2
บริษัท เนชั่น มัลติมีเดีย กรุ๊ป จ�ำกัด (มหำชน) 8 ปี 2560 เป็นท่อุตสาหกรรมสื่อโดยรวมต้องเผชิญกับความเปลี่ยนแปลงและความท้าทายมากกว่าปีท่ผ่านๆ มาอย่างมาก ภูมิทัศน์สื่อใหม่ที่เกิดจากการแข่งขันจากสื่อดิจิทัลในรูปแบบต่างๆ ท�าให้สื่อกระแสหลักต้องปรับ ตัวอย่างที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน ส�าหรับเนชั่น กรุ๊ป ปี 2560 เป็นอีกปีหนึ่งของความเปลี่ยนแปลงทั้งในแง่โครงสร้างการบริหารจัดการและรูป แบบการน�าเสนอเนื้อหาสาระและรายการ ตลอดจนกิจกรรมต่างๆ เพื่อที่จะรักษาความเป็นผู้น�าในด้านสื่อในยุค ดิจิทัลได้อย่างเต็มภาคภูมิ เนชั่น กรุ๊ปเป็นสื่อกลุ่มแรกๆ ที่ปรับตัวเพื่อรับมือกับความเปลี่ยนแปลงด้วยการปรับโครงสร้างและการลดค่า ใช้จ่ายในด้านต่างๆ โดยเฉพาะในด้านบุคลากร เพื่อให้สอดคล้องกับสถานการณ์ ผลลัพท์ที่ปรากฏคือโครงสร้าง ธุรกิจและการบริหารงานที่มีความคล่องตัวมากขึ้น จ�านวนบุคลากรและค่าใช้จ่ายที่ลดลง การตัดสินใจของคณะ กรรมการบริษัทฯ เพื่อจ�าหน่ายสินทรัพย์บางส่วนก็เป็นส่วนหนึ่งของแผนการใหญ่เพื่อลดภาระด้านการเงินและลด จ�านวนบุคลากร และท�าให้การบริหารงานมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้น ธุรกิจส่วนใหญ่ที่อยู ่ในแผนการ จ�าหน่ายไม่ใช่เป็นธุรกิจหลักของบริษัท เพราะฉะนั้นเป้าหมายส�าคัญที่สุดคือการลดภาระและท�าให้บริษัทสามารถ กลับมาทุ่มเทให้กับธุรกิจหลัก ซึ่งก็คือการให้บริการทางด้านข้อมูลข่าวสารและสาระต่างๆ และจะน�าไปสู่ผลการ ประกอบการที่ดีขึ้นอย่างแน่นอน ในปี พ.ศ. 2560 เนชั่น กรุ ๊ป ยังเดินหน้าสร้างความแข็งแกร่งให้กับธุรกิจดิจิทัลทีวีของเครือ โดยสถานีโทรทัศน์ ทั้ง 2 สถานี ได้แก่ เนชั่นทีวี และ NOW26 ยังก้าวหน้าและพัฒนาอย่างต่อเนื่องในฐานะสถานีข่าวและสถานีสารคดี และสาระอันดับต้นๆ ของประเทศพร้อมด้วยฐานผู้ชมที่ขยายตัวมากยิ่งขึ้น ในขณะที่สื่อสิ่งพิมพ์ของเครือ ได้แกหนังสือพิมพ์กรุงเทพธุรกิจ คมชัดลึก และ The Nationนั้น ก็ได้มีการปรับตัวเพื่อรับกับภูมิทัศน์สื่อใหม่ ด้วยการ ขยายเข้าไปสู่รูปแบบของดิจิทัลมากขึ้น ในขณะที่ยังพยายามรักษาฐานผู้อ่านเดิมพร้อมส่วนแบ่งการตลาด การ ขยายตัวเข้าสู่สื่อดิจิทัลเพื่อสร้างแหล่งรายได้ที่หลากหลายมากขึ้นจะเป็นแนวทางต่อเนื่องส�าหรับปีใหม่ต่อไป นอกจากนั้น เนชั่น กรุ๊ป ก็ยังพยายามขยายธุรกิจที่เชื่อมโยงกับธุรกิจสื่อหลักที่มีอยู่ ไม่ว่าจะเป็นกิจกรรมด้าน การประชุม และการทั้งในระดับประเทศและระดับภูมิภาค และกิจกรรมด้านกีฬา และการออกก�าลังกายที่เป็น ประโยชน์ต่อสังคม ตัวอย่างเช่น กิจกรรม “เนชั่นไบค์” และการถ่ายทอดสดกีฬามวยไทย และการแข่งขันฟุตบอล นอกจากเป็นการขยายฐานรายได้แล้วกิจกรรมเหล่านี้ยังท�าให้สื่อในเครือเนชั่น กรุ ๊ปสร้างเครือข่ายพันธมิตรในด้าน เนื้อหาสาระและธุรกิจ ถึงแม้ปี 2560 จะเป็นปีท่ เนชั่น กรุ๊ป ต้องเผชิญของความท้าทายมากเป็นพิเศษ แต่เรามั่นใจว่าด้วยการปรับ โครงสร้างบริษัทในเครือและการบริหาร การปรับลดค่าจ่ายด้านต่างๆ ตลอดจนการสร้างช่องทางหารายได้ใหม่ๆ เนชั่น กรุ๊ป มีความพร้อมที่จะเดินหน้าต่อไปด้วยความมุ่งมั่นเพื่อรักษาความเป็นผู้น�าในวงการสื่อของประเทศไทย พร้อมกับการสร้างผลตอบแทนที่ดีขึ้นให้แก่ผู้ถือหุ้นในศักราชใหม่นี้อย่างแน่นอน สารจากประธานกรรมการ

สารจากประธานกรรมการ · ขยายตัวเข้าสู่สื่อดิจิทัลเพื่อสร้างแหล่งรายได้ที่หลากหลายมากขึ้นจะเป็นแนวทางต่อเนื่องส

  • Upload
    others

  • View
    2

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: สารจากประธานกรรมการ · ขยายตัวเข้าสู่สื่อดิจิทัลเพื่อสร้างแหล่งรายได้ที่หลากหลายมากขึ้นจะเป็นแนวทางต่อเนื่องส

บรษท เนชน มลตมเดย กรป จ�ำกด (มหำชน)8

ป2560เปนทอตสาหกรรมสอโดยรวมตองเผชญกบความเปลยนแปลงและความทาทายมากกวาปทผานๆ

มาอยางมาก ภมทศนสอใหมทเกดจากการแขงขนจากสอดจทลในรปแบบตางๆท�าใหสอกระแสหลกตองปรบ

ตวอยางทไมเคยเกดขนมากอน

ส�าหรบเนชนกรปป2560เปนอกปหนงของความเปลยนแปลงทงในแงโครงสรางการบรหารจดการและรป

แบบการน�าเสนอเนอหาสาระและรายการตลอดจนกจกรรมตางๆเพอทจะรกษาความเปนผน�าในดานสอในยค

ดจทลไดอยางเตมภาคภม

เนชนกรปเปนสอกลมแรกๆทปรบตวเพอรบมอกบความเปลยนแปลงดวยการปรบโครงสรางและการลดคา

ใชจายในดานตางๆโดยเฉพาะในดานบคลากรเพอใหสอดคลองกบสถานการณผลลพททปรากฏคอโครงสราง

ธรกจและการบรหารงานทมความคลองตวมากขนจ�านวนบคลากรและคาใชจายทลดลงการตดสนใจของคณะ

กรรมการบรษทฯเพอจ�าหนายสนทรพยบางสวนกเปนสวนหนงของแผนการใหญเพอลดภาระดานการเงนและลด

จ�านวนบคลากรและท�าใหการบรหารงานมประสทธภาพและประสทธผลมากขนธรกจสวนใหญทอยในแผนการ

จ�าหนายไมใชเปนธรกจหลกของบรษทเพราะฉะนนเปาหมายส�าคญทสดคอการลดภาระและท�าใหบรษทสามารถ

กลบมาทมเทใหกบธรกจหลก ซงกคอการใหบรการทางดานขอมลขาวสารและสาระตางๆ และจะน�าไปสผลการ

ประกอบการทดขนอยางแนนอน

ในปพ.ศ.2560เนชนกรปยงเดนหนาสรางความแขงแกรงใหกบธรกจดจทลทวของเครอโดยสถานโทรทศน

ทง2สถานไดแกเนชนทวและNOW26ยงกาวหนาและพฒนาอยางตอเนองในฐานะสถานขาวและสถานสารคด

และสาระอนดบตนๆของประเทศพรอมดวยฐานผชมทขยายตวมากยงขนในขณะทสอสงพมพของเครอไดแก

หนงสอพมพกรงเทพธรกจคมชดลกและTheNationนนกไดมการปรบตวเพอรบกบภมทศนสอใหมดวยการ

ขยายเขาไปสรปแบบของดจทลมากขนในขณะทยงพยายามรกษาฐานผอานเดมพรอมสวนแบงการตลาดการ

ขยายตวเขาสสอดจทลเพอสรางแหลงรายไดทหลากหลายมากขนจะเปนแนวทางตอเนองส�าหรบปใหมตอไป

นอกจากนนเนชนกรปกยงพยายามขยายธรกจทเชอมโยงกบธรกจสอหลกทมอยไมวาจะเปนกจกรรมดาน

การประชมและการทงในระดบประเทศและระดบภมภาคและกจกรรมดานกฬาและการออกก�าลงกายทเปน

ประโยชนตอสงคมตวอยางเชนกจกรรม“เนชนไบค”และการถายทอดสดกฬามวยไทยและการแขงขนฟตบอล

นอกจากเปนการขยายฐานรายไดแลวกจกรรมเหลานยงท�าใหสอในเครอเนชนกรปสรางเครอขายพนธมตรในดาน

เนอหาสาระและธรกจ

ถงแมป2560จะเปนปทเนชนกรปตองเผชญของความทาทายมากเปนพเศษแตเรามนใจวาดวยการปรบ

โครงสรางบรษทในเครอและการบรหารการปรบลดคาจายดานตางๆตลอดจนการสรางชองทางหารายไดใหมๆ

เนชนกรปมความพรอมทจะเดนหนาตอไปดวยความมงมนเพอรกษาความเปนผน�าในวงการสอของประเทศไทย

พรอมกบการสรางผลตอบแทนทดขนใหแกผถอหนในศกราชใหมนอยางแนนอน

สารจากประธานกรรมการ

Page 2: สารจากประธานกรรมการ · ขยายตัวเข้าสู่สื่อดิจิทัลเพื่อสร้างแหล่งรายได้ที่หลากหลายมากขึ้นจะเป็นแนวทางต่อเนื่องส

ANNUAL REPORT 2017 9

2017

Mr. Marut ArthakaivalvateeChairman