Informe de

actividades

2013 - 2019

Consejo Directivo

Bárbara Cuevas Méndez - Presidencia

Juan Alberto San Agustín OrtÍz -

Secretaría y Tesorería

Consejo Consultivo

Gabriella Accorti

Alberto Materassi

Dirección Ejecutiva

Oralia Serrano Gutiérrez - Directora

General

Dirección Técnica y Operativa

Estratégica

Alejandro Rodríguez Hernández -

Administración y Finanzas

Equipo Operativo 2019

Educación para la Salud

Meliza González Gómez

Iván Lumbreras ZaldÍvar

Regina Martínez Milla

Michelle Fainsod Szapiro

Michelle Rennie Turner Zurita

María Fernanda Chávez España

Gerardo Lara Mazzocco

Desarrollo y Fortalecimiento Institucional 

Andrea Jazmín Olvera Morales

Daniela Olea Levet

Comunicación y Mercadotecnia Social 

Karen Witt

Daniel Arango Hernández

Andrea Sariñana Caregha 

Rodrigo Resendiz Jacks

Nathalie Germaine Zagar Abitbol

Presentación.......................................................................................................................................1

Contexto...............................................................................................................................................2

Nosotros...............................................................................................................................................3

Misión y Visión 2025.......................................................................................................................6

Retos y Realidad social.................................................................................................................7

Estrategia 2030................................................................................................................................12

Programas..........................................................................................................................................13

Campo de acción............................................................................................................................15

Logros 2013 - 2019.........................................................................................................................16

Inversión social................................................................................................................................19

Expansión geográfica...................................................................................................................20

Índice

Estimados amigos... Después de 10 años de participar en el ámbito de la sociedad civil, me percato de laproblemática que existe en cuanto a la divulgación de información sobre nuestrostrabajos y aportes a la sociedad, ya que suele ser escaso y en algunas ocasionespoco relevante. Por otra parte, la heterogeneidad que caracteriza al sector marca una grandesigualdad entre las mismas por la falta de conocimiento, de profesionalismo, derecursos, entre otras no menos importantes. Sin embargo, las causas sociales mealientan a seguir adelante por el bienestar común; al ser partícipe de Amox Tochanme doy cuenta de la importancia de enfrentar las problemáticas sociales,económicas y culturales de México, que en su mayoría quedan en el olvido. Alinnovar, modernizar e identificar nuevos caminos movilizamos recursos,desarrollamos estrategias para disminuir los índices de pobreza, fortalecer laeducación y mejorar la salud y seguridad de las comunidades más vulnerables delpaís.

Presentación

Hoy, al ser privados del apoyo gubernamental en contexto, buscamos crearsinergias con diferentes actores de la sociedad civil que nos permita elposicionamiento, la diferenciación, el cumplimiento de nuestros objetivos y lacompetitividad como organización civil, para nuestra trascendencia y expansión enel tercer sector desde una esfera internacional. A 7 años de participación, agradezco profundamente a todas aquellas personas quecon su trabajo, esfuerzo y compromiso han conformado la vida institucional deAmox Tochan. Su apoyo ha sido fundamental para el logro de nuestros programas,del cual me siento orgullosa y satisfecha de concluir este año 2019. Nuestra causa me impulsa a seguir trabajando mano a mano, a sumar voluntadespara seguir construyendo una mejor sociedad.

1

Oralia SerranoGutiérrez

Directora General.

De acuerdo al Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social(CONEVAL), en su informe sobre estimaciones de pobreza y pobreza extrema enMéxico 2008 - 2018, hasta hoy de 54.4 millones de personas el 41.9% seencuentra en situación de pobreza, 21.1 millones presentan un rezago educativo,y sólo 25.5 millones tiene acceso a la alimentación. Ante dichas cifras históricas, las organizaciones de la sociedad civil (OSC´s) surgencon la finalidad de apoyar a los grupos y sectores más vulnerables del país como unaalternativa ante las demandas sociales, donde el sector gubernamental no satisfacede manera directa las necesidades de la población. La situación legislativa y normativa de las OSC´s en México oscilan y pone en unaincertidumbre la posición y operación de las mismas, ante la publicación de lacircular número uno emitida el pasado 14 de febrero de 2019 por el gobiernovigente, donde se decide no transferir recursos del presupuesto a ningunaorganización social, sindical y civil. El apoyo económico gubernamental, a través de donativos directos a lasasociaciones permiten acceder a recursos, realizar actividades de asistencia quefavorecen los distintos programas y sustentan en materia de educación, salud,alimentación, seguridad a personas de bajos recursos y grupos vulnerables. Ante el escenario actual, las asociaciones abren su perspectiva hacia el ámbitointernacional y de manera indirecta, fortalecen su conocimiento acerca deprogramas y estrategias, creando alianzas para el cumplimiento de los objetivosde desarrollo y mejorar la calidad de vida de la sociedad.

Contexto

2

Nosotros

3

4

Amox Tochan busca ser punto de encuentro en donde confluyen los saberesmilenarios, tradicionales, comunitarios y científicos para establecer vías capaces dereducir la desigualdad en materia de: nutrición, alimentación, salud, educación ydesarrollo humano; mejorando la calidad de vida con inclusión y equidadfomentando el compromiso y la acción de la comunidad para impulsar un impactosocial sostenible. Creamos las mejores condiciones para evitar la migración forzada en familias ycomunidades del país. Nuestro compromiso se centra en fortalecer un entorno quenutra el cuerpo, la mente y el alma; crear condiciones que amplíen las oportunidadesde la niñez, la juventud y la población adulta en México para desarrollar su máximopotencial y puedan vivir de forma productiva de acuerdo con sus intereses ynecesidades de desarrollo. Entendemos que crear, construir e implementar de manera colectiva soluciones,estrategias y herramientas, es el camino para cerrar la brecha de desigualdad encomunidades que presentan vulnerabilidad alimentaria, de salud y de desarrollosocial, principalmente campesinas, indígenas y peri-urbanas. Creemos en la equidad como base de oportunidades para conformar una sociedadjusta, por ello fundamenta su trabajo ético y profesional en el respeto, la honestidad yla lealtad. Defendemos nuestra causa con fidelidad y gratitud para desarrollarvínculos de confianza con los mismos intereses y necesidades, por ello y de acuerdocon nuestros principios, orientamos nuestros objetivos hacia el logro de la Agenda2030 y cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de lasNaciones Unidas implicando una estrecha cooperación a diferentes escalas. El trabajo colaborativo con otras organizaciones de la sociedad civil constituye laacción estratégica más apropiada y capaz para mejorar el impacto positivo de lasacciones que se llevan a cabo.

5

Programa: Educación para la salud. Niños del Asilo privavera, 2018.

Visión 2025

Ser una Institución reconocida,posicionada, eficiente que eleveel desarrollo humano y laeducación en México mediantela ejecución de programas debeneficio común para elmejoramiento de las condicioneseconómicas, sociales y culturalesde la sociedad en su conjunto.

Misión Impulsar la apertura deoportunidades para incrementarel índice de desarrollo humano yla educación de la niñez, lajuventud y la población adulta deMéxico, que les permita crear unentorno en dónde se puedanrealizar plenamente a susposibilidades, y vivir de formaproductiva de acuerdo a susintereses.

6

Retos y realidad social

7

De acuerdo con ElFondo para la Infanciade las NacionesUnidas (UNICEF), dio aconocer la informaciónde la situación de lainfancia en México, ensu Informe AnualMéxico 2018, se estimade los

39.2 millonesde niños,niñas yadolescentes:

8

Amox Tochan, (2019). UNICEF. Informe anual México 2018 [En línea]. Obtenido el 18 de noviembre de 2019, de:https://www.unicef.org/mexico/informes/informe-anual-unicef-m%C3%A9xico-2018

La infancia en México

9

POBREZA

1 decada 2

Se encuentra ensituación de

pobreza.

2 de cada 10 se encuentra

en situación depobrezaextrema.

La mayor carencia entre los niños y niñas es la seguridad social, la cual afecta a 6 de cada 10, mientrasque la carencia de alimentación afecta a 2 de cada 10.

ALIMENTACIÓN Y NUTRICIÓN

APRENDIZAJE LIMITADO

13.6%de niños y niñas

menores de 5años sufrendesnutrición

crónica.

"Una correcta alimentación puede prevenir los problemas de sobrepeso y obesidad, ya que estádocumentado científicamente que más del 95% de la obesidad infantil se debe a aspectos

nutricionales..."

El 9.7 % de niños y niñas menores de 5años son obesos y tienen sobrepeso.

4millones

Se encuentranfuera de la

escuela y másde 600 mil

están en riesgode abandonarla.

8 de cada 10niños y niñas de6° de primara no

alcanzan loslogros

esperados enlenguaje y

comunicación.

“La educación es un derecho de cada niña, niño y adolescente que les da herramientas para que ejerzanotros derechos...”

Amox Tochan, (2019). UNICEF. Informe anual México 2018 [En línea]. Obtenido el 18 de noviembre de 2019, de:https://www.unicef.org/mexico/informes/informe-anual-unicef-m%C3%A9xico-2018

¿Cómo lo hacemos?

Estrategia 2030

Para el año 2030 el Banco Mundial establece dos objetivos esenciales, terminar conla pobreza extrema en el curso de una sola generación y promover la prosperidadcompartida. (Grupo Banco Mundial, 2019). Dentro de los cuales Amox Tochansustenta sus principios y orientan sus programas en apoyo a los 17 Objetivos deDesarrollo Sostenible (ODS), de las Naciones Unidas, entre ellos:

El trabajo de Amox Tochan se lleva a cabo mediante sus programas que ayudan alograr sus tres objetivos organizacionales para mejorar el bienestar humano conigualdad de oportunidades, inclusión social y equidad. Sus tres objetivos son:

Disfrutar de una vidaprolongada y

saludable, medidapor la esperanza de

vida.

Brindar educación noformal para eldesarrollo de

habilidades quefavorezca la

formación integral enla niñez, la juventudy en la edad adulta.

Acceder a losrecursos necesarios

para lograr un nivel devida digno y poder

participar de la vida dela comunidad, medidopor la estimación de

un ingresoproveniente deltrabajo social.

1 2 3

10

Programas

11

Educación para la salud

Para lograr el objetivo número 2 “Hambre cero” y número 3 “Salud y bienestar” delos ODS, creamos “Educación para la salud” un programa de oportunidades para laspersonas más vulnerables del país y con él, lograr su óptimo desarrollo conforme alas necesidades básicas: alimentación, salud y bienestar.Las áreas de enfoque son:  1) Nutrición y alimentación; brinda orientación sobre los conocimientos yfundamentos básicos de la nutrición, fomentando hábitos alimenticios saludablespara una alimentación adecuada para prevenir y controlar enfermedades crónicodegenerativas como: diabetes, desnutrición y malnutrición.  2) Seguridad alimentaria; trabaja para proporcionar alimentos saludables, suficientesy nutritivos para que niños, niñas y familias tengan un mayor acceso a alimentossaludables en centros de cuidado infantil, escuelas y en sus comunidades.   3) Alimentos saludables; ayuda a las mujeres a emprender proyectos auto-gestivospara producir alimentos, fortalecer la capacidad de desarrollo en los hogares paramejorar su calidad de vida e impulsar su capacidad productiva y contribuya asatisfacer las necesidades nutricionales de las familias.

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Secundaria Técnica "Ignacio Manuel Altamirano No. 180", Poblado presa Brockman, El Oro, Estado deMéxico, 2019.

Creciendo juntos

Al cumplimiento del objetivo número 4 “Educación de calidad” de los ODS,nuestro programa busca expandir las capacidades y ampliar las oportunidades através de dos tipos de desarrollo para alcanzar su máximo potencial en el proceso detoma de decisiones, de tal manera que les permita participar plenamente en la vidacomunitaria: 1) El desarrollo de habilidades; para asegurar su salud emocional.2) Desarrollo de habilidades psicosociales; para garantizar que las personas sean losuficientemente saludables mentalmente. Como área de enfoque, el liderazgo comunitario, trabaja para que las comunidadesse transformen en agentes de cambio social en la que los niños, las niñas y susfamilias en situación de vulnerabilidad puedan lograr éxitos académicos, habilidadesde liderazgo para una salud y bienestar óptimos. El programa brinda una educaciónno formal y capacitación sobre seguridad a las familias y al público en general.Principalmente a mujeres, niños, niñas, personas jóvenes y comunidadesdesatendidas.

13

Proyecto integral a la mujer: Igualdad de trato y oportunidades de mujeres". Iztapalapa y Venustiano Carranza, CDMX, 2013.

Desarrollo sustentable

Alineado a los ODS número 1 “Fin de la pobreza”, 12 “Producción y consumoresponsables”, número 13 “Acción por el clima” y número 15 “Vida deecosistemas terrestres”, el programa tiene como objetivo promovercapacidades productivas y soluciones innovadoras a través de proyectossostenibles que ayuden a crear mejores condiciones de vida en las personaspara salir del hambre y la pobreza. 1) Agricultura sostenible; integra la sostenibilidad ambiental, social y económicadentro de la producción agrícola para mejorar sus condiciones de vida de lospequeños productores y sus familias. 2) Sustentabilidad del agua; la conservación y la preservación del suelo, para eluso racional de los recursos naturales. 3) En relación con los cuatro pilares de la seguridad alimentaria; disponibilidadde alimentos (producción), acceso (incluida la tierra, infraestructura para eltransporte de alimentos de las áreas excedentarias a las deficitarias, reservasalimentarias nacionales, redes de seguridad), utilización (intervenciones denutrición y alimentación) y estabilidad. Al hacerlo, se dará prioridad a laagricultura y a personas productoras. El procesamiento de alimentos creará un valor agregado que permita sistemasproductivos sostenibles, la integración local con perspectiva de género ymecanismos de asistencia para poblaciones vulnerables, especialmente en zonasrurales y comunidades indígenas.

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Poblado presa Brockman, El Oro, Estado de México, 2018.

Campo de acción

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832 1530 752 126

Hombres y

Mujeres Mujeres

Niños y niñas

de 6 a 12

años

Adolescentes

de 12 a 17

años

Jóvenes

216

Logros 2013-2019

*Rangos de edad establecidos por Amox Tochan

16

¿A cuántos?

¿Cómo?

10,368 Indirectamente 3,456 Directamente

¿A quiénes apoyamos?*

Programas Proyectos

Talleres Horas de

capacitación

3 11

122122

17

1004Consultas

nutriconales

300Valoraciones

médicas

465

Valoraciones psicológicas

480Kits de Higiene

personal

480Nutrikits

280Kits Escolares

¿Qué otorgamos?

Entre el 2015, 2016 y 2017 invertimos*:

$116,207.00 pesos

para la entrega de:

23 toneladas dealimento

100 familias

beneficiando a más de:

*En unión con Alimento para Todos I.A.P. (Banco de Alimentos).

Dentro de nuestros programas, creamos: 11 Proyectos

Las familias, mujeres, niños, niñas, adolescentes y jóvenes de México

participaron en nuestros 3 programas principales:

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Inversión social*

19

*Cálculo en porcentaje y en pesos mexicanos

3

2

20

Expansión geográfica

Amox Tochan Informe de ActividadesMéxico, CDMX, 2019. www.amoxtochan.org +52 (55) 5892 - 8949

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¡Muchas gracias por invertir en México!