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Marketing Las Marcas más innovadoras del mundo Emprendimiento Entrevista a Deshidratados Tropicales Tecnología Phablet, la nueva tendencia en dispositivos Institucional LOS SOCIOS OPINAN SOBRE PACICASH N° 5 | Agosto - Octubre 2013 CONSEJOS PARA INNOVAR EN LOS NEGOCIOS Haz la diferencia

Actualidad Cooperativa Pacífico

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Bienvenido a esta quinta edición de la Revista "Actualidad Cooperativa Pacífico" la cual es especial, por tratarse del primer aniversario de esta publicación.

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Page 1: Actualidad Cooperativa Pacífico

MarketingLas Marcas más innovadoras del mundo

EmprendimientoEntrevista a Deshidratados Tropicales

TecnologíaPhablet, la nueva tendencia en dispositivos

InstitucionalLOS SOCIOS OPINAN SOBRE PACICASH

N° 5 | Agosto - Octubre 2013

CONSEJOS PARA INNOVAR EN LOS NEGOCIOS

Haz la diferencia

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07 ENTREVISTALos socios opinan sobre Pacicash

INSTITUCIONAL10. Palabras del Presidente11. Premiación del Concurso

Internacional de Dibujo

16. PaciDescuentos11

12. SALUDSalud a la moda

13. AUTOSEstacionarse ya no será un problema

14. EMPRENDIMIENTODeshidratados Tropicales: Empresa bien aceitada.

18. PADRESPadres 2.0

INDICE

Revista Actualidad Cooperativa Pacífico

Director: José Suguiyama Editor: César Tagami KazanoRedactor: Enrique Higa SakudaDiseño y Diagramación: TCG StudioColaboradores en esta edición: Alonso Celis, Wendy Lau.Impresión: Gráfica Biblos

Haz tus operaciones por internet: www.cp.com.peEmail: [email protected]

SEDE PRINCIPALCalle Las Tiendas 237Piso 2, SurquilloTel (511) 719-2100Fax (511) 719-1808 Lun. a Vie. 9am. - 6pm. Sáb. 9:30am. - 12:30pm.

OFICINA APJCentro Cultural Peruano JaponésAv. Gregorio Escobedo 803 Jesús MaríaTel 261-6600 Fax 261-4453 Lun. a Vie. 9:30am. - 6:30pm. Sáb. 9:30am. - 1pm.

OFICINA KYODAICalle Las Tiendas 237Piso 3, SurquilloTel 442-4488Fax 422-4914 Lun. a Vie. 9am. - 5pm. Sáb. 9:30am. - 12:30pm.

EDITORIAL

A un año InnovamosBienvenido a esta quinta edición de la Revista “Actualidad Cooperativa Pacífico” la cuál es especial, pues con este número conmemoramos nuestro primer aniversario desde el lanzamiento. No tenemos más que palabras de agradecimiento a todas las personas que nos han hecho llegar sus excelentes comentarios y críticas constructivas que nos están ayudando a ofrecerte un material de primer nivel.

En esta edición, tiene como tema central la innovación que es considerada como el elemento clave de la competitividad. Por ello, hemos desarrollado artículos para orientarte hacia las mejores prácticas sobre innovación empresarial, un interesante ranking con las marcas tops en la materia, además de la aplicación de la innovación en diversos temas cotidianos como la salud, la tecnología, la crianza de nuestros hijos, entre otros.

En la sección emprendimiento encontrarás una entrevista a un socio de la Cooperativa Pacífico que ha logrado constituir un negocio completamente innovador con buen éxito empresarial.

Nos despedimos deseándote una lectura placentera.

Actualidad Cooperativa Pacífico

04. MANAGEMENT10 consejos para innovar en los Negocios

05. MARKETINGLas Marcas más innovadoras del mundo

08. FINANZASBitcoin: Dinero sin fronteras

09. TECNOLOGIAPhablet, la nueva tendencia en dispositivos

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No innovar es condenarse a la extinción. Toda empresa que aspire no solo a tener éxito, sino sobre todo a mantenerlo, debe apostar permanentemente por la innovación. Guy Kawasaki, uno de los más renombrados expertos en tecnología y marketing, nos deja diez consejos a tener en cuenta.

No todo es dinero. Parece obvio: creamos una empresa para ganar plata. Sin embargo, para trascen-der, debemos crear un sentido, un espíritu. Nike no es solo una mul-

tinacional de productos deportivos. Su eslogan: “Just do it” (“Solo hazlo”) es una declaración de intenciones que expresa una filosofía de vida y que inocula en el usuario el deseo de consumir los artículos

de Nike para formar parte de su mundo, un mundo de gente que

se atreve y no le teme a los retos.

consejos para innovar en los NegociosMANAGEMENT

Cómo asegurar el éxito de una empresa

Simple y directo.Algunas empresas enre-

dan a sus clientes abusando de palabras para definir sus

objetivos o su razón de ser. Kawasaki recomienda generar “mantras”, frases cortas, concretas y de fácil entendi-miento. Un par de ejemplos: “Co-mida rápida sana”, de Wendy’s, y

“Comercio democrático”,de eBay.

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El cliente manda. Según Kawasaki, existen empresas que creen que pueden impo-nerle un producto al usuario o elegir el tipo de público al que

apuntan con un determinado artículo. La verdad, al final el cliente manda, él siempre tiene la última palabra y puede darle a un producto un destino diferente del que la compañía tenía previsto. El fabricante de cosméticos Avon lanzó una crema para suavizar la piel que las mamás terminaron usando para proteger a sus hijos de los insectos.

Es un proceso, no un punto final. Una empresa comete un error si cree que un producto exitoso es como la Gioconda: inmejorable, el paradero final de un viaje, la cumbre del quehacer humano. No. El último iPhone, por más que nos maraville, siempre va a poder ser más rápido, más eficaz, más vistoso. Es tan transitorio y fugaz como el día.

Un producto no se ven-de solo. Kawasaki insta a ensuciarse los zapatos. En otras palabras: salir a la calle y promover la mercadería, pisar el terreno del cliente y

proporcionarle algo específico para sus necesidades, una experiencia única que lo marque.

Enfoque social. En pleno auge de las redes sociales, no darles la importancia que ameritan sería como ponerse una soga al cuello. El usuario garantiza nuestra existencia digital; no involucrarlo equivaldría a des-aparecer en el agujero negro de internet. Por eso, es fundamental sorprenderlo con cosas nuevas, mantener de manera sostenida su atención.

A palabras necias, oídos sordos. Lo nuevo puede desconcertar, sacar a la gente de su zona de

confort y arrojarla a territorio virgen, donde no sabe cómo conducirse. Eso puede originar muchas críticas. Cuan-do salió el primer teléfono celular con cámara fotográfica, no faltó quien dijera que no era necesario si ya había cámaras. Para Kawasaki, hay dos tipos de emisores de comentarios negativos: las personas que envidian el éxito ajeno y las que no aprovechan las oportunidades porque son incapaces de adaptarse a los nuevos tiem-pos. Lo mejor, recomienda el experto, es mantenerlas lejos.

Cómo asegurar el éxito de una empresa

Un paso adelante. “Dormirse en los laureles” es una frase tri-llada, pero funciona para recor-darnos precisamente lo que no

debemos hacer. Google se inició como un motor de búsqueda y tras alcanzar el éxito, dio no uno, sino varios pasos adelante para diversificarse y expandirse. El éxito no lo adormeció; por el contrario, lo estimuló a innovar, a abrir nuevos caminos.

No es necesario ser una moneda de oro. Es decir, no hay por qué gustarle a todo el mundo. Apple tiene millones de fervorosos partidarios, pero también enconados detractores disemi-nados en todo el globo, y eso no le quita lustre a su reputación como una de las mejores marcas de la historia.

Está permitido fallar. Hasta los más grandes avances de la ciencia nacieron de pruebas falli-das. El error no es un obstáculo, sino un paso más, pues indica qué camino no debemos tomar

y, por defecto, cuál sí. Innovar es no

tener medio de equivocarse.

El éxito no lo ador-meció; por el con-trario, lo estimuló a innovar, a abrir nuevos caminos.

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06MARKETING

Square. A través de esta plataforma de pago se realizaron operaciones por alre-dedor de diez mil millones de dólares el año pasado. Al incorporar un accesorio que funciona como un lector de tarjetas, Square convierte a los smartphones en un medio de pago, simplificando y aba-ratando las transacciones. La cadena de cafeterías Starbucks ha invertido 25 millones de dólares en esta empresa e incorporado su sistema de pago a sus establecimientos.

La revista Fast Company ha elaborado una lista de las empresas más inno-vadoras del mundo. A continuación,

reseñamos las cinco primeras:

Facebook. 1.150 millones de usuarios –de acuerdo con cifras de la agencia EFE– convierten a la compañía de Mark Zuckerberg en la red social más grande del planeta. Si fuera un país, sería el tercero más poblado del mundo, solo superado por China e India. Al ritmo que marcha, no sorprendería que pronto aventajase a India y amenazara el reina-do chino.

Google. Es posible hallar a gente que no use un dispositivo de Apple o no esté conectada a Facebook, pero ¿existe alguien que navegue en internet y pueda prescindir de Google? ¿Quién no ha usado su motor de búsqueda? ¿Quién no mira videos en YouTube? Google es como el aire: está en todas partes.

Amazon. En los últimos ocho años (sin considerar este, que aún no acaba), Amazon ha sido considerado como el mejor sitio para comprar por internet, según un estudio de la firma ForeSee, que mide la satisfacción de un cliente con una compañía. El gigante del co-mercio electrónico es, además, uno de los principales proveedores de conte-nido multimedia (su biblioteca digital es gigantesca) e incluso ha incursionado en el mercado de las tabletas.

Apple. “La innovación es lo que dis-tingue a los líderes de los seguidores”, dijo una vez Steve Jobs, fundador de la compañía. Apple tiene las llaves que abren las puertas a lo nuevo: ellos trazan el camino y el resto los sigue. La empre-sa que hoy lidera Tim Cook rompió el mercado con productos como el iPad o el iPhone, inaugurando una nueva etapa en la industria de las tecnologías de la información.

5 Líderes Globales

Page 7: Actualidad Cooperativa Pacífico

07INSTITUCIONAL

Yuri Kitsutani:Empresaria y ama de casa

Jose Luis Hidalgo:Importante empresario y financista

Kashiko Tanimoto:Gerente de empresas radicada en Japón

...me parece un producto financiero bastante completo: seguro, simple en su uso y con una tasa de interés baja...

...la usé en Japón y no hubo ningún problema...

¿Recomendaría a otros socios solicitar la tarjeta Pacicash?Sí, la recomendaría. En mi caso, la utilizo tanto para la empresa como para los consumos familiares y nos ha ido perfectamente ya que las condiciones financieras son bastante buenas. La principal ventaja para mí es su flexibi-lidad de uso: compro directamente en supermercados, farmacias, grifos, tien-das ó retiro dinero de cajeros automáti-cos o desde la misma Cooperativa.

Los socios opinan sobre

PacicashINNOVACIÓN A SU SERVICIO

¿Qué le parece la tarjeta Pacicash?Muy buena. Desde que me la entre-garon empecé a usarla y realmente me parece un producto financiero bastante completo: seguro, simple en su uso y con una tasa de interés baja. A veces, por falta de tiempo no llego a la Cooperativa a reti-rar dinero, pero puedo disponer de efectivo en cualquier cajero automático (de la Red Unicard) sin costo adicional.

¿Cómo ha sido su experiencia con la tarjeta Pacicash?Yo la he utilizado en Lima y funcionó perfectamente. También la usé en Japón y no hubo ningún problema. Es muy práctica no es necesario estar mostrando un documento de identidad por cada uso, sólo se ingresa la clave y listo.

Page 8: Actualidad Cooperativa Pacífico

08FINANZAS

DINEROsin fronterasBitcoin, la nueva moneda digitalInternet ha creado un mundo paralelo que incluso tiene su propia moneda: Bitcoin. Con ella, se pueden realizar transacciones en línea de todo tipo. A continuación, reseñamos cinco de sus principales características:1. Una de sus grandes ventajas es que no

pertenece a ningún país u organismo, motivo por el cual no acarrea ninguna restricción y puede emplearse en cual-quier parte del mundo.

2. Al ser cien por ciento libre, no está centralizado en un sitio o servidor, lo que impide que pueda ser víctima de ciberataques. No es infrecuente enterarse por las noticias de que grupos de hackers han logrado perforar los sistemas de seguridad de grandes compañías y apropiarse de informa-

ción personal de sus usuarios. Con los bitcoins no existe ese riesgo.

3. Es segura, porque está protegida por un impenetrable sistema criptográfico que hace imposible su falsificación. Además, para usarla no se necesitan re-velar datos como nombres, número de tarjeta de crédito o información sobre cuentas bancarias.

4. Al no haber intermediarios, las opera-ciones, al ser directamente de persona a persona, se simplifican y abaratan. Además, los bitcoins pueden conver-tirse a otras monedas y viceversa sin ninguna cortapisa.

5. El usuario tiene control total de sus fondos, que nadie –llámese gobierno o empresa– puede tocar, y acceso a ellos las 24 horas de los 365 días del año.

Para adquirir bitcoins, puede ingresar al sitio web http://www.bitcoinperu.com/d/bitcoin-peru-es, que detalla cómo proceder para transformar sus

soles en bitcoins.

Año de creación 2009

Creador/Desarrollador Satoshi Nakamoto

Género Dinero virtual

Valor en Julio 2012 US$ 8

Valor actual US$ 93*

Signo ฿

Abreviatura BTC

Ente Regulador Ninguno

*Fecha de tipo de cambio 25/07/2013

•Argentina:AlquilanundepartamentoenBariloche:aceptanbitcoin.

•ElprimercajeroautomáticodeBitcoinseráinstaladoenChipre.

•AlemaniaimpondráunimpuestosobretransaccionesconBitcoin.

BITCOINEN EL

MUNDO

•UnareporteradeForbesseaventuróavivirsóloconlamonedavirtualporunasemana,enSanFrancisco(USA),aunquesobrevivió,duranteesetiempohizointeresantehallazgos.

•KreuzbergenBerlín(Alemania)esunbarrioconlamayorconcentracióndecomerciantesqueaceptanbitcoin.

Page 9: Actualidad Cooperativa Pacífico

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A caballo entre el smartphone y la tablet

Más grande que un teléfono celular y más chica que una tablet, la phablet es idónea para la persona que considera fastidioso cargar con ambos dispositivos, o incluso para quien quiere tener solo uno de ellos y no sabe cuál elegir. Con la phablet, que tiene lo mejor de un smartphone y una tablet, se acaba el dilema. Con una pantalla más grande que la de un smartphone, la navegación por

Phablet,el dispositivo de moda

internet o la reproducción de contenido audiovisual se hacen más cómodas. La agencia de noticias Reuters predijo que este será el año de las phablets. Un estudio de la compañía de servicios finan-cieros Barclays calculó que el mercado de estos dispositivos se cuadruplicará en los próximos tres años. Una phablet es una especie de super-teléfono con una pantalla de más de 5 pulgadas y de hasta 7 pulgadas. El Galaxy Note, de Samsung, con su pantalla de 5,3 pulgadas, fue uno de los primeros expo-nentes de este tipo de dispositivo en 2011. Cuando recién apareció en el merca-do, hubo quienes creyeron que un telé-fono tan grande resultaría incómodo de utilizar y que, por ende, no tendría éxito. Sin embargo, en menos de dos meses consiguió vender un millón de unida-des. La entusiasta recepción del público impulsó a otros fabricantes a lanzar sus propias phablets.

Sony anunció en junio de este año el lanzamiento del Xperia Ultra Z, que cuenta con una pantalla de 6,4 pulgadas. Por su parte, la china Huawei ha puesto en el mercado el Ascend Mate, que tiene una pantalla de 6,1 pulgadas. La misma Samsung ha continua-do evolucionado en la producción de phablets. Este año ha estrenado el Galaxy Mega, con una pantalla de 6,3 pulgadas. Asimismo, hace poco ha lanzado el Galaxy Note 8.0, que tiene una pantalla de 8 pulgadas. ¿No es demasiado grande para ser una phablet? Algunos lo consi-deran una tablet, sin embargo, ofrece al usuario la posibilidad de hablar por teléfono. ¿Qué es entonces? Quizá resulte ocioso discutir su nombre, pues ya sea smartphone, phablet o tablet, lo importante es que se acomode a las necesidades del usuario. Una de las grandes virtudes de la tecnología es que tiene alternativas para todos los gustos.

TECNOLOGIA

Una phablet es un híbrido, un fruto del mestizaje entre un smartphone y una tablet. Su nombre nace de la conjunción de “phone” y “tablet”.

Page 10: Actualidad Cooperativa Pacífico

[1] Mayo 2013CELEBRAMOS A LAS MAMÁS DEL TANO PACÍFICOCon una clase de cocina japonesa en el restaurante Irashiai, agasajamos a las mamás de la Cooperativa, aprendieron a preparar platos típicos de la comida nipona como: Misoshiro, Yakitori y Katsu Kare los cuales al término de la clase pudieron degustar. La amena reunión finalizó con un sorteo entre las asistentes.

Junio 2013X COPA AELU DE JUDO ES AUSPICIADA POR COOPERATIVA PACIFICOEl Coordinador de Academias Sr. Omar Higaonna recibió el auspicio de manos del Sr. José Suguiyama, Presidente del Consejo de Administración de la Cooperativa Pacífico. La Copa Aelu de Judo se inició en el año 2003 y desde esa fecha la cantidad de participantes ha ido incrementándose, este año figuran 16 categorías entre diferentes clubes como las Fuerzas Armadas, la Academia de la Federación Pe-ruana de Judo, APJ entre otras.

[2] Julio 2013CAMPEONES DEL TORNEO DE DOBLES “100 AÑOS” COOPERATIVA PACÍFICODespués de varias semanas de competición, el domin-go 7 de julio llegó a su fin el Torneo de Tenis Dobles “100 años”, teniendo como campeones a la dupla confor-mada por Enrique Maeshiro y José Robles. La Ceremonia de Premiación se llevó a cabo el domingo 14 de julio a las 4:00 de la tarde en el Campo de Tenis.

Agosto es un mes importante para nuestra institución. Hace 43 años, en este mismo mes, un importante grupo de personas concretaba un gran proyecto: la Cooperativa Pacífico, con-virtiéndose en la Pionera de la Colecti-vidad Nikkei, abría sus puertas.Los 386 socios fundadores de 1970, hoy se han convertido en más de

32,000 asociados quienes nos brindan su confianza. Por y para cada uno de ellos, nuestro mayor esfuerzo y reconocimiento pues ellos son la razón de ser de nuestra institución.Para celebrar este 43 Aniversario y agasajar a nuestros socios, hemos desarro-llado una campaña de apertura de depósitos a plazo PACIDEPÓSITO que además de ofrecer una excelente tasa de interés entrega un regalo exclusivo: una caja de deliciosos chocolates de exportación en una fina presentación especialmente diseñada para los socios de la Cooperativa Pacífico.Otro motivo de orgullo es que somos la primera Cooperativa en tener una Tarjeta de Línea de Crédito, la cual invito a todos los socios a solicitarla y disfrutar de sus beneficios.Quiero culminar estas líneas, resaltando nuestro compromiso de alcanzar metas más altas con el único fin de entregar a ustedes, nuestros socios, el mejor servicio.

INSTITUCIONAL

PalabrasdelPresidente

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ResponsabilidadSocial&Eventos

Premiación del Concurso Internacional de Dibujo

Ganadores categoría socios

1er lugar categoría socios

Page 11: Actualidad Cooperativa Pacífico

[3] AUSPICIAMOS LA 5ta. CAMINATA DE LA AMISTAD PERUANO JAPONESALa 5ta Caminata de la Amistad Peruano Japonesa empezó a las 9:00am, reuniendo a todos los par-ticipantes en la explanada del Tea-tro Peruano Japonés para empezar la calistenia, desde ahí partieron hacia el Campo de Marte de Jesús María. Durante el recorrido de ida y vuelta, se contó con el apoyo de médicos y personal del Policlínico Peruano Japonés y la Clínica Cen-tenario Peruano Japonesa, con el fin de prevenir cualquier percance en la salud de los participantes.

FUIMOS AUSPICIADOR PRINCIPAL DE LA 6ta. EDICIÓN DEL CAZABANDAS AELU 2013El sábado 20 de julio en el auditorio principal del AELU se realizó la final del Cazabandas 2013, la banda Hard Rock Resistance quedo en primer lugar por haber sobresalido entre las 19 bandas que participaron en esta edición.

2 3

El viernes 12 de Julio realizamos la premiación del 38º Concurso Interna-cional de Dibujo y Pintura “Cooperativa Pacífico” en el Dai Hall de Centro Cultural Peruano Japonés, con la presencia de los ganadores de cada categoría en una concurrida ceremonia. En todo el concurso (de abril a junio) participaron cerca de 4000 alumnos de más de 30 colegios de Lima y provincia. Entre los ganadores destacaron el St. George College y el César Vallejo de Lima; y el William Morris de Arequipa que se llevaron varios ga-lardones cada uno de ellos.De los 4000 trabajos presentados este año, solo calificarán 450 para partici-par del próximo concurso internacional, entre los cua-les la categoría completa de socios e hijos de socios de Cooperativa clasifica directamente.

Premios Internacionales:Los trabajos clasificados del Concurso realizado el año pasado y que fueron enviados a Japón, obtuvieron 8 galardones en la Bienal de Kanagawa: un Premio “Presi-dent of the Japan Foundation Award” y 7 premios especia-les; mientras que en el Con-curso Mundial “IE NO HIKARI” recibieron un Premio de Plata y 3 menciones honrosas.

ResponsabilidadSocial&Eventos

Premiación del Concurso Internacional de Dibujo

Ganador President of the Japan Foundation Award Kanagawa

Pintura President of the Japan Foundation Award Kangawa

Ganadores IE NO HIKARI

Ganadores de la Bienal de Kanagawa

Page 12: Actualidad Cooperativa Pacífico

12SALUD

En la Copa FIFA Confederaciones de 2003, el jugador camerunés Marc-Vivien Foé se desplomó mientras su selección disputaba un partido contra Colombia. Poco después falleció. Un ataque cardiaco había acabado con su vida cuando apenas tenía 28 años. Casos como el de Foé podrían evitarse con una camiseta creada por la empresa española Nuubo que vigila el corazón. Gracias al sistema Blendfix Sensore Electrode Technology, la prenda, elaborada con un tejido especial que tiene electrodos, monitoriza el ritmo cardiaco de la persona que la usa mientras realiza una actividad física, llevando a cabo un

electrocardiograma en tiempo real. Toda la información captada se almacena en un dispositivo electrónico incorporado en la camiseta, que se envía mediante una señal inalámbrica a un programa que un cardiólogo maneja desde una computadora o un smartpho-ne. De este modo, el especialista verifica

si el corazón del usuario está funcionando correctamente, lo que convierte a la tecno-logía en un gran aliado de la

prevención.La prenda ha sido

probada

con resultados satisfactorios. El francés Zinedine Zidane se la puso en un partido de veteranos del Real Madrid y no sintió ninguna molestia. Su empleo no está limitado a deportistas de elite. Cualquier persona que haga actividad física puede usarla con la seguridad de que su salud estará a buen recaudo.

Salud a la modaTecnología hace posible un electrocardiograma en tiempo real

Page 13: Actualidad Cooperativa Pacífico

13AUTOS

Una persona llega con su Volvo a un estacionamiento, pero en vez de aparcar-lo, sale del vehículo. Acto seguido, toma su smartphone y gracias a una aplicación

Estacionarse ya no será un problemaVolvo y Audi desarrollan tecnologías de conducción automática

“maneja” el carro para que se estacione automáticamente. ¿Una fantasía? No. El fabricante sueco está desarrollando una tecnología para que

sus automóviles se estacionen sin interven-ción humana. Ni siquiera es necesario que el conductor esté en el vehículo. Por su parte, Audi presentó este año en la Feria de Electrónica de Consumo en Las Vegas una tecnología similar que exhibió en un video: una mujer arriba a un centro comercial y en la entrada del parking desciende de su auto. Con su teléfono inteligente activa un programa de estacionamiento automático, y mien-tras el vehículo se pone en marcha para aparcar, ella ingresa al centro comercial. No necesita supervisar el proceso. Ahorra tiempo y molestias. Cuando culmina sus compras, activa el pro-grama y el vehículo sale del estacionamiento y se detiene en la entrada, donde su dueña lo espera. Parece ciencia ficción, pero es un futu-ro cada vez más cercano.

Page 14: Actualidad Cooperativa Pacífico

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Deshidratados Tropicales es una empresa con veinte años de existencia que exporta productos como aceite de palta, maca y uña de gato. Francia y Japón son los principales destinos de sus ventas. No solo opera en el campo agroa-limentario, sino también en el farma-céutico. Un laboratorio francés utiliza su aceite de palta como insumo para elaborar medicamentos contra la artrosis y el reumatismo, entre otros males. Su relación con Japón se inició en la década pasada. La maca y en menor medida la uña de gato son los productos que coloca con éxito en el mercado japo-nés, cuya demanda se ha incrementado sustancialmente en los últimos tres años. Marc Robert Chauvet, gerente gene-

Empresa bien aceitadaEmpresa socia exporta un innovador insumo: Aceite de PaltaEMPRENDIMIENTO

ral de la empresa, revela que su cliente japonés es muy exigente, sobre todo en lo que se refiere a calidad y transparencia. Esto, lejos de ser un obstáculo, es un estímulo para evolucionar. Mientras más los exigen, más fuerte es el compromiso de mejorar para estar a la altura de sus requerimientos. Y así como los japoneses demandan, también retribuyen. Siempre pagan puntualmente, saben escuchar y jamás han causado el menor inconveniente. Aunque no existe ningún contrato de exclusividad, Deshidratados Tropicales no trabaja con nadie más en Japón. Por ética no abastecerían a un competidor. La confianza que hay entre ambas partes ha cimentado una sólida relación que aspira

14

Page 15: Actualidad Cooperativa Pacífico

15

a mantener por mucho tiempo. El crecimiento de la empresa no ha sido un golpe de suerte ni se ha produci-do de la noche a la mañana. Ha sido un proceso largo y sostenido, durante gran parte del cual ha contado con el apoyo de la Cooperativa Pacífico. El vínculo se inició en 2004. La Coo-perativa Pacífico ha sido decisiva –explica Chauvet– para que su empresa obtenga financiamiento rápido y oportuno cuan-do realiza transacciones específicas. Más que los montos, destaca la celeridad y el momento en que llega el préstamo, justo a tiempo para que una operación fluya y no se atasque.

Chauvet resalta el interés y la receptividad que halla en la Cooperativa, que contrasta con la frialdad de otras entidades financieras que consideran a su empresa como un número más.

“Tenemos muy buena relación con la Cooperativa Pacífico. Estamos satisfe-chos. Nos facilita mucho las cosas, nos permite tener acceso a montos rápida-mente. Es muy importante. No lo digo porque quiera halagar, sino porque es la realidad. Cuando las cosas están bien hay que decirlas”, concluye.Fo

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Page 16: Actualidad Cooperativa Pacífico

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Page 17: Actualidad Cooperativa Pacífico

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18PADRES

Responsabilidad. Los niños deben saber que un smartphone o una tableta no son juguetes. Tenerlos acarrea una responsabi-lidad, significa adquirir un com-promiso. Por ello, obsequiarles un dispositivo electrónico puede

ser un valioso instrumento educativo para enseñarles que las cosas se deben cuidar, intentar preservar y utilizar correctamen-te. De ese modo, aprenden que hay lí-mites, que su voluntad o deseo terminan donde comienza el derecho ajeno. Como los niños tienden a imitar, los padres deben dar el ejemplo. Un papá que descuida a su familia o le roba horas al sueño por estar obsesivamente conec-tado a internet no es el mejor modelo para su hijo.

Autodefensa. Los padres no pueden ni deben estar cada minuto del día al lado de sus hijos, controlando qué consumen por internet y

protegiéndolos del peligro. Los niños deben aprender a detectar las amenazas y defenderse. Así como los papás les aconsejan que no hablen con extraños en la calle ni reciban nada de ellos, lo mismo vale en la web.

PADRES 2.0 La tecnología puede ayudar en la formación de tus hijos

Respeto. Llegado a cierta edad, el niño debe saber qué es la privacidad, tanto propia como ajena, y aprender a respetarla. Esto tiene particular relevancia en internet, donde es sencillo conocer a mucha gente y con frecuencia es difícil trazar la frontera entre lo público y lo privado. Es importante que el niño sepa qué cosas de su vida debe compartir con los demás y qué no.

Prevención. La mejor forma de superar una enfermedad no es curán-dola, sino evitándola. Bien reza el dicho: prevenir antes que lamentar. El uso

excesivo de internet o de los dispositivos electrónicos puede conducir a diversos males. Una deficiente postura frente a la computadora puede provocar una escoliosis o dolores musculares; escuchar el iPod a un volumen demasiado alto puede dañar la función auditiva; etc.

Ley. Cuando han crecido lo suficiente como para compren-derlo, a los niños se les enseña que existe algo llamado ley, que establece qué se debe hacer y qué no. En internet es lo mismo. En el mundo digital también hay reglas.

El impetuoso desarrollo de la tecnología nos simplifica la vida en muchos aspectos, pero en otros nos la puede complicar. Los padres de familia pueden dar fe de ello. Hasta no hace mucho hablar de educación tecnológica tenía resonancias futuristas, pero hoy cobra más actualidad que nunca. Los papás deben tener en consideración estos cinco puntos para que sus hijos mantengan una relación armoniosa con la tecnología:

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