8/16/2019 ABH Muhrisun

1/17

Restoring the Balance:

Pengembangan Human Service Organization (HSO)

untuk Anak yang Berkonflik dengan Hukum (ABH)

******

 ! uhrisun Afandi  

8/16/2019 ABH Muhrisun

2/17

 Aristotle (384-322 BC)

•  “The most basic of all human needs is the

need to understand and be understood.

• 

The best way to understand people is tolisten to them.

• 

They may forget what you said, but they

will never forget how you made them feel.”

8/16/2019 ABH Muhrisun

3/17

Personal Needs 

!  To feel safe (rasa aman)

!  To feel wanted (merasa dibutuhkan)

!  To give/share (memberi dan berbagi)

! 

To impress (bikin bangga/dikagumi)

!  To perform (ingin eksis)

!  To gain recognition (mendapat pengakuan)

! To release (bisa melampiaskan/masalah/beban)

!  To survive (economically and socially) 

8/16/2019 ABH Muhrisun

4/17

Personal Needs 

!  To survive (economically and socially)

!  To conform (sejajar dengan yang lain)

!  To be different (boleh beda dari yang lain)

! 

To rebel/revolt (memberontak)

!  To have fun (Bisa senang-senang)

!  etc.

8/16/2019 ABH Muhrisun

5/17

Developmental Needs

!  Supports: Family, friends, school, wider community, etc.

!  Education, training, work experience

!  Positive role models

! 

Knowledge and information

!  Reassurance and encouragement

!  Structures and routine

! 

Reflection and review opportunities!  Real alternatives, etc.

8/16/2019 ABH Muhrisun

6/17

Anak yang Berkonflik dengan Hukum 

"  Stigma; semua ABH adalah pelaku kejahatan

 – 

Gunakan terminologi dengan tepat

 – 

Definisi legal berdasar usia – responsibility to be law-abiding

 – 

Juvenile delinquency - Juvenile offending - Youth

crime 

"  Pelaku, Korban, dan Saksi 

" 

Diversi - Keadilan Restoratif

8/16/2019 ABH Muhrisun

7/17

Memahami ABH 

" Faktor Resiko Bagi Anak (Risk Factors)

" Individual risks

" 

Keluarga

" Sekolah

" 

Lingkungan etc

8/16/2019 ABH Muhrisun

8/17

Diversi dan Keadilan Restoratif  

" Radical Approach?

" Faktor Resiko Bagi Anak (Risk Factors)

" 

Faktor Pelindung (Protective Factors)

" Tingkat Resiliensi Anak (Resilience)

8/16/2019 ABH Muhrisun

9/17

Common Rights Enjoyed by Juvenile

"  Presumption of innocence

"  Be informed of the charge

"  Bahasa dan pendekatan

"  Right to remain silent

"  Promptness

"  To counsel

"  Independent and impartial court

"  Present at the trial

"  Interpreter

"  Privacy

8/16/2019 ABH Muhrisun

10/17

Human Service Organization (HSO) 

"  Peran lembaga sangat sentral dalam

konteks keadilan restoratif untuk ABH

" 

Diversi

"  Kualitas HSO menjadi taruhan

" 

Banyak lembaga yang detrimentalterhadap kepentingan anak

8/16/2019 ABH Muhrisun

11/17

Human Service Organization (HSO) 

"  Public (mandated)

"  Non-profit

" 

For-profit"  Manusia sebagai ‘raw material’

"  Fokus pada peningkatan ‘quality of life’

anak, keluarga, dan masyarakat secaraumum

8/16/2019 ABH Muhrisun

12/17

Human Service Organization (HSO) 

"  Sistem integral yang saling melengkapi

"  Client-worker relations = Service

effectiveness"  Certified: Social worker – caregiver

"  Role blurring – role conflict – lack of

support"  Rujukan dan sistem jejaring

8/16/2019 ABH Muhrisun

13/17

What to do (Ijtihad HSO)

!  Memastikan bahwa ABH sadar dan paham alasan

mengapa dia masuk di lembaga, apa manfaatnya bagi dia.

! 

Memahami dan mengidentifikasi (singled out) masing-masing anak dengan keragaman kondisinya.

!  Bekerja bersama dengan anak untuk mencapai tujuan

yang telah disepakati dengan cara positif dan partisipatif.

!  Mendorong dan memfasilitasi anak untu beraktualisasi diri

dengan sebaik-baiknya.

 – 

Referral

8/16/2019 ABH Muhrisun

14/17

3 Model Management HSO 

"  Tradisional

"  Sistem supervisi ketat dan kaku

"  Tugas SW cenderung sederhana"  Kontrol vertikal

"  Human Relations

"  Ada upaya membuat semua staf merasa berguna

"  Pihak lembaga terbuka untuk feedback – mekanisme

tidak formal

" 

Bawahan ada kesempatan menentukan keputusanmeski dalam lingkup terbatas

"  Ada upaya memupuk rasa memiliki lembaga

8/16/2019 ABH Muhrisun

15/17

3 Model Management HSO 

"  Human Resources

"  Semua SDM ditempatkan sebagai resource yang

kreatif untuk kemajuan lembaga"  Bisa memberi kontribusi maksimal bila diberi

kesempatan

"  Lembaga menciptakan peluang kepada staf untuk

berkontribusi secara aktif

"  Management kontrol dan support diri – tidakbergantung semata pada atasan dan supervisor

8/16/2019 ABH Muhrisun

16/17

Anak

"  Definisi

8/16/2019 ABH Muhrisun

17/17

Pola Interaksi HSO dan Masyarakat 

"  Communication; formal – informal

"  Cooperation

"  Coordination – lebih formal dan terstruktur, bahkan

dengan kesepakatan tertulis tentang detailnya"  Collaboration – joint venture – program dirancang dan

diimplementasikan bersama

"  Confederation – unit yang ada di masayarakat terkait ABH

harus bekerja bersama karena keberhasilannyatergantung satu sama lain - keniscayaan