตอป งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

(รอยละ) 2550 2549 2550 2549

เงนเบกเกนบญช MOR 17,033,658 4,460,648 16,386,276 4,225,840

ตวสญญาใชเงน 5.6 220,000,000 75,000,000 220,000,000 75,000,000

ตวแลกเงน 3.8 - 3.9 148,365,768 135,000,000 148,365,768 135,000,000

รวม 385,399,426 214,460,648 384,752,044 214,225,840

วงเงนเบกเกนบญชธนาคาร และการอาวลตวสญญาใชเงน คำประกนโดยทดนพรอมสงปลกสรางในโครงการของบรษทฯ และ


15. เงนกยมระยะยาวจากธนาคาร



2550 2549 2550 2549

เงนกยมจากธนาคาร 2,228,788,978 1,505,821,697 2,123,486,938 1,349,314,219

หก: สวนทถงกำหนดชำระภายในหนงป (1,079,694,119) (955,151,620) (1,064,694,119) (932,151,620)

สทธ 1,149,094,859 550,670,077 1,058,792,819 417,162,599


A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7 131


As at 31 December 2007 and 2006, certain plant and equipment items of the Company and its subsidiaries have been fully

depreciated but are still in use. The original cost of those assets amounted to Baht 99 million and Baht 136 million (Separate

financial statements: Baht 33 million and Baht 72 million), respectively.

The Company and its subsidiary have mortgaged property and building with total net book values as at 31 December

2007 and 2006 amounting to Baht 1,209 million and Baht 1,101 million (Separate financial statements: Baht 995 million and Baht

967 million), respectively, with banks as security for overdrafts, loans and secured debentures.

14. OVERDRAFTS AND SHORT-TERM LOANS FROM BANKS

(Unit: Baht)

Interest rate per annum Consolidated financial statements Separate financial statements

(Percent) 2007 2006 2007 2006

Overdrafts MOR 17,033,658 4,460,648 16,386,276 4,225,840

Promissory notes 5.6 220,000,000 75,000,000 220,000,000 75,000,000

Bills of exchange 3.8 - 3.9 148,365,768 135,000,000 148,365,768 135,000,000

Total 385,399,426 214,460,648 384,752,044 214,225,840

The Company and its subsidiaries have mortgaged parts of their project land and construction thereon with banks to

secure the overdrafts and to aval promissory notes.

15. LONG-TERM LOANS FROM BANKS

(Unit: Baht)


2007 2006 2007 2006

Loans from banks 2,228,788,978 1,505,821,697 2,123,486,938 1,349,314,219

Less: Current portion (1,079,694,119) (955,151,620) (1,064,694,119) (932,151,620)

Net 1,149,094,859 550,670,077 1,058,792,819 417,162,599


ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0 132



วงเงนก อตราดอกเบยตอป เงอนไขการชำระคน ชำระเงนตน จำนวนเงน

(ลานบาท) (รอยละ) ทงหมดภายใน 2550 2549

บรษทฯ

1. 178 MLR-0.5 รอยละ 70 ของราคาขายโดยไมตำกวาจำนวนเงนท ธนวาคม 2550 83,758,199

กำหนด เมอมการไถถอนโฉนดทดน

2. 146 MLR-1 รอยละ 70 ของราคาขายโดยไมตำกวาจำนวนเงนท ตลาคม 2551 26,877,019 75,317,000

ธนาคารกำหนด เมอมการไถถอนโฉนดทดน

3. 352 MLR-1 รอยละ 70 ของราคาขายโดยไมตำกวาจำนวนเงนท มนาคม 2553 112,803,000 93,076,000


4. 33 MLR-1 รอยละ 70 ของราคาขายโดยไมตำกวาจำนวนเงนท ตลาคม 2550 2,932,000


5. 113 MLR-1 รอยละ 70 ของราคาขายโดยไมตำกวาจำนวนเงนท กรกฎาคม 2551 45,595,784


6. 371 MLR-1 รอยละ 70 ของราคาขายโดยไมตำกวาจำนวนเงนท มถนายน 2551 296,400,000 120,400,000

ธนาคารกำหนด เมอมการไถถอนหนงสอ

กรรมสทธหองชด

7. 254 MLR-0.5 รอยละ 70 ของราคาขายโดยไมตำกวาจำนวนเงนท สงหาคม 2552 70,000,000

ธนาคารกำหนด เมอมการไถถอนหนงสอ

กรรมสทธหองชด

8. 220 MLR-1 รอยละ 70 ของราคาขายโดยไมตำกวาจำนวนเงนท ธนวาคม 2551 72,085,436


9. 398 MLR-0.5 ชำระคนเงนตนเปนรายเดอน ตลาคม 2556 196,500,000

10. 458 MLR-0.5 รอยละ 70 ของราคาขายโดยไมตำกวาจำนวนเงนท พฤศจกายน 2552 75,875,310 101,359,800

สญญากยมเงนของบรษทฯและบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม 2550 และ 2549 มรายละเอยดดงน


-

-

-

-

-

-

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7 133


-

1. 178 MLR-0.5 Each time a plot of land is redeemed from December 2007 83,758,199 mortgage, at 70 percent of selling price and in any case not less than the amount stipulated by the bank. 2. 146 MLR-1 Each time a plot of land is redeemed from October 2008 26,877,019 75,317,000 mortgage, at 70 percent of selling price and in any case not less than the amount stipulated by the bank. 3. 352 MLR-1 Each time a plot of land is redeemed from March 2010 112,803,000 93,076,000 mortgage, at 70 percent of selling price and in any case not less than the amount stipulated by the bank. 4. 33 MLR-1 Each time a plot of land is redeemed from October 2007 2,932,000 mortgage, at 70 percent of selling price and in any case not less than the amount stipulated by the bank. 5. 113 MLR-1 Each time a plot of land is redeemed from July 2008 45,595,784 mortgage, at 70 percent of selling price and in any case not less than the amount stipulated by the bank. 6. 371 MLR-1 Each time a condominium unit is redeemed from June 2008 296,400,000 120,400,000 mortgage, at 70 percent of selling price and in any case not less than the amount stipulated by the bank. 7. 254 MLR-0.5 Each time a condominium unit is redeemed from August 2009 70,000,000 mortgage, at 70 percent of selling price and in any case not less than the amount stipulated by the bank. 8. 220 MLR-1 Each time a plot of land is redeemed from December 2008 72,085,436 mortgage, at 70 percent of selling price and in any case not less than the amount stipulated by the bank. 9. 398 MLR-0.5 Monthly installment October 2013 196,500,000 10. 458 MLR-0.5 Each time a plot of land is redeemed from November 2009 75,875,310 101,359,800 mortgage, at 70 percent of selling price and in any case not less than the amount stipulated by the bank.

Details of the Company and its subsidiaries loans as at 31 December 2007 and 2006 are as follows:


-

-

-

-

-

(Unit: Baht))

Credit To be repaid facility Interest rate Repayment conditions in full within Amount

(Million per annum Baht) (Percent) 2007 2006

The Company

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0 134



11. 1,310 (ก) รอยละ 75 และ 70 ของราคาขายโดยไมตำกวา ธนวาคม 2551 362,765,263 385,000,000

จำนวนเงนทธนาคารกำหนด เมอมการไถถอนหนงสอ

กรรมสทธหองชด ในกรณทบรษทฯมยอดขายหนวย

ในอาคารชดในโครงการสะสมไดนอยกวาหรอเทากบ

21,000 ตารางเมตรและมากกวา 21,000 ตารางเมตร

ตามลำดบ

12. 710 (ข) รอยละ 70 ของราคาขายโดยไมตำกวาจำนวนเงนท ธนวาคม 2552 140,000,000 100,000,000

ธนาคารกำหนด เมอมการไถถอนหนงสอกรรมสทธ

หองชด

13. 349 MLR-1.25 รอยละ 70 ของราคาขายโดยไมตำกวาจำนวนเงนท ตลาคม 2552 36,563,006 73,290,000


14. 1,200 MLR-1 รอยละ 70 ของราคาขายโดยไมตำกวาจำนวนเงนท ธนวาคม 2553 135,000,000


หองชด

15. 125 MLR-1 รอยละ 70 ของราคาขายโดยไมตำกวาจำนวนเงนท สงหาคม 2553 35,973,331


16. 124 MLR-1 รอยละ 70 ของราคาขายโดยไมตำกวาจำนวนเงนท พฤษภาคม 2552 94,210,009


17. 193 MLR-1.5 รอยละ 70 ของราคาขายโดยไมตำกวาจำนวนเงนท กรกฎาคม 2553 59,000,000


18. 1,082 ปท 1 MLR-1.25 รอยละ 70 ของราคาขายโดยไมตำกวาจำนวนเงนท ตลาคม 2553 103,720,000

ปท 2 MLR-1 ธนาคารกำหนด เมอมการไถถอนหนงสอกรรมสทธ

หองชด

19. 106 MLR-1.5 รอยละ 70 ของราคาขายโดยไมตำกวาจำนวนเงนท กรกฎาคม 2552 47,000,000


20. 1,090 MLR-1.25 รอยละ 70 ของราคาขายโดยไมตำกวาจำนวนเงนท ตลาคม 2553 150,000,000





บรษทฯ


-

-

-

-

-

-

-

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7 135


(Unit: Baht))

Credit facility Interest rate Repayment conditions Amount (Million per annum To be repaid Baht) (Percent) in full within 2007 2006


11. 1,310 (a) Each time a condominium unit is redeemed December 2008 362,765,263 385,000,000 from mortgage, at 75 percent of the selling price if the Company has sold condominium units with a combined area of up to 21,000 square meters and 70 percent of the selling price when more than 21,000 square meters and in any case not less than the amount stipulated by the bank. 12. 710 (b) Each time a condominium unit is redeemed from December 2009 140,000,000 100,000,000 mortgage, at 70 percent of selling price and in any case not less than the amount stipulated by the bank. 13. 349 MLR-1.25 Each time a plot of land is redeemed from October 2009 36,563,006 73,290,000 mortgage, at 70 percent of selling price and in any case not less than the amount stipulated by the bank. 14. 1,200 MLR-1 Each time a condominium unit is redeemed from December 2010 135,000,000 mortgage, at 70 percent of selling price and in any case not less than the amount stipulated by the bank. 15. 125 MLR-1 Each time a plot of land is redeemed from August 2010 35,973,331 mortgage, at 70 percent of selling price and in any case not less than the amount stipulated by the bank. 16. 124 MLR-1 Each time a plot of land is redeemed from May 2009 94,210,009 mortgage, at 70 percent of selling price and in any case not less than the amount stipulated by the bank. 17. 193 MLR-1.5 Each time a plot of land is redeemed from July 2010 59,000,000 mortgage, at 70 percent of selling price and in any case not less than the amount stipulated by the bank. 18. 1,082 First year: Each time a condominium unit is redeemed from October 2010 103,720,000 MLR-1.25 mortgage, at 70 percent of selling price and in Second year: any case not less than the amount stipulated by MLR-1 the bank. 19. 106 MLR-1.5 Each time a plot of land is redeemed from July 2009 47,000,000 mortgage, at 70 percent of selling price and in any case not less than the amount stipulated by the bank. 20. 1,090 MLR-1.25 Each time a condominium unit is redeemed from October 2010 150,000,000 mortgage, at 70 percent of selling price and in any case not less than the amount stipulated by the bank.

-

-

-

-

-

-

-

The Company

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0 136


หองชด

21. 458 ปท 1 4.75 รอยละ 70 ของราคาขายโดยไมตำกวาจำนวนเงนท ธนวาคม 2553 107,800,000

ปท 2 MLR-1 ธนาคารกำหนด เมอมการไถถอนหนงสอกรรมสทธ

หองชด

22. 112 MLR-1.25 รอยละ 70 ของราคาขายโดยไมตำกวาจำนวนเงนท ธนวาคม 2552 112,000,000


23. 444 ปท 1 MLR-1 รอยละ 70 ของราคาขายโดยไมตำกวาจำนวนเงนท ธนวาคม 2556 157,500,000

ปท 2 MLR+2 ธนาคารกำหนด เมอมการไถถอนโฉนดทดน

รวมบรษทฯ 2,123,486,938 1,349,314,219


1. 110 MLR ชำระคนเงนตนเปนรายเดอน ธนวาคม 2555 105,302,040 59,378,424

2. 162 MLR+1 รอยละ 90 ถงรอยละ 115 ของราคาขายโดยไมตำ ธนวาคม 2551 97,129,054

กวาจำนวนเงนทธนาคารกำหนดเมอมการไถถอน

โฉนดทดน และชำระคนเงนตนทก 6 เดอน

รวมบรษทยอย 105,302,040 156,507,478

รวม 2,228,788,978 1,505,821,697




บรษทฯ

(ก) (1) MLR ระยะเวลาตงแตเดอนพฤษภาคม 2548 จนถงวนท 31 ธนวาคม 2548 หรอจนถงวนกอนหนา วนทบรษทฯมยอดขายหนวยในอาคารชดในโครงการสะสมไดมากกวา 21,000 ตารางเมตร แลวแตระยะเวลาใดจะนานกวา

(2) MLR-0.5 ระยะเวลาตอจาก (1) จนถงวนท 31 ธนวาคม 2549 หรอจนถงวนกอนหนาวนทบรษทฯมยอดขายหนวยในอาคารชดในโครงการสะสมไดมากกวา 35,000 ตารางเมตร แลวแตระยะเวลาใดจะนานกวา

(3) MLR-0.75 ระยะเวลาตอจาก (2) จนครบกำหนดอายสญญา (ข) (1) MLR ระยะเวลาตงแตเดอนพฤษภาคม 2549 จนถงวนท 31 ธนวาคม 2549 หรอจนถงวนกอนหนา

วนทบรษทฯมยอดขายหนวยในอาคารชดในโครงการสะสมไดมากกวา 14,000 ตารางเมตร แลวแตระยะเวลาใดจะนานกวา

(2) MLR-0.5 ระยะเวลาตอจาก (1) จนถงวนท 31 ธนวาคม 2551 หรอจนถงวนกอนหนาวนทบรษทฯ มยอดขายหนวยในอาคารชดในโครงการสะสมไดมากกวา 23,000 ตารางเมตร แลวแตระยะเวลาใดจะนานกวา

(3) MLR-0.75 ระยะเวลาตอจาก (2) จนครบกำหนดอายสญญา เงนกยมดงกลาวคำประกนโดยทดนพรอมสงปลกสรางทมอยและจะมในภายหนาในโครงการ และคำประกนโดยกรรมการ

ของบรษทฯและบรษทยอย


-

-

-

-

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7 137


(Unit: Baht))

Credit facility Interest rate Repayment conditions Amount (Million per annum To be repaid Baht) (Percent) in full within 2007 2006

21. 458 First year: 4.75 Each time a condominium unit is redeemed from December 2010 107,800,000 Second year: mortgage, at 70 percent of selling price and in MLR-1 any case not less than the amount stipulated by the bank. 22. 112 MLR-1.25 Each time a plot of land is redeemed from December 2009 112,000,000 mortgage, at 70 percent of selling price and in any case not less than the amount stipulated by the bank. 23. 444 First year: MLR-1 Each time a plot of land is redeemed from December 2013 157,500,000 Second year: mortgage, at 70 percent of selling price and in MLR+2 any case not less than the amount stipulated by the bank. Total: the Company 2,123,486,938 1,349,314,219 Subsidiaries 1. 110 MLR Monthly installment December 2012 105,302,040 59,378,424 2. 162 MLR+1 Each time a plot of land is redeemed from December 2008 97,129,054 mortgage, at 90-115 percent of selling price and in any case not less than the amount stipulated by the bank and further principal repayment is to be made every 6 months. Total: subsidiaries 105,302,040 156,507,478 Total 2,228,788,978 1,505,821,697

(a) (1) MLR: May 2005 until the later of either 31 December 2005 or the day prior to the date on which the Company has sold condominium units with a combined area exceeding 21,000 square meters

(2) MLR-0.5: Following (1) until the later of either 31 December 2006 or the day prior to the date on which the Company has sold condominium units with a combined area exceeding 35,000 square meters

(3) MLR-0.75: Following (2) until the end of the agreement (b) (1) MLR: May 2006 until the later of either 31 December 2006 or the day prior to the date on

which the Company has sold condominium units with a combined area exceeding 14,000 square meters

(2) MLR-0.5: Following (1) until the later of either 31 December 2008 or the day prior to the date on which the Company has sold condominium units with a combined area exceeding 23,000 square meters

(3) MLR-0.75: Following (2) until the end of the agreement

The loans are secured by the Company and its subsidiaries’ project land, including most present and future structures thereon, and guaranteed by the Company and its subsidiaries’ directors.


-

-

-

-

The Company

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0 138


ภายใตสญญาเงนกยม บรษทฯและบรษทยอยตองปฏบตตามเงอนไขทางการเงนบางประการ เชน การจายเงนปนผล การลดทนเรอนหน การควบหรอรวมกจการกบนตบคคลอน การดำรงอตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน และอตราสวนความสามารถในการชำระหน เปนตน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2550 บรษทฯและบรษทยอยมวงเงนกยมระยะยาวตามสญญาเงนกทยงมไดเบกใชเปนจำนวน 6,755 ลานบาท (งบการเงนเฉพาะกจการ: 6,707 ลานบาท) 16. หนกมประกน


งบการเงนรวม/งบการเงนเฉพาะกจการ

2550 2549

หนกมประกน 995,440,785 275,000,000

หก: สวนทถงกำหนดชำระภายในหนงป - (275,000,000)

สทธ 995,440,785 -

16.1 เมอวนท 7 มกราคม 2547 บรษทฯไดออกจำหนายหนกมประกน ชนดทยอยชำระคนเงนตนจำนวน 550 ลานบาท (550,000 หนวย มลคาทตราไวหนวยละ 1,000 บาท) เพอไถถอนหนกไมมประกนกอนกำหนด หนกมประกน ดงกลาวมอาย 3 ป โดยทยอยชำระคนเงนตนเปน 3 งวด โดยสองงวดแรก งวดละจำนวน 137.5 ลานบาท ในเดอนมกราคม 2548 และ 2549 และชำระคนงวดสดทายจำนวน 275 ลานบาทในเดอนมกราคม 2550 หนกดงกลาวมอตราดอกเบยคงทรอยละ 4.5 ตอป โดยจายชำระทก 6 เดอนตลอดอายหนก

ในเดอนมกราคม 2550 บรษทฯชำระคนหนกมประกนดงกลาวแลวทงจำนวน

16.2 เมอวนท 10 กรกฎาคม 2550 ทประชมวสามญผถอหนของบรษทฯครงท 1/2550 มมตใหออกและเสนอขายหนกทกประเภท (ทงชนดมประกนและไมมประกน) ในวงเงนไมเกน 4,000 ลานบาท โดยใหคณะกรรมการบรษทฯมอำนาจพจารณากำหนดรายละเอยดและเงอนไขอนๆ ทเกยวกบการออกและเสนอขายหนก

ตอมาเมอวนท 10 กนยายน 2550 บรษทฯไดออกจำหนายหนกมประกนอาย 2 ป อตราดอกเบยคงทรอยละ 4.675 ตอป จำนวน 1,000 ลานบาท (1,000,000 หนวย มลคาทตราไวหนวยละ 1,000 บาท) ครบกำหนดไถถอนในวนท 10 กนยายน 2552 โดยจายชำระดอกเบยทก 6 เดอนตลอดอายหนก

หนกดงกลาวคำประกนโดยทดนพรอมสงปลกสรางของบรษทฯ ภายใตสญญาหนกมประกน บรษทฯตองปฏบตตามเงอนไขทางการเงนบางประการ เชน การดำรงอตราสวน

หนสนตอสวนของผถอหน และการจายเงนปนผล เปนตน 17. เจาหนตามสญญาปรบโครงสรางหน

ยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2549 เปนหนกไมมประกนจากการปรบโครงสรางหน ซงคดดอกเบยในอตรารอยละ 2.5 ตอป โดยดอกเบยดงกลาวไดรวมอยในมลคาไถถอนและครบกำหนดไถถอนในป 2550

ในระหวางป 2550 บรษทฯไดชำระคนเจาหนดงกลาวแลวทงจำนวน


A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7 139


The loan agreements contain covenants and restrictions on the Company and its subsidiaries imposed by the lenders,

related to such matters as dividend payment, reduction of share capital, merger or consolidation with any other corporations, and

the maintenance of a certain debt to equity ratio and debt service coverage ratio.

As at 31 December 2007, the long-term credit facilities of the Company and its subsidiaries which have not yet been

drawn down amounted to Baht 6,755 million (Separate financial statements: Baht 6,707 million).

16. SECURED DEBENTURES

(Unit: Baht)

Consolidated financial statements/


2007 2006

Secured debentures 995,440,785 275,000,000

Less: Current portion - (275,000,000)

Net 995,440,785 -

16.1 On 7 January 2004, the Company issued Baht 550 million of 3-year secured, amortising debentures (550,000 units with a face value of Baht 1,000 each) to redeem its unsecured debentures prior to maturity. The principal of the secured debentures is scheduled for repayment in 3 installments, with 2 installments of Baht 137.5 million each to be paid in January 2005 and 2006, and the final installment of Baht 275 million to be paid in January 2007. The debentures bear interest at a fixed rate of 4.5 percent per annum, payable every 6 months throughout the life of the debentures.

In January 2007, the Company made full repayment of these debentures.

16.2 The Company’s Extraordinary General Meeting No. 1/2007 held on 10 July 2007 passed a resolution approving the Company’s issue and offer of not more than Baht 4,000 million of all types of debentures (secured and unsecured), with the Board of Directors of the Company empowered to subsequently determine the details of the issue and offer of the debentures.

Subsequently, on 10 September 2007, the Company issued Baht 1,000 million of 2-year secured debentures (1,000,000 units with a face value of Baht 1,000 each) and the principal will be redeemed on 10 September 2009. The debentures bear interest at a fixed rate of 4.675 percent per annum, payable every 6 months throughout the life of the debentures.

The Company has mortgaged land and construction thereon as collateral for these debentures. The secured debenture agreement contains covenants that among other things require the

Company to maintain certain debt to equity ratio and place restrictions on dividend payment. 17. CREDITORS UNDER DEBT RESTRUCTURING AGREEMENTS

The outstanding balance as at 31 December 2006 represent unsecured debentures bearing interest at a rate of 2.5

percent per annum, which such interest inherent in the redemption price, and maturing in 2007.

During 2007, the Company made full payment to these creditors.


ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0 140


18. ทนเรอนหน

ในป 2550 บรษทฯไดรบเงนคาหนเพมทนจากการใชสทธตามใบสำคญแสดงสทธทจะซอหนสามญเปนจำนวนเงนรวม 49,632,188 บาท (หนสามญจำนวน 27,993,250 หนในราคาหนละ 1.5 บาท และหนสามญจำนวน 3,351,892 หนในราคาหนละ 2.28 บาท) ซงบรษทฯไดบนทกรายการดงกลาวเปนหนสามญและสวนเกนมลคาหนสามญทเพมขนในระหวางปเปนจำนวนเงน 31,345,142 บาท และ 18,287,046 บาท ตามลำดบ และไดดำเนนการจดทะเบยนเพมทนจากการใชสทธตามใบสำคญแสดงสทธ ดงกลาวกบกระทรวงพาณชยแลวในระหวางป 2550 และวนท 7 มกราคม 2551 สำหรบเงนเพมทนทไดรบในเดอนธนวาคม 2550

ในป 2549 บรษทฯไดรบเงนคาหนเพมทนจากการใชสทธตามใบสำคญแสดงสทธทจะซอหนสามญเปนจำนวนเงนรวม 459,261,573 บาท (หนสามญจำนวน 58,024,053 หนในราคาหนละ 1 บาท หนสามญจำนวน 264,000,670 หนในราคาหนละ 1.5 บาท และหนสามญจำนวน 2,296,717 หนในราคาหนละ 2.28 บาท) ซงบรษทฯไดบนทกรายการดงกลาวเปนหนสามญและสวนเกนมลคาหนสามญทเพมขนในระหวางปเปนจำนวนเงน 324,321,440 บาท และ 134,940,133 บาท ตามลำดบ และไดดำเนนการ จดทะเบยนเพมทนจากการใชสทธตามใบสำคญแสดงสทธดงกลาวกบกระทรวงพาณชยแลวในระหวางป 2549 และวนท 11 มกราคม 2550 สำหรบเงนเพมทนทไดรบในเดอนธนวาคม 2549 19. สำรองตามกฎหมาย

เพอใหเปนไปตามมาตรา 116 แหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจำกด พ.ศ. 2535 บรษทฯตองจดสรรกำไรสทธประจำปสวนหนงไวเปนทนสำรองไมนอยกวารอยละ 5 ของกำไรสทธประจำปหกดวยยอดขาดทนสะสมยกมา (ถาม) จนกวาทนสำรองนจะมจำนวนไมนอยกวารอยละ 10 ของทนจดทะเบยน สำรองตามกฎหมายดงกลาวไมสามารถนำไปจายเงนปนผลได

20. ใบสำคญแสดงสทธซอหนสามญ

บรษทฯไดจดสรรใบสำคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษทฯ รนท 2 (SPALI-W2) และใบสำคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษทฯ รนท 3 (SPALI-W3) ใหแกผถอหนเดม และใบสำคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษทฯ ใหแกพนกงาน ผบรหาร กรรมการและทปรกษาคณะกรรมการ (ESOP warrants) โดยไมมราคาเสนอขาย รายละเอยดของใบสำคญแสดงสทธมดงน

SPALI-W2 SPALI-W3 ESOP warrants

อนมตโดย ทประชมวสามญ ทประชมวสามญ ทประชมวสามญ

ผถอหน ผถอหน ผถอหน

ครงท 1/2545 ครงท 2/2547 ครงท 2/2547

วนทออก 31 มนาคม 2546 30 สงหาคม 2548 30 สงหาคม 2548

จำนวนใบสำคญแสดงสทธทออก (หนวย) 649,546,370 409,775,502 9,800,000

อายของใบสำคญแสดงสทธ (ป) 3 3 3

กำหนดเวลาการใชสทธ ทก 3 เดอน ทก 3 เดอน ทก 3 เดอน

วนทใชสทธครงสดทาย 19 มถนายน 2549 29 สงหาคม 2551 29 สงหาคม 2551

ราคาใชสทธตอ 1 หนสามญ (บาท) 1 1.5 2.28

อตราสวนการใชสทธ (ใบสำคญแสดงสทธตอหนสามญ) 1: 1 1: 1 1: 1

การเปลยนแปลงจำนวนอตราสวนการใชสทธ

- อตราสวนการใชสทธ* 1: 1.0758 ไมเปลยนแปลง ไมเปลยนแปลง

*มผลบงคบใชตงแตงวดการใชสทธในเดอนกนยายน 2548


A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7 141


18. SHARE CAPITAL

During 2007, the Company received payment totaling Baht 49,632,188 for the additional ordinary shares issued to support

the exercise of its warrants (27,993,250 ordinary shares at a price of Baht 1.5 each and 3,351,892 ordinary shares at a price of

Baht 2.28 each). The Company recorded Baht 31,345,142 of this amount as additional ordinary share capital and Baht 18,287,046

as share premium, and registered the resulting increase in capital with the Ministry of Commerce in the year 2007, and on 7

January 2008 for the additional share capital received in December 2007.

During 2006, the Company received payment totaling Baht 459,261,573 for the additional ordinary shares issued to

support the exercise of its warrants (58,024,053 ordinary shares at a price of Baht 1 each, 264,000,670 ordinary shares at a price

of Baht 1.5 each and 2,296,717 ordinary shares at a price of Baht 2.28 each). The Company recorded Baht 324,321,440 of this

amount as additional ordinary share capital and Baht 134,940,133 as share premium, and registered the resulting increase in

capital with the Ministry of Commerce in the year 2006, and on 11 January 2007 for the additional share capital received in

December 2006.

19. STATUTORY RESERVE

Pursuant to Section 116 of the Public Limited Companies Act B.E. 2535, the Company is required to set aside to a

statutory reserve at least 5 percent of its net income after deducting accumulated deficit brought forward (if any), until the reserve

reaches 10 percent of the registered capital. The statutory reserve is not available for dividend distribution.

20. WARRANTS The Company has allocated warrants to the Company’s existing shareholders (SPALI-W2 and SPALI-W3), and to

employees, executives, directors, and advisors to the Board of Directors (ESOP warrants), without specifying the offer price. A

summary of the warrants granted is presented below:


Approved by Extraordinary Extraordinary Extraordinary

General Meeting General Meeting General Meeting

No. 1/2002 No. 2/2004 No. 2/2004

Date of original grant 31 March 2003 30 August 2005 30 August 2005

No. of warrants granted (Units) 649,546,370 409,775,502 9,800,000

Life of warrants (Years) 3 3 3

Exercisable Quarterly Quarterly Quarterly

Final exercise date 19 June 2006 29 August 2008 29 August 2008

Exercise price per 1 ordinary share (Baht) 1 1.5 2.28

Exercise ratio (warrants to ordinary shares) 1: 1 1: 1 1: 1

Changes in exercise ratio:

- Exercise ratio* 1: 1.0758 No changed No changed

*Effective as from exercise date in September 2005


ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0 142


การเปลยนแปลงในจำนวนหนวยของใบสำคญแสดงสทธแสดงดงน

(หนวย)


ใบสำคญแสดงสทธทจดสรร 649,546,370 409,775,502 9,800,000

ใชสทธในระหวางป 2546 ถงป 2549 (644,589,973) (267,726,766) (3,517,631)

หมดอายการใชสทธ (4,956,397) - -

ยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2549 - 142,048,736 6,282,369

ใชสทธในระหวางป 2550 - (27,993,250) (3,351,892)

ยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2550 - 114,055,486 2,930,477

21. จำนวนและคาใชจายเกยวกบพนกงาน


2550 2549 2550 2549

จำนวนพนกงาน ณ วนสนป (คน) 596 445 334 303

คาใชจายเกยวกบพนกงานสำหรบป (บาท) 227,807,578 194,204,638 180,950,812 167,095,556

22. กองทนสำรองเลยงชพ

บรษทฯและพนกงานบรษทฯไดรวมกนจดตงกองทนสำรองเลยงชพขนตามพระราชบญญตกองทนสำรองเลยงชพ พ.ศ. 2530 โดยบรษทฯและพนกงานจะจายสมทบเขากองทนเปนรายเดอนในอตรารอยละ 2 ของเงนเดอน กองทนสำรองเลยงชพนบรหารโดยบรษทหลกทรพยจดการกองทน กสกรไทย จำกด และจะจายใหแกพนกงานเมอพนกงานนนออกจากงานตามระเบยบวาดวยกองทนของบรษทฯ ในระหวางป 2550 บรษทฯไดจายเงนสมทบกองทนเปนจำนวนเงน 1.6 ลานบาท (2549: 1.4 ลานบาท)

23. ภาษเงนไดนตบคคล

บรษทฯและบรษทยอยบนทกภาษเงนไดนตบคคลตามประมวลรษฎากรซงคำนวณจากรายได ตามจำนวนเงนคางวดทถงกำหนดชำระตามสญญา ในขณะทบรษทฯและบรษทยอยรบรรายไดทางบญชตามวธอตราสวนของงานททำเสรจเมอเขาเงอนไขการรบรรายไดสำหรบรายไดจากการขายอสงหารมทรพย ดงนนจำนวนภาษเงนไดนตบคคลทแสดงในงบกำไรขาดทนจงอาจไมสอดคลองกบกำไรทางบญช ทงนเนองจากบรษทฯและบรษทยอยไมไดบนทกภาษเงนไดรอการตดบญช 24. กำไรตอหน

กำไรตอหนขนพนฐานคำนวณโดยหารกำไรสทธสำหรบปดวยจำนวนถวเฉลยถวงนำหนกของหนสามญทออกอยในระหวางป กำไรตอหนปรบลดคำนวณโดยหารกำไรสทธสำหรบปดวยผลรวมของจำนวนหนสามญถวเฉลยถวงนำหนกทออกอยใน

ระหวางปกบจำนวนถวเฉลยถวงนำหนกของหนสามญทบรษทฯอาจตองออกเพอแปลงหนสามญเทยบเทาปรบลดทงสนใหเปนหนสามญ โดยสมมตวาไดมการแปลงเปนหนสามญ ณ วน ตนปหรอ ณ วนออกหนสามญเทยบเทา


A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7 143


Presented below is a summary of warrant activities:

(Units)


Number of warrants issued 649,546,370 409,775,502 9,800,000

Exercised during 2003 to 2006 (644,589,973) (267,726,766) (3,517,631)

Expired (4,956,397) - -

Outstanding as at 31 December 2006 - 142,048,736 6,282,369

Exercised during the year 2007 - (27,993,250) (3,351,892)

Outstanding as at 31 December 2007 - 114,055,486 2,930,477

21. NUMBER OF EMPLOYEES AND RELATED COSTS


2007 2006 2007 2006

Number of employees at end of year (Persons) 596 445 334 303

Employee costs for the year (Baht) 227,807,578 194,204,638 180,950,812 167,095,556

22. PROVIDENT FUND

The Company and its employees have jointly established a provident fund in accordance with Provident Fund Act B.E.

2530. Both employees and the Company contributed to the fund on a monthly basis at rates of 2 percent of basic salary. The

fund, which is managed by Kasikorn Asset Management, will be paid to employees upon termination in accordance with the fund

rules. During the year 2007, the Company contributed Baht 1.6 million (2006: Baht 1.4 million) to the fund.

23. CORPORATE INCOME TAX

The Company and its subsidiaries record corporate income tax in compliance with the Revenue Code, calculating

revenues on the basis of installments due per the agreements. For accounting purposes revenue is recognised on a percentage of

completion basis, when certain conditions for recognition of real estate sales are met. Corporate income tax as presented in the

income statement therefore does not relate to the figure for income before corporate income tax, because the Company and its

subsidiaries do not apply deferred tax accounting.

24. EARNINGS PER SHARE

Basic earnings per share is calculated by dividing the net income for the year by the weighted average number of ordinary

shares in issue during the year.

Diluted earnings per share is calculated by dividing the net income for the year by the weighted average number of

ordinary shares in issue during the year plus the weighted average number of ordinary shares which would need to be issued to

convert all dilutive potential ordinary shares into ordinary shares. The calculation assumes that the conversion took place either at

the beginning of the year or on the date the potential ordinary shares were issued.


ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0 144


การกระทบยอดระหวางกำไรตอหนขนพนฐานและกำไรตอหนปรบลด แสดงไดดงน


จำนวนหนสามญ

กำไรสทธ ถวเฉลยถวงนำหนก กำไรตอหน

2550 2549 2550 2549 2550 2549

(บาท) (บาท) (หน) (หน) (บาท) (บาท)


กำไรสทธ 854,270,273 880,079,660 1,591,513,265 1,484,110,553

หก: หนของบรษทฯทถอโดยบรษทยอย - - - (23,636,100)

กำไรตอหนขนพนฐานทเปนของ

ผถอหนภายนอก 854,270,273 880,079,660 1,591,513,265 1,460,474,453 0.54 0.60

ผลกระทบของหนสามญเทยบเทาปรบลด

ใบสำคญแสดงสทธรนท 2 - - - 12,527,079

ใบสำคญแสดงสทธรนท 3 - - 64,662,045 110,612,363

ใบสำคญแสดงสทธทจะซอหนสามญทออก

ใหแกกรรมการและพนกงานของบรษทฯ - - 245,687 157,412


กำไรทเปนของผถอหนสามญ

สมมตวามการใชสทธซอหนสามญ

จากใบสำคญแสดงสทธ 854,270,273 880,079,660 1,656,420,997 1,583,771,307 0.52 0.56


จำนวนหนสามญ

กำไรสทธ ถวเฉลยถวงนำหนก กำไรตอหน

2550 2549 2550 2549 2550 2549

(บาท) (บาท) (หน) (หน) (บาท) (บาท)


กำไรสทธ 871,798,515 861,678,230 1,591,513,265 1,484,110,553 0.55 0.58

ผลกระทบของหนสามญเทยบเทาปรบลด

ใบสำคญแสดงสทธรนท 2 - - - 12,527,079

ใบสำคญแสดงสทธรนท 3 - - 64,662,045 110,612,422

ใบสำคญแสดงสทธทจะซอหนสามญทออก

ใหแกกรรมการและพนกงานของบรษทฯ - - 245,687 157,412


กำไรทเปนของผถอหนสามญ

สมมตวามการใชสทธซอหนสามญ

จากใบสำคญแสดงสทธ 871,798,515 861,678,230 1,656,420,997 1,607,407,466 0.53 0.54


A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7 145


Reconciliation between basic earnings per share and diluted earnings per share is presented below:


Weighted average

Net income number of ordinary shares Earnings per share

2007 2006 2007 2006 2007 2006

(Baht) (Baht) (Shares) (Shares) (Baht) (Baht)

Basic earnings per share

Net income 854,270,273 880,079,660 1,591,513,265 1,484,110,553

Less: the Company’s shares

held by subsidiary - - - (23,636,100)

Basic earnings per share held by

third party shareholders 854,270,273 880,079,660 1,591,513,265 1,460,474,453 0.54 0.60

Effect of dilutive potential ordinary shares

SPALI-W2 warrants - - - 12,527,079

SPALI-W3 warrants - - 64,662,045 110,612,363

ESOP warrants - - 245,687 157,412

Diluted earnings per share

Net income of ordinary shareholders

assuming the conversion of

warrants to ordinary shares 854,270,273 880,079,660 1,656,420,997 1,583,771,307 0.52 0.56


Weighted average

Net income number of ordinary shares Earnings per share

2007 2006 2007 2006 2007 2006

(Baht) (Baht) (Shares) (Shares) (Baht) (Baht)

Basic earnings per share

Net income 871,798,515 861,678,230 1,591,513,265 1,484,110,553 0.55 0.58

Effect of dilutive potential ordinary shares

SPALI-W2 warrants - - - 12,527,079

SPALI-W3 warrants - - 64,662,045 110,612,422

ESOP warrants - - 245,687 157,412

Diluted earnings per share

Net income of ordinary shareholders

assuming the conversion of

warrants to ordinary shares 871,798,515 861,678,230 1,656,420,997 1,607,407,466 0.53 0.54


ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0 146


25. ขอมลทางการเงนจำแนกตามสวนงาน

บรษทฯและบรษทยอยดำเนนกจการใน 2 สวนงานหลกคอ (1) ธรกจอสงหารมทรพย และ (2) โรงแรมและการบรหารจดการ และดำเนนธรกจในสวนงานทางภมศาสตรหลกในประเทศ ขอมลทาง การเงนจำแนกตามสวนงานของบรษทฯและบรษทยอยสำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2550 และ 2549 มดงตอไปน

(หนวย: พนบาท)

โรงแรมและ การตดรายการบญช

ธรกจอสงหารมทรพย การบรหารจดการ ระหวางกน งบการเงนรวม

2550 2549 2550 2549 2550 2549 2550 2549

รายไดจากภายนอก 4,950,363 4,555,531 66,492 42,399 - - 5,016,855 4,597,930

รายไดระหวางสวนงาน 3,900 2,400 1,200 - (5,100) (2,400) - -

รายไดทงสน 4,954,263 4,557,931 67,692 42,399 (5,100) (2,400) 5,016,855 4,597,930

กำไร (ขาดทน) จากการ

ดำเนนงานตามสวนงาน 1,306,299 1,353,526 (38,341) (11,142) 1,267,958 1,342,384

รายไดและคาใชจายทไมไดปนสวน:

รายไดอน 65,765 96,012

ดอกเบยจาย (78,606) (48,122)

ภาษเงนไดนตบคคล (383,373) (473,008)

สวนของผถอหนสวนนอย (17,474) (37,186)

กำไรสทธ 854,270 880,080

(หนวย: พนบาท)

โรงแรมและ การตดรายการบญช

ธรกจอสงหารมทรพย การบรหารจดการ ระหวางกน งบการเงนรวม

2550 2549 2550 2549 2550 2549 2550 2549

ทดน อาคารและอปกรณ - สทธ 1,123,995 1,233,696 235,295 21,208 (6,148) (6,223) 1,353,142 1,248,681

สนทรพยอน 9,805,597 7,405,226 76,660 14,623 (503,163) (357,817) 9,379,094 7,062,032

รวมสนทรพย 10,929,592 8,638,922 311,955 35,831 (509,311) (364,040) 10,732,236 8,310,713

บรษทฯและบรษทยอยใชเกณฑในการกำหนดราคาระหวางกนตามทกลาวไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 5


A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7 147


25. FINANCIAL INFORMATION BY SEGMENT

The Company and its subsidiaries’ business operations involve 2 principal segments: (1) real estate and (2) hotel business

and management. These operations are mainly carried on in Thailand. Below is the consolidated financial information for the years

ended 31 December 2007 and 2006 of the Company and its subsidiaries by segment.

(Unit: Thousand Baht)

Hotel business and Elimination of

Real estate business management inter-segment revenues Consolidation

2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006

Revenues from external customers 4,950,363 4,555,531 66,492 42,399 - - 5,016,855 4,597,930

Inter-segment revenues 3,900 2,400 1,200 - (5,100) (2,400) - -

Total revenues 4,954,263 4,557,931 67,692 42,399 (5,100) (2,400) 5,016,855 4,597,930

Segment income (loss) 1,306,299 1,353,526 (38,341) (11,142) 1,267,958 1,342,384

Unallocated income and expenses:

Other income 65,765 96,012

Interest expenses (78,606) (48,122)

Corporate income tax (383,373) (473,008)

Minority interest (17,474) (37,186)

Net income 854,270 880,080

(Unit: Thousand Baht)

Hotel business and Elimination of

Real estate business management inter-segment revenues Consolidation

2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006

Property, plant and equipment, net 1,123,995 1,233,696 235,295 21,208 (6,148) (6,223) 1,353,142 1,248,681

Other assets 9,805,597 7,405,226 76,660 14,623 (503,163) (357,817) 9,379,094 7,062,032

Total assets 10,929,592 8,638,922 311,955 35,831 (509,311) (364,040) 10,732,236 8,310,713

Transfer prices between business segments are as set out in Note 5 to the financial statements.


ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0 148


26. เงนปนผล (หนวย: บาท)

เงนปนผล

เงนปนผล อนมตโดย เมอวนท เงนปนผลจาย จายตอหน

เงนปนผลประจำป สำหรบป 2549 ทประชมสามญผถอหน 27 เมษายน 2550 191,700,241 0.12

เงนปนผลระหวางกาล สำหรบป 2550 ทประชมคณะกรรมการบรษทฯ 11 กนยายน 2550 191,754,065 0.12

รวมเงนปนผลสำหรบป 2550 383,454,306 0.24

เงนปนผลประจำป สำหรบป 2548 ทประชมสามญผถอหน 28 เมษายน 2549 386,854,014 0.25

เงนปนผลระหวางกาล สำหรบป 2549 ทประชมคณะกรรมการบรษทฯ 12 กนยายน 2549 234,774,711 0.15

รวมเงนปนผลสำหรบป 2549 621,628,725 0.40

27. ภาระผกพนและหนสนทอาจเกดขน

27.1 ภาระผกพนเกยวกบรายจายฝายทน ก) ณ วนท 31 ธนวาคม 250 บรษทฯและบรษทยอยมภาระผกพนเกยวกบสญญากอสรางโครงการตางๆ ทไดทำ

สญญากบผรบเหมาไวแลวเปนจำนวนเงน 4,549 ลานบาท (งบการเงนเฉพาะกจการ: 4,512 ลานบาท) ข) ณ วนท 31 ธนวาคม 2550 บรษทฯมภาระผกพนทเกยวของกบการซอทดนเปนจำนวนเงนประมาณ 347

ลานบาท

27.2 ภาระผกพนเกยวกบสญญาใหบรการระยะยาว บรษทยอยแหงหนงไดทำสญญาคาสทธและสญญาบรการตาง ๆ ทเกยวของกบการดำเนนงานโรงแรมของ

บรษทยอยกบบรษทสองแหง โดยบรษทยอยจะไดรบบรการและไดใชสทธและตองปฏบตตามเงอนไขตาง ๆ ทระบไวในสญญารวมทงผกพนทจะจายคาธรรมเนยมตาง ๆ ในอตรา ระยะเวลาและวธการคำนวณดงทกลาวไวในแตละสญญา สญญาดงกลาวสรปไดดงน ก) สญญาการใหใชสทธกบบรษทแหงหนงในตางประเทศโดยบรษทดงกลาวใหบรษทยอยใชชอ เครองหมายการคา

ระบบขอมล และสทธอน ๆ ตามทระบไวในสญญา ซงสญญามผลบงคบใชตงแตวนท 22 มถนายน 2549 และสนสดวนท 21 มถนายน 2554 ทงนสญญาดงกลาวอาจบอกเลกไดโดยฝายใดฝายหนงแจงเปนลายลกษณอกษรลวงหนาเปนเวลา 180 วนโดยบรษทยอยตองจายคาธรรมเนยมแรกเขาคงท และคาธรรมเนยมรายป ซงคำนวณจากอตราคงทของจำนวนหนวยของบรการและรอยละของรายไดจากบรการทบรษทยอยไดรบ ซงในระหวางป 2550 บรษทยอยดงกลาวมคาสทธภายใตสญญาดงกลาวเปนจำนวนเงนประมาณ 1 ลานบาท

ข) สญญาบรการกบบรษทแหงหนงในประเทศโดยบรษทดงกลาวจะใหบรการดานการจดการโรงแรมของบรษทยอย รวมถงบรการดานการตลาดและการสงเสรมการขาย ซงสญญามผลบงคบใชตงแตวนท 1 ตลาคม 2549 และสนสดวนท 30 กนยายน 2552 โดยสญญาจะตออายโดยอตโนมตไดอก 3 ป เวนแตคสญญาฝายใดฝายหนงจะแจงเปนลายลกษณอกษรลวงหนาไมนอยกวา 90 วน กอนวนทสญญาสนสดลง ทงนบรษทยอยจะตองจายคาธรรมเนยมรายเดอนคงทจำนวนหนงบวกคาธรรมเนยมซงคดจากรอยละของกำไรขนตนจากการ ดำเนนงานแตละเดอน ซงในระหวางป 2550 บรษทยอยดงกลาวมคาบรการภายใตสญญาดงกลาวเปนจำนวนเงนประมาณ 1 ลานบาท


A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7 149


26. DIVIDENDS (Unit: Baht)

Dividend

Dividends Approved by Dated Total dividends per share

Final dividends for 2006 Annual General Meeting of the shareholders 27 April 2007 191,700,241 0.12

Interim dividends for 2007 Board of Directors’ meeting 11 September 2007 191,754,065 0.12

Total for 2007 383,454,306 0.24

Final dividends for 2005 Annual General Meeting of the shareholders 28 April 2006 386,854,014 0.25

Interim dividends for 2006 Board of Directors’ meeting 12 September 2006 234,774,711 0.15

Total for 2006 621,628,725 0.40

27. COMMITMENTS AND CONTINGENT LIABILITIES

27.1 Capital commitments a) As at 31 December 2007, the Company and its subsidiaries had outstanding commitments of

approximately Baht 4,549 million (Separate financial statements: Baht 4,512 million) in respect of project construction under contracts which the Company and its subsidiaries had already entered into with contractors.

b) As at 31 December 2007, the Company had outstanding capital commitments of approximately Baht 347 million in respect of the purchase of lands.

27.2 Long-term service commitments A subsidiary entered into license and service agreements with two companies with regards to the

operation of the subsidiary’s hotel, whereby the subsidiary has been provided services and has been granted a license. In term, the subsidiary has to comply with certain conditions stipulated in these agreements and to pay fees in accordance with the rates, terms and bases as specified in the agreements. The agreements can be summarised as follows: a) A license agreement with a foreign company granting a license to use a trade name, trademarks,

information systems and other rights as specified in the agreement. The agreement between the subsidiary and this company is effective for the period of 22 June 2006 to 21 June 2011, but can be cancelled by either party with 180 days’ advance notice in writing. The subsidiary has to pay a fixed joining fee and annual fee calculated at a fixed rate per service unit and at a percentage of the service income received by the subsidiary. The fees for the year 2007 amounted to approximately Baht 1 million.

b) A service agreement with a local company whereby the latter will provide hotel management services, marketing services and also the sales promotion services for the subsidiary’s hotel. The agreement between the subsidiary and this company is effective for the period of 1 October 2006 to 30 September 2009 and automatically renews for a further period of 3 years unless cancelled with written notice not less than 90 days before the termination date. The subsidiary has to pay a fixed monthly fee plus an incentive fee calculated at a percentage of a monthly gross operating profit. The fees for the year 2007 amounted to approximately Baht 1 million.


ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0 150


27.3 การคำประกน ก) บรษทฯมภาระผกพนตอธนาคารเกยวกบการคำประกนหนงสอคำประกนใหแกบรษทยอยจำนวนเงน 16 ลาน

บาท โดยทวไปการคำประกนนมผลผกพนตอบรษทฯนานเทาทภาระหนสนจากการคำประกนยงไมไดชำระโดยบรษทยอย บรษทฯไมมการคดคาธรรมเนยมในการคำประกนดงกลาว

ข) บรษทฯและบรษทยอยมวงเงนสนเชอทไดรบจากธนาคารซงไดรบการคำประกนโดยกรรมการของบรษทฯและบรษทยอย การคำประกนนมผลผกพนนานเทาทภาระหนสนจากการคำประกนยงไมไดชำระโดยบรษทฯและบรษทยอย จำนวนเงนของการคำประกนสรปไดดงน



ภาระคำประกนโดยกรรมการ 179 12

กรรมการคดคาธรรมเนยมในการคำประกนวงเงนสนเชอจากธนาคารของบรษทยอยแหงหนงจำนวน

เงน 167 ลานบาท ในอตรารอยละ 1 ของวงเงนสนเชอ นอกจากนนไมมการคดคาธรรมเนยมในการคำประกน

ค) ณ วนท 31 ธนวาคม 2550 บรษทฯและบรษทยอยมหนงสอคำประกนทออกโดยธนาคารในนามของบรษทฯและบรษทยอยใหกบองคการรฐบาลเพอคำประกนระบบสาธารณปโภคเหลออยเปนจำนวนเงน 355 ลานบาท (งบการเงนเฉพาะกจการ: 333 ลานบาท) และเพอคำประกนกบเจาหนการคาเปนจำนวนเงน 26 ลานบาท (งบการเงนเฉพาะกจการ: 26 ลานบาท)

27.4 คดฟองรอง ก) ณ วนท 31 ธนวาคม 2550 บรษทฯไดถกฟองรองในคดตาง ๆ เกยวกบการผดสญญา การเลกสญญา การ

เรยกเงนคน และคาเสยหาย ซงมทนทรพยรวมเปนจำนวนเงนประมาณ 96 ลานบาท ปจจบนศาลชนตนไดมคำพพากษาใหบรษทฯชดใชคาเสยหายในคดหนงเปนจำนวนเงนประมาณ 5 ลานบาทพรอมดอกเบย ขณะนคดดงกลาวอยในระหวางการพจารณาของศาลอทธรณ สวนคดอน ๆ สวนใหญอยในระหวางการพจารณาของศาลอทธรณและศาลฎกา อยางไรกตาม บรษทฯไดประมาณคาความเสยหายทอาจเกดขน และไดบนทกสำรองเผอหนสนทอาจเกดขนจากคดความจำนวน 41 ลานบาท ตามความเหนของฝายกฎหมายของบรษทฯ

ข) ในป 2549 บรษทฯไดทำสญญาจะซอจะขายทดนกบบรษทแหงหนงจำนวน 550 ลานบาท และไดจายชำระเงนมดจำคาทดนจำนวน 50 ลานบาทใหแกผขายแลว ซงมกำหนดจะตองรบโอนทดนทงหมดในวนท 3 มกราคม 2550 ตอมาบรษทฯพบวาทดนดงกลาวอยในแนวเขตการกอสรางทางพเศษทำใหเนอทดนขาดหายไปจนไมสามารถพฒนาใหสมประโยชนตามโครงการทวางไว จงไดทำการบอกเลกสญญาจะซอจะขายทดน ดงกลาวในเดอนธนวาคม 2549 และเรยกเงนคนจากผขายพรอมคาเสยหาย ในระหวางป 2550 ผขายไดฟอง บรษทฯวาผดสญญาและใหรบโอนกรรมสทธทดนดงกลาวพรอมทงชำระเงนจำนวน 500 ลานบาทและคาเสยหาย อยางไรกตาม บรษทฯไดดำเนนการฟองแยงเรยกเงนมดจำคนและคาเสยหาย ทงนฝายกฎหมายของ บรษทฯเหนวาจะมโอกาสชนะคดและไดเงนคนสง ดงนนบรษทฯจงไมไดบนทกคาเผอการดอยคาของเงนมดจำและสำรองคาความเสยหายทอาจเกดขนจากคดดงกลาว ขณะนคดอยในระหวางการพจารณาของศาลชนตน


A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7 151


27.3 Guarantees a) The Company has provided guarantees to a bank against bank guarantees of its subsidiaries of Baht

16 million. Generally, the guarantees are effective so long as the underlying obligations have not yet been discharged by those subsidiaries. No fee is charged for the provision of these guarantees.

b) Certain obligations of the Company and its subsidiary are guaranteed by directors of the Company and the subsidiary. These guarantees are effective so long as the underlying obligations have not been discharged by the Company and the subsidiary. The amount of those guarantees are summarised below.



Guarantees by directors 179 12

The directors have charged a fee for the guarantee provided for a Baht 167 million bank credit facility of a subsidiary, at a rate of 1 percent of the facility. Other than this no guarantee fees have been charged.

c) As at 31 December 2007, there were outstanding bank guarantees amounting to Baht 355 million (Separate financial statements: Baht 333 million), issued in the name of the Company and its subsidiaries in favor of certain government agencies to guarantee utilities usage and amounting to Baht 26 million (Separate financial statements: Baht 26 million), to provide guarantees to trade creditors.

27.4 Litigation a) As at 31 December 2007, the Company has been sued for a total of approximately Baht 96 million in

various cases, in respect of breach of contract, cancellation of contract, refund claims and damage claims. The Court of First Instance has ordered the Company to pay compensation of approximately Baht 5 million plus interest in one case, which is currently being heard by the Court of Appeals, while the other cases are being heard by the Court of Appeals and the Supreme Court. However, the Company has set aside provision of Baht 41 million for liabilities arising as a result of these cases, based on the opinions of its legal department.

b) During 2006, the Company entered into a Baht 550 million contract to purchase and to sell land with a company, under which the stipulated transfer date was 3 January 2007, and paid a deposit amounting to Baht 50 million to that company for the purchase. Subsequently, the Company learned that some parts of the land are in an area earmarked for expressway construction, and as a result of the loss of this area the Company would be unable to develop the land as planned. On December 2006, the Company therefore cancelled the contract and requested the refund of the deposit and payment of damages. During 2007, the seller sued the Company for breach of contract and to compel the Company to accept the transfer of land ownership and pay a total of Baht 500 million plus damages. However, the Company took step to countersued for refund deposit and damages. The legal department of the Company is of the opinion that the Company is likely to win such a case and receive the return of the deposit. As a result, the Company does not record allowance for loss on impairment of the deposit or provision for the contingent liability in respect of this litigation. The case is currently being heard by the Court of First Instance.


ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0 152


28. การเปลยนแปลงนโยบายการบญชในป 2549

28.1 ในเดอนตลาคม 2549 สภาวชาชพบญชไดออกประกาศสภาวชาชพบญช ฉบบท 26/2549 เรอง มาตรฐานการบญช ฉบบท 44 เรอง งบการเงนรวมและการบญชสำหรบเงนลงทนในบรษทยอย (แกไขเพมเตมครงท 1) โดยใหแกไขการบนทกบญชเงนลงทนในบรษทยอย กจการทมอำนาจควบคมรวม และบรษทรวมในงบการเงนเฉพาะกจการจากวธสวนไดเสยมาเปนวธราคาทน โดยกจการทไมประสงคจะใชวธราคาทนในป 2549 กใหใชวธสวนไดเสยตามเดมจนถงสนป 2549 และใหใชวธราคาทนเรมตงแตวนท 1 มกราคม 2550

ทงนบรษทฯเลอกทจะเปลยนแปลงวธการบนทกบญชในป 2549 และไดปรบยอนหลงงบการเงนปกอน เสมอนวาบรษทฯบนทกบญชเงนลงทนในบรษทยอยตามวธราคาทนมาโดยตลอดการเปลยนแปลงนทำใหงบการเงนเฉพาะกจการแสดงกำไรสทธสำหรบป 2549 ลดลงเปนจำนวนเงน 2 ลานบาท โดยไมมผลกระทบตอกำไรตอหน ผลสะสมของการเปลยนแปลงนโยบายการบญชดงกลาวไดแสดงไวในหวขอ “ผลสะสมจากการเปลยนแปลงนโยบายการบญชเกยวกบเงนลงทนในบรษทยอยในงบการเงนเฉพาะกจการ” ในงบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหน

28.2 ในป 2549 บรษทฯและบรษทยอยไดเปลยนแปลงนโยบายการบญชเกยวกบการบนทกมลคาทดนและอาคารจากวธราคาทตใหมมาเปนราคาทน เนองจากผบรหารของบรษทฯและบรษทยอยเหนวามความเหมาะสมกวาภายใตสถานการณปจจบน บรษทฯและบรษทยอยไดปรบยอนหลงงบการเงนปกอนเสมอนวาบรษทฯและบรษทยอยบนทกทดนและอาคารโดยใชราคาทนมาโดยตลอด การเปลยนแปลงนทำใหบรษทฯ มกำไรสทธสำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2549 เพมขนเปนจำนวน 0.9 ลานบาท โดยไมมผลกระทบตอกำไรตอหน ผลสะสมของการเปลยนแปลงนโยบายการบญชดงกลาวไดแสดงไวในหวขอ “ผลสะสมจากการเปลยนแปลงนโยบายการบญชเกยวกบการบนทกมลคาทดนและอาคาร” ในงบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหน

29. เครองมอทางการเงน

29.1 นโยบายการบรหารความเสยง เครองมอทางการเงนทสำคญของบรษทฯและบรษทยอยตามทนยามอยในมาตรฐานการบญชฉบบท 48 “การ

แสดงรายการและการเปดเผยขอมลสำหรบเครองมอทางการเงน” ทแสดงในงบดลประกอบดวย รายการดงตอไปน

สนทรพยทางการเงน หนสนทางการเงน - เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด - เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากธนาคาร - ลกหนการคา - เจาหนการคาและตวเงนจาย - เงนฝากธนาคารทมภาระคำประกน - เจาหนอน - กจการทเกยวของกน - เงนลงทนในบรษทยอย - เงนกยมระยะสนจากกจการทเกยวของกน - เงนลงทนระยะยาวอน - เงนกยมระยะยาวจากกรรมการ - เงนกยมระยะยาวจากธนาคาร - หนกมประกน


A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7 153


28. CHANGE IN ACCOUNTING POLICY IN 2006

28.1 In October 2006, the Federation of Accounting Professions issued Notification No. 26/2006 regarding Accounting Standard No. 44 “Consolidated Financial Statements and Accounting for Investments in Subsidiaries” (Amendment No. 1), under which investments in subsidiaries, jointly controlled entities and associates are to be presented in the separate financial statements under the cost method rather than the equity method. Entities which are not ready to adopt the cost method in 2006 can continue to use the equity method through the end of 2006 and adopt the cost method as from 1 January 2007.

In this regard, the Company has elected to adopt the change in 2006, and restated its prior year financial statements as though the investment in the subsidiaries had originally been recorded using the cost method. The change has the effect of decreasing net income in the separate financial statements of 2006 by Baht 2 million with no effect of earnings per share. The cumulative effect of the change in accounting policy has been presented under the heading of “Cumulative effect of the change in accounting policy for investments in subsidiary companies in the separate financial statements” in the statements of changes in shareholders’ equity.

28.2 In 2006, the Company and its subsidiary changed its accounting policy for recording property and plant from the revaluation method to the cost method since the management believed that this would be more appropriate under the present situation. The Company and its subsidiary have therefore restated the prior year financial statements as though property and plant had originally been accounted for under the cost method. The change has the effect of increasing net income for the year ended 31 December 2006 by Baht 0.9 million. There is no effect to earnings per share. The cumulative effect of the change in accounting policy has been presented under the heading of “Cumulative effect of the change in accounting policy for recording property and plant” in the statements of changes in shareholders’ equity.

29. FINANCIAL INSTRUMENTS

29.1 Financial risk management The Company’s and its subsidiaries financial instruments, as defined under Thai Accounting

Standard No. 48 “Financial Instruments: Disclosure and Presentations”, principally comprise the following:

Financial assets Financial liabilities - Cash and cash equivalents - Overdrafts and short-term loans from banks - Trade accounts receivable - Trade accounts payable and notes payable - Restricted bank deposits - Amount due to related party - Investments in subsidiaries - Short-term loans from related parties - Other long-term investments - Long-term loans from director - Long-term loans from banks - Secured debentures


ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0 154


บรษทฯและบรษทยอยมความเสยงทเกยวของกบเครองมอทางการเงนดงกลาว และมนโยบายในการบรหารความเสยงดงน

ความเสยงดานการใหสนเชอ บรษทฯและบรษทยอยมความเสยงดานการใหสนเชอทเกยวเนองกบลกหนการคา ฝายบรหารควบคมความ

เสยงนโดยการกำหนดใหมนโยบายและวธการในการควบคมสนเชอทเหมาะสม ดงนนบรษทฯและบรษทยอยจงไมคาดวาจะไดรบความเสยหายทเปนสาระสำคญจากการใหสนเชอ นอกจากนการใหสนเชอของบรษทฯและบรษทยอยไมมการกระจกตวเนองจากบรษทฯและบรษทยอยมฐานของลกคาทหลากหลายและมอยจำนวนมากราย จำนวนเงนสงสดทบรษทฯและบรษทยอยอาจตองสญเสยจากการใหสนเชอคอมลคาตามบญชของลกหนการคาทแสดงอยในงบดล

ความเสยงจากอตราดอกเบย ณ วนท 31 ธนวาคม 2550 สนทรพยและหนสนทางการเงนทสำคญสามารถจดตามประเภทอตราดอกเบย

และสำหรบสนทรพยและหนสนทางการเงนทมอตราดอกเบยคงทสามารถแยกตามวนทครบกำหนด หรอวนทมการกำหนดอตราดอกเบยใหม (หากวนทมการกำหนดอตราดอกเบยใหมถงกอน) ไดดงน



อตราดอกเบยคงท อตราดอกเบย

ภายใน มากกวา ปรบขนลงตาม ไมมอตรา อตรา

1 ป 1 ถง 5 ป ราคาตลาด ดอกเบย รวม ดอกเบยตอป

(รอยละ)

สนทรพยทางการเงน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 4.1 - 88.8 59.5 152.4 0.75 - 3.00

ลกหนการคา - สทธ - - - 16.4 16.4 -

เงนฝากธนาคารทมภาระคำประกน - - 0.4 - 0.4 0.75

4.1 - 89.2 75.9 169.2

หนสนทางการเงน

เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากธนาคาร 148.4 - 237.0 - 385.4 3.80 - 7.13

เจาหนการคาและตวเงนจาย - - - 544.2 544.2 -

เจาหนอน - กจการทเกยวของกน - - - 0.5 0.5 -

เงนกยมระยะยาวจากกรรมการ - - - 0.3 0.3 -

เงนกยมระยะยาวจากธนาคาร - - 2,228.8 - 2,228.8 4.25 - 6.88

หนกมประกน - 995.4 - - 995.4 4.90

148.4 995.4 2,465.8 545.0 4,154.6


A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7 155


The financial risks associated with these financial instruments and how they are managed is described below.

Credit risk The Company and its subsidiaries are exposed to credit risk primarily with respect to trade accounts

receivable. The Company and its subsidiaries manage the risk by adopting appropriate credit control policies and procedures and therefore do not expect to incur material financial losses. In addition, the Company and its subsidiaries do not have high concentrations of credit risk since they have a large customer base. The maximum exposure to credit risk is limited to the carrying amounts of receivables as stated in the balance sheet.

Interest rate risk Significant financial assets and liabilities as at 31 December 2007 classified by type of interest rate

are summarised in the table below, with those financial assets and liabilities that carry fixed interest rates further classified based on the maturity date or, the repricing date if this occurs before the maturity date.


Consolidated

Fixed interest rates

Within More than Floating Non-interest Interest rate

1 year 1 - 5 years interest rate bearing Total per annum

(Percent)

Financial assets

Cash and cash equivalents 4.1 - 88.8 59.5 152.4 0.75 - 3.00

Trade accounts receivable, net - - - 16.4 16.4 -

Restricted bank deposits - - 0.4 - 0.4 0.75

4.1 - 89.2 75.9 169.2

Financial liabilities

Overdrafts and short-term loans from banks 148.4 - 237.0 - 385.4 3.80 - 7.13

Trade accounts payable and notes payable - - - 544.2 544.2 -

Amount due to related party - - - 0.5 0.5 -

Long-term loans from director - - - 0.3 0.3 -

Long-term loans from banks - - 2,228.8 - 2,228.8 4.25 - 6.88

Secured debentures - 995.4 - - 995.4 4.90

148.4 995.4 2,465.8 545.0 4,154.6


ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0 156




อตราดอกเบยคงท อตราดอกเบย

ภายใน มากกวา ปรบขนลงตาม ไมมอตรา อตรา

1 ป 1 ถง 5 ป ราคาตลาด ดอกเบย รวม ดอกเบยตอป

(รอยละ)

สนทรพยทางการเงน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 3.8 - 54.7 56.7 115.2 0.75 - 3.00

ลกหนการคา - สทธ - - - 13.2 13.2 -

เงนฝากธนาคารทมภาระคำประกน - - 0.4 - 0.4 0.75

3.8 - 55.1 69.9 128.8

หนสนทางการเงน

เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากธนาคาร 148.4 - 236.4 - 384.8 3.80 - 7.13

เจาหนการคาและตวเงนจาย - - - 542.5 542.5 -

เงนกยมระยะสนจากกจการทเกยวของกน - - 16.7 - 16.7 2.50 - 3.30

เงนกยมระยะยาวจากธนาคาร - - 2,123.5 - 2,123.5 4.25 - 6.49

หนกมประกน - 995.4 - - 995.4 4.90

148.4 995.4 2,376.6 542.5 4,062.9

ความเสยงจากอตราแลกเปลยน บรษทฯและบรษทยอยพจารณาวาไมมความเสยงจากอตราแลกเปลยน เนองจากบรษทฯและบรษทยอยไมม

ธรกรรมทเปนเงนตราตางประเทศทมสาระสำคญ บรษทฯและบรษทยอยไมมสนทรพยและหนสนทางการเงนทเปนเงนตราตางประเทศทมสาระสำคญคงเหลอ ณ วนทในงบดล

29.2 มลคายตธรรมของเครองมอทางการเงน มลคายตธรรม หมายถง จำนวนเงนทผซอและผขายตกลงแลกเปลยนสนทรพยกนในขณะททงสองฝายม

ความรอบร และเตมใจในการแลกเปลยนและสามารถตอรองราคากนไดอยางเปนอสระในลกษณะทไมมความเกยวของกน วธการกำหนดมลคายตธรรมขนอยกบลกษณะของเครองมอทางการเงน มลคายตธรรมจะกำหนดจากราคาตลาดลาสด หรอกำหนดขนโดยใชเกณฑการวดมลคาทเหมาะสม

บรษทฯและบรษทยอยมการประมาณการมลคายตธรรมของเครองมอทางการเงนตามหลกเกณฑดงน ก) สนทรพยและหนสนทางการเงนทจะครบกำหนดในระยะเวลาอนสน ไดแก เงนสดและเงนฝากธนาคาร ลกหน

เจาหน และเงนกยมระยะสน แสดงมลคายตธรรมโดยประมาณตามมลคาตามบญชทแสดงในงบดล ข) เงนกยมระยะยาวทจายดอกเบยในอตราใกลเคยงกบอตราดอกเบยในตลาดแสดงมลคายตธรรมโดยประมาณ

ตามมลคาตามบญชทแสดงในงบดล ค) หนกทจายดอกเบยในอตราคงท แสดงมลคายตธรรมโดยการคำนวณมลคาปจจบนของกระแสเงนสดจายใน

อนาคต คดลดดวยอตราดอกเบยโดยประมาณในตลาดปจจบนสำหรบเงนกยมทมเงอนไขใกลเคยงกน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2550 มลคายตธรรมของเครองมอทางการเงนทสำคญมมลคาโดยประมาณใกลเคยงกบมลคาตามบญชทแสดงในงบดล โดยไมมผลแตกตางอยางมสาระสำคญ


A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7 157



Seperate Financial Statements

Fixed interest rates

Within More than Floating Non-interest Interest rate

1 year 1 - 5 years interest rate bearing Total per annum

(Percent)

Financial Assets

Cash and cash equivalents 3.8 - 54.7 56.7 115.2 0.75 - 3.00

Trade accounts receivable, net - - - 13.2 13.2 -

Restricted bank deposits - - 0.4 - 0.4 0.75

3.8 - 55.1 69.9 128.8

Financial liabilities

Overdrafts and short-term loans from banks 148.4 - 236.4 - 384.8 3.80 - 7.13

Trade accounts payable and notes payable - - - 542.5 542.5 -

Short-term loans from related parties - - 16.7 - 16.7 2.50 - 3.30

Long-term loans from banks - - 2,123.5 - 2,123.5 4.25 - 6.49

Secured debentures - 995.4 - - 995.4 4.90

148.4 995.4 2,376.6 542.5 4,062.9

Foreign currency risk The Company and its subsidiaries do not consider themselves exposed to foreign currency risk

because they have no significant foreign currency transactions, and no significant financial assets and liabilities denominated in foreign currencies outstanding at the balance sheet date.

29.2 Fair values of financial instruments A fair value is the amount for which an asset can be exchanged or a liability settled between

knowledgeable, willing parties in an arm’s length transaction. The fair value is determined by reference to the market price of the financial instrument or by using and appropriate valuation technique, depending on the nature of the instrument.

The methods and assumptions used by the Company and its subsidiaries in estimating the fair value of financial instruments are as follows: a) For financial assets and liabilities which have short-term maturity, including cash and cash at banks,

accounts receivable, accounts payable and short-term loans, their carrying amounts in the balance sheet approximate their fair value.

b) For long-term loans carrying interest approximate to the market rate, their carrying amounts in the balance sheet approximates their fair value.

c) For fixed rate debentures, their fair value is estimated by discounting expected future cash flow by the current market interest rate of the loans with similar terms and conditions.

As at 31 December 2007, fair value of significant financial instruments are estimated to be close to the carrying amounts in the balance sheet, with no material differences.


ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0 158


30. การจดประเภทรายการในงบการเงน

ไดมการจดประเภทรายการบญชบางรายการในงบการเงนสำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2549 ใหม เพอใหสอดคลองกบการจดประเภทรายการบญชในปปจจบน ซงไมมผลกระทบตอกำไรสทธหรอสวนของผถอหนตามทไดรายงานไปแลว 31. การอนมตงบการเงน

งบการเงนนไดรบอนมตใหออกโดยคณะกรรมการของบรษทฯ เมอวนท 26 กมภาพนธ 2551


Supalai Park Paholyothin

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 7 159


30. RECLASSIFICATION

Certain amounts in the financial statements for the year ended 31 December 2006 have been reclassified to conform to

the current year’s classifications, with no effect on previously reported net income or shareholders’ equity.

31. APPROVAL OF FINANCIAL STATEMENTS

These financial statements were authorised for issue by the Company’s Board of Directors on 26 February 2008.


Supalai Grand Tower

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 0 160


INFORMATION FOR SHAREHOLDERS

Name Supalai Public Company Limited Head Office 1011 Supalai Grand Tower Building, Rama III Road , Chongnonsee , Yannawa , Bangkok 10120 Main Business Property Development Register Number 0107535000303 Telephone 0-2725-8888 Fax 0-2683-2177 Home Page Website : www.supalai.com, E-mail : [email protected] Registered Capital 1,770,000,000 Baht Paid Capital 1,601,816,937 Baht

SHARE SCHEDULE FOR SUPALAI PUBLIC COMPANY LIMITED FOR 2008

24-28 March Submit intention to exercise warrant #3 into common share 31 March Warrant exercise date into common share 23-27 June Submit intention to exercise warrant #3 into common share 30 June Warrant exercise date into common share 14-28 August Last day to submit intention to exercise warrant #3 into common share 29 August Last warrant exercise date into common share

INVESTOR RELATIONS

Supalai Public Company Limited 1011 Supalai Grand Tower Building, Rama III Road , Chongnonsee , Yannawa , Bangkok 10120 Telephone 0-2725-8888 Fax 0-2683-2177 Website : www.supalai.com E-mail: [email protected], [email protected] OTHER REFERENCES Registrar

Thailand Securities Depository Company Limited 62 The Stock Exchange of Thailand Building, Rachadaphisek Road , Klongtoey ,Bangkok 10110 Telephone 0-2229-2800, 0-2654-5599 Fax 0-2359-1259 Call Center 0-2229-2888 Website : www.tsd.co.th, E-mail : [email protected]

Debenture Registrar: Secured Debenture No.1/2007

The Thai Military Bank Public Company Limited 10 Floor, 393 Silom Road, Bangrak Bangkok 10500 Telephone 0-2230-6295, 0-2230-5756 Fax 0-2230-6093 Website : www.tmbbank.com External Auditor

Miss Thippawan Nananuwat Certified Public Accountant (Thailand) No.3459 Ernst & Young Office Limited 33rd Floor, Lake Rajchada Office Complex 193/136-137 Rachadaphisek Road , Klongtoey , Bangkok 10110 Telephone 0-2264-0777 Fax 0-2264-0789 Auditor’s Fee Baht 1,595,000

ขอมลสำหรบผถอหน

บรษท ศภาลย จำกด (มหาชน) อาคารศภาลยแกรนดทาวเวอร เลขท 1011 ถนนพระราม 3 แขวงชองนนทร เขตยานนาวา กรงเทพมหานคร 10120 เลขททะเบยน 0107535000303 โทรศพท 0-2725-8888, โทรสาร 0-2683-2177 เวบไซต: www.supalai.com, อเมล: [email protected] ทนจดทะเบยน 1,770,000,000 บาท ทนเรยกชำระแลว 1,601,816,937 บาท ปฏทนหนบรษท ศภาลย จำกด (มหาชน) ป 2551

24 -28 มนาคม ยนแสดงความจำนงขอใชสทธแปลงสภาพใบสำคญแสดงสทธ รนท 3 เปนหนสามญ 31 มนาคม วนกำหนดใชสทธแปลงสภาพใบสำคญแสดงสทธเปนหนสามญ 23-27 มถนายน ยนแสดงความจำนงขอใชสทธแปลงสภาพใบสำคญแสดงสทธ รนท 3 เปนหนสามญ 30 มถนายน วนกำหนดใชสทธแปลงสภาพใบสำคญแสดงสทธเปนหนสามญ 14-28 สงหาคม ยนแสดงความจำนงขอใชสทธแปลงสภาพใบสำคญแสดงสทธ รนท 3 เปนหนสามญครงสดทาย 29 สงหาคม วนกำหนดใชสทธแปลงสภาพใบสำคญแสดงสทธเปนหนสามญ ครงสดทาย ตดตอฝายนกลงทนสมพนธ

บรษท ศภาลย จำกด (มหาชน) 1011 อาคารศภาลยแกรนดทาวเวอร ถนนพระราม 3 แขวงชองนนทร เขตยานนาวา กรงเทพ ฯ 10120 โทรศพท 0-2725-8888 โทรสาร 0-2683-2177 เวบไซต: www.supalai.com อเมล: [email protected], [email protected] บคคลอางอง นายทะเบยนหลกทรพย

บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จำกด 62 อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ถนนรชดาภเษก คลองเตย กรงเทพมหานคร 10110 โทรศพท 0-2229-2800, 0-2654-5599 โทรสาร 0-2359-1259 เบอรกลาง 0-2229-2888 เวบไซต: www.tsd.co.th อเมล: [email protected] นายทะเบยนและตวแทนชำระเงนหนกมประกนครงท 1/2550:

ธนาคารทหารไทย จำกด (มหาชน) ชน 10 เลขท 393 ถนนสลม แขวงสลม เขตบางรก กรงเทพฯ 10500 โทรศพท 0-2230-6295, 0-2230-5756 โทรสาร 0-2230-6093 เวบไซต : www.tmbbank.com ผสอบบญช

นางสาวทพวลย นานานวฒน ผสอบบญชรบอนญาตเลขทะเบยน 3459 บรษท สำนกงาน เอนสท แอนด ยง จำกด ชน 33 อาคารเลครชดา 193/136-137 ถนนรชดาภเษก คลองเตย กรงเทพฯ 10110 โทรศพท 0-2264-0777 โทรสาร 0-2264-0789 คาสอบบญช 1,595,000 บาท

ขอมลสำหรบผถอหน / SPALI INFORMATION

รายงาน

ประจำป

2550 บ

ร�ษท

ศภ

าลย

จำกด

(มห

าชน

)A

nnual R

eport 2007 Su

palai P

ublic C

ompan

y Limited

บร�ษท ศภาลย จำกด (มหาชน)ทะเบยนเลขท 01075350003031011 อาคารศภาลย แกรนด ทาวเวอร ถ.พระราม 3แขวงชองนนทร� เขตยานนาว กรงเทพมหานคร 10120

Supalai Public Company LimitedRegistration No. 01075350003031011 Supalai Grand Tower Building, Rama III Road,Chong Nonsee, Yannawa, Bangkok 10120, Thailand

Tel. (662) 725-8888 Fax. (662) 683-3888www.supalai.com

รายงานประจำป 2550บร�ษท ศภาลย จำกด (มหาชน)

2 0 0 7A N N U A L R E P O R T

S u p a l a i P u b l i c C o m p a n y L im i t e d

Documents

รายงานประจำป 2550 รายงานประจำป 2550 ...spali.listedcompany.com/misc/ar/ar2007.pdfThe decline was due to Best Western Premier Supalai