แนวทางการคัดเลือก อสม · Web view( ) ม ท มงาน ภาค เคร อข ายในการดำเน นงาน ( ) ม

1

สำ�นกง�นส�ธ�รณสข

จงหวด

ศนยอน�มยเขต

พจ�รณ�คณสมบตเบองตน คดเลอกและประเมนผลง�นดเดน ประจำ�ป ระดบจงหวด สงผลก�รคดเลอกและประเมนผลง�นดเดน ประจำ�ป 2562 ระดบจงหวดใหศนยอน�มยเขต (ภ�ยในวนท 31 มน�คม 2561)

แตงตงคณะกรรมก�รคดเลอกและประเมนผลง�น ดเดน ประจำ�ป 2562 ระดบเขต คดเลอกและประเมนผลง�น ระดบจงหวด และระดบเขต ดเดน ประจำ�ป 2562 รวบรวมสงผลก�รคดเลอกประเมนผลง�นระดบจงหวดและระดบเขต ใหสำ�นกอน�มยผสงอ�ย กรมอน�มย ต�มแบบฟอรมรวบรวมผลง�นร�งวลโล LTC ไฟล Excel และ ไฟล Wordผสงอ�ยตนแบบสขภ�พด ชวมสข ดเดน ระดบจงหวดผสงอ�ยตนแบบสขภ�พด ชวมสข ดเดน ระดบเขตสขภ�พ2.1 นวตกรรมด�นก�รสงเสรมดแลสขภ�พผสงอ�ย ดเดน ระดบจงหวด2.2 นวตกรรมด�นก�รสงเสรมดแลสขภ�พผสงอ�ย ดเดน ระดบเขต3.1 ตำ�บลดแลสขภ�พผสงอ�ยระยะย�ว Long Term Care ดเดน ระดบจงหวด3.2 ตำ�บลดแลสขภ�พผสงอ�ยระยะย�ว Long Term Care ดเดน ระดบเขต 4.1 ชมรมผสงอ�ย ดเดน ระดบจงหวด4.2 ชมรมผสงอ�ย ดเดน ระดบเขต5.1 ผจดก�รก�รดแลผสงอ�ย (Care Manager) ดเดน ระดบจงหวด5.2 ผจดก�รก�รดแลผสงอ�ย (Care Manager) ดเดน ระดบเขต6.1 ผดแลผสงอ�ย (Caregiver) ดเดน ระดบจงหวด6.2 ผดแลผสงอ�ย (Caregiver) ดเดน ระดบเขต (ภ�ยในวนท 30 เมษ�ยน 2562)

ขนตอนและแนวท�งก�รคดเลอกและประเมนผลง�น ประจำ�ป 2562

2

ผสงอายตนแบบสขภาพด ชวมสข ดเดน

ขภ�พด 100 ป ชว มสข********************************

เกณฑก�รคดเลอก ผสงอ�ยตนแบบสขภ�พด ชวมสข ด“เดน ประจำ�ป ” 2562

3

เกณฑ คะแนน

4

1. สขภ�พก�ยด 20 ( ) ไมมปญหาสขภาพ หรอมปญหาสขภาพแตสามารถควบคมได ( ) มสมรรถภาพของรางกายทด : การทรงตว ความแขงแรงของกลามเนอ และขอตอ สมรรถนะหวใจและปอด ( ) มการตรวจสขภาพประจำาป ดแลรกษาปญหาสขภาพอยางสมำาเสมอ ( ) วดความดนโลหต (BP ตวบน อยในระหวาง 120-139 มม.ปรอท BP ตวลาง อยในระหวาง 80-89 มม.ปรอท) (สมดบนทกสขภาพผสงอายเลมสฟา) ( ) ระดบนำาตาลในเลอด FBS อยในระหวาง 100-125 mg/dl2. สขภ�พจตด 20 ( ) อารมณด จตใจแจมใส มองโลกในแงด ( ) ไมหลงลม พดคยรเรอง3. สงคมด 20 ( ) การชวยเหลอครอบครว ตนเอง และสงคม ( ) รวมกจกรรมทางสงคม ( ) ทำากจกรรมรวมกบครอบครว/กจกรรมทางสงคม เชน

5

เขารวมประเพณตางๆในชมชน4. มฟนใชง�นอย�งเหม�ะสม 10 ( ) มฟนใชงานอยางนอย 20 ซ หรอ 4 คสบ ( ) รกษาอนามยชองปาก

เกณฑ คะแนน

5. มดชนมวลก�ย หรอรอบเอวอยในเกณฑปกต 10 ( ) ผสงอายมคาดชนมวลกายระหวาง 18.9 – 22.9 กโลกรม/เมตร ² ( ) วดรอบเอวผานเกณฑมาตรฐาน - เพศชายนอยกวา 90 เซนตเมตร - เพศหญงนอยกวา 80 เซนตเมตร6. มพฤตกรรมก�รดแลสขภ�พใหอ�ยยนย�วอย�งมคณภ�พ

20

( ) ออกกำาลงกายสปดาหละ 5 วน ครงละ 30 นาท/วน ( ) รบประทานผก ผลไม เปนประจำา ( ) ดมนำาอยางนอยวนละ 8 แกว ( ) ไมสบบหร ไมดมเครองดมผสมแอลกอฮอล และหลกเลยงอบายมข ( ) นอนหลบอยางเพยงพออยางนอยวนละ 7 - 9 ชวโมง

6

รวม 100

นวตกรรมด�นก�รสงเสรมดแลสขภ�พผสงอ�ย ดเดน

7

8

นวตกรรม (Innovation) คอ การสรางหรอดดแปลงสงทมอยแลวใหดฃนและตอบสนองตอวตถประสงคมากขน มความสามารถสรางสรรค (Creativity) หรอความคดรเรม คอความสามารถนำาเสนอสงใหมเปนครงแรก ซงทำาใหเกดการสรางสรรคนวตกรรมใหมๆ

ร�ยละเอยดก�รนำ�เสนอผลง�น : 1. คว�มสำ�คญของผลง�นหรอนวตกรรมทนำ�เสนอ : ระบเหตผล ความจำาเปนของปญหาหรอความ ตองการ แนวคด หลกการสำาคญในการออกแบบ ผลงานหรอนวตกรรมทนำาเสนอ

2. จดประสงคและเป�หม�ยของก�รดำ�เนนง�น - ระบจดประสงคและเปาหมายของการดำาเนนงานอยางซดเจน

สอดคลองกบปญหา ความตองการ และความจำาเปน 3. กระบวนก�รผลตผลง�น หรอขนตอนก�รดำ�เนนง�น

- ระบกระบวนการ หรอวธการในการผลต การนาไปใช และการพฒนาผลงาน โดยมขนตอนตอเนองสมพนธกน และสอดคลองกบวตถประสงค

4. ผลก�รดำ�เนนก�ร/ผลลมฤทธ/ประโยชนทไดรบ- ระบผลสำาเรจของการดำาเนนงานทเกดจากการนาไปใช คณคาของผลงาน/นวตกรรม ทสงผลตอการพฒนาผเรยน และประโยชนทไดรบจากผลงาน/นวตกรรม

5. ปจจยคว�มสำ�เรจ- ระบบคคล /หนวยงาน/องคกร หรอวธการทชวยใหงานประสบผลสำาเรจตามจดประสงคการดำาเนนงานมประสทธภาพ สงผลตอคณภาพของผลงาน /นวตกรรม

6. บทเรยนทไดรบ (Lesson Learned)- ระบขอสรปขอสงเกต/ขอเสนอแนะ และขอควรระวงทเปน

เกณฑก�รคดเลอก นวตกรรมด�นก�รสงเสรมดแลสขภ�พผ“สงอ�ย ดเดน” ประจำ�ป 2562

9

แนวทางในการนาผลงานไปใช/ พฒนาตอหรอดำาเนนการใหประสบความสำาเรจมากยงขนตอไป

7. ก�รเผยแพร/ก�รไดรบก�รยอมรบ/ร�งวลทไดรบ- ระบขอมลททำาใหเหนรองรอยหลกฐานการเผยแพรผลงาน

/และการยกยองนวตกรรม 8. รปภ�พกจกรรมประกอบพจ�รณ�

ประเมนผลง� ด

เกณฑคะแน

น1.คว�มคดรเรมสร�งสรรค 30 ( ) แนวความคด (คดใหม/ประยกตของเดม) ( ) วตถประสงคและเปาหมาย นวตกรรม ชดเจน ( ) เหมาะสม / สอดคลองนโยบายงานดานการสงเสรมสขภาพและดแลผสงอาย

2. กระบวนก�รดำ�เนนง�นและก�รใชทรพย�กรอย�งคมค� 20

( ) มทมงาน ภาคเครอขายในการดำาเนนงาน ( ) มขนตอนการดำาเนนงานอยางเปนระบบ ( ) มผลลพธและผลสมฤทธสอดคลองกบวตถประสงค ( ) การใชทรพยากรอยางประหยดและคมทน3. ก�รนำ�ไปใชประโยชน / ประยกตใช 30 ( ) เปนประโยชนตอองคกรและประชาชน ( ) ครอบคลมมตดานการสงเสรมสขภาพและดแลผสงอาย ( ) แกไขปญหา/พฒนางานสาธารณสขในพนทดานสง

10

เสรมสขภาพและดแลผสงอาย ( ) มประสทธภาพและประสทธผล ( ) สามารถขยายผลและประยกตใชไดอยางแพรหลาย ( ) สามารถบรณาการไดอยางเหมาะสม4. ก�รนำ�เสนอ 20 ( ) ประเดน / เนอหาการนำาเสนอชดเจน ( ) วธการและเทคนคการนำาเสนอ ( ) เวลาในการนำาเสนอ

รวมคะแนนทงหมด 100

สรปคะแนนภ�พรวม

เกณฑ คะแนนเตม

คะแนนทได 1. ความคดรเรมสรางสรรค 30

2. กระบวนการดำาเนนงานและการใชทรพยากรอยางคมคา

20

3. การนำาไปใชประโยชน / ประยกตใช 30 4. การนำาเสนอ 20

รวมคะแนน 100

ลงซอคณะกรรมการประเมน ...............................................ลงซอคณะกรรมการประเมน

11

........................................

....... ลงซอคณะกรรมการประเมน

........................................

.......

กรอบก�รนำ�เสนอนวตกรรมด�นก�รสงเสรมสขภ�พ ดเดน

ผลง�น R2R / นวตกรรม / วธปฏบตทเปนเลศ (Best Practices) สำ�นกอน�มยผสงอ�ย กรมอน�มย ประจำ�ป 2562

****************************************ประเภทผลง�น ( ) 2R R ( ) นวตกรรม ( ) วธปฏบตทเปนเลศ (Best

Practices)

ชอผลง�น ............................................................ชอผเสนอผลง�น.....................................................หนวยง�น.................................จงหวด....................สงกด.................................................................

12

โทรศพท.............................โทรส�ร........................ โทรศพทมอถอ.........................e-mail.....................ร�ยละเอยดก�รนำ�เสนอผลง�น1. ค ว � ม ส ำ� ค ญ ข อ ง ผ ล ง � น ห ร อ น ว ต ก ร ร ม ท น ำ� เ ส น อ

-ระบเหตผล ความจำาเปน ปญหาหรอความตองการ แนวคดหลกการสำาคญในการออกแบบ -ผลงานหรอนวตกรรมทนำาเสนอ

2. จ ด ป ร ะ ส ง ค แ ล ะ เ ป � ห ม � ย ข อ ง ก � ร ด ำ� เ น น ง � น - ระบจดประสงคและเปาหมายของการดำาเนนงานอยางซดเจน สอดคลองกบปญหา ความตองการจำาเปน3. ก ร ะ บ ว น ก � ร ผ ล ต ผ ล ง � น ห ร อ ข น ต อ น ก � ร ด ำ� เ น น ง � น

- ระบกระบวนการ หรอวธการในการผลต การนาไปใช และการพฒนาผลงาน โดยมขนตอน ตอเนอง สมพนธกน และสอดคลองกบวตถประสงค4. ผ ล ก � ร ด ำ� เ น น ก � ร /ผ ล ล ม ฤ ท ธ /ป ร ะ โ ย ช น ท ไ ด ร บ

- ระบผลสำาเรจของการดำาเนนงานทเกดจากการนำาไปใช คณคาของผลงาน/นวตกรรม ทสงผลตอการพฒนา ผเรยน และประโยชนทไดรบจากผลงาน/นวตกรรม5. ป จ จ ย ค ว � ม ส ำ� เ ร จ

- ระบบคคล /หนวยงาน / องคกร หรอวธการทชวยใหงานประสบผลสำาเรจตามจดประสงคการดำาเนนงานม ประสทธภาพ สงผลตอคณภาพของผลงาน /นวตกรรม6. บทเรยนทไดรบ (Lesson Learned) - ระบขอสรปขอสงเกต/ขอเสนอแนะ และขอควรระวงทเปนแนวทางใน

การนำาผลงานไปใช/พฒนาตอ หรอ ดำาเนนการใหประสบความสำาเรจมากยงขนตอไป7. ก � ร เ ผ ย แ พ ร /ก � ร ไ ด ร บ ก � ร ย อ ม ร บ /ร � ง ว ล ท ไ ด ร บ

- ระบขอมลททำาใหเหนรองรอยหลกฐานการเผยแพรผลงาน /นวตกรรม และการยกยอง ( เอกสารอางอง ) 8. รปภ�พกจกรรมประกอบก�รพจ�รณ�

13

ตำ�บลดแลสขภ�พผสงอ�ยระยะย�ว Long Term Care ดเดน

เกณฑก�รคดเลอกและประเมนตำ�บลดแลสขภ�พผสงอ�ยระยะย�วดเดน ประจำ�ป

2561

เกณฑก�รคดเลอก ตำ�บลดแลสขภ�พผสงอ�ยระยะ“ย�ว Long Term Care ดเดน ”

ประจำ�ป 2562

14

ม�ตรก�รดำ�เนนง�นต�มหลก PIRAB

P: ใชกลไกคณะกรรมการรวมระหวางกระทรวงสาธารณสขและ สปสช. ขบเคลอน

การดำาเนนงานในพนท และกลไกชมรมผสงอายคณภาพ

I: ประสานแหลงเงนทน (องคกรปกครองสวนทองถน,สสส.,สปสช.) เพอสนบสนนก า ร ด แ ล ผ ส ง อ า ย ใ น ช ม ช น

R: ขบเคลอนการบงคบใชกฎหมายทเกยวของกบผสงอ า ย แ ล ะ แ น ว ท า ง ก า ร จ า ย เ ง น ตามชดสทธประโยชน และมาตรฐานการดแลผสงอายA: สรางการสอสารสาธารณะทเขาถงงายรวมกบเครอ

ข า ย เพอ ผสงอายไทยเปนหลกชยของสงคม“ ”

B: พฒนานโยบาย การดแลผสงอายระยะยาว (Long Term Care) -ระบบดแลผสงอาย 3S (Thai Active Aging : Strong, Social and Security) -อบรม Care Manager, Caregiver และ อาสา

15

ส ม ค ร ค ร อ บ ค ร ว (อ ส ค .)

เกณฑก�รประเมนเกณฑก�รใหคะแนน ผล

คะแนน10 10 10 10 101.มขอมลผสงอายตามกลมศกยภาพ ตามความสามารถในการประกอบ กจวตรประจำาวน ( Barthel

Activities of Daily Living : ADL)

มแผนกา

รประเม

น

มระบบการ จด

เกบขอมล

ขอมลกลม 1

(คน)ขอมล

กลม 2(คน)

ขอมลกลม 3

(คน)คะแนน

เตม50

คะแนนทได

………………

2.มชมรมผสงอายผานเกณฑ

มการจดตงชมรม/ สถานท

มการดำาเนนงาน /

กจกรรมใน

ชมรม

มการระดมทนในชมรม

มการตรวจ

สขภาพของ

สมาซกใน

มการใชสมด

บนทกสขภาพผสงอาย

คะแนนเตม50

เกณฑก�รคดเลอก ตำ�บลดแลสขภ�พผสงอ�ยระยะย�ว “Long Term Care ดเดน ประจำ�ป ” 2562

16

เกณฑก�รประเมน เกณฑก�รใหคะแนน ผลคะแนน10 10 10 10 10

ชมรมคะแนน

ทได

……………………

3. มผจดการการดแลผสงอาย (Care Manager), ผดแลผสงอาย (Caregiver)

CM/CGผานการ

อบรมตาม

หลกสตร

CM/CGมการจด

ทำาแผนการดแลผสงอาย

รายบคคลCar e Plan

CM/CGวางแผนการ ดแล

เยยมบานผสง

อายกลมเปาหมาย

CM/CGมการจดทำาหรอ

ใช นวตกรรมใน การ

ดแลผสงอายกลมตด

บาน

CM/CGมการจดทำาหรอ

ใช นวตกรรมใน การ

ดแลผสงอายกลมตดเตยง



……………………

4. มบรการดแลผสงอายทบานคณภาพ (Home Health Care) จากสถานบรการสชมชน โดยบคลากรสาธารณสขและทมสหวชาชพ

มระบบขอมล

สขภาวะผสงอาย

ชมชน

มตารางปฏบต

งาน ของเจาหนาท ในการดแล ผ

สงอายท บาน

มทมสหสาขา วซา

ชพ ในการ

ใหการปรกษา สำาหรบ

การดแล ผสงอายตาม กลม

มธนาคาร

วสดอปกรณ เครองมอทาง

การแพทยใน

การสนบสนน

มระบบรายงาน ทกเดอนและ ราย

ป


17


อาการ ดแลผสงอาย ในชมชน


…………

5.มบรการสงเสรมปองกน ทนตสขภาพในระดบตำาบล

มการจด

กจกรรมสง

เสรมสขภาพชองปากอยางนอยปละ2 ครง

จดสงแวดลอม

ใหเออตอการ

สงเสรมสข

ภาพ ชองปาก เชน มมใหความ

ร

มการแลก

เปลยนเรยนรหรอ

ศกษาดงาน ดานสขภาพชองปาก

มขอมลสขภาพ ชองปาก

ของสมาขกชมรม ผสงอายท

เปนปจจบน

เปนแหลง

ศกษาดงาน ของ

ชมรมและภาคเครอขายดานสงเสรมสขภาพชอง

ปาก



……………………

6.มระบบการดแลผสงอาย กลม

มการประเมน คด

มการจดทำา

Care

มการระดมทน/

มการประชม

ของภาค

มการควบคม กำากบ

คะแนนเตม

18


ตดบาน กลมตดเตยง โดยทองถน ชมชน มสวนรวมและมแผนการ ดแลผสงอายรายบคคล (Care Plan )

กรองผสงอาย ในกลม ตดบาน

และ กลมตด

เตยง

Planและ

SocialCare Plan

จดหางบประมาณของภาคเครอขาย

ในการชวย

เหลอผสงอายใน

ชมชน

เครอขายในการจด

ทำาแผนการดแลผสงอายรายบคคล (Care Conference, Care Plan)

และตดตามประเมน

ผลการ

ดำาเนนงาน

50


7.มคณะกรรมการบรหารจดการ ดแลผสงอายทมภาวะพงพง Long Term Care

มการจดตงคณะอน-

กรรมการ

กองทน LTC

คณะอน-กรรมกา

รมวาระการ

เขารวมประขม Case

conference


รมวาระการประขม

พจารณาCare Plan


รม พจารณาอนมต Care Plan

หนวยบรการ ไดรบอนมต

งบประมาณ

ตาม Care Plan ทนำา

เสนอโดยหนวยบรการ



19

เกณฑก�รประเมน เกณฑก�รใหคะแนน ผลคะแนน10 10 10 10 10……………………

8.มพนทตนแบบในการดำาเนนงาน Long Term Care ทเปนแบบอยางงานวจย R2R/นวตกรรม/วธปฏบตทเปนเลศ (Best Practices)

งานวจย R2R

นวตกรรม

วธการปฏบต ทเปนเลศ (Best

Practices)

งานวจยR2R และ

นวตกรรม

งานวจยR2R /

นวตกรรม/

(BestPractic

es)



……………………

คะแนนรวม

คะแนนเตม

400คะแนน

ทได

……………………

20

ชมรมผสงอ�ย

เกณฑก�รคดเลอกชมรมผสงอ�ยระดบดเดน ประจำ�ป 2562

21

1. ชอชมรม ..................................................................2. ตงอยทบานเลขท. .หมท..........ซอบาน

ตำาบล........................อำาเภอ................................... จงหวด ...................................................3. หนวยงานทดแลรบผดชอบ..รพ./รพ.สต./ สสอ

………………………………..4. ซ อ - ส ก ล -ต ำา แ ห น ง เ จ า ห น า ท ร บ ผ ด ช อ บ

……………………………….. โทรศพทมอถอตดตอ......E-mail:.....................................………………………………..5. ซ อ - ส ก ล ป ร ะ ธ า น ช ม ร ม ผ ส ง อ า ย

………………………………..โทรศพทมอถอตดตอ.................E-mail:

......................................……………………………….6. ดำารงตำาแหนงประธานมาตงแตเดอน.....พ.ศ. .รวม ป

7. กรรมการบรหารชมรมมจำานวน........................ค น ม ส ม า ช กจำานวน..................................ค น

8. ก จ ก ร ร ม ห ล ก ท ช ม ร ม ผ ส ง อ า ย ป ฏ บ ต เ ป น ป ร ะ จ ำา ไ ด แ ก 1)............................................... 2)...............................................

22

เกณฑ คะแนนเตม


1. ด�นก�รบรห�รจดก�ร 20 2. ศกยภ�พชมรม (3 ก . – กรรมก�ร

กจกรรม กองทน)80

2.1 มการแตงตงกรรมการชมรม 15 2.2 มการดำาเนนงานกองทน 10

2.2.1 มแผนงานโครงการ / กจกรรม 20 2.2.2 ดานการสงเสรมสขภาพของสมาชกในชมรม

5 2.2.3 ดานการสรางความรอบรดานสขภาพ (Health Literacy) 10 2.2.4 ดานการสงเสรมบทบาทความเปนผนำาดานสขภาพของ สมาชกชมรม

10

2.2.5 ดานการชวยเหลอสมาชกชมรมและชมชน

10ร

รวม 100

เกณฑก�รคดเลอกและประเมนชมรมผสงอ�ยระดบดเดน ประจำ�ป 2562

รวม

23

ผประเมน ...............................................................

ผประเมน ...............................................................

24เกณฑก�รคดเลอกและประเมนชมรมผ ส งอ�ยคณภ�พดเดน ประจำ� ป 256 1

เกณฑ คะแนน เตม

คะแนนทได หม�ยเหต

1.ด�นก�รบรห�รจดก�ร 20 1.1 ม ส ถ � น ท ต ง ช ม ร ม ช ด เ จ น 1.2 มขอมลผสงอ�ยในพนท / มผสงอ�ยเข�รวมเปนส ม � ช ก ร อ ย ล ะ 70 1.3 ม ท ะ เ บ ย น ร � ย ช อ ส ม � ช ก ช ม ร ม 1.4 มก�รกำ�หนดวตถประสงค/กตก�หรอระเบยบก�ร 1.5 มก�รกำ�หนดบทบ�ทหน�ทของกรรมก�รและ 1.6 มก�รประชมเพอก�รพฒน�หรอชวยเหลอสม�ชก 1.7 มก�รประชมคณะกรรมก�รชมรมสม ำ�เสมอ จ ำ� น ว น 4 ค ร ง /ป 2. ศกยภ�พชมรม 3 ก - . กรรมก�ร กองทน กจกรรม)

80

21. ก ร ร ม ก � ร 15• โครงสร�ง อำ�น�จหน�ท ทะเบยนร�ยชอคณะ• คว�มเขมแขง คว�มเสยสละ และคว�มสมำ�เสมอในก�รปฏบตง�น ก�รมสวนรวมของกรรมก�ร (ดบนทกก�รประชม

ป ร ะ ก อ บ )• แผนก�รดำ�เนนง�นของชมรม มแผนง�น/โครงก�ร ก า ร ด ำา เ น น ง า น ต า ม แ ผ น ง า น /โ ค ร ง ก า ร

• ไดรบสนบสนนก�รดำ�เนนกจกรรมชมรมจ�กภ�คเครอข�ยในพนท 22. ก อ ง ท น 10• ก�รระดมทน ก�รหมนเวยนทน มกองทนบรห�รจดก�รของชมรมโดยก�รมสวนรวม ของสม�ชกในรปแบบของก�รสมทบบรจ�ค หรอ

ห � ท น เ ข � ก อ ง ท น• มก�รทำ�บญชร�ยรบ ร�ยจ�ย มระบบก�รควบคม ดแลก�รใชจ�ยเงนกองทน • มก�รจดทำ�ทะเบยนคมทรพยสนวสด อปกรณ

ข อ ง ช ม ร ม ฯ ล ฯ 23. ก จ ก ร ร ม20• แผนก�รดำ�เนนกจกรรม• คว�มตอเนองและคว�มสมำ�เสมอในก�รจดกจกรรม• ลกษณะกจกรรม น�สนใจ มคว�มคดรเรมสร�งสรรค

ต องการของสมาชก (จ ดเด น นวตกรรม )• ประโยชนของกจกรรมทเกดกบ• มการประเมนคว�มพงพอใจของประซ�ซน และสม�ชกทเข�รวมกจกรรม

รายละเอยดเกณฑการคดเลอกชมรมผสงอายคณภาพดเดน ประจำาป 2562

037775

25

เกณฑ คะแนน เตม


หม�ยเหต

231. . ด�นก�รสงเสรมสขภ�พของสม�ชกในชมรม 5 555

สมาซกชมรมไดรบการตรวจสขภาพประจำาปตามชดสทธประโยชน มการวเคราะหสถานะสขภาพและการจดกจกรรม เพอ

สงเสรมสขภาพทสอดคลองกบสถานะสขภาพของสมาซกชมรม 232. . ด�นก�รสร�งคว�มรอบร (Health Literacy)

10 • มกระบวนการหรอซองทางการใหความร หรอขอมล

ขาวสารดานสขภาพแกสมาซก • มการประเมนผลความรความเขาใจดานสขภาพ • มการจดกจกรรมสงเสรมสขภาพใหกบสมาซก

233. . ก�รสงเสรมบทบ�ทคว�มเปนผนำ�ด�นสขภ�พของสม�ชกขมรม

10

•สมาซกชมรม เปนบคคลตวอยาง บคคลตนแบบดานสขภาพ

จ ำ� น ว น..........

•มผลงานของชมรมในการถายทอดความรหรอการเปนวทยากรดานสขภาพ ใหแกบคคลทวไปหรอแก ชมรมกลมอนๆ

234. . ด�นก�รชวยเหลอสม�ชกชมรมและชมชน 10 • มระบบการชวยเหลอเกอกลสมาซกชมรมตาม

สถานะเศรษฐกจ /สขภาพ • ชมรมฯ เขารวมกจกรรมเพอพฒนาทองถนหรอกจกรรมทางสงคมกบชมชนอยางสมำาเสมอ ( เขารวมกจกรรมบำาเพญตนใหเปน

รวมฟงธรรม รวมทำาความสะอาดชมชน บรจาค • มกระบวนการระดมทนเพอชวยเหลอสมาชกหรอพฒนา

ชมรม รวมคะแนน

ลงชอ…………………………………………………………..กรรมการใหคะแนน

(…………………………………………………………………..)

26

ผจดก�รก�รดแลผสงอ�ย (Care Manager)

27

1. จรยธรรมตนเอง การเปนคนทควบคมความประพฤตทเปนธรรมชาต เกดจากคณธรรมในตวเอง มความ รบผดชอบ เสยสละ การรคณ ตอบแทนตอผสงอาย ผวาจาง เคารพในสทธผสงอาย มความซอสตย มความขยน อดทน มความจรงใจ มความรก เหนอกเหนใจ มความปรารถนาดตอผสงอาย (30 คะแนน)2. คว�มส�ม�รถ/ บทบ�ทหน�ท ประเมนคดกรอง จดทำาขอมลผสงอายท

ตองการความชวยเหลอทงเชงรก และเชงรบ จดทำาแผนการดแลรายบคคล (Care Plan, Weekly Plan) แ ล ะ ป ร ะ ช ม ว า ง แ ผ น ก า ร ด แ ล (Care Conference) ประสานการปฏบตงานดแลตามแผน บรหารจดการ ควบคมกำากบ Caregiver ประเมนแผนงานและผลการปฏบตงาน เชงระบบเพอการปรบปรงพ ฒ น า ง า น (4 0 ค ะ แ น น )3. จรยธรรมในก�รดแลผสงอ�ย เปนผมความตระหนกถงคณคาของผสง

อาย ใหความเคารพยกยอง ยอมรบ ผสงอาย ซงเปนการเปลยนแปลงตามวงจรชวตมนษย ยอมรบความแตกตางสวนบคคล รกษาความสามารถของผสงอาย ไวใหนานทสด สงเสรมในความสามารถและความตองการของผสงอาย ปฏบตการดแลผสงอาย โดยมหลกธรรมประจำาใจ เมตตา กรณา มทตา อเบกขา และหมนศกษาหาความร ต ด ต า ม ค ว า ม ก า ว ห น า ท า ง ว ช า ก า ร ด า น ผ ส ง อ า ย (30 ค ะ แ น น )

ขอมลทวไป ซอ - นามสกล Care Manager ........................................................................................................................................ตำาแหนง................................ หนวยงานทปฏบต ...................................................................................ทอย........................................................................................................................................

เกณฑก�รคดเลอกผจดก�รก�รดแลผสงอ�ย (Care Manager)

ระดบดเดน ประจำ�ป 2562

28

สถานทตดตอ........................................................................................................................................E - mail ....................................เบอรโทรศพท.............................................................................

หลกก�รพจ�รณ� เกณฑก�รใหคะแนน คะแนนเตม


1.จรยธรรมตนเอง 301.1 การเปนผมคณสมบตของ Care Manager (10 คะแนน)

1.ไมเปนผมความประพฤตเสอมเสยหรอบกพรองใน ศลธรรมอนด2.ไมมประวตการกระทำาผดตอผสงอายห ร อ ผ ป ว ย

3.ไดรบการตรวจสขภาพ(ตรวจขนพนฐาน) 3.1 พนฐานโดยสถานบรการสาธารณสขหรอ ..............สถานพยาบาลอนหรอตรวจตามโปรแกรม4.มสขภาพแขงแรง ทงดานสขภาพกาย

เกณฑก�รใหคะแนนก�รประเมนผจดก�รก�รดแลผสงอ�ย (Care Manager)

เกณฑก�รใหคะแนนคดเลอก ผจดก�รก�รดแลผสง“อ�ย (Care Manager)”ระดบดเดน ประจำ�ป 2562

29



และสขภาพจต ตลอดจนมการจดการสงเสรม ดแลสขภาพตนเองใหมสขภาพดไมเปนคนวกลจรต หรอไมสมประกอบ

1.2 การเปนแบบอยางทด (10 คะแนน)

1.ไ 1.ไมเปนผตดสารเสพตด อาท การดมสรา สบบหร2.เปนผทมความร ความเขาใจในหลกวชาการดานการสงเสรมสขภาพผสงอาย3.มความร ความเขาใจในหลกเหตผลของความถกตองดงาม(Moral Reasoning) สามารถคดแยกแยะเหตผลความถกตองและไมถกตองได4.มพฤต กรรมด านสขภาพและด านส ง ค ม ท ด แ ล ะ เ ป น แ บ บ อ ย า ง ใ ห Caregiver ในการปฏบตงาน เชน การดแลผสงอายดวยความความเอาใจใสมการใฝร ดวยการแสวงหาความรหรอใหไ ด ม า ซ ง ค ว า ม ร จ า ก แ ห ล ง อ น

1.3 การพฒนาตนเอง (10 คะแนน)

1.นำาความรทไดมาใชประโยชนในการสรางความรหรอ

นวตกรรมในการปฏบตงาน2.สามารถเปนวทยากรถายทอดความร ท า ง ว ช า ก า ร ห ร อ ประสบการณ (ไดทำาเอง ตกผลกเปนภ ม ป ญ ญ า ห ร อ ว ธ ทำางาน) ดานการสงเสรมสขภาพ การ

30



เฝาระวง ปองกน และควบคมโรค การรกษาพยาบาลเบองตน และการ นำาความรดงกลาวไปปฏบต

2.ความสามารถ/บทบาทหนาท (แสดงหลกฐานการ ปฏบตงานเชงประจกษ)

401. จดทำาขอมลผสงอายทตองการความชวยเหลอทงในเชงรบและเชงรกได2.สามารถประเมนคดกรองผสงอายในพนทตาม - Barthel Activities of Daily Living (ADL)

-Typology of Aged with Illustration (TAI) 3. จดทำาแผนการดแลรายบคคล (Care Plan)

Weekly Plan 4. จดทำา Care Conference

5.ประสานงานและปฏบตงานการดแลผสงอายตาม Care Plan ทไดจดทำาไวรายบคคล6. Team Building7.การบรหารจดการและควบคมกำากบ (รวมถงการควบคมกำากบการทำางานของ Caregiver)8.ประเมนแผนงานและผลการปฏบตงานเซงระบบ เพอการปรบปรงพฒนางาน

31



3.จรยธรรมในการดแลผสงอาย (พรอมผลง�นเชงประจกษ)

301. มการจดทำาแผนในการอบรม Caregiver ในการดแลผสงอาย2. เปนวทยากรหลกในการถายทอดองคความร ใหกบ Caregiver ในพนท3. จดทำาหรอสนบสนนการดำาเนนงาน จดตงคลงวสด อปกรณและเครองมอทางการแพทยในชมชนรวมกบภาคเครอขายในพนท4. สนบสนนการจดทำาแนวทางการพฒนา สนบสนน ทกษะ Caregiver ญาตผสงอาย ประซาซนในพนท และภาคเครอขายทกภาคสวนในการพฒนาระบบการ ดแลผสงอายในพนทจนทำาใหเกดนวตกรรม หรอพนท 55 ตนแบบในการดแลผสงอาย5.พฒนาระบบหนวยบรการสาธารณสขใหมคณภาพและ ไดรบการยอมรบใหเปนหนวยบรการทสามารถ ใหบรการตาม Care Plan ทเสนอตอ

32



คณะอนกรรมการ Long Term Care

รวมคะแนน

100

หม�ยเหต ปรบเปลยนไดตามความเหมาะสมกบบรบทพนท

ลงซอ.................................................คณะกรรมการประเมน

( ) ลงซอ.................................................คณะกรรมการประเมน

( ) ลงซอ.................................................คณะกรรมการประเมน

( )

33

ผดแลผสงอ�ย (Caregiver)

34

1. จรยธรรมตนเอง การเปนคนทควบคมความประพฤตทเปนธรรมชาต เกดจากคณธรรมในตวเอง มความ รบผดชอบ เสยสละ การรคณ ตอบแทนตอผสงอาย ผวาจาง เคารพในสทธผสงอาย มความซอสตย มความขยน อดทน มความจรงใจ มความรก เหนอกเหนใจ มความปรารถนาดตอผสงอาย (30 คะแนน)

2. คว�มส�ม�รถ/ บทบ�ทหน�ท ตดตามเยยมดแลผสงอาย จดทำารายงานการเยยมผสงอายทตองการความ ชวยเหลอทงเชงรกและเชงรบ รวมจดทำาแผนการดแลผสงอายตามแผนการดแลผสงอายรายบคคล (Care Plan, Weekly Plan) และการประชมวางแผนการดแล (Care Conference) ประสานการเยยมบานระหวาง Care Manager กบญาตผสงอายในการลงไปเยยมบาน และใหการดแลผสงอายรายบคคล พฒนางานตามศกยภาพของ Caregiver ในการดแลผสงอายกลมตดบาน กลมตดเตยง (40 คะแนน)

3. จรยธรรมในก�รดแลผสงอ�ย เปนผมความตระหนกถงคณคาของผสงอาย ใหความเคารพยกยอง ยอมรบ ผสงอาย ซงเปนการเปลยนแปลงตามวงจรชวตมนษย ยอมรบความแตกตางสวนบคคล รกษาความสามารถของผสงอาย ไวใหนานทสด สงเสรมในความสามารถและความตองการของผสงอาย ปฏบตการดแลผสงอายโดยมหลกธรรมประจำาใจ เมตตา กรณา มทตา อเบกขา และหมนศกษาหาความร ต ดตามความกาวหนาทางวชาการดานผสงอาย ( 30 คะแนน )

ขอมลทวไป ชอ - นามสกล Caregiver ................................................................................................................................................ตำาแหนง............................. หนวยงานทปฏบต ...........................................................................ทอย

เกณฑก�รคดเลอก ผดแลผสงอ�ย “(Caregiver)”


35

................................................................................................

...............................สถานทตดตอ...............................................................................................................................E - mail .................................เบอรโทรศพท......................................................................



1.จรยธรรมตนเอง 301.1 Caregiver มคณสมบตครบดานตามทกำาหนดในหลกสตร(10 คะแนน)

1.ไมเปนผมความประพฤตเสอมเสยหรอบกพรองในศลธรรมอนด2.ไมมประวตการทำารายผสงอายหรอผป ว ย

3.ไดรบการตรวจสขภาพ (ตรวจสขภาพขนพนฐาน) 3.1 โดยสถานบรการสาธารณสขหรอสถานพยาบาล อน ๆ ทไดรบการอนญาต

เกณฑก�รใหคะแนนคดเลอก ผดแลผสงอ�ย “(Caregiver)”


36



4.มสขภาพแขงแรง ทงดานสขภาพกาย แ ล ะ ส ข ภ า พ จ ต ตลอดจนมการจดการสงเสรม ดแลส ข ภ า พ ต น เ อ ง ใ ห มสขภาพดไมเปนคนวกลจรต หรอไมสมป ร ะ ก อ บ

1.2 การเปนแบบอยางทด (10 คะแนน)

1.ไ 1.ไมเปนผตดดสารเสพตด อาท การดมสรา บหร2.ผานการอบรมหลกสตรผดแลผสงอาย - หลกสตร 70 ชวโมง - หลกสตร 420 ชวโมง และมความรความเขาใจในหลกวชาการดานการสงเสรม สขภาพผสงอาย3.มความร ความเขาใจในหลกเหตผลของความถกตองดงาม(Moral Reasoning) สามารถคด แยกแยะเหตผลความถกตองและไมถกตองได4.มพฤตกรรมดานสขภาพและดานสงคมทด และเปนแบบอยางใหกบผสงอาย ญาต ประชาชนในชมชนในการปฏบตงาน เชน การดแลผสงอายดวยความเอาใจใส 5.มการฝกทกษะและใฝหาพฒนาองค

37



ความร จากแหลงเรยนรตาง ๆ อยางสมำาเสมอ

1.3 การพฒนาตนเอง (10 คะแนน)

1.นำาความรทไดมาใชประโยชนในการสรางความรหรอ

นวตกรรมในการปฏบตงานในชมชน2.สามารถเปนวทยากรถายทอดความรทางวชาการ หรอประสบการณ (ไดทำาเอง ตกผลกเปนภมปญญา หรอวธทำางาน) ดานการสงเสรมสขภาพ การเฝาระวง ปองกนและควบคมโรค การรกษาพยาบาลเบองตน และการนำาความรดงกลาวไปปฏบตงานในชมชน

2.ความสามารถ/บทบาทหนาท ( แสดงหลกฐานการ ปฏบตงานเซงประจกษ)

401. สำารวจจดทำาขอมลผสงอายในชมชนทตองการความชวยเหลอทงในเชงรบและเชงรกได2.สามารถประเมนคดกรองผสงอายในเบองตนทเกยวกบการดำารงชวตประจำาวนของผสงอายในพนทชมชนได

3. มสวนรวมในการจดทำาแผนการดแลผสงอาย

38



รายบคคล Care Plan รวมกบ Care Manager

4. ประสานทมภาคเครอขายในชมชนทเกยวของเขามาม

สวนรวมในการจดทำา Care Conference ของ Care Manager

5.ประสานงานและปฏบตงานการดแลผสงอายตาม Care Plan 6.สามารถทำางานรวมกบภาคเครอขายทงหนวยงาน ภาครฐและเอกชนในการดแลผสงอายตาม Care Plan

7.การบรหารจดการและดแลผสงอายรวมกบครอบครว ญาตของผสงอายไดอยางมคณภาพ8.ประเมนแผนงานและผลการปฏบตงานเซงระบบเพอการปรบปรงพฒนางานของตนเองได

3.จรยธรรมในก�รดแลผสงอ�ย (แสดงหลกฐานการปฏบตงานเชงประจกษ)

301. รวมกบ Care Manager ในการจดทำาแผนการอบรม ญาตและสมาชกในครอบครวผสงอาย

39



ในการใหความร เกยวกบการดแลผสงอายทกกลมตาม Care Plan2. เปนวทยากรรวมในการถายทอดองคความร ใหกบ ประชาชน ผสงอายในพนทเกยวการดแลสขภาพตนเอง ในเบองตน 3. จดทำาหรอสนบสนนการดำาเนนงาน จดตงคลงวสด อปกรณและเครองมอทางการแพทยในชมชนรวมกบ ภาคเครอขายในพนท4. สนบสนนการจดทำาแนวทางการพฒนา สนบสนน ทกษะ ทมจตอาสาและ ญาตผสงอาย ประชาชนในพนท และภาคเครอขายทกภาคสวนในการพฒนาระบบการ ดแลผสงอายระดบพนทคดคนนวตกรรม หรอ ดำาเนนงานพฒนาพนททรบผดชอบใหเปนพนท

40



ตนแบบในการดแลผสงอายระยะยาว5. รวมพฒนาระบบหนวยบรการสาธารณสขใหมคณภาพ และไดรบการยอมรบใหเปนบคคลตนแบบในการเปน จตอาสา ในการดแลผสงอายในชมชน

รวมคะแนน

100

Documents

แนวทางการคัดเลือก อสม · Web view( ) ม ท มงาน ภาค เคร อข ายในการดำเน นงาน ( ) ม