>>> ABB Review: Podstawy Industrial IT str. 14

www.abb.pl

Lipiec 2002 nr 1Lipiec 2002 nr 1

Lipiec 2002 Dzisiaj 3

Spis treÊciWydarzenia3 •IV Sympozjum Naukowo-Techniczne

•Energetyka 2002

4 •Elektrownia ¸aziska – Modernizacja na finiszu

6 •Roboty w Hollywood •Wst´ga na wideo

7 •Koniec prac w Jaworznie – poczàtek w PKE

8 •Biesiada w Jachrance

9 •Open House•Rycerze z elektro(ciep∏o)wni

Raport10 •Internet zmienia oblicze koncernu

Inwestycje22 •Bez konkurencji

by∏oby nudno

24 •Ekologiczna platforma

Technologie26 •Kontrakt wart

milion euro

28 •Ujarzmiç wst´g´papieru

30 •Villa Europa

31 •Solista nie ma szans

str. 6

str. 22

str. 26

IV Sympozjum Naukowo-Techniczne

Co najmniej kilkanaÊcie razydo roku odbywajà si´ prze-ró˝ne seminaria, sympozja

i kongresy poÊwi´cone bran˝y ener-getycznej. Czy sympozjum Energe-tyka 2002 w Be∏chatowie ma coÊszczególnego do zaoferowaniauczestnikom?– Jestem przekonany, ˝e tak. Przedewszystkim, w jednym miejscu, w cià-gu zaledwie trzech dni, dla oko∏o 400osób – bo tylu spodziewamy si´uczestników i goÊci – zostanie zapre-zentowane wszystko, co jest dzisiajnajistotniejsze dla energetyki. Ponadto zdecydowaliÊmy si´ na formu-∏´, która pozwala po∏àczyç targi bran˝o-we z typowym seminarium. Dzi´ki te-mu pobyt w Be∏chatowie b´dzie mia∏nie tylko walory naukowe, ale równie˝czysto praktyczne.

Jak wyobra˝ajà sobie Paƒstwo orga-nizacj´ takiej podwójnej imprezy?– Mamy ju˝ doÊç precyzyjny plan.OczywiÊcie na tym etapie nale˝y si´jeszcze liczyç z ewentualnymi drobny-mi zmianami – sympozjum odb´dziesi´ dopiero we wrzeÊniu, ale wszystkojest zapi´te na... przedostatni guzik.Charakter targowy, komercyjny b´dàmia∏y pierwsze dwa dni imprezy. Dy-rektorów technicznych i inwestycyj-nych z polskiej energetyki, którychmamy nadziej´ goÊciç, z pewnoÊciàprzyciàgnà stoiska i prezentacje spon-

sorów sympozjum – firm dzia∏ajàcychna potrzeby bran˝y energetycznej.Wi´kszoÊci nie trzeba przedstawiaç.W gronie wystawców znajdà si´ m. in.ABB, Medcom, Elektrim-Megadex,Rafako, Ecol i Rafineria Gdaƒska. Tkomercyjnà cz´Êç imprezy postanowi-liÊmy podzieliç na pi´ç bloków tema-tycznych: technologie kot∏owe, elek-troenergetyka, automatyka, monito-ring i sterowanie, mechanika orazochrona Êrodowiska.

Tyle cz´Êç praktyczna...– Niezupe∏nie. Nie mo˝emy zapomi-naç o gospodarzu – Elektrowni Be∏-chatów. To jeden z g∏ównych atutównaszego sympozjum. Pot´˝na inwe-stycja planowana w Be∏chatowie – mam na myÊli budow Be∏chatowa II– przyciàga wielu zainteresowanych.Dlatego sympozjum otworzà wystà-pienia przedstawicieli elektrowni oraz– w zwiàzku z planowanà konsolidacjà– przedstawicieli Kopalni W´gla Bru-natnego Be∏chatów. Wizjom bardziejodleg∏ej przysz∏oÊci poÊwi´cimy nato-miast trzeci dzieƒ sympozjum.

Naukowcy dla naukowców?– Nic z tych rzeczy. Mamy nadziej´, ˝ew bloku poÊwi´conym bezpieczeƒ-stwu energetycznemu kraju znajdà si´m.in. wystàpienia przedstawicieli Mini-sterstwa Skarbu i Gospodarki, Urz´duRegulacji Energetyki i Polskich Sieci

Elektroenergetycznych. JeÊli uda namsi´ „Êciàgnàç” silnà reprezentacj´ re-sortów, wÊród goÊci pojawià si´ za-pewne równie˝ prezesi spó∏ek z sekto-ra. Z myÊlà o nich przygotowujemy wy-stàpienia przedstawicieli bran˝y i na-ukowców dotyczàce szans rozwojuenergetyki i ciep∏ownictwa oraz syste-mów energetycznych przysz∏oÊci.

Rozmawia∏ Piotr Majewski, Mediapolis

Zaproszeniena 15 Mi´dzynarodowe

Energetyczne Targi Bielskie ENERGETAB 2002

17–19 wrzeÊnia

■ 02.09.20021530-1550 otwarcie sympozjum1550-1645 wyk∏ady wprowadzajàce1730-1830 blok g∏ównych sponsorów

ABB Sp. z o.o. (1815-1825)1830-1930 I blok wystàpieƒ

– technologie kot∏owe■ 03.09.2002900-1030 II blok wystàpieƒ

– elektroenergetykaABB sp. z o.o. (900-915)

1110-1240 III blok wystàpieƒ – automatyka, sterowanie,monitoring ABB Sp. z o.o. (1125-1145)

1320-1450 IV blok wystàpieƒ – mechanika i aparatura

1615-1730 V blok wystàpieƒ – inwestycje i ekologia

■ 04.09.2002930-1220 forum naukowe

ENERGETYKA 2002Wi´cej szczegó∏ów na stronie www.agrotech.mediator.pl

Program

Prezes firmy BMP – organizator IV SympozjumNaukowo-Technicznego w Be∏chatowie Energetyka 2002

ADAM GRZESZCZUK

Energetykaw Be∏chatowie

Wydarzenia

wybrane punkty

str. 4

Redakcjai wydawca

Dzisiaj – Magazyn dla klientów ABB

ABB Sp. z o.o.ul. Bitwy Warszawskiej 1920 r. nr 1802-366 Warszawa

Redakcja:Joanna Nikodemska,Dziennikarska AgencjaWydawnicza MEDIAPOLISul. Solariego 4/202-070 Warszawatel.: (0 22) 875 04 05fax: (022) 875 04 04jn@mediapolis.com.pl

str. 7

fot. Arch. ABB

fot.

Arc

h. A

BB

; A

dam

Ste

phan

/Med

iapo

lis

ABB Review14 •Podstawy Industrial IT

Lipiec 2002 Dzisiaj 5

Wydarzenia

4 Dzisiaj Lipiec 2002

Elektrownia ¸aziska

Modernizacjana finiszu

Ju˝ blisko 10 lat trwa wspó∏praca ABB z Elektrownià ¸aziska nale˝àcàobecnie do Po∏udniowego KoncernuEnergetycznego. W tym roku ABB zdoby∏o jeden z ostatnich kontraktówmodernizacyjnych w ¸aziskach. Umowajest warta ponad pi´ç milionów z∏otych

ontrakt, którego przedmio-tem jest modernizacja in-stalacji rozpa∏kowej blokunr 10 – jednej z czterech

200-megawatowych jednostekElektrowni ¸aziska – to finisz progra-mu kompleksowej modernizacjielektrowni. Automatyzacja „dwuse-tek” – które ze wzgl´du na historycz-ne zasz∏oÊci noszà numery od9 do 12 – trwa niemal nieprzerwanieod 1993 roku. Przez ca∏e dziesi´cio-

lecie ¸aziska konsekwentnie wspó∏-pracujà z ABB Centrum IT.„Pierwszy niewielki kontrakt obej-mujàcy tylko fragment automatykijednego z bloków zawar∏a z elek-trownià jeszcze spó∏ka ABB KWLMannheim.” – wyjaÊnia Jacek Stec,Dyrektor ds. Marketingu i Sprzeda˝yw ABB Centrum IT.„Wspó∏praca na du˝à skal´ ruszy∏adwa lata póêniej, kiedy ¸aziska og∏o-si∏y pierwszy wi´kszy przetargna kompleksowà modernizacj´ blo-ku nr 11.

RywalizowaliÊmy wtedy z takimi fir-mami jak Westinghouse, Siemens,czy te˝ Hartmann-Braun, któregopóêniej przej´∏o ABB” – dodaje Jacek Stec.Po odebraniu prac obejmujàcychblok nr 11 zarzàd elektrowni podjà∏decyzj´ o odstàpieniu od og∏aszaniaprzetargów na automatyzacje kolej-nych 200-megawatowych jednosteki zleci∏ wykonanie tego zadania do-tychczasowemu wykonawcy. W ko-

lejnych latach ABB realizowa∏o pra-ce na blokach: 10, 9 i 12. Proces mo-dernizacji systemów automatyki za-koƒczono w 1999 roku.

W mi´dzyczasie ¸aziska rozpisa∏yprzetarg na budow´ instalacji od-siarczania spalin dla wszystkichczterech bloków. „Nie startowaliÊmyw konkursie, poniewa˝ nie jesteÊmydostawcà tego rodzaju technologii,a co za tym idzie – nie mogliÊmy byçg∏ównym wykonawcà. Uda∏o namsi´ jednak nawiàzaç wspó∏prac´ zezwyci´skim konsorcjum firm Bab-cock i Elektrim-Megadex. Kontrakt

na kompleksowà automatyzacj´IOS realizowaliÊmy w latach 1998-2000” – mówi Dyrektor.Ostatni etap modernizacji elektrownirozpoczà∏ si´ w 2000 r. (w tym czasieElektrownia ¸aziska sta∏a si´ cz´Êciànowo powsta∏ego Po∏udniowegoKoncernu Energetycznego) przetar-giem na modernizacj´ instalacji roz-pa∏kowej w jednostkach 11 i 12.

„Zamówienie obejmowa∏o instala-cj´ palników rozpa∏kowych wrazz automatykà i zabezpieczeniamitechnologicznymi bloku. Nie musz´dodawaç, ˝e tak˝e w tym przypad-ku uda∏o nam si´ podpisaç kontrakt– najpierw na bloki 11 i 12, a nie-dawno – na poczàtku 2002 roku –

tak˝e na blok nr 10” – relacjonujeJacek Stec.Jego zdaniem, choç realizowa-na w∏aÊnie umowa nie jest du˝aw skali ca∏ego ABB – jej wartoÊç wy-nosi ponad pi´ç milionów z∏otych – to, bioràc pod uwag´ polskie re-alia, jest to kontrakt, którym mo˝-na si´ pochwaliç.JeÊli ¸aziska zdecydujà si´ na kon-sekwentnà realizacj´ programu mo-dernizacji, w przysz∏ym roku nowàinstalacj´ rozpa∏kowà powinien zy-skaç blok nr 9. By∏oby to postawie-nie kropki nad „i” w procesie moder-nizacji tej elektrowni. Mamy nadzie-j´, ˝e to zlecenie, podobnie jak po-przednie, trafi do ABB.

Piotr Majewski, Mediapolis

Dyrektor ds. Marketingu i Sprzeda˝y w ABB Centrum IT

JACEK STEC

ABB jest zainteresowane dalszàwspó∏pracà z elektrowniamiwchodzàcymi w sk∏ad PKE.

Rozpisany przez koncern przetarg na budow´ blisko 500-megawatowegobloku w Elektrowni ¸agisza jest w tejchwili jednym z bardziej ∏akomych kàsków dla dzia∏ajàcych w Polsce firm wykonawczych.„Ju˝ dzisiaj staramy si´ nawiàzaçwspó∏prac´ z niektórymi oferentami – kandydatami na g∏ównych wykonaw-ców. Czasami dostawca technologii dostarcza równie˝ automatyk´, czasemoferuje tylko jakiÊ jej fragment. Bacznieobserwujemy przebieg przetargu i czyni-my wysi∏ki, aby znaleêç si´ w groniewykonawców” – deklaruje Jacek Stec,Dyrektor ds. Marketingu i Sprzeda˝yw ABB Centrum IT.

Ostatni etap modernizacjizakoƒczy∏ si w 2000 roku[ ]K Dobre

perspektywy

ELEKTROWNIA ¸AZISKA

NASTAWNIA BLOKÓW

fot.

Mar

iusz

KuÊ

mie

rski

fot. Mariusz KuÊmierski

fot.

Ada

m S

teph

an/M

edia

polis

Lipiec 2002 Dzisiaj 7

Wydarzenia

6 Dzisiaj Lipiec 2002

Do dealera samochodowegoprzychodzi klient. Postana-wia kupiç czerwony samo-

chód. Zmienia jednak zdanie i decy-duje si´ na czarny, by ponownie wy-braç czerwony. Jego ˝yczenia prze-sy∏ane sà wprost do fabryki, gdziesamochód zostaje za ka˝dym ra-zem b∏yskawicznie przemalowywa-ny. Dokonujà tego roboty IRB 580,produkcji ABB, które przedstawi-ciele Microsoftu wybrali ze wzgl´du

na ich wysokà jakoÊç i mo˝liwoÊçszybkiej dostawy do USA.Przy produkcji filmu czuwali specja-liÊci z ABB – pomagali rozwiàzywaçproblemy techniczne zwiàzane z in-stalacjà, monta˝em i zasilaniem ro-botów, ustawianiem samochodui parametrów lakierniczych. Podczas sekwencji z udzia∏em IRB580 wyeksponowane jest logo ABB.Od lutego br. reklama Microsoftujest pokazywana na ca∏ym Êwiecie.

Automatyzacja bloku nr 6w Elektrowni Jaworzno III orazpo∏àczenie wszystkich instala-

cji zintegrowanym systemem infor-macyjnym oznacza fina∏ du˝ego pro-gramu modernizacji elektrowni. ABB,które prowadzi prace w Jaworznieod 1997 r., liczy jednak, ˝e to nie ko-niec wspó∏pracy.Automatyzacja szóstego i ostatniegospoÊród 200-megawatowych blokówElektrowni Jaworzno III zakoƒczy si´jeszcze w tym roku. Do po∏owy 2003 r. potrwa natomiast wprowadza-nie w elektrowni zintegrowanego sys-temu informacyjnego (ZSI), który obej-mie wszystkie jednostki wytwórczei instalacje technologiczne.„Wyposa˝enie bloku nr 6 w automaty-k´ sterujàcà procesem wytwarzaniaenergii to kontynuacja programu, któ-ry – poczàwszy od 1997 r. – obejmo-wa∏ sukcesywnie wszystkie bloki Ja-worzna. Kontrakt, który podpisaliÊmyw tym roku, jest jednak szerszy –na jego podstawie wyposa˝ymy elek-trowni´ tak˝e w zintegrowany systeminformacyjny, który pozwoli automa-tycznie uzyskiwaç dane ze wszystkichzainstalowanych w niej podsyste-

mów” – mówi Jacek Stec, Dyrektords. Marketingu i Sprzeda˝y w ABBCentrum IT.ZSI umo˝liwi natychmiastowy i upo-rzàdkowany dost´p do danych doty-czàcych funkcjonowania wszystkichbloków (elektrowni II i III), instalacji od-siarczania spalin, systemów wyprowa-dzania mocy z elektrowni, czy stacjiuzdatniania wody – krótko mówiàc,wszystkich g∏ównych systemów w Ja-worznie. „ZSI b´dzie wspó∏pracowaçnie tylko z systemami zainstalowanymiwczeÊniej przez ABB, ale dzi´ki otwar-tej architekturze równie˝ z tymi, którezbudowali inni producenci – np. Sie-mens, AEG, IFS” – dodaje Jacek Stec.ABB liczy, ˝e kiedy Po∏udniowy Kon-cern Energetyczny, do którego nale˝yJaworzno III, dostrze˝e korzyÊci wyni-kajàce z ZSI, zdecyduje si´ na wprowa-dzenie zintegrowanego systemu infor-macyjnego obejmujàcego ca∏y PKE.„Koncern przymierza∏ si´ ju˝ nawetdo takiego przedsi´wzi´cia. Na raziejednak wstrzyma∏ si´ z nim – prawdo-podobnie do czasu zakoƒczenia pracw Jaworznie” – mówi Dyrektor Stec.

Piotr Majewski, Mediapolis

Polski Koncern Naftowy Orlenwybra∏ ABB do realizacji wartego

kontraktu na rozbudow´ instalacjido produkcji etylenu i protylenu.Dzieki modernizacji, która zakoƒ-czy sie pod koniec 2004 roku, produkcja etylenu zwi´kszy si´z 360 tys. ton rocznie do 660 tys.,a propylenu ze 130 do 315 tys. ton.

Wa˝na liczba

693mln z∏

Promocja

Roboty w Hollywood

Modernizacja

Koniec pracw Jaworznie – poczàtek w PKE

ABB jako pierwsza firma

na Êwiecie sprzeda∏a

100 tysi´cy robotów.

„JesteÊmy pierwsi,

co oznacza, ˝e nasi klienci

majà do nas ogromne

zaufanie” – podkreÊla

Jouko Karvinen, szef

Dywizji Produktów Automatyki

w Grupie ABB.

Roboty produkowane przez

ABB „pracujà” w fabrykach

samochodów, zak∏adach

farmaceutycznych, przemyÊle

elektronicznym i spo˝ywczym,

obecne sà m.in. w fabrykach

Nestle, Bayer, Harley Davidson.

W nieca∏e 30 lat od

wyprodukowania pierwszego

robota, nasz udzia∏ w rynku

Êwiatowym wynosi 30%.

»Rekord«

Wst ga na wideo

‹

System SmartAdvisor nadzorujàcyprac´ maszyn w papierni zosta∏ zainstalowany w fabryce papieruMalta Decor w Poznaniu. Jest to ju˝ druga taka aplikacja w Polsce – pierwsza pracuje od wiosnyubieg∏ego roku w papierniFrantschach Âwiecie.

SuplementIstotnym elementem kontraktu realizowanego w tym roku w Jaworzniejest optymalizacja procesówrozruchowych blokówenergetycznych przez wyposa˝enie ich w syste-my automatycznego rozruchu. Instalacja ARKruszy∏a dopiero w po∏o-wie programu moder-nizacji realizowanegoprzez ABB. Dlatego teraz w system ten b´dà zaopatrzone trzy bloki, które jeszcze go nie posiadajà.

Elektrowni w Jaworznie

ABB modernizuje od 1997 roku

Elektrownia nale˝y doPo∏udniowego KoncernuEnergetycznego

JAWORZNO III

Dzi´ki kamerom kontrolujàcym prac´ maszyn mo˝na szybko wykryç defekt na wst´dze papieru

fot.

Arc

h. E

l Jaw

orzn

o

fot.

Arc

h. E

l Jaw

orzn

o

fot. Arch. ABB

Lipiec 2002 Dzisiaj 9

Wydarzenia

8 Dzisiaj Lipiec 2002

Kluczowi klienci ABB z obszaru aparatury i systemówniskich napi´ç oraz pracownicy ABB spotkali si´ 21 marca br. w Jachrance ko∏o Warszawy. Klientomzaprezentowano nowà strategi´ ABB, nowy model

funkcjonowania i organizacji firmy.

„Jedna firma ze znakiem ABB b´dzie oferowa∏a pe∏en za-kres swoich produktów i us∏ug. Tworzymy organizacj´ jesz-cze bardziej skoncentrowanà wokó∏ klienta, aby uniknàç sy-tuacji, w której ten sam klient ma do czynienia z wielomasprzedawcami ABB dzia∏ajàcymi w sposób nie skoordyno-wany” – powiedzia∏ Prezes ABB Centrum IT Janusz Petry-kowski, inaugurujàc konferencj´.

Spotkanie zwieƒczy∏a wspólna biesiada. GoÊcie przebraniw Êredniowieczne stroje obejrzeli na dziedziƒcu pokazy walkrycerskich na miecze i topory, strzelanie z ∏uku i kuszy. W sty-lowej góralskiej chacie posilali si´ goràcym jad∏em i napitkamiró˝nej maÊci. Biesiadowali prowadzàc mi∏e dysputy, plàsajàcz damami i potykajàc si´ w szrankach o wdzi´ki najzacniej-szych niewiast.

„Wspólnie sp´dzony czas z pewnoÊcià polepszy nasze co-dzienne kontakty” – podsumowa∏ spotkanie Dariusz Drabiuk,Dyrektor Obszaru Biznesu Niskich Napi´ç, pe∏niàcy podczasbiesiady rol´ jednego ze wspó∏gospodarzy.

Paulina Piróg,ABB Group Services Center

Spotkanie

Biesiadaw Jachrance

GoÊcie przebrani

w Êredniowiecznestroje obejrzeli pokazy walk rycerskich

Na zorganizowanà przezDywizj´ Produktów Ener-getyki imprez´ promocyj-

nà Open House 2002 przyjecha-∏o 150 klientów oraz przedstawi-cieli firm Grupy ABB z wielu kra-jów, nawet tak odleg∏ych jak Taj-wan czy Jordania.

GoÊci podj to powitalnà kolacjàw wilanowskim pa∏acu. Nast´p-nego dnia zwiedzili zak∏ad w Prza-snyszu. W pu∏tuskim Domu Polo-nii obejrzeli pokaz sarmackiej wal-ki na szable i zjedli staropolskiobiad. Okolice zwiedzali je˝d˝àcbryczkami i p∏ywajàc gondolamipo Narwii. Ukoronowaniem wie-czoru by∏ pokaz sztucznych ogni.

Nast´pnego dnia zwiedzano za-k∏ad w ¸odzi. „Tu chcia∏bymprzyjechaç z moimi najwybred-niejszymi klientami” – powie-dzia∏ po wizycie Oliver Schmittz Niemiec.Po powrocie do Warszawycz´Êç uczestników zwiedzi∏a sta-rówk´. GoÊci podj´to po˝egnal-nà kolacjà w warszawskiej re-stauracji La Boheme.

Szklarska Por´ba

Rycerzez elektro(ciep∏o)wni

Impreza ta jest ju˝ tradycjà: miejsce to samo,czyli Szklarska Por´ba, termin podobny, czyliprze∏om marca i kwietnia. WÊród goÊci – nasi

najwi´ksi klienci z obszaru energetyki wytwórczej.W tym roku by∏o podobnie – goÊcie zapoznali si´z prezentacjami dotyczàcymi kierowania produk-cjà i handlem energià, automatyzacji procesówtechnologicznych i elektrycznych w energetyce.Wieczorem rozgrzewa∏o ich grzane piwo i pieczoneprosi´, zabawia∏ wroc∏awski kabaret Elita i jelenio-górski teatr Bom-Ba˝, który zaprezentowa∏ widowi-sko „Historyja o odwadze i kamieniu”. Rozegrano zmagania dru˝yn rycerskich, walczàcycho oswobodzenie ksi´˝niczki. Rycerze pokonali potwory powietrzne, wodne i ogniste. W nagrod´otrzymali po kub∏aku wina. Nast´pnego wieczoraduch wspó∏zawodnictwa nie zamar∏ – zmagano si´w kr´gielni i przy sto∏ach bilardowych.

›W∏oskà gondolà po polskiej Narwii

WSPÓLNA BIESIADA

NASI GOÂCIE W PRZASNYSZU...

...¸ODZI...

...PU¸TUSKU...

...I WARSZAWIE

gNasza goÊcinnoÊçnie zna granic

CZAS RELAKSU

fot. na kolumnach Arch. ABB

– „To bardzo istotne z punktuwidzenia klienta, konsolidacjaumo˝liwi nam dost´p do szer-szego asortymentu produktówABB, pozwoli równie˝ na spraw-niejszy kontakt z zak∏adami fir-my. W tej chwili mamy jeszczepewne problemy z przep∏yweminformacji pomi´dzy naszà spó∏-kà a zak∏adami ABB. Jednak

mam nadziej´, ˝e po transfor-macji to si´ zmieni. Bardzo namzale˝y na tym, aby przekszta∏ce-nia odby∏y si´ jak najszybciej”.

Organizacja wed∏ug potrzebklientów oznacza, ˝e wszyscyklienci mogà zwracaç si´ zewszystkimi swoimi problemamido jednego mened˝era ABB,bàdê do jednego stosunkowo nie-wielkiego dzia∏u. Jednostki te ma-jà oferowaç i sprzedawaç wszyst-ko, co ABB mo˝e zaoferowaç,

a nie tylko wyrób produkowanyprzez danà spó∏k´.

ABB zastàpi∏o swoje dotychcza-sowe segmeny biznesowe (busi-ness segments) dywizjami ukie-runkowanymi na klinetów (custo-mer divisions) majàcymi zaspo-koiç potrzeby u˝ytkowników koƒ-cowych i ÊciÊle wspó∏pracujàcy-

mi z dwiema dywizjami zarzàdza-jàcymi produktami (product divi-sions).

Trzy dywizje obs∏ugi klientów – Dy-wizja Energetyki (Utilities Division),Dywizja Przemys∏owa (IndustriesDivision) oraz Dywizja Nafty, Gazui Petrochemii (Oil,Gas & Petrochemi-cals Division) majàzapewniç odbiorcomkoƒcowym szybszyi ∏atwiejszy dost´p

miany organizacyjnew koncernie sà odpo-wiedzià na cichà rewolu-cj´ na rynku wywo∏anà

przez Internet, która diametralniezmienia oblicze biznesu. Internetstworzy∏ nowe mo˝liwoÊci dlawspó∏pracy pomi´dzy spó∏kamikoncernu i ich klientami. Zast´pujàcmasowy marketing z przesz∏oÊci,pozwala firmom koncernu na bez-poÊrednià wspó∏prac´ z klientamii dostarczanie im informacji o pro-duktach i us∏ugach zgodnie z ich ˝y-czeniami i na skal´ globalnà.

Dzisiaj klienci wymagajà, abyprzedsi´biorstwa wykorzy-

stywa∏y post´p technologicz-ny i szybko zmieniajàce si´ wa-runki rynkowe w celu uzyska-nia wi´kszej konkurencyjnoÊci.Transmisja i dystrybucja w co-raz wi´kszym stopniu b´dà si´opieraç na najnowszych zdo-byczach technologii telekomu-nikacyjnej i elektroniki. To z ko-lei jest wyzwaniem dla rozwojukoncernu ABB i równoczeÊnieszansà na zdobycie mocnejpozycji konkurencyjnej na ryn-ku. G∏ównym celem ca∏egoprocesu jest nowe podejÊciedo klientów, nastawieniena optymalne zaspokajanie ichpotrzeb. Chodzi przy tym nie

tylko o zapewnianie niezawod-nych urzàdzeƒ, lecz dok∏adnepoznawanie potrzeb, by ofero-waç kompleksowe rozwiàza-nia. Transformacja eliminujekana∏y, przez które firmy ABBw sposób nieskoordynowanyoferowa∏y swoje produkty te-mu samemu klientowi.

Oto przyk∏adowa wypowiedêjednego z klientów ABBw Polsce: Marcin Kurek, dyrek-tor Elektromexu w Lublinie

Przemiany w ABB

Z

INTERNET

Rozwój technologii stanowi wyzwaniedla naszego koncernu i szans´ nazdobycie mocnej pozycji konkurencyjnejna rynku

W odpowiedzi na wymogi rynkuglobalnego koncern ABB dokonujeprzegrupowania organizacyjnegoi zmiany strategii dzia∏ania. JesteÊmy jednà z pierwszych firm w swojej bran˝y, która wybra∏astrategi´ wzrostu przy pe∏nej orientacji na klienta, a nie na produkt. Proces transformacjizapoczàtkowany w styczniu 2001roku jest najg∏´bszym procesemzmian w historii koncernu

10 Dzisiaj Lipiec 2002

Raport

G∏ównym celem procesu jestnowe podejÊcie do klientów[ ]JÖRGEN CENTERMAN

Prezes Grupy ABB udziela wywiadu na Wall Street

»

Zmiany organizacyjne

w koncernie sàodpowiedzià

na cichà rewolucj´na rynku,

wywo∏anà przez Internet

Internetoblicze koncernu

zmienia

Lipiec 2002 Dzisiaj 11

fot.

Arc

h. A

BB

12 Dzisiaj Lipiec 2002

do pe∏nego asorty-mentu produktów,us∏ug i technologiikoncernu ABB. Dwiedywizje zarzàdzajàceproduktami – Dywizja

Produktów Energetyki (PowerTechnology Products Division)i Dywizja Produktów Automatyki(Automation Technology ProductsDivision) – majà zaspokoiçwszystkie potrzeby produktowegrupy ABB. Wszystkie produktysà projektowane w sposób dopa-sowujàcy je do powszechnej ar-chitektury IT. Ponadto, dywizje tebezpoÊrednio wspó∏pracujà z dys-trybutorami, hurtowniami, opera-torami systemów i producentaminowoczesnego wyposa˝enia. No-we technologie nadal b´dà pod-stawà wzrostu znaczenia ABBna rynku.

Zmiana strategii dzia∏ania fir-my polegajàca na pe∏nym ukie-runkowaniu na klientów i ofero-waniu coraz wy˝szej jakoÊci pro-duktów i us∏ug, jest zdaniemwielu klientów przeprowadza-na we w∏aÊciwym kierunku. Do-wodem na to sà ju˝ osiàgni´te

wymierne pozytywne wyniki ca-∏ego koncernu, wzrost zadowo-lenia klientów i utrzymanie pozy-tywnego wizerunku firmy jakowysoko wyspecjalizowanegodostawcy produktów energetykii automatyki przemys∏owej dlawielu ga∏´zi przemys∏ów. Âwiad-czà o tym równie˝ wypowiedziklientów ABB.

„OczekiwaliÊmy tych zmian ju˝od dawna” - twierdzi Józef Pilar-czyk, w∏aÊciciel hurtowni Elektrykw Kaliszu. „Jednak ABB nie po-winno na tym poprzestaç, teraznadszed∏ czas na odm∏odzeniestruktur kierowniczych i nowe,Êwie˝e pomys∏y”

Beata SyczewskaDyrektor ds. Informacji

STYCZE¡

» Rozpocz´cie procesutransformacji.

» W Polsce 14 firm ABB. » Specjalnie powo∏any zespó∏

wewnàtrz firmy rozpoczynaplanowanie nowej strukturybiznesowej.

1CZERWIEC

» Uzyskanie akceptacji w∏adzkoncernu ABBodnoÊnie zapla-nowanych zmianw strukturze biznesowej i for-malno-prawnej.

» Rozpocz´ciewdra˝ania pla-nów w ˝ycie.

2GRUDZIE¡

» Wdro˝enie, zgodnie z ustaleniami, strukturybiznesowej.

» Jedna, wspólna organizacjasprzeda˝y ABB w Polsce.

331 GRUDNIA

» Powstanie firmy ABBCentrum IT Sp. z o.o.w wyniku po∏àczeniafirm ABB CentrumAutomatyki IT Sp. z o.o.i ABB IndustrialComponents Sp z o.o.

419 MARCA

» Po∏àczenie firm ABB Sp. z o.o., ABB Zwar S.A.i ABB Elta Sp. z o.o.Po∏àczona firma nosi nazw´ ABB Sp. z o.o.

5MARZEC – KWIECIE¡

» Przeniesienie produkcji wy∏àczników SN z Warszawydo Przasnysza. Fabryka ABB w Przasnyszu zosta∏awybrana jako centrum wiodàce ABB w produkcjiurzàdzeƒ Êrednich napi´ç w Europie.

6STYCZE¡

» W rezultacie konsolidacji spó∏ekpowstanie jedna firma ABB w Polsce.7

Jörgen Centerman, Prezes Grupy ABB

Spotkanie sprzedawców ABB w Polsce, Szczyrk 2001

Janusz Petrykowski, Szef DywizjiProduktów Automatyki i DywizjiPrzemys∏owej w Polsce.Prezes ABB Centrum IT Sp. z o.o.

» Kropka nad „i”

Raport

MIROS¸AW GRYSZKA

Prezes ABB Sp. z o.o., Przedstawiciel Grupy ABB w Polsce

Proces transformacji spó∏ekABB w Polsce zbli˝a si´do szcz´Êliwego fina∏u. Mia∏

on trzy oblicza:1. Zmiana sposobu obs∏ugi klien-tów. W miejsce wielu spó∏ek oferujà-cych swoje wyroby wprowadzonostruktur´ dywizyjnà odpowiedzialnàza pe∏nà obs∏ug´ klientów z przypisa-nej bran˝y przemys∏owej. Jedna oso-ba odpowiedzialna jest za koordyna-cj´ wspó∏pracy z klientem w miejscewczeÊniej pojawiajàcych si´ wielufirm ABB, z których ka˝da oferowa∏aró˝ne urzàdzenia bez wzajemnej koor-dynacji.2. Wyspecjalizowane fabryki. Ozna-cza to mniejszà ró˝norodnoÊç produ-kowanych wyrobów (specjalizacja)w zamian za globalnà odpowiedzial-noÊç za rynek. Nasze fabryki transfor-matorów w ¸odzi i aparatury wyso-kich i Êrednich napi´ç w Warszawiei Przasnyszu wpisa∏y si´ z rozma-chem w t´ strategi´ Grupy, zwi´ksza-jàc znacznie zdolnoÊci produkcyjnei produktywnoÊç w wyniku przepro-wadzonych programów inwestycyj-nych.

3. Wewn´trzne zmiany organizacyjne.Celem by∏o zorganizowanie wszyst-kich 14 spó∏ek w jeden podmiot praw-ny. Najpierw wydzielono z nich us∏ugiadministracyjnego wsparcia (ksi´go-woÊç, IT, rachuby, itd.) skupiajàc jew samodzielnej spó∏ce z zadaniemznaczàcej redukcji kosztów Êwiadczo-nych us∏ug. Kolejnym, realizowanymobecnie etapem, jest po∏àczeniewszystkich podmiotów w jeden orga-nizm prawny. Cz´Êç po∏àczeƒ mamyza sobà, ostatnie b´dà zrealizowanena poczàtku 2003 roku.

W wyniku tych zmian polska organi-zacja ABB b´dzie w stanie znaczniesprawniej obs∏ugiwaç naszych klien-tów. Kierownicy poszczególnych ob-szarów (produktów) sprawniej b´dànimi zarzàdzaç odpowiadajàc wy∏àcz-nie za kontakty z klientami (oraz ra-chunek wyników i bilans), funkcje administracyjne ju˝ sprawniej wspomagajà dzia∏ania operacyjne

(trzeba sprzedaç swoje us∏ugi). Jedenpodmiot prawny w∏aÊciwie zorganizo-wany upraszcza wiele aspektów za-rzàdzania, które by∏y doÊç skompliko-wane przy 14 podmiotach.

Najtrudniejsze mamy za sobà, we-wn´trzne opory samej organizacji zo-sta∏y pokonane. Postawieniem kropkinad „i” b´dzie rejestracja po∏àczonegopodmiotu w najbli˝szych miesiàcach.

Nasi klienci mogà zwracaç si´

ze wszystkimiproblemami do jednego

mened˝era ABB,bàdê do jednego

niewielkiegodzia∏u

Jak zmieniamy oblicze koncernu

FABRYKA W ¸ODZI

Lipiec 2002 Dzisiaj 13

Przewodnik

PodstawyIndustrial IT

14 Dzisiaj Lipiec 2002

ABB Review

tem firmie zewn´trznej wyposa˝e-nie najwa˝niejszych silników w ze-staw czujników, urzàdzenia komu-nikacyjne i oprogramowanie. Firmata montuje magistral´ przesy∏u da-nych od silników do g∏ównego cen-trum sterowania i instaluje oprogra-mowanie w Êrodowisku Windows,umo˝liwiajàce monitorowanie sta-nu silników, dostrze˝enie zbli˝ajà-cych si´ problemów lub natych-miastowe przekazanie informacjio awarii.

Pami´tajàc o problemach ze zlokali-zowaniem w∏aÊciwych informacji,decydujesz si´ równie˝ zeskano-waç i umieÊciç w dokumentacjikomputerowej instrukcje obs∏ugitych silników, ich specyfikacje, ry-sunki obwodów elektrycznych i roz-mieszczenie elementów mecha-nicznych, listy cz´Êci zamiennych,informacje o dostawcach, procedu-ry konserwacji, rachunki, faktury, itd. Modyfikujesz system operacyjnyWindows w taki sposób, abyÊ prze-suwajàc myszkà po schemacie roz-mieszczenia silników pracujàcychw zak∏adzie móg∏ wywo∏aç którà-kolwiek z zeskanowanych informa-cji. Co wi´cej, jeÊli w wyniku awariisilnika potrzebna jest wymiana je-go cz´Êci na nowà, potrzebna cib´dzie mo˝liwoÊç szybkiego

sprawdzenia stanu posiadanychcz´Êci zamiennych. BezpoÊredniepo∏àczenie z komputerowym syste-mem magazynowym zak∏adu jestnajlepszà metodà osiàgni´cia tegocelu. A co si´ stanie, jeÊli potrzebnej cz´-Êci nie ma w magazynie? Zamiastmarnowaç czas na wype∏nianie for-mularzy zamówieniowych, zlecaszdzia∏owi informatycznemu wdro˝e-nie procedury, dzi´ki której cz´Êç ta jest automatycznie zama-wiana przez system logistyczny. Twoi koledzy sà pod wra˝eniemTwoich osiàgni´ç, a co wa˝niejsze,Twój szef, który zwykle nie okazujeemocji, jest bardzo podekscytowa-ny. Przekonujesz go, ˝e mo-˝esz zastosowaç te sameprocedury w przypadkupomp, systemu rozdzia∏umocy, systemu doprowadzeniaenergii elektrycznej pràdem prze-miennym wysokiego napi´cia, su-szarek wykorzystujàcych promie-niowanie podczerwone, systemudoprowadzenia masy papierowej,itp. Wszystkie niezb´dne informa-cje uzyskujesz po wciÊni´ciu odpo-wiedniego klawisza i w zak∏adzieznów wszystko „gra”. Wspania∏y plan.... lecz czy masz na toczas, aby samodzielnie przystoso-

waç ka˝de urzàdzanie w Twoim za-k∏adzie do przekazywania informacji?Czy takie jednostkowe rozwiàzanianie doprowadzà do nadmiernegoskomplikowania systemu?

Wielka koncepcjaZdajesz sobie spraw´, ˝e aby takierozwiàzanie by∏o mo˝liwe, dostawcysprz´tu muszà nie tylko uczyniç swo-je produkty wzajemnie kompatybil-nymi, lecz równie˝ zaprojektowaç jetak, aby pasowa∏y do koncepcji za-rzàdzania informacjà w czasie rze-czywistym. Nie oznacza to, ˝e nowysilnik b´dzie mia∏ wbudowane funk-cje diagnostyczne i zestaw czujni-

ków, lecz równie˝ b´dzie auto-matycznie rejestro-

wa∏ we wszyst-kich koniecznych

systemach informa-tycznych – w dokumenta-

cji przeglàdów i konserwacji, w bi-bliotece dokumentów,w magazynie cz´Êcizamiennych lub gdzie-kolwiek indziej. PomyÊltylko, ˝e gdy przyno-sisz do domu nowà

yobraê sobie wielkà fa-bryk´ papieru, w którejjesteÊ kierownikiemprodukcji. Nagle na-

st´puje awaria jednego z g∏ównychurzàdzeƒ, powodujàc zatrzymanieprodukcji. Przerwa, nawet krótka,oznacza straty finansowe. G∏ów-nym zadaniem Twoim i Twoichpodw∏adnych z obs∏ugi technicznejjest jak najszybsze usuni´cie awa-rii. Zanim to jednak nastàpi, musiszzebraç dok∏adne informacjeo uszkodzonym urzàdzeniu – szcze-gó∏owe rysunki, opis jego ustawieƒi konfiguracji oraz ksià˝k´ przeglà-dów konserwacyjnych. Wiesz, ˝einformacje, których potrzebujeszposiada kilka osób, co wi´cej,sà one zapisane w kilku kom-puterach wykorzystujàcychró˝ne aplikacje. Musisz od-naleêç potrzebne ci osobyzak∏adajàc, ˝e sà one w tym

momencie w pracy. Uzyskanie nie-zb´dnych informacji zajmie ci naj-prawdopodobnie wi´kszoÊç ca∏e-go okresu przerwy w produkcji. Czy˝ nie by∏oby cudownie po pro-stu podejÊç do komputera i odna-leêç wszystkie dane w ciàgudwóch minut, a nie dwóch godzin?Gdy uda ci si´ naprawiç awari´przysi´gniesz sobie, ˝e tymrazem na pewno wdro-˝ysz taki system.

Od czego zaczàç?Najlepiej zaczàç od silni-ków; od utrzymania ich pra-cy w granicach okreÊlonychprzez specyfikacj´ technicz-

nà zale˝y spe∏nienie Twoich wyma-gaƒ odnoÊnie pr´dkoÊci przesuwulinii i tempa produkcji. Zlecasz za-W »

W ostatnim roku na ∏amach ABB Reviewpojawi∏o si´ wiele informacji o inicjatywieABB noszàcej nazw´ Industrial IT. AbyÊmywszyscy mogli uÊwiadomiç sobie istot´ tego programu, prezentujemy „Przewodnik po Industrial IT”

WARTOÂCI INDUSTRIAL IT

¸aƒcuch wartoÊci Industrial IT mo˝e byçzaprezentowany w wymiarze operacyjnymlub w wymiarze cyklu ˝ycia zasobów

Lipiec 2002 Dzisiaj 15

WYMIAR OPERACYJNY

Mierzyç

Uruchamiaç

Produkowaç

Wspomagaç

Utrzymywaç

Informowaç

Wype∏niaç

DostarczaçOptymalizowaç

Planowaç

Projektowaç

WYMIAR CYKLU ˚YCIA ZASOBÓW

16 Dzisiaj Lipiec 2002

ABB Review

kom b´dà dostarczaç dane w cza-sie rzeczywistym.

¸aƒcuch WartoÊci Industrial IT mo-˝e byç zaprezentowany w dwóchwymiarach (patrz schemat na str.14 i 15).

■ Wymiar Operacyjny przedstawiawszystkie procesy potrzebne do te-go, aby opracowaç, wyproduko-waç i dostarczyç produkt, który od-niesie sukces na rynku.■ Wymiar Cyklu ˚ycia Zasobówprzedstawia wszystkie narz´dzia

niezb´dne do utrzymania zak∏aduprodukcyjnego w gotowoÊci.

Koncepcja Industrial IT okreÊla kom-plet informacji koniecznych do uczy-nienia z ka˝dej cz´Êci zak∏adu produk-cyjnego Obiektu (Aspect ObjectTM),zawierajàcego wszystkie Aspekty,czyli ca∏oÊciowà charakterystyk´

danego urzàdzenia.Obiektami mogà byçtak˝e gotowe produkty,surowce, zamówieniai zlecenia produkcyjne.W historii przedstawio-nej na poczàtku artyku-∏u, uszkodzona cz´Êçzak∏adu produkcyjnegoi ka˝dy z poszczegól-nych silników elektrycz-nych mogà byç przed-stawione przy pomocy

Obiektów z Aspektami, zawierajàcy-mi wszystkie informacje zwiàzanez danym urzàdzeniem, przekazywanew czasie rzeczywistym. Mogà to byçrysunki projektowe, schematy stero-wania, informacje o konserwacji urzà-dzeƒ, informacje o jakoÊci i konfigura-cji – te same, które r´cznie skanowa-∏eÊ i umieÊci∏eÊ w systemie.

Aby przekonaç si´, dlaczego jest tou˝yteczne, powróçmy do przyk∏adu

instalacji drukarki w Twoim kompu-terze osobistym. Zadanie to sta∏osi´ znacznie prostsze, poniewa˝wszelkie niezb´dne informacje(czcionki, sterowniki, oprogramo-wanie diagnostyczne, itp.) jest za-warte na p∏ycie CD dostarczanejwraz z drukarkà. Te pliki komputero-we sà traktowane jako Aspekty dru-karki, która z kolei jest Obiektem. Jest istotne, abyÊ zda∏ sobie spra-w´, e Aspekt nie jest jedynie infor-macjà przekazywanà w czasie rze-czywistym, zwiàzanà z danymObiektem. Definiuje on równie˝ ze-

staw funkcji oprogramowania, któ-re tworzà, uzyskujà dost´p i prze-twarzajà t´ informacj´. W przypad-ku drukarki, informacja o czcioncemo˝e byç Aspektem, podobnie jaksterownik oprogramowania drukar-ki, który uzyskuje dost´p i wykonu-je operacje na czcionkach, wyko-rzystujàc je do okreÊlenia wyglàdudrukowanego tekstu. W ramach Industrial IT mo˝liwejest wprowadzenie tych Aspektówprzy u˝yciu wielu ró˝nych progra-mów (np. Word, Excel, itp.) – za-równo istniejàcych, jak i nowych,otrzymanych od ABB – nale˝àcychdo stron trzecich i klientów. Mo˝-na to zrobiç bez wprowadzaniazmian do tych programów, któremuszà byç zdolne do wspó∏pracyw celu stworzenia zintegrowanegoobrazu i cech u˝ytkowych Obiektu.

Poszczególne Aspekty sà urucha-miane przez systemy oprogramo-wania znane jako Systemy Aspek-tów, z których ka˝dy przechowujeinformacje, zarzàdza nimi i przed-stawia je na swój w∏asny, optymal-ny sposób. Kilka Aspektów mo˝ebyç obs∏ugiwanych przez jedenSystem Aspektów. Na przyk∏ad pa-kiet raportowy jest u˝ywanydo wprowadzenia Aspektu raportu

produkcyjnego, Aspektu raportu ja-koÊciowego danego Obiektu, takie-go jak nasz silnik. Z kolei pakiet gra-ficznego przedstawienia procesuwprowadza wszystkie Aspekty gra-fiki operatorskiej, takie jak wykresygraficzne, panel sterowniczy lubelement prezentujàcy informacje.

Z technicznego punktu widzeniaAspekty wspó∏dzia∏a-jà z konkretnymi ele-mentami oprogramo-wania w celu stwo-rzenia cech u˝ytko-

drukark´ i pod∏àczasz jàto swojego komputera,Windows wykonuje ca-∏à prac´ zwiàzanà z za-instalowaniem i zareje-strowaniem drukarki.

Ale jaki to ma zwiàzek z przemy-s∏em? Oznacza to, ˝e mo˝esz mieçprogram podobny do EksploratoraWindows, w którym dost´pne sànie tylko foldery, pliki i nap´dy dys-ków, lecz który prezentuje ca∏y za-k∏ad produkcyjny i wszystkie zwià-zane z nim informacje w analogicz-ny, ∏atwy do odszukania sposób.Przestarza∏e urzàdzenie mo˝eszusunàç klikajàc myszà. Kolejne klik-ni´cie i mo˝esz wprowadziç noweurzàdzenie, okreÊliç jego typ i loka-lizacj´. Zadanie zosta∏o wykonane –nowe urzàdzenie rejestruje si´ wewszystkich odpowiednich cz´-Êciach systemu informatycznego.W mi´dzyczasie, mechanicy zain-stalowali rzeczywiste urzàdzeniei wspólnie dokonaliÊcie instalacjiurzàdzenia typu Pod∏àcz i Produkuj(Plug and Produce).Brzmi nieêle, prawda? Lecz czy jestto wykonalne? Tak. To dzieje si´w praktyce. Powy˝szy scenariusz

opisuje podstawy programu ABB,zwanego Industrial IT.

Czym jest Industrial IT?Industrial IT jest architekturà infor-matycznà s∏u˝àcà do logicznegopo∏àczenia wielu aplikacji i syste-mów w czasie rzeczywistym. Co tooznacza? Wiesz doskonale, w jaki sposóbaplikacje firmy Microsoft, takie jakExcel, Power Point i Word, pracujà-ce razem na komputerze osobi-stym, codziennie podnoszà TwojàproduktywnoÊç. JeÊli chcesz zain-

stalowaç w swoim komputerze na-st´pny program oparty na MS Win-dows, po prostu wk∏adasz do na-p´du p∏yt´ CD, instalujesz koniecz-ne oprogramowanie i kontynuujeszprac´. System operacyjny Win-dows przeprowadza ca∏à niezb´d-nà integracj´. Celem ABB jest do-starczanie zaawansowanych tech-nicznie urzàdzeƒ, które sà gotowedo natychmiastowego u˝ytku i mo-gà byç ponownie u˝yte do wielucelów. B´dzie je mo˝na ∏atwiej kon-figurowaç, instalowaç i przenosiçz miejsca na miejsce. U˝ytkowni-

Wyobraê sobie wielkà fabryk´ papieru, w której

jesteÊ kierownikiem.Nagle nast´puje awaria

jednego z g∏ównych urzàdzeƒ, powodujàc zatrzymanie produkcji

»

»Lipiec 2002 Dzisiaj 17

Industrial IT jest architekturàinformatycznà ∏àczàcà aplikacje

i systemy w czasie rzeczywistym

Lipiec 2002 Dzisiaj 1918 Dzisiaj Lipiec 2002

Wszystkie nowe produktyABB muszà byç oznaczonesymbolem: „Wspó∏pracuje

z Industrial IT”

wych zwiàzanych z da-nym Aspektem. Za∏ó˝-my, ˝e b´dzie mi po-trzebny opis danegoObiektu – klikam wi´cna Aspekcie opiso-

wym, a odpowiednie elementyoprogramowania wykonajà po∏à-czenie do w∏aÊciwego pliku i wy-Êwietlà go. W architekturze Obiektów ABBSystemy Aspektów (takie jak np.graficzne przedstawienie procesulub pakiety rapor-tów opisane powy-˝ej) wspó∏pracujà zesobà nie wiedzàcczym sà i ile ich jest.Gdy System Aspek-tów jest zainstalowany, rejestrujeprzy pomocy Kartoteki Aspektów(patrz poni˝ej) wszystkie obs∏ugiwa-ne przez siebie interfejsy. Gdy Sys-tem Aspektów zamierza przepro-wadziç operacj´, w której wyst´pu-jà dzia∏ania innych SystemówAspektów, wtedy system ten „py-ta” Kartotek´ Aspektów o adresytych innych Systemów Aspektów.Nale˝y jednak˝e pami´taç, ˝e na-stàpi to tylko wtedy, gdy system zo-sta∏ prawid∏owo skonfigurowany.Wyobraêmy sobie na przyk∏ad, ˝echc´ zmieniç wartoÊç parametru

zaprogramowanà w danym urzà-dzeniu. Klikam na odpowiedniAspekt, który zosta∏ wprowadzonyza pomocà Systemu Aspektów gra-ficznego przedstawienia procesui zmieniam wartoÊç parametru.Chcia∏bym si´ jednak upewniç, ˝enowa wartoÊç parametru pojawi si´automatycznie równie˝ w innychAspektach. Oznacza to, ˝e mój Sys-tem musi byç tak skonfigurowany,˝e System Aspektów graficznegoprzedstawienia procesu po∏àczy si´

z Kartotekà Aspektów szukajàc ad-resów innych Systemów Aspek-tów, w których wartoÊç parametrumusi byç zmieniona. Mo˝na rów-nie˝ powiedzieç, ˝e KartotekaAspektów jest elementem syste-mu, który kontroluje i zachowujew pami´ci po∏àczenia logiczne po-mi´dzy Aspektami i Obiektami. W ten sposób informacja o zmianieparametrów jednego elementu za-k∏adu produkcyjnego zostanie prze-kazana do wszystkich innych ele-mentów systemu, które muszà t´informacj´ otrzymaç.

Pi´kno Industrial ITWróçmy do fabryki papieru, w któ-rej jesteÊ kierownikiem produkcji,aby przyjrzeç si´, jak system dzia∏aw praktyce. Poniewa˝ sk∏ada si´ on z wielu ele-mentów, zlokalizowanie, zebraniei uaktualnienie w nim wszystkichkoniecznych informacji jest du˝ymproblemem. Potrzebujesz syste-mu, w którym wszystkie Obiektywyst´pujàce w Twoim zak∏adziewzajemnie si´ integrujà, tak abyÊ

w prosty sposób móg∏ uzyskaçdo nich dost´p. JeÊli korzystamy z Industrial IT, gdytylko dane urzàdzenie znajdzie si´w fabryce, pracownik serwisu mo-˝e po prostu skopiowaç i wkleiçObiekt (odpowiadajàcy fizycznemuurzàdzeniu) do ca∏oÊciowego sys-temu monitoringu i sterowania.Niezale˝nie od tego, gdzie urzàdze-nie jest fizycznie zainstalowane,jedno klikni´cie na Obiekcie stwa-rza nam po∏àczenie do informacjio jego Aspektach. Za poÊrednic-twem Kartoteki Aspektów wszyst-kie odpowiednie cz´Êci systemuotrzymajà informacj´ o zmianie.

Wymiana informacjiChocia˝ niektóre Aspekty Obiek-tów, np. rysunki, instrukcje, itp.,mogà nie ulec zmianie w d∏u˝szymokresie, inne dynamiczne Aspekty,takie jak konfiguracja, wartoÊci po-miarowe i status sprz´tu muszàbyç cz´sto uaktualniane. Architek-tura Industrial IT stwarza mo˝li-woÊç automatyzacji tego procesui wymiany informacji o Aspekcie,dokonywanej w czasie rzeczywi-stym. Jest to mo˝liwe dzi´ki:■ coraz szerszemu wachlarzowikompatybilnych produktów, pocho-dzàcych z ka˝dego obszaru biznesuABB, zaprojektowanych w taki spo-sób, aby mog∏y wspó∏pracowaç,czerpiàc korzyÊci z cech funkcjonal-nych Obiektów Aspektowych;

»Platforma integracji b´dzie standardem

dla wszystkich produktów ABB[ ]

ABB Review

■ jednolitej architekturze opraco-wanej przez ABB, zwanej PlatformàIntegracji Aspektów (AIP – AspectIntegration Platform), która staniesi´ standardem dla wszystkich pro-duktów ABB. Wi´cej informacjina ten temat zostanie przekazanychpóêniej.Od teraz wszystkie nowe produktyABB, niezale˝nie czy jest to opro-gramowanie, produkty czy us∏ugi,muszà byç oznaczone symbolem„Wspó∏pracuje z Industrial IT”wskazujàcym, ˝e ten produkt jestprzystosowany do po∏àczenia z in-nymi produktami Industrial IT zgod-nie z zasadà „Pod∏àcz i Produkuj”. Aby nowe i niedawno wprowadzo-ne na rynek produkty ABB mog∏ybyç oznaczone tym symbolem, mu-szà pomyÊlnie przejÊç badania prze-prowadzane w centrach kontrolnych

ABB. PomyÊlne wyniki tych testówpotwierdzajà, ˝e dany produkt spe∏-nia standardy Industrial IT. Ta oce-na stwierdza, jak dobrze produktwspó∏pracuje z innymi produktamii jak ∏atwo mo˝e byç zintegrowanyw ramach wi´kszego systemu. Pro-dukty posiadajàce niski stopieƒ inte-gracji (nie wymieniajàce informacjiz innymi produktami) sà certyfikowa-ne na „Poziom 0 – Informacja umo˝-liwiona”. Produkty przeznaczonedo wy˝szego stopnia integracjii wspó∏pracy z innymi produktami sàcertyfikowane wed∏ug jednegoz trzech wy˝szych poziomów (patrzramka na nast´pnej stronie).KorzyÊci osiàgalne natychmiastAby zapewniç w∏aÊciwe rozmiesz-czenie produktów zgodnych zestandardem Industrial IT w ka˝dymogniwie ∏aƒcucha wartoÊci dodanej

w firmie klienta ABB okreÊli∏o 30kategorii funkcjonalnych lub lokali-zacji produktowych, w których ka˝dy produkt przystosowanydo wspó∏pracy z Industrial IT jestobecnie umieszczany. Sà to:DesignIT: Produkty z tej lokalizacji sàu˝ywane do projektowania najwa˝-niejszych urzàdzeƒ, przebiegu proce-sów, zak∏adów produkcyjnych i syste-mów wsparcia. Do produktów tychnale˝à pakiety oprogra-mowania do projekto-wania procesów i za-k∏adów produkcyjnychoraz us∏ugi i konsultingw tym zakresie. »

Operate IT: Lokalizacjata zawiera produkty s∏u-˝àce do usprawnianiawspó∏pracy pomi´dzysystemami automatykii osobami-operatorami.

Produkty te to konsole interfejsówoperatorskich, przenoÊne terminale,interfejsy telefoniczne pracujàcew technologii WAP i aparatura pane-lowa. ProduceIT: Tutaj mo˝-na znaleêç produkty sto-sowane do usprawnie-nia planowania, ustalaniaharmonogramów i pro-dukcji produktów dlaklientów koƒcowych. Sà to zestawy,elektroniczne zapisy zestawów i wy-twarzanie komórek lub linii. ProtectIT: Zawiera produkty niezb´d-ne do zabezpieczenia przed awariamisprz´tu i obiektów oraz zapewnia bez-pieczeƒstwo pracy.

Produkty te to systemy zabezpie-czeƒ niskiego, Êredniego i wyso-kiego napi´cia, systemy awaryjne-go wy∏àczenia oraz systemy prze-ciwpo˝arowe i zabezpieczeniaprzed gazami.OptimizeIT: Zawiera produkty s∏u-˝àce do usprawniania lub optymali-zacji systemów produkcyjnych lubfinalnych produktów. Jako przyk∏admogà tu s∏u˝yç rozwiàzania infor-

matyczne do optymalizacji proce-sów, firmy lub jej majàtku.

˚egnaj z∏o˝onoÊciIntegracja tych wszystkich produk-tów przystosowanych do wspó∏pra-

cy za pomocà przypisanych do nichObiektów Aspektowych lub Aspek-tów jest zadaniem Platformy Integra-cji Aspektów (AIP). Jest ona jednymz kluczowych elementów ca∏ej archi-tektury Industrial IT.Integracja przeprowadzana za po-mocà AIP jest wa˝na, lecz dla klien-ta niezmiernie istotna jest równie˝struktura danych. Chocia˝ ró˝neObiekty i zwiàzane z nimi oprogra-

mowanie mogà byçumieszczone w wie-lu sieciach kompute-rowych lub kompu-terach, ka˝dy ObiektIndustrial IT przepro-

wadza integracj´ w oparciu o wbu-dowany zestaw Aspektów. Dane,które b´dzie wykorzystywa∏ ca∏ysystem, sà wprowadzone tylko je-den raz, a informacja o ka˝dym ele-mencie zak∏adu produkcyjnego do-st´pna w czasie rzeczywistym jest

20 Dzisiaj Lipiec 2002

ABB Review

»

Informacja (Poziom 0): Aby uzyskaç certyfikat Industrial IT „Poziom 0: Informacja Umo˝liwiona”,produkt musi posiadaç nast´pujàce aspekty:■ identyfikacja produktu■ dokumentacja produktu

1. Arkusz danych o produkcie lub opis technicznyproduktu

2. Podr´cznik instalacji i rozruchu przy oddaniudo eksploatacji

3. Podr´cznik zastosowaƒ produktu4. Podr´cznik u˝ytkownika produktu5. Podr´cznik serwisu i konserwacji6. Deklaracja zgodnoÊci produktu ze znakiem CE7. Deklaracja Êrodowiskowa produktu8. Informacja o wp∏ywie produktu na Êrodowisko

■ dane dotyczàce projektowania wspomaganegokomputerowo (CAD)

■ dane techniczne i klasyfikacja produktu.

Przy∏àczalnoÊç (Poziom 1): JeÊli produkt posiadacertyfikat na poziomie 1, oznacza to, ˝e mo˝e byçpod∏àczony do systemu Industrial IT i dzia∏a prawi-d∏owo w jego ramach. Produkt ten posiada cechyokreÊlone w charakterystyce poziomu 0, a ponadto:■ Urzàdzenia te mogà byç fizycznie po∏àczone po-

przez okreÊlone i zaaprobowane interfejsy.

■ Oprogramowanie mo˝e byç zainstalowane i obs∏ugiwane w ujednolicony sposób.

■ Produkt nie wprowadza zak∏óceƒ do otoczenia,w którym jest zainstalowany.

■ Podstawowe informacje mogà byç wymienianepoprzez zdefiniowane protoko∏y.

Integracja (Poziom 2): Oprócz posiadania wszyst-kich cech poziomu 0 i 1 produkt, który posiada cer-tyfikat poziomu 2 zapewnia równie˝, ˝e:■ Rozszerzone informacje (status, konserwacja, itp.)

mogà byç wymieniane za pomocà okreÊlonychprotoko∏ów.

■ Cechy u˝ytkowe Systemu Aspektów sà dost´pnedla u˝ytkownika.

Optymalizacja (Poziom 3): Certyfikacja produktuna poziomie 3 oznacza, ˝e produkt ten, po zintegro-waniu z systemem Industrial IT, posiada wszelkie ce-chy u˝ytkowe Industrial IT.

Do koƒca 2001 roku niemal 800 produktów ABBzosta∏o przystosowanych do pracy w systemie In-dustrial IT – jest to dopiero poczàtek strategicznejtransformacji technologii ABB w kierunku tegowa˝nego nowego standardu.

Poziomy certyfikacji Industrial IT

Lipiec 2002 Dzisiaj 21

Industrial IT zapewnia zak∏adom znaczàce korzyÊci[ ]

uzyskiwana poprzez klikni´ciemyszkà. Po bli˝szej analizie okazujesi´, ˝e Obiekt mo˝e pasowaçdo wielu ró˝nych struktur danych. Jest to unikalna zaleta opracowanejprzez ABB platformy Industrial IT,pozwalajàca u˝ytkownikowi osta-tecznie zapanowaç nad z∏o˝onoÊciàstruktury zak∏adu przemys∏owego.Zamiast zmagaç si´ ze skompliko-wanym i monolitycznym systememinformatycznym u˝ytkownik mo˝epo prostu wejÊç do programu o na-zwie ABB Plant Explorer (spe∏niajà-cy w architekturze Industrial IT po-dobne zadania jak Windows Explo-rer) i zbudowaç z obiektów struktu-r´ spe∏niajàcà jego indywidualnepotrzeby, w której b´dzie móg∏ po-ruszaç si´ z ∏atwoÊcià. Tak wi´c pracownik sterujàcy sys-temem mo˝e wybraç struktur´,która wska˝e miejsce systemu ste-rujàcego, w którym znajduje si´funkcja programowa lub urzàdze-nie, dostarczajàc mened˝eromi programistom informacje, po-trzebne do zaplanowania rozwojusystemu, rozwiàzywania proble-mów z nim zwiàzanych i doutrzymywania go w sprawnoÊci.Uk∏adajàc elementy w ró˝norodnestruktury mo˝na modelowaç lub re-konfigurowaç ró˝ne typy zak∏adówprodukcyjnych, urzàdzeƒ, produk-tów, procesów i procedur. Pracow-nik utrzymania ruchu spoglàdana zak∏ad w inny sposób – np.pod kàtem fizycznej lokalizacji ka˝-dego urzàdzenia – wi´c wybiera in-nà struktur´ danych, natomiastanalityka finansowego mo˝e bar-dziej interesowaç, jak ró˝neurzàdzenia przedstawiajà si´pod wzgl´dem efektywnoÊci,kosztów, itp. W ten sposóbka˝dy z u˝ytkowników pro-gramu jest zado-wolony.Mo˝liwoÊç ela-stycznej konfigu-racji i u˝ytkowa-nia struktury da-nych w zale˝noÊciod wymaganegokontekstu, osiàga-na poprzez wybór

pi´ciu, dziesi´ciu lub nawet wi´cejstruktur przede wszystkim eliminu-je z∏o˝onoÊç. To jest narz´dzie, któ-re usi∏owa∏ stworzyç kierownikprodukcji w fabryce papieru w na-szym przyk∏adzie z poczàtku arty-ku∏u. JeÊli zastosowa∏by IndustrialIT zamiast tworzyç rozwiàzanieopracowane tylko dla jego potrzeb,koledzy pracujàcy w innych cz´-Êciach tej fabryki równie˝ skorzy-staliby z jego wysi∏ków.

ABB Plant ExplorerABB Plant Explorer, b´dàcy opro-gramowaniem nawigacyjnym dlatych struktur obiektowych, jestzbudowany w oparciu o technolo-gi´ Windows Explorer firmy Micro-soft i na pierwszy rzut oka nawetwyglàda w∏aÊnie jak WindowsExplorer. Jednak˝e funkcjà ABBPlant Explorer’a nie jest tylko orga-nizacja danych w plikach i folde-rach, lecz uk∏adanie ich w rzeczywi-stà struktur´ zak∏adu produkcyjne-go, co umo˝liwia u˝ytkownikowitworzenie, usuwanie, kopiowanieoraz przemieszczanie Obiektówi Aspektów dzi´ki klikni´ciu mysz-

kà. Dost´pna jest równie˝ funkcjaprzeszukiwania, s∏u˝àca do wyboruAspektu i tworzenia zestawieƒ. ABB Plant Explorer to zaawanso-wana przeglàdarka do strukturyAspektów.

Podsumowujàc, zastosowanie In-dustrial IT zapewnia zak∏adom pro-dukcyjnym i przetwórczym znaczà-ce korzyÊci, poczàwszy od ∏atwiej-szego rozmieszczenia produktówprzystosowanych do przekazywa-nia informacji, a skoƒczywszy na ∏a-twiejszej integracji produktów po-chodzàcych z ró˝nych obszarówbiznesu i partnerów ABB. Dost´pdo informacji w czasie rzeczywi-stym pozwoli mened˝erom ∏atwiejzarzàdzaç zak∏adami przemys∏owy-mi. ProduktywnoÊç b´dzie zopty-malizowana nie tylko dzi´ki lepszejwspó∏pracy mi´dzy poszczególny-mi elementami zak∏adu, lecz rów-nie˝ dzi´ki znacznie ∏atwiejszemuprojektowaniu nowych systemów.Na tym w∏aÊnie pole-ga pi´kno platformyIndustrial IT oferowanejprzez ABB.

Zamiast zmagaç si´ ze skomplikowanym systemem informatycznym u˝ytkownik mo˝e w programie ABB Plant Explorer zbudowaç ∏atwà struktur´,

spe∏niajàcà jego indywidualne potrzeby

•

fot.

S∏aw

omir

Dol

ecki

w Polsce koncentruje si´ na pro-dukcji wielu innych wyrobówsprzedawanych przez Grup´ ABBdo wi´kszoÊci krajów na Êwiecie. Zak∏ad Od∏àczników WN od kilkulat jest centrum wiodàcym pro-dukcji od∏àczników WN w GrupieABB i eksportuje swoje wyrobyna wszystkie kontynenty. Zak∏adElementów Izolacyjnych w ¸odziod ponad pi´ciu lat dostarcza ele-menty izolacyjne do wszystkicheuropejskich ABB-owskich fabryktransformatorów mocy. W 2002 roku ABB zainwestujew rozwój Zak∏adu Transformato-rów Mocy szeÊç milionów dola-rów, dzi´ki czemu i on do∏àczydo grona fabryk specjalizowanych.Grupa ABB skoncentrowa∏a w Pol-sce tak˝e produkcj´ przek∏adnikóworaz bezpieczników SN, ograniczni-

ków przepi´ç NNi przek∏adników

kombinowanych WN. We wszyst-kich tych grupach wyrobów wzrostprodukcji powinien byç znaczàcy.W 2002 roku produkcja przek∏adni-ków ma wzrosnàç z 16 tys. do 30tys. sztuk, z których po∏owa prze-znaczona jest na eksport.

Oprócz zmian wewn´trznych, re-organizacji produkcji i sprzeda˝ykonieczne sà te˝ zmiany w promo-cji naszych wyrobów. Temu s∏u˝yçma zapraszanie potencjalnychklientów do Polski, aby na miejscumogli przekonaç si o naszychzdolnoÊciach produkcyjnych, jako-Êci wyrobów oraz nawiàzali bezpo-Êrednie kontakty z przedstawiciela-mi handlowymi. Takà imprez´ zor-ganizowaliÊmy w maju br. pod na-zwà Open House (relacja na str 9).

Andrzej Gabler,Specjalista ds. Komunikacji

Dywizji Produktów Energetyki

Pi´tnastego marca tego roku fabrykatransformatorów dystrybucyjnych

w ¸odzi osiàgn´∏a pe∏nà zdolnoÊç produk-cyjnà po zainwestowaniu pi´ciu milionówUSD. Dzi´ki temu Dywizja ProduktówEnergetyki w Polsce jest w stanie pro-

dukowaç szeÊç tys. transformatorów ole-jowych Êredniej wielkoÊci przeznaczo-nych na rynek europejski. Przedtem pro-dukowaliÊmy tylko trzy tys. transformato-rów ró˝nego typu przeznaczonych na ry-nek lokalny. To bardzo dobry przyk∏ad kon-cepcji fabryki specjalizowanej, która po-zwala na znaczne zwi´kszenie produkcjiprzy jednoczesnym obni˝eniu kosztów.

oncepcja fabryk specjali-zowanych polega naskoncentrowaniu si´na produkcji jednej gru-

py wyrobów. Pozwala to zautomaty-zowaç i zwi´kszyç produkcj´, obni-˝yç koszty, skróciç cykl produkcyjnyoraz podwy˝szyç jakoÊç wyrobów.

Wdro˝enie tej koncepcji polegana wykorzystaniu efektu skali. Oczy-wiste jest, ˝e takie podejÊcie wymu-sza równie˝ istotne przeobra˝enia.

Po pierwsze, zmianie ulega ca∏yproces produkcyjny. Wiele operacjizostaje zautomatyzowanych – topociàga za sobà koniecznoÊç doko-nania odpowiednich zmian w kon-strukcji wyrobu jak np. zmniejszenieiloÊci cz´Êci i podzespo∏ów. Po drugie, szybkie zwi´kszenieprodukcji (nawet o 100 proc.)oznacza koniecznoÊç rozszerzeniarynków zbytu, zw∏aszcza ekspor-towych, a zarazem dostosowaniesi´ do panujàcych tam odmien-nych norm i wymogów klientów,których pozyskanie jest kolejnym,istotnym zadaniem.

Przyk∏adem fabryki specjalizo-wanej jest Zak∏ad Transformato-rów Dystrybucyjnych w ¸odzi.

Jeszcze niedawno wytwarza∏ onoko∏o trzy tys. sztuk ró˝nych ty-pów transformatorów dystrybu-cyjnych przeznaczonych g∏ówniena rynek polski. Eksport ograni-cza∏ si´ do niektórych krajów Eu-ropy Ârodkowej i Wschodniej. Dwa lata temu, po gruntownejanalizie ekonomicznej, ABB zain-westowa∏o w polski zak∏ad pi´çmilionów dolarów. Kupiono nowemaszyny i urzàdzenia, unowocze-Êniono stacj´ prób. Skupiono si´na produkcji olejowych transfor-matorów dystrybucyjnych o mo-cach od 250 kVA do 2000 kVAi napi´ciu 36 kV. Po osiàgni´ciupe∏nej mocy produkcyjnej zak∏adw ¸odzi wytwarza szeÊç tys.transformatorów przeznaczonychna ca∏à Europ´. Pozosta∏e typytransformatorów dystrybucyjnychprodukowane sà w innych fabry-kach specjalizowanych ABB.Dywizja Produktów Energetyki

Fabryki specjalizowane

Inwestycje

K

Bez konkurencji

nudnoby∏oby

specjalizuje si´ w produkcji rozdzielnicÊrednich napi´ç oraz przesuwnych stacji transformatoro-wych

produkuje aparatur´Êrednich napi´ç,przek∏adniki, wy∏àczniki,od∏àczniki, bezpiecznikii ograniczniki napi´ç

produkujetransformatory mocy,rozdzielcze, od∏àcznikiwysokich napi´ç i zestawy izolacyjne do transformatorówmocy

FABRYKA W ¸ODZI

FABRYKA W WARSZAWIE

FABRYKA W PRZASNYSZU

OKIEM KAMERY

10 kwietnia br. regionalna TVP w ¸odzi nada∏a relacj´ z fabryki transformatorów ABB w ¸odzi

Konkurencja zmusza nas do ciàg∏ego rozwoju,do poszukiwania nowych rozwiàzaƒ w zakresie produktów, metod wytwarzania,do polepszania jakoÊci obs∏ugi klientów.Realizacj´ tych zadaƒ umo˝liwiajà mi´dzyinnymi fabryki specjalizowane

PRASA O ABB

Decyzja naszego koncernu o specjalizacji fabrykodbi∏a si´ szerokim echem w prasie ekonomicznej.Puls Biznesu poÊwi´ci∏ nam ca∏à kolumn´

HANS ANDERSON

Szef Dywizji Produktów Energetyki w Polsce

Fabryki Dywizji Produktów Energetyki

Komentarz

Lipiec 2002 Dzisiaj 23

¸ódê» transformatory mocy» transformatory rozdzielcze» elementy izolacyjne do transformatorów mocy» od∏àczniki WN

120 km

130 km

Lublin

RzeszówKraków

Katowice

Wroc∏aw

Szczecin

Gdaƒsk

Przasnysz» przek∏adniki» wy∏àczniki» od∏àczniki» bezpieczniki» ograniczniki napi´ç WN, SN, NN

Warszawa» rozdzielnice SN» przesuwne stacje transformatorowe» kioski transformatorowe» przek∏adniki WN

22

24 Dzisiaj Lipiec 2002

Inwestycje

Od lipca 2001 roku firma ABB Zamech Gazpetrozajmuje si´ kompleksowym zarzàdzaniem unikatowym w skali europejskiej projektem „W∏adys∏awowo”. Dzi´ki zagospodarowaniu gazu,który do tej pory ulega∏ bezproduktywnemu spale-niu, projekt ma ogromne znaczenie ekologiczne

Unikatowy projekt

Ekologicznaplatforma

lizowana na Ba∏tyku, w od-leg∏oÊci 80 km od brzeguna wysokoÊci Rozewia.Stacja spr´˝ania gazu, któ-ra zostanie na niej zainsta-lowana, pozwoli spr´˝yçgaz do postaci fazy g´stej,w której b´dzie on trans-portowany na làd gazocià-giem podmorskim. Prace

wykonujà specjaliÊci z firmy Pe-trobaltic Sp. z o.o.Specjalna, nowoczesna metodauk∏adania gazociàgu pozwoli trzy-krotnie obni˝yç koszty tej opera-cji. Izolowana stalowa rura rozwi-jana jest z b´bna zamontowane-

go na statku i uk∏adana na dniemorza, gdzie wczeÊniej specjalnyrobot, sterowany z pok∏adu, wy-kopa∏ rów, który nast´pnie zasy-pie. Dzi´ki temu mo˝na po∏o˝yçgazociàg w jednym kawa∏kudo 12 km, co pozwala zmniejszyçliczb´ po∏àczeƒ spawanych,a tym samym znacznie skróciçczas pracy.

Kiedy ju˝ gaz dotrze na làd zosta-nie poddany obróbce w stacji se-paracji i magazynowania, którejbudowa stanowi kolejny etap re-alizacji inwestycji. Gaz metan--etan trafi ze stacji do elektrocie-

p∏owni i pos∏u˝y do nap´dudwóch turbin gazowych i opala-nia kot∏ów szczytowych. Od no-wa zostanà zbudowane elektro-ciep∏ownia i miejska sieç ciep∏ow-nicza, oraz stacja separacji i ma-gazynowania gazu, która b´dzieprodukowa∏a propan-butan orazgazolin´, z przeznaczeniem do ce-lów komercyjnych.

Ca∏oÊç zostanie spi´ta nadrz´d-nym uk∏adem sterowania i auto-matyki w oparciu o elementy sys-temu ABB Advant. àczy on w ca-∏oÊç wszystkie instalowane lokal-

ne systemy automatyki, a tak-˝e system zabezpieczeƒ

gwarantujàcy bezpiecz-nà prac´ ca∏ej instalacji.To tutaj zbiegaç si´ b´-dà najwa˝niejsze in-formacje z poszcze-gólnych w´z∏ów tech-

nologicznych. Dzi´kioprogramowaniu ABB

operatorzy b´dà dbali o to, byeksploatacja przebiega∏a bez-piecznie. Natomiast system Safe-guard, opracowany przez ABB Sa-fety z Oslo, ma zabezpieczyç plat-form´ wiertniczà i pracujàce taminstalacje. Obs∏uga nieprzerwanieinformowana jest o potencjalnych

zagro˝eniach w pracy. ABB gwa-rantuje, ˝e system ten jest nieza-wodny i daje si´ zintegrowaçz systemami innych dostawców.

„Projekt »W∏adys∏awowo« jestunikalny i jego wykonanie jak i za-kres prac realizowany przez ABBZamech Gazpetro b´dzie stano-wiç znakomità referencj´ w histo-rii ABB nie tylko w Polsce” – za-pewnia Henryk Wronkowski, Pre-zes ABB Zamech Gazpetro.

Anita Romanowska,Specjalista ds. Komunikacji

Dywizji Nafty Gazu i Petrochemii

Dotychczas wi kszoÊçgazu spala∏a si we flarze[ ]

∏ównym zadaniem pro-jektu jest zagospodaro-wanie gazu odpadowegowyst´pujàcego przy eks-

ploatacji z∏o˝a ropy naftowej wydo-bywanej na platformie Baltic Beta,nale˝àcej do firmy Petrobaltic. Do-tychczas gaz towarzyszàcy ropie by∏wykorzystywany jedynie w 10%na potrzeby energetyczne samejplatformy, pozosta∏a cz´Êç ulega∏aspaleniu we flarze nad platformà.Teraz zostanà zainstalowane urzà-dzenia pozwalajàce zagospodaro-waç spalany dotychczas gaz i prze-transportowaç go na làd gazocià-giem, biegnàcym pod dnem MorzaBa∏tyckiego. Na làdzie gaz zostaniepoddany separacji, w wyniku którejwydzielà si´ trzy frakcje: propan-bu-tan, gazolina oraz metan-etan. B´dàone u˝yte do nap´du turbin gazo-wych i ogrzewania kot∏ów szczyto-wych w elektrociep∏owni. W tensposób W∏adys∏awowo zyska cie-p∏o, a wyprodukowana energia elek-tryczna zostanie sprzedana do krajo-wej sieci elektroenergetycznej.

Projekt ma ogromne znaczenieekologiczne. Wykorzystanie gazudo celów energetycznych pozwolizlikwidowaç oko∏o 90 tradycyjnychkot∏owni w´glowych we W∏adys∏a-wowie, a tym samym wyelimino-waç spalanie 7,2 tys. ton w´gla rocz-nie. Wyprodukowanie 76 tys. MWhenergii elektrycznej rocznie sprawi,˝e w kot∏owniach konwencjonal-nych spali si kolejnych 36 tys. tonw´gla mniej. Z kolei pozyskaniei dystrybucja 16 tys. ton propanu-bu-tanu rocznie ograniczy spalanie w -gla o nast pnych 32,6 tys. ton. Wszystkie te zabiegi dadzà impo-nujàcy efekt ekologiczny w posta-ci istotnej redukcji emisji dwutlen-ku siarki i py∏ów, dwutlenku w´glaoraz tlenków azotu.

Wraz z realizacjà projektu „W∏a-dys∏awowo” zostanie zmodyfiko-wana platforma Baltic Beta, zloka-

G Zakoƒczenie projektu „W∏adys∏a-wowo” przewidziane jest na

koniec 2002 roku. Dotychczas:✓ dostawcy poszczególnych segmentów inwestycji opracowali projekty wykonawcze✓ po∏o˝yliÊmy 70 km gazociàgupodmorskiego✓ ukoƒczyliÊmy palowanie i funda-menty na terenie elektrociep∏owni✓ trwajà prace wykoƒczeniowei monta˝owe w budynku g∏ównym,administracyjnym i pomocniczych✓ zakoƒczyliÊmy palowanie pod instalacj´ separacji gazu, zbiorniki i wszystkie instalacje pomocnicze✓ we W∏adys∏awowie u∏o˝yliÊmy 80 proc. sieci ciep∏owniczej oraz rozpocz liÊmy instalacj w´z∏ówcieplnych u odbiorców ciep∏a✓ trwajà prace majàce pod∏àczyç budowanà elektrociep∏owni´ do GPZ W∏adys∏awowo.

Inwestycja jest warta 160 mln z∏. W ce-lu jej realizacji powo∏ano spó∏k´ Energo-baltic Sp. z o.o., której udzia∏owcamisà: Petrobaltic Sp. z o.o., Rolls RoycePower Ventures Ltd. i PTS HydromexSp. z o.o. Inwestycja finansowana jestze Êrodków w∏asnych Energobalticui jego udzia∏owców, z Ekofunduszu, Narodowego Funduszu Ochrony Ârodo-wiska i Gospodarki Wodnej oraz BankuOchrony Ârodowiska.

Realizacja projektu

Koszty

Wykonawca

BALTIC BETA

Platforma po∏o˝ona jest na Ba∏tyku w odleg∏o-Êci 80 km od brzegu na wysokoÊci Rozewia

E28

27

Jastrz´bia Góra

KarwiaRozewie

Baltic Beta

Ch∏apowo

Cha∏upy

Kuênica

Jastarnia

Hel

Puck

Reda

W∏adys∏awowo

80 k

m

Spó∏ka ABB Zamech Gazpetropowsta∏a 1.07.1999 r. przez wy-dzielenie z Zak∏adu Urzàdzeƒ dlaPrzemys∏u Gazowego i Naftowe-go spó∏ki ABB Zamech Ltd. DziÊABB Zamech Gazpetro reprezentuje na polskim rynku Dywizj´ Nafty, Gazu i Petrochemii, której szefem jest Henryk Wronkowski.

›Lipiec 2002 Dzisiaj 25

Lokalizacja platformy

fot. Arch. ABBfot. Arch. ABB

ifg T

M/M

edia

polis

opalnia St´˝yca to wa˝-ny element dywersyfika-cji dostaw gazu i noweêród∏o taniego, wysoko-

kalorycznego paliwa, zwi´kszajàcebezpieczeƒstwo energetyczne Pol-ski. Dla liczàcej 6 500 mieszkaƒ-ców rolniczej gminy St´˝yca to do-datkowe pieniàdze dla lokalnegobud˝etu (rocznie oko∏o 1 mln z∏)i szanse zmniejszenia bezrobocia,zw∏aszcza w po∏àczeniu z prywatnàinwestycjà paƒstwa Ptaszków.

Ich rodzinne gospodarstwo ogrod-nicze, w którym pracowa∏y ju˝ trzy

pokolenia, rozwin´∏o si´ w impo-nujàce przedsi´biorstwo, dostar-czajàce na polski rynek kwiatyo wyjàtkowej – nawet wed∏ugÊwiatowych norm – jakoÊci. Kolej-na, zajmujàca powierzchni´ 20 tys. m2 szklarnia do produkcjikwiatów to jeden z najnowocze-Êniejszych tego typu obiektówna Êwiecie (cztery podobne szklar-nie znajdujà si´ w Holandii i trzyw USA). Jest wyposa˝ona w ch∏od-ni´, robot do automatycznych za-biegów Êrodkami ochrony roÊlini automatycznà lini´ do sortowaniai pakowania kwiatów.

Jej sercem jest elektrociep∏ow-nia, dostarczajàca energi elektrycz-nà i ciep∏o dla ca∏ego kompleksuogrodniczego. Uruchomione w tymroku silniki gazowe typu ZANTEC1033 – przetwarzajàce gaz ziemnyna energi elektrycznà i ciep∏o – wy-produkowa∏o ABB. Sà zasilane ga-zem z pobliskiej kopalni St´˝yca,a doprowadzajàcy go gazociàg Êred-niego ciÊnienia o d∏ugoÊci 6,7 km to

ca∏kowicie prywatne przedsi wzi -cie firmy JMP. Korzystna dla obustron umowa daje w∏aÊcicielowi ga-zu (PGNiG) wy˝szà cen´ ni˝przy sprzeda˝y do systemu ogólno-polskiego, z kolei lokalni odbiorcynie p∏acàc wysokich kosztów prze-sy∏u majà gaz taƒszy prawie o 30%. Dwa urzàdzenia do jednoczesnegowytwarzania energii elektryczneji cieplnej, ka˝de o mocy elektrycz-nej 1 MW i mocy cieplnej 1.23 MWdostarczy∏ i zainstalowa∏ Oddzia∏Stacji i Systemów Elektroenerge-tycznych w Krakowie nale˝àcydo ABB.

„Kontrakt z firmà paƒstwa Ptasz-ków podpisaliÊmy w maju 2001 ro-ku” – mówi Piotr Nowak, dyrektorOddzia∏u. „Jego wartoÊç si´ga mi-liona euro i obejmuje tak˝e roz-dzielnic´ NN, modu∏ sterowniczokontrolny, jak równie˝ rocznà gwa-rancj´ oraz stuprocentowà obs∏u-g´ w pierwszym roku eksploatacjiw ramach umowy serwisowej”.

W∏aÊciciel szklarni nieprzypadko-wo wybra∏ naszà ofert´. Nie bezznaczenia jest te˝ niski stopieƒ za-nieczyszczeƒ emitowanych przeztego typu êród∏a energii. W gminieSt´˝yca, le˝àcej na pograniczu La-sów Garwoliƒskich i jezior polo-dowcowych, wielu mieszkaƒcówzainteresowanych jest prowadze-niem gospodarstw agroturystycz-nych, dlatego lokalne w∏adze stara-jà si´, aby ka˝da nowa inwestycjaspe∏nia∏a wysokie standardy ekolo-giczne, zgodne z normami europej-skimi – a takie w∏aÊnie sà urzàdze-nia produkcji ABB.

(ren)

Silniki w szklarni

Technologie

KKontrakt wart

milion euroW po∏o˝onej niedaleko D´blina St´˝ycy wiosnà otwarto dwie po∏àczone ze sobà inwestycje – paƒstwowà i prywatnà. Oddano do u˝ytku najnowoczeÊniejszà w Polsce kopalni´gazu ziemnego i nowoczesnà szklarni´. W realizacji przedsi´wzi´cia wzi´∏a udzia∏ firma ABB

26 Dzisiaj Lipiec 2002 Lipiec 2002 Dzisiaj 27

JakoÊç i nowoczesnoÊç urzàdzeƒprodukcji ABB wywar∏a na mnie

du˝e wra˝enie, ale nie mniej wa˝neby∏y aspekty ekonomiczne. Silnikigazowe sà dro˝sze ni˝ zwyk∏e kot∏y,jednak przy wykorzystaniu powy˝ej 2 500 godzin rocznie ich op∏acalnoÊçwzrasta. Uprawy szklarniowe sà bar-dzo energoch∏onne, ogrzewa-nie musi dzia∏aç dziewi´ç mie-si´cy w roku, a oÊwietleniejednego obiektu to prawie 2 500 lamp; przy tak d∏ugim (do 4 000 godzinw roku) czasie pracyurzàdzeƒ i niskiej ceniegazu inwestycja zwra-ca si´ po 3-4 latach.Planuj´ budow´nast´pnej du˝ejszklarni, wi´c naszawspó∏praca jeszczesi´ nie koƒczy.

JAROS¸AW PTASZEK

w∏aÊciciel nowoczesnejszklarni w St´˝ycy

To dopiero poczàtek

Silniki ZANTEC 1033wyprodukowane

przez ABB sà zasilane gazem

z pobliskiej kopalni St´˝yca

EKOLOGICZNA INWESTYCJA SILNIKI GAZOWE TYPU ZANTEC 1033 NOWOCZESNE UPRAWY SZKLARNIOWE

fot.

Arc

h. A

BB

fot. Arch. ABB

fot. Arch. ABB

ICT Kostrzyn

Technologie

Ujarzmiç wst´g´

W∏oska firma ICT specjalizujàca si´ w produkcji papierów higienicznych wybudowa∏a od podstaw fabryk´ w Kostrzynie nad Odrà. Proces technologiczny jest sterowany przez urzàdzenia i oprogramowanie ABB

28 Dzisiaj Lipiec 2002 Lipiec 2002 Dzisiaj 29

Ca∏y procestechnologicznyi zasilanie sàsterowane

przez urzàdze-nia i oprogra-mowanie ABB

papieru

irma ICT ma du˝y udzia∏w rynku niemieckim, do któ-rego sieci handlowych do-starcza papier higieniczny

(chusteczki, r´czniki, papier toaleto-wy, serwetki itp.). Do kilkudziesi´-ciu fabryk koncernu w tym roku do-∏àczy∏a fabryka w Kostrzynie – wy-budowana w strefie ekonomicznej,zaledwie pó∏ kilometra od niemiec-kiej granicy. Fabryka dzia∏a perfekcyjnie. Na uro-czystym otwarciu w maju br.oprócz przedstawicieli koncernuz W∏och, uczestniczy∏ tak˝e pre-mier Leszek Miller.

Celuloz´ do produkcji papieru ICTsprowadza z Ameryki Po∏udnioweji Skandynawii. Najpierw jest onarozw∏ókniana (mielona z wodà),a nast´pnie mieszana z ró˝nymidodatkami chemicznymi. Gotowamasa wp∏ywa na maszyn´ papier-niczà (pochodzàcà z austriackiej fir-my Adritz) – powstaje kilkumetro-wej szerokoÊci wst´ga. Gotowàprzetwarza si´ na specjanych ma-szynach firmy Perini (najwi´kszana Êwiecie maszyna przetwórczana papiery tego typu), a nast´pniepakuje gotowe rolki.

Ca∏y proces technologiczny i zasi-lanie sà sterowane przez urzàdze-nia i oprogramowanie ABB, któredostarczy∏o: ■ ca∏à cz´Êç elektrycznà (transfor-

matory, rozdzielnie, zabezpiecze-nia itd.)

■ system nap´dów sekcyjnych – uk∏ad komputerowo sterowa-nych nap´dów maszyny (sterow-niki i nap´dy elektryczne)

■ system OCS (open control sys-tem) – sprz´t i oprogramowaniedo sterowania procesem tech-nologicznym

■ system QCS (quality control sys-tem) – system kontrolno-pomia-rowy do pomiarów parametrówwst´gi papieru i sterowania ma-szynà papierniczà w czasie rze-czywistym tak, aby uzyskaç po-trzebne parametry.

Automatyka OCS i QCS bazujena technologii Advant. Wszystkieobrazy procesu zintegrowane sàw jednym systemie wizualizacji, dlasystemu obu nap´dów wykorzystu-je si´ jeden j´zyk oprogramowania.Firma ICT obieca∏a budow´ nast´p-nej maszyny w ciàgu dwóch lat.

S∏awomir Jezierski, Account Menagerdla przemyslu papierniczego

F

WIDOK ZE STEROWNI

W nowoczesnych papierniachgigantyczna wst´ga papieru ciàgniesi´ przez ca∏à hal´ produkcyjnà

CONTROL ROOM

W nowoczesnej amerykaƒskiejpapierni, 24 godziny na dob´,zespó∏ in˝ynierów monitorujeprac´ maszynfo

t. A

rch.

AB

B

fot.

Arc

h. A

BB

fot.

Arc

h. A

BB

aRGo jest cz∏onkiemGrupy Polskich HurtowniElektrycznych EL-RING.Jakie wymierne korzyÊci

z tego p∏ynà?– Poczàtkowo mieliÊmy zamiarstworzyç podobnà, ale nie konku-rencyjnà do EL-RING-u organiza-cj´, w oparciu o struktury BaRGo,ale kiedy otrzymaliÊmy zaproszenieod EL-RING-u w 1997 roku przy∏à-czyliÊmy si´ bez wahania.Przed przy∏àczeniem si´ do GrupyfunkcjonowaliÊmy na zasadzie wy-miany barterowej z poÊrednikami.Obserwujàc rynki zachodnie wie-dzieliÊmy, ˝e solista na rynku niema szans. Dzi´ki przy∏àczeniu si´do EL-RING-u jesteÊmy dzisiaj sil-niejsi. Majàc bezpoÊredni dost´pdo towaru u producenta mo˝emykupowaç taniej. Dzi´ki temu gene-rujemy wy˝szà mar˝´ i zwi´kszyli-Êmy wolumen sprzeda˝y.

Od kiedy wspó∏pracujecie z ABB?– Od 1994 roku. Poczàtkowo doko-nywaliÊmy zakupu wy∏àcznieosprz´tu modu∏owego FAEL. Póê-niej ABB wystàpi∏o do nas z propo-zycjà rozszerzenia wspó∏pracy

o osprz´t elektroinstalacyjny, a mynie odmówiliÊmy. Z wielu przyczyn– marka, wielkoÊç asortymentu,poziom cen. Poza tym postrzega-my ABB jako stabilnego partnerahandlowego. Zdarzajà si´ incyden-talne k∏opoty z dotrzymaniem ter-minów realizacji dostaw. Byç mo˝eprzyczynà jest zbyt p∏ytki magazyn,ale generalnie wspó∏prac´ oce-niam bardzo dobrze. Poza tymprzyzwyczailiÊmy si´ do siebie takbardzo, ˝e nie chcemy ju˝ tegozmieniaç.

Czy transformacja ABB wp∏yn´∏ana dotychczasowà wspó∏prac´mi´dzy firmami?– O samej transformacji wiemy,gdy˝ ABB zorganizowa∏o dla cz∏on-ków EL-RING-u szkolenie przybli˝a-jàce wszystkie procesy wewn´trz-ne firmy oraz kierunek zmianw koncernie. Natomiast w zakresienaszej wspó∏pracy nic si´ nie zmie-ni∏o. Dla nas wa˝niejsze sà relacjez pracownikami ABB oraz kontaktyhandlowe ni˝ zmiany strukturalneprzedsi´biorstwa. Zapewniam, ˝enie odczuliÊmy negatywnych skut-ków zachodzàcych przemian.

Technologie

B

30 Dzisiaj Lipiec 2002 Lipiec 2002 Dzisiaj 31

Ze Stefanem Bartoszem, w∏aÊcicielem hurtowni

BaRGo rozmawiaAgnieszka Gabrysiak,

Specjalista ds.Komunikacji Dywizji

Produktów Automatyki

Wywiad

Solistanie ma

˝adnych szans

Wloterii „Prawdziwy dom” zorganizowanej przez spó∏k´ Villa Europa mo˝na wygraç luksusowy dom wraz z dzia∏kà, zaprojektowany przez Roberta Wójciaka

z wroc∏awskiej pracowni Archipelag. Willa jest warta 700 tys. z∏, ma prawie 187 m kw. i jest kompletnie wyposa˝ona, a w jejurzàdzaniu pomaga∏o m.in. ABB. Do 17 lipca br. w centrum handlo-wym M1 w podwarszawskich Markach zwiedzajàcy mogli podziwiaç w pe∏ni urzàdzony dom w skali 1:1 oraz zapoznaç si´ z ofertà firm, które pomog∏y dom wybudowaç i wyposa˝yç, tak jak ABB.

Villa Europa

Najnowsza kolekcja wy∏àczników

attica davos husky manhattan

toscanasavannesamoa

fot.

Arc

h. V

illa

Euro

pa

fot.

Arc

h. V

illa

Euro

pa

fot.

Ada

m S

teph

an/M

edia

polis

FIRMA BaRGo W ¸OMIANKACH

Wnaszych centrachdystrybucyjnych

oferujemy m.in. najnowszàkolekcj wy∏àczników SOLO firmy Busch-Jaeger Elektro GmbH,nale˝àcej do Grupy ABB.

Kontakt w ABB: Dzia∏ Osprz´tuElektroinstalacyjnego (22) 516 44 00

Jak graç, ˝eby wygraçAby wziàç udzia∏ w losowaniunale˝y zebraç zestaw kuponów:■ kupon nr 1 z katalogu

„Prawdziwy dom” – mo˝na go zamówic telefonicznie: 022 654 72 61

■ kupon nr 2 – trzy sztuki z dowolnych numerów „Gazety Dom” (dodatek do Gazety Wyborczej)

■ kupon nr 3 z miesi´cznika„¸ADNY DOM”.

Kupon nr 1 nale˝y wype∏niç,nakleiç na niego zebrane kupony i wys∏aç zestaw na adres: Villa Europa, ul. Sienna 64, 00-820 Warszawa.

Losowanie nagrody g∏ównejodb´dzie si´ 7 paêdziernika br.

ABB Sp. z o.o.Siedziba spó∏kiul. Bitwy Warszawskiej 1920r. nr 1802-366 Warszawatel.: 22/ 60 80 746

Oddzia∏ w Warszawie ul. ˚egaƒska 104-713 Warszawatel.: 22/ 51 52 501-502

Oddzia∏ w ¸odzi ul. Aleksandrowska 67/9391-205 ¸ódêtel.: 42/ 652 60 41

Oddzia∏ w Przasnyszu ul. Leszno 5906-300 Przasnysztel.: 29/ 75 33 200

Oddzia∏ w Krakowie ul. Pu∏kownika Dàbka 830-955 Krakówtel.: 12/ 652 93 24

Centrum Badawcze ABBul. StarowiÊlna 13A31-038 Krakówtel.: 12/ 42 44 100

ABB Huta Katowice Service Sp. z o.o.Siedziba spó∏kiAl. J. Pi∏sudskiego 9241-308 Dàbrowa Górniczatel.: 32/ 79 28 590

ABB Zamech Gazpetro Sp. z o.o.Siedziba spó∏kiul. Stoczniowa 282-300 Elblàgtel.: 55/ 239 22 29

Biuro w Warszawieul. Bitwy Warszawskiej 1920 r. nr 1802-366 Warszawatel.: 22/ 60 80 951

ABB Zamech Marine Sp. z o.o.Siedziba spó∏kiul. Stoczniowa 282-300 Elblàgtel.: 55/ 239 22 26

Biuro Techniczno-HandloweWyposa˝ania Okr´towegoul. Stoczniowa 282-300 Elblàgtel.: 55/ 239 22 70

Fabryka Wyposa˝aniaOkr´towego ul. Stoczniowa 282-300 Elblàg tel.: 55/ 239 22 70

Biuro w Gdaƒskuul. Wa∏y Piastowskie 180-855 Gdaƒsk tel.: 58/ 307 44 15

Serwis Morski i Turbospr´˝arekul. Twarda 6b 80-871 Gdaƒsk tel.: 58/ 305 15 58

Biuro w SzczeciniePl. Rod∏a 870-419 Szczecin tel.: 91/ 359 57 92

Spó∏ki ABB w Polsce

ABB Instal Sp. z o.o.Siedziba spó∏kiul. Baccciarellego 5451-649 Wroc∏awtel.: 71/ 347 54 00

ABB Centrum IT Sp. z o.o.Siedziba spó∏kiul. Bacciarellego 5451-649 Wroc∏awtel.: 71/ 347 56 13

Biura w Warszawieul. Solec 2200-410 Warszawatel.: 22/ 522 24 44

ul. Zwierzyniecka 800-719 Warszawatel.: 22/ 690 08 00

ul. ˚egaƒska 104-713 Warszawatel.: 22/ 51 64 400

Biuro w ¸odziul. Aleksandrowska 67/9391-205 ¸ódêtel.: 42/ 613 49 00

Biuro w Katowicachul. Modelarska 1240-142 Katowice tel.: 32/ 204 22 15 do 17

ABB Group Services Center Sp. z o.o.Siedziba spó∏kiul. Bitwy Warszawskiej 1920 r. nr 1802-366 Warszawa tel.: 22/ 60 80 830

Biuro w Warszawieul. ˚egaƒska 104-713 Warszawatel.: 22/ 51 52 900

Biuro w Elblàguul. Stoczniowa 282-300 Elblag tel.: 55/ 239 22 24

Biuro w ¸odziul. Aleksandrowska 67/9391-205 ¸ódêtel.: 42/ 652 12 18

ABB Serwis Sp. z o.o.Siedziba spó∏kiul. Stoczniowa 282-300 Elblàgtel.: 55/ 239 22 43

Biuro w Legnicyul. Z∏otoryjska 18059-220 Legnicatel.: 76/ 85 11 310

Biuro w Olsztynieul. J. Pi∏sudskiego 7310-449 Olsztyntel.: 89/ 533 31 16

Biuro w Kwidzynieul. Lotnicza 182-500 Kwidzyntel.: 55/ 27 98 811

Biuro w ˚ukowicachul. ˚ukowicka 167-312 ˚ukowice k.G∏ogowatel.: 76/ 83 66 321