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8/16/2019 Administración Basada en Actividades
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Gestión Presupuestaria y Costos
Técnicas de la Contabilidad de Gestión
Administración Basada en Actividades
Integrantes:
Ana MolinaMarie Francis
rti!Patricia
"amire!
#iliana $andoya#enny
GRUPO5
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ÍNDICE
&' Introducción (' )e*nición
+' b,etivos -' ./ué implica0 1' Implementación del ABM 2' Caso
Pr3ctico 4' Conclusiones
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ÍNDICE
1. Introducción (' )e*nición
+' b,etivos -' ./ué implica0 1' Implementación del ABM 2' Caso
Pr3ctico 4' Conclusiones
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A *nales de los 567 apareció el costeo poractividades 8ABC9 de
sus siglas en inglés9 ActivityBased Costing técnica ;ue costea los
productos
y servicios9 al prorratear adecuadamente losgastos indirectos
de
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ÍNDICE
&' Introducción 2. Defnición
+' b,etivos -' ./ué implica0 1' Implementación del ABM 2' Caso
Pr3ctico 4' Conclusiones
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Defnición
ADMINISTRACIN
!ASADA EN
ACTI"IDADES
)isciplina ;ue se en
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Defnición• Constituye una
metodolog=a detraba,o y gestiónde alto impacto ala ?ora de
generar
una produccióncompetitiva y deadministrare*cientemente
loscostos
• @n el ABM elcliente siempreest3 por encima decual;uier
prioridado actividad de laempresa y todas
est3n orientadas asu satis
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ÍNDICE
&' Introducción (' )e*nición
%. O&'eti(o) -' ./ué implica0 1' Implementación del ABM 2'
Caso Pr3ctico 4' Conclusiones
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O&'eti(o)
O!*ETI"OS
Me,orar elvalor de losproductos o
serviciosrecibidos
por losclientes
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ÍNDICE
&' Introducción (' )e*nición
+' b,etivos +. ,-u i/0$ic# 1' Implementación del ABM 2' Caso
Pr3ctico 4' Conclusiones
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,-u i/0$ic#
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ÍNDICE
&' Introducción (' )e*nición
+' b,etivos -' ./ué implica0 5. I/0$e/ent#ción de$ A!M 2' Caso
Pr3ctico 4' Conclusiones
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I/0$e/ent#ción de$ A!M
Mar ion 8&DD1 a*rma ;ue para establecer el ABM?ay ;ue seguir
los siguientes pasos:
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I/0$e/ent#ción de$ A!M
Mar ion 8&DD1 a*rma ;ue para establecer el ABM?ay ;ue seguir
los siguientes pasos:
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I/0$e/ent#ción de$ A!M
Mar ion 8&DD1 a*rma ;ue para establecer el ABM?ay ;ue seguir
los siguientes pasos:
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ÍNDICE
&' Introducción (' )e*nición
+' b,etivos -' ./ué implica0 1' Implementación del ABM . C#)o
Pr3ctico 4' Conclusiones
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C#)o Pr3ctico
@E@MP#$ )@ IF"MACI P"P"CIA)A P"ABCHABM
@E@MP# )@ #A IF"MACI /@ P"P"CIA $I$T@MA ABC @$ @# CA$ )@
)@PA"TAM@T)@ J@TA$ )@ A @MP"@$A CA#/I@"A' #ACTABI#I)A) T"A)ICIA# $
M@$T"A #
$IGI@T@:
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C#)o Pr3ctico
CONCEPTO IMPORTE
SUE4DOS &9+16'66
SA4ARIOS (9166'66
"IATICOS &9-16'66
GASO4INA 5+6'66
DEPRECIACIN 45D'66
SEGUROS &91+D'66
NO DEDUCI!4ES (56'66
REACCIONES &-1'66PAPE4ERIA (+6'66
TE4EONO 6 A7 &96D6'66
TOTA4 49D(D'66
De0#rt#/ento de"ent#)8
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C#)o Pr3ctico
MIENTRAS -UE E4 COSTEO A!C9A!M NOSPROPORCIONA 4O SIGUIENTE8
ACTI"IDAD INDICADORDESEMPE:OEN E4 MES
COSTOTOTA4
COSTO PORINDICADOR
"ISITA AC4IENTES ;A;
L )@ C#I@T@$A JI$ITA)$
2 &9+56'66 (+6'66
"ISITA AC4IENTES ;!;
L )@ C#I@T@$B JI$ITA)$
&6 &9616'66 &61'66
E4A!ORARCOTI
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ÍNDICE
&' Introducción (' )e*nición
+' b,etivos -' ./ué implica0 1' Implementación del ABM 2' Caso
Pr3ctico
?. Conc$u)ione)
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Conc$u)ione)
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Gr#ci#).
