AACHENER WERKZEUGBAU AKADEMIE ANMELDUNG KONTAKT … · 2014. 1. 9. · Erfolgreiches Management im Werkzeugbau 12.15 Gemeinsames Mittagessen 13.00 Neue Entwicklungen in den „klassischen“

Seminare 2014

PERFEKTION FÜR PERFEKTIONISTEN

AACHENER WERKZEUGBAU AKADEMIE

„Wir bieten maßgeschneiderte Forschung, Beratung und Weiterbildung – und einen einzigartigen Demonstrations- werkzeugbau. Das macht uns zum Partner Nr. 1 für den Werkzeugbau.“Uwe Merkens, WBA-Mitarbeiter Fertigung

Perfektion lebenwww.werkzeugbau-akademie.de

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Dr.-Ing. Wolfgang Boos, MBAGeschäftsführender GesellschafterFon +49 / 241 / 80 [email protected]

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Hiermit melde ich mich verbindlich zur Teilnahme an folgendenSeminaren an (bitte ankreuzen):

18.02.2014 Industrialisierung des Werkzeugbaus 19.02.2014 Effiziente Geschäftsprozesse für den Werkzeugbau 18.03.2014 - 20.03.2014 Strategie- und Führungsgrundlagen für

erfolgreiche Werkzeugbaubetriebe 02.04.2014 Produktionsplanung und Steuerung im Werkzeugbau 03.04.2014 - 04.04.2014 Rüstoptimierung 13.05.2014 Oberflächentechnik und Werkzeugverschleiß 14.05.2014 Polieren im Werkzeugbau 03.06.2014 - 04.06.2014 Product Lifecycle Management

PLM im Werkzeugbau 25.06.2014 Produktionssysteme im Werkzeugbau 26.06.2014 Lean Production im Werkzeugbau 16.09.2014 Fertigungstechnologien und -strategien

im modernen Werkzeugbau 17.09.2014 Strategische Ausrichtung eines Werkeugbaus 18.09.2014 Wertschöpfungsgestaltung im Werkzeugbau 04.12.2014 Frästechnologie im Werkzeugbau

Ich bin Partner der Werkzeugbau Akademie.

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ANMELDUNG

WBA Aachener Werkzeugbau AkademieKarl-Friedrich-Str. 6052072 AachenFon +49 / 241 / 80 28469Fax +49 / 241 / 99016 [email protected]

KONTAKT

AACHENER WERKZEUGBAU AKADEMIE GMBH

Svenja Wesch, M.A.VeranstaltungsmanagementFon +49 / 241 / 80 [email protected]

Mit Forschung, Industrieberatung und Weiterbildung adressiert das Angebot der WBA Aachener Werkzeugbau Akademie zentrale Ent-wicklungsfelder der Branche Werkzeugbau. Für den kontinuierlichen Austausch mit den Unternehmen der Branche bieten wir kurz- und mittelfristige Unterstützung zu technologischen wie organisatorischen Fragestellungen. Darüber hinaus existieren verschiedene Beteiligungs-modelle für eine kontinuierliche Zusammenarbeit an Zukunftsthemen.

Die Branche Werkzeugbau steht vor der Herausforderung, Antworten auf den gestiegenen Wettbewerbsdruck durch neue Marktteilnehmer auf internationalen Märkten zu finden. Zentraler Erfolgsfaktor für die Umsetzung der notwendigen Veränderungen in technologischen und operativen Bereichen ist die Verfügbarkeit von hochqualifizierten und motivierten Mitarbeitern. Erfolgreiche Unternehmen der Branche investieren regelmäßig in die Weiterbildung und Qualifizierung ihrer Mitarbeiter zur nachhaltigen Sicherung des Unternehmenserfolgs.

Einen Schwerpunkt der Aktivitäten stellt die Weiterbildung von Nach-wuchs- und Führungskräften mit speziell aufbereitetem Branchenwissen unter Nutzung moderner Weiterbildungskonzepte dar, die in der Werk-zeugbau Akademie zentral gebündelt werden. Die direkte Anwendung des erlernten Wissens in Fallstudien bzw. im Demonstrationswerkzeug-bau ermöglicht einen hohen Praxisnutzen.

Die Werkzeugbau Akademie greift auf die Expertise und das gebündelte Know-how der RWTH Aachen zu Branchenthemen technologischer und organisatorischer Art zurück. Eine hohe Praxisrelevanz von Weiter- bildungsaktivitäten sichert die enge Verzahnung mit führenden Unterneh- men der Branche in zahlreichen interdisziplinären Industrieprojekten.

Die Wissensbasis für sämtliche Aktivitäten stellt die vorhandene Benchmarking-Datenbank dar, die eine große Anzahl von Unternehmen der Branche enthält und in ihrer Form einzigartig ist. Aktuelle Studien vertiefen zudem Schwerpunktthemen, um einen Überblick über organi-satorische und technologische Trends sowie aktuelle Entwicklungen von Markt und Wettbewerb zu bieten und in unsere Weiterbildung einfließen zu lassen.

DIE WERKZEUGBAU AKADEMIE PARTNER DER WEITERBILDUNG

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SEMINARKALENDER 2014

Es freut uns, die erfolgreiche Zusammenarbeit mit der Branche imgemeinsamen Geschäftsfeld „Werkzeugbau“ des Werkzeugmaschi-nenlabors WZL der RWTH Aachen und des Fraunhofer-Instituts für Produktionstechnologie IPT mit der Gründung der Werkzeugbau Akademie speziell im Bereich der Weiterbildung und Qualifizierung von Nachwuchs- und Führungskräften weiterzuführen und zu intensivieren. Unsere Motivation der Gründung der Werkzeugbau Akademie bestand darin, die Branche in Fragen der Qualifizierung und Weiterbildung ihrer Mitarbeiter verschiedener Qualifikationsstufen sowie der gemeinschaft-lichen Forschung noch mehr zu unterstützen.

SeminareWir bieten Ihnen in unseren ein- bis zweitägigen Seminaren die neuesten Erkenntnisse aus Wissenschaft und Industrie. Unsere Wo-chenkurse machen Sie und Ihre Mitarbeiter fit für ausgewählte Themen und bereiten auf Zukunftsthemen vor. Alle Formate dienen dazu, Ihre Wettbewerbsposition zu stärken, weshalb ein direkter Anwendungsbe-zug bei uns höchste Priorität besitzt.

ModuleEin Modul setzt sich in vier Phasen mit einem werkzeugbaurelevanten Thema auseinander und ermöglicht dem Teilnehmer eine sehr inten- sive Weiterbildung in diesem Themenfeld. Die erworbenen Kenntnisse lassen sich leicht auf den eigenen Werk-zeugbaubetrieb übertragen.

ExpertDer Expert Werkzeugbau setzt sich aus zwei technologischen und zwei organisatorischen Modulen sowie einer Projektarbeit zusammen, die der Teilnehmer aus dem Portfolio auswählen kann. Die Teilnehmer lernen ausgewählte Themen in der Tiefe kennen und können die erlernten Erkenntnisse direkt in den Arbeitsalltag überführen.

DAS WEITERBILDUNGSANGEBOT______________________________________________________18. Februar Industrialisierung des Werkzeugbaus S.6______________________________________________________19. Februar Effiziente Geschäftsprozesse für den Werkzeugbau S.8______________________________________________________18. - 20. März Strategie- und Führungsgrundlagen für erfolgreiche Werkzeugbaubetriebe S.10______________________________________________________02. April Produktionsplanung und Steuerung im Werkzeugbau S.14______________________________________________________03. - 04. April Rüstoptimierung S.16______________________________________________________13. Mai Oberflächentechnik und Werkzeugverschleiss S.20______________________________________________________14. Mai Polieren im Werkzeugbau S.22______________________________________________________03. - 04. Juni Product Lifecycle Management PLM im Werkzeugbau S.24______________________________________________________25. Juni Produktionssysteme im Werkzeugbau S.28______________________________________________________26. Juni Lean Production im Werkzeugbau S.30______________________________________________________16. September Fertigungstechnologien und -strategien im modernen Werkzeugbau S.32______________________________________________________17. September Strategische Ausrichtung eines Werkzeugbaus S.34______________________________________________________18. September Wertschöpfungsgestaltung im Werkzeugbau S.36______________________________________________________04. Dezember Frästechnologie im Werkzeugbau S.38______________________________________________________

SAVE THE DATE:

04. - 05. November 14. Internationales Kolloquium Werkzeugbau mit Zukunft S.40

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18. FEBRUAR

INDUSTRIALISIERUNG DES WERKZEUGBAUS

09.00 Begrüßung und Kurzvorstellung der WBA09.15 Von der Werkstattfertigung zum industriellen

Werkzeugbau ▪ Paradigmenwechsel Werkstattorientierung vs.

Industrialisierung ▪ Produktionssystem für den industriellen Werkzeugbau

09.45 Aktive Wertschöpfungsgestaltung durch Fokussierung ▪ Differenzierungspotenziale im Werkzeugbau ▪ Fokussierung von Produkt-, Leistungs- und Auftragsspektrum

10.15 Kaffeepause10.30 Handlungsfeld I & II

– Produkt- und Prozessstandardisierung ▪ Potenziale Produkt-/ Prozessstandardisierung ▪ Kurzanleitung Produkt-/ Prozessstandardisierung

11.30 Handlungsfeld III & IV – Fließfertigung und Synchronisierung ▪ Potenziale Prozesssynchronisierung ▪ Taktungskonzept für den Werkzeugbau

12.30 Gemeinsames Mittagessen13.30 Umsetzung – Mitarbeiter als Schlüssel

▪ Bedeutung von Veränderung im Unternehmen ▪ Erfolgsfaktor Mitarbeiter

14.15 Kaffeepause14.30 Praxisvortrag

▪ Auf dem Weg zum industriellen Werkzeugbau15.30 Best-Practice Anwendungen verstehen

▪ Aktuelle Industrialisierungsbeispiele16.30 Zusammenfassung und Abschlussdiskussion17.00 Ende der Veranstaltung

In der Serienfertigung haben Industrialisierungsprinzipien wie Standardi-sierung und Fließfertigung zu revolutionären Effizienzsprüngen geführt. Die Zeit ist überfällig, die Erkenntnisse und Fortschritte der Industrialisie-rung auch im Werkzeugbau zu nutzen. Die Übertragung der industriellen Strukturen verspricht, die notwendige hohe Flexibilität im Werkzeugbau fast uneingeschränkt zu erhalten und dennoch große Produktivitätsfort-schritte zu erzielen.

Das eintägige Seminar gibt Ihnen einen ganzheitlichen Überblick über den Paradigmenwechsel vom werkstattorientierten zum industriellen Werkzeugbau. Organisatorische Konzepte einer leistungsfähigen Auf-tragsabwicklung stehen im Vordergrund und werden durch Best-Practice Lösungen sowie einen Praxisvortrag anwendungsorientiert ergänzt.

Ein Seminar für...Leiter, Fertigungsleiter, Anwender im Unternehmen sowie Geschäftsfüh-rer und Inhaber von Unternehmen des Werkzeug- und Formenbaus

Agenda

Referenten: Dipl.-Wirt.-Ing. N. Komorek, Dipl.-Wirt.-Ing. T. Kühn, Dipl.-Wirt.-Ing. M. Pitsch, WZL der RWTH Aachen

Seminarort: WBA Aachener Werkzeugbau Akademie GmbH Karl-Friedrich-Str. 60, 52072 Aachen

Seminargebühr: € 650,- / € 950,- (in Kombination mit „Effiziente Geschäftsprozesse für den Werkzeugbau)

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19. FEBRUAR

EFFIZIENTE GESCHäFTSPROZESSE FÜR DEN WERKZEUGBAU

09.00 Begrüßung und Kurzvorstellung der WBA09.15 Organisatorische Trends im Werkzeugbau

▪ Aktuelle Herausforderungen im Werkzeugbau ▪ Operative Exzellenz im Werkzeugbau

09.45 Prozessmanagement im Werkzeugbau ▪ Kernprozessidentifikation ▪ Ist-Prozessaufnahme und Schwachstellenanalyse ▪ Soll-Prozessgestaltung und Maßnahmenplanung

10.45 Kaffeepause11.00 Praxisvortrag12.00 aixperanto – Prozessmanagement leicht gemacht

▪ Partizipative Prozessmodellierung ▪ Praxisvorführung aixperanto

12.30 Gemeinsames Mittagessen13.30 Fallbeispiel Prozessmanagement

▪ Partizipative Ist-Prozessaufnahme ▪ Identifikation von Hauptprozessen ▪ Analyse von Schwachstellen ▪ Identifikation von Maßnahmen

15.30 Kaffeepause15.45 Best Practice – leistungsfähige Prozesse

im Werkzeugbau ▪ Aktuelle Prozessoptimierungsbeispiele

16.45 Abschlussdiskussion17.00 Ende der Veranstaltung

Die aktuellen wirtschaftlichen und finanzpolitischen Unsicherheiten machen es mehr denn je erforderlich, unter den gegebenen Rahmenbe-dingungen maximale Effektivität und Effizienz im Unternehmen zu errei-chen. Viele Effektivitäts- und Effizienzprobleme in Werkzeugbaubetrieben sind aber auf unzureichend beherrschte Geschäftsprozesse zurückzufüh-ren. Das Prozessmanagement begegnet diesen Herausforderungen und beschäftigt sich mit der zielorientierten Analyse, Gestaltung, Steuerung und Optimierung von Geschäftsprozessen.

Das Seminar vermittelt Ihnen die theoretischen und methodischen Grundlagen des Prozessmanagements mit direktem Bezug auf die orga-nisatorischen Besonderheiten des Werkzeugbaus. Nach einem Überblick über die aktuellen Herausforderungen der Branche und das Zielbild der operativen Exzellenz werden zunächst die theoretischen Grundlagen des Prozessmanagements im Werkzeugbau gelegt. Der Expertenvortrag gibt den Einstieg in den anwendungsorientierten Teil des Seminars, in dem Ihnen das Handwerkszeug vermittelt wird, um die Prozesse in Ihrem Werkzeugbau zielgerichtet zu analysieren und selbstständig zu verbes-sern. Abgerundet wird der praxisnahe Seminartag durch die Vorstellung von Bausteinen leistungsfähiger Prozesse aus Praxisbeispielen des Werkzeugbaus.


Agenda

Referenten: T. Hensen, M. Sc. Dipl.-Ing. W. O. Karmann, Dipl.-Wirt.-Ing. M. Pitsch, WZL der RWTH Aachen


Seminargebühr: € 650,- / € 950,- (in Kombination mit „Industrialisierung des Werkzeugbaus“)

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18.- 20. MäRZ

STRATEGIE- UND FÜHRUNGS-GRUNDLAGEN FÜR ERFOLGREICHE WERKZEUGBAUBETRIEBE

Um der steigenden Intensität des Wettbewerbs in der Branche Werk-zeugbau zu begegnen, vollziehen viele Werkzeugbaubetriebe einen fundamentalen Wandel von einer handwerklich geprägten zu einer industriellen Ausrichtung ihrer Prozesse. Diverse Herausforderungen, wie unter anderem die Derivatisierung, die zunehmende Komplexität der Produktherstellung und der demografische Wandel, zwingen die Branche Werkzeugbau, diesen Wandel erfolgreich und schnell zu vollziehen.

Um den aktuellen Herausforderungen zu begegnen, sind insbesondere die Führungskräfte der Werkzeugbauunternehmen gefragt. Kreativität und Geschick reichen dabei aber allein nicht mehr aus. Vielmehr spielt ein breites Fachwissen in Bezug auf strategische, organisatorische, tech-nologische und auch soziale Fragestellungen eine immer größere Rolle.

Als Teilnehmer des Seminars werden Sie zur erfolgreichen Führung Ihres Werkzeugbaus vor dem Hintergrund der aktuellen Herausforderungen befähigt. Dabei werden Management- und Führungsaufgaben beleuchtet und Methoden zur Strategiegestaltung und -anwendung, mit denen Sie Ihr Unternehmen strategisch positionieren können, vermittelt. Ebenso werden aktuelle und erfolgreiche organisatorische und technologische Konzepte vorgestellt, um den Erfolg des Werkzeugbaus nachhaltig zu steigern.

Ein Seminar für...Werkzeugbauleiter, Geschäftsführer und Inhaber von Werkzeugbauunternehmen

17.30 Anreise und Zusammenkunft18.00 Einführung und Begrüßung durch Prof. Schuh – Warum

sind einige Unternehmen erfolgreicher als andere? ▪ Definition von Strategie ▪ Abgrenzung Strategie-Inhalt und Strategie-Prozess ▪ Gestaltung einer erfolgreichen Strategie

19.00 Erfahrungsaustausch der Teilnehmer19.30 Gemeinsames Abendessen

Agenda 18. März

Fortführung nächste Seite

Referenten: Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. G. Schuh, WZL der RWTH Aachen Dr.-Ing. K. Arntz, Fraunhofer IPT Dr.-Ing. W. Boos, MBA, WZL der RWTH Aachen / WBA Aachener Werkzeugbau Akademie R. Fuchs, Johnson Controls Dipl.-Wirt.-Ing. M. Pitsch, WZL der RWTH Aachen

Seminarort: WBA Aachener Werkzeugbau Akademie GmbH Karl-Friedrich-Str. 60, 52072 Aachen und Novotel Aachen City, Peterstr. 66, 52062 Aachen

Seminargebühr: € 2495,-

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13.30 Strategie Audit – In sechs Schritten zur eigenen WZB-Strategie (I/II) ▪ Schritt 1: Wettbewerbsarena – Porter´s Five Forces ▪ Schritt 2: Strategische Erfolgspositionen ▪ Schritt 3: Strategisches Programm

15.30 Strategie Audit – In sechs Schritten zur eigenen WZB-Strategie (II/II) ▪ Schritt 4: Management Profil ▪ Schritt 5: Kernprozesse ▪ Schritt 6: Umsetzungsprogramm

17.00 Mitarbeiterführung und Unternehmenskultur ▪ Erfolgsfaktor Mitarbeiter ▪ Bedeutung von Veränderung im Unternehmen ▪ Partizipatives Veränderungsmanagement

18.00 Ende des zweiten Seminartags19.30 Gemeinsames Abendessen

08.30 Ausprägungen leistungsfähiger Wertschöpfungsgestaltung ▪ Eindeutige Positionierung durch Fokussierung ▪ Differenzierung des Leistungsspektrums ▪ Erfolgreiche Gestaltung des Angebotsportfolios

09.30 Standardisierung von Produkt und Prozess ▪ Zielorientierte Komplexitätsbeherrschung durch

Standardisierung ▪ Identifikation von Standardisierungspotenzialen ▪ Analyse von Produktspektrum und Fertigungsfolgen

10.30 Fließfertigung und Synchronisierung ▪ Steigerung der Prozessleistungsfähigkeit durch Synchronisierung▪ Wertstromorientierte Fertigungsgestaltung ▪ Taktung im Werkzeugbau

11.30 Expertenvortrag: Roland Fuchs, Director Tool Manufacturing, Johnson Controls ▪ Erfolgreiches Management im Werkzeugbau

12.15 Gemeinsames Mittagessen13.00 Neue Entwicklungen in den „klassischen“

Fertigungstechnologien ▪ Optimale Nutzung aktueller Fertigungstechnologien ▪ Erfolgreicher Einsatz von CAx-Technologien ▪ Identifikation der eigenen Fertigungstiefe

14.00 Effiziente Technologieketten entwickeln und bewerten ▪ Identifikation intelligenter Technologiekombinationen ▪ Signifikante Verkürzung der Bearbeitungszeit ▪ Nachhaltige Reduktion der Fertigungskosten

15.00 Prozessketten von „morgen“ für den Werkzeugbau ▪ Anwendung moderner Technologieentwicklungen ▪ Erschließung von Rationalisierungspotenzialen ▪ Beherrschung von Automatisierungstechnologien


Agenda 20. März

08.30 Grundlagen Unternehmensstrategie – Wie entwickelt man eine Strategie? ▪ Modellierung von Strategieprozessen ▪ Generierung von strategischen Initiativen ▪ Formierung und Entwicklung von Strategien

10.00 Unternehmensführung im Kontext heutiger Herausforderungen (I/II) ▪ Unternehmenspositionierung: Market Based View ▪ Analyse des Wettbewerbsumfelds ▪ Identifikation von Marktpotenzialen

11.15 Unternehmensführung im Kontext heutiger Herausforderungen (II/II) ▪ Unternehmenspositionierung: Resource Based View ▪ Definition wettbewerbsentscheidender Ressourcen ▪ Analyse von unternehmensspezifischen Stärken und Schwächen

12.30 Gemeinsames Mittagessen

Agenda 19. März

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02. APRIL

PRODUKTIONSPLANUNG UND STEUERUNG IM WERKZEUGBAU

09.00 Begrüßung und Kurzvorstellung der WBA09.15 Planung als Schlüssel zum Erfolg –

„agieren statt reagieren“ ▪ Herausforderungen für die Planung in der Einzelfertigung ▪ Anforderungen an eine effiziente Planung

09.45 Das 3-Ebenen-Modell der Planung im Werkzeugbau ▪ Systematische Grobplanung als Voraussetzung für Termintreue ▪ Detaillierte Feinplanung für effiziente Prozesse ▪ Steuerung zur individuellen Fertigungsoptimierung

10.30 Kaffeepause10.45 Planung erfolgreich gestalten

▪ Organisatorische Bausteine zur logischen Planung ▪ Praktische Gestaltungselemente der Planung

11.30 Taktung als Königsdisziplin einer effizienten Planung ▪ Ermöglichung einer Taktung im Werkzeugbau ▪ Umsetzung einer getakteten Fertigung

12.30 Gemeinsames Mittagessen13.30 Taktungsspiel

▪ Einblick in die Planung einer getakteten Fertigung ▪ Selbstständige Durchführung einer getakteten Fertigung

15.45 Kaffeepause16.00 Praxisvortrag16.45 Abschlussdiskussion17.00 Ende der Veranstaltung

Wichtigste Differenzierungskriterien von Werkzeugbaubetrieben im Vergleich zum Wettbewerb sind nach wie vor kurze Durchlaufzeiten und Termintreue. Vor diesem Hintergrund stellt der Unikatcharakter der Auf-träge die Unternehmen vor scheinbar unlösbare Probleme. Der Schlüssel zum Erfolg liegt dabei in einer auf die spezifischen Anforderungen des Werkzeugbaus ausgerichteten Produktionsplanung und -steuerung.

Das Seminar befähigt Sie zur Einführung und nachhaltigen Umsetzung einer effizienten Produktionsplanung und -steuerung in Ihrem Werkzeug-baubetrieb. Nach einer Einführung in die Herausforderungen der Planung und Steuerung wird mit dem 3-Ebenen-Modell ein zielführendes Pla-nungsvorgehen vermittelt. Mit der Vorstellung von Gestaltungselementen und organisatorischen Bausteinen erfahren Sie praktische Lösungen, um eine effiziente Planung und Steuerung in Ihrem Werkzeugbau zu etablie-ren. Als letzte Ausbaustufe stellt sich dabei die Taktung dar, der Sie sich durch das Erlernen theoretischen Basiswissens wie auch anwendungs- orientierter Methoden annähern. Der Praxisvortrag rundet den Seminar-tag schließlich durch die Vorstellung einer erfolgreichen Produktionspla-nung und -steuerung im Werkzeugbau ab.


Agenda

Referenten: Dipl.-Wirt.-Ing. T. Kühn, WZL der RWTH Aachen Seminarort: WBA Aachener Werkzeugbau Akademie GmbH Karl-Friedrich-Str. 60, 52072 Aachen

Seminargebühr: € 650,- / € 1550,- (in Kombination mit „Rüstoptimierung“)

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03. - 04. APRIL

RÜSTOPTIMIERUNG

09.00 Begrüßung und Kurzvorstellung der WBA09.15 Einführung in das Thema Rüsten

▪ Vorteile einer Rüstzeitverkürzung ▪ Einführung in die Optimierungsmethode

10.15 Kaffeepause10.30 Rüst-Spiel

▪ Erste spielerische Anwendung der Methode12.00 Vorbereitung der Ist-Aufnahme

▪ Was gehört zur Rüstzeit ▪ Vorgehen bei der Aufnahme

12.30 Gemeinsames Mittagessen13.30 Ist-Aufnahme

▪ Aufnahme eines realen Umrüstvorgangs in der WBA ▪ Typische Fehler bei der Aufnahme

15.00 Kaffeepause15.15 Ist-Analyse

▪ Darstellung des Ist-Prozesses ▪ Internes und externes Rüsten

16.45 Zusammenfassung des ersten Seminartags17.00 Ende des ersten Seminartags

Aufgrund der hohen Kosten von Umlaufbeständen und Maschinenstill-ständen wird die Umrüstzeit zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor. Eine verkürzte Rüstzeit ermöglicht kleinere Losgrößen und eine Produk-tion mit niedrigeren Beständen. Des Weiteren werden die Maschinenver-fügbarkeit und die Produktionskapazität erhöht.

Das zweitägige Seminar vermittelt praxisnah eine Methode zur Analyse und Optimierung von Rüstprozessen. Die methodischen Grundlagen werden von den Teilnehmern an einem realen Rüstprozess in der Werkzeugbauakademie angewendet. Wesentliches Ziel des Seminars ist es, die Teilnehmer zu befähigen, selbstständig Rüstworkshops nach der SMED-Methode durchführen zu können.

Ein Seminar für...Mitarbeiter der Produktion, der Arbeitsvorbereitung sowie des Werkzeug- und Vorrichtungsbaus

Agenda 03. April


Referenten: Dipl.-Ing. S. Kamp, WZL der RWTH Aachen Praxisreferent E. Zoller GmbH & Co. KG


Seminargebühr: € 950,- / € 1550,- (in Kombination mit „Produktionsplanung und Steuerung im Werkzeugbau“)

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09.00 Einführung in die Optimierung ▪ Die vier Verbesserungsschritte

10.00 Ausarbeitung von Verbesserungsmaßnahmen ▪ Generierung von Ideen ▪ Methodisches Vorgehen

10.30 Kaffeepause10.45 Werkzeugvorbereitung zur Rüstzeitverkürzung12.15 Gemeinsames Mittagessen13.15 Praktische Ideengenerierung

▪ Anwendung für den aufgenommenen Prozess14.30 Kaffeepause14.45 Umsetzung von Ideen

▪ Priorisierung ▪ Maßnahmenumsetzung ▪ Dokumentation

15.45 Wie führt man einen Workshop zum Thema Rüstoptimierung zum Erfolg? ▪ Schritte für den eigenen Rüst-Workshop

16.45 Zusammenfassung17.00 Ende der Veranstaltung

Agenda 04. April

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13. MAI

OBERFLäCHENTECHNIK UND WERKZEUGVERSCHLEISS

Das Seminar beschäftigt sich mit den relevanten Werkstoffen (Stähle, Nichteisenlegierungen, Keramiken) für verschiedene Anwendungs-bereiche im Werkzeugbau. Die Werkstoffe werden anhand ihrer spezi-fischen Eigenschaften und ihrer Eignung für bestimmte Anwendungen dargestellt. Weiterhin werden die auftretenden Verschleißmechanismen sowie die Einflussgrößen auf die Werkzeugstandzeiten in den verschie-denen Anwendungsbereichen durch Praxisbeispiele vermittelt und darauf aufbauend verschiedene Technologien zur gezielten Funktionalisierung der Oberfläche vorgestellt.

Es wird ein Gesamtverständnis für Technologieeinsatz und moderne Prozesskettengestaltung im Werkzeugbau sowie Einblicke in Ziele und Relevanz aktueller Forschungsvorhaben vermittelt. Beleuchtete Fra-gestellungen sind der Verschleiß- und Korrosionsschutz durch gezielte Werkstoffauswahl, Wärmebehandlung, Auftragschweißen, Laserober-flächenbehandlung und Dünnschichttechnologien. Die dargestellten Technologien zur Verbesserung des Verschleißverhaltens der Werkzeuge werden anhand ihrer Vor- und Nachteile und der spezifischen Eigen-schaften vorgestellt und mittels Beispielen aus der Praxis verdeutlicht.

Ein Seminar für...Operative Technologieplaner und Führungskräfte, die die technologische Ausrichtung ihres Betriebes aktiv gestalten und Herausforderungen im Bereich Lebensdauer und Standzeit von Werkzeugen entgegentreten möchten

Seminarleitung: Dr.-Ing. K. Arntz, Fraunhofer IPT Dr.-Ing. N. Bagcivan, IOT der RWTH Aachen


Seminargebühr: € 650,- / € 950,- (in Kombination mit „Polieren im Werkzeugbau“)

09.00 Begrüßung und Kurzvorstellung der WBA09.15 Werkstoffauswahl und Schädigungsmechanismen in

verschiedenen Anwendungsbereichen ▪ Rissbildung durch Temperaturschwankungen ▪ Abrasiver und adhäsiver Werkzeugverschleiß ▪ Plastische Verformung

10.15 Werkstofflicher Verschleißschutz Praxisvortrag der Listemann AG ▪ Randschichthärten, Thermochemische Behandlung, Beschichten ▪ Durchgreifende Behandlung:

Glühen, Härten und Anlassen, Tiefkühlen

11.15 Kaffeepause11.30 Laseroberflächenbehandlung

▪ Laserstrahlhärten ▪ Laserstrahllegieren und -dispergieren ▪ Laserstrahlauftragsschweißen

12.30 Gemeinsames Mittagessen13.30 Dünnschichttechnologien14.45 Kaffeepause15.00 Demonstration ausgewählter Technologien

an der Anlage ▪ Besuch des Fraunhofer IPT oder des IOT der RWTH Aachen


Agenda

2120

14. MAI

POLIEREN IM WERKZEUGBAU

09.00 Begrüßung und Kurzvorstellung der WBA09.15 Was ist Polieren?

▪ Definition ▪ Anforderungen an Poliersysteme ▪ Einflussparameter

10.00 Glänzend poliert? – Charakterisierung polierter Oberflächen ▪ Charakterisierung von Oberflächen ▪ Messsysteme ▪ Polierdefekte und Vermeidungsstrategien

10.45 Kaffeepause11.00 Systemlösung aus der Industrie l11.30 Systemlösung aus der Industrie ll12.00 Gemeinsames Mittagessen13.00 Roboterbasierte Feinbearbeitung

▪ Stand der Technik ▪ Aufbau der Roboterzelle ▪ Anwendungsbeispiele

14.00 Kaffeepause14.15 Maschinenintegrierte Hybrid-Konzepte

▪ Kombiniertes Fräsen und Schleifen ▪ Kombiniertes Hartdrehen und Polieren ▪ Laserumschmelzen

15.30 Demonstration an Maschinen und Roboter16.45 Abschlussdiskussion17.00 Ende der Veranstaltung

Die Bearbeitung der Oberflächen bis zur Strich-, Glanz- oder sogar Hochglanzpolitur findet heutzutage insbesondere bei komplex geform-ten Geometrien immer noch manuell statt. Dies ist sehr zeit- und vor allem kostenintensiv und in jedem Fall abhängig von dem Geschick und der Erfahrung der Fachkraft. Da das Polieren zumeist den letzten Schritt in der Prozesskette zur Herstellung von Werkzeugen und Formen darstellt, sind mögliche Fehler in der Oberfläche kritisch. Eine systema-tische Erfassung der auftretenden Fehler, deren Auswirkung und die Erklärungen für ihr Entstehen sowie Vermeidungsstrategien, sind bisher nicht bekannt.

Das Seminar gibt nicht nur Einblicke in die Grundlagen des manuellen Polierens und über theoretisches Prozessverständnis, sondern infor-miert auch über aktuelle Entwicklungen automatisierter Lösungen zur Feinbearbeitung von komplexen Formen.

Ein Seminar für...Operative Technologieplaner, Fachkräfte im Bereich der Feinbearbei-tung von Stahl und Führungskräfte, die die technologische Ausrichtung ihres Betriebes aktiv gestalten möchten

Agenda

Seminarleitung: Dr.-Ing. O. Dambon, Fraunhofer IPT

Praxisreferent Ingo Künzel, MyTOS GmbH


Seminargebühr: € 650,- / € 950,- (in Kombination mit „Oberflächentechnik und Werkzeugverschleiß“)

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03. - 04. JUNI

PRODUCT LIFECyCLE MANAGEMENT PLM IM WERKZEUGBAU

09.00 Begrüßung und Kurzvorstellung der WBA09.15 Einführung PLM/ PDM

▪ Systemursprung ▪ Abgrenzung PDM/ PLM ▪ Grundlegendes PLM-Konzept

10.15 Kaffeepause10.30 PLM am Beispiel Teamcenter

▪ PLM-Funktionen und -Module ▪ PLM-Architekturen

12.30 Gemeinsames Mittagessen13.30 Übung: PLM am Beispiel Teamcenter

▪ Navigation durch Produktdaten ▪ Anlegen von Elementen und Elementänderungsständen ▪ CAD-Integration

15.00 Kaffeepause15.15 Vorstellung Prozessmanagement/

Änderungsmanagement ▪ Grundlagen Prozessmanagement

(Business Process Reengineering, Workflow-Mgmt.) ▪ Release Engineering/ änderungsmanagement

16.45 Abschlussdiskussion17.00 Ende Tag 1

Produktentwicklung als solche bedingt in der Regel den Austausch von Daten, Informationen und Wissen zwischen diversen Akteuren entlang der Wertschöpfungskette. Mit der zunehmenden Arbeitsteilung und steigenden Spezialisierung der einzelnen Einheiten werden die Schnitt-stellen zwischen diesen immer wichtiger. Vor dem Hintergrund der Zusammenarbeit vieler verschiedener Personen und Bereiche kommt daher der Datenkonsistenz durch Product Lifecycle Management (PLM) eine große Bedeutung zu. Es ist essenziell, dass der Austausch der Da-ten konsistent abläuft, d. h. alle Einheiten mit dem gleichen Datenstand arbeiten und änderungen in Echtzeit kommuniziert werden.

Im Rahmen des Seminars „Product Lifecycle Management PLM im Werkzeugbau“ werden dazu zum einen Einblicke in die grundlegenden Bereiche und Funktionalitäten des Product-Lifecycle-Managements gegeben. Zum anderen werden die erlernten Inhalte am Beispiel des PLM-Systems „Siemens Teamcenter“ praktisch erprobt. Somit erlangt der Teilnehmer folgende Kompetenzen:

• Grundlegende Einführung in das Thema PLM• Vertiefende Einblicke in die Bereiche• Prozess- und änderungsmanagement• Produktstrukturdaten• Varianten- & Konfigurationsmanagement• Management von Fertigungsdaten

• Erprobung der Bereiche am Beispiel von Siemens Teamcenter

Ein Seminar für...Mitarbeiter und Führungskräfte aus den Bereichen Arbeitsvorbereitung, Produktmanagement, Konstruktion und Entwicklung

Agenda 03. Juni

Referenten: Dipl.-Wirt.-Ing. B. Lüdtke, WZL der RWTH Aachen Dipl.-Ing. D. Özdemir, WZL der RWTH Aachen Seminarort: WBA Aachener Werkzeugbau Akademie GmbH Karl-Friedrich-Str. 60, 52072 Aachen



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09.00 Übung: Prozess- & Workflowmanagement ▪ Durchlauf von Workflows ▪ Entwicklung von Workflows

10.30 Kaffeepause10.45 Vorstellung Produktstruktur/ Produktstrukturdaten

▪ Grundlagen Produktstruktur/ Produktarchitektur ▪ Sortimentsgestaltung ▪ Grundlagen Merkmal-/ Variantenbaum

12.30 Gemeinsames Mittagessen13.30 Übung: Produktstrukturen im Teamcenter

▪ Konfigurationsmanagement ▪ Variantenmanagement

15.00 Kaffeepause15.15 Management von Fertigungsdaten

▪ fertigungsorientierte Produktstrukturen ▪ Prozessstrukturen ▪ CAM-Integration


Agenda 04. Juni

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25. JUNI

PRODUKTIONSSySTEME IM WERKZEUGBAU

09.00 Begrüßung und Kurzvorstellung der WBA09.15 Einführung 09.30 Herausforderung Produktionssysteme

▪ Produktionssysteme: Methodenbaukasten oder Kulturveränderung? ▪ Potenziale und Herausforderungen

10.00 Erfolgreiche Produktionssysteme in der Industrie ▪ Historie von Produktionssystemen ▪ Best Practices

10.45 Kaffeepause11.00 Konzeption eines Produktionssystems für

den Werkzeugbau ▪ Ausrichtung auf die spezifischen Ziele eines Unternehmens ▪ Aufbau und Struktur von Produktionssystemen

11.45 Produktionssysteme schnell und erfolgreich einführen ▪ Erfolgsfaktoren und Hindernisse ▪ Produktionssysteme einführen und unternehmensweit leben

12.30 Gemeinsames Mittagessen13.30 Produktionssysteme in administrativen Bereichen

▪ Effiziente Prozesse gestalten ▪ Planbarkeit in indirekten Bereichen

14.30 Anwendung von Lean Prinzipien ▪ „operativ und administrativ“ im Werkzeugbau

15.15 Kaffeepause15.30 Nachhaltiger Erfolg von Produktionssystemen

▪ Elemente des nachhaltigen Erfolgs ▪ Motivation & Ownership: Einbindung des ganzen Unternehmens


Das Seminar vermittelt Ihnen einen Überblick über erfolgreiche Produktionssysteme und deren unternehmensspezifische Gestaltung. Zudem werden die Erfolgsfaktoren einer schnellen und effizienten Ein-führung sowie die Grundlagen für einen nachhaltigen Erfolg diskutiert. Neben der Bedeutung von Produktionssystemen in direkten Bereichen werden Ihnen im Seminar auch wesentliche Ansätze und Erfolgsfakto-ren zur Implementierung der Lean Philosophie in indirekten Geschäfts-bereichen vermittelt. Die Seminarinhalte setzen sich aus Fachvorträgen industrienaher Forschung sowie operativer Praxis zusammen. Gemeinsame Diskussionen geben die Gelegenheit für den gegenseiti-gen Austausch zwischen den Seminarteilnehmern und Dozenten.

Ein Seminar für...Führungskräfte mit den Verantwortungsbereichen Werkzeugbau, Fertigung, Montage sowie Mitarbeiter mit den Themenbereichen Pro-duktionssysteme und Lean Production

Agenda

Referenten: M.Sc. S. Dany, WZL der RWTH Aachen Dipl.-Ing. Dipl.-Wirt. Ing. T. Froitzheim, WZL der RWTH AachenDipl.-Ing. M.Eng. T. Jasinski, WZL der RWTH AachenDipl.-Ing. (FH) M. Köhninger, Progress-Werk Oberkirch AGDipl.-Ing. T. Nuyken, WZL der RWTH AachenDipl.-Ing. T. Potente, WZL der RWTH AachenDipl.-Ing. Dipl.-Wirt. Ing. B. Wolff, WZL der RWTH Aachen


Seminargebühr: € 650,- / € 950,- (in Kombination mit „Lean Production im Werkzeugbau“)

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26. JUNI

LEAN PRODUCTION IMWERKZEUGBAU

09.00 Begrüßung und Kurzvorstellung der WBA09.15 Lean Production in der Kleinserienfertigung10.00 Auftragsabwicklung in der Lean Production10.45 Kaffeepause11.00 Wertstromorientierte Produktionssteuerung11.45 Lernspiel zur Steuerung der Durchlaufzeiten12.30 Gemeinsames Mittagessen13.30 Lean Production auf dem Shop Floor14.15 Einführung einer Taktmontage15.00 Kaffeepause15.15 Lernspiel: Lean Production16.45 Zusammenfassung und Abschlussdiskussion17.00 Ende der Veranstaltung

Die Prinzipien der Lean Production haben in der Großserienproduktion bereits einen hohen Verbreitungsgrad gefunden. Auf das auftragsspezi-fische Produktionsumfeld der Kleinserienproduktion lassen sich jedoch viele der Methoden nicht so einfach übertragen. Eine hohe Komplexität mit effizienten Prozessen zu beherrschen, über die Reaktionsfähigkeit für kurzfristige Wünsche und für späte Änderungen von Kundenanforde-rungen zu verfügen, ist in der Kleinserie wettbewerbsentscheidend.

Das Seminar beschäftigt sich mit der Frage, was Lean Production für den Werkzeugbau bedeutet und wie eine zeitgemäße Produktions-gestaltung im Werkzeugbau beschaffen sein muss. Erprobung der Bereiche erfolgt am Beispiel von Siemens Teamcenter.

Ein Seminar für...Leiter eines kleinen oder mittleren Werkzeugbaus, Teamleiter eines mittleren oder großen Werkzeugbaus; Arbeitsvorbereitung/Planer eines kleinen, mittleren oder großen Werkzeugbaus

Agenda

Seminarleitung: Dipl.-Ing. S. Kamp, WZL der RWTH Aachen Seminarort: WBA Aachener Werkzeugbau Akademie GmbH Karl-Friedrich-Str. 60, 52072 Aachen

Seminargebühr: € 650,- / € 950,- (in Kombination mit „Produktionssysteme im Werkzeugbau“)

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16. SEPTEMBER

FERTIGUNGSTECHNOLOGIEN UND -STRATEGIEN IM MODERNEN WERKZEUGBAU

09.00 Begrüßung und Kurzvorstellung der WBA09.15 Fertigungsstrategie im Werkzeugbau10.15 „Etablierte" Fertigungstechnologien11.15 Kaffeepause und Transfer11.45 Besuch des Fraunhofer IPT

- Vorstellung neuer Technologien an der Maschine13.00 Mittagspause und Transfer14.15 „Neue" Fertigungstechnologien15.15 Kaffeepause15.30 Technologieeinsatz in der modernen Fertigung16.30 Zusammenfassung und Abschlussdiskussion17.00 Ende der Veranstaltung

Die maschinelle Fertigung des Werkzeugbaus hat sich in den letzten 20 Jahren grundlegend gewandelt. Konventionelle Fertigungstechnologien haben sich weiterentwickelt, neue Technologien in der Praxis bewährt und die Automatisierung einer Vielzahl an Prozessen hat die Fertigung im Werkzeugbau nachhaltig verändert.

Das Seminar vermittelt einen Überblick über Technologien im Werk-zeugbau, der die aktuelle Leistungsfähigkeit, den Einsatzbereich sowie Entwicklungspotenziale aufzeigt. Dabei wird einerseits auf die konven-tionellen Verfahren eingegangen, andererseits werden aber auch neue und in der Entwicklung befindliche Technologien berücksichtigt. Darüber hinaus werden Fragestellungen der strategischen Ausrichtung einer Fertigung sowie Aspekte der operativen Technologie- und Ressourcen-auswahl behandelt.

Ein Seminar für...Operative Technologieplaner und Führungskräfte, die die technologi-sche Ausrichtung ihres Betriebes aktiv gestalten

Agenda

Seminarleitung: Dr.-Ing. K. Arntz, Fraunhofer IPT Seminarort: WBA Aachener Werkzeugbau Akademie GmbH Karl-Friedrich-Str. 60, 52072 Aachen

Seminargebühr: € 650,- / € 950,- / € 1550,- (in Kombination mit „Strategische Ausrichtung eines Werkzeugbaus“ und/oder „Wertschöpfungsge- staltung im Werkzeugbau“)

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17. SEPTEMBER

STRATEGISCHE AUSRICHTUNG EINES WERKZEUGBAUS

09.00 Begrüßung und Kurzvorstellung der WBA09.15 Die Branche im Überblick

▪ Herausforderungen der produzierenden Industrie ▪ Industrialisierung als Leitbild ▪ Handlungsfelder für Operative Exzellenz

09.45 Was ist eine Strategie? ▪ Relevanz der Strategie ▪ Abgrenzung von Strategischem Management ▪ Anforderungen im Werkzeugbau

10.15 Kaffeepause10.30 Erfolgreiche Strategien

▪ Ausrichtung am Kundennutzen ▪ Differenzierung im Werkzeugbau

11.30 In sechs Schritten zur eigenen Strategie Teil I ▪ Bestimmung der Wettbewerbskräfte ▪ Identifikation von Erfolgspositionen ▪ Analyse des Status Quo

12.30 Gemeinsames Mittagessen13.30 In sechs Schritten zur eigenen Strategie Teil II

▪ Erstellung des strategischen Programms ▪ Definition von Vision und Mission ▪ Ableitung des Veränderungsprogramms

14.30 Kaffeepause14.45 Praxisvortrag15.30 Mitarbeiterführung und Unternehmenskultur

▪ Veränderung als Herausforderung ▪ Gestaltung des Veränderungsprozesses

16.30 Zusammenfassung und Abschlussdiskussion17.00 Ende der Veranstaltung

Internationaler Preiskampf und wachsende Kompetenzdichte setzen Werkzeugbaubetriebe zunehmend unter Druck. Um erfolgreich eine Abgrenzung gegenüber dem Wettbewerb zu schaffen, sind interne und externe Werkzeugbaubetriebe gezwungen, eine klare Positionierung anzustreben. Diese Anforderung kann nur mittels einer stringenten Strategie beantwortet werden.

Das Seminar befähigt Sie zur Entwicklung und nachhaltigen Umsetzung einer stringenten Strategie für Ihren Werkzeugbaubetrieb. Nach einem Überblick über die Branche Werkzeugbau mit ihren zentralen Herausfor-derungen wird auf die Grundsätze einer Strategie eingegangen. Es folgt die Vorstellung erfolgreicher Strategien im Werkzeugbau anhand von Praxisbeispielen. Mit Hilfe des 6-schrittigen Vorgehens zur Entwicklung einer Strategie werden Sie befähigt, eine Strategie für Ihren Werkzeug-baubetrieb zu erarbeiten. Im Anschluss daran werden zur operativen Umsetzung der Strategie Anforderungsdimensionen an eine leistungsfä-hige Werkzeugherstellung sowie Successful Practices aus der Industrie vorgestellt. Eine neue Strategie bedeutet einen Veränderungspro-zess für das Unternehmen und insbesondere für die Mitarbeiter. Der Seminartag endet daher mit einem Vortrag zur Mitarbeiterführung und Unternehmenskultur.

Ein Seminar für...Leiter, Fertigungsleiter, Geschäftsführer und Inhaber von Unternehmen des Werkzeug- und Formenbaus

Agenda

Seminarleitung: Dipl.-Wirt.-Ing. M. Pitsch, WZL der RWTH Aachen Seminarort: WBA Aachener Werkzeugbau Akademie GmbH Karl-Friedrich-Str. 60, 52072 Aachen

Seminargebühr: € 650,- / € 950,- / € 1550,- (in Kombination mit „Neue und zukünftige Fertigungsstrategien im Werkzeugbau“ und/oder „Wertschöpfungsgestaltung im Werkzeugbau“)

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18. SEPTEMBER

WERTSCHöPFUNGSGESTALTUNG IM WERKZEUGBAU

09.00 Begrüßung und Kurzvorstellung der WBA09.15 Bedeutung der Wertschöpfungsgestaltung

der Branche Werkzeugbau ▪ Aktuelle Herausforderungen und Trends im Werkzeugbau ▪ Handlungsfelder der Wertschöpfungsgestaltung

10.00 Verknüpfung von strategischer Ausrichtung und Wertschöpfungsgestaltung ▪ Rahmenbedingungen der Wertschöpfungsgestaltung ▪ Fit zwischen Strategie und Wertschöpfung

10.30 Kaffeepause10.45 Handlungsfeld I: Industrielle Auftragsabwicklung

▪ Standardisierung von Leistungen ▪ Synchronisierung von Prozessen

11.30 Handlungsfeld II: Vor- und nachgelagerte Kundenintegration ▪ Einbindung in die Produktentwicklung ▪ Betreuung der Serienproduktion über den Werkzeuglebenszyklus

12.30 Gemeinsames Mittagessen13.30 Handlungsfeld III: Durchgängige Lieferantenintegration

▪ Nutzung von Lieferanten über die gesamte Prozesskette ▪ Synergieeffekte durch Kundenintegration

14.30 Kaffeepause14.45 Handlungsfeld IV: Systematische Standortintegration

▪ Koordination innerbetrieblicher Wertschöpfung ▪ Effizienzsteigerung durch komplementäre Standorte

15.45 Praxisvortrag16.30 Abschlussdiskussion17.00 Ende der Veranstaltung

Die Kundenanforderungen im Werkzeugbau nehmen an Individualität stark zu. Gleichzeitig müssen Werkzeuge immer schneller und zuver-lässiger hergestellt werden. Erfolgreiche Werkzeugbaubetriebe konnten diesen Anforderungen bisher durch eine effiziente interne Auftragsab-wicklung begegnen. Zukünftig wird der ausschließliche Fokus auf die Erstellung von Leistungen im eigenen Betrieb nicht mehr ausreichen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Zur Erreichung von Wettbewerbs-fähigkeit muss der Werkzeugbau seine Wertschöpfung ganzheitlich gestalten. Dazu muss die eigene industrielle Auftragsabwicklung mit der Integration von Kunden, Zulieferern und Standorten verknüpft werden.

Das Seminar befähigt Sie zur ganzheitlichen Gestaltung der Wert-schöpfung im Werkzeugbau. Nach einer Einführung mit den aktuellen Herausforderungen und Trends wird das Modell zur Wertschöpfungs-gestaltung im Werkzeugbau eingeführt. In einem nächsten Schritt folgt die Verknüpfung von Wertschöpfung und Strategie eines Werkzeugbau-betriebs. Anschließend werden in vier Stufen die Handlungsfelder der Wertschöpfungsgestaltung im Werkzeugbau detailliert. Der Praxis-vortrag rundet den Seminartag schließlich durch die Vorstellung einer erfolgreichen Wertschöpfungsgestaltung im Werkzeugbau ab.


Agenda

Seminarleitung: Dipl.-Wirt.-Ing. N. Komorek, WZL der RWTH Aachen Seminarort: WBA Aachener Werkzeugbau Akademie GmbH Karl-Friedrich-Str. 60, 52072 Aachen

Seminargebühr: € 650,- / € 950,- / € 1550,- (in Kombination mit „Neue und zukünftige Fertigungsstrategien im Werkzeugbau“ und/oder „Strategische Ausrichtung eines Werkzeugbaus“)

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04. DEZEMBER

FRäSTECHNOLOGIE IM WERKZEUGBAU

09.00 Begrüßung und Kurzvorstellung der WBA09.15 Fräswerkzeug- und Maschinentechnik, Peripherie

▪ Werkzeug- und Schneidstofftechnologie ▪ Maschinentechnik ▪ Automations- und Spanntechnik

10.00 Kaffeepause10.15 Arbeitsvorbereitung

▪ Bauteilanforderungen und -analyse ▪ CAM-Programmierung, -simulation und Frässtrategien ▪ Technologieanalyse, Kapazitäts- und Technologieplanung

11.00 Kaffeepause11.15 Bearbeitung von Sonderwerkstoffen durch Hartfräsen

▪ Werkzeugbauwerkstoffe ▪ Technologieanalyse ▪ Hartfräsen

12.00 Gemeinsames Mittagessen12.45 Besichtigung der Institute (IPT/WZL),

Demonstrationswerkzeugbau

14.15 Kaffeepause14.30 Fräsbearbeitung im Werkzeug- und Formenbau

▪ Mehrachsbearbeitung und technologieorientierte NC-Programmierung ▪ Prozessauslegung für stabile und effiziente Prozesse


Das Fräsen nimmt mit einem durchschnittlichen Prozesskettenanteil von 35% einen zentralen Stellenwert in der Wertschöpfungskette industrieller Werkzeugbauten ein. Maschinen-, Prozesstechnik und technologie-orientierte NC-Programmierung sind heute entscheidende Erfolgskriterien für einen zielorientierten Einsatz der Technologie.

Das Seminar gibt nicht nur einen Einblick in die Möglichkeiten heutiger Fräswerkzeuge- und Prozesstechnologie, sondern stellt gerade auch Lösungen für die Bearbeitung von Sonderwerkstoffen oder die simul-tane Fünfachsbearbeitung vor. Es wird ein Gesamtverständnis über Technologieeinsatz und moderne Prozesskettengestaltung vermittelt. Abgerundet wird das Seminar durch eine Demonstration des tech-nologisch Machbaren an einer modernen HSC-Hartfräsmaschine am Fraunhofer IPT.

Ein Seminar für...Fach- und Führungskräfte, die die technologische Ausrichtung ihres Betriebes aktiv gestalten

Agenda

Referenten: Dipl.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. M. Ottersbach, Fraunhofer IPT



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VORANKÜNDIGUNG04.- 05. NOVEMBER

14. INTERNATIONALES KOLLOQUIUM „WERKZEUGBAU MIT ZUKUNFT“ UND PREISVERLEIHUNG IM WETTBEWERB: „ExCELLENCE IN PRODUCTION“

Erleben Sie am 4. und 5. November 2014 in Aachen, wie namhafte Experten der Branche Ihnen Beispiele erfolgreicher Entwicklung und praktischer Umsetzung strategischer und technologischer Exzellenz vorstellen.

Das Internationale Kolloquium 2014 findet zum mittlerweile vierzehn-ten Mal statt. Es hat sich im Laufe der Jahre zu einem der zentralen Treffpunkte für Experten des Werkzeugbaus, der Zulieferer und Kunden entwickelt. Die Vortragenden stammen aus erfolgreichen Unternehmen des Werkzeug- und Formenbaus. Zusätzlich präsentieren das WZL der RWTH Aachen und das Fraunhofer IPT Ihnen Methoden, Systeme und Technologien für den erfolgreichen Werkzeugbau.

Neben der Vortragsveranstaltung findet auch eine Ausstellung aus-gewählter Zulieferer entlang der Prozesskette des Werkzeug- und Formenbaus statt.

Die Preisverleihung des Wettbewerbs »Excellence in Production« findet am 4. November 2014 im Krönungssaal des Aachener Rathauses statt. Erleben Sie mit, wie während der Abendveranstaltung in feierlicher Atmosphäre die Finalisten und Kategoriesieger geehrt werden und der Gesamtsieger im Wettbewerb zum »Werkzeugbau des Jahres 2014« gekürt wird.

Kontakt: Dipl.-Kfm. Martin Bock, Fraunhofer IPT Fon +49 / 241 /8904 159 E-Mail: [email protected]

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Zur Verwirklichung der angestrebten Weiterbildung von Nachwuchs- und Führungskräften in der Branche sowie für praxisorientierte Forschung und Industrieberatung steht ein großes Netzwerk zur Verfügung. Nutzen Sie die Gelegenheit und beteiligen auch Sie sich an der Werkzeugbau Akademie.

LEISTUNGSUMFANG PARTNERSCHAFT

▪ Teilnahme an Projekten zu aktuellen Themenstellungen im Werkzeugbau im Gegenwert von € 5.000,-

▪ Teilnahme an Best-Practice Zirkeln zu branchenrelevanten Themen

▪ 30% Rabatt auf das Seminarangebot der Werkzeugbau Akademie

▪ Erhalt des jährlichen Forschungsberichtes

▪ Dreijährige Mitgliedschaft, Kosten € 7.500,- /Jahr

LEISTUNGSUMFANG BUSINESS PARTNERSCHAFT

▪ Alle Leistungen der Partner sowie

▪ Teilnahme an Forschungverbundaktivitäten zu Schwerpunktthemen der Branche

▪ 30% Rabatt auf Module und Seminare der Werkzeugbau Akademie

▪ 30% Rabatt auf das jährlich stattfindende Internationale Kolloquium „Werkzeugbau mit Zukunft“

▪ Dreijährige Mitgliedschaft, Kosten € 15.000,- /Jahr

LEISTUNGSUMFANG PREMIUM PARTNERSCHAFT

▪ Alle Leistungen der Partner und Business Partner sowie

▪ Organisation von Forschungsverbundprojekten zu Schwerpunktthemen der Branche

▪ 30% Rabatt auf das gesamte Weiterbildungsprogramm der Werkzeugbau Akademie

▪ Nutzung des Maschinenparks der Werkzeugbau Akademie für individuelle oder gemeinschaftliche Forschungsprojekte im Wert von € 10.000,-

▪ Nutzung eines ausgestatteten Büroarbeitsplatzes für Mitarbeiter im Demonstrationswerkzeugbau der Werkzeugbau Akademie

▪ Fünfjährige Mitgliedschaft, Kosten € 30.000,- /Jahr

LEISTUNGSUMFANG KOOPERATIONSPARTNERSCHAFT

▪ Sie sind kein Werkzeugbau, sondern ein Zulieferer der Branche und möchten sich beteiligen?

▪ Vereinbaren Sie mit uns Ihr individuelles Beteiligungsmodell

Kontakt: Dr.-Ing. Wolfgang Boos, MBA Geschäftsführender Gesellschafter Fon +49 / 241 / 80 28469 [email protected]

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BETEILIGEN SIE SICH AN DER WBA

WBA Aachener W

erkzeugbau Akademie GmbHKarl-Friedrich-Str. 6052072 Aachen

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Gerne senden wir Ihnen unsere Veranstaltungsinformationen: □ auch per E-Mail □ nur per E-Mail

Der Verwendung Ihrer Daten zum Zwecke der Werbung per Post oder per E-Mail können Sie jederzeit bei uns widersprechen.

IHRE ANSPRECHPARTNERIN

Svenja Wesch, M.A.VeranstaltungsmanagementFon +49 / 241 / 80 [email protected]

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