ACUERDO INTERNO NÚMERO 30-21111. - scep.gob.gt · El presente acuerdo Surte Sus erectos inmediatamente. ACUERDO INTERNO RIMERO 29,2011 ... O/ Disertar e implementar penes programas

NOTIFIQUESE.

ACUERDO INTERNO NÚMERO 30-21111.

Guatemala, /E de diciembre ele 2011

EL SECRETARIO DE COORDINACION EJECUTIVA DE LA PRESIDENCIA,

CONSIDERANDO.

Que por precepto legal tiene a su cargo la representación de la Secretaria deCoordinación Ejecutiva do la Presidencia. y. volar y hacer cumphr regimenjurídico de la misma

CONSIDERANDO:

OuoDirecciEn de Recursos Humanos ha presentado ol Manual de Descripción yrfPeiles de Puestos de esta SeCretaria. para su respectiva aprobación.

POR TANTO:

Con base en lo considerado y lo que para el electo establecen les areculos II dela Ley del Organismo Etecutivo, DeCrele 114_97 del Congreso de la República; y, 6del Reglamento Orgánico Interno de la Secretaria de Coordinación Elecutiva de laPresidencia. Acuerdo Gubernativo No. 644-98:

ACUERDA'

Articulo 1 Aprobar. FI Manual de Descripción y Rediles de Puestos de laSecretaria de Coordinación Ejecutiva de la Preadermia, neeumento que c4msta detrescientos noventa y des (592) folios que constituyen parte integral de esteAcuerdo: el Manual tiene Como objetwo fortalecer la eficiencia de la instnución.que coadyuvará a la consecución de los obletivos de la misma.

Articulo 2. Vigencia. El presente acuerdo Surte Sus erectos inmediatamente.

ACUERDO INTERNO RIMERO 29,2011

Guatemala, 16 de diciembre de 2011,

EL SECRETARIO DE COORDINACIÓN EJECUTIVA DE LA PRESIDENCIA,

CONSIDERANDO

Que can tase en l enrculo MI del Desees numero 110 97 del Cnnoeso de la Republica,Ley del Organismo Eiecutivo se emite el Acuerdo Gubernativo número 844-98 de lecha

!ene ol Reglement° Omaniap interne de la Secreiasa deOCOrdinacion Ejevuiiva de la Prosidensa

CONSIDERANDO

Que uniculo 28 del Acuerdo Gabarnetivo numeie 64.98 precitado, establece que laSecretaria de Doordinaanal Ejecutiva de la Presidencia por acuerdo interno rmade por elS enea-ario, podrá crear las unidade5 y P lana de apDyo Sesos adminisaativo que lasneesidades dor servicio requieran

CONSIDERANDO:

Que ni Secreten° de CoordinaCion Ejecutiva de la Presidencia tiene a su cargo laraprnsenlecion de la Secretaria de °sardinas PD Eiernicia de la Presidencia as! toas.

POR TANTO

Len base en ic considerado y in que para el ef esto establecen los articula$ 11 delDeareb 110 97 del Minores° de la RapaPlica Lay del Organismo Dressing, 1, A A 5,6 7 15 16 y 28 del Acuerdo 644-98 Regiamenio Olgánbo interno de la Secretaria de

ACUERDA

Articulo / Creacign y objete Se mea la Dirección del Sistema da Consejos deDesarrollo la cual lendra como objeta brindar asesarb en los temas relaCiOnad os roo elluna onainie do coa rdinaeió n y conformación del Sistema de Conseja', de Desarrolla enlos n salas Nacional Regional y De panamenial a la CireStOn Superior pereonal de lasDirecciones y Unidades AdminiStraMas do la Secretaria ab anclo a los equipos técnicosde los conseias Sados

Articulo 2 Estrodura, La Dimerinn del Sistema de Donseton DesarrollA tendrá a sucargo las Co prerinacione g de O !besana y Saguiriven/o y is ) Pa ncipamon Ciudadana

Articulo 3 Funciones de la DIneocion Son /unciones de la Dirección del Sistema daDénselos de Desarrollo, las spyrentes

a) Coordrnar las asir y idades quo saDar zan en la Direccion del Sistema deConsp os de DeSarrollo a Payes de rae Cconf inaciones da ParticipaciónCiudadana y de Psesona y Seguimiento

by Dar segurrnerd a los compromisos aSurnidos por la Secretaria, en losdifiéranlas Programas Presidenciales, relacionados con las funcionas de laDireccron

cy Asishr y parlicipar en represenlación de la Secretaria por delegacron expresade la Direccion Superlor, en reuniones de trabajo comisiones, Seminarios yAtadores en temas relacionados con las funciones de la Diremos

d) Asistir requemo ento de saosireCcion Supenor a reunioneS ordinarias yextraordinarias de los ConslRegionales de Desarrollo Urbano y Rural yConsejos Departamentales de Desarrollo exponiendo lamas relacionados conTi Dirección

e) colaborar can P Serrelano de Coordinación Ejecutiva de la Presidencia en lacoordinezion de las actordades de la Comisión de Fortalecimiento re gida( oneldel Callana de Consejos de Desarrollo ciaron del marco del Consejo Nacionaldo Desarrollo Urbana y Rural ICONADUR)

fiAcOrnpanar a las autoridades superiores de la SecrcCongreso

s oto:lapsa querealizan Da Bancadas y Comisiones da Traban) del de la Repudiarade Guatomala cuando so traten temas relacronadps con las funciones de laDirerición

g) Aprobar D planifiracion de las visitas de Vahear que realiza el personal de laDireccion a los Consejos RegrOneres de Desarrollo Urbano y Rural Y Consejospepenaraencales de Desarrollo

hy coordinar la eral:Darién de Flanes y Pata/amas de Capacrtacién dirigidos alos Equipos de Trabaje de los Consejos Regionale9 de DeSarcillo urbano yRural y Consejos Dopa gamontales de Desarrollo, ciar como a sus respectivasLindados Técnicas

O Apoyar y asesorar a los Equipos Técnicos y Administrativos do los ConsejosRegionales de Desarrollo urbano y Rural y Consejos Depanamentales deDesarrollo an isso y anliescién de leyes realamenio$ y normativas de suCOniperencia

Desarrollar aCtiyidadea imanadas al estudie análl yle y eminón de 01)10011eslécmcas retaré/nadas con ras funcionas de la Duero on

Apoyar • la elahoracron de reglamentos, manuales y gulas p• permitanhacer eficiente la adminisimolon de les recursos /canoeros para la eleouciánde programas y proyectos en la instancia de Jos COnseios Departamentales deDesarrolle

I) Coordinar la ala boracion de informes ejecutaos de avance fisco y financiemde programas y proyeelOs de inversJón con base • los reportes do losConsejos Elepanamentales de Desarrollo

rn) Apoyar en el f 0Malecim edito de la participación Dudadara en los d isfint osniveles del S étema de Consejos de D esarr011o

n) Coordinar la elaberacion • planes, programas y P roYeclos de irotalecimran•de l• capacIdados • las integrantes de los distintos niveles del Sistema deConsejos de Desarrollo, en coorómartán eón las autoridades locaMs

or Coordinar efioYar V peStIOriár alfanzas estratégicas intennst nadeneles. Y Oscooperacon internaconal alineé al tersa do partripacqn cládana dentro delmarco •i SiStoma de Consems ye Desarrollo

con los objetros y metas, la Caerá neeión de A gesena y Seguimieni o, tiene las f uncennessiguienles

Apoyar y as0Sonar a la Duoccion Superior dela Secretaria de Coordinación Efecubyade la Presciencia en temas retada nadas con el Sistema de Consejos de Desarrollo

Evaluar en I arma soslerrálica In ejecinron y adminisiracion de los r•ursos finannerosP5IgnaC105 parb programas y prOyed os • Infraestructura

condr de los Corlemos

Depadarnental es de Desarrollo y elaborar • informes l respoeni es

O) Desarrollar panes y programan de asesora y capeeilacion dirigidos a los equiposlern CDS de l• Consejos RegrOnales de Desarrollo Urbano y Rural y ConsejosDepagarle:dales • Desarrolle

O) Elaborar prOpueSt2S de roglamento$ y nlenualos que permnan una dicen/eadminétraon de la *cucan de programas y proyedos en la inflama de IOSConsejoy coDepartaMentales de Ebsearrollo

e) Opinar sobre aspectos técnicos adMin•rati yos y financieros dé la Seorelaria • InsConsejos Regionales de Desarrollo Urbano y Rural y Consepos Depa rlam anteles de

Hrdndar asesdna Cecnica admirust retom y financiera olos e Menees e losCenemollo

ros Regionales de Desarrollo Utano y Plural y Consejqui pos

os Departamentaldes de

Desarro

VI) Verificar la situar/15n de las obras de arrase/e/Y Promover la adifization d& mito de lasdel ejercen) fiscal vigente

h) n'unificar y realizar talleres de capandeción, en especial sobre a/Spear/o relacionadaseon la adm in/shacar/ y eieencion do loe recursos de inversión administradospor rosConSeps Departamentales de :boa rodio

1) Asislir a reuniones interinslitueldnales en ropresencacien de fas Auleridadan

1) Dar Seguimiento a les propuestas de manuales y del proyecto de reglamente para laadmin glración y eneucron del apode mos Consejos Wepanamentales de ileSarrale

re apoyar en [sordo aove rvn la Direerunn Administrativa Finannera y Dirervion dePlanificadion elaboración de. Plan Operalwo Anual de la amerar/a y de los

Cesarrolloonsejos Regionales de DeSert:filo Urbano y Rural y Comeos Depanamenrales deD

Consej

Velar p

os Deponen/en:ales

er la coadinaciOn de las comisiones imullidisdiphnanas para el f artaleent0en Ms amas leen/ces administra

de Desativaslo financieras jurídicas y de Sí/parodien a in5rrol

m) Gestionar por mandato de la Di rección Suponer la cooperación técniea financiera noreembolsable para atender demandas pri entonas de irore rsion en econdriddadesurbanas y rurales

Articulo 5 Funciones de la Coordinación de Participación Ciudadana Para cumplo'con los oluolivos y metes la COerdinacan de Partioloacion Cluelddana tiene las funcionessiguicmas

aj Propicia: y farlitter la paula cocan ciudadana en loe distintos niyeas del Sistema deCongelas de Desarrollo en mirdinacian con otros dependencias Oubemamentaes yno Go bernarn encares

O/ Disertar e implementar penes programas y proyectos de fortalecimiento de lasdepacodades de lOs alegre tes de loe distintou niveles de/ Sisteme de Consepes doDesarropo. en °dorando/6r pon las a ló ondee, eS Ideales

ej onaleuer capacidades tecninas y admimstratiyas a las eutoodadee gubernamentalesaclores locales y equipo/S Meneas de l iaban do ide Cene /dios Redien5led de

..."Ue ro ge Chadinouion

Desarrolle urbano y Rural y Consejos Depanarnentales de DeSarrolnd

dl Gestionar al n anzas eslraMgags y de cooderacion internasionelarmes al tema de padicipacion ciudadana pasa morarla ntemenui On instruardnal

e) Facilitar pmresos para Integración y

es

I ungionami ente del Sistema dO Canseios deDesarrollu en los niveles Nacional. Regionales Elepadamentales cla acuerde a la Ley

pecil ica y Su Ceglan)

t) F esrpriacion de la Direccion Superior, da/ seg uimiento e les amerd" Vcompromisos asumidos. en las reuniones Ora nanas y earaprdigarias del ConseioNacional de Desarrolle Urbano y Rural (CONADUH).

g) Posma las aAiveladee que se realizan a Vienés h Comisi en de FodaleclmientoInsiduCional del Salema de COnsejos de Desarmad Pea, o del marco bel ConseieNacional de Desar rolla Urbano y Rural (CONADUR)

In) Elaborar Manuales declives y Operativos para el lundi nnam salo del Sistema SeC ensoi os de Desarrollo.

Gestionar y hacer operativa la dos/dinas0n interinslitucánnel y dp cos agracian

r) l'In e ¡par en mesas Mascas de liabas y de coordinacan para el Impulso a laspolitices publicas • alemanas' as cm el desarrollo :Negra del pais ) con enroque degenero e interrolluralidad

Articule 6 I ntagraclbn organizacional La usos Mi del Sistema de Coneejos deDesarrollo eslard Mercal de la torran sogueros.

a) DiroAnii del SGtema de Donada de DesarrolaM Asisterile del Director

NCeo nbnadur de Asesore y S eduimie IZO

dl Asistente Secretaria de la coordinación de Asesorm y Seguimientoe) Assad/es Prof eaentilesO Coonanador de Padicipanión Ciudadana

adán CiudadanaSeCrelaria de la Coa dinamon de P Diaad IL Aseas: es Phaf esionalesU Asistentes Teemens

fu Manes y Earlbubones Sedera enlose y aprObarse el Maneos

de f unciones yprez edimienles cremas y el organigrama f uncional de M 0irecel del Sistema deConsejos de Desarrolla

Llec wo de l o P esidenciu

Articulo 9 Regulación La Secretaria de Coerdination Ejecutiva de Presidencia, podreern ilir las disposiciones intairds qua 00mutan piró ir son los fines y o blefivos de laDirección del SiAoma do Consoios da Desarrollo

PURGA° 9 Casos no previstos Les casos no previstos en si grosera° AARAPIO inlern0 yMaeual lundonep y proteidirn velas internos do bidamonle aprobado por la autoridadbu peno,. serán resueitos por el Secretario do Coordinación gjeoulive de in Rregidenriela persona qua designa para el eferio

escote acuerdo entrara on vigencia

COMUNÍQUESE

Ude Caro...M.014nde La Preeldtilele

n

15 SIC 201

Guatemala. 15 de diciembre de 2011

LicenciadoMario Noel Vitola MejíaDirector de Asesoría JurídicaSecretaría de Coordinaclon Ejecutiva de la Presidencia

Estimado Licenciado Vitola:

Es un gusto saludarle deseándole éxitos en sus labores y a la vez me parradoremitirle los formularios de Descripción del Puesto de Trabajo, del suscrito y delpersonal que integra la Dirección del Sistema de Consejos de Desarrollo de estasecretaria: con el propósito de solicitarle emitir el Acuerdo Interno de Creaciónde la misma

Lo anterior, se basa en el informe de Auditoria Interna No. 47-2011, 'Resultadode Auditoria Administrativa y Operacional, practicada en esta Dirección, elcual, entre las recomendaciones, supiere emitir lo solicitado.

Atentamente,

06/01/2012

SECRETARÍA DECOORDINACIÓNEJECUTIVA DE LA

PRESIDENCIA

VISIÓN SCEP

"Ser la entidad coordinadora queen el ámbito de su mandato legaly los objetivos presidencialescontribuya al desarrollo integraldel país".

06101/2012

MISIÓN SCEP"Somos el órgano administrativo responsablede colaborar con el Presidente de la Repúblicaen la coordinación, dirección y fortalecimientodel Sistema de Consejos de Desarrollo, lapromoción sistemática de la descentralizacióneconómica administrativa del OrganismoEjecutivo y del seguimiento asus mandatosespecificas, para contribuir al desarrollointegral del pais".

DIRECCIÓN DEL SISTEMADE CONSEJOS DE

DESARROLLO

2

D6/0112012

MISIÓN

Coord inar y fortalecer el luntionamento del Sztema de Consejos

de -5dieled de. • rOTOVien la participación mdadana.

asesorando el cumplimiento M leyes reglamentos relaCielle dee

Kin dicho sistema orientando y apoyanda evalumon

auternatica de la ejeounan del Apane a Im Consejos

VISIÓN

Constiteme en el ente asesnr en M Lemas Menonadins con el

correcto funcionamiento coondinacipn eenlormoon Mi Sistema

Censem seirrolln con &dem en Im niveles Nacmn,

Reg ionales y pepene nteles que pm picie y promueva la

partleipaCien ciudadana en corno la adecuada administración y

ejecución MI mcine a Ion Canse os Departamentales de Desarrollo

06/01.2012

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

• FORTALECIMIENTO DE CONSEJOS SEDESARROLLO

1 Brindar el soportese

Domo admimArativo. jUrldICOfinanciera a los Conjos de Pesamallo en dos nivelenacional, /*Varal V dePartamental P ara fortalecer eum ah MIP Ilto de sus funciones atribuciones

2 Promover la par pac ion ciudadana a &aves de I' consolidaclon de Im nivells y comisiones de PER 0o deSistema de Consejos de Desarrollo

4

06/01/2012

COORDINACIÓN DE

ASESORIA YSEGUIMIENTO

ASESORIA Y SEGUIMIENTO

OBJETIVOS

Salame deCenSeeledeDesar

2 Essiaas en leen sielemer ea II elesuann adneelelsame de ins re:cuneeinhaegiaatera de se+

&atesar les infeerissee

alertar la

5

ACTIVIDADES PRINCIPALES

2 B e mda n a515[412

Spefillinent y Sbble alpyrylnrelariOnad yl y «In la AdRy iry 11/.3.011 de 1133Rey y r yas d-illyon• a las lDnyejosDeranaillerlIale y de D[5.3(1'13110

0010112012


ny rra del IlYenipUeST

Marylica y ión n'OranYa y ión deQue p ut-1319711dedina,c1.1d yy er kierylylo

rtprog Yárrárionm TrillyFertilyily

6171idldES

Pa9 Adrylinii.ayian y [jaman del kle-h. rn Cgnsejcs

4 '1

06/01/2012


COORDINACIÓN DEPARTICIPACIÓN

CIUDADANA

7

PARTICIPACIÓN CIUDADANA

ES el VOCES° pO s Media ded

Enes POS

gobierno nacional, regional departamental y municipal, para

facilitar ei proceso cle descentra' mana n

06101/2012

PARTICIPACJON CIUDADANAOBJETIVOS

de ealifipeElen Ciudadana es

implemenireen dedellalee eileree ES sapesielded de Purtielsaelon riudaolm,

8

0610112012

PARTICIPACION CIUDADANAACTIVIDADES PRINCIPALES

temas relacionados con la partifipacion uludadfirie e autoridadesfuncionan:1S pub 1COS aftefles stfulales equipof tbunic05

funcionamiento de los Consejos de Desairo' ell s nIs distintos

• Seguirnieril0 a la eleboreulun de Manuales l'f f enICOS Opef al VOS para

PARTICIPACION CIUDADANAACTIVIDADES PRINCIPAUS

9

rintutitIrtailRemesaste de C

VII

Leonel Gi ran hzDirector del Sistema Re Consejos de DeSdrrullo

Ese s ede Licencia*.

De manera /Denle y respetuosa me Majo a usted deseándole mamo:estros en sus labores donas

E motivo de la presente es clara dar reepuetee MYNIVEANDUM REFDFASP 001 2012 en e CUal Sderess Deteresción rumbas de TrabRo de suDirección y coordinacrones a p co rno del personal que integra Cadd une de lasmismas para la enmielo del Acuerda Interno de p ede bp de la Dirección deiSureme (nnsmot dr Dem/rollo dt ena Secrerana

Sin otro particular me SLISCIlb0 de usted.

Atentenstrde

in

DIRECCIÓN DEL SISTEMA DECONSEJOS DE DESARROLLO

liD 2 o

S.IDENTIFICACIÓN DEL MESTO

Nombre del puedo: Director del SiSterno de ComejoS yPueste del que tepantle per árqukamente. Secretoria y Suipecrolare de le SeuretorinComdinocian Ejeouhya dela FdeedelICIO

4Ortioopoción CivaradanaMódulo, Depsulamenlo/Ceordlnaciónallmeelón DideCCIUaai Siste •na or Conreiús de

ouEnvo GENERAL DEL PUESTO DE TRABAJOOda ecw e? preces> [11. palcipauón cluOodona o través del S Cerner Je Consejos de

DeSerrOrld ImpiliSer el dem role leed integra de las coi sbnidades osi comoosibionar ferrm adminis actives tecniCos endric ieres a los epu era leemos de JosComoios de Deede)10 Depaeamenta es YetecUPion de los recursos pue administran

2 DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES

FUNCIONES PEINO/ALES RELACIONADAS CON LA COORDINACION DE ASESORIA YSEGUIMIENTO.

I AdOlde y mesoror a las aorieridedes M per cir do la SL EP en teme,relacionados ron el alterad de Consejos de Desarma

2 E %releer en fina sis renihrico la etecuciOn y adim na rra oián de lec recursosfinancieras asignnacs para Preararrias

Copeares Depaderre s leles de Desande 'p e °bora tos informescorrespondientes

4 E abOldr propuestos de malcarentos Y essonliel eS que ber mitos ehele nta loa °gramos y proyectos b misione o de los Come os

de los Censejos Pea co pies y Jepartomeranies de Ceso rollo

4 Stade, asesor leen oa udministratiVO y r i s cmciere a personal de los Consejos

oro rreol^5 del eiercieo roce' rigente

8 Planifica y realizar talleres de Capacitación especialmente 6 bre (Apenesrelacionados eón lo Administrne Mi de los Recursos ael Acede los ConsegnDepartamentalesde Dmaro lo

9 nsishr rnsrenniones mlennsetucionales e representadora de la A 'andadesSuDe •le d e la SCER

l e Dar segu ent6 c las drsocestaS ne nmin yaler y CPpara 6c adminisfrocion r peone e n del adYrte O n Censpos De orar-rectalesde DMorrolin

babero:. en ce. Dan Ope ot n n uCri Senirol y de Cr Cs Dejos Reglan:Rey yDeportamentale5 de Desarr011o

12 Loosdinor Mi 'omisiones nlvilid isephriancs papi eJ lona tenue, lo en ts areoltáRnicas ad innutnatirds niranclefins mudaos y de wpeivisió- los Consem

FUNCIONES NIINCOALES RELACIONADAS CON LA COORDINACION DE PARTICIFACKS

1 Fonalecer lo PaRiCipecce Cindadona para el Ocian-olla !Mugre dr tosonsejOi de Desarm

1 Facilear 1.” meCunisnD9

con ot ras dependencius Guomnamentale y y neDnbernarnentoleS

Diseñar e implementar es irMegias emotos. de IMMIeCimientode las decae dodes de RartiCipación Ciudadana en el desarrolle local desdelos disIntos numie del Sistema de Consejos de Desar rOil0 en cupón o Cera lasoutondader locales

gybernamendales colmes 10Cnies y cocidos teenicos ae luta aspectosrelocinnades Poro droirMinr la pm iluecc lee auta anu

Gestionar adrens esinotég caS nternstitd6 nein; yinternacional

ce nooperndon

6 Fecili na r prOCBSO5 pard la Cantee! poen y e l ereni 6.0 16 nooromiento delSisteem de Consejos de DeSa ppllo en m y distinlus nivelas

EN APOYO r COORDINACIÓN INTEFINSTITLICIONAL SE REALIZA

Coordinación de &sumos lécniCOS !rae 2^-naleu er o oprotos

2 ImplePentor Pc Pot Namenol de ennelanim y De pon in 1 lem al c'e os

Coord nación de Conio n es nn Impon de .c odaz dz on ol cande chriRt Ro ye poneis p u Mental soster

Acuden) vis.alAgudeza cc dit cc

Habil aloe exprecvaComprension de le-Pura

T'adornanTrabajo de eqUipc y be o eres onOrden y 17gareno6rHab hdad en mOnele Ce con' -ros

.1 Dor segTariente !as niOnni era nano, eXt nordinar as del Censor,Tocona' de DeSorrollo Urbe r r. y Ru-ol en ol recalce y documentación de

elaber:- en de M .O-Cales TéoncoS y Ope'ol ice para efor e benarcen d o del Sista 'no 'se Cense es de Cela-ole

6 Otras que lo Secretorio de Cola dcocion aeechva de lo Prenne-cio o el le'einrcedio lo centidele perhner 'e

HABIUDADES O DESTREZAS

4,11E1,0 NSABI LI DA DES POR

McqUinas o oye poLonloaro con rc canica

erm aCianSo pervoon ecucca oe Coba e

5 RELACIONES INTERPRISONA LES DE TRABAJO

Inlernar

C- ^mTnieee DT com are' can todas los Dree'lones LeeTolina cc Tea yJefaturas de jo ala retarle de Covdinc n EiecTave pela Presidencia.

Externas

Programas Prosa:encale

03 enCuentran aCnattodat en el *lema * Coi* os de Deseen*recia* ente en las niveles nacional lege*, es y departamental*

Cenares° dé la Repabliaa deGua/emelt

Orga *acre, es ae Cleoperacian nacionales unieras Iniererale5 y

6 NIVEL DE ESFUERZO

(mimo esfuerzo eleniolrareal rue ecuiere el Ene* de ene* exiaer ***in*

triersi ande* al Las lanas que req trere el cuata> de trabara exigen Un

C.CONDICIONO AMBIENTALES

Cenar cianea ombler iales Cavadas para la realización de sia l rancio, ea E espacie

-grao S* luncieriel E ***ler* vedliludo y róndenle cernada

RIESGOS

F factores de rleig01 probabilledadea de ocUrnencla y electas en ro oducl

Er a t'Oye le Dr !Precien ir á tre ea de Cr eeraaiene r *azar ZiJe.'"VISID

Perfil del puesto

de DesarrollEelad: !any

a& uñas

Género . irdi•el&rUe:Mido Clut ndiferenta

NaCiOnalldad: GUgternalteraExpedenclo: Más de 5 años en M ÁdnáriáBaciánPulahCa.

Atenido de programo leivelidoT a9ndoms ManmonOffice Ou Mack Inárne, Gra licadwes Basas de[VasCoMp•lendol reepeddasHobádaúes 5re/ánclalesAgmBezo wal

Rapidez de daca BaHabadaa examMa

Trobalo de eciápo y bar) presion

briiciud en mcnejo 5anfklas

'Gmda Vaez 714 ufos=dtt."-EZ.1.

APrnbadOpM

11

FUNCIONES PRINCIPALES

I ReO bir (realiza .-mciads reletánloas irr

'pica y canvas ea-Pencos

3 Az tupimos canta nters e lo el chreciprio lelos:inca

Redactor dr larenteS dOCUMentos orees olemo tond0 menaje y mircularei

5 Apoyos en la ars:dorar:as cir n'armes récnicós

6 ReOILZDI canoa:Planas cardirmaciones de assrencid y COMCIldUdOS

S Ar rendar y anunciar a IGS personal que tran pomelos° cito s o Mirisoción delSino pa de •-• nr se os de. Cesarióllo

9 'S'iodos oca yo ad rs piltraroo

Dasarralo ',Mono y Furo' ILOINADLII

ro ioners ente. del sislosse raP :rom pas os Sesosollo

Liecu rsta cio le

114z]wriDrialipcD PUES/0 DETRAEN°

IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO

Nombre del puedo Oddonte ad So lomo de Consejos de DeS017Q110Muoto d•I que depende jerámolcomenle Disociar aa Sistema de Cr eosotas de

Mesionadódulo Delualum•Mo/Coordlnuclón/DIreemon Disecaron del S doma CV Camelos ce[l.

OBJETIVO GENERAL DEL /IMITO bt TRABAJO5151ir a: Direchr va la Di rección de l soler-PO de Pomelos de Desarrollo de m Secretora

oe Coordinación Eiecut ion dolo Presidencia en mur unes Me t'abole y evenlas

2. DESCRIPCIÓN DE MENCIONES

/5-

Apedaza auditivoHoCslidad TáctilHabilded e/stress/eComplernion cle leslura

Orden y erg/seto° SelTratsso en ces ipo y bele isfeS

met tar/mesen

3 HABELIDA DES O IDESTREZAS

RESION1AILIDADE5 POR

Mecenas eqe Pe. [enlode ^Se e pebhco

Infos ene on

5 RELACIONES INTERPERSONALES D5 TRABAJO

Internet

Con elDespac s e //eters), y los diferentes Pirec.Or de lo SecrCa rtel nac EsecitiYa ee la presidenue

. te/rente/S eebesnactreS C Pretiden/es de les Canse es Pepe lorne-lares

A 'preci as y Direel eres EjectisCS Rgdes ce les Consten de PeIdeolleíos edad CM. PlUnierrephda des Dr Ieren les insfilecieees fe Gobierne

NIVEL DE ESFUERZO

Ni ssel Menta Los fa e st que re res e re el pues se de iscb re o exigen stmaxert esfeerze MentolN ,ei f ere cite Lel /crees que se/qu iere el puesto de tabas' seseen .n reaxmoestere. liste

7 CONDICIONES AMBIENTALES

gond conos omb enroles agradables Dora la Gni Ración de 5.5 ?unciones b espaciaGeo ampho cornparlido Cuerda con lados 107 seg ursós neCeragos par7 llorar acabo sus bocones Es un ambiente venhledo y basla-G cónocc

RIESGOS

Factores de risises. probabilidades de ocunancla y e! echas sala sdtal

en laGares da. obra riesgos do Ornato r o malo

rattlffiassilia

Nombre del puedoi As denla del Sisterra deCarreras de DesarrolloEdad Mayor de 2r) añosGénero InallerenIs

amare re

Nacionalidad' Sffsliernalls oaExperiencia' más de 1Educación Eriudios universitanor ence-mesa &InManero da proaramos requeridos "lodosas M e osurrOffice Oullook InternetCoalpeteniff as requeridasAgudeza crudillo.)S'an idad racliiPobirdod expresivaCampreosion de lecluraRedoccion


CIUDADANA

~CIÓN DEL MESTO PE TRABAJO

I IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO

Hombre del puede Ceorchnodor de nade-poción e peadar nPuesto del que depende letpulcamente Director del Salema de CensepSDeSarOilolueslos que supeclmr 2frectomente uns p efedonales de la dee- ideación dp

Module ameno, Coordinanion DIreccIon Cc ondeen-ion de .5 oracipeciónauddd

OBJETIVO GENERAL OFL PUESTO DE TRABAJOndfcdesenienro de la nerheipaefin r. niodarc en el o del



Diseno es f d 3 n o de net. ones y c Pare

5 Ceaja non en de wydp05 de handl°

EjeCuriva Pre, d o el Jef

3 HABILIDADES O DESTREZAS

Wein na, o equ No

I porrnocionenero e valoresSupern& a erial-ande trabajoy procerel

I recita talreenen

4 RESPONSA A SIDA DES RO.

5 RELACIONES 1NTE REERS ORALES DE TRA1420

brema:

finar y Cenrenaciones dejo SCEP

Edernabt

Autendadet locales y Comun dador e 'rae nationa

6 NIVEL DE ESFUERZO

N %el menea alto Ler ternas que renuiern el NEP O de t tejo exigen un[Eón re: rslunno mente'nivel ornar q. e reci nne el puesto ce ub&s no recp oren ce

CONDICIONES AMBIENTALES

randiCenes omatenibler wgroarbins Nena le recrearen, de su, ;dr^ nnes El espacióC E ene] a' rOdOS as recurras neCerairar aora reatar n cabe SUS

rema je±paNombre del puedo C u ndinador de Parlicipacion

Edad baben de 25 anosGineta halerendoM'urde Civil

alalerendo

Nacionalidad GnOtemalledoExperiencia 51a3 de 5 °nosEducaCiOn duenciatino In uorrera ni

Cinduidann

Campe/andas reciba-Man

Condi ! Union touto visuniIniciativoCompuons fin de lectura

Miden y araciniznr nn

mal°mea rola Llenar EY lir= ce

I Subida/eh


encono lo GIJOI es enrodo par medio de cormn electrónico fa., lisconsontó

2 Renerici5n de o sorrespondencia que ingreso o en Coordrocion del'enconosos! Ciudonor o ad como también cont rimamm de losdósumentas nnYiados

5 tender ol publico interna y externo pro MI •fl lo Coardiricc on Participaroniudaiano can no dudas e inquietudes brin dOndoles er todo c.-morro el

4 Ato- der y e ructuar tomadas tele fónicos im a iteren des nsht ,ciones de

Me niz ioolmodes y a todo roblico en ou ne ral el r oe r ' lo comn ourre o lo

5 If bo fe ae tono y se c Ce documentos cmo a recomo ones sa idos cealmoern y roo' egro roo ctsioa de gus tos vanos -pat./ lodos poi el persona'_mino h SC En en os dilo

fs Olivar todo m documüntocion are ingresa o lo tondino-o on a p licar ao uncon lo fina lood ce Herm un carne'

actaticr

por do Dell. n 0113 en lo=

Mati

DESCRIPCION DEI PUESTO DE TRAIMO

1.10ENISFICAO16/ DEL PUESTO

Nombre del puesIe Tecrenano de la Coordinación de rack su pon eindodonaPuesto4144 que enead•IercirquIcamente CoordinOdor do Poto puede Oudadsno

Moduló DepodamentorceurdlnacIón/Dlireceldn ...Q0Idnuuor ce Podenco1m

OBJETIVO GENERAL Del PUESTO DE TRABAJOAust., o la Coordiroc [Un ae Porticipacion C sdadara en todo b requerida po ro elbuen tu, normento de lo osson u+ lo Sucreta da de coma nao: rocut o d o lorresidwo

S. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES

!WILL 2111 1

tl Apotlor pers p eol y e chip:idas de Parte pa par "Pudodono sólo-liendre losd le e e les siter nis dos requeridos

Coordir ov. de Porhcipacio cludodeno

l e 01 os que lo Secretoria de c

o

oordinacion qecut .vo de ler °reside, o IDelei e rnedioto conoce-e pedir-ente


Aguoevo ourd tivotr obitdaC bold

Com prensen de leal, roe^ccoon

Order y o eionizocior

4 RESPONSABILIDADES PON

Vaque- os eqCu t iodlo coclipdblieoindemne e r

5 RELACIONES INTERPER SONASES DE TRABAJO

Inteln05

de lo Secretado in Fi°de o Presidencia

EX/te riCS:

v De portonleernir,Gobernado e

. Presid un P5 eg one es y represen iones S odienn )-=.1-orr ent,les

6 MVEL DE ESFUERZO

alba r mental a M LAT tareas que

requiere

requiere e i mi es toe tdrabara exigen unmanto esfuerza mentol!arel limo o- edo dos tarec5 que mayo r olluerza t is ccN ive odnivo Al i a Los . 3 e o' 5 que remiesie ri puesta de t'abrir ro gen ur


Co OirianeS arteriales byradcbles para •ea rociar de SUS ms El eSpar o

obabilidade: de ocunencla y Seto. en la salud

Perfil del Dve510

Hambre del pUelle Sec .-e lan° Coordir cc ^^de FarldfidoCIOn CiudaddflaEdad Mayy did cnorGénero enerEstad° -ddrnteNadan alld d da le malledd

Felino ción, Titulo de dderedanaManolo de pro/Fumas sequeddod Wind crosoll

Cempelencial requeridos

dImpreision de ledf unaItedoccionOrcen y ergdnuccian

•CudeZa YCLICIA91..deco

wiaro

Orden y O/o/rozas an

Hao dad ea iansl aimacion d Onflietcs

orwRiPrleal DEL FLIF n30 DE TRABAJO

I IDENTIFICACIÓN DEL PE Eno

Nombre del puesta. Asesor !HuaicoUnirlo del me depende jerelsparaarneMe. Coardi-cdo r nx Parterwaaran Cruda/19'CMestos que supervisa ellrealameMer N/AMódulo. Dapertommlart pordlneciEn/DITeed6IN C-JOrdiCauiOr Co PedlOipnCIÓn

OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO DE TRABAJE)COnr r ibUi a lu inieg ación y func-nrorrienia del SiOnma de Lonsca rDercuollo arrarUclal lecJ o en d Marca legal argenta


FUHCIONEs pRibICIPAIES

Apoyar cap a-plañe saaa rarrar y Mento r en el proceso de inlagaacara ea lasUf avatar nueles del sistema de Conseer de Desamlla COr érif.C515 en las

de P oh/roncan viaacJana

A Otras que la Ser/HM° de Hoorch IoCiór E,ACUP/C de Piesarenca o al !Ole

3 HMILIDADES O DESTREZAS

4 RESPONsaarLIDADES POR

Mogo re eq-IpóCentecto nen el pu se ceinforman&

5 RELACIONES INTZEMERSONALES DE TRABAJO

Internas

Ce s' tona• len Dee con SC

Erremos

eco Avecenoder y funcionares de Oras Ins s itucione ergo ene o'erro ae -Sistema de Caneen de Drenes le

NIVEL DF ESFUERZO

Nivel n'euro 0119 as teas que requiere el puesto ne Roban) exigen somareo> &nene mensa'eirel 'ir icr medie Las neere Ave oinuiere el quesin de trabes° no requieren clemoss o erk.ea41151C0

einu ere puesle traerse no requeren

Ccoliciuries emblenreles aq radaz es en o lo ronlirce en de res Funciones F espaCinI s E es ameró Crenl q nen IZO es los recesos neceser es cern ! levar a cubo soro vor es Es un conb enle ventrudo s eas ranre oArs ode

nda y efectos en la 1011/d

R n )51 arsim dcrnph, ur comilones asignac o en rne

Nombre del pe gare Asesor TécnicoEdad Vaya/ Jo 20 celosGénero Indif cíceroEstada G nell Ind le enteXacionelldod GUalemalle-leperiencra Mas Ce U añosécluc ación Estados Un venda as enuoraccuierdos ez. pellicas de nadicicazion

Cornud

ee/ende. requeridosAgeza visualAgudeza vudd eaRapidez de cleasionCalculoPedacoóntraba° de enguoOrden y Grau( /ocianSea arnie ntsdA A.Aucci une.

de zar MatasCcoacaod ae habon baja preven

nueza. o• alorem Huéleme/...~..Weemázalee

elan:roa Cneemeekei E•onze ALO>SS liazezte

Bravee creareen~so Pasa


cae seec usignidos poro e Icrolerunien o v Oled ea unpulso ce laParta Pacian auarsdana Sisienia oe aonsAds de besos olla

orientad en el preces° ae nregraus in de losde 3,0P-Se Z1 de DC5arliki can é nfasis en us

niveles Deparlaria3

Asesorar acompañar capocitur y o. kir ta, sobre u Fun-c riamiento del sistematl Cunseds de Desarrolla

roas le intuir dc en y los prOCOSOS qu i e sean requur dos

nasa' ale cons dere perldonlis

so,e, 033,333e3 y NoL lona par mine-don Je id

333I.I.iár

DESCRIPCIÓN DEL PflaQ.23111ABA le

I IDENTIFICACION DEE MESTO

Puesto del que depen<.l.m,gmrom.m. Cooranaarb. ParnapaciOn Cruda:san<boiles pus supervlia dIrectomonI•1 Evonisa asenso a los A se so r es re3 C rile3133 de la

oro-roAres Loados de las Cc eseci de DeS3=011J.Módulo D•parlernerno/CoorffinatióniDkeculin s COO rdince.on de Pretcusación

OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO DE TRABAJOlo inleg roeson y A ncionamenlo dol Solernu do Coa sed s Desacullo dan

runaannenta en el cuico legal agente

2 DESCRIPOFÓN DE FUNCIONES


NAL/Lilimple

4 RESPONSABILIDADES POR

Cedes-te ton el calelis20

5 RELACIONES INTEMER SONÁISS DE TRABAJO

Inlemas

Ce- sedas las D ireCciones y C oasclinociones de SCFP

DT, o L. tondotes y E L nelenanos de Otras indslecie ss es orgenliec Les o'neS altema del SiDemse de CO-sse os de Desarres u

4. NIVEL DE ESFUERZO

Nivel L3 Do ',Ledo Los tests que reqUiere pueSle de Irobe se Lee meren de

de I °bese no reaDieren

7 CONDICIONES ~DENTALES

[

DondsciOn ses eine e-tD iess agnedableS pare 'a recilecie en de S-s s dec Ores 1 especia

sig-e-das en f nes de sem enn e =ende

PerELOIlpgterip

Nombre del puf&e Preve Pre resior alEdad Mayor de CS ^nosGénero le e r ciernehiede Civil india e de

acletull/do GuatemaltecaExperiencia Mai de E arree

de

Modele de emigremos repinedOi r remeced Vicioso t

Compeleficial reqUerldrisAgudeza ceroAgudeza cedida

Redacción

Orden y Organdudión

Hablicidd en t rarslorreac Cd de conectósapocicad iróbajo breó preside

Fiddreado per

2igitfriZ

Ifee • • de Craaddecedepeavi

COORDINACIÓN DEEVALUACIÓN, ANÁLISIS Y

SEGUIMIENTO DEPROYECTOS

OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO DE TRABAJO3n s dar oismoso y Onerracion sécosso en /entono aeneneeatiée y 'ocupen:migo °nado con la ejeAussion de los récenos de umersion adu instrodOS por losConsejos Cepadamen tale3 ruma-rollo

Apoyar y asetems o las asil es desde ! suassnores en demos relac lados con ely rema de Consejos de Deseos*Esa loor en I orr-a sute/When la ejes...Jon y amé osfraguar dé los eepssoSlincocieros °Signados card programesyenseps De gmlonerilalm de Desarrollo y e abonos ispformes

Desarrollar planes y p rogramen de aseuTiaepa domenroles de

y Odoneilocieo en es ConsejosRegionales y D ID

y Elche-sor proDUeslyé regleMenrós y MOMO el que pes PAH . ercIentor InejecuMM de pmgrosoes y prOyectos en la instonao dé los Consejos

FUNCIONES ni g CIPALES

I npOydr en cOOra namon cor lo Diseco oc AdministraM y, y unasem

Canses de Pe l o-rallo en agreg ué., y de la SCE s r e nt al er genero

PsegrareaS y s eis matos er la ! e stanca is os Corm as Cepo tomentdies d-Desdissolle

pESCRIPCIÓN DEL ICIECTO DE TRABAJO


Hembra del puedo Coordinadas de Malunce5n Análisis y Seguimiento . de Preveo.MSMena del que depende Jarárriulc lamente gereoler del Solo mo de Co r sems doCesan-celePussyles que ruperriso directamente. Asesores Fsof mis:nulos Coord nao gn

Modula Depadame n1P/CoordiaelniDireccinn. Coordi Samón de E yal yacion AnalisiS

2 DESCRICPCIÓN DEFUNCIONES

ApenG n a la Direccier de i r hcauivn dr la SCE E en lo el bolsocion delreune del FreSidente de la Cenuty lica an ie el Cengreso en le referente a lose isitaeos de lo S /CEE

do Ice Conseias Regia -soles y Deennarr &Moles oe Desoí/olio q e losEg y ipos 7ecniCos !os mirlos ad como a los integrantes de ins Un eades

5 Apoya- y esesOrar o les Fqy Ces -d .-nen; de los 6/Consejos g epart Tier ialm de

6 Tomunicac on sisiemegeo con loS Conseps Pepa la-cenia es deEcce que ifeernen Sabre al avance huno y rancies° deen ejecucion yen fondos de Acorte n los LenSejos Dennd

linuncia7nscanlana/ para el Desarrolle ECO `cree° de o Uncen 170Nde las ohras de orradre como de les de Dercicio lycalEinnlidad de oyicalcur lor regid-espera la eladoracien delPara oclacx duans y resolVuu pe/Ternas que los C^DEDE5

7 Aseserar a los equipas iecri Gas dé !as Dorecias Rego c ales y Deeen rs atiene administre/112a teenica y financiero sobre el catirancrayec ins /de l 'Pode tonto de arrast e como gel ejercicio ducal

tecnioos que scan 'equesees pedes cutondades pecares de lo CEE

Cese/ver expeosentel técnicas seis/nena/des con las Uncieres del Dirección

proynetos de inversión Con tepe en los re penes de 1 s ConseinSPepo ipmeniales de Desarrollo

I A trayeS Te grueso, n/ dit icliscipli c ones de In ECU' ¡Mesera Deo o AddirodoInternn DireaCióri récnire de Operociones y es i n Coordinnnie^) DGI opas Sinla asesana y capsocitoecn 1 Cado una Go Ses Come os Regionales ygeTneon entales Dess/noilo c ipenalmente rn Temas ?Orla adeS can loClomeconen Administración y Ejeuucien de Aparte sd CpriseposCepa m ucenroleS de Deeurollo

17 Informar las aurondades si/Gen eres de 'a STEP y en el Foro de Gobernadoresa s ocien de las ybreS de crent e y del ejerCiCia rscal t ente er 10correincedienle ayonce y E s enciero pare aue se t e— en los riendas

ecline -des

12 Representar n la Secreteen per designación au. las cutoridade y s penares, enComisienes Seminarios y lateral en tartar tela ce/nades con 'ns fu o iones ce la

essurarelos Trayectosree clially5 dered. sor d°1GROG lateeente con ias l e fern eS

presenten

dancen/arescinienie de

genie

enyeennos ro us rerentes Ba r lada5 del Lar- grata dr In eco- en de

4 NIVEL PERSEVERE°

Nivel mental alto Las ta e o que req ocre O puestamoro esfuerza meato'Nivel • n cc medio .as oreas que requiere el p.utio de I °bolo r&q1-1113/Sr" de

Post nury tarions que requiere el puesta de trabap eGgen unnormo esfuerzo qua Ova

Condiciones ambienla es agradables para la realiZOCOn de sus tocones B espobio

for ^no rs ambo, tu borla do, bastante cornada

S RIESGOS

4 usaos de cal

medi&e, cc...hiere peitinentn


Hnbilidne expresIniciativa

Rrdncrier

Licleraza..Orden y . ..o arozoc...r.

0. RESPONSABILIDADES POR

Mórminas eq.ipo

iT'brimoción

5. RELACIONES INTER PERSONALES DE TRABAJO

Internes

Dirc-ción

Deoarloner .s FlPinrClere nnspoiles

EP/asnas

M..IllelpUieS ae JE•aurrollomir.sien.) de F.-arizo.

. SongresD de lo Rrpub.ca?re. leric Vicepresice.IL el de 'a ReDU- ir a

Género lorrlerrrsteErrado Civil 'ndireranteNoclanalldad GuatemaltecaEvacuando Más de nñosEducación. seenciótursi en carrero orn

Of rice Croara odorarCompetencias requendarOolocrei de deorlan

cornpronsión de lootrmeancs

Traboro de equipo

Peral Gel pillada

sanara re Corrshaver Errara

I I Dex1NCA616N DEL PUESTO

Nembis Col puntas MiSrenrs drv le caordi-ccion a. EV911.10916/1 Anólssy eaum,enro

Puetf es que s p•rvlso CIJ,•)tomento gifyMó 440 epattomerile CeordinacIónfilreccidn CDOIC11191C911:19 Evluodtla 091911915s Sea. re ania de Provee

Ola° GE/11)411)11.)M10WIRAIA10991117 oro 9r9/d1119,11119 dn einefaccese andina y syegyfialenso en lada ro,elLIodo

2 °M'OPCIÓN DI FUNCIONES


19991JC99911.71999.9/9:9999994.

ladre-de en de Obras pa Ova y oe f ig iócd ele, Adune caos Ceadlomenades

deaddasinentoldsgesgasaddlo

5 EvIsnoocion do clarines geail

Yegisoo y Condal de los reprogranaciaries ae lys 'desdi gas 999-9(19,

C l re s 99 1=119 599'69(19 de Coordinación Eiecutisa e la °residencio o el Jefeindedsdo canea ore penar,_.

I. HA 0 n LIP A0E1 o DESTREZAS

RISION5AISIUDA DES POR

5 RELACIO N ES INTER,' ERSONA LEE D IRA RAJO

Internas

Externos

DE ES/PERPO

• Nivel mema sao LCI tareas n ue /aquie te al puest de Rubajao In. igen un

que requiere d puesto

7 CONDICIONES AMBIENTALE5

Cano' atunes ambienta tlS ag radables para la loolisocian ac g us GriC101 es El asDOCIO

8 RIESGOS

F .[ICiellú5 de llenas. CM babIlIdodes d• eo Licencie y eta pros en la salud

NUA

Perfil del ponSIO

Nombre del puedo As siente de I t Ceerdinacete deé/o l a:mien Andes y Sedan e elo de ProteetesEdad Meya, de DF atesGénero FemeninoEstada GNU 'ademareNeCionandadi GtmlemoltemsExperiencia . Met da 2 anosEducacIdn I te de SemeignaMonek d eemt 'n'adose !o(dI s ice Outloas In tem&Canyelenclas ireepleddesAgudeza visualHa` teca expreSivein activaGemoiensión leedamReda-menCeden y oiga-nomen

L ""_±_."

róórIFZI

DESCRIPCIAN DEI PUESTO DE TIMM° 1I IDENTIFICACIÓN DEL PPEPTO

Nombre del puesto Mesar leer L-evaste del que depende terhirqultomente eoer dneao oe E yeluac Arrelise y

PU•StOS que avpandsa dime, ament• leeModulo D•portam ente

Myecres/Coerdlnoclaninneccion r oCeerdine r de Emeramei Anches

5 Seúlemiente de

OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO DE IPATIAJOM esmer y apoye. al alineo Meneo de lee Cansaras Ree únales y Jepance e,' ales deDesarrollo w .91a , por la eiecución seguinnienta y evaluar en de l as otea> CO[c el hn demimeniar ndm nis gra en de los reae rseefnersems menean a Ice memos

2 DESCRIPCIÓN DE TUNCIONP5

PUNCIONES PRINCIPALES

D 7Cedl &Mos onn niStrahvcs lecnures y financieros

2 Velar p !a e're ente ejectenen as los apodos êgrodas o los OÚMEDE5

on 5m fleco y helare.jrea de 105

ea ni5rrafie- y Ime eciem de los equipas téenicos me lee - ense bes Peg chales y

5 enere nce las Carni, enes eluihdisciplmancs aire se ca r romnen en apoyo o losa:551m técnicos edminsea hre5 y finzre ie ,o5 de Ice Carseres eegiena es 5Depceramenedes de Deerrehe Apoyar as aireare es Fi arme Yo! dando

remas eof nair e ['doscon rece sas mdmi r itted05 po r los Carie -5 De portomen &es de Desarrollo

Denneamente 5 usee-adre

Ap odos Je deo sign

Areativ ModCaos menean do oraraRecrecer4r

Orcen y OrTurreaurn

HABILIDADES O DESTREZAS

(


Maquinese &cospeCabecto ron el publicoinroraccror

Internes

ordir corones ras la SCEP

Exten105

Con s eics [Sepa/ orientales y Pealiona es M I florero á' Finanzas PUbhCOSCOMIJIwia de Cu

6 NIVEL DE ESFUERZO

Nivel mentol Alto les breas ore quiere el pseslb Jr So bojo erigen in

sise rorro Med

Las careos

q.Yleourcre el (morro de trabajo no recu e/en demayor es ruma) ArcoN re aud gas medro Las raseras ose requiere el pum o Je rryboir ro reas e.en


SaiRIESGOS

Inda y eleeRs lo salud

0. logos de O, nsitO P osges pouuoevim Re GO

Nombre del pamba. µs21- réCnicteican Mayor de 25 anosGenero:IndiferenteEacide Cha. IncOmonleNaclonalldod Me:Herrn-MeceExperiencia. Mos de 3 a n os

CC7P ra ahnManejo de renga:mas recomendes /Imanes PAII-(050'1

Componendas JaqueadasRarMe2 de decaerhOtihdad expres p. a

Come renninn de lecturaRedacaan!rebajo do .c.gLIPOaden Oran-mamón

1- ti aboomlo

(905j1";007 I G

s=rrortr" I ticdellOretidandielormema

El~ttlMitr1 Eng

I I DENTIFICACIÓN DEL PUESTO

Nombre del pueale Acoso, MotesioniolMesila del crue depende Imáraulaam•nte Coorrinador de Evolua ión Análisis y

aOremetas que suplirme directamente Osmio rece ce citando le temer° el

Modulo Depanamen te /Caccidlnualón/Carecaión CoardireiciÓn de E/OLOC I O21 An 12 51 5Sea miento Je °ro Meros

0112/120 GENERAL DM PUESTO DE TRABAJO

liranoma Peco tomer-M.11es en me teco odoninistrot yo lean Ea y

2 DESCR/PCIÓN CM FUNCIONES

FUNCIONAS PRINDIAALES

I Ampl iar y atesorar o los osConse

mes Regiona es

a to on les sedes de l Coeos corno por la tia te leránico y Mencionpepanolizetta en la aCEE esp eciaimenM a 0/es denles amolares ciec-1V03

2 Eva JOI CO nstcnrerrente lot infmme, prosentadta er tormo "terso° , a u

Coard nem ein Socacion tole, y Seguimi t ima oe PrOyPC10 5 pm loscornetes Departamentales de De S OWOI .2 para anona

van mm^Caene COcu ayes de ovonme mei erinnoictio iO3

1cis OCFPEC bop relee cobi'dad

adormist al z y anonclon e i c1M eq- t°C- 20 cit C2-12 ?< ° 2 úria c ' Y

oler ni titeLiell le >

9 Apoyar e- ge st iones de coreeraCión in te nacioncl lir unciere rc r erybolylble

se eneuerlron los CODEDE9 ea s. Iftyponrebilided

Lrord nets los Comisiones itsle' s id sCipt norias que se orr ormer e (x0'0 losest+ r05 12P nicos adits inl y t tatis,5 t i s onueros de as Consejos RrspionC es yDernions entdel de Drsanolle

12 Peoliz sy los Incre °ne t reSper t Pos el pea- s ol drde los rorSetes Regiona OS y Departan e sto es de L'eta' olio

yonrers en te comsniesscion con lo DireCCI(51 TneTulebOlicoCseyFronrieso OreibuS de l Vine •elle de . non

con lo Secretases de ° encion y ¡Negra/10[11511 de ts PresidenCid enmOte sio re: PlOrineeelGe y o et2puello Con re cylon n'Aporte 107. COelejle[te pes lumentrles de De

14 Oras pire Secre tora de Coordine-ion ff O ut ya de le Presido cio e el tele

3 HABILIDADES 4/ DESTREZAS

Crealyirod

Truloalc tye eqUIro


2 cntOrto ros el Otblico

5 ELACIONtS IN TRAE SON ALES DE TRABAJO

Internas

Lee lOdel5 l3H-cci roes y Jeluturcy (IP!

Externo.

Cometas ce [leso-o c Reo cnales y DOratr iamen tales

EN,ix Ene FinanzasEa ene

Viniste io de Ecoueuion [uslero ce Salud FabianINFOM SEGEPLXK FOGLA CONIFn

cogr6RIND IRepueir::esidencic cepresic erbia Ce la Republica

6 NIVEL DE ESFUERZO

maximo esfuerza rr eningNivel laico meiga. :as tareas igne requiere el pistan) de 'rebajo is ci requieren de

Nivel audit va alto Las toreas que roanas-e el puesta de tabula exigen unneSx ro esfuerzo auditivo


ac e dia cines ambientales agradables poro in ?en izocio, do sor l snciar es El espuriolux n P4 -n-ho Cl.Prit ., ca n t oc os las recursns ecesar os para lleva a cabo susFunciones Es un cc biente ver dada s banante nonada

Factores de riesgos probabilidad.. de ocurrencia y electo: en le salud

Perfil del mesto

Hambre del puesla. :Asesor PrafesionolEdad: Slava: de 25 uñesGénero:indi! aferraEstada Civil:IndiferenteNacionalidad: GuareSrialrenaExperiencia: raás de nemEduc p c16n: Le

of Ice Ourleak InternetCom ardan alanersveddes:a acidez de deciden

Iniciar:vaCreat vidaa

RedeCCión

Trabaja de eqUipa

Ela larnes por Aprobado pu-

Sir &teasno

Coorhafirsatel armase

ACUERDO INTERNO NÚMERO 28-2011Guatemala, 16 do chidertsbat de 1011

EL SECRETARIO IDE COORDINACIÓN EJECUTIVA DE LA PRESIDENCIA

CONSIDERANDO

Cargo á representación de la Secretaria de Coordinación Ejecutas dele Presidencia

CONSIDERANDO

Qua por ausencia temporal del Secretario de courdinacón Ejecutiva de la Presidencia, Mátenleel periodo =merendar] del ia 19 a/ dm 23 do dr de 2011 s necesario delear laErremos de b Seerelarda d Coordinación Ejecutiva

aembrede la Presidencia

a en el Subsecnalan

go de

Coardánacion EjeCuliva de la Presidendle

POR TANTO:

En baso a lo considerado y en lo qua pera el electo establecen l¢ anteles 11 de la Ley delOrganismo Ejecutivo, 6 7 y 26 del Reglamento Orgánico Iniern0 de la SecrelanaCenit nación Ejecutiva de la presidargie

ACUERDA'

Articulo 1 OBJETO DELEGAR la DIreOcon de la Secretora de Onorbinecón Ejecutara de lePresidencia en el Subsecretario de comidnarien Ejecutiva de la Preardenciaingeniero Lotee

94/1

Alejandro Arévalo vaiciez, del 19 al 23 de dleiembra de 201

ArtIduM 2 VIGENCIA El presente Acuerdo entrara en vigencia inmedtalamenta

NOTIFICA ES E.

ACUERDO INTERNO NÚMERO 27-2011Guatemala. 11 de diciembre da 2011

EL SECRETARIO DE COORDINACIÓN EJECUTIVA DE LA PRESIDENCIA

CONSIDERANDO

Gua el Secretario de Cuortlinaoón Eierartwa de la Presidencia, tiene a su cargó la reproseMaciorrde la Semstarla de Goenánaciran Erecutive de la Presidencia

CONSIDERANDO:Oue mediante Acuerdo interno número 23-2016 de /echa treinta de agosto de dos mil diez Secreó la Dirección de Fortalecimiento y Coartó-lacran intennstriucional de la Secretaria deCoordinara& Ejecutiva do la Presidencia, dicha Direocion en su estructura tiene a su cargo laCoordinación de Gestión de Riesgo misma que segun Muerdo interno 26-2011. quedo a cargode la Direccion TecniCa MOperaciones de esta Sera:Mena por lo que resulta imperante ref armarol Acuerde lnlerno de creacion de la Demoran de FanaleCirmento y Coordinación Inten Dna,para eatIpular la forma como quedara la estruclura de la misma

POR TANTO:

En bese a lo considerado y del

que pare el efecto enrabie& los articulas 8 y I no raiSS a1 b) yr: del Decreto 10 97. LeyOrganismo Ejecutivo y les artículos 6 y 2B del uerdo 844 98Reglamentó Orgánico Interno de la Secretaria de Coordinara& Ejecutiva ele la Prudencia

ACUERDA'

Articule 1 Reformar el tinículo 2 del Acuerdo interno número 25 .2010 de Mona ireinia deagosto de dos dlez. el cual queda de la fornte. "Articula 2. Estructure. La Direnralende Fortalecimiento y coordinifinión interinslitucionat tendrá su cargo las Coordinaciones

1 siguientes a) Coordinara& de Relaciones intennalitudonales: b) Coordinación de CapaCiración".

ArliC 2. Retamar al amaro3 del ACuerdo Interno numero 23-2010 de lacha treinta de agostode ds mil diez, el cual quede de le orma siguiente- "Articulo Funciones. a) Seguimiento delos

cocommOrriisos del gobierno central: b) Establecimiento de alianzas asirá :M(60U para la

implemantacion de procesos orientados al desarrollo integral del pais. c) Capacitación a losegu pos técnicos administrativos de luS Consams Departamentales de Desarrollo con relación alas polibcaS públicas aprobadas por el organismo ejecutivo'.

Articule B. El presente Atuendo surte sus ef eMOs TOdlataMerite

8071E101/ESE

ecec ice de b Paydence

ACUERDO INTERNO NÚMERO 263011

Guatemala. 16 de diciembre de 2011

EL SECRETARIO DE COORDINACON EJECUTIVA DE LA PRESIDENCIA

CONSIDERANDO

Que el Sacirán] de coordinación Ejeculna de fa Presidencia, tiene a su cace la representacionde la Secrelana de coordinación Elecuti ya dela Presidencia

CONSIDERANDO:

Que ce base al anrculo 50 del Decreto numero 114-97 tlel Congreso! de a Repabhca, Ley delOrganismo Ejecutivo, se erritic Ac wad o ub erren ye numero 644-90 de f echa la Septiembrede /998. que contiene Regiamento Giganta> Interno de fa Saetearía de CoordinaciónEjeculnia de la Presidencia

CONSIDERANDO:

Ouo er221121.110 2S del Acuerdo GU2.21-0.9220 nunaino 64498 pnacitado. esiablece que la Secnaarinde Coordinación E

sjeculiya de la Presidencia por ecuerdo interno firmado por el Secretario, podrá

crear las unidade y plazas de apoyo tem ice adm infama» que les necesidades Cd211 SeSSCI oaguaran. a uslandose al procedimiento que para el efecto establezca á Ley de Servicio Civil y

POR TANTO.

En base a lo Consideado y en le que para ei efecto establece las adiculos: II del decreto 14-97,Ley del Organismo Eiecutive y los articules 4 2, 3. S 5. 6. 7, 15. 16 y 28 del Acuerdo 644-98Reo/anuente acalle° Incemo de la Seeretaria de Coordinación Ejecutiva de á Prinidellela

ACUERDA:

CREAR LA DIRECCIÓN TÉCNICA DE OPERACIONES DE LA SECRETARIA DECOORDINACIÓN EJECUTIVA DE LA PRESIDENCIA

cu lo I. Creación y objeto: Se pea la Dreccien Cómica de Operaciones de la seaetaria deCoordinación Eiecittint do la 21251de nae. la cual tendrá conio obinto brinda; asesor á en lasarena de ingeniería. acunar-tura y gestión de reducción de desastres el SeceetanoCoordinacton Ejeculiya de á Pres idean y le coordinación de acciones per gnentes par M222 ESOpalde nein'

Esco t e de 1 0 Psesideces

Articulo 2, Funciones Para cumplir ceo los fines y objetivos, so establecen las funciones

a) Asesoraren las áreas de ingeniaos espitado:a y gestión da reducción de desastres n losConsejos Peglerialás urbano y Rural, Consejos DePadameniales de Desarrollo. ConsejOSCornimilarem de DOS9/10110 y Direcciones de la S&Cletairi2 de 0001dInaC1011 Ejecutiva de laPresidencia.

bl 1m pulsar ás acciones tendentns a la si/colación shannenuciond de proyectes, Capecitacóny forlaleamiento de las capeOidades 'humanas y gestiones de riesgo en el mareo del Sistemade Consejos de DeSalf ORO

Aparea Atribuciones' Serán atribuciones de la Direceron hemos de Operaciones lassiguientes

Gestión y coordinación intennsMucional y con cooperantes para el cumplimiento de rosmanemos piesidecoares

Fe dalecer las capacidades a los profesionales en el Mea técnica a nivel ConsejosD sisada mentale$ de De5afird10 y Secretaria rae O oodinaGen Pisotees de la Presidencia

c) Monitore° y seguimientO de la ojecesmn Roca de las obras con tonos provecionies del

Appo rela los

Departament eles de DeConsmas Depanamen natales de Desenolla y demás fondos admini sisados por les

Gonollo

di Dei seguimiento al deSarr011e de politices pUbhcaS y programas prionlarloe que encomiende elSecretario de Geordinacion Ele

e) Dar seguimiento al desaste de politpas públicas y programes P rientanes que encióMiende elSersetario de Coordinación Macillos de la Presidencia por mandato presidencial

Otres que la Secretaría de Coordinación Ejecutiva de la Presidencia Considere pertinentes

Articulo 4de laulr

Integrnteación o rganIzaelonat. La O sección 1 -comed de Operaciones unirá integrada

ma sigu ie

OrrettOr TOLMO() de Operacionesis Coordinador de Supervisen de Proyectosej Supervisores de Proyeelasdl Analistas ea ExpedlenteSe) Sostenías do la Direonon 'Menina de Opera aneeg COsidinedor de Gesten de auges31 TóCri n COS en Gestión de Riesgosh) Técnicas en Omanlacion Caen unitarle

cursa de la Ptesidencia per mandato presidencial

Articulo 5, Manual as Meciere" Enesedlmlentef internos. Pare Cumplir Con su& / u nerrneS Yarlbunones, dberá mame y JIMIO ase el anual do f unciones y presedInsentos internes y elorganigrama undionel de le Direcelon de Opersoonm Técnicas

A Cies lo 6. Reg Placido. La Secretado de Ceordinenón Ejecutiva de Presidencia. podre entrar las

Operasposrclones interese que pernelen cumplir con IQ fines y objetivos do la Dirección Táenica de

ciones

Articule 7. Casos na previstos. Les casos no prevales en el presente AMenda I Memo Y NI mán

ra el

de luna ones perecedMientes Internos debidamente apr aoridad superior, serresuellos por el Someterlo de Coendmecids Mecufiva de le

robadoPreade

ponci

la a olele persona que digas nepa &ene

Artículo 8. Vigencia. El presente acuerdo enria rá en agencia Inmedmlemeele

COMUNIQUESE

yti:1107w41 o o Ayata

ált6pe&alelen",

W11-- - ' •

az_ _c_lusalr-l4Meg

RECCION DE ASUNTOS JLRIDICOSSCCREPARI DE COORDINACIÓN EJECUTIVA DILA PRES/DENCLe

Off?"1E 4~4%4

Se adjuntan enteca

Sin otro pacUlar, ele

MEMORANDO DAJ-216-2011/SINVIWt0lm

LIG OH Palio Ayala López useeceo nn en rent...noSenelamo de Coordinación Ejecutiva de la Preside ra".11Z1141,""'In Mario Noel Vana MeyaDirector do ASesorie Jurídica -SCEP-

Ces rO Wwm Toman Márquez.Procurany de AseSoria SCEP- Au: n . SL m

Rem sin) para firma de Anerelos Inlemos numeres 26 y 27 de Pena 15 de

Gualemala 15 de diciembre de 201

autorización y firma 1 sguientei

Al Acuerdo I rilerstu n Mero 26-2011 do fecha 15 de drOembro de 2011, mediante el cual Se creala Drracción Técnica de Operacronee de esta Secretaria

13) Acuerdo Interno número 27 .2011 ea lecha 15 de diciernbre de 2011, moda nte el cual sereforma o/ Acuerd Interno número 23-213/0 de facha 30 de em pero de 2011, el Cual Crea laDirección de

Fort leCIrnient0 CoOrdinaCien Inleanstrucional de esta Secretaria, en virtud

que dichn DirecCió en su osirUctura tiene a su cargo la Coordinac ión de Gestión de Riesgo,nene que 56911 ACUerdo Interno 26-2â 11, qUed6 a cargo

de la Dirección TéCriiCe de

Operatrones Me esta Secreinia

Las ACIJOrd05 intern s reladOnadDS cuentanTO

con la aprobacion de M VanosseLigoulm rrianrrestada mediante Oficio Ref•.O 336p1-20111/L ym ne fecha 7 de diciembre de

on ien o

rót»P? 911.4d\ a,

PROYECTO DE ACUERDO INTERNO DE •¿CREACION DE DTO

ACUERDO INTERNO NUMERO —2011

Guatemala, de noviembre de 2011


CONSIDERANDO.

Que el Secretario de Coordinación Ejecutiva de la Presidencia, tiene a Su cargo Órepresentación de la Secretaria de Coordinación Ejecutiva de la Presidencia.

CONSIDERANDO;

Que en base al argoule 50 del Decreto número 110-97 del Congreso de laRepública, Ley del Organismo Ejecutivo, se emitió el Acuerdo Gubeme/ivo número644-98. de lecha 18 septiembre de 1993, que contiene el RegÓmento OrgánicoInterno de la Secretaria de Coordinación Ejecutiva de la Presidencia

CONSIDERANDO:

Que el adicuro 23 del Acuerdo Gubernauvo número 640-98 precitado, estabrecequo la Secretaria de CoordlnaCión Ejecutiva de la Pres fdenaa, por acuerdo internofirmado por el Secretario, Podrá crear /as unidades Y plazas de apoyo técnicoadministrativo que las necesidades del servicio requieran, ajustándose alprocedimiento que para el efecto establezca la Ley de Servicio Civil y otras leyesaPlicables.

POR TANTO:

En bese a lo consderado y en lo que para el efecto establece ha articules: 11 deldecreto 14-97, Ley del Organismo Ejecutivo y los artículos I, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 15,16 y 28 del Acuerdo 644-96 Reglamento Orgánico Interno de la Secretaria deCoordinación Ejecutiva de la Presidencia

ACUERDA:

CREAR LA DIRECCIÓN TÉCNICA DE OPERACIONES DE LA SECRETARÍA DECOORDINACIÓN EJECUTIVA DE LA PRESIDENCIA

Articulo 1. Creación y objeto: Se crea la Dirección Técnica de Operaciones dela Secretaria de Coordinación Ejecutiva de la Presidencia. la cual tendrá comoobjeto brindar asesoría en las áreas de ingeniada, a/quitara y gestión dereducción de desastas al Secretario de Coordinación Ejecutiva de la Presidenciay la coordinacan de acciones pertinentes por mandato presidencial.

Articulo 2. Funciones. Para Cumplir con los fines y objetivos, se establecen lasfunciones siguientes'

Asesorar en las áreas de ingeniería, arquitectura y gesta de reducción dedesastres a los Consejas a los Consejos Regionales Urbano y Rural. ConsejosDepadamentales de Desarrollo. Consejos Comunitarios de Desarrollo yDirecciones de la Secretaría de Coordinación Ejecueva de fa Presidencia.

Impulsar bs acciones tendientes a la tinculación interinstitecronal deProyectos capacitación y fortalecimiento de las capacidades humanas ygestiones de riesgo en el marco dei Sistema de Consejos de Desarropo.

Articulo 3. Atribuciones: Serán ainbusones de la Dirección Técnica deOperaciones las siguientes:

Gestión y cación interinstacional y con cooperantes para elcumplimiento de los

oordinmandatos presidenciales.

Fortalecer las capacidades a los profesionales en si alee técnica a me/Consejos Departamentales do Desarro po y Secretaría de coordinaciónEjecutiva de la Presidencia.

e) Monitore° y seguimiento de la ejecución fiaca de las Obras con fondosprovenientes del Aporte a los Consejos Occuartamentales de Desarrollo ydemás fondas administrados por los Corajes Depademeribles de Desarropo.

Dar seguimiento al desamo/lo de poáticas púbilcas y p rogramas prioritarios queeomiende e/ secretarlo de Coordinación Ejecutiva de la Presidencia pormnc

andato presidencial'

Dar seguimiento a/ dairrollo de politices públicas y programas prioritarios queencomiende el Secretado de Coordinación Ejecutiva de la Presidencia pormandato presidencial.

f) Otras que la Secretaria de Coordinación Ejecutiva de la Presidencia considerePerhnontes

Articulo 4 integración organizacional. La Dirección Técnica de Operacionesestará integrada de la forma Siguiente

a) Director Técnica de OperacionesM Coordinador de Supervisión de ProyectosC). Supervisores el Proyectos

Analistas de ExpedientesAsistentes de la Dirección Técnica de OperacionesCoordinador de Gestión de Riesgos

PI Técnicos en aceitan de Riesgosit) Técnicos en Organización Comunitaria

Articulo 5. Manual de funcionas y procedimientos internos. Para cumplir consus funciones y atribuciones, deberá emitirse y aprobaras el Manual de funcionesy procedimientos internos y el organigrama funcional de la Dirección deOperaciones Técnicas.

Articulo 6. Regulación. La Secretaria de Coordinación Ejecutiva de Presidencia,Podrá emitir las diSposieiones internas que Permitan Cumplir con los tinas yobjetivos de /a Dirección Técnica de Operadonos

Articulo 7 Casos no previstos. Los casos no previstos en el presente AcuerdoInterno y Manual de funciones y procedimientos internos debidamente aprobadopor la autondad superior, serán resueltos por el Secretario de CoordinaciónEjecutiva de la PreSdenca o la persona que designe para el efecto.

Articulo 9.Derogatoria. Se deroga el Acuerdo Interno número 23-2010 de fecha30 da agosto de 2010.

Articulo 9 vigencia. El presente acuerdo entrara en vigencia inmediatamente

COMUNIQUESE,

tio

si

Secretario cm cocsomoolo6grio.o, de hPresdencia

Secretada de Commummóato. de La imetimmmis

n n

0 i 0 IC 2011

71ralifila—r5_11j

I 17.711‘17D_SOLI DAR.' DAI7

Guatemala, 07 de Oreare re de 2011Oficio Re, OTO 236-A-2011NLOon

licenciadoMano Noel VitolaDirector de Masona JurídicaSecretaria de Coordinador' Ejecutiva de la PresidenciaSu Despacho

Licenciado vitota

Por este medio me permito reminds. para Mane seguimiento y proceder, losproyectos de Acuerdos Internos de Modificación M Acuerdo /nierno No. 232010 defecha treinta de agosto de dos mil diez y de Creación de la Dirección Técnica deOperaciones. que á analizadas considero que son apropiados para regularizar lalegalización de esta Dirección. Así mismo adjunto a la presente los manuales defunciones y atribuciones del personal de la OTO y el organigrama funcional para quesean aprobados por el Secretario de Coordinación Ejecutiva de le PresidenCia.

PROYECTO

ACUERDO INTERNO NUMERO —2011Guatemala. — as novienrare de1011

EL SECRETARIO DE COORDNACIGN EJECUTIVA DE LA PRESIDENCIA

CONSIDERANDO:

Que al Secretarioda Coordinación té:coli ge de la rant:lene:A tiene a su cargo la reprraantarlón dr,!a Secretora rie Cooranacen Centrad de la PresIdanco

CONSIDERANDO:lecha treinta de agosto da dos mil d n ez, Se cien la

Diracción de Fortaloraranle y CappinaeCn Inlerinstaucional de le Secrateria DOeramecrenCecina de la PreSendia, dcha GranclOn en yu estructura tiene a su caiga la Coeralnaraén deGestión de ReSraTécnoce de Operenenes do esta Seenstarl a, por lo que uta imperante retomar Arrarda Internade ra paran!: de Green:un da Cona 'esmera.] y Coordinasen interinstbrideal para estirara' formacomo quedeis lo estnclura de R misma

POR TANTO'

En base e le considerado y en lo ell• pa, e el efecto eatralece los articulas a yOrganismo [reculé.° yarticulo: ir y 211 del Aro erdo 644-9a Renta:DTO

Oradora) hamo de l Secretaria de Orardinacran Eincutva de In Presidencle

ACUERDA

dos ffir diez al cual queda da le Arma Coo peras "Aralculd 2. Peinadura la Draguen deFogalrairnienta y Orardinaolón Interinararaienal tendrá a su parad las arad/grano es sranierrasDoradAncón dr Relaciones intraceralucionalra 01 Durad nanón de Capacrazéné.

Articulo 2 Reformar al enlcuin S del Acuerde Interne nurnern 23 2fi ID de techa Vrante de agosto delos mil del el cual randa de A terma siguiente "Allculo D Cocciones a) Seourailen10 de losoran prentras del graramo centra, bi E globlc cimento de erances rat ratéeraes para la implenadlediónda procesas orientados al deSerrall integral del pais c) Capacitación e ICC equipos técnicasadranistralinn Ce C

PROYECTO DE ACUERDO INTERNO DECREACION DE DTO

ACUERDO INTERNO NUMERO ----2011

Guatemala, -- de noviembre de 2011


CONSIDERANDO

Que e Secretario de Coordinación EjecuSva de la Presidencia, tiene a su cargo árepresentación de la Secretara de Moordinacion Ejecutiva de la Presidencia.

CONSIDERANDO:

Que enbase al articula 50 del Decreto número 114-97 del Congreso de laRepúbIrCa. Ley del Organismo Ejecutivo, se emitió el Acuerde Gubernativo número64698 de fecha 18 sepbembre de 1998, que contiene el Reglamento OrganiceInterno de la Secretaria de Coordinación Ejecutiva de la Presidencia.

CONSIDERANDO.

Que el articulo 28 de Muerdo Gubernativo número 644-98 preci tada, estableceque la Secretaría de Coordinación Ejecutiva de la Presidencia, Por acuerdo internofirmado por el Secretario, podrá crear las unidades y plazas de apoyo técnicoadministrativo que las necesidades del servicio requreran, ajustándose alprocedimiento que para el alado establezca /a Ley de Servicio Civil y otras leyes

POR TANTO:

En base a lo Considerado y en lo que para el efecto establece los arrculos: 11 deldecreto 14-97, Ley del Organismo Ejecutivo y les articulas 1, 2.2. 4, 5, 6. 7, 15,16 y 2B del Acuerdo 644 98 Reglamento Orgánico Interno Ce la Secretara decoordinación Etecutiva ele la Presidencia.

ACUERDA.

CREAR LA DIRECCIÓN TÉCNICA DE OPERACIONES DE LA SECRETARIA DECOORDINACIÓN EJECUTIVA DE LA PRESIDENCIA

COORDINACIÓN DE•GESTIONDE RIESGO

pur RfPciótn DEL NEW/ DE N...4in

I IDENYINCACIÓN Da PUESTO

Nombre del pu•ile Ceordlu een •Gedión esgesuerro d•I que depende MdleVICemente O ye sten .. .mico dperacioneseló, que Wpardsa dimeleffi•nte Tá'r n 75 ee Gedienee leesges r untos de

Módule D• ~ame n10 / Com Ana clón Direce 1.611 Coeudnacen de Ges hiel de Res q05

oemnvo GENERAL DEI. PUESTO DURABA-10

peuenc en y nefigaryen legrandó

/ICON DE FLINCJO

FUNCIONES PRINCIMLES

2 1. qued a las eUed adus dere y nle% 2e1 persone'

4 Ceuerdincu ore enes earC el cumolimen'e de sok. ,edel del eJeceefa

ee5 trmnsicián y 3eude rdin reseeedo

I 1 :11: :17

1 HABIUDADES O DISIRCZAS

kap ~de oeciliun

PeonnnionTIDIXIJO de agur/.Orden y alga-nación

ConIncia ann el Laico

Inannnsión

Can des aire czanes de la San °lana deCa-dancen Cea de la

Mantean de Educcoón

Se SONRCD

POSLIAvi

SOSEP

E•Esierr

eirEerze 'pico


Crandic ore, amber-11014PS a ppEd rabler paro la rearracion de sus EnElDriel E 6SPOCIO

Pactarede rl. pabehllidadas cl•acurrenc la y electas en Infolud

PEOIEÓC eme en lugares de 0 1 10 nasa° y pOSI CleSJS're7 Dec laración de Plar ra rajo

par

leves. da Concedáis Ei InlanCormee

Perfil del pene)

Nombre del puede Deserd sada.' de dedica deResepas

Génar0 IPdiferenteEllad0 Civil ncliesede

Experenclo balenilfid Mes ele 2 essol

Mmejo de progromm r•merides Wldpli$ MICIT1101

Ober Requedmmolos

Comparencias requerldcmReside:es/RedRapidezde =Ries

Com prenvii5n de PedreroRedoecdn

seden y Organizarle,

DESrgirrió/ pa PUESTO De MAIM)

1. IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO

Puelb del que depende ICuárquicomenle C qurdincder cn go, iv du Riesgos

OBJ MI v0 GENERAL DEL PUESTO DE TRAE AJO

reConstq cuon naconel cqu Irersfounqucn y Oqun que seo-1 usignudat O a

2 DESCRICPCIÓN DE FUNCIONES

MUNO IONES IRINL IPALIS

5eg•nnenla y =M'ende in'ennulluniene en lenros •e colmados

15 Ches dun •tedeluen Cunrdincic.ne EjeCUllwe de lo P el cencia o el Jeoe11-n'ad i e te nOns dere per' 'ente

Ag•cleza visualRendez de denniánHobndidel exprenve

RedecoonChinulono bolo de equipoOrden y e/dende:5'5r

4 RESPON5ABILIDADES POR

1nlernea

• Gobernedoies

luncienes El anloienPe veniiicclovbcPanie cónIcdó

boblildades de ocurrencia y ele< en la !alud

tlateseda pot

01CDe BUS Ir Rasands.

sassms %mili HumeasSeentn os camas» eiwio

Arg to

en

Peffil 0.1 puesto

Nombre del puleflo Tecnice e, Gesi ion de Rieloo

Genero indiferr PeModo ind 'e /Me

romo0115n GeOgih'i= ISIGES101TOS ReqUellMren losIndispensableLicencie CondCOMpetenclos requedda:Agudeza vilueRúpideu (lnL sienwmilidnd nxpre n

Comprensión de lecILioReid=on051-dcTr4L-mo de

Aplob2do prr

V .84]

COSIASSIEsablatlileS

111,1,2,°

pesrnirrinN DR runrn DE nAemn

1. ICIt NTIPICACIÓN DEL PUESTO

7C01 de Gen lir de ENRICO

OBJETIVO GENERAL DEL PIJEBTO DE TRABAJOAgencie^ y MelMernierilin COMInridaden en denormlio y en cileniCalieniCs him IcoMMira CingonizocIón CCBaCilaCI5n



I Capccraclin o las comisiones

necesunus luduleFe devoincilo económico ce C i COMócidadel

Geirion inlenn51 rUniCiinal 00(0 el amo Je Ins pi -avec-1os que mgel—ere' O

smioniCiliCad Ce Cs nln

vernal 1

leo naoRodete&

ndercagoOrden O rpor neer-

4 ReSIONSABIUDADES POR

Contacto con el pubhlo

Internos

In1

Edenes

Cabemadores

in opia:nos de terrenos

6 NIVEL DE 6SFUERIO

esdeao nao

de leona •azo CLId1.1\D

2oil I

7 COIDIcJoNEs AMIIEN

57e Franiarte cti'03

XIX lanvirelPiíezaloOniciarde Retome.=

PyleenkEllieWer~

aireticVade as.

sous«. flag losssossame. st [momo& papos

de ~zis

Perfil del puesto

Ceirruneane

Génexe ir lile rente

Experienela kiál ele 2 enes

melo de pr ograma. requerldes elows Ese

COM pamema requerida:.Rapirlei ele deedi he

floree,'

LidaraiperOrden Earinixion

neer. iesVERSIÓn

DIRECCIÓN TECNICA DEOPERACIONES

L7.1•1r 1L

DESCRIPCIÓN DEL PUESTO DETRABAJO

Nombre del puesto Director bigote de Operacienes

mencenclaMontes que supeolso directamente Ccordinadu tes Sdidervise tes au Puyados y

mutila° GENERAL DEL MESTO DF TIMM°rigor al equipa Manee que conformo lo Drecc én Técnica de Operaciones en leelecucen de su desempeña Mama en More e les Corseies de Delarrollo

2 DISCROCION DE FUNCIONES


arduas y dor seguimier Po o las camiones del Jim pe depermier de gravadas y ele las Me no es de les Consejos Degortamentoles de

lo Inversión publica

2 Gestan y cnerdno can ntenns t it y Dono y con coopetantes paro elm mormienta de les monderes empalmo ales !Pellicos Filones nromarnos de

3 3re dor [Meros técnicos en es Proyectos de Cerdos de Gobierne en gamo)lo atracción de

tortelecar caoacclades dellot Consejos de Desarrolle

7 eoresen ,ación de SCE u unte !aunare, ntennsiducionales co n5eaturcan las func 'unes

9 Otros quP 11 SU araPero de Coord nación bec.11 va de lo Presidan-u] u el Jaleman-finta canudara potra() e

Rapidez de auca ónHablidad expresivo

CreataldadRudourif

Liderozunarder y orgonuoción

á ganas o ea+ PuContru'a ter el p.baoinda-runa/u-SLIpPIN5169

Internos

Ext«nas

tt01.• PO 1

ZO

rilf»CTO 65IIWZOInaltd

Tán IMC CSILIBRO OJEtk-,

7 CONDICIONES AMEII/NTALES

RIESGOS

&sito por TWISIO de

Perfil del Pueda

Nonte del puedo

E dada Civil ind emuleNacionalidad Gueleo deudaExperianCla Nen coa anosEducación Licenciatura en Aneurealura o ingenien°

Compeler:cies requeridas

Hablaad expreava

Gra-limadaRedore-beimpar en aqueoLelelaZge

Emule vio

DurnircióN ESILWBGIULQ

1 IDENIIFICACIÓN OIL PUESTO

Puede del gin depende lerárquireenseer• DireCtro 'écni ro ce operas °nenPuedes Cree Isneerekre ellrealemenie Sun ernswes de OrGyecies y Analista de

Módulo Denneleffsenro/CereedrnoCrenit lreee lee Disecoen Té:, n'e de Operaciones

OrAllY0 GIMEAPI. DEL PUESTO DETRABAJOCon Ornar p ropeCrx y dar SOQUIncenl o a los asynacrones de incoar al en,i p ae5 re'veren penar n Driennion renniCe de (snern cienes en relación el seg cro ren re

I Cnnsuirerra Ce Rece cl os de derarrelb !Mega' 5nc e co531

2 Capa Cli eann pepenar regional sobre evc,ocionas y' Deseen de prevean/2

ApPro Lennice pcnic gano^ en pa • icoS lonanenn" 02 de P e Orem° ereselresen les de perra

inmediCra -onciere pe rine nle

VII(31all

npidez de decision

Inicut./oCreadmdacRecur...ciónr rabd equipD

Orden y Orguniacon

Cnte'c cDri el PUL) ICinf arrociónSupervision

RELACI ON INTERPHSONALES DE TRABAJO

1~5:

donde 1mi gn participo: Dr. io D 1e i& r émim de Operucc r es

Son oncs '01.104E1Tdo erlre otas

el‘let?-0 ililç

.88so sus f.nciones Es .8 8888888 8•88881818 y 880881889u (—Ir

PIESGOs

Supennon oe 8 ,8888 888 en 1888815 88 ódós nes

E..01n

Watanee Nsuattlea

ayEj

ceni %denPR ene

lel €Srmaido

st~Inla

cf I g vo

Nay:cc:ayFelpe] Mayer ce 1:años

bembo elided cif enceldenExperiene yo Mos de ency

CNN

...ro de preeiternin re ppandel aindoes eópresen

Ofro• ye %Mein, ~tosIrdISPerSable .1Celte da CondueirCOMpetendes requerida.Rapidez dó decisieN

NecyliónCrechedadRedacción

.IderaZgeCeaen y Orgeinlioción

vsitsibx

orreprinN DEL ravn De

I. IDENIVI OPCIÓN DEL PUESTO

Nernbre del pUalkr per2IS e ? de P'tárnerdS

22211210. p eparlomenf o/Coordinación/Dirección Dirección reseca de mearon

curvo GENERAL DEL PUESTO DE TRABAJO


FUNCIONES. PILINCIPALES

2 Supervisar lo ccnood obras construide

6 O ras ose lo Seere nana ce Coordinación E.ecensia de la Presidencia e el Jefe

Máquinas ., equipoSupervisiónContado son el publico

5 RancioNEs INIMERSONALF5 DE 'TRABAJO

inlesnos:

eQn loau s Dii

6 HIVEL DE ESFUMO

mióerno us luerzo meniol

elfeeszo eiÇD

7 CONDICIONES pmeemAtn

Condiciones

podares de ilanpS, probablitlades de oc c lo los en lo salud

Aprobad° pez

Fele h

Delate!~1 ~me ráe 9~001u~~~~ween

1111~~11

Elaborado

9:44on les

redil del evade

Edad Mayor de 25 arosaninszni Innine regleEvadeti leonero-de

E dueaniEn L

ree CuPiece Internet AutocadOtos gequedmienles

Campe/cedas requeriddiCele*EeddcoonT'atajó Fin eleigLiderazgo

rden y orenAgudeza reznorialolidag espine.]

Coc rendoion rodó enea'

p aIrRA1616.109.1 111020 DETRABAJO

IvetleS queMBLItslo Departelnento/CowdinacIón/DkenclAn. 1142,L50 Técsado de adoraciones

OBJETIVO GENERALIM PUUTO DE TRABAJOsegulmleni o n ins

clignaelones y mane mientas dind das o 1c DIO

2 DESCRIPCIÓN DF ruxnOxa

PUNCIONES PRINLIPALL5

I 1/enancan y cenad de Iode a docarnentacon que ingresa egreso loDrecoon

e Penaran'

5 Prnearcionn matado, adra as iral yns Dan melena, o unsninisanainn de los

6 A cI llr n la 5.206 252 Temida de Dsperodinne5 en lene] la na6.00- bucan

01 o t que Snaretnna de Con don non DecLava de la Presidencia o el Je le

1 HABILIDADES DESIBUAS

inicalunTrcLAID en ea. Do

. Orden 6 Cagar melón

RjpIde: de de cisi5,

1,11111t11

5 RELACIONES INTERIMONA LES De IPA OLIO

inieenes

extenen

're& menial n •os inneas que requie ,e el pues o de no bnio ge n Jri

•Inel finc o) medie Los tareas in.le en nene el puesto de l'abajomnyor ellueno heno

munme celeer:o and nye

actores ele despee pro botad eden de ocurrencia y eteeloe en lo !alud

Irnspneelar so da

n KEll n 11111...upa

Putrp1~

Género udire1011in

Noclonollded Clughlmaltecu

Manejo de programas reuu

Compe/encualrequerldal

Cuder y !Jugó nucouriHubhdael EAPISSIV:3ROCIdeZ de dem. on

iictasItastb~nuantn••Pana ~al

S•usuHe de UeMin~E~•Un ~Muda

legjenCI PUESIO DF TRABAJO

1. IDENTIIICACIÓN DEL PUESTO

ombre del pun/si noceda do ExpeCierros

OBJETIVO GENERAL DEI PUESTO DF 7RABAJOessior eneTsis de expepsontel eiecocián iodo° Y

4 DESCRIPCIÓN DE FUNCIONO


I Revisen y seguimiento IniCio y Rrel con

especialos

eines adninishetres y 1 nOnaeres

Ruedes oe ceceenCeo pe r . an do hondea;SaludenonaccIón

Lide-arde

P1111,1°1'

• itlrirOCtO cOn e pubficoirlormacon

Internos

d

Exle<nos

NICUIDE :ONAPAZ FSSPeoaronerialetylegone

Peefll del puesto

Nomba del pUesto 19310c de Exps.ócl'eSEdad Wlyer .2.5 on-.5Genero odre-en eEltad0 indlererneNacionalidad Giclernalleco

Inoeniedo con

121[1{14 Smo..~14,14•1' ~Anne Roano. 1.wm•nos

xg[n:mmn Foca•

DIRE£TORTÉCNICO DE

OPERACIONES

APDO cm VE

COORDINADOR DESUPERVISORES DE

~ACTOS

ORGANIGRAMA FUNCIONAL DE DTO

COOROIPUDDRCASTION DES

RIESGOS

r

NOTIF

errern de Coodinacian

E,ecuLy de lo ?residencic ACUERDO INTERNO NÚMERO 30-2011.

Guatemala. 16 da diciembre de 2011.


CONSIDERANDO:

Que por precepto legal tiene a SU cargo la representación de la Secretaria deCoordinación Ejecutiva de la Presidencia; y, velar y hacer cumplir el régimenjurídico de la misma.

CONSIDERANDO:

Que la Dirección de Recursos Humanos be presentado el Manual de Descripción yPeitibs de Puestos cb esta Secrebria, para su reSpecie ta aprobaCión

POR TANTO:

Con base en lo considerado y lo que para el efecto establecen los artículos. 11 de

dLey del Organismo Ejecutivo, Decreto 114-97 del Congreso de la Repúbhcat y,6

el Reglamento Orgánico Interno de la Secretaría de Coordinación Ejecutiva de laPresidencia, Acuerdo GuberdatiVO No. 644410,

ACUERDA:

Articulo 1. Aprobar. El Manual de Descripción y Perfiles de Puestos de laSecretaría do Coordinación Ejecutiva de la presidencia: documento que consta detrescientos noventa y dos (392) follas que constituyen parle integral de esteAcuerdo; el Manual tiene corno objetivo fortalecer la &dende de la institución,que coadyuvará a la consecución de los ObletroOS de la misma

Articulo 2. Vigencia. El presente acuerdo surte sus electos inmediatamente.

iytotAeljdr5a3a400rta

~pon ir!~

soy : evgriv.Cowarroc..15n

ACUERDO INTERNO NÚMERO 30-2011

Guatemala, 16 de diciembre de 2011.

EL SECRETARIO DE COORDINACIÓN EJECUTIVA DE LA PRESIDENCIA.

CONSIDERANDO'

Duo por precepto legal tiene a su cargo la representación de la Secretaria deCoordinación Ejecutiva de la Presidencial y, velar y hacer cumplir el reelmenjuridico de la misma.

CONSIDERANDO'.

Que la Dirección de Recursos Humanos Na presentado el Manual de Descripción yperfiles de Puestos de esta Secretaria, para su reepediva aprobación

POR TANTO.

Con base euro cOnsiderado y lo que para el electo establecen las articules II dela Ley del Organismo Ejecutivo, Decreto 114-97 del Congreso de la República, y, 6del Reglamento Orgánico Interno de la Secretaria de Coordinación Ejecutiva de laPresideneta Acuerdo Gubernattvo No. 644-99,

ACUERDA.

Articulo 1. Aprobar. El Manual de Descripción y Perfiles de Puestos de laSecretaríade Coordinación Ejecutiva de la presidencia: documento que Consta detrescientos noventa y des (392) folios que constituyen parte integral de esteAcuerdo; el Manual tiene Como objetivo f ortalecer la efiCiencia de la institución,que coadyuvará. a la Consecución de los objetivos de la misma.

Articulo 2. Vigencia. El presente acuerdo surte sus afectos inmediatamente.

NOTIFICIUESE,

avroóteoNmvFaiWi

Ayala

NOTIFIQUESE,

ACUERDO INTERNO NUMERO 30-2011.

Guatemala, 16 rle diciembre de 2011.


CONSIDERANDOi

Ope poi precepto legal tiene a su Cargo ;a representación de la Secretaria deCoordinación Ejecutiva de la Presuioncia, y, velar y hacer cumplir el régimenmido') de la misma

CONSIDERANDO'

Que la Dirección de HeCUrsos Humanos ha presentado el Manear de Descripción yPerfiles de Puestos de esta Secretaría, para su respeCliva aprobagion.

POR TANTO:

Con base en lo considerado y lo que para el electo establecen los anuos. 11 dela L del Organtsmo PreCUTIvo r DeCzeto 114-97 del COng ulv 'r de la Republica y 6del Reglamento Organico interno de la Secretaria de Coordinación Etecutiva do laPresidencia Acuerdo Gubernativo No 644-98

ACUERDA

Articulo 1. Aprobar. A Manual de Descrocrón y Perfiles de Puesrus de laSecretaría de Coordrnaci g n Ejecutiva de 'a Presidencia: deCUrnorito que consta detrescientos noventa y dos (3.92) folios que constituyen pede integral de esteMuerde. el Manual tiene romo objetwo fortalecer la eficiencia de la inslilupon,que coadyuvará a la COnseCucion de 105 obietivos de la misma

Articulo 2. Vigencia El prp sente acuerdo Siga sus pirraos rnmediatamenre

ESTRUCTURAORGANIZACIONAL DE LA

SECRETARÍA DECOORDINACIÓNEJECUTIVA DE LA

PRESIDENCIA

C 3 CC (2

En estos tiempOS, se escucha con freCUencia frases corno 'gran parte de la

cornpentividad reside en el bienestar del empleado'. 'administrar con las

personas. en lugar de administrar personas'. pero más allá de ser frases

rebajas, la experiencia ha demostrado que una buena parto del éxito del

empleado en el desempeño de su trabajo viene dado par su grado de

odaprecien al puesto y á esitorno

ES po' eso que se busca equilibrar la armonio del trabajador con la

e:respeten/Med de la Institución por lo que encontrar un acoplamiento Óptimo

entre enmiendo y puesto de trabajo es un oá atore que debe ser establecido

desde el principio

Por lo tanto la a g aptacion del puesto de trabajo no responde a fórmulas

mereces sino que es el resultado de M e Rue ca de trend del ciares que

tienen que yer con un buen diseñ o análisis y deseriperen de puestos

Muy pocas Instituciones tienen presente que tambien el Puesto de trabare

requiera diseño y una perfeacire viable para la Persona que lo detenta.Un

diseño de' puesto de trabajo erróneo es fuente pompa' e desmotivaa 6n

ireatstaccren y baja productividad de los recursos humanos

Una buena desentonan de puestOS ha de recoger toda M infOnnacion relativa a

los puestos de la organización el espacio ás= ambiente o entorno de Ira bajo

herramier laS a releer ùnciones y tareas del puesto responsabilidades.

Conoctmientos etc es deur, toda 10 que directamente indireetemente influye

o puese influir en el correcto desempeño de un puesto de trabajo

Por lo tanto, la descripción de puestos de trabajo es un proceso que constate

os determinar mediante u riguroso eStedre los elementos o caractensticas

inherentes a cada puesto

Fea entesis a anales de puestos se pretende determinar per un lado las

tareas responsabilidades y reritilsiM5 que el puesto exige y pot otro, los

MrOCIMient in y habilidades para desempeñarlo adereada mente

er,

3

Secretaria de Coordinación Ejecutiva da la Presidencia

VALORES

Legalidad

Cono anudad gubernamental, el accionar de SCEP &e enmarca en sumandato legal. A parts de su Mandato configura acciones en consonancia conel programa de gobierno y las metas consensuadas ente gobierno y sociedad.Es un valor Supremo que el accionar se enmarque, en cualquier Clemente Ylugar, en el a nego al respeto

Transparencia

Siendo una entidad gubernamental el servicio de la población guatemaltecótodos sus procesos, actos , convenios de trabajo se realizan con claridad ytransparencia: desde la planificaCión. ejecueien, monitores evaluación yseguimiento El propósito de trabajar con transparencia es crear un ambiente

involucrados, pde confianza entre todos los actores ara alcanzar en armoníales Objetivos trazados

Tolerancia

I a tolerancia e5 un valor subyacente en Cada aCCión. tomando Cuenta Cinela SCEP se desempeña en el maree de una soceclad Mulliétnica,

en plurilingUe y

Ouricuitura l En la practica, el respeto a diferentes plintos de vista, diferentesactitudes. divereas opiniones y creencias son básicas en los procesos queconllevan a fines comunes.

Solidaridad

Un mundo en crisis denianda solidaridad en la dinámica de trabas)especialmente con aquellos sectores ni as vulnerables y m talescomo la niñez. juventud. mujeres. personas con capacidades ~sab

inoritarios, lee y

Pueblos indigenee

Trabajo en Equlgo

Es un desafio Superar el individuaIncaO y actuar como grupo para alcanzar losFines metas y d'olivos trazados. El trabajo en equipo demanda a cada

asa rensión. conSenso. identifica cien plena, unión yempana para alcanzar los Obie gvos en la tarea institudinnal asignada.

y cumplimiento de la ley.

•

C07:04

Equidad

En su accuanar SCEP se propone crear un entorno incluyente y padiapahvo,

que propicie laigualdad de opottuntiates para el goce de los derechospolacos económicos, sociales y culturales

Lealtad

La SCEP persigue y demanda del personal y contratistas, el cumplimiento de

sus mandatos en función de su población obleti yo, povileglendo el bien coman

sobre el bien partcular.

Honestidad

La SCEP busca alce ver la probidad y la acción ética del personal ycontratistas en cuanto al desempeño de SUS roncones.

Responsabilidad

Cumplir las afribuctones en el tiempo prudencial y forma requerida,

optimizando los recursos. asignados

C 2 c. C5

POLITICA

El manual de Descripciones y Peroles de Puestos es para el uso y aplicación

de los funCionanos y servidores publicas de la Secretaria de COcrdinacion

Ejecutiva de la Presidencia

PROPOSITO

El Manual de Descripciones y Perfiles de Puestos pretende determinar los

requisitos responsabilidades y =Glotonee. que el puesto orge para

desempeñarlo adecuadamente

Le Descripción de Puestos se preocupa por el contenido del puesto, es dec r

qué hace el ocupante cómo lo hace, cuándo lo hace y por que P hace

plasmando en un escrito les tareas O atribuciones que conforman el puesto

endOle asi su carácter distintivo respecto de los deM as puestos de la

empresa O.—

CAMPO DE APLICACIÓN Cf-}51"18° Pa-C+9 lry?

El presente Manual de Desud ts es para el ,so y

aplicación del área adminrséafi ya de la Secretaria de LooreinaCión Ejecutiva

la Eresideecia

03E Id y

Secretaria de Coordinación Ejecutiva de la Presidencia

VlsióN

"Ser la entidad coo rdinadora que en el ámbito de su mandato legal y losobjetivos presidenciales contribuye el desarrollo integral del pais"

MISIÓN

"Somos el órgano adMinistrativo responsable de colabore con el Ila República en la cOard ineadry dirección y fortalecimnto d deConsejos de DeSarrdlo, la promoción sistemática de

ie

la Ve SIX.11 1.1€111.4py iyl L

economice administrativa del Organismo Ejecutivo y del seguimiento a susmandatos especificas. para contribuir al desarrollo integral del pais"

27

OBJETiVO GENERAL

Que lodos los trabajaremos de la Se gregarla de Coordlnactrd Ejecutiva de laPresidencia cuenten con un Manual de Descripción y Perfiles de Puestos,como instrumento técnico orientado a establecer lo que cada quien tiene querealizar, en cumplimiento de las allibuCienes asignadas. a la unidad donde sedesempeña y en el puesto de trabajo que ocupa

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Disponer ee un Manual de Descripciones y Perales de Puestos que reúne lasfunciones de las unidades administrabvas que integran la estructura orgánicade la Secretaria de Coordinau gn Ejecutiva de La Presidencia y especialmenteen lo que se refiere a la descripción de tareas asignadas a les puestos detrabajo, que perneta su coneeirrilento, comprensien y racional aplIcacten.

Proveer al personal de la Secretaria de Coordina gón Ejecubsa de laPresidencia uninstrumento tánico que debe ser utilizado coma quia en laejecucion de sus labores, coadyuvando con ello a establecer condidonesuniformes de administrasen, compOSaMiento laboral, entendimiento operativoy de aplicación funcional

Instituir la aplicación del Manual de Descripciones y Perfiles de Puestos, deocitordo con ()llenos tecniges. pracbcoe y estandarizados de trabajo, para qUelos trabajadores de la Secretaría de Coordinación Ejectrbva de le Presidencia*Calen sus achvidades en obsea oon in que éste establece, y lasdesarrollen con eficiencia y prontitud.

rvanci

Brindar uninetruniento Idersco de trabajo, que contribuya e facilitar losprocesos de Selecdán y contratación de personal, de los empleados de laSecretaria de Ccordinadon Ejecutiva de la Presidenda y que además autoricea los puesto

quenaevos de cada una de las coordinaciones y unidades

administrativas nlegran la estructura orgánica del mismo, para quegamban a su personal respec te a las tareas que les correspende desempeñaren el puesto pera el que han sido nombrados, y por ende exigir sucumplimiento

vIzivoyaeD

—

ec vqpIalffiGons

xp n DVIalailaro Vrayunl's

suc. secreten) de

de [2 ',m'Orna.,

SECRETARIA DE COORDINACIÓN EJECUTIVA DE LA PRESIDENCIA

Despacho Superior

iaterado perjria~,14evis)clepo pro DEIdO PC4 veu valot

Smajb"c4""K""" "KnAl

WErIOI d n Rala»11~

coMad""

Is“.20h /INSentoaCoy'recanFccweec.~dwnremirld.

Irtr:713ir-


DESPACHO SUPERIOR

El titular de la Secretaria de Coordinación Ejecutiva de la Presidencte y máximaautoridad de la misma, le corresponden funciones siguientes:

a. Ejercerle representación dele Secretaria, ensus actuaciones administrativasb La dirección y control de todas las funciones establecidas en el articulo 2 de

este reglamento y demás atribuciones asignadas a la Secretaria deCoordinacion Ejecutiva de la PresidenciaSer el v harte de cemunicartion ente la Secretaria y la Preadencie de laRepública.Velar y hacer cumplir el régimen jurídico de la Secretaria

e coordinar o presidir los organismos o instituciones que legalmente tieneasignados

C Ejercerle dirección ejecutiva del Consejo Nacional de Desarrollo Urbano yRural y el Sistema de Consejos Regionales y Departamentales a efecto decoordinar la ejecución de proyectos y Polltica$ aprobadas por éste.Colaborar con el se gar Presidente de la República en la Coordinación delSistema Nacional de Consejos de Desarrollo Urbano y Rural.Suscribir contratos administrativos que estén dentro de la competencia de laSecretaria, deacuerdo con las leyes vigentesNombrar y remover a los funcionados y empleados de las distintas áreas de laSecretaria, conforme a la Ley de Servicio Civil, decidir sobre rotaciones depersonal que se consideren convenientes para el funcionamiento de la misma.Emitir los suecos internos necesarios para el funcionamiento de la SecretariaRequerirlas opiniones técnicas o jurídicas respecavas, al personal técnico oprofesional de la SCEP.

I. Emitir opinión y formular sugerencias en las melenas de su competencia.Aprobar el proyecto de presupuesto anual de funcionamiento de la Secretaria.Aprobar distintos instrumentos administrativos, normas. reglamentosadministrativos tratemos y Políticas de observancia para las distintas áreas queconforman la Secretaria

o. Procurar y promover la ayuda técnica y financiera necesana para elcumplimiento de las funciones de la Secretaria

P Vel a r porque el patrimonio de la Secretaría se utifice de manera eficaz yeficiente

1

ci. Programar. dirigir y supervisarla ejeCuOIDD del proceso de ejecución de ladescentralización del Organismo Ejecutivo

r Cualquier otra función inherente a la Secretaria, dentro de los limites de sucompetencia

Para el cumplimiento de sus func iones Y atribuciones contará con el apoyo detodas las Direcciones, Unidades y Depadamentos que conforman la estructuraadministrativa dela entidad

o

SUBSECRETARIA DE COORDINACIÓN EJECUTIVA OE LA PRESIDENCIA

Le corresponden bajo la dirección del titular de la SCEP, las Rincones siguientes

a. Apoyar al Secretario en las diferentes instancias en que se desarrollan lasactividades, e electo de diseñar, desarrollar y preparar las distintas acciones decarácter ejecutivo.

P. Coordinar las unidades administrativas de su competencia en comen acuerdocon el Secretano

c Implementar las políticas de desarrollo en al marco del Sistema de Consejosde Desarrollo.

Promover en forma sistemática la Descentralizackln Económica yAdministrativa del Organismo Ejecutivo.

Formular Propuestas de Pollinas. estrategias y programas deDescentralización

L Coadyuvar ante las instancias legalmente constituidas, para la presentación deproyectos de ley que armonicen el marco juridno de la Descentralización

Impulsar acciones de capacitación y fortalecimiento institucional. encoordinación son el institub Nacional de Fomento Municipal y el InstitutoNacional de Administración Pública, dentro del marco de modernización ydescentralización del estado.

Propiciar la participación de la Sociedad Civil, para impulsar el desarrollo de lanación.

Representar al Secretario de Coordinaclon Ejecutiva ante la Asamblea delConsejo Nacional de Desarrollo Urna y R

j Apoyar al Secretario de DOODIrlaC iall Ejecutiva de la Presidencia, en laCoordinación del Sistema Nacional de Consejos de Desarropo Urbano y Ruraly el Sistema de Consejos Regionales y Departamentales.

k. Apoyar administratramente y ejercer la Dr-Pealen EjeCutive del ConejoNacional Para Urbano y Rural y el Sistema de ConsejosRegionales y Departamentales, a través de los Delegados cuyo nombramientopropondrá el Secretare.

t. 3

1. Armonizar- acciones para el desarrollo económico y social.

Asistir al Secretario de CoordinaGión Ejecutiva en la atención y transformaciónde conflictos sociales que atenten contra la gobemabilidad del pais.

Todas aquellas que en forma especifica le asigne el Secretario cleCoordinación Ejecutiva de la Presidencia.


Dirección de Asesoría Jurídica

suelan de corprimmImalt,

wermil de wraloc.!triSME121111~•011(1097LtIG

,:15

DIRECCIÓN DE ASESORÍA JURÍDICA

Esta Dirección será la responsable de diseñar, desarrollar, proponer eimplementar las acciones legales, de dirección. procuración, consultoría y deasesoria judaica, entre otraS, de acuerdo a la naturaleza de la institución, lecorresponden las funciones siguientes

Ejercer la dirección, auxilio y procuración de las acciones legales promovdasante los tribunales de justicia por la Secretaria o en contra de la misma.

Ser el órgano técnicojurldico, consultor y asesor de la institución en ~eñelegal.

Coordinar y asesorar en materia de litigios a la Secretaria y a los Conejos deDesarrollo Urbano y Rural.

Emitir los dictámenes u opiniones, con relación a consultas en materia legal,efectuadas por las distintas unidades administretNas que conforman laSecretaria y otras entidades del Estado. cuando así sea requerido en razó d

31

e. Formular anteproyectos, proyectos, reglamentos y otras disposiciones legalesen materia de la competencia de la Secretaria

t. Recopilar leyes, reglamentos, circulares y demás disposiciones legales, quetengan relación directa e indirecta con la Secretaria.

. Informar acerca de la vigencia y aplicación de leyes, reglamentas, circulares,relacionadas con la !uncen que ejecuta la Secretaria: especialmente Informaral Nivel Superior, sobre cualquier aLisidn que de la Secretarb se ga enteleyes publicitadas en el Diario Oficial

bil Conocer y dictaminar sobre proyectos que sean sometidos a su consideración,relacionados con reglamentos, manuales, instructivos y demás disposicionesencomendados y canalizados a través del nivel superior.

Promover la capacitazion y desarrollo del personal a su cargo.

J. Elaborar el Plan Operativo Anual relacionado con las actividades de sucompetencia

o 1 S

k Prestar el nivel superior de la Secretaria, b asesorla que las circunstanciasinstitucionales requieran. para el efectivo cumplimientO cle sus operaciones yfunciones

I Atender los proyectos y CASOS especiales que se le encomienden para estudio,análisis y la correspondiente propuesta o recomendaciones pertinentes

m. Otras que °colarme a ley y por instrucciones del Nivel Superior é corresponda,en razón de su competencia.

1

Director de AudeonaInterna


Dirección de Auditoría Interna

Aundo imano

lab'nd°Pxrevis9a5P3r ONADAlurn probado po

SeDICISd:COM•111~1Ejdffi" N"MASacicr Rnumn

"7".".:u "4:11.1 5"V" 511Atodecwreamm / %%en

C3

r 18

DIRECCIÓN PE AUDITORIA INTERNA

Es la unidad técnica, con independencia para desarrollar y cumpla' sus funciones.siendo responsable de evaluación permanente de los sistemas, procedimientos yoperaciones contable financieras de la Secretaria. Tiene a su cargo el control delas distintas operaciones institucionales y sus resultados en todos los nivelesdentro del marco legal, para garantizar la autenticidad de la información yadecuados registros. Le corresponden las funciones siguientes.

Planificar estrategicamente sus actividades para que pueda cumplir con susObjetsms de asesora y consulta, a través de trabajos que agreguen valor a los

Apoyar e las autoridades con información independiente que ayude a identificarlas fuentes de desperdicio y los sectores de nesga, para que la administraciónesté en condiciones de tornar las medidas correctivas que ayuden a mitigar elimpacto de los riesgos

Promover el proceso transparente de rendición de cuentas, que permita quecada funcionario y empleado público de la Secretaria cumpla con suresponsabilidad en forma oportuna y adecuada.

Promover la observancia de leyes y reglamentes, para garantizar que losfondos se inviertan en forma eficiente. efectiva y transparente

e. Promover los indicadores de gestión para medir el resultado de la laborinstitucional con el fin de valorar los procesos operacionales

L Evaluar 18 eficiencia de los sistemas operacionales, financieros yadministrativos.

esfión institucional.ublizsndo las soasas. metodologias, normas, técnicas y procedimientos quesean establecidos

h Elaborar el Plan Operativo Anual que comprenda las actividades a desarrollar

en su ámbito

030C19ld

Promover la capacitación y desarrollo del personal a su cargo: Y

j. Todas aquellas que de acuerdo con la ley y porinstrucciones del NoelSuperior le corresponda por rezan de su competencia.


Dirección de Informática

DIRECCIÓN DE INFORMÁTICA

Será la responsable de diseñar, desandlac implemenlar y mantener losprogramas y las actividades necesarias para el eente funcionamiento delsistema informatico de la Secretaria Dentro de sus atribuciones tendrá:

Planificar el desarrollo tecnológico de la Secretada, proyectando el crecimientode los sistemas de información y recnobgle disponiNe.Proveer apoyo técnico que requieran las unidades administrativas de laSecretaria

c promover todos aquellos proyectes cuya finalidad sea la da mantener a laSecretaria dentro de los avances del mercado y de las dependencias delEstado que cuentan con afta tecnologiaDiseñar y poner en práctica un plan de capacitación, para el desarrollo y elcrecimiento del personal dentro de la unidad, con la finalidad proveersoluciones adecuadas, en tiempos estimados y con la calidad yprofwimalisnnos esperadosAdministrar las base de datos generados, conlorme se produzcan cambios y arequerimiento de las disfintas Direccoones.

f Asesorar a las dependencias de la Secretaria en la adquisición de tecnologíaInformática:

g. Elaborar el Plan Operativo Anual que comprenda las actividades a desarrollaren su ámbito.

h Todas aquellas gua de acuerdo con la Ley y por instrucciones del NnielSuperior. lo corresponda por razón de su competencia.

SECRETARÍA DE COORDINACIÓN EJECUTIVA DE LA PRESIDENCIA

Dirección de Comunicación Social y Protocolo

Director deComunicac fa Social y

Protocolo

luse=n:rdarl

EnCallainmetros r FOtOgraf ez:z11.Te 1

o

arovarou_cs.j.'' '43r°113/1/90Pen SAJA. AAP SAJA P'orar!,

~no OAroolf_tárhArorJ'AJAS° ror sroZtreerAml=ry—vi

por

0 2 31

DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y PROTOCOLO

Esta Dirección será la encargada de administrar las relaciones externas, a travésde la comunicación interinstitucional y con los medios de comunicación social delpaís y la población en general; su objetivo será informar sobre los distintosámbitos en los cuales se desarrolla la Secretaria, relacionados con la actividadinstitucional y los que en materia legal le correspondan. Dentro de sus

atribuciones tendrá.

Organizar conferencias de prensa, reuniones, audiencias y entrevistas condiversos sectores de la comunidad naciOnal e internacional, con la finalidad dedar a conocer aspectos relacionados con la Secretaria.

investigar Y recopilar información sobre acciones de interés social,cuandosean competencia de la Secretaria, para dadas a conocer a través de losmedros de comunicación social.

Monitorear en los distintos medios, información relevante relacionada con lacompetencia de la Secretaria, comunicando al Nivel Superior.

Elaborar el Plan Operativo anual que comprenda las actividades a desarrollaren su ámbito.

Promover la capacitación y deSeIT011e del personal a su Cargo.

I Diseño de matedal de carácter informativo que promueva los servicios y laimagen institucional

g. Desarrollar la planificación logística de los distintos eventos a cargo de laSecretaría, que contenga n la organización de protocolo_

b. Implementarlas acciones necosanas para el cumplImiento de la Ley de LibreAcceso a la Información

Todas aquellas que de aovando con la ley y por instrucciones de NivelSuperior le corresponda

SECRETARÍA DE COORDINACIÓN EJECUTIVA DE LA PRESIDENCIA

Dirección de Planificación

Director dePlanificación

Planificador deGestión Publica Plani cado Técnico

aborado por pensada jtIPrObado no/. L IVIR [JIM 1.-174

CO3025

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN

Será la Dirección responsable de desarrollar la planificación de la institución, enconcordancia con la visión estratégica del Noel Superior. Este Dirección tienedentro de su eximpetenda. las atribuciones siguientes:

Asesorar al Secretario y Direcciones en materia de planificación, presupuesto,mondoreo, evaluación estratégica, Gestión de Calidad e indicadores reflejadosen el Tablero de Conbet de Cortando&

Coordinar los procesos de Planificación, mondare° y evaluación de laSecretaria de Coordinación Ejecutiva de la presidencia —SCEP-. Dirección,Departamentos, Unidades, módulos y oficinas que de esta Secretariadependen, desarrollar y administrar los instrumentos que permitan una gestiónarticulada de dichos procesos, gestionar la programación y el controlpresupuestario en coordinación con la Dirección Administrativa-Financiera y

gestio nar la información gerencial Y las estadísticas institucionales necesariaspara la torna de decisiones estratégicas.

c Obtener, analizar y sintetizar la información base necesa d a. preparada parlaDirección de Recursos Humanos de (manuales) para /a formulación,modificación, y puesta en marcha dentro de la institución Con la aprobación delSecretario.

d. Apoyo en la courdmación de los procesos de plandicación, monitoreo yevaluación de los Consejos de Desarrollo, para contribuir a las funciones deprogramación y gestion de los proyectos de inversión pública que dichosconsejos ejeCutan.

Supervisar el cumplimiento en tiempo y forma de las actividades deseguimiento operativo de programas p resupuestarios y proyectos en todas lasáreas de la Institución, asl como el logro de los resultados comprometidos.

Coordinar y apoyar a todas las áreas de la institución en la formulación de laplanificación técnica programática y p resupuestaria anual y el cumplim iento deplanes estratégicos y operatwos gue les concierne en cobboraciOn de bDirección Admilystrafiva-Financiera

O 6.026

Coordinar con la Dirección Administrafiva-Financlera y Dirección deInformática el desarrollo, adecuación y mantenimiento de soportesinformáticos para los instrumentos de planificación, mOnitoreo, evaluación yGestión de Calidad

Lograr y mantener la Certificación bajo la norma ISO 9001200& manteniendoun Sistema de Gestión haca la mejora continua a través de la interacción delos procesos con todos los colaboradores de la SOEP.

Optimizar la efectividad de los servicios proscritos por el mandato legal a travésdel Sistema de Gestión de Calidad y

Fottrilecor la capacidad institucional hacia la mejora continua de los procesosde la SCEP de forma coherente, identrficandO y midiendo la satisfacción de losusuarios internos y externos así como la eficacia y eficiencia de sus actividades

través de indicadores de calidad, logrando resultados de forma integrada enel Tablero de Control de Comandos.

k Mantener actualizados los procedimientos pertinentes del Sistema de Gestiónde Calidad de la SCEP frente a los creeos de los procesos tomando comobase la mejora continua.

Supervisar el diseño de Tablero de Control de Comandos, sobre intormacrónestadistica de utilidad institucional y de sus correspondientes soportes técnicose informáticos

m. Todas aquelias que por la naturaleza de sus funciones que de acuerdo con laley y por instrucciones del nivel superior, le corresponda en razón de su

competercg

Tablero de Control de Comandos


Dirección de Recursos Humanos

laborado por

~A Rawaseler ornado por o. pror probado por o° "—Csne«.

8

DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Sella Dirección responsable de administrar el recurso humano de b Secretaria,de acuerdo con las disposiciones legales vigentes en esa matado y conforme a las

Pol itices y normas que dicte el nivel superior.

La Unidad de Recursos Humanos estará a cargo de un Director que acredite Mcalidad de profesional en las ciencias económicas, colegiado activo y excedenciaen administración de personal enel sector público A Recursos Humanos lecorresponden las atribuniones siguientes)

Desarrollar procesos modernos de administración del recurso humano, enmateria de reclutamiento, selección, inducción, capacitación y desarrollo depersonal, aplicables a la SCEP.Prever, planlicar, Organizar, dirigir, evaluar y supervisar las acciones gua enmateria de recurso humano, se desarrollen en la Secretada.Llevar registro y operación oportuna de la nómina para el pago de sueldos,salarios u honorarios, según corresponda, de conformidad con el presupuestoaprobado para este finPlanificar coordinar y evaluar programes de capaRtación y desarrollo delpersonal de la Secretaria

e) Velar por b proleSonabzación del recurso humano de la Secretaria.l) Crear y mantener actualizado el banco de recursos humanos de la Secretaria.

Elaborar el Plan Operativo Anual que comprenda las actividades a desarrollaren $u ámbito.Promover la capacitación y desarrollo del personal bajo su cargo;

0 Presentar el nivel superior para su aprobación, planes, programas y proyectosen Materia de recursos humanos.

j) Codas aquellos que de acuerdo con la ley y por instrucciones del NivelSuperior, le corresponda por razón de su competencia.


Dirección para la Descentralización

'Ociado pu n cst Pg p ¡Codo j+Sti

kbad•CI*0"19•051ablAN• DI 1101111M b b O ool. Humo,wY PTIed~ S ei.qm*KI al (.

b Plellábble

C

DIRECCIÓN PARA LA DESCENTRALIZACIÓN

Esta Dirección se encarga de planificar, organizar, integrar. dirigir y controlar lasactividades correspondientes a la descentralización del Organismo Ejecutivo. Susfunciones son las siguientes

a. Generar propuestas y metodologias para transferir competencias a losórganos recep tores que la ley establece.

la Diseñar e Impulsar estrategias de desconcentracón y modernización delEstado.

o. Constituir y coordinar loros especificas para el desarrollo de polleassectoriales de descentralización.

d. Coordinar acciones interinstituCionalee con el fin de fortalecer capacidades anivel municipal que permitan Implementarlo estipulado en la Ley General deDescentralización

e Forrnuiar el plan anual de descentralización para autorización del NivelSupenor

L Elaborar y presentar el informe anual de los avances de la descentralización enel pais

g. Todas aquellas que de acuerdo con la ley y por instrucciones del NivelSupenor, le corresponda po razón de su competencia.

deConealcsDe.serroia


Dirección del Sistema de Consejos de Desarrollo

Probado pa Cr ETATS u ATÓ

ADTTDDTL:u /Acre 1TLmm

CD

DIRECCIÓN DEL SISTEMA DE CONSEJOS DE DESARROLLO

Esta Dirección es responsable de dirigir y coordinar las acciones encaminadas a lareactivación y funcionamiento óptimo de todas las estructuras del SistemaNacional de Consejos de Desarrollo Urbano y Rural, promoviendo la participaciónciudadana y velando por el cumplimiento del desarrollo de las funciones que le sonatribuidas a los Consejos de Desarrollo por la Ley. Tiene dentro de su

competencia, as alribuaoneS Siguientes:

Contribuir al fortalecimiento del sistema democratice mediante la reactivación yfuncionamiento de todas las estructuras del Sistema de Consejos deDesarrollo, con el propósito de mejorar su efectividadCoordinar el apoyo á Sistema de Consejos de Desarrollo en los nivelesnacionaL regional y depadamental en lo que correspond e a la participación dea sociedad ovil y colaborar a la cenformacán y fortalecimiento de losConsejos Municipales y Comunitarios de Desarrollo.Ser el enlace entre el Nivel Superior de la SCEP y las delegaciones tenitoriales(Direcciones Ejecutivas Regionales y Departamentales) con el propósito depromover procesos integrados para la organizacion, coordinaC iá nyplardicacián del trabajo institucional de la SCEPPlanificar y promover planes, prog adecuadosramas y proyectos ade para elfuncionamiento de sus respectivas sedes.

e Apoyar y asesorar técnicamente y Profesionalmente al área de supervisión delos Consejas de Desarrollo garantizando la calidad de la ejecución y el buen

avance. de las obras.L Planifital y promover planes, programas y proyectos para impulsar los niveles

del Sistema a través del Consejo Nacional de Desarrolla Urbano y RUMI


Dirección Administrativa - Financiera

F4tturritz m L:=.1LtrzliGD-1

2'111 pri

L=1

Ft=

o

do por:‹SekabItt—a. ~NIKI.: —klartgdo PQr

DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA-FINANCIERA

Es la encargada de brindar apoyo logístico a las unidades administrativas, paragarantizar su funcionamiento siendo también responsable de ejecutar elpresupuesto general de ingresos y legraseis de la SCEP. con base en los sistemasintegrados y dentro del marco legal y operativo previamente establecido Siendosus atnbuciones las siguientes

a. Responsable de la administración efectiva y transparente de los bienes yrecursos de la Secretaria.

b Coordinar las actividades propias de mantenimiento y seguridad de lasinstalaciones de la Secretaria.

c Coordinar el centro de recepción de documentos y los procesos de entrega adistintas unidades administrativas y dependencias tanto internas comoexternasPlanificar, dirigir y coordinar las actIVIdades admlmatratiVas, gestionar laadquisición de bienes y servicios que necesite la Secretaria, respetando los

P roCedirmentas y leyes vigentes que regulan le niatedaElaborar el Plan Operativo Anual que comprenda las actividades a desarrollardentro de su asnpetencia.

f Coordinar con los Consejos de Desarrollo para el cumplimiento de las politicesfinancieras

g Apoyas a la Dirección de Planincadán y Gestión de Calidad, proporcionandoinformación e instrumentos necesarios para la formulación del anteproyecto degastos. plan operativo anual.

h. Realizar el análisis al presupuesto vigente y consecuentes modificacionespresupuestarias. programación y reprogramación que sea necesaria paraalcanzar niveles óptimos de ejecución presupuestaria y financiera de laSecretariaAplicar las politices financieras establecidas por el nivel superior, para el mejoraprovechamiento de los recursos.

j. levar el registro y control financiero, en forma anal tica y consolidada, de la

ejecución del presupuesto.N. Emitir los clacurnentos contables que permitan cumplir con los compromisos

edquirichaS par la Secretaria.1 Elaborar informeS penódlcos de la ejecución presupuestaria y de la situación

financiera de la Secretaria y presentarlas al nivel superiOr e instancias que

corresponda

cu promover in capacitación y desarrollo del persunal baje su carga: y

n Todas aq uellas que de acuerda ala] la Ley y per instrundones del Nivel

Superior, le corresponda por razón de su cempelenna


Dirección Técnica de Operaciones

Director Técnico deOperaciones

I.??1rdni caettt.

L A"

7:11. I

I " L

do aicar5labora por ada Rawnste. Re usado por loor orTroor IN

DIRECCIÓN TÉCNICA DE OPERACIONES

La DireCE1611 Técnica de Operaciones será la encargada de establecer losparametros o estándares de aplicación general, para la medición y análisis de losresultados de la gestión. de acuerdo Con la naturaleza de los proyectos sujetos aevaluación, conforme a lo establecido en la Ley. A la Dirección Técnica deopersaciorses le corresponden las atribuciones siguientes

A Realizar con efectividad el análisis para determinar la congruencia de costosde obra. en aquellos proyectos que el Presidente de la República hayaencomendado su seguimiento a esta SeCretarla

b. Emitir opinión fundamentada y Plenamente justificada. con base en oltedostécnicas, de mercado, calidad y competitividad, cuando exista una votación enel costo de obras que sean de la misma clasificación, solo para proyectos quepor mandato del Presidente del República se haya encomendado elseguimiento a la instRución.

Dar seguimiento, pare garantizar la rejecución a los proyectos de infraestrUcturaprioritarios que le encomiende Secretado de Coordinación Ejecutiva pormandato del Presidente de la República

Coordinar reuniones intennstituconales y realizar visitas de campo paraevaluar el avance de ejecución de los proyectos cuyo seguimiento haya sidoencomendado a la SecretariaVerificar el cumplimiento en le ejecución de obras de los Consejos deDesarrollo Departamentales, en coordinación con la Dirección de Consejos deDesarrollo.

C Elaborar el Plan Operativo Anual que comprenda las actividades a desarrollare su ámbito.promover la capacitación y desarrollo del personal bajo su Cargo; YTodas aquellas que le Presidencia de la República No Secretaria deCoordinación Ejecutiva te la Presidencia, considere pertinentes.

U.

hci

Oocc/

Cr^ A TE

Ni

SECRETARIA DE COORDINACIÓNEECUTIVA DF LA PRESIDEN( IA

n

Manual de Descripción yPerfiles de Puestos

OC?,339

DESPACHO SUPERIOR

OBJETIVO DEL PUESTO DE TRABAJO

que de Mi pueSIO pes h es] a los demsedee Se lo pab deo- gusslansdi eso oe n'eme

2 DESCRIPCIÓN DE FUNCIONE


Pub n Ca ) 971)4(1104

O 4O

Pra$111510a0ti~fl~)

I I NTIFICA idx DEL !LUTO

Puede deI que deSeedel•Phrquiparnente lea -Jeme de a .9p.ualue

c un- noir- de la

curephrnie- ro de las tencioncS Jer lo 5ns:reineis

13 Velo/ poreLe u poi wroono de lo SeC eta pa se o /dice po so lo esecucion o S

nersco-ro de o SeorelOno de

ocuerde non Ics Sesee Vignnles

nom neve perno ent°

! witr,1 1 o o '10 41.

) HMILIDADES DESTREZAS

Ropides oleenosn

Pabaie d r° equipo

Ondeo o creo -lene ren

Aseriscend

4 RtSPONSAIILIDADOS POR

ír ore o valores

Internos

• Sitsvcrete rine nadeves o 1J

EXIBITICIS

DiaLtsdLE

'Ir° de I DS CarisELlos de Desqr RegiarqlrE

6 NIVEL DI ESFUERZO

Kr° I Mentol .0 Las lareos que requiere el ° ( I ra de i r ..bov) bxig ur


Cena r re° arnbie-ir les agradable; par lo reohzoción de ELE funciones El eSprr r

RIESGOS

FoRtaos de riesgo& plobabAkOdes ocurendo y etede: I G salud

R IPSO GI da TitriSItt.

r$1.005 eEsRiesgos Polilidos

n

Oscar acarent godoysernirearoareseireare eximia

ere exerreta

Flaihmarie p[

Perfil del puesto

Nombre del puerro rearelarc de C arma:asa

Edad Moya de aroiGenera Vera-rente

Nacionehdad aniernaltecaExperiencia s xe 2 caesEduca:ion I r ar aro lara en cunear hnMoneta de programar wequerider nchca hice

Cempelencips requeridasAceden de decaen

C acipicLadr Íncrension leclu'aecare en

Traba ce equipoLisercrhorden ir e gana:cien

TracivaladcranctividadAdrnirisirac

L=9'; 1 00;044

PESCRIPCIÓN DLI PUESTO DE TRABAJO

I EDENTIPICACIESN DEL PUESTO

Nombre del puestn Aux lente del Seere0r0 de Ccordinonse ihecutivoPuesto del que depende jerumeltam ante Seerchelo Cooreine- en L ePuestos que supervisa diredumente PP.

OBJETIVO DEL PUESTO DE TRABAJOinx y ceche al Señor Se( ie larie e- lodos los usi isidao ex ~he,' Oda= colo

Feche ore] de Coordinación EjeCclivo he lo Piesider07 en maleno deserrello

2 DESCRIPCIÓN bE FUNCIONES


I I leso lo oye( da su ordinor rex eienes y 005 del Señor l ec elor

xi ih0 hecumentcy que ing resan al 9expe eso

Envio y reCennS r ee do chnenrarión cia Fax

sea= cue h Ce 0000x 0 con el lec or Secrehme

y dar sechneenle heere05 0-00nicos

9 Ase rir al l ene, Ceeret^ le e- codo le reqx e ido

oir es cise lo See e he h de e cereinusion Eieei divo de la Prec Gen.] 112

ir medir Cuneeere eerlinerre

nPFICH4 11,1

02^^Z 5

3 HABIUDADES O DESTREZAS

Agedew ounilvadobibled lecaHode dad Airee ea

loco hveCon piens e" de lechareRednecion

RESPONSABILIDADES POR

1 RELACIONES INTERPERSONALES DE IMMO

Internas

at Nocel "Icon Lie ve

de la 'res dencia

EKternos

1-r, 5 dr nooveepreadene a

Urganenee IntermadonaCaso P IPS aencinGebve lad ore;C en vos ce DeSdeollic Drearramenlelas Regio - dleslevancapdecet

NIVEL DE ESFUERZO

• Nivel lis en Ned o Los lereas que reciu ere el puesto de ir obe • nn renn e,en

71- e leqU iere peesln 1/7bal0 nn gen ennnexirno es une( in,c divo

7 CONOICIONES AMBIENTALES

redil del Mienta

Nombre del puedo Asistr n•e del Secretario deCO lid naco,- Pensil uuEdad Palau de 15 &intGénero IndiferenteErta do Cali In-net-unteNacionalidad GnalomalleceExperiencia mos de Erx sEducación Estudios I iniverstaras en correr idoManojo de programas requeroos ndour incrasar'

compolendes requeridasACIUdezó aJoit

Habita ad muro tonlabitaad ex piernita

'Cocidoación IceseInicatisoCompri:ni cn de lec tanPeeneeien

LIaburadn ore

VE0.5113,4 I

I.j% 1\71)11": Cr, 8

DESCWOONI °.L USEO DE TRABAJO


Nonbre del pueTto A TIFO del Dospue Pu Supon!'

OBJETIVO OENZRAL DEL PUSPO DE TOUTAJO`rauseoda ni infle Ir in de o coordinación [pauto, se la 6 esidendid e l< adone se e es .dent o y fuero de lo capital


FUNCIONES PRRICIPALES

4 I colado,edu duna Comisiones irde nas y departamentales

Real zar d idenCiaS requeridos por el Sec elan()

6 (Otee que i c Secie e lar a de Cosed adoban Ejel-JilVi de id esiden e o el Jefediere ped nen e

AglideZ0

Habi eludes meconidasDestreza er manejo do dedlculde

.ent o con todo 17 ¢7 .6sanc Dora la ce eet rept- d. I

RIESGO3

Faetones de Plesgoe probabIlleleed es de ocurrencia y electos en lo salud

esiene. por r anejos de bu os pesad.). C7 do. n-e .- 0 •76 lews7-6 -e transito

F.51:51v fl, 70 C. 49

5 RELACIONES 1NTERIERSONALES DE TRABAJO

Internar

577.7 ano de C7ordinazi-55 Ejecu iva Preside, c

Externos

6 telVEL DE ESFUERZO

Nivel me elei 717, Los toreas que 67.7..7re 7 puesto re traes c. exyLli 1)1

1.167 ruco 5117 altoreos 6.75 rece, we el pueSte 771777.6.1976 un 677.7-1-1

7 CONDICIONES AMOIENTALES

Perfildel ptritairjo

Nombre del puedo Piala del Despacho SuDenotCdad.Mater ce 25 eiroor

relenteEstado Civil inditcrenteNacionalidad GturemoteredEopetiencie más de 2 C' h05

re paración ce vehreulorCompetencias requedda:Colocara VIStral

abilidcde r mecánicasDeslrezo en manejarse vettdriCOórd (Inrion tOC MSLUI

rden y N'orinar-re tr

Aprahado per n

Oscar acareo Godoy ~TI muy

sobaron& rat Ni room siN mo o dIRe 11 n'un

E•a~s ae Caen. mInt* n

seont4Sgál""11.1"de el/ euem •

...9g. -I en^cs:

SUBSECRETARIA DECOORDINACIÓN EJECUTIVA

1—Feen6¡ I 00;252

laCUP EL ILOfllaSpLAS

1. IDENnFicACiáx DEL PUESTO

Nombre del priesle subseuie re r ie rue Saud na, en Elealtl nIPuesto del Pim dependePueslos que m'agolpa Mreclame Ale Dilea rree ecos° noridel du Secre raro ae

OBJENVO DEL PUESTO DE TRABAJO

de desarr0110 urbo

ore r I prayealos que sean asigna-ó5 área lamente lue la Preside-, 5 de la

2-DESCRIPCIÓN DE PUNCIONES


e Apoyo, n Pericia-lo en les dieienles insioncias en due se de r n r r uelven las

lerr alinaS de Desenrolle

5 ere. or pOlihca5 de desuna. e y c.5 maneares predirid lela. en

4 - r rer l ina r los ae• enda5 unidades admin sise !Par

ir ler pu -ddrar rielar ;O/ que el °elude,' ser aras e nshlueiereS cids en a la

A-uella i5iirr eisi finamente psispialle arar el Secreten°

I (35C"IlOCC.Lilec ores de lee Conseres de Dec pelle DeserementaleS

Entidades de Gobierno

C3"

3 HABILIDADES O DESTREIAS

d° de' CISlár

Itelideo p'eSIVID

CrentivelddCompreneen de 'eneaReddeelen

C Jen oreendecionR3SOLICIOn de ( Lel eles

4 R SPONSABILIDADES POR

entec ce' el pelee°

RELACIONES INIERIERSONALES DE TRABAJO

Iniednas:

Inec en Eiecule de o Fres pe nepe

Externos

ICH• u!,

(rt,

I NIVEL DE ESFUERZO

ore reos e en oe


oo- dic pinos ombien toles roodoo e r poro lo ea zoo ion 'u` r encioros E espoleo

RIESGOS

FaCtOres de Kinges, probabilidades de ocurrencia y electos In la salud

eiesaos Añoro

"1^

PerlAdd~

Nombre del palde bleeretarin riciordinciciorL'acula°Edad Mayor de FiF añosGenCTO IIICUPIP-11-E5tOdeChll ndilerenreNacionalidad Guoin nallecoExperiencia Mén un 2 anosEducacion ec eic Urn Forero Di&Manejo de programas requeridas San înii Micras.:

Com peleadas requeridasIncpideC decisionlobilidcd ea. e FanicictivnCreot v dadC QUI prensir iecLialincdoccioniracajo da napa

Orcle-a.

y olgarccicionh de ciontlicios

Aseda dadF eoc

nist oicion

Ot0.55

Eicbazida

Secaran CoonlinandiF11 in Firmanna.

Oscar atar te ay

9.:aionnianconicaanninedn.(1•1•Presieen~

FLINCIONEs PRINcirALES

I F s ur oq /osudos- yJniones

5 rstendor leirsiónic0 y Personal e lodos rss persones e" acodedo

7. Solio ityd de u hin. dr &u su para el °epiado') supense

Presic enea o el Jefe

CIEWRIECIAry DEL 111F110 DE TRABAJO

IDENTIFICACIÓN OIL puESTOi.

PIOT se del puesta MissenPuedo del que depende imármocamenle s ylosee e ses o de C co do se 575 Ee siva

Módulo DepudomenimMoordlnocIónallmcclon DeSpaCh reno,

ORIETivo DEL FuESTO DE TRABAJE)Asistir y poyos el Setenuesano en to rs os las ocieersdes relean.. sdeS con leSecielene y SUrsecre sor e0 Coy clec con Liecuton lo la 7 esnlencin en Ma sene de~mallo rsase so y ry d Oarn que el morros sea un preces- miss ynol s ce sen Die

2 DESCRIPCIÓN De FUNCIONES

1"."`"'^=7


Nao dad thciLIAD helad RAD esc-

H onsrenscr se lecIALL

srocnnocon

4 RESIONS ABIUDADES POR

• M.Oquir os o e-upo

5 RELACIONES INTERPERSONALES DE TRABAJO

Internes

Decutivn

EXtellIOS

PrHsiderViceprescHnonSecreloos

Org o nismos DtHrneLoon3 esCosa Pres o•noul

(Aseos de DHLor Dwpurome ni es Reo- LciesAHcupo' dodes

6 NIVEL DF ESFUERZO

7. CONOICIONES AMBIENTALES

t151C". QMPhO EU(' nfr, con lodos 105 recursos

RIESGOS

Factores de Renos. probabilidades do oeunenola y &ocies en la salud

~ida de coirennenEnarem Otea a ett Godoy

Perfil del puesto

Pesebre del cueste' Al siente ce Crissi sindroocion Pecuoso

enero ndderenieCitadoCosi naif ere- e

Experiencia Pise do sinosEduccicein Estudios nnivelorts ros e naco

Competencias requeridet:

nrcicirenCoi) prer con do locuracdoccion

le

CC 59

"Rg°‘ ' O2Y'69

ESCRIPC114)14 DEL PUESTO DE TRABAJO

ACIÓN DEI PUESTO

N ele bre dol pue4to aleta de lo 544. Secretarere quo de deordinocian Liec urea,

OBJEMO GENERAL DEL PUESTO DE TRABAJO

dislreas comisiones denta y luera de lo capea'


I LITr or el vehicule diciamente

2 Veo, por que el veneedle 5P na e tenga en buen eroda

4 Traslados al Secretead cenas ores !edemas y depadornentales

Otras que lo Secre lana de coced noción 5ecuhvo de la Presioenem a e /elelertelialó regadera pennenle

Agudeza aedo'Agudeza o.dilHao hdedes recoaCenDerrezo en more - de vedaubsCoordinad en 'cuto els4o1Roodez de cecis enro doOndee y ougcnedcion

PECILn n 111.1

C277.:E1


Val-muloINI aclamar

5. RELACIONES INTERPERSONALES DE ITIABAJO

Internar

Sub Sea Mono de Coordinación 5ecilva do O Pandea ., in

6 NIVEL DE EMBREO

Nivel mentol alto Los tareas pa e T66'161616 66aslo de Ir Abcp exigen anMG6 e66ema Illenr01

aclame al aveslo de Mamo cagar un

7. CONDICIONES AMBIENTALES

Re c666 n Oda lo Recosan° para Mac-recta real Bacon de las Tocones

a RIESGOS

probalaRldades de ocurran .* y erectos en la salud

Lesiones por mareas de bu Os pasodm caldas cenases. uesgos de tOnalc

•pa

Nombre del puesto' Piloto de lo Sub-SeLiPeea

GéneroeSfwww

ContronaPece

EdUCOCIWI DiplOwe ce educocion o oponeMone/O ele programa: requ•riclos Procree! oereparación de weloculosCompetencias requeridosAgudeza vis•olAgJclezo ouditiouPoto dones mecánicos

Coordinoion lacro wilJalRapidez

cde decoPo

Copo loOrden nnn ración

y•••••Unte de FL•0"01.11~~la ES C.~1~ Ep~4011,1•11•011

.116•of tt G doy

e Vb• 11"11^• ei ce efa Inat a.. E I ww Iva••i•

Elincor %e oulmmangEpc Rsliado

Szeffeleanyek•¢1~1121111hua

ac E2

,163

DIRECCIÓN DE ~SORIAJURIDICA

Puedo del que dep•nd• jerficrecomente Secrelane C (dude e 5 E ieschso de la

Módulo Depaaerneolo/coerdInaelen/Direcoón asees en de Mesana Lude_


olmente al Desea- )0de Deo olio RP1pOriniP1 y Depodamentales

3 Asesoro ondidoneete Ce 5 Doc he Supere), lo Coasaos de Cesa rollo ideó os

E _asas o ola adeudada coroni_odeo y al/Fedi ocian pe-s .-cante enmoler o ISOUI :ce te-os -5 dependen-id de a 5edrefor o oe Caos nacen

I zczt,',1 ! cc 1:e 4

DEsc RIPCI6 DE mean DE TRABAJO

I. IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO

OBJETIVO GENERAL Da PUESTO DF TRAPAJO

2 DESCRIPCIÓN DF FUNCIONES

E

7 O ^sondar l os registro. se) r on ti° es q7e seon neaesar os pon el Tiepor

e ns phmento de s a funciones espea hacer eale os 791^s " o" ados con

Resoluciones y o y^ dos emihdes pc" el Deseas-lo ss upar^r 710"1"clos y

aenyenlos suad 'os aOr el Despacho Situarles y cdros qae seán re-esare

e Asid al Descacho U muele( en lo elocor y"iár do 7. 0"1"c los suo \ H mos cartas

a y enrenc n^ ente y denure os 7 odienio o^ ra el ef ealo y lOinses y79

ala lumenos cens e esultado da u)lobe

lelo mo r de os pros asus pycl os es ose se les olor! a isl y el al ins'eno ! alabeo y

seo^ necasar ^S pela el -nejor

cumph-nor sse su ! luncianys especiflearsecte ielacior ados 9on

aenyersos sy.sc dos "Dei e Lescossee ene^ ? (51 os Que seo- nesaysanos

1-117P441.3 C0115di're pert nenle


Eorecle y dr dans enelpresiva

iniciahe]

CálculoReOULC lánTr y -a,0 Je e-upoLoleolL90

4 RES PON SAIE LI DA DES POR

l^le royclari

1

Cu. e3

5 RELACIONES INIMMESONALES DE TRABAJO

Irdernam

Con tauus las Direcao

Externas.

aGnsejos de Dia nirelle Regionales y Dermil q nen'ales Entidaae

VI/ 4\ 1191

I -

6. NIVEL DE !MEMO

pu e puesta (Je hube pen u-

na reqeuee

N ve aucleivu cre nu laicas que eg me e el puest a cl° enea e exige ,- un

molino e sfeeree ou.al


!gni necesarios para llevar a cebo sus

lunp lon es Es u- ar- agente uerli odie bollanle cómodo

a MESGOSababa' dad as de Go arrencia y afectos en la salud

Perfil C11912y1.19

Geneap ind li=n-nre/dudó Chal nd resente

des:noción Licenciado en ciencias , ridiens

Manase da programas reaveridos Vendases Yds-rasandrice Ou Mond n ternesComperencins requeridasRapidez ce aec non+siendo^ expresivainiciativaComprensión d a Int-tuso

RedacclOn

dna-asgo

Q't

CuGCE7 FECHA Mil

ilserale par

5,-c<3-tzr-ir-r 1447&14

DESCRIPCIÓN DEL PUESTO DE TEAS/11CD

Igue5t0 del gin d•pende jetácePuestos que supervise directo mente ÓMódulo Deparlamente/cese dInetInn/DIreecIen c DireLl U/ de P5e501 - 0.1Yild LJ

OB10120 GENERAL DEL PUESTO DE TRABAJO

CCIOn y SuperviSia- / de la 5ecrelono de

dudes quo an 5 mi n

2 DESCRICPC102 DE FUNCIONES

FUNCIONES PRINC MALES

entnnernier le ru so uciones crin los l'alcor en lus que inle 5yo o Su relee ode Coord nación penden de lo Presidencia

-.ecos c en de molives sup e ternos de interé y core poy nr de o Secretare-e o oc dig ne ce Eley ve cm Fee dencio

coi caertorneo IoBmesen - cc 3 as ;nacer porta

Descuello 5 Sonso - RIYaillYni°4 de cena-rollo eta 5orol y en -osos95yeyly w las Wire Ipah,JdCY gy lo rrqu eron

F. Eles erre cruerdc5 internos d e diurno rol n'ere mal I--

1 ne.111Z7 17 Reatar ec dados in dr net xiaborodos por la direction de recortes s umar ot

que °en henen cacaos loco!, sus id persono

ReV51:11 lo concurso do v s plisoción que vea ea lo secretonao r ado °dende que en ler ossmcs sd boyen al suredd o susaos

esmera SI' 92 del donarei g de o Re phblico y sus

Reformas

Secreta r ia do Caarclindos idn g i g PIO ni' 'OÍ re

pegados y br ibona e del C g pasme I dr id Code d° Constituciona l dad

p0 Direccion de Mercila Juni -n

II En oonsignet nsionee,s por la Direl

ni sonorice de esta Secretoria en re

I I Otros ave o Secretead de N_OC(Lino=nr EleCLAIVO Ce O PleS denCie c el !ele


di PI E 3

I obaiade eadlaosiderazgo

Internas

,In ^ ades acm ni • tra toas de la Secretada de C card nacion Ejec si va de laProacencia

Externas

n eme al y so nt al ea ! se los Conseps Deparamentales je Cesar ole Cense osegionales de desuno S bono y E urol aun pohda-et quo re e rseren apoyo

de ent ntas iontimier es de a Adrr nistiac ion Central y entidaaes au Moras ydescentra' yac os en donde m o enteco y tramitan hasta su finaloacionemedier es del ambito de competencias de esta Secretorio

6. NIVEL DI ESFUERZO

Noel mentol c lo os toreos que uiere e puesto de t °bolo-neer -n

N •el frico n• e - lo Los tareme.e recmiese el p.e o de debajo no requ en= deeifuerzo fisica

que regarme e puesto de tro depo no reCulerenesf Heno mditmn


8 RIESGOSFactores de nenoi prob o binada de asan as y !rata en le salud

Pella del puesto

Edad Mayor dn 25 :diosGénero. Inda ere-leEstonio Civil. IndiferenteNacionalidad. Gsciernalleco

Competencias requeridasir LuiCree riviUndn amo-reunen de lesrureSsacador!

LideresgaCirce, y n panizo:ion

:1;1•.:11'

1ftsit.9. d. :Mac:tutti

7.?"2/1:111411W-

Socaluled:1%:=1: E3'LT Lic Naria 91e IN 43--"—r..--;feOnra MelDn n Anl.faSeGrerárZersramrra

0ESr21.12CIÓN pEL in)25122 ot TRAmin

I IDE WIFICACIOX DEL PUESTO

Nombre del puesto iecreta2a de la Direc e en de Mesero JdridGe

4222121 .2 Departamen22/Coordlneiel6nIDIffictlén Direcc on de A esoria by idea

OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO De TRABAJOLlevar el c ente de lo Ice los r rajo de la aseee enr su da rle e seg anuente conespendinnbe

2 DESCRICICIÓN DE FUNCIONES.

FUNCIONZ 5 PRINCIPALES

I Nepe [lunar inlurrna en a les irle esades seDdrner 'o Je ra. +7.1 urdes-un buharro ingresados a es la Cireecion

z Llebar un control de lcs Gond r Ges q u e inifesen a la E. remen de AsesoraJuriclica

7 Dar e segurrnerlo a los expedienrrs mondos rl Desroc ha Super or y n lesd 7 1 -1 Drrunon-s dente y fuera de le Sal x

Alnale es Gobernadores y ce senos del Secior Pur ir-gue rudar esta Direecen pe dreno, gra nrs

Preudence y Ilear una Dese ae dalos d u lo enory.d. o dicho Gel

E-in sidel roleuesurb o uerrauaniones de expesienles we archivo a lossone, que lo sohcilan

Dr acue deale no. di

O u , u 7 2

11.1%,2 _ n 7

esa e cante' de 3 4-heee deán Dreecien

dente de la SCE3

14 Elaboro/ elonne enes de t oboe a proce aclares y eseseLes

sem net al Los e Alees documentos

seresionesdel persone' dr

Aiender los Tomadas telefoneas Je lo °Recose de A

3neue dos err ente= per ve In. f ( el ke Tneoere ae le SORE'

de Coerd nacion couhen


Habihdad expresivaComprension de eelereRedaociar

C e ete ree e e n el publicó1-Ternacterarel^ VrliOrr

00 576sun

5 MAGO 5E5 INTERPERSONA DE I BAJO

Internas

nourdinac e nes Direcciones y Depariamentcs Pe a Re =re dd

E/110191W

Dir ore Des= ^ el=

6 NIVEL DE ESFUERZO

nye' menial al= Los =reos cue requiere el pue ceo t robe o eligen isin

sese laico inedia Los to &os que ie.= ere el gnus= de =dalo rio requiere deesalerze risco


Cs. diainnes ce= eniales agrada o es para io roolizoo Cc de De unen

El CSDOCi0

nabo susLine iones Es nis ano ente yer ga do y

S RIESGOSlIdeldÉs de OCIATenICIO y el•ctos en le :alud

Riesgos = transites

Perfil del puesto

Nombre del puede. Seeielar lo DireccionAsesora »Jedreaciad Mea°, de 20 años

Nacionalidad cate rna iecaExperiencia Mos de 2 ionesrderocien Titulo de Same rgriYI

ofOffice Oullook InlernelCompetencias recivendosAcacia:O vaca

C rimcrensión 'celar^

C. .35

i D'ubicada por

I 4.‘DVAL.2/

aeúa Woha tazse=serror ilizam: Le invideisvorder2Jedi

Cr aman= Scarreu eaccerar Clamaa a Pahua,

003:76

‘)L L4,

DIRECCIÓN DE AUDITORIAINTERNA

UNCIONES PRINCIPALES

Elaborar r cima' cuditara estableciendo

ar e sistemy lryl [flor u due comprenaer5 o paco es permanentespe Ódialas alealonas FM Mierra debera contar car los avancesinforma ices necesar es para Sri Mirar ehciente aplicacon

cromenfe a DmPac r o dr' Ó rrrIond sebo les rus litldM b

mal orco Mi sistema de 1--1- red interna de las diferentes undades de laSecretara

deo or nom rn I obrar rvin -e la rorro i v oc edimier ros (.1 nJ° sedetecten

ter( enle genios Marc ore nst I ^ no y posy n'o dicelemos

de su :dm nist racion mira el ele- ce bao dr Dr

celec ar m migo,oic romer accionesaerecb ci yac igacianes

C"277

PFSCROCIÓN DEL PUEsin DE TRABAJO

1. IDENTIFICACIÓN DO PUESTO

Nombre del puedo. C orar de Auditcfin internode b Socio ar a decidir ación

Módulo. Depoldnientorc cordineolán/DIrecelón Direcciun de Auditorio inteind

QUEMO GENBRAL DEL PUESTO DE TRABAJÓindo en forma perimoner c e

in S- col lodys las operaciones y la ost ur icru on interna irse cada !rodadDdin milresion dr I • SC PF


7=I'

CO 278

7 estibo, ic encs sir r e la urdo macion olonifccmCn d reccion condeprevi s ion y inri-dm-ter normas para la eiecucion de os recur s os cfr. lo More ano

la e l lyie ola y econom o de los sis erros admimirotims y lingcc-libiosporo lo 0,et n II I á 1 C1) bá l opera° enes mediarrie a obs ervoncia de n !mos. ypoill em o moje está suieta la ecrelors y venhcor los rese lodos ub d ed dosrespecto a lo planiSco do P ressrmedodo Mirto 'Pi rpmcc. alma

Culob mi los buce Men ylos - Secretario que requ eron ce serviciosrcerrici der midilmn poi r cmucion do cemonios ira odos o co, [s'os de

)7á)Eerenur e linar e prr lenio intemao o s al en la deldrion de los Pican/seisde Imbajo y espeybrvaciones lesnicas para suyontrarucion

á i ááálligar sin perrvimo de as funciones de c Controlara Menem r° Cuentoslus pressmiones de sormccion mm se detecten dyrae re e miccesoodruir simmo de lesusrion dbi dosis) o las 216919 mar de y o imm que sepu sonton o id Sortiolailo y ircs orlar el resultase de las mismos c i Demashd delSeC mane proccnier do el curso ce iodo o , om d4 -re sem in 6, o son [`no,ip o a o persege el delito

17 Cum Mi y mem quer yo cumplan las atribuciones que establece el articulo Id y12 del Acuerde Jubernatio> 644 95 y las es obleados en lepe. y regio rner dOS051 COM.: os cid- le sea , asionndos -neorriendadur por el Despcono delSecretorio 7 febsecrie for 05

I Piropo— orno., persone' ins poli' ons y p o sedlmlentos o seguir

2 dribmi s sooldinar 612 mu es especiales a reque rimientoce Urvtdmisho

los informes riloborados mmi-itinms

Cuervos los romoramieMos de o 2clitorp

15 C ral que lo Se ecull!O ce la rm dencio n -I IM-nmediotocorsidere pertine ge

3 HABItIbADES O DESTREZAS

kápIdet ,ec sionHabil! dcd expresivoiniciativo

Rád(Iffmedio ecuicc

:77


Contado con el othcslelo mes se

Internos

Con Dele. km Dm:Celen(77 de le Ser elPrmiclencic

EXIn Ineir

Regla-ales Fondos Sosia e . ed Doom

. eme merla olts L CS rareo5 que requiere el puesto de Tobeee exigen un

Denme no Lomeare de

de rr ovo el I usos o. ditivs


iLienre ve d dad. baSlenle Cernede

S RIESGOS

{adore: de liely05 probabilidades de OCUrS encln y efeeles en lo salud

Rie5gCS se Ro.

d.fe

•

FCTOR

5e...-rw•lo rwramouáriEjl(1 n 14 Je PIWIdele112

G4 loderi.5%..~...u.

Perfil del puesto

Nombre del posslo Curatos (a. tt InEdad' Mayor se 25 anosGánelo. ndil ere eleestado fina ludierente

Expeliendo Stas Ir 5 cuñasestas talan estanciatura e- Con tc duna itzt120

Competencias requeddasRapidez ao declatzHas hdaa exatesIra ataaCreoaudaz:Con- prcns da loe P UMCalculoRed acsan

ade- y 'J'aun zacion

0070'82

DESCRIPCIÓN DEL ruesrn DURABA in

I IDENTIFICACIÓN DM PU3170

Nombre del puesto Sonata e de Acatar o In l amoPuesto del que depende Tenómpocumenle Me Auda a Mor a

Módulo. Ommatemenlo/Comullnucl6n/DireccIón

Directo

eamon de Auditorio Mana

OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO DE TRABAJOnsisrir di Cc arar y flemas persona de la unided de radian ir la que sea

I DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES


hisrar la co esconde cm ols

aendel anual, pe sonur con ma =moda

Da seguimier a o solicitudes mediar e amesTrasladar los infames de auditorm m'ornaControlado Cernera de Cuentas

7 Msr as lo nao de dolos de las actos emif das u e Pepa, a rmen olimar el or rayó ppm- Mona de lo lan

oca Cene, al de quemas daca-aclamarreic -lunado yo si lo SCEPOtras due la Seue aMo de Casad nación Epa ya de lo D reSIdNICIO e e .CFCinmediato considere pedinente

3 HABILIDA DRS O IMSTREIAS

macid apana

asea rchd od

Rodeamos-Orden organizacen

Nivel menso! olla Las tareas que req-ere el

musor esluerzo

I C 9 0 g2

4 RESPOPO APORRA DES POR

Contarla con el pstshco

5 RELACIONES INTERPERSONA VES DETRABAJO

Internes:

con toco el persona s con trat stas de la Secreto la de C000iooe en hec AyaE e la Preside n a

al de Cu ota CODECrE

6. NIVEL PE ESFUERZO


Cono c • es ant en toles agradas es para lo reahnoc ion sEs ;Eric o s es E cho

Fedores de Xespep probabilidades de. ocurrencia y ePectos en la salud

Perfil del puedo

Nombra del puesto Scroclann nn brown

Estado Chal' I-Ci cientoNacionalidad GUO"erile 'ec

Experiencia Mos de I canEducaclén N do de ser 0 Inl

o

in

Competencias requeddas:Calo -dad expresivabinchaCreatividadafinpieni leciarnReaacciónOrden o organizacipo

Reln[BlOpM Apolillado par

Unan. no liman.

ola Piusa.

TOA

rÉCHA11111

Nombre del pu eslo Moder Interne

Puestos que supervisa dineclamenle ! lente de AuditorioMódulo DepalamenloPCoordlnociánEDIrección Dirección de Aucileria Inierna

11"2“6 G C e 4

DESCRIPCIÓN DEL PUESTO DE 'TRABAJO

I. IDENTIFICACIÓN DEL ATESTO

OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO DE TRABAJOObVWCY y Le cel oso( un proceso tensparente y elec tivo er la iend mon de citen assobre el use y cero sfracion ce los remeros encemendiodos a a SCEP a los Cansepsde Desar rollo mediante e apode de recomendaciones que apoyen el meetarnentepermanen e del sistema ae cen tral interne y eroCedemenies operas eriales



2 eenreine r addito os financieros3 Ceordiner addito ias ea rrin seateas y ope =toneles2 ^tac icor exarnenes especiales5 Engin dis tnmenes y opiniones

intervenir en cembios de Je to enuncie el

enerodos dentio del sistema .5AG LOA mplementedo par a Contratares

2 Otras cue le Secreleria de Coordinan e- pecutina ce


muoluo-melena:o de lec tuso

Calce e

den Ondatizocion


. maquinas o equipoContac to con el pnblicoi nterna° nn

5 RELACIONES INTERRUMPENALES DE TRABAJO

Inlemas

. aten topas las ere s de a Lnalt

Coreen/ea General de Cuerdas Lonseios de Ileso-olio klep erialesDecartamentales IN EOM 5 altos nstilucior es ee gobierno

6 NIVEL DE ESFUERZO

NI ve ne-la alto Las ateas oue reqbe e el pe es lo de trabe c erige- un

no reqvie e de

N ve -Lid! No medio as tareas que ecuiete e puedo ce Escajo no reneerede robo. etruena aEdit ve


-1---11( unte arri ar nena. n ainclublo. para b ro za nion tt s opone. El espcc oParo I ever o

vello sits 'belenes Es En ambiente ventilado bastante obanae

8 RIESGOS

CIOSIC:85

Perfil del pueSto

Edad' aoves de 25 aXerGenero Ins ferenteEstado ind lerenteNoelonallelod. Guatemalteco

se Canisde GAG—, y

Orase °utast Internet Conos mie rda e PedilonaGupersamenIalCompetenels: reeperldasRapeez de desistandala dad expresosPotado arden lacio visual

Cen prensis o de estera

Reeszpos

COnEES

CC 87

DEMB RIPrION DEL PLIESTO DE TRABAJO

I IDENTIFICACKSN DEL PUESTO

Puedes que superAss directamente N/A/MANSA Ilepailumente/ceerdlnación/lArección cmemon de ANNANN Mema

ourIVO GENERAL DEL PUESTO DE MAMOSer nonato, ce y n proceso donsoorene y elenco de lo Y endiciar de cuerdas sobre

yso °dna sacan. de las recursos encomendados a la SCEP y c os Con5erns de

FIJACIONES PRINCIPALES

3 Corroborar en pránco oe auditorio odrr nisanin operacono'

5 Practicar arouen de ce os ch en y Fondos colativosPrachcor ine c lunos nacos

alunen y ri con arel de jales manceras

I I ornaren en o Yeohzoc on de Dudan° de nena...estoly I c rasar las pla n hcaciones esper fic os de os o ycl

I y Ol a y lo Innen ro oe Lauda oc 5 3 pecutp o de lo Preside rno -


Ropoer de decsiórH tihr.nd expresiva

nicichvaComprEn giár r^rErECalculoRedascier1%bajo de equipoI id n-rwijrOrden y OrgEnuncion


Muquinas o equipo


Internas:

ciones de la Sec E nacen Ejecut a de la

Benet

gobierno

e NIVEL DE ESFUERZO

"^89wu..0


Dializaa:7-1de SU nrionc, , Fl FarmInca es an pilo y nompe Id() ( ~MI 19r fl---n5 i05 recu rsos necerana r para lleve aCabo SUS •Jnciones 1s un antienle /nrailndo irnos ante carnada

8 RIESGOS

Foctores de Ile:gos probabilidades de ocurrencia y ef echas en lo solvd

Margar n e Ira ^Din

veme del nuosin

Edad Mayor de 25 anosGenero edirerenteEstado Cid; redime—eNeelonallded Cruatemalteca

Educación. %reno a t lerneP e en le car. era decon tador Púb co AuclirorManejo de programes requof Ice Oollook inierner Cenen-mierda en Anda e ioGubernamentalCompetencias requerldastRopeee de deesHetelided expresivo

iniciativaCO nprerCa colo

Trabara cl e memoLdercene

LirarcioDI L TO eátvdráVzzz

CCrU 91

DIRECCIÓN DECOMUNICACIÓN SOCIAL Y

PROTOCOLO

• Intime de (=quienLidedizad

L RESPONSABILIDADES POR

II enlacie con el psiblide

5 IMLACIONES INTERIERSONALES DE TRABAJO

Internes

cediste dP randado EjenLIIIVOde la PreS deriCIO

7en ochs las du les lee los de Gemir en len serial

Relaidensini Plibl r os de empresas ansiadasFun por orbes de en lidades pub' xeS y p inos riS

6 NIVEL DE ESFUERZO

N sel Terir01 Mtin Las tareas que modere e p•

de Tamojo exigen ur

7, CONDICIONES AMBIENTALES

,c- dICIOnri r andidoles ndrac o biles parn realizo c c si de s he diles El espacie

r. /

P rebObnidades de ocurrencia y electps en ki salud

^sgosde oó^de Lra-,sit - egos aeeos e-,319Ge E. de n 'o, macion estratégica ,,ri

Per fils21 Laysit2

rinoele

Edad. Mayor de ee onceGenere nclilereeleE dacio Cell indienenle

Experiencia tem n n'e;Ida cac Ion iyenuoll-Ira en Le- e es d

Competencias requeridor

Rala .= de decIJIónI obil dad expresivoCeo dr ocien tacto viseolneeintivoC noteidod

Ilenbren el e ego 0Liderazgooral-- y amenizo-ler

TA:¿1:11,3COQ.° el 5

Compren . isin lecilurnRedacción-roo:go de eguiou

Orden y croar raigón

4 RESPONSABILIDADES PO

DESC RIPC ION DEL PUESTO OF TRABAJO

risolocoloPuestos que supeolio oRreclumente "VAMódulo. Depadom coto/coordino:e TU/Hueco Ión Dior con de C omunicacior Soda./

ouEnvo GENERAL DEL PUESTO DE TRABAJOde lo Direccion en a poyo o lo ordincción


r 22g, rioniról de los eariedien tes nue ingres-n o lo Dir° on de

4 !recibir y entregar la corresponder-1uAtender br nde inter nación les ioursoner


wyrn„.11

5. RELACIONES GUERREASONALES DE TRABAJO

inI1111006

pon lodo el personal y eenir t as la Prelora Ceo lecion Ejecude o Presiernoin

Ei lidocies de Goessoine

6 NIVEL DE ESFUERZO

Noel .neetc alto Las 'cipos aue epurrie PI puesto de Pana - exigen umax ...cayere° mentol

esluerzo sic°. N vel a parvo medio Las tarep pie requiere e is Pi o de t aba o reClUiere

se -serer e.

p luses Es sn entente reni i ildr y Postonle corriodo

0 RIESGOS

reo p eco( n oro ririoe on est ato; r o er

Pera Cale±p1~2

Nombre del pon?o semerano de lo Direccior ce

Género FemeninoEstado Civil increrenteNecronoExperiencia Vas de aires

Manejo de prOgromar requeridos: reser

Compelen:1as requeridosA 9 n y,nuditwoliabilidoG expresivaLornprensier ce leebreRedacciónFrocep de equipo

Orden y o eanizacrón

For

a 7/1 V &Mana.Coonlinannirn Comoneárien

Roo ProtocoloSecretaria G CoordinonnEjeLUIV3 da Premeencie

arrnr4mirón.« %Gocé amar.

ir Rolé:~

FeaFinté EGO=

nom 21111 I

I411n11IN I

â ESr 'OPCIÓN0EL PUESTO DE TRABAJO


Nombro del puedo. Dima gdo r GróSso r Como nodo,

PUen05 que supervise &rectamente SeamModulo Deportomento4Coordlno cidro DIMC den r eccier de C -14niq —c ion Socia y

OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO DE TRABAJOper el Deldesho Muere, y reobror



I 'doc. din w uc I 4 Joder er u b dc olerlos

4 C rece HA y mmenision de las redor sous m

a r aros que o acre louode board^ deán Smvr1 ./(3 de lo F residencio o el Jefe


Fobl dad Mosla dbilia dd expresivo

Pepas de dans la issigal arns tli r°C ele OC1011 de ir r palco esi a1oa, .4 en

4 RESPONSABILIDADES POP

Pl aqui s as o eapaoCon ap io con el pl-bilGO

Supervisión

5 RELAC loNES INTERPERSONALES DE TRABAJOInternas

la .5eCI

dinn Eiecu toa

rlaCentral Pm-preso de la Re d .bboa nnlra

Vivo mar 'al alto Las tareas que requiere e puesto de daba') ourrenmasimó esfuerzo mentalNon finco o lla .as 'are os qus 1 !ese el puesto de baba exigen 41 [grumo

recio ere u :perla do ro bato exigen u-


Cu din ionos ambie s tsle. agradables o n a la [nal tac jón de r us funcione

Lineiones Ls bnambier le ventilado y a-rayad contado

a RIESGOS

Perill del puesto

Nombredel puede Diferid , dr GraneadedorEdad ea, de 25 andsGénero ndif ere nic

Nacionalidad Chalemalteca

Educación Licenciaara en Ciencias deec revadocion e Canelo dicManeje de programas requeridas

Compelencce 'CCM/Pida:.

Agrie erd a hditivariabilided leca

eurdresiva

Crea hvidadComprens on de ler rUra

Orden v inatx

Convidan

Sezretssie d. Coordinecieo.Eiaculiva de ie Presidenem,

DELFusTaQ1,1flIABAle

I IDENTIFICACIÓN D EL PUESTO

Nombre del puesto Asistente ae C-endnicacion So( id ¡caer arogralCPuede del que depon d• jerereuleurnenle D r edu de _Dvid duz ce'refocile

Módulo Depañemento/CoordlnaeleniDlleccIón Cdec -uqu ne demuudadion }coal y

OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO DI DIABAJCIue Inshludign

e DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES

FUNOOME1PRINCIPALES

d Auges, el equipo du edio en las nededeldes reqUenuOs4 - c yar er !al nel- Otes que L Sed-e or o de Cuer ex Decilt de de In Ftesideneld el Jefe

nmedia lo eduqude e pertinente

egdeledu .n1IdItIVO

Iii 4 RFS. 10:Nr;r::::coln;135:100erE:L.1:1 0:3 E 3 IR o

I reten amii ten& I rn

5 RELACIONES INTERFERIONALES De TRABAJO

Internas

01 y nue las de la ScEn

&Unan

tidades enriados

6 NIVEL DE ESFUERZO

nue me lo olio len 'oreas ue recmaximo e fuerzo no delinn el lisico o So l as tareas con /neo ere el puesto de

de rango en gen un

7 CONDICIONES AMSIOCALES

Condiciones

luncienns Fs lin cociente ventilaa o y b

rcis:dses:7; 7177 :lel e ri

rema del puesto

Nombre del acetre endenle de ecnnun CEC dn

Género del cientehiedo Cled indif erer reNacionalidad GdatemonedaEXPeriellekl. Ma c de 2 anos

de educacion nen Lstddioslécnneen y copecilaciones en aun ovildales

ffice Odlook hiemalCompetencias requeridas

gedeza visualAgudeza euddinehuteihdud expresivoC ,eoh dad

tizzihály In " n

DESCRIprióN OFL ruesrn CIE TRABAJO

1 IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO

Puesto del que depende Iercup plcamente Dirnr NT -1' rorropecocion Soc.P y

lueslos que supervka dir•clamervie N/A/Duce clon DirecrAnn no C ornJnisic Sae ol y

OMISIVO GENERAL DEL PUESTO DF TRABAJOpuo conle do intornacion

e' echos disoonitoecionala es d3 lss



3 Atención o more dc corruncocion

Redactar ro tas pare lo cAecoo g uatemalteco de Neer iceOlres que o Secretar] de roccd000 ge Ejecutiva en e Pr3siderr ia o el tele


Agudeza visualAgudezor auditivoPor] !dad tad!'

exo esisoCapidi quon tacto suol

Orden y orporizec on

C se lpet- 'e' el puotz o

Internas

das de la

Externos

Secretare de Comunicacion sucio' de lo F residenpic

%Parra/UNMedios de "Porz unicec on racial de Rodio lit Prensa Esentafulleódes Pu Dill os y Fabadas

NIVEL DF ESFUERZO

idea no est ...epa mental

Mita ead tiro alto Los to rees eue requiere el puesto de t'anejo erigen un

7. CONDICIONES AMSIENTALES

agradar, re rine la rearzación de si s ? unciones El espaciotaco es ame io [tenle eso, lodos os recursos neceseres pera lierar a cabo sus

^xl , de

EgjjaLSt~tg

tiOntre del pidde Eno prensa)Idad Moydr dr. 25 añosGénero' oda/NhinEstado Civil a di/ erenleNacionalidad G./llamadaExpedando Mos de 2 ano/Educación Naden o r inen! oros en -N ...e loconunicana conera /N IManejo de punicimas requerldes %dance Me escliOrnce 0.10ek déme'Comparendo% leer/ardor

cr udeza and il in u

Coordinación lodo visualCreo/ re dadOrden Ord anide ión

dpradd

»ütt:11 19. L m'ea VaUtvEdmiluO rucio, do qq ,urum /lumen»

Be ria Eittfi gas C a:11111/31111IIFIII".Cene madre Gemunrcari

lacio: y ProlocaloSluelryla ae CaordimaciánlienclvarMia Preedencre


• Trae, est o ea Pe

PC ccercinr4 DEL PUESTO De TRABAJO

Puede del que depende ilmárquleemente Diren'or d s C. undacion Soc al yportad o oruedosqu• sup•olm dimelarnenle N/AMódulo Deporto mento/coordlnoclon/DITacelde llim eren en — No oor.cien So n ial y

OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO DE TRABAJOdades relevantes

de la enducion


2 Tomo Edicior y almocenamiener de archives rol ter 'hect3 Graoacion y almacenale ente de an y 2Y Ver toe de equipo de audio en aedo dedos or SCFP

n'ol ed ale coas dere pertinente


Habil red lar Iabil dad errares se

Crea I talaa

5. RELACIONES INRI R P ERSONALES DE IR ASAJO

Internar

Con lodo& pe ol Os:instinto° ASOFP

Ertternas.

Enlidainn cado

e NIVEL DE ESFUERZO

Vise n co alto tos Creas ove requiere el pues', de biaba o anden en mazno

isr mimo esfuerzo coa to

R.CONDICIONES AMBIENTALES

s te iones Es u si amb

a RIESGOS%, lodosas de rlasgas era bobIlldades de ocurrentla y Metros en lo salud

esgnite

os de Irá MITO

es

r if SOCA Oet^ós reo-Acotan ce i1lOinson ion eshateana enrr ostacion

n

Perfil del puesto

Nombre del puesto Encargado de Memo,—ImnrOgrOfnl

Canelo Indilererbledo ClvIl IrImerikNacionalidad Guctrr ,NNenExperfenele Mas deEcivcación ule de educacion rnuJiuMande de operamos reqUerldes Windov.s

COMpetenCla$ requeridasAg...derg vis,c1Ag-Je¿J4 ti' Ind 1-5.,

Urcen y Diga' Maco

Pgrta SdkfiN gw CC." .5 rodj,ry ZIretnra

Se ea a de Coo ecOneG, • d. as !Jeme

Ñscurb. rumio.10~Epp.halza.

Rel. tbado pffi.

DIRECCIÓN PARA LADESCENTRALIZACIÓN

Puede del que depende eretquIcamenle 4 obsecre ano ir Se-retona

DescentalmearnMódulo Deparlarneold/Coordlnael4n/Dloteelbe Di -ecce/ni en a id leseentrolzacien

DESCRIPCIÓN DEL TUESTO DE TRAegn

OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO DT TRABAJOroe isar los pioneros de desceneolacreen y derconcentradon

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES


de lo docena] nocion demur in goles u orsas Ma gno as sJlonaciona Os rens iciw Oen oda;

2 Cou fingnion de amador nos iles rie ra oc e [dr re o cies Dual ces lapoblaCion

centros de gobierne ami lahoradad irle lucirlar el acceso los inslitsc ones del M'adra o o gobio c len

4 EstJdie anclo de lo potencia del Eladio yel nacional

4 loa-liar [codear y evaluar id deseo-ce-Radien le los ent Moni no 'e

del Organismo Epa uf so

is nbitdmid expresiva

hvnCcmmensiár sin ler nomE-dm:clan

LtlenuninorMsn Msav ninsc ion

3 HABIUDADES O DESTREZAS


. Máquinas nciii

5. RELACIONES INTERMERS °MALES DE TRAEAJO

Internos

non tncias los D cr La inarian Fincuriva si la

Ea-lemas

AssaiJmGenernadoms

Mar Mas mndlos del Ejecst vo

6 NIVEL DE ESFUERZO

Nivel mental cha Las larens que IsJulere el pise N v e mbar! u'

mi imed ci Las tamo ! que requiere el nuncio ivs. liabais) no in mimen de

PECA/. 2.3”

7 CONDIMONES AMEIIE177ALES

sn-c - e.es ambientales a g rc

nes El espacied i 1 “) ES amplio Cuento con labba1 ebboos neceas] p as - cabo les

RIF SGO5

Mistases de riesgos probabilidades de ocurrencia y Sedes en lo salud

e asaos de Transito RiPsgos es ¡ace p aban de aci videcies. Falta de colaborecien

Perfil del puedo

Nombre del puedo Duecdor Poro laDescentro' zoridnEdad' ulo ,,er de anos

hiodu CIrI. ir dilerenleNuclanuildad Gullernalteca

Manejo da pro/vemos requeridos. Prndows

Competencias. mquerldasHabihded exo es /aCpuruinacon acto dsun

C emprenuun de lecluuuRedoccionduddp de equipoider-dgo

[20'111 5

klabluudo

Sic Irtudni7 rdllidUoplr. IlliFlef UnDillara.95

tit' Mor,,Myr* a :coma [pm kW Resesten CI G(Ilfilai

Genera. de oeseentrahmfrIPtIlfOCLIIISAEIMMIdafrie«/%11

OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO DE TRABAJOraro' zublon Jel


I I arheipu en rr erb Lec tonales de caucenharrocion ir Ierinstbc °ocies Para In

areszencenirac ón y

Anohus elabcrac ion de p0puerlor de desee/limbo- U) do q FY y 1,05instan-lb

5 Aproar al Loro Naeronal no/ Cesoent rahzac ion y Descr oilL EoulobniqoLoen'

Apoyar 9,0cesesce g e

a ro quo in Secreto ro de Caerán:3210n L,Lecula q de b Preacencia o el Jefenrnedato considere per

pEncRierióN DEL PUESTO DE TRABAJO

L. IDENTEICACIÓN DEL PUESTO



4. RESPONSARIUDADES FOR

Contacto con el EixbilueIrle neocion

S RELACIONES INTERFORSONAIRS DE TRABAJO

iniernas

Co- oelo el personal de 10 Secreta-o de Coordinas SilELÑo de IPresidencia

External.

IdGrieded c

o

Grelo eje reuier l i111 1 9i0 de fiabaio exigen un

¡reos ue requiere el pel debido o requieren de

tc,üa rue ler° Pi puestc de debido exigen En

un-deiones a rnoientales a üdüLiti 3 lir. eulizec oix de sus _indigne .. FI cupos le

J/I iris ente Ferniadn y bostente comodo

RIESGOS

Riesgos en ixpen en de

Perni del puesto

deDeseendelizee ;-Edad Novo 25 anosGénero ine lerantebledo. CM' ()diferenteNOCIOnaildeld GExpelando Mas de 2 pece

t Oullook iniernelCompetencias requeridosende expreeveInca evoenendensien de lecuraede ccier

LiderazgcCerdee y ergereac ion

Plomado per

Isuerde llanta

L. u.d Ñora, neroraae~delliAblyieni• IN /e. set

seis subaste

"l'HA 111 c : zs

DESCRIPCIÓN DEL TUESTO DT TRABAJÓ


Nombre del poroto ATA lo de de Oesconce TreoenPues/o TI& que depende Teiáltpievmente Oree or Para Dns n,. n-nn 'rc noc á- TecniC0er oesconeenhe uhrPueltos que IlipÉrviso directamente N/AModulo COPTITANnentO/Coordlneel6TIIDIree0lén Creecion Fa a o Descentra' zonon

OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO DE TRABAJOGenero, DeleD rove otos de col ros gclue. ro planes de slr

2. DESCRIPCION DE FUNCIONO

FUNCIONES. PRINCIPALES

"l i q«10 dib.JOS de plano ; T.EGOBliaboracian Je u plome:ocien de eFoce.

5 C pu° e Secrete3O Ccdrdin o el Jet em'Odie Gunedere perlIn011e

3 HABILIDADES O DESTR

t7C

i'rea IVia-d

Trabaj ID xqu p0

J

5. REURCION

Mismas

I RIERSONALES DE TRABAJO

TeGniva en delcorcentracion

S/domas

GObeffiCdOreS

CaaMFS

NIVEL DE ESFUERZO

riax ma es •uerzo ruentuiÑa& co ale ao Ulf P areas que requiero

TiVe (111 .^1“ medio •as 'creas que requaue el pues1,1 da I uta• na e aueren

7 CONDICIONESAMBIENTALES

„aadiciones ambienl ales 31,1,s poro •ea acción da 51.1' r1InCion-s El espOCIL

RIESGOS

Fodores de riesgo: probabilidades de esusEencla y *teclas isis la salud

Perfil del puesto

Nombro, del pueSt ASISrenleedad: Mcvw de 1C &os

Estado CivIl inoilesurtit

EXPerieneia Vás de 1 OFIOSEducacien Estudios inivuiSiln os u' ce^ erci afin

Of Oulools Interne'Compelenclo: requeridor

FlobitUod tociiiexprusivo

ceo dinación toc o si stnonio. dodU olculoTroboto eq.IFX)

Fistiondiu por

de=cwa ?ata Asid"All•Wle 00{9111'17~M

SIEnsuit Ovolinao timba eta, Ora, bre.mensures

bolita Él'

OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO DE TRABAJO

aecutain


1 coa Kir c rimada 5 rae.e. ae servicios integrados

buareniela

desee nfrohzoc

nedicao Isidere perhnenre

COt122

DESCRIPCIáN DEL PUESTO DE TRABAJO

LIGACIÓN DEL PUESTO

Nombre del Puesta deo dicador de Po ro corren o Ir crin accionar

2. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES


d'atildad expiresnaCoordinación lacio orca

Trocar de °lapoL ce ricgcC. don v con ración


• CordoRIR) Ron el vean

C1/4/J:2_,

RELACIONES INTERPERSONALES DE TRABAJO

Internas:

- teces los Ii/PC3ItIllfilV1105 (greca ores dr SCEP

EllieTOS

ndos medios del Eme. rto

6 NIVEL DE ESFUERZO

Nivel mental alto &El tramas cp e rept. ere el piel rir r io bojo migar ur

puesto de ruga - no recivimen da

Nivel c &Miro -Po I It InEr m que requiere el puedo de 'tu l vro er gen un

7 CONRICIONES AMBIENTALES

a RIESGOS

fi:del-195 de 'migas probabIlleade7 Remrencla y efecten en G salud

&u> se transar riesgos eh surerv ronnt

reennshrucionol

Género: IndifurontrEstado Civil Ind le nioNocronalldad GualeciallutaEincedencla Mor de onceEducación Estudios urea rannz en carrera azn

Comp•kanclas raquerldosRapicez de dee eón

nuarivoabaio equipo

Liderazgo

1parb ido

"t2deliq habrImataruna neme.

acta, Mena, flores, Sembieh~Epleálanivem

Eldnuorle pUl

u 2'4

P

nem ren955s09 I 1 7 r

DESCRIPCIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO

ACIÓN DEL PUESTO

d r- ro eccion para 1, Dr mentor-rocenPuesio del que depende jerequicomeree

Mddule. Deparkarentricerrahecherawerción:DirecciGn Para l Derborimi rocen

011E1120 GENERAL DEL PUESTO DE TRABAJCIust - le ci euo .5n en roda r los reumones secrelanale ol 5ue auhedado

cer co convenientes



4 Redaccion do r re Tre5 Reahzor nombramientost Mis tercie act edades y e-rue:enes7 Remsar y dar sejernenrc a Correos eles tronicos y llamadas9 Acheades q5e sean asignares (e rue re o Ics reces dades se la

orees On9 O re que a Secrelme berm nacen Ejerciese de la Preside-0a o el sierro

inmediato considere perhirenre


Agudeza N; dItissI 'ab idas raerHobi idoc expresivo

Redoccion0 den y orgcnizacion


Cu...261

Co^ I el al cont rateas de la Sal

Externos..

aciones CODEDES Ved tde

en

nivel mental a o Las toreaSmormno ore reo mental

emeeren demame esfuerzo LedoN wel aud evo medio Lor toreen requiere el eeeste de Pebete no requierenel• racyor eSfUPRO oud evo


Cendeiont bientoles agraeubles para o rearme , r de s tendones El espaciofs ce es ampho Ceche con

a RISCOS

Foalwes de %slips, probabilidades de °carencia y alados en la salud

Pea del puede

de lo Orecrion ñor.]Deroe s ira eacion

Edad moro, de 20 oñorG•11010 -emeni-Edodo lo diJerente

Expeliendo WIS de tinos

ffice Oullock Intern&Compelenclua requeridas

Hcbilidad expscrsissCoas: nacior lacto sisUal

rden y orgañizacion

C/edeemel. %sede

L1 0 ;12

7/51filftlLsrmr VudeziPona

e-esd~hoen,~

fl Ir. 1 2 3

P ESC RIPCIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO

1. IDEunricAcióN DEL PUESTO

Nombre del puesto TeCnICO en DePueTto del que depende I NTILIFINIFHTPARIA D ITP° T°Pupilo: que supervilv Oreclamento. N A/1120212 Deport ornento/C RoudInaRIHRLDINts con 12,24442(11 2442 io De5,enkulie.:;uon




COOI di naCiOn de hyncid as mowl es en el inte ur ce pais2 Pla-dicar 2 puesto en morc 3 o de Ceg os3 Acompa3or el proceso de desconcenfrasion de l O Dar 5232 Ejeruho,4 Actual zur12 n arma° on de la vesencia del Estado a 2 4,21 oca'

innediolo considere pennente

S HABILIDADES O DESTREZAS

creatividadComprension de lecturaTrabajo de equi23

5, RELACIONES INTERPER5ONALES DETILPSAJO

Internas:

icor el curveen' u reeni relisras de la nene ora de Coordroacion Ejelllti/3 de laPreviere-Da

Externas

ros os

NIVEL DE ESFUMO

escoden eireerro mentolnen lude ..117 La3 toreos q e requiere el puesta ce Irobaie exigen un moninaenfreno hacaN Je and os alto La tareas que requiere el revesn nen rraernie efigen Unmaneen P5f11 1=TZD sea rico

'audiciones acCr en a es can:dables caro la es canee r s rigores E esparcefines es ore pro CuP -le ser te dos os recurre ! neceser os para llene a cebo su,funciones Es un crnE ene Yen frac y bastante como*.

f actores de riesgos probabIlIdedes de ocurrencia y @Sedes en la salud

Peines de ir ernsire espos en su enintl'Institer °nal Cr a a° Peluca-leonin a instituc nal

Aprebole por

L rda. Nona, Seneux~eiefleteer

Perfil del puedo

Nombre del ponlo r aen :o en L Gconcen nocióndad;Mann< de 25 anos

Género ludir erenleEstado Civil ludir ererreNue:enunciad Guoturnoltucoópeeeeavxti e.e 2 W75

Coroperencen I'DqUelldp7Ro pule, de decisión

un

Trebejo de equipoL deroZgo

snsroni 0 21112


leg oo, de olmo ere ra entej Tele ser o h temed y o TeCnalegio de q lormoción mi


1 Ad ÎI nistrar elee3bor 1779rd nar yeas sos humee du di e ocien para epassre los sOi 2 Lides y nec esidades

3 E obesos y Ordenhuns las reglamentas sobres el leo uso nie 313, 33 e sosco

afea, atice pa os asomos coi ler son oso ver con SU Linh2a( ión

nelc preve c remonta y n o j os lo d luso- e riplemun tac ionee estos

resaca don o las i3 3 asid Nes s se actschzers en

qua [escondan elec iromen13 u \ (lec esic ades de la sceralor

pedregales! deNespcono

cassesoona ente! ceo os de s ed. ROO o su .3 los 3 ano de conhngeeco

volea 03312


I. iormicAcIóN OEL MI/[x0

Nombe del peeste Directosde n color eaFuello del que depende JesórquIcamode Recodos° de I.3 Sr crutono

oodinacier Ejecuh so de lo Fresco-e o

x. DESCRIPCIÓN DEFUNCIONES

003 3

5 Ase hr u los Consejos

computación cern CP -retoca y para los Corre c sJesarclIc

II Con rolar el 7se &cien re de los sistemas equipo el L4111 lidad de 1351-9 Sosos pa o que la ITOITOCIOn btlJ °acerca con coble y dr acuerdo a lospece dudes de lo ron e de drecenes

DireCCIOn

17 R eu ssensab e ae odmin sea

Mordeos clurrrado o nadas los Direct 0^13 1 y o Despac r e Sspe !D r ce le

15 Da socorre inf seerae Despacre Super er

17 Dar m(.1( . n-• n n^rrinist •nrion ce in agracien pare I- Lee de 1 b e 9cceson ntermcicie^

de lo informen s n sil - e lo

19 Ceras que lo Seore s or 9 cesan Decid so de lo ores decae] e VDnmediole coe sidcre cc! hnen11


Flobihoad las hlCe ea dna c laceo viudo'canten

Concrension de icaluic!robots de equ coleicrocceOrden y ousareoz

de is Sec . a lar ú diracion Demulivg

N 6el Mental elle Lus lomas Nue regii Ere el puesto de tobo o exigen .n

N mi m e medio Las lareLe qun req.lere el nuestn de l'ab Mig 1.n ( r 1 de

Ni6ela.dil ea medio .m M egs mor ruquere e pm e o de irnbem no egu ere si

teme. ton r 7 si


5 RELACIONES INTERPERSONAL ES DE TRABAJO

Internaf

Edemas:

lenri Inste/Cienes as =Int im lo :Men une anudo o soporte.

6 NIVEL DE ESFUERZO

7, CONDICIONES AMBIENTALES

come 6 m e l lietierdnieS agredabieS nnt O la rea mesar de evo 'mugres E °some°

8 RIESGOS

Factores de despee probabilModes de ocurrencia y Medie' en le Talud

Riesgos de Si mil

Perfil del puesto

Nombre del puesto DIMCIOI CP; Vd( rruSI so

Genero Verdor-ole

bloolonolldodCroorendre.=

software roo ed ry croen,Comperenclor requeridas

Ilvo:dorar...oradComprension Ge lecirruTrabajo de romo^domad

Orden rr orgonoacion

I /ECHA 11115[1(5115Y

errara Iliavolodrre-

momo. re 1?«•":11. ~S kardeValfrolorran

Swouls ti so(~~ 49•n• 5ainie sandovat

areclor /ryformatica

de la Presidencia

IciniáliPstoi S °retada de Coordinacion Ejecu w

Nombre d•I puede E IJOIdi adOr de In I grog NoPuedo del que d•pen de sleshoulcom ente Dile(' T1I nx inf icaPueTtns que Jugend:a directamente V/ AModulo Deportnmenta/CeordlnecOnnareccIón. Pireo

OBJETIVO DEL PUESTO DE TRABAJÓJenhdar y auditor eslandd e> de >eg. idea truNtca y ad so nir ser los seP plares de

oculun ne la n'eadeudo

FE.CI“ 2.911

DESCRIPCIÓN DEL rumn DE TRABAJO

FICACIÓN DO PUESTO


ddnconamienla

enos que c Sewelana Coddi ao C Y Pecu lio] sln lo Presiden- a a e TaseeneenTlo considere ^ pan cedo


!labilidad1.13dBClon; (ocian lada visualCICQ liVid(ln

TKILQ.10 eqdpoC den y arganeo do

5 RELACIONES INTRIERSONAIES DE TRABAJO

Internos

de lo Mes dermoCoord nacion L'emotivo

falern os.

veedor I d

d lid

de a emin

6 NIVEL DE ESFUERZO

N IVY risme medio l as Mimos nue requiere el puesM de t loba], (lo requieren deommor Piquero- fisiociNum' Oudinvo medio Los Mem que requiere n V ii iM de traomo riv &quieren


:enziiciones ambientoles ince obles pum lo realización de. {11'1 r1Inrinnes El esc.ce

'u mies a mi ombenlo voni

1. RIESGOS

27

Nombre del puesle Conrch nodor dx ir motoraEdad Prionor de 25 ^ñorGénero 1 rialorneErtocio Civil InPI orenteNacionalidad Guatena nenExperienCia ernEr de 2 cinco

?Amelo de programas requeridos lorendnex Vic•nron

Vidonipneión Ant ruE Sistema o rne olivo de

Competencias zequerldosHnorlidaP raci ICoordrnocion lacio Er sudCreatirridalCorriprenS én de ectura!robalo de eqxperOrder y arpo inorreSn

lauree . SandovalDirector de InilormalLca

ebria do Coordinación Ejecutivaoe la Preidencia

s

=j;r1 Cu 3

DESCRIPCIÓN DEL NOTÓ DE TRABAJO


Puestut que super/ICC directemeMei

OBJETIVO DEI PUESTO DE TRABAJO

monte-os-ufo o los mismos se7 un losmo Mere- e-lo o les beses de dotes li r SQL y °macen ise Dosel O dolos



sobre el eso6 Crear -uses ce claros p j el um ec menramos 666. sus

- Dar mor

6 Olcus ice la Secielss le pe Cooidinie 17i, Ejecutiva IP l0 FTPSIder1L14 G el s'elle

B. DABILIDA DES O DESTREZAS

yabilided

de lectura

IONIABILIDADES POR

3

L?3

5. RELACIONES 1 NTERPERSONA LES PE TRABAJO

em, todos el pe sony l y y unlrenslas de la

Pdemos

qu ere el pyedo ce 7 dpRo ex gen un

• N wel flaco Media Las lareas quy requ iere el man de 'rebaje el• e queren de


COC2C2 P' °rabien a e• agr. dobles para le !reinar en de sys ' mame es El esply•e>

eral A im emdienm venliladp y sas bele 77 nodo

a RIESGOS

Ilidedes ele °enfrene in y efectos en In SalUd

yeml id~

Nombre del peedO 'WgrOnnOdOrHeld' Mnynr .211nriósGén1110 1ndreceMeEstado Cdills iddercnteNacionoll dad GdoternolteeaExperiencia Mas de 2 anosEclueoelon Estoesos UtION'et3IFOrIOS CH CU!Mon* de progromos requeridos Windows Os coro I

Internet y ot ros enguaies de prOgramonónCompetencias requeridasELbilidudCOOrdir Oción tOf tOn'o odod( omprensugr delerdeoTrItup eqUpLorden y orgCniZOL

jahneS. „SandovalXurnm• Direder de Informática

Secretara de CprldinaCiOn Ejcc4de la Presidencia

97


I IDENTIFICACION DEL PUESTO

Nombre Fel puesto Ivan en de 'Corvad na

P1)185ie• qtle {1.1plAblsa dIreclumenle N I AMódulo. Deporlamenlo/CoordlnacIón/DIrecelan Diroccion de Informática

OBJETIVO DEL PUESTO DE TRABAJONunca soporte teorice o toCe el personal de la Secretara d s Coesdirocior Flecutivode la P es dencia Nue b armero papi el buen

2 DESCRIPCION DE FUNCIONES


bar mor er m o s te prenentivc penadicarrenle a toso elCe nombnicacion de lo sCEr

2 Dar mu t- le-N-lento correciwo ccondo se Proulero

Rec izar cobleado es l ispcls. odo estando se se ic e o donde re eppera

Deport-mer iales yken proles por el serytpo de monlenrcent p pro, er tico y ee/ redice ce

6 irr plus cni.re Nn de se ts dotes de Nideocorlerencia y otros sol c ',Pe,

, pri r o proci s ce coces° toleró(' co

in ri -edic to considerP perl (tenle

n 4


qab idad táctilcoordosacion tac to visual

CreatividadCompres . ign de lec unaTraoar Pliltint-1L be asaoarden y o gen sector

MaquinoS o equipeContacte con el publico

5. RELACIONES INTERPERSONALES DE TRABAJO

Internos

Ce s todos les troactaderes de b secre tar o de coordioacion qeus IcPI°51r 11, ric

Exlernos

(sensatos de Desato*: Daga.7:abatatada-es

6 NIVEL DE ESFUERZO

bite meato alto Los toreas que recibe e el atm 10


Cm — tesones ambien tales agradables posa le e — !tacs'', de sus tuco oses E espacióin no es Ensote Euen a con odas los re

sido s bastante cómodo

RIESGOS

probabIlldadm de ocurrenclo y electos en la salud

Riesgo s ce Transito testo el

CuriP=,1=13LIVILn aJdwo

seWlicea

!P I» PL!Pli!!-Ipilzonlanbas znpulodwoD

47+m in loo ir ID 971

DD9IIDIL9IDÍO popopiwolileN!-9!"91Pul opom

9 1 U9JG , I P U I 0.i•wp9

COL,Dun)

e=1:111:2,".?bni w • s'O' Msb 'o „y •

rew, 11 .1011(~ 10larn enuepi•sJd el 413stwoola:a5•51.5 9a13 ueneulpiooDep eunalO85

e3LIBILuOWI aPlOPUCI)040),UrS!!

e o o 1±;“%t.

DESCRIPCIÓN DEL PUESTO DE num

I IDENAPICACIÓN DEL PUESTO

Nombr• del puedo 6ec or Plociheacies

eparkinientotoordlnoclon s Direc clon Direccdn PlonCicacics

OBJETIVO GENERAL DEL PLIESIO DE TRABAJO

2 DESCRIPCIÓN DE PUNCIONES


PAr 640con sr los to ,e os osIgnodos o A Direc en de Plcnit ocien

cel cersonol de lo Dirección dn 4I4 nc

Necn l ivn P e siderCIG

4 C. OCIrdi nor A verificación dcl ndnphmiento de la s Meras Fisica. establecidos enla Main del 4 Â (Ano'

del scresnAncrOl

6 Coordinar lo elabostdion de informes v repOrI ns rel^c Anaa con A PIP-

ecn cc osesepo o las diecnidnes SCEP Ic lelin CA de

P :cera norobjesses de la Di e ezinn ce P ionl -odien de SCEP

47

y.I HABILIDADES O DESTREZAS

RÓPIdeZde der.151W-

g ammen ce de 'eximaRedelççllfilOrden y r nen ia res

emularlo Gai- e PUJIILL

Menem sien

5 RELACIONES INIERIMRSONALES DE TRABAJO

Internos;

Can iodo e esmero'de la Is &edenes]

Birlemos

der d

re e e puesta de lobera exigen u,

rimel tira med Las toreas are e quiere el pues

gire' ameno: silla Las le em e requiere e miedo de Irabojo erigen ur

Urdes og ()dables para lo ec acerar dr so r lo ersnrs FI ro penaleca es amplio Csrnta ar r lados las e-urses o ecrsnnos pa ra llevar cabe 51,51 11'n n'-'11, 1 Es ur ambiente ver Modo r . borrarle camada

loclorefde riesgos probabilidades de ocurrencia y electos en la salud

Re go. de ans re

Cu (3

Perfil del puesto

Nombre del puede Dirfleioi de Piar hcacionEdad Morrgr drr 1D o ñorGenero 'odiare Vehiedo rdfcren leMCICIOPICIIMOd Guatemalteca

Educoción L ceo oia tura en carrero error

COMPOWICICIS reqUelidelS

Ropidez de ceosiárIrobihdad orlpresoroIn sichoaCreo loodod

Redocoono rden y crganacc on

Swegule COlfalnal n P EPPAVEene %nene

Flaborado por 'torno& por

OscanDa te goloy : de Re. rilu IIUM•nas1 U. 201.1

SIbbilften O• 1nDp0M•Iluel*ITMILIIICwanillucliyi rEra. 15""Crilib.1113111""Ing

y lo p?....1~

F5.1z.)11,1 ,

âESCIRIPTION COL rUtITO DE TAsmo

Modulo Depodamenlo/CouvlInuolboallreccIón ecoon do rioonw„ro-

S DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES

itINCIONFEPRINCIPALES

Apoyar y asesorar en la plan hay lin niessiodOn y maluco a- do lon prog'amasmmin le ydememadas en lo SCFP rscrolooment e er los emes

relanenodes eón nistracion pudica amec los eacles ore5upbes aros

ive nacional en dolmen del forrolemmento 17 n plandicacia , a naves de

3 Cocino o ley Dies manes de la 5 CEP en o da t'es grimido. ' enq

rebrianes relacionadas en- esta emes odia ic y metas oue

heyder ...des y a los qb e sean noMord-modo

7 Eademad' de imminYen os que peincian ni ms de la qestion inst t mond

b Itecolecc cn ce clorrramon

P^c-, en la Yinculacian celcoc oc oil con lo Doeccion Adrian dratim; 7n'ormino]

PECE& 7111

rretodoloa comenteSecretara de C oo dina cica Ejee li ú de la P psbi JenGio

3. HABIL/DAD55 O DESTREZAS

P code: de deell n ri-labilidad expresivarico:tiro

4 PES4ORSABILIDADE3 POR

hay, ira e eta+ Pon amraciec

5 RELACIONES INTEPPERSONALES PE TRABAJO

Internar:

Co,, todo e peral ycouiracstas de lo Secre tarde Coodjocjó!, EecLt,ade kr PresrPensia

EX.t•II101

SEPA Z CrOPECE C.PREDUR tara Pena de Firatnz

Ni•L ur ania' a ro L e s la eres que reas. e e e puesto de IICIDajD exigen Lia

mayor esfuerzo hacelareat aue recl!J ere el klUeSt


Conpic enes ambieniales agrincs ables para ID ep cachan s nipones Ei espacielis ce es ame u Caerse con luidos los 7a-prasi pm monosisne unes Es un ambieMe si bastante cómete

8 RIESGOS

Factores d• desgas probabilidades de ecurrencla y electos en la salud

perfil del cuma

Herede del pulite' rianificodoi de GEdad Mayar de 1'5 aeosGénero indecrenteEdad° Civil Ir cterente

e a

EXperlenela mas de 2 ortos!decaerán LEtenciatura en carrera ahnManero de programas rvauetltlac Ve eleve Vierosoit

Agudeza viera^pldP7 .^r decisión

inceevaCreatividad

Redacciónden v weanizacion

OscrVacarel-rçadolevn

ataree* árblEallemErieteeeve

SE te Liara;

CINC 'CRIS PRINCIPALES

Direcciones de la SCEP

Lecopilación ae intermocian de acuerdo a mandaras paro id elameme a s

Ásese n los Consejos de Desarrolla a nvel aciones ' pe ro ei ter alerón rentoe la manteen an eones de los mecanis nos eslobleadas

5 De hni estrategias do mondo rco y so:numerito ni= las pirones de a ocia-presentadas por los Comimos de Desarrolló Deeeidoentoles — relaman a ros

es tro ssversales Sequedad Ahmentar e y slui pnicriom

Cm se doman ael recurso

e rade par en censoresconsonar m'indemnes coma LEGE oro relacionaa la Pujes La meread de Metas D r^fideril 111e% y Pro, U.Y .' osen necesones

7 -lobero:: on instemenros due pe [Man el o rmi sis de lo gestan nst r us onal

el P F dor OPOV- 4ecnino los Direcciones de la SCEP toreo= relo dm don

7":"1 Rl R5


I IDENIMICACIÓN DEI PUESTO

Ponte del puesto Pi(7-1,,X1CiOrPuestod•I que d•pende jerorquIcomente DireC lo de Picarle p nMódulo De padome nle ttoordlnaclon /bitetelón r , i-rsinr ce anihcacion

OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO DE TRABAJOVeo, po r la detienen a estrategias para la &m il a ion eiecus un mondares

mplementodol crs r e FP y enna aseaduli se velar po la incorporaclon del remo ni= In Fon dad de Gedero y el

control co c


mon 'mear reatar le enneseenia en Ire el Mareo Est alegro° I s sli lucrar.. les

ine csdo res ae DeSerripn e rs arepuestos

Ape• for 'Penca y rletodor og ca rnenin en las cena lareas ( pm ( das por eeeretorr io yoord nacion pec. f r ya d. in Nenarecia

I elaborar Pf Dm- es mennral os trimestrales

12 Olrbs que laSeuelana do Coordinar rés. pecut Po de la Presidencia o el Jefe

1 111.1ü„ fer 2 se r S IPS


Fla p Pica exanareCreo hadad

bomorension eolury

roen y erganlisppen

4 RESPONIABIUDADES POR

picauras erobaoCon tacto con el pyblIce

5 RELACIONES 1NTERPPRS ONALPS DE TRABAJO

r en lelas Ion ni ars es

Ealernas

SEP YFM

NIVEL DE ESFUERZO

'aseas a pe repulso el priosto de Imbuid exigen ,n

Noel In da med c Las tareas nue emdere el pudro de ',cúralo na "ecuieren de


mondo:orles gmbie-rs es agradas: uS (Ora la realizad d r de sus funciones El espacioecesor cs ddid llevo, a cabo ms

8 RIESGOS

Fusiono de nesgos probobIlldades de Dolencia y electos en le salud

Perfil dial

MOITIbre. del puesto Plankat,

Género! IrdrelontoElado CM! inaderenieNacionalidad. GLICteffial'eCEapedencla, ñlás de 2 años

Competencias requeridasAU nIdift(l

Harsilida- exprosivo

lomat vaCampre osion de lecsuraIMbÉljó PC1111F-

den Orgarizacion

Rsoado Pool

CoceloYEPIIII61.Pmelma

C 2215 3

Y«. lisdiudot !Alarmo. el IIK",•11~1 1

scocurnset [osan:~ EpHIMII11.1.1PIndirtla

Rsossdu aso

Oscar acarett gotayImminnecieñosson"so,~ad* ñañoñacña En/coñaI "1",""14,1

I ?ECHA ""

pEsrnirrióN DEL PUESTOOLIEAPALO

ip PICNIC AC PON DEL PUESTO

Fuello del que depende johreolcamente Diree or de flanfiCaCtrruedos que supervise Anlelanl•m•Módulo Deparlamenlo/c000llnaclén/Olnacclon OUecc ó de riOnItieuncn

OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO DE TRABAJOfieros car delir ó , de esas te g es&Ya u= en y seguimiento de los progromos v proynetas impi ssmnnIndos ScEP y en

de n eles f gess y sy. refinó° e s- el Sistema de n lantebilmodDasgmda gra° tfil



u )1,441100one ea I gnorar a el f oralecimienlo de lo^s meconenas estoblee de

S Definir es rotegas de monitóreo y seguimiento ae las planes re emegirpresenleJes poi los COr l lapa Deportumen ales de Desame' e relogion o

onsóró

4 Port por en re ..niones re °menudos sor ellr4 legias ubres inos y melas que

nes vio rus durarsus por la direc en de e -nit cacen

S Senlnrn bli análisis es sudie regision de los es de los

en reloc

Equ dod Cnnnr^

=

9 'der. ificar concrete , y dar r egu cenre c Alanza r Etirplesicems poro el bLIenhme eno rm e - te de lo SCEn que loci den alcanzar las rnmas ciluelonalesPrOPUe-5 575 Y lo meiora continuo er e oesi o- inslit ys cnal

Irs humerales de 5DEPe SIg Old lema-ido en cuer la las aci vida ger siguiente!

met—. hscas de la SCEr para ealize n ecarisn -s ence les cit ./celeiones he caca

IC 2 Arome mensura de la eierescer del mes ar mor país b cr-nc Cyl

5 ODIO

15 3 DISen.: 5 realiza sier mensura251mmM y irel Interna po r sedo me de las Direcciones de la SCEP pe ra la(-misiono y eerin /O dei mono- en la e ecucier de metas f ricas de la

mociones mensuales de las me res °as cc SCDP

C D mno ealizac mi de los sornmelooMes ses

os D'esmeres de le KE D para la consigna y -mima del 95'^nce. en loPID szofibestre De las metes fis sesee la SbEr

memoro rq o c re nes de a nne ras ce SCEP para Ir

los Informes y cienes me rr szalm en u- Merme coriblic m'o y I larconsolcado sequ- los formares desen r ollados PC110 este hn

de Dobai- mr nsli -mes 5 depende-mon -e

remar ic cenmencia e-fre el Mareo Estrateg se In r itu

ndicuce es de Desempee- --pues OS

C3'15^

LAW

bar pum iodalece asdiapadiddies ledr e-s de 175 direcciones de la ( LEÍ en la gestion s.simitas ir l'iluCiOna

nn que In Se-milano de -vedopeculiva de l o Eresmei-c a o el Jelenmediale cdrsidere Eminente


Creatividad

empiensihr de lee ton"rebajo de espinaOrden si orgenizacion

Infeiceeicin

5 RELACIONES INTERIESSON A LES DE SISABAS°

Internos

On n

SEPREM

CO51E2

6 NIVEL DI ESFUERZO

el puesto se serer) rateen ur

n orar es terze hiceque ea dere el puesta de robalo exige s ua

n parre esfuerzo sud No


g ra:latones ambie r rales agradables para la ea' meran ce sus raincier es El eSSCCIOneceseres pare I et^ o cabe sus

Unciones ks ornb ente tentlado y =tante corre oci

RIESGOS

Sectores de despea probabilidades de ocunsncla y electos en la salud

Pena del nussfil

rn bre del puesto Ten IIICID -c. ionPicor cocionedad Mos°, de Or

Genero i-direrenteEnlodo Ovil Ir dif erenleNacionalidad nExperiencia Mos dis ikenostrines:n.6n fruid os JniVerSil.2 105 e e]liela hriManejo de programas requeridos Windows rnicrosolOliere Oullook Ir re riel 'COS NComise/sedas requeridas

ego:sem kditircHgbilie 4d n-nn prefiNql

MICISNO

Totenude ervoi

rk ni

()Work orjGnnr no

Osca Datarett Godoy

C

NOrnbru del pwasloLec BABÓ d n la E Fecoon P Tni d ^1^1.5,Puesto del que depende latárquIcoments DireCOI de r allIfICanOr

MnMódulo Deparknnerno/Ceerdl noclon /MIAR clan Dolar sin de Planifccc

OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO DE REARMOI, Direivbicr de Flonit ro-num en lado io rFluerdo por buen

f7nriona nirinta de o mismo e k7 s iabielar o de CionsiCinis ón Eiecutsso dr la


DIreCC

2 Da onrco n n rn ic ion y envio le ubruspor dencic fa r lo i ler sa corno

es. esno =vol es enviad, pnii ur correo e ectron I sx lisibcrienie

7 Rivrepr bin de lo vorespnridencia que ingreso la bireccier de n'añil carianpu Canos tambier I n !Marión de los documer 'os env adas

Airtl.00r V el e u luor IIMIJdúS ielefeniros a las dile entrs Inshlu clares de

.vniess ri anginas de DeS3 Wii() RiglOrde5 Deparlasnestri

" int as cive lo Serrelana Crin—finaban E ro l 'inri dr lo Piendbr a el le enrr ed ola C011b J1] e per i iner e

7=ow: c o o s

¡ROAN DEL PUESTO DF TRABAJO


O DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES

E'


'dende°, igen'

Ho gilidue exiciesnic)mritensian de lecld o

tiedaccorOrder y arde nz--Er


. maduras o &cuporentar td ron el quo!. cinl-rninc 1

5 RELACIONES INTER PERSONALES DE TRABAJO

Internas

oxiin nacion Eine:ti/a de la

Externas:

F5

N e menicl alto Las la ect que equinre

Exexte dn D.N c N gen ur

trabinio riL requi niirn cie

Noel au dile Idieds due eie el puede de iticlecno exigen Nirvaiarr edunue nudillve


gond -IN dadid.bles pon. realiracion de sx. Lnd Net E esp.= cI ce N an

g RIESGOS

Factores de riesgos. prolsoblIOddes ecumencla y & g olas en la salud

Prarfi~ja

Nombre del puedo Secrntarla d lo Greca a 1 deF lar liconionEdad én-va- de 7n. nurGénero le nenincEstado GivIl indlerre leNaclonnlidad:Gurrrnina 'ecoEXperlencla rnm de 2 onos

Comparencias requerldallHobihdad 'Eran

ubo dad 1-aprensivoComprenv en de ladina

dOOCKIIIOrcen r, aganeraion

O Dandar GodoylintrIt=17=1

do I N PrÉtiwIllaSanarle ore ramadaII nradtnea

D p eciu ela: n 111114Ma1101énneraGatnelPerSÉE

wvbre2c; co 67

UNCIONES pRINCIPATES

I Piaran, en organizar 55J/dinar dirra y evaluar oi (intuid:Ces Je laDireCCion onen'aoos n rcbeleCer el p 0..950 de COPOZIPOCIOr y raesorrollo

lementar programes y estyralios enfneceos dono b merara

raesorrolin achadades erra pri'aS con los Dirranite <eiGnn-rnles DIreCIOreS

105 nepodamentos y llorica de APOW de la Sec e or a que sean órdenesdora e DeSPOChO Superior o 001' tfan p cseucto de las necesidades eeócirdinocior (le piocescs de t'otrora

45 or y curtirlo 0 loan- ente er los crasos semir anos da farm:Clancopaciracion y netuaboc fin orolOsiona que se rea Jan e- el nter or y

enprosao per e Dirapalbro 5dperiar

5. bloborar la roonifiraCion de oeliodunes en tuneo mensual y nn

I7 opima- o sideraradeo in egrocion del pensarla' de' nrarreo nigreso o lainstitycion

7 Velar Jos lo Leerla oemin naciera ea la bose de ore- de los eni. yes

i Re( HA 21111

- 1119" JE 3 01 E9

lalfQ1flpiall2 tua


Apeste del que depende jenfirquIcemerde Sea &cine de ira sec eio la de

Seicra rario Con eirodor de Capacita-5Sn

OBJETIVO DEI PUESTO DE TRABAJO

que in 'e las relee ores be:toles y de creonsientc


rcmirusliOcien ce re-Unos nuT]nns mpl‘uen 0 ios leves gentas

•de cml Jiu_ din de l !tu. Sn Kins ano l'ocia 105 di'erenies -en glZne:

irlrr es C.e .n e requienón

Eada....zon

Lice[J,911

Pj=1

D 7 71. 71

L RESPONSABILIDADES ron

VM1goi r ns e replicoComigate Con el pdbliconlorrnomonPreso o valores

5 RELACIONES INTERMRSONMES DE TRABAJO

Interno:

Cu- todo el pe rsonül y sao Tatistas de Secre sor o ss• mdinavian Ojeoolivo

EXLÉIMICIS

Consejos RI-Dione P q Despartan' ^LO OS

nstilmo aves Guberromenrolesns m les ms Guborna men tales

6 NIVEL DE ESFUERZO

Nivel mental Olió as tareas ase reque se PueSlr de trabajo exigen unmáximo esfuerzo mermóNive lomo rosobe LOS tareas Gue requiere el pues bo cle babor- noMayor esfuerzo fiscoVise' additivo alto Las rarisas que reasere el pueslo g o Mingo exigen ur


gond e enes ars bienroleS agradables para a realizamoS 1 de css tu p o ones si elage o

'N.o e s cima ie . ...venta con todos lasMoco nes E vn ven hlada v basto nt° C6Móda

8 RIESGOS

Focloses de riesgos probabilducleR de Demencia y electos en Id salud

Pede del Palde

manosEdad . May( dna; anosGenematad° Crol inallerenteNacionalidad GEulen allecaExperiencia Mas de 2 añosEducación I imunciatina (E n cc, era °IrManojo do programas requeridas wioow,t Mi sal

Compelent101lama de decidanHabidos expresanInciat vaCm-andadComprendan de lacta°itudaCdanEmbala do acidan.idera2g0

Oraen dm anuncianRauclucion de conllicAsedividac

Osca acaten godeo,

F=; co 72

003173

DESCRIPCI


Nombre del pueRtA SRP Oree Dr de RPLUISOS HumanosPuede del que depende JeróinpAcomente Director de ReC1-1/505 ismanos

ccóMódulo. DapartomentoiCoomfinacIón/DireccIAA Direceión de Recu rsos Humero

OBJETIVO DEL PUESTO DE TRABAJOPlanif !ro , organizo! recetar dirapio ostracion del recurso hUrrInnü Asimismo velar por e dependa organnacionaque loulile los relaciones locoroles y de crecimiento del m smo


itiNCIONES PRINCIPALES!

I Apoya al LoreC tó/ en el desarrolla y 51Ipervision de lo ejeveeión de losunciones etldbleedas

2 Asesorar al Lirector ospectet /r i ne onadas con e p cbeso deadnons tremor! de Rece ros Rumanos

J

lenta- o 'encono/ r s empleadas de o Se( &tuna en asoectoSotiocionaac t con el proceso de adronstorren dr puestos y saleros

nia y conboloc on oe reo unns ~nos

y obas acciones [r ine onadas con la ad rIll 1111 1.11 de persor

4 Velo ecountamente can el DirectorSecrelas la obse ve el buincemienla o os r C•mas prn edirv ontosrelcon 7 od o con la cc ininisboe un ye leeyesos humanos anegada a rus

r Colaborar y on D estor en lo asesor isiraciac ê eccerso Humanoola Perneo y financieras asig • toles o lo Direcc on

neo esoOndenuo o !co l sequ an hito de corripetrncia

7 Velar coroye los d'ya ru cos ove ingresdn lo DI 142412 !sean reVISZdOS con

10 Asir o los ieuri cae s ce trabaiu u ose es con.ocado piuseribsslo

11 Pes!. on y elabora c his da ^Coihatos adrr nisticits.03 pessonal temporalliso do a senior C29 .021 y 022

rergloneD

13 Do r ysea...Denlo u u uprobacion de controlas de persona del recalo() 0 1

01 032 ante la oreoNarional de Servicio Liyil

10 DIrns que la Seo Mart. ae CooidinaciencaeIvo do lo Presidencia

Rapidez de Denlos)Hobilicad Exaresiyaocio hyo°D'Ab/dadCOmpreasion ae lecturaReduccionTrablAc des Eyuibia

den y oigarizaci3rAsediyidad

j.e.11r: non 7 4



. Vóquinas eciu no

• SUSSADIsiDa

5 RELACIONES IP/TUPIERON/RIES DE TRABAJO

Internas:

Ejecu tivo

L =Ir;

Erdernas

nrónsn os Regionales Depa lamentole,IrallualOnet Gabernarneritalebint tiluntaner no GubornoTiOntalesPrOweedaral

s contratistas

6 NIVEL LIE ESFUERZO

mavor o estucara mnntallir 'atajo no requieren de

Nivel oadqvo alta len toraas qu e requiere el puerro clu 1(01)010 ex gen un


ociatoco es ron alió r entra con norias lar recursos Otronso res para llevo o enrunrione5 a un Orr Urente ve - tiado bralJnte COnlodo

RIESGOSFactores de desOns, probabIlldadef de. en yriNncla y .entes en lo salud

Riesgos de luan it

Pede del miesto

Nombre del puesto 5ob Director ce Recursos

Edad Mayor ne anosGénero indlereneModo Ove inn dee nie

Mál de 2 anosEdneeción nen einrISJ en nunca ceMenejo de programas reetiedder Windows merosellOff n renos inre nenCompetencias reqUerldelSRCIDIde11-.0 DeC1510n

erearividedeemprensier roe lecke::RedaccierTrebejo de Ferien

Orden si ergo neceenAserlividen

Eleineeren por

Oscar Oacarett Godoyenneinerreed Ite n wsos Humanpu

berecia soinerreennesernes is coreen.. Sifilt""in"altaelt11"1

YESISDS'I


Eteluodión nneniterea y control der nrignacion pres2p3errone

2 oboracion de regureo cree I onslerencres de supereot tefe dP

rerrelener

3 Prepucio,- ae nent naS 1.70;K) de sueldas y noneranos rrel arene

4 A probacion y control de dont ot stos 02 .? en sis lel) G-.111.19 reces y JersonolMen RIGES

5 Saboree ern oro ,00romodpa indica tiva oneel y anteproyecto presupuesto

de actuald000n dede ir bre ación releo

7 Otras que la Sec orlo re ve Coordino:7pr Erecutno de lo Presido( e o el M 'Y

inmedia to onda ere enr e 47

rerer, 1 d one 771."2" 1.n I

ptsciurcióN DEL PUESTO DE TRAemn

I. 'MININO IóN DEL ILIPSTO

Nombre del Dente Arerente (Encargada de eresueuesre nominas!Pu•ste Nel pue depende JerarquIcarnent• Di rú n- +9c sos Humanos


de pago de sueldascero de nersers el enrffintistns do. lo Sal' Conseres Depon °mer la es y ReJ -notes

2 DESCRIPCIÓN DE RINCIONES


liarehdod "henNon 'dad exotesvre-renreension de lectura

0510.110

Dirección leca ea de presuptiedo

reccion de conta p hdad del EstadoCP:PC

Ednue Guelernole

A RESPONSA E ItIOADES POR

Masuinas o equipoContacto con el estacoInfo moo dinr nes° voldiesSupervision

5. RELACIONES INTER/EPSONALEE DE TRABAJO

Internes:

Eiee ira de la ° esid ergio

Externas

A NIVEL DE ESFUERZO

Nivel mentol isn Le, 'asnos que rega rte el puesto de cabido exigen un

°fue [gel, ere el quedo ce 'soba jo no requieren demayo r esfuerzo oudit/Jurel udi tiro 'lo Los toreos que red dere el puesto de trabajo exigen snmem un es° (aló mnnat

BIE

uienldles xdiodubles poriu realizacion sus funciones El espaciolec o

l 'evos o caco sus lu xe enes Es Un ors diente ventilado tos lanli cfnus

7 3

n 011 7 9

8 RIESGOS

N/A

Perfil del puesta

Nombre del puede Asistente :E/i nd ignaba deCininpueste y iluminenFded Mayc? de15 anosGénero ind lerendoEutada Civil ludiere-1cNOC n 011aild0d GuatemairecuExperiencia. nics ce 2 anosEducación Licenciatura en carrera ala

CompalaniCiEn requeridosAgudezaAgudeza audrivanabi dad Tac ilFataliJud expresivaComprarla& naturaResaca on( (dacio

i bonatlo pi) Apiada] pa-

9rs

u u Prainmaa

Osca l'aare« goloyEindinanienláLin.n~»

daLlIWIZd•Cm111111aZláln 91n 514d•la Prel nUncl•

Cter[4.2dt Üjt:BnM

kli011üseimon~Paito

t. Ji .".;

nous ren I8 •


I. MENTIFICACIóN DEL PUESTO

Nombre del puesta Malea re Hoca rgada del ama r án mamoIrrnmnos

Puettos que &Bartuleo cfirectamente N eModula Deparlamenle/CoordlnocIón/ Direc clan r eeciar ve Pec Ur pirri anos

OBJETIVO DEC PUESTO DE TRABAJOelar sor o etc len re animación roui imanó- Je disposiciones legales miga:modos

da pues& s y so Anos de los reng o s es el I v 022


7 Electro( es Gua renamicos lodos los rrov ro estas Me ace enes de personal

5 Mperar acuerdos internos de nomb ramientos ti remociones para personal OH

Recision tiene de las nomina r mercer a' v edicionol

lar o de ces:Unamo s Pez:hm de o °re I r


Habitar d lachlNabilided esprenveMomerension de lectura.Redecimos.OrrieulaOreen in mar mem-

FECHA al]

82

I RESIONSABIUDADES

Macucos O pompaCardada con el P Nies)inlormar en

RELACIONES INTER7ERSONAUS 177TRABA10

Inlernes

las d o 'dinCCICall EleCUtde lo Ore5Idecera

dernm:

Consolar Pecodars e sicial°MECSecretare arnernia coacciona

DireCCOn recrea dr' ProRipuero

HICE 177 ESFUERZO

retal./ ocaers un

ere el puedo do liaba ne eauerer de

o po a ddrve a Me Las acoso que 'eracerrar el p


Cona con es on Icen resiev ogracables para e (calera Pe do•incie seo ol espaciorasa es amare Cocote (vi pare I eva r a Lobo losro !anos FI un Crribiente ve ril ado y bastante cenado

radares de riesgos probabilidades de oroUnenela y efectos en lo talud

Perfil del Quedo

nombre del puesto' Anstentn IFnenbnchno del

Edad Mono' ce 25 uñosGenere Ind fereninEnrede Ovil Ind lenhrhe

Experiencia Mos de .2 n'esRine pelen LICene RO carrera ,n,.

Cempelenelos requerklasAgUdeze msuni

Hotm dod Tácihablidad exprehnoComprensión de lentinnnedehnuor

'10,11 • _I UBCi.83

ElnInandu por

11;k-dn

4419....16.1.14.t °HUY. atarett gOlOy

..t.1:11141:1=r""' ern lePreea

DES IOAILDLIOLDJAM)=7 EL!~

I IDENTIFICAD161 DEL PUESTO

Nomde del pendo Asele-ic ¡Encargado de E yaleoc o fies y Realización ce MarualesiPuedo 20 ove depende Terároule amante Crecte t ce Reo zoo HumanosPuedol quo Toperviso &POT:mente WAMódulo Depodomeniotoopchn

OLIMPO DEL APESTO DE TRABAJOVelos por la eficiente real zac fide los evoluanones de lodos os DeprOpUestas ciara c gur cargo y asi mismo realizoteduenclos por a D teLcor con la hnc idad de enrguece r todo lo relacionado con elfresno h umano de lo Secretoria de Coo dinacion ffecu tivo ce lo Presides o y LosConsejos de Desarrollo Deparomentales y Reonn-les



Aseir - Director y hule Leonor en tec as las -c toaodreenre °Test

Zecursos Humanos

Menees O los persOnof eue esten optando para los diferentes ocfividoceslebodzies de los CODEDES COREDURES y [Ye esta Sedrelo io asi re smeprogramo- los respectivos ercalificac ce de enfielas inf o rres y toles los eelysondef (-quer das para el

as przebas

E ezh ea de la Presicencio P feleInTed ale conside,e pertnente

) HABILIDADES O DESTREZAS

isiebtielel lag hlilebfid.ed expresivaComo tensior de 'ericesRHddee Cr!

071 E5


Conforto Gen el pl/bi Ç.7intormompn

S RELACIONES INTERPERSONALLS DE TRABAJO

Con lomo el persona y Crear das de in eme d coord nonon e2de le eieSideriele

EXtelete

nseios de DeLorrollo Reg eriales y Deocriomentales

.6 NIVEL DE SSD/ERZ°

ntranimo esfuerzo unen olrevel t sic o mea lo Las lo eras .0 rrq iete el Miedo ae hotmin na requ !mon de

á Nivel cuanto alta Lcs tamal que mome re el puesto


Condicionet ambientabas Ciar elable5 ocia la malcomen de s furo unes e esenciatsicer es ...moho Cuentarunemnes Es un ambiente nenl lodo o ca ronre nómada

RIESGOSFoutoset TILDAD pnatdaltetedes d DANTNATAD 4 MAMAD ID Da zewel

Perfil del puedo

Nombre del puesto. nrotonreirocargndoEx pina p oner y X on ion por de Mnruc'eX

Genero InGleienieeiEstado Civil indif wonin

ExperienCia mos ce 1 ciño

Comperencio: repuerhiax:Apodero roo'

Comorension de lec torxRedacciLxOrden Orgnnir orion

D3 ?.1:‘,"1;

Elaborada por Aprobado nor

9W LIL buirdi Vuela foomikEl in vide Recuisas Hui I

Soeba:nlisalEMollPrfteM

f komatle4 Osa: a ar °doy

Er12.7DEPCP1PCICN DEL PREST Ó DE TRABAJO

LIDENTI FIC ACIÓN DEL PUESTO

Nombre del punto' Asistieren r Encaro o do Renglon 0194189Puede del que depende leórquicamante Plree nor de ReCLIMOS Humanos

011171V0 DEL PUESTO DE TRABAJO(DI DD I con mi 1 ernoios e s l iDflodod rindo las oM Ire'acionesnibenunO 18 y as n pf, ccri Ley de Contrataciones Pe' blindo

1. DESCR IPCIÓN DF FUNCIONES


7 Ingresa dados genera ed y mei connoto de los ()Peonas o confrolor en lobase ier,195 para 1- ocie , dr [mociones y corlan os

7 7ealcor ol procedimiento

4 Coordinar 4 organizar D 1011CD.C. de doeiretd amon ae control 71 ente laIr-cretona

Coc or y orgoncor evffirego de lomo-limos de roo, dr,'es a Canea o e

6 Caen] nar y organizar el seguimiento ^ pagos del SUCQMPO 18

7 coordine, y negoncor el resguardo de connotan enema es del región 029

8 Atended Ila nerni es y personas quo velen la ri cen e ran de Recursos Hurnonof

9 APDVC en lo recepcion de loclf re e inf ornes po r1-11-71- SLL1 vMmentoles y gag-goles

gerns cee lo r e Lterdlitl de goord f om( n Helio/ wo de o rens ricino, o el JelI.

'entallarla aeneral ne &tenlos&he Da Name al de ServiDio Civil AP FASeDrelorla Ge-e ral dei„ eresdencia&ober- neinner Depadamenic es

e AD or les y D upa! I le

3 '3 O 1 8 3& HABILIDADES O DESTREZAS

Aaudeza vise&Arreciere apoda&Habed& lAci I

CcmprensiOn de lectsraDedaccianOrden y Orgacizecian


IADquinos o eacipeContacta eón el stretcoinf ~lacen

6: RELACIONES MUERE DISONASES DE TRABAJO

Internas:

de la Presidencia

Externas:

6 NIVEL DE ESFUERZO

N sel hace medio Do 'ore& &ce requiere I I piraste ele ea Dalo tr e res& e en cerassor esfuerzo I are

n n 9

7. CONDICIONES ~MENTALES

t.ncicnes ts gmb eni e ven qaas y l5ns'or'e cómodo

RIESGOSrociares de ileiget probabll/dades de acunenclo y electos en la salud

Nombre029/1891Edad: Mayer de 20 eñosGénero: irdirerenreEstado

odel ene=

Noclonlded: Oled:rocino:e

Educo:non Titulo de De:endeudoMenejo de Pleglen105 FCCILIeddee nines miererrelt

Competencia. requendairAgudeza vera'eguaeza cedido:,Habilidad Leed'debilidad exeresCOMPre-sión de lecruffiRedor:ronOrden Ir Urge,- docren

de II palde

Os Vaeoétt goloy LualvddrDireuedr: rererdeeereZwerea•ptebroneree

9

DESCRIPCIÓN DEL PUESTO DE TRABAJÓ

IrIDENTIFICACIÓN DEL PUESTO

Puesto del que depende jertiraulcamenle mcor ncPuertos que luperrisa directamente N rn

OBJETIVO DEL PUESTO DETRAE/UDCrn phr con odas los tareas ci Je Se prose r en dlo c o o openece doc. enrede-16nger ingresa o lo S ,FP se r pu r teal erciente Anear responseble y resol-Presa



1 E re ^ y cecea en de docu rnentocio , y a foxlin pe ros ceof ea cienes s ores oecumeroos

5 Ricialornar y cone mear ier eones poro el Direelo6 Atender a las pe soros que visitan lo direco en po r los d ferentes sol condes7 Con trol ce As stencia de los Cono-ro ce E esorrolln r FTyndnmentales

Regionaies

9 Otros ioce la Acero orlo ac cometa dián EjenItIVO CC' lo Prer ia enero o el Jefeinmedicro crisidere

) HABILIDADES O DESTREZAS

Aguriezo ouiciteaFlobilidad gacelHabilidad espresivo

FECIL• /Oh

4 REMONSABILIDADES OR

Contacto con el crbhcoMb mochen

5 RELACIONES INTERIL ERSONALES DE TRABAJO

Internos

C ledo el persona y cona

lp a d .:C O[4171 ,- 0[1On EjeCUlivJ

Conejo de DeS3rsollo rseSecrelana Ger °miEill dade5 de Gob uno

6 NIVEL DE ESFUERZO

robaia exigen unenTarr u esfuerzo menea'

mayar esfuerza lisicowel ars dituir g iro Los toreo que ma go e el pues le (.77 h g e—pri exigen un


ondolor es arrbierPoirs Juladable. para lo reolizoc ice e

E. RIESGOSFactores de riesgos, probabilidades de ocurrencia y efeclos mi la salud

1,erIll del puedo

Noribre Cid puedo Secre rona de la Direct drRecreas FumaresEdad Mayer de 20 arasGénero FemeninoEludo indNacionalidad (sir Perro lecaEXperien ala ala de 2 anosEducación lacio de DiversincadoManad, de n'agrama: requeridos Hin InnqCric& Ourlook iniernetCompelencia: requerida5

Habilidad aniiHabilidad rxdresriaComprinnien dr bailareRedaCCIOnOidor. y DraSYOZOC PY

os r ~tu ga14mar.l. R.~.. mul“ 1 &Yudo( Recuryae *Men*/

u"93

simule I n n r

pESCRIFelIBN DEL PUESTO DE TRABAJO

T IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO

Puesto del pu* depende jer&quicamente.Puestos que superviso dIreclamerde.

OBJETIVO DEL POESTO DE TRABAJOMantener actea arma le base de Irnos r Dime mi del ArchivoGeneral y del penara' que colabora bap el renglar lid I


3 Generar eportes de las Dirtintas saliniLdes aun indrebin en lo r ads , n

canina ce PPrvonni del renq 1-21

ir men ate m'As dere eedirerbe

3 HABILIDADES 0 DESTREZAS

1 abilibodrar

Freira-nenden y Onsinnanc óss

5. RELACIONES IMTERIERSONALES DE TRABAJO

Internas

Depanamento lune co Direccion de Auditona Interna DepartamentoFinanciero D ieccion de inl oinschca

Edemas

Conseps de Deponerlo ôres F Dercdonnemore

NIVEL DE ESFUERZO

man mo esfuerzo mentolis nivel fisico medio Los 'orees que requiere el puesto de 'rebajo no mquieren de

mayor est yerto Mino


Mico es amc ro Cuento con todos o= recursos necesarios coro llevar o cabo susommente ssen t iin do bost-nte comodo

RIESGOSFactores Os riesgos, probablIklude: de Acurenclo y electo. en lo salud

Perfil del puesto

Edad Gavo r de 24 añósGénero Indir e re deEstado Créll méferenNeclonalldnd GJotemaltenaExperrencio Gas de 1 &é

Gane» de programas requeridos Ss ndossi Vino

Competennas reguardas.

gSdera muda smntshensd Morfi

slabihn pd expresiva

Red2cmós

= O 3 3 3. 9 3

1.""""" Osc (Dataren godoy1 5:::::WerrjorjeL stbdriuui11•41ters tt =Men 111.5tOwl.

dm. nmsessez Eh /11•111•AMI


Cana e oCuernos in te nos2 Editor 3LIL:n de nom tonos abordes7 Pelero im siones renzncias y nombramientos

5 connoiorlas soliniludes de Cenos de los SCEP.6 Ardiere los r rent &indos de ir7 Otras que o 5ecretona de Ccardinoc 561

inmediato considere pedinente

09197

1

MaLLOCTLUILMAQLijIflEIA

Nom tue del puesto: Asistente I Encargada de ola be zo Acodaos

Puestas que supervisarvme e LOA

Módulo, Depadumenlo/CowdlnouiLTD/DIrección. Direccer s de RecArsas slzrrionos

OBJETIVO ou nem D2 TRABAJORoa izar acuerdos into nos ponocio los rer ;Iones I 021 022 y 029 y nelleld05 roo Irisn'estaciono y vococian o de os mnglones 511 d21 y D22

mociones de pepona-rs Oder-necean

D. DESCRIPCIÓN De FUNCIONES

3. HABILIDADES O DESTREZAS

AgudezA suidlAgudeza auditivoHabilidad roen1-obilleod exoro sidComprens din de lecuraRedoccionOrden 5 Organizo& os


Morid na eozipoConran a con el psbhcodilo macion

InClin /011

1193

5 RELACIONES INTERPERSO HALES DE TRAMO

Internos

tormento

Edel7101

n I y Dern mrsil ole

alto Los breas ibe mame e el pueslu de Isabela erigen unmermo &ubre i»ental

• Nese fisico medio Los te gas irse seque e e puesto de tra pajo re reouieren de

miedo de Sobeo exigen ur

funciones Es un ame ente veril lado y bastante cebade

Factor.. de nenas, probablidodes de o 0[001 eri ro iolud

Perfil

gente del puesta . Asistente I Encargada deelaborar Acue dos / es Acodos]Edad MayorGénero indi t menteErtada indif mentenOCIOnallded Coolomolloon

Erelerleión r Titulo de Dive ss hcodoManere de pregramm requeridos dow,.M ciosoitOffice Outiock diernelCempelenclas requeridasAgudeza sisuzi

ticbilidnd expresivoCOMD ensien de lecUraifiedeccion

id AElaborado oor

OSC4 Da lardt gatoaraarmor es enrama Ipmme

BeIrMlere Cererenel E ~He Inet. engrieren ~In bote de ti Pelen

maese.Inmola

20u

DESCRIPCIÓN DEL PUESTO DEATASAJO

I IDENTIFICACIÓN DEL r u evo

Nombre del prie pto . Capad- °dor de Capacitado.

Plinio: que sup• prlso dIr•Atumente: Arderles g e A apacitoccMódulo. DepodamenloliCeerdinociEn/DIreccIón: D'o pón de Recursos Joranos

OSJETVO DEL PLIESTO DE IIIABAJO



nyeas3 de os onl Joder de sesesiroc en en e con eh, oda no erran el

3 Desorel o, inst urnentes para

acavidapes

Acempcnor a los *Acciones er direno ogendc> programo de

oca al zas Jan d Aldo y As Ag radadas que 5- deseen realzar

6 Forlialpor en los ocloicode> ce capee ocien o re r] in), neer e( reo É roan

n los nstrureen os deFree > utilizados en lo sal-ad

33p-resol- -5 or recode! fe o= miste- es ele ea eacileclen

ca 2o1

3 HABILIDADES O DOIRE/AS

RCIPIdeZ rn

Comprertion de 'editoRedagetorBobote de EquiptLiderazgoOreen ersignirocion

4 RESPONSABILIDADES POP

Macetas o eationContarlo con el pebbcoInlormoción

nem c. wn1(Ornixersign

5 RELACIONES INTERPOLSONALES DE TRABAJO

Internet

Den lodo e oe tonal con

ElIPInat

In t Opciones e x bli rci y EX irrors

&croes de Cerneos de Cesar ollo ReqlOrinl°5 pancirrientnierDr. P

6 NIVEL DE ESFUERZO

tire n ental ol e I ns L.a..x que recue ro e puett de 11(3...A0 exigen ur


Coro o mes ambientales in g ndatilio cc o lo nnahr Code 51l5 hl^C -o,,es. El es DOCIO

roe es amo lo Cuenta co n todas o reos sos necesarios co ra llevar o cabo sus

8. RIESGOS

Factores de riesgos, probabilidades de acuse n cla y efectos en la salud

7 opios de Tronaba

"4"" os:03

Perflt del puesto

Estado CM lnd fe e- eNOCiOnOildfld Guatemalteca

Competencias reqUridal

IneetCrpo /Nide d._omprension de lecturaRetlattelell

Orden v cganizauc-

al?-.5"

117

,•=gelfert4ta Symetatftrmaepayt.tutti« U]

de DocisionFI:bridas Espresiv^niciat

RedoccionTio'bor0 dr Fon 00

òrnen zoo y urgonizacion

Gobernad oros

r upernsorel de Consejos de Del.. U11)DIreClOreS )I( Plonhcconts

r3

3 HABILIDADES O OESTRE7A5

RESPDXSABILIDADES POR

Contag io (son el publicoInformas ns

5 RELACIONES 1NTEPPERSONALES DE TRABAJO

inr•rnen:

n r n 'odo e pers-nol y cononr s las i e Couid peoulivp

Ellernos

6 NIVEL DE ESFUtRZO

e el puerro de instroio no requierenmoyo• esfuerzo mentol

lo osos que rol riere el puesto de Ira boro sin 'noir e'en ae


6. RIESGOS

Perfil del puedo

Nombre del puedo. Aestonio do CapacitacenEdad hA eTy'll (1 0'. 7n nricy,Generas indif eresseEstado Civil 1_11'4411DNacionalidad GeolemúlteceExperiencia MnS ch. 2 anos

Manejo da programa! requeddo, Mnd

Competencias requeridosRapidez oe Decisióncebadad Exs. es seniciativo

colsecComprensión de i sici re]

Reda-0)nTie baio de acepoI de azgaeiden s Oen ?anon

r

A•I•1 de FI.N1

Na i•rnawnse

C u u...G7

000203

DIRECCIÓN DEL SISTEMA DECONSEJOS DE DESARROLLO

OBJETIVO GENERAL DEL TUESTO PE TRABAJO

nelarrollo para im pulsor ol desail q* local integral de les con un dad es nsi comoasesorar en ternos administ at vas lecnicos y fino 11,19 J iel S equi pos t **e; de lasConsejos de Desorrela Departamentales y Regiorrini pe a a Quena as* nubes* ycrOCución de los red** que admin pum

FUNCIONES PRINCIPALES kEtACIONADAS CON LA COOADINACION DE ASESOMA YSEGUIMIENTO

e ap ionod* Con DI Sistema de Consejos g e Dotar

2 Evalyor o, Berna sis temot co lo ceaucion y atiminisinnoion les recursosonneicras asignados pero {meto un as y proyec tos de *reestructura de i95

Mente es DeportenconIP fi de Detona* y e qboier os infloces

DP qnrrólini planes Progremet **tea* y q apacitac ion eirteleas al personalde apoyo de los LoP sejos Peploralles y Be pertam ente es ce Doto,* 2

eeimiten encientas loe instan.* de los Lonsejoseiecuc

Cepo armace Deseo 51 o

= SS lanar or sobre ospee'os lec motos IICIrr nitre** y financieros * le s U Els yde m Conse p apelona e y Depar ta-Bond, es* Desamo o

6 Brindar asesores leer 2C Cld"rlir i'rnh fnanc er2 a' pero, .U1,19 i1215 Consejosmentales Jascorcilo

7 Venir ar sileacion ae os -a t s de :Paf* 20M8 2010 5 el inisio de i75

PESC Al PC IGN DEL PUESTO DE TRABAJO

I IOFNnNCAn6NDEL PUESTO

Nombre del puedo D tec tor del *terne de derogar de Decse lo?mesh, del pum depende jeTárpolcOm•nle Seo e ta* y Subsecreld IL deja Secreto**are nación Ejecutivo de la Presiden t maFuestm eme SUPONI 5O direclamento Coordinarion

e

do Atelana y Seguimiento yPartopoción *dude,Modulo Departamento /ComplInacl6n/OkeuTlón Di emidn ael Sirle* pe Conseios de

bESCRIPCION PE FUNCIONES

r

Planif icor y reahear rol eres de capacitar esperinlmente Sobre CepeC1OSrelacionados con la edrrinistracion de os RecersosDe porfornentales de Desenrolla

Supenerr v de la Scrlii

le Lo, segu mento o los propu estos de ronua es y del ryoyeg l y. uplornerilosejos De artarr entoles

dr Pene rollo

elaboracián dr Plan Oprirati yo A- KR "engin' y res los CansinasDeoadarrentales de Desarrollo

12 Coo,Di lar los ..97113Iones ull e so s'inicios posa e i lodaleo mentlecniern ndminser linonelercs jur dc os y de su per/ sion

Regionales y

en los Pipaslos Lonseicil

PLINCIONIS PRINCIPALES RELACIONADAS CON LA COORD'NACION DF PARTICIPACIÓNCIUDADANA

Fortalecer 10- ParICIr0010' ClUdal"J110 paro el desarrollo. integral de ascorrun dudes del Sistema de Consejos de DeSOITO il)

meco() prip de P u i icipicciar ciudcleanc

con cifras depen dencias Cisterna nerholes

de las capacidades de Parlic pac ón Ci p dadorio en el (leso, rae. elas d Cintos niveles del Si temo de Consejos dr Drsorrollo orDorio con encorandades locales

aelar dudesoubernomerto les adores ! acoles y risouipos tisenirosrelecior iodos posa prapir as lo pailicipacon cludacono

5 Gest 13 n cii olla Dos es ialiéclIJS Irliar111511'W-11/11IlleS y de enuperacion

1 Coordinaciar ce equ pos 1ecnicas interins hluciona er eneyeclus

1 cr5riciince cc de QC2 o res en unel mar ejo ornbier 1:51enlbk.

yeren ny!

4 Dar segu r ente e lec Jniones oidinar ros y exime drenas ce ConsejoNacional y a ocy mente ció Y1 de

5 Apóyór elercercc en de Min .- vales rece ices Opeialiees pu u elly ncionamier fe del Selenio ce Córheiyis Je Desarrolle

de la PinsiderD u a el Jefeinnnediato cenridere pertinente

7 HAEILIOADES O DESTREZAS

Habilidacesgerenciales

Agudeza anallyoRae dec de decisierHabilidad exores veCan prensa de lee I oCálculoReformol'aboyo de equ pie bap pierión

Nao ciad frIneja de ron hcitcY


Cantan-o con el pInformaciónSupeniisian de equipOs da I abuiy

5 RELACIONES INTERPERSONALES DE TRAPAJO

Internes

omunicce en constan e con odas ley Dir4( ione5 volCocione= y

JelyruDD de lo Seue'en o de coordinación Ejecul ya r in Firman-lelo

&temas

Darse n y Regionales y Depc omentoles de Desyriclly

Direecyce -leen c o del Pierna ce ro DDY r nonelenc del Viento-no de

Secretaria De Henil- ene c e y Preqrannacion oe o PresiOencia SEGEPL4N

se unp uerMor eme., id das er buirm or ConsRols de Desarrolloespecialmente nmslets nacional regionales y depor amer a es

Comp reso de Republisso de Guatemala

Mmarsit s ,.es ne Cooperacion nacienales y mirtos leilaterales y

máximo esfuerzo n'entro'co re viere e cuesto de t raboio (supr rin

7 CONDICIONES AMBIENTALE5

Condiciones ambientales ou oda bles po o la real caerán rer sus lirrn i r nes El espaciot inco es amarro y Compartido Cocido ren lodos los recursos necesarios paro llevar ab teme tu,- cienes Es on OMMente Venlilado y bastante comodo

e RIESGOS

Fele/Ores dB riesgos, probabilidades de ec miranda y &echo. en lo salud

en lugares de abro r

Perfil del MOMIO

Nombre del puerro DirCetDI del tidoce DesanolloEdad mayor de 30 anosGé11•10. IndiferenteEstado Civil i1diferreNadondidod atemaitoUpellelle10 Mát de 5 años en 'o Administrador.ef besaEducación LiBenoneura en carrera af InManejo de programas remiendos Windows florasenOffice (Detone iniernet (Brat oddores Bases deDatosCompetencias requeridos'Habilidades grincinnolurAgudeza visualAnudeto auditoc

Habilidad nnorristio

dulBuiftBrinocrienTrabajo de ent upid 5 Befo presion

fldbitdad en manejo di, off"' lo

Llobatatin pnr

051---RAI4.1!I'ségakxs=1::r= o 'anudo Wer

RodarOnSIR7

7.1Wd'IL o o 3

Uc '14

DESCRIPCIÓN Del PLOMO DI TRAPAJO

FICACION DEL PUESTO

Nombre del puedePuedo del que depende letStquleanleille :Redor del Sistema de Canelas deDe5-50110

Dauco:1110

OBJETIVO GENERAL Da PUESTO DESRABAR°Asisti r al Corean/ y a la E/Rece en del sistema de Consejos de Ce somalln de lo Cr opinen

Crxrd [puco Creed va se Ic Presidencia en reuniones de

2. DESCRIPCIÓN DEFUNCIONES


I Recibir y lechos

obibar corresponde

Actos zar mondar-

Redoblar d lereritel

5 Apoya r en la eldbmi cián Mormes técnicos

.6 Ceo' zar borimmolor os bonhonaciones de asistencia y cm-solidados

ciar a las penare:o que on dcurclado mai con a Direccion dels erra de C1^ L.PCIS '53 Dusccolio

nona' y ce nirotist-s oc arecrion

IC Annyal a la Direccion en

I Cacear en o elo cm, e n aimmes leo acos , opera hvos pan elluriOlor. lamento del ai rea-,C or ns de Cesar- c

3 HABISIDADES O DESTREZAS

Agudeza oudhdoe Mari

Habilidad expresivaComer tantán de me tunaRainceOrden • erg onizonCnliolseto en eaui po bola OreSiOn


• Mnw iooso equipoCantal: be con el pea lecinfermactor

5 RELACIONES INT/PERSONALES DE TRABAJO

Internas

Con el DeSpechoSupenor dieren res Direcciones d l( heereteinc deCoord narlan Ejecutivo de o NH n Vtl )C11)

Externas

Cadentes gabemaderes o ni -Federes ce o' Come ss Departamentales de

Sociedad 'Dial Msin pohdodes DePreni es insleueiones ce M'abestio

NIVEL DE ESFUERZO

Les 'ateos que Mecate eltren es - esfuerzo men'alttivel d I5 'ID Las temas Cl1K• requiere el pues te. e tia Data exigen cn maximo

Nivel audit s alto Las te ees ace [Dm e e el puesta de I abate exigen un

u , £. 1

a CONDICIONES AMBIENTALES

t sp o es ampho COMParl UL C uerfiu co,, locos los ricemos nen e1C105 paro devaro1,0b0 SUS 'ancones Es un ambionto arlIrliOd0 y bastante comodo

nota r de trap ajo en logorns etc obro riesgos de ni osito nes -I

Perfil del puesto

Nombre del puedo Miden le del SereneCon se os de DeSaresiLnEdad. Mover de 20 añosGanase ind lown loEslicide Civil Ind leienleNacionalidad. Guatersa beca

Educación Beodas snewsitunus en eu reno a hnManejo de progromw reqUelldes Windows naciesenut

Compelenceo requeridosagusiese hvaobilided Ter,

Habilidad expresivaCon prensen de lectura

edas-sesoerdon y oigan sacian

121511CZ3

cacee


CIUDADANA

Nombre del puede coordiooderPueda del que depende jenDrquIc cene ute Direc'ell del 5 yema ce Consees de

cit opoodir Ciucadeoc

OBJETIVO GENERAL DPI PUESTO DE TRABAJO

1333111.“331 1

EPSICIM1

C 13

DESCRIPCIÓN DEL PITE310 DE TRABAJOcu.\

IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO



I Diseno est ote dde de cc-233nel y prerdinacion co ra lo eje ( odien Y I 434 , 'es

I odie duelen 4n mesas d e deber

4 Parte pacien en 2/232323 Tu aduce)

ocien de equ pos de 1c3443

Prc odonao o e Jeleinmedode


ice idedeo ,yere c oler


lb‘23

n °moceoDinero o v o lc osS0 00ro n FLquipo c ce trabo o y •ort.Cosos

5. RELACIONES 110E991E10N A LEE De TRABAJO

Lon todos los Direcciones .5. Colo di/Vi

de lo SCEP

710 n 1"10 esfueno mentol

oximo eoluerzo DIA wo


RIESGOS

Paulares de Lampa probabilidades de ~Francia y electas en la salud

esges ansi.c. cu loo or o les oognasor ioos ser' ono woo

Perfil del cuesto

Nombre del manió Lec -ander de Parlicieceicreedodar aEdad remar de er años

Educación meradaconnrimien tos i= ri pold Je pOdICIPOCIOnCILdOtManejo de programa: requeridas Meneen Micresce

Competan eme IPM2Pdd05HODl i ld00 exprelivlLeardilacion ruco malin r pliVO

icerczgo'Orden y erg-nene en

Eleberzde 11.11-

alzan 11•DARIIIICItl,arreen

C O 21

Nombro del poen) Sei non de la Upo dirintión de Participan 2 lend 'RunaPuesto del que depende momo:cimento Ad nadar de Penni, inión C (Piden°

Modulo DeponenlentoicoordInnol6n/DIre ciclón Condeneice Ele FolincocionCiudedaóc

011.1EMIC GENERAL DEL PUESTO DF TRABAJO

buen Ion mear, iinin do -ondearon Eje:33 1 3a de la

FUNCIONES PRINCIPARES

ae correo electrón c is I 32 y rISICOTenle

2 Recepción IA la comiseendencia nue ingno e la Caco nación dePadicipec Cisdada ea micon ) lern en le cernir cc An de las

3 Atender al pooice rite no y Mterno que osito la Copo necee de F edi oponenOuladann can sus dimos e ineAelnees doles er loco momento elc pon reeuencle

Con e ei

y lelo de drICLIrrien

Ar2 par teiRo la decumer ocien cin !mesa a la óleo d'encoló epheando un

~M'o

In r e e noche Sis peón

DESCRIPCIÓN DEL PLOMO DE TRABAJO

I IDENTIFICACIÓN ML PUESTO


de ocicipaciondi terentel req.tetido7

9 Colaborar ron 1311 hadades ge neto le 5 especidiel gen n

C tras nue la Secretoria ce Con tino( tan E ecul Iva de le Presiden' a o el efe

25 2 C 23


Holot !dad looti

Lornprer non de lacio aRedOGU011

DI n r1PrIOn

4 Ft ESIONSA BILIDADES POR

Contacto con el publico

5 RELACIONES INTERPERSONALES DF TRABAJO

Internos;

.^1 I 5dr role !defoliande lo ! residen- n

nal Departo-1e^ o esCtnnernaccees

nies Instituciones Go ser no 9ne ola les y no

C35224

tareas que requiere el puesto de Tabalo exigen un

e Nurel fisico medio Los

I unciones E un ambiente venhlodo y boslonle cómodo

RIESGOS

sitia yeches. en la salud

del Donde

Género Fen ene,Enfade Gee IndderenteNaGOnanded Génétraneena

Edocaclen léele de Secretariaorlen) ele programas requerido:

Gompeleneles requendes

Mb dan fuel!Fide 'idén xpen

Red{1(Ora r n y GrgarleouG)aserecier

!témele por

Sénewmann* en. exerroxerven

11 u Prialewo. Slota.

peco 2oi5emben

2 a' I) 25



Plan05 qUe nuperilse directemente • N, Á

OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO DE TRABAJOF35 J e Des-Tolla con

PUNCIONES PRINCIPMES

I Ancor acomunen. c se t. llar y (s ilente en el procese ce inlegrecor I TS

deesentes niveles del sis emo d e Consejos de ne (rollo Cnsess en los

I os anee en de Parhcipac en CiudesDro

de Consejos de Cesan- lo

Cnos nue lo Se s relen s de Cecedi s ooe ecu hvo ce Pres denein u el Jefecnsidere pedir enie

Rapen: de dee SionCuIceRedacciónandina ee anden

137

C7.27


isleenacien

5. RELACIONES INTERPERSOTIALES DE TRABAJO

Internas

colones y Puu

ns reondociones ul

N .-1 snes iu ludo Le b oreas s )11 roadiere e puesi de un boio exigen un

P I e s i s so medio Lus C areos que reqUIPI'r e5 O de rebujo equieren de'nene s ed7 eno 17

no redderen


nnd O^ el oreldne bules agrodp

RIESGOS

Factores de nesdes probabilidades TM ocunencia y .,Retes en la salud

Pedir del Duette

Nombre del puedo "écn ceEdad Mayor de 23.31101

Estado Civil Inc re aull,Noclonalldod Guc'emollecoExperiencia Va q cfr. ,rnsEduc echan

Livavdong

[t'Impelen can Ea unidas.A6udigzu wauul

ouddivaRo Didel ffia (IN isión

Reducc ion

macion de Ger fir

•1<atc.i:00J.28

De roouenv0 GENERAL DEL PUESTO DE TRABAJOConlrir ir b in tegracTor 3 s s ncionormenio del Si sta no CP '0tAndamento en el n alar ego' sigenle

NOInhre dÉl puesto Aseas! RraluSiOr alPuesta del que depende jertquicomPuestos que 5upervise directamente E s e rrUalmersie o ir Hre res arar Or de la"- Card narran 3 F ron-ora res Socia eS dA rs rens/ pr arrarrallaMódulo Departamenle/CoordInveion/DBACCion rae Hure ea d e PM rnr Prn


L Vaciar !ud .- dan o e- el Per ma ConserC Dra !alio

en el proceso de in egranan dr lerBere-Ars apeles del asterna dA Consejos develes depar amentaler ReDIGrialeS y Mas r por nsl usa ars de la

acrr Tr a e An de Par h pipsruen G.:ccafina

Conse ros DeSar101

DESCRIPCIÓN DEL rumn Elt TRABAJO


Ha Ud eso OTslihr zs oplies dr dr^ ionCalcule

005`229

clrus Luir rucione orgcnizociones cern al'unen dul turismo neseenlic

s=q- PCJ /2 Ido cese 1s r "dee len - y de

Ori 3

E Pendleines ecielpo


Interno,

eines ele Ic SCEP

ntelPICIS

eergen unrece n'o esfuerzo Pierde

• Nivel f seo medie Las toren. nue requiere el puesto de traerup n [gInere" de

de Locero no requ ere!'ce mayor cueces ceden,


Cundiere-es un bienrares acircedbles pene r e reprime nide yes 'encierres E espaciofinco es amplio CLenru'L u cren e= Es un Jn- bier e ventilado y bes ce e órendu

e RIESGOS

FOCIOPP5 de nesgoT probabilid 0de, de oc uTrenc lo y electos en lo salud

(4,

reî dei ptaj2

Nombre del puede

Genero loare exilealado CMI Viro-enteNación:Gene rp.alerncriaccExperiencia Mas de 3 oilcsEducación Lo enc ciara on carero oil , conconacimie nra.r 311/ I LCIS PR J ICO5

Manejo de prearamas requeridas Wini xon al n'oso tCanco 0. 5 1acrk ni r rr ni

Agudeza 5ualArjcilezu cudilivaRapidez da r siXoCalcoXecracc

terco roe- de col LI C Z enesEasilidad en liar ir, ir loción de conflictosCac cc dad do ir 'bar( bajo pirasen

DO ^2 31

E anexado r

Gata átaxesiiaGe

ac110111~1Flain11~

nn n^12

COORDINACIÓN DEEVALUACIÓN, ANÁLISIS Y

SEGUIMIENTO DEPROYECTOS

BC2233

oneRIPCIÓN OFL nene, DE IRABAJO

I IDENTIFICACIÓN Dei PUESTO

Nom Me del puedo Coordino= we Evaluación /snob! , y Va m ente. -e ProyectosPuede del que depende leramvIcem•nte poto d g Sistemo de Consejos de

Puestos qua SUpeneso eleuclomenle esmeres Flor csior olos ae Cobrdiartairsn

Módulo Dep adem e rdo/Coordlnaelen Deeccion eoudir ocien de E fp ludyAnglisisy Seguimiento de P ovec los

OBJETIVO GENERAL DEL PUES70 De TRABAJO

Conseps Dopartamentoles de Desarrollo

Sistema de Consola r cr

financieros dsior ados -dp oppign os • pro pales de introest uctea de los

oprrspondmmesDesarrollar planes y programas de ase ab- y cope] il peor] en los Cor sejosRegionales • Departurnerilaley de Desarrollo y elaborar los Informalcerresoordlier esDótór OPP planes y programas de aspong y Capacitocion lm ConsejosRegionales • Deoodarrien a e r de Des- mil( d'uidos los equipos lecnoos de

Ela cm-elecucion de prOgra gas v proyectos en lo instancia be los mmosDepadamentalus de Descuelle

2 DESCRICPCIDIN DE FUNCIONES

FUN CIC DM PRINCIPALES

elaboración def l Plón Cooratn e A nkin lECAI de o Direccion Gel s istema deConseps de Jen], o ic en particular 5' ce la y CEP mentral en ge fiera'

de les onseps Jepgrearrentoles de

onza 4

en a einbaracién

resh nades de la SCEP

Elaborar y Dé dicisa e n la sisal Damon se planes y programas se capaciracionde los Consejo ; it eg peales y Departan. emules de Desame lo dirigidos a losEquipos Teeninns de los mismos asi como a l as Menéenle de los Unidades

Desarrollo en el uso y aplicacion do leyes qué son dé Su Carneen-Pi e O

6 crehnicacion sistem^ ice con los Conseice Departcrieniales Ce Desuno laPose bite ufo me n sobre e onenc e t pes y greero ce os promeciosen ejechc en con fondos del Asarte o los Conseice Decana-er iales deDem +clIn cni-Ir de es eiryec os neo-eiodos cien Pin- sesos del

de las ce as co anoria on de las el ejem-Ki p tsém i éen10 Con lahechdad de actualizar los rep s iroy para la elaboracion de los whoimesPoro n^l01—r dudes y resolvei embremas ene los CCDEDES presenten

en incieria aom n et gima técnico y herir erc sobre e' Dof gane lamieern de

DeSarr31 ar chtividames °Herniadas

9 Rei Per expedientes teca cos relacionados con las Funcione ! de la DI eh- an

de ameno= finco y !torciere de D'engomas y

I A hey és de cmpos mu pise IplinanOS de la :CCP l Asesono Jun gica Militar aeterna Direccion r p— icn ne Opproc iones y esto CoordinOCIOni pOdiCipIr en

Lapee 14Lióri crl Codo ur a de los Corsejos Regionoles yDepartamentoles de De5a C. lo eipecialmente en tenles relee criados con la=lord COL á' Adrnin inicien Eiecucion del Aporte a los Consejos

12 In iermar o las cslor Cedes superioies du la SCEP si u el FDILI -e Geeerria doreslo scuizielé t de los abres de cuasi e y del ejerc hscal e erde en la

pert nenles

0 fl T. 2 3 5

CIO O el _lel e

ROO del de decirloHa lo hdad exc °seo

C"VOPIPIOrn IPOUrnked1O7CIOn'Rebajo de equipoLiderazgoOrder s croarocc


'n'armar 7'

Internos:

D escior 'leer CO de Operaciones Deparen, ente tUndile AuditcnaPlarilicacion Recursos Humanos De scenirc brote ComunicacionDeS3dOOler o Financiero Transportes

Externas

Muniripain t do dr^(1151115Ter Sten° de finnr7a5

—onareso de lo RepurlicaR esidencia Vicepres ri enda de la Republ so

ere e puesta ce rehala expiar ur

• N Lel lineo medio Las loreas s ea viere puo lo de l'atoo ro ea vieren de

Jr-bap e* nen un

be n oin unes ambiendaies agradables para ia realizacian de su ! funcione. El espaciolados los ocupo necesaria Dora lleva' a coba sus

RIESGOS

Rolaras de Iransito Riesgos sor eupor y on obres

Perfil del puesto

Género bu .e enteEstado Civil indilimerdoNacionalidad Gcolerr n'incaExperiencia Mei de Cc anos

Competencias requerldaSCap den de decis o-

In c oliva'ornaren. to de necioRedaccion

Lidera:goOros- organizacion

Haborado por

unnite ee Ronco» indinoseestela re eurrusent Partera

esterares

fi n 7

Nombre del puesto Asistente de la Cocía nac ion entede nrOyee 05

Modulo Deportomento/CoorÓnacIón/Direcclon. Coordinación do 5'9i1lOC151 AnáligliSCgJirnient0 de P ION,CCIOS


dilerenles direcciones e

2 A rchivar la doc gmenlocion oye ingresa y se e de la Caarginaciar de

3 rad licacion de Obras pon ripo ahri y dad dei AOC. e a las Departamentales

E oboracian de g ófi2O5 poi artividnd invOrms n (verte o os ConsejosDepartamentales de Desarrolla

5 Elh borne ion do in torrnes njeA,MOS p0 octitidad

programaciones de IGS Cilerenrel Ennteps de

o el Jer erirnediatC ca s sidere pArrinArm

larAdad expresivainiciativo

sys ensigr de lec aRas pee sti

4.1411.1M

2371Z.38V\


i. 'DEMARCACIÓN DE nieva

OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO DE TRABAJOAsistir la coordnaciór era odo lo reguendaporo un by en funcionamiento tse rosmrs


S. RELACIONES INTERPERSONALE5 RE âPALAJO

Internas'

de o SCEP

=r I cosa

DESCRIPCIÓN DEL PUESTO DE TRAIMO7.2

OLIETWO GENERAL DEL PUESTO DE TRABAJOa sesoro, nn-vm eqs loo ideo 'o no Ins Cr nse os Res ioncl o s epuelinnysntoles


csesorar v apodos c equico lecnic o ce los CDDEDES ccn enlose ennced osi ene.= asid mea h yc Peor ccS hnancle os

te eiecucion de los dido es coronados a los DOCEDEs

Eldnoro mons alreente n'drrne, r sulde scr susInce lindó y leen( lees do I e

de C SPOC 'acion nduccion eco, sones

cen nistratisa 5 t nue erd de les ecuipes leen ca l de les o dejos Ved ond e s y

Ler sed!, rs ente o lo ce s ci s e ecucion ey clucc c e de olores c ohnoncic dase..J'505 °mins hados t..or os Donse,c Doce conentoles s e Desde y lo

68.5°3. HABILIDADES O DESTREZAS

?cpidez ce ceo lenHaeedas e•preseci

eedaeclen

R.RESPONSABILIDADES POR

de lo SCEP

Externes

NIVEL De ESFUERZO

en= e pudst- -heir eeeee

• 'dee • co red c Les eas repee C e {met( de er-io ne re-dierde de

I_

.17, er edizrernidn:ipi,:;11 1Idedj351elrieH riceine 1 J0,5)(11:),5e lopei,e :I I. 4 e • El e pece

e 3 3

Perfil del puesto

Nombre del puerto. Asesor reCrOCO

Estado Civil. Ir direienie

Experiencia anos de doraosEducación Curriculum cern= L ceoridado er

Campelenclas requeridas

habilidad expresarein sousivdureatividadCon piensior de eciare

Orcen y °reanimado

'ara 1/ merecida Recela asuela DO

Esins‘larida

óransonrelibahlireldon

-II " á 4

I FEces Ro I

DESCRIPCIÓN DEL PUESTO DF TRABAJO


Nombre del puesto .2 2e2 olehionPuesto as pul depende /imán:101e

come nodo,Módulo Depadomento aoirdin col en)Diree e jem II coro incs ce de Eva urania- ezolisismeiga Prpag tes

OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO PE TRABAJO

en las 2 i e es Remonc es Departormernalm en morena pian, urrui yo menea y


onseios h erhi ene es r eoarlarrentales de nesarrallo

Pres fincrnmer

2 Evalm constantemente los informo orc re r in up en Immo mensual a loorc necia, de [val...Roen enolisis y Sezernier ro de ro yeelos por los

3 Detonar mensuc irr ente informes mecerme% de ano nce heme h r h r ancierc de losPi memln orlmi isi arios dm los e0DECES -eh s. respor udbil hired

isitomealizada De os asesores w Cense os

E =e fiemo e- eventos de capa oiloc órr nduocro- y comisiones1-medirle' ner ns e-hondos pan Icimilecer la meco dad tecn enaditir s rc irra y hnonciera c upes le-nizas de los onseps Remar o yDecmlor enleles de Desarrolla

°s'un lur

'

r dperiore de la SCEP silsor ion I 111i111. lar rz.n asese e r c penl on UDS JUL JLS bu', su repnabilc od

(11IN Lo lormen en apoye o los

Deporloi»mla e oe Desamo' o

ce los Conejos FteglOñal es y Leo-comenta es de rlISIIII(51b

rr ronstonr e rol resto s. ormoo o n Anon , roo ornbrn rlo Minore or decon le Serme Ir oro de Frionicosion • r og orr no Po fl Prr donno on

14 or l rs nom 14 Seo el

HABIL/DADES O DESTREZAS

Ron s er d rloo onHato dad expresivo

reorIvidoeCompremien de leci soPeslaccion11 °boro do pon o()

mago nos o ergs cro

rifa,

5 RELACIONES INTERIE ERSONIALES DE TRABAJO

Hernas

J

1 ITC14 21111 I

nn e e16 re

edemas

a nirlerro Feinnmia nein s'ar co de

6 NIVEL 0 FUERZO

'm6 ne altc Lar tareas c ye encuere e pu* sin unr nacaro eligen unmáximo esfuerzo renio'NIL e liceo media al nrea6 au n requiere el P.P. 1 0 ( IP nbún no real, erren ce

req. ere el cueste de traten r any rn

RIESGOS

prelsGbIllelades Ecorencla y &solos en lo salud

Perfil del oueslo

Nolobl• del pues/o Po°1^r of esio ()I

Edad l'Ovo, de On. anos

Nacionalidad CualemareiE/pedenola Mos ek 5 Oños

COMpetenclasoonmendas

AplObudn puL

~o Awasulot

ri ,3

PESCRIPCIUSH DEL POMO 02 TRABAJO 2 2 1

DreSident 1)

Módulo Doporiumonio/Coordl000lón/Doeoulóm Dirch rado le cuco de percaen„

oiniEnvo GENERAL DEL PUESTO DE TRABAJOeCnIco de Operaciones =o u

elecocion de su deueropeihc Inhard en SerpOrle IC3 °arrojo ! de Presorrole

2 DESCRIPCIÓN DE ILINCIO


I /auto :cc cc° dinar v dar 51.guin 9111J a len uoviunos del eCKIIPC cehopear sor do l'ove C ral de Icr TéCnICOS oe loS Car Se103 DBDUI1Julei i o es oe

Provoco] unOnt2Orld0 os' a candad de

ducho un s poyo cch capan oe Derc

e. .1.103 SCEP

RoaideZ de de - isiónhabil dad SnpresivJ

Crectiyidnd3/,d1ccio,Trabc, , en eCh.

derozgn

• nt on-Inmr.. Nupervsier

n n nu u

S. Fermio- ce voye-zlos er lugares oislacDs rieryase IránsilOm'e iícI/IDS SLOUNSon ubras enireolro

P&1l del Ruede

Nombre del pu ete Orad', T&rnir ÓricEdad Mayor de 30 ziños

ame Inda Breninade CM Ire ilPreni n

EXpefleili la .V.65 [ro;

comeelanclos requeddas

noulivaCreuriv deld

bderozqc

ApEulvdu tml

szr2rPredente

DESCRIPCIÓN DEI PUESTO DF TRABAJO

I IDENTIFICACIÓN DPI PUESTO

MOTU, del ponle CoordnAdor ce Su pervisca de ProyedasPuesto del que depende je«Stquic mente Dreelca lécnic a ele opeiceelesPuestos que SU perilso dIreclarrien /e. Superviso res de aroyec les ancilt de

MORAD. Depertamentei Caordlnoclon/DIreccl en Die osen Ove de Cae ae one3

OBJETIVO GENERAL MIME° LIP TRABAJO


de aesaaolic [ornar !lado

/1 (!7J

CieutiYidcid

n SI-IpCNIS161

Internos

Externos

p.mmtr Irabojo ener in

fecteget de rlespOS p•Obabledadet d eeerrenelo y el &eles en lo salud

5.111:17/1:1•4914:11=98

dn

IPlisesw

00", 7

Perfil del puesto

Proyedes

E Podo CPII -den•enle

Experiencia Pe e de .3 dEducecIón 1

Maneje lie era/Pepe requeridos Nindeevs Meresell

dese ensob e licero° de CeneueCompetencias redarkleaRapdez deceenPuLdp au CAJIWSIVJ

drecrieoael

' ende en en, De'maleo

n-In^PG.

MC311 3113 DEL PUESTO DE TRABAJO

~Se del p3e3131 D4333333, 3e. P3033333313133-13 del que dep•ndelerárquicanlenre CDOrdinodcr de Super3seres

OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO DF TRABAJO

De

FUNCIONES. PRINCIPALES

3 xmALIDADES O DESTREZAS

O 3

• conlec le cm el pitee.,

5 RE LUC IONES INTERIERSONALES DE TRABAJO

Ealesnul

6 NIVEL DE ESFUMO

• lec' relea e 10 Las 'Oree:. Cele ree leere el pleetie de

legoles nislaceS rieSe os -1511

Daban& por

tle Illailaunea Dersindu4.1/zenol Mono. A

a low•láma DirttZM

a-a

Perfil del puesto

nuatnere del puestaEdad MOVOr del 25 G21C.r

Edue ación. LICenCal.ira en AIQ:lecVa C. in

OhOSReqUerilln1H1101:

CormasiOnclasrlquaidanCalculo

n'un—Onu J

DESCRIPCIÓN DEL MIMO DI IIMPALQ

ImánquIcomente -ele lee slu o ce 'Dee =ores

Módulo Depettóssiento/Comdemelon/elmo clon [Mete on Momee Je Ciseroolei ese.

°Limo GENERAL DEL PUESTO IQ TRABAJO

MOCIONES IMINCIPALIS

Coodine meno-rodio lo corede seimil neele

3 MARIMODES O [IMRE

• inicelec

n

4 NESIONSABILIPPDFS POR

Iniernof

Wein=

unPurrio es u ene men alel pu euo de licuó r Ónuppere ce

Perfil del DuesIQ

G.nero indirew 'e

Nacionalidad GLatenolfeC7EXpedendO mcs de 2 años

Compelenc g ol requendas

Fa mide: de cezisiDr.

ele.~ 2.1.4~mica Ronde Humws

Scninte de CanSnamónde Prevaenali

I co e

DES CRIICIóNOEE.oenfl DE TRAIAlQ

Nombre del puesto Anahl la deExiedienles

OBJETIVO GENERAL DEL FLIESTO De TRABAJO

FUNCIONES miNcirALES

Ptriel riesde DeSaiiCIIC

Pedw.-.on

IVn IZNIÓN

SO ..;7.85

lp,hhe

Fi 119-19.-

n ion

Per11/ del puesto

Nacionalidad GilalearelecaEXperienCla MES de 2 anasEducación raudos er

annetanclosnuquerldas

CalcuReOaccien

de eanip0

Orden O gol' Es con

coi Hawai

Ficholuó0 par

rqdá‘GM 1~. ke•Indez

•ibled•d• neninsocilindiniSeniturn anacel~Eineuiri

ni La Pandas

O 0 2 6 7

COORDINACIÓN DE GESTIONDE RIESGO

¡ 11:110.. j

DESCRIPCICaMIA,Q1

1. IDENTIFICACIÓN DEI PUESTO



vellaid• I

I HABILIDADES O DESIREIAS

COMPlef ! Oil de eur•laF.SdOCC^r

Ceden • diquncue

• wIrrenecion

5 RELACIONES PNTERPE RSOH ALES DE TRABAJO

In/ernas

de lo secret cr de Caen:encelen E ec

ce GE 'LANlenG vCcoryeianiesC • P

GOUG3

e (M Id J

RIZSGO5

chase, la salud

s./penada d

Talludomon, Rn cu

551•••Oh itrtlunniumew

ellieenknmi El«da hl Prciand•

Flaberrach rey!.

71

03n:72

P110,15&21. PIZLIES1011ABAJO


I Cc:1We( ceo DreS en eel

OBJETIVO GENERAL DEL PUISTO DURABA/Olio p un deverdad .= u lu

ceurdirordoll de ueden pe d reineue.

ztc^. C7

ID OI u5 que he leue ono Je Coodil Eiecelou Je e eres Je eac e Jefe


Reeeelte de duce ine3presivo

Rececoon3Ice

Sooeees

internes

lo c eo

A noices

6siosU U J.. 1

ondo de

6 NIVEL DF ESFUERZO

es666170

66E66666re el p...e s c ce liob6is +6 n 6.issies6

Condici6res cnsberdoles sgredables para ross1666691 de 6 is funriones El espocic

V n 11N1{1%'

nn""75

tadtars állasandaMISM• Se ~MI binnes

NISIMMil

AYKILlidu

cnotraineatennstuAr

DI

Perfil del puede.

Nembre del pUe$10 1!..mco Cecrion F ecaoEdad Ma.,Di O& 25 orosGin•IO.Indiluien

Experiencia Mas de:. años

ólna n Requerlmienlo$

CoMpelenClalrequeadas

Ee=ccic,

TmEDc ce ecUipQ

C/C)

IlESCRIPCIÓN DEL MESTO DE TASAJO

Nombn. d•I TeCniCr en Organzucim lune.

pauto del que depende ],

OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO DF TRABAJO

IONES PRINCIPALES

relsegladng

J

nOn neS lin decisión

4 RE5PONSABILIDADES POR

Confccin cnn el [Atto

Internes

tete/mar

A zoldes

6 NIVEL De ESFUERZO

es nene sor

COD:77

.:.7 3


CO1:73

Esepub Vaidez Pona.-m 34«.uSlanle RONMOILIIIAMI

Su:Mary o. Coreinácien M'asde La T1141•Did•

—r

Perfil del puesto

Edad Muy() de 25DAOSGétief e Ir dif urenteEstado CM' inoilerenie

Com pelaucus ueddal

Pedc-oc,

CO 3

DIRECCIÓNADMINISTRATIVA-

FINANCIERA

Nombre del puesto der

Óseo to s Adry net at yaPuesto del que depen leromulcomente Seeretam rIFL la if usicria oe Coord no- Té

Puestos que SUpererm directamente s ulc DireCcor Ad e !re pt cc Fooncierc tele doDoes ore Generales ele de Ir sondeo! Encargos:ro de AimacPeros y Seer

Módulo DePradernenterrecerránacIón/D Ireechin Oiiocc cc AmminStra lea Feo-mora

OBJETIVO GENERAL DEI PUESTO DF TRABAJOPuesto de o or cro ter direel yo. curio nate/1DM es bando le Peros ad ',inerme/os yt re e ner os de apoyo pum el alcance de laS me os o r riturenales cm y o postoad derespuesto Observando los pothCOS y normas dic tadas por los órganos reptó es en

del Sect0 publoo Icon lronspom non

n- 1


I, IDENTIFICACIÓN DEPUESTO



-2 Calar o lot ne regsu dBlos c ro-or ^BI cOnsproccso devengo*. é pogodo en n

C recuolót le es gcsioS Y del des/est G ado de actercip us•PoleCido es- losnOrMas y procedimien tos caenles

ro ogrorme mi financiero de aMemo ene los ocs m ml obl ea gas en 2 ley

3 Emir nOrMos compleme necemens po so lo

1-41)1111`Cid expresivainiyidliyo

Cálculokeencrinini nducid de codo°

Ericbid:9r ridengs con plerredanas pala el (Tener y cedro e 105 FOrides

9 Dei be,U1Mlenr0 si CUrnolirrien eik eiecucion luda y

19 Supervisar la aedo- delmin urdli yo hos

I C. or le ro reulocior de presupuesto onuai de know - omento de la

12 Fedi-11)13i rukniones para leenk ceddinisfroddis y linenuiews Ic

3 9eal zar a ires oict kdades relaciona ykn el enlinancioka

ion Ediski i iya d• In Flesiden e d el Jclieirlit1Pd10 Po c .o+sidere pe,tilenix

3 IIMILIDA Del O DESTREZAS

• indo-nación

Camelos de Desorralla Deportomantelm Resol siesMenten° de Finanzas PeblicosSea Mana de Piare cocea y °momia.. y si Je

Sacre as o de segundad AhmentosaFarm onns

1 66(66. 6661fl1j14 1 0 0 8 3

Internas

. Despacha LupanarCon tacos las D seco caes da lo Sera as ^ Corlan

Extornar

6 NIVEL DE ESFUMO

meneas) es ano moradmere el pues o ae isaboio ro requieren ae

mayo esluei7o hoyoNoe oudit ya memo Los tornos scs usos] MY el puesto da tramojo ao reemeran


Casa asaos cone e la es agrUddbles fra 66 In seJlizaam s de sus amasares El aspa° a

F adores de riesgos proboblkludes de ocurren do efeclos en lo salud

Perfil del puesto

ncieroEdad Mecer de Gl ecosGénero leditererEit o El o Ovil irdirecreteRacionalidad GuerenadeceExperiencia MO1 de a c os en el Cecear Pub cirEclutocron LicenGre tura en cerrero ole

Seremo de Ccncre r y ContratorrecesCenripetencloi requeridos

In correa

C ericé.)

clueli y gonzoción

estrené Virere ar Er

comezowiensw

ibizr4: 1/~olumna•ere pe Ceerinécrecemee

(le lo Peydtada

u0;:84

Melló del quo depende ormwocamento Diro b lf Ab minisbotwo nuncio-e

Módulo.OeporlamentolCoordlnacIón/DneccAn iebblA Administrativo F A oncom

OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO DE TRABAJOFM- 2E343901

2:\:)

DESCRIPCIÓN DEL FUMO DF TRABAJO


2 DESCRIPCIÓN CE FUNCIONES


b lomo , diclados en Iro rolo! ces

10 ESCQ1100 de doI Dar segu in e )10 u tomas espec Ecos royo ;os por la Creen E

le


Nao l ida3 lobt

Roo luz do dPr 151en1 10bil ddd expresiva

Pe^ occ én

,:"."16'2',' n00"85


C ^docto con el pCblicn orrnos

5 RELACIONES IMERIERSONALES DE MASATO

Inlem os:

laso dePresidencia

Externas:

Min dere de Fu ornen Publicas Cont olores ( )enero' ce buen INFCentre otros Intliniennes de Gobe

6 NIVEL DE ESFUERZO

n Osen 1sesfuerzo Genial

Nive oud livo ne pe Las toreas nue reme iss ^sede di= t'oboe o repee en


Cen e n u es ambier o es o pr -dobles lo anearen cin sus encere , E espacie

lUnCiOne5 Fi

021313NYNId01N3V4In21Yd34

‘, ,

sanco


2 Ingresa .012157er-10 7177ES los dadidaciones de 7 icor

Secretara ce Local nacron ecgt 7- ce loFrendencia

7 Cri (I ocreddornento 7crnino con cargo en e regicn eruc7estara

vidhcos Cu o Sed eic !u coordir cc Ejeld N'o ce Presiennoio

"°" I rj00.:83

pESCRIPCION DEL PUESTO nc TRABAJO


MEdulo pepo rlamenlo/Coo rdl no clon / Dime ció n Dopartornont- Fria-coro

OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO DE TRABAJES


o ndicnnes ,^ entaies a g r' ilohl^; "un Ied -U-10r'u! oOS 01103 Jerilu CCoclus 105 Ses -P-uu n

e> Es n (I u uh n Nen' iodo ? Lusluide n on----

sou

COI:9J



Inlernas

NIVEL DE ESFUERZO

uy) fulge^ ur

(JU


^^^"91

Q8 RIESGOS

SE:Obres de riesgos probobIlldades de °Rosendo y electos en lo salud

Perfil del Puesto

Edad Moya 2.5 anosinn le enie

Competencias. feqUerld(15

expiesiv-

FP

•

-17CCICM

OrJen .. oracrilZ7C.ar

p]...lhod01`^r

y áFinanoEpIrdi:

FONCIONES PRINCIPALES

7 SALAR

centrales

nece peen de ¡t'anilles Con en cc o reng nn 'edicto

mes 1011n IISICI• 1

óó.-%33lAAJÓ

DESCRIr IóN OIL MALO DE TRABA2


Nombre delPuesto del Cine depende jerórquientnenie Óree ter AJÓ nisl •ativn noceicre

OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO DE TRABAJOeaLas pare el breen Ónennern nÓo es lo

2 DESCRIPCIÓN DE /UNCIONES

fi Cdr-= fid fi - Ser ,ederld de 1- nocion E ec Fi • C d 1 Ple.SIC:encininmediato cersidere perhner!R.d

el .1

nicialpdfi

Redacción

Orden fi efipoe 2o"-

4- RESPONSABILIDADIS POR

dofirofild con el p-blure

o laresDodurnento>

In/Culos

rer a

Falerna5

NIVEL DE ESFUERZO

máximo esfuerzo mentwi


RIESGOS

Peri il rS.piest

Nombre del pu esde &Cargado de Fonda dota hJoCaja Fscaleded Mayer de 25 anos

Experiencia Vas df anos cIP expereadia

Educación b luden UrMen* de prepTOMOS regVeridOr A nd(-)W5 Vi(' (n 11

Competencia, Te eiVnidel1

RedaCCIOn

Menneá

mnEltwuld

vtliSión

0002971'

SUBDIRECCIONADMINISTRATIVA



Nombre del puesto Subsdireedon Add nistredvaPinole del que depend•jerdremIcOment redor Admiriddivo Final-midePuedas que superviso directamente Insolente ndinnillruliVg Encargados del loSDepadamentas de Adquis meres Se vieras Gene rales Immo-Mes Sección de

gramma'


eón notad/as y financieras nue dm de apoyo parn ins oreas Memo as de in Secretarioae Cread me ign Ejecutiva de la Presidencia Cereal



son r demore .1

acciones adminsire r isms y ancieras

2 Vd pnrque en las presupeerms en que dere eugn se .....)mplan las gol dosprogramas y dóvecter en que inlemerican la Secretaria rnn eCrict, a pego alas normas legales sucedes

7 A poyar a a Dirección Admin rrrativa Firsenue o en el procese r mienpresucruestana mediarire impleinensacign "oneales demos para lae medien del gasto

4 Penianr ins dedas funciones Cisió le indique el Directanue sea 1de su competed e

S4penr isar e mnnoin dodia y menor] de Godos de la capa chis :macada o

les eerpudndes inherentes a esamentme e dm cm Seda ies Ger Ern es y Compartes

el Deparlamenlo Prended ae le SCEP Cantal para la

el Sistema de Ges lar

I al O par en resma e l ce coordinaron^ pad eieeusu s presupuesi, id

dr, C Descuera de la I resider e a o el ler enmedia'o considere •ertinense

i Tv7.11.1';1.. - -r. 0 O9


Orden arpan:4(4mANA-10m visusLI

Eapicez de decoNSACoordinovOr rade. LosuoliriciotCorlo-serv i cio de lecor oRedelcuonTrabajo de equipo


Moquinos o equipoContoob con el pu Niro

orosevurOve e oni oresFHperAN

RELACIONES INLIRPERSONALES DE TRABAJO

iniernal

cret na de Con Doten FinNutivde in Presidenvo

Externos.

Urbano

ANCLN


nos. pus

C33303

7 CONDICIONES AWIENTALES

dios! de sus turc iones E uspEno

17 RIESGOS

Factores de deagels pf oboblIdadel a. °cuneada y efectos en la salud

J

Al-llalla 4 %llallast your. In Loyett~ Elan

PuMed0 no

triar te Pu

FillfiliDD

Perfil del cuesto

Nombre del miedo: Sub-dirección AdminisfrotivoEdad: Mayor de 25 añosGénero Inditerente

Nacionalidad: MucremerepaExperiencia: Mes de 2o Pei en el secior ubl:c ofclucaolón.1

Orine. Cutlool< Inte rnet. SICO N. SlYttn y SerenesGubernamentales deseable,.Compelenclue requeridas:Cálcuin

Ornen y ur ger tiatten

Rae dez cieeettircoord nao Cm acto visuo

COMprension de lecturnRedacción-nonato de eiDDIPD

'— in

A 1


I bisele Ic Sub* ection A drrinistrobro Fronciero en todas los toreossecretaroles seque. das

2 Elaborar papelero C9M0 unces memorándums enmemo

udot entre I la

combusrib e paro los dislolas comisiones de oud o pa c ierro de lo SCEPcerner° o los CODEDES Y COPECUR

Controlar y Monear el eleo hvo s'e la Coja Ceca

E- Irega- ef eic pro o los sohcitontes mediante goles

11 Elaboro , habidooih- de Cojo Chica

diente al vale entregado

peninenteir o de lo Porde-ce o l Jefe

PESC/IirriM1 N DFL mesto DE TRABAJO


Nombro dol quedo Secretoria de la subsid eccion Aam nist roloo F 11411Cle

Puesto del que depende Muároulcomenle Sub director Pom nistrotemPuestos que tupervise directamente LdModulo Depodomenlo/coomin000n/D 3occlon Sub direccon Adnt.inivmron

OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO DE TRABAJOtodos los 'orees secretan° es y

I penemos en nom que se requiero osi mismo manes' la


IVa;;;OLI

'HABILIDADES O DESTREZAS

Agudeza visualAgudeza auditivoRapidez de deuirdinCris slii101,10/11JCICI VISUOCainIIrnos-risaCaindiens E si de inundaRedacción1 IdPrCI7g0'amen arganizacionnubilidad en reluvionnr ninicersorales


Maduras O equipoContacta con el pubhuo'uf arrice onDinero o valores

Con todo el

d lo lana de coardincción Ejecutivade lo Presidencia

Externas

inshruusus es s blidos y r vados

6 NIVEL DE ESFUERZO

Nirel mental to Los tareas ase 'causare p r"(5 d" lir tala -sigrn

NIVPi 151CP red u' Las Jadeos ase recuiere el uesio ne Irdbais ruvuisinal de

Ni.l11 dil p.n ['sirv o I la tiaras nue secó e e e puesto de dabais no &fp eieri


adores de riesgos prebobIlldedes de ocurrencia y electos en lo salud

Perfil del puesto

Nombre del puedo Secretana de la Sub Direcoonnistrative Re ene aec

Edad. el evo, de 20 añosGénero Remen (10rolado Chol indiferenbePlacamolaled Sualemelf ea0

Fele eac ron 'lit ea de ee -rebano

Cenlpatenelen reqUeddOSAgudeza v seoAgudeza OUdliN0Rap idez de decisiónCaard naciar tacto visualCa CJi0In cial

neón 10eJureRedacconL deemeeCeceen y organiza:perHee 'idee e e rehace9e nterperso -ales

eal

Steti reo Cene wel nvie. de

2.11I VPSIOX i 0 n 5

COQ1d1 71(X.10/110Gb .01Orden v ognn refine

V151

DISCIPLIOn

teca. Ion

lanp.03~)

L. IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO

Nombre d•I puede iba garuandoPUe510 del que depende jerarquIcemerde Sub cuesto

Modulo Departa m op to ,CcordlnecIÓT/ Dlrec clén Sub diregg ion Ade, asboturc

OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO DE TRABAJOO ptimizar el e epe de entrega de docta recibida locurca as a las dile 105 net entrene>

FUN 00NES PRINCIPALES

I Recibir I ornados t lanalladasy an sladarlos u luga r 1,17 respotdierle

usagre de los I curados en los seto rras Inri - nades poro el efesto5 0 tira r que Srera •nrio Cc orcinacion ruca ro de o • erclenaq o el lelP


ROPO TOA LIDADES POR

• Contaul• u,' el —11,1

Condiciones arras enlalet ogiaJOble r paro la roa lacón de sus Tune enes El enea.

runa Cin es Es un ambiente vent min. bastonle comacc

ón-I G303137

d RELACIONES INIERIERSONALES DE AMASO

Internar

Can tordo el pertanni y cón as eln in ganen Cenama

Ex/ernat

Consejos de Detonare

• ersonas oe dif e? nTit-s. rist Aniones

6 NIVEL DE ESFUERZO

N val mental alto Las tareas aue metie re el puesto ce traban) exigen Jr,

máramo esfuerzo mental

n atar ed tema fismo


a RIESGOS

anclares de legos probabladadel de acunando y electos en la salud

Pedi de pj.iestta

Hombre [IN pUe:10 ReGeG.-DeriS'nEdad Mayor de 2G a.AANGanen IndiuNNnteEdado CHI ere-eNacionalidad GAatemallr/

manen de propalan melanina N/ACompetencias. reeneddenhabil dad encanaAgUdezo NudihvaCoonNnocion lactr ANNNIOrden y ex9 oreNo A/capeo/Joe <JA Nobap baiN presiónDISCreCierHabil/13d en (-lociones inInpeNonaleS

necenkeenenden

Seennin• Condone E~vsSI P~I~

L

FUNCIONES l'INCOA LO

I A nu-c la, personas ove vi Lo- n SrePRecibir viespor deponPeporD cooeSpor de una ido LL

del t 333P de personas

enein e el ein rnedinro censidere p-dinen'e

o 41 3

[SIC/UPO ATI DEL PUPILO DE TRABAJO

LIDENTIFICPC16 N DEL PUESTO

ente del puedo EnCarg+Clo de .0 Rer.rneiDnPuedo que deuendeletánpulcumenle Subo e_IV PdmiostrotPu•stps que :UpBrYitel directamente N/A216dule. DepartamentolCoordinoción/OlreccOn Recepc p1n terce ra y GUi r i0 Pool

OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO DE TRABAJOY=Inr mi- la seguridaa en los inslo owones de la 5CEP siendo e pro ler I ino de conlro

'es o reuniones upe Le rerd pen deudo delos indolsoLones


HABILIDADFS O DESTREZAS

eXpreS"Ororr. y organizucibnReidelOne5interDe.aungles


Conloc To con el p.bhcoinlormacior

I e•eil• IveiNie•

5 RELACIONES 1151E1/PERSONALES DE TRABAJO

Internes

Con oda el pe Seno y cont satistas eeI Sacre],_de Coordinación He/vetee

Externos

Alcula e Gebernadares asaos Dr ..naiNiús

6 NIVEL DE ESFUERZO

Nivel menee o lio Los to s cos is regueras e puesta ae trabase armee ur

mere/esfuerza ericede hubo a na maulero!)

7 CONOICIONES AMBIENTALES

Pendiciones ambientales agradables po so la rrelizarier de sus fuma enes El espaciomeses r ecesorms Neve levo( o robo sus

A RIESGOS

Factores de riesgos, probahllidedes de AcurrencLo y Al ocios •5 lv solud

f edil del mesto

Nombre del puedo: Eneurgodo de Recepel6nEdad Mayer de 2e ceorGénero: indrerentehiede eiel Ineff e'enleNacionalidad: GuoFemaveccExperiencia: IndlferentpEduceden: TeJloManejo de progicimenequerldot e,/,‘Compelenclas requerida':Agudeza audltivee/-deidad expresivaOrden y oreenizooár•Relacer nkepersor ales

Elabonelci AN

trcIn

ede?"4111 éekeee~Efele"gleele

•l"idontIa

Iron]] I""(5"-1 o a

\ 'I

DESCRIPrinsPri SIL PUESTO DE RASA n

Modo delPueslos que superviso slireciaMenle Asistente ne dicu so unes.Módulo DeporlamentosCoorclinaniun sOireCelán Pepas-ameran sinlunes

OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO DOMABAS°

Aire e ni es dile( iones ce poni


epprpobis de bases Cu Ai Topen o IPA coro sepu a escala de nono A

I Ifirlin

YFR•ÓN I I Gon

orden • e goncacc.

4 RESPONSAIIILIDA045 POP

Cenicero con el punce

Internen

Con tea, el penara' -orlionslasde o Prender' o con relocion de olerle 49

Entornas

. -colon non-cro s. ron. °trece e

TC1/1Tif O l f1lf 1715 MrnInioive lisien medie orees ni eouiere el pue ! D de I ab, o re equieren cle

00'13


probabllide dos de elcurrenclo y electos en lo salud

Perfil de l

NOrrIble del pueno ()Gana^ ea one

Genero irsiroreideEstado Cidi ind e re ele

Experiencia mai Je s enes en compres ri

Educación Sado da ser hacer

Competencias re queddos

Hohilider sinGe.

Coreare eón de lee he-Coi G. loRedocr ion

/1072142PPInttin:Eti.11. """'Ide .3~111~ E10^6"cale tpculi.•


requomod -los solicitados

5 eni ego s y res ter - e ses Je o S

les compras ce

11

,L. 9 " 17

DESCRIPCIÓN DR Puesm DE T

I IDENtl F ICAC ION DEL PUESTO

he(

Módulo DepeutomentotoordlnacIón/Dirección

OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO OE MAROJOce Coordnocior

Ejecutivo oe heselencic


333,asp,

Tocil1-abi dad expesivu

4. RERPONSABILIDAOES POR

. nmnación

5 RELACIONES INTERPERSONALES DE IRAIIAJO

Internos

dp )nesicencia cen relocien de (31) 3 3c cr

Externos

, Wpiste r ipF fin-Pos

6 NIVEL ESFUERZO

. Non rre sral -319 313e,, 39,13939 e P33)319 )93 Irsho ln exhiPP -P

G 3

<LA.7 CONDICIONES AMBIENTALES

FveloreS de en lo :alud

red'

Educación C. JI,DNC 5 licalaManejo de programa: reqUerW05

E 27

MÓDULO DE CONTABILIDAD

;Ip'11.171 09:22

DESCRIPCIÓN DEL PUESTO DE TRAIALO

I. IDENTIPICACIÓN DEL PUESTO

Nombre del puedo Coced nue s r Veauló re Cr e inn lidnd re n Un APuesto del que depandeLemqvcomente Deco ro, Adre nist at fho r narr e erro

CAIJETIVO GENERAL DEL PUESTO DE TRABAJOApÓbor cs comprobar res unicos de regisizo comn brincar nseso ia en chanto aregisi o creocion de ushorias y perfiles en e sistema RIGE) SICCIN ser

2 DESCRICPCIÓN DE FUNCIONES


Unidad de RegIslro de le DA:Dolor Presupueslaleferi Orientar a lm hnidadies e ecuto as le la instif on en el uso de formu anos

en yici con dohumentah c h de respaldo pare. u registro de a eiechuonpresupuestaria de gastos en el SICOIN

bi Analizar a documentacion respaldo para e registro de las diferentesetapas del gasto y el ingresa en el SICOIN

ci Registrar valida r y aprobar en el SICOIN la ejecueran p resupLes'a ria denas los cuales snn

y nem-omiso

Come Diviso s devengado IsirmItoneolReg.lonzocionReversión parca y total

2. Unidad de Análisis Financiero

los demás mildAdor de áre- contab e los

necesciris, -ir e h de log rar u- °dechado registro a= operncionesgue ales. lar ulAgálón leer-lela de la irsillueron

ci A z nium ^ chneu rnentacion respalaado en chant re la Ley de

3 Unidad de resguardo de lo ClocumenlecIónn leen, coged me rmado de los documen tos que ngresde reedule de

_le un, Rulo Cr tico de leo Con pratureites U-mus ae Regist CJI3

cremo para e resguardo de roda o douumentouron que

d Podador rr r documenres o GanrIOICIIICI General de Cuentas cuando lo

4. SIslemo de GARREA SIGESa Administración General ael Sistema SIGES

d Ase s ora r en cuanto al registro de

Oro mi- r e SPC re A no EleCII•V de la I residen, a o el sieteinmediaro comidere penner le

3 EIMILIDADES O DESTREZAS

41pid n r (Mere sn

edcocror


Contacto con el J.CheeI slarnocernCurro o YOIGT' SSuDeni = on

5 RELACIONES INTERPERSON ALES DE TRABAJO

Internes

en Mdos los are

erlre

Contralenc Generalron islerie Finanza Priblicas ¡Dr nlodilidad del LSTOCIO esoDirección Dsó nir n de Presu p uesto iroyetin 1 1A Diree 217?)odas'

it issejos Depudomen tales Reglo-1211'1

r2z ,z1,1

6 NIVEL DE ESFUEREO

engennóminoPf fl)er mentol

de daba e Di C'quic ,mr de

Nivel OLdltivil medio tul /Ornas que requiere el nuesIO e niabaie no eduieren

7 CONDICIONES AMBIENTA LtS

COrld Dor e= on 1-mentales sidiodobies posa e celo-io n., de sós ls rimo, es El 1-lip(M.:1finco es amplio Csentó ce' todos os refunciones Es id unible/11e yen ila e o Y bastan tO C6M15(11)

a RIESGOS

tertrILSIMlatO

NOrnbIe del puedo: Cae-alnada MáQUI0 deContabilidad de le arraEdad Mar,' de 33 .s ñosGénero : In I erenteEdad° Chil. lad ererreNacionalidad Guatear, locoInp•IISOCIO MO5 nen 3 ac us ttuntabirdnd

Educación. Estudios unir amilanes en carrero DPIManejo de proclamas requerido: Windows Un-rosalOlir arbok dramaCompetencia: requeridorRapideu no decision

n olivaCa culoRed-anearT rabare de equ poriderazgo

Elaborado pnr tts

Eft

25


na ysis de ic acoUns erinniM calloso Otdenes 322 Compra sondoSmiro otra>) enviados pyr a

ConselOSMas cenlrolLepadamentoles ne9 arld0 lo 5IlgerldJ pl. la ley de presupuesto

rd almiones deleslado cantones e olemos

2 Vmhanci67 de la ac cocan os [mg o sos saldos y. pa Paro oresupmenna3-Ori s gnados en las documontro Inallzar

Indemnice n'IPS elpersona m e oc 5 des dependencia Ol I y 071

-ancieros de Conseps de DesarrolloRegias- olas y Departamenle es erl la ut lizomon manejo del sister5 3 Mi comoen lo ro ge gn de (mimes en el sistema 5 GL5

5 Atole m'e del Mod sdo er /mota I romsuol de c2o1 32 lir ars- etc

Vil` n r. .5 .-1 documerd 2 Je esoc do en oide 'es de como, s rOgo delos Come es de E esarrolló

7 E sas so de f °tocamos Je docurrenbs de simpa do /roan& osar losmidones odsontas 55 so o Regionoles Deoortorr entaleS

12-75 ama 23 51 le el sic J-ar Conseps kecjioraiP5 DPrnIllff entales por 3tocion de u documen sacm- enxicitt o poi las

mon os p, a la ap obacion del Ola

ea.

PESCRIEPIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO


Dont,. del puesto' ?Molido de Contabdadpuesto del que. depende TerárquIcamonte Poro (10dUl Mods, o de

Módulo. Depadomente/CeerdleacIón/Duea nen Moduio de 7sonatt lada:

00111170 GENERAL DEL PUESTO DE TRABAJOO enea zy los unidades ejeculnrnt d m la Somecue se d m man midas los tenuisitos leo olm en el 5org le exped enigs do mogo5 3 olorencia oe loncha on monejo be OS programes inoprrac on de los rrismOS y en genero ost la ejecucion de preSUpuesto pcta

2 DESCRICPCIÓN DF FUNCIONES

25

edellnisimodin Ficonciero 5IAF

a Secretaria de doordinacien Lieoulurd de 1cl- reside-e- o el lel&gni ediato ccosidere


egud 014 visiedleriienten5i& de lecturaCálculoCrden • organizaciónRe aciones interpeudridies

4. RESPONSABILIDADAS POR

°entre Con el guateo

Dine ro° valeret

S. RELACIONES INTERPERSONALES DR TRABAJO

Internam

Con tride5 las Direcc oit es de lo SCEF

Externa:

C SCI•5 RCglOr ales qeporiumenidiesq roi ga Geo Generdi de C.en1.5

6 DUDE DE ESFUERZO

Note n unta' a to Los to reol que requiere el puede t • • re gen .n

que' ,ud 'IVO Las la e-5 chile requiere el puede de da - oi l-5 -51.0( n

27

.; 5

7 CONDICIONES ARMIENTALES

p erdiciones a rrea cinInles egraacblei pare (ea lueuien de sus Lamer" FI espacio

'u ric enes ts amó e silid vera oda baseanin campeo

0 RIESGOS

Factores de ries901, prebelallie/060s cle ocurrencia y eledes en la salud

W:329

Perfil ea

Noilnine del puesto âlisto de ConlabiliaadEdad Mayar de 25 aGenero indiferenteEstado Chal 'miliciano-Nacionalidad GuatemaltecaEXPerlellekl Más de 2 arias en el Sector PoblicaHico oclon. Años do ondeo lonco MimosManolo de programen requeridos viindans rinionosoll

Competencia, isiquoildasAoloclezc

CCioulaunier y crac nizoo o 1


enecar me( CJR anulados2 Recepcion y Cani gd de ordenes de Compro 2 CdR

en como la De leg genci de Cce t'alcen GLIIM) "-u-ntJs

cln Ice reintegros de in &ese ! de es 2C)DEDES Y CORF(2.7Que ngreinn

de canictehdadMoney), cg dica de Lens nonciero

7 ^-rnsli,P lo necretann de Ccaninacien Eieculdd de lo d'e> dendi o ni Jeninmediato considere pedgenie

nn"Ó 33ssiziA

DESCRIPCIÓN DEL PUESTO DE TRA emn

I IDENnFICACIÓN DEL PUESTO

Nerinbte Bel puesto Asistente del modulo ele ConliebtidodPente del nue depende)

Módulo. Depertemenle/CeeLdlnecIón/DIreeelón: MAdu o de Ceniebilóad


ento del misme

S. DESCRICPCIÓN DE PUNCIONES

R. HABILIDADSS O DESTREZAS

Agudeza visucl

Redacción

r n ^ I


Lórd OC19 con el publico

Dine ro ^ vanies

5. RELACIONES INTIPPERSONALES DETR•15/J0

Interno::

SCEr

Externo:

Jef es frior rirros Asistentes de los Le ge os au C H5CH 0110 Reglen e lel yPeporramenterg

6 NIVEL DE ESFUERZO

Nivel mentol el la Lot toreos f p e requiere el ag ito de traba N ungen un

NIVel ece Med L.11J/1-105 ch.e requiere el retln ce angora equerun de

N ivri cnig iefa medio Los toreas que requ ere 611 puesto de haba o ri ti ring iir en

7 CONDICIONZS Ameroumes

g lotones ambientales C 1) (01101.1es para lo red.20C16n de sus turre C I OSUS

reml del

e:N(111)11We adEdad Mayor de ee aleesGénerer en enino

Naelenallded GuelernalleeoExperiencia Mas de ano ! e , e , e eceer rub ccEduceielen Anos cli= estudios uîvers tenorMane» de programes me:eliden Aendows Micreser"N relee Ou thee lela ea' S CONComparencias requeridasAgueeza Nsueequeeza ceedte]elableNed icehlN erereension de lee uneCalculoRedeCCierOreen y .3,90n:ceben

mamenen arierinm

d• ir explana

L7=

00; 3

MÓDULO DE PRESUPUESTO

PE %CRIN' lát1 DEL PUERTO IDE /'ABAJO

1.10ENrviuCióH DEL PUESTO

Nembre del puesto coordinador del roaduld de PreSUPLIetir:Puesto del que depende inancierePtiestos que su ~150 directon ente AlilldelPMódulo Depolamerdo/CoonS/nocIón/DIDECCIón Módulo de oresupyeslis

DIRJETIVOS DEL PUESTO DEO:ABAJO

Veit3 POI el cd yd opedun3 del Presupuesio inst'uocnol tin oe lorndor intermonficnye permite uno efecofic Poma de decisionescbieto mantene ene-Lado memo !dile 1(111111K-ion ds e^fld rellITOJOC óncres3puesiaria



PitledC01

2 Esidolece , mecanismos de Fondo' no-osarios doro le cornea necucier

3 re oí cc by cdrecto -phoncifin de lo I egisincian MOrfli11 eldrnicon C>n

4 ElaConni reportes mensuMes cua i r 1'T tlsho al y Ordellel Je id ClUdillidvesup3esteria

din solei4 du 4CFP y CODEDES Regionales y Deciartamenra

Fono ion unto financie o CODEDE. Y COREDURES

7 Heredia, a lie el 3.4 roles° ce Finances Pub ices las ci agro ind o c es yeprossy sims ell)IICS Cy Fnancierc de Compren- so y devellgOd-^monte el e cm c scal

fi Ceerd nar a farm acion d el ameproyecl y ce Pres_pLes o

O indo dios de eiecuc cin de os P res duo

c/odrosae eje/uniese mensual pum daslaCodos o lo pagino dela leansparencio Hoy de libe acceso o lo elimina nig

1/ Monemene mons /cemente los sueldas pa , englon a le de melar soMegims

gLe ngresaronDWO riONICOCIOPeS esuptv,qtrain

15 Once que lo Secreto io cowdinacion Maceen] de 1C.7tD COMIdef perrir e- e

r,71.tsr;

3 3I ANUDAD ES O 0331313/34

20pidez de den/signHabilidad enmare°Comprension de 'aclaraCCICJI0RedaccionTrabajo de ecuipeI denome

Temor boje mea&

Maquinal si equipoSondan.° con el publicoinf ornan en

S /penvision

Internas

Con 'odas las D en c onas de o SCEP

Externos

de los CC EDES RegiOnDle5 y

6d 6


rutel ro ente alto Las tarea doe &abete el sto de ha boio exigen mi

mduieren


d nodiciones ambientales agradables

tu-cates Es un dribiente ven t'ad:. y bastante cLoado

8 RIESGOS

bIltdades de Gomosa° y eleelds en la salud

Perfil del puesto

Nombre del puesto Coordinen-e ral afta2rasupueroEdad Mat ar de 39 anosGénero inchterenreErrado diferen teNacionalidad GUIDi emallEéperiencla Más de 7 SIOS eraninift ociar

Educación duenulatea en carrero at nleanejo pregrames requeridos Me croe

c, tok Interne SICOI rf SIGESCompetencias r•qu•ddesRao dez de decisierHab hded expiativaComarenfián ce lecturaLa culoRedaccionTrabajo de eq,IFX)LideraZgoOrden y Craan !aciónTrabaje tent. reunen

AprObadO per

Su:mak E.Cooreinatior fjeCUDY11

LIPIIIP•voe

1T3 1 -.2 7

uedo del gue depende lerárqvicamente Cure] nador del Odlula de Presup y OUed01 qu• superviso ~Comente. rer A

Modulo, Deporlamonlo lCoadlnockln/DIreeclan VIld1)10 de PreSLIOLICSIO

OBJETIVOS DEL PUESTO DE TRABAJOel control y a m'Iris do O


2 florón ccuesponae r c a Alone y edema ase reo equendrz por el Modulo

3 I r nom, y en gor repartes onohl cos de las Congo), de DesarrolloDepodomenholes y Regionales

rr ordeno progromocion orla honesto' de Lyono de los CODEDES yILLDUI75

5 Preparo, sohdluccs no roOd hcocion oreoroedora y opera r las en SIC 0IN

nronnaciSr

'511-:.rml°L t;

DESCRIPrION DEL PUESTO DE TRABAJO


S.DESCRIPCIÓN DE NACIONES


Redelf,(.10O

Orden organización

3


is t hieu nos equipo

Islornsecran

5 RELACIONES INTERPERSONALES DESIGUALO

InSmas.

Con tog as las ene

Edemas

ergs los diferentes Consejos de Desarrul e Rug \ Departem sitialesCree \ recreo de Presup estere listen) de Frit-eres

NIVEL DE FUERZO

, deel mental d an tus t i s i ens que reg giere e i puesto de trebeje &neer unmonme editen^ mental\ evel Asee n eres) Las breas quin requere el puesto n e tr-bale no requ eien demayor est \ eeo trigoPIRA' dant ten rdlo tes l y nts, que requ ere el puesto do desato erigen ur


riblerflulel u7rudedles vea fealizocion de sus fur enes El espacio

Itne

RIESGOS

FOCtOrel de delpos. probabilidades de ocurrencia y electos en la salud

Perfil riel puesta

Nombre del pasto: Xux ha, de nresupiresio

Género ir dircrente

Neciencilidat GuatainairernExperiencia Mes de 2 airarEducir:clan EstudiosManejó de amaremos requeridos. Venda r es Vinieron

Competencias requeridorAg celen] visual061.0ixiciRedacten-rebajo Ele anulenOrden y O pon zapen

Mareada p3T

MnaiW áálá I 511~ Calltd Ep1Mn111~0

si ir

mere hm

1 VERSIÓN

1

MÓDULO DE TESORERÍA


Soluuror e pago d9 los comprobanies Secos de Regiside eluborados en elbatch! ida]

Viir ar ri p ie la aplicacion del recalo^ prestpuestarie seo de acue rdo alMonJal de C cremen presupuestarios

abono del proveedor ybirecla colmeion he tacón en tra otros) y ea. molo can les requ bias de

c de la Sucenniende rd o cr e Pancas

4 Cuontiicación y Sohatud de Camine:en dyl Fiado Rctali.o Inslitucianci cecada ejercicio fisca l ante ita Tos aedo Nacional anualmente

tivc Inside-handl Ce Cada elerCICIO fiscalrinni la leielleila Nacional al inicio del ara

l'Urano pco reposiciar de lo Idos

Seneri non de cales hs -alei de Id C yenindanCia I 29 mensbalin erre

Lee Se dan ele en elacidulo di rendez de la JDA Vensualmerde

leadiori Je nyni -das toaice1M en id I =Percibid poro Consta ince y

_medite ce l a presta r nein ConSej(55 Depar amentales eFlecriat

regula nac en- tirs Mndo o a hm ni eme del Cebadan ento nundade• bien- P OI-ni COn r elai Dinparl i ni nnl e ln5 de Desarrollo

parRIN-16M DFL FUMO DE TRABAJO

1. IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO

Nombre del puesto coordinadar del Modu l o de TesoreroEe

Puestos quertuperasu directamente Ailitn ern del /n'Indino de Irisen-laMódulo. Eispitom•ntercoordinocienOmeccuSb Meado de iesorenc

OBJEAVOS DEL PUESTO DE TRABAJOVare podo correcta ad monis Facion y m s.mrer eo del reíd o

2 DESCRIPCIÓN DE FU IONES

11 Atender monsueas m'amarradas a ejecución de gustos con el voM

ndo RoSati'Memo de los COnSelaS de Desarrollo

12 Venteen en de la Ejecución del Goslu von odr • do Rolaido I te rno con losConseios de Dessyrolló Unidades Ejecutords de la SCEP

09(JIIIOL de actividades del as sier e d 1 Modulo de

Ohm que l Secretaria de Doordinacion L estudia de la Presidencia o el teteinmediato considere pertinente


c ommansiar de LecturdvalculoReducido,-debel o de edemaLileraigoCrs den y ni-don/melón


DI Cquiras o equipo

. InsermacionDomo a valores

5 RELACIONES INTERPERSONA LES DI TRADAJO

Internas:

7• Con Indas las Dr asco esde O SCEP

Externas

I. C Dejm de Desamollo Jepartarnentoles y Regicdnisss IsIsRstc NaciCwssli

e niobilld e d del M °de s Id CdnIroloria Genera l de Cuentas

6 NIVEL DE ESFUERZO

• Nide lisia, media Los toreos que regirmoros esfuerzo nao

a risa abditivr o ro I as larca que &Guiase el puedo de I ubda argenmacas esfuerzo ouaili ro

7 CONDICIONIS AMBINIALES

nrdiciones ambier roles naindEbliss para lo reohzoc on de sha adiciona E espacioliara ei amo io Cuen ro n lados los recsirsos neceas as pura llora o cabo sus

a RIESGOS

Faclorei nesp prObablildOdei de ocullrenclo y efecto/ en le salud

Perfil cl I esto

Te5WeliaEdad: Mcvw de 30 añosGéntro: IndifOrenleEluda indifereureNacionalidad: Gurderriadeca

puercoeduco:ion Fstudios Universitarios en cu ques CrinManejo de progromus requeridos N ndows Microsoft°Nue Oulloor Inle netCorneelenclas reqUefidas.Corripr

uloension delectura

Cule;erraos óninsecio de /NI riPqL Jerazga!Nide!' y eigandocion

UO3'1MIELAII*d•R•0"11111•1•1101

5110•101•1:1•Goendémi•Ntledve« r..~

I ',.`=

x(.7"

me edpredveLOMpreneen de leceoro

eedecolel2 anejo2e e•elbe

12UERSI DEL PUESTO DETRAMO

I IDENTIFICACIÓN DEC PU2510

Npobse del puesto: Asistente de; Moduin de resepas°

Pueltns qUe supervisa direct saMennes: NIAMORIP10. Depolicimento/Ceardinnel6n/Dken eldni Medula de Tesorerio

OBJETIVO DEL PUESTOde

DE TRABAJOEsz ir en la reevon hqs. docsones del Fondo Rotolo.) Inlerno de ids ( coseos de

doollo Decsadons &radies y R eg !Godes pasa el gesto dol 'dual.] mensos,

2 DESCRIPCIÓN De FUNCIONES


I Revision liqui odciones Del Fondo do rative interno de les Lonseids deDeYCIrrOii Regional el y Depadomentaled

2 Connhac en en 11170 eo teneosCom,' Jacion de 5didos Ba s e, los de lov e•ent e v do los conseleS

Se los naeddordentos sde los Fondos Rendoes5 E dborar o quid Fiscal mensualmente

Redlau Transte ancas de RePOSK-10ri del 20reo Role hvo

Otras ose Secrel de card do s5n Eie do ¡ o ore' denCia e el .eleen", tras c. considere ped nene=

BILIDAD1S O DESTREZAS


I Dne O I. +e ores• Suo or• •on

7

5 RELACIONES INTER PERSONALES CE TRABAJO

Inlernas

1E1PS y As stenies dr los GonsHios De DeS011[1110 Depodnmmto lerronales

S. NIVEL DE ESFUERZO

Nivel mentol alto Las toreas nue 'aquiete e puesto de rrabai- nspossn unmoruna est rorro mentalNivel tinco ns eaio Los loteas que roquete el JUPSIC de inItIni9 no roan eran de

N rol audit sto alk) Las tornos que requinto e :cesio de ra bolo erionn


Condiciones dr] Inentales oniadables Paro lo realIZULlóll de sus fUrC:'1/'S espardtaco es ampl Cuenta pon lodos 101 recursos necesarios surta llevo, a cabo sus

ro:emes Es •ri ambiento ventilado y bustante comodo

5 RIESGOS

Factores de rI•55sos, probabilidades d• Ocueene la y electas en la salud

Perfil del puesto

Nombre del puestoTe5.0rennEdad Mayar de 25 aresGénero ir (iteren&EVErld0 CIVII' Irdlrerente

esdenie dyi Módulo de

Educación ustadior Univemilares en correr- SR

moneo de programas sequedad Mana res Meras&Olímo °utak InternetCompetencias requeridosHab ida] morrenaComprention de leerme]CalrodoRedacciónindoajo de eqUID-Order y Organlinelon

SOIUVLN3ANI 3G ()wagon1' k

C O O

nula ion Islannin

DESCRIPCIÓN DO PUESTO DETRAER in


Nombre del puesto. Coordinador del Modula de InventadasNulo del que depend•jerPoolcamenle Sub-Diodo Pdminstral s FinancieroNe1105. que supeolla dIreclametge UMódulo, neponomentexeoremocksodrección Módulo de inventares

ouEnvo DEL PUESTO DE TRABAJOtrom over 4dee...oda nenie Ud bienes a Id instituc o- coloca molo o disposición en elmomend ina vrede Pu le lomo lo des hien inver anos ames, ronboindo Y°editada


enienlas de bienes inventar ableS

anon de las arietes de resp e nsda da rles -e Deidad:1v

de datos de bienes e s lrFindos en calidad de

4 Responsaz ie dc ma dor er onlsolizndes e (eget o de nver larca de bieneslececos Fijas' y bienes fungibles

haciendo el tiran te respectivo ante h General de C4entas pocasu autor zocion .4 gestionar lo imprelion de ce mismos

piopieddd dea SCEF Ineladadas a al as entidades del Estado ente Circe^ ro Blence del rtinin y C e n11-1101- 0 Genera de Cuentas

7 Ira nlai las so a drides de mol dice u u tipa que i r gresan de otras uniaades

er Presente, p leitees de desliar pe edielende le pOnn consideraciones de teleinmedie o

7 decir por lo estanco cn de todos los inte r- dr °ir a relpcnsa

en os toneles de espantad° dad de

r .ro. r . 1

rolad oto considere portinonto


Ag-Il.61121Rapidez de decs anI abdicad expresivoIniciativoComprension de ecturoCálculoRedor rLiderazgoOrcen y drd !guinde ion

BILIDADES /OH

Contacte cae el pablico

Nao n neinSupon/luan

5. RELACIONES INTERPER5ONALES DE TALADAS°

Internos:

Lon todos las Dreeciones de la SCLI•

E/1011101.

• Noilirodoics Fino cirros bConmim ío roMin Cena de mongol Publicas

Y

'Live' mentol a te Las lar ea: que requiere el raerle Je

toreos que requiere el pueslo de trebeje no (ea . giren


Por dic io,,es ars uientaler agradables para la realizo Sión de sus funciones El aspad o

I el( iones Es un ambiente venhlado y Ous sarse domado

0 RIESGOS

?edil del nuesk

Nombre del puedo cecee nadar del Vedo, duInventariesEdad Moya de Cc sien,

hin* Ove frie lel enteNacionalidad (-execren rocaexpenencia seas de 2 anosEd omon L cencio lura er cacera Mon* de emplomas requeridos Windows mierosoltnif in, Oren inre nelIndispon:01drDisporibilood de silo ar dent del peisCompetencias requeridos

Ra pidez de decisiondiabilidao exereocainculcoZempre sien de le c hese

ve deccion

Orden y orgennowien

[Mermado porEdil:orado per

(1.11 p, £71=7/0 414: Dr,.Minen desaemerie de 4..a

mermemem fi

19 3


2 A r ignarmu n Tm, códigos a lou bienes do la inste nión romo los out, srnn

3 Actua l Tac on de las 'cretas de responsebitded del pe rsonal y contratabas dela SCET

4 P. duo nac. on dalos de bienes entregados en calidad de prestamos a

5 Velar por el buen uso u mantenimiento de Tr °Vol t io y equipo oe la

6 Fa tendermontener ente para encerar y gest orar el pago a proveedores

7 Realizar corocim ente de entrega de mobi ario y M'uva que semn[enviu das con p arderme-16n del tete irramente

8 imprierrer yyJudygy y el e&1'ro de ir o r eares ue bienes lAuh yos Hort

9 rrieniener Ger111011. enif ly u de la tulms de 9 esponsobil dad havendela Contralora General de Cuerda pa ra su

autorizeo ion

L C J L'Y Y: 4

DESCRIPCIÓN DEL PUESTO DE. TRABAJO

NOITIlbl'ePuesle del puede asistente del barandinado r ae Inventa mrlosloPL/e5i0 del que depende lerUrquicamenle Catad nado( c Modu de Inveró arios

que supero a reo me es ven

OillEnVO DEL PUESTO DE TRABAJOru sbir al Courdinodor de Inver rarin e rt llorar el regis tre y cendal del Incern ro Tuco deI()% IlYy5 ilyy. y (Je I Y.5 bienes lung bler ma quinas por lo SC =9 puresand IS Oi libre


bienes rnacides y equipo p ropiedad de la SCEPnaslacodos

a otras entidades oel Estado anle la Dirección de Bienes del

Sada. Cont alano Oeir eral de Cuentos

Eslaac Cent ralans General de Cuentas

12 Realizar coryiniones de 1 abad inler nr

13 Apoya en actividades Diles como decorador de cor espondercia ende

Id raids duo in secretara dr Coordina-16ninmediata considere pernente

IniciativaCalculaPerdedorTrabaja de ecAlooLiderazgoaryer y oiga apodan


venidero con el puolicdinfamlacionDinero o valores

Iffiernas

di todo el pepena' y ccinBarstas de la Sec erario de noordinacia c ade la Pi-encienda

.7=O 1-;.:5 S

banca

DirePores trecutives de os Censeios de Desarrollo Depa te rnentales yReglar elesFonda Socio de Sal dandadCarece Cr. de contabil dad del EstaaeDiseco on de Bienes del EstadaCaradura General de Cuentas

ONRFDMinistenn ge Ambiente

miNEDLIC

Besa solidar aBCIleiGS AbiertasMi tare o Progreso

I NIVEL DE ESFUERZO


beca m a mp o Cuerdo con toa os los recursos neceser es para llevar a catre susf unciones Es un ambien te vent lada y bastante cornada

Saetero: do Magos. probabilidades de ocurrencia y &Geles en le salud

asgas da Transan

911111

D

kEid•d•d•R•0~1111/rIIMIII• rSocroulail• Ceasim pdx inedini -

de Le Pr••n1•1111SillinXixdressiiReale

ApT7

PerISEaltQ

InvenrancsEdad: Mayor de 25 anosGillel0: 'ndif cienteEstado CnitindifererNacionalidad. GuatemaltecaExperiencia: mas de 2 oXcs

Maneja de programas requeridos. Winconss rsi crosonO ihde Oullock inier xer SICOINCompetencias requeridasiniciativoCalculoRedacciónTrabo de equipoLiderazgo

..W,' Cu.)


s reqc on y =baba- 91rs 'orletos de rorponsa amad

4 inarcrer U. unes ol S COIN5 Laborar expeoientes para bala de bao es

7 `retar Dor a buen lin y mantenimiento del mol:bono 9 ecuipcfi Realizar comisiones de 'robo a ntenor uois9 Realiza:ion de inveniarialueDerolesC. Revisor las entregas de n u trias n perol y contralisres cado occsion que

1 Traslade de bienes de la SZEP o un dudes de zona 11 y 712 griar que lo Secretoria de ccrord nación Fjecutivo de la P residencia a el Lel e

finente

A 103

IFICALICIÓNpgilyijanIARALD


Nombro del puedo As sierre del Madolo do invento iosuesto del que depende jerAteptemmenle Coorainader ore Alabe u

Modulo Departarmonte/CumánucIón/DIreceldn Módulo n° nviontance

BJETIVO DEL PUESTO DE TRABAJODor asistencia a la en tolinorign de inventaries pero p riora nar el Ara recio maneo! de0 triaren de la inst 141 on por pede de personal



4.gudeza visualAgudeza a2ditHe- hdon lacaAcebo:ionAbrojo de equ pa

Orden organizoc on

not:334 RESPONSABILIDADES POR

Maquinas p eq.ipo

Marmación

5 RELACIONES /111ERPERSONA LES DE TRABAJO

Internos

Con todo e cunero' tos de la Secreta& de Cde la Presidencia

erseps Departamentales y Regia-ales Morir, - men s


Wire' mental alto cr romos 1 1' P:Tuiere el puesto de tía balo exigen Lnmezclo esfuerzo menta

efe el pue• to de trabaja exigen un máximoesfuerzo Eco

el puesto ae babel° no requ &seisde mayar estuebe auditivo

7 CONDICIONES AMIIENTALES

condiciones ur ibienrales ugrodubles poro lo realización de Es f urc cines El emiaciolisio o es °mona Cuenta con iodos los rockfunciones E un ambiente ve c tado y bastanE córrodr

03, RIESGOS

factores 0 e riesgos. probabilidades de ocurremele y &ARIOS en lo salud

Pierer ,. de luonsi LE ones de espalda cir ur

ESIMIII alocaP1111110 D017•0”501111”1•110•

n•K Sinickm~EnteM:IePilla1110111 I

Perfil del Ctle3t0

Edad. MCIVer dni onosGeneto ndilerenie&todo CPU Ir &mente

EnenkIlICIO kile15 de 2 oñosEducación. Etudits univernianos en ene nia nManejo de programo: requerida,. V41-1dOM'S MICKISOf

Competente:3 moner~Agl-deZO VISJOiAgudez.] ondeó°Rein !dad I" SraRedacciónTrabajo de equipaLiderazgoorden y cMonizotion

7..filtZ' I1


I Pecepenn de chdm Ge lemesens del ol nomen2 Despach eme sume seas

Me [. en O personal y contolubas ele nos or eeder°5

ar el control de ingresos y CyreSos ce procuclos

6 Rocepmen de su6enecor que las fac Liras p eno don gua e e aduce.: al se , irme molo olalmacen

d E abarcaba' de inmesos y salidos de o me-6r

0 Otras que n Promfat de Cueeenoyym percyloo ole Meselenna o el Jefeinmediato onedere pertinente

Ror laz de decismeHabi plod eymeseMLompreasion ele lectura

PM — / ergo nizomón

61

DESCRIPCIÓN DES PUESTO DE TRABAJÓ


Nombre del punto: Enswgodo de AislasenPuede del que depende lerdrquicameMe Sub-Director Ad estraheo

Módulo. Deponomente/Coodlnecksn/ Pres dha. MOdule do Alma coa


compras d buyym de los m niseos y 'u embles cm o su oeum mo Mod pe losdiferentes Mec e enMde osta secretoria


a HABILIDADES O DESTREZAS


E2

móqu nos o 1'

ininunocionDivd . 0 s'aleles

5 RELACIONES INTERFERSONALES DE TRABAJO

hilemos:

Con todo el pe sonal condot dos lo dedrelnric Elde o Presidencia

belenes:

Con Proveedores

6 NIVEL DE ESFUERZO

NIWì Nien /al alto dos toreos que requiere el puro ao h(271j0 exigen. Enmáximo esfuerzo mentaldivol alto os lcreos que requ Eere el Nveslo de voboio ex gen un inv-ximoeduerzo lisico

toreos que requiere el P 1 lo de


Con c 3'425 ^r 1 c g ,adables pa o lo realizoc un de Evs 'les El espacio

Enlbienle veoli per bostontv comode

en lo solud

N

1/SLÜLSE~p

Nombre d•Iasta

orden, am d e Aire milinEdad Moom oe 20 unos°eran° indir menteEstada Civil inollerenieNacionalidad Guam mollee,Expeliendo Más de I onoEducación nulo oe Divemiliendo

(Office O ollMik. Maris& SICOIN ',MEScampe/encino lefilledd01AgLIGeZ0Agudeza auchhooCarean de decisionHOC lidad expwivoCumprension de 'coloraCálculoOrden y arcano= oo

Aprobado porDudasen pu

.2..F;;;I:1n1

3

O O E

DEPARTAMENTO DESERVICIOS GENERALES Y

TRANSPORTES

DESCRIECIÓN DEL PUFS/0 DE TRADA2C1


Nombre del punto -Óe de Ons Ipcs'es y S ÓVICios Dese-DIss

Pontos col :u peolse dIrActomenÓ A nsientel Y -los 5ecrelssilds oinnoro c o s e s. de

Módulo Deponamerslo/CoordinuclO yi/Olreccihn Deportarte n1 0 slys

OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO DE TRABAJOy Sem( ins Genera les nnro el ti In


FIJACIONES PRINCIPALES

4 sntrego de eninn ores not-insói las dylirsLys uniGnieS

Ite11.4 4113

14 Controlar los parnueras uhhedoid i,a1 lo SCEP

IE. Ocio tener ea- estre o ha comunicacion e di di la da do ae ver lar dir

2 Centro' de 4 .11111441 1 1L e a oi oto,

la Secreto io a didirdinad ele.C1Ilve de la F'144 14 nein a el deleomedialc oard ee aeairrole

a HABILIDADES O DESTREZAS

Acoda ezo osadaid ddeloar

H.0 bibe ad expresivuIn siolvo

Red4414:414)41

dderaigoOrcen OmOnancion


en3acif o ceo el tl../b1V-L,

5 RELACIONES INTERIERSONA LES DE TRABAJO

I 54¢5nos:

los Diiedcienos d

n L 7

Eidernmi

CODEDTS

NIVEL DE ESFUERZO

N vol a•dihvo me.: L


funciones Es 7n o obienf o s ur • ilue n y Molar e congelo

Factores de Fiemos. probablildutles de ocurrencia y efeeLes en lo mlud

Riesgos FM I or

Perffl del nuestO

Nombre del puesto rolo de be r c os Cycnordes

edod ',Myr,' Ce 25 o r or

Enlodo Cher Ind remo teNon Iolanda& Guatemonm oexperiencia Mos be oreoEducación' DiplomoManejo de progromer requeridor À eindoros dmormi

Competencia: requeddasAgodero orno'opidez de dec mea

Lia asao

a atm:Mera

Mierobboir en!~

Punto EIDIFpn depende lenuquIcarn•nte J&e de lsonsporl s Pxmao. Gssn In

ournvo GENERAL DEL PUESTO DE TRAHA30s ir opoyn OI De porlomerfin SersoC .eneroles IsAls S los legue, me, 'D

DESCRIPCIÓN DEL IMEDTO oE TR919).13




documentos que inniOSOn De

°dono er 3nonS de lo -Sesnel] ia Deordi s oc on Deo IDO le la n'es pino in

Jen segunnierl0 a las sersisi( rnoSlOdns DGI iDS Lonhoihston

Isenliso las seno so inn nS de c 'sope] del de podrner o

u ayo

on 7v I I

,do odendonies del onn hve gene

el le


R.pidez de deceen

Dedoccon

Lioeraig0


D o- acto con el o.bleoInfo ...ocien

5 RELACIONES. INTERPERSONALES DE TRABAJO

Idiomas

. Con tli. d(51-` 1 pc,(w)nl y nomde oHondero

Olemos

lulps ReCII9?".3les

O's'7 1

NIVEL DE ESFUERZO

• \ monto' olio

abalO emge- o- ao o

eouie e e ooe lo


gr -ir on bold

S RIESGOS

Foolorei de ilesgos probobilldede1d n ocurrencia y efectos en la salud

reks ole oullos pesado o'oldús n r rxs

redil del puedo

Nombre del puesto Misiona de SCacd Ger ensiles

Género edif eren'etirado eral Inflan-de

xperrenda fou slid 1 orloEducación Esidenos ur wersdono , e- â e- arre

Comparanclas reguera° 5napidez de dec non-1(3b1h(Illf MI;NrgIVOamaradCordura

Podar do e remeroLiderazgeDrder s ereanizaeran

El ablande red Andolladn or

sunsolumestreillieS131


Peohze r los coofra es ae mantenimiento aerrectimi y pm/reabra de reparasionce veli °Mos

ClOieS

easairdiento de cs servic m de seguras ry &acu l o res

Darumeranr exped eaMs por, tramite se Dogo a proyeedore

ematemn

9 Olías - ye le maretaire de cocaina a Sr Eje hv di, Presa e ala ci el teleiir me e cte con de•o pe "desde

n [(11.n Mi]~W69 I

CíjjC73

DESCRIPCIÓN DEL PUES-70 DE TRABAJO

I IDENTIFICACIÓN DEI, PUESTO

Puesto del que e. i.,. Jeto dr TransportePuedes que sup•mha dIrectemente r N

Genemies y Transportes

OnJETVO GENERAL DEL PUESTO DE TRABAJOAs d ale de laranos me Y e atm y transardas porque el de -Pm- o sea °tico?.

2. DESCRIPCIÓN DE PUNCIONES

"2511”. " 00307;


Dac IV— de decconHaz idad expresivaC7lculoFedcocon


P.Aaps nos o equinoContacto col c puDIONInfronocor

SupeDison

S RELACIONES INTER,' DISONASES DE TRAIAJO

InWmas

Ceo tcdc el perscral 7 °un Bol1 .0' rbeblib°rICIn

EltiPITIOS

vs eco

NIVEL DE ESFUERZO

Nivel mcnral Y) t^ °as ose reuble e el RISH5lo (b-1 1 bMizer 7n


b SUS

RIESGOS

bu Olores de Sesgel, probabIlldeldel d ~ancle y electos en IG solee

Peda del puedo

Nombre del puesto' Asir ente de tiansoodes

Género. indilerccricrEstado Cell' lñdiferenteNacionalidad GJOierriailYI (I

Experiencia Mar de 1 año

Mandil° de programas requerido, aindnes re orar dilanar Graleramiras

Competencias !requerid:uPci nidex d nl.t isiXn

Roda oció-lro bare de equ PoLiderazgoCird

Amillaro perd'aliñarle per

Nonlyectl pasto asistente p e iorspodes

OBJETIVOGENERAt DEL PUESTO DE TRABAJO

de la mareo

C 0 O .1' 7 7

DESCRIPCIÓN DEL PUESTODE TRABAJO




trJrre'iteS ase Tigre an yy'onenie

9 F -bo ra pe ele crresTis scienas

I s Ser-erial

Croe rividae

tedu-sionle tojo de eculeaidnrarec

r) c 7 8

4 C44 rol de martenerrerilcs Leeos-lisos f prese el ves de los verreeleS e- lo besede dotes

7 HABILIDADES ODESTREZAS


5 RELACIONES INIERPERSONALES DE TRABAJO

• ese iodo el Persone Gni relis sos de S .rtde le rres de ne e

el p7e717 del

Gnryoje. -eGuiere de77 n.o °SI Go7C fisro


• RIESGOS

ove

Nate @I pues!, MIS tenle dn. FrunsporteS

Gbarn' i nliderenleEstán CM dirrnenteNen:Mida:1 UUOternniteca

MempltPCSICillasnitpedcinc Windows Vi/ ul

ereCe~narpante

Randa: de Jul. ni,”

in nnvn

CornDrernmi (In lectura:61culnRndninninn

FeTP dei puedo

...exnunC 81

Puede del que depende jera m ^P Tronsporte y Sem( ios GeneralesPuestos que superviso d'estamento N/AMódulo. Departamento/Cowdl p acIón,theNclón. Decodnmerlo

OBJETIVO GENEPAL DEL PUESTO DE TRABAJODansporID Ne In 4CLI en ni dislinlas-apta'

8

DESCRIPCIÓN Del pl um riF TRABAJO

I. IDENTIFI C ACIÓN DEL PUESTO


FUNCIONES PRINCIPALES.

r °s'odas a pompone s alisen s densos lame nin es

y loen ae 0 Sann

se mantenga en hiJen estado

innnedia so Lonsiciord pertinente


Rciplaez de ene sion

Onann sisnoisszac ion


[

Interno,

Con todas el persone' e contra lisias de la S e !ease la ere, dere

lelemas

Peisond erao el ernee !veles

6 NIVEL DE ESFLIIIII0

moximo e cf !Jen° mentol

7 CONDICIONES AMBIENI&LES

8

A cado polo

Wats 2essMOOMII• 174tlIbl• 11W1•1101

Seiressi es cesnlincion Neon..

Perfil del ceso

Edad' Al orear 25 anos

bledo Civil lodoso enloNacionalidad GAD erna lecaExpenenclo nAm cfr. I nenEducación Din orna de educacion pnmar aManeje de peogranins requeridos niogrons

Indispensable Cisponbilidad d o ecce ni n'es os dolpais y disco-tildo, de horanoCompetencias requeridas

eincdezo and isaCoord nocionCaninez de dec eco

VF11[1(11": 1 r"r123

oesrmprióN pu.11G13/3 DE TRABAJO


Nembr• del pueslo MonspyPuestodel ove depende jerropoltamente Je re se locospodo y Some l nono es

Módulo. toDepartamen ICOPtelln nd 64102122 elón Deporloro e E., de

OBJETIVO GENERAL DEP PUESTO DE TRABAJOEniregi r iodo lo documentocion V .O Jo rdEr por o Secofono de

r• 1IFIVO de la Preside,- o o o odos s -sa p os e operoor entes




[(Broder de decorT.-I l obilided expresivoO Jon y Croan zocion

4 RESPONSABILIDAD/S POR

yo:dinas ell..11)1•

Conlocio con el PU-7 cr2

5 RELACIO

COS.,-83

• Con locc, a l pe trtinldr= n Pn-sidenci

Solemos

ore e euesio de Sobeo) eogen máxim

marwrio esf mire() sudihvo


El P.spacio

8. RIESGOS

obilldade: de ocurrencia y eleolos en la salud

Perdill 11~

Hombre del puesto MensGienedad may ar de 15 anosGénero IneireaeninEstado Civil nellerent eNaelonondod G o ren °MecaExperiencia Mas d a. I -noEepencion alelan Cr edecacion pi mano

ConlpelenClas requeridasRon dez ideara n Sn

Aprobad

Sana

bastad: deeleGremaxsa

%manenea:~

I '&5̂ '^':7 1 007.`:88

mil I

VERIJÓN I5' Ci:.8

PLICIICÓBLEDB/flQ

2I IDENIIFICACION DEL PUE110

Puedo del que depende Jeolimulcomente loro m Canmode r Ser:lelos 3C neraPuestoi que luperdaa dMódulo. DeporkmentoiCoordloacIón/Oirepulón: Departan-ende deGenere es 4Trenscarlas

OBJETIVO GENERALDM MEMO DE TRABAJOque Ild

r3e3 Sanal de le SCEP

MISIONES PRINCIPALES

I Rearod42234- da 10143:opa)he 95 en la impresora y leapeael ern

F regu de IMD es ones4 kepedor equer enlas de foleace4 kr -u, dernue en de docurrenlos

lancienanienle del equipoa Ve c• parle ErlransProcen de recursos esignaaes

Fjurut .34 de la es ciencia o el Jefe


• Cale, Organzacion

4 IIESIC NSABIBMA DES POR

rogq• ne 3 endino

8 3

Externas

NIVEL DE ESFUERZO

1,1 w el men m 175 I as Immws °Je req inm el mcsM7 de tabajo monnn n n

Puns IM ce !la DM, no requ ere


dableS paró r reahZ0C bn de Tm 17numn El non

de ocurvencm y electos en lo Edil°

1

Perfil del Puesto

Nombr• del PY 195 tO Ellen( ) 31-1 de l -10-C^105

Génert. 1-111,-renieEste de emir indilmer dr=

Competen[1os requerldasOule 1 Oras niza2ion

Coordinen-ion Tad Vim,o1

RECIA 2(121

000:89


Lun

ornedioro ersidere pea nen hl'

Pueste del que dependo JehárquIcamente lel p de TLInspor S le n nles

Madulo DepodomentORCooallnoel6n/Olrtc1SP Leonsen lo erwiezn

OBJETIVO GLNERAL DEL PUESTO DE TRABAJO

porsne-I


de nelan^ de nrd nacion

IsOsjpiL U r(MLABAJO

I IDENTIMCACION DEL PUESTO


.s qu dna Rissol

A. RESPONSA BILIDADES POR ro;

5 RELACIONES INTERPEP5ONALES DE TRABAJO

Internen

CAAIDTTA Al perded:

Edema:

J6 NIVEL DE ESFUERZO

es _112.I.L

Dee a Dcfil es Tira ) toreos que ec 66s e 61 -Des de I Be reeDiere


lo reChiaC1011 q n s leer nA

Doctores Ce oleicos probabilidades de Deurrencla y electos en soled

Pese' del puesto

Nombre del puedo Sea dieneraleSEdad Mai/E, de In &LEEGenera In.o rainnieEstada CHI nadar-Mi>Nacionalidad Gdailerr anean

EclunacIón Diploma dr Raidadion inrnann

Cenan& anclas reqUendol

Cnors anclan Vira snal

És Rlinina Harina

nen Pninenale Flamini@11111Jr••

b2

Documents

ACUERDO INTERNO NÚMERO 30-21111. - scep.gob.gt · El presente acuerdo Surte Sus erectos inmediatamente. ACUERDO INTERNO RIMERO 29,2011 ... O/ Disertar e implementar penes programas