คู่มือการสมัคร ...¸„ู่มือ... · 2.2 ศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมภาคที่ 1 - 11 และศูนย์พัฒนาอุตสาหกรรมเซรามิก

1

คมอการสมครรางวลอตสาหกรรมดเดน ประจ าป พ.ศ. 2560

Application Manual The Prime Minister’s Industry

Award 2017

2

สารบญ หนา

หมวดท 1 : ขอมลทวไป 3 1. ความเปนมา 2. วตถประสงค 3. ประเภทรางวลอตสาหกรรม 4. กระบวนการคดเลอกรางวลอตสาหกรรมดเดน ประจ าป พ.ศ. 2560 4.1 วธการสมคร 4.2 การคดเลอก 4.3 การพจารณาตดสนสถานประกอบการทไดรบรางวล 4.4 พธมอบรางวล 5. ประโยชนทผประกอบการจะไดรบ 6. ขอก าหนดและคณสมบตทวไปของผสมคร 7. แผนการด าเนนการจดงานรางวลอตสาหกรรม ประจ าป พ.ศ. 2560

4 4 4 5

8 8 9

หมวดท 2 : การสมคร 10

1. ใบสมคร (ขอมลเบองตนทวไป) 2. คณสมบตเฉพาะประเภทรางวล 3. รายงานประกอบใบสมคร

11 14 15

หมวดท 3 : หลกเกณฑประเภทรางวล 19 1. ประเภทการเพมผลผลต 2. ประเภทการรกษาคณภาพสงแวดลอม 3. ประเภทการบรหารความปลอดภย 4. ประเภทการบรหารงานคณภาพ 5. ประเภทการจดการพลงงาน 6. ประเภทการบรหารอตสาหกรรมขนาดกลางและขนาดยอม 7. ประเภทการจดการโลจสตกส

20 27 31 34 40 55 60

หมวดท 4 : สถานทตดตอเพอสอบถามรายละเอยด 66 1. สถานทตดตอ (กรงเทพฯ) 2. สถานทตดตอ (ภมภาค) 2.1 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวด (ทกจงหวด) 2.2 ศนยสงเสรมอตสาหกรรมภาคท 1 - 11 และศนยพฒนาอตสาหกรรมเซรามก จ. ล าปาง

67 69

ภาคผนวก 80 แบบจดท ารายงาน ประเภทการบรหารความปลอดภย แบบจดท ารายงาน ประเภทการจดการพลงงาน แบบจดท ารายงาน ประเภทการบรหารอตสาหกรรมขนาดกลางและขนาดยอม แบบจดท ารายงาน ประเภทการจดการโลจสตกส

81 89 122 130

3

หมวดท 1 : ขอมลทวไป

4

ขอมลทวไป

1. ความเปนมา กระทรวงอตสาหกรรมไดรเรมด าเนนการคดเลอก “อตสาหกรรมและโรงงานดเดน” เพอประกาศเกยรตคณ และมอบโลรางวลจากรฐมนตรวาการกระทรวงอตสาหกรรม เนองในโอกาสวนคลายวนสถาปนากระทรวงอตสาหกรรมของทก ๆ ป ในวนท 5 พฤษภาคม มาตงแตป พ.ศ. 2524 – 2535 และตอมาในป 2536 กระทรวงอตสาหกรรมไดพฒนาเปลยนแปลงรปแบบการคดเลอกและการมอบรางวล โดยจดเปนงาน “อตสาหกรรมดเดน” ขนเปนครงแรกเมอวนท 29 พฤศจกายน 2536 โดยเปนการมอบรางวลของ ฯพณฯ นายกรฐมนตร (Prime Minister’s Industry Award) ซงไดด าเนนการจดตอเนองทกปจนมาถงปจจบน

2. วตถประสงค กระทรวงอตสาหกรรมด าเนนการคดเลอกอตสาหกรรมดเดน เพอเปนก าลงใจ และเปนแบบอยาง

แกผประกอบการธรกจอตสาหกรรมใหมความคดรเรม และความวรยะอตสาหะในการสรรสรางสงทเปนประโยชนตอการพฒนาอตสาหกรรมของประเทศ โดยผประกอบการทไดรบรางวลสามารถน าเครองหมายเชดชเกยรต ไปใชในการประชาสมพนธกจการของตนเองได ทงน ไดรบเกยรตจาก ฯพณฯ นายกรฐมนตร เปนผมอบรางวลในงานประกาศเกยรตคณรางวลอตสาหกรรมเปนประจ าทกป

3. ประเภทรางวลอตสาหกรรม ม 2 ประเภท คอ 3.1 รางวลอตสาหกรรมดเดน (The Prime Minister’s Industry Award) ประกอบดวย 7 ประเภท

รางวล ไดแก

1. ประเภทการเพมผลผลต 2. ประเภทการรกษาคณภาพสงแวดลอม 3. ประเภทการบรหารความปลอดภย 4. ประเภทการบรหารงานคณภาพ 5. ประเภทการจดการพลงงาน 6. ประเภทการบรหารอตสาหกรรมขนาดกลางและขนาดยอม 7. ประเภทการจดการโลจสตกส

3.2 ประเภทรางวลอตสาหกรรมยอดเยยม (The Prime Minister’s Best Industry Award)

5

4. กระบวนการคดเลอกรางวลอตสาหกรรมดเดน ประจ าป พ.ศ. 2560

ยนเอกสารการรบสมคร

ตรวจสอบความครบถวนของเอกสารการสมคร

พจารณารายงาน ตามเกณฑการคดเลอก

ผสมครน าเสนอผลงาน

พจารณาการน าเสนอผลงาน

ตรวจประเมนสถานประกอบการ

พจารณาผลการตรวจประเมนสถานประกอบการ

น าเสนอคณะกรรมการจดงานรางวลอตสาหกรรม

พจารณาตดสน

ประกาศผลการพจารณา

แจงผ

ลการ

พจาร

ณาแ

กผสม

คร

ไมเปนไปตาม เกณฑการคดเลอก

ถกตองตามเกณฑการคดเลอก

ไมผาน

ไมผาน

ผาน (คะแนนไมนอยกวา 60%)

ผาน (คะแนนไมนอยกวา 80%)

6

4.1 วธการสมคร กระทรวงอตสาหกรรมไดก าหนดใหผสนใจสมคร สามารถดรายละเอยดและเรยกพมพใบสมคร

และหลกเกณฑของแตละประเภทรางวลไดทเวบไซต www.industry.go.th/industry_award เมอผสมครไดใบสมครแลว ขอใหจดท าขอมลตามในดานตาง ๆ ของแตละประเภทรางวล และจดสงใบสมครพรอมเอกสารไดท

ส านกโลจสตกส ชน 5 กรมอตสาหกรรมพนฐานและการเหมองแร ถนนพระรามท 6 แขวงทงพญาไท เขตราชเทว กรงเทพมหานคร 10400

ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดทกจงหวด

ศนยสงเสรมอตสาหกรรมภาคท 1 - 11 กรมสงเสรมอตสาหกรรม

* หากมขอสงสยประการใด สามารถตดตอและสอบถามรายละเอยดเพมเตมไดท

ส านกโลจสตกส กรมอตสาหกรรมพนฐานและการเหมองแร

โทรศพท 0 2202 3646, 0 2202 3817

โทรสาร 0 2644 8745

E-mail : [email protected]

* สมครไดตงแตบดนจนถงวนท 28 เมษายน พ.ศ. 2560 *

4.2 การคดเลอก กระทรวงอตสาหกรรมไดก าหนดแนวทางการคดเลอกไว ดงน

1. ฝายเลขานการคณะกรรมการจดงานรางวลอตสาหกรรม ประจ าป พ.ศ. 2560 ท าการลงรบเรองการสมคร และพจารณาเอกสารตามหลกเกณฑเบองตนของแตละประเภทรางวล

2. ในกรณทพจารณาเอกสารเบองตนครบถวนตามเกณฑทไดก าหนดแลว ทางฝายเลขานการคณะกรรมการจดงานรางวลอตสาหกรรม ประจ าป พ.ศ. 2560 จะท าการสงเอกสารไปยงคณะท างานพจารณาคดเลอกรางวลอตสาหกรรมดเดน ประจ าป พ.ศ. 2560 เพอพจารณาในรายละเอยดของเอกสารตอไป

3. คณะท างานพจารณาคดเลอกรางวลอตสาหกรรมดเดน ประจ าป พ.ศ. 2560 ของแตละประเภทรางวล จะท าการตดตอโดยตรงกบผสมครเกยวกบรายละเอยดในเอกสารประกอบการพจารณา รวมทงจะท าการ นดวนและเวลากบผสมครในการน าเสนอ และเมอผสมครผานการคดเลอกในรอบท 1 แลว (คะแนนผาน 60%) คณะท างานฯ จะเดนทางไปตรวจประเมน ณ สถานประกอบการอกครงหนง

4. การเตรยมตวน าเสนอผลงาน ผสมครทผานเกณฑคดเลอก จะตองน าเสนอผลงานตามหลกเกณฑพจารณาทก าหนดของแตละประเภทรางวล ส าหรบสถานทในการน าเสนอผลงาน คณะท างานฯ แตละ

7

ประเภทรางวลจะแจงใหทราบตอไป โดยใชโปรแกรม PowerPoint เวลาในการน าเสนอ 45 นาท และเวลาในการตอบขอซกถามของคณะท างานพจารณาคดเลอก 15 นาท โดยจ ากดการเขารวมไมเกน 10 ทาน ในการน าเสนอผลงาน หากผสมครมเอกสารเพมเตมทตองการใหคณะท างานฯ พจารณา ผสมครจะตองจดเตรยมเอกสารดงกลาว มาพรอมนดวย

5. การเตรยมตวรบการตรวจประเมน ณ สถานประกอบการ เมอผานเกณฑในรอบท 1 แลวจะมการตรวจประเมน ณ สถานประกอบการ ซงมก าหนดการ ดงน

09.30 – 10.30 น. น าเสนอผลงานในสวนทนอกเหนอจากทเคยน าเสนอมาแลว 10.30 – 12.00 น. น าชมสถานประกอบการในสวนงานทแสดงใหเหนถงผลจาก การด าเนนการตามทระบไวในรายงาน 12.00 – 13.00 น. พกรบประทานอาหารกลางวน 13.00 – 15.00 น. น าชมสถานประกอบการในสวนงานตอจากภาคเชา

15.00 – 15.30 น. ตอบขอซกถามของคณะท างานฯ

หมายเหต คณะท างานสงวนสทธในการเปลยนแปลงก าหนดการในภายหลงไดตามความเหมาะสม

4.3 การพจารณาตดสนสถานประกอบการทไดรบรางวล

กระทรวงอตสาหกรรม มขนตอนการสรปผลการคดเลอกตดสนสถานประกอบการไดรบรางวล ดงน

1. เมอคณะท างานพจารณาคดเลอกรางวลอตสาหกรรมดเดน ประจ าป พ.ศ. 2560 ของแตละประเภทรางวลทไดท าการตรวจ ณ สถานประกอบการ และท าการประชมสรปผลคะแนนแลว จะสงผลคะแนนใหคณะกรรมการจดงานรางวลอตสาหกรรม ประจ าป พ.ศ. 2560 ท าการพจารณาสถานประกอบการทเหมาะสมจะไดรบรางวล

2. เมอคณะกรรมการจดงานรางวลอตสาหกรรม ประจ าป พ.ศ. 2560 ท าการพจารณาตดสนรางวลแลว ทางฝายเลขานการ ฯ จะแจงผลทางเวบไซต www.industry.go.th/industry_award โดยจะออกเปนประกาศกระทรวงอตสาหกรรม ซงมปลดกระทรวงอตสาหกรรมเปนผลงนามในประกาศ พรอมกบท าหนงสอแจงยนยนเปนทางการตามไปอกครงดวย

4.4 พธมอบรางวล

พธมอบรางวลอตสาหกรรมทงรางวลอตสาหกรรมดเดน และรางวลอตสาหกรรมยอดเยยม ประจ าป พ.ศ. 2560 จะมการจดขนประมาณเดอนสงหาคม พ.ศ. 2560 โดย ฯพณฯ นายกรฐมนตร ใหเกยรตเปนผมอบรางวล

8

5. ประโยชนทผประกอบการจะไดรบจากรางวลอตสาหกรรมดเดน และรางวลอตสาหกรรมยอดเยยม

กระทรวงอตสาหกรรม ไดด าเนนการคดเลอกรางวลอตสาหกรรมดเดนมาตงแตป พ.ศ. 2524 จนถงปจจบน ซงผประกอบการทไดรบรางวล สามารถน าไปใชประโยชนใหกบองคกรทงดานการคา การลงทน การพฒนาธรกจ และดานการพฒนาสงคม ดงน

1. โรงงานอตสาหกรรมจะไดรบการเชดชเกยรตโดย ฯพณฯ นายกรฐมนตร เปนผมอบรางวล

2. ไดรบการยกยองเปนตวอยางทดแกผประกอบการอตสาหกรรม

3. สามารถใชเปนใบเบกทางดานการตลาด สามารถสรางภาพพจนและความรสกทดดานมาตรฐานและคณภาพใหแกลกคาได

4. สทธประดบธงตราสญลกษณรปรางวลอตสาหกรรมยอดเยยม ณ สถานประกอบการเฉพาะสถานประกอบการทไดรบรางวลอตสาหกรรมยอดเยยมเทานน

6. ขอก าหนด และคณสมบตทวไปของผสมคร 1. เปนโรงงานตามพระราชบญญตโรงงาน พ.ศ. 2535 และมใบอนญาตประกอบกจการโรงงาน

เลขทะเบยนโรงงาน หรอ สถานประกอบการตามพระราชบญญตแร พ.ศ. 2510 ทมประทานบตร หรอใบอนญาตแตงแร หรอใบอนญาตประกอบโลหกรรม โดยไมจ ากดประเภทและขนาดวสาหกจ

2. ผสมครสามารถเขารบการคดเลอกรางวลอตสาหกรรมดเดนมากกวา 1 ประเภท และมสทธไดรบรางวลทกประเภททสมคร เมอมผลคะแนนการประเมนผานเกณฑทก าหนด

3. ผไดรบรางวลอตสาหกรรมดเดนของกระทรวงอตสาหกรรมมาแลว สามารถสมครเขารบการคดเลอกไดเฉพาะในประเภททยงไมเคยไดรบรางวล ยกเวนไดรบรางวลประเภทนนมาแลว เกนกวา 3 ป (นบตงแตเดอนเมษายน 2557) สามารถสมครเขารบการคดเลอกประเภทเดมไดอก

4. ในการพจารณาคดเลอกอาจจะมการพจารณาแยกขนาด และจดกลมของอตสาหกรรมตามความเหมาะสม

5. สถานประกอบการไมไดกระท าผดกฎหมายใด ๆ ของประเทศ และไมไดตกเปนขาวในทาง เสอมเสย ไมเคยถกรองเรยน หรอเคยถกรองเรยนโดยเรองรองเรยนมมลเหตจากโรงงาน แตยตแลวเปนเวลา 3 ป ขนไป และไมเกดอบตเหตถงขนเสยชวตในระยะ 3 ป ยอนหลง (นบตงแตเดอนเมษายน 2557)

6. สถานประกอบการทไดรบการคดเลอก จะยนดใหความรวมมอเปนวทยากร หรอใหเยยมชมกจการ เพอเผยแพรสงทกจการไดด าเนนการเปนโรงงานตวอยางใหแกกจการอน ๆ ตามความเหมาะสม

9

แผนการด าเนนงานการจดงานรางวลอตสาหกรรม ประจ าป พ.ศ. 2560

ล าดบท กจกรรมหลก ป พ.ศ. 2560

ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค.

1 แตงตงคณะกรรมการจดงานรางวลอตสาหกรรม ประจ าป พ.ศ. 2560

2 ประชมคณะกรรมการจดงานรางวลอตสาหกรรม ครงท 1 20 ธ.ค.

3 ประชมคณะกรรมการจดงานรางวลอตสาหกรรม ครงท 2 30 ม.ค.

4 แตงตงคณะท างานพจารณาคดเลอกรางวลอตสาหกรรมและคณะท างานจดงานรางวลอตสาหกรรม ประจ าป พ.ศ. 2560

5 ประกาศกระทรวงอตสาหกรรมเรอง หลกเกณฑการพจารณาคดเลอกรางวลอตสาหกรรมประจ าป พ.ศ. 2560

6 ประชาสมพนธการรบสมคร/การจดงาน 6.1 จดพมพเกณฑ/ใบรบสมคร/แผนพบ 6.2 จดท าคมอการสมคร 6.3 ประชาสมพนธการจดงาน (กอนและหลงการจดงาน)

7 ประกาศรบสมครและสรรหาผสมคร (ภายในวนท 28 เมษายน 2560)

8 ตรวจประเมน รอบท 1 และ 2 9 สงผลการพจารณาคดเลอกสถานประกอบการทกประเภทรางวล

(ภายในวนท 14 กรกฎาคม 2560) 14

ก.ค.

10 ประชมคณะกรรมการจดงานรางวลอตสาหกรรม ครงท 3 (ชวงวนท 20 - 24 กรกฎาคม 2560)

11 ประกาศกระทรวงอตสาหกรรมเรองผลการคดเลอก (ภายในวนท 31 กรกฎาคม 2560)

12 เตรยมการจดงาน 12.1 จดท าหนงสอเชญนายกรฐมนตร 12.2 ตดตอประสานงานเรองสถานท เชญหนวยงานตาง ๆ รปแบบการจดงานและพธการตาง ๆ 12.3 จดท าหนงสอรางวลอตสาหกรรม 12.4 จดท าวดทศน

13 พธประกาศเกยรตคณ และมอบรางวล (ชวงวนท 21 - 25 สงหาคม 2560)

10

หมวดท 2 : การสมคร 1. ใบสมคร (ขอมลเบองตนทวไป) 2. คณสมบตเฉพาะประเภทรางวล

3. รายงานประกอบใบสมคร

11

ใบสมครเพอเขารบการคดเลอก

รางวลอตสาหกรรมดเดน ประจ าป พ.ศ. 2560 ประเภท …………………….………………………………….…………………

ชอโรงงาน/บรษท (ไทย) …………………………………………………………………………………..…………………………..…………

ชอโรงงาน/บรษท (องกฤษ) …………………………………………………………………………………..…………………………..……

สถานทตง ……………………………………………………………………………………………………………………….………….………...

ประเภทอตสาหกรรม ……….………………………………………………………………………………………….…….…………………..

ทะเบยนโรงงานเลขท ………………………………………………………………………………………….………..……….……….………

บคคลทตดตอได นาย/นาง/นางสาว ……………………………………………………..…………………………………….…………..

ต าแหนง ………………………………………………………………………………………………………………………..………………………

สถานทตดตอ ส านกงาน/โรงงาน ……………………………………….……………………….…………………………………………

โทรศพท ………………………………………………….…………… มอถอ ………………………….………………………………………..

โทรสาร ……………………………………………………………………………………………………………………………..………………….

E - mail ……………………………………………………………………………………….………………………………………………………..

ลงนาม……………….……………………….……………………………….……

ชอ - นามสกลตวบรรจง/หรอพมพ (…..………….………………..…….…..….……………………...…)

ต าแหนง ……………….…………………………………………………….…….……

สงกด/บรษท/โรงงาน…………………………………………..……………..……………

ผเสนอชอ

12

ขอมลทวไป

1. ทน

รายการ เมอเรมกอตง พ.ศ. ………….…

ปจจบน พ.ศ. 2560

หมายเหต

ทนจดทะเบยน/ทนเรมกจการ (บาท)

มลคาทดน และสงปลกสราง (บาท)

มลคาเครองจกร อปกรณ (บาท)

เงนทนหมนเวยน (บาท)

สนทรพยถาวร ไมรวมทดน (บาท)

การจางงาน (คน)

การรวมทนกบตางประเทศในปจจบน ( ) ม ( ) ไมม

หากมเปนการรวมทนกบประเทศ …………………………………………………….……………………………….

สดสวนการลงทน : ผถอหนคนไทย ……………% ผถอหนชาวตางประเทศ …………%

2. การจดรปองคกรหรอแผนภมขององคกร (เอกสารแนบหมายเลข ……….)

3. การผลต

3.1 กระบวนการผลตโดยสงเขป (ตามประเภทผลตภณฑ) (เอกสารแนบหมายเลข …..…)

3.2 การใชวตถดบ ในประเทศ (%) ……..…. คอ ……………………………………..……………………..

ตางประเทศ (%) …………. คอ ……….…………………………………………………...

4. การตลาด

ชอผลตภณฑ

การตลาด

จ าหนายภายในประเทศ (%)

จ าหนายตางประเทศ

% ประเทศทจ าหนาย

1.

2.

3.

4.

13

5. การเขารวมกจกรรมและความรบผดชอบขององคกรตอสงคม (เอกสารแนบหมายเลข ……..)

6. โรงงานของทานเคยถกรองเรยนในเรองตางๆ หรอไม (ใหใสเครองหมาย ใน )

ไมเคย

เคย ถกรองเรยนเรอง ……………….………….เมอป …….……… ไดท าการแกไขแลวเมอป……………………

7. การไดรบรางวลอตสาหกรรมดเดนของกระทรวงอตสาหกรรม (ใหใสเครองหมาย ใน )

1. ไมเคยไดรบรางวล

2. เคยไดรบรางวลอตสาหกรรมดเดน

2.1 ประเภท………………………………….…….………….……….………. เมอป …….………….………

2.2 ประเภท………………………………….…….………….……….………. เมอป …….………….………

2.3 ประเภท………………………………….…….………….……….………. เมอป …….………….………

2.4 ประเภท………………………………….…….………….……….………. เมอป …….………….………

8. การสมครเขารบการคดเลอกรางวลอตสาหกรรม ประจ าป พ.ศ. 2560 ประเภทใดบาง (ใหใสเครองหมาย ใน )

รางวลอตสาหกรรมยอดเยยม

รางวลอตสาหกรรมดเดน

1. ประเภทการเพมผลผลต

2. ประเภทการรกษาคณภาพสงแวดลอม

3. ประเภทการบรหารความปลอดภย

4. ประเภทการบรหารงานคณภาพ

5. ประเภทการจดการพลงงาน

6. ประเภทการบรหารอตสาหกรรมขนาดกลางและขนาดยอม

7. ประเภทการจดการโลจสตกส

ใบสมครและหลกฐานในการยนเอกสารประกอบในการสมครแตละประเภทรางวลสามารถเรยกพมพ (Download) ไดทเวบไซต www.industry.go.th/industry_award

กรณากรอกรายละเอยดใหครบถวน

14

คณสมบตเฉพาะประเภทรางวล

1. ประเภทการเพมผลผลต (ไมม)

2. ประเภทการรกษาคณภาพสงแวดลอม

2.1 ตองไดรบการรบรองมาตรฐานระบบการจดการสงแวดลอม ( ISO 14001) หรอเทยบเทาทมขอบเขตครอบคลมกจกรรมทงหมดของโรงงาน โดย ณ วนทสนสดการรบสมคร หนงสอรบรองมาตรฐานระบบการจดการสงแวดลอมตองยงไมสนอาย ในกรณทหนงสอรบรองสนอายตองแสดงหลกฐานการตออายหนงสอรบรอง

2.2 การควบคมและบ าบดมลพษเปนไปตามขอก าหนดของกฎหมายทเกยวของทงหมดรวมถงเงอนไขแนบทายใบอนญาตประกอบกจการโรงงาน

3. ประเภทการบรหารความปลอดภย(ไมม)

4. ประเภทการบรหารงานคณภาพ ตองเปนผทไดรบการรบรองระบบการบรหารงานตามมาตรฐาน มอก./ ISO 9001 หรอ ISO/TS 16949

หรอ มอก./ISO 13485 หรอ ระบบการจดการความปลอดภยของอาหารตามมาตรฐาน มอก./ISO 22000

5. ประเภทการจดการพลงงาน 5.1 สถานประกอบการตองมและประกาศใชนโยบายดานการจดการพลงงานของสถานประกอบการอยาง

ชดเจน ในเรองการสงเสรมทศนคตและการปฏบตอยางเปนรปธรรมและมความยงยน 5.2 สถานประกอบการตองมทมงานรบผดชอบดานการจดการพลงงานในสถานประกอบการโดยก าหนด

เปนหนาทหลกของผนนโดยตรง 5.3 สถานประกอบการควรจะมการด าเนนมาตรการประหยดพลงงานทงในรปแบบ มาตรการแบบไมตอง

ลงทน (Non-Investment Measurement) และ/หรอมาตรการแบบตองลงทน (Investment Measurement) โดยมการด าเนนมาตรการอยางตอเนอง

5.4 สถานประกอบการควรจะมผลการด าเนนการลดการใชพลงงานตอหนวยสนคาเทยบกบระยะเวลาทผานมาอยางตอเนองเปนเวลาไมนอยกวา 3 ป

6. ประเภทการบรหารอตสาหกรรมขนาดกลางและขนาดยอม 6.1 วสาหกจขนาดกลางและขนาดยอม ประเภทกจการผลตสนคา ทมจ านวนการจางงานไมเกน 200 คน หรอมมลคาสนทรพยถาวรสทธซงไมรวมทดนไมเกน 200 ลานบาท 6.2 สถานประกอบการตองมหนสวนคนไทยไมนอยกวา 50% และจะตองมผบรหารคนไทยอยดวย

6.3 เปนกจการทมผลก าไรอยางนอย 2 ใน 3 รอบปภาษทผานมา

7. ประเภทการจดการโลจสตกส 7.1 ผสมครตองเปนสถานประกอบการทธรกจหลกเปนการผลต กลาวคอ มการแปรรปปจจยการผลต

ตาง ๆ เพอใหเกดเปนสนคา

15

ประเภทรางวล

รปแบบรายงาน

การจดท ารายงานประกอบใบสมคร

ประเภ

ทการ

เพมผ

ลผลต

ประเภ

ทการ

รกษา

คณภา

พสง

แวดล

อม

ประเภ

ทการ

บรหา

ร คว

ามปล

อดภย

ประเภ

ทการ

บรหา

ร งา

นคณ

ภาพ

ประเภ

ทการ

จดกา

รพลง

งาน

ประเภ

ทการ

บรหา

อตสา

หกรร

มขน

าดกล

างแล

ะขนา

ดยอม

ประเภ

ทการ

จดกา

รโลจ

สตกส

หมาย

เหต

1. จ านวนชดรายงาน ทตองจดสง

CD 1 ชด + เอกสาร

6 ชด

CD 5 ชด +เอกสาร

1 ชด

CD 1 ชด +เอกสาร

1 ชด


10 ชด


15 ชด


10 ชด


15 ชด

ทกปร

ะเภท

รางว

ลใหจ

ดท าข

อมลใ

นรปแ

บบขอ

งราย

งาน

และ

CD

2. ตวอกษร

Angsana New 16 (ยกเวนประเภทการบรหารอตสาหกรรมขนาดกลางและขนาดยอม

ใชตวอกษร Cordia New 16)

3. กนหนา-หลง

หนา 2.50 ซม. หลง 1.50 ซม.

4. วธเขาเลม

แบบสนกระดกง

5. กระดาษ/จ านวนหนา

A4/5

0หนา

- -

A4/5

0หนา

A4/1

50หน

า

A4/5

0หนา

A4/1

20หน

า

หมายเหต 1. รายงานตองประกอบดวย

- ปกหนา ปกหลง สารบญ - ใสหมายเลขและหวขอตามเกณฑการพจารณาของแตละประเภทรางวลใหเรยงหนาทกหนา มหมายเลขก ากบรปภาพ กราฟและตารางดวย (พรอมดวย CD ขอมลประกอบเอกสาร)

16

เอกสารทตองการของแตละประเภทรางวล

ประเภทรางวล เอกสารทตองการ หมายเหต

1. ประเภทการเพมผลผลต แนบรายงานวธการและผลการด าเนนงาน ทประกอบดวย การอธบายโครงรางขององคกร ความยาวไมเกน 2 หนา การอธบายวธการและผลการด าเนนงานตามเกณฑทง 6 หมวด ใสเลขหวขอเกณฑพจารณาแตละหมวด และแตละหวขอยอย กรณทผสมครเปนองคกรยอย (มองคกรแม) ใหแนบผง

การบรหารงานขององคกรทแสดงความสมพนธระหวางองคกรผสมคร กบองคกรแม

แนบผงการบรหารงานขององคกร ซงระบชอหวหนาของแตละสวนงาน

2. ประเภทการรกษาคณภาพ สงแวดลอม

บทท 1 ขอมลทวไป ชอโรงงาน เลขทะเบยนโรงงาน ทตง และผประสานงาน ลกษณะการประกอบกจการ วตถดบ และผลตภณฑ ส าเนาใบรบรองมาตรฐาน ISO 14001 (ฉบบลาสด) กระบวนการผลต (Flowchart) พรอมทงแสดงวตถดบทใช และของเสยทเกดขนในแตละกระบวนการ

บทท 2 นโยบายสงแวดลอมและแผนการด าเนนงาน นโยบายสงแวดลอม แผนการด าเนนงานดานสงแวดลอมในปจจบนและในอนาคต ผลการด าเนนงานตามแผนงานดานสงแวดลอม การมสวนรวมของพนกงานทกระดบในการแกไขปญหาสงแวดลอม

และผลการด าเนนงาน

บทท 3 สภาวะแวดลอมในการท างาน การด าเนนกจกรรม 5ส. และการจดภมทศนหรอสภาพแวดลอมในบรเวณ

โรงงาน (แสดงรปถาย) การจดเกบ ขนถายสารเคม/วตถอนตรายภายในโรงงาน (แสดงรปถาย) การควบคมสภาวะแวดลอมและความปลอดภยในการท างานเปนไป

ตามทกฎหมาย (แสดงผลการด าเนนการเปรยบเทยบกบคามาตรฐาน

ในรปกราฟหรอตาราง) แผนรองรบเหตการณฉกเฉนดานสงแวดลอม (แสดงรปถาย)

17


บทท 4 การควบคมมลพษใหเปนไปตามกฎหมายและหลกวชาการ ชนด/ประเภทของมลพษทเกดขนจากการประกอบกจการโรงงาน และวธการควบคมมลพษ ผลวเคราะหมลพษน า อากาศ เสยงดงรบกวน (แสดงผลการ ด าเนนการเปรยบเทยบกบคามาตรฐานในรปกราฟหรอตาราง) ทงน โปรดแสดงผลการตรวจวด 1 - 2 ป ยอนหลง การขออนญาตจดการสงปฏกลหรอวสดทไมใชแลว และการจดเกบตาม

หลกวชาการ (แสดงรปถาย)

บทท 5 การปองกนมลพษ โครงการปองกนมลพษทด าเนนการ (สรปภาพรวมของการ ด าเนนงาน เชน หลกการและเหตผลทตองด าเนนการ วตถประสงค

แนวทางการด าเนนการ) ผลการด าเนนงาน (โดยเปรยบเทยบเปนปรมาณเงนหรอวตถดบ ทประหยดได) แผนการด าเนนงานในอนาคต

บทท 6 ความรบผดชอบตอสงคม การด าเนนงานเกยวกบธรรมาภบาลสงแวดลอมตามแนวทางของ

กระทรวงอตสาหกรรมหรอเกยวกบความรบผดชอบตอสงคมตาม แนวทางของกรมโรงงานอตสาหกรรม รปแบบการเปดโอกาสใหชมชนหรอภาคประชาชนมสวนรวมใน การจดการสงแวดลอม และผลการด าเนนงาน การลงทนเพอสงคม/ชมชน และผลการตอบสนองความตองการ

ทางสงคม/ชมชน (แสดงรปถาย)

3. ประเภทการบรหาร ความปลอดภย

แนบเอกสารประกอบการสมคร ดงน กระบวนการผลต (Flowchart) พรอมทงแสดงวตถดบทใช

และของเสยทเกดขนในแตละกระบวนการ เตรยมเอกสารผลการด าเนนการดานความปลอดภยในเรองตาง ๆ

ตามแบบฟอรมทก าหนดในภาคผนวก เลขทบญชประกนสงคมของนายจาง ……………………………………………….

4. ประเภทการบรหารงาน คณภาพ

แนบเอกสารประกอบการสมคร ดงน ส าเนาใบรบรองระบบบรหารงานคณภาพ/ระบบการจดการความปลอดภย

ของอาหาร คมอระบบการบรหารงานคณภาพ/ระบบการจดการความปลอดภยของ

อาหาร ผงการบรหารงานขององคกร ผงกระบวนการผลตผลตภณฑทอยในขอบขายทไดรบการรบรอง เอกสารแนะน ารายละเอยดผลตภณฑตาง ๆ แผนทแสดงทตงของสถานประกอบการ

18


รายงานวธการและผลการด าเนนงาน ความยาวไมเกน 50 หนาประกอบดวย - ปกหนา - สารบญ - การอธบายโครงรางขององคกร ความยาวไมเกน 2 หนา - การอธบายวธการและผลการด าเนนงาน ตามเกณฑทง 5 หมวด - ใสเลขหวขอเกณฑพจารณาแตละหมวด และแตละขอยอย - ปกหลง


จดท ารายงานตามแบบฟอรมทก าหนดในภาคผนวก และแนบเอกสารดงตอไปน - ขอมลแสดงปรมาณการใชพลงงาน (Energy Consumption) ขององคกร

เชน พลงงานไฟฟา พลงงานความรอน หรอพลงงานอน ยอนหลง 2 ป นบตงแตวนรบสมคร

- นโยบายพลงงาน (Energy Policy) ขององคกรและการจดองคกร หนาทความรบผดชอบ การก าหนดแผนงาน และการด าเนนงานเพอใหบรรลเปาหมายพลงงาน (Energy Targets) ตลอดจนแผนงานอยางตอเนอง

- แผนงานและผลการด าเนนการของมาตรการจดการพลงงาน ทงในรปแบบมาตรการทไมตองลงทน (Non-Investment) และ/หรอ มาตรการทตองลงทน (Investment) ทไดด าเนนการไปแลว

- ขอมลอนทองคกรเหนสมควรน าเสนอเพอการพจารณาตามเกณฑการพจารณาในขอ 3 (กรณทองคกรของผสมครเปนองคกรยอยทแยกจากองคกรหลกใหแนบผงการบรหารงานขององคกรทแสดงความสมพนธระหวางองคกรยอยของผสมครกบองคกรหลกมาดวย)

- ใหอธบายวธและผลการด าเนนงานตามหลกเกณฑ 6 หมวด และแนบเอกสารประกอบ ก าหนดใหมความยาวไมเกน 150 หนา และระบหมายเลขหนาพรอมดวยหวขอของเกณฑทพจารณาแตละหมวดในแตละขอยอยมาดวย (ดงแสดงดวยตวอยางแบบรายงานในภาคผนวก)

6. ประเภทการบรหาร อตสาหกรรมขนาดกลาง และขนาดยอม

สงใบสมครพรอมแบบรายงานประกอบการสมครและจดท าเอกสารบรรยายกจกรรม วธการ และผลการด าเนนงานในแตละตวชวดในหวขอตามแบบรายงานประกอบใบสมคร โดยแนบรปภาพ และเอกสารทเกยวของเปนหลกฐานอางอง และเปนประโยชนตอการพจารณาตามเกณฑทก าหนดในภาคผนวก

7. ประเภทการจดการ โลจสตกส

จดท ารายงานตามแบบฟอรมทก าหนดในภาคผนวก โดยบรรยาย หรอยกตวอยางประกอบ หรอแนบเอกสารตามรายการทมการด าเนนงาน ความยาวไมเกน 120 หนา

19

หมวดท 3 : หลกเกณฑประเภทรางวล

20

1. ประเภทการเพมผลผลต

ตดตอไดท : สถาบนเพมผลผลตแหงชาต 1025 อาคารยาคลท ชน 12-15

ถนนพหลโยธน แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรงเทพฯ 10400 นางวาสนา ไกรทอง โทรศพท 0 2619 5500 ตอ 501 โทรสาร 0 2619 8071, 0 2619 8090

21

เกณฑการคดเลอกรางวลอตสาหกรรมดเดน ประจ าป พ.ศ. 2560 ประเภทการเพมผลผลต

เกณฑการพจารณาคดเลอก แบงออกเปน 6 หมวด คะแนนรวม 1,000 คะแนน มรายละเอยดดงน

หมวดท 1 ความเปนผน า (100 คะแนน)

1.1 ปรชญา หรอนโยบายทเกยวกบการเพมผลผลต (20 คะแนน)

อธบายความหมายของปรชญา นโยบาย และเปาหมายของการเพมผลผลต

1.2 บทบาทของผบรหารระดบสง (60 คะแนน) 1.2.1 บรรยากาศของการเพมผลผลต

ผบรหารด าเนนการอยางไรในการสรางบรรยากาศเพอใหเกดการปรบปรงการเพมผลผลต การสรางนวตกรรมและความคลองตวขององคกร รวมทงด าเนนการอยางไรในการสรางบรรยากาศเพอใหเกดการเรยนรทงในระดบองคกรและพนกงาน

1.2.2 การสอสารและสมรรถนะขององคกร

ผบรหารด าเนนการอยางไรในการกระตนใหเกดการสอสารทตรงไปตรงมาและเปนไปในลกษณะสองทศทาง รวมทงการใหรางวลและการยกยองชมเชยพนกงานเพอเสรมสรางใหเกดผลการด าเนนการทด

ผบรหารด าเนนการอยางไรในการท าใหเกดการมงเนนการปฏบตการเพอบรรลเปาหมาย การเพมผลผลตขององคกร

1.3 ความรบผดชอบตอสงคม และการเปนพลเมองด (20 คะแนน) 1.3.1 ความรบผดชอบตอสงคมและการด าเนนงานอยางมจรยธรรม

องคกรด าเนนการอยางไรในกรณทผลตภณฑ บรการ และการปฏบตการมผลกระทบในเชงลบตอสงคม

องคกรไดคาดการณลวงหนาถงความกงวลของสาธารณะทมตอผลตภณฑ บรการ และการปฏบตการ ทงในปจจบนและในอนาคตอยางไร

หมวดท 2 การวางแผนการเพมผลผลต (180 คะแนน)

2.1 กระบวนการวางแผนกลยทธดานการเพมผลผลต (80 คะแนน) 2.1.1 กระบวนการวางแผนกลยทธดานการเพมผลผลต

องคกรมวธการอยางไรในการวางแผนกลยทธดานการเพมผลผลต ขนตอนและผเกยวของทส าคญของการวางแผนกลยทธดานการเพมผลผลต และกรอบเวลาของการวางแผนระยะสนและระยะยาวคออะไร

22

องคกรมวธการอยางไรในการรวบรวมและวเคราะหปจจยเหลานเพอน ามาเปนสวนหนงของกระบวนการวางแผนกลยทธดานการเพมผลผลต - จดแขง จดออน โอกาส และอปสรรคขององคกร - การเปลยนแปลงทางเทคโนโลย และการเปลยนแปลงทส าคญ - ความสามารถในการปฏบตตามแผนกลยทธดานการเพมผลผลต

2.1.2 วตถประสงคของการเพมผลผลต

วตถประสงคของการเพมผลผลตทส าคญขององคกรมอะไรบาง ใหระบตารางเวลาทจะบรรลวตถประสงคเหลานน เปาประสงคทส าคญทสดของวตถประสงคของการเพมผลผลตเหลานน มอะไรบาง

2.2 การน าแผนการเพมผลผลตไปปฏบต (100 คะแนน)

องคกรมวธการอยางไรในการจดท าแผนปฏบตการดานการเพมผลผลตและการถายทอดเพอน าไปปฏบต เพอใหบรรลวตถประสงคของการเพมผลผลตทส าคญ รวมทงการจดสรรทรพยากรเพอท าใหมนใจวาสามารถปฏบตการตามแผนปฏบตการดานการเพมผลผลตไดส าเรจ

แผนปฏบตการดานการเพมผลผลตทงระยะสนและระยะยาวทส าคญขององคกรมอะไรบาง หากมการเปลยนแปลงทส าคญในผลตภณฑและบรการ รวมทงลกคา องคกรจะปฏบตอยางไรเพอตอบสนองการเปลยนแปลงดงกลาว

แผนดานทรพยากรบคคลทส าคญทเปนผลจากวตถประสงคของการเพมผลผลต และแผนปฏบตการดานการเพมผลผลตทงระยะสนและระยะยาวมอะไรบาง

ตววดหรอดชนชวดผลการด าเนนการทส าคญทใชตดตามความกาวหนาของแผนปฏบตการดานการเพมผลผลตมอะไรบาง

หมวดท 3 การตอบสนองตอความพงพอใจของลกคา (80 คะแนน)

3.1 ความรเกยวกบลกคาและตลาด (40 คะแนน)

องคกรมวธการอยางไรในการรบฟง และเรยนร เพอก าหนดความตองการทส าคญของลกคามาใชในการเพมผลผลต

องคกรมวธการอยางไรในการใชขอมลทเกยวของ ขอมลปอนกลบจากลกคาทงในปจจบนและในอดต และขอมลเกยวกบการรองเรยนมาใชในการวางแผนการเพมผลผลตและการปรบปรงกระบวนการ เพอใหตอบสนองความตองการของลกคามากขน

3.2 ความสมพนธกบลกคา และความพงพอใจของลกคา (40 คะแนน) 3.2.1 ความสมพนธกบลกคา

องคกรมวธการอยางไรในการจดการกบขอรองเรยนของลกคา องคกรมวธการอยางไรทท าใหมนใจวาขอรองเรยนเหลานนไดรบการแกไขอยางมประสทธผลและทนทวงท และองคกรม

23

วธการอยางไรในการรวบรวม และวเคราะหขอรองเรยนเพอใชในการปรบปรงทวทงองคกร รวมทงใหคคาน าไปใชในการปรบปรง

หมวดท 4 การบรหารทรพยากรบคคล (140 คะแนน)

4.1 การวางแผนดานทรพยากรบคคล (30 คะแนน)

องคกรมวธการอยางไรในการก าหนดคณลกษณะ และทกษะทจ าเปนของพนกงานทองคกรตองการเพอใหตอบสนองตอแผนการเพมผลผลต

ระบบการประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานในองคกร รวมถงการใหขอมลปอนกลบสนบสนนการท างานทใหผลการด าเนนการทดและสงผลตอการบรรลแผนปฏบตการดานการเพมผลผลตขององคกรอยางไร รวมถงการบรหารคาตอบแทน การยกยองชมเชย ตลอดจนการใหรางวลและสงจงใจกบพนกงานทมผลการด าเนนการทดเหลานน

องคกรมวธการอยางไรในการท าใหการสอสาร การแบงปนทกษะระหวางผทอยตางหนวยงาน ตางภาระงาน และตางสถานทเปนไปอยางมประสทธผล

4.2 การใหการศกษา ฝกอบรม และพฒนาบคลากร (30 คะแนน)

องคกรมวธการอยางไรในการเสาะหาและน าขอมลจากพนกงาน หวหนางาน และผจดการมาใชในการจดท าความตองการดานการศกษา การฝกอบรม และการพฒนาดานการเพมผลผลต

องคกรมวธการอยางไรในการใหการศกษา และการฝกอบรม เพอสงผลใหแผนปฏบตการดานการเพมผลผลตบรรลผล

องคกรมวธการอยางไรเพอใหการศกษา การฝกอบรม และการพฒนาพนกงานตอบสนองความตองการทส าคญในดานการเพมผลผลต และการปรบปรงผลด าเนนการขององคกร

4.3 สภาพแวดลอม และความพงพอใจของบคลากร (40 คะแนน) 4.3.1 สภาพแวดลอมในการท างาน

องคกรมวธการอยางไรในการท าใหมนใจวาสถานทท างานมสขอนามย ความปลอดภย การปองกนภย และการยศาสตร (Ergonomics) และไดมการปรบปรงสงเหลานในเชงรก โดยใหพนกงานมสวนรวมในการปรบปรงดงกลาวอยางไร และมตววดผลการด าเนนการหรอเปาหมายการปรบปรงในเรองทส าคญดงกลาวอะไรบาง

องคกรมวธการอยางไรในการท าใหมนใจวาสถานทท างานมการเตรยมพรอมตอภยพบต หรอภาวะฉกเฉน

4.3.2 การสรางความพงพอใจใหแกบคลากร

องคกรมวธการอยางไรในการก าหนดปจจยทส าคญซงมผลตอความผาสก ความพงพอใจ และแรงจงใจของพนกงาน องคกรจ าแนกปจจยเหลานใหเหมาะสมกบพนกงานทหลากหลาย โดยใหเหมาะสมกบกลมและประเภทของพนกงานทแตกตางกนอยางไร

24

องคกรมวธการตรวจประเมนและตววดอะไรบาง ทงทเปนทางการและไมเปนทางการ ทใชในการประเมนความผาสก ความพงพอใจ และแรงจงใจของพนกงาน วธการและตววดเหลานมความแตกตางกนอยางไร เพอใหครอบคลมความหลากหลายของพนกงาน กลมและประเภทของพนกงาน องคกรใชดชนชวดอน ๆ เชน การรกษาใหพนกงานอยกบองคกร การขาดงาน การรองทกข ความปลอดภย และผลตภาพ เพอตรวจประเมนและปรบปรงความผาสก ความพงพอใจ และแรงจงใจของพนกงานอยางไร

4.4 การสงเสรมและการมสวนรวมของพนกงานในการเพมผลผลต (40 คะแนน)

องคกรมวธการอยางไรในการจด/บรหารงาน และภาระงาน รวมถงทกษะของพนกงาน เพอสงเสรมใหเกดความรวมมอ ความคดรเรม การใหอ านาจในการตดสนใจ นวตกรรม และวฒนธรรมองคกร

องคกรมวธการอยางไรในการจด/บรหารงานและภาระงาน รวมถงทกษะของพนกงาน เพอใหเกดความคลองตว และเพอใหบรรลแผนปฏบตการดานการเพมผลผลตขององคกร

องคกรมวธการอยางไรในการจงใจพนกงานใหพฒนาตนเองและใชศกยภาพอยางเตมทเพอการเพมผลผลต

หมวดท 5 การจดการกระบวนการ (300 คะแนน)

5.1 กระบวนการหลกทเกยวของกบผลตภณฑและบรการ และกระบวนการสนบสนน (200 คะแนน) 5.1.1 กระบวนการหลกทเกยวของกบผลตภณฑและบรการ

องคกรมวธการอยางไรในการก าหนดกระบวนการหลกทเกยวของกบผลตภณฑและบรการ และองคกรมกระบวนการหลกทเกยวของกบผลตภณฑและบรการอะไรบาง และกระบวนการเหลานสงผลตอผลก าไรและความส าเรจทางธรกจอยางไร

องคกรมวธการอยางไรในการน าเรองของรอบเวลา ผลตภาพ การควบคมตนทน ตลอดจนปจจยดานประสทธภาพและประสทธผลอน ๆ มาใชประกอบในการออกแบบกระบวนการหลกเหลาน อกทงองคกรมวธการอยางไรในการน ากระบวนการหลกเหลานไปปฏบตเพอท าใหมนใจวาไดผลตามขอก าหนดของการออกแบบกระบวนการ

ตววดสมรรถนะหลก หรอตวชวดทใชควบคมและปรบปรงกระบวนการเหลานคออะไร องคกรมวธการอยางไรในการน าตววดภายในกระบวนการมาใชในการจดการกระบวนการดงกลาว องคกรมวธการอยางไรในการน าขอมลจากลกคา ผสงมอบ และคคามาใชในการจดการกระบวนการดงกลาว

องคกรมวธการอยางไรในการลดตนทนโดยรวมทเกยวของกบการตรวจสอบ การทดสอบ และการตรวจประเมนกระบวนการหรอผลการด าเนนการ องคกรมวธการอยางไรในการปองกนไมใหเกดสงบกพรองและการท างานซ า

องคกรมวธการอยางไรในการปรบปรงกระบวนการหลกทเกยวของกบผลตภณฑและบรการดงกลาวเพอบรรลผลการด าเนนการทดขน ลดความแปรปรวนของกระบวนการ และปรบปรง

25

ผลตภณฑและบรการใหดขน รวมทงองคกรมวธการอยางไรในการแบงปนเรองการปรบปรงและบทเรยนทไดรบระหวางหนวยงานและกระบวนการอน ๆ เพอผลกดนใหเกดการเรยนรและนวตกรรมในองคกร

5.1.2 กระบวนการสนบสนนทส าคญ

องคกรมวธการอยางไรในการก าหนดกระบวนการสนบสนนทส าคญ ทสนบสนนกระบวนการหลกทเกยวของกบผลตภณฑและบรการมอะไรบาง

องคกรมวธการอยางไรในการน าเรองของรอบเวลา ผลตภาพ การควบคมตนทน ตลอดจนปจจยดานประสทธภาพและประสทธผลอน ๆ มาใชประกอบในการออกแบบกระบวนการสนบสนนเหลาน อกทงองคกรมวธการอยางไรในการน ากระบวนการทส าคญเหลานไปปฏบตเพอท าใหมนใจวาไดผลตามขอก าหนดของการออกแบบกระบวนการ

ตววดสมรรถนะหลกหรอตวชวดทใชควบคมและปรบปรงกระบวนการสนบสนนทส าคญเหลาน คออะไร องคกรมวธการอยางไรในการน าตววดภายในกระบวนการมาใชในการจดการกระบวนการสนบสนนทส าคญดงกลาว องคกรมวธการอยางไรในการน าขอมลจากลกคา ผสงมอบ และคคามาใชในการจดการกระบวนการสนบสนนทส าคญดงกลาว

องคกรมวธการอยางไรในการลดตนทนโดยรวมทเกยวของกบการตรวจสอบ การทดสอบ และการตรวจประเมนกระบวนการหรอผลการด าเนนการ องคกรมวธการอยางไรในการปองกนไมใหเกดสงบกพรองและการท างานซ า

องคกรมวธการอยางไรในการปรบปรงกระบวนการสนบสนนทส าคญดงกลาว เพอบรรลผลการด าเนนการทดขน และลดความแปรปรวนของกระบวนการ รวมทงองคกรมวธการอยางไรในการแบงปนเรองการปรบปรงและบทเรยนทไดรบระหวางหนวยงานและกระบวนการอน ๆ เพอผลกดนใหเกดการเรยนรและนวตกรรมในองคกร

5.2 การวดผลการด าเนนการ และการจดการความรขององคกร (100 คะแนน) 5.2.1 การวดสมรรถนะ

องคกรมวธการอยางไรในการเลอก รวบรวม ท าใหสอดคลองไปในแนวทางเดยวกน และ บรณาการของขอมลและสารสนเทศ เพอตดตามการปฏบตการประจ าวน และเพอตดตามผลการด าเนนการขององคกรโดยรวม รวมทงความกาวหนาเทยบกบวตถประสงคของการเพมผลผลตและแผนปฏบตการดานการเพมผลผลต และตววดผลการด าเนนการดานการเพมผลผลตทส าคญขององคกรมอะไรบาง

องคกรมวธการอยางไรในการเลอกขอมลและสารสนเทศเชงเปรยบเทยบทส าคญดานการเพมผลผลต และท าใหมนใจไดอยางไรวาไดน าไปใชอยางมประสทธผลในการสนบสนนการตดสนใจในระดบปฏบตการและระดบกลยทธ

5.2.2 การจดการความรขององคกร องคกรมวธการอยางไรในการจดการความรขององคกรเพอใหบรรลผลดงตอไปน

26

การรวบรวมและถายทอดความรของพนกงาน

การถายทอดความรทเกยวของกบองคกร ระหวางองคกรกบลกคา ผสงมอบ และคคา

การคนหาและระบ การแบงปน และการน าวธปฏบตทเปนเลศ (Best Practices) ไปปฏบตอยางรวดเรว

5.2.3 คณภาพของขอมล สารสนเทศ และองคความร องคกรมวธการอยางไรในการท าใหมนใจวาขอมล สารสนเทศ และองคความรขององคกรม :

ความถกตองและเชอถอได

ความทนเหตการณ

หมวดท 6 ผลลพธทางธรกจ (200 คะแนน)

6.1 ผลลพธดานการมงเนนลกคา (30 คะแนน)

ผลลพธปจจบนและแนวโนมของตววดหรอดชนชวดดานความพงพอใจ และไมพงพอใจของลกคาเปนอยางไร ผลลพธเหลานเมอเปรยบเทยบกบระดบความพงพอใจของลกคาตอคแขงเปนอยางไร

6.2 ผลลพธดานผลตภณฑและบรการ (40 คะแนน)

ผลลพธปจจบนและแนวโนมของตววดหรอดชนชวดทส าคญของผลการด าเนนการดานผลตภณฑและบรการตอลกคาเปนอยางไร ผลลพธเหลานเมอเปรยบเทยบกบผลการด าเนนการของคแขงเปนอยางไร

6.3 ผลลพธดานทรพยากรบคคล (40 คะแนน)

ผลลพธปจจบนและแนวโนมของตววดดานการเรยนรและการพฒนาของพนกงานเปนอยางไร

ผลลพธปจจบนและแนวโนมของตววดหรอดชนชวดดานความผาสก ความพงพอใจ และความไมพงพอใจของพนกงานเปนอยางไร

ผลลพธของตววดหรอดชนชวดทส าคญดานการปฏบตตามกฎระเบยบขอบงคบและกฎหมายเปนอยางไร

6.4 ผลลพธดานประสทธผลขององคกร (60 คะแนน)

ผลลพธปจจบนและแนวโนมของตววดหรอดชนชวดของผลการด าเนนการดานการปฏบตการของกระบวนการหลกทเกยวของกบผลตภณฑและบรการเปนอยางไร รวมทงผลตภาพ รอบเวลา ผลการด าเนนการของผสงมอบและคคา รวมถงตววดประสทธผลและประสทธภาพอน ๆ ทเหมาะสม

ผลลพธปจจบนและแนวโนมของตววดหรอดชนชวดทส าคญของผลการด าเนนการดานการปฏบตการของกระบวนการสนบสนนทส าคญเปนอยางไร รวมทงผลตภาพ รอบเวลา ผลการด าเนนการของผสงมอบและคคา รวมทงตววดประสทธผลและประสทธภาพอน ๆ ทเหมาะสม

6.5 ผลลพธดานการน าองคกร (30 คะแนน)

ผลลพธของตววดหรอดชนชวดทส าคญของการบรรลนโยบายและเปาประสงคของการเพมผลผลต รวมทงแผนปฏบตการดานการเพมผลผลตขององคกรเปนอยางไร

27

2. ประเภทการรกษาคณภาพสงแวดลอม ตดตอไดท : ส านกเทคโนโลยน าและสงแวดลอมโรงงาน กรมโรงงานอตสาหกรรม ถนนพระรามท 6 แขวงทงพญาไท เขตราชเทว กรงเทพฯ 10400 นายรนทวฒน สมบตศร

นางสาวธดารตน คชรนทร นางสาวพฒนชวลพร สนรมย นายปยะวชร สวรรณค า

โทรศพท 0 2202 3961 โทรสาร 0 2202 4170

28

เกณฑการคดเลอกรางวลอตสาหกรรมดเดน ประจ าป พ.ศ. 2560 ประเภทการรกษาคณภาพสงแวดลอม

หมวดท 1 นโยบายและแผนการด าเนนงานดานการรกษาคณภาพสงแวดลอม และการมสวนรวมของ พนกงานทกระดบ (150 คะแนน)

1.1 นโยบายการรกษาคณภาพสงแวดลอม 1.1.1 มนโยบายการรกษาคณภาพสงแวดลอมทเหมาะสมกบขนาด ลกษณะ และปญหามลพษของโรงงาน พรอมทงครอบคลมการแกไขปญหามลพษ

และการปรบปรงอยางตอเนอง

(20 คะแนน)

1.1.2 การน านโยบายการรกษาคณภาพสงแวดลอมไปปฏบตใช และเกดผลในทางปฏบตอยางเปนรปธรรม


1.2 แผนการด าเนนงานดานสงแวดลอม

1.2.1 มวตถประสงค เปาหมาย และแผนการด าเนนงานแกไขปญหาสงแวดลอม ทสอดคลองกบกฎหมายและปญหามลพษของโรงงาน


1.2.2 ผลการด าเนนงานเปนไปตามวตถประสงค เปาหมาย และแผนการด าเนนงานแกไขปญหาสงแวดลอมทก าหนดไวอยางครบถวน


1.2.3 มแผนการด าเนนงานแกไขปญหาสงแวดลอมในอนาคตทเหมาะสม และสอดคลองกบนโยบายสงแวดลอม กฎหมาย และปญหามลพษของ โรงงาน


1.3 การมสวนรวมของพนกงานทกระดบในการแกไขปญหาสงแวดลอม 1.3.1 เปดโอกาสใหพนกงานทกระดบมสวนรวมในการแกไขปญหามลพษ และมการสรางแรงจงใจหรอใหรางวลเพอการกระตนใหพนกงาน

ทกระดบมสวนรวม


1.3.2 ผลลพธของการด าเนนงาน (30 คะแนน)

คณสมบตของผสมคร 1. ตองไดรบการรบรองมาตรฐานระบบการจดการสงแวดลอม ( ISO 14001) หรอเทยบเทาทมขอบเขตครอบคลม กจกรรมทงหมดของโรงงาน โดย ณ วนทสนสดการรบสมครหนงสอรบรองมาตรฐานระบบการจดการ สงแวดลอมตองยงไมสนอาย ในกรณทหนงสอรบรองมาตรฐานสนอายตองแสดงหลกฐานการตออาย หนงสอรบรอง 2. การควบคมและบ าบดมลพษเปนไปตามขอก าหนดของกฎหมายทเกยวของทงหมด รวมถงเงอนไขแนบทาย ใบอนญาตประกอบกจการโรงงาน

29

หมวดท 2 สภาวะแวดลอมในการท างานและการเตรยมการรองรบเหตการณฉกเฉนดานสงแวดลอม (200 คะแนน)

2.1 การจดการสภาพแวดลอมในบรเวณโรงงาน 2.1.1 ความสวยงามของการจดภมทศนหรอสภาพแวดลอมในบรเวณโรงงาน (20 คะแนน) 2.1.2 การด าเนนการ 5ส. ของโรงงาน (30 คะแนน)

2.2 การควบคมสภาวะแวดลอมและความปลอดภยในการท างานเปนไปตามท กฎหมายก าหนด เชน ระดบของความรอน แสงสวาง เสยงดงในพนทปฏบตงาน และไอระเหยของสารเคมในพนทปฏบตงาน เปนตน


2.3 การจดเกบ ขนถายเอกสารเคม/วตถอนตรายภายในโรงงาน

2.3.1 มฉลากและ MSDS ของสารเคม/วตถอนตรายทชดเจนในพนทเกบ (10 คะแนน) 2.3.2 มขนตอนการปฏบตงานการเคลอนยายและขนถายสารเคม/วตถอนตราย และมปายเตอนอนตรายทชดเจนในพนทเกบ


2.3.3 มการจดเกบสารเคม/วตถอนตรายถกตองตามหลกวชาการ (25 คะแนน) 2.3.4 มการจดเตรยมอปกรณปองกนอนตรายอยางครบถวน (10 คะแนน) 2.3.5 พนกงานทท าหนาทการจดเกบ ขนถายสารเคม/วตถอนตรายใชอปกรณ ปองกนอนตรายเมอปฏบตงาน


2.4 แผนรองรบเหตการณฉกเฉนดานสงแวดลอม 2.4.1 มแผนฉกเฉนดานสงแวดลอม พรอมทงมบคลากร อปกรณ และเครองมอ รองรบอยางครบถวน


2.4.2 การฝกซอมแผนฉกเฉนดานสงแวดลอม (10 คะแนน)

หมวดท 3 การควบคมมลพษและกากของเสยเปนไปตามหลกวชาการ (200 คะแนน) 3.1 การควบคม ก าจด บ าบดมลพษเปนไปตามหลกวชาการ (90 คะแนน) 3.2 ประสทธภาพของการด าเนนการควบคม ก าจด บ าบดมลพษ (90 คะแนน) 3.3 มเกณฑการควบคม ก าจด บ าบดมลพษทดกวาคามาตรฐานทกฎหมายก าหนด (20 คะแนน)

หมวดท 4 การประยกตใชหลกการปองกนมลพษ (Pollution Prevention) เชน หลกการเทคโนโลยการผลตทสะอาด (Cleaner Technology : CT) หลกการ 3Rs หลกการประเมนวงจรวฏจกรชวตผลตภณฑ (Life Cycle Assessment) หลกการออกแบบเพอสงแวดลอม (Eco-Design) หรอหลกการอน ๆ ทเกยวของ (350 คะแนน)

4.1 มการประยกตใชหลกการปองกนมลพษ (50 คะแนน) 4.2 ผลลพธและประสทธผลการด าเนนงานในขอ 4.1 (250 คะแนน) 4.3 การด าเนนงานอยางตอเนอง/อยางยงยน (Sustainable) (50 คะแนน)

30

หมวดท 5 ความรบผดชอบตอสงคมของโรงงาน (ดานสงแวดลอม) (100 คะแนน) 5.1 มการด าเนนงานเกยวกบธรรมาภบาลสงแวดลอมตามแนวทางของกระทรวง

อตสาหกรรม หรอเกยวกบความรบผดชอบตอสงคมตามแนวทางของกรม โรงงานอตสาหกรรม หรออน ๆ ทเทยบเทา


5.2 การมสวนรวมของชมชนในการจดการสงแวดลอมอยางยงยน 5.2.1 รปแบบการมสวนรวมของชมชนในการจดการสงแวดลอมอยางยงยน (25 คะแนน) 5.2.2 ผลการด าเนนงาน (รวมถงผลการตอบสนองความตองการของชมชน) (40 คะแนน) 5.2.3 รปแบบการด าเนนงานในอนาคต (10 คะแนน)

31

3. ประเภทการบรหารความปลอดภย ตดตอไดท : ส านกเทคโนโลยความปลอดภย กรมโรงงานอตสาหกรรม ถนนพระรามท 6 แขวงทงพญาไท เขตราชเทว กรงเทพฯ 10400 นายดาวษ วงบญคง นางสาวณฐอาภา อไรกล นางสาวรชฎาภรณ นลเพชร นายณฐวฒ จนทรงสวรกล โทรศพท 0 2202 4215, 0 2202 4216 โทรสาร 0 2354 3392

32

เกณฑการคดเลอกรางวลอตสาหกรรมดเดน ประจ าป พ.ศ. 2560 ประเภทการบรหารความปลอดภย

เกณฑการพจารณาคดเลอก แบงออกเปน 6 หมวด คะแนนรวม 1,000 คะแนน มรายละเอยดดงน หมวดท 1 การบรหารความปลอดภยและอาชวอนามย 380 คะแนน หมวดท 2 การบรหารจดการทรพยากรบคคล 70 คะแนน หมวดท 3 การปองกนอบตเหต และควบคมอนตราย 300 คะแนน หมวดท 4 การสอบสวนและวเคราะหอบตเหต 100 คะแนน หมวดท 5 การปองกนภยและแผนฉกเฉน 100 คะแนน หมวดท 6 การพฒนาการบรหารจดการความปลอดภย

สความยงยน 50 คะแนน

คะแนนรวม 1,000 คะแนน

หมวดท 1 การบรหารความปลอดภยและอาชวอนามย (380 คะแนน) 1.1 การก าหนดนโยบายความปลอดภย (10) 1.2 การจดองคกรดานความปลอดภยและอาชวอนามย และการมอบหมายหนาทรบผดชอบ (10) 1.3 การสงเสรมและการสอสารดานความปลอดภย (ทงในงานและนอกงาน) (30) 1.4 การมสวนรวมของพนกงาน กจกรรมความปลอดภย พบปะหารอเรองความปลอดภยของ (50) พนกงาน การเสนอแนะดานความปลอดภยเพอการปรบปรงงาน 1.5 การชบงอนตราย การประเมนอนตราย และการจดท าแผนบรหารจดการความเสยง (70) รวมทงแผนงานดานความปลอดภยทครอบคลมและตอเนอง 1.6 การปฏบตตามกฎหมาย (รวมทงผลน า อากาศ กาก รวมทงเงอนไขในใบอนญาต) (90) 1.7 มาตรฐาน กฎระเบยบ และมาตรการความปลอดภยในการท างาน (70) 1.8 การจดสรรบคลากร งบประมาณ และทรพยากรอนๆ (30) 1.9 การประชมส าหรบผบรหารในเรองความปลอดภย และการทบทวน ระบบบรหารความปลอดภย (20) หมวดท 2 การบรหารจดการทรพยากรบคคล (70 คะแนน) 2.1 การคดเลอกพนกงานใหม การสบเปลยนงาน และการตรวจสขภาพ ของพนกงาน (20) ผรบเหมา และ ผรบเหมาชวง 2.2 การอบรมผบรหาร หวหนางาน พนกงาน และผรบเหมา (50)

33

หมวดท 3 การปองกนอบตเหต และควบคมอนตราย (300 คะแนน) 3.1 การควบคมอนตรายจากสภาพแวดลอมในการท างานและสารเคม (70) 3.2 การควบคมอนตรายของเครองจกร และอปกรณการปฏบตงาน (60) และการซอมบ ารง เครองจกร อปกรณปองกนอนตราย เครองมอและอปกรณตาง ๆ 3.3 การควบคมอนตรายของระบบไฟฟา และอปกรณการปฏบตงาน และ การซอมบ ารง (60) 3.4 การรกษาความสะอาด และความเปนระเบยบเรยบรอย (20) 3.5 การขออนญาตงานทเปนอนตราย (Work Permit) (20) 3.6 การใชอปกรณปองกนอนตรายสวนบคคล (40) 3.7 การตรวจประเมนความปลอดภย (20) 3.8 ความปลอดภยในการจดเกบสงปฏกลหรอวสดทไมใชแลว (10) (รวมทงอนตรายและไมอนตราย) หมวดท 4 การสอบสวนและวเคราะหอบตเหต (100 คะแนน) 4.1 การสอบสวนอบตเหตและวเคราะหหาสาเหตอบตเหต (40) 4.2 การรายงานและการเกบบนทกขอมล (30) 4.3 การสอบสวนและตดตามผลขอรองเรยน (30) หมวดท 5 การปองกนภยและแผนฉกเฉน (100 คะแนน) 5.1 แผนฉกเฉน และการด าเนนการตามแผน (30) 5.2 การปองกนและระงบอคคภย (70) หมวดท 6 การพฒนาการบรหารจดการความปลอดภยสความยงยน (50 คะแนน) 6.1 การควบคมอตราการเกดอบตเหตอยางตอเนอง (20) 6.2 ชมชนสมพนธ และความรบผดชอบตอสงคม (รวมถงความปลอดภยนอกงาน) (10) 6.3 การสงเสรมสขภาพ (10)

- มการด าเนนการใหสถานประกอบการอตสาหกรรมเปนเขตหามจ าหนายและ หามดมเครองดมทมแอลกอฮอล - มการด าเนนการใหสถานประกอบการอตสาหกรรมเปนเขตปลอดบหร - เขารวมโครงการตาง ๆ เชน โรงงานสขาว, To Be Number One, อนามยเจรญพนธ,

มมนมแม ฯลฯ 6.4 แผนงานและการด าเนนการใหม ๆ ในเรองความปลอดภยทไมเคยท ามากอน (10)

34

4. ประเภทการบรหารงานคณภาพ

ตดตอไดท : ส านกงานคณะกรรมการการมาตรฐานแหงชาต ส านกงานมาตรฐานผลตภณฑอตสาหกรรม ถนนพระรามท 6 แขวงทงพญาไท เขตราชเทว กรงเทพฯ 10400 นายวระศกด เพงหลง

นางสาววชชา พชยณรงค นางสปราณ โกรเทกท นางสาวอาภาวรรณ สทานธรนล นางสาวธนวรรณ บญถง โทรศพท 0 2202 3440 โทรสาร 0 2354 3133

35

เกณฑการคดเลอกรางวลอตสาหกรรมดเดน ประจ าป พ.ศ. 2560 ประเภทการบรหารงานคณภาพ

คณสมบตของผสมคร

1. เปนโรงงานตามพระราชบญญตโรงงาน พ.ศ. 2535 และมใบอนญาตประกอบกจการโรงงาน เลขทะเบยนโรงงาน หรอ สถานประกอบการตามพระราชบญญตแร พ.ศ. 2510 ทมประทานบตร หรอใบอนญาตแตงแร หรอใบอนญาตประกอบโลหกรรม โดยไมจ ากดประเภทและขนาดวสาหกจ

2. ตองเปนผทไดรบการรบรองระบบการบรหารงาน ตามมาตรฐาน มอก./ ISO 9001 หรอ ระบบการบรหารงานคณภาพส าหรบอตสาหกรรมยานยนตและชนสวนยานยนต ตามมาตรฐาน ISO/TS 16949 หรอ ระบบการบรหารงานคณภาพส าหรบเครองมอแพทย ตามมาตรฐาน มอก./ISO 13485 หรอ ระบบการจดการความปลอดภยของอาหาร ตามมาตรฐาน มอก./ISO 22000

3. ตองไมเคยไดรบรางวลอตสาหกรรมดเดน ประเภทการบรหารงานคณภาพ หรอเคยไดรบรางวลมาแลวเกนกวา 3 ป

4. ตองไมกระท าผดกฎหมายใดๆ ของประเทศ และไมเคยถกรองเรยน หรอเคยถกรองเรยน โดยเรองรองเรยนมมลเหตจากโรงงาน แตยตแลวเปนเวลา 3 ป ขนไป

5. ตองไมเกดอบตเหตถงขนเสยชวต ในระยะ 3 ป ยอนหลง

เกณฑการพจารณาคดเลอก แบงออกเปน 5 หมวด คะแนนรวม 1,000 คะแนน มรายละเอยดดงน หมวดท 1 นโยบายและกลยทธ 200 คะแนน หมวดท 2 การบรหารทรพยากร 200 คะแนน หมวดท 3 การบรหารกระบวนการ 200 คะแนน หมวดท 4 การเฝาตดตาม การวดผล การวเคราะห และการทบทวน 200 คะแนน หมวดท 5 การปรบปรง นวตกรรม และการเรยนร 200 คะแนน


หมวดท 1 นโยบายและกลยทธ (200 คะแนน) 1.1 การก าหนดนโยบายและกลยทธ (50 คะแนน)

1) นโยบายและกลยทธขององคกรไดก าหนดขนมาอยางชดเจน 2) การเฝาระวงสภาพแวดลอมทางธรกจทเกยวของกบองคกรด าเนนการอยางตอเนอง 3) กระบวนการก าหนดนโยบายและกลยทธ ไดมการวเคราะหความตองการของลกคาและกฎระเบยบตาง ๆ

ทเกยวของ สนคา/การบรการ จดแขง จดออน โอกาส และอปสรรคตาง ๆ 4) มกระบวนการในการทบทวนและปรบปรงนโยบายและกลยทธ

36

1.2 การด าเนนการตามนโยบายและกลยทธ (100 คะแนน) 1) มกระบวนการและแนวปฏบตส าหรบการด าเนนการตามนโยบายและกลยทธ 2) มกระบวนการในการเฝาตดตาม วดผล วเคราะห ทบทวน และรายงานผลการด าเนนการตามนโยบาย

และกลยทธ 3) มการพจารณาถงปฏสมพนธระหวางโครงสรางองคกร ระบบ และกระบวนการตาง ๆ

1.3 การสอสารนโยบายและกลยทธ (50 คะแนน) 1) การสอสารนโยบาย และกลยทธ ด าเนนการไดอยางทนตอเวลา และตอเนอง 2) กระบวนการสอสารมกลไกในการรบขอมลยอนกลบ (Feedback) มการทบทวนอยางสม าเสมอ และม

ความสามารถในการตอบสนองตอการเปลยนแปลงไดอยางรวดเรว 3) มการสอสารทเกดประสทธผลในทกระดบ มรายละเอยดของเนอหาและการใชภาษาทมความเหมาะสม

หมวดท 2 การบรหารทรพยากร (200 คะแนน)

2.1 ดานการเงน (20 คะแนน) 1) มการพจารณาทรพยากรดานการเงนทตองการ และการไดมาซงทรพยากรดานการเงนทจะน ามาใชใน

การด าเนนงานในปจจบนและในอนาคต 2) มกระบวนการในการเฝาตดตาม ควบคม และรายงานถงประสทธผลของการจดสรรและประสทธภาพของ

การใชทรพยากรดานการเงนตอวตถประสงคขององคกร 3) มแนวทางการปรบปรงใหเหมาะสมยงขน หากพบวาผลการใชทรพยากรดานการเงนไมมประสทธผล และ

ประสทธภาพ 4) การทบทวนของฝายบรหาร ครอบคลมถงรายงานดานการเงนของกจกรรมตางๆ ทเกยวของกบสมรรถนะ

ของระบบการบรหารงาน และการผลตสนคา/การบรการใหสอดคลองกบขอก าหนด 5) มหลกฐานแสดงใหเหนวาการปรบปรงระบบการบรหารงานใหมประสทธผลและประสทธภาพสามารถ

สงผลใหดตอผลทางดานการเงนขององคกร

2.2 ดานทรพยากรบคคล (40 คะแนน) 1) การท าใหบคลากรเขามามสวนรวมในการชวยท าใหองคกรสามารถบรรลวตถประสงคทก าหนดได 2) การผลกดนใหบคลากรเกดการพฒนา การเรยนร และ การแลกเปลยนความร และการท างานเปนทม 3) กระบวนการกระจายอ านาจ (Empower) ใหแกบคลากร 4) การก าหนดแผนการพฒนาบคลากร (People Development Plan) รวมทงผลการด าเนนการ 5) กระบวนการในการชบง การพฒนา และการปรบปรงความสามารถของบคลากร

2.3 ดานหนสวนและผสงมอบ (30 คะแนน) 1) การสรางความสมพนธกบหนสวนและผสงมอบเพอสรางคณคา (Value) รวมกน 2) การคดเลอก การประเมน และการปรบปรงขดความสามารถของผสงมอบและหนสวน 3) การปรบปรงอยางตอเนองเกยวกบคณภาพ ราคา การสงมอบของสนคา/การบรการจากผสงมอบและ

หนสวน

37

2.4 ดานโครงสรางพนฐาน (30 คะแนน) 1) การวางแผน การจดหา และการจดการโครงสรางพนฐานอยางเหมาะสม 2) ประเมนถงความเสยงตาง ๆ ทเกยวของกบโครงสรางพนฐาน มการจดการเพอขจดความเสยง และจดท า

แผนฉกเฉน (Contingency Plan) มารองรบอยางเพยงพอ

2.5 ดานสภาพแวดลอมในการท างาน (30 คะแนน) 1) การจดหาและจดการเพอใหมสภาพแวดลอมในการท างานทเหมาะสม 2) การพจารณาถงปจจยตางๆ ทเกยวของกบมนษย และทางกายภาพมาประกอบดวย 3) สภาพแวดลอมในการท างานสอดคลองกบกฎหมาย กฎ ระเบยบ และขอก าหนดอน ๆ ทเกยวของ

2.6 ดานความร ขอมลสารสนเทศ และเทคโนโลย (30 คะแนน) 1) กระบวนการในการชบง การไดมา การรกษาไว การปองกน การน าไปใช และการประเมนถงความ

ตองการทรพยากรดานความร ขอมลสารสนเทศ และเทคโนโลย 2) การแบงปนทรพยากรดานความร ขอมลสารสนเทศ และเทคโนโลยกบผมสวนไดสวนเสยอน ๆ 3) การไดมาซงความร (Knowledge) ทตองการ 4) กระบวนการในการรวบรวม และการวเคราะหขอมลเพอการตดสนใจ 5) การเลอกเทคโนโลยและการน ามาใชในการด าเนนงาน

2.7 ดานทรพยากรธรรมชาต (20 คะแนน) 1) การพจารณาประเดนความเสยงและโอกาสทเกยวของกบการคงเหลออย และการใชพลงงาน และ

ทรพยากรธรรมชาตตาง ๆ ทงในระยะสนและระยะยาว 2) การออกแบบสนคาหรอการบรการทมการค านงถงประเดนการปองกนผลกระทบกบสงแวดลอม รวมทง

การพฒนากระบวนการใหพจารณาถงการลดความเสยงตาง ๆ ทเกยวของดวย

หมวดท 3 การบรหารกระบวนการ (200 คะแนน)

3.1 การจดการกระบวนการภายใน (100 คะแนน) 1) การจดการกระบวนการตาง ๆ ในเชงรก ซงรวมทงกระบวนการทใหหนวยงานอนด าเนนการแทน

(Outsourced Processes) เพอใหมนใจวากระบวนการตาง ๆ มประสทธผลและประสทธภาพ สามารถบรรลนโยบายและกลยทธทก าหนดไว

2) การทบทวนกระบวนการและปฏสมพนธระหวางกระบวนการตาง ๆ อยางสม าเสมอ เพอพจารณาถง ความเหมาะสมและการปรบปรง

3) การสรางและท าความเขาใจถงการเชอมโยงของกระบวนการ ล าดบกอนหลงและปฏสมพนธทมตอกนใน เชงระบบ (System approach to management) การแสดงความเชอมโยง หรอเครอขายสามารถอธบายไดโดยใชแผนผงของกระบวนการ (Map of Processes)

38

3.2 การวางแผนและการควบคมกระบวนการ (50 คะแนน) 1) การชบงและวางแผนส าหรบกระบวนการตาง ๆ รวมทงพจารณาถงกจกรรมตาง ๆ ทจ าเปนเพอทจะท า

ใหสนคาและการบรการเปนไปตามขอก าหนดของความตองการและความคาดหวงของลกคาและผมสวนไดสวนเสยอยางตอเนอง

2) การวางแผนและควบคมกระบวนการตาง ๆ เพอใหสามารถบรรลนโยบายและกลยทธทก าหนดไว ประกอบดวย กจกรรมการบรหารงาน การจดการทรพยากร การท าใหเกดสนคาและการบรการ การเฝาตดตาม การวด และการทบทวน

3.3 การก าหนดอ านาจหนาทและความรบผดชอบตอกระบวนการ (50 คะแนน) 1) การมอบหมายบคลากรเพอรบผดชอบในแตละกระบวนการ (Process Owner) 2) ความรบผดชอบ อ านาจหนาท และบทบาทของเจาของกระบวนการไดรบการยอมรบทวทงองคกร 3) บคลากรทเกยวของกบกระบวนการนน ๆ มความสามารถในการด าเนนงานในกจกรรมตาง ๆ ทเกยวของ

หมวดท 4 การเฝาตดตาม การวดผล การวเคราะห และการทบทวน (200 คะแนน) 4.1 การเฝาตดตาม (40 คะแนน)

1) กระบวนการในการเฝาตดตามสภาพแวดลอมทางธรกจทองคกรเกยวของ 2) การรวบรวมและการจดการสารสนเทศตาง ๆ ทมความจ าเปนส าหรบ การชบงและท าความเขาใจกบ

ความตองการและความคาดหวงของผมสวนไดเสย การประเมนจดแขง จดออน โอกาส และอปสรรค ตาง ๆ การประเมนสถานภาพขององคกร และขดความสามารถของกระบวนการ

4.2 การวดผล (100 คะแนน) 4.2.1 การก าหนดตวชวดสมรรถนะ (25 คะแนน)

1) ตวชวดถกก าหนดขนส าหรบกระบวนการทส าคญตาง ๆ และสอดคลองกบนโยบายและกลยทธ 2) ตวชวดสามารถวดผลได เพอน าไปสการก าหนดวตถประสงค การเฝาตดตาม การคาดการณ และ

มการปรบปรงแกไขและปองกนหากจ าเปน 4.2.2 การตรวจประเมนภายใน (25 คะแนน)

1) การบรหารโปรแกรมการตรวจประเมนเกดประสทธภาพและประสทธผล 2) ด าเนนการตรวจประเมนตามแผนทก าหนดไว โดยผประเมนทมความสามารถ และมความเปนอสระ

จากกจกรรมทตรวจประเมน 3) ผลของการตรวจประเมนมการระบถงประเดนขอปญหา ความเสยง และความไมสอดคลองตาง ๆ

เพอน าไปสกระบวนการปรบปรงแกไขและการปองกนตอไป 4) น าเสนอผลการตรวจประเมนในการประชมทบทวนของฝายบรหาร

4.2.3 การประเมนตนเอง (25 คะแนน)

1) การประเมนตนเองตามเกณฑขอก าหนด/แนวปฏบตทเปนทยอมรบ (Best Practice) เพอทราบถง จดแขง จดออนขององคกรในดานตาง ๆ

2) สอสารผลการประเมนตนเองใหหนวยงานตาง ๆ ภายในองคกรไดรบทราบ 3) น าเสนอในการประชมทบทวนของฝายบรหาร

39

4.2.4 การประเมนเปรยบเทยบกบองคกรอน (25 คะแนน) 1) วธการทเลอกใชส าหรบการประเมนเพอเปรยบเทยบระหวางหนวยงานตาง ๆ ภายในองคกร และ

เพอการเปรยบเทยบกบองคกรอน ๆ 2) สอสารผลการประเมนตนเองใหหนวยงานตางๆ ภายในองคกรไดรบทราบ 3) น าเสนอในการประชมทบทวนของฝายบรหาร

4.3 การวเคราะห (30 คะแนน) 1) การน าขอมลทรวบรวมจากการเฝาตดตามสภาพแวดลอมทางธรกจขององคกร ความเสยงและโอกาส

ตางๆ มาท าการวเคราะห และจดท าแผนการด าเนนงานขนมารองรบอยางเหมาะสม 2) ผลการวเคราะหไดน าไปปรบนโยบายและกลยทธขององคกร

4.4 การทบทวนขอมล (30 คะแนน) 1) การจดเกบและรวบรวมขอมล (Data) ไดมาจากแหลงขอมลตาง ๆ 2) การทบทวนขอมลไดด าเนนการอยางเปนระบบ ตามชวงระยะเวลาทไดวางแผนไว และน ามาประกอบการ

พจารณาเพอตดสนใจ และประเมนผลส าเรจตามวตถประสงคดานตาง ๆ ทก าหนดไว

หมวดท 5 การปรบปรง นวตกรรม และการเรยนร (200 คะแนน) 5.1 การปรบปรง (50 คะแนน)

1) การก าหนดวตถประสงคเพอการปรบปรงสนคา/การบรการ กระบวนการ โครงสราง และระบบการบรหารงาน โดยใชการวเคราะหขอมล

2) การปรบปรงอยางตอเนอง (Continual Improvement) ทท าใหเกดขนเปนสวนหนงของวฒนธรรมขององคกร

5.2 การสรางนวตกรรม (100 คะแนน) 1) การสรางนวตกรรมเพอตอบสนองความตองการและความคาดหวงของผมสวนไดสวนเสย 2) การจดท า การรกษา และการจดการกระบวนการสรางนวตกรรมภายในองคกร 3) การประเมนความเสยงทเกยวกบกจกรรมนวตกรรมทไดวางแผนไว และการเตรยมการเพอการปฏบตการ

ปองกนเพอลดความเสยง รวมทงการเตรยมแผนฉกเฉนรองรบหากจ าเปน 4) การสรางนวตกรรมทมผลตอการเปลยนแปลงตาง ๆ เชน สนคา/บรการ เทคโนโลย กระบวนการ องคกร

ระบบการบรหาร 5.3 การเรยนร (50 คะแนน)

1) เปนองคกรแหงการเรยนร โดยการรวบรวมสารสนเทศจากเหตการณและแหลงทมาตาง ๆ ทงจากภายในและภายนอก รวมทงตวอยางเรองราวเกยวกบการประสบความส าเรจ (Success Stories) และความลมเหลว การเรยนรอยางลกซงจากการวเคราะหสารสนเทศทไดรวบรวมไว

2) การเขาถงและการน าความรความสามารถของบคลากรแตละคนทมอยมาใชไดอยางรวดเรวและเพ มความสามารถขององคกรในการจดการและรกษาไวไดซงการประสบความส าเรจทยงยน

40


ตดตอไดท : สวนสนบสนนการพฒนาอตสาหกรรม กองพฒนาอตสาหกรรมรายสาขา 2

กรมสงเสรมอตสาหกรรม เลขท 86/6 ชน 5 อาคารส านกพฒนาอตสาหกรรมสนบสนน ซอยตรมตร ถนนพระรามท 4

เขตคลองเตย กรงเทพฯ 10110

นายวรวทย จรฐตเจรญ นายทวศกด ววฒวทยาวงศ นางสาวสลตา ศลปบดนทร โทรศพท 0 2367 8197 , 0 2367 8128,

0 2367 8195 โทรสาร 0 2381 5571

41

เกณฑการคดเลอกรางวลอตสาหกรรมดเดน ประจ าป พ.ศ. 2560 ประเภทการจดการพลงงาน

เกณฑการพจารณาคดเลอก แบงออกเปน 6 หมวด คะแนนรวม 1,000 คะแนน มรายละเอยดดงน หมวดท 1 นโยบายและเปาหมายการจดการพลงงาน 50 คะแนน หมวดท 2 โครงสรางการจดการพลงงาน 50 คะแนน หมวดท 3 การวางแผนและด าเนนงาน 400 คะแนน หมวดท 4 การควบคมการปฏบตงาน 200 คะแนน หมวดท 5 การตดตาม การควบคม ดชนพลงงาน

และคาพลงงานคาดหมาย 100 คะแนน

หมวดท 6 การทบทวนโดยฝายบรหาร 200 คะแนน คะแนนรวม 1,000 คะแนน

หมวดท 1 นโยบายและเปาหมายการจดการพลงงาน คะแนนเตม 50 คะแนน

หมวดนไดจากการทบทวนโดยฝายบรหารทไดระบไวในหมวดท 6 เพอน ามาใชก าหนดนโยบายและเปาหมายการจดการพลงงาน พรอมประกาศใหบคลากรทราบทวทงองคกรทราบ ดงในลกษณะสมบตโดยรวมทตองปรากฏแนบทายตารางน เพอเชอมโยงไปยงหมวดท 2 ตอไป

ล าดบ รายละเอยด คะแนนเตม 1.1 มนโยบายเหมาะสมกบลกษณะและปรมาณการใชพลงงานขององคกรแสดงความมงมน

ทจะปรบปรงสมรรถนะดานการจดการพลงงานอยางตอเนองแสดงความมงมนทจะ สนบสนนใหมขอมลและทรพยากรทจ าเปนเพอใหบรรลวตถประสงคตามนโยบายและ เปาหมายการจดการพลงงาน

10

1.2 แสดงความมงมนทจะปฏบตตามกฎหมายและขอก าหนดอนทเกยวของกบลกษณะ การใชพลงงาน ปรมาณการใชพลงงานและประสทธภาพพลงงาน

15

1.3 มแนวทางใชก าหนดและทบทวนวตถประสงคตามนโยบายและเปาหมายการจด การพลงงาน สนบสนนการจดหาผลตภณฑและบรการดานพลงงานทมประสทธภาพ และท าใหมการปรบปรงสมรรถนะดานพลงงาน

15

1.4 มการจดท าเอกสารและใชเพอสอสารกบบคลากรทกระดบภายในองคกรและมการทบทวนและปรบปรงตามความจ าเปนอยางสม าเสมอ

10

ลกษณะสมบตโดยรวมทตองปรากฏ : องคกรตองมการประกาศนโยบายและเปาหมายการ จดการพลงงานทไดจากการทบทวนโดยฝายบรหารในหมวดท 6, กฎหมายและขอก าหนดทเกยวของใหครอบคลมการใชพลงงานทงหมดภายในองคกร โดยผบรหารสงสดเปนผลงนามในประกาศน ซงเปนหนาทของผบรหารระดบสงสดทตองแสดงความมงมนและสรางความเชอมนใหองคกร ตองด าเนนการดานการจดการพลงงานดงกลาว โดยมตวชวดของเกณฑการตรวจประเมน ดงตอไปน

42

ล าดบท 1.1 ตวชวดของเกณฑการตรวจประเมน มดงน (1) มการจดท าประกาศนโยบายและเปาหมายการจดการพลงงาน มผบรหารสงสดเปนผลงนาม (2) มการแสดงเจตจ านงใหมการด าเนนงานดานการจดการพลงงานอยางตอเนอง (3) มการระบความเหมาะสมกบลกษณะและปรมาณการใชพลงงานขององคกร (4) มการแสดงความมงมนในการปรบปรงสมรรถนะดานการจดการพลงงานอยางตอเนอง (5) มการแสดงความมงมนทจะสนบสนนใหมขอมลและทรพยากรทจ าเปน เพอใหบรรล วตถประสงคตามนโยบายและเปาหมายการจดการพลงงาน

ล าดบท 1.2 ตวชวดของเกณฑการตรวจประเมน มดงน (1) มการแสดงความมงมนทจะปฏบตตามกฎหมายและขอก าหนดอนทเกยวของกบการ ใชพลงงาน (2) มการแสดงความมงมนทจะด าเนนการใชปรมาณพลงงานอยางเหมาะสม (3) มการแสดงความมงมนทจะด าเนนการใชพลงงานอยางมประสทธภาพ

ล าดบท 1.3 ตวชวดของเกณฑการตรวจประเมน มดงน (1) มแนวทางใชก าหนดและทบทวนวตถประสงคตามนโยบายและเปาหมายการจดการพลงงาน

(2) มการสนบสนนการจดหาผลตภณฑ อปกรณทมประสทธภาพสงมาใชงาน (3) มการสนบสนนใหมการจดหาการบรการดานพลงงานทมประสทธภาพสง มาใช ปรบปรงสมรรถนะดานการจดการพลงงาน

ล าดบท 1.4 ตวชวดของเกณฑการตรวจประเมน มดงน (1) มการจดท าเปนเอกสาร เพอสอสารกบบคลากรทกระดบภายในองคกรใหทราบ วตถประสงคตามนโยบายและเปาหมายการจดการพลงงาน (2) มการสนบสนนใหจดท าเอกสาร เพอรณรงคใหบคลากรทกระดบมความเขาใจ มจตส านกการอนรกษพลงงาน (3) มการสนบสนนใหจดท าเอกสารดานพลงงานเพอใชเปนแนวทางการด าเนนงานของ พนกงานทงหมดภายในองคกร (4) มการทบทวนและปรบปรงเอกสารตามความจ าเปนอยางสม าเสมอ

43

หมวดท 2 โครงสรางการจดการพลงงาน คะแนนเตม 50 คะแนน

หมวดนเชอมโยงจากหมวดท 1 คอ นโยบายและการเปาหมายการจดการพลงงาน ทไดประกาศใชโดยผบรหารสงสดเปนผลงนาม จ าเปนตองน านโยบายดงกลาว มาก าหนดเปนโครงสรางการจดการพลงงานขน และมการแตงตงผรบผดชอบ ไปด าเนนการระบบการจดการพลงงานใหบรรลผล ดงแสดงในลกษณะสมบตโดยรวมทตองปรากฏแนบทายตารางน เพอเชอมโยงไปยงหมวดท 3 ตอไป

ล าดบ รายละเอยด คะแนนเตม 2.1 ผบรหารสงสดตองแตงตงคณะท างานและก าหนดหนาทความรบผดชอบ 10 2.2 ผบรหารสงสดตองแตงตงผจดการพลงงานและก าหนดหนาทความรบผดชอบ 20 2.3 ผบรหารสงสดตองสนบสนนใหบคลากรในทกระดบไดรวมกลมจดท ากจกรรม เพอ

วเคราะหวางแผน ด าเนนการโครงการการอนรกษพลงงาน 10

2.4 บคลากรทใชพลงงาน หรอมสวนเกยวของในการใชพลงงาน หรอแปรรปพลงงาน อยางมนยส าคญ ตองมคณสมบตทเหมาะสม และไดรบการฝกอบรมใหใชพลงงาน หรอแปรรปพลงงานอยางถกตอง รวมทงตองมการประเมนความรความสามารถ ของบคลากรดงกลาวอยางตอเนอง

10

ลกษณะสมบตโดยรวมทตองปรากฏ : องคกรตองมการก าหนดโครงสรางการจดการพลงงานไวในองคกร รวมทงมค าสงการแตงตงผจดการพลงงาน และคณะท างานฯ โดยผบรหารสงสดเปนผลงนาม ไวในโครงสรางการ จดการพลงงานน และใหจดท าเอกสารเผยแพรค าสงการแตงตงดงกลาว เพอใหบคลากรทกระดบในองคกรไดรบทราบอยางทวถง ซงเปนหนาทของผบรหารสงสดทตองแสดงความมงมน เพ อสนบสนนใหองคกรมระบบการจดการ พลงงานทมประสทธผลอยางตอเนอง และสอดคลองกบนโยบายและเปาหมายทประกาศไวในหมวดท 1โดยผไดรบการแตงตงดงกลาว ตองมความรบผดชอบและอ านาจหนาท โดยมตวชวดของเกณฑการตรวจประเมน ดงตอไปน

ล าดบท 2.1 ตวชวดของเกณฑการตรวจประเมน มดงน มการแตงตงคณะท างานดานพลงงาน พรอมระบใหมความรบผดชอบและอ านาจหนาท ดงน (1) มการวางแผน ด าเนนงาน และตดตามการใชพลงงานใหบรรลวตถประสงคตามนโยบาย และเปาหมายดานการจดการพลงงาน (2) มการก าหนดวธปฏบตและเกณฑของการควบคมระบบการจดการพลงงานเพอใหมนใจ ไดวาด าเนนงานระบบการจดการพลงงานไดอยางมประสทธผล

(3) การก าหนดเกณฑความรบผดชอบและอ านาจหนาทและวธสอสาร เพอใหการจดการ พลงงานมประสทธผล

(4) การสรางการมสวนรวมของพนกงานเพอการก าหนดทศทาง และแนวทางการการอนรกษ พลงงาน

(5) การก าหนดวธสอสารใหบคลากรภายในองคกรตระหนกถงความส าคญของการจดการพลงงาน (6) การรณรงคเพอสรางจตส านกดานการอนรกษพลงงานกบพนกงานทงองคกร (7) การตดตาม ตรวจสอบ และรายงานผลการด าเนนงานดานการจดการพลงงาน

44

ล าดบท 2.2 ตวชวดของเกณฑการตรวจประเมน มดงน มการแตงตงผจดการพลงงาน พรอมระบใหมความรบผดชอบและอ านาจหนาท เพอมความ

มนใจในการด าเนนงาน ดงตอไปน (1) มการน าระบบการจดการพลงงาน ไปปฏบตรกษาไวและปรบปรงอยางตอเนองโดยตอง ก าหนดกรอบระยะเวลาในการด าเนนการเพอใหบรรลวตถประสงคและเปาหมาย (2) มการก าหนดวตถประสงคของกจกรรมดานการจดการพลงงาน ใหสนบสนนนโยบายและ เปาหมายการจดการพลงงาน (3) การวางแผนกจกรรมดานการจดการพลงงาน เพอใหบคลากรไดปฏบตงานบรรล วตถประสงคตามนโยบายและเปาหมายขององคกรได (4) การก าหนดตวชวดสมรรถนะดานพลงงานทเหมาะสมกบองคกร (5) การวดผลการด าเนนงานและรายงานตามชวงเวลาทก าหนดไว

ล าดบท 2.3 ตวชวดของเกณฑการตรวจประเมน มดงน (1) ผบรหารสงสดสนบสนนใหบคลากรในทกระดบไดรวมกลมจดท ากจกรรมใหทกคน มสวนรวม (2) สนบสนนใหบคลากรจดท ากจกรรมเปนกลมยอยเพอการวเคราะหดานการอนรกษ พลงงาน (3) สนบสนนใหบคลากรรวมกนวางแผนเปนกจกรรมกลมยอยเพอด าเนนการโครงการ การอนรกษพลงงาน (4) มการชบงบคลากรทมอ านาจหนาทในระดบทเหมาะสม เพอปฏบตงานรวมกบ

ผจดการพลงงานและคณะท างานดานพลงงานชวยสนบสนนกจกรรมดานการจดการพลงงาน แบบทกคนมสวนรวม

ล าดบท 2.4 ตวชวดของเกณฑการตรวจประเมน มดงน (1) บคลากรทใชพลงงาน หรอมสวนเกยวของในการใชพลงงาน หรอแปรรปพลงงาน อยางมนยส าคญ ตองมคณสมบตทเหมาะสม (2) บคลากรทใชพลงงาน หรอมสวนเกยวของในการใชพลงงาน หรอแปรรปพลงงาน อยางมนยส าคญ ตองไดรบการฝกอบรมใหใชพลงงาน หรอแปรรปพลงงานอยางถกตอง (3) บคลากรทใชพลงงาน หรอมสวนเกยวของในการใชพลงงาน หรอแปรรปพลงงาน อยางมนยส าคญ ตองมการประเมนความรความสามารถของบคลากรดงกลาวอยางตอเนอง (4) มการสงเสรมใหบคลากรทกระดบในองคกรมความตระหนกรตอวตถประสงคตาม นโยบายและเปาหมายการจดการพลงงาน

45

หมวดท 3 การวางแผนและการด าเนนงาน คะแนนเตม 400 คะแนน

หมวดนเชอมโยงจากหมวดท 1 และ 2 เปนหมวดทมความส าคญมาก โดยองคกรตองมการวางแผนและการด าเนนงานใหเหมาะสม เพอใหระบบการจดการพลงงานมความสมฤทธผลอยางแทจรงทงทางดานขอก าหนดดานกฎหมายและขอก าหนดอน ๆ การทบทวนดานพลงงาน ขอมลฐานดานพลงงานตวชวดสมรรถนะดานพลงงาน วตถประสงคดานพลงงาน เปาหมายพลงงาน และแผนปฏบตการดานการจดการพลงงาน จงเปนหมวดทมนยส าคญตอความสมฤทธผลของการจดการพลงงานดงกลาว ดงแสดงในลกษณะสมบตโดยรวมทตองปรากฏแนบทายตารางน เพอเชอมโยงไปยงหมวดท 4

ล าดบ รายละเอยด คะแนนเตม 3.1 องคกรตองวางแผนและด าเนนงานจดการพลงงานในแตละกระบวนการ และระบบทใช

สนบสนนดานพลงงานตาง ๆ (Utility Systems) โดยตองจดใหมแผนผงการใชพลงงาน(Energy Chart & Layout) ทแสดงรายละเอยดดงตอไปน 3.1.1 ศกยภาพพลงงานทแหลง (ตน) ก าเนด (Original Energy Potential) และศกยภาพ

พลงงานทปอนกระบวนการ (Process Input Energy Potential) ทกประเภท 3.1.2 ลกษณะการใชประโยชนจากพลงงาน (Energy Use) 3.1.3 ศกยภาพพลงงานทเหลอจากกระบวนการ (Process Residual Energy Potential) 3.1.4 ศกยภาพพลงงานทเหลอจากผลตภณฑและเครองจกร (Machine and Product Residual Energy Potential)

30

3.2 องคกรตองประเมน และวเคราะหลกษณะการใชพลงงาน ตวแปรของกระบวนการ (Process Parameter) และวางแผนลดคาตวแปรทตองควบคมในกระบวนการใหมคาเหมาะสมทสด (Optimized Process Parameter)

45

3.3 องคกรตองประเมนความเหมาะสมของศกยภาพพลงงานทแหลงก าเนด และศกยภาพ พลงงานทปอนกระบวนการ รวมทงวางแผนลดการใชพลงงานใหเหมาะสมทสด

45

3.4 องคกรตองประเมนและวเคราะหประเภทพลงงาน (Energy Type) ตนทนพลงงาน ทเหมาะสมกบลกษณะการใชพลงงาน และพลงงานทแหลงก าเนด และวางแผนปรบปรง พลงงานแตละประเภทใหเหมาะสมกบลกษณะการใชพลงงาน และพลงงานทแหลงก าเนด

40

3.5 องคกรตองประเมนและวเคราะหเพอรกษาศกยภาพพลงงาน (Energy Potential Preservation) และวางแผนปรบปรงใหเหมาะสมกบแหลงก าเนดพลงงาน ในการใช ประโยชนจากพลงงานแตละลกษณะ และพลงงานทแหลงก าเนด

40

3.6 องคกรตองประเมนและวเคราะหโอกาส เพอน าพลงงานและทรพยากรกลบมาใชใหม (Energy and Resource Recovery) ไดแก พลงงานทเหลอจากกระบวนการ เครองจกร หรอผลตภณฑ ใหน ากลบมาใชใหมและด าเนนการวางแผนปรบปรง เปนตน

50

3.7 องคกรตองตดตาม รวบรวม ขอก าหนดการใชพลงงานของอปกรณระบบสนบสนนการ ผลตตางๆ และวธปฏบตงานทดทสด (Best Practice) เพอเปรยบเทยบกบการด าเนนงาน ตาง ๆ ใหไดตามขอก าหนด และองคกรตองด าเนนการปรบปรง (Improvement) การตดตาม (Monitoring) แผนงานตาง ๆ ใหบรรลเปาหมาย

150

46

ลกษณะสมบตโดยรวมทตองปรากฏ : องคกรตองมการวางแผนการจดการพลงงานและจดท าเปนเอกสารขน โดยตองสอดคลองกบนโยบายและเปาหมายการจดการพลงงานทระบ ไวในหมวดท 1 และโครงสรางการจดการพลงงานในหมวดท 2 และตองมการวางแผนทบทวนกจกรรมขององคกรทสงผลตอสมรรถนะดานพลงงาน เพอใชปรบปรงสมรรถนะดานการจดการพลงงานใหเกดขนอยางตอเนอง โดยมตวชวดของเกณฑการตรวจประเมน ดงตอไปน

ล าดบท 3.1 ตวชวดของเกณฑการตรวจประเมน มดงน องคกรมการวางแผนและด าเนนงานจดการพลงงานในแตละกระบวนการและระบบทใช

สนบสนนดานพลงงานตาง ๆ โดยตองจดใหมแผนผงการใชพลงงาน ทแสดงรายละเอยดดงตอไปน (1) องคกรมการวางแผนการจดการพลงงานในแตละกระบวนการอยางเหมาะสม (2) องคกรมการจดท าแผนผงการจดการพลงงานในแตละกระบวนการอยางเหมาะสม (3) องคกรมการด าเนนงานตามแผนผงการจดการพลงงานในแตละกระบวนการอยาง

เหมาะสม (4) องคกรมการวางแผน จดท าแผนผงและด าเนนการระบบทใชสนบสนนดานพลงงาน

ตาง ๆ ไดอยางเหมาะสม (5) มการประเมนศกยภาพพลงงานทแหลงก าเนด และศกยภาพพลงงานทปอนกระบวนการ

ทกประเภท (6) มการประเมนลกษณะการใชประโยชนจากพลงงาน (7) มการประเมนศกยภาพพลงงานทเหลอจากกระบวนการ (8) มการประเมนศกยภาพพลงงานทเหลอจากผลตภณฑและเครองจกร

ล าดบท 3.2 ตวชวดของเกณฑการตรวจประเมน มดงน องคกรมการประเมน และวเคราะหลกษณะการใชพลงงาน ตวแปรของกระบวนการ และ

วางแผนลดคาตวแปรทตองควบคมในกระบวนการใหมคาเหมาะสมทสด (1) องคกรมการประเมนการใชพลงงานใหมคาทเหมาะสมทสด (2) องคกรมการวเคราะหลกษณะการใชพลงงาน (3) องคกรมการวเคราะหตวแปรของกระบวนการใหมคาเหมาะสมทสด (4) องคกรมการวางแผนลดคาตวแปรทตองควบคมในกระบวนการใหมคาเหมาะสมทสด

ล าดบท 3.3 ตวชวดของเกณฑการตรวจประเมน มดงน องคกรมการประเมนความเหมาะสมของศกยภาพพลงงานทแหลงก าเนด และศกยภาพ

พลงงานทปอนกระบวนการ รวมทงวางแผนลดการใชพลงงานใหเหมาะสมทสด (1) องคกรมการประเมนความเหมาะสมของศกยภาพพลงงานทแหลงก าเนดใหเหมาะสมทสด (2) องคกรมการประเมนความเหมาะสมของศกยภาพพลงงานทปอนใหเหมาะสมทสด (3) องคกรมการประเมนความเหมาะสมของกระบวนการใหเหมาะสมทสด (4) องคกรมการประเมนความเหมาะสมของการวางแผนลดการใชพลงงานใหเหมาะสมทสด

ล าดบท 3.4 ตวชวดของเกณฑการตรวจประเมน มดงน องคกรมการประเมนและวเคราะหประเภทพลงงาน ตนทนพลงงานทเหมาะสมกบลกษณะ

การใชพลงงานและพลงงานทแหลงก าเนด และวางแผนปรบปรงประเภทพลงงานใหเหมาะสมกบลกษณะการใชพลงงาน และพลงงานทแหลงก าเนด

47

(1) องคกรมการประเมนประเภทพลงงานทใชอยางเหมาะสม (2) องคกรมการวเคราะหตนทนพลงงานทเหมาะสมกบลกษณะการใชพลงงาน (3) องคกรมการวเคราะหการใชพลงงานทแหลงก าเนด (4) องคกรมการวางแผนปรบปรงประเภทพลงงานใหเหมาะสมกบลกษณะการใชพลงงาน (5) องคกรมการวางแผนปรบปรงพลงงานทแหลงก าเนดใหเหมาะสมกบลกษณะการใชพลงงาน

ล าดบท 3.5 ตวชวดของเกณฑการตรวจประเมน มดงน องคกรมการประเมนและวเคราะหเพอรกษาศกยภาพพลงงาน และวางแผนปรบปรงให

เหมาะสมกบแหลงก าเนดพลงงาน ในแตละลกษณะการใชประโยชนจากพลงงาน และพลงงานทแหลงก าเนด (1) องคกรมการประเมนเพอรกษาศกยภาพของแหลงก าเนดไดอยางเหมาะสม (2) องคกรมการวเคราะหเพอรกษาศกยภาพพลงงานของแหลงก าเนดไดอยางเหมาะสม (3) องคกรมการวางแผนปรบปรงศกยภาพพลงงานใหเหมาะสมกบแหลงก าเนดพลงงาน ในแตละลกษณะของการใชประโยชนจากพลงงาน (4) องคกรมการวางแผนปรบปรงศกยภาพพลงงานทแหลงก าเนดไดอยางเหมาะสม

ล าดบท 3.6 ตวชวดของเกณฑการตรวจประเมน มดงน องคกรมการประเมนและวเคราะหโอกาสเพอน าพลงงานและทรพยากรกลบมาใชใหมไดแก

พลงงานทเหลอจากกระบวนการ เครองจกร หรอผลตภณฑใหน ากลบมาใชใหมและด าเนนการวางแผนปรบปรง เปนตน

(1) องคกรมการประเมนโอกาสน าพลงงานและทรพยากรกลบมาใชใหม (2) องคกรมการวเคราะหโอกาสเพอน าพลงงานและทรพยากรกลบมาใชใหม ไดแก พลงงานทเหลอจากกระบวนการ เครองจกร หรอผลตภณฑ (3) องคกรมการด าเนนการวางแผนปรบปรงโอกาสโดยรวม เพอน าพลงงานกลบมาใชใหม

ล าดบท 3.7 ตวชวดของเกณฑการตรวจประเมน มดงน องคกรมการตดตาม รวบรวม ขอก าหนดการใชพลงงานของอปกรณ ระบบสนบสนน การ

ผลตตาง ๆ และวธปฏบตงานทดทสด เพอเปรยบเทยบการด าเนนงานตาง ๆ ใหไดตามขอก าหนด และองคกรตองด าเนนการปรบปรงการตดตามแผนงานตาง ๆ ใหบรรลเปาหมาย

(1) องคกรมการตดตาม รวบรวม ขอก าหนดการใชพลงงานของอปกรณอยางครบถวน (2) องคกรมการตดตาม รวบรวม ขอก าหนดการใชพลงงานของระบบสนบสนนการผลตตาง ๆ อยางครบถวน (3) องคกรมการตดตาม รวบรวมวธปฏบตงานทดทสด เพอเปรยบเทยบการด าเนนงานตาง ๆ ใหไดตามขอก าหนด (4) องคกรมการด าเนนการปรบปรง การตดตามแผนงานตาง ๆ ใหบรรลเปาหมายอยางครบถวน

48

หมวดท 4 การควบคมการปฏบตงาน คะแนนเตม 200 คะแนน

หมวดนมความส าคญตอการด าเนนงาน เพอควบคมการปฏบตงานใหเกดประสทธผลเพอใหเปนไปตามหมวดท 3 คอ การวางแผนและการด าเนนงาน การควบคมการปฏบตงานในหมวดนจงใหความส าคญกบความสามารถของบคลากรการสอสาร เอกสารทใช การควบคมดานปฏบตการ การวางแผนการจดหาอปกรณการออกแบบ รวมทงการจดหาบรการดานพลงงาน ผลตภณฑอปกรณและพลงงาน ปจจยเหลานสงผลกระทบไปยงหมวดท 5 อยางมนยส าคญ ดงระบไวในลกษณะสมบตโดยรวมทตองปรากฏแนบทายตารางน เพอเชอมโยงไปยงหมวดท 5 ตอไป

ล าดบ รายละเอยด คะแนนเตม 4.1 องคกรตองก าหนดผรบผดชอบควบคมการเปด-ปดอปกรณทมการใชพลงงาน จดท าวธ

การปฏบตงาน หรอมระเบยบการใชงาน พรอมทงแสดงสถานะ การเปด-ปด และองคกร ตองจดท าและปฏบตตามขนตอนในแตละกรณเมอพลงงานทแหลง (ตน) ก าเนด หรอ เครองจกรตนก าลงขดของ

25

4.2 องคกรตองวเคราะหและประเมนโอกาสทเครองจกรเดนตวเปลา (Idle) รวมทงให จดท าและปฏบตตามระเบยบปฏบตของการควบคมไมใหเครองจกรเดนตวเปลา

35

4.3 องคกรตองวเคราะหกระบวนการขนสง จดสง เคลอนยายภายในโรงงาน การจดสงสนคา จากผจดสง (Supplier) ไปยงลกคา รวมทงจดท าและปฏบตตามระเบยบปฏบตของ การควบคมการขนสง

20

4.4 องคกรตองวดประสทธภาพของเครองจกร ในประเภทเดยวกนทกกลม ระบบสนบสนน การผลตทกระบบ และจดท าวธการปฏบตงาน หรอระเบยบปฏบตการใชงานเครองจกร อปกรณโดยเลอกใชเครองจกรและอปกรณทมประสทธภาพสงกอน

20

4.5 องคกรตองจดท าและปฏบตตามระเบยบปฏบตดงน 4.5.1 การวางแผนการใชระบบสนบสนนการผลตใหสอดคลองกบกระบวนการผลต เชน ศกยภาพพลงงาน และจ านวนเครองจกร 4.5.2 การบ ารงรกษาเครองจกร และอปกรณทมการใชพลงงาน 4.5.3 การควบคมการปรบปรงกระบวนการ หรอการเพมก าลงการผลต โดยตอง พจารณาถงความสญเปลาดานพลงงาน เชน ศกยภาพพลงงานของระบบสนบสนน การใชพลงงานเมอก าลงการผลตแปรผน 4.5.4 การจดซอเครองจกร อปกรณทมการใชพลงงานโดยตองพจารณาถงตนทนใน การจดซอ และคาใชจายการใชพลงงาน คาใชจายดานอน ๆ ตลอดอายการใชงาน รวมทงการออกแบบใหม ดดแปลง หรอบรณะ หนวยประกอบการ อปกรณระบบ และกระบวนการทสงผลตอสมรรถนะดานพลงงานอยางมนยส าคญ

25

25 25

25

ลกษณะสมบตโดยรวมทตองปรากฏ : องคกรตองมการน าเอาการวางแผนและแนวทางการด าเนนงานในหมวดท 3 มาใชควบคมการปฏบตงานในหมวดท 4 น โดยแสดงการใชเอกสารควบคมการปฏบตงานตาง ๆ ใหครบถวน โดยมตวชวดของเกณฑการตรวจประเมน ดงตอไปน

49

ล าดบท 4.1 ตวชวดของเกณฑการตรวจประเมน มดงน องคกรตองก าหนดผรบผดชอบควบคมการเปด-ปดอปกรณทมการใชพลงงาน จดท าวธการ

ปฏบตงาน หรอมระเบยบการใชงาน พรอมทงแสดงสถานะ การเปด-ปด และองคกรตองจดท าและปฏบตตามขนตอนในแตละกรณเมอพลงงานทแหลงก าเนด หรอเครองจกรตนก าลงขดของ

(1) องคกรตองก าหนดผรบผดชอบควบคมการเปด-ปดอปกรณทมการใชพลงงาน (2) จดท าวธการปฏบตงาน หรอมระเบยบการใชงาน พรอมทงแสดงสถานะ การเปด-ปด (3) องคกรมการตองจดท าเอกสารขนตอนปฏบตเมอพลงงานทแหลงก าเนด หรอ เครองจกรตนก าลงขดของ (4) องคกรมการปฏบตตามขนตอนในแตละกรณเมอพลงงานทแหลงก าเนด หรอ เครองจกรตนก าลงขดของ

ล าดบท 4.2 ตวชวดของเกณฑการตรวจประเมน มดงน องคกรมการวเคราะหและประเมนโอกาสทเครองจกรเดนตวเปลา รวมทงใหจดท าและ

ปฏบตตามระเบยบปฏบตของการควบคมไมใหเครองจกรเดนตวเปลา (1) องคกรมการประเมนโอกาสทเครองจกรเดนตวเปลา (2) องคกรมการวเคราะหเครองจกรเดนตวเปลา (3) องคกรมการจดท าเอกสารขนตอนปฏบตของการควบคมเครองเดนตวเปลา (4) องคกรมการด าเนนการตามระเบยบปฏบตของการควบคมไมใหเครองจกรเดนตวเปลา

ล าดบท 4.3 ตวชวดของเกณฑการตรวจประเมน มดงน องคกรมการวเคราะหกระบวนการขนสง จดสง เคลอนยายภายในโรงงาน การจดสงสนคา

จากผจดสงไปยงลกคา รวมทงจดท าและปฏบตตามระเบยบปฏบตของการควบคมการขนสง (1) องคกรมการวเคราะหกระบวนการขนสง จดสง เคลอนยายภายในโรงงานอยางเหมาะสม (2) องคกรมการวเคราะหการจดสงสนคาจากผจดสงไปยงลกคาอยางเหมาะสม (3) องคกรมการจดท าเอกสารขนตอนปฏบตของการควบคมการขนสงอยางเหมาะสม (4) องคกรมการด าเนนการตามขนตอนของระเบยบปฏบตการควบคมการขนสงอยาง เหมาะสม (5) องคกรมการปรบปรงเอกสารขนตอนปฏบตของกระบวนการขนสง จดสงเคลอนยาย ภายในโรงงานอยางเหมาะสม (6) องคกรมการปรบปรงเอกสารขนตอนปฏบตของการจดสงสนคาจากผจดสงไปยง ลกคาอยางเหมาะสม

ล าดบท 4.4 ตวชวดของเกณฑการตรวจประเมน มดงน องคกรมการวดประสทธภาพของเครองจกร ในประเภทเดยวกนทกกลม ระบบสนบสนนการ

ผลตทกระบบและจดท าวธการปฏบตงาน หรอระเบยบปฏบตการใชงานเครองจกร อปกรณโดยเลอกใชเครองจกรและอปกรณทมประสทธภาพสงกอน

ล าดบท 4.5 ตวชวดของเกณฑการตรวจประเมน มดงน องคกรมการจดท าและปฏบตตามระเบยบปฏบต ดงน (1) มการวางแผนการใชระบบสนบสนนการผลตใหสอดคลองกบกระบวนการผลต เชน ศกยภาพพลงงานและจ านวนเครองจกร (2) มการบ ารงรกษาเครองจกร และอปกรณทมการใชพลงงาน

50

(3) มการควบคมการปรบปรงกระบวนการ หรอการเพมก าลงการผลต โดยตองพจารณา ถงความสญเปลาดานพลงงานเชน ศกยภาพพลงงานของระบบสนบสนน การใช พลงงานเมอก าลงการผลตแปรผน (4) การจดซอเครองจกร อปกรณทมการใชพลงงานโดยตองพจารณาถงตนทนในการ จดซอ และคาใชจายการใชพลงงานทอาจมผลกระทบตอลกษณะการใชงานทม นยส าคญตอสมรรถนะดานพลงงานองคกร (5) มการก าหนดและปฏบตตามเกณฑการประเมนลกษณะการใชพลงงาน ปรมาณการ ใชพลงงาน และประสทธภาพพลงงานตามแผนหรอชวงอายของการใชงานทประมาณการไว (6) มการออกแบบอปกรณเครองจกรใหมดดแปลงหรอบรณะ หนวยประกอบการ อปกรณของระบบ ทสงผลตอสมรรถนะดานพลงงานอยางมนยส าคญ (7) มการออกแบบกระบวนการทสงผลตอสมรรถนะดานพลงงานอยางมนยส าคญใหม เพอใหใชพลงงานอยางมประสทธภาพ (8) องคกรมการก าหนดขอก าหนดรายละเอยดในการจดซอพลงงานเปนเอกสารตาม ความเหมาะสม

51

หมวดท 5 การตดตาม การควบคม ดชนพลงงาน และคาพลงงานคาดหมาย คะแนนเตม 100 คะแนน หมวดน เชอมโยงมาจากหมวดท 4 คอการควบคมการปฏบตงานทเนนความสามารถของบคลากร และเอกสารบนทกการควบคมดานปฏบตการฯ เปนการรวบรวมผลการใชพลงงานทงหมดในองคกรทไดจากการควบคมการปฏบตงาน มาใชสรางสมการพลงงาน เพอการตดตาม การควบคม การวเคราะหดชนการใชพลงงานและคาพลงงานคาดหมาย รวมทงการเปรยบเทยบการใชพลงงาน ดงระบไวในลกษณะสมบตโดยรวมทตองปรากฏแนบทายตารางน เพอเชอมโยงไปยงหมวดท 6 คอ การทบทวนโดยฝายบรหารตอไป ล าดบ รายละเอยด คะแนนเตม 5.1 มการสรางสมการพลงงาน องคกรตองจดสรางสมการพลงงานเพออธบายการใช

พลงงานแตละประเภทภายในองคกร 35

5.2 แสดงสดสวนการใชพลงงาน องคกรตองพจารณาสดสวนพลงงานคงททไดจากสมการ พลงงาน เชน สดสวนพลงงานคงทตอพลงงานเฉลยทใชตอเดอน ตองประเมนสดสวน พลงงานคงทตอพลงงานทใชทกประเภท การด าเนนการเพอลดสดสวนพลงงานคงท ดชนการใชพลงงาน และตวชวดสมรรถนะพลงงาน

35

5.3 มการตดตามตรวจวดการใชพลงงานโดยรวม องคกรตองด าเนนการตรวจวดการใช พลงงานจากสมการพลงงานเทยบกบคาพลงงานทใชจรง ประเมนความผดปกตในการใชพลงงาน และการเปรยบเทยบกบขอมลฐานดานพลงงาน รวมทงการตรวจประเมนภายใน

30

ลกษณะสมบตโดยรวมทตองปรากฏ : องคกรตองมการน าเอาผลทไดจากการควบคมการปฏบตงานในหมวดท 4 ประกอบดวย ผลการตดตาม การตรวจวด การควบคม คาดชนการใชพลงงาน และคาพลงงานคาดหมายโดยรวมขององคกรในหมวดท 5 น เพอพจารณาความสอดคลองระหวางหมวดท 3 กบ ท 4 โดยแสดงสมการพลงงาน เพออธบายการใชพลงงานแตละประเภทภายในองคกร แสดงสดสวนพลงงานคงททไดจากสมการ และแสดงการวดเปรยบเทยบคาพลงงานทใชจรงกบคาพลงงานทไดจากสมการ เพอประเมนความผดปรกตทอาจเกดขนไดโดยมตวชวดของเกณฑการตรวจประเมน ดงตอไปน

ล าดบท 5.1 ตวชวดของเกณฑการตรวจประเมน มดงน (1) มการสรางสมการพลงงานทกประเภททใชในองคกร อยางเหมาะสม (2) มการจดท าเปนเอกสารแสดงสมการพลงงานทกประเภทของพลงงานทใชในองคกร (3) องคกรมการอธบายสมการพลงงานทสรางขน จากผลการใชพลงงานในแตละประเภทขององคกร

ล าดบท 5.2 ตวชวดของเกณฑการตรวจประเมน มดงน (1) มการประเมนสดสวนการใชพลงงานทกประเภททใชในองคกร (2) องคกรมการแสดงสดสวนพลงงานคงททไดจากสมการพลงงาน เชน สดสวนพลงงานคงท ตอพลงงานเฉลยทใชตอเดอน (3) องคกรมการประเมนสดสวนพลงงานคงทตอพลงงานทใชทกประเภท (4) องคกรมการด าเนนการเพอลดสดสวนพลงงานคงทไดอยางเหมาะสม (5) องคกรมการประเมนคาดชนการใชพลงงานทกประเภท อยางเหมาะสม (6) องคกรมการแสดงตวชวดสมรรถนะพลงงานของกระบวนการและระบบ อยางเหมาะสม (7) องคกรมการจดท าวธการก าหนดตวชวดสมรรถนะพลงงานของกระบวนการและระบบ

52

(8) องคการมแนวทางการปรบปรงตวชวด ทชดเจน (9) องคกรมการจดท าเอกสารบนทกและมการใชทบทวนอยางสม าเสมอ

ล าดบท 5.3 ตวชวดของเกณฑการตรวจประเมน มดงน (1) มการตดตามตรวจวดการใชพลงงานโดยรวม ตามแผนงานทก าหนดไว (2) องคกรตองด าเนนการตรวจวดการใชพลงงานจากสมการพลงงานเทยบกบคาพลงงานทใชจรง (3) มการประเมนความผดปกตในการใชพลงงานระหวางคาพลงงานจากสมการพลงงาน กบขอมลพลงงานทใชจรง (4) มการเปรยบเทยบผลของการใชพลงงานจรงกบขอมลฐานของการใชพลงงาน ทก าหนดไว (5) มการตรวจประเมนภายในเพอตดตามและตรวจสอบผลตามชวงเวลาทก าหนด เพอใหมนใจ วาระบบการจดการพลงงานมการด าเนนงานเปนไปตามการจดการดานพลงงานทก าหนดไว (6) มการตรวจประเมนภายในเพอตดตามและตรวจสอบผล ตามแผนงานเพอใหเปนไปตาม วตถประสงคและเปาหมายพลงงานทก าหนด (7) มการเกบรกษาขอมลทเปนผลของการใชพลงงานไวเปนเปนหลกฐานเพอใชตรวจสอบ และตดตามผลตามแผนงานทก าหนด (8) มการปฏบตการเพอปรบปรงสมรรถนะดานพลงงานทกประเภทภายในองคกร อยางม ประสทธผล

53

หมวดท 6 การทบทวนโดยฝายบรหาร คะแนนเตม 200 คะแนน

หมวดน เปนการน าผลทไดจากการด าเนนงานของระบบการจดการพลงงานในหมวดท 1 ถง 5 มาทบทวน โดยเนนทหวขอหลก คอ ขอมลทใชในการทบทวนการจดการ และ ผลจากการทบทวนการจดการพลงงานดงระบไวในลกษณะสมบตโดยรวมทตองปรากฏทแนบทายตารางน เพอเชอมโยงไปยงหมวดท 1 คอ การก าหนดนโยบายและเปาหมายการจดการพลงงาน ตอไป

ล าดบ รายละเอยด คะแนนเตม 6.1 มการประชมทบทวนระบบการจดการพลงงาน และระบผลทไดจากการทบทวน

การจดการพลงงาน 30

6.2 มการประชมทบทวนประสทธผลทไดจากการจดการพลงงาน และตดตามผลตามแผนงานทมการปรบปรงในมาตรการตาง ๆ

30

6.3 มการประชมทบทวน การตดตาม การตรวจวด และประสทธผลทไดรบ โดยมจดประสงคเพอการด าเนนงาน ดงน 6.3.1 เพอควบคมประมาณการใชพลงงาน เชน คาพลงงานไฟฟาและอน ๆ โดยรวม 6.3.2 เพอทบทวน การตดตาม ตรวจวด และประสทธผลทไดจากการควบคม พลงงานทคงท 6.3.3 เพอทบทวน การตดตาม ตรวจวด และประสทธผลทไดจากการควบคม พลงงานทผนแปรโดยตรงกบการผลต 6.3.4 เพอทบทวน การตดตาม ตรวจวด และประสทธผลทไดจากการควบคม พลงงานทผนแปรกบการผลตเพอสนบสนนการผลต

20 20

50

50

ลกษณะสมบตโดยรวมทตองปรากฏ : องคกรตองมการน าผลทไดรบจากด าเนนการระบบการจดการพลงงานทกหมวด ดงกลาว โดยผบรหารสงสดตองด าเนนการใหมการประชมทบทวนระบบการจดการพลงงานขององคกรตามชวงเวลาทก าหนด โดยเฉพาะอยางยงการทบทวนในหมวดท 1, 3, 4 และ 5 เพอใหมนใจวายงคงมความเหมาะสมเพยงพอและมประสทธภาพอยางตอเนอง รวมทงตองแสดงเอกสารทบนทกขอมลผลการทบทวนและเกบรกษาไว โดยมตวชวดของเกณฑการตรวจประเมน ดงตอไปน

ล าดบท 6.1 ตวชวดของเกณฑการตรวจประเมน มดงน (1) มการประชมทบทวนระบบการจดการพลงงาน (2) มการประชมผลทไดจากการทบทวนการจดการพลงงาน (3) มการตดตามผลจากการทบทวนการจดการทผานมา หรอ (4) การทบทวนนโยบายพลงงาน หรอ (5) การทบทวนสมรรถนะดานพลงงาน และตวชวดสมรรถนะดานพลงงานทเกยวของ หรอ (6) ผลการประเมนการปฏบตตามกฎหมาย การเปลยนแปลงของกฎหมาย และขอก าหนด อนทองคกรตองปฏบต หรอ (7) ระดบการบรรลตามวตถประสงคและเปาหมายพลงงาน หรอ (8) ผลการตรวจประเมนระบบการจดการพลงงาน (9) สถานะของการปฏบตการแกไขและการปฏบตการปองกน หรอ (10) สมรรถนะดานพลงงานทคาดการณไวในชวงเวลาตอไป หรอ

54

(11) มขอเสนอแนะเพอการปรบปรง (12) มผลการเปลยนแปลงสถานะดานพลงงานขององคกร หรอ (13) การเปลยนแปลงนโยบายพลงงาน หรอ (14) การเปลยนแปลงตวชวดสมรรถนะดานพลงงาน หรอ (15) การเปลยนแปลงวตถประสงคเปาหมาย หรอองคประกอบของระบบการจดการ พลงงานซงสอดคลองกบความมงมนในการปรบปรงอยางตอเนอง หรอ (16) การเปลยนแปลงการจดสรรทรพยากร

ล าดบท 6.2 ตวชวดของเกณฑการตรวจประเมน มดงน (1) มการด าเนนงานดานประสทธผลการประชมทบทวนการจดการพลงงาน (2) มการประชมตดตามผล แผนการปรบปรงมาตรการตาง ๆ เชน มาตรการดานความรอน มาตรการดานไฟฟา

ล าดบท 6.3 ตวชวดของเกณฑการตรวจประเมน มดงน มการตดตาม ตรวจวด และประสทธผลการประชมทบทวนการตดตามการตรวจวดการใช

พลงงาน มการประชม ทบทวนการตดตามควบคมประมาณ คาพลงงานไฟฟาและอน ๆ โดยรวม (1) เพอควบคมประมาณการใชพลงงาน เชน คาพลงงานไฟฟาและอน ๆ โดยรวม (2) เพอทบทวน การตดตาม ตรวจวด และประสทธผลทไดจากการควบคมพลงงานทคงท (3) เพอทบทวน การตดตาม ตรวจวด และประสทธผลทไดจากการควบคมพลงงานทผนแปร โดยตรงกบการผลต (4) เพอทบทวน การตดตาม ตรวจวด และประสทธผลทไดจากการควบคมพลงงานทผนแปร กบการผลตเพอสนบสนนการผลต

55

6. ประเภทการบรหารอตสาหกรรมขนาดกลาง และขนาดยอม

ตดตอไดท : สวนพฒนาประสทธภาพการบรหารจดการ ส านกพฒนาการจดการอตสาหกรรม กรมสงเสรมอตสาหกรรม ชน 5 ถนนพระรามท 6 แขวงทงพญาไท เขตราชเทว กรงเทพฯ 10400 นายนพดล อมนอย นางดาวระดา ธรธรรม นายบรณะศกด มาดหมาย โทรศพท 0 2202 4530, 0 2202 4534 0 2354 3400 โทรสาร 0 2354 0380

E-mail : [email protected]

56

เกณฑการคดเลอกรางวลอตสาหกรรมดเดน ประจ าป พ.ศ. 2560 ประเภทการบรหารอตสาหกรรมขนาดกลางและขนาดยอม

เกณฑการพจารณาคดเลอก แบงออกเปน 9 หมวด คะแนนรวม 1,000 คะแนน มรายละเอยดดงน หมวดท 1 บทบาทผบรหารและภาวะผน า 100 คะแนน หมวดท 2 การวางแผนการด าเนนธรกจ 100 คะแนน หมวดท 3 การบรหารการผลตและการควบคมคณภาพสนคา

/การบรการ 100 คะแนน

หมวดท 4 การบรหารการตลาด และการขาย 100 คะแนน หมวดท 5 การบรหารทรพยากรบคคล 100 คะแนน หมวดท 6 การบรหารการบญชและการเงน 100 คะแนน หมวดท 7 การบรหารขอมลและเทคโนโลยสารสนเทศ 100 คะแนน หมวดท 8 ผลการด าเนนธรกจ 200 คะแนน หมวดท 9 ธรรมาภบาล 100 คะแนน


หมวดท 1 บทบาทผบรหารและภาวะผน า 100 คะแนน 1.1 ภาวะผน าและวสยทศนเชงยทธศาสตร

ผบรหารสามารถแสดงวสยทศน ก าหนดนโยบายจากการวเคราะหปจจยธรกจ มทศทางและเปาหมายในการด าเนนธรกจทงระยะสน และระยะยาว มความคดรเรมสรางสรรค มความเปนผน า ทงดานความคดและ การกระท า

1.2 การจดการองคกร มการก าหนดโครงสรางองคกร และการมอบหมายงาน และมการสอใหผใตบงคบบญชาเขาใจตรงกน

1.3 การก ากบดแลกจการ มการก าหนดจรยธรรมธรกจ สามารถชแนะและกระตนใหพนกงานปฏบต มการเรยนรอยางตอเนอง มการ

กระตนใหพนกงานท างานเปนทมเพอประโยชนในการแกปญหาในการท างานมการปรบปรงกจการของตนใหดขน สรางความกาวหนาใหแกองคการโดยรวม

หมวดท 2 การวางแผนการด าเนนธรกจ 100 คะแนน

2.1 การวางแผนการด าเนนธรกจ มการจดท าแผนกลยทธ แผนการด าเนนธรกจ และสามารถน าแผนการด าเนนธรกจไปปฏบตไดจรง โดยแผนธรกจมรายละเอยดของกจกรรมตาง ๆ เชน การจดหาเงนทน กระบวนการผลตสนคา การพฒนาผลตภณฑ การตลาด และการสรางความพงพอใจแกลกคาเปนตน เพอแสดงวาคณคาทจะใหลกคาคออะไร มการปรบปรงคณภาพ และเพมประสทธภาพการผลต/การบรการ และการพฒนาบคลากรการลดตนทน การสรางก าไร การพฒนาความสามารถในการแขงขน

57

หมวดท 3 การบรหารการผลตและการควบคมคณภาพสนคา/การบรการ 100 คะแนน 3.1 การวางแผนการผลต/การบรการ มการวางแผนการผลตอยางมประสทธภาพ โดยค านงถง ก าลงการผลต ความตองการสนคา ระยะเวลา

การสงมอบสนคา ความปลอดภย และการลดตนทนการผลต เชน การใชพลงงานอยางประหยด เปนตน 3.2 การวจย และพฒนารปแบบสนคา/การบรการ

มการวจย และพฒนารปแบบสนคาตามความตองการของลกคา โดยมการประสานงานและรบขอมลจากฝายการตลาดเพอใชในการออกแบบผลตภณฑ และกระบวนการผลตมการคดคน และการปรบปรงเทคโนโลยอยางเหมาะสม เชน การปรบปรงเครองจกร อปกรณ และวธการท างาน มการทบทวนผลการปฏบตงานอยางสม าเสมอเพอการแกไขปรบปรงอนกอใหเกดการพฒนาอยางตอเนอง

3.3 การควบคมคณภาพสนคา/การบรการ มการควบคมคณภาพสนคาอยางเปนระบบ เชน มหนวยงานหรอแตงตงผรบผดชอบดานการควบคม

คณภาพ มการน าเอาวธการทางสถตมาใช เปนตน 3.4 การจดการคลงสนคา

มการจดการคลงสนคาอยางมประสทธภาพ ปรมาณสนคาคงคลงสมพนธกบแผนการผลตโดย มระบบการ จดเกบ ควบคมและตรวจสอบสนคาคงคลง

3.5 การซอมบ ารงเครองจกร และอปกรณ มระบบการซอมบ ารงเครองจกร และอปกรณ โดยมแผนการบ ารงรกษา การตรวจสอบ ซอมแซม และบนทกขอมล การใชงานของเครองจกร และอปกรณนน ๆ ทงน ควรยดหลกการบ ารงรกษาเชงปองกนมากกวาการแกไข

3.6 ระบบและมาตรการความปลอดภยในสถานประกอบการ มระบบและมาตรการรกษาความปลอดภยในสถานประกอบการทมประสทธภาพ

หมวดท 4 การบรหารการตลาดและการขาย 100 คะแนน 4.1 การวางแผนกลยทธทางการตลาด โดยทองคการมการก าหนดเปาหมาย จากสถตขอมลความตองการของลกคาเปาหมาย มการ

ประสานงานกบฝายผลต เพอใหเกดความเขาใจในทศทางเดยวกน ในการผลต และการออกแบบสนคาตามความตองการของลกคาและแนวโนมทางการตลาด

4.2 การวางแผนการตลาดและการขาย มการศกษาและวจยตลาด โดยการศกษาจดออน-จดแขง-โอกาส-อปสรรค ระหวางตนเองและคแขง ม

การก าหนดต าแหนงทางการตลาด มความเขาใจถงวงจรชวตของสนคา และ มการคาดการณโอกาสทางธรกจ การวางแผนการแขงขน มการสรางพนธมตรทางธรกจ เพอขยายสวนแบงตลาด และเจาะตลาด ใหม ๆ เนนการสรางสมพนธภาพทด การสรางความพงพอใจแกลกคา และการสรางภาพลกษณ และตราสนคาของกจการ

หมวดท 5 การบรหารทรพยากรบคคล 100 คะแนน 5.1 การบรหารทรพยากรบคคล

วสาหกจมการบรหารทรพยากรบคลากรอยางเปนระบบ มระบบการสรรหา มการก าหนดคณลกษณะและทกษะทจ าเปนของพนกงาน การพจารณาผลตอบแทนการประเมนผลและการสรางแรงจงใจ อยางเหมาะสมและเปนธรรม มระบบสวสดการทดส าหรบพนกงาน นอกเหนอจากขอก าหนดตามกฎหมาย

58

5.2 การพฒนาบคลากร วสาหกจใหความสนใจกบการพฒนาความสามารถของบคลากร มการพฒนาความรพนฐาน และจดฝกอบรม ใหความร แกพนกงานอยางสม าเสมอ และมการจดสรรงบพฒนาบคลากรอยางเหมาะสม

5.3 การสรางกจกรรมการมสวนรวมของพนกงานและลกจาง วสาหกจมการจดท ากจกรรมการพฒนาโรงงาน และเปดโอกาสใหพนกงานเขามามสวนรวมในการพฒนา ดวยการใหขอเสนอแนะ การจดกจกรรมกลมตาง ๆ การน าเสนอผลงาน และการน าผลงานไปสการปฏบตโดยพนกงาน

5.4 การใหความส าคญตอคณภาพชวตในการท างานของบคลากร วสาหกจใหความส าคญตอคณภาพชวตในการท างานของบคลากร มการปรบปรงและพฒนาสภาพแวดลอมใหเหมาะสมกบการท างาน ค านงถงสขภาพ ความปลอดภย เพอสรางขวญก าลงใจใหพนกงาน รวมทงครอบครวในบางโอกาส มการจดสรรสงอ านวยความสะดวกใหแกพนกงาน ตามความเหมาะสม มการใหรางวลและการเอออาทรโดยเทาเทยมกน นอกเหนอจากขอก าหนดตามกฎหมาย

หมวดท 6 การบรหารการเงน และการบญช 100 คะแนน 6.1 การจดการการบญช

มผรบผดชอบดานการเงนและบญช ซงมคณวฒและประสบการณตรงกบงานและเพยงพอ สามารถแสดงงบการเงนทส าคญคอ งบก าไรขาดทน งบดล และงบกระแสเงนสดไดอยางถกตอง และสามารถสอใหเขาใจได

6.2 การบรหารและควบคมภายใน มการวางแผนจดหาเงนทนและการใชไปของเงนทนอยางถกตอง และเหมาะสม มการบรหาร และควบคมเงนทนหมนเวยน โดยการจดท างบกระแสเงนสด โดยการประมาณการรายรบ-รายจาย อยางนอยเปนรายไตรมาส มการพยากรณ เงนสดเขาออกลวงหนา เพอวางแผน จดหาเงนทนระยะสนมาปองกนการขาดแคลนเงนสด

6.3 การจดเกบบนทกขอมลการเงน มบญชตนทน เกบบนทกขอมลตนทนทใชในการผลต แยกตามชนดของผลตภณฑ และการผลตเพอวเคราะหจดคมทนในการวางแผนก าไร

หมวดท 7 การบรหารขอมลและเทคโนโลยสารสนเทศ 100 คะแนน

7.1 การจดเกบขอมลทางธรกจ มการจดเกบขอมลส าคญอยางเปนระบบ เชน ประวตลกคา ขอมลดานการเงน การตลาดและพนกงาน เปนตน และมการน าขอมลทจดเกบดงกลาวมาใชใหเกดประโยชนในเชงบรหารและการตดสนใจ

7.2 ระบบสารสนเทศ มระบบการปรบปรงขอมลขาวสารใหทนสมย และถกตองอยตลอดเวลา มการน าระบบสารสนเทศอนทนสมยมาปรบใชใหเกดประโยชนตอองคการ สามารถอางองถงขอมลไดรวดเรว และถกตอง มการสนบสนนและอ านวยความสะดวกการตดตอสอสารระหวางผบรหาร พนกงาน ผสงมอบ วตถดบ และผซออยางกวางขวาง และมการเผยแพรขาวสารทเปนประโยชนอยางสม าเสมอ ในรปแบบทเหมาะสม

59

หมวดท 8 ผลการด าเนนธรกจ 200 คะแนน 8.1 ดานการประกอบการ

พจารณาจากยอดขาย ความสามารถในการท าก าไร ผลตอบแทนการลงทน อตราสวนดานการเงน โดย กจการตองมผลก าไรอยางนอย 2 ใน 3 รอบปภาษทผานมา

8.2 ดานการเงน แสดงผลจากเอกสารดานการเงน งบดล งบก าไรขาดทน งบกระแสเงนสด และรายงานการเงน โดย ผตรวจสอบบญชไดรบอนญาต

8.3 ดานคณภาพสนคาและการบรการ มการพฒนาคณภาพของสนคาและบรการอยางตอเนอง มผลตภณฑใหม มนวตกรรม ความสญเสยในระบบการผลตมนอย การสงมอบ ตรงตอเวลา มการบรหารและการผลตทด ไดรบการรบรองระบบคณภาพทจ าเปน เชน ระบบมาตรฐาน ISO 9000 มาตรฐาน GMP และ QCC เปนตน

8.4 ดานการตลาดและลกคา ความพงพอใจของลกคาจากผลการประเมนความพงพอใจตอสนคา หรอบรการท ไดรบในรป

แบบสอบถาม ความนยม ในผลตภณฑ สถตการซอซ า จ านวนค ารองทกขและการคนสนคา การเตบโตของจ านวนลกคา จ านวนขอรองเรยน และการตอบสนองตอขอรองเรยน เปนตน

8.5 ดานบคลากรขององคกร การประเมนความพงพอใจของพนกงาน ผบรหารและผมสวนไดเสยตอการท างาน คาตอบแทน และความเอาใจใสของผบรหาร สงแวดลอมในการท างาน เกณฑในการวดผล ไดแก อตราการขาดงานของพนกงานและลกจาง รวมทงอตราการเกดอบตเหต อตราการเขาออกของพนกงาน เปนตน

8.6 ดานการพฒนาและการปรบตว องคการไดแสดงใหเหนถงการพฒนาการในดานตางๆ ในทางทดขน ไดแกผลการด าเนนธรกจดขนกวาในอดต การลดตนทน การพฒนาสความเปนสากล การปรบตวและอยรอดไดในสภาวะเศรษฐกจทเปลยนแปลงไป รวมทงการไดประโยชนจากนโยบายของภาครฐอยางเหมาะสมและมการขอรบบรการจากหนวยงานภาครฐในการบรหารจดการใหเจรญกาวหนา และสามารถเปนตวอยางได เปนตน

หมวดท 9 ธรรมาภบาล 100 คะแนน 9.1 จรยธรรมทางธรกจ

องคกรมจรยธรรมในการด าเนนธรกจ ซอสตย ยตธรรม มความจรงใจ และไมเอาเปรยบพนกงาน ลกคา และสงคม เชน มการเสยภาษอยางถกตองตามขอเทจจรง แสดงรายละเอยดเกยวกบ ผลตภณฑ หรอบรการ ทเปนประโยชนตอลกคาในการเลอกบรโภค ไมบดเบอนตราสนคา และชอธรกจอน โดย ไมลอกเลยนแบบสนคา หรอบรการของผอน รวมถงการโฆษณาท าใหเกดความเขาใจผด รวมทงใหโอกาสแกบคลากรในการเสนอความคดเหนในดานตาง ๆ มการตอบสนองตอขอคดเหนเพอเปนการพฒนาองคกร และเปนการสรางความภาคภมใจแกพนกงานในฐานะเปนสวนส าคญตอความส าเรจของธรกจ

9.2 ความรบผดชอบตอผลกระทบตางๆ ทเกดขน องคกรมความรบผดชอบตอผลกระทบตาง ๆ ทเกดจากการด าเนนธรกจ ตอพนกงาน ลกคา และสงคม

9.3 การมสวนรวมกจกรรมทางสงคม และชมชน องคกรมสวนรวมในการสรางคณประโยชนแกชมชน สงคม และสงแวดลอม อยางเหมาะสม

60

7. ประเภทการจดการโลจสตกส ตดตอไดท : ส านกโลจสตกส

กรมอตสาหกรรมพนฐานและการเหมองแร ถนนพระรามท 6 แขวงทงพญาไท เขตราชเทว กรงเทพฯ 10400

นางสาวนนท บญยฉตร วาทรอยตรหญงนภาพร ประชมพร โทรศพท 0 2202 3646, 0 2202 3817 โทรสาร 0 2644 8745 E-mail : [email protected]

61

เกณฑการคดเลอกรางวลอตสาหกรรมดเดน ประจ าป พ.ศ. 2560 ประเภทการจดการโลจสตกส

ขอบเขตรางวลประเภทการจดการโลจสตกส ครอบคลมกระบวนการบรหารจดการระบบโลจสตกส รวมถงการบรหารจดการโซอปทาน โดยเกณฑการพจารณาคดเลอก แบงออกเปน 5 หมวด คะแนนรวม 1,000 คะแนน มรายละเอยดดงน

หมวดท 1 การก าหนดกลยทธสถานประกอบการ 200 คะแนน 1.1 การใหความส าคญตอกลยทธดานโลจสตกสและโซอปทาน (40 คะแนน)

องคกรตระหนกถงความส าคญของกลยทธดานโลจสตกสและโซอปทานโดยผบรหารใหการสนบสนน และจดตงคณะท างานหรอหนวยงานทท าหนาทดแลกจกรรมดานโลจสตกสและโซอปทานโดยเฉพาะท งน ในกลยทธดานโลจสตกสและโซอปทานขององคกรตองมการก าหนดตวชวดทชดเจนและวดผลทสะทอนถงความรวมมอภายในองคกรได

1.2 การท าขอตกลงกบผสงมอบหลกและมการแลกเปลยนขอมลระหวางกน (40 คะแนน) องคกรมการท าขอตกลงกบผสงมอบหลกอยางเปนลายลกษณอกษรในการแลกเปลยนขอมลเพอพฒนากจกรรมโลจสตกส โดยอยบนพนฐานทไดประโยชนรวมกนทง 2 ฝาย (Win-Win Solution)

1.3 การท าขอตกลงกบลกคาหลกและมการแลกเปลยนขอมลระหวางกน (40 คะแนน)

องคกรมการท าขอตกลงกบลกคาหลกอยางเปนลายลกษณอกษรในการแลกเปลยนขอมลเพอพฒนากจกรรมโลจสตกส โดยอยบนพนฐานทไดประโยชนรวมกนทง 2 ฝาย (Win-Win Solution)

1.4 การจดท าระบบในการประเมนและพฒนาความพงพอใจของลกคา (40 คะแนน)

องคกรมระบบในการประเมนความพงพอใจของลกคา ด าเนนการเกยวกบขอรองเรยน รวมทงรวมมอกบลกคาในการพฒนาระดบความพงพอใจ โดยสามารถวดผลไดเปนรปธรรม

1.5 การจดท าระบบในการพฒนาและประเมนพนกงาน (40 คะแนน)

องคกรมระบบในการพฒนาและประเมนผลงานของพนกงาน รวมทงมการน าหลกการและการจดการองคความรมาประยกตใชในองคกร

หมวดท 2 การวางแผนและความสามารถในการปฏบตงาน 240 คะแนน 2.1 การก าหนดแผนงานดานโลจสตกสและโซอปทาน (40 คะแนน)

องคกรมการก าหนดแผนงานดานโลจสตกสและโซอปทานใหสอดคลองกบกลยทธดานโลจสตกสและโซอปทานค านงถงทรพยากรทมอยในองคกรและโซอปทาน และก าหนดแผนไวเปนลายลกษณอกษร ตลอดจนกาวไปสความรวมมอกบลกคาและผสงมอบในการแกปญหาเฉพาะหนา รวมทงพฒนาไปสการวางแผนแกปญหาหรอการพฒนาในระยะยาวรวมกน

62

2.2 การพยากรณความตองการของลกคาและแนวโนมทางการตลาด (40 คะแนน)

องคกรมความเขาใจแนวโนมของตลาดสนคา ใชวธการทางสถตในการพยากรณความตองการของลกคา และน าผลของการพยากรณมาใชประโยชนอน ๆ เชน การวางแผนการตลาด การวางแผนการขาย การวางแผนการท างานส าหรบรองรบการเปลยนแปลงทเกดขนในอนาคต ตลอดจนความรวมมอในองคกรเพอใหการพยากรณมความแมนย าขน และกาวไปสความรวมมอดานขอมลกบลกคา โดยมการก าหนดตวชวดและเปาหมายทชดเจน

2.3 การวางแผนและการปรบแผนการท างานดานโลจสตกสและโซอปทาน (40 คะแนน) ของสถานประกอบการ

แผนงานและการด าเนนกจกรรมดานโลจสตกสและโซอปทานตาง ๆ ขององคกรมความสอดคลองกน เชน มการวางแผนการขาย การสงซอวตถดบ และการจดสงสนคารวมกน รวมถงการพจารณาปรมาณสนคาคงคลงและการประสานงานเพอความยดหยน (Resilience) และการตอบสนองลกคาอยางรวดเรว (Quick Response) เมอแผนงานมการเปลยนแปลง

2.4 ระบบการจดการและตดตามสถานะของสนคา วสดคงคลง และ (40 คะแนน) กจกรรมดานโลจสตกส

องคกรมระบบในการจดการ ตดตาม ตรวจสอบสถานะและปรมาณของสนคาวสดคงคลง และสนคารบคน รวมทงสามารถตดตามกจกรรมการจดซอหรอจดหาในองคกรและผสงมอบไดถกตองแมนย า

2.5 การพฒนาขนตอนการท างานและกระบวนการท างานทเปนมาตรฐาน (40 คะแนน)

องคกรมการก าหนดและน ามาตรฐานมาใชส าหรบวธการท างานในองคกร รวมทงกจกรรมทมการตดตอกบผสงมอบและลกคาขององคกร และมการพฒนาการท างานภายในองคกรอยางตอเนองและเปนมาตรฐานทสามารถ ชบงประสทธภาพไดอยางเปนรปธรรม

2.6 การพฒนาหนวยงานรบผดชอบดานโลจสตกสและโซอปทาน (40 คะแนน)

องคกรมการก าหนดหนวยงานหรอผรบผดชอบงานทเกยวของกบโลจสตกสและโซอปทาน ก าหนดอ านาจหนาทและจ านวนบคลากรทเหมาะสมกบปรมาณงานและแผนงาน ก าหนดสมรรถนะ (Competency) ของบคลากรในต าแหนงตาง ๆ และมการพฒนาตามผลการประเมนความสามารถ รวมทงเตรยมความพรอมของบคลากรทดแทนของต าแหนงตาง ๆ

หมวดท 3 ประสทธภาพและประสทธผลดานโลจสตกสและโซอปทาน 350 คะแนน 3.1 การพฒนากจกรรมดานโลจสตกสและโซอปทาน (40 คะแนน)

องคกรปรบปรงและพฒนากจกรรมโลจสตกสดานตาง ๆ ภายในองคกรใหสามารถเชอมโยงถงกน และสามารถประสานกบลกคาและผสงมอบไดอยางมประสทธภาพ เชน การลดเวลาในการเตรยมการผลต การลดขนาดของ

63

จ านวนการสงซอหรอสงผลต การพฒนาบรรจภณฑ การพฒนาคลงสนคา การพฒนาวธการหยบทลดระยะเวลาและหยบไดอยางถกตองแมนย า รวมทงกจกรรมทเปนนวตกรรม เปนตน

3.2 อตราการหมนเวยนสนคาคงคลง (Inventory Turnover) และรอบเวลา (45 คะแนน) ในการหมนเวยนเงนสด (Cash to Cash Cycle Time)

องคกรวดอตราการหมนเวยนสนคาคงคลงและรอบเวลาในการหมนเวยนเงนสดอยางตอเนองสม าเสมอ โดยอตราการหมนเวยนสนคาคงคลงมการเกบขอมลแยกกนระหวางผสงมอบแตละราย และชนสวนประกอบแตละประเภท รวมทงมการบรหารสนคาคงคลงทสามารถเชอมโยงกบการจดการกระแสเงนสดขององคกร

3.3 ชวงเวลาน าในการสงมอบสนคาใหลกคา (Customer Lead Time) (45 คะแนน) และประสทธภาพในการจดการค าสงซอ

องคกรทราบชวงเวลาน าในการสงมอบสนคาใหลกคาแตละรายและมแนวทางในการก าหนดระยะเวลาน าของลกคาทชดเจน สามารถน ามาใชในการบรหารจดการและเชอมโยงกบแผนการจดสงเพอเพมประสทธภาพในการจดสงสนคาโดยมตวชวดทชดเจน

3.4 ประสทธภาพและคณภาพในการสงมอบสนคา (45 คะแนน) องคกรทราบประสทธภาพและคณภาพในการสงมอบสนคา รวมทงใหความส าคญกบการพฒนาประสทธภาพดานนอยางตอเนอง โดยใหลกคาและผสงมอบมสวนรวมในการปรบปรงระบบโลจสตกสขององคกร เพอใหประสทธภาพในการสงมอบสนคาดขน ทงทางดานตนทน เวลา และความนาเชอถอทตรวจวดได

3.5 สนคาคงคลงและตนทนคาเสยโอกาส (45 คะแนน) องคกรตองมการบรหารจดการสนคาคงคลงอยางเปนระบบ มการแบงกลมของผลตภณฑและวตถดบเพอการบรหารจดการควบคมระดบสนคาคงคลงทเหมาะสม และมแผนพฒนาทชดเจนเพอลดความเบยงเบนของสนคาคงคลงทเกบไวจรงกบทก าหนดไว อกทงสามารถประเมนตนทนการเสยโอกาสในการขายสนคาอนเนองมาจากการขาดแคลนวตถดบในกระบวนการผลตได

3.6 กจกรรมเกยวกบสงแวดลอม พลงงาน ความปลอดภยและสงคมท (30 คะแนน) สถานประกอบการมสวนรวม

องคกรเขาใจถ งความส าคญของการรกษาส งแวดล อม การจดการ พลงงานอยางมประสทธภาพ และสรางสภาพการท างานทปลอดภย โดย การลดขนตอนหรอปรบเปลยนกระบวนงานดานโลจสตกสทมผลกระทบตอ สงแวดลอม พลงงาน ความปลอดภย และสงคม เชน สทธมนษยชน การ

64

บรหารความเสยง ความมธรรมาภบาล การพฒนาทยงยน (Sustainable Development) 3.7 การบรหารจดการตนทนทเกยวของกบโลจสตกส (70 คะแนน)

องคกรทราบตนทนในแตละกจกรรมหลกของกระบวนการดานโลจสตกสภายในองคกร ประกอบดวย ตนทนการเกบรกษาสนคาคงคลง ( Inventory Carrying Cost) ตนทนการจดการคลงสนคา (Warehousing Cost) ตนทนก า รขนส ง (Transportation Cost) แ ละตนทนการบรหารจ ดการ(Administration Cost) ตลอดจนตนทนโลจสตกสตลอดโซอปทาน รวมถงมการน ามาใชเปนแนวทางในการลดตนทนเพอผลประโยชนโดยรวมของสมาชกในโซอปทานไดอยางมประสทธภาพ

3.8 ความสามารถในการปรบตวในโซอปทาน (30 คะแนน) องคกรมความยดหยนและสามารถปรบตว เพอตอบสนองความตองการของลกคาทเพมขนหรอลดลง โดยไมมสนคาคงเหลอ หรอโดนลกคาปรบ และสงผลกระทบตอองคกรในทางทเกดประโยชนอยางยงยน

หมวดท 4 ระบบบรหารขอมลสารสนเทศและเทคโนโลยสารสนเทศ 150 คะแนน 4.1 การก าหนดรหสมาตรฐานส าหรบสนคาและกระบวนการ (40 คะแนน)

องคกรมการก าหนดรหสทเปนมาตรฐานส าหรบระบใหกบสนคา หรอกระบวนการตางๆ เชน รหสสนคา รหสลกคา รหสผสงมอบ รหสคลงสนคา รหสใบสงซอ รหสใบสงผลต เพอ

การสอสารขอมลในองคกรงาย สะดวก รวดเรว และเปนอนหนง อนเดยวกน

การพฒนาไปสการจดการระบบบรหารขอมลสารสนเทศในองคกร ทงการบนทกขอมล การประมวลผลขอมล และการแสดงผลขอมล

การน าไปประยกตใชกบระบบเทคโนโลยสารสนเทศดานโลจสตกสและโซอปทานอน ๆ ตอไปได

4.2 การจดการขอมลดานโลจสตกสและโซอปทาน (70 คะแนน) องคกรมการน าคอมพวเตอร (ฮารดแวร) และโปรแกรมคอมพวเตอร (ซอฟทแวร) มาชวยในการจดการขอมลดานโลจสตกสและโซอปทานมาใชในองคกร ซงโปรแกรมดงกลาวอาจพฒนาขนเองภายในองคกร หรอซอโปรแกรมส าเรจรปจากตวแทนจ าหนายตาง ๆ มาตดตง เพอชวยในการเกบขอมล การประมวลผลขอมล หรอการแสดงผลขอมลในกระบวนการตาง ๆ เชน การท ารายการสนคาคงคลง การวางแผนการผลต การท าบญชตนทนโลจสตกส เพอ

65

ความสะดวกและรวดเรวในการท างานมากขน

การเชอมโยงสารสนเทศเหลานนใหเปนอนหนงอนเดยวกน สามารถสนบสนนการตดสนใจภายในองคกรและระหวางคคา (ผสงมอบ หรอ ลกคา) ในโซอปทานได

4.3 การพฒนาบคลากรดานการบรหารจดการระบบเทคโนโลยสารสนเทศ (40 คะแนน) เกยวกบโลจสตกสและโซอปทาน

องคกรมการพฒนาบคลากรใหมความรความเขาใจดานการบรหารจดการระบบเทคโนโลยสารสนเทศเกยวกบโลจสตกสและโซอปทาน เชน ซอฟทแวรดานโลจสตกส และ โซอปทาน (เชน ระบบ ERP ระบบ CRM ระบบ TMS เปนตน) ระบบตรวจตดตามอตโนมต (เชน ระบบบารโคด ระบบ GPS เปนตน) ระบบแลกเปลยนขอมลทางอเลกทรอนกส (EDI, XML/EDI) เพอใหบคลากรในองคกรสามารถน าความรมาประยกตใชกบกระบวนการหรอกจกรรม ตาง ๆ ใหเปนประโยชนตอการตดสนใจในการท างานได

หมวดท 5 ความรวมมอกบองคกรภายนอก 60 คะแนน 5.1 ความรวมมอดานโลจสตกสระหวางธรกจทเปนพนธมตรและธรกจ (30 คะแนน)

ประเภทเดยวกน องคกรตระหนกถงความส าคญของการรวมมอดานโลจสตกสระหวางธรกจทเปนพนธมตร และธรกจประเภทเดยวกน โดยอยบนพนฐานของการไดประโยชนรวมกนทง 2 ฝาย (Win-Win Solution) เชน การตกลงใชพาหนะบรรทกสนคารวมกนเพอลดการวงรถเปลา การรวมกนสงซอวตถดบจากตางประเทศเพอสรางอ านาจตอรองราคากบผสงมอบ รวมทงการมาตรฐานตาง ๆ ทใชรวมกน เปนตน

5.2 การใหความส าคญดานความรวมมอดานโลจสตกสและโซอปทาน (30 คะแนน) ระหวางสถานประกอบการ และ/หรอ สถาบนการศกษา และ/หรอ หนวยงานวจยหรอพฒนา องคกรตระหนกถงความส าคญของการรวมมอดานโลจสตกส ระหวางองคกร และ/หรอ สถาบนการศกษา และ/หรอ หนวยงานวจยหรอพฒนา เพอพฒนาใหเกดนวตกรรมหรอมลคาเพม (Value-Added) โดยอยบนพนฐานของการไดประโยชนรวมกนทง 2 ฝาย (Win-Win Solution)

66

หมวดท 4 : สถานทตดตอเพอสอบถาม รายละเอยด

67

สถานทตดตอ (กรงเทพฯ)

ล าดบท หนวยงานสวนกลาง สถานทตดตอ 1 ส านกงานปลดกระทรวงอตสาหกรรม

www.industry.go.th

เลขท 75/6 ถนนพระรามท 6 แขวงทงพญาไท เขตราชเทว กรงเทพฯ 10400 โทรศพท 0 2202 3000 โทรสาร 0 2202 3048, 0 2202 3628

2 กรมโรงงานอตสาหกรรม www.diw.go.th

ถนนพระรามท 6 เขตราชเทว กรงเทพฯ 10400 โทรศพท 0 2202 4000, 0 2202 4014, 0 2202 4093 โทรสาร 0 2354 3390, 0 2202 4014 ประเภทการรกษาคณภาพสงแวดลอม โทรศพท 0 2202 3961 โทรสาร 0 2202 4170 ประเภทการบรหารความปลอดภย โทรศพท 0 2202 4215, 0 2202 4216 โทรสาร 0 2354 3392, 0 2354 3061

3 กรมอตสาหกรรมพนฐานและการเหมองแร www.dpim.go.th

ถนนพระรามท 6 เขตราชเทว กรงเทพฯ 10400 โทรศพท 0 2202 3557, 0 2202 3555 โทรสาร 0 2644 8746 ประเภทการจดการโลจสตกส โทรศพท 0 2202 3817, 0 2202 3646 โทรสาร 0 2644 8745

4 กรมสงเสรมอตสาหกรรม www.dip.go.th

ถนนพระรามท 6 เขตราชเทว กรงเทพฯ 10400 โทรศพท 0 2202 4461, 0 2202 4522, 0 2202 4413โทรสาร 0 2354 3156 รางวลอตสาหกรรมยอดเยยม โทรศพท 0 2202 4548, 0 2202 4565 โทรสาร 0 2354 3250, 0 2354 3270 ประเภทการบรหารอตสาหกรรมขนาดกลางและขนาดยอม โทรศพท 0 2202 4530, 0 2202 4534, 0 2354 3400 โทรสาร 0 2354 0380

68

ล าดบท หนวยงานสวนกลาง สถานทตดตอ ประเภทการจดการพลงงาน

โทรศพท 0 2367 8197, 0 2367 8128, 0 2367 8195 โทรสาร 0 2381 5571

5 ส านกงานคณะกรรมการออยและน าตาลทราย www.ocsb.go.th

ถนนพระรามท 6 เขตราชเทว กรงเทพฯ 10400 โทรศพท 0 2202 3070 - 3 โทรสาร 0 2202 3070

6 ส านกงานมาตรฐานผลตภณฑอตสาหกรรม www.tisi.go.th

ถนนพระรามท 6 เขตราชเทว กรงเทพฯ 10400 โทรศพท 0 2202 3301 - 4 โทรสาร 0 2202 3415 ประเภทการบรหารงานคณภาพ โทรศพท 0 2202 3440 โทรสาร 0 2354 3133

7 ส านกงานเศรษฐกจอตสาหกรรม www.oie.go.th

ถนนพระรามท 6 เขตราชเทว กรงเทพฯ 10400 โทรศพท 0 2202 4270 โทรสาร 0 2644 7023

8 การนคมอตสาหกรรมแหงประเทศไทย www.ieat.go.th

เลขท 618 ถนนนคมมกกะสน เขตราชเทว กรงเทพฯ 10400 โทรศพท 0 2253 0561 โทรสาร 0 2253 4086

9 สถาบนเพมผลผลตแหงชาต www.ftpi.or.th

ชน 12 - 15 อาคารยาคลท เลขท 1025 ถนนพหลโยธน แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรงเทพฯ 10400 โทรศพท 0 2619 5500 โทรสาร 0 2619 8100 ประเภทการเพมผลผลต โทรศพท 0 2619 5500 ตอ 501 โทรสาร 0 2619 8071, 0 2619 8090

69

สถานทตดตอในพนทภมภาค

ล าดบท หนวยงาน สถานทตดตอ 1 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดกระบ

196 หมท 7 ถนนทาเรอ ต าบลไสไทย อ าเภอเมอง จงหวดกระบ 81000 โทรศพท 0 7561 2998, 0 7562 0060 โทรสาร 0 7562 0060 ตอ 1

2 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดกาญจนบร

11/1 ถนนแสงชโต ต าบลบานเหนอ อ าเภอเมอง จงหวดกาญจนบร 71000 โทรศพท 0 3451 1305 โทรสาร 0 3451 4995

3 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดกาฬสนธ

6/1 ถนนบายพาส-ทงมน ต าบลกาฬสนธ อ าเภอเมอง จงหวดกาฬสนธ 46000 โทรศพท 0 4381 1244 โทรสาร 0 4381 2971

4 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดก าแพงเพชร

ศนยราชการจงหวดก าแพงเพชร ชน 3 ถนนก าแพงเพชร-สโขทย ต าบลหนองปลง อ าเภอเมอง จงหวดก าแพงเพชร 62000 โทรศพท 0 5570 5039 โทรสาร 0 5570 5040

5 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดขอนแกน

ถนนหนาศนยราชการจงหวดขอนแกน ต าบลในเมอง อ าเภอเมอง จงหวดขอนแกน 40000 โทรศพท 0 4333 3115 โทรสาร 0 4324 1810

6 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดจนทบร 200 ถนนทาหลวง ต าบลวดใหม อ าเภอเมอง จงหวดจนทบร 22000 โทรศพท 0 3931 2135 โทรสาร 0 3932 2125

7 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดฉะเชงเทรา

18 ถนนจลละนนทน ต าบลหนาเมอง อ าเภอเมอง จงหวดฉะเชงเทรา 24000 โทรศพท 0 3851 2526 ตอ 111 โทรสาร 0 3851 2438

8 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดชลบร 97/125 หมท 1 ถนนสขมวท ต าบลเสมด อ าเภอเมอง จงหวดชลบร 20000 โทรศพท 0 3827 4124 - 5 โทรสาร 0 3827 6851

70

ล าดบท หนวยงาน สถานทตดตอ 9 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดชยนาท หมท 7 ต าบลเขาทาพระ อ าเภอเมอง

จงหวดชยนาท 17000 โทรศพท 0 5647 6761 - 2 โทรสาร 0 5647 6764

10 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดชยภม 255 หมท 4 ถนนองคการบรหารสวนจงหวด 2 ต าบลในเมอง อ าเภอเมอง จงหวดชยภม 36000 โทรศพท 0 4481 1316, 0 4481 1427 โทรสาร 0 4482 1828

11 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดชมพร 201 หมท 1 ถนนไตรรตน ต าบลนาชะอง อ าเภอเมอง จงหวดชมพร 86000 โทรศพท 0 7751 1601 โทรสาร 0 7750 4820

12 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดเชยงราย 1115/2 ถนนไกรสรสทธ ต าบลเวยง อ าเภอเมอง จงหวดเชยงราย 57000 โทรศพท 0 5371 1666 โทรสาร 0 5371 7706

13 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดเชยงใหม

ศนยราชการจงหวดเชยงใหม ถนนโชตนา ต าบลชางเผอก อ าเภอเมอง จงหวดเชยงใหม 50300 โทรศพท 0 5311 2316 - 7 โทรสาร 0 5311 2318

14 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดตรง 200 ถนนพระรามท 6 ต าบลทบเทยง อ าเภอเมองตรง จงหวดตรง 92000 โทรศพท 0 7521 8699 โทรสาร 0 7521 2841

15 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดตราด 322/10 หมท 5 ต าบลหนองเสมด อ าเภอเมอง จงหวดตราด 23000 โทรศพท 0 3951 1945 โทรสาร 0 3952 0228

16 ส านกงานจงหวดอตสาหกรรมตาก 402 หมท 5 ถนนพหลโยธน ต าบลน ารม อ าเภอเมอง จงหวดตาก 63000 โทรศพท 0 5551 2308 โทรสาร 0 5551 3673

17 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดนครนายก

182/78 หมท 1 ถนนสวรรณศร ต าบลทาชาง อ าเภอเมอง จงหวดนครนายก 26000 โทรศพท 0 3731 2362 โทรสาร 0 3731 3630

71

ล าดบท หนวยงาน สถานทตดตอ 18 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวด

นครปฐม 151/79 อาคาร D ชน 2 โรงแรมเวล ถนนราชวถ ถนนพระปฐมเจดย อ าเภอเมอง จงหวดนครปฐม 73000 โทรศพท 0 3425 8899, 0 3424 3238 โทรสาร 0 3425 9768

19 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดนครพนม

82/3 ถนนศนยราชการจงหวดนครพนม ต าบลหนองแสง อ าเภอเมองนครพนม จงหวดนครพนม 48000 โทรศพท 0 4251 1477 โทรสาร 0 4251 5406

20 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดนครราชสมา

1818 อาคารเฉลมพระเกยรต หอการคาจงหวดนครราชสมา ชน 3 ถนนสรนารายณ ต าบลในเมอง อ าเภอเมอง จงหวดนครราชสมา 30000 โทรศพท 0 4492 2625 - 6 โทรสาร 0 4492 2627

21 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดนครศรธรรมราช

87 หมท 9 ถนนมะขามชม ต าบลนาเคยน อ าเภอเมอง จงหวดนครศรธรรมราช 80000 โทรศพท 0 7535 6740 โทรสาร 0 7534 6121

22 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดนครสวรรค

ศาลากลางจงหวดนครสวรรค ถนนสวรรควถ ต าบลนครสวรรคตก อ าเภอเมองนครสวรรค จงหวดนครสวรรค 60000 โทรศพท 0 5622 2231 โทรสาร 0 5622 7868

23 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดนนทบร 9/319 หมท 6 ถนนกาญจนาภเษก ต าบลเสาธงหน อ าเภอบางใหญ จงหวดนนทบร 11140 โทรศพท 0 2595 0334 โทรสาร 0 2595 0336

24 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดนราธวาส

37 หมท 9 ถนนศนยราชการ ต าบลโคกเคยน อ าเภอเมองนราธวาส จงหวดนราธวาส 96000 โทรศพท 0 7353 2026 โทรสาร 0 7353 2024

25 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดนาน 468 หมท 2 ถนนวงควรกล ต าบลฝายแกว อ าเภอภเพยง จงหวดนาน 55000 โทรศพท 0 5478 3681 - 2 โทรสาร 0 5475 1359

26 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดบรรมย 97/7 ถนนอนจนทรณรงค ต าบลในเมอง อ าเภอเมองบรรมย จงหวดบรรมย 31000 โทรศพท 0 4461 2934 โทรสาร 0 4461 7182

72


ปทมธาน 101 หมท 1 ถนนปทมธาน-ลาดหลมแกว ต าบลบานฉาง อ าเภอเมอง จงหวดปทมธาน 12000 โทรศพท 0 2581 5015, 0 2581 3225 - 6 โทรสาร 0 2581 2111

28 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดประจวบครขนธ

285 ถนนปนอนสรณ ต าบลเกาะหลก อ าเภอเมอง จงหวดประจวบครขนธ 77000 โทรศพท 0 3261 1030, 0 3261 1580 โทรสาร 0 3260 2344

29 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดปราจนบร

67 หมท 3 ถนนประจนตคาม ต าบลบางบรบรณ อ าเภอเมอง จงหวดปราจนบร 25000 โทรศพท 0 3745 2241 - 4 โทรสาร 0 3745 2242

30 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดปตตาน หมท 8 ถนนนาเกลอ ต าบลบานา อ าเภอเมอง จงหวดปตตาน 94000 โทรศพท 0 7341 4295 โทรสาร 0 7341 4296

31 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดพระนครศรอยธยา

123 หมท 3 ถนนสายเอเชย ต าบลคลองสวนพล อ าเภอพระนครศรอยธยา จงหวดพระนครศรอยธยา 13000 โทรศพท 0 3533 6579, 0 3533 6598 โทรสาร 0 3533 6580

32 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดพะเยา ศนยราชการจงหวดพะเยา อาคารศาลากลาง ชน 4 ถนนพหลโยธน ต าบลบานตอม อ าเภอเมองพะเยา จงหวดพะเยา 56000 โทรศพท 0 5444 9637 โทรสาร 0 5444 9641

33 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดพงงา 490 ถนนเพชรเกษม ต าบลทายชาง อ าเภอเมองพงงา จงหวดพงงา 82000 โทรศพท 0 7641 1980 โทรสาร 0 7641 2338

34 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดพทลง 80 ถนนกมารศกษา ต าบลคหาสวรรค อ าเภอเมอง จงหวดพทลง 93000 โทรศพท 0 7461 2416 โทรสาร 0 7461 1772 ตอ 27

35 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดพจตร 59/5 หมท 8 ถนนเลยงเมอง ต าบลทาหลวง อ าเภอเมอง จงหวดพจตร 66000 โทรศพท 0 5661 1177 โทรสาร 0 5661 2887

73


พษณโลก

177 หมท 4 ถนนพษณโลก-หลมสก กม.10 ต าบลสมอแข อ าเภอเมอง จงหวดพษณโลก 65000 โทรศพท 0 5598 7728 โทรสาร 0 5598 7730

37 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดเพชรบร 258 หมท 2 ถนนครรฐยา ต าบลธงชย อ าเภอเมอง จงหวดเพชรบร 76000 โทรศพท 0 3242 6666 โทรสาร 0 3242 4194

38 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดเพชรบรณ

83 หมท 10 ถนนสระบร-หลมสก ต าบลสะเดยง อ าเภอเมอง จงหวดเพชรบรณ 67000 โทรศพท 0 5673 7190 โทรสาร 0 5673 7191

39 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดแพร 369 หมท 5 ถนนสายบานน าช า-บานรองเขม ต าบลแมหลาย อ าเภอเมอง จงหวดแพร 54000 โทรศพท 0 5464 9731 โทรสาร 0 5464 9741

40 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดภเกต 48/4 ถนนด ารง ต าบลตลาดใหญ อ าเภอเมอง จงหวดภเกต 83000 โทรศพท 0 7622 2754 โทรสาร 0 7621 6918

41 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดมหาสารคาม

172 หมท 11 ถนนมหาสารคาม-วาปปทม ต าบลแวงนาง อ าเภอเมอง จงหวดมหาสารคาม 44000 โทรศพท 0 4377 7451 โทรสาร 0 4377 7545

42 ส านกงานอตสาหกรรมมกดาหาร 188 ถนนเมองใหม ต าบลมกดาหาร อ าเภอเมอง จงหวดมกดาหาร 49000 โทรศพท 0 4261 1297 โทรสาร 0 4261 3694 ตอ 18

43 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดแมฮองสอน

124/2 ถนนขนลมประพาส ต าบลจองค า อ าเภอเมอง จงหวดแมฮองสอน 58000 โทรศพท 0 5361 2089 โทรสาร 0 5361 1903

44 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดยโสธร 134 หมท 5 ถนนแจงสนท ต าบลส าราญ อ าเภอเมอง จงหวดยโสธร 35000 โทรศพท 0 4558 6035 - 6 โทรสาร 0 4558 6037

74

ล าดบท หนวยงาน สถานทตดตอ 45 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดยะลา

37 ถนนสขยางค ต าบลสะเตง อ าเภอเมองยะลา จงหวดยะลา 95000 โทรศพท 0 7321 3978, 0 7321 1962 โทรสาร 0 7321 1962

46 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดรอยเอด 56 ถนนรฐกจไคลคลา ต าบลในเมอง อ าเภอเมอง จงหวดรอยเอด 45000 โทรศพท 0 4351 3337 โทรสาร 0 4351 3337 ตอ 105

47 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดระนอง 7 ถนนชลระอ ต าบลเขานเวศน อ าเภอเมอง จงหวดระนอง 85000 โทรศพท 0 7782 1612 โทรสาร 0 7781 2375

48 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดระยอง 140/20 หมท 2 ถนนสขมวท ต าบลเนนพระ อ าเภอเมอง จงหวดระยอง 21000 โทรศพท 0 3880 8177 โทรสาร 0 3880 8178, 0 3861 3649

49 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดราชบร 33 ถนนอ าเภอ ต าบลหนาเมอง อ าเภอเมองราชบร จงหวดราชบร 70000 โทรศพท 0 3233 7301, 0 3233 7504 โทรสาร 0 3231 5048

50 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดลพบร 2/1 ถนนพหลโยธน ต าบลทะเลชบศร อ าเภอเมองลพบร จงหวดลพบร 15000 โทรศพท 0 3641 1991 โทรสาร 0 3642 4470, 0 3642 4478

51 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดล าปาง 252 หมท 8 ถนนซปเปอรไฮเวยล าปาง-เกาะคา ต าบลชมพ อ าเภอเมอง จงหวดล าปาง 52100 โทรศพท 0 5421 7326 โทรสาร 0 5422 7561

52 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดล าพน 85 หมท 4 ต าบลบานกลาง อ าเภอเมอง จงหวดล าพน 51000 โทรศพท 0 5358 1199 โทรสาร 0 5358 1490

53 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดเลย

302/1 ถนนเลย-เชยงคาน ต าบลกดปอง อ าเภอเมอง จงหวดเลย 42000 โทรศพท 0 4281 1959 โทรสาร 0 4281 2608

75


ศรษะเกษ 369 หมท 5 ถนนรตนวงษา ต าบลหนองครก อ าเภอเมอง จงหวดศรษะเกษ 33000 โทรศพท 0 4561 6152 - 3 โทรสาร 0 4561 6152 - 3 ตอ 117

55 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดสกลนคร

176/11 ถนนสขสวสด ต าบลธาตเชงชม อ าเภอเมอง จงหวดสกลนคร 47000 โทรศพท 0 4271 1686, 0 4271 6661 โทรสาร 0 4271 3536

56 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดสงขลา 160 ถนนกาญจนวนช ต าบลเขารปชาง อ าเภอเมอง จงหวดสงขลา 90000 โทรศพท 0 7431 1511 โทรสาร 0 7431 1596

57 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดสตล

หมท 6 ถนนยนตรการก าธร ต าบลคลองขด อ าเภอเมอง จงหวดสตล 91000 โทรศพท 0 7472 2171, 0 7471 2375 โทรสาร 0 7472 2171

58 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดสมทรปราการ

414 หมท 4 ถนนสขมวท กม. 52 ต าบลบางป อ าเภอเมอง จงหวดสมทรปราการ 10280 โทรศพท 0 2707 7641 - 5 โทรสาร 0 2707 7647 - 8

59 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดสมทรสงคราม

180 หมท 3 ถนนเอกชย ต าบลลาดใหญ อ าเภอเมองสมทรสงคราม จงหวดสมทรสงคราม 75000 โทรศพท 0 3471 2907 โทรสาร 0 3471 5550

60 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดสมทรสาคร

19/3 ถนนธรรมคณากร ต าบลโกรกกราก อ าเภอเมองสมทรสาคร จงหวดสมทรสาคร 74000 โทรศพท 0 3441 2030 โทรสาร 0 3484 0324

61 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดสระแกว ศนยราชการจงหวดสระแกว อาคารศาลากลางจงหวดสระแกว ชน 3 หมท 2 ถนนสวรรณศร ต าบลทาเกษม อ าเภอเมองสระแกว จงหวดสระแกว 27000 โทรศพท 0 3742 5053 โทรสาร 0 3742 5055 - 6

76

ล าดบท หนวยงาน สถานทตดตอ 62 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดสระบร ศาลากลางจงหวดสระบร

ถนนพชยรณรงคสงคราม ซอย 13 ต าบลปากเพรยว อ าเภอเมองสระบร จงหวดสระบร 18000 โทรศพท 0 3621 4102 โทรสาร 0 3631 3234

63 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดสงหบร

ศนยราชการจงหวดสงหบร ถนนสงหบร-บางพาน ต าบลบางมญ อ าเภอเมอง จงหวดสงหบร 16000 โทรศพท 0 3650 7213 โทรสาร 0 3650 7212

64 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดสโขทย

102 หมท 14 ต าบลบานกลวย อ าเภอเมองสโขทย จงหวดสโขทย 64000 โทรศพท 0 5561 1050, 0 5561 3532 โทรสาร 0 5561 3532

65 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดสพรรณบร

9 หมท 4 ถนนสพรรณบร-บางล ต าบลรวใหญ อ าเภอเมอง จงหวดสพรรณบร 72000 โทรศพท 0 3555 5210, 0 3554 5601 โทรสาร 0 3555 5267, 0 3555 5001

66 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดสราษฏรธาน

156/7 ถนนตลาดใหม ต าบลตลาด อ าเภอเมอง จงหวดสราษฏรธาน 84000 โทรศพท 0 7727 2590 โทรสาร 0 7727 2590 ตอ 105

67 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดสรนทร 794 หมท 7 ถนนสรนทร-ปราสาท ต าบลนอกเมอง อ าเภอเมอง จงหวดสรนทร 32000 โทรศพท 0 4451 1980 โทรสาร 0 4451 4720

68 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดหนองคาย

43 หมท 10 ถนนศนยราชการ ต าบลหนองกอมเกาะ อ าเภอเมอง จงหวดหนองคาย 43000 โทรศพท 0 4242 1272 โทรสาร 0 4241 1999 ตอ 20

69 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดหนองบวล าภ

ศาลากลางจงหวดหนองบวล าภ ชน 3 ต าบลล าภ อ าเภอเมอง จงหวดหนองบวล าภ 39000 โทรศพท 0 4231 6721 โทรสาร 0 4231 6723

70 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดอางทอง 22/2 หมท 2 ต าบลศาลาแดง อ าเภอเมอง จงหวดอางทอง 14000 โทรศพท 0 3561 1978 โทรสาร 0 3561 2428

77


อ านาจเจรญ

ศาลากลางจงหวดอ านาจเจรญ ชน 3 ถนนชยางกร ต าบลโนนหนามแทง อ าเภอเมอง จงหวดอ านาจเจรญ 37000 โทรศพท 0 4552 3115 - 7 โทรสาร 0 4552 3114

72 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดอดรธาน 7 ถนนประชาอทศ ต าบลหมากแขง อ าเภอเมองอดรธาน จงหวดอดรธาน 41000 โทรศพท 0 4222 1119 โทรสาร 0 4224 4508

73 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดอตรดตถ

บรเวณศาลากลางจงหวดอตรดตถ ถนนประชานมตร ต าบลทาอฐ อ าเภอเมองอตรดตถ จงหวดอตรดตถ 53000 โทรศพท 0 5541 1684 โทรสาร 0 5541 6797

74 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดอทยธาน 128 หมท 3 ถนนอทยธาน-หนองฉาง ต าบลน าซม อ าเภอเมอง จงหวดอทยธาน 61000 โทรศพท 0 5697 0102 โทรสาร 0 5697 0243

75 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดอบลราชธาน

ถนนสรศกด ต าบลในเมอง อ าเภอเมอง จงหวดอบลราชธาน 34000 โทรศพท 0 4524 4668 โทรสาร 0 4524 4669

76 ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดบงกาฬ 229 หมท 9 ถนนบงกาฬ-ศรวไล ต าบลบงกาฬ อ าเภอเมองบงกาฬ จงหวดบงกาฬ 38000 โทรศพท 0 4249 2144 โทรสาร 0 4249 1519

78

สถานทตดตอในพนทภมภาค สงกดกรมสงเสรมอตสาหกรรม

ล าดบท หนวยงาน สถานทตดตอ 1 ศนยสงเสรมอตสาหกรรมภาคท 1

จงหวดเชยงใหม (พนทรบผดชอบ เชยงใหม เชยงราย แมฮองสอน ล าพน ล าปาง พะเยา แพร นาน)

เลขท 158 ถนนทงโฮเตล ต าบลวดเกต อ าเภอเมอง จงหวดเชยงใหม 50000 โทรศพท : (053) 245 361-2, 243 494 โทรสาร : (053) 248 315 E-mail : [email protected] เวบไซต http://ipc1.dip.go.th

2 ศนยสงเสรมอตสาหกรรมภาคท 2 จงหวดพษณโลก (พนทรบผดชอบ พษณโลก สโขทย อตรดตถ เพชรบรณ ตาก)

เลขท 292 หมท 1 ถนนเลยงเมองสโขทย-นครสวรรค ต าบลบานกราง อ าเภอเมอง จงหวดพษณโลก 65000 โทรศพท : (055) 282 957-9 โทรสาร : (055) 283 021 E-mail : [email protected] เวบไซต http://ipc2.dip.go.th

3 ศนยสงเสรมอตสาหกรรมภาคท 3 จงหวดพจตร (พนทรบผดชอบ พจตร ก าแพงเพชร นครสวรรค อทยธาน ชยนาท สงหบร ลพบร)

เลขท 200 หมท 8 ถนนเลยงเมอง ต าบลทาหลวง อ าเภอเมอง จงหวดพจตร 66000 โทรศพท : (056) 613 161-5 โทรสาร : (056) 613 559 E-mail : [email protected] เวบไซต http://ipc3.dip.go.th

4 ศนยสงเสรมอตสาหกรรมภาคท 4 จงหวดอดรธาน (พนทรบผดชอบ อดรธาน หนองบวล าภ เลย หนองคาย บงกาฬ นครพนม)

เลขท 399 หมท 11 ถนนมตรภาพ ต าบลโนนสง อ าเภอเมอง จงหวดอดรธาน 41330 โทรศพท : (042) 207 232, 207 240 โทรสาร : (042) 207 241 E-mail : [email protected] เวบไซต http://ipc4.dip.go.th

5 ศนยสงเสรมอตสาหกรรมภาคท 5 จงหวดขอนแกน (พนทรบผดชอบ ขอนแกน กาฬสนธ มหาสารคาม รอยเอด มกดาหาร สกลนคร)

เลขท 86 หมท 3 ถนนมตรภาพ ต าบลส าราญ อ าเภอเมอง จงหวดขอนแกน 40000 โทรศพท : (043) 379 296 - 301 โทรสาร : (043) 379 302 E-mail : [email protected] เวบไซต http://ipc5.dip.go.th

6 ศนยสงเสรมอตสาหกรรมภาคท 6 จงหวดนครราชสมา (พนทรบผดชอบ นครราชสมา ชยภม บรรมย สรนทร)

เลขท 333 ถนนมตรภาพ ต าบลสงเนน อ าเภอสงเนน จงหวดนครราชสมา 30170 โทรศพท : (044) 419 622 (อตโนมต 7 คสาย) โทรสาร : (044) 419 089 E-mail : [email protected] เวบไซต http://ipc6.dip.go.th

mailto:[email protected]



79

ล าดบท หนวยงาน สถานทตดตอ 7 ศนยสงเสรมอตสาหกรรมภาคท 7

จงหวดอบลราชธาน (พนทรบผดชอบ อบลราชธาน อ านาจเจรญ ศรสะเกษ ยโสธร)

เลขท 222 หมท 24 ถนนคลงอาวธ ต าบลขามใหญ อ าเภอเมองอบลราชธาน จงหวดอบลราชธาน 34000 โทรศพท : (045) 313 772, (045) 314 135 , (045) 314 216, (045) 314 217 โทรสาร : (045) 312 378 E-mail : [email protected] เวบไซต http://ipc7.dip.go.th

8 ศนยสงเสรมอตสาหกรรมภาคท 8 จงหวดสพรรณบร (พนทรบผดชอบ สพรรณบร กาญจนบร อางทอง พระนครศรอยธยา นครปฐม ราชบร สมทรสาคร สมทรสงคราม เพชรบร ประจวบครขนธ)

เลขท 117 หมท 1 ถนนมาลยแมน ต าบลดอนก ายาน อ าเภอเมอง จงหวดสพรรณบร 72000 โทรศพท : (035) 441 027, (035) 441 029, (035) 441 031 โทรสาร : (035) 441 030 E-mail : [email protected] เวบไซต http://ipc8.dip.go.th

9 ศนยสงเสรมอตสาหกรรมภาคท 9 จงหวดชลบร (พนทรบผดชอบ ชลบร ฉะเชงเทรา ระยอง จนทบร ตราด นครนายก สระบร ปราจนบร สระแกว)

เลขท 67 หมท 1 ถนนสขมวท ต าบลเสมด อ าเภอเมอง จงหวดชลบร 20000 โทรศพท : (038) 784 064-7 โทรสาร : (038) 273 701 E-mail : [email protected] เวบไซต http://ipc9.dip.go.th

10 ศนยสงเสรมอตสาหกรรมภาคท 10 จงหวดสราษฎรธาน (พนทรบผดชอบ สราษฎรธาน กระบ ภเกต พงงา ระนอง ชมพร นครศรธรรมราช)

เลขท 131 หมท 10 ถนนเทพรตนกว ต าบลวดประด อ าเภอเมอง จงหวดสราษฎรธาน 84000 โทรศพท : (077) 200 395-8 โทรสาร : (077) 200 449 E-mail : [email protected] เวบไซต http://ipc10.dip.go.th

11 ศนยสงเสรมอตสาหกรรมภาคท 11 จงหวดสงขลา (พนทรบผดชอบ สงขลา ตรง พทลง สตล ยะลา ปตตาน นราธวาส)

เลขท 165 ถนนกาญจนวนช ต าบลน านอย อ าเภอหาดใหญ จงหวดสงขลา 90110 โทรศพท : (074) 211 905-8 , (074) 211 267 , (074) 219 070 โทรสาร : (074) 211 904 E-mail : [email protected] เวบไซต http://ipc11.dip.go.th

12 ศนยพฒนาอตสาหกรรมเซรามก จงหวดล าปาง

เลขท 424 หมท 2 ถนนพหลโยธน ต าบลศาลา อ าเภอเกาะคา จงหวดล าปาง 52130 โทรศพท : (054) 281 884, (054) 282 375 – 6 โทรสาร : (054) 281 885 E-mail : [email protected] เวบไซต http://ceramiccenter.dip.go.th


http://ipc9.dip.go.th/

80

ภาคผนวก แบบจดท ารายงาน ประเภทการบรหารความปลอดภย

แบบจดท ารายงาน ประเภทการจดการพลงงาน

แบบจดท ารายงาน ประเภทการบรหารอตสาหกรรม ขนาดกลางและขนาดยอม

แบบจดท ารายงาน ประเภทการจดการโลจสตกส

81

แบบจดท ารายงาน ประเภทการบรหารความปลอดภย

82

เอกสารเพอสมครเขารบการคดเลอกอตสาหกรรมดเดน ประเภทการบรหารความปลอดภย โปรดแนบเอกสาร และท าเครองหมาย ตามหวขอดงตอไปน โรงงาน……………………….……………… โทร……………………………ทะเบยนโรงงานเลขท…......……….…….....…. เลขทบญชประกนสงคมของนายจาง…………………….……..…….รหสประเภทกจการ………………..………….…. รายละเอยดของประเภทกจการ…………………………………………………..………………………………..…………….….

หวขอพจารณา ม ไมม เอกสารแนบหมายเลข

หมวดท 1 การบรหารความปลอดภยและอาชวอนามย

1.1 การก าหนดนโยบายความปลอดภย – นโยบายความปลอดภยโดยมผลงนาม (ควรเปนผบรหารระดบสงหรอ ผมอ านาจสงสดของโรงงาน) และรายละเอยดแนวทางในการก าหนดนโยบายความปลอดภย พรอมทงเอกสารหรอรายงานการประชมทแสดงถงการทบทวน นโยบายความปลอดภย (ตงแตป 2558 ถงปปจจบน) 1.2 การจดองคกรดานความปลอดภยและอาชวอนามย และการมอบหมายหนาทรบผดชอบ – องคประกอบและอ านาจหนาทของคณะกรรมการความปลอดภย (ตามกฎหมาย) – แผนผงหนวยงานดานความปลอดภย (ขนตรงกบผบรหารสงสดหรอ ผมอ านาจสงสดของโรงงาน) อ านาจหนาท ความรบผดชอบ รวมทง การด าเนนงานของหนวยงานดานความปลอดภยทผานมา – รายละเอยด/เอกสาร/ค าสงการก าหนดหนาทรบผดชอบดานความปลอดภยของพนกงาน 1.3 การสงเสรมและการสอสารดานความปลอดภย – กจกรรมการสงเสรมดานความปลอดภยตงแตป 2558 ถงปปจจบน รวมทงการประเมนผล (ทงในงานและนอกงาน) – รายละเอยดและหรอรปภาพถงชองทางการสอสารนโยบาย ความปลอดภยกจกรรมการสงเสรมความปลอดภย กฎหมาย แผนงาน ใหพนกงานทกระดบ ทราบ รวมทงการประเมนวาพนกงานทกระดบทราบการสอสารดานความปลอดภย 1.4 การมสวนรวมของพนกงาน กจกรรมความปลอดภย พบปะหารอเรองความปลอดภยของพนกงาน การเสนอแนะดานความปลอดภยเพอการ ปรบปรงงาน – รายละเอยดและหรอภาพกจกรรมความปลอดภย การพบปะหารอ เรองความปลอดภยของพนกงาน – การเสนอแนะการปรบปรงงานดานความปลอดภย (แสดงการก าหนดเปาหมายผลการปฏบต การตดตามผล และการปรบปรงแกไขกรณปฏบตไมไดตามเปาหมาย แยกเฉพาะดานความปลอดภย)

83


หมวดท 1 การบรหารความปลอดภยและอาชวอนามย

1.5 การชบงอนตราย การประเมนอนตราย การจดท าแผนบรหารจดการ ความเสยง รวมทงแผนงานดานความปลอดภยทครอบคลมและตอเนอง – มการชบงอนตราย การประเมนความเสยง เปนลายลกษณอกษร แสดงสรปผลการชบงอนตรายและจดวกฤตปปจจบน – แผนบรหารจดการความเสยงเปนลายลกษณอกษร เนนเชงรกมากกวา เชงรบรวมทงน าการเกดอบตเหต หรอเหตการณเกอบเกดอบตเหตมาจดท าแผนบรหารจดการความเสยง – แผนงานดานความปลอดภยขององคกร – การประเมนผลการปฏบตตามแผนบรหารจดการความเสยง – มการทบทวนแผนงานดานความปลอดภย เพอปรบปรงแผนเปนประจ าทกป 1.6 การปฏบตตามกฎหมาย (รวมทง ผลน า อากาศ กาก รวมทงเงอนไขในใบอนญาต) – ทะเบยนกฎหมายทเกยวของ ทมรายละเอยดสาระส าคญของกฎหมายรวมทงการปฏบตตามกฎหมาย – ผลวเคราะหน า อากาศ – ใบอนญาตน าสงปฏกลหรอวสดทไมใชแลวออกนอกบรเวณโรงงาน – เงอนไขในใบอนญาต พรอมรายละเอยดการด าเนนการปฏบต ตามเงอนไขใบอนญาต 1.7 มาตรฐาน กฎระเบยบ และมาตรการความปลอดภยในการท างาน – คมอ ขนตอนการปฏบตงาน มาตรฐาน กฎระเบยบ มาตรการความปลอดภยในการท างานส าหรบงานทเปนอนตราย (ระบงานทเปนอนตราย) – ภาพขนตอนการปฏบตงานส าหรบงานทเปนอนตรายทเปนปจจบน ตดไวท บรเวณปฏบตงาน 1.8 การจดสรรบคลากร งบประมาณ และทรพยากรอน ๆ – มขอมลรายละเอยดเปรยบเทยบดานความปลอดภยตงแตป 2558 ถงปจจบน ในดาน - บคลากร - งบประมาณ 1.9 การประชมส าหรบผบรหารในเรองความปลอดภย และการทบทวน ระบบบรหารความปลอดภย – ก าหนดแผนการประชมของผบรหารดานความปลอดภยและปฏบตตามแผนงานอยางนอย เดอนละครงอยางตอเนอง (รายงานการประชมประจ าเดอนยอนหลง 6 เดอน) - ทบทวนระบบบรหารความปลอดภย มการทบทวน พรอมสรปผลการด าเนนงานดานความปลอดภย และน าขอบกพรองไปด าเนนการปรบปรงแกไข (รายงานการประชมประจ าปยอนหลง 3 ป)

84


หมวดท 2 การบรหารจดการทรพยากรบคคล

2.1 การคดเลอกพนกงานใหม การสบเปลยนงาน และการตรวจสขภาพ ของพนกงาน ผรบเหมา และ ผรบเหมาชวง – ข นตอนการคดเลอกพนกงานใหม ผ รบเหมา และผ รบเหมาชวง (มการทดสอบความร ความถนด ทศนคต ดานความปลอดภยส าหรบพนกงาน) – ขนตอนการสบเปลยนงานของพนกงาน – ขนตอนการตรวจสขภาพทวไป/ตามปจจยเสยงของพนกงานใหม และพนกงาน – สรปและวเคราะหผลการตรวจ หากพบวามการตรวจสขภาพทมความผดปกตตองมการตดตามปรบปรงแกไข 2.2 การอบรมผบรหาร หวหนางาน พนกงาน และผรบเหมา – แผนการฝกอบรมประจ าป – การปฏบตตามแผนและการประเมนผล

หมวดท 3 การปองกนอบตเหต และควบคมอนตราย

3.1 การควบคมอนตรายจากสภาพแวดลอมในการท างานและสารเคม – สรปการออกแบบและตดตงระบบเพอปองกนอนตรายจากสารเคม อนตราย – ผลการตรวจสภาวะแวดลอมในการท างาน (ความรอน แสง เสยง สารเคมในสภาวะแวดลอมการท างาน) ปลาสด เทยบกบมาตรฐานตามกฎหมาย – บญชรายการสารเคมอนตรายทใชในกระบวนการผลต และผลตภณฑ โดยมรายละเอยดเก ยวกบปรมาณการใช การจดเกบส งสด ขอมล ความปลอดภยสารเคม รวมทงระบวาสารเคมอนตรายชนดใดอยในบญชรายชอวตถอนตรายตามทกฎหมายก าหนด – รายงานความปลอดภยการเกบรกษาวตถอนตราย (บฉ.4) กรณมการใช การจดเกบสารเคมทอยในบญชรายชอวตถอนตรายของกระทรวงอตสาหกรรม – มาตรการความปลอดภยในการใช การจดเกบสารเคม 3.2 การควบคมอนตรายของเครองจกร และอปกรณการปฏบตงาน และการซอมบ ารงเครองจกร อปกรณปองกนอนตราย เครองมอและอปกรณตาง ๆ – การออกแบบและตดตงโดยค านงถงความปลอดภย เชน มเครองปองกนอนตราย – เครองจกรและอปกรณสะอาด มสภาพด พรอมใชงาน – มการควบคมการปฏบตและการตรวจสอบใหเปนไปตามกฎหมาย ตองม - เอกสารตรวจสอบและขนทะเบยนตามทกฎหมายก าหนด - ขนตอนการท างาน (WI) ของเครองจกร – การซอมบ ารง ตองม - แผนการซอมบ ารง - การตดปายเตอนและกนบรเวณ ขณะปฏบตงาน ซอมบ ารง - การตรวจตดตามการปฏบตตามแผนการซอมบ ารง

85



3.3 การควบคมอนตรายของระบบไฟฟา และอปกรณการปฏบตงาน และ การซอมบ ารง – การออกแบบและตดตงเปนไปตามหลกวศวกรรมและจดท าแผนผงวงจรไฟฟา (Single line diagram) ทเปนปจจบนทงหมดภายในโรงงาน – ผลการตรวจสอบระบบไฟฟาในโรงงานและรบรองความปลอดภยของ ระบบไฟฟาในโรงงานประจ าปโดยวศวกร 3.4 การรกษาความสะอาด และความเปนระเบยบเรยบรอย – กจกรรมสงเสรมการรกษาความสะอาดและความเปนระเบยบเรยบรอย – ภาพแสดงทศนยภาพโดยรอบของโรงงาน – ภาพแสดงความเปนระเบยบเรยบรอยและความสะอาดภายในอาคาร โรงงานขณะมการปฏบตงาน เชน กระบวนการผลต การจดวาง ผลตภณฑ การจดเกบวตถดบ การจดวางเครองจกร การตเสนก าหนดเขต 3.5 การขออนญาตงานทเปนอนตราย (Work Permit) – ก าหนดงานทตองขออนญาต (Work Permit) ของพนกงานหรอผรบจางชวคราวเปนลายลกษณอกษร – เอกสารขนตอนการด าเนนงานในการควบคมการปฏบตงานของ พนกงานในกจกรรมทมอนตรายสง อาจเปนอนตรายถงแกชวต เปนลกษณะงานทไมตองปฏบตงานเปนประจ าทกวน โดยมหวหนางานหรอ ผทไดรบมอบหมายควบคมการปฏบตงานของพนกงานใหด าเนนงานอยางปลอดภย การใชอปกรณคมครองความปลอดภยสวนบคคลทกครงทปฏบตงาน – แบบฟอรมงานทตองขออนญาตในการควบคมการปฏบตงาน (Work Permit) ท งหมด และตวอยางงานทตองขออนญาตในการควบคมการปฏบตงานตามทก าหนด ทไดด าเนนงานมาแลว 3.6 การใชอปกรณปองกนอนตรายสวนบคคล – ก าหนดงานหรอกจกรรมทอาจมอนตราย หรอมสภาพแวดลอมทเสยงตอการเกดอนตรายทจ าเปนตองสวมใสอปกรณปองกนอนตรายสวนบคคลใหผปฏบตงานใชอยางปลอดภยและเพยงพอ – เอกสารแสดงหลกเกณฑในการจดหาและเลอกใชอปกรณปองกนอนตรายสวนบคคล โดยแสดงถงความเหมาะสมกบลกษณะงาน ประสทธภาพการใชงานมาตรฐานของอปกรณ ความเพยงพอส าหรบพนกงาน อายการใชงาน – หลกเกณฑการปฏบตในการควบคมและสงเสรมใหมการสวมใสอปกรณปองกนอนตรายสวนบคคล – การจดเกบ การบ ารงรกษา และการตดตามและประเมนผลการใชของคนงาน

86



3.7 การตรวจประเมนความปลอดภย – เอกสารแสดงแผนและคณะผตรวจความปลอดภย (รวมถงผรบเหมาชวง) – เอกสารแสดงการปฏบตงานตามแผน – ตวอยางแบบตรวจความปลอดภยใน 1 ปทผานมา และการประเมนผล การตรวจความปลอดภยของแตละคณะหรอบคคล – ตวอยางการน าผลการตรวจความปลอดภยมาด าเนนการปรบปรงแกไข 3.8 ความปลอดภยในการจดเกบสงปฏกลหรอวสดทไมใชแลว (รวมทงอนตรายและไมอนตราย) เอกสารส าหรบควบคมการปฏบตงาน ในการจดการสงปฏกลหรอวสด ทไมใชแลวทเกดขนจากการด าเนนงาน เพอใหมความปลอดภยตอพนกงานถกตองตามกฎหมาย และไมเกด ผลกระทบตอสงแวดลอม โดยแสดง รายละเอยดดงน – การคดแยกสงปฏกลหรอวสดท ไมใชแลว ทงท เปนขยะอนตรายและ ไมอนตรายตามประเภทของขยะแตละกลมออกเปนยอยเพอสะดวกตอ การน าไปก าจด หรอใชประโยชนอน ๆ ตอไป – เอกสารหนงสออนญาตใหน าสงปฏกลหรอวสดทไมใชแลวออกนอกโรงงาน(สก.2) เพอน าไปก าจดปปจจบนและยอนหลงสองป และเอกสารแสดงการน าสงปฏกลหรอวสดทไมใชแลวออกไปก าจด (ใบก ากบการขนสง) – การจดการกบสงปฏกลหรอวสดทไมใชแลวทเกดขนทงหมด เชน การน าไป ก าจด การน ากลบมาใชใหม การน าไป recycle การน าไปใชประโยชนอยางอนการน ามาท าปย การจดเกบสงปฏกลหรอวสดทไมใชแลว พรอมภาพถายแสดงใหเหนชดเจน

หมวดท 4 การสอบสวนและวเคราะหอบตเหต

4.1 การสอบสวนอบตเหตและวเคราะหหาสาเหตอบตเหต – ก าหนดขนตอนเปนลายลกษณอกษรพรอมกบมการสอบสวนและวเคราะหตามขนตอนทก าหนด – ตวอยางการสอบสวนอบตเหตตามขนตอนทก าหนดหรอแบบฟอรมในการสอบสวน 4.2 การจดท า เกบ วเคราะห เผยแพร เกยวกบรายงานอบตเหตและน าผลการวเคราะหไปใชในการปองกนอบตเหต 4.3 มระบบการตดตามเรองรองเรยนเปนลายลกษณอกษร ทงภายในและภายนอกโรงงาน มการสอบสวนสรป และตดตามผลและน าผลทไดไปใชในการปองกนแกไข

87


หมวดท 5 การปองกนภยและแผนฉกเฉน

5.1 แผนฉกเฉนและการด าเนนการตามแผน รวมถงการฝกซอมและการประเมนผล 5.2 การปองกนและระงบอคคภย แสดงรายละเอยดเกยวกบลกษณะโครงสรางและอาคาร ระบบแจงเหต ระบบและอปกรณดบเพลง ตรวจสอบและบ ารงรกษาอปกรณในระบบเตอนภย ปองกนและระงบเหต

หมวดท 6 การพฒนาการบรหารจดการความปลอดภยสความยงยน

6.1 การควบคมอตราการเกดอบตเหตอยางตอเนอง – แสดงสถตการเกดอบตเหตยอนหลง 3 ป เชน แสดงคา IFR และ ISR โดยมอตราการเกดอบตเหตลดลงอยางตอเนอง – มแผนงานในการลดการเกดอบตเหต 6.2 ชมชนสมพนธ และความรบผดชอบตอสงคม – มกจกรรมชมชนสมพนธเฉพาะดานสงคม เชน การบรจาค ท าบญ ฯลฯ / มกจกรรมชมชนสมพนธทครอบคลมถงดานความปลอดภย สขภาพ อนามย และสงแวดลอมของชมชน (รวมถงความปลอดภยนอกงาน) – สวสดการ 6.3 การสงเสรมสขภาพ – การด าเนนการใหสถานประกอบกจการเปนเขตหามจ าหนาย และดมเครองดมทมแอลกอฮอล – มการด าเนนการใหสถานประกอบการอตสาหกรรมเปนเขตปลอดบหร – เขารวมโครงการตาง ๆ เชน โรงงานสขาว, To Be Number One, อนามยเจรญพนธ, มมนมแม ฯลฯ 6.4 แผนงานและการด าเนนการใหม ๆ ในเรองความปลอดภยทไมเคย ท ามากอน – โครงการตอเนอง แผนงานความปลอดภยในอนาคต ในเรองความปลอดภย – กจกรรมดแลความปลอดภยในหวงโซอปทาน Green Industry

88

1. ทานคดวาโรงงานของทานมผลงานดานความปลอดภยทโดดเดนอะไรบาง

...........................................................................................................................................................................................................

...........................................................................................................................................................................................................

...........................................................................................................................................................................................................

...........................................................................................................................................................................................................

...........................................................................................................................................................................................................

...........................................................................................................................................................................................................

...........................................................................................................................................................................................................

...........................................................................................................................................................................................................

...........................................................................................................................................................................................................

2. สรปผลงานยอนหลง 3 ปเกยวกบการไดรบรางวลดานความปลอดภยจากองคกรตาง ๆ

...........................................................................................................................................................................................................

...........................................................................................................................................................................................................

...........................................................................................................................................................................................................

...........................................................................................................................................................................................................

...........................................................................................................................................................................................................

...........................................................................................................................................................................................................

...........................................................................................................................................................................................................

...........................................................................................................................................................................................................

...........................................................................................................................................................................................................

3. สรป กจกรรมดานความปลอดภย และสรปผลส ารวจความส าเรจดานกจกรรมดานความปลอดภย

...........................................................................................................................................................................................................

...........................................................................................................................................................................................................

...........................................................................................................................................................................................................

...........................................................................................................................................................................................................

...........................................................................................................................................................................................................

...........................................................................................................................................................................................................

...........................................................................................................................................................................................................

...........................................................................................................................................................................................................

..........................................................................................................................................................................................................

(หมายเหต) ในการพจารณาจะมการพจารณาความครบถวนของเอกสาร

89

แบบจดท ารายงาน ประเภทการจดการพลงงาน

90

บทท 1 ขอมลเบองตนของโรงงาน

1.1 ขอมลทวไป

- ชอโรงงาน/ชอนตบคคล บรษท …………………….…………………...…………………..จ ากด

- ทตงส านกงาน …………………………………………………….…………………………………….

- ทตงโรงงาน …………………………………………………………………………………………..

- ปทกอตง …………………………..……………………………………………………………..

- ทนจดทะเบยน …………………………..……………………………………………………………..

- ประเภทอตสาหกรรม …………………………..……………………………………………………………..

- ผลตภณฑหลก …………………………..……………………………………………………………..

- ก าลงผลต …………………………..……………………………………………………………..

- ปรมาณผลตจรง …………………………..……………………………………………………………..

- การจ าหนายในประเทศ ……………%

- การจ าหนายตางประเทศ …………..% ไดแก …………………………..………………………………..

- จ านวนพนกงาน ……..………… คน

- จ านวนการท างาน …………………กะ

- เวลาท างาน …………………ชวโมง

- วนท างาน …………………วน/ป

- ผตดตอประสานงาน ……………………………………ต าแหนง ……………..…………………………

91

1.1.1 ขอมลการผลต โรงงานไดมการเกบขอมลการผลต แยกเปนชนดของผลตภณฑ รนหรอไม

ม ไมม

ตารางท 1.1.1 ผลผลตรายเดอนระหวางเดอน…………………………..

เดอน ผลตภณฑ.............(.........................)

ผลตภณฑ.............(.........................)

ผลตภณฑ.............(.........................)

ผลตภณฑ.............(.........................)

มกราคม กมภาพนธ มนาคม เมษายน

พฤษภาคม มถนายน กรกฎาคม สงหาคม กนยายน ตลาคม

พฤศจกายน ธนวาคม

รวม

รปท 1.1.2 ผงกระบวนการผลต

(บนทกกระบวนการผลต) รปท 1.1.3 โครงสรางองคกร (บนทกโครงสรางองคกร) 1.2 รายชอคณะท างานจดการพลงงาน มรายชอดงตอไปน 1. …………………………..…………………..………………….. ต าแหนง ………………………….…………………...…………… 2. …………………………..…………………..…………………. ต าแหนง …………………………..…………………...…………… 3. …………………………..…………………..…………………. ต าแหนง …………………………..…………………...…………… 4. …………………………..…………………..…………………. ต าแหนง …………………………..…………………...……………

92

1.3. ขอมลดานพลงงานไฟฟา จ านวนหมอแปลงทงหมด ........................ เครอง ขนาด 1. ...................kVA จ านวน ................เครอง 2. ...................kVA จ านวน ................เครอง 3. ...................kVA จ านวน ................เครอง

ประเภทผใชไฟฟา ..........................................

ตารางท 1.3 แสดงปรมาณพลงงานไฟฟาทใชรายเดอน ป..................................

เดอน คาความตองการ

พลงงานไฟฟาสงสด

คารแอคทพเพาเวอร

คาพลงงานไฟฟา

รวมจ านวน

เงน

(kW) (บาท) (Kvar) (บาท) On-Peak (kWh)

Off-Peak (kWh)

Holiday (kWh)

รวม (kWh)

รวม (บาท)

(บาท)

มกราคม

กมภาพนธ

มนาคม

เมษายน

พฤษภาคม

มถนายน

กรกฎาคม

สงหาคม

กนยายน

ตลาคม

พฤศจกายน

ธนวาคม

รวม

คาไฟฟาเฉลย............บาทตอหนวย (ไมรวม FT&VAT)

1.3.1 การใชพลงงานไฟฟาระบบสนบสนนตาง ๆ และอน ๆ

1. ระบบอดอากาศ (compressed-air system) จ านวนทงหมด

ชนด ....................ขนาด............... kW จ านวน..................เครอง ชนด ....................ขนาด............... kW จ านวน..................เครอง ชนด ....................ขนาด............... kW จ านวน..................เครอง ชนด ....................ขนาด............... kW จ านวน..................เครอง

93

ปกตเปดใชงาน จ านวน ..................เครอง ดงน ............................................................................................................................... ...............................................................................................................................

2. ระบบปรบอากาศแบบแยกสวน (split type air conditioning system)และระบบผลต น าเยน (Chilled-water system)

ชนด ....................ขนาด............... kW จ านวน..................เครอง ชนด ....................ขนาด............... kW จ านวน..................เครอง ชนด ....................ขนาด............... kW จ านวน..................เครอง


3. ระบบน าระบายความรอนของใชหอผง (cooling water system of cooling tower) ขนาด............... kW จ านวน..................เครอง ขนาด............... kW จ านวน..................เครอง

ขนาด............... kW จ านวน..................เครอง ปกตเปดใชงาน จ านวน ..................เครอง ดงน ............................................................................................................................... ...............................................................................................................................

4. Heater ไฟฟา ชนด ....................ขนาด............... kW จ านวน..................เครอง ชนด ....................ขนาด............... kW จ านวน..................เครอง ชนด ....................ขนาด............... kW จ านวน..................เครอง


5. มอเตอรไฟฟา ขนาด....<10......KW ชนด ...............(AC หรอ DC) จ านวน..................เครอง ขนาด....10-50...KW ชนด ...............(AC หรอ DC) จ านวน..................เครอง ขนาด....50-100.KW ชนด ...............(AC หรอ DC) จ านวน..................เครอง ขนาด....100-500KW ชนด ...............(AC หรอ DC) จ านวน..................เครอง ขนาด....>500.....KW ชนด ...............(AC หรอ DC) จ านวน..................เครอง

94

ตามปกตเปดใชงาน จ านวน ..................เครอง ดงน

...............................................................................................................................

...............................................................................................................................

6. อน ๆ ........................................ ขนาด...............kW จ านวน..................เครอง ขนาด...............kW จ านวน..................เครอง ขนาด...............kW จ านวน..................เครอง

ตามปกตเปดใชงาน จ านวน ..................เครอง ดงน............................................................................................................................... ...............................................................................................................................

95

ตารางท 1.3.2 แสดงปรมาณพลงงานไฟฟาทใชรายเดอน ระบบตาง ๆ ป..................................

ระบบอดอากาศ(compressed-air system)

(Kwh)

ระบบปรบอากาศและน าเยน

(Air conditioning and Chilled

water)

ระบบน าระบายความรอน

(Cooling Water system)

ระบบ ................................................................................................................

มการใชงานระบบ ม ไมม ม ไมม ม ไมม ม ไมม

มการตรวจวดพลงงาน ม ไมม ม ไมม ม ไมม ม ไมม

มกราคม


มนาคม

เมษายน


มถนายน


สงหาคม

กนยายน

ตลาคม


ธนวาคม

รวม

1.3.3 กราฟแสดงสดสวนการใชพลงงานไฟฟา

1.4 การใชพลงงานความรอน

เชอเพลง ชนดท 1...................................... ส าหรบ.......................................

เชอเพลง ชนดท 2...................................... ส าหรบ.......................................

เชอเพลง ชนดท 3...................................... ส าหรบ........................................

96

ตารางท 1.4.1 แสดงปรมาณพลงงานความรอนทใชรายเดอน ป..............................

เดอน

เชอเพลง ชนดท .......................

(หนวย..................)

เชอเพลง ชนดท .......................

(หนวย..................)

เชอเพลง ชนดท .......................

(หนวย..................) ปรมาณ ราคาตอ

หนวย คาใชจาย ปรมาณ ราคา ตอหนวย คาใชจาย ปรมาณ ราคา

ตอหนวย คาใชจาย

มกราคม


มนาคม

เมษายน


มถนายน


สงหาคม

กนยายน

ตลาคม


ธนวาคม

รวม

1.4.1 การใชพลงงานความรอนระบบสนบสนนตาง ๆ และอน ๆ

1. ระบบไอน า หมอไอน า จ านวนทงหมด………………….เครอง

ชนด ....................ขนาด...............ton/h จ านวน..................เครอง




ตามปกตเปดใชงาน จ านวน ..................เครอง ดงน ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..……

2. ระบบน ามนรอน จ านวนทงหมด………………….เครอง

ชนด ....................ขนาด...............cal จ านวน..................เครอง


97



ปกตเปดใชงาน จ านวน ..................เครอง ดงน ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

3. ระบบเตาอบ หรอเตาเผา จ านวนทงหมด………………….เครอง





ตามปกตเปดใชงาน จ านวน ..................เครอง ดงน ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

ตารางท 1.4.2 แสดงปรมาณพลงงานความรอนทใชรายเดอน ระบบตาง ๆ ป..............................

ระบบไอน า

เชอเพลง.......หนวย...........

ระบบน ามนรอนเชอเพลง....... หนวย...........

ระบบเตาอบเชอเพลง....... หนวย...........

ระบบ.................................................. .........................

มการใชงานในระบบ ม ไมม ม ไมม ม ไมม ม ไมม

มการตรวจวดพลงงาน ม ไมม ม ไมม ม ไมม ม ไมม

มกราคม


มนาคม

เมษายน


มถนายน


สงหาคม

กนยายน

98

ระบบไอน า

เชอเพลง.......หนวย...........

ระบบน ามนรอนเชอเพลง....... หนวย...........

ระบบเตาอบเชอเพลง....... หนวย...........

ระบบ.................................................. .........................

ตลาคม


ธนวาคม

รวม

1.4.3 กราฟแสดงสดสวนการใชพลงงานความรอน

99

บทท 2 นโยบายพลงงาน ความรบผดชอบของฝายบรหาร 2.1 นโยบายพลงงาน (Energy Policy)

องคกรไดมการก าหนดนโยบายพลงงาน เปนลายลกษณอกษรหรอไม ไมม ม ดงน …………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………

องคกรไดมการก าหนดวตถประสงค และเปาหมายเปนลายลกษณอกษรหรอไม ไมม ม ดงน ……………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………

องคกรไดมการประชาสมพนธ เผยแพรนโยบายพลงงาน วตถประสงค และเปาหมายหรอไม ไมม ม ดงน ……………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………

องคกรไดมการประเมน ผลการประชาสมพนธ และความเขาใจของพนกงานตอ นโยบายพลงงาน วตถประสงค และเปาหมายหรอไม ไมม ม ดงน …………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………

2.2 ความรบผดชอบของฝายบรหาร ผบรหารไดแตงตงคณะท างาน หรอทมพลงงาน หรอไม

ไมม ม

กรณท ผบรหารไดแตงตง คณะท างาน หรอทมพลงงาน ผทไดรบการแตงตง มภาระหนาทหลก ตามโครงสรางการบรหารองคกร คอ

1.………………………………แผนก/ฝาย…………………………ต าแหนง (ในทม).............................. 2.………………………………แผนก/ฝาย…………………………ต าแหนง (ในทม).............................. 3.………………………………แผนก/ฝาย…………………………ต าแหนง (ในทม).............................. 4.………………………………แผนก/ฝาย…………………………ต าแหนง (ในทม).............................. 5.………………………………แผนก/ฝาย…………………………ต าแหนง (ในทม).............................. 6.………………………………แผนก/ฝาย…………………………ต าแหนง (ในทม).............................. 7.………………………………แผนก/ฝาย…………………………ต าแหนง (ในทม).............................. 8.………………………………แผนก/ฝาย…………………………ต าแหนง (ในทม)..............................

100

9.………………………………แผนก/ฝาย…………………………ต าแหนง (ในทม).............................. 10…………………………… แผนก/ฝาย…………………………ต าแหนง (ในทม)...............................

องคกรไดก าหนด ภาระหนาทของทมพลงงาน ดงน ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

ผบรหารไดแตงตงผจดการพลงงาน หรอไม ไมม ม คอ..............................................................................……….

ภาระหนาทหลกผจดการพลงงาน ตามโครงสรางการบรหารองคกร คอ ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..…………………………………………………………………………………………………………

องคกรไดก าหนด ภาระหนาทของผจดการพลงงาน ดงน ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

คณะท างานจดการพลงงาน ไดมการประชม การจดการพลงงานหรอไม ไมม ม การประชม (การประชม กรณาแนบรายงานการประชม)

ผบรหารมนโยบาย ใหพนกงานในแตละแผนก จดตงกลมพลงงานเพอปรบปรงการใชพลงงานหรอไม

ไมม

มการรวมกลม แตยงไมครบทกหนวยงานยอย (แนบทะเบยน การขนทะเบยนกลม)

มการรวมกลมครบทกหนวยงานยอย (แนบทะเบยน การขนทะเบยนกลม)

การประชม กลมพลงงาน เพอก าหนดหวขอในการปรบปรงการใชพลงงาน ไมม การประชมกลมพลงงาน ม การประชม (การประชม กรณาแนบรายงานการประชม)

องคกรไดจดท าระเบยบปฏบต ทเกยวของกบการใชพลงงาน หรอแปรรปพลงงาน ดงน

1. ..................................................... ผเกยวของ.......................................................... 2. ..................................................... ผเกยวของ.......................................................... 3. ..................................................... ผเกยวของ.......................................................... 4. ..................................................... ผเกยวของ.......................................................... 5. ..................................................... ผเกยวของ..........................................................

101

6. ..................................................... ผเกยวของ.......................................................... 7. ..................................................... ผเกยวของ.......................................................... 8. ..................................................... ผเกยวของ.......................................................... 9. ..................................................... ผเกยวของ.......................................................... 10. ..................................................... ผเกยวของ.......................................................... 11. ..................................................... ผเกยวของ.......................................................... 12. ..................................................... ผเกยวของ.......................................................... 13. ..................................................... ผเกยวของ.......................................................... 14. ..................................................... ผเกยวของ.......................................................... 15. ..................................................... ผเกยวของ.......................................................... 16. ..................................................... ผเกยวของ..........................................................

องคกรไดมการฝกอบรม ใหผทเกยวของกบระเบยบปฏบต ทเกยวของกบการใชพลงงาน หรอแปรรปพลงงานหรอไม

ไมม ม

องคกรไดมการประเมนความรความสามารถของบคลากร ทไดรบการฝกอบรมขางตน หรอไม ไมม ม

2.3. การทบทวนโดยฝายบรหาร o ผบรหารระดบสงไดมการทบทวน การจดการพลงงาน หรอไม

ไมม ม

o การทบทวนของผบรหาร ในการจดการพลงงานฯ ไดมการบนทกการประชมเปนลายลกษณอกษร หรอไม ไมม ม

o ผบรหารไดมการ ประชม พจารณา อนมต “แผนงาน เปาหมาย โครงการ และมาตรการตาง ๆ ท ทมพลงงาน หรอ กลมพลงงาน เสนอ” หรอไม

ไมม ม

o ผบรหารไดมการ ประชมทบทวน “แผนงาน เปาหมาย โครงการ และมาตรการตาง ๆ และผลการด าเนนงาน” หรอไม

ไมม ม

o ผบรหารไดมการ ประชมทบทวน “ตดตาม ตรวจวด ประมาณการ การใชพลงงานโดยรวม” หรอไม ไมม ม

102

o ผบรหารไดมการ ประชมทบทวน “ตดตาม ตรวจวด ประมาณการ การใชพลงงาน แตละ แผนก หนวยงาน ” หรอไม

ไมม ม

o ผบรหารไดมการ ประชมทบทวน “การตดตาม การด าเนนการแกไข” หรอไม ไมม ม

o ผบรหารไดมการ ประชมทบทวน “ความเหมาะสมของนโยบาย เปาหมายการอนรกษพลงงาน” หรอไม

ไมม ม

103

บทท 3 การวางแผนและด าเนนการดานการจดการพลงงาน

3.1 การจดท า Energy Chart

องคกรไดจดท า Energy Chart หรอไม ไมม (ขามไปขอ 3.3) ม

Energy chart ขางตน ไดแสดงใหเหนขอมล ดงน o ศกยภาพพลงงาน ณ แหลงก าเนดพลงงาน (Original Energy Potential)

ไมม ม

o ศกยภาพพลงงานกอนเขากระบวนการ (Process Input Energy Potential) ไมม ม

o ลกษณะการน าพลงงานไปใชประโยชน (Energy Utilization) ไมม ม

o ระดบศกยภาพพลงงานทเหลอจากกระบวนการ (Process Residual Energy Potential)

ไมม ม

o ระดบศกยภาพพลงงานทเหลอจากผลตภณฑและเครองจกร (Machine and Product Residual Energy Potential)

ไมม ม

o องคกรไดจดท า Energy chart ในทกกระบวนการผลตหรอไม ไมม ม

104

แผนผงการใชพลงงาน (Energy Chart) ใหจดท าเปนเอกสารแนบ

กระบวนการ (Process)

ศกยภาพพลงงานทแหลง ก าเนด (Original

Energy Potential)

ศกยภาพพลงงานทใชใน

กระบวนการ (Process Input

Energy Potential)

ลกษณะการใชประโยชนจากพลงงาน

(Energy Utilization)

ศกยภาพพลงงานท

เหลอจากกระบวนการ (Process Residual

Energy)

ศกยภาพพลงงานทเหลอจากผลตภณฑและ

เครองจกร (Machine and

Product Residual Energy Potential)

105

3.2 การจดท า Energy Layout

องคกรไดจดท า Energy Layout หรอไม ไมม ม

การจดท า Energy Layout ขางตนได จดท าครบทกระบบหรอไม ไมครบทกระบบ มบางระบบ มครบทกระบบ

ระบบอดอากาศ o โรงงานมการใชระบบอดอากาศหรอไม

ไมม (ขามไประบบถดไป) ม o โรงงาน ไดจดท า Energy Layout ครบถวนทงระบบหรอไม

ไมครบ มบาง มครบ

ระบบน าเยน (Chilled water system) o โรงงานมการใชระบบน าเยน หรอไม



ระบบน าเยนใน Cooling Tower o โรงงานมการใชระบบน าเยน Cooling Tower หรอไม



ระบบไอน า o โรงงานมการใชระบบไอน าหรอไม



ระบบน ามนรอน o โรงงานมการใชระบบน ามนรอนหรอไม



106

ระบบน ารอน o โรงงานมการใชระบบน ารอนหรอไม



การวเคราะห Energy Chart & Layout 3.3 การลดคาศกยภาพพลงงาน (Energy Potential)

3.3.1 องคกรไดวเคราะห ประเมน Parameters of Energy Process ทกกระบวนการ หรอไม และ ลดคาตวแปรควบคมกระบวนการใหต าทสด (Minimize process parameter) ในทกกระบวนการ หรอไม

ยงไมต าสด ในหลายกระบวนการ (สามารถปรบปรงไดอกมาก) ยงไมต าสด ในบางกระบวนการ (สามารถปรบปรงไดอก)

ไม สามารถหาจดปรบปรงได 3.3.2 องคกรไดวเคราะห ประเมนความเหมาะสมศกยภาพพลงงานใชใน (กอนเขา) กระบวนการ

(Process Input Energy Potential) และ ณ แหลงก าเนดพลงงาน (Original Energy Potential) แตละระบบ

o ระบบอดอากาศ

โรงงานมการใชระบบอดอากาศหรอไม ไมม (ขามไประบบถดไป) ม

ศกยภาพพลงงาน ไมมความเหมาะสม มความเหมาะสม : คาความดนทตงสงกวาทจายใหแตละ กระบวนตองการไมเกน 1 bar

o ระบบน าเยน Chiller โรงงานมการใชระบบน าเยน Chiller หรอไม

ไมม (ขามไประบบถดไป) ม ศกยภาพพลงงาน

ไมมความเหมาะสม มความเหมาะสม : คาตงอณหภม ณ Chiller ต ากวาทกระบวนตองการไมเกน 5ºF

o ระบบไอน า โรงงานมการใชระบบไอน าหรอไม


ไมมความเหมาะสม มความเหมาะสม คาความดนทตง (เทยบอณหภม) สงกวาท กระบวนตองการไมเกน 1 bar

107

o ระบบน ามนรอน โรงงานมการใชระบบน ามนรอนหรอไม


ไมมความเหมาะสม มความเหมาะสม คาตงอณหภม ณ แหลงสงกวาท แตละกระบวนการตองการไมเกน 20ºC

o ระบบน ารอน โรงงานมการใชระบบน ารอนหรอไม


ไมมความเหมาะสม มความเหมาะสม คาตงอณหภม ณ แหลง สงกวาท แตละกระบวนการตองการไมเกน 10ºC

3.4 การเลอกชนดพลงงาน (Energy Type) องคกรไดใชพลงงาน ไฟฟา ในการใหความรอนกบกระบวนการหรอไม

ไมม ม กระบวนการ...............................................

องคกรไดใช พลงงาน อากาศอด ในการเปา ชนงาน หรอเปากระบวนการหรอไม ไมม

ม กระบวนการ............................................... ชนดพลงงาน การใหความรอน ทอณหภม สงกวา 180ºC ไมม

ม กระบวนการ...............................................

ใหความรอนโดยตรง จากเชอเพลง.................................. ใหความรอนโดย น ามนรอน..........................................

ชนดพลงงาน การใหความรอน ทอณหภม สงกวา 60-180ºC ไมม

ม กระบวนการ............................................... ใหความรอนโดยตรง จากเชอเพลง..................................

ใหความรอนโดย น ามนรอน.......................................... ใหความรอนโดย ไอน า..................................................

ชนดพลงงาน การระบายความรอน ทอณหภม สงกวา 45ºC ไมม ม กระบวนการ............................................... ระบายความรอนดวย อากาศ

ระบายความรอนดวยหอผง (cooling tower) ระบายความรอนดวยน าเยนจด (chilled water)

108

ชนดพลงงาน การระบายความรอน ทอณหภม สงกวา 31-44ºC ไมม ม กระบวนการ............................................... ระบายความรอนดวย อากาศ

ระบายความรอนดวยน าหอผง (cooling tower) ระบายความรอนดวยน าเยนจด (chilled water) ชนดพลงงาน การระบายความรอน ทอณหภม ต ากวา 30ºC

ไมม ม กระบวนการ............................................... ระบายความรอนดวย อากาศ

ระบายความรอนดวยน าหอผง (cooling tower) ระบายความรอนดวยน าเยนจด (chilled water)

3.5 การน ากลบคน พลงงาน ทรพยากร (Energy and Resource Recovery) เครองจกรทมการใหพลงงานความเยน มเครองจกร หรออปกรณทมอณหภมทผวภายนอก

ไมต า 25ºC ไมม

ม กระบวนการ หรอ เครองจกร................................. องคกรมเครองจกร ทมการใหพลงงานความรอน และ ทพนผวภายนอก มอณหภม เกน 50ºC

หรอไม ไมม

ม กระบวนการ หรอ เครองจกร................................. องคกรมชนงาน ทผานกระบวนการใหความรอน ทอณหภมชนงานออกจากกระบวน มากกวา

150ºC และมการ Recovery พลงงาน จากชนงานหรอไม ไมม ชนงานออกจากกระบวน มากกวา 150ºC ม ชนงานออกจากกระบวน มากกวา 150ºC แตไมมการ Recovery ชนงานออกจากกระบวน มากกวา 150ºC และมการ Recovery กระบวนการ.................................

องคกร มความรอนทง จากเตาเผา หรอ เตาอบหรอไม ไมม (ขามไป หนงขอ)

ม กระบวนการ........................อณหภม................ องคกร มการ Recovery ความรอนทง จากเตาเผา หรอ เตาอบหรอไม

ไมม (ไมมศกยภาพ) ม การน าไปเปนอากาศปอน กระบวนการ........................

ม การน าไป ผลตไอน า ม การน าไป ผลตน าเยน ดวยระบบ Absorption Chiller

109

องคกร มการ Recovery น ารอน เหลอจากกระบวน หรอ น ารอนระบายความรอนจากกระบวนการ หรอไม

ไมม น ารอน เหลอจากกระบวน ม น ารอน เหลอจากกระบวน แตไมมการ Recovery มน ารอน เหลอจากกระบวน และมการ Recovery ไปใช กระบวนการ...............................

องคกร มการ Recovery น ามน หรอ น ามนพชทเหลอจากกระบวนการ หรอไม ไมม (ไมมศกยภาพ) มการน าไปใชแทนน ามนเตา หรอ เชอเพลงอนในกระบวนการ........................................... ม การน าไปใชใน กระบวนการ........................

องคกร มการ Recovery น าเสย หรอมลสตว จากกระบวนการ หรอไม ไมม น าเสย หรอมลสตว จากกระบวนการ ม น าเสย หรอมลสตว จากกระบวนการ แตไมมศกยภาพ ม น าเสย หรอมลสตว จากกระบวนการ และน าไปใช ผลตเปน Biogas..................................

3.6 การปฏบตตาม ขอก าหนดการใชพลงงานอปกรณ ระบบสนบสนนฯ องคกรไดด าเนนการตามขอก าหนดตาง ๆ ดงน 3.6.1 มาตรฐานการใช ระบบไฟฟา

1. อตราคาไฟฟา ของโรงงานเปนแบบใด อตราปกต แรงดน...............

อตรา TOD แรงดน.............(ขามไปตอบขอ 3 ) อตรา TOU แรงดน.............(ขามไปตอบขอ 4 )

2. แรงดนไฟฟาหลงหมอแปลงสงไมเกน 395 V. ส าหรบระบบไฟฟา 380 V. หรอ สงกวาแรงดนใชงานไมเกน 4% ส าหรบระบบไฟแรงดนอน ไมไดตามเกณฑ ไดตามเกณฑ 3. แรงดน ตกในสายจายในโรงงาน ไมเกน 10 V. หรอ 2.5% ไมไดตามเกณฑ ไดตามเกณฑ 4. ตวประกอบก าลงไฟฟา (Power Factor: Pf) มคามากกวา 0.85 ตลอดเวลาท างาน

ไมไดตามเกณฑ ไดตามเกณฑ 5. ส าหรบหมอแปลงท สามารถท าไดโหลดเฉลยในชวงเวลาท างานของหมอแปลง (Transformer

Load Factor) ตองไมต ากวา 25% และไมสงกวา 50% ไมไดตามเกณฑ ไดตามเกณฑ

3.6.2 มาตรฐานการใช ระบบไฟฟาแสงสวาง 1. องคกรไดวเคราะหโอกาสใชแสงธรรมชาต หรอไม

ไมม ม

110

2. องคกร ยงมโอกาสใชแสงจากธรรมชาตหรอไม ไมม ม คอ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 3. ระดบความสวาง (จากระบบไฟฟาแสงสวาง) ไดตามเกณฑดงตอไปน

ลกษณะของงาน ตวอยางงาน/พนทใชงาน ระดบความสวาง

(ลกซ)

พลงงานไฟฟา ตอพนทไมเกน (วตต/ตร.เมตร)

งานทไมตองละเอยด งานทละเอยดนอย งานทละเอยดปานกลาง งานทละเอยดสง งานทละเอยดเปนพเศษ

ทางเดนภายนอกอาคาร ทางเดนภายใน บนได หองเกบของ บรรจผลตภณฑ หตถกรรม โรงส หองหมอน า ประกอบชนสวนทวไป ขนรปอยางหยาบ ๆ เขยน อาน ขนรปและตรวจสอบทวไป เขยนแบบ ขนรปและตรวจสอบละเอยด เรยงพมพ ประกอบแผนวงจร เจยระไน

20-30 30-75 75-150 150-300 300-750 750-1500

1,500-3,000

1 3 6 11 16 23 30

และการใชพลงงานในการใหแสงสวางส าหรบงานละเอยด ตองมการใหแสงสวางเฉพาะพนท(Localized General lighting) และส าหรบงานละเอยดเปนพเศษ ตองมการใหแสงสวางเฉพาะต าแหนง (Local lighting) ทางองคกรไดปฏบตตามเกณฑหรอไม พนท มากกวา 90% ไดตามเกณฑ พนท 50-90% ไดตามเกณฑ พนท 25-50% ไดตามเกณฑ พนท นอยกวา 25% ไดตามเกณฑ

3.6.3 มาตรฐานการใช ระบบอดอากาศ องคกรไดมการใชระบบอดอากาศ หรอไม ไมม (ขามไประบบถดไป) ม

1. ประสทธภาพ เครองอดอากาศ (อากาศอดทไดเทยบกบพลงงานไฟฟาทใช ) สงกวา 80% เมอวดเทยบกบคาทระบของเครองนน

ไมไดตามเกณฑ ไดตามเกณฑ (กรณาแนบวธการตรวจวดและผล) 2. ประสทธภาพ การสงพลงงานอากาศอดในระบบทอสง สงกวา 90%

ไมไดตามเกณฑ ไดตามเกณฑ (กรณาแนบวธการตรวจวดและผล) 3. คาตงความดนอากาศอดดานต า (On) สงกวาความดนใชงานของกระบวนการไมเกน 1 bar และคาตง

ความดนอากาศอดดานสง (Off) สงกวาดานต าไมเกน 1 bar ไมไดตามเกณฑ ไดตามเกณฑ

4. อณหภมอากาศดานดดเขาเครอง สงกวาอณหภมภายนอกในทรมไมเกน 3 องศาเซลเซยส ไมไดตามเกณฑ ไดตามเกณฑ

5. บรเวณดานดดเขาเครอง ไมใกลแหลง ความชน ไมไดตามเกณฑ ไดตามเกณฑ

111

6. เครองอดอากาศแบบสกร มคาชวงเวลาเดน ตวเปลา ไมเกน 10% ไมไดตามเกณฑ ไดตามเกณฑ

7. องคกรไดตดตงวาลว ดานจายอากาศอดออกจากถง เขาสระบบ หรอไม ไมไดตามเกณฑ ไดตามเกณฑ

8. องคกรไดตดปาย “ปดวาลวทกครงหลงเลกงาน และเปดวาลวไลน าทกครงกอนท างาน” หรอไม ไมไดตามเกณฑ ไดตามเกณฑ

3.6.4 มาตรฐานการใช ระบบปรบอากาศ และเครองท าน าเยน 3.6.4.1 การใชงานในระบบปรบอากาศ

องคกรไดมการใชระบบฯ หรอไม ไมม (ขามไประบบถดไป) ม 1. ก าลงไฟฟา ตอ ความสามารถท าความเยนของเครองท าน าเยน สงกวา 80% ของคาตามตาราง

ท 1, 2 หรอ ตามคาทระบของเครองนน ไมไดตามเกณฑ ไดตามเกณฑ

2. หองปรบอากาศ ตงคาอณหภมควบคม ท 25±1 องศาเซลเซยส และระบบควบคม มความแมนย าใน ทกจด หรอทกอปกรณทมการควบคม

ไมไดตามเกณฑ ไดตามเกณฑ

3. คาตงอณหภมน าเยน ต ากวา อณหภมน าคาง (dew point temperature) ของหองปรบอากาศไมเกน 5ºF


4. น าเยนกอนเขา เครองสงลมเยน มอณหภมสงกวา อณหภมทออกจากเครองท าน าเยนไมเกน 2ºF ไมไดตามเกณฑ ไดตามเกณฑ

5. อณหภมสารท าความเยนดาน evaporator ต ากวาอณหภมน าเยน (Chilled Water) ไมเกน 4ºF (ตดตงมเตอรวด Pressure สารท าความเยนดาน evaporator)

ไมไดตามเกณฑ ไดตามเกณฑ 6. อณหภมน ายาดาน condensing สงกวาอณหภมน าระบายความรอน (Cooling Water) ไมเกน

6ºF และไมเกน 18ºF ถาระบายความรอนดวยอากาศ (ระบบฯ ระบายความรอน ดวย น า อากาศ)

ไมไดตามเกณฑ ไดตามเกณฑ 7. อณหภมน าหอผง (Cooling Tower) กอนเขาเครองผลตน าเยน สงกวา อณหภมกระเปราะเปยก บรเวณหอผง ไมเกน 6ºF (ส าหรบ Chiller ทระบายความรอนดวยน า)

ไมไดตามเกณฑ ไดตามเกณฑ 8. เครองท าน าเยน อปกรณทเกบความเยน สงความเยน ใชความเยน ในระบบท าความเยนตอง

ไมใหเกดหยดน าเกาะ ไมไดตามเกณฑ ไดตามเกณฑ

112

3.6.4.2 การใชงานในกระบวนการผลต องคกรไดมการใชระบบฯ หรอไม ไมม (ขามไประบบถดไป) ม

1. ก าลงไฟฟา ตอ ความสามารถท าความเยนของเครองท าน าเยน สงกวา 80% ของคาตามตารางท 1 ไมไดตามเกณฑ ไดตามเกณฑ

2. คาตงอณหภมน าเยน ต ากวา อณหภมของกระบวนการ ทใชน าเยนไมเกน 5ºF (ส าหรบกระบวนการทใชน าเยน)

ไมไดตามเกณฑ ไดตามเกณฑ 3. น าเยนกอนเขา เครองแลกเปลยนความรอน (Heat Exchanger) หรอกระบวนการทใชน าเยน

มอณหภมสงกวา อณหภมทออกจากเครองท าน าเยนไมเกน 2ºF ไมไดตามเกณฑ ไดตามเกณฑ

4. อณหภมน ายาดาน evaporator ต ากวาอณหภมน าเยน (Chilled Water) ไมเกน 4ºF (ตดตงมเตอรวด Pressure สารท าความเยนดาน evaporator)


5. อณหภมสารท าความเยนดาน condensing สงกวาอณหภมน าระบายความรอน (Cooling Water) ไมเกน 6ºF และไมเกน 18ºF ถาระบายความรอนดวยอากาศ (ระบบฯ ระบายความรอนดวย น า อากาศ)


7. อณหภมน าหอผง (Cooling Tower) กอนเขาเครองผลตน าเยน สงกวา อณหภมกระเปราะเปยก บรเวณหอผง ไมเกน 6ºF (ส าหรบ Chiller ทระบายความรอนดวยน า)


8. เครองท าน าเยน อปกรณทเกบความเยน สงความเยน ใชความเยน ในระบบท าความเยนตองไมให เกดหยดน าเกาะ


3.6.5 มาตรฐานการใช ระบบไอน า และหมอไอน า องคกรไดมการใชระบบฯ หรอไม ไมม (ขามไประบบถดไป) ม

1. ประสทธภาพ หมอไอน า ซงวดโดยปรมาณไอน าทไดเทยบกบปรมาณเชอเพลงทใชมากกวา 75% ส าหรบเชอเพลงแขง 80% ส าหรบเชอเพลงเหลว และ 85% ส าหรบเชอเพลงกาซ ซงวดโดยปรมาณไอน าทได เทยบกบปรมาณเชอเพลงทใช (เชอเพลงทใช เชอเพลงแขง เชอเพลงเหลว เชอเพลงกาซ)


2. คาตงความดนไอน า (อณหภม) สงกวาความดนใชงานของกระบวนการ (อณหภม) ไมเกน 1±0.5 bar


113

3. ปรมาณคอนเดนเสท (condensate) สงคนหมอไอน าสงกวา 90% ของปรมาณคอนเดนเสททเกดขนตามทฤษฎ


4. ควบคมปรมาณ Blow down ให คา TSD 3600-3800 ppm (ในหมอไอน า)


5. คา TSD น าปอนเขาไมเกน 115 ppm


6. องคกรไดมการน า Flash Steam มาใชประโยชน ทงหมด


7. ไอเสยทง (Flue gas) มอณหภมต ากวา 180ºC ส าหรบเชอเพลงทไมมก ามะถน และมอณหภม 180-200ºC ส าหรบเชอเพลงทมก ามะถน (ชนดเชอเพลงมก ามะถนและไมมก ามะถน)


8. หมอไอน า อปกรณทเกบความรอน สงความรอน ใชความรอนในระบบไอน าตองมอณหภมภายนอก (พนผว) ไมสงกวา 50ºC


114

บทท 4 การควบคม การปฏบตงานการใชพลงงาน

การควบคมการเปด-ปด

4.1 องคกรไดก าหนดผรบผดชอบเปด-ปดอปกรณทมการใชพลงงานเปนลายลกษณอกษร หรอไม ไมม ม

4.2 ผทไดรบมอบหมายใหเปดปดอปกรณ ทมการใชพลงงาน รบทราบและเขาใจ ไมเขาใจ เขาใจ

4.3 เครองจกร อปกรณตาง ๆ ทใชพลงงาน มการแสดงสถานการณเปด-ปด หรอไม ไมม ม

4.4 องคกรไดจดท าและปฏบตตามระเบยบปฏบต ในกรณทแหลงพลงงาน หรอเครองจกรตนก าลงขดของหรอไม(ไฟฟาดบ ปมลม หมอไอน า ฯลฯ)

ไมมการก าหนด ทก ระบบทโรงงานมใชงาน มการก าหนด บาง ระบบ มการก าหนด ทก ระบบ

การควบคมการเดนเครองตวเปลา 4.5 องคกรมการวเคราะห และประเมนโอกาสการเกดการเดนเครองตวเปลา ( Idle) มอเตอร พดลมดดอากาศ

ปมน า ทกเครอง หรอไม ไมม เครองจกร (ขามไป 2 ขอ) ม เครองจกร แตไมมการวเคราะห มการวเคราะหการเดนเครองตวเปลา

4.6 องคกรมการจดท าและปฏบตตามระเบยบปฏบตการควบคมการเกดการเดนเครองตวเปลามอเตอร พดลมดดอากาศ ปมน า ทกเครองหรอไม

ไมม ระเบยบปฏบต ม ระเบยบปฏบต 4.7 พนกงานผรบผดชอบ การปฏบตตาม ระเบยบปฏบตขางตน มความเขาใจในขนตอนการปฏบตหรอไม

ไมเขาใจ ม ความเขาใจ 4.8 องคกรมการวเคราะห และประเมนโอกาสการเกดการเดนเครองตวเปลา ( Idle) เครองผลตอากาศอด

(ใหเหมาะสมกบโหลด) หรอไม ไมม เครองจกร (ขามไป 2 ขอ) ม เครองจกร แตไมมการวเคราะห มการวเคราะหการเดนเครองตวเปลา

4.9 องคกรมการจดท าและปฏบตตามระเบยบปฏบตการควบคมการเกดการเดนเครองตวเปลาเครองผลตอากาศอด (ใหเหมาะสมกบโหลด) หรอไม


ไมเขาใจ ม ความเขาใจ

115

4.11 องคกรมการวเคราะห และประเมนโอกาสการเกดการเดนเครองตวเปลา (Idle) เครองผลตน าเยน (ใหเหมาะสมกบโหลด) หรอไม

ไมม เครองจกร (ขามไป 2 ขอ) ม เครองจกร แตไมมการวเคราะห มการวเคราะหการเดนเครองตวเปลา

4.12 องคกรมการจดท าและปฏบตตามระเบยบปฏบตการควบคมการเกดการเดนเครองตวเปลาเครองผลตน าเยน (ใหเหมาะสมกบโหลด) หรอไม


ไมเขาใจ ม ความเขาใจ 4.14 องคกรมการวเคราะห และประเมนโอกาสการเกดการเดนเครองตวเปลา หอผง (ใหเหมาะสมกบโหลด)

หรอไม ไมม เครองจกร (ขามไป 2 ขอ) ม เครองจกร แตไมมการวเคราะห มการวเคราะหการเดนเครองตวเปลา

4.15 องคกรมการจดท าและปฏบตตามระเบยบปฏบตการควบคมการเกดการเดนเครองตวเปลา หอผง (ใหเหมาะสมกบโหลด) หรอไม


ไมเขาใจ ม ความเขาใจ 4.17 องคกรมการวเคราะห และประเมนโอกาสการเกดการเดนเครองตวเปลา (Idle) เครองผลตไอน า (ใหเหมาะสมกบโหลด) หรอไม

ไมม เครองจกร (ขามไป 2 ขอ) ม เครองจกร แตไมมการวเคราะห มการวเคราะหการเดนเครองตวเปลา

4.18 องคกรมการจดท าและปฏบตตามระเบยบปฏบตการควบคมการเกดการเดนเครองตวเปลา เครองผลต ไอน า (ใหเหมาะสมกบโหลด) หรอไม

ไมม ระเบยบปฏบต ม ระเบยบปฏบต 4.19 พนกงานผรบผดชอบ การปฏบตตามระเบยบปฏบตขางตน มความเขาใจในขนตอนการปฏบตหรอไม

ไมเขาใจ ม ความเขาใจ 4.20 องคกรมการวเคราะห และประเมนโอกาสการเกดการเดนเครองตวเปลา ( Idle) เครองผลตน ามนรอน

(ใหเหมาะสมกบโหลด) หรอไม ไมม เครองจกร (ขามไป 2 ขอ) ม เครองจกร แตไมมการวเคราะห มการวเคราะหการเดนเครองตวเปลา

116

4.21 องคกรมการจดท าและปฏบตตาม ระเบยบปฏบตการควบคมการเกดการเดนเครองตวเปลา เครองผลต น ามนรอน (ใหเหมาะสมกบโหลด) หรอไม

ไมม ระเบยบปฏบต ม ระเบยบปฏบต 4.22 พนกงานผรบผดชอบการปฏบตตาม ระเบยบปฏบตขางตน มความเขาใจในขนตอนการปฏบตหรอไม

ไมเขาใจ ม ความเขาใจ 4.23 องคกรมการวเคราะห และประเมนโอกาสการเกดการเดนเครองตวเปลา เตาอบ (ใหเหมาะสมกบโหลด)

หรอไม ไมม เครองจกร (ขามไป 2 ขอ) ม เครองจกร แตไมมการวเคราะห มการวเคราะหการเดนเครองตวเปลา

4.24 องคกรมการจดท าและปฏบตตาม ระเบยบปฏบตการควบคมการเกดการเดนเครองตวเปลา เตาอบ (ใหเหมาะสมกบโหลด) หรอไม


ไมเขาใจ ม ความเขาใจ การวเคราะห กระบวนการขนสง จดสง เคลอนยาย

4.26 องคกร ม การวเคราะหกระบวนการขนสง จดสง เคลอนยาย ภายในโรงงาน เปนลายลกษณอกษร ครบทกกระบวนการหรอไม

ไมม การวเคราะห ม การวเคราะห แตไมครบทกกระบวนการ ม การวเคราะห ครบทกกระบวนการ

4.27 มการจดท าระเบยบปฏบตการควบคมกระบวนการขนสง จดสง เคลอนยายภายในโรงงาน เปน ลายลกษณอกษร

ไมม ระเบยบปฏบต ม ระเบยบปฏบต

4.28 พนกงานผรบผดชอบ การปฏบตตาม ระเบยบปฏบตขางตน มความเขาใจในขนตอนการปฏบต การเคลอนยายภายในโรงงาน หรอไม

ไมเขาใจ ม ความเขาใจ 4.29 องคกรได วเคราะห กระบวนการขนสง จดสง ระหวางลกคา และ ผจดสง (supplier) หรอไม

ไมม ม 4.30 องคกรได จดท าและปฏบตตามระเบยบปฏบตการควบคมการ ขนสงระหวางลกคา และ ผจดสง หรอไม ไมม ม 4.31 พนกงานผรบผดชอบ การปฏบตตาม ระเบยบปฏบตขางตน มความเขาใจในขนตอนการปฏบต การเคลอนยายภายในโรงงาน หรอไม

ไมเขาใจ ม ความเขาใจ

117

การจดท าและปฏบตงานตามวธการปฏบต การใชงานเครองจกรอปกรณ โดยเลอกใชงานเครองจกร อปกรณทมประสทธภาพสงกอน

4.32 องคกรไดวดประสทธภาพของเครองจกร ในประเภทเดยวกนทกกลมเครองจกร ระบบสนบสนนการ ผลตทกระบบ หรอไม

เครองจกรในกระบวนการผลต ไมมการวดประสทธภาพทกกลมเครองจกร มการวดประสทธภาพบางกลมเครองจกร มการวดประสทธภาพทกกลมเครองจกร

ระบบสนบสนนการผลต ไมมการวดประสทธภาพทกระบบ มการวดประสทธภาพบางระบบ มการวดประสทธภาพทกระบบ

4.33 องคกรได จดท า วธการปฏบตงาน หรอระเบยบปฏบต การใชงานเครองจกรอปกรณ ขางตน โดย เลอกใชงานเครองจกร อปกรณทมประสทธภาพสงกอนหรอไม

ไมมการก าหนด ทกกลมเครองจกร ระบบ มการก าหนด บางกลมเครองจกร ระบบ มการก าหนด ทกกลมเครองจกร ระบบ

4.34 พนกงานผรบผดชอบ การปฏบตตาม ระเบยบปฏบตขางตน มความเขาใจในขนตอนการปฏบตหรอไม ไมม ม

การวางแผนการใชศกยภาพพลงงาน ระบบสนบสนนการผลตใหสอดคลองกบกระบวนการผลต 4.35 องคกรไดวเคราะห ศกยภาพพลงงาน และจ านวนเครองจกร ของระบบสนบสนนการผลต ทเหมาะสม กบ แตละประเภท รน และปรมาณของผลตภณฑ หรอไม

ไมม ม 4.36 องคกรไดจดท าและปฏบตตามระเบยบปฏบตการวางแผนการใชระบบสนบสนนการผลตใหสอด คลองกบกระบวนการผลต (ศกยภาพพลงงาน และ จ านวนเครองจกร) หรอไม

ไมม ม

4.37 พนกงานผรบผดชอบ การปฏบตตาม ระเบยบปฏบตขางตน มความเขาใจในขนตอนการปฏบตหรอไม ไมม ม

การจดท าและปฏบตตามระเบยบปฏบตการซอมบ ารงเครองจกรอปกรณทมการใชพลงงาน 4.38 องคกรไดจดท าและปฏบตตามระเบยบปฏบตการซอมบ ารงเครองจกร อปกรณทมการใชพลงงานหรอไม ไมม ม 4.39 องคกรไดมการจดท าแผนการซอมบ ารง เชงปองกน ส าหรบเครองจกร อปกรณทมการใชพลงงานหรอไม ไมม ม

118

4.40 องคกรไดมการปฏบตตามแผนการซอมบ ารง เชงปองกน ส าหรบเครองจกร อปกรณทมการใชพลงงาน หรอไม

ไมม ม 4.41 พนกงานผรบผดชอบ การปฏบตตาม ระเบยบปฏบตขางตน มความเขาใจในขนตอนการปฏบตหรอไม

ไมม ม การจดท าและปฏบตตามระเบยบปฏบตการควบคมการปรบเปลยนกระบวนการ การเพมก าลงผลต 4.42 องคกรไดจดท าและปฏบตตามระเบยบปฏบต การควบคมการปรบเปลยนกระบวนการ หรอ การเพม ก าลงการผลต หรอไม

ไมม ม 4.43 ระเบยบปฏบต ขางตน ไดพจารณาถง ความสญเปลาดานพลงงาน (ศกยภาพพลงงาน ของระบบ สนบสนน การใชพลงงานเมอก าลงการผลตแปรผน) หรอไม


ไมม ม 4.45 องคกรมการด าเนนการตาม ขางตน และไดปฏบตตามโดยมตวอยางการปรบเปลยนกระบวนการ หรอ การเพมก าลงการผลต หรอไม

ไมม ม (กรณา แนบเอกสารประกอบ)

การจดท าและปฏบตตามระเบยบปฏบตการควบคมการจดซอ 4.46 องคกรไดจดท าและปฏบตตามระเบยบปฏบต การจดซอเครองจกร อปกรณทมการใชพลงงานหรอไม

ไมม ม 4.47 ระเบยบปฏบต ขางตน ไดพจารณาถง ตนทนในการจดซอ และคาใชจายการใชพลงงาน คาใชจาย ดานอน ๆ ตลอดอายการใชงานหรอไม


ไมม ม 4.49 องคกรได วเคราะห กระบวนการขนสง จดสง เคลอนยาย ภายในโรงงาน หรอไม

ไมม ม

119

บทท 5 การตดตาม การควบคม ดชนพลงงาน และ คาพลงงานคาดหมาย (Energy Index and Expected Energy Monitoring and Controlling)

การตดตาม การควบคม ประมาณคาพลงงานไฟฟา โดยรวม 5.1 องคกร มการประมาณ คาพลงงาน พลงงานไฟฟา โดยสราง สมการถดถอย (Regression) หรอไม

ไมม ม

สมการ การใชพลงงาน ขององคกร คอ..................................................................................... คา R2 (Co-efficient of determinant) = ……………………… คา DF (Degree of Freedom) =………………………………. คา P-value =……………………………….

5.1.1 สดสวน คาคงท จากสมการพลงงาน คาพลงงาน เฉลย ตอเดอน = ....................................................... สดสวน คาคงท จากสมการพลงงาน ตอ คาพลงงาน เฉลย = ...........................................

5.2 องคกร มการประมาณ คาพลงงาน พลงงานความรอน โดยสราง สมการถดถอย(Regression) หรอไม ไมม ม

สมการ การใชพลงงาน ขององคกร คอ..................................................................................... คา R2 (Co-efficient of determinant) = ……………………… คา DF (Degree of Freedom) =………………………………. คา P-value =……………………………….

5.2.1 สดสวน คาคงท จากสมการพลงงาน คาพลงงาน เฉลย ตอเดอน = ....................................................... สดสวน คาคงท จากสมการพลงงาน ตอ คาพลงงาน เฉลย = ...........................................

5.3 องคกรไดมการประเมนความผดปกต การใชพลงงานหรอไม ไมม ม

120

เดอน ผลผลต หรอตวแปรตน 1

ผลผลต หรอตวแปรตน 2 คาประมาณการ คาจรง ผลตาง หมายเหต

5.4 องคกรไดมการหาสาเหต และ ด าเนนการแกไขในกรณ ทพบความผดปกตการใชพลงงาน ไมม ม

5.5 การควบคมพลงงานทมลกษณะคงท เชน การใชพลงงานในส านกงาน ฯลฯ 5.5.1 องคกรไดมการตดตง มเตอรตรวจวด การใชพลงงานคงท ในทกพนทหรอทกระบบหรอไม

ไมมการตดตงมเตอรวด ในทกพนทหรอทกระบบ มการตดตงมเตอรวด ในบางพนทหรอบางระบบ มการตดตงมเตอรวด ในทกพนทหรอทกระบบ

5.5.2 องคกรไดจดท า ดชนวดการใชพลงงานคงทหรอไม ไมม ม

5.5.3 องคกรไดจดท า มาตรฐานการใชพลงงานคงทหรอไม ไมม ม

5.5.4 องคกรไดมการเปรยบเทยบ ผลการใชพลงงาน กบมาตรฐานการใชพลงงานคงทหรอไม ไมม ม

5.6 การควบคมพลงงานทมลกษณะแปรผน โดยตรงกบการผลต 5.6.1 องคกรได ก าหนด แบงกระบวนการผลต วธการตรวจวดผลผลตของกระบวนการ และตดตง

มเตอรวดการใชพลงงานหรอไม ไมม ม

121

5.6.2 องคกรไดตรวจวดการใชพลงงานเทยบกบผลผลตของกระบวนการ หรอดชนพลงงานกระบวนการ (Process Energy Index ) หรอ สมการถดถอย หรอไม

ไมม ม 5.6.3 องคกรไดจดท า มาตรฐานการใชพลงงาน หรอ สมการถดถอย เทยบกบผลผลตของกระบวนการ

หรอไม ไมม ม

5.6.4 องคกรไดมการเปรยบเทยบ ผลการใชพลงงาน กบมาตรฐานการใชพลงงานเทยบกบผลผลตของกระบวนการ หรอไม

ไมม ม 5.6.5 องคกรได จดท าแผนงาน มาตรการ ปรบปรงการใชพลงงานเทยบกบผลผลตของกระบวนการ

หรอไม ไมม ม

5.7 พลงงานทมลกษณะแปรผน กบการผลตในลกษณะสนบสนนการผลต 5.7.1 องคกรไดตดตงมเตอรวดการใชพลงงาน ระบบสนบสนนการผลต หรอไม

ไมมการตดตงมเตอรวด ในทกระบบ มการตดตงมเตอรวด ในบางระบบ มการตดตงมเตอรวด ในทกระบบ

5.7.2 องคกรไดมการหาความสมพนธ (Correlation) ระหวางการใชพลงงานในระบบสนบสนนการผลต กบ การใชพลงงานของแตละกระบวนการ หรอ ผลผลตของแตละกระบวนการหรอไม

ไมมการหาความสมพนธ (Correlation) ในทกระบบ มการหาความสมพนธ (Correlation) ในบางระบบ มการหาความสมพนธ (Correlation) ในทกระบบ

5.7.3 องคกรไดมการประมาณคา การใชพลงงานคาดหมาย (Expected Energy) ระบบสนบสนนการผลต หรอไม

ไมมการประมาณคา การใชพลงงานคาดหมาย (Expected Energy) ทกระบบ มการประมาณคา การใชพลงงานคาดหมาย (Expected Energy) บางระบบ มการประมาณคา การใชพลงงานคาดหมาย (Expected Energy) ทกระบบ

5.7.4 องคกรได จดท าแผนงาน มาตรการ ปรบปรงการใชพลงงานของระบบสนบสนนการผลต หรอไม ไมม ม

122

แบบจดท ารายงาน ประเภทการบรหารอตสาหกรรมขนาดกลางและขนาดยอม

123

การจดท ารายงานและเอกสารประกอบการสมคร รางวลอตสาหกรรมดเดน ประจ าป พ.ศ. 2560

ประเภทการบรหารอตสาหกรรมขนาดกลางและขนาดยอม

รปแบบรายงาน ประเภทการบรหารอตสาหกรรม ขนาดกลางและขนาดยอม

หมายเหต

1. จ านวนชดรายงานทตองจดสง จ านวน 10 ชด 1. ใหจดท าขอมลในรปแบบของรายงานเอกสาร (Hard Copy) และ รปแบบของ Electronic Files (Soft Copy) 2. เอกสารแนบ ใหจดท าแยกตางหาก เสนอเพยง 1 เลม เขาเลมแบบสนกระดกง

2. ตวอกษร Cordia New 16 3. กนหนา-กนหลง กนหนา 2.50 ซม.

กนหลง 1.50 ซม. 4. วธเขาเลม แบบสนกระดกง 5. กระดาษ/จ านวนหนา A4/ไมเกน 50 หนา

(ไมรวมเอกสารแนบ)

หมายเหต รปแบบรายงานตองประกอบดวย 1) ปกหนา ปกหลง สารบญ 2) การจดท า เอกสารรายงาน ใหจดเรยงล าดบตามเอกสารหมายเลข 1 รปแบบการเขยนเอกสารรายงาน จ านวน 10 ชด พรอมทงบนทกขอมลลง CD จ านวน 1 ชด 3) การจดท า เอกสารแนบ ใหจดท าตามเอกสารหมายเลข 2 รปแบบการเขยน เอกสารแนบ จ านวน 1 ชด

4) เนองจากเอกสารรายงานจ ากดไวไมเกน 50 หนากระดาษ ในเอกสารรายงานจงอาจมภาพประกอบไดเพยงเลกนอย ดงนน เพอใหบรษทไดใหขอมลครบถวนตามทไดด าเนนการจรงและสามารถชแจงใหคณะกรรมการเขาใจไดอยางชดเจน สามารถแสดงเอกสารหลกฐาน หรอภาพถายประกอบเพมเตมได โดยน าไปใสไวในเอกสารแนบ

124

รปแบบการจดท ารายงานประกอบการสมคร รางวลอตสาหกรรมดเดน ประจ าป พ.ศ. 2560

ประเภทการบรหารอตสาหกรรมขนาดกลางและขนาดยอม

1) หมวดทวไป ขอมลกจการและผบรหาร

1. ขอมลกจการ 1.1 ชอกจการ ทตง ปทกอตง 1.2 สนคา / บรการ 1.3 กระบวนการผลต วตถดบทใช ก าลงการผลต และการขาย /การบรการ 1.4 ประวตการเจรญเตบโตของกจการ 1.5 แผนทตงกจการ

2. ขอมลผบรหาร 2.1 ชอต าแหนงในกจการ 2.2 ประวตการศกษา การอบรม 2.3 เกยรตประวตและการด ารงต าแหนงทางสงคม / การไดรบรางวล

3. ขอมลการบรหาร 3.1 นโยบายและจรยธรรมขององคกร 3.2 แผนผงโครงสรางองคกร (Organization Chart)

4. ความคดเหนตอการเสนอขอรบรางวลอตสาหกรรมดเดน

2) หมวดขอมลเฉพาะธรกจ ใหน าเสนอรายละเอยดขอมลตามหวขอการประเมนตามเกณฑอตสาหกรรมดเดน ประจ าป พ.ศ. 2560 ประเภทการบรหารอตสาหกรรมขนาดกลางและขนาดยอม ทง 9 หมวด ตามล าดบ

125

รปแบบการเขยนเอกสารรายงาน

(หนาปกรายงาน)

เอกสารรายงานสมครเขารบการคดเลอกอตสาหกรรมดเดน ประจ าป พ.ศ. 2560 ประเภทบรหารอตสาหกรรมขนาดกลางและขนาดยอม

เสนอตอ กระทรวงอตสาหกรรม

จดท าโดย

บรษท............................................................................................................................... ทอยเลขท......................................................................................................................... โทรศพท........................................................................................................................... โทรสาร............................................................................................................................. E-mail :………………………………………………......................................................................

เอกสารหมายเลข 1

126

สารบญ หมวดทวไป

หนา 1. ขอมลกจการ

1.1 ชอกจการ ทตง ปทกอตง ……. 1.2 สนคา / บรการ ……. 1.3 กระบวนการผลต วตถดบทใช ก าลงการผลต ……. และการขาย / การบรการ

1.4 ประวตการเตบโตของกจการ ……. 1.5 แผนทตงกจการ ……. 2. ขอมลผบรหาร

2.1 ชอต าแหนงในกจการ ……. 2.2 ประวตการศกษา การอบรม ……. 2.3 เกยรตประวตและการด ารงต าแหนงทางสงคม / การไดรบรางวล ……. 3. ขอมลการบรหาร

3.1 นโยบายและจรยธรรมขององคกร ……. 4. ความคดเหนตอการเสนอขอรบรางวลอตสาหกรรมดเดน …….

หมวดขอมลเฉพาะธรกจ

หมวดท 1 บทบาทผบรหารและภาวะผน า

1.1 ภาวะผน าและวสยทศนเชงยทธศาสตร ……. 1.2 การจดการองคกร ……. 1.3 การก ากบดแลกจการ …….

หมวดท 2 การวางแผนการด าเนนธรกจ

2.1 การวางแผนการด าเนนธรกจ …….

หมวดท 3 การบรหารการผลตและการควบคมคณภาพสนคา / การบรการ

3.1 การวางแผนการผลต / การบรการ ……. 3.2 การวจย และพฒนารปแบบสนคา / การบรการ ……. 3.3 การควบคมคณภาพสนคา / การบรการ ……. 3.4 การจดการคลงสนคา ……. 3.5 การซอมบ ารงเครองจกร และอปกรณ …….

3.6 ระบบ และมาตรการความปลอดภยในสถานประกอบการ …….

หมวดท 4 การบรหารการตลาด และการขาย

4.1 การวางแผนกลยทธทางการตลาด ……. 4.2 การวางแผนการตลาดและการขาย …….

127

หมวดท 5 การบรหารทรพยากรบคคล

5.1 การบรหารทรพยากรบคคล ……. 5.2 การพฒนาบคลากร ……. 5.3 การสรางกจกรรมการมสวนรวมของพนกงานและลกจาง ……. 5.4 การใหความส าคญตอคณภาพชวตในการท างานของบคลากร …….

หมวดท 6 การบรหารการเงนและการบญช

6.1 การจดการการบญช ……. 6.2 การบรหารและควบคมภายใน ……. 6.3 การจดเกบบนทกขอมลการเงน …….

หมวดท 7 การบรหารขอมลและเทคโนโลยสารสนเทศ 7.1 การจดเกบขอมลทางธรกจ ……. 7.2 ระบบสารสนเทศ …….

หมวดท 8 ผลการด าเนนธรกจ

8.1 ดานการประกอบการ ……. 8.2 ดานการเงน ……. 8.3 ดานคณภาพสนคาและการบรการ ……. 8.4 ดานการตลาดและลกคา ……. 8.5 ดานบคลากรขององคกร ……. 8.6 ดานการพฒนาและการปรบตว …….

หมวดท 9 ธรรมาภบาล

9.1 จรยธรรมทางธรกจ ……. 9.2 ความรบผดชอบตอผลกระทบตางๆ ทเกดขน ……. 9.3 การมสวนรวมกจกรรมทางสงคม และชมชน …….

128

รปแบบการเขยนเอกสารแนบ

(หนาปก)

เอกสารแนบ รายงานสมครเขารบการคดเลอกอตสาหกรรมดเดน ประจ าป พ.ศ. 2560

ประเภทบรหารอตสาหกรรมขนาดกลางและขนาดยอม

เสนอตอ กระทรวงอตสาหกรรม

จดท าโดย

บรษท............................................................................................................................... ทอยเลขท......................................................................................................................... โทรศพท........................................................................................................................... โทรสาร............................................................................................................................. E-mail :………………………………………………......................................................................

เอกสารหมายเลข 2

129

สารบญ หนา

ขอมลทวไป เอกสารแนบขอมลกจการ ……. เอกสารแนบขอมลผบรหาร ……. เอกสารแนบขอมลการบรหาร …….

ขอมลธรกจ

เอกสารแนบหมวดท 1 ……. เอกสารแนบหมวดท 2 ……. เอกสารแนบหมวดท 3 ….... เอกสารแนบหมวดท 4 ……. เอกสารแนบหมวดท 5 ……. เอกสารแนบหมวดท 6 .…… เอกสารแนบหมวดท 7 ……. เอกสารแนบหมวดท 8 …….

เอกสารแนบหมวดท 9 ....... ใบอนญาตประกอบกจการโรงงาน ....... งบการเงนและรายงานของผสอบบญชยอนหลง 3 ป (พ.ศ. 2557 - 2559) .......

130

แบบจดท ารายงาน ประเภทการจดการโลจสตกส

131

แบบจดท ารายงาน ประเภทการจดการโลจสตกส (1)

โปรดแนบเอกสารหรอหลกฐานเพอประกอบการพจารณา ตามแตละหวขอยอยในแตละหมวด ดงน

บรษท

ใหสถานประกอบการประเมนศกยภาพตนเอง โดยใสเปนคะแนนระหวาง 1-5 ในแตละตวชวด

หมวดท 1 การก าหนดกลยทธสถานประกอบการ ตวชวด ความหมาย ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 ระดบ 4 ระดบ 5 คะแนน

1.1 การใหความส าคญตอ กลยทธดานโลจสตกส และโซอปทาน [คะแนนเตม 40 คะแนน]

องคกรตระหนกถงความส าคญของกลยทธดานโลจสตกสและ โซอปทาน โดยผบรหารใหการสนบสนน และจดตงคณะท างานหรอหนวยงานทท าหนาทดแลกจกรรมดานโลจสตกสและโซอปทานโดยเฉพาะ ทงนในกลยทธดานโลจสตกสและโซอปทานขององคกรตองมการก าหนดตวชวด ทชดเจนและวดผลทสะทอนถงความรวมมอภายในองคกรได

ผบรหารระดบสงไมไดก าหนดนโยบายหรอ กลยทธดานโลจสตกสและโซอปทาน

องคกรไมมหนวยงาน หรอคณะท างานทรบผดชอบกจกรรมดาน โลจสตกสและโซอปทานโดยรวมขององคกร

ผบรหารระดบสงมการก าหนดนโยบายหรอ กลยทธดานโลจสตกสและโซอปทาน

องคกรไมมหนวยงาน หรอคณะท างานทรบผดชอบกจกรรมดาน โลจสตกสและโซอปทานโดยรวมขององคกร

ผบรหารระดบสงมการก าหนดนโยบายหรอ กลยทธดานโลจสตกส และโซอปทาน

องคกรมหนวยงานหรอ คณะท างานรบผดชอบกจกรรมดานโลจสตกสและโซอปทาน (ซงเปนบคลากรจากหลายฝายมารวมตวกน หรอประชมกนเปน ครงคราว)

องคกรมคณสมบตตามระดบ 3 และ

มการตงดชนชวดดาน โลจสตกส (Logistics Key Performance Index) ทสอดคลองกบกลยทธดานโลจสตกสและ โซอปทานขององคกร

มการประเมนผลกจกรรมดานโลจสตกสและ โซอปทานภายในองคกร


มการทบทวนและพฒนาแผนกลยทธดาน โลจสตกสและซพพลายเชนอยางตอเนอง

1.2 การท าขอตกลงกบผสงมอบหลก1.1 และมการแลกเปลยนขอมลระหวางกน [คะแนนเตม 40 คะแนน]

องคกรมการท าขอตกลงกบผสงมอบหลกอยางเปนลายลกษณอกษรในการแลกเปลยนขอมลเพอพฒนากจกรรมดาน โลจสตกส โดยตงอยบนพนฐานทไดประโยชนรวมกนทง 2 ฝาย (Win-Win Solution)

องคกรไมมการท าสญญา หรอ ขอตกลง กบผสงมอบหลกอยางเปนทางการ

องคกรมการท าสญญา หรอ ขอตกลงกบผสงมอบหลกในรปแบบตาง ๆ เชน ใบสงซอ (PO), ขอก าหนด, e-mail หรอการสอสาร อน ๆ ทเปนลายลกษณอกษร


มการแลกเปลยนขอมลทส าคญระหวางองคกรกบ ผสงมอบหลก นอกเหนอ จากทระบไวในสญญา/ขอตกลง เชน ประสทธภาพของผสงมอบดานตาง ๆ เปนตน


มการระบขอตกลงทตงอยบนพนฐานทเออประโยชนกบทงองคกรและผสงมอบหลก


มแผนในการพฒนา ผสงมอบหลกอยางเปนทางการ เชน มแผน กลยทธในการพฒนา ผสงมอบดานประสทธภาพในการจดสงวตถดบ เปนตน

132

ตวชวด ความหมาย ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 ระดบ 4 ระดบ 5 คะแนน 1.3 การท าขอตกลงกบ

ลกคาหลก และมการแลกเปลยนขอมลระหวางกน [คะแนนเตม 40 คะแนน]

องคกรมการท าขอตกลงกบลกคาหลกอยางเปนลายลกษณอกษรในการแลก เปลยนขอมลเพอพฒนากจกรรมโลจสตกสโดยตงอยบนพนฐานทไดประโยชนรวมกนทง 2 ฝาย (Win-Win Solution)

องคกรไมมการท าสญญา หรอ ขอตกลง กบลกคาหลกอยางเปนทางการ

องคกรมการท าสญญา หรอ ขอตกลงกบลกคาหลกในรปแบบตางๆ เชน ใบสงซอ (PO), ขอก าหนด, e-mail หรอการสอสาร อน ๆ ทเปนลายลกษณอกษร


มการแลกเปลยนขอมลทส าคญระหวางองคกรกบลกคาหลก นอกเหนอจากทระบไวในสญญา/ขอตกลง


มการระบขอตกลงทตงอยบนพนฐานทเออประโยชนกบทงองคกรและลกคาหลก


มแผนในการพฒนาประสทธภาพของ องคกรรวมกบลกคาหลกอยางเปนทางการ เชน มแผนกลยทธในการพฒนาเครอขายการจดสงสนคารวมกบลกคา เปนตน

1.4 การจดท าระบบในการประเมนและพฒนาความพงพอใจของลกคา [คะแนนเตม 40 คะแนน]

องคกรมระบบในการประเมนความพงพอใจของลกคา ด าเนนการเกยวกบขอรองเรยน รวมทงรวมมอกบลกคาในการพฒนาระดบความพงพอใจ โดยสามารถวดผลไดเปนรปธรรม

องคกรไมมการส ารวจความพงพอใจของลกคา

การแกไขขอรองเรยนของลกคาเปนการแกไขปญหาแบบเฉพาะหนา หรอเปนครงคราวเทานน

องคกรมการส ารวจความพงพอใจของลกคา

มการแกไขขอรองเรยนของลกคา โดยแผนก/ฝายขายเปนผรบผดชอบเทานน

ไมมการบนทกขอรองเรยนของลกคาทเกดขน

องคกรมการส ารวจความพงพอใจของลกคา

มการแกไขขอรองเรยนของลกคา โดยแผนก/ฝายขายเปนผรบผดชอบเทานน

มระบบในการจดการ และจดเกบขอรองเรยนของลกคาทเกดขน


มการแกไขขอรองเรยนของลกคา โดยความรวมมอจากทกฝายทเกยวของเฉพาะภายในองคกร

มการน าผลส ารวจความพงพอใจของลกคามาวเคราะหเพอพฒนาวธการท างาน ผลตภณฑ หรอบรการทดขน


มการแกไขขอรองเรยนของลกคา โดยความรวมมอจากทกฝายทเกยวของทงภายในองคกร ผสงมอบ และลกคา

มมาตรการในการปองกนปญหาตาง ๆทอาจเกดขนในอนาคต ซงสงผลตอความพงพอใจของลกคา (มาตรการก าหนดจากการวเคราะหความพงพอใจของลกคา)

1.5 การจดท าระบบในการพฒนาและประเมนพนกงาน [คะแนนเตม 40 คะแนน]

องคกรมระบบในการพฒนาและประเมนผลงานของพนกงาน รวมทงมการน าหลกการและการจดการองคความรมาประยกตใชในองคกร

องคกรไมมการก าหนดถอยแถลง (Commitment Statement) และประกาศใหทราบทวกน

ไมมการฝกอบรมพนกงานดานโลจสตกส

องคกรมการก าหนดถอยแถลง (Commitment Statement) และประกาศใหทราบทวกน

ไมมการฝกอบรมพนกงานดานโลจสตกส

องคกรมการก าหนดถอยแถลง (Commitment Statement) และประกาศใหทราบทวกน

มโครงการฝกอบรมเพอยกระดบความสามารถของพนกงานใหเปนไปตามถอยแถลงขององคกร


มระบบการวดผลการท างานและประเมนการท างานของพนกงานใหเปนไปตามถอยแถลงขององคกร


มระบบในการจดการองคความร เพอใหเกดการแลกเปลยนประสบการณ และการเรยนรระหวางกลม และพนกงานแตละระดบขององคกร

1.1 ผสงมอบหลก หมายถง ผจดสงวตถดบ ชนสวน หรอรบจางชวงใหกบองคกร ดวยปรมาณหรอมลคาทสงตามขอก าหนดขององคกรนน ๆ

133

หมวดท 2 การวางแผนและความสามารถในการปฏบตงาน ตวชวด ความหมาย ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 ระดบ 4 ระดบ 5 คะแนน

2.1 การก าหนดแผนงานดานโลจสตกสและ โซอปทาน [คะแนนเตม 40 คะแนน]

องคกรมการก าหนดแผนงานดานโลจสตกสและโซอปทานใหสอดคลองกบกลยทธดานโลจสตกสและค านงถงทรพยากรทมอยในองคกรและโซอปทาน

องคกรไมมแผนงานดานโลจสตกสและ โซอปทานเปนลายลกษณอกษร

แตละสวนงานดาน โลจสตกสและโซอปทานมแผนงานดานโลจสตกสและโซอปทานอยางเปนลายลกษณอกษร


มการน าแผนกลยทธดานโลจสตกสและโซอปทานระดบองคกรมาใชในการวางแผนรวมกนในหนวยงานทเกยวของเพอเปนแผนงานของหนวยงานตาง ๆ


มการใชประโยชนจากทรพยากรทมอยรวมกนระหวางองคกร ลกคา และผสงมอบ เปนครงคราว หรอประสานความรวมมอเพอแกปญหาทเกดขนเฉพาะหนา


มแผนงานการใชประโยชนจากทรพยากรทมอยรวม กนระหวางองคกร ลกคา และผสงมอบ โดยวางแผนรวมกนพฒนาอยางเปนระบบ หรอเปนโครงการตอเนองระยะยาว เชน มการออกแบบหรอพฒนาผลตภณฑเพอใหเหมาะสมกบการขนถายวสด/สนคา (Design for Logistics) เปนตน

2.2 การพยากรณความตองการของลกคาและแนวโนมทางการตลาด [คะแนนเตม 40 คะแนน]

องคกรมความเขาใจแนวโนมของตลาดสนคา และใชวธการทางสถตในการพยากรณความตองการของลกคาตลอดจนน าผลของการพยากรณมาใชประโยชน

องคกรไมมการพยากรณการขายและความตองการของลกคา

องคกรมการพยากรณความตองการของลกคา (ในผลตภณฑหลก) โดยอาศยประสบการณของฝายขาย

บนทกความตองการของลกคาทพยากรณเปนลายลกษณอกษร

องคกรมการพยากรณความตองการของลกคา (ในผลตภณฑหลก) โดยอาศยขอมลในอดตและวธการทางสถต


มการน าผลจากการพยากรณไปใชประโยชนดานตาง ๆ เชน การวางแผนการตลาด การวางแผนยอดขาย เปนตน

องคกรมการพยากรณความตองการของลกคา และ แนวโนมทางการตลาด (ในผลตภณฑหลก) โดยอาศยขอมลในอดตและวธการทางสถต


มการน าผลจากการพยากรณไปใชประโยชนดานตาง ๆ เชน การวางแผนการตลาด การวางแผนยอดขาย เปนตน


มความรวมมอกบลกคาในการพยากรณแนวโนมทางการตลาดรวมกน เชน ลกคาสงผานขอมลการขายสนคาทแทจรงมาให เปนตน

134

ตวชวด ความหมาย ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 ระดบ 4 ระดบ 5 คะแนน 2.3 การวางแผนและการ

ปรบแผนการท างานดานโลจสตกสและ โซอปทานของสถานประกอบการ [คะแนนเตม 40 คะแนน]

แผนงานและการด าเนนกจกรรมดานโลจสตกสและโซอปทานตาง ๆ ขององคกรมความสอดคลองกน เชน มการวางแผนการขาย การสงซอวตถดบ และการจดสงสนคารวมกน รวมถงการพจารณาปรมาณสนคาคงคลง และการประสานงานเพอความยดหยน (Resilience) และการตอบสนองลกคาอยางรวดเรว (Quick Response) 2.1 เมอแผนงานมการเปลยนแปลง

องคกรไมมการวางแผนการขาย การสงซอวตถดบ หรอการจดสงสนคา

องคกรมการวางแผนการขาย และ แผนการสงซอวตถดบ และ แผนการจดสงสนคา

มการจดเกบขอมลตาง ๆ ทเกยวของกบกจกรรมดานโลจสตกสและโซอปทาน เชน การขาย การจดการสนคาคงคลง การจดสง และการสงซอ ทเปนอสระ ไมมการใชฐานขอมลรวมกน


มความรวมมอระหวางหนวยงานภายในองคกร ในการวางแผนตาง ๆ เชน แผนการขาย การสงซอวตถดบ และการจดสงสนคารวมกน โดยพจารณาวตถดบและสนคาคงคลง เพอความยดหยน (Resilience) และการตอบสนองลกคาอยางรวดเรว (Quick Response)


มการจดเกบขอมลตางๆทเกยวของกบกจกรรมดานโลจสตกสและโซอปทาน เชน การขาย การจดการสนคาคงคลง การจดสง การสงซอ และอน ๆ โดยใชฐานขอมลรวมกน ณ เวลาเดยวกน เพอวางแผนตาง ๆ เชน แผนการผลต การจดสง และการสงมอบของ ผสงมอบ


มการจดเกบขอมลตาง ๆ ทเกยวของกบกจกรรมดานโลจสตกสและโซอปทาน เชน การขาย การจดการสนคาคงคลง การจดสง การสงซอ และอน ๆ โดยใชฐาน ขอมลรวมกนครบถวนทกสวนทเกยวของ

มการพฒนาไปสการตดตอสอสารขอมลกบภายนอกในดานตาง ๆ เชน แผนการขายของลกคา สถานภาพของ ผสงมอบ เปนตน

2.4 ระบบการจดการและตดตามสถานะของสนคา วสดคงคลง และกจกรรมดาน โลจสตกส [คะแนนเตม 40 คะแนน]

องคกรมระบบในการจดการ ตดตาม ตรวจสอบสถานะและปรมาณของสนคา วสดคงคลง และสนคารบคน รวมทงสามารถตดตามกจกรรมการจดซอหรอจดหาในองคกรและผสงมอบไดถกตองแมนย า

องคกรไมมการตดตามหรอตรวจสอบสถานะ และปรมาณของสนคา วสดคงคลง และสนคา รบคนแตละประเภท

องคกรมการตดตาม หรอตรวจสอบสถานะ และปรมาณของสนคา วสดคงคลง และสนคารบคน

มการวางแผนการจดหาวสดและวตถดบคงคลงใหเปนไปตามความตองการของสนคา

องคกรมระบบในการจดการและตดตามสถานะและปรมาณของสนคา วสดคงคลง และสนคา รบคน

สามารถตดตามและตรวจสอบสถานะของกจกรรมดานการจดซอวตถดบและการจดสงสนคา เมอตองการทราบ


มระบบการตดตามและตรวจสอบสถานะของการจดซอหรอจดหาในองคกรแบบทนททนใด (Real Time)


มระบบการตดตาม ตรวจสอบ และสอสารแลกเปลยนขอมลกบลกคาและผสงมอบในดานตาง ๆ เชน ระดบสนคาคงคลง การจดซอจดหารวมกน เปนตน เพอประกอบการตดสนใจ

2.5 การพฒนาขนตอนการท างานและกระบวนการท างานทเปนมาตรฐาน

องคกรมการก าหนดและน ามาตรฐานมาใชส าหรบวธการท างานในองคกร รวมทงกจกรรมทมการตดตอกบผสงมอบและลกคาขององคกร

กจกรรมตาง ๆ ไมมการก าหนดวธการท างานทเปนมาตรฐาน

กจกรรมทส าคญตาง ๆ มการก าหนดวธการท างานทเปนมาตรฐาน

กจกรรมทส าคญตาง ๆ มการก าหนดวธการท างานทเปนมาตรฐาน


มการก าหนดมาตรฐานวธการท างานและขนตอนการท างานทม


มการพฒนาวธการท างานหรอขนตอนการท างานอยางตอเนอง

135

ตวชวด ความหมาย ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 ระดบ 4 ระดบ 5 คะแนน [คะแนนเตม 40 คะแนน]

และมการพฒนาการท างานภายในองคกรอยางตอเนองและเปนมาตรฐานทสามารถ ชบงประสทธภาพไดอยางเปนรปธรรม

ปฏบตตามมาตรฐานทก าหนดยงไมครบถวนและตอเนอง

มการปฏบตตามมาตรฐานทก าหนดอยางครบถวนและตอเนอง

การตดตอกบผสงมอบและลกคา

มการน ามาตรฐานเหลานนมาปฏบตอยางถกตอง ครบถวน และตอเนอง

2.6 การพฒนาหนวยงานรบผดชอบดาน โลจสตกสและ โซอปทาน [คะแนนเตม 40 คะแนน]

องคกรมการวางแผนก าลงคนและพฒนาบคลากรดาน โลจสตกสและโซอปทาน

องคกรไมมการก าหนดผรบผดชอบดาน โลจสตกสและโซอปทาน

องคกรมการประกาศขอบเขต อ านาจหนาท และความรบผดชอบของต าแหนงงานตาง ๆ ทเกยวของกบกจกรรมดานโลจสตกสและ โซอปทาน

มการวเคราะหหาจ านวนบคลากรทเหมาะสมใน แตละต าแหนงงาน


มการมอบหมายต าแหนงงานดานโลจสตกสและโซอปทานอยางครบถวน ถกตอง และเหมาะสมกบความสามารถของบคลากรตามแผนงานทวางไว


มการวเคราะหและประเมนความสามารถ(Competency)2.2 ของบคลากรดานโลจสตกสและโซอปทานในต าแหนงตาง ๆ

มแผนการพฒนาบคลากรดานโลจสตกสตามผลการประเมนความสามารถของบคลากร


มแผนก าลงคนทดแทนขององคกร

มแผนการพฒนาบคลากรดานโลจสตกสและโซอปทานทมพรอมและตอเนอง

2.1 ความสามารถในการตอบสนองอยางรวดเรว (Quick Response) คอ การผลตเพอใหสามารถตอบสนองความตองการไดอยางรวดเรวตงแตตนน าถงปลายน า เชน การจดหาวตถดบโดยอาศยหลกการดานโลจสตกสทมประสทธภาพ การจดสงทตองรขอมลอยางรวดเรวโดยใชระบบสารสนเทศทมประสทธภาพชวยในการบรหารจดการ เปนตน

2.2 สมรรถนะ (Competency) คอ ความร (Knowledge) ความสามารถ (Ability) ทกษะ (Skills) และคณลกษณะ (Attributes) ของบคคลทมความสมพนธโดยตรงกบงานทปฏบตเพอใหไดผลงานทมประสทธภาพ

หมวดท 3 ประสทธภาพและประสทธผลดานโลจสตกส ตวชวด ความหมาย ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 ระดบ 4 ระดบ 5 คะแนน

3.1 การพฒนากจกรรมดานโลจสตกสและ โซอปทาน [คะแนนเตม 40 คะแนน]

องคกรปรบปรงและพฒนากจกรรมโลจสตกสและ โซอปทานดานตาง ๆ ภายในองคกรใหสามารถเชอมโยงถงกน และสามารถประสานกบลกคาและผสงมอบไดอยางมประสทธภาพ เชน การลด

องคกรไมมการวางแผนพฒนาและปรบปรงกจกรรมดานโลจสตกสและโซอปทาน

องคกรมแผนพฒนาและปรบปรงกจกรรมดาน โลจสตกสและโซอปทานในบางกจกรรมเทานน โดยมการก าหนดเปาหมายเปนลายลกษณอกษร

องคกรมแผนพฒนาและปรบปรงกจกรรมดาน โลจสตกสและโซอปทานในทกกจกรรม โดยมการก าหนดเปาหมายเปน ลายลกษณอกษร


ประสบความส าเรจในการพฒนากจกรรมดานโลจสตกสและโซอปทานตามเปาหมายทตงไวในบางกจกรรม


ประสบความส าเรจในการพฒนากจกรรมดานโลจสตกสและโซอปทานตามเปาหมายทตงไวในทกกจกรรม

136

ตวชวด ความหมาย ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 ระดบ 4 ระดบ 5 คะแนน

เวลาในการเตรยมการผลต การลดขนาดของจ านวนการสงซอหรอสงผลต การพฒนาบรรจภณฑ การพฒนาคลงสนคา การพฒนาวธการหยบทลดระยะเวลาและหยบไดอยางถกตองแมนย า รวมทงกจกรรมทเปนนวตกรรม เปนตน

มแผนการพฒนากจกรรมดานโลจสตกสและโซอปทานใหมการเชอมโยงถงกนภายในองคกร

มแผนการพฒนาและปรบปรงกจกรรมดาน โลจสตกสและโซอปทานอยางตอเนอง

มการพฒนากจกรรมดาน โลจสตกสและโซอปทานของทงองคกร ผสงมอบ และลกคา ใหสามารถสอดประสานถงกนได

3.2 อตราการหมนเวยนสนคาคงคลง (Inventory Turnover)3.1 และ ชวงระยะเวลารอบหมนเวยนวฏจกรเงนสด (Cash to Cash Cycle Time)3.2 [คะแนนเตม 45 คะแนน]

องคกรวดอตราการหมนเวยนสนคาคงคลง และชวงระยะเวลารอบหมนเวยน วฏจกรเงนสดอยางตอเนองสม าเสมอ โดยอตราการหมนเวยนสนคาคงคลงมการเกบขอมลแยกกนระหวางผสงมอบแตละราย และชนสวนประกอบแตละประเภท รวมทงมการบรหารสนคาคงคลงทสามารถเชอมโยงกบการจดการกระแสเงนสดขององคกร

องคกรไมทราบอตราการหมนเวยนสนคาคงคลง และชวงระยะเวลารอบหมนเวยนวฏจกรเงนสด

องคกรทราบอตราการหมนเวยนสนคาคงคลงของวตถดบและผลตภณฑบางประเภท หรอ ทราบเฉพาะชวงระยะเวลารอบหมนเวยนวฏจกรเงนสด

องคกรทราบอตราการหมนเวยนสนคาคงคลงของวตถดบและผลตภณฑบางประเภท

ทราบชวงระยะเวลารอบหมนเวยนวฏจกรเงนสด

องคกรทราบอตราการหมนเวยนสนคาคงคลงของวตถดบและผลตภณฑทกประเภท

ทราบชวงระยะเวลารอบหมนเวยนวฏจกรเงนสด

มแผนงานเพอเพมอตราการหมนเวยนสนคาคงคลง หรอ ลดชวงระยะเวลารอบหมนเวยน วฏจกรเงนสดโดยมการก าหนดเปาหมายเปน ลายลกษณอกษร

มแนวทางในการบรหารสนคาคงคลงใหสอดคลองกบงบกระแสเงนสดขององคกร


ประสบความส าเรจในการเพมอตราการหมนเวยนสนคาคงคลง และ ลดชวงระยะเวลารอบหมนเวยนวฏจกรเงนสดไดตามเปาหมายทตงไว

มการวางแผนงานในการเพมอตราการหมนเวยนสนคาคงคลง และ ลดชวงระยะเวลารอบหมนเวยนวฏจกรเงนสดอยางตอเนอง

3.3 ชวงเวลาน าในการสงมอบสนคาใหลกคา (Customer Lead Time)3.3 และประสทธภาพในการจดการค าสงซอ

องคกรทราบชวงเวลาน าในการสงมอบสนคาใหลกคาแตละราย และมแนวทางในการก าหนดระยะเวลาน าของลกคาทชดเจน (แบงตามประเภทของลกคาหรอประเภทของผลตภณฑ) ซงมการ

องคกรไมสามารถก าหนดชวงเวลาน ามาตรฐาน (Standard Lead Time) ใหกบลกคาแตละราย หรอผลตภณฑแตละประเภทได

องคกรมการก าหนดชวงเวลาน ามาตรฐานของลกคา หรอผลตภณฑแตละประเภท


มการน าขอมลเกยวกบชวงเวลาน าในการสงมอบสนคาใหกบลกคาแตละรายมาใชในการวาง


มแผนงานเพอลดชวงเวลาน ามาตรฐานของลกคาหรอผลตภณฑแตละประเภท และ เพม


ประสบความส าเรจในการลดชวงเวลาน ามาตรฐานในการสงมอบสนคาใหลกคา และเพม

137


[คะแนนเตม 45 คะแนน]

น ามาใชในการบรหารจดการและเชอมโยงกบแผนการจดสงเพอเพมประสทธภาพในการจดสงสนคา (การบรรทกของพาหนะ แตละคน เสนทางทใชวง และความสามารถในการใชยานพาหนะ)

แผนการจดสงสนคา (ประกอบดวย 1. การบรรทกสนคาในพาหนะแตละคน 2. เสนทางท ใชวง และ 3. ล าดบในการสงสนคา)

ประสทธภาพในการจดสง โดยมการก าหนดเปาหมายเปนลายลกษณอกษร

ประสทธภาพในการจดสงตามเปาหมายทตงไว

มการวางแผนงานในการลดชวงเวลาน ามาตรฐาน หรอ เพมประสทธภาพในการจดสงอยางตอเนอง

3.4 ประสทธภาพและคณภาพในการสงมอบสนคา [คะแนนเตม 45 คะแนน]

องคกรทราบประสทธภาพและคณภาพในการสงมอบสนคา รวมทงใหความส าคญกบการพฒนาประสทธภาพดานนอยางตอเนอง โดยใหลกคาและผสงมอบมสวนรวมในการปรบปรงระบบโลจสตกสขององคกร เพอใหประสทธภาพในการสงมอบสนคาดขน ทงทางดานตนทน เวลา และความนาเชอถอทตรวจวดได

ไมมการวดอตราการสงมอบททนเวลา (On Time Delivery) และความ ถกตองในการเตมเตมค าสงซอของลกคา (Order Fulfillment Accuracy)

องคกรมการวดอตราการสงมอบททนเวลาและความถกตองในการเตมเตมค าสงซอของลกคา แตทงสองตวมประสทธภาพต ากวา 95%

องคกรมการวดอตราการสงมอบททนเวลาและความถกตองในการเตมเตมค าสงซอของลกคา

อตราการสงมอบททนเวลา หรอ ความถกตองในการเตมเตมค าสงซอของลกคา ตวใดตวหนงมประสทธภาพสงกวา 95%

มการเกบขอมลสาเหตหลกของการสงมอบทลาชาหรอผดพลาด

องคกรมการวดอตราการสงมอบททนเวลาและความถกตองในการเตมเตมค าสงซอของลกคา

อตราการสงมอบททนเวลา และ ความถกตองในการ เตมเตมค าสงซอของลกคามประสทธภาพสงกวา 95%

มแผนงานเพอเพมอตราการสงมอบททนเวลา และ ความถกตองในการเตมเตมค าสงซอของลกคา โดยมการก าหนดเปาหมายเปนลายลกษณอกษร

มมาตรการปองกนการสงมอบทลาชาหรอผดพลาดอยางเปนลายลกษณอกษร


ประสบความส าเรจในการเพมอตราการสงมอบททนเวลา และ ความถกตองในการเตมเตมค าสงซอของลกคา ตามเปาหมายทตงไว

ใหผสงมอบและลกคามสวนรวมในการปรบปรงและรกษาประสทธภาพในการสงมอบสนคา และการเตมเตมค าสงซอของลกคา

3.5 สนคาคงคลงและตนทนคาเสยโอกาส [คะแนนเตม 45 คะแนน]

องคกรตองมการบรหารจดการสนคาคงคลงอยางเปนระบบ มการแบงกลมของผลตภณฑและวตถดบเพอการบรหารจดการควบคมระดบสนคาคงคลงทเหมาะสม และมแผนพฒนาทชดเจนเพอลดความเบยงเบนของสนคาคงคลง

องคกรไมมการก าหนดระดบสนคาคงคลงเปาหมาย (Target Stock Level)

ไมมการประมาณคาเสยโอกาสทเกดขนจากการทไมไดขายสนคา

องคกรมการก าหนดระดบสนคาคงคลงเปาหมาย (Target Stock Level)

ไมมการแบงกลมของสนคาคงคลงเพอการบรหารจดการ เชน Category Management หรอ การจดล าดบความส าคญใน

องคกรมการแบงกลมของสนคาคงคลงเพอการบรหารจดการ

มการก าหนดระดบสนคาคงคลงเปาหมาย (Target Stock Level) ตามกลมของสนคาคงคลงทแบงไว

มการประมาณคาเสยโอกาสทเกดขนจากการท


มแผนพฒนาเพอลดความเบยงเบนระหวางระดบสนคาคงคลงเปาหมาย กบระดบสนคาคงคลงทมการเกบไวจรง (Actual Stock Level) โดยมการ


ประสบความส าเรจในการลดความเบยงเบนระหวางระดบสนคาคงคลงเปาหมาย กบระดบสนคาคงคลงทมการเกบไวจรง

มการวางแผนงานในการลดความเบยงเบน

138


ทเกบไวจรงกบทก าหนดไว อกทงสามารถประเมนตนทนการเสยโอกาสในการขายสนคาอนเนองมาจากการขาดแคลนวตถดบในกระบวนการผลตได

การบรหารจดการสนคาคงคลง (ABC Analysis) เปนตน

มการประมาณคาเสยโอกาสทเกดขนจากการทไมไดขายสนคา เฉพาะในสวนขององคกรเทานน

ไมไดขายสนคา เฉพาะในสวนขององคกรเทานน

มระบบการจดการวสดในคลง

ก าหนดเปาหมายเปนลายลกษณอกษร

ระหวางระดบสนคาคงคลงเปาหมายกบระดบสนคาคงคลงทมการเกบไวจรงอยางตอเนอง

มการประมาณคาเสยโอกาสทเกดขนจากการทไมไดขายสนคาของทงองคกร ลกคา และผสงมอบ

3.6 กจกรรมเกยวกบสงแวดลอม พลงงาน ความปลอดภย และสงคม ทสถานประกอบการมสวนรวม [คะแนนเตม 30 คะแนน]

องคกรเขาใจถงความส าคญของการรกษาสงแวดลอม การจดการพลงงาน อยางมประสทธภาพ และสรางสภาพการท างานทปลอดภย โดยการลดขนตอนหรอปรบเปลยนกระบวนการดานโลจสตกสทมผลกระทบตอสงแวดลอม พลงงาน ความปลอดภย และสงคม เชน สทธมนษยชน การบรหารความเสยง ความม ธรรมาภบาล การพฒนาทยงยน (Sustainable Development)

องคกรไมมนโยบายดานสงแวดลอม

ไมมนโยบายดานพลงงาน ไมมนโยบายดานความ

ปลอดภย ไมมนโยบายดานพฒนา

สงคม

องคกรมนโยบายดานสงแวดลอม พลงงาน ความปลอดภย และสงคม (เชน แรงงาน) แตเปนกจกรรมทเกดขนเพราะขอบงคบดานกฎหมายเทานน

องคกรมนโยบายดานสงแวดลอม พลงงาน ความปลอดภย และสงคม

มการประเมนและวเคราะหผลกระทบดานสงแวดลอม พลงงาน ความปลอดภยและสงคมทเกดจากกระบวนการด าเนนกจกรรมโลจสตกสขององคกร


มแผนในการปรบเปลยนระบบโลจสตกสขององคกรเพอลดผลกระทบทมตอสงแวดลอม พลงงาน ความปลอดภย และสงคมในทกกจกรรมทเกยวของ โดยมการก าหนดเปาหมายเปนลายลกษณอกษร


ประสบความส าเรจในการพฒนาตามเปาหมายของแผนงานดานสงแวดลอม พลงงาน ความปลอดภยและสงคมทก าหนด

ใหผสงมอบ ลกคา และ ผมสวนไดสวนเสยมสวนรวมในการลดผลกระทบดานสงแวดลอม การจดการพลงงาน ความปลอดภยและสงคมอยางจรงจงและตอเนอง

3.7 การบรหารจดการตนทนทเกยวของกบโลจสตกส (ตนทนการจดสง การบรหารสนคาคงคลง และการบรหารค าสงซอ3.4 เปนตน) [คะแนนเตม 70คะแนน]

องคกรทราบตนทนในการผลตและตนทนการบรหารค าสงซอ ซงสามารถระบตนทนทเกยวของกบงานดาน โลจสตกสไดทงขององคกร ผสงมอบ และลกคา และทราบตนทนโลจสตกสตลอดโซอปทาน รวมถงมการน ามาใชเปนแนวทางในการลดตนทนเพอผลประโยชนโดยรวมของสมาชกใน

องคกรไมทราบตนทนทเกยวของกบโลจสตกส

องคกรทราบตนทนทเกยวของกบโลจสตกสบางตวทส าคญ

องคกรทราบตนทนทเกยวของกบโลจสตกสครบทกตว

มการน าขอมลดานตนทนมาวเคราะหเพอน าไปใชในกระบวนการบรหารจดการ


มแผนงานเพอลดตนทนทเกยวของกบโลจสตกส โดยมการก าหนดเปาหมายเปนลายลกษณอกษร

มการน าหลกการบรหารตนทนฐานกจกรรม (Activity Based Costing: ABC)3.5 มา


ประสบความส าเรจในการลดตนทนโลจสตกส รวมตามเปาหมายทตงไว

มการพฒนากลยทธในการลดตนทนโลจสตกสรวมกบผสงมอบและลกคาขององคกร เชน มการใชชองทางในการกระจายสนคารวมกน

139

ตวชวด ความหมาย ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 ระดบ 4 ระดบ 5 คะแนน โซอปทานไดอยางมประสทธภาพ

ใชวเคราะหกจกรรมดานโลจสตกส เพอปรบปรงระบบใหมประสทธภาพมากขน

ซงจะท าใหองคกรสมาชกไดรบผลประโยชนรวมกน (Win-Win Solution)

3.8 ความสามารถในการปรบตวในโซอปทาน เมอความตองการของลกคาเปลยนแปลง [คะแนนเตม 30คะแนน]

องคกรมความยดหยนและสามารถปรบตว เพอตอบสนองความตองการของลกคาทเพมขนหรอลดลง โดยไมมสนคาคงเหลอ หรอโดนลกคาปรบ และสงผลกระทบตอองคกรในทางทเกดประโยชนอยางยงยน

ไมมการวดอตราความสามารถในการปรบตวจากการลด/เพมของปรมาณความตองการทเปลยนแปลง (Down/Upside Adaptability) และ

ไมมการวดความยดหยนดานเวลาในการจดการกบปรมาณความตองการทเพมขน (Upside Flexibility)

องคกรมการวดอตรา ความสามารถในการปรบตวจากการลด/เพมของปรมาณความตองการทเปลยนแปลง (Down/Upside Adaptability) หรอ

องคกรมการวดความยดหยนดานเวลาในการจดการกบปรมาณความตองการทเพมขน (Upside Flexibility)

องคกรมการวดอตรา ความสามารถในการปรบตวจากการลด/เพมของปรมาณความตองการทเปลยนแปลง (Down/Upside Adaptability) และ

องคกรมการวดความยดหยนดานเวลาในการจดการกบปรมาณความตองการทเพมขน (Upside Flexibility)


องคกรมแผนงานเพอ เพมอตราความสามารถในการปรบตวจากการลด/เพมของปรมาณความตองการทเปลยนแปลง (Down/Upside Adaptability)

องคกรมแผนงานเพอเพมความยดหยนดานเวลาในการจดการกบปรมาณความตองการทเพมขน (Upside Flexibility)


ประสบความส าเรจในการเพมอตราความสามารถในการปรบตว จากการลด/เพมของปรมาณความตองการทเปลยนแปลง (Down/Upside Adaptability)

ประสบความส าเรจในการเพมความยดหยนดานเวลาในการจดการกบปรมาณความตองการทเพมขน (Upside Flexibility)

3.1 อตราการหมนเวยนสนคาคงคลง (Inventory Turnover) คอ การวดประสทธภาพการจดการสนคาคงเหลอของกจการ หากดชนมคาต า แสดงวากจการมสนคาคงเหลอซงประกอบดวยวตถดบ สนคาระหวางผลต และสนคาส าเรจรปเปนจ านวนมาก ซงสนคาเหลานยงไมสามารถหมนเวยนสรางเปนยอดขายใหแกกจการได ถอเปนการวดประสทธภาพการขายของกจการไดรปแบบหนง

3.2 ชวงระยะเวลารอบหมนเวยนวฏจกรเงนสด (Cash to Cash Cycle Time) คอ ตวชวดวงจรเงนสดซงใชบงบอกวาบรษทมการจดการการหมนเวยนของเงนสดไดดเพยงใด โดยนบจากเวลาทมการช าระเงนใหกบผสงมอบจนกระทงลกคาช าระเงนคาสนคาใหบรษท ตวชวดในสวนนรวมถงจ านวนของสนคาคงคลงทมอยทงหมดซงสามารถท าใหตนทนสงขน หรอการตอบสนองตอค าสงซอลดลงได

3.3 ชวงเวลาน าในการสงซอของลกคา (Customer Lead Time) คอ ชวงเวลาตงแตลกคาไดสงสนคาจนกระทงลกคาไดรบสนคา 3.4 ตนทนการบรหารค าสงซอ คอ ตนทนทใชในการบรหารค าสงซอ เชน การปอนค าสงซอ (Order Entry) การประมวลผลค าสงซอของลกคา (Order Processing) การเตมเตมค าสงซอของลกคา (Order Fulfillment) เปนตน 3.5 ตนทนฐานกจกรรม (Activity Based Costing: ABC) คอ วธการจดท าบญชตนทนทใชวธการจดสรรตนทนแตละสวนใหกบกจกรรมทเกยวของ (เชน กจกรรมทางดานโลจสตกส) ซงชวยใหสามารถมองเหนภาพของกจกรรมทกอใหเกด

ตนทนไดเปนอยางด สตรการค านวณ

อตราการหมนเวยนสนคาคงคลง หมายถง จ านวนรอบในการเปลยนสนคาคงคลงใหกลายเปนยอดขายขององคกร สามารถค านวณไดจาก

อตราการหมนเวยนสนคาคงคลง = จ านวนหนวยสนคาทขายไดระหวางป จ านวนหนวยสนคาคงคลงเฉลยทมอยในระหวางป

ยอดขายรวมในระหวางป

มลคาสนคาคงคลงเฉลยทมอยในระหวางป หรอ =

140

สตรค านวณแบบท 1 เหมาะสมกบการค านวณทแยกสนคาเปนรายการ (Stock Keeping Unit – SKU) หรอมเพยงรายการเดยว เพราะถาองคกรมสนคาหลายรายการแลวใชจ านวนหนวยทขายไดเทยบกบจ านวนหนวยเฉลยทมอยในคลงมาใชค านวณ จะท าใหการแปลความหมายเบยงเบนจากความเปนจรง เชน การขายแรทองค า 1 ตน ยอมสรางรายไดใหกบกจการไมเทากบการขายแรสงกะส 1 ตน

สตรค านวณแบบท 2 เหมาะสมกบองคกรทมการซอสนคามาแลวขายไป เนองจากสามารถหาขอมลมาใชในการค านวณไดงาย และเหนภาพชดเจนวาสนคาคงคลงเฉลยสามารถถกน าไปหมนเวยนท าใหเกดยอดขายไดกรอบในแตละป

สตรค านวณแบบท 3 ตองอาศยขอมลทางบญชในเรองตนทนสนคาขาย แตผลลพธจากการค านวณดวยวธนเปนค าตอบทแสดงใหเหนถงภาพการหมนเวยนของสนคาคงคลงไดชดเจนทสด เพราะไดแยกสวนทเปนก าไรออกไปจากยอดรวมแลว ในขณะทวธค านวณแบบท 2 ยงคงมสวนทเปนก าไรแฝงอยในยอดขายรวม

องคกรสามารถเลอกวธในการค านวณทเหมาะสมกบองคกรหรอขอมลทมอยได ทงนประเดนหลกในการชวดคอตองมการแบงสนคาหรอวตถดบเปนกลมหรอหนวยยอย และค านวณหาอตราหมนเวยนสนคาคงคลงของแตละกลม

ชวงระยะเวลารอบหมนเวยนวฏจกรเงนสด (Cash to Cash Cycle Time) หมายถง ตวชวดวงจรเงนสดซงใชบงบอกวาบรษทมการจดการการหมนเวยนของเงนสดไดดเพยงใด โดยนบจากเวลาทมการช าระเงนใหกบผสงมอบจนกระทงลกคาช าระเงนคาสนคาใหบรษท ตวชวดในสวนนรวมถงจ านวนวนทสนคาเพยงพอตอการขาย ซงสามารถท าใหตนทนสงขน หรอการตอบสนองตอค าสงซอลดลงได ค านวณไดจาก

ชวงระยะเวลารอบหมนเวยนวฏจกรเงนสด = จ านวนวนทสนคาเพยงพอตอการขาย (Day of Supply) + ระยะเวลาเฉลยการเรยกเกบเงนจากลกคา - ระยะเวลาเฉลยการช าระเงนใหเจาหนการคา

อตราการสงมอบททนเวลา (On Time Delivery) หมายถง การสงมอบทตรงตอเวลาตามทไดสญญาไวกบลกคา สามารถค านวณไดจาก

ความถกตองในการเตมเตมค าสงซอของลกคา (Order Fulfillment Accuracy) หมายถง การสงมอบทถกตองตามปรมาณ ประเภท และคณสมบตตามความตองการของลกคา ไมมของเสย ค านวณจาก

ตวชวดทงสองตวสามารถวดรวมกนไดโดยใชตวชวดทเรยกวา อตราการสงมอบอยางสมบรณแบบ (On Time in Full Delivery) หมายถง การสงมอบทตรงเวลา ถกตองตามปรมาณ ประเภท และคณสมบตตามความตองการของลกคา ไมมของเสย ค านวณจาก

อตราการสงมอบททนเวลา = จ านวนค าสงซอทสงทนเวลา

จ านวนค าสงซอทงหมด

ความถกตองในการเตมเตมค าสงซอของลกคา = จ านวนค าสงซอทถกสงอยางถกตองตามปรมาณและประเภทของผลตภณฑ


อตราการสงมอบอยางสมบรณแบบ = จ านวนค าสงซอทถกสงทนเวลาอยางถกตองตามปรมาณและคณภาพ


มลคาสนคาคงคลงเฉลยทมอยในระหวางป

หรอ = ตนทนสนคาขายในระหวางป

141

หมวดท 4 ระบบบรหารขอมลสารสนเทศและเทคโนโลยสารสนเทศ ตวชวด ความหมาย ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 ระดบ 4 ระดบ 5 คะแนน

4.1 การก าหนดรหสมาตรฐานส าหรบสนคาและกระบวนการ [คะแนนเตม 40 คะแนน]

องคกรมการก าหนดรหสทเปนมาตรฐานส าหรบระบใหกบสนคา หรอกระบวนการตางๆ เชน รหสสนคา รหสลกคา รหสผสงมอบ รหสคลงสนคา รหสใบสงซอ รหสใบสงผลต เพอ

การสอสารขอมลในองคกรงาย กระชบ สะดวก รวดเรว และเปนอนหนงอนเดยวกน

สามารถพฒนาไปสการจดการระบบบรหารขอมลสารสนเทศในองคกร ทงการบนทกขอมล การประมวลผลขอมล และการแสดงผลขอมลได

สามารถน าไปประยกตใชกบระบบเทคโนโลยสารสนเทศดานโซอปทานและโลจสตกสอน ๆ เชน ระบบ ERP4.1 ระบบ CRM4.2 ระบบ TMS4.3 ระบบ Barcode4.4 ระบบ EDI4.5 ระบบ XML/EDI4.6 ฯลฯ ตอไปได

องคกรไมมการก าหนดรหสมาตรฐานใหกบสนคาและกระบวนการ

องคกรมการก าหนดรหสมาตรฐานใหกบสนคาบางรายการ หรอ กระบวนการบางสวน

องคกรมการก าหนดรหสมาตรฐานใหกบสนคาทกรายการ และ กระบวนการทงระบบ


มการประยกตใชรหสมาตรฐานทก าหนด เขากบระบบเทคโนโลยสารสนเทศดานโซอปทานและโลจสตกส ตาง ๆ (เชน ระบบ ERP ระบบ CRM ระบบ TMS ระบบ Barcode ฯลฯ) ภายในองคกร


ขยายขอบเขตการประยกตใชรหสมาตรฐานทก าหนดเขากบระบบเทคโนโลยสารสนเทศดานโซอปทานและ โลจสตกสตาง ๆ ไปถงระดบโซอปทาน (ระหวางองคกร) เชน ใชระบบ EDI หรอ XML/EDI ท าการจดซอหรอโอนเงน ระหวางองคกร เปนตน

ใชรหสมาตรฐานสากล เชน GS1, UN CEFACT

142

ตวชวด ความหมาย ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 ระดบ 4 ระดบ 5 คะแนน 4.2 การจดการขอมล

ดานโลจสตกสและ โซอปทาน [คะแนนเตม 70 คะแนน]

องคกรมการน าคอมพวเตอร (ฮารดแวร) และโปรแกรมคอมพวเตอร (ซอฟทแวร) มาชวยในการจดการขอมลดานโลจสตกสและโซอปทานมาใชในองคกร ซงโปรแกรมดงกลาวอาจพฒนาขนเองภายในองคกร หรอซอโปรแกรมส าเรจรปจากตวแทนจ าหนายตาง ๆ มาตดตง เพอชวยในการเกบขอมล การประมวลผลขอมล หรอการแสดงผลขอมลในกระบวนการตาง ๆ เชน การท ารายการสนคาคงคลง การวางแผนการผลต การท าบญช เพอ

สะดวกและรวดเรวในการท างานมากขน

สามารถเชอมโยงสารสนเทศเหลานนใหเปนอนหนงอนเดยวกน สามารถสนบสนนการตดสนใจภายในองคกร และระหวางคคา (ผสงมอบ หรอ ลกคา) ใน โซอปทานได

องคกรไมมการใชคอมพวเตอรเพอการจดการขอมลในกจกรรมดานโลจสตกส

องคกรมการใชคอมพวเตอรเพอการจดการขอมลในกจกรรมดานโลจสตกสบางกจกรรมเทานน

องคกรมการใชคอมพวเตอรเพอการจดการขอมลในกจกรรมดานโลจสตกส ทกกจกรรม แตไมมการเชอมโยงขอมลถงกน

องคกรมการใชคอมพวเตอรเพอการจดการขอมลในกจกรรมดานโลจสตกส ทกกจกรรม

มการประยกตใชโปรแกรมดานโซอปทานและโลจสตกสเพอการจดการขอมล และมการเชอมโยงขอมลถงกน


มการเชอมโยงขอมลจากโปรแกรมดงกลาว เขากบโปรแกรมของ ผสงมอบและลกคา

สามารถใชโปรแกรมดงกลาวเปนเครองมอในการวางแผนการใชทรพยากรในโซอปทานใหเกดประโยชนสงสด

143

ตวชวด ความหมาย ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 ระดบ 4 ระดบ 5 คะแนน 4.3 การพฒนาบคลากร

ดานการบรหารจดการระบบเทคโนโลยสารสนเทศเกยวกบ โลจสตกสและ โซอปทาน [คะแนนเตม 40 คะแนน]

องคกรมการพฒนาบคลากรใหมความรความเขาใจดานการบรหารจดการระบบเทคโนโลยสารสนเทศเกยวกบโลจสตกสและโซอปทาน เชน ซอฟทแวรดานโซอปทานและโลจสตกส (เชน ระบบ ERP ระบบ CRM ระบบ TMS เปนตน) ระบบตรวจตดตามอตโนมต (เชน ระบบบารโคด ระบบ GPS เปนตน) ระบบแลกเปลยนขอมลทางอเลกทรอนกส (EDI, XML/EDI) เพอใหบคลากรในองคกรสามารถน าความรมาประยกตใชกบกระบวนการหรอกจกรรมตาง ๆ ใหเปนประโยชนตอการตดสนใจในการท างานได

องคกรไมตระหนกถงความส าคญของการพฒนาบคลากรดานการบรหารจดการระบบเทคโนโลยสารสนเทศดานโซอปทานและโลจสตกส

องคกรตระหนกถงความส าคญของการพฒนาบคลากรดานการบรหารจดการระบบเทคโนโลยสารสนเทศดานโซอปทานและโลจสตกส

มบคลากรดานโลจสตกส อยางเพยงพอ


มแผนสงเสรมการฝกอบรมดานการบรหารจดการระบบเทคโนโลยสารสนเทศดานโซอปทานและโลจสตกส


มการปฏบตตามแผนบางสวน


มการปฏบตตามแผนทงหมด

มการประเมนผลงานของบคลากรผรบผดชอบระบบเทคโนโลยสารสนเทศดานโซอปทานและ โลจสตกสอยางตอเนอง

4.1 ระบบ ERP: Enterprise Resource Planning ระบบเทคโนโลยสารสนเทศเชงปฏบตการทรวบรวมสารสนเทศมาจากหลายหนาทงานของบรษท เชน ฝายขาย ฝายผลต ฝายบญช เขาดวยกน ระบบสามารถใชจดการสนคาคงคลง สรางค าสงซอ วางแผนตารางการผลต จดตารางจดสงสนคาส าเรจรป และสารสนเทศอนๆ ทวทงองคกรปจจบนระบบ ERP พฒนาอยในรปแบบซอฟทแวรส าเรจรป ทรจกกนด ไดแก ระบบ SAP, Oracle, Intuitive, ECONs

4.2 ระบบ TMS: Transport Management System ระบบเทคโนโลยสารสนเทศเชงปฏบตการซงเชอมโยงกบระบบรบค าสงซอ ก าหนดตวผขนสง สรางตารางเวลาการรบสนคาและจดสง และเตรยมความพรอมส าหรบบรร จ หบหอและจดสง ระบบ TMS จะตดตามการจดสง การช าระคาเดนทาง และประสทธภาพของผสง ทงทางรถบรรทก เครองบน หรอเรอ ระบบ TMS จะสรางเอกสารทประกบตดไปกบสนคาจนถงปลายทาง

4.3 ระบบ CRM: Customer Relationship Management ระบบบรหารงานลกคาสมพนธ บรหารการท างานของพนกงานขาย วเคราะหขอมลลกคาและวเคราะหการขาย วเคราะหสอทใช วเคราะห คแขง ซงชวยใหประสทธภาพการขายเพมขน และเพมคณภาพการบรการใหสามารถครองใจลกคามากขน อกทงสามารถน าไปขยายตลาดส าหรบลกคาใหมได

4.4 ระบบ Barcode คอ สญลกษณรหสแทงทใชแทนขอมลตวเลข มลกษณะเปนแถบมความหนาบางแตกตางกนขนอยกบตวเลขทก ากบอยขางลาง การอานขอมลอาศยหลกการสะทอนแสง เพออานขอมลเขาเกบในคอมพวเตอรโดยตรง ไมตองผานการกดปมทแปนพมพ การน าเขาขอมลจากรหสแถบของสนคาเปนวธทสะดวกรวดเรว และความนาเชอถอสง

4.5 ระบบ EDI: Electronics Data Interchange ระบบการแลกเปลยนธรกรรมทางธรกจ เชน ใบสงซอ ใบก ากบภาษ ใบโอนเงน ระหวางบรษทคคาในรปแบบมาตรฐานสากลจากเครองคอมพวเตอรเครองหนงไปยงเครองหนง ซงตองใชรหสทเปนมาตรฐาน

4.6 ระบบ XML/EDI ระบบทววฒนาการมาจาก EDI อ านวยความสะดวกดานการคาและการบรการ โดยเฉพาะพาณชยอเลกทรอนกส มจดแขงในเรองการใชงานงายและประหยดเวลากวา EDI

144

หมวดท 5 ความรวมมอกบองคกรภายนอก ตวชวด ความหมาย ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 ระดบ 4 ระดบ 5 คะแนน

5.1 ความรวมมอดาน โลจสตกสระหวางธรกจทเปนพนธมตร5.1 และธรกจประเภทเดยวกน5.2 [คะแนนเตม 30 คะแนน]

องคกรตระหนกถงความส าคญของการรวมมอดานโลจสตกสระหวางธรกจทเปนพนธมตรและธรกจประเภทเดยวกน โดยอยบนพนฐานของการไดประโยชนดวยกนทง 2 ฝาย

องคกรไมตระหนกถงความส าคญของการรวมมอดานโลจสตกสระหวางธรกจทเปนพนธมตร และธรกจประเภทเดยวกน

องคกรตระหนกถงความส าคญของการรวมมอดานโลจสตกสระหวางธรกจทเปนพนธมตรและธรกจประเภทเดยวกน

มแผนด าเนนการสรางความรวมมอระหวางกน

องคกรตระหนกถงความ ส าคญของการรวมมอ ดานโลจสตกสระหวางธรกจทเปนพนธมตร และธรกจประเภทเดยวกน

มโครงการรวมกนแตยงไมมขอตกลงทเปนทางการ

องคกรตระหนกถงความ ส าคญของการรวมมอ ดานโลจสตกสระหวางธรกจทเปนพนธมตร และธรกจประเภทเดยวกน

มโครงการรวมกนและมขอตกลงอยางเปนทางการ


มกระบวนการพฒนาโครงการทรวมมอกนตามขอตกลงใหส าเรจตามวตถประสงค

5.2 การใหความส าคญดานความรวมมอดาน โลจสตกสและ โซอปทานระหวางสถานประกอบการ และ/หรอ สถานศกษา และ/หรอ หนวยงานวจยหรอพฒนา5.3 [คะแนนเตม 30 คะแนน]

องคกรตระหนกถงความส าคญของการรวมมอดานโลจสตกสและโซอปทาน ระหวางสถานประกอบการ และ/หรอ สถานศกษา และ/หรอ หนวยงานวจยหรอพฒนา เพอพฒนาใหเกดนวตกรรมหรอมลคาเพม (Value-Added) โดยอยบนพนฐานของการไดประโยชนรวมกนทง 2 ฝาย (Win-Win Solution)

องคกรไมตระหนกถงความส าคญของการรวมมอดานโลจสตกสและโซอปทาน ระหวางสถาน ประกอบการ และ/หรอ สถานศกษา และ/หรอ

หนวยงานวจยหรอ พฒนา

องคกรตระหนกถงความส าคญของการรวมมอดานโลจสตกสและโซอปทาน ระหวางสถานประกอบการ และ/หรอ สถานศกษา และ/หรอ หนวยงานวจยหรอพฒนา

มแผนด าเนนการเพอสรางความรวมมอระหวางกน


มโครงการรวมกนแตยงไมมขอตกลงทเปนทางการ


มโครงการรวมกนและมขอตกลงอยางเปนทางการ


มกระบวนการพฒนาโครงการทรวมมอกนตามขอตกลงใหส าเรจตามวตถประสงค

มกระบวนการเผยแพรองคความรงานวจยและพฒนาสสาธารณะหรอภายในกลม

5.1 พนธมตร หมายถง องคกรหรอกลมบคคลทส าคญทตกลงท างานรวมกบองคกร (ธรกจทอยคนละโซอปทานหรออยในโซอปทานเดยวกน แตไมใช ลกคา หรอผสงมอบขนท 1) เพอใหบรรลเปาประสงครวมกนหรอเพอปรบปรงการด าเนนงาน โดยทวไปมกเปนความรวมมอในลกษณะทเปนทางการเพอบรรลจดมงหมายหรอจดประสงคเฉพาะเจาะจง เชน เพอบรรลวตถประสงคเชงกลยทธ หรอเพอสงมอบผลตภณฑเฉพาะอยาง (ทงนใหเจาะจงเฉพาะความรวมมอดานโลจสตกส เชน องคกรหนงอยทกรงเทพ อกองคกรหนงอยทเชยงใหม อาจมการตกลงใชพาหนะบรรทกสนคารวมกนในการไปกลบ ท าใหไมตองมการวงรถเปลา เปนตน)

5.2 ธรกจประเภทเดยวกน หมายถง องคกรทผลตหรอบรการสนคาประเภทเดยวกน ซงสามารถรวมมอกนบนพนฐานทไดประโยชนทง 2 ฝาย เชน รวมกนสงซอวตถดบจากตางประเทศ ท าใหมปรมาณการสงซอสง สามารถตอรองกบผคาวตถดบได เปนตน

5.3 หนวยงานวจยหรอพฒนา หมายถง หนวยงาน / สถาบน / มหาวทยาลย ทมการด าเนนการวจยและพฒนา ซงองคกรสามารถใหเงนทนในการสนบสนนงานวจยหรอพฒนากจกรรมดานโลจสตกส เพอผลประโยชนขององคกร หรอเปนการท าวจยรวมกน เพอยกระดบองคความรดานโลจสตกส

145

แบบจดท ารายงาน ประเภทการจดการโลจสตกส (2)

การประเมนประสทธภาพดานโลจสตกส (Logistics Performance Index : LPI)

บรษท แบบประเมนประสทธภาพดานโลจสตกส

ตวชวดหลก ป 2557 ป 2558 ป 2559

กจกรรมท 1 (ILPI1) การวางแผนหรอการคาดการณความตองการของลกคา (Demand Forecasting and Planning)

ILPI1C สดสวนตนทนการพยากรณความตองการของลกคาตอยอดขาย (Forecasting Cost per Sales)

ILPI1T ระยะเวลาเฉลยการพยากรณความตองการของลกคาลวงหนา (Average Forecast Period)

ILPI1R อตราความแมนย าการพยากรณความตองการของลกคา (Forecast Accuracy Rate)

กจกรรมท 2 (ILPI2) การใหบรการแกลกคาและกจกรรมสนบสนน (Customer Service and Support)

ILPI2C สดสวนตนทนการใหบรการลกคาตอยอดขาย (Customer Service Cost per Sales)

ILPI2T ระยะเวลาเฉลยการตอบสนองค าสงซอจากลกคา (Average Order Cycle Time)

ILPI2R อตราความสามารถในการจดสงสนคา (Delivered In-Full and On-Time)

กจกรรมท 3 (ILPI3) การสอสารดานโลจสตกสและการจดการค าสงซอ (Logistics Communication and Order Processing)

ILPI3C สดสวนมลคาการลงทนเกยวกบการตดตงระบบการสอสารภายในองคกรตอยอดขาย (Information Processing Cost per Sales)

ILPI3T ระยะเวลาเฉลยการสงค าสงซอภายในองคกร (Average Order Processing Cycle Time)

ILPI3R อตราความแมนย าของการออกใบสงซอไปยงแผนกอน ๆ (Order Accuracy Rate)

146

กจกรรมท 4 (ILPI4) การจดซอจดหา (Purchasing and Procurement)

ILPI4C สดสวนตนทนการจดซอจดหาตอยอดขาย (Procurement Cost per Sales)

ILPI4T ระยะเวลาเฉลยการจดซอ (Average Procurement Cycle Time)

ILPI4R อตราความสามารถในการจดสงสนคาของผผลต (Supplier Delivered In-Full & On-Time Rate)

กจกรรมท 5 (ILPI5) การขนถายวสด และการบรรจหบหอ (Materials Handling and Packaging)

ILPI5C สดสวนมลคาสนคาทเสยหายตอยอดขาย (Damaged Value per Sales)

ILPI5R อตราจ านวนสนคาส าเรจรปทเกดความเสยหายของสนคา (Damage Rate)

ILPI5T ระยะเวลาเฉลยการถอครองและการบรรจหบหอ (Average Material Handing and Packaging Cycle Time)

กจกรรมท 6 (ILPI6) การเลอกสถานทตงของโรงงานและการจดการคลงสนคา (Site Selection, Warehousing and Storage)

ILPI6C สดสวนตนทนการบรหารคลงสนคาตอยอดขาย (Warehousing Cost per Sales)

ILPI6T ระยะเวลาเฉลยการจดเกบสนคาส าเรจรปในคลงสนคา (Average Inventory Cycle Time)

ILPI6R อตราความแมนย าของสนคาคงคลง(Inventory Accuracy)

กจกรรมท 7 (ILPI7) การบรหารสนคาคงคลง (Inventory Management)

ILPI7C สดสวนตนทนการถอครองสนคาตอยอดขาย (Inventory Carrying Cost per Sales)

ILPI7T ระยะเวลาเฉลยการเกบสนคาคงคลงอยางเพยงพอเพอตอบสนองความตองการของลกคา (Average Inventory Day)

ILPI7R อตราจ านวนสนคาส าเรจรปขาดมอ (Inventory Out of Stock Rate)

147

กจกรรมท 8 (ILPI8) การขนสง (Transportation)

ILPI8C สดสวนตนทนการขนสงตอยอดขาย (Transportation Cost per Sales)

ILPI8T ระยะเวลาเฉลยการจดสงสนคา (Average Delivery Cycle Time)

ILPI8R อตราความสามารถในการจดสงสนคาของแผนกขนสง (Transportation DIFOT)

กจกรรมท 9 (ILPI9) โลจสตกสยอนกลบ (Reverse Logistics)

ILPI9C สดสวนมลคาสนคาทถกตกลบตอยอดขาย (Returned Cost per Sales)

ILPI9T ระยะเวลาเฉลยของการรบสนคาคนจากลกคา (Average Cycle Time for Customer Return)

ILPI9R อตราการถกตกลบของสนคา (Rate of Returned Goods)

หมายเหต : สตรการค านวณหรอคมอการประเมนสามารถดาวนโหลดไดทเวบไซต lpi.dpim.go.th หรอตดตอสอบถามไดท [email protected]

Documents

คู่มือการสมัคร ...¸„ู่มือ... · 2.2 ศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมภาคที่ 1 - 11 และศูนย์พัฒนาอุตสาหกรรมเซรามิก