ANNUAL REPORT 2014รายงานประจำป 2557

บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จำ�กด (มห�ชน)

บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จำ�กด (มห�ชน) 1

จดเดนทางการเงน

*เปลยนแปลงนโยบายการบญช ตามมาตรฐานบญช ฉบบท 12 เรองภาษเงนได

**อตราการจายเงนปนผล กอนการเปลยนแปลงนโยบายการบญช

ก�ำไร

กอนด

อกเบ

ยจำย

ภำษ

และค

ำเสอ

มรำค

ำ(ล

ำนบำ

ท)

488

1Q12 1Q13 1Q142Q12 2Q13 2Q143Q12 3Q13 3Q144Q12 4Q13 4Q14

473 452553

773

463371 421

786620

516425

สนสด ณ 31 ธนวำคม

ร�ยได (ล�นบ�ท)

กำ�ไรกอนดอกเบยจ�ย ภ�ษ และค�เสอมร�ค� (ล�นบ�ท)

กำ�ไรสทธ (ล�นบ�ท)

อตร�กำ�ไรกอนดอกเบยจ�ย ภ�ษ และค�เสอมร�ค�

อตร�กำ�ไรสทธ

สนทรพยรวม (ล�นบ�ท)

หนสนรวม (ล�นบ�ท)

สวนของผถอหนรวม (ล�นบ�ท)

จำ�นวนหนทจดทะเบยนและเรยกชำ�ระแลว (ล�นหน)

มลค�ต�มบญชตอหน (บ�ท)

กำ�ไรสทธตอหน (บ�ท)

เงนปนผลจ�ยตอหน (บ�ท)

อตร�ก�รจ�ยเงนปนผล**

อตร�สวนภ�ระเงนกยมตอสวนผถอหน

อตร�ผลตอบแทนสนทรพยรวม

อตร�ผลตอบแทนผถอหน

*2555

6,965

1,838

846

26%

12%

11,330

5,369

5,961

887.6

6.72

0.96

0.87

95%

0.40

7%

14%

*2556

7,713

2,161

1,052

28%

14%

13,630

7,530

6,099

887.6

6.87

1.18

1.00

85%

0.70

8%

17%

2557

8,623

2,343

1,086

27%

13%

13,932

7,546

6,387

890.1

7.18

1.22

1.05

86%

0.62

8%

17%

MESSAGES05 สำรจำกประธำนกรรมกำร

07 สำรจำกประธำนกรรมกำรบรหำร

REPORTS08 รำยงำนควำมรบผดชอบของ

คณะกรรมกำรตอรำยงำนทำงกำรเงน

09 รำยงำนคณะกรรมกำรตรวจสอบ

PEOPLE10 คณะกรรมกำรและคณะผบรหำร

ORGANIZATION14 โครงสรำงองคกร

16 โครงสรำงกำรถอหน

18 โครงสรำงบรษทในเครอ

BUSINESSES20 ลกษณะธรกจ 20 ธรกจโรงภ�พยนตร 23 ธรกจโบวลง ค�ร�โอเกะและสเกตนำ�แขง 24 ธรกจพนทใหเช�และบรก�ร 25 ธรกจสอโฆษณ� 26 ธรกจสอภ�พยนตร

27 พนธมตรทำงธรกจ

28 ปจจยควำมเสยง

GOVERNANCE30 กำรก�ำกบดแลกจกำร

40 โครงสรำงกำรจดกำร

46 กำรควบคมภำยใน

50 บคลำกร

51 รำยกำรระหวำงกน

58 ผถอหนรำยใหญ

59 โครงกำรเสนอใบส�ำคญแสดงสทธ

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY60 กจกรรมเพอสงคมและสงแวดลอม

MD&A 62 ค�ำอธบำย และกำรวเครำะหของฝำยจดกำร

บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จำ�กด (มห�ชน) 3

มกรำคม 2557

• เปดโรงภ�พยนตรอจว ซนม� ส�ข�โลตส สงขล� ใหบรก�รโรงภ�พยนตร จำ�นวน 5 โรง

กมภำพนธ 2557

• เปดโรงภ�พยนตรเมเจอรซนเพลกซ ส�ข�โลตส สพรรณบร ใหบรก�รโรงภ�พยนตร จำ�นวน 4 โรง

มนำคม 2557

• เปดโรงภ�พยนตรเมเจอรซนเพลกซ ส�ข�บกซ นครพนม ใหบรก�รโรงภ�พยนตร จำ�นวน 2 โรง

พฤษภำคม 2557

• เปดโรงภ�พยนตรเมเจอรซนเพลกซ ส�ข�บกซ ปร�จนบร ใหบรก�รโรงภ�พยนตร จำ�นวน 2 โรง

มถนำยน 2557

• บรษท เมเจอร โฮลดง อนเตอรเนชนแนล จำ�กด ไดรวมทนกบบรษท แพลตนม ซนเพลกซ จำ�กด

จดตงบรษท เมเจอร แพลตนม (กมพช�) จำ�กด เปดใหบรก�รไลฟสไตลเอนเตอรเทนเมนท ดวย

โรงภ�พยนตรสดหร 5 ด�ว ภ�ยใตแบรนด เมเจอร ซนเพลกซ ประกอบดวย โรงภ�พยนตร 7 โรง

และโบวลงในแบรนด บลโอ รธม แอนด โบวล จำ�นวน 13 เลน ท “AEON MALL” ศนยก�รค�ททนสมย

และใหญทสดในประเทศกมพช� ตงอยย�นใจกล�งเมองพนมเปญ ประเทศกมพช� โดยบรษทฯ

ถอหนในสดสวน 70% ขณะทแพลตนม ซนเพลกซ ถอหนสดสวน 30%

สงหำคม 2557

• เปดโรงภ�พยนตรเมเจอรซนเพลกซ ส�ข�โลตส บ�งใหญ ใหบรก�รโรงภ�พยนตร จำ�นวน 8 โรง

ตลำคม 2557

• เปดโรงภ�พยนตรเมเจอรซนเพลกซ ส�ข�โรบนสน รอยเอด ใหบรก�รโรงภ�พยนตร จำ�นวน 4 โรง

และส�ข�โรบนสน สมทรปร�ก�ร จำ�นวน 5 โรง

ธนวำคม 2557

• เปดโรงภ�พยนตรเมเจอรซนเพลกซ ส�ข�พงง� ใหบรก�รโรงภ�พยนตรจำ�นวน 3 โรง และส�ข�

โรบนสน มกด�ห�ร จำ�นวน 4 โรง

จากกาวสกาวในป 2557 บรษทฯ ไดมกำรเปลยนแปลงและพฒนำกำรทส�ำคญ

4 ร � ย ง � น ป ร ะ จำ � ป 2 5 5 7

บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จำ�กด (มห�ชน) 5

สมใจนก เองตระกลประธานกรรมการ

บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จำ�กด (มห�ชน) ยงคงแสดงออก

ถงคว�มเปนผนำ�อตส�หกรรมบนเทงของประเทศไทยไดอย�งตอเนอง

และชดเจนม�กยงขน ในป 2557 นบเปนอกหนงปแหงคว�มท�ท�ย

ในก�รประกอบธรกจในแทบทกอตส�หกรรม ถงแมจะมเหตก�รณ

ต�งๆ ซงมผลตอเศรษฐกจมหภ�คเกดขนหล�ยครง แตบรษทฯ

กยงคงมงมนในก�รสร�งคว�มเจรญเตบโต ไมเพยงแตในธรกจหลก

ซงไดแก โรงภ�พยนตร โบวลงและค�ร�โอเกะ สอโฆษณ� ธรกจพนท

ใหเช� แตยงรวมไปถงธรกจภ�พยนตรในประเทศกมพช� เพอเพม

ศกยภ�พคว�มเปนผนำ�และเพมอตร�ก�รเตบโตอย�งตอเนอง

นอกเหนอจ�กก�รขย�ยง�นในส�ยธรกจต�งๆ ในปทผ�นม�

บรษทฯ ยงไดมก�รเนนยำ�บทบ�ทในก�รเปนผนำ�อย�งสมำ�เสมอ

ทงในด�นก�รนำ�เสนอนวตกรรมในสนค�และบรก�ร ก�รรกษ�

ธรรมภบ�ลและภ�พลกษณทดตอส�ธ�รณชน รวมถงก�รพฒน�

คว�มพรอมภ�ยในองคกรตอก�รเปลยนแปลงทไมหยดนงตลอดเวล�

และก�รพฒน�องคกรภ�ยในโดยก�รปรบโครงสร�งก�รบรห�ร

ใหเข�ระดบม�ตรฐ�นส�กลในทกๆ ด�น รวมทงนำ�เสนอนวตกรรม

ใหมๆ ท�งก�รตล�ดและก�รบรก�รเพออำ�นวยคว�มสะดวกแก

ลกค�ใหม�กขน ทงนบรษทฯ ยงคงมงมนและตงเป�หม�ยในก�รเปน

ผนำ�ของศนยรวมคว�มบนเทงระดบโลกทครบวงจร

คว�มสำ�เรจทงหมดของบรษทฯ ไดรบก�รสนบสนนและ

คว�มรวมมอจ�กพนธมตรท�งธรกจทกๆ ฝ�ย ซงผมขอขอบพระคณ

เปนอย�งสงททกท�นไดใหคว�มเชอมนในบรษทฯ ตลอดม�

ขอแสดงความนบถอ

นายสมใจนก เองตระกลประธานกรรมการ

MES

SAGE

S

6 ร � ย ง � น ป ร ะ จำ � ป 2 5 5 7

บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จำ�กด (มห�ชน) 7

ขอแสดงความนบถอ

นายวชา พลวรลกษณประธานกรรมบรหาร

MES

SAGE

S

วชา พลวรลกษณ ประธานกรรมการบรหาร

ป 2557 เปนอกหนงปท บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จำ�กด (มห�ชน) ไดฉลองครบรอบก�รกอตงครบ 20 ป พรอมเปลยนสโลแกนเปน “รวมสรำงฝนบนเทงระดบโลก หรอ Sharing the world’s best entertainment dreams” ทพรอมจะสรรห�สดยอดนวตกรรมและเทคโนโลยใหมๆ ระดบโลกเพอคนรกหนงทกคนจะไดรบประสบก�รณบนเทงและคว�มทนสมย จ�กฮอลลวดจะถกนำ�ม�ไวทเมองไทยใหทกคนไดสมผสกอนใคร นอกจ�กน บรษทฯ ยงไดรบร�งวล ผประกอบกำรโรงภำพยนตรยอดเยยมแหงภำคพนเอเซยประจ�ำป 2014 หรอ Exhibitor of the year 2014 ในงำน Cine Asia 2014 ทฮองกง โดยเปนร�งวลสำ�หรบผประกอบก�รโรงภ�พยนตรทมวสยทศนและนวตกรรม ในป 2558 นน�จะหนงในปทองของธรกจโรงภ�พยนตรซงมทง ภ�พยนตรต�งประเทศ ทเปนภ�คตอจ�กอดต ทเคยไดรบคว�มนยม เปนอย�งสงม�แลวเข�ฉ�ยเปนจำ�นวนม�ก อ�ทเชน The Avenger : Age of Ultron, Fast & Furious 7, Terminator : Genisys, James Bond 24, Mission Impossible 5, Jurassic World และ The Hunger Games : Mocking Jay Part II เปนตน และเชอว�ร�ยไดของภ�พยนตรไทยจะม สดสวนเพมม�กขนกว�ป 2557 ซงในป 2558 ในฐ�นะทบรษทฯ เปนผนำ�อตส�หกรรมน กมคว�มตงใจผลกดนใหอตส�หกรรมภ�พยนตรไทยเตบโตอย�งยงยนประสบคว�มสำ�เรจ ส�ม�รถสงออกไปยงตล�ดต�งประเทศและสร�งชอเสยงใหกบประเทศไทยอกดวย ณ สนป 2557 บรษทฯ มก�รขย�ยโรงภ�พยนตรเพมเปนจำ�นวน 520 โรงภ�พยนตร รวมถงโรงภ�พยนตรทประเทศกมพช�จำ�นวน 7 โรงภ�พยนตร และยงมแผนจะไปเปดโรงภ�พยนตรทประเทศในประช�คมเศรษฐกจอ�เซยน หรอ AEC ในอน�คตดวย และในป 2558 ท�งบรษทฯ จะมก�รขย�ย โรงภ�พยนตรโดยมเป�หม�ยท 600 โรงภ�พยนตร อกทงยงคงเดนหน� ขย�ยศนยรวมคว�มบนเทงสำ�หรบลกค�เพมอกเปนจำ�นวนม�กเพอให เข�ถงจดยทธศ�สตรทสำ�คญๆ ทวประเทศเพอขย�ยฐ�นลกค�ทวประเทศ ใหม�กขนรวมถงก�รพฒน�ส�ข�เดมใหทนสมยตอบสนองคว�มตองก�รของผบรโภคพรอมๆ กบก�รเพมศกยภ�พในก�รเข�ถงผบรโภคโดยใชสอมลตมเดยและใชเทคโนโลย ซงเปนหวใจในก�รสร�งมลค�เพมใหกบทกๆ ธรกจของ บรษทฯ บรษทฯ ค�ดหวงว�ในป 2558 นจะเปนอกปหนงของก�รสร�งร�กฐ�นของก�รก�วหน�อย�งมนคง เพอนำ�ไปสผลตอบแทนทสงขนตอผถอหนทกๆ ท�นในระยะย�ว ตลอดจนก�รนำ�บรษทฯ ไปสก�รสร�งสรรคนวตกรรมใหมใหกบอตส�หกรรมบนเทงโดยรวมอกดวย

8 ร � ย ง � น ป ร ะ จำ � ป 2 5 5 7

REPO

RT

คณะกรรมก�รบรษทฯ เปนผรบผดชอบตองบก�รเงนรวมของบรษทฯ บรษทยอย และส�รสนเทศท�งก�รเงนทปร�กฏในร�ยง�น

ประจำ�ป งบก�รเงนดงกล�วจดทำ�ขนต�มม�ตรฐ�นก�รบญชทรบรองทวไปในประเทศไทย โดยเลอกใชนโยบ�ยทเหม�ะสม และ

ถอปฏบตอย�งสมำ�เสมอ และใชดลยพนจอย�งระมดระวง และประม�ณก�รทดทสดในก�รจดทำ� รวมทงมก�รเปดเผยขอมลสำ�คญ

อย�งพอเพยงในหม�ยเหตประกอบงบก�รเงน นอกจ�กน คณะกรรมก�รไดจดใหมและดำ�รงรกษ�ไวซงระบบควบคมภ�ยในทม

ประสทธผล เพอใหมนใจไดอย�งมเหตผลว�ก�รบนทกขอมลท�งบญชมคว�มถกตอง ครบถวน และเพยงพอทจะดำ�รงรกษ�ไว

ซงทรพยสน และเพอใหทร�บจดออน เพอปองกนไมใหเกดทจรตหรอก�รดำ�เนนก�รทผดปกตอย�งมส�ระสำ�คญ

ในก�รนคณะกรรมก�รบรษทฯ ไดแตงตงคณะกรรมก�รตรวจสอบ ซงประกอบดวยกรรมก�รอสระทไมเปนผบรห�ร เปนผดแล

รบผดชอบเกยวกบคณภ�พของร�ยง�นท�งก�รเงน และระบบควบคมภ�ยใน รวมทงใหคว�มเหนถงร�ยง�นทเกยวโยง หรอมคว�ม

ขดแยงท�งผลประโยชนกน ใหมคว�มถกตองและครบถวน คว�มเหนของคณะกรรมก�รตรวจสอบ เกยวกบเรองนปร�กฏในร�ยง�น

ของคณะกรรมก�รตรวจสอบ ซงแสดงไวในร�ยง�นประจำ�ปนแลว

คณะกรรมก�รบรษทฯ มคว�มเหนว�ระบบควบคมภ�ยในของบรษทฯ และบรษทยอยโดยรวมอยในระดบท น�พอใจและส�ม�รถ

สร�งคว�มเชอมนอย�งมเหตผลตอคว�มเชอถอไดของงบก�รเงนของบรษทฯ และบรษทยอย ณ 31 ธนว�คม 2557

รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงน

(น�ยสมใจนก เองตระกล)

ประธ�นกรรมก�ร

(น�ยวช� พลวรลกษณ)

ประธ�นกรรมก�รบรห�ร

บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จำ�กด (มห�ชน) 9

คณะกรรมก�รตรวจสอบของ บรษทเมเจอร ซนเพลกซ กรป จำ�กด (มห�ชน) ประกอบดวยกรรมก�รอสระ 3 ท�น คณะกรรมก�รตรวจสอบของบรษทไดรบก�รแตงตงจ�กคณะกรรมก�รบรษทใหปฏบตหน�ทในก�รสอบท�นขอมลต�งๆ ทเกยวของกบก�รร�ยง�นท�งก�รเงน ก�รตรวจสอบภ�ยในและก�รตรวจสอบโดยผสอบบญชรบอนญ�ตพรอมกนนคณะกรรมก�รตรวจตรวจสอบพย�ย�มสงเสรมและผลกดนให บรษทมก�รปฏบตต�มขอพงปฏบตทดของบรษทจดทะเบยน เพอใหบรษทมก�รกำ�กบดแลกจก�รทด ตลอดจนใหก�รแนะนำ�ในเรองก�รบรห�รคว�มเสยงและระบบควบคมภ�ยในตอผบรห�ร

ในป 2557 คณะกรรมก�รตรวจสอบมก�รประชม 10 ครง เพอทบทวนและสอบท�นขอมลและร�ยง�นท�งก�รเงนของบรษท ซงไดรบ ก�รรบรองโดยผสอบบญชรบอนญ�ต รวมทงไดพจ�รณ�ถงกจกรรมอนๆ ของบรษททเกยวของกบกฎระเบยบและขอกำ�หนดของตล�ดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมถงระบบก�รควบคมภ�ยในทด

ในก�รประชมแตละครง คณะกรรมก�รตรวจสอบไดพบปะอย�งอสระกบฝ�ยบรห�รและผ ตรวจสอบภ�ยในและผ สอบบญช รบอนญ�ตของบรษท เพอทบทวนและประเมนผลเกยวกบนโยบ�ยและหลกก�รบญช แนวท�งก�รปฏบตทเกยวของกบก�รบญชและก�รเงน ก�รควบคมภ�ยในและแผนก�รตรวจสอบ นอกจ�กนน คณะกรรมก�รตรวจสอบยงไดทบทวนและรบรองขอมลและร�ยง�นท�งก�รเงนสำ�หรบ ทกสนไตรม�ส และไดใหคำ�แนะนำ�แกคณะกรรมก�รบรษทในก�รแกไขหรอลดจดออนในก�รควบคมภ�ยในและคว�มเสยงทอ�จเกดขนกบบรษท

ผตรวจสอบภ�ยในมหน�ทประเมนขอบกพรองในก�รควบคมภ�ยในบรษท โดยตรวจสอบกระบวนก�รท�งบญชและก�รปฏบตง�นของบรษทอย�งมระบบ จดทำ�ร�ยง�นเกยวกบก�รควบคมภ�ยในทด นำ�เสนอแกผบรห�ร ทเกยวของเพอกำ�หนดแผนก�รปฏบตง�นในอน�คต และประชมอย�งสมำ�เสมอกบคณะกรรมก�รตรวจสอบเพอร�ยง�นผลก�รตรวจสอบ คณะกรรมก�รตรวจสอบมหน�ทสร�งคว�มมนใจว�ขอบกพรองด�นก�รควบคมภ�ยในต�งๆ จะไดรบก�รแกไขและปองกนอย�งมประสทธภ�พและภ�ยในเวล�ทเหม�ะสม

คณะกรรมก�รบรษทและคณะกรรมก�รตรวจสอบไดอนมตนโยบ�ยก�รทำ�ร�ยก�ร และร�ยง�นร�ยก�รทอ�จมคว�มขดแยงทเกดขน ในระหว�งป 2557 จ�กก�รปฏบตหน�ทดงกล�ว คณะกรรมก�รตรวจสอบมคว�มเหน ดงตอไปน 1. ร�ยง�นท�งก�รเงนในป 2557 มคว�มถกตอง ครบถวนและเปนทเชอถอได 2. สนทรพยของบรษทมก�รปองกนและรกษ�เปนอย�งด ก�รบนทกร�ยก�รท�งบญชมคว�มเหม�ะสม และทรพย�กรไดถกใช อย�งมประสทธผลและประสทธภ�พ 3. บรษทไดปฏบตต�มกฎหม�ยว�ดวยหลกทรพยและตล�ดหลกทรพย ขอกำ�หนดของตล�ดหลกทรพย และกฎหม�ยทเกยวของ 4. น�ยพสฐ ท�งธนกล น�ยช�ญชย ชยประสทธ และน�งณฐพร พนธอดม แหงบรษท ไพรซวอเตอรเฮ�สคเปอรส เอบเอเอส จำ�กด ผสอบบญชของบรษท ไดปฏบตหน�ทอย�งเหม�ะสม 5. ร�ยก�รทอ�จมคว�มขดแยงท�งผลประโยชนทเกดขนในป 2557 มคว�มเหม�ะสมและเปนไปเพอประโยชนสงสดของบรษท 6. ในป 2557 มจำ�นวนครงในก�รประชมคณะกรรมก�รตรวจสอบโดยกรรมก�รตรวจสอบแตละท�นไดเข�รวมประชมดงน น�ยชย จรงธน�ภบ�ล ประธ�นกรรมก�รตรวจสอบ 10/10 น�ยวลลภ ตงตรงจตร กรรมก�รตรวจสอบ 10/10 น�ยนฤน�ท รตนะกนก กรรมก�รตรวจสอบ 6/10 7. คณะกรรมก�รตรวจสอบไดปฏบตหน�ทต�มกฎบตรทรบอนมตจ�กคณะกรรมก�รบรษท

คณะกรรมก�รตรวจสอบไดเสนอตอคณะกรรมก�รบรษท ใหแตงตง น�ยพสฐ ท�งธนกล ผสอบบญชรบอนญ�ตเลขท 4095 น�ยช�ญชย ชยประสทธ ผสอบบญชรบอนญ�ตเลขท 3760 และน�งณฐพร พนธอดมผสอบบญชรบอนญ�ตเลขท 3430 แหงบรษท ไพรซวอเตอรเฮ�สคเปอรส เอบเอเอส จำ�กด เปนผสอบบญชของบรษทสำ�หรบรอบปบญชสนสดวนท 31 ธนว�คม 2558 ซงก�รแตงตงผสอบบญชและค�สอบบญชขนอยกบก�รอนมตของผถอหนในก�รประชมส�มญประจำ�ปทจะมขนในวนท 3 เมษ�ยน 2558

รายงานคณะกรรมการตรวจสอบRE

PORT

น�ยชย จรงธน�ภบ�ลประธ�นกรรมก�รตรวจสอบ13 กมภ�พนธ 2558

10 ร � ย ง � น ป ร ะ จำ � ป 2 5 5 7

นำยสมใจนก เองตระกล 70 ป ประธำนกรรมกำร ประวตกำรศกษำ • ปรญญ�รฐประศ�สนศ�สตรดษฎบณฑตกตตมศกด มห�วทย�ลยศรปทม • ปรญญ�ตร นตศ�สตรบณฑต มห�วทย�ลยศรปทม • ปรญญ�ตร คณะเศรษฐศ�สตรบณฑต Upsala College, New Jersey, สหรฐอเมรก�ประสบกำรณกำรท�ำงำน • 2547 - ปจจบน : ประธ�นกรรมก�ร บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จำ�กด (มห�ชน) • 2543 - 2547 : ปลดกระทรวงก�รคลง กระทรวงก�รคลง • 2540 - 2543 : อธบดกรมศลก�กร กระทรวงก�รคลง • 2539 - 2540 : อธบดกรมสรรพ�กร กระทรวงก�รคลง

ต�ำแหนงปจจบนอน • ประธ�นกรรมก�ร บรษท ทพยประกนภย จำ�กด (มห�ชน) • ประธ�นกรรมก�ร บรษท เวชธ�น จำ�กด (มห�ชน) • ประธ�นกรรมก�ร บรษท ส�ยก�รบนนกแอร จำ�กด (มห�ชน) • ประธ�นกรรมก�ร บรษท พลงง�นบรสทธ จำ�กด (มห�ชน) • กรรมก�ร บรษท สย�มพวรรธน จำ�กดกำรเขำฝกอบรมของกรรมกำร(สม�คมสงเสรมสถ�บนกรรมก�รบรษทไทย) • RCP - Role of the Chairman Program • DAP - Director Accreditation Program

นำยวชำ พลวรลกษณ 51 ปกรรมกำรและประธำนเจำหนำทบรหำร จ�ำนวนหนทถอ 34.46%ประวตกำรศกษำ • ปรญญ�โท บรห�รธรกจมห�บณฑต มห�วทย�ลยน�น�ช�ต ซ�นดเอโก สหรฐอเมรก� • ปรญญ�ตร บรห�รธรกจบณฑต จฬ�ลงกรณมห�วทย�ลยประสบกำรณกำรท�ำงำน • 2538 - ปจจบน : ประธ�นกรรมก�รบรห�ร บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จำ�กด (มห�ชน) • 2555 - ปจจบน : ประธ�นกรรมก�รบรห�ร มลนธ เมเจอร แคร • 2546 - ปจจบน : กรรมก�ร บรษท สย�มฟวเจอร ดเวลลอปเมนท จำ�กด (มห�ชน)

ต�ำแหนงปจจบนอน • กรรมก�รฝ�ยกจกรรมสม�ชก สม�คมนสตเก�จฬ�ลงกรณมห�วทย�ลยกำรเขำฝกอบรมของกรรมกำร(สม�คมสงเสรมสถ�บนกรรมก�รบรษทไทย) • DCP - Director Certification Program

นำยวรวฒน องควำสฏฐ 44 ปกรรมกำรและกรรมกำรบรหำร จ�ำนวนหนทถอ 0.34%ควำมสมพนธกบผบรหำร • นองช�ยภรรย�ประธ�นกรรมก�รบรห�รประวตกำรศกษำ • ปรญญ�โท บรห�รธรกจมห�บณฑต มห�วทย�ลยบอสตน สหรฐอเมรก� • ปรญญ�ตร บรห�รธรกจบณฑต จฬ�ลงกรณมห�วทย�ลยประสบกำรณกำรท�ำงำน • 2545 - ปจจบน : กรรมก�รและกรรมก�รบรห�ร บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จำ�กด (มห�ชน) • 2546 - ปจจบน : กรรมก�ร บรษท สย�มฟวเจอร ดเวลลอปเมนท จำ�กด (มห�ชน)

ต�ำแหนงปจจบนอน • ประธ�นกรรมก�รบรห�ร โรงแรมโซฟเทล โซ แบงคอก • ประธ�นกรรมก�รบรห�ร โรงแรมวรนด� รสอรท แอนด สป� • ประธ�นกรรมก�รบรห�ร บรษท ววฒนกอสร�ง จำ�กดกำรเขำฝกอบรมของกรรมกำร(สม�คมสงเสรมสถ�บนกรรมก�รบรษทไทย) • DAP - Directors Accreditation Program

นำงภำรด พลวรลกษณ 53 ป กรรมกำรและกรรมกำรบรหำรจ�ำนวนหนทถอ 3.43%ควำมสมพนธกบผบรหำร • ภรรย�ประธ�นกรรมก�รบรห�รประวตกำรศกษำ • ปรญญ�โท บรห�รธรกจมห�บณฑต มห�วทย�ลยน�น�ช�ต ซ�นดเอโก สหรฐอเมรก� • ปรญญ�ตร บรห�รธรกจบณฑต จฬ�ลงกรณมห�วทย�ลย

ประสบกำรณกำรท�ำงำน • 2541 - ปจจบน : กรรมก�รและกรรมก�รบรห�ร บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จำ�กด (มห�ชน)

PEOP

LE

คณะกรรมการและผบรหาร

บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จำ�กด (มห�ชน) 11

ร.ต.ต.เกรยงศกด โลหะชำละ 72 ป กรรมกำรประวตกำรศกษำ • ปรชญ�ดษฎบณฑต กตตมศกด ส�ข�วช�รฐศ�สตร มห�วทย�ลยร�มคำ�แหง • ปรญญ�โท Master of Public Administration, Kent State University, สหรฐอเมรก� • ปรญญ�ตร นตศ�สตรบณฑต มห�วทย�ลยธรรมศ�สตร ประสบกำรณกำรท�ำงำน • ปจจบน : กรรมก�ร บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จำ�กด (มห�ชน) • 2555 - ปจจบน : ประธ�นทปรกษ� มลนธ เมเจอร แคร • 2543 - 2545 : ปลดกรงเทพมห�นคร • 2533 - 2543 : รองปลดกรงเทพมห�นคร

• ต�ำแหนงปจจบนอน • ทปรกษ� สำ�นกง�นทรพยสนสวนพระมห�กษตรย • กรรมก�ร มลนธรกเมองไทย • ประธ�นกรรมก�รบรห�ร บมจ. ม�สเตอร แอด จำ�กด (มห�ชน) • กรรมก�ร มลนธร�ชประช�นเคร�ะหในพระบรมร�ชปถมภ • กรรมก�รอสระและกรรมก�รตรวจสอบ บรษท ปรช� กรป จำ�กด (มห�ชน) กำรเขำอบรมของกรรมกำร (สม�คมสงเสรมสถ�บนกรรมก�รบรษทไทย) • DAP - Directors Accreditation Program

นำยชย จรงธนำภบำล 60 ป กรรมกำรอสระและประธำนกรรมกำรตรวจสอบ จ�ำนวนหนทถอ 0.08%ประวตกำรศกษำ • ปรญญ�โท บญชมห�บณฑต มห�วทย�ลยธรรมศ�สตร • ปรญญ�ตร บญชบณฑต จฬ�ลงกรณมห�วทย�ลยประสบกำรณกำรท�ำงำน • 2545 - ปจจบน : กรรมก�รอสระ และประธ�นกรรมก�รตรวจสอบ บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จำ�กด (มห�ชน) • 2523 - 2540 : กรรมก�รบรห�รและประธ�นเจ�หน�ท ก�รเงน กลมบรษทไมเนอร

ต�ำแหนงปจจบนอน • ประธ�นกรรมก�รตรวจสอบ บรษท ทมพรซชน จำ�กด (มห�ชน) • ประธ�นกรรมก�รตรวจสอบ บรษท ค�เหลกไทย จำ�กด (มห�ชน) • กรรมก�ร บรษท สย�มฟวเจอร ดเวลลอปเมนท จำ�กด (มห�ชน) • กรรมก�รตรวจสอบ บรษท โออช กรป จำ�กด (มห�ชน) • กรรมก�รตรวจสอบ บรษท อ�ห�รสย�ม จำ�กด (มห�ชน)กำรเขำอบรมของกรรมกำร(สม�คมสงเสรมสถ�บนกรรมก�รบรษทไทย) • ACP - Audit Committee Program • DCP - Director Certification Program

นำยนฤนำท รตนะกนก 59 ป กรรมกำรอสระและกรรมกำรตรวจสอบประวตกำรศกษำ • ปรญญ�ตร บรห�รธรกจบณฑต ส�ข�เศรษฐศ�สตร มห�วทย�ลยดทรอยต สหรฐอเมรก�ประสบกำรณกำรท�ำงำน • 2549 - ปจจบน : กรรมก�รอสระและกรรมก�รตรวจสอบ บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จำ�กด (มห�ชน) • 2553 - 2554 : กรรมก�รบรห�ร ธน�ค�รกรงไทย จำ�กด (มห�ชน)

ต�ำแหนงปจจบนอน • ทปรกษ� บรษท วชรพล จำ�กด • กรรมก�ร บรษท ซทเอช จำ�กด (มห�ชน)กำรเขำอบรมของกรรมกำร (สม�คมสงเสรมสถ�บนกรรมก�รบรษทไทย) • ACP - Audit Committee Program

นำยวลลภ ตงตรงจตร 63 ป กรรมกำรอสระและกรรมกำรตรวจสอบประวตกำรศกษำ • ปรญญ�โท บรห�รธรกจมห�บณฑต มห�วทย�ลย แชปแมน สหรฐอเมรก� • ปรญญ�ตร บรห�รธรกจบณฑต มห�วทย�ลยซ�นดเอโก สหรฐอเมรก�ประสบกำรณกำรท�ำงำน • 2545 - ปจจบน : กรรมก�รอสระและกรรมก�รตรวจสอบ บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จำ�กด (มห�ชน) • 2538 - 2540 : Co-Ordinator บรษท รเจนซ จำ�กด • 2526 - 2538 : ผจดก�ร บรษท เวลคอม จำ�กด • 2520 - 2526 : Project Co-Ordinator บรษท ววฒนกอสร�ง จำ�กด

ต�ำแหนงปจจบนอน • กรรมก�รผจดก�ร บรษท โพธ�ร� จำ�กดกำรเขำอบรมของกรรมกำร(สม�คมสงเสรมสถ�บนกรรมก�รบรษทไทย) • FSD - Financial Statement for Director • DCP - Director Certification Program • DAP - Directors Accreditation Program • FND - Finance for Non - Finance Directors

12 ร � ย ง � น ป ร ะ จำ � ป 2 5 5 7

นำยวชย พลวรลกษณ 52 ปกรรมกำร จ�ำนวนหนทถอ 0.44%ควำมสมพนธกบผบรหำร • ญ�ตประธ�นกรรมก�รบรห�ร ประวตกำรศกษำ • ปรญญ�ตร เศรษฐศ�สตรบณฑต มห�วทย�ลยธรรมศ�สตร • โครงก�รเสรมสร�งผจดก�รยคใหม รนท 10 คณะพ�ณชยศ�สตร และก�รบญช จฬ�ลงกรณมห�วทย�ลย • หลกสตรผบรห�รระดบสง สถ�บนวทย�ก�รตล�ดทน (หลกสตร วตท.) รนท 1ประสบกำรณกำรท�ำงำน • 2548 - ปจจบน : กรรมก�ร บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จำ�กด (มห�ชน)

• 2550 - ปจจบน : ประธ�นกรรมก�ร บรษท อนเตอรเนชนแนล รเสรช คอรปอเรชน จำ�กด (มห�ชน) • 2549 - ปจจบน : ประธ�นกรรมก�ร บรษท วรลกษณ พรอพเพอรต จำ�กด • 2536 - 2547 : กรรมก�รบรษทและประธ�นกรรมก�ร บรษท อจว เอนเตอรเทนเมนท จำ�กด (มห�ชน)ต�ำแหนงปจจบนอน • อนกรรมก�รกอสร�งอ�ค�รตล�ดหลกทรพยแหงประเทศไทย ตล�ดหลกทรพยแหงประเทศไทย • กรรมก�ร สม�คมเศรษฐศ�สตร • น�ยกสม�คม 2548 - 2552 สม�คมสงเสรมผลงทนไทยกำรเขำฝกอบรมของกรรมกำร (สม�คมสงเสรมสถ�บนกรรมก�รบรษทไทย) • DCP - Director Certification Program

นำยแพทยเสถยร ภประเสรฐ 62 ปกรรมกำรอสระประวตกำรศกษำ • แพทยศ�สตรบณฑต โรงพย�บ�ลร�ม�ธบด • วฒบตร หลกสตรผบรห�รระดบสงด�นก�รค� และก�รพ�ณชย (TEPCot) รนท 5 • วฒบตร หลกสตรโครงก�รพฒน�ผบรห�รระดบสง เคมบรดจ-ธรรมศ�สตร รนท 1 • ประก�ศนยบตร หลกสตรผบรห�รระดบสง สถ�บนวทย�ก�รตล�ดทน (วตท.) รนท 5 • ประก�ศนยบตร หลกสตรก�รปองกนร�ชอ�ณ�จกรภ�ครฐ รวมเอกชน (ปรอ.) รน 14 ประสบกำรณกำรท�ำงำน • 2555 – ปจจบน : กรรมก�รอสระ บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จำ�กด (มห�ชน)

• 2548 - 2549 : กรรมก�รคณะกรรมก�ร ศนยคว�มเปนเลศด�นชววทย�ศ�สตรของประเทศไทย • 2547 - 2549 : กรรมก�รคณะกรรมก�ร ก�รไฟฟ�นครหลวงต�ำแหนงปจจบนอน • 2554 - ปจจบน : กรรมก�ร มลนธ The Foundation of International Education (FIE), NIST International School • 2546 - ปจจบน : กรรมก�รผอำ�นวยก�ร โรงพย�บ�ลพระร�มเก� จำ�กด • 2538 - ปจจบน : กรรมก�รบรห�ร บรษท รไล (ประเทศไทย) จำ�กด • 2535 - ปจจบน : กรรมก�รบรษท โรงพย�บ�ลพระร�มเก� จำ�กดกำรเขำฝกอบรมของกรรมกำร (สม�คมสงเสรมสถ�บนกรรมก�รบรษทไทย) • DCP - Director Certification Program

นำยธนกร ปลเวคนทร 58 ป กรรมกำรและรองประธำนเจำหนำทบรหำร ฝำยธรกจฟลมภำพยนตร จ�ำนวนหนทถอ 0.06%ประวตกำรศกษำ • ปรญญ�โท บรห�รธรกจมห�บณฑต มห�วทย�ลยยไนเตด สเตท อนเตอรเนชนแนล สหรฐอเมรก� • ปรญญ�ตร บรห�รธรกจบณฑต มห�วทย�ลยกรงเทพ

ประสบกำรณกำรท�ำงำน • 2538 - ปจจบน : กรรมก�รและรองประธ�นเจ�หน�ทบรห�ร ฝ�ยธรกจฟลมภ�พยนตร บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จำ�กด (มห�ชน)ต�ำแหนงปจจบนอน • กรรมก�รและประธ�นเจ�หน�ทบรห�ร บรษท เอม พคเจอรส เอนเตอรเทนเมนท จำ�กด (มห�ชน)กำรเขำฝกอบรมของกรรมกำร(สม�คมสงเสรมสถ�บนกรรมก�รบรษทไทย) • DAP - Directors Accreditation Program

นำยกตกร พมสวำง 60 ป รองประธำนเจำหนำทบรหำรฝำยกอสรำงประวตกำรศกษำ • วทย�ลยพ�ณชยก�รธนบร ประสบกำรณกำรท�ำงำน • 2556 - ปจจบน : รองประธ�นเจ�หน�ทบรห�รฝ�ยกอสร�ง บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จำ�กด (มห�ชน)

• 2533 - 2538 : ผจดก�รฝ�ยธรก�ร บรษท เวลโก ดพ�รทเมนทสโตร จำ�กด • 2521 - 2533 : ผชวยผจดก�รส�ข� ธน�ค�รมห�นคร

บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จำ�กด (มห�ชน) 13

นำงจนดำ วรรธนะหทย 51 ปรองประธำนเจำหนำทบรหำร สำยงำนบรหำรพนทเชำจ�ำนวนหนทถอ 0.01%ประวตกำรศกษำ • ปรญญ�ตร ศลปศ�สตรบณฑต มห�วทย�ลยร�ชภฏจนทรเกษม ประสบกำรณกำรท�ำงำน • 2551 - ปจจบน : รองประธ�นเจ�หน�ทบรห�ร ส�ยง�นบรห�รพนทเช� บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จำ�กด (มห�ชน) • 2549 - 2551 : รองกรรมก�รผอำ�นวยก�รธรกจพนทเช� บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จำ�กด (มห�ชน)

• 2538 - 2549 : ผจดก�รฝ�ยข�ยพนท บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จำ�กด (มห�ชน) • 2536 - 2538 : ผจดก�รฝ�ยก�รตล�ด บรษท เดอะมอลล กรป จำ�กด • 2533 - 2535 : ฝ�ยก�รข�ย เอจ วลคลสน พรอพเพอรต • 2525 - 2532 : ฝ�ยก�รข�ย ไดน�สต เอเจนซ

นำยนธ พฒนภกด 48 ป รองประธำนเจำหนำทบรหำรฝำยสอโฆษณำ ประวตกำรศกษำ • ปรญญ�ตร บรห�รธรกจ ส�ข�โฆษณ�และประช�สมพนธ มห�วทย�ลยร�มคำ�แหงประสบกำรณกำรท�ำงำน • 2556 - ปจจบน : รองประธ�นเจ�หน�ทบรห�รฝ�ยสอโฆษณ� บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จำ�กด (มห�ชน) • 2546 - 2556 : ผจดก�รทวไป บรษท เมเจอร ซนแอด จำ�กด

• 2542 - 2546 : รองประธ�น บรษท เนชน มลตมเดย กรป จำ�กด (มห�ชน) • 2539 - 2542 : กรรมก�รผอำ�นวยก�ร Creative Syndicate Co., Ltd. • 2533 - 2539 : Senior Sales Manager บรษท เนชน มลตมเดย กรป จำ�กด (มห�ชน) ต�ำแหนงปจจบนอน • กรรมก�รบรษท บรษท ไทยทคเกตเมเจอร จำ�กด

นำยอภชำต คงชย 48 ป รองประธำนเจำหนำทบรหำรฝำยธรกจโรงภำพยนตร ประวตกำรศกษำ • ปรญญ�โท MBA Concentration Hotel & Restaurant Management, New Haven University CT, สหรฐอเมรก� • ปรญญ�ตร วทย�ศ�สตรบณฑต สงคมวทย�และมนษยวทย� มห�วทย�ลยเชยงใหม ประสบกำรณกำรท�ำงำน • 2556 - ปจจบน : รองประธ�นเจ�หน�ทบรห�รฝ�ยธรกจ โรงภ�พยนตร บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จำ�กด (มห�ชน)

• 2552 - 2556 : ผอำ�นวยก�รฝ�ยธรกจโรงภ�พยนตร บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จำ�กด (มห�ชน) • 2551 - 2552 : รองผอำ�นวยก�รฝ�ยธรกจโรงภ�พยนตร บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จำ�กด (มห�ชน) • 2545 - 2551 : ผจดก�รทวไปฝ�ยธรกจโรงภ�พยนตร บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จำ�กด (มห�ชน) • 2537 - 2545 : General Marketing Manager บรษท โอ จ ซ กรป จำ�กด • 2535 - 2537 : Resident Manager บรษท ควอลต เฮ�ส จำ�กด (มห�ชน)

นำงสำวฐตำภสร อสรำพรพฒน 46 ป รองประธำนเจำหนำทบรหำรฝำยบญชและกำรเงนและเลขำนกำรบรษท ประวตกำรศกษำ • ปรญญ�โท บรห�รธรกจมห�บณฑต จฬ�ลงกรณมห�วทย�ลย • ปรญญ�ตร คณะบรห�รธรกจ ส�ข�บญช มห�วทย�ลยร�มคำ�แหง ประสบกำรณกำรท�ำงำน • 2556 - ปจจบน : รองประธ�นเจ�หน�ทบรห�รฝ�ยบญชและก�รเงน บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จำ�กด (มห�ชน) • 2555 - ปจจบน : กรรมก�รและเหรญญก มลนธ เมเจอร แคร • 2552 - 2556 : ผอำ�นวยก�รฝ�ยบญชและก�รเงนและ

นำงสำวสดำพร ตรองพำณชย 40 ป รองประธำนเจำหนำทบรหำรฝำยเทคโนโลยและสำรสนเทศ ประวตกำรศกษำ • ปรญญ�โท วทย�ศ�สตรมห�บณฑต (เศรษฐศ�สตร) มห�วทย�ลยเกษตรศ�สตร • ปรญญ�ตร บรห�รธรกจบณฑต (คอมพวเตอรธรกจ) มห�วทย�ลยสย�ม

เลข�นก�รบรษท บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จำ�กด (มห�ชน) • 2534 - 2552 : ผจดก�รฝ�ยบญช บรษท วคแอนดฮคลนด จำ�กด (มห�ชน)ต�ำแหนงปจจบนอน • กรรมก�ร บรษท อจว เอนเตอรเทนเมนท จำ�กด (มห�ชน) และ บรษทในเครอ • กรรมก�ร บรษท สย�มฟวเจอรดเวลอปเมนท จำ�กด (มห�ชน) • กรรมก�ร บรษท ไทยทคเกตเมเจอร จำ�กด • กรรมก�ร บรษท เอม พคเจอรส เอนเตอรเทนเมนท จำ�กด (มห�ชน) • กรรมก�ร บรษท ท�เลนต วน จำ�กด • กรรมก�ร บรษท เค อ�รน� จำ�กด

ประสบกำรณกำรท�ำงำน • 2556 - ปจจบน : รองประธ�นเจ�หน�ทบรห�รฝ�ยส�รสนเทศ บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จำ�กด (มห�ชน) • 2554 - 2556 : ผอำ�นวยก�รฝ�ยเทคโนโลยและส�รสนเทศ บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จำ�กด (มห�ชน) • 2551 - 2554 : ผจดก�รฝ�ยพฒน�ระบบเทคโนโลยและส�รสนเทศ บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จำ�กด (มห�ชน) • 2542 - 2551 : ผจดก�รแผนกพฒน�ระบบเทคโนโลยและส�รสนเทศ บรษท ทสโก อนฟอรเมชน เทคโนโลย จำ�กด

14 ร า ย ง า น ป ร ะ จ า ป 2 5 5 7

ORGA

NIZ

ATIO

N

โครงสรางองคกร

บมจ.เมเจอร ซนเพลกซ กรป

คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน

รองประธาน

เจาหนาทบรหาร

ฟลมภาพยนตร

รองประธานเจาหนาทบรหาร

ธรกจโรงภาพยนตร

ผอ�านวยการฝายโรงภาพยนตร

รองประธานเจาหนาทบรหาร

ธรกจโบวลง(นายวชา พลวรลกษณ)

รกษาการ

ผอ�านวยการฝายธรกจโบวลง

รองประธานเจาหนาทบรหาร

ธรกจสอโฆษณา

ผอ�านวยการฝายธรกจสอโฆษณา ผอ�านวยการ

ฝายบรหารศนยการคา

รองประธานเจาหนาทบรหาร

ฝายกอสราง

ผอ�านวยการฝายกอสราง

ประธานกรรมการบรหาร

ประธานเจาหนาทบรหาร(นายวชา พลวรลกษณ)

บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จากด (มหาชน) 15

ผถอหน

คณะกรรมการบรษท

ผอ�านวยการฝายจดซอ

และบรหารคาใชจาย

ผอ�านวยการฝายการเงนและบญช

ฝายกฏหมายและก�ากบองคกร

รองประธานเจาหนาทบรหาร

ฝายบรหารทรพยากรมนษย

ผอ�านวยการฝายบรหาร

ทรพยากรมนษย

รองประธานเจาหนาทบรหาร

ธรกจบรหารพนทเชา

ผอ�านวยการฝายธรกจบรหาร

พนทเชา

รองประธานเจาหนาทบรหารฝายสารสนเทศ

ผอ�านวยการฝายสารสนเทศ

รองประธานเจาหนาทบรหาร

สายงานการเงนและบญชและเลขานการ

บรษท

รองประธานเจาหนาทบรหารสายงานวางแผน

กลยทธและนกลงทนสมพนธ

(นายวชา พลวรลกษณ) รกษาการ

ประธานกรรมการบรหาร

ประธานเจาหนาทบรหาร(นายวชา พลวรลกษณ)

ฝายตรวจสอบภายใน

คณะกรรมการตรวจสอบ

16 ร า ย ง า น ป ร ะ จ า ป 2 5 5 7

โครงสรางการถอหนOR

GAN

IZAT

ION

บจ.พวอาร บลโอ เอนเตอรเทนเมนท 49%

บจ.พวอาร ลมเตด 5.62%

บจ.เค อารนา 50%

กองทนรวมสทธการเชาอสงหารมทรพย เมเจอร ซนเพลกซ ไลฟสไตล 33%

ธรกจโรงภาพยนตร ธรกจโบวลงและคาราโอเกะ

บจ.เชยงใหม ซนเพลกซ99.99%

บจ.เมเจอร โบวล กรป 99.99%

บจ.กรงเทพ ไอแมกซ เธยเตอร 99.93%

บจ.อดร ไฟวสตาร ซนเพลกซ 99.99%

บจ.สยามซนเพลกซ 99.99%

บมจ.อจว เอนเตอรเทนเมนท 99.98%

บจ.ดจตอล โปรเจคเตอร แมนเนจเมนท 99.99%

บจ.เมเจอร โฮลดง อนเตอรเนชนแนล 99.96%

บจ.เอนเตอรเทน โกลเดนท วลเลจ เอกซบชน 99.96%

บจ.อจว เอกซบชน99.96%

บจ.อจว ไฟวสตาร99.96%

บจ.เมเจอร แพลตนม ซนเพลกซ(แคมโบเดย) 69.97%

บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จากด (มหาชน) 17

บมจ.เมเจอร ซนเพลกซ กรป

บจ.ไทยทคเกตเมเจอร 40%

บมจ.สยามฟวเจอรดเวลอปเมนท 23.89%

บจ.รชโยธน อเวนว 50% (ทางตรง)11.95% (ทางออมผานทาง SF)

ธรกจพนทใหเชาและบรการ ธรกจสอโฆษณา ธรกจสอภาพยนตร

บจ.เมเจอร ซนเพลกซ พรอพเพอรต 99.99%

บจ.เมเจอร ซนแอด99.93%

บมจ.เอม พคเจอรส เอนเตอรเทนเมนท 92.49%

บจ.เมเจอร ซนเพลกซเซอรวส 99.99%

บจ.รชโยธน แมเนจเมนท 99.99%

บจ.รชโยธน เรยลต 99.99%

บจ.รชโยธน ซนมา99.99%

บจ.เอม เทอรตไนน 92.49%

บจ.เอมวด92.49%

บจ.ทว ฟอรม92.49%

บจ.เอม พคเจอรส92.49%

บจ.แปซฟค มเดยเซลล91.93%

บจ.เมเจอร กนตนา บรอดแคสตง 41.61%

บจ.ทรานสฟอรเมชน ฟลม 26.42%

บจ.ทาเลนต วน 83.24%

18 ร า ย ง า น ป ร ะ จ า ป 2 5 5 7

ธรกจโรงภาพยนตรบรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จ�ากด (มหาชน)ทะเบยนบรษทเลขท 0107545000047ทตง 1839, 1839/1-6 ถนนพหลโยธน แขวงลาดยาว เขตจตจกร กทม. 10900ประเภทธรกจ ใหบรการจดแสดงภาพยนตร ใหเชาอสงหารมทรพย และใหบรการดานความบนเทงจาหนายอาหาร และเครองบรโภคอนทนจดทะเบยน 896,266,347 บาททนทออกและเรยกช�าระแลว 890,058,836 บาทสดสวนการถอหนของบรษทฯ 100.00%

ธรกจโรงภาพยนตรบรษท เชยงใหม ซนเพลกซ จ�ากดทะเบยนบรษทเลขท 0105543106571ทตง 1839 ถ.พหลโยธน แขวงลาดยาว เขตจตจกร กทม. 10900ประเภทธรกจ ใหบรการดานแสดงภาพยนตรทนจดทะเบยน 1,400,000 บาททนทออกและเรยกช�าระแลว 1,400,000 บาทสดสวนการถอหนของบรษทฯ 99.99%

ธรกจโรงภาพยนตรบรษท อดร ไฟวสตาร ซนเพลกซ จ�ากดทะเบยนบรษทเลขท 0105546119569ทตง 1839 ถนนพหลโยธน แขวงลาดยาว เขตจตจกร กทม. 10900ประเภทธรกจ ใหบรการจดแสดงภาพยนตรทนจดทะเบยน 2,730,000 บาททนทออกและเรยกช�าระแลว 2,730,000 บาทสดสวนการถอหนของบรษทฯ 99.99%

ธรกจโรงภาพยนตรบรษท กรงเทพ ไอแมกซ เธยเตอร จ�ากดทะเบยนบรษทเลขท 0105544003725ทตง 1839 ถนนพหลโยธน แขวงลาดยาว เขตจตจกร กทม. 10900ประเภทธรกจ ใหบรการจดแสดงภาพยนตรทนจดทะเบยน 1,000,000 บาททนทออกและเรยกช�าระแลว 1,000,000 บาทสดสวนการถอหนของบรษทฯ 99.93%

ธรกจโรงภาพยนตรบรษท สยามซนเพลกซ จ�ากดทะเบยนบรษทเลขท 0105547057656ทตง 1839 ถนนพหลโยธน แขวงลาดยาว เขตจตจกร กทม. 10900ประเภทธรกจ ใหบรการจดแสดงภาพยนตรทนจดทะเบยน 150,000,000 บาททนทออกและเรยกช�าระแลว 150,000,000 บาทสดสวนการถอหนของบรษทฯ 99.99%

ธรกจโรงภาพยนตรบรษท อจว เอนเตอรเทนเมนท จ�ากด (มหาชน)ทะเบยนบรษทเลขท 0107545000225ทตง 1839 ถนนพหลโยธน แขวงลาดยาว เขตจตจกร กทม. 10900ประเภทธรกจ ใหบรการจดแสดงภาพยนตรทนจดทะเบยน 260,001,575 บาททนทออกและเรยกช�าระแลว 260,001,575 บาทสดสวนการถอหนของบรษทฯ 99.98%

ธรกจโรงภาพยนตรบรษท เอนเตอรเทน โกลเดนท วลเลจ เอกซบชน จ�ากดทะเบยนบรษทเลขท 0105538116343ทตง 1839 ถนนพหลโยธน แขวงลาดยาว เขตจตจกร กทม. 10900ประเภทธรกจ ใหบรการจดแสดงภาพยนตรทนจดทะเบยน 500,000 บาททนทออกและเรยกช�าระแลว 500,000 บาทสดสวนการถอหนของบรษทฯ 99.96%

ธรกจโรงภาพยนตรบรษท อจว เอกซบชน จ�ากดทะเบยนบรษทเลขท 0105539139100ทตง 1839 ถนนพหลโยธน แขวงลาดยาว เขตจตจกร กทม. 10900ประเภทธรกจ ใหบรการจดแสดงภาพยนตรและการโฆษณา รวมทงใหบรการเชาพนททนจดทะเบยน 100,000,000 บาททนทออกและเรยกช�าระแลว 100,000,000 บาทสดสวนการถอหนของบรษทฯ 99.96%

ธรกจโรงภาพยนตรบรษท อจว ไฟวสตาร จ�ากดทะเบยนบรษทเลขท 0305543000551ทตง 1839 ถนนพหลโยธน แขวงลาดยาว เขตจตจกร กทม. 10900ประเภทธรกจ ใหบรการจดแสดงภาพยนตรทนจดทะเบยน 20,000,000 บาททนทออกและเรยกช�าระแลว 20,000,000 บาทสดสวนการถอหนของบรษทฯ 99.96%

ORGA

NIZ

ATIO

N

ธรกจโรงภาพยนตรบรษท ดจตอล โปรเจคเตอร แมนเนจเมนท จ�ากดทะเบยนบรษทเลขท 0105554048284ทตง 1839 ถ.พหลโยธน แขวงลาดยาว เขตจตจกร กทม. 10900ประเภทธรกจ ใหเชาและบรการระบบเครองฉายและอปกรณทนจดทะเบยน 5,000,000 บาททนทออกและเรยกช�าระแลว 5,000,000 บาทสดสวนการถอหนของบรษทฯ 99.99%

ธรกจโรงภาพยนตรบรษท เมเจอรโฮลดง อนเตอรเนชนแนล จ�ากดทะเบยนบรษทเลขท 0105556003661ทตง 1839 ถ.พหลโยธน แขวงลาดยาว เขตจตจกร กทม. 10900ประเภทธรกจ ธรกจลงทนทนจดทะเบยน 150,000,000 บาททนทออกและเรยกช�าระแลว 90,400,000 บาทสดสวนการถอหนของบรษทฯ 99.96%

ธรกจโรงภาพยนตรบรษท เมเจอร แพลตนม ซนเพลกซ (แคมโบเดย) จ�ากดทะเบยนบรษทเลขท Co. 0714 E/2014ทตง No. 35-37, Street 214, Sangkat Beung Raing, Khan Daun Penh, Phnom Penh, Kingdom of Cambodia ประเภทธรกจ ใหบรการจดแสดงภาพยนตร และโบวลงทนจดทะเบยน KHR 400,000,000 (100,000USD x 32.5) = 3,250,000 บาททนทออกและเรยกช�าระแลว KHR 400,000,000 (100,000USD x 32.5) = 3,250,000 บาทสดสวนการถอหน 69.97%

ธรกจโบวลงและคาราโอเกะบรษท เมเจอร โบวล กรป จ�ากดทะเบยนบรษทเลขท 0105541034263ทตง 1839 ถนนพหลโยธน แขวงลาดยาว เขตจตจกร กทม. 10900ประเภทธรกจ ใหบรการดานโบวลง และคาราโอเกะและการบนเทงทนจดทะเบยน 36,000,000 บาททนทออกและเรยกช�าระแลว 36,000,000 บาทสดสวนการถอหนของบรษทฯ 99.99%

ธรกจพนทใหเชาและบรการบรษท เมเจอร ซนเพลกซ พรอพเพอรต จ�ากดทะเบยนบรษทเลขท 0105537078910ทตง 1221/39, 1239 ถ.สขมวท แขวงคลองตนเหนอ เขตวฒนา กทม.10110ประเภทธรกจ ใหเชาพนทในอาคารทนจดทะเบยน 78,000,000 บาททนทออกและเรยกช�าระแลว 78,000,000 บาทสดสวนการถอหนของบรษทฯ 99.99%

ธรกจพนทใหเชาและบรการบรษท เมเจอร ซนเพลกซ เซอรวส จ�ากดทะเบยนบรษทเลขท 0105540016130ทตง 1221/39 ถ.สขมวท แขวงคลองตนเหนอ เขตวฒนา กทม.10110ประเภทธรกจ ใหบรการระบบสาธารณปโภคทนจดทะเบยน 23,000,000 บาททนทออกและเรยกช�าระแลว 23,000,000 บาทสดสวนการถอหนของบรษทฯ 99.99%

ธรกจพนทใหเชาและบรการบรษท รชโยธน แมเนจเมนท จ�ากดทะเบยนบรษทเลขท 0105540016121ทตง 1839 ถนนพหลโยธน แขวงลาดยาว เขตจตจกร กทม. 10900ประเภทธรกจ ใหบรการดานสาธารณปโภคทนจดทะเบยน 5,000,000 บาททนทออกและเรยกช�าระแลว 5,000,000 บาทสดสวนการถอหนของบรษทฯ 99.99%

ธรกจพนทใหเชา และบรการบรษท รชโยธน เรยลต จ�ากดทะเบยนบรษทเลขท 0105539097628ทตง 1839 ถนนพหลโยธน แขวงลาดยาว เขตจตจกร กทม. 10900ประเภทธรกจ ใหเชาพนทในอาคารทนจดทะเบยน 100,000,000 บาททนทออกและเรยกช�าระแลว 100,000,000 บาทสดสวนการถอหนของบรษทฯ 99.99%

ธรกจพนทใหเชาและบรการบรษท รชโยธน ซนมา จ�ากดทะเบยนบรษทเลขท 0105541034255ทตง 1839 ถนนพหลโยธน แขวงลาดยาว เขตจตจกร กทม. 10900ประเภทธรกจ ใหเชาพนทในอาคารทนจดทะเบยน 10,000,000 บาททนทออกและเรยกช�าระแลว 10,000,000 บาทสดสวนการถอหนของบรษทฯ 99.99%

บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จากด (มหาชน) 19

ธรกจใหบรการสอโฆษณาบรษท เมเจอร ซนแอด จ�ากดทะเบยนบรษทเลขท 0105544103711ทตง 1839 ถนนพหลโยธน แขวงลาดยาว เขตจตจกร กทม. 10900ประเภทธรกจ ใหบรการสอโฆษณาทนจดทะเบยน 1,000,000 บาททนทออกและเรยกช�าระแลว 1,000,000 บาทสดสวนการถอหนของบรษทฯ 99.93%

ธรกจสอภาพยนตรบรษท เอม พคเจอรส เอนเตอรเทนเมนท จ�ากด (มหาชน)ทะเบยนบรษทเลขท 107544000124ทตง 234 อาคารซซก อเวนว (รชโยธน) ชน 13 ถนนรชดาภเษก แขวงลาดยาว เขตจตจกร กทม.10900ประเภทธรกจ สอสงพมพและโฆษณาและจดจาหนายลขสทธภาพยนตรทนจดทะเบยน 1,322,072,456 บาททนทออกและเรยกช�าระแลว 1,299,797,315 บาทสดสวนการถอหนของบรษทฯ 92.49%

ธรกจสอภาพยนตรบรษท ทว ฟอรม จ�ากดทะเบยนบรษทเลขท 0105538027090ทตง 234 อาคารซซก อเวนว (รชโยธน) ชน 13 ถนนรชดาภเษก แขวงลาดยาว เขตจตจกร กทม.10900ประเภทธรกจ สอและโฆษณาทางโทรทศนและวทยทนจดทะเบยน 100,000,000 บาททนทออกและเรยกช�าระแลว 100,000,000 บาทสดสวนการถอหนของบรษทฯ 92.49%

ธรกจสอภาพยนตรบรษท เอม พคเจอรส จ�ากดทะเบยนบรษทเลขท 0105548154744ทตง 234 อาคารซซก อเวนว (รชโยธน) ชน 13 ถนนรชดาภเษก แขวงลาดยาว เขตจตจกร กทม.10900ประเภทธรกจ จดจาหนายลขสทธภาพยนตรเพอฉายในโรงภาพยนตร เพอจดทาวซดและดวด และเพอถายทอดทางโทรทศนทนจดทะเบยน 150,000,000 บาททนทออกและเรยกช�าระแลว 150,000,000 บาทสดสวนการถอหนของบรษทฯ 92.49%

ธรกจสอภาพยนตรบรษท เอมวด จ�ากดทะเบยนบรษทเลขท 0105545084664ทตง 234 อาคารซซก อเวนว (รชโยธน) ชน 13 ถนนรชดาภเษก แขวงลาดยาว เขตจตจกร กทม.10900ประเภทธรกจ จาหนายแผน วซด ดวด และลขสทธภาพยนตรทนจดทะเบยน 200,000,000 บาททนทออกและเรยกช�าระแลว 200,000,000 บาทสดสวนการถอหนของบรษทฯ 92.49%

ธรกจสอภาพยนตรบรษท เอม เทอรตไนน จ�ากดทะเบยนบรษทเลขท 0105552004395ทตง 234 อาคารซซก อเวนว (รชโยธน) ชน 13 ถนนรชดาภเษก แขวงลาดยาว เขตจตจกร กทม.10900ประเภทธรกจ ผลตภาพยนตรทนจดทะเบยน 100,000,000 บาททนทออกและเรยกช�าระแลว 100,000,000 บาทสดสวนการถอหนของบรษทฯ 92.49%

ธรกจสอภาพยนตรบรษท ทาเลนต วน จ�ากดทะเบยนบรษทเลขท 010554068617ทตง 59/1 ซอยสขมวท 39 วฒนา กทม. 10110ประเภทธรกจ ใหบรการผลตภาพยนตรและรบจางผลตงานทางดานบนเทงทกรปแบบทนจดทะเบยน 40,000,000 บาททนทออกและเรยกช�าระแลว 40,000,000 บาทสดสวนการถอหนของบรษทฯ 83.24%

ธรกจสอภาพยนตรบรษท แปซฟค มเดย เซลล จ�ากดทะเบยนบรษทเลขท 0105547163570ทตง 234 อาคารซซก อเวนว (รชโยธน) ชน 13 ถนนรชดาภเษก แขวงลาดยาว เขตจตจกร กทม.10900ประเภทธรกจ จาหนายแผน วซด ดวด และลขสทธทนจดทะเบยน 100,000 บาททนทออกและเรยกช�าระแลว 100,000 บาทสดสวนการถอหนของบรษทฯ 91.93%

ธรกจสอภาพยนตรบรษท เมเจอร กนตนา บรอดแคสตง จ�ากดทะเบยนบรษทเลขท 105553012928ทตง เลขท 991 อาคารศนยการคาสยามพารากอน ชน 5-6 ถนนพระราม 1 แขวงปทมวน เขตปทมวน กทม.10330ประเภทธรกจ ใหบรการเคเบลทวทนจดทะเบยน 40,000,000 บาททนทออกและเรยกช�าระแลว 40,000,000 บาทสดสวนการถอหนของบรษทฯ 41.61%

ธรกจสอภาพยนตรบรษท ทรานสฟอรเมชน ฟลม จ�ากดทะเบยนบรษทเลขท 0105557122281ทตง เลขท 6 ซอยนาคนวาส 12 ถ.นาคนวาส แขวงลาดพราว เขตลาดพราว กทม. 10230 ประเภทธรกจ กจกรรมการผลตภาพยนตรและวดทศนทนจดทะเบยน 175,000,000 บาททนทออกและเรยกช�าระแลว 87,500,000 บาทสดสวนการถอหน 26.42%

ธรกจอนๆบรษท สยามฟวเจอรดเวลอปเมนท จ�ากด (มหาชน)ทะเบยนบรษทเลขท 107545000187ทตง 99 ถนนรชดาภเษก แขวงดนแดง เขตดนแดง กทม.10400ประเภทธรกจ พฒนาและบรหารศนยการคา ประเภทศนยการคาแบบเปดทนจดทะเบยน 1,480,522,641 บาททนทออกและเรยกช�าระแลว 1,480,515,030 บาทสดสวนการถอหนของบรษทฯ 23.89%

ธรกจอนๆกองทนรวมสทธการเชาอสงหารมทรพยเมเจอร ซนเพลกซ ไลฟสไตลทะเบยนบรษทเลขท 179/2550ทตง บรษทหลกทรพยจดการกองทน กสกรไทย จากด เลขท 400/20 อาคารธนาคารกสกรไทย ชน 6ถนนพหลโยธน แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรงเทพฯ 10400ประเภทธรกจ ใหเชาพนทและใหบรการดานสาธารณปโภคทนจดทะเบยน 3,300,000,000 บาททนทออกและเรยกช�าระแลว 3,300,000,000 บาทสดสวนการถอหนของบรษทฯ 33.00%

ธรกจอนๆบรษท ไทยทคเกตเมเจอร จ�ากดทะเบยนบรษทเลขท 105543020073ทตง 3199 อาคารมาลนนททาวเวอร ชน 27 ถนนพระราม 4 แขวงคลองตน เขตคลองเตย กทม.10110ประเภทธรกจ เปนตวแทนจดจาหนายตวบตรเขาชมการแสดงทนจดทะเบยน 10,000,000 บาททนทออกและเรยกช�าระแลว 10,000,000 บาทสดสวนการถอหนของบรษทฯ 40.00%

ธรกจอนๆบรษท รชโยธน อเวนว จ�ากดทะเบยนบรษทเลขท 105550006391ทตง 99 ถนนรชดาภเษก แขวงดนแดง เขตดนแดง กทม.10400ประเภทธรกจ พฒนาและบรหารศนยการคาทนจดทะเบยน 135,000,000 บาททนทออกและเรยกช�าระแลว 135,000,000 บาทสดสวนการถอหนของบรษทฯ 50.00% (ทางออม 11.95%)

ธรกจอนๆบรษท เค อารนา จ�ากดทะเบยนบรษทเลขท 0105555064356ทตง เลขท 50 ถนนสขมวท 21(อโศก) แขวงคลองตนเหนอ เขตวฒนา กรงเทพมหานครประเภทธรกจ บรหารสถานบรการรองคาราโอเกะทนจดทะเบยน 20,000,000 บาททนทออกและเรยกช�าระแลว 20,000,000 บาทสดสวนการถอหนของบรษทฯ 50.00%

ธรกจอนๆบรษท พวอาร บลโอ เอนเตอรเทนเมนท จ�ากดทะเบยนบรษทเลขท U74120DL2008PLC176081ทตง 61 Basnt Lok,vasant Vihar,New Delhi 110 057 Indiaประเภทธรกจ ใหบรการโบวลง คาราโอเกะและการบนเทงทนจดทะเบยน INR 400,000,000 (INR 400,000,000 x 0.4947 = 197,880,000 บาท)ทนทออกและเรยกช�าระแลว INR 343,571,420 (INR 343,571,420 x 0.4947 = 169,964,781 บาท)สดสวนการถอหนของบรษทฯ 49.00%

ธรกจอนๆบรษท พวอาร จ�ากดทะเบยนบรษทเลขท 55-67827ทตง 61 Basnt Lok,vasant Vihar,New Delhi 110 057 Indiaประเภทธรกจ ใหบรการฉายภาพยนตรทนจดทะเบยน INR937,000,000ทนทออกและเรยกช�าระแลว INR412,502,860 x 0.4831 = 199,280,132 บาทสดสวนการถอหนของบรษทฯ 5.62%

20 ร า ย ง า น ป ร ะ จ า ป 2 5 5 7

ลกษณะธรกจ

BUSI

NES

SES

บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จากด (มหาชน) เปนผนา อนดบหนงในอตสาหกรรมโรงภาพยนตรของประเทศไทย บรษทฯ ยงคงมงมนและพฒนาสการเปน “ศนยรวมความบนเทง สาหรบชวตคนรนใหม” โดยมธรกจหลกไดแกธรกจโรงภาพยนตร ธรกจโบวลงคาราโอเกะและลานสเกตนาแขง ธรกจใหบรการสอโฆษณาธรกจพนทใหเชาและบรการและธรกจสอภาพยนตร

LifestyleEntertainment

Company เพอตอยอดธรกจบนเทงใหครบวงจรบรษทฯ ไดรวมลงทนในธรกจตางๆ มรายละเอยด ณ สนป 2557 ดงน • บมจ. สยามฟวเจอรดเวลอปเมนท โดยมสดสวนการลงทน 23.89 % ดาเนนธรกจพฒนาและบรหารศนยการคาประเภทศนยการคาแบบเปด ไลฟสไตลมอลล • บจ. ไทยทคเกตเมเจอร โดยมสดสวนการลงทน 40% ดาเนน ธรกจใหบรการตวแทนจาหนายบตรแกผจดงานแสดงตางๆ • กองทนรวมสทธการเชาอสงหารมทรพยเมเจอรซนเพลกซ ไลฟสไตล โดยมสดสวนการลงทน 33% ดาเนนธรกจใหเชาพนทและ ใหบรการดานสาธารณปโภค • บมจ. เอม พคเจอรส เอนเตอรเทนเมนท โดยมสดสวนการลงทน 92.49% ดาเนนธรกจสอโฆษณาและจดจาหนายภาพยนตร • บจ. พวอาร โดยมสดสวนการลงทน 5.62% ดาเนนธรกจ ใหบรการฉายภาพยนตรในประเทศอนเดย • บจ. พวอาร บลโอ เอนเตอรเทนเมนท โดยมสดสวนการลงทน 49% ดาเนนธรกจโบวลงในประเทศอนเดย • บจ. เค อารนา โดยมสดสวนการลงทน 50% ดาเนนธรกจ ใหบรการคาราโอเกะ • บจ. เมเจอร แพลตนม (กมพชา) โดยมสดสวนการลงทน 69.97% ดาเนนธรกจโรงภาพยนตรและธรกจโบวลงทประเทศกมพชา บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จากด (มหาชน) เขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เมอเดอนพฤษภาคม 2545

บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จากด (มหาชน) 21

โรงภาพยนตรในรปแบบซนเพลกซ (Cineplex) สร างขนเปนครงแรก ในประเทศไทย เมอป 2538 โดยคณวชา พลวรลกษณ ในรปแบบของ Standalone สรางบนทดนทมสญญาเชาระยะยาว 20-30 ป ในรปแบบอาคาร 7-10 ชน ซงรวม โรงภาพยนตรและศนยรวมความบนเทงไวดวยกนและมพนทใหเชาสาหรบรานคา หลากหลายรปแบบ ทาใหผชมไดรบอรรถรสทงจากจานวนภาพยนตรทหลากหลาย และรานคารานอาหารทเรยงรายใหเลอกมากมาย ทาใหปรมาณผมาใชบรการในศนย Standalone มอยอยางตอเนอง เปนผลใหมรานคาเขามาเชาพนทกนมาก สงผลใหบรษทฯ มอตราพนทเชาเกนกวา 90 % มาโดยตลอด โรงภาพยนตรรปแบบ Standalone ณ สนป 2557 ม 5 สาขา ไดแก สาขาปนเกลา (สาขาแรกของประเทศไทย) สาขา สขมวท สาขารชโยธน สาขารงสต และ สาขาเอสพลานาด งามวงศวาน-แคราย นอกเหนอจากโรงภาพยนตรรปแบบ Standalone แลวบรษทฯ ยงขยายสาขา ในอก 3 รปแบบดงน • รปแบบหางสรรพสนคา • รปแบบศนยการคาแบบเปด ไลฟสไตลมอลล • รปแบบหางคาปลกขนาดใหญ ในอดตการขยายสาขาในรปแบบหางสรรพสนคาเปนทนยม เนองจากหาง- สรรพสนคามอตราการเตบโตทสงมากอกทงยงสามารถประหยดเงนลงทนไดมากกวาการขยายสาขาแบบ Standalone ตอมาบรษทฯ ไดเพมรปแบบการขยายสาขา อกรปแบบหนงคอแบบศนยการคาแบบเปด ไลฟสไตลมอลล ตงแตป 2547 โดยการ เขาไปรวมลงทนใน บมจ. สยามฟวเจอรดเวลอปเมนท ซงเปนผดาเนนธรกจพฒนาและบรหารศนยการคาประเภทศนยการคาแบบเปด ไลฟสไตลมอลล ซงใชเนอทในการกอสรางเพยง 3-5 ไร มระยะเวลากอสราง 6-12 เดอน ดงนนจงสามารถเลอกทาเล ทอยใกลชมชนเพอตอบสนองตอความตองการไดเปนอยางด จากกระแสความนยมในการรบชมภาพยนตรและมโรงภาพยนตรเปนผเชาหลก ธรกจของ บมจ. สยามฟวเจอรดเวลอปเมนทจงสามารถเตบโตไดกวา 10 เทาในชวง 4 ปทผานมา สงผลใหปจจบนบรหารพนทเชาสงกวา 400,000 ตารางเมตร กอใหเกดผลดทงตอทางบรษทฯ คอสามารถเขาไปตงอยในแหลงชมชนเพอใหความสะดวก ตอผชมภาพยนตรโดยทไมตองเดนทางไกล สาหรบผลดตอ บมจ. สยามฟวเจอร ดเวลอปเมนท กคอ สามารถตอบสนองความตองการของผมาใชบรการไดหลากหลายมากขน ดวยโรงภาพยนตรและเลนโบวลงทมในศนยการคา อกทางเลอกของการพฒนารปแบบสาขาของ บรษทฯ คอการเปดใหบรการ โรงภาพยนตรและเลนโบวลงโดยเปนผเชาหลกในหางคาปลกขนาดใหญ รปแบบนประสบความสาเรจอยางยงในตางจงหวดเพราะหางคาปลกขนาดใหญเหลานไมเพยงแตเปนแหลงจบจายใชสอยสาหรบคนตางจงหวด แตยงเปนจดนดพบตลอดจนเปนสถานท

ธรกจโรงภาพยนตร

สาขาในเครอเมเจอร ซนเพลกซ จ�านวนโรง จ�านวนทนง สาขารงสต 16 3,465 สาขารชโยธน 15 3,740 สาขาปนเกลา 13 3,850 สาขาสาโรง 12 2,228 สาขาแฟชน ไอซแลนด 11 2,401 สาขาเซนทรลปนเกลา 11 1,973 สาขาบางกะป 10 2,256 สาขาบางนา 10 1,954 สาขาเซนทรลเฟสตวลเชยงใหม 10 2,435 สาขาเซนทรลเฟสตวลหาดใหญ 10 2,361 สาขาฟวเจอรรงสต 10 1,701 สาขาพระราม 2 9 1,710 สาขาพระราม 3 9 2,596 สาขาสขมวท 8 1,746 สาขาพทยา 8 1,748 สาขาอดรธาน 8 2,120 สาขาโลตสบางใหญ 8 2,050 สาขานนทบร 7 827 สาขารามคาแหง 7 2,114 สาขาเชยงใหม 7 1,843 สาขาเซนทรลอบลราชธาน 7 1,566 สาขาเพชรเกษม 6 1,746 สาขาสามเสน 6 1,505 สาขาโรบนสนสระบร 6 1,317 สาขาแจงวฒนะ 5 1,040 สาขาศาลายา 5 1,003 สาขาโลตสศรนครนทร 5 1,259 สาขานครสวรรค 5 1,138 สาขาโลตสบานโปง 5 1,442 สาขาอมตะนคร 5 1,310 สาขาบกซมหาชย 5 1,168 สาขาเซนทรลพษณโลก 5 1,169 สาขาบกซจนทบร 5 1,338 สาขาฉะเชงเทรา 5 1,711 สาขาอบลราชธาน 5 826 สาขาเชยงราย 5 1,231 สาขาบกซรอยเอด 5 1,277 สาขาโรบนสนสมทรปราการ 5 1,165 สาขาธญบร 4 1,020 สาขาโลตสนวนคร 4 1,194 สาขาพษณโลก 4 1,067 สาขาชลบร 4 1,063 สาขากระบ 4 1,134 สาขาอยธยา 4 1,313 สาขาเพชรบรณ 4 1,144 สาขากาแพงเพชร 4 1,008 สาขาหวหน 4 1,404 สาขาสระบร 4 1,100 สาขานครศรธรรมราช 4 971 สาขาโลตสนครสวรรค 4 972 สาขาโลตสหนองบวลาพ 4 994 สาขาโรบนสนสกลนคร 4 856 สาขาเดอะสกายอยธยา 4 951 สาขาบกซสพรรณบร 4 1,068 สาขาโลตสแกลง 4 1,079 สาขาโลตสสพรรณบร 4 839 สาขาโรบนสนรอยเอด 4 961 สาขาโรบนสนมกดาหาร 4 1,016 สาขาสมย 3 918 สาขาพงงา 3 634 สาขาบกซนครพนม 2 616 สาขาบกซปราจนบร 2 616 สาขาในเครออจว จ�านวนโรง จ�านวนทนง สาขาซคอนสแควร 14 3,311 สาขาซคอนบางแค 10 1,832 สาขาโคราช 8 2,475 สาขาลาดพราว 7 908 สาขาออมใหญ 5 1,224 สาขาโลตสขอนแกน 5 1,228 สาขาโลตสสงขลา 5 1,243 สาขาโลตสแมสอด 4 1,184 สาขาศรราชา 4 1,181 สาขาในเครอพารากอน ซนเพลกซ จ�านวนโรง จ�านวนทนง สาขาสยามพารากอน 16 4,476 สาขาในเครอเอสพลานาด ซนเพลกซ จ�านวนโรง จ�านวนทนง สาขางามวงศวาน แคราย 16 4,200 สาขาเอสพลานาดรชดาภเษก 12 2,725 สาขาในเครอเมกา ซนเพลกซ จ�านวนโรง จ�านวนทนง สาขาเมกา บางนา 15 3,445 สาขาในเครอพาราไดซ ซนเพลกซ จ�านวนโรง จ�านวนทนง สาขาพาราไดซ พารค 8 1,550 สาขาในตางประเทศ จ�านวนโรง จ�านวนทนง สาขาอออน มอลล ประเทศกมพชา 7 1,560

รวมทงสน 520 124,809

22 ร า ย ง า น ป ร ะ จ า ป 2 5 5 7

พกผอนหยอนใจสาหรบครอบครวอกดวยโดยบรษทฯ ไดรวมมอกบหางคาปลกขนาดใหญสองแหงไดแก เทสโกโลตสและ บกซซปเปอรเซนเตอร ปจจบนบรษทฯ ครองสวนแบงตลาดมากกวา 70 % ของอตสาหกรรมภาพยนตรในประเทศไทยเปนผลมาจากการ ควบรวมกจการกบ บมจ. อจวเอนเตอรเทนเมนท ในป 2547 ซงมสวนแบงตลาด ณ ขณะนนอยทประมาณ 23% ณ สนป 2557 บรษทฯ มแบรนดในเครอทงสน 7 แบรนดดงน • เมเจอรซนเพลกซ • พาราไดซซนเพลกซ • อจวซนมา • เมกาซนเพลกซ • พารากอนซนเพลกซ • หาดใหญซนเพลกซ • เอสพลานาดซนเพลกซ บรษทฯ มสาขาในประเทศไทยและกมพชา รวมทงสน 77 สาขา 520 โรงภาพยนตรสามารถรองรบผชมได 124,809 ทนง ทงน เนองจากประเทศไทยยงมจานวนโรงภาพยนตร ตอจานวนประชากรอยในระดบตา บรษทฯ จงมแผนขยาย โรงภาพยนตรเพอรองรบการขยายตวของประชากรในป 2558 อกจานวน 50 - 80 โรงภาพยนตรและตอไปอกอยางนอยปละ 30 - 40 โรงเพอใหครอบคลมทกพนทของประเทศ โรงภาพยนตรในเครอเมเจอรซนเพลกซ ม งเนนการ ใหบรการลกคาในทกระดบชนและโรงภาพยนตรททนสมย หลากหลายรปแบบทงการฉายภาพยนตรแบบ RealD, 2D, 3D, 4DX, IMAX เพอเพมอรรถรสใหกบลกคาบรษทมงขยายสาขาไปทวประเทศและเพอใหผ มาใชบรการไดสมผสถง ความหลากหลายของโรงภาพยนตรในรปแบบตางๆ บรษทฯ จงเนนตกแตงสาขาดวยรปลกษณทแตกตางกนออกไปในแตละแหง โดยใชรปแบบการตกแตงภายในโรงภาพยนตรดวยแนวทางการออกแบบระดบสากลตามสถานททไดรบความนยมสงทวโลกเพอใหผ ชมภาพยนตรไดสมผสถงอรรถรสนนโดยทมต อง เดนทางไปอยางเชนการตกแตงสไตลลาสเวกสเปนตน สาหรบลกคาในระดบพรเมยมบรษทฯ ไดมการออกแบบและตกแตงโรงภาพยนตรระดบหกดาวเพอสนองการใชชวต ทเหนอระดบไวทโรงภาพยนตรพารากอนซนเพลกซอยาง เชน โรงภาพยนตรบางกอกแอรเวยส บลรบบอนสกรนเปน ไลฟ สไตล เอนเตอร เทนเมนทใหม สไตล บทคเพอสร างประสบการณแตกตางทตอบโจทยความตองการของลกคา ซงเปนกลมคนรนใหมทมไลฟสไตลนยมความสะดวกสบายและความเปนสวนตวในการชมภาพยนตรอยางเตมรปแบบสาหรบลกคาทใชบรการโรงภาพยนตรดงกลาวจะไดรบบรการพเศษแบบสวนตว ณ หองรบรองบางกอกแอรเวยส บลรบบอนเลาจนซงตกแตงดวยบรรยากาศสดชค พรอมบรการอาหารวาง และเครองดมใหรบประทานกอนเขาชมภาพยนตร รวมไปถงบรการนวดสปาในโรงภาพยนตรแหงแรกในเมองไทย ภายใน โรงภาพยนตรตกแตงดวยเบาะหนงแททปรบเอนนอนได และมบรการหมอนและผ าห มให พร อมสรรพทกทน ง

นอกจากน พารากอนซนเพลกซยงเปดใหบรการโรงภาพยนตร “อนกมาเดอะชาโดวสกรน” อกนวตกรรมหนงทเปนเอกสทธเฉพาะสมาชกภายในประกอบดวยหองรบรองพเศษพรอม บารเครองดมและโรงภาพยนตรสดหรขนาด 34 ทนง เหมาะสาหรบการจดปารตสวนตวซงไดรบการตอบรบเปนอยางด ทงจากลกคาระดบ VIP และลกคาองคกร ในป 2554 ไดมการเปดบรการโรงภาพยนตร 4DX ทพารากอนซนเพลกซเปนเทคโนโลยและนวตกรรมแหงโลกภาพยนตรทจะใหลกคาไดรบอรรถรสในทกๆ ดานไมวาจะเปนภาพแสงสเสยงสมผสและกลนเอฟเฟคตางๆ ดวยการเพม ความพเศษใหกบโรงภาพยนตรดวยเกาอแบบเฉพาะพรอมเอฟเฟคตระการตาถง 24 ชนดและระบบฉายดจตอล 3 มต ณ สนป 2557 รวมสาขาทใหบรการโรงภาพยนตร 4DX ทงสน 5 สาขาไดแกสาขาพารากอน สาขารชโยธน สาขาปนเกลา สาขาเซนทรลเฟสตวลเชยงใหม 2 และสาขาเซนทรลเฟสตวลหาดใหญ ในป 2557 ไดมการเปดบรการโรงภาพยนตรทประเทศกมพชา ตงอยทหางอออนมอลลกรงพนมเปญ บนพนทประมาณ 6,000 ตารางเมตร ประกอบดวยโรงภาพยนตรจานวน 7 โรงภาพยนตร รวม 1,560 ทนง เปนโรงภาพยนตรรปแบบ มลตเพลกซในระบบดจตอล 2 มต และ 3 มต จานวน 5 โรง เปนโรงภาพยนตรวไอพ 1 โรง และโรงภาพยนตร 4DX อก 1 โรง

บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จากด (มหาชน) 23

บรษทฯ ไดเรมธรกจโบวลงและคาราโอเกะในป 2540 ดวยจานวน 20 เลนท Standalone สาขาสขมวทโดยเนน ความหลากหลายของการบรการเพอใหสอดคลองกบนโยบายของบรษทฯ ในการเปนศนยรวมความบนเทงครบวงจรในท แหงเดยว ภายใตชอ “เมเจอรโบวลฮต” นาเสนอบรการโบวลงในลกษณะของกฬาเพอความบนเทง (Sport Entertainment) ซงเปนสถานททครอบครวและเพอนๆ สามารถมาสงสรรค ดวยกนไดแตกตางจากโบวลงในรปแบบเดมทจะเนนเพอการกฬาเพยงอยางเดยว การตกแตง “เมเจอรโบวลฮต” จะเนนรปแบบความทนสมยเหมาะสาหรบกลมครอบครวและคนรนใหมพรอมการใหบรการคาราโอเกะในนาม “เมเจอรคาราโอเกะ” อกสวนผสมทลงตวต อธรกจโบว ล ง ในการจดสรรพนทอย างมประสทธภาพและเปนการเพมทางเลอกใหกบผมาใชบรการ โดยตกแตงดวยความทนสมยสอดคลองเปนอยางดกบความนยม และพฤตกรรมของลกคาทเขามาใชบรการโบวลง นอกจากนบรษทฯ ไดเปดตวโบวลงแบรนดใหมออกสตลาดภายใตชอ “บลโอรทมแอนดโบวล” ในป 2549 โดยมลกษณะเปนแฟชนโบวลงม งเนนกล มลกคาระดบบนในยานธรกจ ใจกลางเมองโดยเปดแหงแรก ณ หางสรรพสนคาสยามพารากอนใหบรการโบวลง 38 เลน หองคาราโอเกะ 16 หองโดยรวมหองแบบ Platinum 2 หองประกอบดวยเลนโบวลง 4 เลนและบรการคาราโอเกะภายในหองและไดรบการตอบรบเปนอยางดบรษทจงไดทาการทยอยเปดสาขาภายใตแบรนด “บลโอรทมแอนดโบวล” โดยในเดอนธนวาคม 2552 บรษทฯ เปด standalone แหงใหมเอสพลานาดสาขางามวงศวานแคราย เดอนพฤษภาคม 2555 ไดทาการเปดสาขาเมกาซนเพลกซ เดอนธนวาคม 2556

ธรกจโบวลงคาราโอเกะและลานสเกตน�าแขง

บรษทได เป ดสาขาเซนทรลเฟสตวลหาดใหญให บรการ โบวลง 15 เลน หองคาราโอเกะ 10 หอง ลานสเกตนาแขง 1 ลาน สาหรบการขยายธรกจในตางประเทศ ในเดอนมถนายน 2557 บรษทไดทาการเปดสาขาประเทศกมพชา ใหบรการโบวลง 13 เลน โดยมหองแบบแพลตนม 1 หอง

สาขาในเครอเมเจอร ซนพลก จ�านวนเลนโบวลง จ�านวนหองคาราโอเกะ จ�านวนลานเสกตน�าแขงสาขารชโยธน (บลโอ) 38 24 -สาขารงสต 26 13 -สาขาพทยา (บลโอ) 22 9 -สาขาปนเกลา 20 15 -สาขาสขมวท (บลโอ) 20 10 1สาขาอดรธาน 16 7 -สาขาแฟชน ไอสแลนด 16 13 -สาขาเซนทรลเฟสตวลหาดใหญ(บลโอ) 15 10 1สาขาแจงวฒนะ 14 9 -สาขานครสวรรค 12 9 -สาขาเพชรเกษม 12 6 -สาขาชลบร 10 8 -สาขาอยธยา 10 10 -สาขาหวหน 8 5 -สาขาสมย 8 7 -สาขาเซนทรลปนเกลา - 21 -สาขาเซนทรลเฟสตวลเชยงใหม - - 1สาขาในเครออจว ซนมา จ�านวนเลนโบวลง จ�านวนหองคาราโอเกะ จ�านวนลานสกตน�าแขงสาขาส�าโรง 20 13 -สาขาในเครอพารากอน จ�านวนเลนโบวลง จ�านวนหองคาราโอเกะ จ�านวนลานสกตน�าแขงสาขาสยามพารากอน (บลโอ) 38 16 -สาขาในเครอเอสพลานาด จ�านวนเลนโบวลง จ�านวนหองคาราโอเกะ จ�านวนลานสกตน�าแขงสาขางามวงศวาน-แคราย (บลโอ) 24 13 1สาขาเอสพลานาด-รชดา (บลโอ) 22 17 -สาขาในเครอเมกาซนเพลกซ จ�านวนเลนโบวลง จ�านวนหองคาราโอเกะ จ�านวนลานสกตน�าแขงสาขาเมกาซนเพลกซ (บลโอ) 24 - 1สาขาในเครอตางประเทศ จ�านวนเลนโบวลง จ�านวนหองคาราโอเกะ จ�านวนลานสกตน�าแขงสาขาประเทศกมพชา 13 - -รวมทงสน 388 235 5

24 ร า ย ง า น ป ร ะ จ า ป 2 5 5 7

ในรปแบบ Standalone บรษทฯ ใหบรการ พนทเชาเพอตอบสนองความตองการของลกคาทหลากหลายนอกเหนอจากภาพยนตร โบวลง คาราโอเกะ และลานสเกตนาแขง โดยทาการคดเลอกประเภทของรานคาใหสอดคลองกบรสนยมและพฤตกรรมของผทเขามาใชบรการเปนหลก ซงรานคาสวนใหญจะอยในระดบแนวหนาและเปนทนยมของลกคาพนทใหเชาม 2 ลกษณะ คอ เปนสญญาเชาระยะยาวมากกวา 3 ป และ สญญาเชาระยะสนไมเกน 3 ป เนองจากเปนศนยรวมความบนเทงของคนรนใหม พนท ของบรษทฯ จงเปนทดงดดสาหรบรานคาระดบสากลและแบรนดทเกดขนใหมในประเทศทามกลางการแขงขนทรนแรงของรานอาหารจานดวนทตางตองการพนทใหมๆ ในการขยายสาขา สงผลตออตราการใชพนทเชาอยในระดบสงแทบทกๆ สาขา พรอมดวยบรการเสรมทควบคไปกบการใหเชาพนท ไดแก บรการแสงไฟ ไอเยน ระบบปองกนอคคภย การทาความสะอาด และการรกษาความปลอดภยรวมถงการบรการสวนกลาง ตวอยางเชน ลฟท บนไดเลอน และทจอดรถ ในป 2557 บรษทฯ มการปรบพนทใหกลายเปนแหลงศนยการคาบรเวณนอกอาคารโรงภาพยนตร ของสาขา เมเจอร รชโยธน มการตกแตงสถานทใหเปนแบบสไตลนานาชาต โดย ใชชอวา Center Point @ Major Ratchayothin มรานคา ศนยรวมแฟชน สถานเสรมความงาม รานอาหารมากกวา 200 ราน นอกจากนยงมลานกจกรรมอเนกประสงคกลางพนท Center Point ใหเปนตลาดนดสนคามอสอง ลานกจกรรม หรอ มนคอนเสรตอกดวย

ทาใหปจจบนบรษทฯ ไดดาเนนธรกจโบวลงภายใต แบรนดบลโอรทมแอนดโบวลทงหมด 8 สาขาไดแกสาขา พารากอน เอสพลานาดรชดา พทยา รชโยธน สขมวท เอสพลานาดสาขางามวงศวานแคราย สาขาเมกาซนเพลกซ สาขาเซนทรลเฟสตวลหาดใหญ และสาขาในประเทศกมพชาอก 1 สาขา บรษทฯ ไดเปดตวลานสเกตนาแขงรปแบบใหมภายใตชอ “ซบซโร” ซงกลายเปนทสงสรรคสาหรบกลมคนรนใหมใจกลางเมองสรางความสนกแปลกใหมบนลานไอซสเกตทใหญทสด ในเมองไทยกบความงดงามเหนอคาบรรยายดวยพาโนรามคววทสามารถมองทวทศนในมมมองไรขอบเขตตอบสนองทกกลมลกคาทนยมกฬาทาทายสดอนเทรนดภายใตคอนเซปต “ Sport and Entertainment ” เปนสถานททลกคาเขามาเลนกฬาและไดความบนเทงดวยบนพนทใหบรการกวา 800 – 1,000 ตร.ม. นอกจากนนยงใหบรการลาน Academy สาหรบเรยนรวธการเลนกบครสอนระดบมออาชพดวยบรรยากาศสวนตวโดยจะมสอนเลนทงแบบ Figure และ Hocky ปจจบนบรษทฯ เปดใหบรการลานสเกตนาแขงทงหมด 5 สาขาไดแก เอสพลานาด สาขางามวงศวานแคราย (ธนวาคม 2552) สาขาสขมวท (มนาคม 2555) เมกาซนเพลกซ (พฤษภาคม 2555) สาขาเซนทรลเฟสตวลเชยงใหม (พฤศจกายน 2556) และสาขาเซนทรลเฟสตวลหาดใหญ (ธนวาคม 2556) ณ 31 ธนวาคม 2557 บรษทฯ เปดใหบรการในประเทศไทยและประเทศกมพชา ทงหมด 23 สาขา ประกอบดวยเลนโบวลง 388 เลน หองคาราโอเกะ 235 หอง และลานสเกตนาแขงจานวน 5 ลาน ในป 2551 ธรกจโบวลงในลกษณะของกฬาเพอความบนเทงไดถกขยายไปยงประเทศอนเดย บรษทฯ ไดรวมลงทน กบบรษท พวอาร จากด (PVRL) ซงเปนผ ประกอบธรกจ โรงภาพยนตรชนนาทจดตงและจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยทประเทศอนเดยรวมกนจดตงบรษท พวอาร บลโอ เอนเตอร เทนเมนต จากด (PVR blu-O) โดยมวตถประสงคเพอประกอบธรกจโบวลงเชงสนทนาการในประเทศอนเดย PVR blu-O ไดเปดใหบรการ Club Fashion Bowling สาขาแรกท แอมเบยนสมอลลเมองนวเดลเมอเดอนมนาคม 2552 สนป 2557 PVR blu-O เปดใหบรการรวมทงหมด 5 สาขาในประเทศ อนเดยไดแก Gurgaon (24 เลน) Orion Mall เมอง Bangalore (27 เลน) Market City เมอง Pune (17 เลน) Market City เมอง Bangalore (16 เลน) Elante mall เมอง Chandigarh (25 เลน) รวมเลนโบวลงใหบรการทงสน 109 เลน

ธรกจพนท ใหเชาและบรการ

สาขาในเครอเมเจอร ซนเพลกซ พนทใหเชา (ตรม.) อตราเชาพนท (%)สาขาสขมวท 6,617 91สาขารชโยธน 2,786 100สาขาสาโรง 2,148 54สาขารงสต 1,564 100สาขาออมใหญ 1,150 81สาขาฟวเจอรรงสต 692 100สาขารามคาแหง 451 73สาขาสมย 436 100สาขานครสวรรค 190 100สาขาพษณโลก 186 100สาขาพระราม 2 133 100สาขาบางกะป 110 100สาขาโลตส นวนคร 99 100สาขาเชยงใหม 30 100%สาขาในเครออจว พนทใหเชา (ตรม.) อตราเชาพนท (%)สาขาเมโทรโพลส 21,961 100สาขาในเครอพารากอน พนทใหเชา (ตรม.) อตราเชาพนท (%)สาขาสยามพารากอน 359 74สาขาในเครอเอสพลานาด พนทใหเชา (ตรม.) อตราเชาพนท (%)สาขางามวงศวาน แคราย 11,537 76 รวมทงสน 50,450 90

บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จากด (มหาชน) 25

จากการทบรษทฯ สามารถดงดดใหลกคาเขามาใชบรการในแตละปได 25-30 ลานคนทวประเทศ ทาใหธรกจบรการ สอโฆษณาเตบโตไดเปนอยางด บรษทยอยภายใตชอ “บรษท เมเจอร ซนแอด จากด” จดตงขน เพอใหบรการสอโฆษณาทงในโรงภาพยนตรและพนททงหมดภายใน Cineplex ทวประเทศอยางครบวงจร ดวยความสามารถในการสรางรายไดเพมเตมจากสนทรพยทลงทนไปแลว ทาใหธรกจสอโฆษณาของบรษทหรอ ทเรยกกนวา “cinemedia” มอตรากาไรมากกวา 85% ปจจบน cinemedia ครอบคลมสอโฆษณาหลากหลาย นบตงแตโฆษณาบนจอภาพยนตร (Screen Ads) โฆษณา บนจอวดโอ (VDO Wall) บรเวณโถงชนลางในสาขา โฆษณา บนปายโฆษณาพลกได 3 หนา (Tri-vision) โฆษณาบนจอ Plasma

ธรกจสอโฆษณาโฆษณาบน Menu Board รวมถงโฆษณาบนสอกลางแจง (Billboard/Cut-out) และการโฆษณาในรปแบบ 4 มต (4D Ads) เปนนวตกรรมใหมทสามารถทาไดเฉพาะในโรงภาพยนตรเทานน นอกจากน บรษทฯ ยงมการทากจกรรมเพอสงเสรม การขายแบบโตตอบสองทาง (Interactive media) และ การทาโฆษณาสนคารวมกบเจาของผลตภณฑ (Cross Promotion) จากการท cinemedia เปนอกชองทาง การโฆษณาทมประสทธภาพหลากหลายและสามารถเขาถงกลมเปาหมาย ไดโดยตรง มากกวาสอโฆษณาประเภทอนสงผลใหมอตรา การเตบโตของรายไดดอยางตอเนองทกป

26 ร า ย ง า น ป ร ะ จ า ป 2 5 5 7

บรษทฯ ลงทนในธรกจจดจาหนายภาพยนตรโดยการ ถอหน 92.49% ในบมจ. เอม พคเจอรส เอนเตอรเทนเมนท ในอดต บรษทฯ ถอหนตรงในบรษท เอม พคเจอรส จากด ซงจดจาหนายภาพยนตรเขาโรงภาพยนตรและยงไดถอหนใน บรษท เอมวด จากด (เดมชอบรษท แปซฟคมารเกตตงแอนดเอนเตอรเทนเมนทกรป จากด) บรษทฯ ไดทาการปรบโครงสรางธรกจมาอยางต อเนองและตงแตเดอนกรกฎาคม 2552 เป นต นมา บรษททงสองไดอย ภายใตการบรหารงานของ บมจ. เอม พคเจอรส เอนเตอรเทนเมนท เพอใหเกดประสทธภาพสงสดในการจดจาหนายภาพยนตรตงแตตนนาถงปลายนา ในดานธรกจจดจาหนายภาพยนตร บรษท เอม พคเจอรส จากด บรหารจดการจานวนภาพยนตร ทจะเข าฉายใน

โรงภาพยนตรเพอใหมภาพยนตรเขาฉายอยางตอเนองตลอด 52 สปดาหของปเพอชวยสรางรายไดใหกบบรษทอยางสมาเสมอ แม ในช วงทภาพยนตร จากตลาดฮอลลว ดม ไม มากนก โดยบรษท เอม พคเจอรส จากดจะซอภาพยนตรจากผสรางอสระบรษทหนงจากประเทศญป นและเกาหลจากการเปนผ นา ในตลาดโรงภาพยนตรของ บมจ. เมเจอร ซนเพลกซ กรป สงผลใหรายไดของบรษท เอม พคเจอรส จากด อยในระดบ ทแขงแกรง สาหรบการจดจาหนายภาพยนตรในตลาดโฮมวดโอบรษทเอมวด จากด บรหารระยะเวลาการจดจาหนาย (3-4 เดอน หลงจากภาพยนตรออกฉาย) และรกษาระดบราคาขายดวดและ วซดทออกส ตลาดใหอย ในระดบท เหมาะสมทงน เพอให ภาพยนตรสามารถสรางรายไดจากการฉายในโรงภาพยนตรและตลาดโฮมวดโออยางเตมท และในป 2552 บมจ. เอม พคเจอรส เอนเตอรเทนเมนท ยงไดกอตงบรษท เอม เทอรตไนน จากด (M39) ซงเปนบรษทสรางภาพยนตรไทยคณภาพขนดวยบรษทฯ และกลมบรษท ในเครอมวตถประสงคหลกคอการผลกดนการสรางภาพยนตรไทยและวางรากฐานของการเตบโตใหแกวงการภาพยนตร ในประเทศไทย

ธรกจสอภาพยนตร ระหวางป 2556 บมจ. เอม พคเจอรส เอนเตอรเทนเมนทไดซอหนสามญเพมในบรษท ทาเลนต วน จากด ดาเนนธรกจ ใหบรการผลตภาพยนตรและรบจางผลตงานทางดานบนเทง ทกรปแบบดวยสดสวนรอยละ 83.24 และยงไดซอหนสามญบรษท เมเจอร กนตนา บรอดแคสตงจากด (M Channel) ซงดาเนนธรกจเผยแพรภาพผานสญญาณดาวเทยมและจาหนายลขสทธภาพยนตรจากบรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จากด (มหาชน) โดยวธแลกหนสามญทออกใหมคดเปนสดสวนรอยละ 41.61 ในป 2557 บมจ.เอม พคเจอรส เอนเตอรเทนเมนท ไดรวมทนกบ 3 บรษท คอ บจ.ทร ไอคอนเทนท ในกลมทร แบงคอค ฟลมสตดโอ และแมทชง สตดโอ พลส เปดคายหนง

“ทรานสฟอรเมชน ฟลม” ผลตภาพยนตรไทยคณภาพเพอปอนตลาดทงในและตางประเทศ พรอมกบเปดตวภาพยนตร เรองแรก “ตกแกรกแปงมาก” ทออกฉายวนท 28 สงหาคม 2557 ในโรงภาพยนตรทวประเทศ สาหรบการรวมทนของทง 4 บรษท จะม เอม พคเจอรส เอนเตอรเทนเมนท ทร ไอคอนเทนท และแบงคอค ฟลมสตดโอ รวมทนในสดสวนทเทากน คอ บรษทละ 28.57% โดยคดเปนมลคารายละ 50 ลานบาท และแมทชง สตดโอ พลส ลงทนในสดสวน 14.29% คดเปนมลคา 25 ลานบาท รวมเปนเงนลงทนตงตนทงหมด 175 ลานบาท โดยมเปาหมายทจะผลตภาพยนตรออกสตลาด ปละ 4-6 เรอง และยงมแผนทจะทาการตลาดภาพยนตรไทยสภมภาคอาเซยนอกดวย

บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จากด (มหาชน) 27

บมจ. สยามฟวเจอรดเวลอปเมนท บรษทฯ ลงทนในบมจ. สยามฟวเจอรดเวลอปเมนทผพฒนาและบรหารศนยการคาประเภทศนยการคาแบบเปด ไลฟสไตลมอลล ในป 2547 ดวยรปแบบศนยการคาไลฟสไตลมอลลขนาดกลางใกลกบแหลงชมชนเพอชวยใหทงสองฝายเตบโตไปควบค กนโดยม โรงภาพยนตรของเมเจอรเปนผเชาหลกทชวยดงดดลกคาเขามา ใชบรการขณะทสยามฟวเจอรดเวลอปเมนทซงอยในชวงของการ ขยายธรกจกเปนอกชองทางทชวยใหเมเจอรสามารถขยายสาขา ไดอยางงายดายยงขนเชนกน ปจจบนบรษทฯ ลงทนในบมจ. สยามฟวเจอรดเวลอปเมนทดวยสดสวน 23.89% บมจ. สยามฟวเจอรดเวลอปเมนทจดทะเบยนอยในตลาด หลกทรพยแหงประเทศไทยโดยมอกษรยอวา SF

กองทนรวมสทธการเชาอสงหารมทรพยเมเจอร ซนเพลกซไลฟสไตล ในเดอนมถนายน 2550 บรษทไดจดตงกองทนรวมอสงหา- รมทรพยเมเจอรซนเพลกซไลฟสไตล (MJLF) เปนกองทนรวมอสงหารมทรพยทลงทนในสทธการเชาอาคาร ไลฟสไตลเอนเตอร- เทนเมนท คอมเพลกซ จานวน 2 โครงการ คอ อาคารโครงการ เมเจอร ซนเพลกซ รชโยธน และอาคารโครงการ เมเจอร ซนเพลกซ ร งสต และลงทนในสท ธการเช าท ดนและพนทบางส วน ของโครงการศนยการคาไลฟสไตล ซซก อเวนว รชโยธน ลกษณะการถอกรรมสทธของกองทนรวมฯ คอ เชาทดนและอาคาร รวมระบบสาธารณปโภค โดยมบรษทหลกทรพยจดการกองทน กสกรไทย จากด (บลจ. กสกรไทย จากด) เปนผจดการกองทน รวมมลคา 2,300 ลานบาท โดยบรษทฯ ถอหนในสดสวน 33% ของกองทนดงกลาว ทงนกาไรทไดมาจากการขายกองทนบรษทฯ ไดนาไปลงทนในสาขา Standalone แหงใหมบนถนนรตนาธเบศรและศนยการคาเมเจอรอเวนวรชโยธนทเขารวมลงทนรวมกบบมจ. สยามฟวเจอรสดเวลอปเมนทบรษทละ 50% กองทนรวมอสงหารมทรพยเมเจอรซนเพลกซไลฟสไตล (MJLF) เปนเครองมอสาคญในการตอยอดทางธรกจในธรกจโรงภาพยนตร โดยเฉพาะในรปแบบทใชเงนลงทนมากแตคนทนกลบมาเรว อยาง Standalone และธรกจเกยวเนองโดยไมตองเพมทนจาก ผถอหนและมทรพยสนอยในครอบครองมากเกนไป กองทนรวมอสงหารมทรพยเมเจอรซนเพลกซไลฟสไตลจดทะเบยนอย ในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยโดยมอกษรยอวา MJLF

บจ. เค อารนา ในเดอนพฤษภาคม 2555 บรษทฯ ลงทนใน บจ. เค อารนา เพอประกอบธรกจบรหารสถานบรการรองคาราโอเกะโดยม สดสวนถอหนอย 50%

บจ.ไทยทคเกตเมเจอร ใน เดอนมถนายน 2550 บรษทฯ ได เข าลง ทนใน

บจ. ไทยทคเกตมาสเตอร.คอม ดวยสดสวน 40% และตอมาได เปลยนชอเปนบจ. ไทยทคเกตเมเจอร เพอชวยขยายงานของบรษทฯ ไปสชองทางการเปนตวแทนจาหนายบตรชมการแสดงตางๆ รวมถงใชสนทรพยทมอยใหเกดประโยชนสงสดโดยการใชชองจาหนาย บตรชมภาพยนตรเปนชองทางในการจาหนายบตรชมการแสดงตางๆ เชน บตรคอนเสร ต บตรชมกฬา และบตรโดยสาร เปนตน ดวยเหตนจงเปนการใชชองจาหนายบตรชมภาพยนตรใหเกดประโยชนสงสดและไทยทคเกตเมเจอรยงชวยดงดดลกคาใหเขามา ในศนยการคามากขนอกดวย

บจ. พวอาร บจ. พวอาร เป นบรษทมหาชนทจดทะเบยนในตลาด- หลกทรพยของอนเดยเปนผประกอบธรกจโรงภาพยนตรชนนา รายหนงของประเทศอนเดย พวอารเปนผ บกเบกการสราง เครอขายโรงภาพยนตรในรปแบบมลตเพลกซรายแรกในประเทศอนเดยตงแตป 2540 ปจจบนเครอขายของพวอารประกอบดวย 462 โรงภาพยนตร 104 สาขาในประเทศอนเดย ณ สนป 2557 บรษทฯ ถอหนในพวอารดวยสดสวน 5.62% บจ. พวอารจดทะเบยนอยในตลาดหลกทรพยแหงประเทศอนเดยโดยมอกษรยอวา PVRL

บจ. พวอาร บลโอ เอนเตอรเทนเมนท บจ. พวอาร บลโอ เอนเตอรเทนเมนทเปนกจการรวมคา ระหวางบรษทฯ กบ บจ. พวอาร จดตงขนตงแตป 2551 เพอประกอบธรกจโบวลงในประเทศอนเดยซงเปนธรกจเสรมทดใหกบบจ. พวอาร มากกวาเพยงแคเปนผประกอบการโรงภาพยนตรแตยงมธรกจบนเทงแนวไลฟสไตลเสรมดวยธรกจโบวลงแนวบนเทงนไดรบการตอบรบ เปนอยางดจากผบรโภคในเมองนวเดลซงเปนทตงของสาขาแรก พวอาร บลโอ มแผนทจะขยายสาขาเพมขนอกมากในเมองใหญ ของประเทศอนเดยการขยายฐานไปยงตลาดอนเดยนถอเปน โอกาสทองสาหรบเมเจอร ซน เพลกซ กรป ในการเตบโตในตางแดนในตลาดทมศกยภาพสงและใหญกวาประเทศไทยหลายเทาตว ณ สนป 2557 บรษทฯ ถอหนในสดสวน 49%

บจ. เมเจอร แพลตนม ซนเพลกซ (กมพชา) บรษทมนโยบายการขยายสาขาโรงภาพยนตรไปส ตลาด ตางประเทศ เพอรองรบการเปดประชาคมเศรษฐกจอาเซยน หรอ AEC ซงประเทศแรกทบรษทเขาไปลงทนเปดโรงภาพยนตร คอ กรงพนมเปญ ประเทศกมพชา โดยบรษทในนาม บรษท เมเจอร โฮลดง อนเตอรเนชนแนล จากด ไดรวมทนกบบรษท แพลตนม ซนเพลกซ จากด ซงเปนบรษทในกมพชา จดตงบรษท เมเจอร แพลตนม (กมพชา) จากด โดยบรษทถอหนในสดสวน 70% ขณะทแพลตนม ซนเพลกซ ถอหนสดสวน 30% เปดใหบรการ โรงภาพยนตรแบรนด “เมเจอร ซนเพลกซ” เปนโรงภาพยนตรหรระดบเวลดคลาส 7 โรง และโบวลง 13 เลน

พนธมตรทางธรกจ

28 ร า ย ง า น ป ร ะ จ า ป 2 5 5 7

ความเสยงจากการพงพาภาพยนตรทเขาฉาย

ผประกอบการโรงภาพยนตรในฐานะของผ ฉายภาพยนตร จาเป นต องพ งพาภาพยนตรทเขาฉายคอนขางสงหากบรษท ไมสามารถหาภาพยนตรเพอนามาฉายใน โรงภาพยนตรได ส งผลใหบรษทสญเสย รายไดเนองจากเปนปจจยหลกทสาคญ ในการกอใหเกดรายไดของธรกจหรอคดเปนอตรารอยละ 52 ของรายไดทงหมดของบรษท รายไดหลกของโรงภาพยนตรมาจากการจาหนายตวเขาชมภาพยนตรโดยจะขนอย กบจานวนภาพยนตรทเขาฉายและระดบ ความนยมของภาพยนตรแตละเรอง อยางไรกตามโรงภาพยนตรเปนชองทางจดจาหนายภาพยนตรอนดบแรกและมความสาคญสงทสด เจาของและผจดจาหนายภาพยนตรจาเปนตองพงพาโรงภาพยนตรในการฉายภาพยนตรเพอเปนใบเบกทางในการจด จาหนายในรปแบบของวซดและดวดตอไป ดงนนการทาธรกจระหวางผ ประกอบการ โรงภาพยนตรผผลตภาพยนตรและบรษท ตวแทนจาหนายภาพยนตรจงมลกษณะ เกอกลกน ทงนเพอเปาหมายการเตบโตของทงสองธรกจรวมกนทาใหความเสยงในการ พงพาภาพยนตรทเขาฉายในโรงภาพยนตร ลดนอยลง ปจจบนบรษทและบรษทยอย มสวนแบงทางการตลาดมากกวารอยละ 70 (ส วนแบ งตลาดจะวดจากยอดขายต วภาพยนตร) ซงถอเปนผนาตลาดอนดบ 1 นบเปนการเพมอานาจตอรองของบรษทกบเจาของและผจดจาหนายภาพยนตรมากขนนอกจากนการทบรษทเขาไปดาเนนธรกจ จดจาหนายภาพยนตรและทาการตลาด ผาน บรษท เอมพคเจอร เอนเตอรเทนเมนท จากด (มหาชน) ทาใหบรษท ลดความเสยง ในการพงพาภาพยนตรจากผ จดจาหนาย ภาพยนตรลงในชวงเวลาทไมมภาพยนตร ฟอรมยกษจากฮอลลวดเขาฉายในประเทศ อยางไรกตามบรษทมนโยบายทจะรกษาสมพนธภาพทางธรกจระยะยาว

กบผ ผลตภาพยนตร ท งในประเทศและ ตางประเทศ ซงโดยลกษณะของธรกจผผลตภาพยนตรและผประกอบการโรงภาพยนตรจะตองพงพาอาศยซงกนและกน ดงนนบรษทจะทาความตกลงกบผผลตภาพยนตรตงแตการวางแผนในการผลตภาพยนตรตงแตตนทาใหบรษทสามารถบรหารจดการความเสยงทางดานนไดอยางมประสทธภาพ

ความเสยงจากการแขงขนในธรกจ

การแข งขนในอตสาหกรรมธรกจ โรงภาพยนตรนนปจจบนโรงภาพยนตรเมเจอรซนเพลกซจะมฐานะเปนผ นาใน วงการทงในดานสถานทและอปกรณททนสมยมการขยายสาขาใหมและปรบปรงสาขา เดมใหมรปลกษณทนสมยอยเสมอโดยการลงทนขยายสาขาใน 4 รปแบบ ไดแก Stand alone หางสรรพสนคา ศนยการคาแบบเปดและหางคาปลกขนาดใหญเพอขยายฐานลกคาใหครอบคลมทกระดบความตองการ แตการเพมขนของสาขาและการเตบโตของโรงภาพยนตรค แขงลวนสงผลกระทบตอกจการของเมเจอรซนเพลกซ อาทเชน สดสวนรายไดลดลง เกดการเปรยบเทยบทงใน เชงสภาพแวดลอมและการบรการ เปนตน บรษทตระหนกดถงการแขงขนทางธรกจทอาจจะเกดขนจงไดใหความสาคญกบการสรางและรกษาฐานลกคาดวยการวางกลยทธการตลาดทตอเนอง และนาเสนอบรการเพอความบนเทงทมากกวาโรงภาพยนตร เชน บรการโบวลงและคาราโอเกะ รานคาในสาขารวมทงการปรบปรงสาขาเดมใหสวยงามอยเสมอทาใหศกยภาพการแขงขนของเมเจอร ซน เพลกซ โดดเดนกวาโรงภาพยนตรอน ในอกดานหนงคแขงทสาคญของธรกจโรงภาพยนตร คอ วดโอเทปวซดและดวด ทงถกกฎหมายและผดกฎหมายทมการผลตมากขนอนมผลมาจากอายการฉายภาพยนตรในโรงภาพยนตร ท ส นลงซ งอาจสร าง ผลกระทบตอรายไดและการเตบโตของ ธรกจโรงภาพยนตรแตอยในระดบทไมเปน

BUSI

NES

SES

ในการประกอบธรกจของบรษทและบรษทยอยในนามของกลมเมเจอรซนเพลกซบรษทมนโยบายการบรหารความเสยงทอาจเกดขนกบธรกจโดยสามารถประเมนปจจยความเสยงทอาจเกดขนและสงผลกระทบตอการดาเนนงานไดดงน

บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จากด (มหาชน) 29

หรอปรบค า เช าพนท ให สอดคล องกบสถานการณโดยการลงทนสาขาใหมทกแหง จะใชมาตรการเดยวกนนในการพจารณาและดาเนนงานจากการร วมลงทนกบบรษท สยามฟวเจอรสดเวลลอปเมน จากด (มหาชน) และการขยายสาขาผานหางสรรพสนคาและหางคาปลกขนาดใหญยงชวยใหบรษททราบถ งผลกระทบท เ ก ดข น ในแต ละพ นท ไดเปนอยางด

ความเสยงจากการพงพงผบรหาร

เนองดวยกจการเมเจอรซนเพลกซกอตงและประสบความสาเรจในการดาเนนกจการดวยทมงานบรหารของ นายวชา พลวรลกษณผ กอตงกจการเสมอนวากจการตองพงพา ชอเสยงและประสบการณของผกอตงเทานนอกทงบรษทอาจมความเสยงจากการทกลม ผกอตงอาจลดสดสวนการถอหนในบรษทลงหรอออกจากการเปนผบรหารในกจการจะ สงผลใหเสยความสมพนธกบผผลตภาพยนตรและสญเสยความเชอมนในบรษททาให สงผลกระทบกบรายไดอยางมนยสาคญ ซงความเสยงดงกลาวเปนไปไดยากมาก เมอพจารณาถงความเป นเจ าของและ ความผกพนท นายวชา พลวรลกษณ ไดสรางกจการเมเจอรซนเพลกซใหเตบโตอยาง ตอเนองตลอดมาและมความตงใจทจะประกอบกจการใหเตบโตตอไปในฐานะของ ผ บรหารและผ กอตงซงยงผกพนกบธรกจอยางลกซง อยางไรกตามบรษทมนโยบายในการพฒนาผ บรหารของกล มบรษทในแตละ สวนงานอยางสมาเสมอ เพอสรางผบรหาร รนใหมในการบรหารกจการของกลมบรษทกบทงผ บรหารของกล มบรษทเปนผ ทม ความรความเชยวชาญ และประสบการณ ทางดานธรกจภาพยนตรและโรงภาพยนตร อยางมากจงสงผลใหบรษทสามารถบรหาร จดการความเสยงทางดานนได

ความเสยงทางดานอคคภย บรษทอาจมความเสยงเกยวกบอคคภยสงผลใหบรษทตองหยดดาเนนการทาให สญเสยรายได อยางไรกตามบรษทไดมการ ทาสญญาเอาประกนครอบคลมในเรองตางๆซงเปนไปตามลกษณะและมเงอนไขปกต

ของธรกจโดยได รวมถงการประกนภย ดานอคคภยดวยวงเงนทพอเพยงแกความ เสยหายทอาจเกดขนได เชน ทรพยสนและ รายไดท สญเสยจากการหยดดาเนนการ ซงครอบคลมความเสยหายบคคลท 3 ดวยนอกจากนบรษทฯ ยงจดการซอมดบเพลงเปนประจาทกปโดยไดรบคาแนะนาและ ชวยเหลอจากตารวจดบเพลงทมาสาธต วธการเปนประจา

ความเสยงเกยวกบการกอการรายหรอเหตการณความไมสงบ

สถานการณการกอความไมสงบภายในประเทศยงมอยอยางตอเนองซงมผลกระทบตอรายไดของบรษทบาง เชน ผเขาชมลดลงรายไดลดลงแตมไดมนยสาคญ อยางไรกตามบรษทยงคงใหความสาคญกบนโยบายรกษาความปลอดภยอยางรดกมและเข มงวด การตดตามขาวสารและมาตรการเฝาระวงอยางใกลชดยงคงถกนามาใชเพอเปนการปองกนและลดโอกาสทจะเกดเหตว นวายตางๆ ในสาขาทอย ในความรบผดชอบ ของบรษทตลอดจนมการเตรยมความพรอมทจะรบมอกบเหตตางๆ อยางตอเนองทงนรวมไปถงการตดตงอปกรณตรวจอาวธและกล องวงจรป ดเพมเตมในทกสาขาของ บรษท เพ อความปลอดภยในช ว ตและ ทรพยสนของทกฝายทเกยวของ

ความเสยงอนๆ ทอยนอกเหนอการคาดการณ

ในกรณทเกดเหตการณตางๆ ทอย นอกเหนอการคาดการณของบรษท บรษทไดมการจดทาแผนความตอเนองทางธรกจ (Busi-ness Continuing Plan) เพอนามาใชในการบรหารจดการความเสยงตางๆ โดยแผน ความตอเนองทางธรกจนบรษทจะนามา ปรบใชในสถานการณตางๆ ไดทกสถานการณและอยางทนทวงทจงสามารถลดผลกระทบ ทอาจจะเกดขนไดอยางมประสทธภาพ

นยสาคญทงนเนองจากบรการทนาเสนอ ในสาขาของเมเจอรซนเพลกซทาใหลกคาทมาใช บ รการได รบความบนเท งอนๆ นอกเหนอ ไปจากการมาเพยง เพ อชมภาพยนตรนอกจากนในดานการปราบปรามสอผดกฎหมายดงกลาวรฐบาลทกชดไดใหความสาคญกบปญหานด วยการดาเนน มาตรการเรงปราบปรามอยางเขมงวดและม ความคบหนาอยางเปนรปธรรมมผลทาให สอผดกฎหมายลดลงเปนอยางมาก

ความเสยงจากการลงทนขยายสาขาใหม

ในป 2558 บรษทฯ มโครงการในการขยายสาขาและเพมจานวนโรงภาพยนตรของเมเจอรซนเพลกซทงในเขตกรงเทพมหานครและปรมณฑลรวมประมาณ 50-80 โรง โดยเงนลงทนในโครงการทงหมดคาดวาจะใชประมาณ 1,000 ลานบาท โดยใชเงนกจากสถาบนการเงนและ/หรอการนาเงนทไดรบจากการออกและเสนอขายหนกและ/หรอกระแสเงนสดจากการดาเนนงาน การลงทนในสาขาใหมอาจเกดความ ไมแนนอนของผลตอบแทนจากการลงทน อาจสงผลใหบรษทตองเลอนระยะเวลา การเปดหรอมคาใชจายทสงขนจากตนทน ท เปลยนแปลงไปแตด วยประสบการณ ความสาเรจอยางตอเนองทาใหบรษทมระยะเวลาคมทน (Payback Period) โดยเฉลยประมาณ 3-4 ปสาหรบกรณสาขาและม อตราผลตอบแทนเฉลยของโครงการ (IRR) ประมาณรอยละ 15-20 ซงเปนไปตาม ผลจากการศกษาความเปนไปไดของโครงการ (Feasibility Study) ความชานาญในการดาเนนธรกจและนโยบายในการขยายสาขา ท ม การวางแผนก าหนดท า เลท ต งบน ทาเลทองในเขตพนทแหลงชมชนทพกอาศยใจกลางเมองใกลสถานศกษา และสถานททางานบรษทเอกชนและราชการ และมความสะดวกในการใชบรการทาใหผบรหารมความมนใจว าจะสามารถนาความสาเรจมาส สาขาใหมและสรางความเตบโตใหกบกลมเมเจอรซนเพลกซไดอยางตอเนองตอไป อยางไรกตามหากระยะเวลาค มทน ไมเปนไปตามทคาดบรษทกจะพจารณา ปรบเ พมหรอลดจานวนโรงภาพยนตร ปรบจานวนเลนโบวลง ปรบจานวนพนทเชา

30 ร า ย ง า น ป ร ะ จ า ป 2 5 5 7

คณะกรรมการบรษทยงคงสบสานเจตนารมณอนมงมนในการ ทจะยกระดบ การกากบดแลกจการของบรษท ใหเปนไปตามมาตรฐาน สากล คณะกรรมการบรษทจงไดนาเอาแบบประเมนตนเอง เรองการปฏบตตามหลกการกากบดแลกจการทด (Corporate Governance Self Assessment) มาใชเปนเครองมอในการพฒนาระบบการกากบดแลกจการของบรษท ใหเปนไปตามหลกการกากบดแลกจการทด (Good Corporate Governance) ทกาหนดโดยตลาดหลกทรพย แหงประเทศไทย เพอใหบรษทมระบบบรหารการจดการทมประสทธภาพสงสด ซงครอบคลมถงเรองการใหความสาคญตอสทธของผ ถอห น การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน บทบาทของผมสวนไดสวนเสยการเป ดเผยขอมลและความโปร งใส และความรบผดชอบของ คณะกรรมการ ทงนกเพอรกษาผลประโยชนของผถอหนเปนสาคญ โดยในปทผานมา มรายละเอยดเกยวกบการปฏบตในเรอง การกากบดแลกจการทดทบรษทจะรายงานใหทราบซงแบงออกเปน 5 หมวด ดงน

หมวดท 1 สทธผถอหน

1.1 นโยบายในการก�ากบดแลกจการทดเกยวกบการดแลสทธ ของผถอหน • คณะกรรมการบรษทไดกาหนดนโยบายการกากบดแลกจการ ทดเกยวกบการดแลสทธของผถอหนทเปนลายลกษณอกษรขนเมอ ป 2552 โดยมงเนนใหผถอหนไดมโอกาสรบรผลการดาเนนงานของบรษทอยางทวถงและเทาเทยมกน และมสวนรวมในการตดสนใจตางๆ ทสาคญ ตลอดจนปกปองสงเสรมสนบสนนและไมลดรอนสทธของ ผถอหนโดยกาหนดนโยบายไวดงน

นโยบายเกยวกบการดแลสทธของผถอหน 1. คณะกรรมการบรษทมหนาทในการปกปอง และเคารพสทธของผถอหนขนพนฐาน ไดแก สทธการซอขายหรอโอนหน สทธในการ มสวนแบงในกาไรของกจการ สทธในการไดรบขาวสารขอมลกจการอยางเพยงพอ สทธในการเขารวมประชมผถอหน เพอแตงตงหรอถอดถอนกรรมการ การแตงตงผ สอบบญช การจดสรรเงนปนผล การกาหนดหรอแกไขขอบงคบ หรอหนงสอบรคณหสนธ การลดทน หรอเพมทน การอนมตรายการพเศษ เปนตน 2. คณะกรรมการบรษทมหนาทในการสงเสรมและสนบสนน ใหผถอหนใชสทธในเรองตางๆ ในการประชมสามญผถอหนประจาป ไดแก สทธในการเสนอวาระการประชมผถอหนลวงหนา สทธในการเสนอบคคลเพอคดเลอกเปนกรรมการลวงหนา สทธในการสงคาถามตอทประชมลวงหนากอนการประชม สทธในการแสดงความคดเหนและ ตงคาถามตอทประชมเปนตน 3. คณะกรรมการบรษทมหนาทในการงดเวนการกระทาใดๆ อนเปนการละเมด หรอจากดสทธหรอการลดรอนสทธของผถอหน ในการศกษาสารสนเทศของบรษททตองเปดเผยตามขอกาหนดตางๆ และการเขาประชมผถอหน เชน ไมแจกเอกสารทมขอมลสาคญเพมเตม

GOVE

RNAN

CE

อยางกะทนหน ไมเพมวาระการประชม หรอเปลยนแปลงขอมลสาคญโดยไมไดแจงใหผถอหนทราบลวงหนาเปนตน 4. คณะกรรมการบรษทมหนาทในการอานวยความสะดวก ใหผถอหนใชสทธตางๆ เชน การใหขอมลสาคญทเปนปจจบนผานทางเวบไซตของบรษทการจดใหผถอหนเขาเยยมชมกจการเปนตน

1.2 การเปดโอกาสใหผถอหนศกษาขอมลกอนวนประชมผถอหน ลวงหนา • คณะกรรมการบรษทและฝายจดการไดนานโยบายสทธของ ผถอหนมาปฏบต และมความครอบคลมมากกวาสทธตามกฎหมาย โดยเฉพาะสทธในการรบรขอมลและสารสนเทศ สาหรบการประชมสามญผถอหนประจาป 2557 เมอวนท 3 เมษายน 2557 บรษทไดเปดโอกาสใหผถอหนศกษาขอมลกอนวนประชมผถอหนลวงหนา เปนเวลากวา 30 วน กอนการประชมผานทางเวบไซตของบรษท และเผยแพร ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษพรอมกน โดยมขอมลเหมอนกบขอมล ในรปแบบเอกสารทบรษทจะจดสงใหผถอหนซงเปดเผยขอมลดงตอไปน 1. หนงสอเชญประชมสามญผถอหนประจาป 2557 2. เอกสารแนบ 1 รายงานการประชมสามญผถอหนประจาป 2556 3. เอกสารแนบ 2 รายงานประจาป 2556 ในรปแบบ CD-ROM 4. เอกสารแนบ 3 งบการเงนสนสด ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 5. เอกสารแนบ 4 ขอมลพจารณาการจดสรรกาไรสทธ และจายเงนปนผล 6. เอกสารแนบ 5 ขอมลพจารณาประวตกรรมการทเสนอชอเลอกตง กลบเขามาแทนกรรมการทตองออกตามวาระ จานวน 4 คน 7. เอกสารแนบ 6 ขอมลพจารณารายละเอยดคาตอบแทนกรรมการ 8. เอกสารแนบ 7 ขอมลรายนามผ สอบบญชและรายละเอยด คาสอบบญช 9. แบบหนงสอมอบฉนทะแบบ ก (แบบทวไป)10. แบบหนงสอมอบฉนทะแบบ ข (แบบทกาหนดโดยกระทรวงพาณชย)11. แบบหนงสอมอบฉนทะแบบ ค (แบบสาหรบ custodian)12. ขอมลประวตกรรมการอสระ (สาหรบประกอบการมอบฉนทะ)13. หลกฐานแสดงสทธเขารวมประชมผถอหน14. ขอบงคบบรษททเกยวของกบการประชมผถอหน15. แผนทตงสถานทประชม • ในการจดสงเอกสารการประชมผถอหนบรษทไดมอบหมายใหบรษทศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จากด ซงเปนนายทะเบยนหนของบรษท เปนผจดสงหนงสอเชญประชมสามญผถอหนประจาป 2557 ใหแกผถอหนลวงหนากอนวนประชม 7 วน ซงมชวงระยะเวลา ในการจดสงเอกสารมากกวาตามทกฎหมายไดกาหนดไว ทงนเพอ เปดโอกาสใหผถอหนไดมระยะเวลาศกษาขอมลมากขน • ในวนประชมผถอหนบรษทไดอานวยความสะดวกแกผถอหน ในการใชสทธเขารวมประชมและออกเสยงดวยการใชระบบ Barcode ในการลงทะเบยนและนบคะแนนเสยง รวมทงจดใหมอากรแสตมป

31บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จากด (มหาชน)

ไวบรการ ในกรณทผถอหนไมไดนามา ในการมอบฉนทะพรอมทงจดทาปายสญลกษณสาหรบผถอหนทลงทะเบยนแลว เพอความสะดวกในการเขาออกทประชมโดยไมตองเสยเวลาในการตรวจสอบเอกสารใหม • หลงการประชมสามญผถอหนประจาป 2557 บรษทไดนาเนอหาการประชม ซงประกอบดวย รายละเอยดวาระการประชม มตทประชมการลงคะแนนเสยง ตลอดจนคาถามและความเหนของผถอหนรวบรวมจดทาเปน “รายงานการประชมสามญผถอหนประจาป 2557” เผยแพรขนเวบไซตของบรษท

1.3 การปองกนกรณการจ�ากดโอกาสของผถอห นในการศกษา ขอมลและสารสนเทศ คณะกรรมการบรษทไดสงเสรมการใชสทธของผ ถอห นและ ไมจากดสทธของผถอหน โดยมการเปดเผยขอมลสารสนเทศผานทางเวบไซตของบรษทลวงหนา ทงในการเขาประชมสามญผถอหนประจาป 2557 บรษทไมมการแจกโดยกะทนหน ซงเอกสารทมขอมลสาคญ เพมเตมในทประชม ไมมการเพมวาระการประชมหรอเปลยนแปลงขอมลสาคญโดยไมแจงใหผถอหนทราบลวงหนา

1.4 การอ�านวยความสะดวกใหกบผถอหนในการใชสทธ • บรษทอานวยความสะดวกใหกบผถอหนและผรบมอบฉนทะของผถอหน ในการลงทะเบยนเพอเขารวมประชมผถอหนโดยการนาระบบการลงทะเบยนและนบคะแนนเสยงโดยวธ Barcode มาใช พรอมทงแจกใบลงคะแนนเสยงใหกบผถอหนทมาประชมดวยตนเองกอนการประชม • บรษทไดแจงกฎเกณฑและวธการในการเขาร วมประชม ผถอหนใหผถอหนทราบในหนงสอเชญประชม รวมทงในวนประชม ผถอหน ผดาเนนการประชม ไดแจงกฎเกณฑทใชในการประชม และ ขนตอนการออกเสยงลงมตใหผถอหนทราบ และไดมการบนทกการแจงกฎเกณฑ และขนตอนการออกเสยงลงมตดงกลาว ลงในรายงาน การประชมผถอหนทกครง • บรษทยงเปดโอกาสใหผถอหนใชสทธในการเขาเยยมชมบรษทและเปดโอกาสใหผถอหนไดรบขอมลขาวสารและสารสนเทศทเปนขอมลปจจบนผานทางเวบไซตของบรษทอยางสมาเสมอ

1.5 การจดสรรเวลาและการเปดโอกาสใหผ ถอห นรวมแสดง ความคดเหน • บรษทไดเปดโอกาสใหผถอหน ซกถามในเรองทเกยวของกบ วาระการประชมหรอเกยวของกบบรษท และแสดงความคดเหน โดยประธานกรรมการไดสอบถามทประชมในแตละวาระทกวาระ รวมทง ไดมการบนทกขอซกถามในเรองทเกยวของกบวาระการประชมหรอเกยวของกบบรษท และแสดงความคดเหนของผถอหน รวมทงคาชแจงของคณะกรรมการบรษทและ/หรอผบรหารลงในรายงานการประชม ผถอหนทกครง • บรษทจดใหมการบนทกเสยงการประชมผถอหนและเปดเผย รายละเอยดสาระสาคญของการซกถามในระหวางการประชมไว ในรายงานการประชมผถอหน เพอสามารถใชอางองในภายหลง และชวยใหผถอหนทไมสามารถเขารวมการประชมสามารถตดตามรายละเอยดได

1.6 การเขารวมประชมผถอหนของคณะกรรมการ คณะกรรมการบรษทไดใหความสาคญและเคารพสทธของ

ผถอหนในการจดประชมสามญผถอหนประจาป 2557 มคณะกรรมการบรษทเขารวมประชม 11 คน จงสรปไดวา บรษทยงคงพฒนาการจดประชมสามญผถอหนประจาป 2557 ใหมความเครงครดกวาแนวทางการกากบดแลกจการทดทกาหนดไวอยางตอเนอง

หมวดท 2 การปฎบตตอผถอหน

อยางเทาเทยมกน

การปฏบตตอผถอหนสวนนอยอยางเทาเทยมกน คณะกรรมการบรษทคานงถงการปฏบตต อผ ถอห นอย าง เทาเทยมกน จงไดกาหนดนโยบายในการอานวยความสะดวกใหแก ผถอหนสวนนอยไวดงตอไปน • บรษทไดเปดโอกาสและอานวยความสะดวกใหแกผ ถอห น ทถอหนอยางตอเนองไมนอยกวา 100,000 หน โดยอาจเปนผถอหน รายเดยว หรอหลายรายรวมกนกได และเปนการถอหนอยางตอเนอง นบจากวนทถอหนจนถงวนทเสนอเรอง เพอบรรจในวาระการประชมเปนเวลาไมนอยกวา 12 เดอน ไดเสนอวาระในการประชมสามญผถอหนเปนการลวงหนา โดยไดจดทาหลกเกณฑการพจารณาเผยแพรผานระบบขอมลของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและเวบไซตของบรษท ลวงหนาเปนเวลา 4 เดอนกอนวนประชมสามญผถอหนประจาป 2557 (ตงแตวนท 1 ตลาคม 2556 ถงวนท 31 มกราคม 2557) ซงมเลขานการ คณะกรรมการบรษท ทาหนาทเปนผรวบรวมวาระการประชมและ นาเสนอตอกรรมการอสระ เพอพจารณากอนในเบองตน หากกรรมการอสระพจารณาแลว เหนวามความเหมาะสม กใหนาเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษท ในเดอนกมภาพนธ 2557 เพอพจารณาออกเปนระเบยบวาระการประชมสามญผถอหนตอไป ซงปรากฏวาในป 2557 ไมมผถอหนเสนอวาระการประชมลวงหนา • บรษทไดเปดโอกาสและอานวยความสะดวกใหแกผ ถอห น ทถอหนทประสงคจะเสนอชอบคคลทมคณสมบตเหมาะสมเขาดารง ตาแหนงกรรมการลวงหนา โดยไดจดทาหลกเกณฑการพจารณาเผยแพรผานระบบขอมลของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและเวบไซตของบรษทลวงหนาเปนเวลา 4 เดอน กอนวนประชมสามญผถอหนประจาป 2557 (ตงแตวนท 1 ตลาคม 2556 ถงวนท 31 มกราคม 2557) ซงมเลขานการคณะกรรมการ บรษททาหนาทเปนผรวบรวมขอมลประกอบการพจารณาดานคณสมบตและการใหความยนยอมของผ ได รบ การเสนอชอ แลวนาเสนอตอคณะกรรมการสรรหาเพอพจารณาคณสมบตของบคคลทผ ถอห นสวนนอยเสนอมาตามกระบวนการ สรรหาทบรษทไดกาหนดไว โดยหากคณะกรรมการสรรหาพจารณา แลววามความเหมาะสมกใหนาเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษท ในเดอนกมภาพนธ 2557 เพอพจารณาเสนอทประชมสามญผถอหน ตอไป ซงปรากฏวาในป 2557 ไมมผถอหนเสนอรายชอ • คณะกรรมการบรษทไดปฏบตตามนโยบายเกยวกบการดแล สทธของผถอหนทไดกาหนดไว โดยในการประชมผถอหนคณะกรรมการ บรษทไดดาเนนการประชมผถอหนเปนไปตามระเบยบวาระการประชมอยางเครงครด โดยไมมการแจกเอกสารทมขอมลสาคญเพมเตมอยางกะทนหน และไมมการเพมวาระการประชมหรอเปลยนแปลงขอมลสาคญ โดยไมไดแจงใหผถอหนทราบเปนการลวงหนา

32 ร า ย ง า น ป ร ะ จ า ป 2 5 5 7

• คณะกรรมการบรษทสนบสนนใหผถอหนใชหนงสอมอบฉนทะในรปแบบทผถอหนสามารถกาหนดทศทางการลงคะแนนเสยงเหนดวย ไมเหนดวย งดออกเสยงโดยไดจดทาหนงสอมอบฉนทะแบบ ข ขน นอกจากนบรษทยงไดจดทาหนงสอมอบฉนทะแบบ ก (แบบมอบฉนทะทวไป) และหนงสอมอบฉนทะแบบ ค (แบบมอบฉนทะเฉพาะสาหรบ custodian) ใหแกผถอหน โดยเผยแพรผานทางเวบไซตลวงหนาเปนเวลา 30 วน กอนวนประชมสาหรบใหดาวนโหลดอกดวย • คณะกรรมการบรษทอานวยความสะดวกใหแกผ ถอหนทไม สะดวกเขารวมประชมไดดวยตนเอง แตมความประสงคจะใชสทธในการลงคะแนนเสยงโดยวธการมอบฉนทะ โดยบรษทไดเสนอใหมกรรมการอสระเขาประชม และลงคะแนนเสยงแทนผถอหนจานวน 2 คน คอ นายชย จรงธนาภบาล (ประธานกรรมการตรวจสอบและกรรมการอสระ) และนายนฤนาท รตนะกนก (กรรมการตรวจสอบและกรรมการอสระ) เพออานวยความสะดวกใหแกผถอหนไดใชสทธเลอกกรรมการอสระ คนใดคนหนงเปนผรบมอบฉนทะแทนผถอหนได • คณะกรรมการบรษทเปดโอกาสใหผ ถอหนใชสทธออกเสยง ลงคะแนน โดยไดจดเตรยมบตรลงคะแนนเสยงใหแกผถอหนไว และแจกในขณะลงทะเบยน กอนเรมการประชม ซงไดจดทาบตรลงคะแนนเสยงครบทกวาระ เชน การพจารณาอนมตจายเงนปนผล การพจารณาอนมตกาหนดคาตอบแทนผสอบบญช การพจารณาอนมตแตงตงกรรมการ แยกเปนรายบคคล เปนตน รายละเอยดการนบคะแนนเสยงดงกลาว มการบนทกไวในรายงานการประชมผถอหนทกครง เพอความโปรงใส และตรวจสอบไดในกรณหากมขอโตแยงเกดขนในภายหลง

มาตรการปองกนกรรมการผบรหารและพนกงานใชขอมลภายใน เพอหาผลประโยชนแกตนเองหรอผอนในทางมชอบ • คณะกรรมการบรษทไดกาหนดมาตรการปองกน กรรมการ ผบรหาร และพนกงาน ใชขอมลภายในเพอหาผลประโยชนแกตนเองหรอผอนในทางมชอบไวในหลกจรรยาบรรณธรกจ (Code of Conduct) ซงครอบคลมถงเรองการใชขอมลภายใน เพอซอขายหลกทรพย ความขดแยงทางผลประโยชนและการรกษาความลบ โดยมการแจงมาตรการดงกลาวผานทางคมอหลกจรรยาบรรณธรกจ การจดอบรมและทางเวบไซตของบรษท นอกจากนยงไดมอบหมายใหเลขานการ คณะกรรมการบรษท เปนผรบผดชอบในการแจงหลกเกณฑการเปดเผยขอมลและตดตามใหคณะกรรมการบรษทและผบรหารรายงานการ ถอครองหลกทรพยตามกฎหมาย รวมถงการเปดเผยขอมลเกยวกบ สวนไดสวนเสยหรอการทารายการระหวางกนของกรรมการและผบรหาร

หมวดท 3 บทบาทของผมสวนไดสวนเสย

3.1 นโยบายการก�ากบดแลกจการทดเกยวกบการดแลผมสวนได สวนเสย บรษทตระหนกและใหความสาคญตอสทธของผมสวนไดสวนเสยทกกลม ซงไมเพยงแตเฉพาะตามทกฎหมายกาหนดเทานน ในป ทผานมา บรษทจงไดพจารณาชบงผมสวนไดสวนเสยขนใหม พรอมกบกาหนดเปนนโยบายและมาตรการในการดแลผมสวนไดสวนเสยเพมเตม เพอใหสอดคลองกบนโยบายการกากบดแลกจการทด และนโยบาย ความรบผดชอบตอสงคมชมชน และสงแวดลอมของบรษททไดยดถอ

ปฏบตควบคกนไป โดยผมสวนไดสวนเสยของบรษทแบงออกเปน 5 กลมดงน 1. พนกงานและครอบครว 2. ลกคาและเจาหน 3. ผถอหน 4. พนธมตรทางธรกจ 5. นกวเคราะห นกลงทนและสถาบนการเงน คณะกรรมการบรษทไดกาหนดนโยบายและมาตรการในการดแลผมสวนไดสวนเสยดงตอไปน

1. พนกงานและครอบครว นโยบายเกยวกบการดแลพนกงานและครอบครว

1) บรษทใหผลตอบแทนแกพนกงานโดยยดหลกพจารณาผลงานดวยความเปนธรรม และสามารถวดผลได อาท รายได คาตอบแทน รายเดอน รายไดจากการทางานลวงเวลา โบนสประจาป การประกนชวตและประกนสขภาพกองทนสารองเลยงชพ เปนตน 2) บรษทมงสงเสรมและพฒนาบคลากรใหมความรความสามารถอยางตอเนอง อาท จดใหมการอบรมและสมมนาผบรหารและพนกงานทกระดบเปนตน 3) บรษทปฏบตตอพนกงานทกคนดวยความเปนธรรมและ ความเทาเทยมกน อาท การประเมนผลงานของพนกงาน การรกษา ความลบ ประวตการทางาน และการใชสทธตางๆ ของพนกงานเปนตน 4) บรษทคานงถงสทธของพนกงานเปนสาคญ และเปดโอกาสใหพนกงานรองเรยน กรณพนกงานไมไดรบความเปนธรรมผานชองทางตางๆ เชน ตรบความคดเหนหนวยงานฝายทรพยากรบคคลทรบเรองเปนตน 5) บรษทมหนาทดแลจดสภาพแวดลอมในการทางานใหมความปลอดภย ถกสขลกษณะและเออตอการทางานอยางมประสทธผล

2. ลกคาและเจาหน นโยบายเกยวกบการดแลลกคา

1) บรษทมหนาทในการสรางความสมพนธและความรวมมอ ในระยะยาวกบลกคาโดยยดหลกความซอสตยสจรต ความเชอถอและ ไววางใจซงกนและกน 2) บรษทมหนาทในการสรางความพงพอใจสงสดใหกบลกคาของบรษทดวยการรบผดชอบ เอาใจใส และใหความสาคญตอปญหา และความตองการของลกคาอนดบแรก โดยใหผบรหารและพนกงานทกคนปฏบตตามมาตรการดงตอไปน • ยดมนในการนาเสนอและสงมอบผลตภณฑทไดมาตรฐานคณภาพตรงกบความตองการของลกคา • ยดถอปฏบตตามเงอนไขตางๆ ทไดทาขอตกลงไวกบลกคา อยางดทสด • การเสนอราคาและเงอนไขการคาใหแกลกคาทจดอยในกลมเดยวกนตองมความเทาเทยมกน • ใหขอมลทถกตองตรงความเปนจรงแกลกคาเกยวกบคณสมบตและคณภาพของผลตภณฑทผลตได เพอสรางความเชอมน และ ความเปนธรรมใหกบลกคาของบรษท • พรอมทจะตอบคาถามของลกคา รวมทงการดาเนนการเกยวกบ

33บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จากด (มหาชน)

ขอรองเรยน การใหคาแนะนา และการตดตามผลความคบหนา ในประเดนตางๆ ทไดรบแจงจากลกคา

นโยบายเกยวกบการดแลเจาหน

1) บรษทมหนาทในการสรางความสมพนธและปฏบตตอเจาหน โดยยดหลก ความซอสตยสจรต ความเชอถอ และไววางใจซงกนและกน 2) บรษทมหนาทในการรบผดชอบเอาใจใสและใหความสาคญตอเงอนไขตางๆ ทไดทาขอตกลงไวกบเจาหนอยางดทสด

3. ผถอหน นโยบายเกยวกบการดแลผถอหน

1) บรษทมหนาททตองปกปอง และเคารพสทธของผ ถอห น ขนพนฐาน ไดแก สทธการซอขายหรอโอนหน สทธในการมสวนแบง ในกาไรของกจการ สทธในการไดรบขาวสารขอมลกจการอยางเพยงพอ สทธในการเขารวมประชมผถอหน เพอแตงตงหรอถอดถอนกรรมการ การแตงตงผ สอบบญช การจดสรรเงนปนผลการกาหนดหรอแกไข ขอบงคบ หรอหนงสอบรคณหสนธ การลดทนหรอเพมทน การอนมตรายการพเศษเปนตน 2) บรษทมหนาททตองสงเสรมและสนบสนนใหผถอหนใชสทธ ในเรองตางๆ ในการประชมสามญผถอหนประจาป ไดแก สทธในการ เสนอวาระการประชมผถอหนลวงหนา สทธในการเสนอบคคลเพอ คดเลอกเปนกรรมการลวงหนา สทธในการสงคาถามตอทประชมลวงหนากอนการประชมสทธในการแสดงความคดเหน และตงคาถามตอทประชมเปนตนผานทางเวบไซต 3) บรษทตองไมกระทาการใดๆ อนเปนการละเมดหรอจากด สทธของผถอหน

4. พนธมตรทางธรกจ(คคา) นโยบายเกยวกบการดแลพนธมตรทางธรกจ(คคา)

1) บรษทมหนาทในการสรางความสมพนธทดกบคคาทกราย 2) บรษทมหนาทในการเปดโอกาสใหคคาทกรายนาเสนอสนคา/บรการไดโดยเทาเทยมกน โดยใหผบรหาร และพนกงานทเกยวของกบคคาตองปฎบตตามมาตรการตอไปน • ตองปฏบตงานตอคคาดวยความซอสตยสจรต และมความ เทาเทยมกน • การพจารณาและตดสนใจตองอยบนพนฐานของการเปรยบเทยบคณภาพ และเงอนไขตางๆ โดยคานงถงผลประโยชนของบรษท ในระยะสนและระยะยาว • ตองรกษาความลบของคคา โดยหามมใหมการรบสนบนหรอ คานายหนาใดๆ จากคคา รวมถงหามเปดเผยขอมล หรอขอเสนอของ คคารายหนง หรอหลายราย ใหกบคคารายอนๆ รบทราบทงทางตรง และทางออม

5. นกวเคราะหนกลงทนและสถาบนการเงน นโยบายเกยวกบการดแลนกวเคราะหนกลงทนและสถาบนการเงน 1) บรษทเปดโอกาสใหนกวเคราะห นกลงทนและสถาบนการเงน ไดรบทราบขอมลการดาเนนงานของบรษท และแนวโนมผลประกอบการในอนาคตไดตามความเหมาะสม และเปนไปตามเงอนไขของกฎหมาย

และการกากบดแลกจการทด ในเรองการเปดเผยขอมล 2) บรษทจะอานวยความสะดวกโดยจดทาขอมลแนะนาการลงทนของบรษทใหแกนกลงทนผานชองทางเวบไซต

3.2 มาตรการชดเชยผมสวนไดสวนเสยกรณไดรบความเสยหายจาก การละเมด คณะกรรมการบรษทมมาตรการทกรรมการผบรหารและพนกงานของบรษทจะตองพงปฏบตในการใชขอมลภายในดงน

มาตรการปองกนขอมลภายในของกรรมการผบรหารและพนกงาน 1) เลขานการคณะกรรมการบรษท มหนาทในการแจงใหกรรมการ และผบรหารทราบ และปฏบตซงหนาทในการรายงานการถอครอง หลกทรพยในบรษทของตนเอง คสมรส และบตรทยงไมบรรลนตภาวะตลอดจนรายงานการเปลยนแปลงการถอหลกทรพยตามมาตรา 59 และ บทกาหนดโทษตามมาตรา 275 แหงพระราชบญญตบรษทหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 2) คณะกรรมการบรษทจะแนะนาใหกรรมการผ บรหารและพนกงานททราบขอมลภายใน หลกเลยงการซอขายหนของบรษทกอนการเปดเผยขอมลทเปนสาระสาคญ รวมถงขอมลงบการเงนของบรษท ซงมผลกระทบตอการเปลยนแปลงราคาหลกทรพยตอสาธารณชน กลาวคอเปนเวลา 1 เดอน กอนการเปดเผยขอมลและ 1 สปดาหหลงการเปดเผยขอมลอนอาจเปนการกระทาผดพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย • บรษทไดกาหนดมาตรการปองกนกรรมการและผบรหารใชขอมลภายในเพอหาผลประโยชนใหแกตนเองหรอผอนในทางมชอบไวใน หลกจรรยาบรรณสาหรบผบรหารและพนกงานดงตอไปน

มาตรการปองกนความขดแยงทางผลประโยชนของผบรหารและพนกงาน 1) ผบรหารและพนกงานจะตองไมกระทาการใดๆ เพอแสวงหาผลประโยชน หรอเบยดบงทรพยสน ซงควรเปนของบรษท หรอควรเปนของลกคาของบรษท 2) ผ บรหารและพนกงานควรหลกเลยงสถานการณหรอการม กจกรรมสวนตว และการมผลประโยชนทางการเงน ซงอาจขดแยงกบหนาทการงานทผบรหาร และพนกงานผกพนอย 3) กรณหากตาแหนงหนาทความรบผดชอบของผบรหารและพนกงานมผลในอนทจะเออประโยชนทงทางตรงและทางออมใหแกตนเองหรอสมาชกในครอบครว (คสมรส บดา มารดา บตร ญาตพนอง) หรอบคคลทรจก ผบรหาร และพนกงานดงกลาว ไมควรมสวนรวมในการตดสนใจดาเนนการใดๆ และจะตองแจงผบงคบบญชาตามสายงาน ใหทราบทนท 4) บรษทจะหลกเลยงทจะมอบหมายหนาทความรบผดชอบ ใหกบผบรหารและพนกงาน ในกรณทอาจจะนาไปสสถานการณทจะกอใหเกดการขดแยงทางผลประโยชนของบรษท หรอขดตอผลประโยชนของลกคาของบรษท 5) การทผบรหารและพนกงานมสวนรวมในการดาเนนกจกรรมภายนอกองคกรหรอดารงตาแหนงภายนอกองคกร อาท การเปนกรรมการทปรกษาตวแทนหรอเปนพนกงานในองคกรอนๆ กจกรรมนนๆจะตองไมกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนกบบรษท และลกคา

34 ร า ย ง า น ป ร ะ จ า ป 2 5 5 7

ของบรษทไมวาทางตรงหรอทางออม และจะตองไมทาใหเกดผลเสยหายตอบรษท รวมทงจะตองไมกระทบตอการปฏบตหนาทของบคคลนนๆ 6) หามมใหผ บรหารและพนกงานเขารวมหรอรบตาแหนงใด ในองคกรอน ทประกอบธรกจในลกษณะเดยวกนกบบรษทหรอกจการ ทแขงขนกบบรษท หรอกจการทอาจมผลประโยชนขดแยงกบบรษท • คณะกรรมการบรษทไดรบขอมลสวนไดสวนเสยในการทาธรกรรมกบบรษทของกรรมการผบรหาร และพนกงานเปนประจาอยางสมาเสมอโดยตลอด โดยฝายตรวจสอบภายในของบรษทมหนาทในการรายงานขอมลสวนไดสวนเสยตางๆ ใหแกคณะกรรมการตรวจสอบทราบและพจารณา และหลงจากนนใหคณะกรรมการตรวจสอบนาสรปขอมลสวนไดสวนเสยตางๆ รายงานใหแกคณะกรรรมการบรษททราบ และพจารณาตอไปโดยฝายตรวจสอบภายในจะเปนผตดตามผลอยางตอเนองซงในป 2557 ไมปรากฏวามขอมลสวนไดสวนเสยของกรรมการผบรหารและพนกงานทกอใหเกดความเสยหายแกบรษทแตอยางใด • บรษทไดกาหนดมาตรการชดเชยผมสวนไดสวนเสยไวในกรณ ไดรบความเสยหายจากการละเมดดงตอไปน

1. พนกงานและครอบครว มาตรการปองกนกรณความเสยหายจากการละเมดตอพนกงาน และครอบครว ปจจบนบรษทจดใหมการดแลในเรองผลตอบแทนและสวสดการของพนกงานอยางทวถง และปฏบตตามนโยบายการดแลพนกงานอยางเครงครด และไดจดใหมชองทางรบขอรองเรยนและ/หรอขอเสนอแนะจากพนกงานทไดรบผลกระทบจากการทางาน ซงในป 2557 บรษท ไมไดรบขอรองเรยนจากพนกงาน ในกรณความเสยหายจากการละเมด

2. ลกคาและเจาหน มาตรการปองกนกรณความเสยหายจากการละเมดตอลกคาและ เจาหน ปจจบนบรษทไดมการดแลลกคาตามนโยบายการดแลลกคาและจดใหมฝายลกคาสมพนธ (Customer Service) ขน เพอเปนศนยรองเรยน สาหรบลกคา ในกรณทลกคามปญหาและตองการความชวยเหลอ เพอปองกนกรณความเสยหายจากการละเมดตอลกหนและเจาหนผบรหารจะพจารณาคณสมบตของลกหนและเจาหนทกรายกอนการ ทาธรกรรม เพอปองกนการเกดปญหาขนในภายหลง โดยพจารณา ตามหลกความซอสตยสจรตและความนาเชอถอ ซงในป 2557 บรษทไมไดรบขอรองเรยนจากลกคาและเจาหน ในกรณความเสยหายจากการละเมด

3. ผถอหน มาตรการปองกนกรณความเสยหายจากการละเมดตอผถอหน ปจจบนบรษทดาเนนการปกปองและดแลสทธของผถอหนขนพนฐาน ทงสทธในการไดรบขอมลสารสนเทศ สทธในการเขารวมประชมผถอหน ตลอดจนสนบสนนการใชสทธนอกเหนอไปจากกฎหมาย ทงนบรษทไดประเมนผลและตดตามการดาเนนการเพอปองกนความเสยหายจากการละเมดของผถอหนโดยประเมนจากทงภายในองคกรซงจะประเมนกบฝายจดการทดาเนนการดแลสทธผถอหนและประเมนผลจากภายนอกในรปของโครงการประเมนคณภาพ การจด

ประชมสามญผถอหน (AGM Checklist) ซงประเมนโดยสานกงาน ก.ล.ต. สมาคมสงเสรมผลงทนไทยและสมาคมบรษทจดทะเบยนเปนประจาทกป สาหรบในป 2557 บรษทไมไดรบขอรองเรยนจากผถอหนกรณความเสยหายจากการละเมดและไมมความเสยหายจากเรองอนๆ หรอขอรองเรยนในการจากดสทธหรอลดรอนสทธตางๆ

4. นกวเคราะหนกลงทนและสถาบนการเงน มาตรการป องกนกรณความเสยหายจากการละเมดต อ นกวเคราะหนกลงทนและสถาบนการเงน บรษทไดเปดโอกาสใหนกวเคราะหและนกลงทนจากสถาบนการเงนไดรบทราบขอมลการดาเนนงานของบรษท และแนวโนมผลประกอบการในอนาคตอยางเปนประจา อยางนอยไตรมาสละ 1 ครงหรอไมนอยกวาปละ 4 ครง อกทงยงมการจดทาขอมลแนะนาการลงทนผานชองทางตางๆ ทงการสอบถามขอมลผานทางนกลงทนสมพนธ (Investor Relations - IR) โทร. 0 2511 5427 ตอ 893 หรอในลกษณะการเขาพบ one on one และ group meeting หรอทางเวบไซตของบรษท ดงนน ทผานมาบรษทจงไมเคยไดรบการรองเรยนจากการไมไดรบทราบขอมลจากนกวเคราะห นกลงทนและสถาบนการเงนแตอยางใด

3.3 กลไกการมสวนรวมของผมสวนไดสวนเสย • คณะกรรมการบรษทไดกาหนดกลไกการมสวนรวมของผ ม สวนไดสวนเสยดงตอไปน 1. บรษทไดจดใหมชองทางรบขอรองเรยนและ/หรอแสดงความคดเหนผานทาง Call Center หมายเลข 0 2511 5427 ตอ 114 และผานทาง Intranet ของบรษทสาหรบพนกงาน 2. บรษทไดเปดโอกาสใหมช องทางการสงขอเสนอแนะถงกรรมการบรษทผานทางเวบไซตของบรษทหวขอนกลงทน

3.4 กลไกคมครองผแจงเบาะแส • คณะกรรมการบรษทไดกาหนดใหมชองทางการแจงเบาะแส หรอขอรองเรยนการกระทาผดกฎหมายหรอจรรยาบรรณรายงานทางการเงนหรอระบบควบคมภายในบกพรอง • คณะกรรมการบรษทไดกาหนดใหมการคมครองผแจงเบาะแส โดยการไมเปดเผย และเกบขอมลตางๆ ของผแจงเบาะแสเปนความลบ • คณะกรรมการบรษทไดกาหนดใหมกระบวนการดาเนนการ หลงจากมผแจงเบาะแส โดยในเบองตนฝายตรวจสอบภายในจะทาการรวบรวม สรปเรองดงกลาว เพอนาเสนอตอคณะกรรมการตรวจสอบ เพอพจารณาพสจนหาขอเทจจรง และหากพบวาเปนขอมลทกระทบ ตอบรษท จะตองนาเสนอใหคณะกรรมการบรษทพจารณาตอไป

หมวดท 4 การเปดเผยขอมลและความโปรงใส

4.1 ผลการปฏบตนโยบายเกยวกบการก�ากบดแลกจการทด • ในรอบป 2557 บรษทไดทาการเปดเผยขอมลของบรษท ทงขอมลทางการเงน และขอมลทมใชขอมลทางการเงนตางๆ ตามเกณฑทกาหนดโดยสานกงาน ก.ล.ต. และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยอยางถกตอง ครบถวน ทนเวลา และโปรงใสผานชองทางระบบ Online

35บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จากด (มหาชน)

ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและผานทางเวบไซตของบรษท อกทงไมเคยถกสานกงาน ก.ล.ต. หรอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ดาเนนการเนองมาจากการเปดเผยขอมลไมเปนไปตามกาหนด • นอกจากนบรษทยงไดนาขอมลสารสนเทศตางๆ ทไดเปดเผย ตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมถงขาวสารตางๆ ของบรษท เปดเผยผานทางเวบไซตของบรษท และปรบปรงขอมลใหเปนปจจบนอยางสมาเสมอ และจดใหมทงภาษาไทยและภาษาองกฤษเพอใหผถอหนและผมสวนไดสวนเสยไดทราบขอมลอยางเทาเทยมกน

4.2 คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร • คณะกรรมการกาหนดคาตอบแทนไดกาหนดนโยบายการจาย คาตอบแทน กรรมการ ประธานเจาหนาทบรหาร รวมถงผบรหาร ระดบสงสาหรบป 2557 ไวดงตอไปน

นโยบายการจายคาตอบแทนกรรมการประธานเจาหนาทบรหารและผบรหารระดบสง 1. การจายคาตอบแทน กรรมการ ประธานเจาหนาทบรหารและผบรหารระดบสง จะตองพจารณาถงความเหมาะสมกบภาระหนาท ความรบผดชอบทไดรบมอบหมาย ความยตธรรมและการจงใจทเพยงพอ การเทยบเคยงกบคาตอบแทน กรรมการในบรษทจดทะเบยนในตลาด- หลกทรพยแหงประเทศไทย ทอยในอตสาหกรรมและธรกจทมขนาด ใกลเคยงกน รวมถงพจารณาผลประกอบการ ผลงาน สภาพแวดลอม ทางธรกจและภาวะเศรษฐกจโดยรวม 2. โดยคณะกรรมการกาหนดคาตอบแทนจะเปนผ พจารณา ในเบองตน และนาเสนอคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมตใหความเหนชอบและนาเสนอตอทประชมสามญผถอหนประจาป เพอพจารณาอนมตตอไป ซงไดแก การอนมตวงเงนคาตอบแทนสงสดในแตละป และการกาหนดคาตอบแทนประจาตาแหนง 3. ทงนคณะกรรมการกาหนดคาตอบแทนจะตองปฏบตตามมต ทประชมสามญผถอหนทไดอนมตวงเงนคาตอบแทนและรายละเอยด คาตอบแทน โดยเปดเผยไวในรายงานประจาปดวย นอกจากนยงตองเปดเผยรวมถงสวนทกรรมการไดรบจากการทาหนาทอนใหบรษท เชน ทปรกษาและรวมถงสวนทไดรบจากการเปนกรรมการ และการทาหนาทอนเชนทปรกษาในบรษทยอยเปนตน 4. ในการกาหนดคาตอบแทนใหแยกกรรมการททาหนาท ในฝายบรหาร และไดรบคาตอบแทนในรปเงนเดอนจากบรษท มให ไดรบคาตอบแทนกรรมการ

• คณะกรรมการกาหนดคาตอบแทนไดพจารณานาเสนอวงเงนและรายละเอยด การตอบแทนกรรมการ เสนอตอทประชมคณะกรรมการ บรษท และทประชมสามญผถอหนประจาป 2557 เพออนมตกาหนด คาตอบแทนกรรมการ ในวงเงนไมเกน 11.7 ลานบาทตอป แกกรรมการซงมไดเปนพนกงานและผ บรหาร รายละเอยดปรากฏอย ในหวขอ คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร ทงนกรรมการของบรษททเปนกรรมการของบรษทยอย จะไมไดรบคาตอบแทนจากบรษทยอย

4.3 รายงานของคณะกรรมการบรษท • บรษทไดมการจดทารายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทตอรายงานทางการเงนแสดงควบคกบรายงานของผสอบบญช รายละเอยดปรากฏในหวขอรายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงน

4.4 บทบาทและหนาทของคณะกรรมการบรษทและคณะอนกรรมการ • คณะกรรมการบรษทไดปฏบตหนาทในการจดการกจการของบรษท ใหเปนไปตามกรอบของกฎหมายวตถประสงค และขอบงคบของบรษท ตลอดจนมตทประชมผถอหนดวยความซอสตยสจรต ระมดระวงรกษาผลประโยชนสงสดของผถอหน นอกจากนคณะกรรมการบรษท ไดแตงตงคณะอนกรรมการขน เพอชวยในการศกษารายละเอยดตดตามควบคมการปฏบตงานและกลนกรองงานตางๆ ทไดรบมอบหมาย

คณะกรรมการบรษท ในรอบป 2557 คณะกรรมการบรษทมการประชมรวมทงหมดจานวน 5 ครง ซงไดมการประชมใหเปนไปตามขอบงคบของบรษท และพระราชบญญตบรษทมหาชนจากด พ.ศ. 2535 อยางเครงครด มการจดสงระเบยบวาระการประชมและสารสนเทศทเกยวของใหกรรมการไดศกษาและพจารณาลวงหนาเฉลย 7 วนกอนการประชม และเปดโอกาสใหกรรมการอภปรายปญหาสาคญกนอยางรอบคอบ โดยทวกนโดยมเลขานการคณะกรรมการและทปรกษากฎหมายเขารวมการประชมและจดบนทกรายงานการประชม ขอซกถาม และขอเสนอแนะตางๆ ของกรรมการดวยเพอใหกรรมการ และผเกยวของสามารถตดตาม และตรวจสอบได สาหรบการจดประชมสามญผถอหนประจาป 2557 จานวน 1 ครง โดยมผบรหารสงสดทางดานการเงนผสอบบญชและ ทปรกษากฎหมายเขารวมประชมดวย ทงนรายละเอยดการเขารวมประชมของคณะกรรมการบรษทมดงน

1. นายสมใจนก เองตระกล ประธานกรรมการ 4/5

2. นายวชา พลวรลกษณ กรรมการ 5/5

3. นายวรวฒน องควาสฎฐ กรรมการ 5/5

4. นางภารด พลวรลกษณ กรรมการ 5/5

5. นายธนกร ปลเวคนทร กรรมการ 4/5

รายชอกรรมการ ต�าแหนงจ�านวนครงทเขาประชมคณะกรรมการบรษทจ�านวนครงทงหมด

การเขารวมประชมสามญผถอหนประจ�าป2557

36 ร า ย ง า น ป ร ะ จ า ป 2 5 5 7

คณะกรรมการบรหาร ในรอบป 2557 คณะกรรมการบรหารไดปฏบตหนาทในการบรหารจดการกจการของบรษท พจารณากาหนดนโยบายตางๆ แผนธรกจ แผนการลงทนและแผนงานงบประมาณประจาป 2557 ของบรษท เพอนาเสนอใหคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมตตดตาม กากบและควบคมใหการปฏบตงานบรรลตามเปาหมายของแผนงานทไดรบการอนมตจากคณะกรรมการบรษท และตามทคณะกรรมการบรษท มอบหมาย และไดรายงานผลการดาเนนงานของบรษทแตละไตรมาสตลอดป 2557 รวมถงผลประกอบการประจาปใหทประชมคณะกรรมการบรษทเพอทราบ

คณะกรรมการตรวจสอบ ในรอบป 2557 คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตหนาทในการ

คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนการท�าหนาทสรรหา ในรอบป 2557 คณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน ไดปฏบตหนาทในการสรรหากรรมการทพนจากตาแหนงตามวาระ การประชมสามญผถอหนประจาป 2557 จานวน 4 คน โดยพจารณา ถงคณสมบต ความร ความสามารถประสบการณเกยวกบการดาเนนธรกจของบรษท ประวตการทางานทด รวมทงในดานจรยธรรม ซงกรรมการทพนจากตาแหนงตามวาระทง 4 คนมความเหมาะสม จงนาเสนอทประชมคณะกรรมการบรษทใหกลบเขาดารงตาแหนงตอไป อกวาระหนง และทประชมสามญผถอหนประจาปไดพจารณาอนมต ดงกลาว

ตรวจสอบ โดยการพจารณาการสอบทานงบการเงนของบรษท และ

บรษทยอย พจารณารายงานผลการตรวจสอบภายในจากฝายตรวจสอบ

ภายในเปนประจาทกเดอน รวมถงการประชมรวมกบผสอบบญช ในการ

หาแนวทางในการพจารณาเรองตางๆ รวมกน และประธานคณะกรรมการ

ตรวจสอบ รายงานผลสรปเรองทสาคญใหทประชมคณะกรรมการบรษท

เพอทราบ และพจารณาโดยบรรจเปนระเบยบวาระการประชม และได

ใหความเหนจากการทาหนาทผานรายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ

ซงปรากฏในรายงานประจาป

สาหรบ ป 2557 คณะกรรมการตรวจสอบมการประชมทงหมด

จานวน 10 ครง โดยมรายละเอยดการเขารวมประชมของกรรมการ

ตรวจสอบแตละคนดงน

สาหรบป 2557 คณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน มการประชมทงหมดจานวน 1 ครง โดยกรรมการเขารวมประชมครบ ทกคน

การท�าหนาทก�าหนดคาตอบแทน คณะกรรมการกาหนดคาตอบแทน ไดปฏบตหนาทในการพจารณากาหนดคาตอบแทนใหแกกรรมการบรษทซงมไดเปนพนกงานและ ผบรหาร และกาหนดรายละเอยดการจดสรรคาตอบแทนใหแกกรรมการสาหรบป 2557 โดยพจารณาถงความเหมาะสมกบภาระหนาท ความรบผดชอบทไดรบมอบหมาย และเทยบเคยงไดกบคาตอบแทนกรรมการในบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยทม

6. รอยตารวจตรเกรยงศกด โลหะชาละ กรรมการอสระ 5/5

7. นายวชย พลวรลกษณ กรรมการ 3/5

8. นายชย จรงธนาภบาล กรรมการอสระประธานกรรมการตรวจสอบ 5/5

9. นายวลลภ ตงตรงจตร กรรมการอสระกรรมการตรวจสอบ 5/5

10. นายนฤนาท รตนะกนก กรรมการอสระกรรมการตรวจสอบ 4/5

11. นายแพทยเสถยร ภประเสรฐ กรรมการอสระ 5/5

1. นายชย จรงธนาภบาล 10/10

2. นายวลลภ ตงตรงจตร 10/10

3. นายนฤนาท รตนะกนก 6/10

รายชอกรรมการ ต�าแหนงจ�านวนครงทเขาประชมคณะกรรมการบรษทจ�านวนครงทงหมด

การเขารวมประชมสามญผถอหนประจ�าป2557

ล�าดบ รายชอกรรมการตรวจสอบ จ�านวนครงทเขาประชม/จ�านวนครงทงหมด

37บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จากด (มหาชน)

ขนาดธรกจใกลเคยงกนตลอดจนคานงถงผลประกอบการ ผลงาน สภาพแวดลอมทางธรกจ และสภาวะเศรษฐกจโดยรวม และไดนาเสนอ ทประชมคณะกรรมการบรษท และทประชมสามญผถอหนประจาปพจารณาอนมตดงกลาว สาหรบป 2557 คณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน มการประชมทงหมดจานวน 1 ครง โดยกรรมการเขารวมประชมครบ ทกคน

4.5ความสมพนธกบผลงทน • คณะกรรมการบรษทมนโยบายเกยวกบการเปดเผยขอมลสารสนเทศทสาคญของบรษทอยางถกตอง ครบถวน เชอถอไดเพยงพอ ทนเวลาและโปรงใส รวมถงขอมลทวไปทมความสาคญทอาจกระทบตอราคาหลกทรพยของบรษทได โดยมอบหมายใหมหนวยงานรบผดชอบงานดานนกลงทนสมพนธ (Investor Relations) ขนเพอเปนตวแทน ในการสอสารกบผลงทนประเภทสถาบน ผถอหน รวมทงนกวเคราะหทวไป และภาครฐทเกยวของและสามารถดไดจากเวบไซตของบรษท ซงใชเปนชองทางในการเผยแพรขอมลสารสนเทศตางๆ เชน ขอมล เกยวกบบรษท ขอมลเกยวกบธรกจ ขอมลทางการเงน ขาวบรษททมผลตอการตดสนใจลงทน ขาวแจงตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ขาวกจกรรมตางๆ ของบรษท รายละเอยดการจดประชมผถอหนเปนตน ซงจะชวยใหนกลงทนสามารถตดตามขอมลของบรษทไดอยางสะดวก ยงขน • บรษทไดจดทาแผนนกลงทนสมพนธโดยสงเขป และแผน ดงกลาวอาจมการเปลยนแปลงแลวแตโอกาส และความเหมาะสมซงมรายละเอยดดงน 1. จดประชมนกวเคราะหเปนประจาไตรมาสละ 1 ครง และในกรณหากนกวเคราะหประสงคทจะสอบถามขอมลในเรองอนเพมเตมบรษทกจะเชญใหนกวเคราะหเขามาพบฝายนกลงทนสมพนธเปนกรณๆไป 2. จด Roadshow ในตางประเทศอยางนอยปละ 1 ครง 3. รวมออกบธนทรรศการทจดขนเพอเผยแพรและใหขอมลแก นกลงทนเชนโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย สมาคมนกวเคราะหหลกทรพยและองคกรอนๆ

หมวดท 5 ความรบผดชอบของคณะกรรมการ

5.1 นโยบายเกยวกบการก�ากบดแลกจการทด • คณะกรรมการบรษทมเจตนารมณทจะกากบดแลธรกจ โดยยดมนในหลกการกากบดแลกจการทด ดวยตระหนกถงประโยชนและความสาคญของการกากบดแลกจการทด ซงมสวนชวยใหการ บรหารงานและการดาเนนงานมประสทธภาพ โปรงใส และสามารถ ตรวจสอบไดและสงผลใหบรษทเพมขดความสามารถในการแขงขน และเพมคณคาใหกบผถอหนในระยะยาวอกดวย คณะกรรมการบรษท และฝายจดการจงไดกาหนดหลกการกากบกจการทดเปนนโยบายทดเปนลายลกษณอกษรขน และคณะกรรมการบรษทใหความเหนชอบนโยบายดงกลาวดงมรายละเอยดนโยบายการกากบกจการทดตอไปน

• การคานงถงสทธของผถอหนและการใหสทธกบผถอหนในเรองตางๆ เชน มสทธเสนอวาระการประชมผถอหนลวงหนา มสทธเสนอบคคลเพอคดเลอกเปนกรรมการลวงหนา เปนตน ตลอดจนไมกระทาการใดๆ อนเปนการละเมดหรอรดรอนสทธของผถอหน • การปฏบตตอผถอหนผลงทนผมสวนไดสวนเสยและผเกยวของอยางเทาเทยมกนและเปนธรรมตอทกฝาย • การเปดเผยขอมลตอผถอหน ผลงทน ผมสวนไดสวนเสยและ ผเกยวของอยางถกตอง เพยงพอ ทวถง เทาเทยมกนและภายในระยะเวลาทกาหนด โดยผานชองทางทเหมาะสม เพอใหผถอหนและผเกยวของตางๆ สามารถเขาถงขอมลไดโดยสะดวก เชน ผานทางเวบไซตของบรษทเปนตน • การปฏบตหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทในการกากบดแลและการบรหารงานดวยความซอสตย มคณธรรมรอบคอบ และระมดระวง เพอใหบรรลเปาหมายของบรษทและให เกดประโยชนสงสดตอบรษทและผถอหน ตลอดจนดแลมใหเกดปญหาความขดแยงดานผลประโยชนตางๆ • การบรหารงานดวยความโปรงใสภายใตระบบการควบคมและการตรวจสอบภายใน • การควบคมและการบรหารความเสยงใหอยในระดบทเหมาะสมกบการดาเนนกจการของบรษท • การดาเนนธรกจดวยความซอสตยสจรต ภายใตกรอบของกฎหมาย และจรยธรรมทางธรกจ

5.2 โครงสรางคณะกรรมการ • คณะกรรมการบรษทประกอบดวยกรรมการ จานวน 11 คน ซงมคณสมบตทหลากหลาย ทงในดานทกษะ ประสบการณ ความสามารถเฉพาะดานทเปนประโยชนกบบรษท รวมทงการอทศเวลา และความพยายามในการปฏบตหนาท เพอเสรมสรางใหบรษทมคณะกรรมการ ทเขมแขง • คณะกรรมการบรษทคานงถงการบรหารงานทโปรงใสและสามารถตรวจสอบไดเปนสาคญ ดงนนประธานกรรมการของบรษท จงเปนกรรมการอสระ และไมเปนบคคลคนเดยวกบประธานเจาหนาทบรหารหรอกรรมการผอานวยการ • สาหรบกระบวนการสรรหากรรมการ คณะกรรมการบรษท ไดกาหนดวธการทเปนทางการ และยดหลกความโปรงใสไวเปนสาคญ โดยปราศจากอทธพลของผถอหนทมอานาจควบคมหรอฝายบรหาร คอ คณะกรรมการสรรหาจะเปนผสรรหาบคคลผดารงตาแหนงกรรมการ โดยทาการพจารณาคดเลอกบคคลทเหมาะสม โดยพจารณาคณวฒ ความสามารถ ประสบการณทางาน ฯลฯ เพอใหตรงกบภาระหนาทของกรรมการบรษทและ/หรอในคณะอนกรรมการตางๆ และเมอคดเลอกกรรมการท เหมาะสมได แล ว จงนาเสนอคณะกรรมการบรษท เพอพจารณาอนมตแตงตงเปนกรรมการตอไป • คณะกรรมการบรษทได จดให มการเป ดเผยรายชอของ คณะกรรมการบรษทและคณะอนกรรมการ โดยเปดเผยชอกรรมการ รายบคคลตาแหนงอายประวตการศกษา สดสวนการถอหนในบรษท ประสบการณทางาน และความสมพนธระหวางผบรหารโดยไดเปดเผยไวผานชองทางตางๆ ทงในรายงานประจาปและเวบไซตของบรษท

38 ร า ย ง า น ป ร ะ จ า ป 2 5 5 7

5.3 ภาวะผน�าและวสยทศน • คณะกรรมการบรษทมภาวะผนาวสยทศน และมความเปนอสระในการตดสนใจเพอประโยชนสงสดของบรษทและผถอห นโดยรวม คณะกรรมการบรษทจงจดใหมการแบงแยกบทบาทหนาทของ คณะกรรรมการและฝายบรหารชดเจน โดยฝายบรหารจะเปนผหาขอมลตางๆ เพอประกอบการพจารณาและคณะกรรมการมหนาทในการพจารณาเรองตางๆ • คณะกรรมการบรษทมงหวงทจะใหกจการของบรษทมความมนคง และมความสาเรจทางธรกจทยงยนอยไดในระยะยาว จงไดรวมกบฝายบรหารพจารณาทบทวนกาหนดวสยทศนและภารกจทเหมาะสมกบสภาพแวดลอมทเปลยนแปลงไป รวมถงกาหนดเปาหมาย แผนธรกจ และแผนงบประมาณ โดยคานงถงการเพมมลคาทางเศรษฐกจสงสดและความมนคงในระยะยาวของบรษทและของผถอหน ตลอดจนทาหนาทในการกากบดแลและตดตามการดาเนนการของฝายบรหารใหเปนไปตามแผนธรกจอยางมประสทธภาพและประสทธผล • คณะกรรมการบรษทไดสนบสนนใหเกดระบบบรรษทภบาล ในการบรหารงานภายในองคกร คณะกรรมการบรษทจงไดเปนผนา ในการกาหนดแนวทางการกากบดแลกจการทด หลกจรรยาบรรณ มาตรการ และขนตอนการอนมต การทารายการระหวางกนกบบรษท ทเกยวของ หรอบคคลทอาจมความขดแยง รวมถงการแบงแยกขอบเขตอานาจหนาทอยางชดเจน ระหวางผถอหนกบคณะกรรมการ คณะกรรมการกบผบรหารและคณะอนกรรมการชดตางๆ เพอใหเกดการถวงดลอานาจและสามารถตรวจสอบซงกนไดอยางอสระ

5.4 ความขดแยงทางผลประโยชน • คณะกรรมการบรษทจะพจารณาการทารายการระหวางกน ทอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนระหวางผถอหนกรรมการ และฝายบรหาร ดวยความรอบคอบ ซอสตยสจรตอยางมเหตมผล และเปนอสระภายในกรอบจรยธรรมทด ตลอดจนการเปดเผยขอมล อยางครบถวน เพอผลประโยชนของบรษทโดยรวมเปนสาคญ โดย ยดถอการปฏบตตามหลกเกณฑและวธการตามประกาศคาสง หรอ ขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยอยางเครงครด รวมทงใหคณะกรรมการตรวจสอบ ใหความเหนเกยวกบความจาเปนและ ความเหมาะสมของการทารายการทเกยวโยงกนนน • คณะกรรมการบรษทไดกาหนดใหมมาตรการและขนตอน การอนมตการทารายการระหวางกนกบบรษททเกยวของ หรอบคคลทอาจมความขดแยง โดยหามมใหผ มสวนไดสวนเสยทงทางตรงและ ทางออม มสวนรวมในการพจารณารายการ และกาหนดใหคณะกรรมการตรวจสอบรวมพจารณา และใหความเหนเกยวกบความจาเปนและ ความสมเหตสมผลของรายการทนาเสนอนน เพอประโยชนสงสด ของบรษท ตลอดจนใหมการเปดเผยขอมลการทารายการระหวางกนไวในหมายเหตประกอบงบการเงนตามมาตรฐานการบญชทรบรองโดยทวไปในรายงานประจาป

5.5 จรยธรรมทางธรกจ • คณะกรรมการบรษทได จดทาหลกจรรยาบรรณสาหรบ ผบรหารและพนกงาน (Code of Conduct) เพอใหผ บรหารและ พนกงานทกคนไดใชเปนแนวทางการปฏบตงานในหนาท และยดถอ

ประพฤตปฏบตอยางสมาเสมอและเครงครดโดยครอบคลมทงดาน การประกอบธรกจดวยความซอสตยและสจรตการปฏบตตอผมสวนไดสวนเสยดวยความเทาเทยมและเปนธรรม การปองกนการละเมดตอ ผมสวนไดสวนเสย ความขดแยงทางผลประโยชน การรกษาความลบ และการใชขอมลในทางทผดตลอดจนเรองการรบสนบนของขวญ และของรางวล ทงน ไดมอบหมายใหฝายตรวจสอบภายในตดตาม และตรวจสอบการปฏบตตามหลกจรรยาบรรณน • คณะกรรมการบรษทจะตดตาม และดแลใหการประกอบธรกจของบรษท การปฏบตหนาทของกรรมการการดาเนนการของฝายบรหาร และการปฏบตงานของพนกงาน ยดมนอยในกรอบของคณธรรมและจรยธรรมอนด นอกเหนอจากระเบยบขอบงคบของบรษท และ กรอบกฎหมายทเกยวของ

5.6 การถวงดลของกรรมการทไมเปนผบรหาร • โครงสร างคณะกรรมการบรษทประกอบดวย ประธาน กรรมการท เป นกรรมการอสระกรรมการทไม เป นผ บรหารและ เปนกรรมการอสระจานวน 6 คน และกรรมการทเปนผบรหารจานวน 5 คน ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 บรษทมกรรมการจานวนทงสน 11 คนโดยมการถวงดลของกรรมการทไมเปนผบรหารดงนกรรมการทเปนผบรหารจานวน 5 คน (รอยละ 45)กรรมการทไมเปนผบรหารและเปนกรรมการอสระจานวน 6 คน (รอยละ 55)

5.7 การรวมหรอแยกต�าแหนงเพอการถวงดลอ�านาจการบรหารงาน คณะกรรมการบรษทกาหนดแบงแยกขอบเขต อานาจหนาท และความรบผดชอบ ระหวางคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการบรหารคณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน รวมถงประธานเจาหนาทบรหารไวอยางชดเจน รวมถงการกาหนดใหบคคลผดารงตาแหนงประธานกรรมการ ไมเปนบคคลเดยวกนกบผดารงตาแหนงประธานกรรมการบรหารหรอประธานเจาหนาทบรหาร และไมมความสมพนธใดๆ กบฝายบรหาร เพอปองกนไมใหผบรหารคนใด คนหนงมอานาจโดยไมจากดและสามารถทจะสอบทานถวงดล การบรหารงานได

5.8 บทบาทหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการ บรษท • ในรอบป 2557 คณะกรรมการบรษทไดทาหนาทในการพจารณาและใหความเหนชอบในเรองทสาคญเกยวกบการดาเนนงาน รวมทงกากบดแลใหฝายจดการดาเนนงานตามนโยบายและแผน รวมถง งบประมาณทกาหนดไวอยางมประสทธภาพและประสทธผล • ตามทคณะกรรมการบรษทไดกาหนดนโยบายการกากบดแลกจการของบรษทเปนลายลกษณอกษร และใหความเหนชอบในนโยบายดงกลาวไวแลวนน คณะกรรมการบรษทไดมการทบทวนเปนประจา อยางนอยปละ 1 ครง • คณะกรรมการบรษทไดจดทาหลกจรรยาบรรณธรกจทเปน ลายลกษณอกษรขนไวแลว และไดเผยแพรแจกจายใหแกกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทเขาใหม และดาเนนการทบทวนจรรยาบรรณตางๆ สาหรบกรรมการ ผบรหาร และพนกงานเดม เพอใหเขาใจถง

39บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จากด (มหาชน)

มาตรฐานดานจรยธรรมทบรษทใชในการดาเนนธรกจ และคณะกรรมการไดมอบหมายใหฝายตรวจสอบภายใน ตดตามการปฏบตตามจรรยาบรรณดงกลาวอยางใกลชด • คณะกรรมการบรษทไดจดใหมระบบการควบคมดานการรายงานทางการเงนและการปฏบตตามกฎระเบยบตางๆ ซงจะมหนวยงาน ตรวจสอบภายในทาหนาทดงกลาว ซงมความอสระตอการปฏบตหนาท และไดมการทบทวนระบบดงกลาวอยางนอยปละ 1 ครง

5.9 การประชมคณะกรรมการบรษท • คณะกรรมการบรษทจะจดใหมการประชมคณะกรรมการ ไมนอยกวาปละ 4 ครง และดาเนนการประชมใหเปนไปตามขอบงคบของบรษทและพระราชบญญตบรษทมหาชนจากด พ.ศ. 2535 และกฎระเบยบของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยประธานกรรมการ ในฐานะประธานในทประชม จะสงเสรมใหมการใชดลยพนจทรอบคอบและจดสรรเวลาอยางเพยงพอทฝายบรหารจะเสนอเรอง และมากพอ ทกรรมการจะอภปรายปญหาสาคญกนอยางรอบคอบโดยทวกน และจดใหมการจดบนทกรายงานการประชมทกครงเพอใหกรรมการและ ผเกยวของสามารถตรวจสอบได กรรมการมหนาทตองเขารวมประชม คณะกรรมการทกครง ยกเวนกรณทมเหตผลพเศษ • กอนการประชมคณะกรรมการบรษทในป 2557 นน ในชวง ปลายป 2556 เลขานการคณะกรรมการบรษทไดจดทากาหนดการประชมประจาป เพอใหคณะกรรมการรบทราบกาหนดการประชม ลวงหนาตลอดทงป ทงนเพอใหกรรมการสามารถวางแผนลวงหนา และจดเวลาในการเขารวมประชมได • ในการกาหนดจานวนครงในการประชมคณะกรรมการบรษท ไดพจารณาถงความเหมาะสมกบภาระหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท โดยเลขานการคณะกรรมการบรษทไดจดทากาหนดการประชมประจาปพรอมระบเรองทตองพจารณาในการประชมแตละครง เพอใหคณะกรรมการบรษทไดรบทราบถงรายละเอยดตางๆ ทตองพจารณาในการประชมแตละครงลวงหนา เชน การจดประชม ในเดอนมนาคม เพอพจารณาอนมตงบการเงนประจาป และกาหนดวาระการประชมสามญผถอหนประจาป และกาหนดวนปดสมดทะเบยน พกการโอนหนของบรษท การจดประชมในเดอนพฤษภาคม สงหาคม และธนวาคม เพอพจารณาอนมตงบการเงนสอบทานรายไตรมาสท 1, 2 และ 3 รวมถงการจดประชมในเดอนธนวาคมเพอพจารณา งบประมาณประจาปของบรษท เปนตน • ในการจดประชมแตละครงในป 2557 เลขานการคณะกรรมการบรษทไดจดสงเอกสารประชมใหแกกรรมการพจารณาลวงหนาเฉลย 7 วน กอนการประชมและไดมการจดทาเอกสารและสารสนเทศประกอบการประชม • การจดประชมเปนไปตามขอบงคบของบรษทและพระราช-บญญตบรษทมหาชนจากด พ.ศ. 2535 อยางเครงครดโดยเปดโอกาส ใหกรรมการอภปรายปญหาสาคญกนอยางรอบคอบโดยทวกน และมเลขานการคณะกรรมการ และทปรกษากฎหมายเขารวมการประชม และจดบนทกรายงานการประชม ขอซกถามและขอเสนอแนะตางๆ ของกรรมการดวย เพอใหกรรมการและผเกยวของ สามารถตดตามและตรวจสอบได • ในการประชมคณะกรรมการบรษทแตละครงประธานกรรมการ

จะใชเวลาในการประชมประมาณ 1-2 ชวโมง ซงเปนเวลาเพยงพอทฝายจดการจะนาเสนอเรองเพอพจารณา และกรรมการสามารถอภปรายปญหาสาคญกนไดอยางรอบคอบโดยทวกน ทงนประธานกรรมการได สงเสรมใหกรรมการในทประชมใชดลยพนจทรอบคอบและสอบถาม ทประชมวาจะมผ ใดสอบถามเพมเตมหรอมความเหนเปนอยางอน หรอไมในการะชมแตละวาระทกครง

5.10การประเมนตนเองของคณะกรรมการ โดยในเดอนธนวาคมของทกปเลขานการคณะกรรมการบรษท ไดจดทา “แบบประเมนตนเองของคณะกรรมการ” (CG Self Assess-ment) นาเสนอคณะกรรมการบรษท ทาการพจารณาเปนรายบคคล เพอพจารณาผลงาน และแกไขปญหาตางๆ ตลอดจนปรบปรงประสทธภาพและประสทธผลการทางานใหดขน

5.11คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร การพจารณาคาตอบแทนของกรรมการนน คณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทนซงเป น คณะอนกรรมการขน โดยในป 2557 คณะกรรมการสรรหาและ กาหนดคาตอบแทนไดพจารณาแลววาคาตอบแทนกรรมการมความเหมาะสมกบสภาวการณในปจจบน

5.12การพฒนากรรมการและผบรหาร • คณะกรรมการบรษทไดสงเสรมและอานวยความสะดวกใหมการฝกอบรมเพอพฒนาและใหความรแกกรรมการทเกยวของ รวมถงใน คณะอนกรรมการตางๆ เพอใหมการปรบปรงการปฏบตงานอยางตอเนองโดยมคณะกรรมการบรษทจานวน 10 คน ทไดผานการอบรมหลกสตร Director Accreditation Program (DAP) และ/หรอ Director Certification Program (DCP) จากสถาบน IOD เรยบรอยแลว • เลขานการคณะกรรมการบรษทไดจดใหมเอกสารคมอกรรมการ และหลกเกณฑการเปดเผยขอมล ประวตการถอครองหลกทรพย การเปลยนแปลงการถอครองหลกทรพย เปนตน โดยจะจดสงใหทกครงทมการเปลยนแปลงกรรมการใหม • คณะกรรมการบรษทไดกาหนดใหประธานเจาหนาทบรหาร จดทารายงานเพอทราบเปนประจาถงแผนการพฒนาและสบทอดงาน ซงประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผ อานวยการไดเตรยม ความพรอมในเรองผสบทอดงาน ในกรณทตนไมสามารถปฏบตหนาทไดไวแลว • คณะกรรมการบรษทไดกาหนดโครงสรางสาหรบการพฒนา ผบรหาร โดยมอบหมายใหประธานเจาหนาทบรหารรายงานเปนประจาทกปถงสงทไดดาเนนการไปในระหวางปและพจารณาควบคกบแผนการสบทอดงาน

40 ร า ย ง า น ป ร ะ จ า ป 2 5 5 7

โครงสรางการจดการบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 ประกอบดวยคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการอนกรรมการทงหมด 3 คณะ ไดแก คณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน โดยมขอบเขตอานาจหนาทของ คณะกรรมการแตละคณะมดงน

(1) คณะกรรมการบรษท

ค�านยาม1.1 กรรมการทไมเปนผบรหาร กรรมการทไมเปนผบรหารของบรษท หมายถง กรรมการภายนอกซงไมไดมตาแหนงเปนผบรหาร หรอพนกงานประจาของบรษท และไมได เปนกรรมการบรหาร หรอกรรมการผมอานาจลงนามผกพนบรษท รวมทงเปนอสระจากผถอหนรายใหญ ผบรหารและผทเกยวของ สามารถ ทาหนาทคมครองผลประโยชน ของผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกน และสามารถชวยดแลไมใหเกดรายการทมความขดแยงทางผลประโยชนระหวางบรษทกบบคคลทเกยวของกน1.2 กรรมการทเปนผบรหาร กรรมการทเปนผ บรหารของบรษท หมายถง กรรมการทม สวนเกยวของกบการบรหารงานประจา มอานาจในการจดการและมอานาจในการลงนามผกพนกบบรษท คณะกรรมการบรษทประกอบดวยประธานกรรมการทเปนกรรมการอสระ กรรมการทไมเปนผบรหารและเปนกรรมการอสระจานวน 6 คน กรรมการทเปนผ บรหารจานวน 5 คนรวมเปน คณะกรรมการบรษทจานวน 11 คน เหนวาเปนองคประกอบทมความ เหมาะสม กลาวคอกรรมการทเปนผบรหารมสดสวนรอยละ 45 เปนผทมความร ความสามารถ ใหความเหนดานธรกจอตสาหกรรมบนเทงและอตสาหกรรมภาพยนตร รวมทงอตสาหกรรมทเกยวของในเชงลก และวางแผนกลยทธ ในการดาเนนธรกจ ในขณะทกรรมการทไม ได เปนผบรหาร (กรรมการอสระ) มสดสวนถงรอยละ 55 เปนผทมความรอบรในดานอตสาหกรรมโดยรวม การเงนการธนาคาร การบรหาร สนทรพย การตรวจสอบ กฎหมายและความรทางธรกจดานอนๆ ทาใหการแสดงความคดเหนในทประชมของคณะกรรมการบรษทเปนไป อยางสรางสรรค โดยการพจารณาตดสนใจของคณะกรรมการยดถอ ผลประโยชนของบรษทเปนสงสาคญ

กรรมการผมอ�านาจลงลายมอชอผกพนบรษทคอ นายวชา พลวรลกษณนางภารด พลวรลกษณ นายวรวฒน องควาสฎฐ นายธนกร ปลเวคนทรสองในสคนนลงลายมอชอรวมกน และประทบตราสาคญของบรษท

อ�านาจของคณะกรรมการบรษท 1. กรรมการอาจมอบหมายใหกรรมการคนหนงหรอหลายคน ปฏบตการอยางใดอยางหนงแทนคณะกรรมการกได 2. กรรมการอาจกาหนดชอกรรมการผมอานาจลงนามผกพนบรษท พรอมประทบตราสาคญของบรษทได 3. คณะกรรมการอาจแตงตงบคคลอนใดใหดาเนนกจการของบรษท ภายใตการควบคมของคณะกรรมการ หรออาจมอบอานาจเพอใหบคคลดงกลาวมอานาจตามทคณะกรรมการเหนสมควร และภายในเวลาทคณะกรรมการเหนสมควรและคณะกรรมการอาจยกเลกเพกถอนเปลยนแปลงหรอแกไขอานาจนนๆ ได 4. กรรมการทมสวนไดเสยในเรองใดเรองหนงจะไมมสทธออกเสยงในเรองนน 5. คณะกรรมการอาจจายเงนปนผลระหวางกาลใหแกผถอหน ไดเปนครงคราว ในเมอเหนวาบรษทมผลกาไรสมควรพอทจะทาเชนนน และรายงานใหทประชมผถอหนทราบในการประชมคราวตอไป 6. การใดทพระราชบญญตบรษทมหาชนจากด พ.ศ. 2535 กาหนดวาตองไดรบมตจากทประชมผถอหน คณะกรรมการจะกระทาไดกตอเมอไดรบมตจากทประชมผถอหน อาทเชน การพจารณาและอนมตงบดลและบญชกาไรขาดทน การพจารณาจดสรรเงนกาไรและจดสรรเงนไวเปนทนสารอง การเลอกตงกรรมการแทนกรรมการทออกตามวาระ และกาหนดคาตอบแทนการแตงตงผ สอบบญชทงหมดหรอบางสวนและกาหนดคาตอบแทน การขายหรอโอนกจการของบรษททงหมดหรอ บางสวนทสาคญใหแกบคคลอน การซอหรอรบโอนกจการของบรษทอนมาเปนของบรษททงหมดหรอบางสวนทสาคญ การทาแกไขหรอเลก

ณวนท31ธนวาคม2557คณะกรรมการบรษทประกอบดวยกรรมการทงหมด11คนดงน

1. นายสมใจนก เองตระกล ประธานกรรมการ/กรรมการอสระ

-

2. นายวชา พลวรลกษณ กรรมการ 34.46%

3. นายวรวฒน องควาสฎฐ กรรมการ 0.34%

รายชอกรรมการ ต�าแหนง %ถอหน

4. นางภารด พลวรลกษณ กรรมการ 3.43%

5. นายธนกร ปลเวคนทร กรรมการ 0.06%

6. นายวชย พลวรลกษณ กรรมการ 0.44%

7. นายชย จรงธนาภบาล กรรมการอสระ/ประธานกรรมการตรวจสอบ

0.08%

8. นายวลลภ ตงตรงจตร กรรมการอสระ/กรรมการตรวจสอบ

-

9. นายนฤนาท รตนะกนก กรรมการอสระ/กรรมการตรวจสอบ

-

10. รอยตารวจตร เกรยงศกด โลหะชาละ

กรรมการอสระ -

11. นายแพทยเสถยร ภประเสรฐ กรรมการอสระ -

รายชอกรรมการ ต�าแหนง %ถอหน

GOVE

RNAN

CE

41บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จากด (มหาชน)

สญญาเกยวกบการใหเชากจการของบรษท การมอบหมายใหบคคลอนเขาจดการธรกจของบรษท หรอการรวมกจการกบบคคลอนโดยมวตถประสงคจะแบงกาไรขาดทนกน

หนาทของคณะกรรมการบรษท 1. คณะกรรมการตองปฏบตหนาทใหเปนไปตามกฎหมายวตถประสงค และขอบงคบของบรษทตลอดจนมตทประชมผถอหน ดวยความซอสตยสจรตและระมดระวงรกษาผลประโยชนของบรษท 2. คณะกรรมการตองแจงใหบรษททราบโดยมชกชาในกรณทกรรมการมสวนไดเสยไมวาโดยตรงหรอโดยออมในสญญาใดๆ ทบรษท ทาขนระหวางรอบปบญช หรอถอหนหรอหนกในบรษท และบรษท ในเครอ โดยระบจานวนทงหมดทเพมขนหรอลดลงในระหวางรอบปบญช 3. คณะกรรมการตองประชมอยางนอย 3 เดอนตอครง โดยม กรรมการมาประชมไมนอยกวากงหนงของจานวนกรรมการทงหมด การวนจฉยชขาดของทประชมใหชขาดตดสนดวยเสยงขางมาก 4. คณะกรรมการตองจดใหมการประชมผถอหนเปนการประชมสามญประจาปภายใน 4 เดอนนบแตวนสนสดของรอบปบญชของบรษท 5. คณะกรรมการตองไมประกอบกจการอนมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนกบกจการของบรษท หรอเขาเปนห นสวนใน หางหนสวนหรอกรรมการในบรษทอนทประกอบกจการอนมสภาพ อยางเดยวกน ทงน ในกรณทการดาเนนการเรองใดทกรรมการรายใดเปนบคคลทอาจมความขดแยงตามประกาศสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (สานกงาน ก.ล.ต.) และ/หรอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยมสวนไดสวนเสยหรอความขดแยง ทางผลประโยชน โดยบรษทไดกาหนดใหกรรมการรายนนไมมอานาจอนมตการดาเนนการในเรองดงกลาว ทงนเพอผลประโยชนของบรษทและผถอหนโดยรวมเปนสาคญ

(2) กรรมการอสระ

ค�านยามกรรมการอสระของบรษทหมายถง กรรมการทมคณสมบต ดงน 1. ถอหนไมเกนรอยละ 0.5 ของจานวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดในบรษท บรษทยอย บรษทรวมหรอนตบคคลอนทอาจ มความขดแยง โดยใหนบรวมหนทถอโดยผทเกยวของ (ตามมาตรา 258 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย) 2. ไมมสวนรวมในการบรหารงานในการเปนผมอานาจควบคมรวมถงอานาจในการลงนามผกพนบรษท ไมเปนผบรหารหรอพนกงานประจาของบรษท หรอเปนทปรกษาทไดรบเงนเดอนประจา หรอผมอานาจควบคมบรษท บรษทยอย บรษทรวมหรอนตบคคลทอาจ มความขดแยงทงปจจบนและในชวง 3 ป กอนไดรบการแตงตง 3. ไมมความสมพนธทางสายโลหตหรอโดยการจดทะเบยน ในลกษณะทเปนบดามารดาคสมรส พนองและบตร รวมทงคสมรส ของบตรกบผบรหาร ผถอหนรายใหญ ผมอานาจควบคม หรอบคคล ทจะไดรบการเสนอชอเปนผบรหารหรอผมอานาจควบคมของบรษท หรอบรษทยอย และเปนอสระจากผถอหนรายใหญ ผบรหาร และ ผมอานาจควบคม

4. ไมมความสมพนธทางธรกจกบบรษทในลกษณะของการใหบรการทางวชาชพ และทางธรกจการคา ซงเปนไปตามขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยในเรองการทารายการทเกยวโยงกน 5. ไมเปนการไดรบแตงตงขนเพอเปนตวแทนของกรรมการของบรษท ผ ถอหนรายใหญ หรอผถอหนซงเปนผเกยวของกบผถอหน รายใหญ 6. ไมมลกษณะอนใดททาใหไมสามารถใหความเหนอยางเปนอสระได 7. สามารถทาหนาทค มครองผลประโยชนของผถอหนทกราย อยางเทาเทยมกน และดแลมใหเกดรายการทมความขดแยงทาง ผลประโยชนระหวางบรษทกบบคคลทเกยวของกน และสามารถเขารวมประชมคณะกรรมการบรษทเพอตดสนใจในกจกรรมทสาคญของบรษทได โดยกรรมการอสระทาหนาทพจารณาดวยดลพนจทเปนอสระ เพอใหนโยบาย แผนการดาเนนงาน และการบรหารงานของบรษท ใหถกตอง เหมาะสม และสอดคลองกบวตถประสงค ระเบยบขอบงคบของบรษท มตทประชมผถอหนและกฎหมายทเกยวของ เพอเปนการปกปองผลประโยชนของผถอหนใหมความเทาเทยมกน อนง การกาหนดนยามกรรมการอสระของบรษทดงกลาว ไดมการปรบปรงแกไขใหม ความเครงครดมากกวาทกาหนดโดยสานกงาน ก.ล.ต. หรอคณะกรรมการกากบตลาดทนประกาศกาหนด

หลกเกณฑในการคดเลอกกรรมการอสระ บรษทมหลกเกณฑคดเลอกกรรมการอสระ โดยสรรหาผทมความสามารถ มประสบการณ เขาใจธรกจทเกยวของกบธรกจของบรษท ทงยงเปนผมวสยทศนและมเวลาเพยงพอในการปฏบตหนาท รวมทงมคณสมบตตามประกาศระเบยบขอกาหนด ทเกยวของกบทางการ และขอเชญทานเหลานนเขาเปนกรรมการอสระของบรษท ซงบรษทเหนวากรรมการอสระขางตน สามารถใชความร ความสามารถ ใหขอคดเหน ทเปนประโยชนอยางเหมาะสมกบการดาเนนธรกจของบรษท

(3) คณะกรรมการตรวจสอบ

ทประชมคณะกรรมการบรษท ได มมตให แก ไขคณสมบต ของกรรมการตรวจสอบใหมความสอดคลองและเปนไปตามมาตรฐานสากล ตามแนวทางทสานกงาน ก.ล.ต. และ/หรอคณะกรรมการกากบตลาดทนไดประกาศใชพรอมทงปรบปรงขอบเขตอานาจหนาทของ คณะกรรมการตรวจสอบใหมความสอดคลองและเปนไปในแนวทางเดยวกนกบประกาศของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

ค�านยามกรรมการตรวจสอบ กรรมการตรวจสอบ หมายถง ผไดรบการแตงตงจากคณะกรรมการบรษทหรอผถอหนของบรษท ใหเปนกรรมการตรวจสอบ โดยกรรมการตรวจสอบจะตองเปนกรรมการอสระ ไมเปนกรรมการทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทใหตดสนใจในการดาเนนกจการของบรษทบรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยลาดบเดยวกน หรอ

42 ร า ย ง า น ป ร ะ จ า ป 2 5 5 7

นตบคคลทอาจมความขดแยง และไมเปนกรรมการของบรษทใหญ บรษทยอย และบรษทยอยลาดบเดยวกน ตลอดจนมคณสมบตและหนาทในลกษณะเดยวกบทกาหนดไวในประกาศของสานกงาน ก.ล.ต. และ ขอบงคบตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย วาดวยคณสมบตและขอบเขตการดาเนนงานของคณะกรรมการตรวจสอบ และจะตองมความรและประสบการณเพยงพอทจะสามารถทาหนาทสอบทานความนาเชอถอ ของงบการเงนได รวมทงการทาหนาทอนในฐานะกรรมการตรวจสอบ โดยคณะกรรมการบรษทเหนวา กรรมการตรวจสอบทกคน มคณสมบตตามนยามทบรษทกาหนดขน และเปนไปตามขอกาหนด ของสานกงาน ก.ล.ต. และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และทประชมคณะกรรมการตรวจสอบเหนวา นายชย จรงธนาภบาล เปนผทมความรความเชยวชาญในดานบญชและการเงน และมประสบการณดานการตรวจสอบมาเปนระยะเวลายาวนาน ซงเพยงพอทจะทาหนาทในการ สอบทานความนาเชอถอของงบการเงนไดเปนอยางด จงมมตแตงตงใหเปนประธานคณะกรรมการตรวจสอบ พรอมกบไดเปดเผยประวตของนายชย จรงธนาภบาล ไวในหนงสอรบรองประวตของกรรมการ ตรวจสอบทไดนาสงใหตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ตามระเบยบใหมเพมเตมแลว ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 คณะกรรมการตรวจสอบประกอบดวยกรรมการตรวจสอบซงเปนกรรมการอสระ จานวน 3 คน มวาระการดารงตาแหนงคราวละ 3 ป โดยกรรมการตรวจสอบแตละคนไดผานการอบรมหลกสตร “Audit Committee” ทจดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) โดยมรายนามกรรมการตรวจสอบของบรษท 3 คน ดงน

5. พจารณารายการทเกยวโยงกนหรอรายการทอาจมความ ขดแยงทางผลประโยชนใหเปนไปตามกฎหมายและขอกาหนดของ ตลาดหลกทรพยฯ ทงน เพอใหมนใจวารายการดงกลาวสมเหตสมผล และเปนประโยชนสงสดตอบรษท 6. จดทารายงานของคณะกรรมการตรวจสอบโดยเปดเผยไวในรายงานประจาปของบรษท ซงรายงานดงกลาวตองลงนามโดยประธานคณะกรรมการตรวจสอบและตองประกอบดวยขอมลอยางนอย ดงตอไปน (ก) ความเหนเกยวกบความถกตองครบถวนเปนทเชอถอได ของรายงานทางการเงนของบรษท (ข) ความเหนเกยวกบความเพยงพอของระบบควบคมภายใน ของบรษท (ค) ความเหนเกยวกบการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกาหนดของตลาดหลกทรพยหรอกฎหมาย ทเกยวของกบธรกจของบรษท (ง) ความเหนเกยวกบความเหมาะสมของผสอบบญช (จ) ความเหนเกยวกบรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน (ฉ) จานวนการประชมคณะกรรมการตรวจสอบและการเขารวมประชมของกรรมการตรวจสอบแตละทาน (ช) ความเหนหรอขอสงเกตโดยรวมทคณะกรรมการตรวจสอบ ไดรบจากการปฏบตหนาทตามกฎหมาย (Charter) (ซ) รายการอนทเหนวาผ ถอห นและผ ลงทนทวไปควรทราบ ภายใตขอบเขตหนาทและความรบผดชอบทไดรบมอบหมายจาก คณะกรรมการบรษท 7. ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการของบรษทมอบหมาย ดวยความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ 8. คณะกรรมการตรวจสอบมความรบผดชอบตอคณะกรรมการบรษท ตามหนาทและความรบผดชอบท ได รบมอบหมายจาก คณะกรรมการบรษท และตองรายงานผลการปฏบตงาน รวมถง ขอเสนอแนะ และสงทตรวจพบใหคณะกรรมการบรษททราบอยางนอยปละ 2 ครง ทงน ในกรณทการดาเนนการเรองใดทกรรมการทานใดหรอบคคลทอาจมความขดแยงการมส วนไดส วนเสยหรอความขดแยงทาง ผลประโยชนกบบรษทหรอบรษทยอย รายการไดมาหรอจาหนายไป ซงสนทรพยของบรษทจดทะเบยน รวมถงรายการทเกยวโยงกน (ถาม) ตามประกาศสานกงาน ก.ล.ต. และหรอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยคณะกรรมการตรวจสอบจะต องนาเสนอเรองดงกล าวต อ คณะกรรมการบรษทและ/หรอทประชมผถอหน เพอใหพจารณาและอนมตรายการดงกลาว ภายใตขอบงคบหรอประกาศหรอกฎหมาย ทเกยวของ

(4) คณะกรรมการบรหาร

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 คณะกรรมการบรหารของบรษท

ประกอบดวยกรรมการทเปนผ บรหารจานวน 4 คน ดงมรายนาม

ตอไปน

ขอบเขตอ�านาจหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบ 1. สอบทานใหบรษทมการรายงานทางการเงนอยางถกตอง และเพยงพอ 2. สอบทานใหบรษทมระบบการควบคมภายใน (Internal Control) และระบบการตรวจสอบภายใน (Internal Audit) ทเหมาะสมและมประสทธผล และพจารณาความเปนอสระของ หนวยงานตรวจสอบภายใน ตลอดจนใหความเหนชอบในการพจารณาแตงตงโยกยาย เลกจางหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายในหรอ หนวยงานอนใดทรบผดชอบเกยวกบการตรวจสอบภายใน 3. สอบทานใหบรษทปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษท 4. พจารณา คดเลอก เสนอแตงตงบคคลซงมความเปนอสระเพอทาหนาทเปนผสอบบญชของบรษท และเสนอคาตอบแทนของบคคล ดงกลาว รวมทงเขารวมประชมกบผสอบบญชโดยไมมฝายจดการเขารวมประชมดวยอยางนอยปละ 1 ครง

ชอ

1. นายชย จรงธนาภบาล ประธานกรรมการตรวจสอบ

2. นายวลลภ ตงตรงจตร กรรมการตรวจสอบ

3. นายนฤนาท รตนะกนก กรรมการตรวจสอบ

ต�ำแหนง

43บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จากด (มหาชน)

ขอบเขตอ�านาจหนาทของคณะกรรมการบรหาร 1. ปฏบตงานและดาเนนกจการของบรษทตามกฎหมายวตถประสงค และขอบงคบของบรษทตามทคณะกรรมการบรษท มอบหมาย 2. ปฏบตงานและดาเนนกจการใหเปนไปตามนโยบายและ ทศทางการดาเนนงานของกรรมการบรษท 3. ปฏบตตามมตทประชมผถอหนดวยความซอสตยสจรต และระมดระวงรกษาผลประโยชนของบรษท 4. มอานาจพจารณาอนมตการก หรอใหก ยมเงน หรอการ ขอสนเชอใดๆ จากสถาบนการเงน รวมตลอดถงการเขาเปนผคาประกนหรอการชาระ หรอใชจายเงนเพอธรกรรมตามปกตธรกจของบรษท เชน การใชจายเงนเพอการลงทนและเพอการดาเนนงานตางๆ ทงน ภายในวงเงนสาหรบแตละรายการไมเกนกวา 60 ลานบาทหรอจานวนเทยบเทา 5. มอานาจแตงตง ถอดถอนเจาหนาทของบรษทในตาแหนงท ไมสงกวาตาแหนงกรรมการผจดการ 6. มอานาจจดทา เสนอแนะและกาหนดนโยบายแนวทางธรกจ และกลยทธทางธรกจของบรษทตอคณะกรรมการ 7. จดตงโครงสรางองคกร และการบรหาร และกรรมการบรหาร โดยใหครอบคลมทกรายละเอยดของการคดเลอก การฝกอบรม การวาจาง และการเลกจางของพนกงานของบรษท 8. กาหนดแผนธรกจ อานาจการบรหารงาน อนมตงบประมาณ สาหรบประกอบธรกจประจาป และงบประมาณรายจายประจาป และดาเนนการตามแผนทางธรกจ และกลยทธทางธรกจ โดยสอดคลองกบนโยบาย และแนวทางธรกจทไดแถลงตอคณะกรรมการ ทงน การมอบอานาจใหคณะกรรมการบรหารดงกลาวขางตน จะไมรวมถงการมอบอานาจททาใหคณะกรรมการบรหารสามารถอนมต รายการทกรรมการบรหารทานใดทานหนงหรอบคคลทอาจมความ ขดแยงตามประกาศสานกงาน ก.ล.ต. มสวนไดสวนเสย หรอมความ ขดแยงทางผลประโยชนกบบรษท หรอบรษทยอย โดยคณะกรรมการบรหารจะตองนาเสนอเรองดงกลาว ตอคณะกรรมการบรษทและ/หรอ ทประชมผถอหน เพอใหพจารณาและอนมตรายการดงกลาวภายใต ขอบงคบ หรอประกาศ หรอกฎหมายทเกยวของ

(5) คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน

ค�านยาม

กรรมการสรรหา

กรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทนของบรษท หมายถง ผไดรบการแตงตงจากคณะกรรมการบรษทใหเปนกรรมการสรรหา และกาหนดคาตอบแทน โดยผเปนประธานคณะกรรมการสรรหาและ

ชอ

1. นายวชา พลวรลกษณ ประธานกรรมการบรหาร

2. นายวรวฒน องควาสฎฐ กรรมการบรหาร

3. นางภารด พลวรลกษณ กรรมการบรหาร

4. นายธนกร ปลเวคนทร กรรมการบรหาร

ต�าแหนง กาหนดคาตอบแทนจะตองเปนกรรมการอสระ และในคณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน จะตองมกรรมการสรรหาและกาหนด คาตอบแทนทเปนกรรมการอสระไมนอยกวา 3 ใน 4 คน เพอความโปรงใสและเปนอสระในการปฏบตหนาท นอกจากนจะตองมความรและประสบการณเพยงพอทจะสามารถทาหนาทในการสรรหาและกาหนดคาตอบแทนกรรมการ และผบรหารระดบสงของบรษท รวมทงการทาหนาทอนในฐานะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน

คณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทนของบรษท ประกอบดวย ประธาน คณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน เปนกรรมการอสระ และกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทนทเปนกรรมการอสระจานวน 3 คน และเปนกรรมการสรรหาและกาหนด คาตอบแทนทเปนผบรหาร 1 คน โดยคณะกรรมการบรษทเหนวา กรรมการสรรหาทกคนมคณสมบตตามนยามทบรษทกาหนดขน และ เปนไปตามหลกการกากบดแลกจการทดทกาหนดโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และทประชมคณะกรรมการสรรหาเหนวา นายชย จรงธนาภบาล ซงเปนกรรมการอสระ เปนผทมความรและประสบการณ ในดานการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน กรรมการและผบรหาร ระดบสง จงไดมมตแตงตงเปนประธานคณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 คณะกรรมการสรรหาและกาหนด คาตอบแทน ประกอบดวย กรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทนจานวน 4 คน มวาระการดารงตาแหนงคราวละ 3 ปดงน

หนาทของคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน

หนาทเกยวกบการสรรหา

1. กาหนดหลกเกณฑและนโยบายในการสรรหากรรมการบรษทคณะอนกรรมการชดตางๆ และประธานเจาหนาทบรหาร

2. พจารณาสรรหากรรมการบรษท คณะอนกรรมการชดตางๆ และประธานเจาหนาทบรหาร โดยพจารณาจากบคคลทเหมาะสมทจะมาดารงตาแหนงดงกลาว เพอเสนอคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมตและ/หรอเสนอตอทประชมผถอหนอนมตแลวแตกรณ

3. คณะกรรมการสรรหาตองรายงานผลการประชมหรอรายงานอนใดทเหนวาคณะกรรมการบรษทควรทราบตอคณะกรรมการบรษท

4. ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย

หนาทเกยวกบการก�าหนดคาตอบแทน

1. กาหนดหลกเกณฑและนโยบายในการกาหนดคาตอบแทนของคณะกรรมการบรษท คณะอนกรรมการชดตางๆ และประธานเจาหนาทบรหาร เพอเสนอใหคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมตและ/หรอ เสนอตอทประชมผถอหนอนมตแลวแตกรณ

ชอ

1. นายชย จรงธนาภบาล ประธานกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน

2. นายวลลภ ตงตรงจตร กรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน

3. นายนฤนาท รตนะกนก กรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน

4. นายวรวฒน องควาสฎฐ กรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน

ต�าแหนง

44 ร า ย ง า น ป ร ะ จ า ป 2 5 5 7

2. กาหนดคาตอบแทนทจาเปนและเหมาะสมของคณะกรรมการบรษท คณะอนกรรมการชดตางๆ และประธานเจาหนาทบรหารของบรษทในแตละป

3. คณะกรรมการกาหนดคาตอบแทนตองรายงานผลการประชมหรอรายงานอนใดท เหนว าคณะกรรมการบรษทควรทราบต อ คณะกรรมการบรษท

4. ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย

(6) เลขานการบรษท

คณะกรรมการบรษทไดแตงตงให นางสาวฐตาภสร อสราพรพฒนทาหนาทเปนเลขานการบรษทในการใหคาแนะนาดานกฎหมายและ กฎเกณฑตางๆ ทคณะกรรมการบรษทจะตองทราบ และปฏบตหนาท ในการดแลกจการของคณะกรรมการบรษทรวมทงประสานงานและตดตามใหมการปฏบตตามมตของคณะกรรมการบรษท

ขอบเขตอ�านาจหนาทและความรบผดชอบของเลขานการบรษท 1. ใหคาแนะนาเบองตนแกกรรมการเกยวกบขอกฎหมายระเบยบและขอบงคบของบรษท และสอดคลองกบขอพงปฏบตทด ตลอดจนตดตามใหมการปฏบตอยางถกตองและสมาเสมอ 2. จดการประชมคณะกรรมการบรษท คณะอนกรรมการและประชมผถอหนใหเปนไปตามกฎหมาย ขอบงคบของบรษทและขอปฏบตตางๆ รวมถงปฏบตตามนโยบายการกากบดแลกจการทดของบรษท และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย 3. ดแลใหมการเปดเผยขอมล และรายงานสารสนเทศตอ หนวยงานราชการทรบผดชอบตามระเบยบและขอกาหนดของหนวยงาน ทเกยวของ รวมถงการตดตอสอสารกบผ ถอห นและดแลผ ถอห น อยางเหมาะสม 4. จดทาและเกบรกษาเอกสารดงตอไปน (ก) ทะเบยนกรรมการ (ข) หนงสอนดประชมคณะกรรมการ รายงานการประชม คณะกรรมการบรษท และรายงานประจาปของบรษท (ค) หนงสอนดประชมผถอหนและรายงานการประชมผถอหน 5. เกบรกษารายงานการมสวนไดสวนเสยทรายงานโดยกรรมการหรอผบรหาร 6. สนบสนนงานของคณะกรรมการบรษทตามทไดรบมอบหมาย 7. ดาเนนการอนๆ ตามทคณะกรรมการกากบตลาดทนประกาศของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยกาหนด

(7) คณะผบรหาร

ขอบเขตอ�านาจหนาทของประธานเจาหนาทบรหาร ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 บรษทมคณะผบรหาร 8 คนดงน

รายชอผบรหาร

รายชอผบรหาร

1. นายวชา พลวรลกษณ ประธานเจาหนาทบรหาร

รกษาการตาแหนงรองประธานเจาหนาทบรหารธรกจโบวลง

รกษาการตาแหนงรองประธานเจาหนาทบรหารฝายบรหารทรพยากรมนษย

รกษาการตาแหนงรองประธานเจาหนาทบรหารสายงานวางแผนกลยทธและนกลงทนสมพนธ

2. นายธนกร ปลเวคนทร รองประธานเจาหนาทบรหารฟลมภาพยนตร

3. นางจนดา วรรธนะหทย รองประธานเจาหนาทบรหารธรกจบรหารพนทเชา

4. นางสาวฐตาภสร อสราพรพฒน รองประธานเจาหนาทบรหารสายงานการเงนและบญช

5. นายกตตกร พมสวาง รองประธานเจาหนาทบรหารฝายกอสราง

6. นายนธ พฒนภกด รองประธานเจาหนาทบรหารธรกจสอโฆษณา

7. นายอภชาต คงชย รองประธานเจาหนาทบรหารธรกจโรงภาพยนตร

8. นางสาวสดาพร ตรองพาณชย รองประธานเจาหนาทบรหารฝายสารสนเทศ

ต�าแหนง

ต�าแหนง

1. กาหนดแผนธรกจ แผนการลงทน และแผนงบประมาณประจาป

เพอเสนอขออนมตตอคณะกรรมการบรหารและ/หรอคณะกรรมการ

บรษท

2. รบผดชอบการบรหารจดการโดยรวมและพจารณานโยบาย

การบรหารงานดานตางๆ ของบรษทเพอใหการดาเนนงานของบรษท

บรรลเปาหมายทกาหนดไว ภายใตกรอบนโยบายแผนธรกจ และแผน

งบประมาณทไดรบการอนมตจากคณะกรรมการบรษท

3. พจารณาอนมตใหดาเนนการ หรออนมตการใชจายเงนเพอ

การดาเนนการตางๆ ตามระเบยบอานาจอนมตของบรษท หรอตาม

งบประมาณรายจายประจาปทคณะกรรมการบรษทอนมตไวแลว

4. สรรหา วาจาง แตงตง สบเปลยน โอนยาย พกงาน และ

เลกจางผบรหารและพนกงานในทกตาแหนง รวมถงการกาหนดขอบเขต

อานาจหนาท และผลประโยชนตอบแทนทเหมาะสม โดยถาเปนตาแหนง

ระดบเทยบเทาตงแต ผ อานวยการอาวโสขนไป ให รายงานตอ

คณะกรรมการบรษทเพอรบทราบและถาเปนตาแหนงระดบเทยบเทา

ผบรหารฝายตรวจสอบภายใน ใหดาเนนการภายใตความเหนของ

คณะกรรมการตรวจสอบ

5. แตงตงผมอานาจลงนามในเอกสารตางๆ ของบรษททงดาน

บญช การเงน การสงซอ การผลต การขายและการบรหารทวไปรวมทง

เอกสารสาคญอนๆ

6. กาหนดเปลยนแปลงแกไขและยกเลกกฎระเบยบ คาสง

ประกาศ ขอบงคบ บทลงโทษ รวมทงระบบควบคมภายในเพอใชเปน

แนวทางการปฏบตงานของพนกงานทกคนและเพอใหการบรหารจดการ

ภายในองคกรเปนไปตามนโยบายทบรษทกาหนด

7. แตงตงทปรกษาดานตางๆ ท จาเปนตอการดาเนนงาน

เพอประโยชนตอบรษท ทงนรวมถงมอานาจในการแตงตงทนายความ

เพอฟองรองดาเนนคดหรอเขาสคดทเกยวของกบบรษท

8. มอบหมายเพอใหบคคลอนปฏบตงานหรอกระทาการอยางหนง

อย างใดแทนตนตามท เหนสมควรและสามารถยกเลกเพกถอน

เปลยนแปลงหรอแกไขอานาจนนๆ ได

45บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จากด (มหาชน)

คาตอบแทนคณะกรรมการบรษทและผบรหาร ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 1/2557 เมอวนท 15 กมภาพนธ 2557 ไดพจารณาคาตอบแทนกรรมการตามขอเสนอและความเหนของคณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน มมต เหนควรเสนอทประชมใหญสามญผถอหนประจาป 2557 พจารณา อนมตกาหนดคาตอบแทนกรรมการประจาป 2557 เปนจานวนเงน ไมเกน 11.7 ลานบาท โดยแยกออกเปนคาตอบแทนรายป และเบยประชมจานวน 6.6 ลานบาท และบาเหนจพเศษจานวน 5.1 ลานบาท ซงโครงสรางอตราคาตอบแทนกรรมการเปนดงน

9. รายงานผลการดาเนนงานความคบหนาของโครงการตางๆตลอดจนสถานะทางการเงนตอคณะกรรมการบรหารและคณะกรรมการบรษท 10. ดาเนนการอนๆ ตามทคณะกรรมการบรหารหรอคณะกรรมการบรษทมอบหมาย ทงนในกรณทการดาเนนการเรองใดทประธานเจาหนาทบรหารหรอบคคลทอาจมความขดแยงมสวนไดสวนเสยหรอความขดแยงทาง ผลประโยชน ประธานเจาหนาทบรหาร ไมมอานาจอนมตการดาเนนการในเรองดงกลาว

คาตอบแทนผบรหารป2557

คาตอบแทนอน นอกเหนอจากผลตอบแทนตามปกต บรษทยงไดจดสรรใบสาคญแสดงสทธแกกรรมการและพนกงานของบรษท โดยไมนาใบสาคญ แสดงสทธดงกลาวเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยฯ ทงน เพอเปนการ

ตอบแทนการปฏบตงานของกรรมการและพนกงานของบรษท และเพอเปนแรงจงใจใหปฏบตหนาทดวยความตงใจและทางานกบบรษทตอไปในระยะยาวโดยใบสาคญแสดงสทธทยงไมหมดอายมรายละเอยดดงน

ใบสาคญแสดงสทธในการซอหนสามญของบรษทฯ (ESOP-W4) ไดจดสรร ใหกรรมการและผบรหารของ บรษทฯ ดงน

1. นางจนดา วรรธนะหทย รองประธานเจาหนาทสายงานบรหารพนทเชา 0.35

2. นางสาวฐตาภสร อสราพรพฒน รองประธานเจาหนาทสายงานการเงนและบญช 0.35

3. นายกตตกร พมสวาง รองประธานเจาหนาทบรหารฝายกอสราง 0.35

4. นายนธ พฒนภกด รองประธานเจาหนาทบรหารธรกจโฆษณา 0.25

5. นายอภชาต คงชย รองประธานเจาหนาทบรหารธรกจโรงภาพยนตร 0.35

6. นางสาวสดาพร ตรองพาณชย รองประธานเจาหนาทบรหารฝายสารสนเทศ 0.25

1. นายสมใจนก เองตระกล ประธานกรรมการ/กรรมการอสระ 800,000 1,041,038

2. นายวชา พลวรลกษณ กรรมการ 662,500 1,041,038

3. นายวรวฒน องควาสฎฐ กรรมการ/กรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน 608,333 335,325

4. นางภารด พลวรลกษณ กรรมการ 583,334 335,325

5. นายธนกร ปลเวคนทร กรรมการ 583,333 335,324

6. รอยตารวจตรเกรยงศกด โลหะชาละ กรรมการอสระ 500,000 335,325

7. นายวชย พลวรลกษณ กรรมการ 500,000 335,325

8. นายชย จรงธนาภบาล กรรมการอสระ/ประธานกรรมการตรวจสอบ/ประธานกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน

687,500 335,325

9. นายวลลภ ตงตรงจตร กรรมการอสระ/กรรมการตรวจสอบกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน

587,500 335,325

10. นายนฤนาท รตนะกนก กรรมการอสระ/กรรมการตรวจสอบ/กรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน 587,500 335,325

11. นายแพทยเสถยร ภประเสรฐ กรรมการอสระ 500,000 335,325

บ�าเหนจพเศษ(บาท)ต�าแหนงชอ

คาตอบแทนรายปและเบยประชม

(บาท)

เงนเดอน เงนโบนส และเงนสะสมกองทนสารองเลยงชพ 7 30.83

คาตอบแทน จ�านวนเงน(ลานบาท)จ�านวนราย

ชอ จ�านวนหน(ลาน)ต�าแหนง

46 ร า ย ง า น ป ร ะ จ า ป 2 5 5 7

คณะกรรมการบรษทไดใหความสาคญตอระบบการควบคมภายในและตรวจสอบภายในทมประสทธภาพ ทงในระดบบรหารและระดบปฏบตการ คณะกรรมการบรษท และผบรหารมหนาทและความรบผดชอบโดยตรงในการจดใหม และรกษาไวซงระบบการควบคมภายใน และการประเมนความเพยงพอของระบบควบคมภายในของบรษทฯ รวมถงการกาหนดทศทางการดาเนนธรกจ การพฒนาระบบสารสนเทศ และการสอสาร เพอสนบสนนระบบการตดสนใจการกาหนดขอบเขตอานาจหนาท และ การกาหนดวงเงนอนมตของฝายบรหารในแตละระดบ ตลอดจนมการกาหนดระเบยบวธปฏบตของพนกงานแตละสายงาน ไวอยางชดเจน การกาหนดกรอบปฏบตตามหลกจรรยาบรรณ รวมถงการมมาตรการควบคม และขนตอนในการทารายการระหวางกนของบรษท กบบคคลทอาจมความขดแยงทาง ผลประโยชน และมการใชนโยบายบญชตามหลกการบญช ทรบรองทวไป ซงผ สอบบญชมอสระในการแสดงความเหน และการเขาถงขอมลทเปนสาระสาคญ

บรษทมฝายตรวจสอบภายใน เพอทาหนาทตรวจสอบ ทงในดาน การเงน การดาเนนงาน และในดานอนๆ ทเกยวของกบการประกอบกจการ และดาเนนธรกจของบรษท เพอใหมนใจวาการปฏบตงาน และกจกรรมสาคญของบรษท ไดดาเนนการตามแนวทางทกาหนด และมประสทธภาพ และเพอใหหนวยงานตรวจสอบภายใน มความอสระสามารถทาหนาทตรวจสอบ และถวงดลไดอยางเตมทคณะกรรมการจงกาหนดใหฝายตรวจสอบภายในรายงานผลการตรวจสอบโดยตรงตอคณะกรรมการ ตรวจสอบ

ในป 2557 คณะกรรมการตรวจสอบมการประชมจานวน 10 ครง เพอพจารณาความสมเหตสมผลของการทารายการระหวางกนความเพยงพอของระบบควบคมภายใน รวมถง การประชมรวมกบผสอบบญชเพอสอบทานงบการเงน และพจารณารายงานการเปดเผยขอมลทางการเงนในงบการเงน ตลอดจนการพจารณาแผนการตรวจสอบประจาป และตดตามรายงานผลการตรวจสอบภายในดานตางๆ

การดแลเรองการใชขอมลภายใน บรษทไดกาหนดนโยบายในเรองจรยธรรม โดยทกรรมการ ผบรหาร และเจาหนาทของบรษทจะตองพงปฏบตในการใช ขอมลภายในทมสาระสาคญของบรษท ซงยงไมไดเปดเผย ตอสาธารณชนเพอประโยชนของตนเองหรอผ อนรวมถง การซอขายหลกทรพยของบรษท โดยมวธการดแลผบรหาร ในการนาขอมลภายในของบรษทไปใชประโยชนเพอสวนตน หรอผอนดงน

1. ดาเนนการแจงใหผบรหารฝายตางๆ เขาใจถงภาระหนาทในการรายงานการถอหลกทรพยในบรษทของตนเอง คสมรส และบตรทยงไมบรรลนตภาวะตลอดจนรายงานการเปลยนแปลงการถอหลกทรพยตามมาตรา 59 และบทกาหนดโทษตามมาตรา 275 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535

2. ดาเนนการสงหนงสอเวยนแจงใหผ บรหารทราบวา ผบรหารทไดรบทราบขอมลภายในทเปนสาระสาคญรวมถงขอมลงบการเงนของบรษท ซงมผลกระทบตอการเปลยนแปลงราคาหลกทรพย ควรหลกเลยงหรองดการซอขายหลกทรพยของบรษทในชวงระยะเวลา 1 เดอน และหามไมใหเปดเผยขอมลทเปนสาระสาคญนนตอบคคลอนกอนทงบการเงนหรอขอมลภายในนน จะเปดเผยตอสาธารณชน

ทงนบรษทยงไดกาหนดโทษสาหรบกรณทมการฝาฝน ในการนาขอมลภายในของบรษทไปใชเพอประโยชนสวนตวไวในระเบยบของบรษทโดยมโทษตงแตการตกเตอนดวยวาจาจนถง ขนใหออกจากงาน

ขอพพาทดานแรงงาน ปจจบนบรษทไมมขอพพาทดานแรงงาน

นโยบายในการพฒนาพนกงาน บรษทมนโยบายจดใหมการอบรมภายในใหกบพนกงานของบรษท เพอพฒนาใหพนกงานมทกษะความร โดยเรยนรจากการปฏบตจรง และจากคาแนะนาของผมประสบการณในแตละ สายงาน นอกจากนบรษทยงสงเสรมใหพนกงานเขาอบรมและสมมนากบหนวยงานภายนอกอยางสมาเสมอ ตลอดจนมนโยบายในการใหผลตอบแทนกบพนกงานในอตราทเหมาะสมเพอจงใจและรกษาใหพนกงานทางานกบบรษทในระยะยาว

นโยบายการจายเงนปนผล บรษทมนโยบายการจายเงนปนผลใหกบผถอหน คอ ในกรณปกตทบรษทไมมความจาเปนตองใชเงนเพอการลงทนเพมหรอขยายงานและมกระแสเงนสดเพยงพอบรษทมนโยบายจายเงนปนผลในอตราประมาณรอยละ 40 ของกาไรสทธจากการดาเนนงานหลงหกภาษเงนไดนตบคคลและเงนสารองตามกฎหมายแลว อยางไรกตามคณะกรรมการบรษทอาจจะกาหนดใหบรษทจายเงนปนผลแตกตางไปจากนโยบายดงกลาวได ตามความเหมาะสม และตามความจาเปนของบรษท เชน กรณทมการเปลยนแปลงภาวะทางเศรษฐกจหรอสภาพตลาดหรอ

GOVE

RNAN

CE

47บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จากด (มหาชน)

มเหตการณอนใดทมผลกระทบตอสภาพคลองทางการเงนของบรษท เปนตน

การควบคมภายใน ฝายตรวจสอบภายในไดจดทาแบบประเมนความเพยงพอของระบบควบคมภายในประจาป2557 ขน และไดผานการพจารณาจากคณะกรรมการตรวจสอบแลว ทงนแบบประเมน ดงกลาวไดนาเสนอทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 1/2558 เมอวนท 13 กมภาพนธ 2558 แลว การพจารณาจดทาแบบประเมนความเพยงพอของระบบควบคมภายในบรษทไดพจารณาทงหมด 5 สวนดวยกน ประกอบดวยสวนท 1 การควมคมภายในองคกร (Control Environment)สวนท 2 การประเมนความเสยง (Risk Assessment) สวนท 3 การควบคมการปฏบตงาน (Control Activities) สวนท 4 ระบบสารสนเทศ และการสอสารขอมล (Information & Communication) และสวนท 5 ระบบการตดตาม (Monitoring Activities) โดยคณะกรรมการบรษทมความเหนวาบรษทมระบบการควบคมภายในของบรษทในเรองการทาธรกรรมกบผถอหนรายใหญ กรรมการผบรหาร หรอผทเกยวของมอยางเพยงพอแลวนอกจากนคณะกรรมการบรษทไดสงเสรมและสนบสนนใหฝายจดการดาเนนการพฒนาคณภาพของระบบการควบคมภายในอยางตอเนองเพอเสรมสรางการกากบดแลกจการทด (Good Corporate Governance)

การประเมนความเพยงพอของระบบควบคมภายใน คณะกรรมการบรษทไดพจารณาประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายในของบรษทประจาป 2557 แลวม สาระสาคญทง 5 สวนดงน

สวนท1การควมคมภายในองคกร(ControlEnvironment) คณะกรรมการไดกากบดแลใหมการกาหนดเปาหมายและแผนการดาเนนธรกจของบรษททชดเจนและวดผลได เชน กาหนดใหจดทาแผนประจาป (Annual operation plan) และแผน ระยะกลาง 3 ป เพอใหบรรลตามวสยทศนและพนธกจ (Vision & Mission) ของบรษท เมอแผนดงกลาวไดรบการอนมต ผบรหารจะนาไปกาหนดเปนแผนงาน (Action Plan) ในหนวยธรกจ ของตน เพอใหพนกงานแตละหนวยงานทราบ และนาไปปฏบตใหบรรลเปาหมายทกาหนดไวในการกาหนดเปาหมายและแผนการดาเนนธรกจดงกลาว ทางผบรหารจะตดตามผลอยตลอดตามความเหมาะสมเพอใหทราบวาผลดาเนนงานเปนไปตามแผนหรอไม หากมปญหาหรอเหตการณทจะทาใหไมเปนไปตามแผนงานจะสามารถปรบกลยทธแผนงานในการแกไขไดอยางทนทวงทและจะมการรายงานใหคณะกรรมการพจารณารบทราบ โดย ผบรหารอาจขอปรบเปลยนแผนการดาเนนธรกจในชวงระหวางดาเนนการใหสอดคลองกบสถานการณในขณะนนตามความเหมาะสม ทงนเรองดงกลาวไดนาเสนอคณะกรรมการบรษท เพอพจารณาอนมต

คณะกรรมการบรษทไดพจารณาทบทวนเปาหมายและแผนการดาเนนธรกจของบรษทวาฝายบรหารไดจดทาอยางรอบคอบ โดยตงอยบนพนฐานผลการดาเนนงานในอดตถงปจจบนวสยทศนและพนธกจของบรษท ขอมลเศรษฐกจโดยรวมของประเทศ ปจจยทงภายนอกและภายในตางๆ ทมผลตอธรกจ รวมถงแนวทางทคณะกรรมการไดใหหลกการไว อกทงไดพจารณาทบทวนถงประสทธภาพการปฏบตงานพนกงานในบรษทแลววามความร และความสามารถทจะปฏบตตามเปาหมายไดจรง โดยวเคราะหถงการใหสงจงใจหรอผลตอบแทนแกพนกงานวา เปนไปอยางสมเหตสมผลของบรษท และสอดคลองตอสภาวะเศรษฐกจและสภาพแวดลอมอนๆ รวมถงไดกากบดแลใหม หนวยงานทาหนาทคอยตดตามผลของเปาหมายและแผนการดาเนนธรกจดงกลาวอยเปนประจา

บรษทไดมการจดโครงสรางองคกรและหนวยงานตางๆ ทชดเจน และเหมาะสมกบการดาเนนงานโดยมการทบทวนโครงสรางองคกรและหนวยงานวายงคงสอดคลองเหมาะสมกบธรกจ และสงแวดลอมตางๆ ทเปลยนแปลงไปหรอไม เพอใหมการดาเนนงานทมประสทธภาพ โดยสานกงานใหญ และหนวยงาน สวนกลางไดจดแบงโครงสรางเปนฝายตางๆ อยางชดเจน ซง ทาหนาทสนบสนนงานดานตางๆ ใหแกสาขาทงทอยในพนทกรงเทพฯ ชวยใหฝายบรหารสามารถควบคมการบรหารงาน ไดอยางมประสทธภาพ

บรษทมขอกาหนดเกยวกบจรยธรรม (Code of conduct) ตามหลกการกากบดแลกจการทดเปนลายลกษณอกษรประกาศใหผ บรหารและพนกงานทราบ และยดถอปฏบตโดยทวกน ซงครอบคลมถงการหามมใหฝายบรหาร และพนกงานทกคนปฏบตตนในลกษณะทอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนกบบรษทและคคาของบรษท มการกาหนดบทลงโทษในกรณทมการฝาฝนไวอยางชดเจน

บรษทมการจดทานโยบายและระเบยบวธปฏบตงาน เปนลายลกษณอกษรในธรกรรมดานการเงน การจดซอ และ การบรหารทวไปทรดกมมการควบคมภายในเพยงพอเพอปองกนการทจรตโดยนโยบาย และระเบยบวธการปฏบตงานมอยใน รปแบบคมอปฏบตการ (Operation manual) และแผนผง การปฏบตงาน (Business process flow) รวมถงประกาศระเบยบคาสงตางๆ ทงน บรษทไดมการทบทวนความเหมาะสมของนโยบายและระเบยบวธปฏบตงานเพอทาการปรบปรง ใหเหมาะสมอยางสมาเสมอ รวมถงการพฒนาระบบสนบสนน การปฏบตงานดานตางๆ อยางตอเนองเพอเปนเครองมอ ใหการทางานมประสทธภาพรดกมและปองกนการทจรต

ในการกาหนดนโยบายและแผนการปฏบตงาน บรษท ไดคานงถงความเปนธรรมตอคคาเพอประโยชนรวมกน ทงในระยะสนและระยะยาว เนองจากบรษทประกอบธรกจดานการบรการจงใหความสาคญในการกาหนดนโยบาย และวธปฏบตงาน

48 ร า ย ง า น ป ร ะ จ า ป 2 5 5 7

ในเรองความเปนธรรมตอคคาทใชกบคคาทกรายอยางเทาเทยมกน ไมมการเลอกปฏบตทผดไปจากวธการดาเนนงานธรกจ ตามปกต และมงมนทจะดาเนนธรกจดวยความรบผดชอบและเปนธรรมตอผมสวนไดเสยทกกลมของบรษทฯ ดวยการปฏบต ทเทาเทยมกน เปนธรรม เปดเผยและโปรงใส

สวนท2การประเมนความเสยง(RiskAssessment) บรษทไดประเมนความเสยงและตดตามอยางสมาเสมอ โดยจะวเคราะหเพอระบปจจยทงภายนอกและภายใน และสญญาณเตอนภยตางๆ รวมทงผลกระทบทอาจเกดขนกบบรษทอยางมนยสาคญเพอทบรษทจะดาเนนการจดการ และบรหารความเสยงทเกดขนอยางเหมาะสม ทงนคณะกรรมการบรษทไดมการตดตามผลอยางตอเนอง

บรษทไดทาการวเคราะหอยางระมดระวงถงเหตการณทจะทาใหปจจยทเปนความเสยงทบรษทไดระบไวนนเกดขนเพอใหเปนสญญาณเตอนภยในการตดตามและจดการบรหารความเสยงแลวรายงานตอคณะกรรมการบรษท

บรษทได กาหนดมาตรการในการควบคมความเสยง ดานตางๆ ตลอดจนกาหนดวธการในการตรวจตดตามเหตการณทเปนสาเหตของปจจยความเสยงเพอลดความเสยงอนทจะม ผลกระทบกบบรษท

บรษทไดมการจดประชมผบรหารเพอรายงานความคบหนาปญหาและการแกไขเปนประจาทกเดอน หรอตามกรณฉกเฉน ทเกดขนและมชองทางตางๆ ในการสอสาร และทาความเขาใจกบพนกงานทกคนในองคกรเพอรบทราบ และปฏบตตามมาตรการบรหารความเสยงทกาหนดไว นอกจากนยงกาหนดมาตรการ ในการตดตามเหตการณ และปจจยความเสยงใหมอยางตอเนองรวมถงการพจารณาและประเมนความเสยงทตองดาเนนการ แกไขตามลาดบความสาคญของความเสยงทเกดขนในการ ลดความเสยงเหลานน เพอใหบรษทดาเนนการไดตามเปาหมาย ทวางไว

บรษทไดมการตดตามการปฏบตงานของหนวยงานตางๆ วาไดปฏบตตามแผนการบรหารความเสยงทกาหนดไวอยาง ตอเนอง โดยมการกาหนดตวชวดทเกยวของกบความเสยงในการตดตามการปฏบตงาน ซงจะมการรายงานตอผบรหารระดบสงและคณะกรรมการบรษททกเดอน

สวนท3การควบคมการปฏบตงาน(ControlActivities) บรษทมการกาหนดขอบเขตของอานาจหนาท และวงเงนอานาจอนมตของฝายบรหารในแตละระดบอยางชดเจน และเปนลายลกษณอกษรซงมการทบทวนใหเหมาะสมตอการบรหารและการปฏบตงานพรอมกนนพนกงานทกคนกรบทราบอานาจ ดาเนนการของฝายบรหารดวย

บรษทไดจดแบงแยกหนาทความรบผดชอบ (1) หนาทอนมต (2) หนาทบนทกรายการบญชและขอมลสารสนเทศ (3) หนาท ในการดแลจดเกบทรพยสนออกจากกนอยางชดเจน เพอเปนการตรวจสอบซงกนและกน และไดมการจด Work Flow ทแสดงถงขนตอนการปฏบตงาน

บรษทไดกาหนดใหมมาตรการและขนตอนอนมตการทารายการกบผถอหนรายใหญ กรรมการผบรหาร หรอผทเกยวของกบบคคลดงกลาวโดยคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการ ตรวจสอบ และไดกาหนดไวเปนนโยบายเกยวกบความขดแยงทางผลประโยชนรวมอยในหลกจรรยาบรรณสาหรบผบรหารและพนกงาน โดยกาหนดใหมหนวยงานทตรวจสอบและรายงานตอคณะกรรมการตรวจสอบอยางตอเนอง รวมถงบรษทหามมใหผมสวนไดเสยรวมพจารณาอนมตธรกรรมทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน ทงนในการตดสนใจอนมตธรกรรมใดๆ กตาม บรษทไดคานงถงผลประโยชนสงสดในระยะยาวเปนสาคญและกรณ เปนธรกรรมทอาจมความขดแยงจะตองรายงานใหคณะกรรมการตรวจสอบรบทราบหรอขอความเหนจากคณะกรรมการตรวจสอบกอนแลวแตกรณ

บรษทไดมการตดตามใหมการปฏบตตามสญญาในการทาธรกรรมกบผ ทเกยวของ ในลกษณะทมผลผกพนบรษทใน ระยะยาว และขอตกลงดงกลาวทมผลผกพนอยางตอเนอง

บรษทไดมการตดตามดแลการดาเนนงานของบรษทยอยอยางสมาเสมอ ในกรณทบรษทมเงนลงทนในบรษทยอย โดยบรษทไดสงใหกรรมการของบรษทเขาไปเปนกรรมการผมอานาจของบรษทยอย สวนบรษทรวม บรษทไดสงตวแทนเขาไปเปนกรรมการเจาหนาทเพอรกษาผลประโยชนของบรษท

บรษทไดมมาตรการทจะใหการดาเนนงานเปนไปตามกฎหมาย เพอลดความเสยงในการประกอบธรกจของบรษท โดยบรษทมการจดตงหนวยงานดานกฎหมายเพอตดตามกฎหมายและระเบยบหนวยงานราชการหรอองคกรทเกยวของกบการดาเนนธรกจของบรษทประกาศใช และทาหนาทใหคาปรกษา และใหขอมลดานกฎหมายทเกยวของของบรษท ตลอดจนจดตงหนวยงานตรวจสอบภายใน เพอทาหนาทตรวจสอบการปฏบตตามขอกาหนดกฎระเบยบและกฎหมายทเกยวของ

บรษทไมเคยมการกระทาทฝาฝนกฎหมาย โดยฝายบรหารสนบสนนใหบรษทดาเนนธรกจตามกฎหมายทกาหนด

สวนท4ระบบสารสนเทศและการสอสารขอมล(Information&Communication) บรษทไดมการจดเตรยมเอกสาร ขอมล และรายละเอยด เกยวกบวาระการพจารณาทสาคญ เพอใหคณะกรรมการใชเปนข อมลประกอบการตดสนใจล วงหนา และหากเรองใดม รายละเอยดเพมเตมในภายหลง (ถาม) บรษทกจะจดใหมขอมล

49บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จากด (มหาชน)

เพมเตมเพอแจกเป นเอกสารประกอบการประชมให กบ คณะกรรมการในวนประชม ทงนหากในระหวางการประชมมการใชขอมลเพมเตมนอกเหนอจากทเตรยมไวกจะใหหนวยงานหรอผ ทเกยวของจดทาขอมลมารองรบการพจารณาระหวางการประชมเพอใหทนกาลตอการพจารณาตดสนใจ

บรษทไดจดสงหนงสอเชญประชมคณะกรรมการบรษท และรายงานการประชมคณะกรรมการบรษทครงทผ านมา พรอมทงเอกสารประกอบการพจารณาการประชมใหกบกรรมการบรษททกครงทมการประชม เพอเปนการใหขอมล แกกรรมการบรษทโดยจดสงลวงหนากอนวนประชม

บรษทไดจดทารายงานการประชมคณะกรรมการบรษทโดยบนทกรายละเอยดทเปนสาระสาคญรวมถงขอเสนอแนะขอทวงตงและขอคดคาน (ถาม) และไดใหคณะกรรมการบรษทรบรองรายงานการประชมดงกลาวในการประชมครงถดไป ซงประธานกรรมการไดเปดโอกาสใหคณะกรรมการบรษทไดแกไขหรอ เพมเตมเนอหาในรายงานการประชมไดอยางอสระ

บรษทไดจดเตรยมสถานทเพอจดเกบเอกสารประกอบการบนทกบญชและบญชตางๆ ไวอยางครบถวนและเปนหมวดหม

บรษทไดใชนโยบายบญชตามหลกการบญชทรบรองทวไปและเหมาะสมกบลกษณะธรกจ โดยบรษทไดมการปรบนโยบายบญชตามหลกการบญชทรบรองทวไปใหเปนไปตามฉบบปจจบนทมผลบงคบใช ภายใตการกากบและตรวจสอบโดยผสอบบญช รบอนญาต

สวนท5ระบบการตดตาม(MonitoringActivities) บรษทมการกาหนดเปาหมายการดาเนนธรกจประจาป เพอขออนมตกบคณะกรรมการบรษท โดยฝายบรหารจะรายงานความคบหนาและเปรยบเทยบผลการดาเนนงานกบเปาหมาย ทกาหนดไวใหคณะกรรมการบรษทรบทราบอยางสมาเสมอและตอเนองเพอใหบรษทดาเนนธรกจไดตามเปาหมาย

บรษทกาหนดใหแตละหนวยธรกจมการตดตามผลการปฏบตงานรายวน รายสปดาห และรายเดอนในรปแบบตางๆ เชน Key Performance Index เปนตน ในการประชมแตละระดบของพนกงาน และฝายบรหารเพอรายงานความคบหนา และดาเนนการแกไขปญหาทเกดขนได ในระยะเวลาทเหมาะสมเพอบรรล เปาหมายทกาหนดไว การตดตามผลอยางตอเนองเปนการลด และกระจายความเสยงทอาจจะเกดขนได ซงบรษทสามารถปรบวธการปฏบตงานใหสอดคลองกบสภาพแวดลอม และปจจยตางๆทมากระทบตอเปาหมายทวางไวอยางเหมาะสม

ผ บรหารของบรษทเปนผ กาหนดใหมระบบการควบคมภายในเกดขนในบรษท ทงนบรษทมการแตงตงคณะกรรมการ

ตรวจสอบขนและไดจดตงหนวยงานตรวจสอบภายใน เพอทาหนาทในการใหความเชอมนถงการควบคมภายในของบรษท อยางสมาเสมอวาการปฏบตตามกฎหมายระเบยบขอบงคบ ทกาหนดขนทงภายในภายนอกองคกร และการปฏบตตามระบบการควบคมภายในทมอย นอกจากนยงรวมถงการใหคาปรกษาและขอเสนอแนะแกหนวยงานตางๆ ดานการควบคมภายใน โดยมงเนนใหเกดการควบคมตนเอง (Self-Control) ทงนจะมการรายงานผลตอผ บรหารและคณะกรรมการตรวจสอบในการพจารณา และรบทราบความเคลอนไหวของการควบคมภายในอยางสมาเสมอ

ผ บรหารของบรษทเปนผ กาหนดใหมระบบการควบคมภายในเกดขนในบรษท ทงนบรษทมการแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบ และมฝายตรวจสอบภายในทเปนหนวยงานอสระรายงานตรงกบคณะกรรมการตรวจสอบเพอ

ทาหนาทในการตรวจสอบการปฏบตตามระบบการควบคมภายในทวางไวอยางสมาเสมอ รวมถงการใหคาแนะนาทเกยวของกบการควบคมภายในดวย ทงนจะมการรายงานผลตอผบรหารระดบสง และคณะกรรมการตรวจสอบพจารณารบทราบ

ฝายตรวจสอบภายในจะรายงานผลการตรวจสอบตอ คณะกรรมการบรษท/คณะกรรมการตรวจสอบเปนประจา ทกเดอนในกรณ ทข อบกพร องทเป นสาระสาคญเร งด วน จะรายงานใหคณะกรรมการตรวจสอบรบทราบทนท เพอ คณะกรรมการตรวจสอบจะสามารถเสนอแนะใหฝายบรหารดาเนนการแกไขใหทนการณ อกทงยงไดกาหนดใหฝายตรวจสอบภายในตรวจสอบตดตามผลการปฏบตงานของหนวยงานอยางสมาเสมอ

หนวยงานทไดรบมอบหมายหรอหนวยงานตรวจสอบภายในจะคอยตดตาม และรายงานความคบหนาในการปรบปรง ขอบกพรองทมสาระสาคญอยางตอเนอง เพอนาเสนอตอ คณะกรรมการบรษท/คณะกรรมการตรวจสอบเปนประจาทกเดอน

ฝายบรหารของบรษทมหนาทและความรบผดชอบในการรายงานตอคณะกรรมการบรษท ถงสงทไดทาการตดสนใจ ดาเนนการในเรองตางๆ อนอาจมผลกระทบตอชอเสยง และฐานะ การเงนของบรษทอยางมนยสาคญ รวมถงปญหาตางๆ ทเกดขนไมวาจะเปนเรองการทจรต หรอการกระทาทฝาฝนกฎหมาย โดยนอกจากฝายบรหารของบรษท ยงมหนวยงานตรวจสอบภายในททาหนาทตรวจสอบการปฏบตงาน รวมถงเหตการณทจรตหรอสงสยวามเหตการณทจรตการปฏบตงานทฝาฝนกฎหมาย ซงอาจกระทบตอชอเสยง และฐานะทางการเงนของบรษทอยางมนยสาคญตามทคณะกรรมการตรวจสอบมอบหมายและรายงานเรองดงกลาวตอคณะกรรมการตรวจสอบทราบ

50 ร า ย ง า น ป ร ะ จ า ป 2 5 5 7

บคลากร ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 บรษทมพนกงานจานวน

2,496 คน เพอรองรบการใหบรการสาหรบลกคาทเตบโต

อยางตอเนองจากธรกจโรงภาพยนตร โบวลงและคาราโอเกะ

สอโฆษณา พนทเชาและบรการ รวมถงธรกจสอภาพยนตร อกทง

เปนการเตรยมความพรอมใหกบสาขาทจะเปดใหมดวย โดย

ในป 2557 บรษทไดเพมจานวนสาขาอก 9 แหงเพอใหครอบคลม

พนททวกรงเทพมหานครและปรมณฑลตลอดจนในตางจงหวด

เพอใหลกคาไดรบความสะดวกมากขน

คาตอบแทนบคลากร สาหรบป 2557 บรษทไดจายคาตอบแทนทงหมดใหแก

พนกงานของบรษทและบรษทยอยรวมเปนจานวนเงนทงสน

751 ลานบาท โดยรวมบรษทยอยจานวนเงนทงสน 61 ลานบาท

ซงผลตอบแทน ไดแก เงนเดอน คาลวงเวลา เงนชวยเหลอ

คาครองชพ เงนโบนส เงนชวยเหลอพเศษ เงนประกนสงคม และ

เงนสมทบกองทนสารองเลยงชพ

นอกจากนบรษทไดจดคาตอบแทนอนๆ ใหแกพนกงาน เชน

คาเชาบาน คาปฏบตงานตางจงหวด คาลวงเวลา เงนรางวล

การผลต เปนตน และบรษทยงไดจดสรรใบสาคญแสดงสทธทจะ

ซอหนใหแกผบรหารและพนกงานของบรษท เพอเปนการสราง

แรงจงใจและตอบแทนการปฏบตงานใหมงปฏบตหนาทอยางเตม

ความสามารถอยางตอเนอง ตลอดจนสรางความรสกและการม

สวนรวมในการบรหารและพฒนาองคกรตอไป

นโยบายดานการบรหารทรพยากรบคคลการสรรหาพนกงานและจงใจพนกงาน

บรษทจะเนนการสรรหาพนกงานจากภายในเปนหลก

แลวทาการฝกอบรมเพมเตมเนองจากการเลอนตาแหนงจาก

ภายใน ทาใหไดพนกงานทคนเคยกบการดาเนนงานและยงมสวน

ชวยสรางขวญกาลงใจในการทางานใหกบพนกงาน ทงยงจงใจ

ใหพนกงานทางานอย กบบรษทเปนระยะเวลานานและให

ผลตอบแทนในระดบทเท าเทยมกบธรกจในอตสาหกรรม

เดยวกน นอกจากนบรษทยงไดจดสภาพแวดลอมและบรรยากาศ

ในการทางานใหเออตอการใชศกยภาพของพนกงานไดอยาง

เตมทซงเปนการจงใจพนกงานอกวธหนง

การพฒนาทรพยากรบคคล

บรษทมการจดอบรมใหกบพนกงานทงในลกษณะททา

พรอมกบการทางาน (On-the-job training) และในลกษณะ

อบรมงาน (Functional training) สาหรบในกรณทเปนการ

ฝกอบรมพรอมกบการทางาน บรษทจะใหพนกงานทฝกหด ไดม

โอกาสชวยพนกงานทอาวโสกวา โดยพนกงานทอาวโสกวาจะเปน

พเลยงดแลใหคาแนะนา และชวยชแนะตลอดทกขนตอน สวนการ

อบรมแบบ Functional training จะมการอบรมหลกสตรตางๆ

ทงทดาเนนการโดยบคลากรภายใน/นอกบรษท และการสง

พนกงานเขารวมอบรมตามโครงการตางๆ ทหนวยงานภายนอก

เปนคนจด เชน การฝกอบรมดานการบรหารและปฏบตการ

อยางสมาเสมอ อกทงบรษทยงจดการจดอบรมทกษะทวไปอนๆ

(Soft Skills) อาท ทกษะการเปนผนา การพฒนาทกษะการขาย

และการตลาด การพฒนาทมงาน เทคนคการเจรจา เทคนค

งานบรการ ฯลฯ อกดวย

นอกจากนบรษทยงไดสนบสนนและรองรบนสตนกศกษา

ทตองการใชเวลาทวางเวนจากการเรยนใหเปนประโยชน ดวยการ

ฝกประสบการณการทางาน โดยบรษทไดจดใหนสตนกศกษาไดม

โอกาสฝกทางานในบางตาแหนงทเหมาะสมกบวฒภาวะ ทกษะ

และชวงเวลาวางของนสตนกศกษาแตละคน

สานกงานใหญ 359

โรงภาพยนตร 1,170

โบวลง 620

ขายโฆษณา 51

ขายพนทเชาและศนยการคา 175

สอภาพยนตร 121

รวมจานวนพนกงาน 2,496

*ไมรวมลกจางชวคราว

สายธรกจหลก จ�านวนพนกงาน

GOVE

RNAN

CE

บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จำ�กด (มห�ชน) 51

บมจ.สยามฟวเจอร บรษทรวมทบรษทฯ รายได

ดเวลอปเมนท ถอหนท�งตรงอย 1. ร�ยไดค�โฆษณ� 2.02 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

รอยละ 23.89 2. เงนปนผลรบ 4.30 เปนร�ยก�รทเกดจ�กเงนลงทน

3. ร�ยไดอน 1.70 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

คาใชจาย

1. ค�เช� ค�บรก�ร 24.65 เปนก�รเช�พนทเพอดำ�เนนธรกจ

และค�ส�ธ�รณปโภค โรงภ�พยนตรและธรกจโบวลง โดยประกอบ

ดวยส�ข�ฉะเชงเทร� ส�ข�แจงวฒนะ และส�ข�

พทย�ซงเปนร�ยก�รปกตท�งก�รค�และเปน

ร�ค�ตล�ดซงผ�นคว�มเหนชอบจ�ก

คณะกรรมก�รตรวจสอบ

2. ค�ใชจ�ยอน 0.81 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

ลกหนก�รค� 2.62 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

ลกหนอน 24.97 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

เงนมดจำ� 5.00 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

เจ�หนอน 12.68 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

บจ.รชโยธนอเวนว บรษทรวมทบรษทฯ คาใชจาย

ถอหนท�งตรงอย 1. ดอกเบยจ�ย 1.77 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

รอยละ 50 และถอหน อตร�ดอกเบยรอยละ 8 ตอป

ท�งออมผ�น 2. ค�ใชจ�ยอน 0.38 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

บมจ. สย�มฟวเจอร เจ�หนอน 1.64 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

ดเวลลอปเมนท

(บรษทรวมของบรษทฯ)

ในอตร�รอยละ 11.95

GOVE

RNAN

CE

รายการระหวางกนทเกดขนในป2557(โปรดพจารณาหมายเหตประกอบงบการเงนเพมเตม)

บคคล/นตบคคลท ความสมพนธ ประเภทรายการ ป2557 ความสมเหตสมผลของรายการระหวางกน

อาจมความขดแยง ลานบาท

52 ร � ย ง � น ป ร ะ จำ � ป 2 5 5 7

กองทนรวมสทธการ บรษทรวมทบรษทฯ รายได

เชาอสงหารมทรพย ถอหนท�งตรงอย 1. ค�บรห�รจดก�ร 41.93 เปนค�ตอบแทนในก�รบรห�ร

เมเจอรซนเพลกซ รอยละ 33.00 และค�ตอบแทน อสงห�รมทรพย ซงเปนร�ยก�รปกตท�งก�รค�

ไลฟสไตล บรห�ร และเปนร�ค�ตล�ดซงผ�นคว�มเหนชอบ

อสงห�รมทรพย จ�กคณะกรรมก�รตรวจสอบแลว

2. ค�ส�ธ�รณปโภค 25.64 เปนค�ตอบแทนก�รใชส�ธ�รณปโภคทบรษทฯ

ใหบรก�รแกกองทนรวมสทธก�รเช�

อสงห�รมทรพย เมเจอร ซนเพลกซ ไลฟสไตล

ซงเปนร�ยก�รปกตท�งก�รค�และเปน

ร�ค�ตล�ดซงผ�นคว�มเหนชอบจ�ก

คณะกรรมก�รตรวจสอบแลว

3. เงนปนผลรบ 105.96 เปนร�ยก�รทเกดจ�กเงนลงทน

คาใชจาย

1. ค�เช�และค�บรก�ร 152.09 เปนก�รเช�พนทเพอดำ�เนนธรกจโรงภ�พยนตร

และธรกจโบวลง ภ�ยใตพนทก�รบรห�รจดก�ร

ของกองทนรวมอสงห�รมทรพย

เมเจอร ซนเพลกซ ไลฟสไตล ซงเปนร�ยก�ร

ปกตท�งก�รค�และเปนร�ค�ตล�ดซงผ�น

คว�มเหนชอบจ�กคณะกรรมก�รตรวจสอบแลว

2. ค�ใชจ�ยอน 1.97 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

ลกหนก�รค� 2.09 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

ลกหนอน 6.06 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

เงนมดจำ� 3.46 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

เจ�หนก�รค� 1.04 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

เจ�หนอน 0.07 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

เงนรบลวงหน� 27.06 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

จ�กก�รใหเช�ทดน

(รวมอยใน "หนสน

ไมหมนเวยนอน")

บคคล/นตบคคลท ความสมพนธ ประเภทรายการ ป2557 ความสมเหตสมผลของรายการระหวางกน

อาจมความขดแยง ลานบาท

บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จำ�กด (มห�ชน) 53

เงนมดจำ� (รวมอยใน 120.00 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

"หนสนไมหมนเวยนอน")

หนสนต�มสญญ� 20.82 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

เช�ก�รเงน (รวมอยใน

"เงนกระยะย�วจ�ก

สถ�บนก�รเงน")

บจ.ไทยทคเกตเมเจอร บรษทรวมทบรษทฯ รายได

ถอหนท�งตรงอย 1. เงนปนผลรบ 21.00 เปนร�ยก�รทเกดจ�กเงนลงทน

รอยละ 40.00 2. ร�ยไดอน 3.63 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

คาใชจาย

ค�ใชจ�ยอน 0.60 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

ลกหนอน 1.25 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

เจ�หนอน 1.71 เงนทบรษทฯ ข�ยตวใหและรอทำ�คนในเดอน

ถดไป

บจ.เมเจอรกนตนา กจก�รรวมค�ทบรษทฯ รายได

บรอดแคสตง ถอหนท�งออมผ�น 1. ค�บรห�รจดก�ร 0.48 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

บมจ. เอม พคเจอรส 2. ค�เช�และบรก�ร 1.77 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

เอนเตอรเทนเมนท 3. ค�โฆษณ� 5.87 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

(บรษทยอยของบรษทฯ) ลกหนก�รค� 0.20 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

รอยละ 41.61 เจ�หนอน 0.42 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

บจ.เคอารนา กจก�รรวมค�ทบรษทฯ รายได

ถอหนท�งตรง 1. ค�บรห�รจดก�ร 2.46 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

รอยละ 50.00 2. ร�ยไดอน 2.55 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

ลกหนก�รค� 1.02 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

ลกหนอน 0.27 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

เจ�หนอน 0.06 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

บจ.ทรานสฟอรเมชน กจก�รรวมค�ทบรษทฯ รายได

ฟลม ถอหนท�งออมผ�น ค�บรห�รจดก�ร 4.63 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

บมจ. เอม พคเจอรส คาใชจาย

เอนเตอรเทนเมนท ตนทนสวนแบงค� 1.46 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

(บรษทยอยของบรษทฯ) ภ�พยนตร

รอยละ 26.42

บคคล/นตบคคลท ความสมพนธ ประเภทรายการ ป2557 ความสมเหตสมผลของรายการระหวางกน

อาจมความขดแยง ลานบาท

54 ร � ย ง � น ป ร ะ จำ � ป 2 5 5 7

บจ.แมคไทย บรษททคณวช� รายได

พลวรลกษณ 1. ค�เช� ค�บรก�ร 33.88 เปนก�รใหเช�พนทในอ�ค�รของบรษทฯ และ

ถอหน รอยละ 100 และค�ส�ธ�รณปโภค บรษทยอย ประกอบดวยส�ข�รชโยธน สขมวท

รงสต สำ�โรง และเมโทรโพลส เปนร�ยก�ร

ปกตท�งก�รค� และเปนร�ค�ตล�ดซงผ�น

คว�มเหนชอบจ�กคณะกรรมก�รตรวจสอบแลว

2. ค�โฆษณ� 4.10 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

3. ดอกเบยรบ 0.14 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

4. ร�ยไดอน 1.10 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

คาใชจาย

ตนทนค�โฆษณ� 0.56 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

ลกหนก�รค� 2.24 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

ลกหนอน 0.11 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

ลกหนต�มสญญ�เช�ก�รเงน 1.74 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

เจ�หนก�รค� 0.06 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

เงนรบลวงหน�จ�กก�ร 14.07 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

ใหเช�ทดน (รวมอยใน

“หนสนไมหมนเวยนอน”)

เงนมดจำ� (รวมอยใน 5.67 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

“หนสนไมหมนเวยนอน”)

บจ.เวลแอด บรษททคณวช�และ ค�บรก�รทปรกษ� 23.40 เปนค�ใชจ�ยในก�รบรห�รโครงก�ร

คณภ�รด พลวรลกษณ อตร�เดอนละ 1.95 ล�นบ�ท โดยมอ�ย

ถอหนรอยละ 70 และ ของสญญ� เรมตงแตวนท 1 มกร�คม 2555 ถง

รอยละ 25 ต�มลำ�ดบ วนท 31 ธนว�คม 2559 ซงไดผ�นก�รพจ�รณ�

เหนชอบจ�กคณะกรรมก�รตรวจสอบแลว

เปนร�ค�ทตกลงกนต�มทกำ�หนดในสญญ�

เปนก�รคดค�ตอบแทนอยทไมเกนรอยละ 1

ของร�ยได ซงตำ�กว�เมอเทยบกบประธ�นบรห�ร

ของบรษททจดทะเบยนในตล�ดหลกทรพยแหง

ประเทศไทย ทงนคณวช�ไมไดรบค�ตอบแทนอนใด

บคคล/นตบคคลท ความสมพนธ ประเภทรายการ ป2557 ความสมเหตสมผลของรายการระหวางกน

อาจมความขดแยง ลานบาท

บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จำ�กด (มห�ชน) 55

บจ.เวลซนเพลกซ บรษททบด�และ รายได

ม�รด�คณวช� 1. ร�ยไดค�บรห�ร 4.80 ร�ยไดค�บรห�รง�นอตร�เดอนละ 4 แสนบ�ท

พลวรลกษณ จดก�ร เปนค�บรห�รศนยของส�ข�ปนเกล�ในสวน

ถอหนรอยละ 20 ของบด�คณวช� เปนร�ยก�รปกตท�งก�รค�

และรอยละ 20 ต�มลำ�ดบ และเปนร�ค�ตล�ดซงผ�นคว�มเหนชอบ

และคณวช� พลวรลกษณ จ�กคณะกรรมก�รตรวจสอบแลว

ถอหนรอยละ 10 คาใชจาย

ค�เช�อปกรณ 18.51 ค�เช�อปกรณอตร�เดอนละ 1.54 ล�นบ�ท

เปนก�รเช�อปกรณโรงภ�พยนตรจำ�นวน 8 โรง

โดยมอ�ยของสญญ� 15 ป เรมตงแต

วนท 1 กมภ�พนธ 2545 ถงวนท 31 มกร�คม

2560 ซงไดผ�นก�รพจ�รณ�เหนชอบจ�ก

คณะกรรมก�รตรวจสอบแลว เปนร�ค�ตล�ด

เทยบไดกบร�ค�อปกรณโดยรวมของ

โรงภ�พยนตรทงหมดของเซนทรล

ส�ข�ปนเกล� ซงมโรงภ�พยนตร อจว

หจก.เวล บรษททบด�และ คาใชจาย

เอนเตอรเทนเมนท ม�รด�คณวช� 1. ค�เช�พนท 26.95 เปนก�รเช�พนทและบรก�รสวนกล�ง

พลวรลกษณถอหน ค�บรก�ร เพอดำ�เนนธรกจโรงภ�พยนตรส�ข�ปนเกล�

รอยละ 50 และ และค�ส�ธ�รณปโภค โดยมค�เช� 800 บ�ทตอเดอนตอ ตร.ม.

รอยละ 10 ต�มลำ�ดบ โดยมอ�ยของสญญ� 15 ป เรมตงแตวนท

1 กมภ�พนธ 2545 ถงวนท 31 มกร�คม 2560

ซงไดผ�นก�รพจ�รณ�เหนชอบจ�กคณะกรรมก�ร

ตรวจสอบแลว เปนร�ค�ตล�ดของเซนทรล

ปนเกล�

ลกหนอน 0.02 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

เจ�หนก�รค� 0.75 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

เจ�หนอน 0.02 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

บคคล/นตบคคลท ความสมพนธ ประเภทรายการ ป2557 ความสมเหตสมผลของรายการระหวางกน

อาจมความขดแยง ลานบาท

56 ร � ย ง � น ป ร ะ จำ � ป 2 5 5 7

บจ.เพชรปนเกลา บรษททคณวช� คาใชจาย

พลวรลกษณ ถอหน 1. ค�เช�พนท 33.97 เปนค�สทธก�รเช�โครงก�รเมเจอร ซนเพลกซ

รอยละ 99.99 ค�บรก�ร (ปนเกล�) ซงไดผ�นก�รพจ�รณ�เหนชอบ

และค�ส�ธ�รณปโภค จ�กคณะกรรมก�รตรวจสอบแลว

เปนร�ค�ตล�ดของเซนทรล ส�ข�ปนเกล�

2. ค�ใชจ�ยอน 0.94 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

เจ�หนก�รค� 0.33 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

เจ�หนอน 1.61 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

บจ.รชโยธนอเวนว บรษททบรษทฯ ถอหน รายได

แมเนจเมนท ท�งออมผ�น ค�บรห�รจดก�ร 0.32 เปนร�ยไดค�บรห�รง�นอตร�เดอนละ

บมจ. สย�มฟวเจอร 27,000 บ�ท ของส�ข�รชโยธนซงเปนร�ยก�ร

ดเวลอปเมนท ปกตท�งก�รค� และเปนร�ค�ตล�ดซงผ�น

รอยละ 11.95 และถอหน คว�มเหนชอบจ�กคณะกรรมก�รตรวจสอบแลว

ท�งออมผ�น บจ.รชโยธน

อเวนว รอยละ 50.00

คาใชจาย

1. ค�ส�ธ�รณปโภค 1.46 เปนค�บรก�รส�ธ�รณปโภคสำ�หรบก�รเช�พนท

เพอสำ�หรบสำ�นกง�นของบรษทฯ ในบรเวณ

รชโยธน อเวนว ซงเปนร�ยก�รปกตท�งก�รค�

และเปนร�ค�ตล�ดซงผ�นคว�มเหนชอบจ�ก

คณะกรรมก�รตรวจสอบแลว

2. ดอกเบยจ�ย 0.66 เปนร�ยก�รทเกดก�รดำ�เนนธรกจปกต

อตร�ดอกเบยรอยละ 8 ตอป

ลกหนอน 8.51 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

เจ�หนอน 0.12 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

บจ.เอสเอฟ บรษททบรษทฯ คาใชจาย

ดเวลอปเมนท ถอหนท�งออมผ�น 1. ค�เช�พนท 47.52 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

บมจ. สย�มฟวเจอร ค�บรก�ร และ

ดเวลอปเมนท ค�ส�ธ�รณปโภค

รอยละ 11.70 2. ค�ใชจ�ยอน 3.69 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

เจ�หนอน 9.36 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

บคคล/นตบคคลท ความสมพนธ ประเภทรายการ ป2557 ความสมเหตสมผลของรายการระหวางกน

อาจมความขดแยง ลานบาท

บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จำ�กด (มห�ชน) 57

บจ.พวอาร บรษททบรษทฯ รายได

ถอหนท�งตรง เงนปนผลรบ 3.32 เปนร�ยก�รทเกดจ�กเงนลงทน

รอยละ 5.62

บจ.วฟตเนส บรษททคณภ�รด รายได

พลวรลกษณ 1. ค�บรห�รจดก�ร 0.45 เปนร�ยไดค�บรห�รง�นทคดต�มอตร�เงนเดอน

ถอหน 99.99% และค�น�ยหน�ของพนกง�นบรษทฯ

ททำ�ง�นให ซงเปนร�ยก�รปกตท�งก�รค�

และเปนร�ค�ตล�ดซงผ�นคว�มเหนชอบจ�ก

คณะกรรมก�รตรวจสอบแลว

2. ค�เช� 18.88 เปนก�รใหเช�พนทในอ�ค�รของบรษทฯ

ค�บรก�ร และ และบรษทยอย

ส�ธ�รณปโภค

3. ร�ยไดอน 1.41 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

ลกหนก�รค� 0.42 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

บจ.สยามฟวเจอร บรษททบรษทฯ คาใชจาย

พรอพเพอรต ถอหนท�งออมผ�น 1. ค�เช� 14.11 เปนก�รเช�พนทและบรก�ร ของส�ข�เอสพล�น�ด

บมจ. สย�มฟวเจอร ค�บรก�ร เพอดำ�เนนธรกจโรงภ�พยนตรและธรกจโบวลง

ดเวลอปเมนท และส�ธ�รณปโภค ซงเปนร�ยก�รปกตท�งก�รค� และเปนร�ค�

รอยละ 23.89 ตล�ดซงผ�นคว�มเหนชอบจ�ก

คณะกรรมก�รตรวจสอบแลว

2. ตนทนค�โฆษณ� 2.40 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

3. ค�ใชจ�ยอน 0.40 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

ลกหนอน 14.91 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

เจ�หนอน 1.94 เปนร�ยก�รทเกดจ�กก�รดำ�เนนธรกจปกต

บคคล/นตบคคลท ความสมพนธ ประเภทรายการ ป2557 ความสมเหตสมผลของรายการระหวางกน

อาจมความขดแยง ลานบาท

58 ร า ย ง า น ป ร ะ จ า ป 2 5 5 7

กลมผถอหน จ�ำนวนหน รอยละ

1.วชำพลวรลกษณ 306,140,100 34.5%

2.ไทยเอนวดอำรจ�ำกด 85,014,035 9.6%

3.STATESTREETBANKANDTRUSTCOMPANY 68,072,600 7.7%

4.STATESTREETBANKEUROPELIMITED 54,269,221 6.1%

5.LITTLEDOWNNOMINEESLIMITED3 30,828,000 3.5%

6.ภำรดพลวรลกษณ 30,470,436 3.4%

7.N.C.B.TRUSTLIMITED-NORGESBANK11 19,780,400 2.2%

8.MORGANSTANLEY&CO.INTERNATIONALPLC 18,483,330 2.1%

9.HSBC(SINGAPORE)NOMINEESPTELTD 19,038,896 2.1%

10.CHASENOMINEESLIMITED1 10,723,700 1.2%

รำยชอผถอหนรำยใหญ10รำยแรกทปรำกฏในสมดทะเบยนผถอหนณวนท31ธนวำคม2557มดงน

GOVE

RNAN

CE

59บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จากด (มหาชน)

ตามมตทประชมสามญผถอหนประจาป 2555 มมตอนมตใหบรษทออกใบสาคญแสดงสทธใหแกผบรหารและพนกงาน มรายละเอยดดงน

ESOP-W4โครงกำรเสนอใบส�ำคญแสดงสทธผบรหำรและพนกงำนครงท4 ชนดของใบสาคญแสดงสทธ ระบชอผถอ และเปลยนมอไมได อายของใบสาคญแสดงสทธ 5 ปนบแตวนทออกใบสาคญแสดงสทธวธการเสนอใบสาคญแสดงสทธ จดสรรใหผบรหารและพนกงานจานวน 108 ทานราคาเสนอ ไมมราคาเสนอ (หนวยละ 0 บาท)อตราการใชสทธ ใบสาคญแสดงสทธ 1 หนวยมสทธซอหนสามญได 1 หนระยะเวลาการใชสทธ วนทาการสดทายของเดอนมนาคม มถนายน กนยายน และธนวาคม ตลอดอายใบสาคญแสดงสทธซงวนสดทายของการใชสทธ คอ 9 เมษายน 2560

อตราการใชสทธซอหนสามญและราคาการใชสทธ ณ วนทมการปรบสทธ มรายละเอยดดงตอไปน

สาหรบป 2557 มใบสาคญแสดงสทธฯ ทออก จานวน 8,570,000 หนวย (โดยมใบสาคญแสดงสทธทไมไดจดสรรจานวน 120,000 หนวย) มราคาการใชสทธเทากบ 14.948 บาทตอหนวย

วนทออก

จ�ำนวนทออก

(หนวย)

อตรำกำรใชสทธ

(หนวย/หน)

รำคำกำรใชสทธ

(บำท/หนวย)

ก�ำหนดเวลำกำรใชสทธ

เรม สนสด

10 เมษายน 2555 8,690,000 1.000 15.440 30 มถนายน 2557 9 เมษายน 2560

1

2

3

30 มถนายน 2557

30 กนยายน 2557

30 ธนวาคม 2557

916,271

1,248,058

318,164

13,696,418.91

18,655,970.98

4,755,915.47

สนบสนนการขยายสาขาและเพอใชเปนเงนทนหมนเวยน

สนบสนนการขยายสาขาและเพอใชเปนเงนทนหมนเวยน

สนบสนนการขยายสาขาและเพอใชเปนเงนทนหมนเวยน

วนทปรบสทธ

จ�ำนวนทออก

(หนวย)

อตรำกำรใชสทธ

(หนวย/หน)

รำคำกำรใชสทธ

(บำท/หนวย)

28 กมภาพนธ 2556

10 เมษายน 2557

8,570,000

8,570,000

1.017

1.033

15.182

14.948

ผลกำรใชสทธESOP-W4

กำรใช

สทธ

ครงท วน/เดอน/ป

จ�ำนวน

หนสำมญทได

รบกำรใชสทธ

จ�ำนวนเงน

เพมทน

ทงหมด(บำท)

วตถประสงค

GOVE

RNAN

CE

60 ร า ย ง า น ป ร ะ จ า ป 2 5 5 7

GOVE

RNAN

CE

กจกรรมความรบผดชอบตอสงคม สงแวดลอม และผทเกยวของ ป 2557

เมเจอร ซนเพลกซ กรป ฉลองครบรอบ 20 ป แชรความสขคนใหกบลกคาและสงคม 1 ธนวาคมน ใจด...แจกตวหนงใหชมฟร 200,000 ทนง

เมเจอร ซนเพลกซ กรป รบรางวลองคกร CSR ทมความเปนเลศ จาก กระทรวงพฒนาสงคม และความมนคงของมนษย

คณอภชาต คงชย รองประธาน เจาหนาทบรหารธรกจโรงภาพยนตร บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กร ป จากด (มหาชน) รบรางวลองคกร

คณวชา พลวรลกษณ ประธานกรรมการบรหาร บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จากด (มหาชน) จดกจกรรมฉลองครบรอบ 20 ป “Sharing Major Dream” เพอเปนการขอบคณลกคา ทใหการสนบสนนดวยดตลอด 20 ปทผานมา แจกบตรชมภาพยนตรฟร 200,000 ทนง เชญชวนลกคารวมทาบญบรจาคเงนทนงละ 20 บาท รายไดทงหมดไมหกคาใชจายมอบใหกบ มลนธครอบครวขาว และ มลนธเมเจอร แคร นาไปชวยเหลอ

สงคม พรอมเปลยนสโลแกนจากเดม “สดยอดเมองหนงและ ศนยรวมความบนเทงระดบโลก หรอ The World Best Cinema and Entertainment Complex” เปน “รวมสรางฝนบนเทงระดบโลก หรอ Sharing the world’s best entertainment dreams” ทพรอมจะสรรหาสดยอดนวตกรรมและเทคโนโลยใหมๆ ของทกความลาจากโลกบนเทงฮอลลว ดจะนามาไวท เมองไทยใหสมผสกอนใคร

เวลารวม 20 ป มงมนและยนหยดสงเสรมกจกรรมเพอสงคม ดานหลกๆ ทงสงเสรมการจดฉายภาพยนตรรอบการกศลตางๆ สรางโอกาสทางการศกษาใหกบเยาวชน และปลกจตสานก ดานการอนรกษทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม พรอมกอตง

CSR ทมความเปนเลศ จาก พล.ต.อ อดลย แสงสงแกว รฐมนตรวาการกระทรวงพฒนาสงคมและความมนคงของมนษย ในงานสถาปนาครบรอบ 12 ป ณ กระทรวงพฒนาสงคมและความมนคงของมนษย ซงไดคดเลอกองคกรทมความสานกรบผดชอบตอสงคมในเชงรก ซงดาเนนงานเพอสงเสรม ชวยเหลอ พฒนากลมเปาหมายในสงคมไดอยางเหมาะสม โดย เมเจอร ซนเพลกซ กรป ไดดาเนนธรกจควบคไปกบการชวยเหลอสงคมมาตลอดระยะ

มลนธ เมเจอร แคร เพอ เปดโลกกวาง สรางรอยยม ขนเมอ ตนป 2556 โดยมงเนนชวยเหลอสงเสรม และพฒนาคณภาพชว ตของน องๆ คนพการ และผ ส งอาย ทดอยโอกาสในสงคม

บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จากด (มหาชน) 61

กจกรรม “มาเตมรอยยม ใหเตมหวใจ”เปดตว “หองหนงเพอการเรยนร” พรอมมอบทนการศกษาใหนองๆ ดอยโอกาส

ร.ต.ต.เกรยงศกด โลหะชาละ ทปรกษา และ คณวชา พลวรลกษณ ประธานกรรมการ มลนธ เมเจอร แคร รวมกนเปนประธานจด กจกรรม “มาเตมรอยยม ใหเตมหวใจ” เพอเปดตว โครงการ “หองหนงเพอการเรยนร” ประกอบดวย TV LED 42 นว ชดเครองเสยง โฮมเธยเตอร แผนดวดภาพยนตร การตน และสารคด ทางมลนธฯ ตองการใหเปนหองหนงทใหทงสาระความรรวมถงความบนเทงควบคกนไป โดยจะพจารณาการไปจดตงหองหนงเพอการเรยนรมอบใหกบโรงเรยนในชนบท ทมนองๆ ดอยโอกาสเรยนอย และเปนโรงเรยนทเปนศนยกลางของชมชนกระจายไปทวประเทศ ปละ 10 โรงเรยน เพอใหนองๆ ไดมพนทมมๆ หนงของโรงเรยน สาหรบทากจกรรมการเรยนรนอกหองเรยนรวมกนโดยมคณครเปนผชแนะ ผานภาพยนตร การตน และสารคดสรางสรรค ซงเปนสอกลางสอดแทรกความรทชวยเปดโลกทศนดานความคด กอใหเกดแรงบนดาลใจดๆ ทนองๆ สามารถนามาใชเปนตวอยางในชวตได โดยมลนธจะจด คดสรรภาพยนตร การตน และสารคดใหมๆ คณภาพสง ใหอยางตอเนอง พรอมทงมอบโอกาสทางการศกษาดวยการ มอบทน การศกษาประจ�าป ปละ 20 ทน ทนละ 10,000 บาท สาหรบนองๆ ทไดเขารวมกจกรรมชมภาพยนตร และไดถายทอดความรสกผานตวอกษรทรอยเรยงมาจากความรสกของนองๆ ทมตอภาพยนตรทไดชมและตอมลนธฯ สงกลบมา และจะไดรบการพจารณาคดเลอกเพอรบมอบทน

การศกษาใหกบนองๆ 2 กลม คอ กลมนองๆ ดอยโอกาส 10 ทน ซงเดนทางมาจาก เชยงราย เชยงใหม แมสอด กาแพงเพชร เพชรบรณ นครสวรรค หนองบวลาภ หวหน และกลมนองๆ พการทบกพรองทางรางกายและ สตปญญาอก 10 ทน จาก บานราชาวด กรงเทพฯ บานราชาวด สพรรณบร โรงเรยนศรสงวาลย กรงเทพฯ โรงเรยนสอนคนตาบอด พระมหาไถพทยา โรงเรยนศนยพฒนาการเดกพเศษพทยา ศนยพฒนาการเดกเลก (พเศษ) ชลบร ซงมลนธฯ หวงวาโอกาสทางการศกษาเหลาน จะกลายเปนแรงบนดาลใจและผลกดนใหนองๆ ไดมโอกาสพฒนาคณภาพชวตใหเตบโตไดอยางมคณภาพสสงคมไทยตอไป มารวมกนเตมเตมโอกาส สรางรอยยม และมอบความสขใหกบนองๆ คนพการ และผสงอายทดอยโอกาส รวมกบมลนธฯ ดวยการรวมบรจาคเงนสมทบทนผานกลองรบบรจาคไดท โรงภาพยนตรในเครอเมเจอร ซนเพลกซ กรป ทกสาขาทวประเทศ หรอ โอนเงนเขา บญชธนาคารกสกรไทย สาขาอเวนวรชโยธน ชอบญช มลนธ เมเจอร แคร บญชออมทรพยเลขท 627-2-14037-3 ทกความชวยเหลอจะเปนกาลงใจอนสาคญยง ทจะผลกดนใหมลนธฯ เดนหนาสรางสรรคสงดๆ สงตอความสขดวยการให เพอจะทาใหรอยยมของนองๆ ไมจางหาย และสรางใหเกดขนใหมได ในทกวน

กจกรรม “เปดโลกกวาง สรางรอยยม”

ในป 2557 มลนธ เมเจอร แคร ไดจดกจกรรม “เปดโลกกวาง สรางรอยยม” โดยไดนานองๆ ดอยโอกาส เขาชมภาพยนตรในโรงภาพยนตรของเครอเมเจอร ซนเพลกซ กรป จานวน 90 ครง รวม 24,901 คน พรอมมอบอปกรณเครองเขยนไปแลว 24,901 ชด และนา ผสงอายเขาชมภาพยนตร จานวน 23 ครง รวม 5,277 คน ทงในกรงเทพฯ และตางจงหวด อาท ท สมย จ.สราษฎรธาน แมสอด จ.ตาก จ.เชยงใหม จ.พษณโลก จ.นครสวรรค จ.อยธยา แกลง จ.ระยอง จ.อบลราชธาน อมตะนคร ศรราชา พทยา จ.ชลบร จ.รอยเอด นวนคร จ.ปทมธาน ศาลายา จ.นครปฐม สขมวท-เอกมย ออมใหญ สาโรง กรงเทพมหานคร

62 ร า ย ง า น ป ร ะ จ า ป 2 5 5 7

ในป 2557 มเหตการณสาคญทมผลกระทบตอการจดทาและนาเสนองบการเงนรวมสาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2557 ดงน

ภาพรวมของบรษท

บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จากด (มหาชน) (บรษทฯ) ดาเนนธรกจหลก 5 ธรกจ คอ ธรกจโรงภาพยนตร ธรกจโบวลง คาราโอเกะและลานสเกตนาแขง ธรกจพนทใหเชาและบรการ ธรกจสอโฆษณา ธรกจสอภาพยนตร ในรอบป 2557 บรษทไดขยายสาขาโรงภาพยนตรไปสตลาดตางประเทศ เพอรองรบการเปดประชาคมเศรษฐกจอาเซยน หรอ AEC ซงประเทศแรกทบรษทเขาไปลงทนเปดโรงภาพยนตร คอ กรงพนมเปญ ประเทศกมพชา โดยบรษทในนาม บรษท เมเจอร โฮลดง อนเตอรเนชนแนล จากด ไดรวมทนกบบรษท แพลตนม ซนเพลกซ จากด ซงเปนบรษทในกมพชา จดตงบรษท เมเจอร แพลตนม กมพชา จากด บรษทถอหนในสดสวน 70% ขณะทแพลตนม ซนเพลกซ ถอหนสดสวน 30% พรอมทงขยายสาขา ในประเทศเพมอกจานวน 9 สาขา ครอบคลมพนทกรงเทพและตางจงหวด ประกอบกบการบรหารสนทรพยใหเกดประโยชนสงสด ทาให ณ สนป 2557 บรษทฯ บรหารโรงภาพยนตร อยทงหมด 520 โรง ใหบรการไดกวา 124,809 ทนง โบวลง 388 เลน หองคาราโอเกะ 235 หอง ลานสเกตนาแขง จานวน 5 ลาน และพนทใหเชา 50,450 ตารางเมตร สาหรบกล มธรกจสอภาพยนตรนน หลงจากทไดมการ ปรบเปลยนโครงสรางการจดการในระหวางป 2556 ทาใหเกดกระบวนการจดจาหนายภาพยนตรทสมบรณขนตงแตการผลตภาพยนตรและสอภาพยนตร การนาภาพยนตรเขาโรงภาพยนตร การจดจาหนายภาพยนตรในรปแบบของวซด ดวด บลเรย ตลอดจนการเผยแพรภาพผานสญญาณดาวเทยม และจาหนายลขสทธภาพยนตร และเพอรองรบการขยายตวอยางตอเนองของธรกจโรงภาพยนตร และเพอเสรมสรางความแขงแกรงของธรกจของกลมบรษท ในเดอนสงหาคม 2557 บมจ. เอม พคเจอรส เอนเตอรเทนเมนท (MPIC) จงไดรวมทนกบอก 4 บรษท ไดแก บรษท ทร ไอคอนเทนท จากด และบรษท แบงคอค ฟลมสตดโอ จากด รวมทนในสดสวนทเทากน คอ บรษทละ 28.57% โดย

คดเปนมลคารายละ 50 ลานบาท และบรษท แมทชง สตดโอ

พลส จากด ลงทนในสดสวน 14.29% คดเปนมลคา 25 ลานบาท

รวมเปนเงนลงทนตงตนทงหมด 175 ลานบาทแบงออกเปน

1,750,000 หน มลคาทตราไวหนละ 100 บาท เปดบรษทใหมชอ

บรษท ทรานสฟอเมชน ฟลม จากด มวตถประสงคเปนบรษทผลต

ภาพยนตรไทย และยงมแผนทจะทาการตลาดภาพยนตรไทยส

ภมภาคอาเซยนอกดวย

การลงทนในตางประเทศ นอกจากประเทศกมพชาแลว

บรษท ยงถอหนใน บรษท พวอาร จากด (PVR) ซงเปนบรษทท

จดทะเบยนในตลาดหลกทรพยของประเทศอนเดย เปนผประกอบ

ธรกจโรงภาพยนตรชนนารายหนงของประเทศอนเดย และเปน

ผบกเบกการสรางเครอขายโรงภาพยนตรในรปแบบมลตเพลกซ

รายแรกในประเทศอนเดยตงแตป 2540 ในปจจบนพวอาร

บรหารโรงภาพยนตรเพมขนเปน 454 โรงภาพยนตร 102 สาขา

ในประเทศอนเดย

ภาพรวมของผลการด�าเนนงานในป 2557

ณ สนป 2557 บรษทฯ มรายไดรวมจานวน 8,623 ลานบาท

ซงเพมขนจากป 2556 จานวน 910 ลานบาท คดเปนรอยละ 12

โดยแบงสดสวนรายไดและการเตบโตของรายไดในแตละธรกจ

ไดดงน

รายไดรวมของบรษทฯ เพมขน เกดจากทกธรกจของบรษท

เตบโตขน สวนใหญเปนผลมาจากรายไดของธรกจโรงภาพยนตร

รวม อาหารและเครองดมสงขน จานวน 519 ลานบาท เตบโต

รอยละ 10 เมอเทยบกบป 2556 สาเหตจากจานวนสาขาทเพมขน

ประกอบกบจานวนภาพยนตรททารายไดสงเกน 100 ลานบาท

คำ�อธบ�ย และก�รวเคร�ะหของฝ�ยจดก�ร

สวนงานธรกจสอภาพยนตร

8%สวนงานธรกจให

เชาพนทและบรการ6%

สวนงานธรกจโบวลงและคาราโอเกะ

6%

สวนงานธรกจสอโฆษณา

13%

รายไดจากการขายอาหารและ

เครองดม15%

รายไดจากโรงภาพยนตร

52%

MD&

A

บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จากด (มหาชน) 63

มากขน อาทเชน ภาพยนตรตางประเทศ 4 เรองไดแก Trans-former 4 Spiderman 2 Captain America 2 Maleficent และภาพยนตรไทยจานวน 2 เรอง ไดแก ต�ำนำนสมเดจ- พระนเรศวร 5 ไอ ฟำย แทงกว เลฟ ย สงผลใหมลกคามาใชบรการมากขน จากปจจยดงกลาวสงผลใหรายไดจากธรกจ สอโฆษณาเพมขนดวย รวมถงรายไดจากธรกจโรงภาพยนตรทเปดดาเนนการในประเทศกมพชา ตงแตเดอนมถนายน 2557 ไดรบการตอบรบเปนอยางด นอกจากน ธรกจสอภาพยนตรในป 2557 มอตราการเตบโตทสงมากเมอเทยบกบปทผานมา โดยมรายไดเพมขนจานวน 237 ลานบาท คดเปนอตราการเตบโตรอยละ 50 เกดจากรายไดจากการจาหนายลขสทธภาพยนตร และรายไดจากการจาหนาย VCD/DVD เพมขนจากการเปลยนแปลงนโยบายการขายและการผลต บรษทฯ มตนทนและคาใชจายในการขายและบรหาร ณ สนป 2557 มมลคา 7,539 ลานบาทเพมขนจานวน 746 ลานบาท หรอประมาณรอยละ 11 เมอเทยบกบป 2556 ซงบรษทมตนทนและคาใชจายรวมจานวนประมาณ 6,792 ลานบาท โดยตนทนรวมเพมขนจานวน 464 ลานบาท หรอประมาณรอยละ 9 มาจากการเพมขนของรายไดดงกลาวขางตน อยางไรกตามสดสวนตนทนตอรายไดมอตราลดลงรอยละ 1.5 (ป 2557 คดเปนอตรารอยละ 63 ป 2556 คดเปนรอยละ 65) เปนผลจากการบรหารจดการทมประสทธภาพ สาหรบคาใชจายรวมทเพมขนจานวน 282 ลานบาท หรอประมาณรอยละ 16 สวนใหญเปนผลมาจาก การตงคา เผอหนสงสยจะสญของบรษท เอม วด จากด และ บรษท เอม พคเจอรส จากด คาใชจายจากการดาเนนงานของบรษท เมเจอร แพลตนม จากด และจานวนสาขาทเพมขน บรษทมรายไดอน ณ สนป 2557 จานวน 232 ลานบาท เมอเปรยบเทยบกบป 2556 บรษทมรายไดอนลดลง 108 ลานบาท หรอประมาณรอยละ 32 สวนใหญมาจากบรษทมกาไรจากการจาหนายเงนลงทนในบรษทรวม (บมจ. สยามฟวเจอร ดเวลลอป-เมนท จากด (มหาชน) และบรษท พวอาร จากด) ลดลงจากป 2556 โดยสรปบรษทฯ มกาไรสทธ ณ สนป 2557 จานวน 1,086 ลานบาท หรอคดเปนผลกาไรสทธตอหน 1.22 บาท เพมขนจากป 2556 จานวน 35 ลานบาท หรอประมาณรอยละ 3

ฐานะทางการเงนของบรษท ณ สนป 2557

สนทรพย

บรษทฯ มสนทรพยรวม ณ สนป 2557 มลคา 13,932 ลานบาท เพมขน 303 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 2 จากป 2556 สาเหตมาจากลกหนการคาและลกหนอน เพมขน 148 ลานบาท มาจาก

การดาเนนงาน และเงนลงทนในบรษทรวมและกจการรวมคา เพมขน 170 ลานบาท สวนใหญมาจากการซอหนเพมในบรษท สยามฟวเจอร ดเวลลอปเมนท จากด (มหาชน) และการซอหนเพมทน เพอรกษาสดสวนการถอหนในบรษท พวอาร บลโอ จากด

หนสน

บรษทฯ มหนสนรวม ณ สนป 2557 มลคา 7,546 ลานบาท เพมขน 15 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 0.2 จากป 2556 จาก เจาหนการคาและเจาหนอนเพมขนจากการดาเนนงาน ในขณะทหนสนระยะยาว ลดลงจากการจายชาระหนเงนกยมดาเนนงาน

เงนสด

ณ สนป 2557 บรษทฯ มเงนสดและรายการทเทยบเทาเงนสดอยจานวน 577 ลานบาท เพมขน 82 ลานบาท จากป 2556 เปนผลมาจากกระแสเงนสดไดมาจากกจกรรมการดาเนนงาน ไดมา 1,866 ลานบาท กระแสเงนสดใชไปในกจกรรมการลงทน 717 ลานบาท จากการลงทนในสาขาใหม และกระแสเงนสด ใชไปจากกจกรรมการจดหาเงน 1,067 ลานบาท จากการจายชาระหนเงนกยม และจายเงนปนผลใหแกผถอหนของบรษท

แหลงทมาของเงนทน

แหลงทมาของเงนทน ณ สนป 2557 บรษทฯ มหนสนรวม มลคา 7,546 ลานบาท เพมขน 15 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 0.2 จากป 2556 จากปกอน โดยเปนหนสนหมนเวยนมลคา 4,542 ลานบาท และหนสนไมหมนเวยนมลคา 3,003 ลานบาท

ณ สนป 2557 บรษทฯ มเงนเบกเกนบญชธนาคารและ เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงนจานวน 2,235 ลานบาท

สภาพคลองและความสามารถในการท�าก�าไร

ณ สนป 2557 บรษทฯ มสภาพคลอง คดเปน 0.52 เทา เพมขน เมอเทยบกบ ณ สนป 2556 เทากบ 0.03 ทงนเกดจาก บรษทฯ มความสามารถในการบรหารสนทรพยไดอยางมประสทธภาพ

ความสามารถในการทากาไร คดเปนรอยละ 12.6 ลดลง รอยละ 1 เมอเทยบกบปทผานมา จากการทบรษทมกาไรจากการจาหนายหนในบรษทรวมคาลดลง อยางไรกตาม บรษทฯ มอตรากาไรจากการขายและบรการ (ซงไมรวมรายไดอน) คดเปน รอยละ 12.6 เพมขนจากปทผานมา รอยละ 0.6 (ป 2556 คดเปนรอยละ 11.9) จากการขยายตวของบรษทอยางตอเนอง และการบรหารตนทนอยางมประสทธภาพ

64 ร า ย ง า น ป ร ะ จ า ป 2 5 5 7

นายทะเบยนหลกทรพย

ผสอบบญช

ทปรกษากฎหมาย

นายทะเบยนหนก

ผแทนผถอหนก

บรษทศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จากดเลขท 62 อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ชน 4, 6 และ 7ถนนรชดาภเษก แขวงคลองเตย กรงเทพฯ 10110โทร 0 2229 2800 โทรสาร 0 2654 5427

นายพสฐ ทางธนกลผสอบบญชรบอนญาตเลขท 4095บรษท ไพรวอเตอรเฮาสคเปอร เอบเอเอส จากด179/74-80 อาคารบางกอกซต ชน 15 ถนนสาทรใต แขวงทงมหาเมฆ เขตสาทร กรงเทพฯ 10120 โทร 0 2344 1000 โทรสาร 0 2286 5050

คณกลกนษฐ คาศรวชราบรษท สานกกฏหมายสากล พรเมยร จากดเลขท 999/9 อาคารสานกงานเซนทรลเวลด ชน 26ถนนพระราม 1 เขตปทมวน กรงเทพฯ 10330โทร 0 2646 1888

ธนาคารกสกรไทย จากด (มหาชน)400/22 ถนนพหลโยธน แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรงเทพฯ 10400โทร 0 2470 1976 โทรสาร 0 2470 1998

ธนาคารทหารไทย จากด (มหาชน)3000 ถนนพหลโยธน แขวงจอมพล เขตจตจกร กรงเทพฯ 10900โทร 0 2470 1982 โทรสาร 0 2470 1998

ธนาคารกสกรไทย จากด (มหาชน)400/22 ถนนพหลโยธน แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรงเทพฯ 10400โทร 0 2470 1976 โทรสาร 0 2470 1998

ธนาคารทหารไทย จากด (มหาชน)3000 ถนนพหลโยธน แขวงจอมพล เขตจตจกร กรงเทพฯ 10900โทร 0 2470 1982 โทรสาร 0 2470 1998

การแสดงรายการทก�าหนดตามแบบ 56-2 หนา

1. ขอมลทวไป 1.1 ชอบรษท สถานทตง ฯลฯ 1.2 นตบคคลทบรษทถอหนตงแตรอยละ 10 ขนไป

ปกหลงดานนอก, งบการเงนหนา 12

16-17

3. ลกษณะการประกอบธรกจ 3.1 การประกอบธรกจของบรษท 3.2 โครงสรางรายได 3.3 การเปลยนแปลงทสาคญในรอบปทผานมา

20 - 2762 - 6320 - 27

5. โครงสรางการถอหนและการจดการ 5.1 ผถอหน 5.2 การจดการและการกากบดแลกจการ 5.3 นโยบายการจายเงนปนผล

10 - 13, 5830 - 45

งบการเงนหนา 83 -84

7. ค�าอธบายและการวเคราะหฐานะการเงนและผลการด�าเนนงาน 62 - 63

2. ขอมลทางการเงนโดยสรปของบรษท 1

4. ปจจยความเสยง 28 - 29

6. รายการระหวางกน 51 -57

ผผลต / เผยแพร บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จ�ากด (มหาชน)1839,1839/1-6 ถนนพหลโยธน แขวงลาดยาว เขตจตจกร กรงเทพฯ 10900โทรศพท 0 2511 5427-36 โทรสาร 0 2511 5752http://corporate.majorcineplex.com http://www.majorcineplex.com

ออกแบบ จดพมพ บรษท สไตลครเอทฟเฮาส จ�ากด32/152 ซอยรามอนทรา 65 ถนนรามอนทรา แขวงจรเขบว เขตลาดพราว กรงเทพฯ 10230โทรศพท 0 2945 8051-3 โทรสาร 0 2945 8057Email : stylecreative@gmail.com www.style.co.th

ANNUAL REPORT 2014รายงานประจำป 2557

บรษท เมเจอร ซนเพลกซ กรป จำ�กด (มห�ชน)