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ACCESO Corporate Partners, SL_www.accesocp.com
Asesoramiento en el Diseño, Creación, Gestión y Revisión de
Consejos de Administración
ACCESO Corporate Partners, SL_www.accesocp.com
¿Por qué un Consejo de Administración profesional? La Globalización de los Negocios, el Ritmo de aparición de Nuevas Tecnologías (que hay que adoptar con rapidez), la
creciente Capacidad de Generación y Análisis de Datos (BigData) y la necesidad de Diseñar Estrategias con un claro
enfoque Digital, han incrementado notablemente la complejidad de la gestión de la Empresa
Apoyo al Equipo Gestor
- Desarrollo de Estrategias
- Impulsión de Cambios
Mejora en la Toma de Decisiones
Identificación de Oportunidades
Desarrollo de una Cultura de Compañía
Asegurar la Ética y la Honorabilidad en la Gestión de la Compañía
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Las Funciones del Consejo de Administración E
stra
tégi
cas
- Definición de la Estrategia
- Seguimiento de la Implantación de la Estrategia
- Revisión periódica de la Estrategia
- Impulsión de cambios disruptivos
De
Con
trol
- Seguimiento de la marcha del negocio
- Evaluación y Retribución del Consejero Delegado
- Asegurar la RSC
- Asegurar la Honorabilidad de la gestión
Adm
inis
trat
ivas
- Formales
- Legales
Pueden clasificarse en tres tipos. Cualquier Consejero debería estar familiarizado con ellas, pues son todas de gran
importancia.
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Diseño del Consejo de Administración E
stru
ctur
a de
l Con
sejo
- Número de Consejeros
- Tipología de Consejeros
- Comisiones del Consejo
- Remuneración del Consejo
Reg
lam
ento
del
Con
sejo
- Establecimiento de mayorías reforzadas
- Sistemas anti-bloqueo
- Periodicidad de reuniones
- Régimen de Incompatibilidades N
ombr
amie
nto
de C
onse
jero
s
- Definición de Perfiles
- Búsqueda y Selección
- Valoración Periódica
Es necesario tener en cuenta múltiples factores, que dependerán en gran medida de la realidad de los negocios de cada
Empresa, así como de sus condicionantes particulares (estructura accionarial, objetivos estratégicos, etc.)
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Funcionamiento del Consejo de Administración
Calendario de Reuniones
Roles de los Consejeros
Información para el Consejo
(Reporting Pack)
Orden del Día
(estándar, monográficos, etc.)
Responsabilidades de cada Consejero (adicionales a la asistencia a reuniones)
Es fundamental establecer unas normas de funcionamiento claras y respetarlas, de cara a conseguir que el Consejo sea
un motor impulsor del desarrollo de la Empresa
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Revisión del Consejo de Administración
Análisis de la Performance del Consejo
(como grupo)
Análisis individualizado de la Performance de cada Consejero
Análisis de la evolución de las necesidades de la Compañía
Análisis de cambios en el entorno
(amenazas / oportunidades)
Propuesta de Cambios
(de diseño, de funcionamiento, de Consejeros, etc.)
Es fundamental someter al Consejo a una revisión periódica, en todos sus aspectos. Tanto de diseño y normas de
funcionamiento, como del desempeño de cada uno de los Consejeros o de la adecuación de sus capacidades a las
necesidades de la Empresa.
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Nuestra Oferta de Servicios ACCESO Corporate Partners ha diseñado una completa Oferta de Servicios en el Ámbito del Consejo de Administración
para empresas Grandes y Medianas
Diseño
• En base a la Estrategia de la Compañía, su Composición Accionarial y las Capacidades Profesionales de su Equipo Directivo.
Funcionamiento
• Establecimiento de las normas básicas de funcionamiento
• Asesoramiento al Presidente en la Dinamización del Consejo
Consejero
• Nombramiento como Consejero Independiente de uno de nuestros Socios
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Capacidades como Consejeros Independientes Los Socios de ACCESO Corporate Partners se ofrecen como potenciales Consejeros Independientes, en base a sus
áreas de expertise profesional
Visión Estratégica
Capital Riesgo y Gestión de Inversores
Finanzas Corporativas
Dinamización del Consejo de Administración