Administración Municipal Ciudad de Orden y Progreso … · 2016-07-29 · la cultura del trabajo y el orden como eje fundamental ... Después de tres días de trabajo y reuniones

INFORME DE GESTION Administración Municipal

Ciudad de Orden y Progreso 2012-2015

Edgar Bejarano García Página 1

INFORME DE GESTION (Ley 951 de 2005)

Administración Municipal Ciudad de Orden y Progreso

2012-2015

TOMO 1




ACTA INFORME DE GESTION

(Ley 951 de 2005)

ALCALDIA MUNICIPAL DE PAZ DE ARIPORO – CASANARE

PERIODO: ENERO 1° DE 2012 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015

ADMINISTRACION MUNICIPAL “CIUDAD DE ORDEN Y PROGRESO”

EDGAR BEJARANO GARCIA ALCALDE 2012-2015

Paz de Ariporo, 25 de Enero de 2016




CONTENIDO DATOS GENERALES ............................................................................................................ 5 INFORME RESUMIDO O EJECUTIVO DE LA GESTION ................................................... 6 SITUACION DE LOS RECURSOS OFICINA DE PRESUPUESTO ................................... 11

3.1 RECURSOS FINANCIEROS ..................................................................................... 11

3. 2. BIENES MUEBLES E NMUBLES ............................................................................ 15

PLANTA DE PERSONAL .................................................................................................... 21

4.1. ORGANIGRAMA ALCALDIA PAZ DE ARIPORO CASANARE ............................... 21

4.2. DETALLE DE LA PLANTA DE PERSONAL ALCALDIA DE PAZ DE ARIPORO.... 22

PROGRAMAS, ESTUDIO Y PROYECTOS ........................................................................ 26

SECRETARÍA DE AGRICULTURA, GANADERIA Y MEDIO AMBIENTE ..................... 27

SECRETRÍA DE SALUD MUNICIPAL ............................................................................. 32

SECRETARIA DE GESTION Y BIENESTAR SOCIAL ................................................... 68

SECRETARÍA GENERAL Y DE GOBIERNO ................................................................ 111

5.4.1 DEPENDENCIAS DE LA SECRETARIA GENERAL Y DE GOBIERNO ............. 112

5.4.2 PROGRAMAS SECRETARIA GENERAL Y DE GOBIERNO .............................. 112

A. JUSTICIA Y CONVIVENCIA CIUDADANA ........................................................... 112

B. ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y DESASTRES ................................................ 143

D. ACTIVIDADES POR GESTIÓN ............................................................................. 161

E. PARTICIPACIÓN COMUNITARIA ......................................................................... 165

OFICINA ASESORA DE PLANEACION ...................................................................... 211

5.5.1. SECRETARÍA TÉCNICA DEL OCAD MUNICIPAL ........................................... 211

5.5.2. ORDENAMIENTO TERRITORIAL ...................................................................... 214

5.5.3. VIVIENDA Y TITULACIÓN .................................................................................. 214

5.5.4. SISTEMAS DE INFORMACIÓN .......................................................................... 217

5.5.5. RELACIÓN DE PROGRAMAS ESTUDIOS Y PROYECTOS OFICINA ASESORA

DE PLANEACIÓN .......................................................................................................... 219




5.5.6. CONCEPTO GENERAL OFICINA ASESORA DE PLANEACION MUNICIPAL

........................................................................................................................................ 221

OBRAS PÚBLICAS ........................................................................................................... 224

6.1. SECTOR ELECTRIFICACIÓN: ............................................................................. 224

6.2. SECTOR INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA ...................................................... 225

6.3. SECTOR INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA ...................................................... 226

6.4.SECTOR EQUIPAMIENTO MUNICIPAL ................................................................ 228

6.5. SECTOR DE INFRAESTRUCTURA VIAL. ............................................................ 229

6.6. REALACION DE PROGRAMAS, ESTUDIOS Y PROYECTOS SECRETARIA DE

INFRAESTRUCTURA Y OBRAS PÚBLICAS .............................................................. 230

EJECUCIONES PRESUPUESTALES .............................................................................. 232

7.1.EJECUCIONES PRESUPUESTALES DE INGRESOS.......................................... 232

7.2. RESUMEN EJECUCIONES PRESUPUESTALES DE GASTOS ......................... 234

OFICINA ASESORA JURÍDICA ....................................................................................... 238 CONTRATACION .............................................................................................................. 253 CONTROL INTERNO ........................................................................................................ 257 REGLAMENTOS Y MANUALES ...................................................................................... 266 EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DE PAZ DE ARIPORO S.A. E.S.P ................. 268

11.1. GRUPO ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO...................................................... 277

11.2. PLANTA DE PERSONAL..................................................................................... 277

11.3. ACTIVIDADES Y LOGROS DE LA E.S.P. PAZ DE ARIPORO S.A. ................. 278

INSTITUTO PARA EL DEPORTE Y LA RECREACIÓN DE PAZ DE ARIPORO- INDERPAZ ......................................................................................................................... 292

12.1.PLANTA DE PERSONAL....................................................................................... 292

12.2.PROGRAMAS, ESTUDIOS Y PROYECTOS ....................................................... 292

CONCEPTO GENERAL .................................................................................................... 321 ANEXOS ............................................................................................................................ 323




DATOS GENERALES

FORMATO UNICO ACTA DE INFORME DE GESTION (Ley 951 de 2005)

1. DATOS GENERALES A. NOMBRE DEL FUNCIONARIO RESPONSABLE QUE ENTREGA:

EDGAR BEJARANO GARCIA B. CARGO:

ALCALDE MUNICIPAL C. ENTIDAD:

ALCALDIA MUNICIPAL DE PAZ DE ARIPORO D. CIUDAD Y FECHA:

PAZ DE ARIPORO, 23 DE ENERO DE 2016 E. FECHA DE INICIO DE LA GESTIÓN:

01 DE ENERO DE 2012 F. CONDICIÓN DE LA PRESENTACIÓN:

RETIRO (X) G. FECHA DE RETIRO, SEPARACIÓN DEL CARGO O RATIFICACIÓN:

31 DE DICIEMBRE DE 2015




INFORME RESUMIDO O EJECUTIVO DE LA GESTION

La administración municipal “Ciudad de Orden y Progreso 2012-2015” inicio su periodo de gobierno el primero de enero de 2012, hasta el 31 de diciembre de 2015, cuatro años durante los cuales se trabajó por el municipio de Paz de Ariporo y sus habitantes en pro de mitigar las necesidades de los mismos e incentivando la cultura del trabajo y el orden como eje fundamental para alcanzar el progreso; de esta manera se entrega a la comunidad y a la administración 2016-2019 informe de gestión sobre el cumplimiento de las metas, programas y proyectos realizados puestos en marcha por la administración saliente. El plan de desarrollo “Ciudad de Orden y Progreso 2012-2015” fue aprobado mediante Acuerdo Municipal N. 500.02-10 del 5 de junio de 2012, iniciando así los esfuerzos y gestiones para alcanzar las metas formuladas en dicho plan de desarrollo y demostrando que “Un pueblo progresa cuando sus gobernantes y su gente trabajan”.

Hoy más que nunca se puede afirmar que Paz de Ariporo va por muy buen camino, se ha logrado la identidad laboral que se necesitaba permitiendo que mano de obra local, empresa, bienes y servicios, sean reconocidos; llegando a los rincones más apartados con las gestiones, en el municipio que se recibió con todos sus problemas y paralelo a esto se recibieron e implementaron 11 nuevas leyes para ponerlas en práctica más los nuevos OCADs, sacando el municipio adelante y consiguiendo reconocimientos nacionales y convirtiendo a Paz de Ariporo en un municipio con un gran futuro; pasando de la sexta categoría a quinta, sin necesidad de subir los impuestos, por lo contario se bajaron, entregando así un municipio que va en ascenso, mediante la realización de las siguientes obras y gestiones:

PROBLEMATICAS ATENDIDAS DE LA ANTERIOR ADMINSTRACION

La administración “Ciudad de Orden y Progreso” recibió un municipio al cual se tenía que dedicar parte del presupuesto al pago de la deuda y obras inconclusas de la administración anterior. La deuda recibida fue ($9.125 millones). Se han cancelado de capital $3.920 millones y de intereses $ 2.217 millones. Total pagado $6.138 millones. Queda por pagar $5.843 millones de capital. Las obras a las cuales se les dio continuidad y se inyectaron recursos para terminarlas fueron:

Palacio municipal $3.408 millones.

Sede educativa del ITEIPA $685 millones.

Viviendas Merecure $320 millones.




Paso Elevado Rio Ariporo $100 millones (consultoría).

Desvió y construcción de jarillones Rio Ariporo (Sabanetas) $280 millones.

Este es el dinero del presupuesto 2012-2015 destinado para pagar parte de la deuda y obras de la anterior administración 2008-2011, $10.921 millones (Diez mil novecientos veintiún millones) al ser esta suma es el equivalente a un año de presupuesto municipal, solo se contó con el presupuesto de tres años.

CERTIFICACIONES OBTENIDAS

Se recibió un municipio descertificado en servicios públicos, (Resolución No.SSPD-20114010037325 del 2211-2011), hoy se entrega certificado (resolución No.SSPD-20154010032555 del 21-9-2015). Adicionalmente se llevó el municipio a la QUINTA categoría como consecuencia de una buena administración económica. En el Índice de Gestión Administrativa: IGA, estuvimos en segundo lugar en el departamento y promediamos puesto 20 entre los 1.123 municipios del país durante los cuatro años.

GESTION ANTE OPERADORAS PETROLERAS

En Diciembre de 2011 empezó el trabajo ante las operadoras petroleras para que laboralmente fuera beneficiado la población del municipio en Mano de obra no calificada (MONOC) y mano de obra calificada (MOC), obras civiles, transportes, materiales pétreos, crudo y servicios en general. Desde luego también lograr una muy buena atención a las comunidades de influencia directa. Esta actividad se hizo previa reuniones con cada una de las operadoras y los gremios. Fue así que hasta la crisis actual petrolera el comercio de Paz de Ariporo estuvo muy activo. Presentado este problema se activaron una muy buena cantidad de obras civiles en el área urbana y rural de parte de la gobernación y la alcaldía de Paz de Ariporo.

INVERSION SOCIAL Fuera de estos problemas, se no vinieron los de cambio climático y NODO CLIMATICO, que ha llegado al municipio para quedarse, según el Instituto Humbolt. Se enfrentó la sequía y el fenómeno del niño, con gran decisión dejando una gran experiencia social y muy buenas inversiones para el futuro, se instalaron por gestión más 200 molinos de viento, 50 abrevaderos y 17 pozos profundos estratégicamente ubicados, listos para atender cualquier emergencia, más una buena dotación elementos propios para estas emergencias. Entre las múltiples actividades de Gobierno se resalta: contador con un Hogar de paso como medida transitoria para el restablecimiento de los derechos de NNA del Municipio de Paz de Ariporo. La población Indígena de Paz de Ariporo se privilegió con dos jornadas de la Registraduría General de la Nación para la promoción y la




protección de los derechos niños, niñas y adolescentes de la comunidades indígenas: San José del Ariporo, Betania, Topochales y Quinto Patio, el Calvario, Santa María, El Merey y La Esmeralda del Resguardo de Caño Mochuelo del municipio de Paz de Ariporo. Actividades que se ejecutaron en los años 2013, 2014 y 2015. Anualmente se desarrollaron actividades culturales, deportivas y sociales. Hoy son las comunidades más abandonadas y muy poco atendidas Casanare. Veámosla para ayudarlas y hacerlas visibles ante la sociedad y las autoridades del país. EDUCACION

La juventud y el uso creativo del tiempo libre tuvo un gran apoyo y aporte económico en lo deportivo, cultural y educativo. Contamos con un apoyo fundamental de COMFACASANARE, Operadoras Petroleras, colegios, J.A.C, iglesias y universidades. Como complemento se le dio vía al SERES Paz de Ariporo con las universidades UNITROPICO y UNILLANOS, más un trabajo importante con el SENA, y diferentes instituciones formadoras llegando a capacitar a más 2.000 personas, finalizando con el cierre de un convenio de la sede SENA para el norte de Casanare en Paz de Ariporo, donando 50 hectáreas de terreno para dedicarlos a la enseñanza practico-pedagógica en AGRICULTURA, GANADERIA, MEDIOAMBIENTE Y TURISMO. En términos generales la educación fue privilegiada en todos sus ámbitos en esta administración. Entre los logros más sobresalientes están: tres puntos VIVE DIGITAL urbanos, cuatro KIOSCOS VIVE DIGITAL para La Hermosa, Elvecia, Centro Gaitán y Resguardo Indígena. En dotación para Instituciones del municipio tenemos 2.243 pupitres, 34 mesa para preescolar, 110 tableros acrílicos, 705 computadores y 1.420 tabletas para los colegios urbanos. Se brindó alimentación urbana, excepto 2015. Anualmente en deporte, se realizaron 8 microcentros rurales y 4 finales de juegos campesinos. Se creó la escuela de música municipal mediante acuerdo No 500.02-03 mayo 17 de 2013 y se doto. Actualmente el municipio queda postulado para la construcción de una casa de la cultura por el MINCULTURA. Se brindó apoyo a 24 eventos culturales estudiantiles del municipio y 16 eventos culturales del área rural y urbana. Este gobierno recupero la biblioteca municipal en donde se atendieron más de 10.300 usuarios por año.

SALUD

La salud es un tema muy difícil al régimen subsidiado se giraron más de $60.000 millones. Y cada día la atención empeora para 28.451 usuarios. Con 28 sendas brigadas de salud se buscó mitigar en algo la desatención de las EPS. Se hizo todo lo posible para retornar la “ESE” a nuestro municipio. Después de tres días de trabajo y reuniones con el ministerio de salud, concluyeron que no era prioritario un Hospital de Segundo nivel en el municipio. Se cumplió con todos los programas del PIC. Se terminó el del 2011 y se hicieron las de 2012, 2013, 2014 y




2015, cumpliendo en todas las exigencias en vacunación y recolección de residuos en la zona urbana y rural. Buscando hacer prevención en Dengue hemorrágico, Chikunguña, Zika y además se atendió lo atinente a Chagas y TBC.

VIVIENDA

En vivienda se entregaron las 136 casas de la administración anterior previa una inversión de esta administración para poder entregarlas (en la granja Merecure) y 4 adicionales que construyo directamente la gobernación. Se recuperaron 49 viviendas del Convenio N° 085 de 2008, 129 mejoramientos de vivienda con entorno saludable urbanos y 33 área rural también recuperados de administraciones anteriores. El municipio construyó 107 mejoramientos de vivienda en la zona urbana. Para La zona indígena de municipio se gestionaron y se construyeron 165 viviendas por la gobernación, distribuidas en las 8 comunidades. La gobernación entregara 28 casas nuevas y 153 lotes en conjunto con el municipio. El nuevo conjunto residencial se llama Portal de Saman. La administración municipal entrego 205 lotes con todos los servicios en la granja Merecure. Con el Ministerio Ciudad y Territorio se consiguieron dos proyectos. 501 viviendas para ahorradores de FNH (VIPA) y 200 gratis. Ambas se construirán en el Merecure. Lo que significa que estamos hablando de 269 mejoramientos de vivienda, 919 casas y 358 lotes.

OBRAS DE INFRAESTRUCTURA

En obras civiles se hizo un gran trabajo en mantenimiento de vías urbanas y rurales incluidos toda la gestión para pavimentación y repavimentación. En la parte eléctrica urbana y rural se hizo una de las más importantes gestiones llegando la contratación para estas obras de parte de la gobernación y municipio a los $20.000 millones, la mayoría por los OCADs. Entre las construcciones más importantes tenemos:

Construcción Parque Extremo (LOS MALABARES) Barrio la Esperanza.

Adecuación y Puesta en Marcha del PALACIO MUNICIPAL.

Realizar Mejoramiento Urbano de Andenes de las principales calles y carreras.

Adquisición de Maquinaria para la construcción y mantenimiento de vías del municipio.

Mantenimiento de las vías de los barrios 20 DE JULIO y EL TRINFO.

Adecuación de las Instalaciones del HOGAR INFANTIL TRAVESURAS.

Estudios y Diseños del Centro Especializado del Sistema Responsabilidad penal para adolescentes, CESPA.

Realización, Optimización y Adecuación de la Cancha de Futbol de la VILLA OLIMPICA.




Construcción de tres Pontones: Carrera 9 con calle 17, Carrera 9ª con calles 3 y 4 sur y Carrera 2 con calle 18.

Mantenimiento y Adecuación del Parque Principal, Accesos y alumbrado LED.

Construcción de dos Box Culvert en las veredas BENDICION DE LOS TROCOS y RINCON HONDO.

Construcción del puente peatonal sobre en caño Aguas Claras en la vereda VARSOBIA.

Evaluación Formulación y Actualización del Plan Integral de Gestión de Residuos Sólidos PEGIRS.

Estudios y Diseños de las vías urbanas del municipio; Remodelación colegio FRANCISCO JOSE DE CALDAS sede principal y las Adecuaciones de Instituciones Educativas del Área Rural y Urbana: Luis Carlos Galán, CAÑO CHIQUITO; Construcción y Mantenimiento en las Instituciones Educativas de las Veredas: EL BEBEDERO, MANIROTES, RANCHITOS, LOS MORICHALES, PUERTO BRASILIA, LAS GUAMAS, EL SUSPIRO, EL DESIERTO, BRISAS DEL BEBEDERO, CANALETE ; Sede Principal de NUESTRA SEÑORA DE MANARE, JUAN JOSE RONDON, zona urbana.




SITUACION DE LOS RECURSOS OFICINA DE PRESUPUESTO

La información reflejada a continuación es un detalle pormenorizado sobre la situación de los recursos, por cada una de las vigencias fiscales de la administración municipal “ciudad de orden y progreso” cubiertas por el período entre el primero (01) de Enero de 2012 y el treinta y uno (31) de Diciembre de 2015, así:

3.1 RECURSOS FINANCIEROS

BALANCE GENERAL

Vigencia fiscal año 2012: comprendida entre el primero del mes 1 y el 31 del mes 12.

CONCEPTO VALOR (MILES DE PESOS)

ACTIVO TOTAL 107.000.474

Corriente 34.427.880

No corriente 72.572.594 PASIVO TOTAL 26.347.075


No corriente 13.158.438

PATRIMONIO 80.653.399






PASIVO TOTAL 35.038.437


No corriente 12.223.229 PATRIMONIO 92.648.185








No corriente 76.714.710 PASIVO TOTAL 31.959.199











No corriente 13.690.205 PATRIMONIO 98.633.480

ESTADO DE RESULTADOS


CONCEPTO VALOR (MILLONES DE PESOS)

INGRESOS OPERACIONALES 42.216.967

gastos operacionales 30.218.728

costos de venta y operación 0 RESULTADO OPERACIONAL 11.998.239

ingresos extraordinarios 894.886

gastos extraordinarios 1.358.712

RESULTADO NO OPERACIONAL 11.534.413

RESULTADO NETO 11.534.413








costos de venta y operación 0

RESULTADO OPERACIONAL 13.942.627


gastos extraordinarios 2.091.219 RESULTADO NO OPERACIONAL 12.448.721

RESULTADO NETO 12.448.721 Vigencia fiscal año 2014: comprendida entre el primero del mes 1 y el 31 del mes 12.






ingresos extraordinarios 4.640.104

gastos extraordinarios 251.126 RESULTADO NO OPERACIONAL 9.652.268

RESULTADO NETO 9.652.268 Vigencia fiscal año 2015: comprendida entre el primero del mes 1 y el 31 del mes 12.







gastos extraordinarios 44.045 RESULTADO NO OPERACIONAL 5.582.487

RESULTADO NETO 5.582.487




ACTIVIDADES REALIZADA POR LA OFICINA DE TESORERIA Y PRESUPUESTO

Según el plan de desarrollo “Ciudad de Orden y Progreso 2012-2015” a esta dependencia le fueron signados tres proyectos: Realizar un estatuto para la optimización de las finanzas Recuperar en un 30% la cartera morosa. Incrementar en un 25% el recaudo de los ingresos tributarios y no tributarios

para el cuatrienio.

Dichas metas fueron cumplidas a cabalidad, permitiendo al municipio, pasar de sexta categoría a quinta categoría para las vigencias 2015 y 2016. Además se realizó una actualización al programa contable y financiero, se integraron nuevos módulos (industria, comercio y nomina) logrando con ello armonizar todo el sistema y permitiendo la presentación de los informes a los diferentes entes de control; también se creó el comité técnico de sostenibilidad del sistema contable del municipio, con el fin de realizar las gestiones administrativas necesarias para depurar la información contable. Se creó la base de datos de los contribuyentes del impuesto de industria y comercio, avisos y tableros. En la actualidad se cuenta con un registro de 1.162 contribuyentes. Para mejorar los ingresos del municipio: Se organizó la gestión, fiscalización, determinación y cobro de tributos mediante el procedimiento de cobro coactivo; además se logró traer recursos del desahorro del FONPET por un valor de $ 10.392.677.832,54. En concordancia con la meta que buscaba la optimización de los recursos, el municipio realizo una gestión racional en cuanto a los gastos de funcionamiento, os cuales según certificación emitida por la contraloría general de la república, cumplen con los topes establecidos por la ley ejecutándose para las vigencias fiscales, 2012, 2013 y 2014 no superaron el 43,5%.

ESTADO DE DEUDA DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

Al iniciar la admiración municipal “Ciudad de Orden y Progreso 2012-2015”, se recibió una deuda con el Banco Agrario aprobada en el 2009 por valor de $10.000 millones de pesos la cual al inicio de la gestión el año 2012 tenía un saldo por valor de 9.125 millones de pesos, a una tasa de interés del DTF más 5 puntos; la administración solicito una refinanciación para mejorar el perfil de la misma y se




logró pactarla a un interés del DTF más 2,5 puntos, el cual se aplicó a partir del segundo semestre del 2013 disminuyendo sustancialmente el pago de intereses. También se pagó una deuda por más de 370 millones de pesos que el municipio tenía con ENERCA, por concepto de energía de las instituciones educativas, tanto del are urbana como rural. Se hizo depuración a la deuda extemporánea de aportes al sistema de seguridad integral-pensiones, que el municipio tenía con los fondos de pensiones: Horizonte, Colpensiones, Colfondos, Porvenir y el departamento de Casanare. Estado de la deuda vigencias 2009 al 2015

Refinanciación de la deuda

3. 2. BIENES MUEBLES E NMUBLES

A continuación se relaciona la propiedad planta y equipo del municipio de Paz de Ariporo por cada vigencia fiscal y al cierre del periodo de gestión de la administración “Ciudad de Orden y Progreso 2012-2015”.

PAGOS 2009

INTERESES INTERESES CAPITAL INTERESES CAPITAL INTERESES CAPITAL INTERESES CAPITAL

2.500.000.000 21/08/2009 61.040.335 218.365.729 125.000.000 186.976.968 500.000.000 166.775.303 500.000.000 73.584.868 250.000.000

2.500.000.000 17/06/2010 - 103.548.343 212.238.784 250.000.000 203.728.020 500.000.000 85.033.545 250.000.000

2.500.000.000 29/03/2011 - - 175.151.511 - 236.163.687 468.750.000 92.782.348 156.250.000

2.500.000.000 14/09/2011 - - 67.273.611 - 236.163.687 468.750.000 92.782.348 156.250.000

61.040.335 321.914.072 125.000.000 641.640.874 750.000.000 842.830.697 1.937.500.000 344.183.109 812.500.000

PAGOS 2013 CON

CORTE A 30 DE JUNIO

10

.00

0.0

00

.00

0

TOTAL

VALOR DEL

CREDITO

VALOR

DESEMBOLSOS

FECHA

DESEMBOLSOS

PAGOS 2010 PAGOS 2011 PAGOS 2012

PAGOS 2013 PAGOS 2014

INTERESES INTERESES INTERESES CAPITAL

6.375.000.000 202.472.627 405.852.938 395.998.071 1.062.500.000

TOTAL 202.472.627 405.852.938 395.998.071 1.062.500.000

VALOR DEL

CREDITO

PAGOS 2015




Vigencia fiscal 2012: comprendida entre el 01 del mes 01 y el 31 del mes 12.


Terrenos 5.037.862

Edificaciones 21.525.608

Construcciones en curso 6.034.697

Maquinaria y equipo 1.551.046

Equipo de transporte, tracción y elevación 401.350

Equipos de comunicaciones y computación 937.369

Muebles, enseres y equipo de oficina 373.849

Bienes Muebles en Bodega 997.871

Redes, líneas y cables 11.532.920

Plantas, ductos y túneles 0

Otros conceptos 0 Vigencia fiscal 2013: comprendida entre el 01 del mes 01 y el 31 del mes 12.


Terrenos 5.037.862







Bienes Muebles en Bodega 1.062.075


Plantas, ductos y túneles 145.850

Otros conceptos 0






Terrenos 5.037.862









Plantas, ductos y túneles 145.850

Otros conceptos 0



Terrenos 46.002.348


Construcciones en curso 0




Muebles, enseres y equipo de oficina 5.582.487



Plantas, ductos y túneles 41.085.081

Otros conceptos 0

ANEXO1: Relación de inventario




RELACION DE CUENTAS BANCARIAS

BANCO AGRARIO DE COLOMBIA

CUENTAS DE AHORROS

CODIGO DENOMINACION CUENTA N°

1110061001 MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO-REGALIAS PETROLERAS

48645300743-1

1110061002 TESORERIA MUNICIPAL OBRAS DE INTERES-INVERSION SOCIAL

08645002810-1

1110061023 CONVENIO 050 GOBERNACION -MUNICIPIO 48645300177-6

1110061024 CONVENIO 016 HATO COROZAL-MUNICIPIO 48645300180-6

1110061003 CONVENIO INTERADMINISTRATIVO 057/08 48645300866-5

1110051001 S.G.P. REGIMEN SUBSIDIADO 48645300760-1

1110051002 SALUD PUBLICA COLECTIVA 48645300762-6

1110061005 S.G.P AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO 48645300904-1

1110151003 FOSYGA 48645300903-3

1110061006 S.G.P. EDUCION CALIDAD 48645300902-5

1110061017 FONDOS COMUNE 48645300912-2

1110061007 FODOS DE SEGURIDAD Y VEIGILANCIA 48645300913-0

1110061009 GARANTIA CREDITO 48645300906-8

1110061010 DESMBOLSO CREDITO 48645300907-6

1110061011 ADQUISICION AMBULANCIA 48645300916-5

1110061012 CONV. INTERD/CESPA 48645300944-0

1110061013 CONVENIO 023/2009 I.F.C./MPIO 48645300955-6

1110061015 CONVENIO 092"120 CASAS" 48645301016-3

11101301 FONDO DE SOLIDARIDAD Y REDISTRIBUCION DE INGRESO CONVENIO ITERAD 001/2012 CON LA ESP PZA

48645301128-3

1110061018 MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO ALIMENTACION ESCOLAR

48645301197-6

11100610021 SOBRETASA A LA GASOLINA 48645301234-4

1110061022 CONV. DE COLABORACION DHS N° 5211040 DE 2013-ECO 48645301242-5

1110061025 CONVENIO DE COOPERACION 005/2011 48645301046-5

1110061026 S.G.P PROPOSITO GENRAL- FONPET 48645301297-2




CUENTAS CORRIENTES


1110051001 TESORERIA MUNICIPAL FONDOS COMUNES 08645002059-8

1110051002 S.G.P AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO 38645000147-7

1110051004 REGALIAS PATROLERAS 38645000154-3

1110051005 CONTRATO INTERADMINISTRATIVO 0057/08 G/M 38645000184-0

1110051007 CONVENIO INTERADMINISTRATIVO 08645002052-3

1110051011 TESORERIA MUNICIPAL CONVENIO COFINANCIACION 08645002024-2

1110051014 MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO - FEDEGAN 38645000098-2

1110051003 S.G.P. EDUCION CALIDAD 08645000086-3

1110051015 CONVENIO SISBEN 2003- MUNICIPIO 08645000185-3

1110051017 CONV SUBSIDIO ESCOLAR FIS 2184 08645002092-9

1110051018 CONV 009 DE 2011-ACUEDUCTO GRANJA 0864500209-3

1110051020 DEPOSITOS JUDICIALES 852509195001

BANCO BBVA

CUENTAS DE AHORROS


1110062020 CONTRATO INTERADMINISTRATIVO N° 0056/08 G/M 70009749-6

1110062005 SISTEMA GENRAL DE PARTICIPACIONES-ALIMENTACION

70004392-0

1110062006 S.G.P. PROPOSITO GENRAL /1Y2 INFANCIA) 70004922-4

1110062007 S.G.P. RESGUARDO INDIGENA 70004926-5

1110062021 MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO "PORTAL DE CUENTAS"

70007335-6

1110062022 ACONV. 464/06-ADLTO MAYOR 70008405-6

1110062023 CONV. I.C.B.F. 70008395-9

1110062024 CONV. 146/06 PAVIMENTACION CALLE 6 MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

70008746-3

1110062004 CONVENIO INTERADMINISTRATIVO N° 074/08 ICA 70009775-1

1110062008 SGP PROPOSITO GENRAL LIBRE DESTINACION 70010102-5

1110062001 FONDO DE CULTURA 70010115-7

1110062002 INDERPAZ 70010118-1

1110062003 ESTAMPILLA PRO ANCIANOS 70010119-9


1110062010 GACETA OFICIAL 70010122-3

1110062025 CONVENIO 0085/08- VIVIENDA EN SITIO PROPIO 70010205-4

1110062017 BIBLIOTECA PUBLICA 70010421-9

1110062011 FONDO DE SEGURIDAD 70011652-8




1110062013 S.G.P. LIBRE INVERSION 70011475-4

1110062014 S.G.P. DEPORTES 70011474-7

1110062015 S.G.P. CULTURA 70011473-9

1110062016 CONTRATO INTERADMINISTRATIVO N° 011 DEL 03 DE ENERO/2013

70013631-0

1110062018 SOBRETASA BOMBERIL 70014085-8

1110062019 MUNICIPIO PAZ DE ARIPORO "RETENCION EN LA FUENTE

70014261-5

1110062031 MUNI PAZ DE ARIPORO CONTRA INTERAD N° 1860/2014

70015583-1

1110062034 DEGUELLO GANADO MAYOR 70015804-1

1110062035 PROPOSITO GENERAL-DESHARRO FONPET: PROPOSITO

70016158-1

1110062036 PROPOSITO GENERAL-DESHARRO FONPET: POR DISTRIBUIR

70016157-3

1110062037 RESERVA PENSIONAL GENERAL-DESAHORRO FONPET:

70016156-5

CUENTAS CORRIENTE


1110052002 SGP PROPOSITO GENRAL (ALIEMNTACION ESCOLAR) 70004289-8

1110052003 SGP RESGUARDO INDIGENA CAÑO MUCHUELO 70004290-6

1110052004 FONDO DE CULTURA 70004295-5

1110052005 TRANSACCIONES INGRESOS TRIBUTARIOS FONDOS COMUNES

70004394-6

1110052006 CONVENIO 0085/08- VIVIENDA EN SITIO PROPIO 70000861-8


1110052001 FONDOS COMUNES RENTABLE 70000910-3

1110152001 ASIGNACION DIRECTAS S.G.R. 70001235-4

1110152002 MUNICIPIO PAZ DE ARIPORO- RECURSOS FORTALECIMIENTO

70001313-9

1110052009 CONVENIO BIC SOC/077/2013 70001316-2

1110052010 PROYECTO INFRAESTRUCTURA VIAL VIVIENDA DESARROLLO

70001330-3

BANCOLOMBIA


1110063001 MUNICIPIO PAZ DE ARIPORO-FONDOS COMUNES 840-933862-71

1110053001 MUNICIPIO PAZ DE ARIPORO-FONDOS DE GESTION DEL RIESGO

840-223810-10

1110053002 FONDOS COMUNES 840-357488-54




PLANTA DE PERSONAL 4. PLANTA DE PERSONAL

4.1. ORGANIGRAMA ALCALDIA PAZ DE ARIPORO CASANARE

Concejo Municipal (500) Personeria Municipal (400)

Despacho del Señor Alcalde

Secretaria General y de Gobierno Municipal (310)

Almacen Municipal (311)

Comisaria de Familia (312)

Inspeccion de Policia y Transito Municipal

(313)

Secretaria de Gestion y Bienestar Social (320)

Oficina de poblacion Vulnerable (312)

Oficina de Recreacion y Deporte (322)

Secretaria de infraestructura y Obras

publicas (330)

Oficina de interventoria Tecnica (331)

Secretaria de Agricultura y Ganaderia (340)

Oficina de Ganaderia (341)

Secretaria de SaludMunicipal (350)

Oficina de Salud publica y Regimen subsidiado (351)

Tesoreria Municipal (360)Oficina de Planeacion

Municipal (370)

Oficina de Vivienda y titulacion (371)

Oficina de Ordenamiento territorial (372)

Oficina de sistemas de informacion (373)

OficinaJuridica

Oficina de Presupuesto

Oficina de Control

Interno )

Oficina de Atencion al

Usuario




4.2. DETALLE DE LA PLANTA DE PERSONAL ALCALDIA DE PAZ DE ARIPORO

CONCEPTO TOTAL

NUMERO DE CARGOS EN

PLANTA

NUMERO DE CARGOS

PROVISTOS

NUM DE CARGOS

VACANTES

Cargos de Libre nombramiento y remoción

A la fecha de inicio de la gestión 28 28 0

A la fecha de retiro, separación del cargo o ratificación

28 28 0

Variación porcentual 0 % 0 %

Cargos de carrera Administrativa



16 16 0

Variación Porcentual 0 % 0 % 0

INFORME DETALLADO SOBRE LA COMPOSICIÓN DE LA NOMINA

DEPENDENCI

A NOMBRE DEL FUNCIONARIO

CARGO TIPO DE CONTRATO

SALARIO

DESPACHO MUNICIPAL

Bejarano García Edgar Alcalde municipal Elección popular 4.247.094

Panqueva Penagos Nelson Jefe oficina asesora jurídica

libre nombramiento y remoción

3.102.038

Pérez Díaz Claudia Esperanza

Jefe oficina de presupuesto


2.604.849

Martínez Salcedo Bibiana Paola

Asesor jurídico libre nombramiento y remoción

2.566.230

Quintana Cristancho Luis Ovidio

Asesor jurídico libre nombramiento y remoción

2.566.230

Otálora Aranguren Gina Milena

Jefe oficina control interno


2.345.460

Pérez Rico Holder Manuel Técnico administrativo - presupuesto


2.138.240

Avellaneda Cristiano Edith Mercedes

Secretaria ejecutiva de despacho


1.399.763

Rojas Riaño Holder Técnico operativo - escolta


1.399.763

Sánchez Martínez Jaime Conductor libre nombramiento y remoción

1.088.705




Rincón Vergara María Teresa

Técnico administrativo - quejas y reclamos


1.399.763

TOTAL VALOR NOMINA DEPENDENCIA 24.858.135

NÚMERO DE EMPLEADOS DEPENDENCIA 11

SECRETARIA GENERAL Y

DE GOBIERNO

Gil Rendón Hevelin Xiomara

Secretaria General Y De Gobierno


2.997.138

Romero Sua Diego Almacenista General libre nombramiento y remoción

1.928.562

Parada José Mauricio Técnico administrativo - archivo municipal

carrera administrativa

1.026.493

Riaño Rodríguez Jasiver Secretaria - gobierno Provisionalidad 1.026.493

Viancha Castro Zulma Rubiela

Técnico administrativo - inspección de policía


1.026.493

Dueñas Vallejo Martha Yelly

Secretaria - comisaria de familia

Provisionalidad 902.070

Sanabria Gaitán Sabina Alexandra

Comisaria de familia Provisionalidad 2.021.881

Preciado Casallas Juan Pablo

Inspector de policía S.G.P 1.928.562


NUMERO DE EMPLEADOS DEPENDENCIA 8

SECRETARIA DE GESTION

Y BIENESTAR

SOCIAL

Berroteran Benítez Andrés Ricardo

Secretario De Gestión Y Bienestar Social


2.997.138

Briceño Solano Nini Johana Jefe Oficina De Población Vulnerable


2.267.657

Torres Corce Didier Jefe Oficina De Recreación, Deporte Y Cultura


2.138.370

Sastoque Tamayo Anderson Fabián

Técnico Administrativo - Biblioteca

Provisionalidad 1.088.705

Rodríguez Sepúlveda Yanira Lizet

Secretaria - Bienestar Provisionalidad 1.026.493



SECRETARIA DE

AGRICULTURA Y MEDIO AMBIENTE

Barón Godoy Víctor Julián Secretario De Agricultura, Ganadería Y M.A.


2.997.138

Soler Gelmar Jefe Oficina De Ganadería


2.138.370




López Galvis Luis Martin Profesional Universitario Agricultura


2.059.620

García Prada Francia Ruby Secretaria - Agricultura Provisionalidad 902.070



SECRETARIA DE

INFRAESTRUCTURA Y OBRAS

PUBLICAS

Martínez Tuay Jaime Fernando

Secretario De Infraestructura Y Obras Publicas


2.997.138

Abril García Luis Olegario Jefe Oficina De Vivienda Y Titulación


2.138.370

Díaz Novoa Constanza Iveth

Secretaria - Obras Públicas




SECRETARIA DE SALUD MUNICIPAL

Restrepo Jiménez Martha lucia

Secretaria De Salud Municipal


2.997.138

Benítez Vanegas Mónica Mauren

Jefe Oficina De Salud Pública Y Régimen Subsidiado


2.138.370

Sigua Reyes Nancy Rosio Secretaria - Salud Provisionalidad 902.070



OFICINA ASESORA DE PLANEACION MUNICIPAL

Calderón Losada José Neoban

Jefe Oficina Asesora De Planeación


3.102.038

Abril Abril Mayra Constanza Jefe Oficina De Sistema De Información


2.138.370

Pastrana Viancha James Roddy

Jefe Oficina De Ordenamiento Territorial


2.138.370

Silva Vivas Yesica Loana Jefe Oficina De Interventoría


2.138.370

Ramírez Ospino Betty carolina

Profesional Universitario Banco De Proyectos


Castillo Tarache Edgar Rafico

Profesional Universitario SISBEN


Vargas Malagon Ricardo Alonso

Auxiliar Administrativo - Oficina De





Planeación

Girón Jara Laura María Técnico Administrativo - Oficina De Planeación




TESORERIA MUNICIPAL

Saavedra Goyeneche Hugo Tesorero Municipal libre nombramiento y remoción

2.604.849

Santos Fuentes María Novalgina

Profesional Universitario Tesorería


1.928.562

Vanegas Vargas Martha Auxiliar Administrativo- Tesorería


1.026.493



TOTAL NOMINA DE PERSONAL 88.362.600

NUMERO TOTAL DE EMPLEADOS 45




PROGRAMAS, ESTUDIO Y PROYECTOS 5.1 SECRTARIA DE AGRICULTURA, GANADERIA Y MEDIO AMBIENTE RESPONSABLE: Víctor Julián Barón Godoy

CARGO: Secretario de Agricultura, Ganadería y Medio Ambiente

5.2. SECRETRIA DE SALUD MUNICIPAL RESPONSABLE: Martha Lucia Restrepo CARGO: Secretaria de Salud Municipal 5.3. SECRTARIA DE GESTION Y BIENESTAR SOCIAL RESPONSABLE: Andrés Ricardo Berroteran Benítez CARGO: Secretario de Gestión y Bienestar Social 5.4. SECRTARIA GENERAL Y DE GOBIERNO RESPONSABLE: Hevelin Xiomara Gil Rendón CARGO: Secretaria General y de Gobierno 5.5. OFICNA ASESORA DE PLANEACION RESPONSABLE: José Neoban Calderón Losada

CARGO: Jefe de Oficina Asesora de Planeación




SECRETARÍA DE AGRICULTURA, GANADERIA Y MEDIO AMBIENTE

RESPONSABLE: Víctor Julián Barón Godoy CARGO Secretario de Agricultura, Ganadería y Medio Ambiente La Administración Municipal “Ciudad de Orden y Progreso 2012-2015” liderada por el Licenciado Edgar Bejarano García como Alcalde, impartió la directriz a la Secretaria de Agricultura, Ganadería y Medio Ambiente cumplir con lo estipulado en el Plan de Desarrollo 2012-2015 en los sectores Agropecuario, Ambiental y Empresa y Turismo. 5.1.1. AREA PECUARIA. A. SANIDAD BOVINA Y EQUINA. La Oficina de Ganadería, brindo asistencia técnica a pequeños y medianos productos, en las actividades como: Toma de muestras, necropsias en bovinos y equinos, visitas a predios para recolectar información de hato libre de brucelosis y tuberculosis, acompañamiento al ICA para captura de hematófago y acompañamiento a los diferentes eventos realizados por la Secretaria en las distintas veredas del municipio. Se está realizando la ejecución del programa de inseminación artificial en las diferentes veredas del municipio, con un total de 270 bovinos hembras inseminadas con razas como hereford, cebú rojo, simental, branvei, cebú blanco y pardo suizo. B. ASISTENCIA TÉCNICA PECUARIA. Capacitaciones individual y grupal. • Prevención mordeduras de hematófagos. • Capacitación en nutrición animal (bloques nutricionales) en las veredas

Centro Gaitán, Las Guamas y Normandía. • Capacitación en nutrición de cerdos. C. COMERCIALIZACIÓN PECUARIA. Se atendieron a productores y comercializadores de ganados en el área urbana y en los cinco (05) puntos del área rural, (la Hermosa, Los Morichales, Las Guamas, Montañas del Totumo y Caño Chiquito). Se le dio cumplimiento al convenio ICA – Municipio en la expedición de guías sanitarias y presentación de informes mensual al ICA. Dando como terminado y liquidado el convenio en el mes de septiembre del 2015.




Bovinos sacrificados.

Año 2015 HEMBRAS MACHOS TOTAL

Enero 474 25 499

Febrero 416 26 442

Marzo 404 24 428

Abril 420 18 438

Mayo 432 19 451

Junio 417 25 442

Julio 475 27 502

Agosto 422 18 440

Septiembre 405 17 422

Octubre 384 12 396

Noviembre 290 15 305

Diciembre 314 16 330

Total 4853 242 5095

D. ADECUACIÓN DE INSTALACIONES. La Secretaria de Agricultura, Ganadería y Medio Ambiente, ha garantizado para los habitantes del área urbana del municipio de Paz de Ariporo, Pore y el municipio Hato Corozal, el abasto público y permanente de carnes, en condiciones sanitarias para el consumo humano, actualmente se están sacrificando un promedio de 20 reses diarias. Durante la vigencia 2015 se dio cumplimiento a los requerimientos hechos por el INVIMA, en las adecuaciones internas y externas de la Planta entre las cuales comprendieron la: • La construcción de la caseta para depositar los residuos de basura

producidos dentro de la planta de beneficio animal. • Mantenimiento e instalación del generador de vapor para el lava-panzas. • Adquisición de equipos para el proceso de sacrificio de faenado y sacrificio • Se pintó la plata. • Puesta en funcionamiento de un cuarto frio. E. CAPACITACIONES INDIVIDUAL Y GRUPAL. Se realizó seminarios en Salud Ocupacional, manejo de biológicos y residuos, se realizaron capacitación de alianzas productivas y programas que adelanta la Secretaria en las siguientes veredas: La Barranca, Carrastol, Bendicion de los Troncos, Ten Llano, La Esperanza, Bisas del Muese, El Boral, La Motuz, La Aguada, La Mesa, Canalete, Montañas del Totumo y Caño Chiquito.




F. PROCESOS CONTRACTUALES. • Fomento y fortalecimiento de la economía campesina de los pequeños productores pecuarios mediante el establecimiento de veinte (20) proyectos de especies menores - porcicultura en el municipio de Paz de Ariporo Casanare. • Adquisición de insumos agrícolas para el desarrollo del programa de implementación de 10 bancos de proteínas en el área rural del municipio de Paz de Ariporo. 5.1.2. AREA AGRICOLA. A. ASISTENCIA TECNICA AGRICOLA. Visitas a pequeños y medianos productores. Durante el presente periodo se ha brindado acompañamiento y Asistencia Técnica a usuarios en Diferentes cultivos principalmente plátano, yuca, café, cacao, maíz y cítricos y en los procesos de Aprovechamiento Forestal. B. CAPACITACIÓN INDIVIDUAL. Los productores agrícolas del municipio, recibieron capacitación en asistencia técnica y acompañamiento para la pre-siembra, siembra y seguimiento del ciclo productivo, de sus cultivos. Como fueron de plátano y cacao. C. PARTICIPACIÓN EN EVENTOS. Se realizó la conmemoración del DÍA DEL CAMPESINO, donde se contó con la asistencia de 26 veredas aledañas al casco urbano del municipio, de igual manera se realizó una FERIA COMERCIAL GANADERA. D. PROCESOS CONTRACTUALES. Se están adelantando los procesos contractuales de los proyectos productivos de: • Aumento de la productividad rural mediante la transferencia de tecnología, formación en riego-drenaje y establecimiento de 10 hectáreas de cacao, en el municipio de Paz de Ariporo Casanare. • Fomento y fortalecimiento de la economía campesina de los pequeños productores agrícolas mediante la el establecimiento de diez (10) hectáreas de




plátano hartón con riego en el área rural del municipio de Paz de Ariporo Casanare. 5.1.3. AREA MEDIO AMBIENTAL. A. ASISTENCIA TÉCNICA AMBIENTAL. Se ha brindado asistencia técnica en cuento al manejo de los recursos naturales buscando generar un ambiente favorable con el medio ambiente y de esta manera proporcionar un balance entre las explotaciones del hombre y la naturaleza. Aprovechamiento forestal. Se tramitado la asistencia respectiva a 12 expedientes de aprovechamiento. B. COMPENSACIONES. La Secretaria de Agricultura, Ganadería y Medio Ambiente, tiene la responsabilidad de acompañar a la comunidad y asesorarla en los procesos de aprovechamiento forestal, garantizando el adecuado uso del recurso y el cumplimiento de la compensación derivada de dicha actividad. C. CAPACITACIÓN INDIVIDUAL Y GRUPAL. Programa radial sobre caracol gigante africano. Características, problemas que generan, medidas de control. Mecanismos de conservación. Capacitación realizada en el auditorio del Comité Municipal de Ganaderos. En el evento se hizo énfasis en los mecanismos más usados en Colombia, tales como: Participación en la capacitación Mecanismos de conservación privada en Colombia, tenemos.

Las Servidumbres Ecológicas. Las reservas naturales de la sociedad civil. Y los acuerdos de conservación-producción.

D. CONCEPTOS TÉCNICOS. Se han venido atendiendo las denuncias que en materia de afectación al medio Ambiente que se han presentado, y de esta forma se hace la verificación de la información y se remite informe a la entidad competente en este caso CORPORINOQUIA.




La secretaria de Agricultura, Ganadería y Medio Ambiente, a través de sus funcionarios ha realizado un acompañamiento permanente en los procesos de recuperación ambiental especialmente las relacionadas con la actividad de la explotación de hidrocarburos. E. PROCESOS CONTRACTUALES. • “Adecuación y restauración del sendero ecológico de la reserva natural El Vainillal, como zona de importancia ecológica, ambiental y turística del municipio de Paz de Ariporo, Casanare.” • “Construcción de cerca en alambre de púa, para la protección de áreas con importancia ecológica y ambiental para la conservación de recursos hídricos en predios de propiedad del municipio de Paz de Ariporo, Casanare.” • implementar acciones para la educación y conservación ambiental, mediante el fortalecimiento y desarrollo de PRAES y PROCEDA en el municipio de Paz de Ariporo, Casanare. COMODATOS Se entregó en comodato la reserva El Vainillal a la Cámara de Comercio con una duración de 5 años. 5.1.4. AREA DE TURISMO. • Se formuló la Guía de la Ruta Turística del Municipio de Paz de Ariporo. • Recibí parte de los calendarios anuales del año 2015, realice la entrega de los mismos a través de las distintas dependencias de la Administración Municipal, entidades públicas y privadas del Municipio. Y se liquidó el contrato • Se realizó el documental turístico del Municipio. 5.1.5 DESCRIPCCION DE PROGRAMAS ESTUDIOS Y PROYECTOS, SECRETARIA DE AGRICULTURA, GANDERIA Y MEDIO AMBIENTE, VIGENCIA 2008-2011 Estado




Denominación Descripción Ejecutado (Marque "X")

En proceso (Marque "X")

Valor asignado (millones de pesos)

PROYECTO Apoyo y fortalecimiento del sector agropecuario del municipio de Paz de Ariporo.

x 298.811.348

PROYECTO Apoyo vacunación para la prevención de aftosa, TBC bovina y brucelosis, y pruebas diagnósticas en brucelosis y TBC bovina al sector pecuario del municipio de Paz de Ariporo.

x 7.000.000

PROYECTO Apoyo, fortalecimiento y asistencia técnica a micro, pequeñas y medianas empresas del municipio de Paz de Ariporo (Casanare)

x 15.000.000

PROYECTO Protección, recuperación y reforestación de las áreas protegidas del municipio de Paz de Ariporo, Casanare, Orinoquía

x 412.440.000

PROYECTO Apoyo y fomento al turismo en el municipio de Paz de Ariporo, Casanare.

x 18.000.000

SECRETRÍA DE SALUD MUNICIPAL RESPONSABLE: Martha Lucia Restrepo CARGO: Secretaria de salud municipal

INFORME RESUMIDO O EJECUTIVO DE LA GESTION Desde la Secretaria de Salud Municipal, se han planeado, diseñado e implementado estrategias para contribuir al fortalecimiento de todos los programas, proyectos y actividades de promoción de la salud, prevención de la enfermedad, salud pública, ampliación de cobertura y continuidad de la afiliación del régimen subsidiado, que realmente conduzcan a mejorar las coberturas, la calidad de vida y a crear hábitos saludables en todos sus habitantes, como contribución al desarrollo y la convivencia pacífica de los ciudadanos. En el marco de la gestión realizada en cumplimiento del Plan de Salud Territorial enmarcado dentro de la dimensión Social del Plan de Desarrollo “Ciudad de Orden y Progreso” durante el periodo comprendido entre el 12 de octubre de 2012 al 31 de diciembre de 2015, se presenta el actual documento, en donde se realiza descripción del avance y cumplimiento de metas propuestas para el cuatrienio




2.012 – 2.015 contenidas dentro del Plan de Salud Territorial. Así como también, se presenta una descripción resumida de la situación de este despacho a la fecha de inicio de su gestión. A continuación se detalla por cada uno de los ejes programáticos definidos dentro del Plan de Salud Territorial 2.012 – 2.015 de conformidad con lo establecido en la Resolución 425 de 2.008 y la Resolución 518 de 2015 emanadas del Ministerio de la Protección Social, el avance y cumplimiento de las respectivas metas de resultado contenidas dentro del Plan de Desarrollo “Ciudad de Orden y Progreso”. PROGRAMA: ASEGURAMIENTO UNIVERSAL Y PRESTACION DE SERVICIOS CON CALIDAD PARA LA POBLACION DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO.

SUBPROGRAMA:

META PRODUCTO No. 42: PROMOCIÓN, IDENTIFICACIÓN Y PRIORIZACIÓN A LA POBLACIÓN ELEGIBLE EN EL SGSSS EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO. Se generaron Resoluciones No. 300.52.002 de 2012, 300.52.001 de 2013, 300.52.001 de 2014 y 300.52.001 de 2015 con una cobertura de 27.092 usuarios con la cual se garantizó durante las vigencias 2012 - 2015 la salud a la población elegible para régimen subsidiado del Municipio. Se estableció la campaña de Búsqueda Activa de beneficiarios con destino a la población elegible mediante promulgación de comunicado Circular 016 de 12012 en medios físicos y virtuales. Se implementaron brigadas de salud con el apoyo de las empresas contratistas en el área de influencia del Municipio y en alianza estratégica con las EAPB ofreciendo los servicios de afiliación y servicios médicos a los centros poblados, siendo beneficiadas las comunidades de Montañas del Totumo, El Vecia, Normandía, La Barranca, Caño Chiquito, El Boral, La Aguada, Resguardo Indígena de Caño Mochuelo; La Motuz, Los Morichales, Puerto Brasilia, La Hermosa, Centro Gaitán, Las Guamas algunas visitadas en dos o tres ocasiones logrando beneficiar a 5.115 usuarios. Se realizó la actualización del 100% de las bases de datos BDUA, según reporte de novedades a las bases de datos de régimen subsidiado ante el FOSYGA, según resolución 1344 de 2012. A través de la EAPB CAPRESOCA quien a su vez contrata a “LA NUEVA IPS SIN FRONTERAS” y “COOMEDICAN” la Administración Municipal “Ciudad de Orden y Progreso” garantizo la atención a las comunidades indígenas del resguardo Caño Mochuelo, Comunidades (Betania, Quinto patio, Guafiyal, El Calvario, La Esmeralda, El Merey y Topochales) de los pueblos MAINBENMASIWURE, YAMALERO, YARUROS, TSIRIPU, AMORUAS, WIPIWI. META PRODUCTO No. 43: GARANTIZAR EL 100% DE LOS EQUIPOS DE CÓMPUTO, TECNOLOGÍA Y RECURSO HUMANO NECESARIO PARA LA




OPERATIVIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN DEL SGSSS EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO. En la Secretaria de Salud Municipal se atendió los usuarios por consulta de afiliación, orientación a procesos de traslados y solución de inconvenientes relacionados con su vinculación en salud, orientación a procesos de autorización y seguimiento a procesos relacionados con los mismos, para un total de 9.104 usuarios atendidos por la Oficina de Régimen Subsidiado en las instalaciones de la Secretaria de Salud y en las actividades extramurales programadas. Se reportó la información de manejo de los recursos en las cuentas de régimen subsidiado y salud pública denominadas fondo local de salud de las entidad territorial, ante el Ministerio de Salud y Protección Social mediante el aplicativo SISPRO PISIS, según resolución 1021 de 2009, modificada en su anexo técnico por la Resolución 1620 de 2011. META PRODUCTO No. 44: CELEBRACIÓN DE UN CONTRATO ANUAL DE INTERVENTORÍA Y/O AUDITORIA AL SGSSS Se garantizo la contratación del personal para las vigencias 2013-2015 para realizar el apoyo a la auditoria al SGSSS siendo practicadas a las EAPB Capresoca y Caprecom quienes operan en el Municipio, obteniendo mayor agilidad y mejorando la prestación de servicios de salud a la comunidad Paz Ariporeña, para así garantizar un mayor apoyo en la solución a los usuarios en temas de afiliación, procesos de traslados e inconvenientes relacionados con su vinculación en salud y una óptima prestación de servicios; lo que ha permitido que el Municipio cumpla cabalmente con la presentación de la información de manera oportuna ante la Secretaria de Salud Departamental, el Ministerio de Salud y Protección Social y la Superintendencia Nacional de Salud.

PROGRAMA: UNA CIUDAD DE PROGRESO SALUDABLE FISICA Y EMOCIONALMENTE

SUBPROGRAMA: SALUD PUBLICA

META PRODUCTO No. 45: FORTALECER Y PROMOCIONAR LA ESTRATEGIA AIEPI EN SUS TRES COMPONENTES, COMUNITARIO, LOCAL Y CLÍNICO.

Se fortaleció la estrategia AIEPI en sus tres componentes mediante: realización de tres talleres de capacitación y actualización a líderes comunitarios en la estrategia AIEPI, acompañados de la entrega de elementos para su identificación en la comunidad. Se apoyó para la reactivación y fortalecimiento a 15 unidades de atención comunitaria (incluyendo resguardo indígena) en cada vigencia. Se realizó reactivación y seguimiento al comité de AIEPI con los diferentes actores sociales




del Municipio. Se realizó curso virtual para los profesionales de la salud con la Universidad Pontificia Bolivariana y se realizó la entrega de dotación de papelería para la implementación de la estrategia AIEPI Clínico en las IPS del Municipio.

META PRODUCTO NO. 46: FORTALECER LA SALA ERA INSTITUCIONAL PARA EL CUATRIENIO. Se implementaron actividades de Información, Educación y Comunicación (IEC) para promocionar la asistencia y uso de la sala ERA Institucional del municipio y promover la identificación de signos de alarma en los menores que presentan enfermedades respiratorias; se realizó taller de re inducción al personal de salud para el uso y operación de las sala ERA. Se realizó la entrega de dos (02) micro nebulizadores al Hospital Jorge Camilo Abril, se tuvo dificultades en 2013 con el Hospital Jorge Camilo Abril presentándose una negativa para el desarrollo de las actividades, por lo que no se pudo cumplir la meta contando con los recursos para tal fin. Para la vigencia 2015 se realizó el fortalecimiento mediante la implementación de una IEC. META PRODUCTO NO. 47: UNA (1) ESTRATEGIA DE INFORMACIÓN A LA POBLACIÓN RURAL Y URBANA DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO PARA EL RECONOCIMIENTO DE LAS 15 UNIDADES DE REHIDRATACIÓN ORAL Y UNIDADES DE ATENCIÓN DE INFECCIONES RESPIRATORIAS AGUDAS COMUNITARIAS (UROCS Y UAIRACS). Durante la presente vigencia se realizaron acompañamientos y dotaciones a 15 sitios estratégicos priorizando las Veredas de difícil acceso, las visitadas fueron: El progreso, Panorama, Bellavista, Buena vista, 20 de Julio, Camilo Torres, La Esperanza. Veredas: Barranca, Totumo, Morichales, caño chiquito, Rincón Hondo, La hermosa, Las Guamas y Resguardo Indígena. Teniendo en cuenta la nueva normatividad ser realizo fortalecimiento de estas unidades a través de capacitación a los agentes comunitarios de las diferentes veredas. META PRODUCTO NO. 48: REALIZAR 4 PROGRAMAS INTEGRALES DE SEGURIDAD ALIMENTARIA DIRIGIDOS A NIÑOS MENORES DE 10 AÑOS CON ALGÚN GRADO DE MAL NUTRICIÓN EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO. Se desarrollaron cuatro (4) cursos talleres de preparación de alimentos ricos en proteína a bajo costo para familias del Municipio, un taller de buenas prácticas de manipulación de alimentos y promoción del lavado de manos como conducta protectora y factor determinante de las alteraciones nutricionales. Se contrató Nutricionista que realizó valoración y entrega de complemento nutricional a




menores de diez años y mujeres en estado de gestación que presentaron algún tipo de riesgo de desnutrición en la población menor de 10 años. META PRODUCTO NO. 49: FORTALECER Y PROMOCIONAR LA ESTRATEGIA IAMI (INSTITUCIONES AMIGAS DE LA MUJER Y LA INFANCIA) EN LAS IPS QUE OPERAN EN EL MUNICIPIO. Se realizó taller sobre los 10 pasos de la estrategia IAMI-I al personal de salud de las tres (3) IPS del municipio, visita de asistencia técnica y apoyo a la implementación de la estrategia IAMI en las IPS del municipio. En coordinación con las IPS del municipio se desarrollaron seis talleres teórico práctico de refuerzo y adopción de la conducta protectoras de la lactancia materna exclusiva y alimentación complementaria adecuada dirigida a 200 núcleos familiares. Además se realizaron dos visitas de evaluación en las IPS del municipio, en donde se caracterizaron en cada una el estado en la implementación de la estrategia IAMI. Se realizó mediante una estrategia de Información, Educación y comunicación el fortalecimiento de la estrategia IAMI, fomentando la lactancia materna exclusiva. META PRODUCTO NO. 50: FORTALECER Y PROMOCIONAR EN LAS IPS Y CONSULTORIOS PRESENTES EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO, EL PROGRAMA CANGURO PARA LA ATENCIÓN DEL RECIÉN NACIDO DE BAJO PESO AL NACER. Durante el cuatrienio se promovió el programa de madre canguro que funciona en el Departamento al personal de salud de las cuatro (4) IPS del municipio y tres (3) consultorios médicos existentes a través de actividad educativa y se fortaleció la estrategia mediante la entrega de material educativo

META PRODUCTO NO. 51: CAPACITAR EN LACTANCIA EXCLUSIVA Y ALIMENTACIÓN COMPLEMENTARIA A 200 NÚCLEOS FAMILIARES CON MENORES DE DOS AÑOS CADA AÑO. En las IPS del municipio se desarrollaron con las madres gestantes y sus familias en el marco de la preparación para la maternidad y paternidad, seis talleres teórico prácticos de refuerzo y adopción de la conducta protectoras de la lactancia materna exclusiva y alimentación complementaria adecuada a 200 núcleos familiares. Se realizaron veinte (40) actividades educativas para promocionar la lactancia materna exclusiva hasta los seis (6) meses de edad y complementaria hasta los dos (2) años de edad, a un total de 1.100 núcleos familiares con niños menores de dos años que se encuentran vinculados en los Centros de Desarrollo Infantil y se entregó unos de los núcleos familiares capacitados una (01) cartilla con contenido de beneficios de la lactancia para el menor, la




madre y la familia, proceso de ablactación, alimentos complementarios y otros temas de importancia. Se logró con gran éxito mantener los 300 núcleos familiares capacitados anualmente. META PRODUCTO NO. 52: LOGRAR QUE EL 80% DE LAS EPS DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO CUMPLAN LOS INDICADORES DE LA NORMA TÉCNICA EN ATENCIÓN A SALUD INFANTIL ANUALMENTE. Reactivación de las Asociaciones de usuarios por EAPB como resultado de las mesas de trabajo y revisión de programas de promoción y prevención de cada una de las EAPB en la IPS del Municipio. Seguimiento constante de la información presentada por cada una de las IPS como notificación a la Secretaria de Salud Municipal y la auditoria a régimen subsidiado. META PRODUCTO NO. 53: ESTABLECER UNA ESTRATEGIA DE INFORMACIÓN, EDUCACIÓN Y COMUNICACIÓN PARA LA PROMOCIÓN DE HÁBITOS HIGIÉNICOS, DERECHOS Y DEBERES EN SALUD BUCAL, Y PREVENCIÓN DE FACTORES DE RIESGO INCLUIDA LA FLUOROSIS, EN LOS NNA EN 7 INSTITUCIONES Y CENTROS DE DESARROLLO INFANTIL DE LAS ÁREAS URBANA Y RURAL DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO EN EL PERIODO 2012-2015. Se realizó promoción en ámbitos escolares como guarderías y Hogares de Bienestar en hábitos higiénicos de salud bucal como rutina de cuidado diario a menores de 5 años mediante la entrega de 700 paquetes de higiene oral. Mediante estrategia de información, educación y comunicación para la promoción de hábitos higiénicos, derechos y deberes en salud bucal y prevención de factores de riesgo incluida la fluorosis en 7 Instituciones Educativas y Centros de Desarrollo Infantil se entregaron 5.100 paquetes de higiene oral a niños de 2 a 7 años. META PRODUCTO NO. 54: IMPLEMENTAR 10 ESTRATEGIAS DE IEC A LAS GESTANTES, PADRES Y CUIDADORES EN PROMOCIÓN A LOS SERVICIOS DE SALUD BUCAL EN MENORES DE UN AÑO, PREVENCIÓN DE LA PRECLAMPSIA EN GESTANTES, PROMOCIÓN DE DERECHOS Y DEBERES, FACTORES PROTECTORES PARA LA SALUD BUCAL Y RESALTAR LA IMPORTANCIA DEL CUIDADO DEL SEXTO MOLAR EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO PARA EL PERIODO 2012-2015. Durante el cuatrienio se implementaron varias estrategias de Información, educación y comunicación capacitando a 90 docentes del Municipio, capacitando a 298 gestantes en prevención de la preclamsia, promoción de los derechos y deberes, factores protectores y la importancia del sexto molar mediante un taller




teórico practico acompañado de la entrega de paquetes de higiene oral. Así como también se educó a 402 padres y cuidadores sobre la importancia de implementar la prevención de salud bucal en los menores de dos años a su cargo y a 200 empleados padres de familias sobre la salud bucal y su importancia en el ámbito laboral. META PRODUCTO NO. 56: IMPLEMENTAR, SOCIALIZAR Y REALIZAR SEGUIMIENTO AL PLAN DE SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL PRESENTADO EN LA VIGENCIA ANTERIOR EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO. Durante el cuatrienio se realizó actualización del plan local de seguridad alimentaria teniendo en cuenta el comportamiento epidemiológico de los eventos en el municipio relacionados con nutrición; incluyendo tasa de desnutrición aguda y crónica en menores de cinco (5) años y as actividades que desarrolla cada una de las dependencias vinculadas para realizar la inclusión correspondiente. Además de reviso y alineo con el Plan de Desarrollo “Ciudad de Orden y Progreso”, los planes departamentales y nacionales.

META PRODUCTO NO. 57: 1200 NÚCLEOS FAMILIARES CON NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS CAPACITADOS EN LA ESTRATEGIA VACUNACIÓN SIN BARRERAS. Durante el cuatrienio se logró realizar la sensibilización en la estrategia vacunación sin barreras a los 1.200 núcleos familiares con niños menores de cinco años convocados en el área urbana y rural mediante la implementación de plan de medios y la entrega de material educativo como calendarios y plegables para bolsillo, buscando que la comunidad tenga mayor acceso a la información. META PRODUCTO NO. 58: DESARROLLAR ACCIONES DEL PROGRAMA PLAN AMPLIADO DE INMUNIZACIONES (JORNADAS DE VACUNACIÓN, CENSO, ENTREGA DE INSUMOS, MONITOREO RÁPIDO DE COBERTURA, ETC.) Durante el cuatrienio se realizaron jornadas de vacunación con el objetivo de complementar los esquemas de vacunación. Se ha realizado fortalecimiento y apoyo en la vacunación extramural, en el 100% de las veredas, centros poblados incluyendo el resguardo indígena Caño Mochuelo. Se han realizados Monitoreos Rápidos de Coberturas aplicando la metodología avalada por la OPS y las fechas para la realización del mismo. Se realizó Censo de canalización, actualización y depuración de la base de datos de los niños menores de 5 años. Se han obtenido equipos que permiten garantizar el manejo de la cadena de frio teniendo en cuenta las distancias del Municipio. Se Realizó jornada de vacunación SARAMPION –




RUBEOLA a 5.622 jóvenes de 11 a 20 años en el área urbana y rural del municipio en la cual el Municipio obtuvo distinción por la excelente labor realizada. Se Realizaron jornadas de vacunación en la Instituciones Educativas del Municipio contra el Virus del Papiloma Humano según las directrices del Ministerio de Salud Y Protección Social. Además se realizó entrega de insumo como apoyo a la actividad y la dotación a las vacunadoras, como morrales y distintivos de identificación. Así el cumplimiento al calendario anual emitido por el Ministerio para la realización de las jorndas de vacunación durante la vigencia cada 3 meses según lo planteado. META PRODUCTO NO. 59: REALIZAR CANALIZACIÓN Y SEGUIMIENTO DE 400 GESTANTES POR AÑO PARA QUE ACUDAN A LOS SERVICIOS DE SALUD (CONTROL PRENATAL, EXÁMENES DE LABORATORIO DE PRIMER Y SEGUNDO NIVEL, ECOGRAFÍAS, ESQUEMAS DE VACUNACIÓN COMPLETOS, CANALIZACIÓN AL CONTROL PRENATAL, CLASIFICACIÓN DEL RIESGO - CLAP Y CANALIZACIÓN AL PARTO INSTITUCIONAL PARA ATENCIÓN POR PERSONAL IDÓNEO) Y SEAN BENEFICIADAS CON COMPLEMENTOS NUTRICIONALES EN EL PERIODO 2012-2015. Durante el cuatrienio se realizó canalización de 2132 gestantes del área urbana y rural del municipio incluyendo resguardo indígena caño mochuelo, durante la canalización se brindó educación sobre signos de alarma, enfermedades endémicas en el municipio, factores protectores para la salud de la gestante y de su hijo, tales como medidas higiénicas, dieta, sexualidad, sueño, vestuario, ejercicio, apoyo afectivo, control prenatal y la atención institucional del parto. Se realizó seguimiento a cada gestante para poder garantizar la seguridad social en salud. Durante el 2012 algunas fueron beneficiadas con la casa de la gestante que funciono en el 2012; Además durante toda la vigencia las gestantes canalizadas recibieron valoración nutricional y complementación y la entrega de un conjunto de elementos para incentivar el parto institucional. META PRODUCTO NO. 60: CAPACITACIÓN PARA LA ATENCIÓN DEL PARTO NO INSTITUCIONAL Y FORTALECIMIENTO DE LA ESTRATEGIA PARA IDENTIFICACIÓN DE LAS GESTANTES DE ALTO RIESGO Y SU REMISIÓN PARA PARTO INSTITUCIONAL PARA EL 100% DE LAS PARTERAS DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO. (1 ACTIVIDAD AL AÑO) Se identificó y capacito anualmente a las parteras para la atención del parto no institucional, su técnica y reporte. Se facilitaron los insumos necesarios y los medios para fortalecer la notificación oportuna al sistema de salud de los casos desde 2014 se incluyó a la población del resguardo indígena de Caño Mochuelo – Paz de Ariporo.




META PRODUCTO NO. 61: UNA JORNADA ANUAL DE CAPACITACIÓN AL PERSONAL DE SALUD DE CADA IPS PRESENTE EN EL MUNICIPIO POR AÑO PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE ATENCIÓN INTEGRAL MATERNO INFANTIL, ATENCIÓN AL CONTROL PRENATAL, PARTO Y POSTPARTO, EMERGENCIAS OBSTÉTRICAS E INTERRUPCIÓN VOLUNTARIA DEL EMBARAZO. Se realizaron durante el cuatrienio tres (3) talleres teórico-prácticos para el personal de salud en salud materna y perinatal para fortalecer las competencias necesarias para una atención integral de la gestante en el período prenatal que conduzcan a la detección temprana del riesgo reproductivo, la detección e intervención oportuna de las afecciones maternas y fetales con el fin de lograr impactar positivamente la morbimortalidad materna y perinatal, en los cuales se beneficiaron los profesionales de la IPS publica, IPS y consultorios privados, la actividad para 2015 fue desarrollada por el programa Maternidad Segura atendido por la Secretaria de Salud Departamental. META PRODUCTO NO. 62: IMPLEMENTACIÓN DE 1 RED SOCIAL PARA LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN DE LA IMPORTANCIA DE LA ATENCIÓN DEL PARTO INSTITUCIONAL, DE LA LACTANCIA MATERNA EXCLUSIVA Y COMPLEMENTARIA, CUIDADOS DEL RECIÉN NACIDO Y PROMOCIÓN DE LOS DERECHOS Y DEBERES EN LAS MUJERES GESTANTES DEL ÁREA URBANA Y RURAL Y RESGUARDO INDÍGENA DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO EN EL PERIODO 2012-2015. Esta red se ha mantenido con el desarrollo articulado de las diferentes actividades realizadas con los profesionales de la salud y la población civil que participa en cada una de las mesas de trabajo de la línea de salud sexual y reproductiva. Además se realizaron reuniones con la red, donde se dio a conocer las acciones desarrolladas por parte del Programa de Maternidad Segura en beneficio de las gestantes del Municipio, durante las vigencias 2012 y 2015. META PRODUCTO NO. 63: ANUALMENTE IMPLEMENTAR UNA ESTRATEGIA IEC PARA PROMOCIONAR LA TOMA DE CITOLOGÍA CERVICOUTERINA Y AUTOEXAMEN DE SENO A LAS MUJERES DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO. (INCLUYENDO EN LA ESTRATEGIA EL SEGUIMIENTO AL DIAGNÓSTICO Y TRATAMIENTO DE CÁNCER DE CUELLO UTERINO Y CÁNCER DE MAMA). Durante el cuatrienio anualmente se evaluaron y promovieron la adherencia a las guías y protocolos de atención para las acciones de detección temprana y protección específica relacionadas con la prevención de morbimortalidad materna y perinatal, cáncer y planificación familiar mediante la aplicación de instrumentos




de cuantificación por lista de chequeo en cada una de las IPS que ofertan servicios de promoción y prevención en el municipio. Se realizaron 14 charlas educativas dirigidas a mujeres en edad fértil de 15 – 49 años, para fomentar el auto cuidado mediante la realización de citología cervico – vaginal (CCV), el auto examen de seno como medios de detección precoz del cáncer de cérvix y cáncer de mama. Fortaleciendo el tema mediante una estrategia de cuñas radiales. META PRODUCTO NO. 64: COORDINAR CON LAS EPS E IPS Y SECRETARÍA DE SALUD DEPARTAMENTAL JORNADAS DE ASESORÍA Y TOMA DE CITOLOGÍAS. Debido al trabajo que se logró realizar con apoyo de las IPS y EAPB presentes en el Municipio al programar brigadas de salud se brindó cobertura en 21 jornadas de tomas de citologías en las Veredas con el ánimo de ofrecer otra oportunidad a las mujeres de esta zona, así como también se estableció una campaña permanente en el Municipio. META PRODUCTO NO. 65: IMPLEMENTAR UN PROGRAMA POR AÑO DE EDUCACIÓN SEXUAL PARA LOS ADOLESCENTES QUE ASISTEN A LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO. Se desarrollaron catorce acciones educativas para promover en la población adolescente de las siete instituciones educativas de la zona urbana y rural del municipio la utilización de métodos de planificación familiar, hábitos sexuales seguros, la doble protección, paternidad responsable y la posibilidad de retardar la edad de inicio de las relaciones sexuales, sensibilizando a los adolescentes en la importancia de solicitar atención en planificación familiar cuando se inicie una vida sexual activa. Se realizó un taller de educación para la sexualidad y construcción de ciudadanía para las siete (7) instituciones educativas del municipio de Paz de Ariporo. META PRODUCTO NO. 66: 1 ACOMPAÑAMIENTO ANUAL PARA LA CONTINUIDAD DEL PROGRAMA “SERVICIOS AMIGABLES PARA JÓVENES Y ADOLESCENTES” FORTALECIENDO LA SANA SEXUALIDAD EN LAS IPS´S PRESENTES EN EL MUNICIPIO PARA EL PERIODO 2012-2015. Se realizó diagnostico situacional con metodología “Matriz DOFA” de la implementación del modelo de servicios amigables en el municipio que incluyo, recomendaciones y propuesta técnica para el posicionamiento del modelo” servicios amigables” en las IPS que ofertan servicios de promoción y prevención en el municipio y se realizaron 7 actividades lúdicas dirigida a población estudiantil para promoción de la sana sexualidad y de la existencia del servicio amigable. Dando cumplimiento al CONPES 147 el Municipio realizo seguimiento a los




servicios amigables y con el apoyo de las IPS que prestan servicio en el Municipio desarrollando diferentes actividades que permitieran la promoción de los servicios. Además, se realizó difusión radial promoviendo los servicios amigables y se realizó la entrega de 1.000 preservativos y material educativo a las IPS que cuentan con este servicio para los jóvenes, además de la promoción radial de los servicios.

META PRODUCTO NO. 67: 36 ACCIONES DE DEMANDA INDUCIDA PARA PROMOCIÓN, UTILIZACIÓN Y ENTREGA DE MÉTODOS DE PLANIFICACIÓN FAMILIAR, ELIMINACIÓN DE BARRERAS, TENIENDO EN CUENTA EL ENFOQUE DIFERENCIAL, EN COORDINACIÓN CON LAS EPS E IPS PRESENTES EN EL MUNICIPIO.

Se realizó canalización de 1000 usuarios población en edad fértil (mujeres, hombres y adolescentes) mediante siete jornadas hacia el programa de planificación familiar, así como socialización de los diferentes métodos de planificación familiar, se realizó canalización y capacitación de mujeres en edad fértil que cumplen requisitos básicos establecidos por la norma para la toma de la citología y examen de seno. En diferentes sitios del área urbana y rural se realizaron 35 jornadas educativas sobre la utilización de métodos de planificación familiar modernos y una jornada en la cárcel municipal. Estas fueron dirigidas a población vulnerable como son red unidos, familias en acción y Centros de Desarrollo Infantil durante toda la vigencia 2012-2015.

META PRODUCTO NO. 68: IMPLEMENTAR UNA ESTRATEGIA ANUAL DE IDENTIFICACIÓN DE POBLACIONES VULNERABLES, INDUCCIÓN A LA DEMANDA HACIA LOS SERVICIOS DE TAMIZAJE, DETECCCIÓN Y TRATAMIENTO DE LOS RIESGOS Y DAÑOS EN SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA PARA EL PERÍODO 2012 - 2015 E IEC PARA LA PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES DE TRANSMISIÓN SEXUAL.

Se realizó la identificación de la población mediante un profesional de la salud con amplia experiencia en los temas de promoción y prevención, salud pública y salud sexual y reproductiva quien entrego el insumo necesario para realizar la intervención en esta población; además de la actividad realizada con la población privada de la libertad durante la vigencia 2012 y 2014.

META PRODUCTO NO. 69: COORDINAR CON LAS EPS E IPS Y SECRETARÍA DE SALUD DEPARTAMENTAL 2 JORNADAS DE ASESORÍA Y TOMA DE PRUEBAS DE INFECCIONES DE TRANSMISIÓN SEXUAL - ITS INCLUIDO EL VIH/SIDA FOMENTANDO EL USO DE MÉTODOS ANTICONCEPTIVOS PARA EL HOMBRE.




Para dar cumplimiento a esta meta se realizaron 2 estrategia lúdicas en forma de carnaval para sensibilizar a hombres y mujeres en la utilización del condón, haciendo entrega de preservativos a la comunidad y se realizo toma de pruebas el día 1 de diciembre de 2012 como conmemoración del día internacional de la lucha contra el VIH-SIDA, con la toma de 101 pruebas rápidas apoyadas por la empresa Servisalud Ltda., en su estrategia APS. Se coordinó en 2015 con el apoyo de la IPS COOMEDICAN y la EAPB CAPRECOM una jornada de asesoría y toma de muestras la cual se desarrolló con la población privada de la libertad en el Municipio de Paz de Ariporo.

META PRODUCTO NO. 70: CONTRIBUIR A TRAVÉS DE 8 ACCIONES EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE RESPUESTA INTERSECTORIAL VIH/SIDA.

Durante el cuatrienio se programaron mesas de trabajo intersectorial cuyo tema central fue el VIH/SIDA apoyadas a través de taller educativo en VIH/SIDA buscando vincular a los actores para que empoderen a hombres y mujeres en la utilización del condón como herramienta de comprobada eficacia para la protección contra las ITS, incluido el VIH y se derrumben las barreras culturales frente al uso del condón. Se realizó medición de uso de condón y se socializo el resultado, además la revisión de protocolos y las medidas a tomar en prevención frente a la enfermedad.

META PRODUCTO NO. 71: SEGUIMIENTO Y ACTUALIZACIÓN DEL PLAN LOCAL DE SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA.

Anualmente y debido a la dinámica que se presenta en la actualidad con el tema de Salud Sexual y Reproductiva se realizó actualización del plan local de Salud Sexual y Reproductiva, dentro de las vigencias 2012 – 2015 el cual se socializo a los actores que tienen responsabilidades y competencias en el tema de salud sexual y

reproductiva (SSR) en el municipio.

META PRODUCTO NO. 72: CUATRO ESTRATEGIAS DE IEC EN EL CUATRIENIO PARA LA PROMOCIÓN DEL BUEN TRATO, DERECHOS DE LA INFANCIA, PREVENCIÓN DEL MALTRATO INFANTIL, ABUSO SEXUAL, VIOLENCIA INTRAFAMILIAR, TRASTORNOS MENTALES, ALIMENTICIOS, Y CONSUMO DE SUSTANCIAS PSICOACTIVAS; DIRIGIDAS A POBLACIÓN Y MUJERES MÚLTIPLEMENTE EXCLUIDAS DE PAZ DE ARIPORO EN EL PERIODO 2012-2015.

Se realizó detección, canalización y seguimiento a eventos de interés en salud mental violencia intrafamiliar, abuso sexual, consumo de sustancias psicoactivas y suicidio para establecer los factores de riesgo. Se desarrollaron 7 actividades en las Instituciones Educativas con la implementación de una guía para el trabajo con




adolescentes, que promuevan la salud mental, la prevención del consumo de sustancias psicoactivas y la violencia intrafamiliar. Además se realizaron 12 actividades como proyección de películas, charlas educativas, taller de prevención de consumo de sustancias psicoactivas y prevención al suicidio, donde se brindó orientación y tratamiento psicológico a los niños, niñas y adolescentes en situación de riesgo del consumo de sustancias psicoactivas e intentos de suicidio, al igual que a las mujeres y hombres que se encuentren en situación de riesgo, en los diferentes barrios de Municipio.

META PRODUCTO NO. 73: 1 CAPACITACIÓN ANUAL AL PERSONAL DE SALUD DE LAS IPS, CONSULTORIOS Y RED DEL BUEN TRATO, Y CONSEJO DE POLÍTICA SOCIAL DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO PARA LA DETECCIÓN TEMPRANA DE TRASTORNOS MENTALES, TRASTORNOS ALIMENTICIOS, LA ATENCIÓN DE PACIENTES EN CRISIS PSICOLÓGICA Y PSIQUIÁTRICA, CONVIVENCIA CIUDADANA, BUEN TRATO, VALORES ÉTICOS, IDENTIFICACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR, MALTRATO INFANTIL, ABUSO SEXUAL, CONSUMO DE SUSTANCIAS, INTENTOS SUICIDAS Y SUICIDIO CONSUMADO.

Se realizó Congreso de convivencia Ciudadana el cual fue dirigido a profesionales de salud de las IPS, consultorios, Red del buen trato, Consejo de Política Social y docentes de las 7 instituciones educativas, en donde se contó con expertos en temas de detección temprana de trastornos mentales, la atención de pacientes en crisis psicológica y psiquiátrica, identificación de los factores de riesgo de violencia intrafamiliar, maltrato infantil, abuso sexual, consumo de sustancias, intentos suicidas y suicidio consumado. Se realizaron 3 capacitaciones a profesionales el cual fue Dirigido a profesionales de salud de las IPS, consultorios, Red del buen trato, Consejo de Política Social y docentes de las 7 instituciones educativas, en donde se contó con expertos en temas de detección temprana de trastornos mentales, la atención de pacientes en crisis psicológica y psiquiátrica, identificación de los factores de riesgo de violencia intrafamiliar, maltrato infantil, abuso sexual, consumo de sustancias, intentos suicidas y suicidio consumado.

META PRODUCTO NO. 74: REALIZAR UN TAMIZAJE EN SALUD MENTAL PARA DETECCIÓN TEMPRANA, CANALIZACIÓN, SEGUIMIENTO DE LOS FACTORES DE RIESGO PROTECTORES Y REHABILITACIÓN COMUNITARIA.

Debido a la dinámica que se ha presentado en el Municipio durante los últimos años se evidencio la necesidad de priorizar y crear un equipo con recurso humano dirigido a trabajar la detección tempana, canalización y seguimiento de los factores de riesgo, protectores y Patologías mentales y eventos SIVIM presentes en el municipio dirigido a toda la población priorizando a los jóvenes y adolescentes, donde se identificaron los siguientes factores de riesgo y se fortalecieron los factores protectores en cada evento canalizados mediante su prevención y seguimiento realizado en el abordaje psicosocial individual y familiar. Factores de Riesgo: Pautas Inadecuadas de Crianza, estructura Familiar Disfuncional, Carencia Afectiva entre los miembros, Dificultad de Comunicación




Asertiva, Poco o nulo aprovechamiento del Tiempo Libre, Embarazo Adolescente, Falta Atención en el Desarrollo Escolar, Problemas Económicos (condiciones de hacinamiento y pobreza), presión por los resultados académicos por parte del colegio, falta de redes de apoyo. Factores Protectores: Demostración Afectiva y mejoramiento de las relaciones familiares, Red de apoyo social (familiares, amigos, vecinos) e Interés de la Institución Educativa en el bienestar de los estudiantes.

META PRODUCTO NO. 75: FORTALECIMIENTO DE LAS ACCIONES DE DETECCIÓN DE SUSTANCIAS PSICOACTIVAS Y MANEJO DEL ABUSO SEXUAL.

En la Institución Educativa Sagrado Corazón se realizó la tertulia juvenil con el apoyo de un cuentero y película con asistencia de 20 jóvenes en alto riesgo. Se realizó capacitación, rumba zanahoria y deporte skateboarding dirigidos a la población en general, con especial participación de estudiantes de grados superiores, escuelas de padres de las instituciones educativas y docentes, hogares FAMI y más familias en acción, en cual se contó con expertos en el tema de la prevención de la violencia intrafamiliar y el maltrato infantil, y la prevención de consumos de sustancias psicoactivas, conductas suicidas y suicidio consumado. Además de esto se realizaron 3 jornadas con profesionales especializados las cuales fueron dirigidas principalmente a la población de más familias en acción priorizada como población vulnerable.

META PRODUCTO NO. 76: APOYO Y ACOMPAÑAMIENTO A LAS ACTIVIDADES QUE DESARROLLE LA RED DEL BUEN TRATO.

Fortalecimiento a la red de apoyo Social del Municipio incluyendo los casos de consumo de sustancias psicoactivas, violencia infantil e intrafamiliar y demás eventos de salud mental que se presenten en el municipio; mediante reuniones mensuales en coordinación del profesional de la línea de salud mental PIC. Realización de cuñas radiales, perifoneo y programas radiales apoyando la red del buen trato. Se realizó la reproducción de las rutas de violencia intrafamiliar, abuso sexual, violencia escolar y consumo de sustancias psicoactivas, así como el desarrollo de la capacitación según la solicitud de la red del buen rato a personal de entidades públicas, la creación y reproducción de cinco cuñas radiales y emisión por medios radiales y perifoneo. Y el diseño y entrega de calendarios los cuales conmemoran e invitan a la prevención de los diferentes eventos SIVIM y de violencias que se presentan.

META PRODUCTO NO. 77: ACTUALIZACIÓN, SOCIALIZACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PLAN DE SALUD MENTAL.

Se realizó actualización del diagnóstico situacional de Salud Mental del municipio incluir análisis comparativo años 2008-2010; teniendo en cuenta lineamientos del programa de salud mental departamental y nacionales. Además se actualizo para la vigencia 2012-2015.




META PRODUCTO NO. 78: PROMOVER EL DESARROLLO DE ACCIONES CONTINUAS DE TAMIZAJE DE LOS FACTORES DE RIESGO PARA LAS ENFERMEDADES CRÓNICAS NO TRANSMISIBLES EN LAS IPS DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO EN EL PERIODO 2012-2015.

Durante estos últimos años se logró realizar guiados por un profesional experto en el tema, un tamizaje para medir los factores de riesgo para las enfermedades crónicas que afectan a la población mayor de 18 años en el Municipio de Paz de Ariporo, donde se logró evidenciar que el sobrepeso, el tabaquismo y la hipertensión está siendo las enfermedades que más están afectando a la población Paz Ariporeña y así se obtiene un insumo para poder tomar medidas de este tema al futuro y poder ayudar a la población a prevenir mediante la promoción de buenas prácticas estas enfermedades.

META PRODUCTO NO. 79: DESARROLLO DE 1 ESTRATEGIA ANUAL DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS, ESPACIOS DE TRABAJO Y ESPACIOS PÚBLICOS LIBRES DE HUMO.

Se realizó estudio de consumo de tabaco o derivados de tabaco en la población escolar matriculada en los establecimientos públicos y privados en edades entre 10 y 19 años. Se adopta y aplica la metodología utilizada en la encuesta mundial de tabaquismo en jóvenes (EMTAJOVEN) estandarizada por la organización mundial de la salud (OMS) según última actualización. Se promociona la práctica de actividad física a través de 10 piezas comunicativas con 300 emisiones radiales y 100 horas de perifoneo. Se realiza exposición itinerante con imágenes impactantes. Se realizaron cuatro (4) campañas mediante 1.000 afiches cada una distribuidos por el Municipio en la cual se utilizaron imágenes impactantes haciendo énfasis en los efectos del tabaco y promocionando los espacios libres de humo.

META PRODUCTO NO. 80: ARTICULAR CON EL DEPARTAMENTO UNA ESTRATEGIA DE EDUCACIÓN, INFORMACIÓN, COMUNICACIÓN Y MOVILIZACIÓN SOCIAL CON ENFOQUE DIFERENCIAL, PARA PROMOCIÓN DE ESTILOS DE VIDA SALUDABLE, USO RACIONAL DE MEDICAMENTOS, Y PREVENCIÓN DE LAS ENFERMEDADES CRÓNICAS NO TRANSMISIBLES EN LA POBLACIÓN DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO PARA EL PERIODO 2012-2015.

Realización de 3 ciclo vías, 2 campeonatos deportivos uno en el área urbana y en el Totumo y 5 jornadas de aeróbicos dirigidas a población entre 18 y 64 años. Se realizaron 6 actividades lúdicas recreativas con adulto mayores beneficiarios de programas sociales de la Granja Merecure y el Hogar Mi Ranchito. Se realizaron actividades con la programación de aeróbicos - rumba para la población en general, así como actividades para los adultos mayores en la granja Merecure y el hogar mi ranchito, se realizaron sesiones de acompañamiento a los enfermos crónicos y el club de hipertensos, además la realización hasta el 3° encuentro "Ciudad Saludable Físicamente" Se realizaron actividades con los adultos mayores en la granja Merecure y el hogar mi ranchito, se




realizaron sesiones de acompañamiento a los enfermos crónicos y el club de hipertensos, campeonatos de baloncesto, volibol, y futbol para la población entre 18 y 64 años.

META PRODUCTO No. 81: PROMOVER Y CAPACITAR EN ESTILOS DE DIETA SALUDABLE EN EL 70% DE COMEDORES Y RESTAURANTES PÚBLICOS Y DE LAS EMPRESAS E INSTITUCIONES DE TRABAJO DURANTE EL CUATRIENIO.

Durante el cuatrienio se realizó capacitación anualmente en dieta saludable a los restaurantes públicos del municipio mediante el slogan: “Gastronomía Saludable”, para lo cual se convocó a los 43 establecimientos, esta se enfocó en temas de alimentación balanceada que promueven la dieta saludable y técnicas para una cocina saludable, con la utilización de elementos de habitual uso en nuestra región.

META PRODUCTO No. 82: PROMOVER 1 ACCIÓN ANUAL DE SENSIBILIZACIÓN E INFORMACIÓN A LA COMUNIDAD PARA LA PREVENCIÓN DE ACCIDENTES POR ENVENENAMIENTO EN EL HOGAR, LA PREVENCIÓN DE LA CONTAMINACIÓN DE ALIMENTOS Y LA DISPOSICIÓN ADECUADA DE RESIDUOS SÓLIDOS.

Se realizó capacitación a la población de Barrios del Municipio mediante la realización seis talleres en la prevención por envenenamiento en el hogar, prevención de la contaminación de los alimentos y disposición adecuada de los residuos sólidos y se realizaron dos jornadas educativas para prevenir los accidentes en el hogar y se fortaleció con un plan de medios, además se apoyó la campaña por una navidad tranquila en la que se promociono la prevención sobre la pólvora y todos los riesgos que se generan alrededor de las fiestas navideñas de fin de año y fiestas patronales, además de la implementación de una IEC enfocada en la prevención de este tipo de accidentes.

META PRODUCTO No. 83: IMPLEMENTAR EN CONCURRENCIA CON EL DEPARTAMENTO UNA ESTRATEGIA ANUAL, PAZ DE ARIPORO LIBRE DE TUBERCULOSIS, EN EL PERIODO 2012-2015.

Durante el cuatrienio se realizó búsqueda activa comunitaria y canalización de sintomáticos de piel, SNP y sintomáticos respiratorios en el área urbana y centros poblados del municipio incluyendo la población vulnerable: población privada de la libertad (PPL), población indígena (resguardo caño mochuelo), hogares geriátricos, internados estudiantiles, y fuerzas militares y en coordinación con la secretaria de salud departamental, así como familiares de pacientes tratados por TBC del año 2009 al 2015. Además, se realizó entrega paquete nutricional a pacientes que se encontraban en la base de datos de Salud Pública Municipal.

META PRODUCTO No. 84: DAR CONTINUIDAD A UNA ESTRATEGIA ANUAL DE INFORMACIÓN, EDUCACIÓN Y COMUNICACIÓN EN ARTICULACIÓN CON EL DEPARTAMENTO PARA LA PREVENCIÓN DEL CONTROL DE VECTORES,




DENGUE, CHAGAS Y MALARIA EN LA POBLACIÓN DEL ÁREA URBANA Y RURAL DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO EN EL PERIODO 2012-2015.

Durante el cuatrienio se implantaron diferentes estrategias como control y prevención de las diferentes enfermedades transmitidas por vectores que se propagaron en el municipio, es así que se realizaron diez (10) campañas de eliminación de criaderos en el área urbana y rural, donde se recogieron llantas, botellas vacías, latas, partes de electrodomésticos, trozos de metal o recipientes que alberguen agua por tiempo prolongado y constituyan un factor de riesgo para la proliferación de los vectores, actividades que se desarrollaron en conjunto con la empresa de servicios públicos y el comité de gestión del riesgo. Se realizaron programas radiales buscando la sensibilización de la población frente al tema del dengue, Chagas y malaria. Además, se estableció una estrategia lúdica masiva “Mi Barrio Libre de Criaderos” para sensibilizar a la comunidad en el control de vectores, Chagas y Malaria y eliminación de criaderos del dengue en las viviendas, haciendo énfasis en el manejo del agua en tanques bajos y canecas, la cual fue premiada. Además de esto se fortaleció mediante la implementación de una estrategia de comunicación, información y educación a toda la comunidad del Municipio.

Se realizó trabajo realizando búsqueda activa comunitaria con técnicos de salud pública en todo el casco urbano del municipio.

META PRODUCTO No. 85: REALIZAR EN ARTICULACIÓN CON EL DEPARTAMENTO UNA JORNADA DE VACUNACIÓN ANTIRRÁBICA PARA FELINOS Y CANINOS, EN EL 90 % DE LAS VIVIENDAS URBANAS Y 50 % RURALES DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO EN EL PERIODO 2012-2015.

Con el apoyo de la Secretaria de Salud Departamental se desarrolló la jornada de vacunación para felinos y caninos en el municipio de Paz de Ariporo en 2014 y durante la vigencia 2015 se realizó la articulación con la secretaria de salud municipal, secretaria de salud departamental y el almacén agropecuario para realizar una gran jornada de vacunación en la cual se beneficiaron las mascotas de revisión veterinaria, vacunación, desparasitación y otras más actividades.

META PRODUCTO No. 86: REALIZAR EN ARTICULACIÓN CON EL DEPARTAMENTO 2 JORNADAS DE ESTERILIZACIÓN PARA CANINOS EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO EN EL PERIODO 2012-2015.

Con el apoyo de la Secretaria de Salud Departamental se desarrolló la jornada de esterilización de caninos logrando beneficiar a 60 mascotas con las cuales se busca la disminución de enfermedades transmitidas por zoonosis, en algunos de los casos se logró ubicar a los propietarios de animales abandonados.




META PRODUCTO No. 87: CAPACITAR EN ARTICULACIÓN CON EL DEPARTAMENTO 1 JORNADA DE EDUCACIÓN PARA LA PREVENCIÓN DE AGRESIONES POR ANIMAL, ACCIDENTE OFÍDICO Y LONOMICO, EN LOS GRADOS NOVENO, DECIMO Y UNDÉCIMO DE UN COLEGIO DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO, AL AÑO.

Anualmente se desarrolló una jornada de capacitación en prevención de agresiones por animal, accidente ofídico y accidente lonomico a los alumnos de los grados noveno, décimo y undécimo una Institución Educativa del Municipio, siendo estos el Francisco José de Caldas 2012, Sagrado Corazón en 2014 y Simón Bolívar Montañas del Totumo en 2015.

META PRODUCTO No. 88: IMPLEMENTAR EN CONCURRENCIA CON EL DEPARTAMENTO LA ESTRATEGIA DE ENTORNOS SALUDABLES EN TRES POBLACIONES VULNERABLES DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO EN EL PERÍODO 2012 - 2015

Se implementaron mesas de trabajo las que conllevaron a que la estrategia permite muchas aplicaciones en la población, por lo que se determinó que, para esta, se adelantaría con la implementación de la práctica “correcto lavado de manos”, la cual se realizado en la Institución educativa el Palmar, Sagrado Corazón, Centros de Desarrollo Infantil en niños menores de 7 años. META PRODUCTO No. 89: IMPLEMENTAR EN CONCURRENCIA CON EL DEPARTAMENTO LA POLÍTICA DE SALUD AMBIENTAL EN LAS ENTIDADES TERRITORIALES, EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO EN EL PERIODO 2012-2015.

Se adelantaron mesas de trabajo durante todo el cuatrienio para la implementación de la política de salud ambiental con los diferentes actores y personas vinculadas a este proceso, pero no se cumplió debido a que a la fecha de terminación no se contaba con la política a nivel departamental y la política nacional; proceso que se adelanta paralelo y que a la fecha en ninguna de estas entidades territoriales está definido.

META PRODUCTO No. 90: Mantener la vigilancia en Salud Pública conforme a la

normatividad vigente (SIVIGILA)

Durante el cuatrienio se realizaron el 100% de los análisis e investigaciones de los eventos presentados en salud pública, además se realizan los Comités de Vigilancia Epidemiológica según lo requerido y lo programado.

META PRODUCTO No. 91: MANTENER LA VIGILANCIA E IMPLEMENTAR

ACCIONES INMEDIATAS AL 100% ANTE LA OCURRENCIA DE BROTES O




EPIDEMIAS DE LOS EVENTOS DE SALUD PUBLICA QUE SE PRESENTEN EN EL MUNICIPIO DURANTE EL CUATRIENIO.

Durante el cuatrienio se mantuvo la vigilancia y se implementarían las acciones necesarias ante la ocurrencia de brotes y se atendieron los brotes presentados.

META PRODUCTO No. 92: CONSOLIDAR LA INFORMACIÓN GENERADA POR LAS

UPGD Y REPORTAR AL DEPARTAMENTO EL 100% DE LOS EVENTOS DE INTERÉS EN SALUD PÚBLICA QUE SE PRESENTEN EN EL MUNICIPIO DURANTE EL CUATRIENIO.

Durante el cuatrienio se realizó la consolidación de la información generada por las UPDG y se reportan los eventos de interés en salud pública que se presentan en el Municipio. META PRODUCTO No. 93: UN PLAN DECENAL DE SALUD PÚBLICA PARA EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO, FORMULADO, CONCERTADO, APROBADO E IMPLEMENTADO SEGÚN VIGENCIA 2012-2015, TENIENDO EN CUENTA EL ENFOQUE DIFERENCIAL, POBLACIONAL Y DE DETERMINANTES, EN EL AÑO 2013.

Durante el cuatrienio se realizaron las acciones que se debían adelantar como establecimiento del ASIS municipal y la migración de toda la información a la estrategia pase la equidad para quedar con un plan decenal completo y listo para su implementación, según las directrices dadas por el Ministerio de Salud y Protección Social.

SITUACION DE LOS RECURSOS

A. Recursos Financieros: Durante la vigencia 2012, se invirtieron recursos para la salud por el orden de $13.865 millones de pesos, de los cuales un 93% equivalente a $12.913 millones de pesos, se invirtieron para garantizar la continuidad de la afiliación al Régimen Subsidiado de 28.537 personas del municipio de Paz de Ariporo, identificadas en los niveles 1 y 2 del SISBEN y un 7% equivalente a $951 millones de pesos, se invirtieron en la ejecución de programas de Salud Pública a través del Plan de Intervenciones Colectivas “PIC”, con el fin de reducir el número de muertes evitables, disminuir la prevalencia de las enfermedades prevenibles en la población, a través del fortalecimiento de las habilidades del personal de salud y de los miembros de la comunidad, para la identificación oportuna y atención en las instituciones de salud. Durante la vigencia 2013, se invirtieron recursos para la salud por el orden de $15.648 millones de pesos, de los cuales un 96% equivalente a $15.019 millones de pesos, se invirtieron para garantizar la continuidad de la afiliación al Régimen Subsidiado de 26.909 personas del municipio de Paz de Ariporo, identificadas en los niveles 1 y 2 del SISBEN y un 4% equivalente a $ 629 millones de pesos, se invirtieron en la ejecución




de programas de Salud Pública a través del Plan de Intervenciones Colectivas “PIC”, con el fin de reducir el número de muertes evitables, disminuir la prevalencia de las enfermedades prevenibles en la población, a través del fortalecimiento de las habilidades del personal de salud y de los miembros de la comunidad, para la identificación oportuna y atención en las instituciones de salud. Durante la vigencia 2014, se invirtieron recursos para la salud por el orden de $15.975 millones de pesos, de los cuales un 98% equivalente a $15.611 millones de pesos, se invirtieron para garantizar la continuidad de la afiliación al Régimen Subsidiado de 27.455 personas del municipio de Paz de Ariporo, identificadas en los Niveles 1 y 2 del SISBEN y un 2% equivalente a $ 363 millones, se invirtieron en la ejecución de programas de Salud Pública a través del Plan de Intervenciones Colectivas “PIC”, con el fin de reducir el número de muertes evitables, disminuir la prevalencia de las enfermedades prevenibles en la población, a través del fortalecimiento de las habilidades del personal de salud y de los miembros de la comunidad, para la identificación oportuna y atención en las instituciones de salud. Durante la vigencia 2015, se invirtieron recursos para la salud por el orden de $17.999 millones de pesos, de los cuales un 90% equivalente a $14.439 millones de pesos, se invirtieron para garantizar la continuidad de la afiliación al Régimen Subsidiado de 28.558 personas del municipio de Paz de Ariporo, identificadas en los Niveles 1 y 2 del SISBEN y un 11% equivalente a $847 millones de pesos, se invirtieron en la ejecución de programas de Salud Pública a través del Plan de Intervenciones Colectivas “PIC”, con el fin de reducir el número de muertes evitables en el Municipio y disminuir la prevalencia de las enfermedades prevenibles en la población, a través del fortalecimiento de las habilidades del personal de salud y de los miembros de la comunidad, para la identificación oportuna y atención en las instituciones de salud.

B. Bienes Muebles e Inmuebles: La relación de inventario de muebles y equipos correspondientes a la Secretaria de Salud Municipal, es la siguiente:

EQUIPOS Y ELEMENTOS DE LA SECRETARIA DE SALUD

ITEM

SERIE ALMAC

EN

NOMBRE ELEMENTO

DESCRIPCION MARCA SERIE ESTAD

O FECHA

ADQUISICION VALOR RESPONSABLE

1 19780

COMPUTADOR DE ESCRITORIO Marca: HP COMPUTADOR HP COMPAQ 6200 LCD 18.5p MEMORIA DDR 2GB 1333 PARA PC, CON TRGETA DLINK INHALAMBRICA DWA-525 SERIALES Nº IK600L ABM-MXL2021Q85-HJ311´60011-CNC202NPB6 Serie: 19780

MONITOR HP 6CM4032RBY BUENO

OCTUBRE 15/2013

1,664,088.00

TECNICA DE SIVIGILA

(Maria Zuly Anzueta Fuentes)

C.P.U.S. HP MXL4170FL7 BUENO

TECLADO HP 724720-161 BUENO

MOUSE HP 674316-001 BUENO




2

COMPUTADOR DE ESCRITORIO

MONITOR PANTALLA 17" LCD QBEX HW191APB BUENO

FEBRERO 22/2010

200,000.00

JEFE OFICINA DE SALUD

PUBLICA Y REG. SUB (Monica Mauren Benitez

Vanegas)

650 C.P.U.S. DELL

HGNRZK1 (20537970625) BUENO

720,000.00

663 TECLADO DELL CN-ON243F-73571 BUENO

47,500.00

658 MOUSE DELL

MOC5U0 (PSNOXN667SN10) BUENO

30,000.00

3

657


MONITOR PANTALLA 17" LCD QBEX

HW173A (917DY3XY05101) BUENO

OCTUBRE 09/2009

300,000.00

SECRETARIA (Nancy Sigua

Reyes)

651 C.P.U.S. QBEX B310809110852 BUENO

1,400,000.00

662 TECLADO GENIUS ZM7A15006718 BUENO

30,000.00

659 MOUSE COMPAQ FF08340001ZY BUENO 20,000.00

4

655


MONITOR PANTALLA 17" LCD DELL MX-0H88H-70715-- BUENO

OCTUBRE 09/2009

420,000.00

TECNICO BASE DE DATOS REG. SUB. (Rosnaldo

Alexi Olmos Hernandez)

652 C.P.U.S. DELL 9FNRZK1 (20537970625) BUENO

1,140,000.00

661 TECLADO DELL CN-0N243F-73571- BUENO 30,000.00

660 MOUSE DELL I0X02B82 (B310809110862) BUENO 30,000.00

5

COMPUTADOR DE ESCRITORIO COMPAQ

MONITOR COMPAQ

CNC851PH6Q

DAÑADO

JUNIO 12/2014 COMODATO

GOBERNACION

C.P.U.S. COMPAQ CNX841055P

TECLADO COMPAQ

FF834007RC

MOUSE GENIUS NETSCROLL120

6 19858

COMPUTADOR PORTATIL TOSHIBA INTEL CORE 1.5 WINDOWS 8 DISCO DURO DE 500 RAM 46B INCLUYE LICENCIAS OFICCE

PORTATIL TOSHIBA YD053080C BUENO JUNIO 12/2014 2,880,000.

00

SECRETARIA DE SALUD

(Martha Lucia Restrepo Jimenez)

7 654 IMPRESORA LASER HP Nº VNB4K03677 BUENO ABRIL 16/2012 290,000.0

0


Reyes)

8 665 UPS REGULADOR ENERGIA

CDP 1109916-0581668 BUENO ABRIL 17/2012 80,000.00 SECRETARIA (Nancy Sigua

Reyes)

9 UPS REGULADOR ENERGIA

ASTUN 3114800171 BUENO FEBRERO 0/2015

TECNICA DE SIVIGILA


10 698 ESCRITORO EJECUTIVO

MADERA REGULAR

MAYO 29/2011 70,000.00

SECRETARIA DE SALUD


11 703 ESCRITORO EJECUTIVO

MADERA REGULAR

MAYO 29/2011 90,000.00 SECRETARIA (Nancy Sigua

Reyes)

12 705

MESA AUXILIAR PARA TELEFONO CON 1 CAJON

MADERA BUENO DICIEMBRE 29/2006

290,000.00

PROFESIONAL DE APOYO REG.

SUB (Edwin Rodriguez)

13 706

MESA AUXILIAR PARA TELEFONO

MADERA BUENO OCTUBRE 3/2014

150,000.00

FUNCIONARIOS OPS




CON 1 CAJON

14 702 MESA PARA COMPUTADOR

MADERA Y TUBO DE METAL

BUENO AGOSTO 30/2007

735,000.00


PÚBLICA Y REG. SUB (Monica Mauren Benitez

Vanegas)

15

697

ARCHIVADOR METALICO DE 4 GABETAS ARCHIVADOR CRUZ

REGULAR

MAYO 29/2011

90,000.00

SECRETARIA DE SALUD


16

700

ESTANTES METALICOS X 5 ENTREPAÑOS ESTANTES BUENO

DICIEMBRE 29/2006

150,000.00

SECRETARIA DE SALUD


17

701

ESTANTES METALICOS X 5 ENTREPAÑOS ESTANTES BUENO

DICIEMBRE 29/2006

150,000.00

SECRETARIA DE SALUD


18

728 SILLA PLASTICA SILLA RIMAX BUENO

OCTUBRE 3/2014

30,000.00

SECRETARIA DE SALUD


19


OCTUBRE 3/2014

30,000.00

TECNICA DE SIVIGILA


20


OCTUBRE 3/2014

30,000.00

TECNICO BASE DE DATOS REG. SUB. (Rosnaldo

Alexi Olmos Hernandez)

21


OCTUBRE 3/2014

30,000.00

PROFESIONAL DE APOYO REG.

SUB (Edwin Rodriguez)

22 727

SILLA PLASTICA SILLA RIMAX BUENO

OCTUBRE 3/2014 30,000.00

FUNCIONARIOS OPS

23 707

TABLERO ACRILICO TABLERO BUENO

OCTUBRE 3/2014

54,000.00


Reyes)

24

3876

AIRE ACONDICIONADO

YORK BIJHONSO

NS BUENO FEBRERO 11/2013

3,000,000.00

SECRETARIA DE SALUD


25

CONCENTRADOR SWITCH SWITCH

PORT NWAY ENH908-NWY8 BUENO

DICIEMBRE 29/2006


Reyes)

26

SILLA GIRATORIA EJECUTIVA CON DESCANSA BRAZOS SILLA BUENO MARZO 0/2015

SECRETARIA DE SALUD


27



PUBLICA Y REG. SUB (Monica Mauren Benitez

Vanegas)

28



Reyes)

29

CELULAR SAMSUNG REGULAR 2014

SECRETARIA DE SALUD


30

ESCANER HP ESCANER 5590 HP L1910C REGULAR

FEBRERO 0/2014

TECNICA DE SIVIGILA

(María Zuly Anzueta




Fuentes)

Quedando pendiente dar de baja del inventario de esta dependencia lo entregado según acta de fecha 28 de agosto de 2015 y el bote ambulancia el cual se encuentra en el hangar municipal.

C. Relación de inventario documental: La relación de documental correspondiente a la

Secretaria de Salud Municipal, fue entregado en su totalidad debidamente organizado, foliado y en su carpeta a la secretaria de la oficina, el cual se anexa.

PROGRAMAS, ESTUDIOS Y PROYECTOS

En el marco de la vigencia 2.012 a 2.015, la Secretaria de Salud Municipal formulo y ejecuto los siguientes proyectos para dar cumplimiento al Plan de Salud Territorial, enmarcado dentro de la dimensión Social del Plan de Desarrollo “Ciudad de Orden y Progreso”. Programa: ASEGURAMIENTO UNIVERSAL Y PRESTACION DE SERVICIOS CON CALIDAD PARA LA POBLACION DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO.

Objetivo Estratégico: Garantizar en concurrencia con el Departamento el Aseguramiento al 100% de la población y la auditoría para la prestación de los servicios de salud con accesibilidad, oportunidad, pertinencia, continuidad y seguridad.

Subprograma: Salud Régimen Subsidiado Objetivo: Garantizar para el año 2015 la cobertura universal de afiliación a los niveles 1 y

2 del SISBEN al Régimen Subsidiado en el municipio, y la prestación de servicios de salud con calidad (accesibilidad, oportunidad, continuidad, pertinencia y seguridad) y enfoque diferencial a toda la población de las áreas urbana y rural del municipio de Paz de Ariporo.

Proyecto: Aplicación y garantía a la continuidad del régimen subsidiado en el Municipio de Paz de Ariporo.

Programa: UNA CIUDAD DE PROGRESO SALUDABLE FISICA Y EMOCIONALMENTE Subprograma: Salud Publica Objetivo: Implementar acciones de promoción de la salud y prevención de los riesgos y recuperación y superación de los daños en la salud, en concurrencia con el Departamento para garantizar el mejoramiento de la calidad de vida de la población del municipio de Paz de Ariporo, con equidad de género, etnia, condición socioeconómica, identidad cultural y las variables implícitas en el ciclo de vida.

Proyecto 1: Fortalecimiento y atención integral de enfermedades prevalentes en la

infancia AIEPI - IAMI en el Municipio de Paz de Ariporo.




Proyecto 2: Apoyo a la aplicación del Plan Ampliado de Inmunizaciones PAI en el Municipio de Paz de Ariporo.

Proyecto 3: Implementación de acción de salud sexual y reproductiva en la población en edad fértil en el Municipio de Paz de Ariporo. Proyecto 4: Desarrollo de acciones de fortalecimiento de la salud mental en el Municipio

de Paz de Ariporo. Proyecto 5: Implementación de estilos de vida saludable en el Municipio de Paz de Ariporo. Proyecto 6: Mejoramiento de la gestión, vigilancia y búsqueda de enfermedades transmisibles en el Municipio de Paz de Ariporo.

CONTRATACION

Para desarrollar los procesos propios de la Secretaria de Salud en la vigencia 2008-2011, el Municipio de Paz de Ariporo suscribió contratos de Prestación de Servicios profesionales, Contratos de Servicios de Apoyo a la Gestión, contratos interadministrativos, Convenios de cooperación, contratos de administración de recursos de régimen subsidiado, Contratos de Consultoría, entre otros; tal como se relaciona a continuación.

SALUD PÚBLICA

AÑO CONTRATO Nº DEL CONTRAT

O

CONTRATISTA

OBJETO VALOR PLAZO DE EJECUCIO

N




2012

CONTRATO DE PRESTACION DE

SERVICIOS

301.17.6-015

MARYLUZ BORDA GUERRERO

BRINDAR APOYO AL AREA DE SALUD PUBLICA DEL MUNICIPIO DE PAZ DE

ARIPORO

$ 3.115.656,00 DOS (2) MESES

2012


SERVICIOS

301.17.6-092


REALIZAR ACCIONES DEL AREA DE SALUD PUBLICA DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

$ 1.557.828,00 UN (1) MES

2012


SERVICIOS

301.17.6-148


REALIZAR ACCIONES DEL AREA DE SALUD PUBLICA DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

$ 7.789.140,00 CINCO (5) MESES

2012


SERVICIOS

301.17.6-042

MARIA ZULI ANZUETA FUENTES

REALIZAR ACCIONES DEL SISTEMA DE VIGILANCIA EN SALUD PUBLICA DE RECOPILACIÓN, ANALISIS, INTERPRETACION, ACTUALIZACIÓN, NOTIFICACIÓN, EVALUACION SISTEMATICA Y OPORTUNA DE LA INFORMACIÓN CORRESPONDIENTE A LOS EVENTOS DE INTERES EN SALUD BRINDANDO ORIENTACIÓN A LAS ACCIONES DE

PREVENCION CONTROL QUE ORIENTEN A DISMINUIR LAS EQUIVOCACIONES Y MEJORAR LA CONDICIÓN DE SALUD DEL MUNICIPIO QUE SE REGISTREN EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

$ 3.593.604,00 TRES (3) MESES

2012


SERVICIOS

301.17.6-0124

MARIA ZULI ANZUETA FUENTES

EJECUTAR ACTIVIDADES DEL SISTEMA DE VIGILANCIA EN SALUD PUBLICA, DE COMPILAR, ANALIZAR, ACTUALIZAR, NOTIFICAR DE FORMA SISTEMATICA Y OPORTUNA LA INFORMACIÓN CORRESPONDIENTES A LOS EVENTOS DE INTERES EN SALUD DEL MUNICIPIO DE PAZ

DE ARIPORO

$ 4.791.472,00 CUATRO (4) MESES

2012


SERVICIOS

301.17.6-018

ADRIANA MARCELA GARCIA PEREZ

PRESTAR SERVICIOS PROFESIONALES DE ASISTENCIA Y APOYO A LAS FUNCIONES Y COMPETENCIAS DE LA SECRETARÍA DE SALUD DEL MUNICIPIO DE PAZ DEA RRIPORO

$ 9.702.726,00 TRES (3) MESES

2012


SERVICIOS

301.17.6-141

ADRIANA MARCELA GARCIA PEREZ

PRESTAR SERVICIOS PROFESIONALES DE ASESORÍA, ASISTENCIA Y APOYO A LAS FUNCIONES Y

$ 12.936.968,00 CUATRO (4) MESES




COMPETENCIAS DE LA SECRETARÍA DE SALUD DEL MUNICIPIO DE PAZ DEA RRIPORO

2012


SERVICIOS

301.17.6-182

ZENEIDA OVEJERO ANTOLINEZ

APOYAR ACCIONES DEL PROGRAMA PLAN AMPLIADO DE INMUNIZACIONES DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO.

$ 5.400.000,00 TRES (3) MESES

2012


SERVICIOS

301.17.6-183

DUILIAM BEATRIZ TIVAVIJA


$ 5.400.000,00 TRES (3) MESES

2012

CONTRATO INTERADMINISTRATIVO

301.17.7-007

HOSPITAL DE AGUAZUL JUAN HERNANDO URREGO E.S.E. R/L

AMANDA ROCIO GONZALEZ RODRIGUEZ

EJECUTAR ACCIONES DEL PLAN DE SALUD PUBLICA DE INTERVENCIONES COLECTIVAS EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE

ARIPORO.

$ 941.000.000,00 CUATRO (4) MESES

2012

CONTRATO DE INTERVENTORIA

301.17.4-004

NELSON ENRIQUE GOMEZ VILLAMIZAR

REALIZAR INTERVENTORIA TÉCNICA, ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA AL CONTRATO INTERADMINISTRATIVO Nº 301.17.7-007 SUSCRITO ENTRE EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO Y EL HOSPITAL JUAN HERNANDO URREGO E.S.E

$ 11.397.060,00 UN (1) MES

2012


SERVICIOS

301.17.6-234

DIEGO FERNANDO CALDON PULICHE

PRESTAR SERVICIOS PROFESIONALES DE APOYO A LAS FUNCIONES DE SUPERVISIÓN Y COMPETENCIAS DE LA

SECRETARIA DE SALUD DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO.

$ 3.500.534,00 UN (1) MES

2013


SERVICIOS

301.17.6-031

MARIA ZULY ANZUETA FUENTES

RECOLECTAR, CONSOLIDAR, INSPECCIONAR Y

REPORTAR EN FORMA SISTEMÁTICA Y OPORTUNA LOS EVENTOS QUE AFECTEN O PUEDAN AFECTAR LA SALUD DE LA POBLACIÓN DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

$ 6.418.252 CUATRO (4) MESES

2013


SERVICIOS

301.17.6-171


RECOPILAR, CONSOLIDAR, EXAMINAR Y NOFICAR EN EN FORMA SISTEMÁTICA Y OPORTUNA LOS EVENTOS QUE AFECTEN O PUEDAN AFECTAR LA SALUD DE LA POBLACIÓN DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

$ 6.418.252 CUATRO (4) MESES




2013


SERVICIOS

301.17.6-070

VILMA SURLEY SALAMANCA BALDION

BRINDAR APOYO AL AREA DE SALUD PUBLICA DEL MUNICIPIO DE PAZ DE

ARIPORO

$ 4.935.216 CUATRO (4) MESES

2013


SERVICIOS

301.17.6-076

RICARDO BELLO PEREZ

PRESTAR SERVICIO PROFESIONAL DE

ASISTENCIA Y APOYO A LAS FUNCIONES Y COMPETENCIAS DE LA SECRETARIA DE SALUD DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO.

$ 9.993.807 TRES (3) MESES

2013


SERVICIOS

301.17.6-185

RICARDO BELLO PEREZ

PRESTAR SERVICIOS PROFESIONALES DE ASISTENCIA Y APOYO A LAS FUNCIONES Y COMPETENCIAS DE LA SECRETARIA DE SALUD DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO.

$ 9.993.807 TRES (3) MESES

2013


SERVICIOS

301.17.6-104

YANETH GONZALEZ GAITAN

PRESTAR SERVICIOS PROFESIONALES DE APOYO A LA SUPERVISION DEL PLAN DE INTERVENCION

$ 9.993.807 TRES (3) MESES

2013


SERVICIOS

301.17.6-103

MARIA LEIDY FIGUEREDO SANABRIA

ACTUALIZAR LA BASE DE DATOS DEL APLICATIVO PAI NOMINAL DE 2.500 NIÑOS Y NIÑAS DE 0 A 5 AÑOS, MUJERES EN

EDAD FERTILES Y MUJERES EMBARAZADAS

$ 3.209.126 DOS (2) MESES

2013


SERVICIOS

301.17.6-107



$ 5.584.689 TRES (3) MESES

2013


SERVICIOS

301.17.6-225



$ 1.861.563 UN (1) MES

2013


SERVICIOS

301.17.6-108

FILADELFO MORALES NIÑO


$ 5.584.689 TRES (3) MESES

2013


SERVICIOS

301.17.6-226

FILADELFO MORALES NIÑO


$ 1.861.563 UN (1) MES

2013

CONVENIO INTERADMINISTRATIV

O

301.17.7-019

RED SALUD CASANARE EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO

EJECUTAR ACCIONES DEL PLAN DE SALUD PUBLICA DE INTERVENCIONES COLECTIVAS EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO VIGENCIA 2013

$ 837.617.030 CINCO (5) MESES




2014


SERVICIOS

301.17.6-024


DESARROLLAR ACTIVIDADES DEL SISTEMA DE VIGILANCIA EN SALUD

PUBLICA, MEDIANTE LA RECOLECCION, EXAMEN INTERPRETACION,

REAJUSTE, EVALUACION SISTEMATICA Y OPORTUNA DE LA INFORMACION CORRESPONDIENTE A LOS EVENTOS DE INTERES EN SALUD

$ 9.964.338 SEIS (6) MESES

2014


SERVICIOS

301.17.6-037

RICARDO BELLO PEREZ


$ 20.687.178 SEIS (6) MESES

2014


SERVICIOS

301.17.6-077



$ 1.918.900 UN (1) MES

2014


SERVICIOS

301.17.6-078


APOYAR ACCIONES DEL PROGRAMA PLAN AMPLIADO DE INMUNIZACIONES DEL

MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO.

$ 1.918.900 UN (1) MES

2014


SERVICIOS

301.17.6-079



$ 1.918.900 UN (1) MES

2014


SERVICIOS

301.17.6-080

SONIA ELIZABETH ACOSTA MENDEZ


$ 1.918.900 UN (1) MES

2014


SERVICIOS

301.17.6-081

GLORIA CAHVITA RODRIGUEZ


$ 1.918.900 UN (1) MES

2014


SERVICIOS

301.17.6-181




$ 5.756.700 TRES (3) MESES

2014


SERVICIOS

301.17.6-182



$ 5.756.700 TRES (3) MESES

2014


SERVICIOS

301.17.6-183



$ 5.756.700 TRES (3) MESES




2014


SERVICIOS

301.17.6-184




$ 5.756.700 TRES (3) MESES

2014


SERVICIOS

301.17.6-249

RICARDO BELLO PEREZ


$ 10.343.589 TRES (3) MESES

2014

CONTRATO DE CONSULTORIA

301.17.4-007

ROCIO DEL PILAR NIÑO NOVA

ELABORACIÓN DEL DOCUMENTO DE ACTUALIZACIÓN DEL ANÁLISIS DE SITUACIÓN DE SALUD “ASIS” DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

$ 17.200.000 DOS (2) MESES

201

4 CONTRATO DE CONSULTORIA

301.17.4-008

NUBIA SILVA PEREZ

LA ELABORACIÓN DE UN (1) DOCUMENTO PARA RECOLECTAR, CONSOLIDAR Y ANALIZAR LA INFORMACIÓN COMO INSUMO PARA LA ELABORACIÓN DEL PERFIL EPIDEMIOLÓGICO DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS DEL MUNICIPIO DE PAZ DE

ARIPORO

$ 17.200.000 UN (1) MES

2014


SERVICIOS

301.17.6-260


RECOPILAR, CONSOLIDAR, INSPECCIONAR Y NOTIFICAR EN FORMA SISTEMATICA Y OPORTUNA LOS EVENTOS QUE ALTEREN O PUEDAN AFECTAR LA SALUD DE LA POBLACION DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO.

$ 3.875.020 DOS (2) MESES Y DIEZ (10)

DIAS

2014


301.17.7-011

HOSPITAL DE AGUAZUL JUAN HERNANDO URREGO E.S.E. R/L AMANDA ROCIO GONZALEZ RODRIGUEZ

EJECUTAR ACCIONES DEL PLEN DE SALUD PUBLICA DE INTERVENCIONES COLECTIVAS EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO VIGENCIA 2014

668.476.621,75 CINCO (5) MESES

2014


301.17.7-012

RED SALUD CASANARE EMPRESA

SOCIAL DEL ESTADO

REALIZAR APOYO AL PROGRAMA DE SANEAMIENTO FISCAL

Y FINANCIERO CORRESPONDIENTE A LAS CUENTAS MAESTRAS, ADOPCION, EJECUCION E IMPLEMENTACION DEL PROGRAMA DE SANEAMIENTO FISCAL Y FINANCIERO DE RED SALUD CASANARE E.S.E, VIABILIAZADO POR EL MINISTERIO DE HACIENDA Y CREDITO

$ 600.000.000 TRES (3) MESES




PUBLICO, CORRESPONDIENTE AL MUINICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

2014


301.17.4-021

MONICA LUCIA MARIÑO BARBOSA

REALIZAR LA INTERVENTORIA ADMINISTRATIVA, TECNICA Y FINANCIERA DEL CONTRATO INTERADMINISTRATIVO Nº 301,17,7-011 DEL 24 DE NOVIEMBRE DE 2014 CUYO OBJETO ES "EJECUTAR ACCIONES DEL PLEN DE SALUD PUBLICA DE INTERVENCIONES COLECTIVAS EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO VIGENCIA 2014"

$ 17.200.000 CUARENTA Y CINCO (45) DIAS

2015

CONTRACTO DE PRESTACION DE SERVICIOS

301.17.6-010


REALIZAR APOYO EJECUTANDO ACTIVIDADES DEL SISTEMA DE VIGILANCIA EN SALUD PUBLICA MEDIANTE LA

RECOPILACION, EL ANALISIS, INTERPRETACION Y EVALUACION SISTEMATICA DE MANERA APORTUNA, DE LA INFORMCION CORRESPONDIENTE A LOS EVENTOS DE INTERES EN SALUD QUE SE REGISTREN EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

$ 13.896.928 OCHO (8) MESES

201

5 CONTRATO DE

PRESTACION DE SERVICIOS

301.17.6-

009

RICARDO

BELLO PEREZ

PRESTAR SERVICIOS

PROFESIONALES PARA ELABORAR LOS PROCESOS PRECONTRACTUALES Y DE PLANEACIÒN REQUERIDOS PARA LA EJECUCIÒN DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÒN DE LA SECRETARIA DE SALUD DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

$ 28.851.712 OCHO (8)

MESES

2015

CONTRATO DE PRESTACION DE SERVICIOS

301.17.6-147

GABRIELINA ABRIL ROMERO

REALIZAR LAS ACTIVIDADES DE RECOPILACION, CLASIFICACION Y ARCHIVO DE LA INFORMACION CORRESPONDIENTE A LOS EVENTOS DE INTERES EN SALUD PUBLICA DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

$ 5.924.544 CUATRO (4) MESES




2015


301.17.6-153


REALIZAR EL FORTALECIMIENTO Y ATENCIÓN DE ENFERMEDADES

PREVALENTES EN LA INFANCIA AIEPI - IAMI EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

$ 5.001.657 TRES (3) MESES

2015


301.17.6-154


REALIZAR EL FORTALECIMIENTO Y ATENCIÓN DE ENFERMEDADES PREVALENTES EN LA INFANCIA AIEPI - IAMI EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

$ 5.001.657 TRES (3) MESES

2015


301.17.6-155


REALIZAR EL FORTALECIMIENTO Y ATENCIÓN DE ENFERMEDADES PREVALENTES EN LA INFANCIA AIEPI - IAMI EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

$ 5.001.657 TRES (3) MESES

2015


301.17.7-004

HOSPITAL DE AGUAZUL JUAN HERNANDO URREGO E.S.E. R/L AMANDA ROCIO GONZALEZ RODRIGUEZ

EJECUTAR ACCIONES DEL PLAN DE SALUD PUBLICA DE INTERVENCIONES COLECTIVAS EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO VIGENCIA 2015

$ 560.136.356 CINCO (5) MESES

2015


301,17,4-009

MONICA LUCIA MARIÑO BARBOSA

REALIZAR LA ARMONIZACIÓN DEL PLAN TERRITORIAL DE SALUD DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO 2012 – 2015 CON EL PLAN DECENAL DE SALUD PÚBLICA 2012 – 2021 MEDIANTE LA APLICACIÓN DE LA ESTRATEGIA PASE A LA EQUIDAD EN SALUD.

$ 29.086.720 DOS (2) MESES

2015


301.17.6-184


REALIZAR EL FORTALECIMIENTO Y ATENCION DE ENFERMEDADES PREVALENTES DE LA INFANCIA AIEPI-IAMI EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

$ 3.334.438 DOS (2) MESES

201

5 CONTRATO DE PRESTACION DE SERVICIOS

301.17.6-185


REALIZAR EL FORTALECIMIENTO Y ATENCION DE ENFERMEDADES PREVALENTES DE LA

INFANCIA AIEPI-IAMI EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

$ 3.334.438 DOS (2) MESES

2015


301.17.6-186


REALIZAR EL FORTALECIMIENTO Y ATENCION DE ENFERMEDADES PREVALENTES DE LA INFANCIA AIEPI-IAMI EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

$ 3.334.438 DOS (2) MESES




2015


301.17-4-013

ROCIO DEL PILAR NIÑO NOVA

REALIZAR LA INTERVENTORIA ADMINISTRATIVA, TECNICA Y

FINANCIERA DEL CONTRATO INTERADMINISTRATIVO No 301,17.7-004 DEL

23 DE JUNIO DE 2015 CUYO OBJETO ES: EJECUTAR ACCIONES DEL PLAN DE SALUD PUBLICA DE INTERVENCIONES COLECTIVAS EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO VIGENCIA 2015.

34.690.859

DOS (2) MESES

2015


301.7.7-006 CABILDO INDIGENA DEL RESGUARDO CAÑO MOCHUELO

DONACION DE EQUIPOS DE FRIO PARA LA CONSERVACION DE BIOLOGICOS EN EL RESGUARDO INDIGENA DE CAÑO MOCHUELO MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

- UN (1) MES

REGIMEN SUBSIDIADO

AÑO CONTRATO Nº DEL CONTRATO

CONTRATISTA OBJETO VALOR PLAZO DE EJECUCION

2012 CONTRATO DE PRESTACION

DE SERVICIOS

301.17.6-024 ROSNALDO ALEXI OLMOS HERNANDEZ

ADMINISTRAR, DEPURAR Y ACTUALIZAR LA BASE DE DATOS UNICA DE AFILIADOS (BDUA) AL RÉGIMEN SUBSIDIDADO Y LOS DEMAS APLICATIVOS QUE DEBE MANEJAR LA SECRETARÍA DE SALUD DEL MUNICPIO DE PAZ DE ARIPORO PARA EL REPORTE DE INFORMACIÓN

$ 3.593.604

TRES (3) MESES


DE SERVICIOS

301.17.6-026 EDWIN ENRIQUE RODRIGUEZ LOPEZ

BRINDAR APOYO EN LOS PROCESO DE OPERACIÓN DEL REGIMEN SUBSIDIADO EN SALUD, EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO.

$ 8.984.010

TRES (3) MESES


DE SERVICIOS

301.17.6-0123

ROSNALDO ALEXI OLMOS HERNANDEZ

ADMINISTRAR, ACTUALIZAR Y DEPURAR LA BASE DE DATOS UNICA DE AFILIADOS (BDUA) AL RÉGIMEN SUBSIDIDADO Y LOS DEMAS APLICATIVOS QUE DEBE MANEJAR LA SECRETARÍA DE SALUD DEL MUNICPIO DE PAZ DE ARIPORO PARA EL REPORTE DE INFORMACIÓN.

$ 4.791.472

CUATRO (4) MESES


DE SERVICIOS


BRINDAR SOPORTE EN EL PROCESO DE OPERACIÓN DEL REGIMEN SUBSIDIADO EN SALUD, EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO.

$ 11.978.680

CUATRO (4) MESES


DE SERVICIOS


BRINDAR APOYO EN LOS PROCESOS DE OPERACIÓN DEL RÉGIMEN SUBSIDIADO EN SALUD, EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

$ 12.338.040

CUATRO (4) MESES


DE SERVICIOS


BRINDAR SOPORTE EN LOS PROCESOS DE OPERACIÓN DEL REGIMEN SUBSIDIADO EN SALU, EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO.

$ 12.338.040

CUATRO (4) MESES


DE SERVICIOS


ADMINISTRAR, ACTUALIZAR Y DEPURAR LA BASE DE DATOS ÚNICA DE AFILIADOS (BDUA) AL RÉGIMEN SUBSIDIADO Y LOS DEMÁS APLICATIVOS QUE DEBE MANEJAR LA SECRETARIA DE SALUD DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO PARA EL REPORTE DE INFORMACIÓN

$ 6.418.252

CUATRO (4) MESES


DE SERVICIOS


ADMINISTRAR, DEPURAR Y ACTUALIZAR LA BASE DE DATOS ÚNICA DE AFILIADOS (BDUA) AL RÉGIMEN SUBSIDIADO Y LOS DEMÁS APLICATIVOS QUE DEBE MANEJAR LA SECRETARIA DE SALUD DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO PARA EL REPORTE DE INFORMACIÓN

$ 6.418.252

CUATRO (4) MESES





DE SERVICIOS

301.17.6-228 LUIS ALEJANDRO RAMIREZ VILLALOBOS

REALIZAR APOYO A LA AUDITORIA TÉCNICA, ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA DE CONFORMIDAD CON LAS DIFERENTES ACTIVIDADES ESTABLECIDAS EN LA RESOLUCIÓN 660 DE 2008, FRENTE A LAS OBLIGACIONES QUE ADQUIEREN LAS EPS’S QUE OPERAN EL RÉGIMEN SUBSIDIADO PARA EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO CON EL ASEGURAMIENTO DE SUS AFILIADOS EN EL MARCO DE LO ESTABLECIDO EN LA LEY 1438 DE 2011 Y SUS REGLAMENTARIOS

$ 11.104.233

TRES (3) MESES


DE SERVICIOS

301.17.6-045 JAMES EDUARDO ABELLA CURCHO

ADMINISTRAR, DEPURAR Y ACTUALIZAR LA BASE DE DATOS ÚNICA DE AFILIADOS (BDUA) AL RÉGIMEN SUBSIDIADO Y LOS DEMÁS APLICATIVOS QUE DEBE MANEJAR LA SECRETARIA DE SALUD DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO PARA EL REPORTE DE INFORMACIÓN

$ 9.563.400

SEIS (6) MESES


DE SERVICIOS


BRINDAR APOYO EN LOS PROCESOS DE OPERACIÓN DEL RÉGIMEN SUBSIDIADO EN SALUD, EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

$ 10.804.338

SEIS (6) MESES


DE SERVICIOS


BRINDAR APOYO A LA SECRETARIA DE SALUD MUNICIPALE EN LA AUDITORIA TÉCNICA, ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA DE CONFORMIDAD CON LAS DIFERENTES ACTIVIDADES ESTABLECIDAS EN LA RESOLUCIÓN 660 DE 2008, FRENTE A LAS OBLIGACIONES QUE ADQUIEREN LAS EPS’S QUE OPERAN EL RÉGIMEN SUBSIDIADO PARA EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO CON EL ASEGURAMIENTO DE SUS AFILIADOS EN EL MARCO DE LO ESTABLECIDO EN LA LEY 1438 DE 2011 Y SUS REGLAMENTARIOS

$ 19.154.800

CINCO (5) MESES


DE SERVICIOS


ADMINISTRAR, ACTUALIZAR Y DEPURAR LA BASE DE DATOS ÚNICA DE AFILIADOS (BDUA) AL RÉGIMEN SUBSIDIADO Y LOS DEMÁS APLICATIVOS QUE DEBE MANEJAR LA SECRETARIA DE SALUD DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO PARA EL REPORTE DE INFORMACIÓN

$ 7.202.892

CUATRO (4) MESES


DE SERVICIOS


BRINDAR APOYO A LA SECRETARIA DE SALUD MUNICIPALE EN LA AUDITORIA TÉCNICA, ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA DE CONFORMIDAD CON LAS DIFERENTES ACTIVIDADES ESTABLECIDAS EN LA RESOLUCIÓN 660 DE 2008, FRENTE A LAS OBLIGACIONES QUE ADQUIEREN LAS EPS’S QUE OPERAN EL RÉGIMEN SUBSIDIADO PARA EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO CON EL ASEGURAMIENTO DE SUS AFILIADOS EN EL MARCO DE LO ESTABLECIDO EN LA LEY 1438 DE 2011 Y SUS REGLAMENTARIOS

$ 3.830.960

UN (01) MES


DE SERVICIOS


APOYAR LOS PROCESOS DE OPERACIÓN DEL REGIMEN SUBSIDIADO EN SALUD, EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

$ 3.192.469

UN (1) MES


DE SERVICIOS


BRINDAR APOYO A LA SECRETARIA DE SALUD MUNICIPAL EN LA AUDITORIA TÉCNICA, ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA DE ACORDE CON LAS ACTIVIDADES ESTABLECIDAS EN LA RESOLUCIÓN 660 DE 2008, FRENTE A LAS OBLIGACIONES QUE ASUMEN LAS EPS’S QUE ADMINISTRAN EL RÉGIMEN SUBSIDIADO PARA EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO PARA EL ASEGURAMIENTO DE SUS AFILIADOS EN EL MARCO DE LO ESTABLECIDO EN LA LEY 1438 DE 2011 Y SUS REGLAMENTARIOS

$ 13.408.360

TRES (03) MESES Y QUINCE (15)

DIAS


DE SERVICIOS


APOYAR EL PROCESOS DE FUNCIONAMIENTO DEL REGIMEN SUBSIDIADO EN SALUD, EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

$ 11.173.641

TRES (03) MESES Y QUINCE (15)

DIAS


301.17.6-006 RONALDO ALEXIS OLMOS HERNANDEZ

ADMINISTRAR, DEPURAR Y ACTUALIZAR LA BASE DE DATOS UNICA DE AFILIADOS (BDUA) AL RÉGIMEN SUBSIDIDADO Y LOS DEMAS APLICATIVOS QUE DEBE MANEJAR LA SECRETARÍA DE SALUD DEL MUNICPIO DE PAZ DE ARIPORO PARA EL REPORTE DE INFORMACIÓN,

$ 15.068.928

OCHO (8) MESES



PRESTAR APOYO EN LA ADMINISTRACION Y CUMPLIMIENTO DE METAS DEL REGIMEN SUBSIDIADO EN SALUD, DENTRO DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

$ 26.714.576

OCHO (8) MESES



APOYAR ALA SECRETARIA DE SALUD MUNICIPAL DE PAZ DE ARIPORO EN EL CUMPLIMIENTO DE LA RESOLUCION 660 DE 2008, PARA EL ASEGURAMIENTO DE SUS AFLIADOS EN EL MARCO DE LO ESTABLECIDO EN LA LEY 1438 DE 2011 Y SUS REGLAMENTARIOS

$ 32.057.472

OCHO (8) MESES




RECOMENDACIONES GENERALES

Dar continuidad a la gestión realizada para lograr la universalización de la afiliación de la población pobre y vulnerable al régimen subsidiado teniendo en cuenta los lineamientos de la normatividad vigente.

Realizar la depuración y actualización permanente de la Base de Datos Única de Afiliados - BDUA certificada por el FOSYGA y reportar de manera oportuna las Novedades de actualización de la BDUA correspondientes al Ente Territorial.

Dar continuidad a partir del 1 de enero de 2.015 al Compromiso presupuestal del Municipio de Paz de Ariporo para garantizar la continuidad en la afiliación de la población y realizar los pagos mensuales como lo especifica la normatividad vigente.

Dar continuidad a los reportes de los Informes periódicos solicitados por los Entes de control: Circular Única y Resolución 1021 de 2009 y las demás de ley.

Dar continuidad al COPACO para hacer seguimiento a la oportunidad de la prestación de los servicios de salud a la población afiliada al Régimen Subsidiado.

Continuar con el comité establecido en el DECRETO N° 300.21-112 de (Octubre 28 de 2011). “por medio del cual se crea y se conforma el comité AIEPI comunitario e IAMI integral en el municipio de paz de Ariporo.

Dar continuidad al libro de Avecindamiento.

Dar continuidad a la recolección, control y manejo de Achatina fúlica (caracol Gigante) en Paz de Ariporo con el apoyo que brinda Corporinoquia

Realizar seguimiento a la estrategia IAMI en el Centro de Salud (Red Salud) según protocolo de seguimiento vigilancia y control municipal de la UNICEF.

Coordinar y concertar reunión del Comité Municipal de VIH con actores locales.

Se informa que el referente de Salud Pública y Régimen Subsidiado quedo como delegado del Municipio para la estrategia de IAMI ante el comité Departamental.

Continuar con el proceso de liquidación del Contrato Interadministrativo No. 301.17.7-012 de 2014 suscrito con RED SALUD CASANARE ESE cuyo objeto “REALIZAR APOYO AL PROGRAMA DE SANEAMIENTO FISCAL Y FINANCIERO CORRESPONDIENTE A LAS CUENTAS MAESTRAS, ADOPCION, EJECUCION E IMPLEMENTACION DEL PROGRAMA DE SANEAMIENTO FISCAL Y FINANCIERO DE RED SALUD CASANARE E.S.E, VIABILIAZADO POR EL MINISTERIO DE HACIENDA Y CREDITO PUBLICO, CORRESPONDIENTE AL MUINICIPIO DE PAZ DE ARIPORO”, proceso en el que está pendiente la devolución de los dineros no utilizados según el plan de inversión presentado. Se realiza entrega de la carpeta con




la información consolidada para remitirlo a la oficina jurídica ya que el Contratista no se ha pronunciado.

Continuar con el proceso de liquidación del Contrato Interadministrativo No. 301.17.7-019 de 2013 suscrito con RED SALUD CASANARE ESE cuyo objeto “EJECUTAR ACCIONES DEL PLAN DE SALUD PUBLICA DE INTERVENCIONES COLECTIVAS EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO VIGENCIA 2013”, proceso que se venció el 17 de agosto de 2014, por lo que se entrega información organizada para que sea remitida a la oficina jurídica y se delante el proceso de liquidación unilateral ya que el Contratista no se ha pronunciado.

Se deja como recomendación por parte de la actual administración a la administración entrante, continuar con los trámites legales pertinentes que permitan el cumplimiento del objeto o finalidad para el cual fue destinado el bote ambulancia adquirido por el Municipio de Paz de Ariporo mediante contrato de compraventa No. 301.17.3-007 del 08 de julio de 2.010, suscrito con Eduardo Londoño e hijos sucesores S.A “EDUARDOÑO, el cual se encuentra en un regular estado en el hangar municipal.

Cronograma de visitas de los pacientes en tratamiento de tuberculosis y sífilis.

Revisar el caso señora Lucila Mujica, los soportes sean entregados en el archivo de salud pública.

Continuar con el acompañamiento de la familia Silva Oviedo.

Se recomienda contar con apoyo a salud pública de ser posible PSICOLOGO por las dificultades que se vienen presentando de SPA en el Municipio.

Dar continuidad al proceso iniciado para la creación del plan de drogas.

Atender la alerta epidemiológica por ZIKA.

Atender la circular externa 1000-0062 del 9 de diciembre de 2015.

Actualizar el Comité de Seguridad Social en Salud, el cual se rige por decreto No. 119 del 21 de octubre de 2002, ya que de este depende la actualización de los planes de acción y determinantes en salud para las vigencias.




Conocer el Plan Salvaguarda y continuar su implementación, este plan cuanta con una carpeta denominada PLAN SALVAGUARDA, la forma parte del archivo de gestión.

Se cuenta con un grupo de adolescentes los cuales están trabajando para dar a conocer los derechos sexuales y reproductivos y prevención de embarazo en adolescentes, se recomienda continuar con el proceso y apoyar a este tipo proyectos.

Se recomienda revisar la construcción y actualización del plan territorial de salud teniendo en cuenta, que se debe alinear con la estrategia PASE LA EQUIDAD y el Plan decenal de Salud Pública.

Se cuenta con Comodato No. 301.17.2-002 del 15 de septiembre de 2014, cuyo objeto es ENTREGAR EN COMODATO O PRESTAMO DE USO LA CAMIONETA MARCA NISSAN, TIPO AMBULANCIA MEDICALIZADA, DE PLACAS HVP456, MODELO 2015, COLOR BLANCO, CON NUMERO DE MOTOR YD25-608050P Y NUMERO DE CHASIS 3N6PD25Y3ZK933116, firmado con RED SALUD CASANARE E.S.E., con un plazo de dieciséis meses, el cual se vence en febrero de 2016.

Se realiza entrega de los siguientes planes y documentos resultados de consultoría:

1. ACTUALIZACION AL PLAN DE SALUD MENTAL 2012-2015. 2. PREVALENCIA Y FACTORES DE RIESGO DE ENFERMEDADES CRONICAS NO

TRANSISBLES EN POBLACION DE 18 A 60 AÑOS DEL AREA URBANA DE PAZ DE ARIPORO.

3. ANALISIS DE SITUACION DE SALUD CON EL MODELO DE LOS DETERMINANTES SOCIALES DE SALUD.

4. PERFIL EPIDEMIOLOGICO PUEBLOS INDIGENAS 5. PLAN DE SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL 2013-2023.

Y el libro de avecindamiento para su continuidad en el manejo.




SECRETARIA DE GESTION Y BIENESTAR SOCIAL

RESPONSABLE: Andrés Ricardo Berroteran Benítez CARGO: Secretario de Gestión y Bienestar Social La Secretaria de Gestión y Bienestar Social es un empleo del nivel directivo, encargado de formular, adoptar, dirigir, ejecutar y controlar las acciones necesarias para el desarrollo de los planes, programas y proyectos relacionados con los sectores de bienestar social de la comunidad, grupos de población vulnerable, educación, recreación, deporte, cultura y comunidades indígenas

En el Plan de Desarrollo 2012-2015 Ciudad de Orden y Progreso, adoptado mediante el Acuerdo N. 500.02-10 del 5 de junio de 2012, se conciben los programas: Sociedad Educada Progresa, Recreación y Deporte, Cultura para los ciudadanos, Por una Niñez e Infancia con Garantía de sus Derechos, Adolescentes con Deberes y Derechos, Juventud que participa, Adulto Mayor Protegido, Superación de la Pobreza de las Familias y Atención a las Mujeres del Municipio y Atención a la Discapacidad, a desarrollarse por parte de la Secretaría de Gestión y Bienestar Social durante la vigencia del mismo.

Para el año 2013, a través del Acuerdo N.500.02-18 del 10 de diciembre de 2013, se realizan ajustes a dicho plan; y en ese sentido se aclaran metas para la secretaria en especial en el sector educación, recreación y deporte, cultura, niñez e infancia, equidad de género, se define un subprograma para el tema relacionado con la prevención y erradicación del trabajo infantil, en adolescencia se modifican aquellos aspectos relacionados con los clubes pre y juveniles para dar paso a generaciones con bienestar, se incluye un subprograma relacionado con la equidad de género que en el documento anterior no se encontraba y en discapacidad. A partir de este momento se debe tener en cuenta que las modificaciones corresponden al nuevo documento que ha sido objeto de las asignaciones de recursos para su ejecución en las vigencias 2014 y 2015. La ejecución del Plan de Desarrollo estuvo basada en los proyectos que se radicaron en el año 2012 en el banco de programas y proyectos de la oficina asesora de planeación. En el periodo que se informa no hubo ejecución presupuestal que no estuviese definida en un proyecto relacionado con los sectores objeto de esta secretaria. Los principales logros están definidos en la cofinanciación de ejecutorias que promovieron el aprovechamiento del tiempo libre y la formación de valores, en lo artístico, cultural y deportivo. La cofinanciación en los proyectos por parte de la




empresa privada en la formación artística y cultural, en las escuelas de formación deportiva, las ludotecas (3), la obtención de recursos por tres años consecutivos en concertación cultural para el festival de la llanura. La asignación y operación de dos puntos vive digital plus para los colegios manare y el ITEIPA, los kioscos vive digital para las veredas Elvecia, la Hermosa, San José del Ariporo (resguardo indígena) y Centro Gaitán, la presentación y aprobación por parte del MINTIC del proyecto de tabletas para las instituciones educativas del área urbana en total 1.420 unidades, el proyecto relacionado con el punto vive digital tradicional en la biblioteca pública municipal. La vinculación y apoyo por parte del municipio a la estrategia de cero a siempre donde se benefician 300 niños y niñas menores de cinco años, en los conceptos cuido, nutrición y educación inicial. También todos los esfuerzos realizados para lograr que se asignaran recursos para la construcción de un centro de desarrollo infantil en el marco de la estrategia de cero a siempre, que después de una fuerte lucha ante la gobernación para lo relacionado con el terreno; hoy se cuenta con él y con recursos financieros para apalancar la construcción de la obra por parte de Fonade quien actúa como operador logístico y que actualmente presenta un avance de ejecución de un 80% A continuación se presenta informe sobre la gestión adelantada por la Secretaria de Gestión y Bienestar Social, en el que se cubren principales logros y los resultados obtenidos en el cumplimiento de actividades contempladas en el Plan de Desarrollo “Ciudad de orden y progreso”.2012-2015 para cada uno de los diferentes sectores:

Sector: EDUCACIÓN Programa: “Sociedad Educada Progresa”

Subprograma: Educación con Calidad

META PRODUCTO: En cooperación con el Departamento, durante los dos primeros años asistir 7000 NNA y para 2014 y 2015 beneficiar anualmente a 1000 NNA en alimentación escolar.

Descripción de actividades realizadas por año para el cumplimiento de la meta.

2012: El municipio garantizó alimentación escolar a 7400 estudiantes durante 20 días calendario escolar. La continuidad en el servicio se garantizó a través de la gobernación hasta finalizar el año lectivo 2012




2013: El municipio garantizó apoyo en mercado para 150 estudiantes pertenecientes al Internado del colegio Simón Bolívar de Montañas del Totumo y sus anexas las guamas y la hermosa. De igual forma atendió a 3.625 niños y niñas de 6 -11 años del área urbana y rural con desayuno industrializado durante un periodo de 10 días calendario escolar, de las diferentes Instituciones educativas.

Durante la vigencia 2014 el Municipio directa mente garantizó alimentación escolar a 1.600 estudiantes del área urbana de las Instituciones Educativas Juan José Rondón, Nuestra Señora de Manare, Sagrado Corazón, ITEIPA y Francisco José de Caldas.

2015: En la vigencia 2015 se garantizó alimentación escolar a población estudiantil de preescolar y básica primaria del área urbana y rural a través del Departamento de Casanare

META PRODUCTO: En el cuatrienio apoyar a 60 estudiantes del Municipio en los servicios de transporte escolar. Descripción de actividades realizadas por año para el cumplimiento de la meta.

1. La administración municipal adelantó gestiones ante la Gobernación para lograr mantener cada año las rutas de transporte escolar que vienen operando para cada institución educativa, beneficiando a más de 575 estudiantes y para los internados del área rural a 150 estudiantes en Montañas del Totumo, Las Guamas y La Hermosa.

META PRODUCTO: Dotar y equipar cada año a 7 instituciones educativas del municipio con implementos para garantizar la calidad educativa. Descripción de actividades realizadas por año para el cumplimiento de la meta

2012: Se brindó apoyo a Computadores para educar para la entrega de; 30 computadores en el Instituto Técnico del Norte de Casanare ITENCA, sede la barranca; 10 computadores portátiles en la Institución Educativa Manare sede Panorama; 20 computadores portátiles en el Colegio Sagrado Corazón sede General Santander.

2013: Se realizó dotación de pupitres y tableros acrílicos y borradores para tablero acrílico para todas las instituciones educativas del municipio en total 1.000 pupitres y 110 tableros acrílicos. Se realizó adquisición de 120 equipos de cómputo portátiles para tres instituciones educativas. En el periodo de gobierno 2012-2013 en atención a las gestiones adelantadas ante computadores para educar se han entregado a las instituciones




educativas 245 equipos portátiles, 14 videobeam, 14 unidades de almacenamiento móvil, 14 lectores ópticos, 490 mouse, 28 router y 15 equipos de mesa.

21014: Se realizó dotación de 105 computadoras portátiles para las instituciones educativas Juan José Rondón, ITEIPA, ITENCA, Simón Bolívar y resguardo indígena. Y dotación de mobiliario básico escolar consistente en 1.093 pupitres, 34 juegos de mesas preescolares y 23 tableros acrílicos para el fortalecimiento en las Instituciones Educativas Juan José Rondón, Manare, Sagrado Corazón, Francisco José de Caldas, ITEIPA, ITENCA y Simón Bolívar de montañas del totumo. De igual manera, se realizó adquisición de equipos y menaje para dotación de restaurantes escolares de las diferentes sedes de las instituciones educativas Simón Bolívar e ITENCA.

2015: Actualmente se está adelantando proceso contractual para suministro de 440 tabletas con destino a las 5 instituciones educativas del Municipio área urbana y se gestionó ante MINTIC 980 tabletas más, para ser entregadas a estas instituciones educativas Proceso contractual para dotación de mobiliario escolar y equipos de cómputo y audiovisuales para las instituciones educativas nuestra señora de manare y Juan José Rondón.

META PRODUCTO: Dotar y equipar cada año a 1 institución educativa del resguardo indígena con implementos diferenciados para garantizar la calidad educativa. Descripción de actividades realizadas por año para el cumplimiento de la meta. 1. 2012: Se realizó entrega de elementos nuevos para: Colegio San José del

Ariporo, resguardo indígena 1 computador portátil, 1 impresora láser, 2 DVD de los cuales uno de acetatos, 1 televisor LCD.

2. 2013: En el proceso contractual de suministro de mobiliario escolar se realizó dotación a la institución educativa san José del Ariporo del resguardo indígena de caño mochuelo, de igual forma se realizó una dotación en menaje de cocina y comedor a dicha institución.

3. 2014: Se realizó dotación de 10 computadoras portátiles para la sede Central y sede Atamaica.

4. 2015: suministro y dotación de mobiliario básico escolar para las comunidades de Betania y topochales del resguardo indígena de caño mochuelo del municipio de Paz de Ariporo, Casanare

META PRODUCTO: Realizar durante el cuatrienio adecuación y/o mantenimiento a la infraestructura educativa a las 8 instituciones educativas del municipio




Descripción de actividades realizadas por año para el cumplimiento de la meta. 1. El cumplimiento y desarrollo de esta meta se encuentra soportado en el

informe de gestión presentado por la Secretaría de Infraestructura y Obras Públicas del Municipio de Paz de Ariporo

META PRODUCTO: Desarrollar dos acciones de fortalecimiento en el marco de las jornadas de la ciencia en las instituciones educativas del Municipio. Descripción de actividades realizadas por año para el cumplimiento de la meta. Meta no programada para la vigencia

META PRODUCTO: Creación y acompañamiento del Consejo Municipal de Ciencia, Tecnología e Innovación durante los cuatro años de gobierno, para la promoción de la ciencia, tecnología e innovación en los estudiantes del municipio. Descripción de actividades realizadas por año para el cumplimiento de la meta. 2. Se creó el consejo municipal de ciencia y tecnología a través del Acuerdo

Municipal N. 500.02.008 del 30 de mayo de 2012. Es un órgano consultivo y asesor del ejecutivo municipal en esta materia, además orienta a las instituciones educativas para todos los temas relacionados con la ciencia, la tecnología y la innovación.

Subprograma: Formación para el progreso

META PRODUCTO: Un convenio con Servicio Nacional de Aprendizaje SENA para el desarrollo de programas técnicos, tecnológicos y formación por competencias laborales orientados a atender la población del municipio durante los cuatro años de gobierno. Descripción de actividades realizadas por año para el cumplimiento de la meta.

3. Mediante convenio Ecopetrol-OEI (Organización de Estados Iberoamericanos) y Alcaldía Municipal enlace SENA, se han realizado en el Municipio de Paz de Ariporo diferentes cursos técnicos, cursos complementarios, cursos especiales y Certificación por competencia laboral, a través de los cuales se ha beneficiado una población aproximada de 1.726 personas matriculadas, durante la vigencia 2012-2015




META PRODUCTO: Para el cuatrienio realizar un convenio de articulación de la educación media y con la educación superior como estrategia de fortalecimiento de la educación técnica y tecnológica en una institución educativa del municipio


4. Se adelantan gestiones ante UNILLANOS para el logro de esta meta

META PRODUCTO: Dentro de los 4 años de gobierno realizar un convenio con una institución de educación superior, en el municipio para la oferta de 2 programas profesionales con registro calificado para el municipio que atienda la demanda de bachilleres egresados del municipio.

Descripción de actividades realizadas por año para el cumplimiento de la meta

5. A través de gestión adelantada por la alcaldía Municipal se logró en el año 2012 la entrada en operación del CERES (Centro Regional de Educación Superior) para atender la demanda de los bachilleres egresados del municipio y de la Zona norte del Departamento, actuando como operador Unitropico (universidad del trópico americano) con dos carreras (ingeniería agroforestal y derecho), en la Misma forma el municipio desarrolló en el año 2012 una alianza con UNILLANOS-IDEAD para ofertar de manera semipresencial los programas de pregrado en Psicopedagogía Infantil y Salud ocupacional como alternativas para la profesionalización de los jóvenes de este municipio, actualmente 266 jóvenes se benefician de estos programas profesionales.

Programa: Paz de Ariporo Territorio Digital

Subprograma: Tecnología y Conectividad.

META PRODUCTO: Dentro del cuatrienio gestionar y garantizar el funcionamiento de 3 puntos vive digital con el servicio de internet inalámbrico en el área urbana del municipio, orientado a atender la población escolarizada.


6. Durante la vigencia 2014, se gestionaron 3 puntos vive digital; los cuales fueron ubicados en el área urbana del municipio. Biblioteca Municipal, Institución Educativa Nuestra Señora de Manare e Institución Educativa ITEIPA. De igual manera se realizaron las correspondientes adecuaciones requeridas en cada uno de los sitios en donde funcionan los puntos vive digital y se garantizó la contratación de los respectivos administradores de cada punto y conectividad de internet. Mediante gestión ante MINTIC, se adjudicaron 4




kioscos vive digital en el área rural, los cuales se instalaron en los centros poblados: La Hermosa, Centro Gaitán, Elvecia y El Resguardo Indígena de Caño Mochuelo.

7. Se garantizó la contratación de los respectivos administradores de cada punto y conectividad de internet para la operación y funcionamiento de los Puntos Vive Digital. Actualmente dichos puntos vive digital se encuentran en operación, beneficiando un promedio de 1.350 usuarios mensualmente

META PRODUCTO: Para la vigencia del presente plan de desarrollo, Implementar un telecentro principal urbano en el municipio.

Descripción de actividades realizadas por año para el cumplimiento de la meta. Se gestionó ante el Mintic y se logró la adjudicación y puesta en funcionamiento en el año 2015 de un Punto Vive Digital tradicional ubicado en el área urbana del Municipio en la biblioteca Municipal Néstor Magín Parada. El cual se encuentra en operación garantizando el acceso a las tecnologías a la comunidad del Municipio. META PRODUCTO: Para el cuatrienio, establecer un corredor de internet gratuito en el área urbana que suministre el servicio a instituciones educativas, parques y bibliotecas del municipio. Descripción de actividades realizadas por año para el cumplimiento de la meta.

1. Se contrató el servicio de internet gratuito para las instituciones educativas EITEIPA Y Nuestra Señora de Manare dentro del programa Puntos Vive Digital Plus.

2. Actualmente se adelanta proceso contractual para garantizar servicio de internet gratuito para las instituciones educativas Juan José Rondo, francisco José de Calda y Sagrado Corazón como soporte para las 1.420 tabletas a entregarse por parte del Municipio en convenio con MINTIC. De igual manera desde el año 2012 y hasta la vigencia 2015 se ha venido garantizando de forma permanente servicio de internet gratuito a los usuarios de la biblioteca Municipal a través del operador Azteca Comunicaciones.

META DE GESTION : Realizar un convenio interinstitucional con el ministerio de las tecnologías y las comunicaciones y la empresa privada para la instalación y conexión de internet con fibra óptica a las instituciones públicas del área urbana del municipio, garantizando el canal de comunicación, soporte, y mantenimiento para la vigencia del plan de desarrollo.





1. Se contrató el servicio de internet para las instituciones educativas EITEIPA Y Nuestra Señora de Manare dentro del programa Puntos Vive Digital Plus.

2. Actualmente se adelanta proceso contractual para garantizar servicio de internet gratuito para las instituciones educativas Juan José Rondo, francisco José de Calda y Sagrado Corazón como soporte para las 1.420 tabletas a entregarse por parte del Municipio en convenio con MINTIC. De igual manera desde el año 2012 y hasta la vigencia 2015 se ha venido garantizando de forma permanente servicio de internet gratuito a los usuarios de la biblioteca Municipal a través del operador Azteca Comunicaciones.

Sector: RECREACIÓN, DEPORTE Y APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO

LIBRE Programa: Recreación y Deporte Subprograma: Recreación, Deporte y Aprovechamiento del Tiempo Libre META PRODUCTO: Establecimiento y apoyo a 8 disciplinas de formación deportiva en cooperación con las instituciones educativas, el apoyo del departamento y la empresa privada. Descripción de actividades realizadas por año para el cumplimiento de la meta. 1. 2012: Se desarrolló formación deportiva en contra jornada escolar en 10

disciplinas deportivas (patinaje, ajedrez, baloncesto, atletismo, taekwondo, ciclismo, futbol sala, softbol, voleibol y futbol) con la participación del sector privado y las Instituciones educativas. Se beneficiaron de manera permanente a más de 748 niños, adolescentes y jóvenes, las actividades se desarrollaron en los escenarios Deportivos de los colegios y en la villa olímpica.

2. 2013: El municipio transfiere recursos a INDERPAZ para formación deportiva por 7 meses, en atletismo, futbol de salón, fútbol y baloncesto para vincular a 5 monitores. Este a su vez desarrolla el proceso en cooperación con Comfacasanare desarrollando el proceso formación deportiva para el mismo periodo de tiempo en contra jornada escolar en 10 disciplinas deportivas (patinaje, ajedrez, baloncesto, atletismo, taekwondo, ciclismo, futbol sala, softbol, voleibol y futbol), con los recursos aportados por el municipio INDERPAZ contrata 4 monitores y el sector privado (Comfacasanare) aporta recursos para contratar 6 monitores por 7 meses, y las instituciones educativas aportaron instalaciones deportivas.




3. 2014: se realizó fortalecimiento de los procesos de formación en las disciplinas deportivas de futbol, Baloncesto, Futbol de Salón, Patinaje, voleibol, ciclismo y atletismo, mediante la suscripción de un convenio con Comfacasanare y Municipio, a través del cual se brindó atención a una población de 2.370 niños, niñas, adolescentes y jóvenes en contra jornada escolar.

4. 2015: Mediante la suscripción de un convenio con Comfacasanare y Municipio se realizó fortalecimiento de los procesos de formación en las disciplinas deportivas de futbol, Baloncesto, Futbol de Salón, Patinaje, voleibol, ciclismo y atletismo, a través del cual se brindó atención a niños, niñas, adolescentes y jóvenes en contra jornada escolar.

META PRODUCTO: Desarrollo de un evento competitivo de promoción deportiva anual con las disciplinas de formación deportiva del municipio para vincular a la población escolarizada del municipio. Descripción de actividades realizadas por año para el cumplimiento de la meta. 1 2012: Se desarrolló un evento deportivo en la villa olímpica con la

participación de integrantes de escuelas de formación deportiva y el festival de ciclismo organizado por la escuela de ciclismo municipal.

2 2013: Se desarrolló 1 evento municipal juegos escolares supérate, 4 colegios participantes 170 deportistas, de 7-11 años, y fase departamental 4 instituciones educativas con 100 deportistas de 7-11 años, se garantizó transporte y uniformes deportivos. A su vez el 1 festival de escuelas de formación deportiva, en 6 modalidades deportivas, con la participación de 150 niñas 7 a 17 años y 650 niños 7-17 años de edad. También se realizó el Festival deportivo de futbol “campeones de la paz”, pre-infantil, infantil y junior, cancha sagrado corazón, col J.J.R. y villa olímpica, participaron 16 equipos, para un total de 240 niños.

3 2014: Se realizó festival de escuelas de formación deportiva el día 30 de Diciembre de 2014, mediante contrato interadministrativo No. 301.17.7-001 suscrito entre Municipio e INDERPAZ.

4 2015: Mediante la suscripción de CONTRATO de PRESTACION DE SERVICIOS No. 301.17.6-188 DEL 27 DE OCTUBRE DE 2015 se garantizó apoyo logístico al Inderpaz en el marco de la realización de una (1) jornada de promoción de las disciplinas de formación deportiva del municipio, con la participación de 500 deportistas

META PRODUCTO: Apoyar la participación de las escuelas deportivas del municipio en un evento anual departamental Descripción de actividades realizadas por año para el cumplimiento de la meta.




2012: Se desarrollaron 2 eventos departamentales: Torneo de ajedrez en el

centro de convivencia con participación de deportistas del departamento y del municipio. Departamental junior de baloncesto masculino y femenino con la participación de 10 delegaciones de diferentes municipios del departamento, para un total de 200 deportistas.

2013: Se desarrolló el evento deportivo el departamental de escuelas de ciclismo zona norte de Casanare con 172 participantes, 71 niños y niñas, 53 hombres y 48 mujeres. Participaron Tame, Arauca, Saravena, Yopal, Aguazul, Maní, Tauramena, Villanueva y 1 ciclista de Sogamoso.

2014: Se apoyó integración de futbol con escuelas de Aguazul, Yopal y Paz de Ariporo, con miras a promover el deporte, la recreación, la sana competencia y el de disfrute por actividades deportivas

2014: Mediante la suscripción de CONTRATO de PRESTACION DE SERVICIOS No. 301.17.6-188 DEL 27 DE OCTUBRE DE 2015 se garantizó apoyo para la participación de 20 integrantes de la escuela municipal de baloncesto rama masculina y femenina, categorías 2002, 2003 y 2004 a un evento deportivo, realizado en la Ciudad de Yopal Casanare el día 06 de diciembre 2015

META PRODUCTO: Apoyar la participación de la población escolar municipal en un evento departamental anual de Juegos supérate Intercolegiados. Descripción de actividades realizadas por año para el cumplimiento de la meta.

2012: se apoyó la participación de los adolescentes y jóvenes de los colegios campeones en la fase final departamental de juegos supérate desarrollada por el Indercas con un promedio de 200 deportistas. Con participación exitosa en taekwondo, atletismo y ciclismo. Se desarrolló el evento supérate con el deporte fase municipal, y también se participó en la fase departamental con 197 deportistas y en la fase Nacional.

2013: Se desarrolló la Fase municipal con 6 colegios y 380 deportistas de 12-17 años de edad, posteriormente el municipio participó en la fase departamental con 183 deportistas.

Se brindó apoyo en la participación de la población escolar del Municipio de Paz de Ariporo en el evento departamental final juegos supérate intercolegiados, realizado en el Municipio de Monterrey Casanare en el mes de agosto de 2014.

Se brindó apoyo en la participación de la población escolar del Municipio de Paz de Ariporo en el evento departamental final juegos supérate intercolegiados, realizado en el Municipio de Villanueva Casanare en el mes de




agosto de 2015 y apoyo en la participación de la fase final supérate escolares realizados en el municipio de Pore en el mes de noviembre de 2015

META PRODUCTO: Realizar en el cuatrienio una capacitación en Administración y Legislación Deportiva orientada a clubes, Instructores, Monitores y Docentes del área de educación física. Descripción de actividades realizadas por año para el cumplimiento de la meta. A. Mediante la suscripción de CONTRATO de PRESTACION DE SERVICIOS No.

301.17.6-188 DEL 27 DE OCTUBRE DE 2015 se garantizó apoyo para la realización en el mes de diciembre de 2015, de capacitación en administración y legislación deportiva dirigida a 60 personas (instructores, monitores y docentes área de educación física)

META PRODUCTO: Realización de 7 eventos deportivos municipales anuales con la participación de la población del área urbana. Descripción de actividades realizadas por año para el cumplimiento de la meta. B. 2012: A través del Instituto de Recreación y Deportes INDERPAZ, se

desarrollaron 14 eventos deportivos municipales en distintas disciplinas deportivas (fútbol. Futbol de salón, baloncesto, mini tejo, ciclismo, futbol siete, ajedrez) con la participación de la población del área urbana en diferentes categorías en rama masculina y femenina, Como mecanismo para fomentar el deporte, la recreación.

C. 2013: A través del Instituto de Recreación y Deportes INDERPAZ, se desarrollaron 23 eventos deportivos municipales.

D. 2014: Realización de 12 eventos deportivo para vincular los barrios a participar de las diferentes modalidades deportivas. Población beneficiada: 650 deportistas.

E. 2015: A través del Instituto de Recreación y Deportes INDERPAZ, se desarrollaron 8 eventos deportivos municipales

META PRODUCTO: Realización de 7 eventos deportivos en microcentros rurales y comunales al año dirigidos a la población rural de municipio. Descripción de actividades realizadas por año para el cumplimiento de la meta.




2012, 2013 y 2014: Se realizaron 7 microcentros rurales con la participación de la población del área rural en Montañas del Totumo, Jaguito, la Motuz, Rincón Hondo, Canalete, la Barranca y Caño Chiquito.

2015: Mediante la suscripción de CONTRATO de PRESTACION DE SERVICIOS No. 301.17.6-188 DEL 27 DE OCTUBRE DE 2015 se garantizó apoyo para el desarrollo de las (7) actividades deportivas que constituyen el evento denominado fase eliminatoria de los juegos campesinos, en las disciplinas futbol, futbol de salón, baloncesto, voleibol y pruebas de atletismo (Competencias de campo), a desarrollarse en los siete (7) microcentros rurales: La Barranca, Rincón Hondo, Las Guamas, El Totumo, Caño Chiquito, Canalete y la Motúz, del Municipio de Paz de Ariporo, con la participación de setecientos (700) deportistas

META PRODUCTO: Cada año desarrollar la fase final de los juegos campesinos y comunales en el municipio de Paz de Ariporo Descripción de actividades realizadas por año para el cumplimiento de la meta 1. Se realizó el evento anual de juegos campesinos en el área urbana del

Municipio. Participaron los deportistas ganadores de la fase microcentros en cada una de las disciplinas definidas en la fase I.

2. Realización evento fase final juegos campesinos con la participación de 8 microcentros rurales, 80 mujeres y 250 hombres categoría única en distintas disciplinas deportivas procedentes de las veredas las guamas, el totumo, caño chiquito, canalete, rincón hondo, la barranca, la Motuz, y Jaguito.

3. Realización de la fase final de los microcentros o juegos campesinos en el área urbana del municipio. Inversión Realizada: $ 30.330.000,00, Población beneficiada: 320 deportistas.

4. Mediante la suscripción de CONTRATO de PRESTACION DE SERVICIOS No. 301.17.6-188 DEL 27 DE OCTUBRE DE 2015 se garantizó apoyo para el desarrollo del evento denominado fase final de los juegos deportivos campesinos, con la participación de trescientos veinte (320) deportistas, a realizarse en el mes de diciembre de 2015 en el área urbana del municipio de Paz de Ariporo,

META PRODUCTO: Un evento anual de juegos municipales dirigido a la población discapacitada. Descripción de actividades realizadas por año para el cumplimiento de la meta.




Apoyo en la ejecución del evento deportivo y recreativo para personas en condición de discapacidad desarrollado en la villa olímpica.

Apoyo en la realización de 1 evento deportivo en la villa olímpica dirigido a 100 personas, 40 mujeres y 60 hombres, participaron en atletismo, baloncesto, ciclismo, fútbol de salón y sesiones de recreación dirigida.

Desarrollo de evento deportivo-recreativo juegos discapacidad Inversión Realizada: $ 10.380.000,00 Población beneficiada: 100 participantes

Mediante la suscripción de CONTRATO de PRESTACION DE SERVICIOS No. 301.17.6-188 DEL 27 DE OCTUBRE DE 2015 se garantizó apoyo para el desarrollo de un (1) evento deportivo-recreativo, dirigido a 100 personas en condición de discapacidad desarrollado en el área urbana de Municipio de Paz de Ariporo en el mes de diciembre 2015

SECTOR: CULTURA Programa: Cultura para los ciudadanos Subprograma: Formación cultural META PRODUCTO: Crear y apoyar en el actual gobierno la escuela de música municipal con la participación de la población pazariporeña.


2012 Mediante el Acuerdo Municipal N. 500.02.-03 del 17 de mayo de 2012, se crea la Escuela de música municipal. Y se realiza postulación para dotación de instrumentos que fueron recibidos del Ministerio de Cultura para dotación de la escuela de música.

2013 Dotación de instrumentos escuela de música banda sinfónica en la vigencia que se informa. Inversión Realizada por el Municipio: $7.000.000. Inversión Realizada por Gestión: $6.000.000., aportes Ministerio de Cultura.

2014 Se fortalece el proceso de formación de la escuela de música a través de alianzas público-privada, con el fin de generar espacios de buen aprovechamiento del tiempo libre

2015 Se adelantan procesos de formación musical y se postula la escuela de música para prototipo de proyecto de infraestructura de construcción de la escuela de música en el municipio.

%Cumplimiento cuatrienio 100%

Anexo:

META PRODUCTO: Apoyo a 3 programas de expresión cultural y artística dirigidos a la población municipal





2012 Se desarrolló un programa de expresión artística y cultural denominado Noviembre cultural. Se adelantó formación cultural en 12 modalidades población beneficiada 855 se incluyeron en este proceso dos instituciones Educativas rurales.

2013

Se apoyó el IV evento cultural denominado el llano es para cristo en la vereda las guamas con la participación de 32 artistas e instrumentistas nacionales e internacionales. Se adelantó formación cultural en 11 modalidades estos procesos se desarrollaron en las instituciones educativas y casa de la cultura en contra jornada escolar para beneficiar a más de 996 NNA de manera continua.

2014

El municipio ha realizado apoyo a eventos culturales en el área urbana y rural, se llevó a cabo la noche de la Llaneridad durante el desarrollo de las festividades del municipio y también se llevó a cabo el programa de promoción nuevos talentos locales y se realizó el festival del trompo y la zaranda en montañas del Totumo, con una inversión de 7 millones de pesos y 613 participantes. Se fortalece la formación cultural y artística para beneficiar a más de 647 niños, niñas, adolescentes y jóvenes, en contra jornada escolar

2015

Se brindó apoyo al evento artístico y cultural denominado el llano le canta a cristo. Se brindó apoyo al festival del trompo y la zaranda y la realización del evento cultural denominado llanero nato. Se fortalece la formación cultural en 12 modalidades, en la cual se resalta la implementación de formación vocal en cantos de vaquería y ordeño con estos procesos se logra atender una población equivalente a 800 NNAJ del Municipio


Anexo:

PROGRAMA: Cultura para los Ciudadanos SUBPROGRAMA: Promoción Cultural

META PRODUCTO: Apoyar 5 eventos culturales estudiantiles al año en las instituciones educativas del municipio.


2012 2013 2014 2015 %Cumplimiento cuatrienio

Se apoyaron Se apoyó la Se apoyaron Se brindó apoyo a la




cinco eventos culturales en las instituciones educativas oficiales. Beneficiando a toda la población estudiantil de las (5) instituciones con una inversión de $20.000.0000

realización de los siguientes eventos culturales estudiantiles: 1. Festival Folclórico estudiantil “El Turpialito en Nuestra Señora de Manare 2. La jornada cultural, pedagógica y deportiva corazonista. 3. Festival de Danza Colombiana y Danza Llanera Criolla en el Francisco José de Caldas. 4. Practica pedagógica en la modalidad de media técnica de ecoturismo y folclor en el Juan José Rondón. 5. Encuentro pedagógico cultural el cachicamo del llano en el ITEIPA 6. Encuentro Cultural Estudiantil El Totumito en el colegio Simón Bolívar de Montañas del Totumo. Estas actividades se realizaron con una inversión de $21.000.000

seis eventos culturales en las instituciones educativas oficiales: El XIII festival de la danza colombiana y danza llanera criolla, La jornada cultural pedagógica y deportiva corazonista, el encuentro cultural pedagógico estudiantil “el cachicamo del llano”, el evento cultural estudiantil denominado Practica Pedagógica en la modalidad de media técnica de ecoturismo y folclor, y el encuentro pedagógico artístico y cultural “El Turpialito”. La inversión realizada por el municipio fue de $27.000.000

realización de seis festivales artísticos y culturales estudiantiles como estrategia de promoción cultural en las instituciones educativas Juan José Rondón, Colegio Sagrado Corazón, Instituto Técnico el Palmar, Colegio Francisco José de Caldas Colegio Nuestra señora de Manare, Colegio Simon Bolivar Montañas del Totumo la inversión realizada equivale a $40.000.000

100%

Anexo:

META PRODUCTO: Apoyo a 3 eventos culturales del orden municipal por año para dar cobertura a la población urbana y rural del municipio.





2012 Se apoyaron 4 eventos culturales en el área rural: El evento cultural en el resguardo indígena de caño mochuelo, el festival del trompo y la zaranda en montañas del totumo, la XVI versión del festival del carrao de oro en Montañas del Totumo, la XVIII versión del festival del Cabestro de oro en la vereda San Luis del Ariporo Y la realización de las tradicionales ferias y fiestas al igual que el festival de la llanura

2013 Se apoyaron las festividades del municipio y además de estas. 1.- El IV evento cultural denominado el llano es para cristo en la vereda las guamas 2.- El festival del trompo y la zaranda en montañas del totumo, 3- El festival del cabestro de oro en San Luis del Ariporo, 5.- El Carrao de Oro en Montañas del Totumo

2014 Se apoya a la celebración de la afro-colombianidad con una inversión de $7.000.000 El municipio ha realizado apoyo a eventos culturales en el área urbana y rural, con artistas invitados del folclor llanero se llevó a cabo la noche de la Llaneridad durante el desarrollo de las festividades del municipio en honor a la Virgen de Manare del 4 al 7 de enero de 2014

2015 Se realizaron las tradicionales ferias y fiestas , la realización del XXII Festival de la Llanura, en el área urbana y los festivales culturales, el carrao de oro, el cabresto de oro, el mato de oro y el festival de la vereda las mercedes, la inversión realizada para estos eventos equivalen a $318.944.560 millones de pesos


Anexo:

META PRODUCTO: Realización bienal de 1 evento de reconocimiento a cultores municipales.


2012 Durante la vigencia 2012 no se realizó ningún evento de reconocimiento a cultores municipales

2013 Se realizó un Taller de promoción, fortalecimiento y conservación de expresiones artísticas autóctonas de la Llaneridad.

2014 En el año 2014 no se realizó ningún evento de capacitación y reconocimiento a gestores y cultores del municipio

2015. Se realizó un taller de capacitación a (80) gestores culturales en emprendimiento cultural, gestión de proyectos en marco del XXII festival de la llanura.


Anexo:

META PRODUCTO: En el cuatrienio realizar un (1) evento de reconocimiento a cultores municipales.






Se realizó un acto de reconocimiento a 80 cultores del municipio, evento que busco resaltar las labores culturales que desarrollan, dentro de ellos artesanos, músicos, cantantes, coleadores, escritores, gestores, compositores entre otras.

100%

META PRODUCTO: Una biblioteca municipal adecuada, dotada y funcionando. Dirigida a atender la población urbana del municipio



Durante la vigencia 2012, se garantizó la operación de la biblioteca pública municipal prestando diferentes servicios a la comunidad en general. En esta vigencia se atendieron en promedio 8243 usuarios procedentes; la mayor cantidad hace referencia a niños y jóvenes vinculados al sistema educativo.

Durante la vigencia 2013, se garantizó la operación de la biblioteca pública municipal prestando diferentes servicios. Con la dotación de la biblioteca se benefician 78 niños y 64 niños menores de 6 años, y 125 niños y 143 niñas mayores de 7 años. Se atendieron en promedio 7.008 usuarios procedentes de diferentes instituciones educativas y de la comunidad en general. La

se incorporó una donación del Ministerio de Cultura de 210 libros a la colección general y la colección infantil y se espera realizar una dotación de actualización de colecciones durante la vigencia 2014. Inversión Realizada: gestión Población beneficiada: 3.000 NNAJ

Para esta vigencia está en trámite un proceso contractual para adquirir una dotación tecnológica que incluye un sistema amplificación de sonido, una fotocopiadora, un aire acondicionado, dos computadores de escritorio, cinco ups, y una carpa También la biblioteca se postuló al proyecto uso y apropiación de TIC donde fue beneficiada y recibió una dotación compuesta de 8 tablets, un videobean, un telon, y una pantalla informadora. Y durante el mes de

100%




mayor cantidad hace referencia a niños, niñas adolescentes y jóvenes.

diciembre se hará entrega de 20 equipos portátiles entregados por el programa computadores para educar del MINTIC. De igual manera se recibió una dotación de material bibliográfico para fortalecer la colección infantil de la biblioteca Para el mes de diciembre se hará entrega de de una sala virtual infantil por parte de la gobernación de Casanare.

Anexo:

META PRODUCTO: Realizar anualmente un plan de lecturas al parque que promocione la lectura en la población urbana del municipio.



Se realizó un plan de lecturas al parque para promocionar la lectura en la población del área urbana. Este proceso se realizó mediante 8 actividades en los parques de barrios desarrollando jornadas de promoción de lectura, en este proceso de promoción de lectura participaron en promedio de 600 personas, denominándose

Durante el año 2013 se desarrollaron 20 actividades de promoción y animación a la lectura dirigido a niños y niñas pertenecientes a la primera infancia inscritos en las instituciones educativas, Centros de desarrollo infantil modalidad familiar e institucional y Jardines infantiles de carácter privado, acompañado de

se realizó un plan de lectura al parque donde se contempló y se realizaron actividades de promoción y animación a la lectura en los principales parques de los barrios y algunas veredas del municipio de Paz de Ariporo Inversión Realizada: $ 11.607.175,00 Población beneficiada: 740 personas

Para esta vigencia se fortaleció esta meta gracias a un proyecto presentado al programa nacional de concertación cultural del MINCULTURA a través de un proyecto denominado VIVA LA LECTURA el cual fue apoyado y financiado por los entes territoriales de orden nacional, departamental y municipal donde se realizó una campaña de promoción y animación a la lectura en diferentes parques de los

100%




a este servicio externo el “ programa Morrales Viajeros de la Biblioteca Pública”.

un show de títeres por cada actividad en donde se presentaron cuentos clásicos de la literatura Universal infantil, Participaron un total 1042 niños.

barrios del municipio y algunas veredas, también se realizaron actividades de socialización de los programas y servicios de la biblioteca en las distintas instituciones educativas del municipio y centros de desarrollo infantil

Anexo:

META PRODUCTO: Realizar 4 eventos al año que promocione la lectura a niñas, niños y adolescentes del municipio


2012 2013 2014 2015

Se desarrollaron 4 eventos como promoción de lectura en niños, niñas y Adolescentes del municipio. 1 evento de promoción de lectura en las instituciones educativas o Sagrado Corazón, Nuestra Señora de Manare, Iteipa y Francisco José de Caldas. la promoción de programas y servicios y un taller de lectura a. El total de niños beneficiados con el programa morrales viajeros en las

evento de promoción de lectura (morrales viajeros) en las instituciones educativas: Durante este periodo la Biblioteca desarrollo 11 actividades de promoción de lectura con los niños pertenecientes a los grados preescolares de las instituciones educativas y dos grados terceros del Instituto Educativo Nuestra Señora de Manare, con el desarrollo de estas actividades un total 120 niños

durante la vigencia del año 2014 se realizó un (1) programa denominado la hora del cuento el cual está dirigido a realizar actividades lúdicas y culturales que promuevan la lectura en los niños del municipio; las actividades se desarrollan de lunes a viernes en el horario de 3-4pm en la sala infantil de la biblioteca, también se realizó un (1) programa denominado viva la lectura

Para el cumplimiento de esta meta durante la vigencia 2015 se realizaron los siguientes eventos 1. morrales viajeros en barrios y veredas del municipio, 2.Programa de alfabetización digital adulto mayor, programa de la 3.hora del cuento, realización tertulias literarias, 4.eventos visitas guiadas a la biblioteca pública y la realización de 5. shows de títeres para promocionar la lectura entre los niños pertenecientes a la primera infancia inscritos a las instituciones educativas y los centros de desarrollo infantil modalidad institucional.

100%




instituciones educativas fue de 2.062 niños. . 1 Evento de visitas guiadas con 28 actividades dentro de la biblioteca pública con 715 niños 1 evento denominado la hora del cuento, 1 evento de promoción de lectura en 7 veredas

Participaron. El programa también atendió los barrios San Jorge, Panorama y 20 de julio, camilo torres, el progreso, 7 de agosto, vereda caño chiquito con una participación de 634 personas en las actividades.

dirigido a promocionar la lectura en los niños pertenecientes a la primera infancia a través del arte de los títeres, un (1) evento donde se realizó una tertulia literaria con estudiantes, docentes, usuarios de la biblioteca y gestores culturales donde se trató el tema de mitos y leyendas de la región llanera. Y un (1) programa denominado visitas guiadas donde se realizaron talleres de lectura y socialización de los programas y servicios de la biblioteca con estudiantes de distintas instituciones educativas que asisten con sus docentes a la biblioteca en el trascurso del año 2014 Inversión Realizada: $ 23.607.175,00 Población beneficiada: 17.356 niños,




niñas, jóvenes y adultos

Anexo:

META PRODUCTO: Para los 4 años una dotación de material bibliográfico a ludotecas municipales para promocionar la lectura en niños y niñas inscritos en el programa.



Se realizó una dotación a ludotecas municipales. Esta actividad permitió la operación durante el año de las ludotecas municipales.

Esta actividad permite la operación durante el año de las ludotecas municipales ubicadas en el centro de convivencia, colegio Francisco José de Caldas sede 20 de julio y salón Comunal del barrio el palmar, consistente en dotación de consumo y dotación no fungible. Inversión Realizada por Gestión: $12.021.037., aporte de Comfacasanare.

se encuentran en operación las ludotecas del centro de convivencia, 20 de julio y siete de agosto, adicionalmente en éstas se llevaron a cabo sesiones mensuales de fortalecimiento al afianzamiento de valores y principios con los padres de los niños que asisten a los programas de ludotecas. Inversión Realizada: Gestión Población Beneficiada: 212 niños

Tres ludotecas se pusieron en marcha en el Municipio en convenio con COMFACASANARE ubicadas una en el Centro de Convivencia Ciudadana, Colegio Juan José Rondón y el salón iglesia Asambleas de Dios del barrio Siete de agosto, beneficiando anualmente a 200 niños y niñas entre 6 y 10 años de edad

100%

Anexo:

META PRODUCTO: Producción de un texto impreso sobre la historia, el acervo cultural, el patrimonio y las tradiciones del municipio de Paz de Ariporo.



Durante la vigencia 2012 no se realizó ninguna actividad

Se elaboró y se presentó el Proyecto elaboración de un texto con ilustraciones fotográficas reflejando la

El municipio de Paz de Ariporo Con apoyo del Ministerio de Cultura desarrollo el proyecto de Inventario de

Meta cumplida en los años 2013 y 2014

100%




memoria, acervo cultural, el patrimonio y las tradiciones del municipio de Paz de Ariporo, el cual fue apoyado con recursos de la empresa privada (empresa petrolera Raven).

Patrimonio Cultural y a su vez ejecutó una propuesta Musical con el título “Voces de Añoranzas” aprobada por el programa de vigías del patrimonio del ministerio de cultura. Población beneficiada: 33.101 habitantes

Anexo:

META DE GESTION Para el cuatrienio gestionar una biblioteca móvil dirigida a la promoción de la lectura en el área rural y urbana del municipio.



se realizaron durante los cuatro años 134 actividades de promoción de lectura a través del programa “morrales viajeros” en los barrios, veredas, instituciones educativas, Centros de desarrollo infantil, hasta allí llego la Biblioteca Pública Municipal con el fin de promocionar la lectura, así como los programas y servicios de la institución entre los habitantes de dichos sectores, durante la vigencia 2015 este programa fue fortalecido ya que se presentó un proyecto ante el ministerio de cultura denominado “VIVA LA LECTURA” el cual fue aprobado y se le asignaron $38.000.000 por parte del Programa Nacional de Concertación Cultural que lidera el Ministerio de Cultura.

Con este programa se beneficiaron cerca de 8.340. Personas anualmente

100%

ANEXO:

META DE GESTION: Durante el cuatrienio un programa de apoyo al consejo municipal de cultura.



Durante la vigencia 2012 no se realizó ninguna actividad de inventario de patrimonio

Durante la vigencia 2013 no se realizó ninguna actividad de inventario de patrimonio cultural

El municipio de Paz de Ariporo Con apoyo del Ministerio de Cultura desarrollo el proyecto de

Durante la vigencia 2015 no se realizó ninguna actividad de inventario de patrimonio cultural, debido a que dicho proceso se realizó

100%




cultural Inventario de Patrimonio Cultural y a su vez ejecutó una propuesta Musical con el título “Voces de Añoranzas” aprobada por el programa de vigías del patrimonio del ministerio de cultura. Población beneficiada: 33.101 habitantes

en la vigencia anterior.

Anexo:

5. SECTOR: SOCIAL Programa: Por una Niñez e Infancia con Garantía de sus Derechos META PRODUCTO: Implementación de 3 ludotecas dirigidas a la atención de niñas y niños del municipio durante los 4 años.



Se gestionaron e implementaron 3 ludotecas para atender a niños y niñas del municipio en cooperación con la empresa privada (Comfacasanare). Se prestaron los servicios en el centro de convivencia, en el salón comunal del barrio el palmar y en el colegio Francisco José de Caldas sede 20 de julio, para

A través de la Gestión se ha logrado garantizar la operación de 3 ludotecas para atender a niños y niñas del municipio en cooperación con la empresa privada (Comfacasanare). Los servicios se prestaron en el centro de convivencia, en el salón comunal del barrio el palmar y en el colegio Francisco José

Se encuentran en operación las ludotecas del centro de convivencia, 20 de julio y siete de agosto, adicionalmente en éstas se llevaron a cabo sesiones mensuales de fortalecimiento al afianzamiento de valores y principios con los padres de los niños que asisten a los

Tres ludotecas se pusieron en marcha en el Municipio en convenio con COMFACASANARE ubicadas una en el Centro de Convivencia Ciudadana, Colegio Juan José Rondón y el salón iglesia Asambleas de Dios del barrio Siete de agosto, beneficiando anualmente a 200 niños y niñas entre 6 y 10 años de edad

100%




una atención de 200 niños (entre 6 y 10 años).

de Caldas sede 20 de julio, para una atención de 160 niños (entre 6 y 10 años).

programas de ludotecas. Inversión Realizada: Gestión Población Beneficiada: 212 niños

Anexo:

META PRODUCTO: Apoyar la Implementación de la estrategia nacional de cero a siempre.



En cooperación con el I.C.B.F zonal Paz de Ariporo, se garantizó atención para 300 niños de primera infancia en 3 centros de desarrollo infantil.

El municipio aportó recursos para apalancar la canasta de atención especialmente en aporte para pago de arriendo de instalaciones de los CDI donde se benefician 300 niños y niñas de primera infancia. En la misma forma, El municipio participó con 500 niños y niñas de primera infancia en el programa de entrega de paquetes nutricionales durante 5 meses, previa valoración nutricional a cada menor, como mecanismo para complementar y mejorar la dieta alimentaria con el apoyo de la Gobernación.

Se apoyó con un profesional en el CDI modalidad Institucional, y un auxiliar en el CDI. Población Beneficiada: 400 niños y niñas CDI Institucional y 300 niños y niñas CDI Familiar, para un Total de 700 niños y niñas.

Se apoyó con un profesional en el CDI modalidad Institucional, y un auxiliar en el CDI. Población Beneficiada: 400 niños y niñas CDI Institucional y 300 niños y niñas CDI Familiar, para un Total de 700 niños y niñas. Se realizó gestión de recursos por valor de $ 1.248.034.665 ante el DPS, ICBF, Gobernación de Casanare y Federación Nacional de Departamentos para la construcción de un CDI en el barrio la Fragua

100%

Anexo:

META PRODUCTO: Desarrollar un programa anual de Escuela de Padres orientado a beneficiarios de las ludotecas municipales.






Con la participación de los padres escuela de familia de los niños que asisten a las ludotecas se desarrolló la escuela de padres. Alternativa para mejorar la relación socio-afectiva padre e hijo y como prevención en la disminución del maltrato infantil.

Con la participación de los padres escuela de familia de los niños que asisten a las ludotecas se desarrolló la escuela de padres. Alternativa para mejorar la relación socio-afectiva padre e hijo y como prevención en la disminución del maltrato infantil.

Se llevaron a cabo sesiones mensuales de fortalecimiento al afianzamiento de valores y principios con los padres de los niños que asisten a los programas de ludotecas. Inversión Realizada: Gestión Población Beneficiada: 212 niños

75%

Anexo:

META PRODUCTO: Elaborar y Adoptar la política de infancia y adolescencia Paz de Ariporo 2012-2015 aprobada y articulada con plan de desarrollo.



Se elaboró en el año 2012 y se adoptó la política pública de infancia y adolescencia de Paz de Ariporo 2012-2015 aprobada y articulada con plan de desarrollo a través del Acuerdo Municipal N. 021 de 2012

100%

Anexo:

META PRODUCTO: Realizar 1 Campaña anual promoción y protección de los derechos de los niños y niñas del municipio.



Se realizaron 5 campañas de promoción de los derechos fundamentales de niños y niñas: 2 en el área urbana (Abril y noviembre), 2 en el área rural: Caño chiquito

En el mes de abril se desarrolló una campaña de promoción de los derechos fundamentales de los niños y niñas; que finalizó con un acto lúdico y recreativo con los actores del club

Se desarrolló la jornada de promoción de derechos de niños y niñas el día 29 de abril 2014 en el parque de eventos

Se encuentra en proceso de contratación

100%




(mayo) y en Montañas del Totumo (mayo), y 1 campaña de promoción de derechos y valores a través de la Universidad de los llanos.

10 del canal caracol

Población Beneficiada 3.365




META PRODUCTO: Desde el primer año conformar la Mesa Técnica y/o Comisión Intersectorial Municipal para la Primera Infancia.



Mediante el Decreto N. 300.21.-054 del 31 de mayo de 2012 se crea el comité de infancia y adolescencia del municipio de Paz de Ariporo. Es una instancia técnica y permanente de concertación y construcción colectiva, encargada del análisis, formulación, articulación, y seguimiento de la política pública de infancia y adolescencia.

Meta cumplida en la vigencia 2012



100%

Anexo:

META DE GESTION: Gestionar la construcción, dotación y puesta en funcionamiento de un Centro de Desarrollo Infantil durante el cuatrienio.


Durante la vigencia 2014 se realizó gestión de

Se encuentra en construcción CDI en el barrio la fragua del Municipio de

100%




recursos por valor de $ 1.248.034.665 ante el DPS, ICBF, Gobernación de Casanare y Federación Nacional de Departamentos para la construcción de un CDI en el barrio la Fragua

Paz de Ariporo

Subprograma: Prevención y erradicación del trabajo infantil y sus peores formas.

META PRODUCTO: Realizar la identificación, caracterización y seguimiento a la población víctima del trabajo infantil, sus peores formas y del joven trabajador en el municipio de Paz de Ariporo.



Se realizó seguimiento profesional a una serie de niños, niñas y adolescentes encuestados e información relacionada con trabajo infantil Inversión Realizada: $ 14.366.100,00 Población Beneficiada: 335 NNA

Se contrató apoyo profesional en el área de psicología, quien realizó seguimiento a menores reportados en base de datos de población víctima de trabajo infantil en el municipio de Paz de

100%




Ariporo

Anexo:

META PRODUCTO: Para la vigencia del actual gobierno definir e implementar una estrategia para Prevenir y Erradicar las Peores Formas de Trabajo Infantil y Proteger al Joven Trabajador, en el marco de la normatividad vigente.



En la implementación de la estrategia de trabajo infantil se aplicaron en promedio 617 encuestas a población infantil en la búsqueda de niños y adolescentes se encuentran trabajando o en riesgo de hacerlo. Se detectaron 15 casos de niños trabajando y 230 casos en riesgo de desarrollar trabajo infantil.

Se realizó seguimiento y evaluación a todos los niños, niñas, adolescentes y jóvenes encuestados para determinar su condición de trabajador infantil. En la misma forma se prestó orientación psicopedagógica promoviendo el restablecimiento de los derechos, y el uso del tiempo en las actividades educativas, culturales y deportivas. La información de cada encuesta se carga en la plataforma del SIRITI del Ministerio de Trabajo.

Se realizó seguimiento profesional a una serie de niños, niñas y adolescentes encuestados e información relacionada con trabajo infantil, donde se pudo determinar que los menores se encuentran cumpliendo con su cometido: desarrollando el proceso educativo en las instituciones educativas del área urbana y gozando de los beneficios del proceso escolar

Se contrató apoyo profesional en el área de psicología, quien realizó seguimiento a menores reportados en base de datos de población víctima de trabajo infantil en el municipio de Paz de Ariporo

100%




Inversión realizada por el Municipio: $11.104.232.

Anexo:

PROGRAMA: Adolescentes con Deberes y Derechos

SUBPROGRAMA: Adolescencia

META PRODUCTO: Anualmente fortalecer el programa "Generaciones con Bienestar" en concordancia con los lineamientos del ICBF.



Se desarrollaron sesiones de Promoción de Derechos y Deberes con Adolescentes en los Barrios 20 de Julio, Buenos Aires y la Esperanza del Municipio de Paz de Ariporo, y se brindó apoyo profesional a núcleos familiares por problemas de convivencia y que afectan los derechos de los adolescentes de la unidad familiar.

Se contrató apoyo profesional en el área de psicología, quien realizó apoyo conjuntamente con el ICBF para fortalecimiento del programa generaciones con bienestar.

100%

META PRODUCTO: Programa de asistencia a la orientación, vocación y proyecto de vida de los adolescentes del municipio.



Se desarrolló asistencia y orientación vocacional a adolescentes del

Se desarrolló orientación vocacional a adolescentes y jóvenes, de igual

Se suscribió contrato de prestación de servicios profesionales N°.

Se suscribió proceso contractual con la fundación CORSEVAL a

100%




municipio a través de talleres con la Universidad de los Llanos. Participaron en todas las actividades en promedio 520 adolescentes

forma orientación psicosocial a aquella población en riesgo de conductas antisociales. Lo anterior, busca desde la familia como núcleo de la sociedad modificar conductas que conlleven a la adecuada convivencia en comunidad en el marco del respeto, la tolerancia, y el cumplimiento de deberes como actores de la sociedad. Se realizaron talleres sobre el tema de sexualidad, por parte de diferentes instituciones como colegios, comisaria de familia, oficina de programas sociales, secretaria de gestión y bienestar social, Ips, policía de infancia, entre otros.

301.17.5 – 063 de 20 de Junio de 2013, cuyo objeto es: “servicios profesionales para la promoción de valores, principios y derechos, orientación vocacional y proyectos de vida en adolescentes del municipio de Paz de Ariporo”

través del cual se garantizó orientación y proyecto de vida de los adolescentes del Municipio

Anexo:

PROGRAMA: Juventud que participa SUBPROGRAMA: Joven productivo y emprendedor

META PRODUCTO: Apoyar la elección del Consejo Municipal de Juventudes.






En el año 2012 no se realizó por recomendación de la Contraloría General de la Nación.

En el año 2013 surge el estatuto de ciudadanía juvenil y sólo es posible adelantar el proceso una vez el gobierno lo reglamente y asigne los recursos.

%

META PRODUCTO: Elaborar y socializar la política pública de juventudes.



No se programó actividades para esta vigencia



Se elaboró documento de política pública, queda pendiente socialización y aprobación ante el concejo Municipal

50%

META PRODUCTO: Durante el cuatrienio desarrollar un evento para fortalecer iniciativas de redes de información y comunicación juvenil.



Meta no programada para esta vigencia



Se capacitaron 30 jóvenes en fortalecimiento de redes de información y comunicación

100%

META PRODUCTO: Desarrollar 2 programas durante el cuatrienio para fortalecer iniciativas productivas de jóvenes emprendedores del Municipio.




Desde La Secretaria De Acción Social Departamental A Través De La Oficina De Población Vulnerables Y El Programa De Juventud Se Desarrolló Un Proyecto De Un Diplomado A 20

el municipio realizó acompañamiento a grupos juveniles para la presentación de proyectos al concurso de iniciativas juveniles, de los cuales se aprobaron tres proyectos

Se desarrolló segundo programa para fortalecer 6 INICIATIVAS productivas de jóvenes emprendedores del municipio, mediante la capacitación en ideas y planes de negocios.

100%




Jóvenes Vulnerables En Implementación E Iniciativas Productivas Para La Generación De Ingresos. Lo Cual Fueron Seleccionados los 2 Proyectos Más Destacados

Población beneficiada 30 jóvenes

PROGRAMA: Adulto Mayor Protegido

SUBPROGRAMA: Por un Adulto Mayor que vive con Dignidad

META PRODUCTO: Para el 2014 realizar la caracterización e implementar un sistema de Información del adulto mayor del Municipio.





Se realizó un contrato de consultoría N°. 301.17.4 – 014 de Diciembre de 2014 en el cual se adquirió los servicios para el desarrollo (planeación, análisis, diseño, programación y pruebas) e implementación local y puesta en marcha de un Software para el registro, control y seguimiento de la información del Adulto Mayor en el Municipio de Paz de Ariporo – Casanare. Inversión $

En esta vigencia se suscribe proceso contractual para continuar con el proceso de caracterización del 100% de la población adulto mayor residente en el área urbana del municipio.

100%




79.993.928

Anexo:

Población Beneficiada 2.467 AM

META PRODUCTO: En el cuatrienio realizar un mantenimiento, adecuación o construcción en el centro de bienestar o centro de vida para beneficiar al adulto mayor del municipio.





Se realizó adecuación y mantenimiento a las instalaciones del centro de bienestar hogar mi ranchito

Se realizó adecuación y mantenimiento a las instalaciones del centro de bienestar hogar mi ranchito

100%

META PRODUCTO: Realizar un Convenio anual para garantizar la permanencia de los adultos mayores beneficiarios del hogar mi ranchito.



se garantizó durante las vigencias 2012, 2013, 2014 y 2015 de forma permanente el fortalecimiento a la gestión, servicios de primeros auxilios, aseo, lavado, planchado, asistencia nutricional (almuerzo, desayuno, cena y refrigerios), actividades lúdicas-recreativas, cuido, y servicios públicos, para atender a 31 adultos mayores en condiciones de vulnerabilidad en el centro vida “Hogar mi ranchito.

100%

Se realizó convenio de Cooperación N°. 301.18.3 – 010 de Julio 26 de 2012 al 26 de Diciembre de 2012, Aporte AVANCEMOS: $40.078.600

Valor Total $639.549.931

Se suscribió convenio de cooperación N°. 301.18.3 – 002 del 24 de Enero de 2013 al 27 de Octubre de 2013, donde Aporte AVANCEMOS $79.060.000. Valor Total $869.886.291 + adicional de $ 156.174.958.

Se realizaron tres convenios de cooperación, el primero N°. 301.18.3 – 009 del 25 de Octubre de 2013 al 28 de Junio de 2014, Aporte AVANCEMOS: $40.000.00, Valor Total $ 462.488.419, el segundo N°. 301.18.3 – 008 del 27 de Junio

Se suscribió convenio de cooperación N°. 301.18.3 – 002 de 27 de Febrero de 2015. Aporte AVANCEMOS $70.516.000 Valor Total $899.778.338




total: 1.026.061.249

de 2014 al 28 de Noviembre de 201. Aporte AVANCEMOS: $32.500.000, Valor Total $382.288.085. Tercero N°. 301.18.3 – 011 del 28 de Noviembre de 2014 al 28 de Febrero de 2015. Aporte AVANCEMOS $19.500.000, Valor Total $ 232.222.851

Anexo: Población

Beneficiada 31 AM, 386 con Paquetes Nutricionales y 110 AM en la Granja Merecure

Población Beneficiada 31 AM Hogar Geriátrico y 110 AM Granja Merecure

Población Beneficiada 32 AM

Población Beneficiada 32 AM

META PRODUCTO: Desarrollo de un programa anual de atención social al adulto mayor.



Se garantizó durante las vigencias 2012, 2013, 2014 y 2015 de forma permanente el fortalecimiento a la gestión, servicios de primeros auxilios, asistencia nutricional (onces mañana, almuerzo y onces tarde,), actividades lúdicas-recreativas y servicios públicos, para atender a adultos mayores en condiciones de vulnerabilidad en el “Hogar Vida Granja Merecure.

100%

Se realizó convenio de cooperación N°. 301.18.3 – 006 de 24 de Enero de 2014, al 21 de Noviembre de 2014. Aporte AVANCEMOS $55.600.000 Valor Total $616.236.000

Se suscribió convenio de cooperación N°. 301.18.3 – 003 de 25 de Marzo de 2015, AL 25 DE Diciembre de 2015. Aporte FUNDEXPO $80.236.130 Valor Total




$1.140.919.257

Anexo: Población Beneficiada 110 AM Granja Merecure

Población Beneficiada 110 AM Granja Merecure



META PRODUCTO: En el periodo de gobierno elaborar la política pública municipal del Adulto Mayor.






Se elaboró documento, queda pendiente socialización y aprobación ante concejo municipal.

50%

Anexo: Población beneficiada 3.196

PROGRAMA: Superación de la Pobreza de las Familias y Atención a las Mujeres del Municipio

SUBPROGRAMA: Familias que Alcanzan la Prosperidad

META PRODUCTO: Para el cuatrienio ampliar cobertura en un 4% a menores entre 0 y 7 años que no tienen registro civil, niños entre 7 y 18 años que no tienen tarjeta de identidad, y las personas mayores de 18 años tienen cédula o contraseña certificada que son beneficiarios de la estrategia unidos del municipio. Descripción de actividades realizadas por año para el cumplimiento de la meta. 1. A través del acompañamiento familiar los cogestores verificaban que los

integrantes de la familia estuvieran identificados. En casos especiales (Duplicidad, adulto mayor, discapacidad, menores de 5 años), los cogestores sociales realizaban el acompañamiento a las familias para




realizar el proceso de identificación ante la Registraduría Nacional. Mediante el Programa de Registro del Programa Familias en Acción se amplía la cobertura de identificación a menores entre 0 y 7 años que no tienen registro civil, niños entre 7 y 18 años que no tienen tarjeta de identidad ya que es requisito fundamental para la inscripción del Programa y el 100% de las familias Unidos pertenecen a Familias en Acción. Población beneficiada: 86 personas identificadas 2012, 145 personas identificadas 2013

2. A través del acompañamiento familiar los cogestores verificaban que los integrantes de la familia estuvieran identificados. En casos especiales (Duplicidad, adulto mayor, discapacidad, menores de 5 años), los cogestores sociales realizaban el acompañamiento a las familias para realizar el proceso de identificación ante la Registraduria Nacional. Población beneficiada: 143 personas identificadas 2014, 206 personas identificadas 2015.

META PRODUCTO: Al finalizar el periodo ampliar la cobertura de un 10% de los hombres entre 18 y 50 años que no tienen libreta militar y que son beneficiarios de la estrategia unidos. Descripción de actividades realizadas por año para el cumplimiento de la meta. 1. A través del acompañamiento familiar los cogestores verificaron que los

hombres mayores de 18 años y menores de 51 años de los hogares tuvieran libreta militar y así poder alcanzar el logro 2 del Plan familiar. Mediante la alianza de la Agencia Nacional para la Superación de la Pobreza Extrema (ANSPE) y el Ejército Nacional de Colombia, se realizó la entrega de libretas militares gratuitas a los hombres que cumplieran con los requisitos que exige el Ejército Nacional.

2. A través del acompañamiento familiar los cogestores verificaron que los hombres mayores de 18 años y menores de 51 años de los hogares tuvieran libreta militar y así poder alcanzar el logro 2 del Plan familiar. Mediante la alianza de la Agencia Nacional para la Superación de la Pobreza Extrema (ANSPE) y el Ejército Nacional de Colombia, se realizó la entrega de libretas militares gratuitas a los hombres que cumplieran con los requisitos que exige el Ejército Nacional.

3. A través del acompañamiento familiar los cogestores verificaron que los hombres mayores de 18 años y menores de 51 años de los hogares tuvieran libreta militar y así poder alcanzar el logro 2 del Plan familiar.

META PRODUCTO: En el cuatrienio el 100% de las familias estrategia unidos incluidas en el ISBEN y que tiene registrada la información personal de cada uno de sus miembros.





1. Siendo esta meta producto el 3 logro del plan familiar se cumple al 100% cruzando la información del Sistema de UNIDOS con el último reporte de la Oficina del SISBEN. Cruce que realiza el técnico de unidos cada tres meses. A través de las visitas familiares, los cogestores realizan rutas de atención en la cual orientan y guían a las familias para que se acerquen a la oficina del SISBEN y realicen correctamente los trámites de inclusión.

2. Población beneficiada: 2354 familias con acompañamiento 2012, 2270 familias con acompañamiento 2013, 2182 familias con acompañamiento 2014, 2140 familias con acompañamiento, de las cuales 518 hogares en esta vigencia fueron promovidos, es decir cumplieron los 45 logros del plan familiar 2015.

META PRODUCTO: Incrementar un 5% los niños y niñas menores de 5 años vinculados con el programa Red Unidos para ser atendidos con algún programa de atención integral en cuidado, nutrición y educación inicial. Descripción de actividades realizadas por año para el cumplimiento de la meta.

1. Durante el cuatrienio los cogestores sociales realizan visitas familiares mediante las cuales se verifica si los menores de 5 años de los hogares están vinculados con algún programa de atención integral, en este caso los niños y niñas de Red Unidos asisten a los Centros de Desarrollo Infantil, jardines infantiles y guarderías del municipio.

2. Población beneficiada: 235 NN 2012, 225 NN 2013, 227 NN 2014, 300 NN 2015.

META PRODUCTO: Cada año Incrementar el acceso en un 1% de Los menores en edad escolar (desde los 5 hasta los 17 años), que no hayan terminado el ciclo básico (hasta 9º grado) y que son beneficiarios del programa Red Unidos. Descripción de actividades realizadas por año para el cumplimiento de la meta. 1. Mediante las visitas al seguimiento del plan familiar siendo esta meta el

logro 9 de la dimensión de educación y capacitación, durante el cuatrienio los cogestores verifican el estado del logro con el jefe de hogar, pareja del jefe de hogar, madre o padre del niño o niña quien suministrara la información de los menores en edad escolar. Entregándole al cogestor Certificado de matrícula, boletines de notas.




2. Cruce de información de UNIDOS con los colegios. 3. En el caso que los menores no asistan a los colegios el cogestor realizara

un seguimiento para orientar a la familia mediante una ruta de atención al menor y concientizarlo a él y al núcleo familiar de la importancia de estar en las aulas.

4. Población beneficiada: 199 Menores rurales y urbanos que ingresaron a estudiar 2012, 300 Menores rurales y urbanos que ingresaron a estudiar 2013, 257 Menores rurales y urbanos que ingresaron a estudiar 2014, 206 Menores rurales y urbanos que ingresaron a estudiar 2015.

META PRODUCTO: En el cuatrienio gestionar programas de formación para el trabajo dentro del municipio dirigida a la población vinculada a la Estrategia Red Unidos. Descripción de actividades realizadas por año para el cumplimiento de la meta. 1. 2013: Programa RESA convenio entre la Alcaldía Municipal y el DPS.

Operadores Emprendedores Sociales. Unidades de seguridad alimentaria y nutricional para 560 familias de la Red Unidos del área rural de los 19 municipios del departamento de Casanare. Gobernación de Casanare. Operados Fundación Intervención Social Integral. Población beneficiada: 240 familias programa RESA, 50 familias Unidades de seguridad alimentaria y nutricional.

2. 2014: Proyecto Establecimiento de 2000 unidades productivas agrícolas y/o pecuarias dirigidas a población vulnerable del departamento de Casanare. Gobernación de Casanare. Operador FUNAM. Proyecto Mujer Emprendedora y Formadora. Alianza Alcaldía Municipal, Ecopetrol y operador Fundación Amanecer. Población beneficiada: 100 familias proyecto Establecimiento de 2000 unidades productivas. 30 mujeres proyecto mujer emprendedora.

3. 2015: Desarrollar un proceso de implementación de unidades productivas, para la empleabilidad de 950 familias de la Red Unidos del Departamento de Casanare. Gobernación de Casanare operador Unión Temporal Unidades Productivas para el desarrollo y la Paz. Proyecto Mujer Emprendedora y Formadora II. Alianza Alcaldía Municipal, Ecopetrol y operador Fundación Amanecer. Población beneficiada: 55 familias Implementación de unidades productivas, 30 mujeres proyecto mujer emprendedora.

META PRODUCTO: Realizar un convenio para la operación y funcionamiento del programa más familias en acción durante el cuatrienio, conforme a los lineamientos del DPS.




Descripción de actividades realizadas por año para el cumplimiento de la meta. 1. Se firmó un convenio inter administrativo de participación y cooperación

número 549 del 24 de julio de 2012. Entre el Departamento para la Prosperidad Social y el Municipio de Paz de Ariporo. Por tanto se garantiza la operatividad del Programa Más familias en Acción hasta 31 de diciembre de 2015, con la contratación de un enlace municipal, una profesional de apoyo psicosocial, profesional en recepción de novedades, secretaria y enlace indígena. Inversión realizada por el Municipio: $ 80.870.000-2012, $ 96.680.242-2013, $ 122.056.000-2014, $ 150.027.96-2015.

META PRODUCTO: Realizar un encuentro anual de madres titulares beneficiarias del programa más familias en acción. Descripción de actividades realizadas por año para el cumplimiento de la meta. 2. 2013: Se realizó una Asamblea general de madres titulares atendiendo los

lineamientos del Departamento para la Prosperidad Social en el mes de diciembre. Asistieron al encuentro 4.559 madres beneficiarias y se eligieron 83 madres líderes para el periodo 2013-2015. Recibieron refrigerio, una serenata, actos culturales realizados por las mismas madres y se contó con la asistencia de delegados del Departamento para la Prosperidad Social, Alcalde Municipal. Población beneficiada: 4559 madres titulares Inversión realizada por el Municipio: $16.505.400.

3. 2014: Se realizó una Asamblea general de madres titulares atendiendo los lineamientos del Departamento para la Prosperidad Social en el mes de diciembre. Al encuentro asistieron 4610 madres titulares las cuales recibieron refrigerio, una serenata, actos culturales realizados por las mismas madres y se contó con la asistencia de delegados del Departamento para la Prosperidad Social, Alcalde Municipal. Población beneficiada: 4610 madres titulares Inversión realizada por el Municipio: $ 23.314.202

4. 2015: Se realiza asamblea en el mes de diciembre de 2015

META PRODUCTO: Garantizar la participación a un encuentro anual departamental de madres líderes del programa más familias en acción. Descripción de actividades realizadas por año para el cumplimiento de la meta.




1. 2014: Se garantizó un encuentro regional de madres líderes en la ciudad de Yopal Casanare los días 18 y 19 de marzo de 2014. La Administración gestiono el trasporte para el traslado de las madres a dicho encuentro. Población beneficiada: 83 madres líderes.

2. No se realiza por directriz del programa más familias en acción META PRODUCTO: Realizar un programa de registro a beneficiarios de más familias en acción. Descripción de actividades realizadas por año para el cumplimiento de la meta. 1. 2012: Se realizó un proceso de inscripción de madres titulares al Programa

Mas Familias en Acción los días 4, 5, 6 y 7 de diciembre de 2012. Total de inscritos 4559 distribuidos de la siguiente forma:

2274 madres SISBEN 338 madres víctimas de la violencia. 549 madres transición 1398 madres Red Unidos Población beneficiada: 4559 madres Inversión Realizada por el Municipio: 26.000.000

2. 2013: Se realizó un proceso de inscripción en el área rural del municipio de

familias indígenas del resguardo caño mochuelo – San José del Ariporo, durante los días 2, 3, 4, 5, 6 y 7 de septiembre de 2013.

Total inscritos 139 distribuidos de la siguiente forma:

16 familias Betania familias Topochales familias Quinto Patio 1 familias Guafillal 29 familias La Esmeralda 11 familias El Calvario 18 familias EL Merey 54 familias San José del Ariporo

Población beneficiada: 139 familias Inversión Realizada por el Municipio: $14.020.000.




META PRODUCTO: Desarrollar un programa de bancarización a través de la promoción de la banca comunal orientado a la población inmersa en la Estrategia Unidos. 3. A través de la gestión del Alcalde con el DPS se desarrolló un proyecto de

bancarización, “Proyecto Mujeres Ahorradoras en Acción”, en el municipio de Paz de Ariporo donde se capacitaron 285 mujeres.

SUBPROGRAMA: Atención a la mujer y la familia en equidad de género.

META PRODUCTO: Desarrollar un evento anual sobre derechos, deberes, equidad de género y la prevención de la violencia intrafamiliar.



se realizó la celebración del día de la mujer el 7 de marzo

Se realizó una capacitación de inclusión de la política de equidad de género en los procesos del municipio dirigida a las mujeres del municipio

Campaña De La No Violencia Contra La Mujer. Año 2015. Población Beneficiada: Todas Las Mujeres Del Municipio

100%

Población beneficiada 6.527



META PRODUCTO: Elaborar la política municipal de La Mujer.






Se elaboró documento, queda pendiente socialización y aprobación ante concejo municipal.

50%

Anexo: Población beneficiada 6.748

META PRODUCTO: Crear y apoyar los comités de Familia y La Mujer paz de ariporeña.



Se crea el comité de familia mediante

Se apoyó el comité de familia y la mujer



100%




decreto N°. 300.21 – 141 DE 23 DE Noviembre de 2012

META PRODUCTO: Organizar un evento al año para la promoción de proyectos productivos de las mujeres del municipio




Cursos de implementación de iniciativas productivas para la generación de ingresos de las Familias vulnerables del municipio. Capacitadas 30 familias, proyectos seleccionados 12.

Se realizó una muestra

gastronómica de mujeres emprendedoras con micro

empresas

Proceso de contratación

75%

Anexo:

PROGRAMA: Atención a la Discapacidad SUBPROGRAMA: Asistencia a la Población Discapacitada

META PRODUCTO: Caracterizar y carnetizar el 90% de la población discapacitada del Municipio de Paz de Ariporo



Se garantizó durante las vigencias 2012, 2013, 2014 y 2015 la caracterización, identificación e ingreso de la información en la unidad generadora de datos (UGD) de las Persona con Discapacidad

95%

Población beneficiada 180



Población beneficiada

129

META PRODUCTO: Implementar y desarrollar un programa anual que incluya actividades ocupacionales, culturales y recreativas para los discapacitados.



Se realizaron talleres de manualidades para la elaboración de

Taller ocupacional en marroquinería y elaboración de bolsas en Poli tex (Eco bolsas) y

Taller ocupacional en marroquinería y elaboración de bolsos, carteras,

En proceso de contratación

100%




diademas, balacas, floreros, Canastas en papel, faroles, escobas y porta retratos, dirigido a 25 personas con Discapacidad.

traperos dirigido a 25 personas con Discapacidad, realizado en el año 2013

llaveros y elaboración de traperos dirigido a 25 personas con Discapacidad




META PRODUCTO: En el cuatrienio beneficiar al 10% de discapacitados que se encuentren en condiciones de alta vulnerabilidad con la entrega de ayudas técnicas.




Entrega de 14 ayudas técnicas (sillas de ruedas, colchonetas, cojines anti escaras, zapatos ortopédicos y sillas sanitarias

Entrega de 38 sillas de ruedas especiales y estándar a personas con discapacidad, 2 cojines y 5 colchonetas anti escaras

Entrega de 8 sillas de ruedas especiales y estándar a personas en condición de discapacidad

100%




META PRODUCTO: En el segundo año de gobierno elaborar la política pública municipal de discapacidad.




Se creó la política pública de discapacidad mediante acuerdo N°. 300.47.1 – 019 de 13 de Noviembre de 2013



100%

Población beneficiada “Toda la población discapacitada del Municipio ”




SECRETARÍA GENERAL Y DE GOBIERNO RESPONSABLE: Hevelin Xiomara Gil Rendón CARGO: Secretaria General y de Gobierno La Secretaría General y de Gobierno del municipio de Paz de Ariporo de acuerdo al Decreto No 107 de octubre 21 de 2009 “Por medio del cual se determina la estructura de la administración municipal y se asignan funciones a sus dependencias” El objeto de esta secretaría es realizar la gestión de la logística que requiere la entidad para su normal funcionamiento, en especial su infraestructura física, bienes y equipos, transportes, archivo, almacén, servicios generales, la prestación de servicio de aseo, mantenimiento y vigilancia de las sedes e inmuebles de la entidad, y coordinar los procesos de adquisición y suministro de insumos, así como apoyar los procedimientos de contratación conforme a las disposiciones legales. También dentro de las funciones de esta dependencia está atender los requerimientos en los temas de víctimas, población afectada por desastres, población indígena, juntas de acción comunal, asuntos petroleros, comisaria de familia, inspección de policía y transporte, prensa, almacén, archivo y sin dejar de lado que ejerce la secretaria técnica de los comités de Justicia Transicional, Consejo de seguridad, Comité de orden público, Consejo Municipal de Gestión del Riesgo y Comité de Trata de personas, actividades que están inmersas en la gestión pública que busca el bienestar de la comunidad paz de ariporeña.

PROYECTOS QUE EJECUTÓ LA SECRETARÍA GENERAL Y DE GOBIERNO 2012-2015

1. Desarrollo de Acciones para el fortalecimiento de la Seguridad Ciudadana en el

Municipio de Paz de Ariporo. 2. Implementación de acciones de seguridad y convivencia en el Municipio de

Paz de Ariporo 3. Fortalecimiento del equipo interdisciplinario, comisaria de Familia del Municipio

e Paz de Ariporo 4. Estudios, diseños, construcción y funcionamiento del Centro Especializado del

Sistema de Responsabilidad Penal para adolescentes (CESPA) del Municipio de Paz de Ariporo

5. Formulación y Ejecución de los procesos de Gestión del Riesgo de desastre del Municipio de Paz de Ariporo.

6. Fortalecimiento de la Capacidad operativa de los organismos de socorro para la atención de emergencias y desastres en el Municipio de Paz de Ariporo.




7. Fortalecimiento a organismos comunales y de participación social en el Municipio de Paz de Ariporo

8. Mejoramiento de la Calidad de vida de la población indígena del Municipio de Paz de Ariporo.

9. Asistencia y atención integral a la población víctima del conflicto armado en el Municipio de Paz de Ariporo.

10. Fortalecimiento de los centro para el restablecimiento de los derechos NNA en el municipio de Paz de Ariporo Casanare Orinoquia.

11. Para la vigencia 2014 se creó el siguiente proyecto: 12. Apoyo para la creación de la oficina de tránsito y transporte del municipio de

Paz de Ariporo. 5.4.1 DEPENDENCIAS DE LA SECRETARIA GENERAL Y DE GOBIERNO La secretaria general y de gobierno está conformada por las siguientes dependencias: A. INSPECCION MUNICIPAL DE POLICIA Y TRANSPORTE B. COMISARIA DE FAMILIA C. ALMACEN MUNICIPAL

5.4.2 PROGRAMAS SECRETARIA GENERAL Y DE GOBIERNO

A. JUSTICIA Y CONVIVENCIA CIUDADANA SUBPROGRAMA: Defensa y seguridad

Meta en Plan de Desarrollo: En el primer año formular y socializar el Plan

Integral de convivencia y seguridad ciudadana a la población del Municipio. Porcentaje de ejecución: 100%

Inversión realizada: $41.860.000,00 Vigencia 2012, actividades realizadas para el cumplimiento de la meta. 1. Se adelantaron asesorías sobre el tema del plan de convivencia ciudadana. 2. En el primer año: formular y socializar el Plan Integral de Convivencia y

Seguridad Ciudadana a la población del Municipio, para el cumplimiento de esta meta se realizaron las siguientes actividades:

2.1. Suscripción del Contrato de Consultoría cuyo objeto fue: “REALIZAR LA FORMULACIÓN DEL PLAN INTEGRAL DE CONVIVENCIA Y SEGURIDAD CIUDADANA DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO CASANARE 2012-2015”.

2.2. Se realizó asesorías sobre el tema del plan de convivencia ciudadana.




2.3. Se elaboró, formuló y aprobó del documento Plan Integral de Convivencia y Seguridad Ciudadana del municipio de Paz de Ariporo Casanare 2012-2015.

Vigencia 2013, actividades realizadas para el cumplimiento de la meta. 1. Se realizó la socialización e implementación del plan integral de convivencia y

seguridad ciudadana del municipio de Paz de Ariporo Casanare 2012 - 2015. 1.1.2. Meta Producto: Reducir en un 10% anual los delitos de mayor

impacto en el área rural y urbana del Municipio. Porcentaje de ejecución: 100% durante el cuatrienio de gobierno “Ciudad

de Orden y Progreso”. Inversión realizada: $47.400. 000 Actividades realizadas ACTIVIDAD OPERATIVA - ESTACION PAZ DE ARIPORO 201

1 2012 2013 2014 2015

CAPTURAS POR TODOS LOS DELITOS 113 164 174 133 127

CAPTURAS LEY 600 ORDEN JUDICIAL 0 14 6 4 15

CAPTURAS LEY 906/2004 FLAGRANCIA 79 114 140 109 101

ORDEN JUDICIAL 34 36 28 20 11

SUBVERSIVOS CAPTURADOS 0 4 0 1 0

INTEGRANDES BANDAS CRIMINALES

CAPTURADOS 0

0

0

0

0

RESCATE PERSONAS SECUESTRADAS 0 0 0 0 0

ARTEFACTOS DESACTIVADOS

0 0 0 0 0

VEHICULOS RECUPERADOS

AUTOMOTORES CANT.

0 1 1 1 1

MOTOCICLETAS CANT.

3 2 2 4 5

MERCANCIA RECUPERADA SIN

VEHÍCULOS

CASOS

0 18 25 40 23

VALOR GENERAL MERCANCIAS RECUPERADAS 25 123 135 56 141

MERCANCIA INCAUTADA SIN ARMAS CONTRABANDO Y LICOR

CASOS 0 316 343 331 417

MERCANCIA CONTRABANDO INCAUTADA VALOR MILLONES DE $ 2 7 9 10 7

LICOR ADULTERADO INCAUTADO VALOR MILLONES DE $ 0 0 0 0 0




INCAUTACION ARMAS DE FUEGO

DECRETO - PERMISO PORTE

CANT.

7 12 7 9 4

ILEGALES CANTI.

13 18 29 27 18

VALOR GENERAL MERCANCIAS INCAUTADAS EN MILLONES 328

402 1.016

1.135

1.565

DROGA INCAUTADA (gramos)

COCAINA 0 8 16 24 33

HEROÍNA 0 0 0 0 0

BASE DE COCA 18 100 15 21 25

BAZUCO 0 26 89 74 77

MARIHUANA 387 1.340

2.064

1 37

DROGAS DE SINTESIS (pastillas) 0 0 0 0 0

ACTIVIDADES DE GESTIÓN

CONSEJOS DE SEGURIDAD

DEPAR/TAL

0 0 0 0 0

MUNICIPAL

0 13 16 16 10

ESTADISTICA DELICTIVA EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO AÑOS 2012, 2013, 2014 Y 2015

DELITOS DE IMPACTO QUE AFECTAN LA SEGURIDAD

DEMOCRÁTICA PERIÓDO DEL 01 DE ENERO

AL 31 DE DICIEMBRE

HOMICIDIO COMUN CIVILES 2011 2012 2013 2014 2015

0 14 4 3 3

PERSONAL DE LA POLICIA NACIONAL

EN SERVICIO

0 0 0 0 2

FUERA DEL SERVICIO

0 0 0 0 0

PERSONAL DE LAS FUERZAS MILITARES Y ORGANISMOS DE SEGURIDAD

0 0 2 0 0

REINSERTADOS Y DESMOVILIZADOS AUTODEFENSAS

0 0 0 0 0

REINSERTADOS Y DESMOVILIZADOS SUBVERSIVOS

0

0 0 0 0

SUBTOTAL 0 14 6 3 5

HOMICIDIOS COLECTIVOS CASOS 0 0 0 0 0

VICTIMAS 0 0 0 0 0

TOTAL 0 14 6 3 5

SECUESTRO EXTORSIVO 0 3 0 0 1

SIMPLE 0 0 1 0 0

TOTAL 0 3 1 0 1

EXTORSIÓN 1 22 12 18 29

TERRORISMO 0 0 0 0 0

ACCIONES SUBVERSIVAS ASALTO POBLACIÓN

0 0 0 0 0

ATAQUES AERONAVES

0 0 0 0 0




PERSONAS NEUTRALIZADAS EN PROCEDIMIENTOS DE LA FUERZA PÚBLICA Y ORGANISMOS DEL ESTADO

ATAQUE A INSTALACIONES POLICIALES 0 0 0 0 0

HOSTIGAMIENTO 0 0 0 0 0

EMBOSCADAS 0 0 0 0 0

INCURSION A POBLACION 0 0 0 0 0

CONTACTO ARMADO 0 0 0 0 0

RETENES ILEGALES 0 0 0 0 0

TOTAL 0 0 0 0 0

EJERCITO 0 2 1 0 0

ARMADA 0 0 0 0 0

FUERZA AEREA 0 0 0 0 0

POLICIA 0 0 0 0 0

CTI 0 0 0 0 0

TOTAL 0 2 1 0 0

SUBTOTAL DELITOS DE IMPACTO QUE AFECTAN LA SEGURIDAD DEMOCRÁTICA

1 41 19 21 35

DELITOS DE IMPACTO QUE AFECTAN LA SEGURIDAD CIUDADANA PERIODO DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE

2011

2012

2013

2014

2015

LESIONES COMUNES 42 83 95 50 81

HURTO COMÚN RESIDENCIAS 16 16 14 42 30

COMERCIO 4 13 10 14 19

PERSONAS 35 41 39 45 44

TOTAL 55 70 63 101 93

HURTO DE VEHICULOS AUTOMOTORES 2 1 2 2 5

MOTOCICLETAS 4 8 16 19 15

TOTAL 6 9 18 21 20

ABIGEATO 13 4 7 17 28

HURTO ENTIDADES FINANCIERAS 0 0 0 1 0

PIRATERIA TERRESTRE 0 0 0 0 0

SUBTOTAL DELITOS DE IMPACTO QUE AFECTAN LA SEGURIDAD CIUDADANA

116 166 183 190 222

DELITOS DE IMPACTO QUE AFECTAN LA SEGURIDAD VIAL PERIODO DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE

2011

2012

2013

2014

2015

MUERTES EN ACCIDENTE DE TRANSITO

HOMICIDIOS 4 8 9 6 5

MUERTES 1 2 4 2 2

TOTAL 5 10 13 8 7

LESIONES EN ACCIDENTES DE TRANSITO 16 15 31 16 44

SUBTOTAL DELITOS DE IMPACTO QUE AFECTAN LA SEGURIDAD VIAL

26 25 44 22 49

TOTAL DELITOS DE IMPACTO 143 232 246 233 306

1.1.3. Meta Producto: Realizar una dotación y capacitación de elementos y

equipos a la Policía Nacional para fortalecer su operatividad durante el presente gobierno

Porcentaje de ejecución: 100% durante el cuatrienio de gobierno “Ciudad de Orden y Progreso”.




Cantidad realizada: 7 Estrategias fortalecidas y programada. Inversión realizada: $356.741.766,00 Vigencia 2012, actividades realizadas para el cumplimiento de la meta. 1. Se suscribió el contrato de Suministro cuyo objeto fue: “SUMINISTRO DE

COMBUSTIBLE (ACPM- DIESEL), Y GASOLINA PARA EL EJÉRCITO NACIONAL Y LA POLICIA NACIONAL DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO CASANARE.”

2. Se suscribió el contrato de suministro cuyo objeto a contratar fue: “RACIONES ALIMENTICIAS PARA LA FUERZA PUBLICA (POLICIA NACIONAL) DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO CASANARE.”RACIONES ALIMENTICIAS PARA LA FUERZA PÚBLICA (POLICIA NACIONAL) DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO CASANARE.

Vigencia 2013, actividades realizadas para el cumplimiento de la meta. 1. Se suministró de combustible (gasolina - ACPM), para la fuerza pública

(Policía Nacional, Ejercito Nacional y CTI), organismos de socorro (Cruz Roja) y alcaldía del municipio de Paz de Ariporo - Casanare.

2. Realizar la entrega de raciones alimenticias tanto para la fuerza pública (Policía Nacional), como para el centro especializado del sistema de responsabilidad penal para adolescentes (CESPA), del municipio de Paz de Ariporo.

3. Compraventa de elementos y equipos tecnológicos necesarios para el debido funcionamiento en las instalaciones de la fiscalía y la fuerza pública (Policía y Ejército Nacional) del municipio de Paz de Ariporo - Casanare.

4. Compraventa de refrigerios para el fortalecimiento de la celebración de las novenas navideñas realizadas en el municipio de Paz de Ariporo - Casanare.

Vigencia 2014, actividades realizadas para el cumplimiento de la meta. 1. Se entregaron raciones alimenticias para la Policía Nacional y Ejército

Nacional, del municipio de Paz de Ariporo. 2. Se realizó la adquisición de elementos (Dulces, calabazas y juguetes) para

regalar durante la celebración de disfraces a los niños, niñas y adolescentes (NNA) del municipio de Paz de Ariporo.

3. Se adquirieron elementos y equipos como apoyo al programa DARE, con el propósito de fortalecer las campañas desarrolladas por la Policía Nacional en el municipio de Paz de Ariporo.

4. Suministro de combustible (ACPM), para la fuerza pública (Ejército Nacional), del municipio de Paz de Ariporo - Casanare.

Vigencia 2015, actividades realizadas para el cumplimiento de la meta.




1. Se adquirieron equipos y elementos como apoyo a la fuerza pública (Policía Nacional - SIJIN y Ejército Nacional) del municipio de Paz de Ariporo

2. Se suministró raciones alimentarias para la fuerza pública (Policía Nacional), del municipio de Paz de Ariporo Casanare.

1.1.4. Meta Producto: En acompañamiento de los organismos de seguridad e

instituciones de justicia realizar una campaña anual para la reducción de los factores de riesgo como uso ilegal de armas, accidentalidad vial, consumo de alcohol, drogas y reducción del uso de la pólvora en municipio.

Porcentaje de ejecución: 100% durante cada año, debido a que la entidad ha realizado más de cuatro campañas anualmente.

Inversión realizada: Se realizó con los profesionales contratados para la inspección de policía y comisaria de familia


1. Control en las instituciones educativas con la Policía Nacional, la Policía de Infancia y Adolescencia, la Coordinadora del Centro de Convivencia Ciudadana y la Comisaria de Familia, para garantizar la protección integral de las niñas, niños y adolescentes en los colegios.

2. Controles en establecimientos públicos. Para la prevención de la pornografía infantil en los cafés internes, con el apoyo de la Policía Nacional, la Comisaria de Familia y la Inspección Municipal de Policía.

3. Control en los establecimiento donde se consumen bebidas, con la Policía Nacional, Comisaria de Familia e Inspeccion de Policía Municipal

4. Campaña de prevención venta de pólvora a las niñas, niños y adolescentes, en los diferentes establecimientos de comercio de la ciudad con el apoyo de la Policía de Infancia y adolescencia y la Comisaria de Familia.

5. Campañas de prevención de violencia familiar. Con la Comisaria de Familia, la Policía Nacional, Policía Judicial de Infancia y Adolescencia, se realiza campaña de prevención de la violencia intrafamiliar, maltrato infantil y abuso sexual en los barrios del municipio.

6. Taller- prevención de abuso sexual Explotación infantil. Con los trabajadores de la Compañía Petrolera SICSI con el apoyo de la Policía Nacional y la Policía de Infancia y Adolescencia y la Comisaria de Familia.

7. Los días miércoles y viernes, en el programa institucional de la Administración Municipal, la Comisaria de Familia, realiza una reflexión para fomentar una mejor convivencia, la tolerancia, en las relaciones entre padres e hijos, además de fomentar la prevención de la violencia intrafamiliar, maltrato infantil, suicidio y consumo sustancias de psicoactivas que producen dependencia física y psicológica SPA.




8. Los días sábados en el Programa radial “DIALOGO” con la dirección del Licenciado ADAULFO DAZA BOLAÑO, se realizan campañas de prevención de violencia intrafamiliar, maltrato infantil, abuso sexual, información y temas de interés para la familia y la comunidad en general en temas relacionados con la sana convivencia, pautas de crianza, valores, relación de pareja entre otros, con la Comisaria de Familia.

Vigencia 2013, actividades realizadas para el cumplimiento de la meta. 1. Se realizaron cuatro (04) controles en las instituciones educativas para la

prevención del porte de armas y consumo de sustancias psicoactivas con el acompañamiento de la Policía Nacional y la Policía de Infancia y Adolescencia y la Comisaria de Familia

2. Se hacen treinta y dos (32) controles a los establecimientos de comercio donde se vende bebidas alcohólicas para prevenir la vulneración de los derechos de los niños, niñas y adolescentes, con su ingreso y permanencia en estos sitios, al igual que la venta de bebidas alcohólicas a niños niñas y adolescentes

3. Se llevaron a cado seis (6) controles en los café internes y un (1) control en los casinos para prevenir la vulneración de los derechos de los niños, niñas y adolescentes, con la Policía Nacional, la Comisaria de Familia e Inspección de Policía Municipal.

4. En la vereda Las Guamas y en El Corregimiento De Montañas Del Totumo, se realizó un control en las instituciones educativas en prevención de la venta y consumo de sustancias psicoactivas y así como el porte de armas, con el acompañamiento de la Policía Nacional, Policía de Infancia y Adolescencia y la coordinadora del Centro de Convivencia Ciudadana y con la Comisaria de Familia.

5. Se realiza operativos con la Comisaria de Familia, la Policía de Infancia y Adolescencia, la Inspección de Policía Municipal y la Comisaria de Familia de control en los establecimientos de comercio en prevención del expendio de pólvora.

Vigencia 2014, actividades realizadas para el cumplimiento de la meta. 1. Con el acompañamiento de la Policía Nacional, Policía de Infancia y

Adolescencia con el apoyo de un policía canino, se realizó control de en dos colegios del municipio de Paz de Ariporo, para prevenir la vulneración de los derechos de las niñas, niños y adolescentes en estos establecimientos educativos

2. La Comisaria de Familia realiza control a once (11) los establecimientos de comercio donde se expende bebidas alcohólicas con el acompañamiento de la Policía Nacional, para la prevención de la permanencia de personas menores de 18 años.




3. Con la Coordinadora del Centro de Convivencia Ciudadana, la Comisaria de Familia y la Inspección Municipal de Policía, se efectuó un programa en la emisora local de seguridad ciudadana.

4. Campaña de prevención del abuso sexual en las instituciones educativas del municipio (ITEIPA, Sagrado Corazón y Travesuras), con la Comisaria de Familia, dirigida a los padres y madres de familia, alumnos y docentes.

5. Taller de prevención de la violencia intrafamiliar en las instituciones educativa con la Comisaria de Familia (Colegio Sagrado Corazón).

6. Taller de prevención de la violencia escolar con la Comisaria de Familia, y Policía de Infancia y Adolescencia en el colegio del Sagrado Corazón.

7. Charla – capacitación con la Comisaria de Familia en el Colegio “Casita Encantada” en pautas de crianza (límites y normas a niños y niñas en edad de preescolar).

8. Un Taller sobre la convivencia escolar con la Comisaria de Familia en una Institución educativa del Municipio.

9. Acompañamiento al taller dictado por los profesionales de Familias en Acción y la Comisaria de Familia en el Colegio ITENCA (Vereda la Barranca) en prevención de embarazos en adolescentes.

10. Se participa en la Campaña de divulgación de la Ley 1257 de 2008 y prevención de la violencia de Género con la Comisaria de Familia, oficinas de la Alcaldía Municipal y el Ministerio de Salud.

11. Taller para la prevención de embarazos en adolescentes con los integrantes de iniciativas juveniles ejecutado por la Comisaria de Familia.

12. Jornada en el Barrio de Progreso con la Comisaria de Familia y la Policía Nacional para la prevención de la violencia intrafamiliar.

13. Realiza una reunión con la Comisaria de Familia, la Inspección Municipal de Policía y los propietarios y administradores de los establecimientos de comercio donde se expenden bebidas alcohólicas.

14. Una charla – capacitación realizada por la Comisaria de Familia y los padres y madres de familia del Colegio el Celco, sobre los derechos y los deberes parentales y el Código de la Infancia y Adolescencia.

15. Conmemoración del día del BUEN TRATO MUNICIPAL el 21 de octubre, con el acompañamiento de la Comisaria de Familia, Inspección de Policía, Policía Nacional, Funcionarios de la Administración Municipal e ICBF centro zonal de Paz de Ariporo.

16. Intervención de la Comisaria de Familia en el Programa de la Administración Municipal, en la reflexión y tip de prevención de la violencia intrafamiliar, maltrato infantil y fortalecimiento de los vínculos familiares.

17. Participación de la Comisaria de Familia en el Programa radial dirigido por el Director del Núcleo Educativo Licenciado ADAULFO DAZA BOLAÑO en promoción y prevención de la violencia intrafamiliar, abuso sexual, violencia escolar, fortalecimiento de los vínculos familiares y valores.




18. Reunión con las instituciones y entidades que tiene relación con los niños, niñas y adolescentes (Fiscalía General de la Nación, Personería Municipal Secretaria general y de Gobierno, Comisaria de Familia, ICBF Centro Zonal de Paz de Ariporo, Inspección Municipal de Policía, Policía Nacional, Policía de Infancia y Adolescencia), para concertar el control de la permanencia de los niños, niñas y adolescente en horas de la noche, promulgándose el Decreto # 300.21-067 del 29 de julio de 2014, por medio del cual se dictan normas para la protección y bienestar de los niñas, niños y adolescentes y se fortalece la familia como institución básica de la sociedad y se previenen alteraciones del orden público en el Municipio de Paz de Ariporo.

Vigencia 2015, actividades realizadas para el cumplimiento de la meta. 1. La Comisaria de Familia realizo un Taller Docentes Colegio De Manare

Los Derechos Sexuales Y Reproductivos. 2. La Comisaria de Familia realiza cinco (05) controles en los cafés internet,

con la Policía Nacional e Inspección de Policía, para la prevención de la pornografía infantil.

3. Se lleva a cabo sensibilización y control en los establecimientos de comercio del municipio y con los presidentes de las juntas de acción comunal de los barrios del municipio. En prevención de las peores formas de trabajo infantil con la Comisaria de Familia,

4. La Comisaria de Familia con la Policía Nacional, Policía de Infancia y Adolescencia, La SIJIN realiza un control en el municipio de Paz de Ariporo, en cumplimiento del Decreto 067 De 2014 Por El Cual Se Dictan Normas Para La Protección De Los Niños, Niñas Y Adolescentes.

5. La Comisaria de Familia con la Policía Nacional, Policía de Infancia y Adolescencia, con la Inspección Municipal realizan 10 controles en los establecimientos de comercio donde expenden bebidas alcohólicas, para la prevención de la vulneración de los derechos de los niños, niñas y adolescentes.

6. La comisaria de Familia con el apoyo de los miembros de la RED del BUEN TRATO conmemoraron el día Internaciones de la prevención del trabajo Infantil, con el acompañamiento de los funcionarios de la Administración Municipal

7. La Comisaria de Familia realizo capacitación con los alumnos del Colegio Sagrado Corazón en prevención de la violencia escolar y el ciberacoso.

8. Se realizó con la Comisaria de Familia, taller- capacitación con los padres de familia del Colegio “Casita encantada”, niños y adolescentes.

9. Se llevó a cabo en el Colegio la Manare, capacitaciones en prevención de los embarazos en adolescentes con la Comisaria de Familia.

10. Se realizó taller con los padres de Familia en prevención de abuso sexual con los padres de familia y docentes del Colegio Travesuras.




11. En el Corregimiento de Montañas de Totumo en el Colegio Simon Bolívar, se realizaron talleres en prevención de la violencia escolar, matoneo, ciberacoso escolar, prevención en embarazos en adolescentes con los alumnos y padres de familia, con la Comisaria de Familia, el PIC y el Director de Núcleo Educativo.

12. Se llevó a cabo 2 Controles en las Instituciones Educativas del municipio, para garantizar la protección integral de las niñas, niños y adolescentes de los colegios, en el porte de armas, consumos de sustancias psicoactivas, con la Comisaria de Familia, Policía Nacional, Policía de Infancia y Adolescencia.

13. Con el apoyo de la Secretaria de Salud, la Comisaria de Familia y Medicina Legal se elaboran y entregan las Ruta de Atención Integral para la Convivencia Escolar; Ruta de Atención Para La Prevención De Consumo De Sustancias Psicoactivas; Ruta de Denuncia y Atención de Violencia Intrafamiliar y la Ruta De Denuncia Y Atención De La Violencia Sexual, a las instituciones educativas, y funcionarios de las entidades correspondientes.

14. La Comisaria de Familia, conmemora el día mundial contra el abuso sexual entregando 150 folletos y se sensivilizo a los funcionarios de la administracion municipal en este tema.

15. La Comisaria de Familia realizo cartele en conmenoracion del 25 de noviembre día internacional contra la violencia hacia las mujeres

1.1.5. Meta Producto: Creación del sistema de información para el registro,

control y seguimiento a la información de violencia y delincuencia al interior del municipio durante el presente gobierno.

Porcentaje de ejecución: 100%, debido a que la entidad ha realizado más de cuatro campañas anualmente.

Resumen: Se diseñó y se socializo con la Policía Nacional y CTI el software para el registro, control y seguimiento a la información de violencia y delincuencia al interior del municipio durante el presente gobierno. SUBPROGRAMA: Convivencia Ciudadana 1.1.1 Meta Producto: Elaboración y ajustes al Plan Integral de

Convivencia Ciudadana dirigido a la población urbana y rural del municipio. Porcentaje de ejecución: 100% durante el cuatrienio de gobierno “Ciudad

de Orden y Progreso”. Cantidad realizada: 1 Estrategias. Inversión realizada: $24.860.000




Resumen: Se elaboró el documento plan integral de convivencia y seguridad ciudadana del municipio de Paz de Ariporo Casanare 2012-2015, aprobado mediante el Decreto 300.21-049 del 14 de mayo de 2013. 1.1.2 Meta Producto: Realizar anualmente un programa de apoyo para

la contratación del equipo de la Comisaria de Familia Municipal Porcentaje de ejecución: 100% durante el cuatrienio de gobierno “Ciudad

de Orden y Progreso”.

Vigencia 2012, actividades realizadas para el cumplimiento de la meta. 1. Contratación del equipo interdisciplinario de la Comisaria de Familia a través

de contratos de prestación de servicios profesionales. Equipo conformado por psicólogo, una trabajadora Social y una abogada. Atendiendo a 8.603 familias quienes son beneficiadas con el fortalecimiento de la Comisaria de Familia del Municipio de Paz de Ariporo Casanare.

Vigencia 2013, actividades realizadas para el cumplimiento de la meta. 1. Se realizó la Contratación del equipo interdisciplinario de la Comisaria de

Familia conformado por psicólogo, una trabajadora Social y una abogada beneficiándose aproximadamente a 12.479 familias con el fortalecimiento de la Comisaria de Familia del Municipio de Paz de Ariporo Casanare.

2. En los procesos de violencia intrafamiliar se realizaron valoraciones psicológicas a las personas en conflicto, al igual que el tratamiento psicoterapéutico y reeducativo a los agresores y asistencia psicología a las victimas cuando se imponen las medidas de protección por la Comisaria de Familia.

3. Se realizó visitas domiciliarias a las personas que solicitan medidas de protección por violencia intrafamiliar, con la Trabajadora Social y el seguimiento de los casos donde se han impuestos medidas de protección decretadas por la Comisaria de Familia.

4. Se realiza la verificación de los derechos de los niños, niñas, adolescentes y personas de la tercera edad involucrados en violencia intrafamiliar, por la Trabajadora Social de la Comisaria de Familia.

5. La Comisaria de Familia de Paz de Ariporo (Casanare) realiza apoyo a las diferentes entidades de la Administración Municipal en la prevención de la explotación infantil, trabajo infantil, uso y venta de pólvora, drogas y armas, con el acompañamiento del equipo interdisciplinario contratado para el fortalecimiento de esta oficina.

6. Se brinda atención a las víctimas del conflicto cuando es solicitado por el Comité Territorial de Justicia Transicional del Municipio de Paz de Ariporo (Casanare), por los integrantes del equipo interdisciplinario de la Comisaria de Familia.




7. La Comisaria de Familia realiza ocho (08) talleres sobre los factores de riesgo en casos de violencia intrafamiliar, abuso sexual y maltrato Infantil dirigido a los Docentes de las instituciones educativas de municipio.

8. Se implementó por la Comisaria de Familia cuatro (04) talleres en prevención de la violencia intrafamiliar, abuso sexual y Maltrato Infantil a los niños y niñas de las familias inscritas en el Estrategia Unidos y con la comunidad en los diferentes barrios del municipio.

9. Se realizó con la Comisaria de Familia cinco (05) talleres de prevención del consumo de sustancias psicoactivas en los colegios del municipio.

10. Se dictó charlas dos (2) en los colegios para prevenir el abuso sexual en los niños, niñas y adolescentes, con el equipo interdisciplinario de la Comisaria de Familia y la Coordinadora del Centro de convivencia

11. La Comisaria de Familia dictó un taller en prevención de la violencia escolar en las instituciones educativas con los alumnos

12. La Comisaria de Familia con su equipo Interdisciplinario realizaron talleres, capacitaciones dirigidas a la comunidad en general, sobre la prevención de violencia intrafamiliar, maltrato infantil, abuso sexual, consumo de sustancias psicoactiva y suicidio.

13. La Comisaria de Familia acompaña y asesora a la persona encargada del Hogar de Paso del Municipio de Paz de Ariporo.

14. El equipo Interdisciplinario de la Comisaria de Familia realiza las intervenciones en crisis, en los casos de riesgo de un intento de suicidio, consumo de sustancia psicoactivas y otros en salud mental que se presenten en el Centro de Convivencia Ciudadana o de las que solicita la Administración Municipal o la autoridad competente.

Vigencia 2014, actividades realizadas para el cumplimiento de la meta. 1. Contratación del equipo interdisciplinario de la Comisaria de Familia,

conformado con una (1) psicóloga, una (1) trabajadora social y una (1) abogada como apoyo jurídico, por medio de contratos de prestación de servicios profesionales.

2. La Comisaria de Familia ha desarrollado las siguientes actividades: 1. Se recibieron ciento ochenta y un (181) solicitudes de medidas de protección

por violencia intrafamiliar. 2. Tres (3) denuncias por maltrato infantil. 3. Ciento ocho (108) solicitudes de audiencia de conciliación para obligaciones

alimentarias, discriminadas así: noventa y cuatro (94) para fijar cuota alimentaria, siete (07) aumentos de cuota alimentaria; cuatro (4) exoneraciones de cuota alimentaria y dos (02) ofrecimientos de cuota alimentaria, una (1) disminución (Ley 640 de 2001).

4. Se han presentado tres (03) solicitud de regulación de visitas. 5. Se han solicitado quince (15) solicitudes para la declaración de la unión marital

de hecho, la disolución y liquidación.




6. Se han presentado cuatro (04) solicitudes de audiencia de conciliación para la separación de bienes y cuerpos. Y una (01) solicitud para el reconocimiento de la sociedad patrimonial de hecho.

7. Se han presentado diez (10) solicitudes de audiencia de conciliación para custodia.

8. Se solicitó Un (01) permiso para que un adolescente pueda laborar. 9. En razón de sus funciones la Comisaria de Familia ha expedido ciento setenta

y un (171) resoluciones, así: Dieciocho (18) sanciones consistente en multa de dos (2) salarios mínimos

mensuales legales vigentes, por incumplimiento de las medida de protección por violencia intrafamiliar.

Tres (03) sanciones consistente en arresto entre treinta (30) a cuarenta y cinco (45) días, por el incumplimiento de las medidas de protección decretadas por violencia intrafamiliar.

o Una (1) reunión con los rectores de las instituciones educativas, para la campaña de prevención del abuso sexual de los niños, niñas y adolescentes en las instituciones educativas.

La Trabajadora Social de la Comisaria de Familia realiza dos (2) talleres en el manejo de las emociones en las instituciones educativas.

La Psicóloga realiza terapia de parejas a las víctimas de violencia intrafamiliar.

Escuela de formación en valores dirigido por la Trabajadora Social. Ciento ocho (108) orientaciones jurídicas a los usuarios de la Comisaria de

Familia. Sesenta y cinco (65) valoración por psicología a las víctimas de violencia

intrafamiliar. Veintisiete (27) asistencias psicológicas a las personas víctimas y

agresores en los procesos de violencia intrafamiliar a quienes se les ha impuesto medidas de protección definitiva.

Veintiún (21) constancias informando la inasistencia de las partes para valoración por psicología y asistencia psicológica.

Tres (03) acompañamientos en la realización de las entrevistas a niños y niñas menores de 10 años en los procesos de violencia intrafamiliar.

Se realizó ochenta y cuatro (84) verificación de derechos a niños, niñas y adolescentes en los casos de solicitud de medidas de protección por violencia intrafamiliar.

Se atendió a veintidós (22) parejas en la escuela de formación en valores y terapia de parejas, con la Psicóloga y la Trabajadora Social de la Comisaria de Familia.

Se realizaron sesenta y cuatro (64) visitas domiciliarias a las víctimas y victimarios en las solicitudes de medidas de protección por violencia intrafamiliar.




Se han expedido por Trabajo Social treinta y ocho (38) constancias informando la imposibilidad de realizar la visita domiciliaria por la no ubicación de las partes, debido al traslado de su residencia y/o los datos suministrados para su ubicación son incorrectos.

Se han realizado setenta y nueve (79) seguimiento a las víctimas de violencia intrafamiliar, quienes tiene medidas de protección por violencia intrafamiliar de carácter definitivo.

Se realiza la Capacitación en alertas tempranas frente al abuso sexual a ciento veinte (120) alumnos y alumnas de los grados de preescolar a quinto en el Colegio Simón Bolívar del Corregimiento de Montañas de Totumo.

Se realiza sensibilización a ciento cincuenta y cinco (155) adolescentes y jóvenes de los grados 6° a 11° y la jornada sabatina del Colegio Simón Bolívar en el Corregimiento de Montañas del Totumo, para la prevención del consumo de sustancias psicoactivas.

Campaña de prevención del abuso sexual en las niñas y niños en las instituciones educativas, iniciando en los colegios ITEIPA, Sagrado Corazón y en el Jardín Infantil de Travesuras, dirigido a los docentes de cada institución educativa, a los alumnos de los grados preescolar y primaria, dictándose veintitrés (23) talleres, con el equipo interdisciplinario de la Comisaria de Familia, el apoyo de la Coordinadora del centro de Convivencia Ciudadana y la enlace de Red Juntos.

Se capacitan setecientos ochenta (780) niños y niñas en alertas tempranas frente al abuso sexual infantil, en estas instituciones educativas.

Dos (02) talleres de convivencia escolar dirigida a los docentes de los colegios Sagrado Corazón y Nuestra Señora de Manare.

Dos (02) control en los establecimientos educativos para la prevención de la vulneración de los derechos de los niños, niñas y adolescente, en porte de armas, consumo de sustancias psicoactivas con el acompañamiento de la Policía Nacional y Policía de Infancia y Adolescencia.

Se han expedido cuatrocientos veinticuatro (424) comunicaciones para las diferentes entidades que tiene relación con los casos de violencia intrafamiliar.

Así mismo se han expedido doscientas cuarenta y nueve (249) boletas de citación en los procesos de violencia intrafamiliar y solicitud de audiencias de conciliación.

Se han dado trámite a ocho (08) despachos comisorios, remitidos por diferentes autoridades judiciales y administrativas, para valoración por psicología, trabajo social y notificaciones.

Se cuenta con el espacio radial Institucional de la Administración Municipal los días miércoles y viernes (9.00 – 10.00 AM), realizando la reflexión, las notas y tip’s para mejorar la convivencia familiar, la atención y cuidado para los niños, niñas y adolescente, el buen trato, la tolerancia y el fomento de los valores y convivencia ciudadana.




Cinco (05) programas radiales, en el espacio de la emisora comunitaria, denominado “Dialogo”, con la dirección del Licenciado ADAULFO DAZA y LUIS CARLOS SANCHEZ, donde se tratan temas como la prevención de la violencia intrafamiliar, valores, tolerancia, la resolución pacífica de conflictos, así mismo se da orientación jurídica y psicosocial en materia de la familia y relaciones interpersonales

Se brindó acompañamiento por trabajo social durante la emergencia ambiental, a los funcionarios del Ejercito Nacional, con el grupo de Caballería Montada, estribo III Guías de Casanare (43 personas, edades de 18 a 24 años), a la Policía Nacional Grupo PONALSAR (15 personas entre 20 a 40 años de edad), el grupo ENCAR de la Policía Nacional (15 personas entre 25 a 35 años de edad), el Grupo # III de carabineros (15 personas de 25 a 35 años de edad) y la unidad de protección ambiental de la Policía Nacional (5 personas de 28 a 38 años de edad).

Una (01) reunión de los miembros de la Red del Buen Trato Municipal. Se han realizado la notificación de los procesos de violencia intrafamiliar,

para la vigilancia epidemiológica de violencia intrafamiliar, violencia contra la mujer y maltrato al menor a la Secretaria de Salud Municipal.

La Trabajadora Social atendió a seis (06) adolescentes infractores de la Ley Penal, aprehendidos en el CESPA del Circuito Judicial de Paz de Ariporo (Casanare).

Se atendió a veinte (20) niños, niñas y adolescentes en el Hogar de Paso en el Municipio debido a que sus padres no aparecen o sus parientes o las personas responsables de su cuidado y atención, por el termino entre ocho (08) a doce (12) días, termino en el cual la autoridad competente debe decretar otra medida de protección.

Vigencia 2015, actividades realizadas para el cumplimiento de la meta. 1. En razón de sus competencias la comisaria de Familia, recibió doscientas

sesenta (260) solicitudes de medidas de protección por violencia intrafamiliar, dando el trámite correspondiente de conformidad con lo dispuesto en la Ley 296 de 1994, modificada parciamente por las leyes 575 de 2000 y 1257 de 2008.

2. Se adelantó tres (3) trámites por maltrato infantil. 3. De conformidad con lo dispuesto en la Ley 640 de 2000, se tramito ciento

setenta y cuatro (174) solicitudes de audiencias de conciliación para obligaciones alimentarias: ciento cuarenta y dos (142) para fijar cuota alimentaria; cuatro (04) para disminuir la cuota alimentaria; veinticuatro (24) para el aumento de la cuota alimentaria y cuatro (04) para exonerar la cuota.

4. Se solicitó seis (06) audiencia de conciliación para regular visitas. 5. Setenta y ocho (78) solicitudes de audiencia de conciliación para declaración de

la unión marital de hecho. 6. Seis (06) solicitudes de audiencia de conciliación para la separaciones de

bienes,




7. Veintiocho (28) solicitudes de audiencia de conciliación para custodia provisional.

8. Se tramito tres (3) autorizaciones para que un adolescente pueda laborar. 9. La Comisaria de Familia recibió veintitrés (23) comisiones. 10. La Comisaria de Familia realiza un taller con los docentes del colegio de

nuestra señora de manare sobre los derechos sexuales y reproductivos 11. La Comisaria de Familia interviene en el Programa Institucional de la Alcaldía

Municipal, haciendo recomendaciones en prevención de la violencia intrafamiliar, abuso sexual, convivencia familiar.

12. Se realizan las reuniones ordinarias del Comité de Convivencia Escolar Municipal, del Comité de Infancia y Adolescencia, el Comité de prevención de las peores formas de trabajo infantil donde la Comisaria de Familia es la secretaria Técnica

13. Se llevó a cabo las reuniones de la RED DEL BUEN TRATO, siendo la Coordinadora la Comisaria de Familia.

14. La Comisaria de Familia asiste al Programa “Dialogo” dirigido por el Director de Núcleo Educativos los días sábados, donde se tratan temas de convivencia, buen trato, prevención de la violencia intrafamiliar, el abuso sexual, prevención de embarazos en adolescentes, fortalecimiento en los valores, en los deberes y obligaciones de los niños, niñas, adolescentes y los padres y madres de familia.

15. La Comisaria de Familia apoyo a la campaña de no más violencia contra los niños y niñas, propuesta por la Policía Nacional y la Policía de Infancia y Adolescencia.

16. La Comisaria de Familia realiza control a los internet, con la Policía Nacional e Inspección De Policía.

17. El apoyo jurídico designado a la Comisaria de Familia se realizó control en los en establecimientos de comercio en prevención del trabajo de adolescentes

18. La Policía Nacional, La Policía de Infancia y Adolescencia, la SIJIN y la Comisaria de Familia se llevó a cabo un control al decreto 067 de 2014 por el cual se dictan normas para la protección de los niños, n niñas y adolescentes.

19. La Comisaria de Familia con La Policía Nacional, La Policía de Infancia y Adolescencia y el Inspector de Policía se realizan controles en establecimientos de comercio, en prevención de la vulneración de los derechos de los niños, niñas y adolescencia en la permanencia, ingreso en estos establecimientos y la venta de bebidas embriagantes a adolescentes.

20. con el equipo interdisciplinario y la comisaria de familia se realiza prevención abuso sexual con los alumnos, alumnas, padres y madres de familia en el Colegio CELCO.

21. La Comisaria de Familia lleva a cabo charla en prevencion abuso sexual con los padres y madres de familia en el Colegio Casita Encantada.

22. La Comisaria de Familia, el Director de Nucleo Educativo,Coordinadora de las Psicologas del PIC, realizan campaña en la PREVENCION ABUSO SEXUAL,




derechos sexuales y reproductivos, violencia escolar, ciber acoso, prevencion en embarazos en adolescentes a los alumnos, alumnas, padres y madres de familia del Colegio Simon Bolivar en el Correguimiento de Montañas Del Totumo.

23. La Comisaria de familia realiza una charla en prevencion abuso sexual padres , madres de familia y docentes del Colegio Travesuras.

24. La Trabajadora social del PIC y la Comisaria de Familia realizan capacitacion en prevencion abuso sexual padres y madres de familia en el Colegio Manare.

25. Se apoyó con el equipo interdisciplinario de la Comisaria De Familia en la celebración del día del idioma 23 de abril

26. La Psicóloga designada a la Comisaria de Familia, la Comisaria de Familia, el Inspector Municipal de Policía, se asistió a un encuentro comunitario barrio las ferias con la Policía Nacional.

27. La Comisaria de Familia acompañó a la Policía Nacional en la Controles en los establecimientos educativos del municipio, para el prevención en la vulneración de los derechos de los niños, niñas y adolescentes.

28. La Comisaria de Familia realiza charla pedagogica en el Colegio Sagrado Corazón en Prevencion del matonero con los alumnos de 5 A y 5 B de primaria.

29. La La Comisaria de Familia, con el apoyo de la Policía de Infancia y Adolescencia y la Trabajadora Social realizaron en el Colegio Sagrado Corazon campaña en Prevencion del matonero, bulliyng, ciberbulliyng con los alumnos de los grados 6°, 7,° 8°,9 y con los alumnos de 10 obligaciones parentales de padres y madres adolescentes, y con los padres y madres familia de los alumnos de grado 10° en prevencion en embarazos en adolescentes y violencia escolar

30. La Comisaria de Familia Realizo taller en el Colegio ITENCA en la vereda la Barranca, con los padres y madres de familia sobre sus obligaciones parentales y prevencion en violencia intrafamiliar.

31. La Comisaria de Familia realizo la capaciacion de las rutas de atencion en violencia intrafamiliar, violencia sexual, consumo de sustancias psicoactivas y violencia escolar con las psicologas del PIC 2015

32. Se llevó a cabo un control en la zona de Tolerancia con la Comisaria de Familia, Funcionarios de la Inspección Municipal de Policía, la Policía Nacional, la Policía de Infancia y adolescencia.

33. La Comisaria de Familia conmemoro el día mundial contra el abuso sexual entregando 150 folletos y se sensivilizo a los funcionarios de la Administracion Municipal en este tema, con la Psicóloga y la Trabajadora Social, designada a esta Oficina.

Vigencia 2015, actividades realizadas para el cumplimiento de la meta. 1. En razón de sus competencias la comisaria de Familia, recibió doscientas

sesenta (260) solicitudes de medidas de protección por violencia intrafamiliar,




dando el trámite correspondiente de conformidad con lo dispuesto en la Ley 296 de 1994, modificada parciamente por las leyes 575 de 2000 y 1257 de 2008.

2. Se adelantó tres (3) trámites por maltrato infantil. 3. De conformidad con lo dispuesto en la Ley 640 de 2000, se tramito ciento

setenta y cuatro (174) solicitudes de audiencias de conciliación para obligaciones alimentarias: ciento cuarenta y dos (142) para fijar cuota alimentaria; cuatro (04) para disminuir la cuota alimentaria; veinticuatro (24) para el aumento de la cuota alimentaria y cuatro (04) para exonerar la cuota.

4. Se solicitó seis (06) audiencia de conciliación para regular visitas. 5. Setenta y ocho (78) solicitudes de audiencia de conciliación para declaración de

la unión marital de hecho. 6. Seis (06) solicitudes de audiencia de conciliación para la separaciones de

bienes, 7. Veintiocho (28) solicitudes de audiencia de conciliación para custodia

provisional. 8. Se tramito tres (3) autorizaciones para que un adolescente pueda laborar. 9. La Comisaria de Familia recibió veintitrés (23) comisiones.

2. Datos a fecha 18-12-2015. 10. La Comisaria de Familia realiza un taller con los docentes del colegio de

nuestra señora de manare sobre los derechos sexuales y reproductivos 11. La Comisaria de Familia interviene en el Programa Institucional de la Alcaldía

Municipal, haciendo recomendaciones en prevención de la violencia intrafamiliar, abuso sexual, convivencia familiar.

12. Se realizan las reuniones ordinarias del Comité de Convivencia Escolar Municipal, del Comité de Infancia y Adolescencia, el Comité de prevención de las peores formas de trabajo infantil donde la Comisaria de Familia es la secretaria Técnica

13. Se llevó a cabo las reuniones de la RED DEL BUEN TRATO, siendo la Coordinadora la Comisaria de Familia.

14. La Comisaria de Familia asiste al Programa “Dialogo” dirigido por el Director de Núcleo Educativos los días sábados, donde se tratan temas de convivencia, buen trato, prevención de la violencia intrafamiliar, el abuso sexual, prevención de embarazos en adolescentes, fortalecimiento en los valores, en los deberes y obligaciones de los niños, niñas, adolescentes y los padres y madres de familia.

15. La Comisaria de Familia apoyo a la campaña de no más violencia contra los niños y niñas, propuesta por la Policía Nacional y la Policía de Infancia y Adolescencia.

16. La Comisaria de Familia realiza control a los internet, con la Policía Nacional e Inspección De Policía.

17. El apoyo jurídico designado a la Comisaria de Familia se realizó control en los en establecimientos de comercio en prevención del trabajo de adolescentes




18. La Policía Nacional, La Policía de Infancia y Adolescencia, la SIJIN y la Comisaria de Familia se llevó a cabo un control al decreto 067 de 2014 por el cual se dictan normas para la protección de los niños, n niñas y adolescentes.

19. La Comisaria de Familia con La Policía Nacional, La Policía de Infancia y Adolescencia y el Inspector de Policía se realizan controles en establecimientos de comercio, en prevención de la vulneración de los derechos de los niños, niñas y adolescencia en la permanencia, ingreso en estos establecimientos y la venta de bebidas embriagantes a adolescentes.

20. con el equipo interdisciplinario y la comisaria de familia se realiza prevención abuso sexual con los alumnos, alumnas, padres y madres de familia en el Colegio CELCO.

21. La Comisaria de Familia lleva a cabo charla en prevencion abuso sexual con los padres y madres de familia en el Colegio Casita Encantada.

22. La Comisaria de Familia, el Director de Nucleo Educativo,Coordinadora de las Psicologas del PIC, realizan campaña en la PREVENCION ABUSO SEXUAL, derechos sexuales y reproductivos, violencia escolar, ciber acoso, prevencion en embarazos en adolescentes a los alumnos, alumnas, padres y madres de familia del Colegio Simon Bolivar en el Correguimiento de Montañas Del Totumo.

23. La Comisaria de familia realiza una charla en prevencion abuso sexual padres , madres de familia y docentes del Colegio Travesuras.

24. La Trabajadora social del PIC y la Comisaria de Familia realizan capacitacion en prevencion abuso sexual padres y madres de familia en el Colegio Manare.

25. Se apoyó con el equipo interdisciplinario de la Comisaria De Familia en la celebración del día del idioma 23 de abril

26. La Psicóloga designada a la Comisaria de Familia, la Comisaria de Familia, el Inspector Municipal de Policía, se asistió a un encuentro comunitario barrio las ferias con la Policía Nacional.

27. La Comisaria de Familia acompañó a la Policía Nacional en la Controles en los establecimientos educativos del municipio, para el prevención en la vulneración de los derechos de los niños, niñas y adolescentes.

28. La Comisaria de Familia realiza charla pedagogica en el Colegio Sagrado Corazón en Prevencion del matonero con los alumnos de 5 A y 5 B de primaria.

29. La La Comisaria de Familia, con el apoyo de la Policía de Infancia y Adolescencia y la Trabajadora Social realizaron en el Colegio Sagrado Corazon campaña en Prevencion del matonero, bulliyng, ciberbulliyng con los alumnos de los grados 6°, 7,° 8°,9 y con los alumnos de 10 obligaciones parentales de padres y madres adolescentes, y con los padres y madres familia de los alumnos de grado 10° en prevencion en embarazos en adolescentes y violencia escolar




30. La Comisaria de Familia Realizo taller en el Colegio ITENCA en la vereda la Barranca, con los padres y madres de familia sobre sus obligaciones parentales y prevencion en violencia intrafamiliar.

31. La Comisaria de Familia realizo la capaciacion de las rutas de atencion en violencia intrafamiliar, violencia sexual, consumo de sustancias psicoactivas y violencia escolar con las psicologas del PIC 2015

32. Se llevó a cabo un control en la zona de Tolerancia con la Comisaria de Familia, Funcionarios de la Inspección Municipal de Policía, la Policía Nacional, la Policía de Infancia y adolescencia.

33. La Comisaria de Familia conmemoro el día mundial contra el abuso sexual entregando 150 folletos y se sensivilizo a los funcionarios de la Administracion Municipal en este tema, con la Psicóloga y la Trabajadora Social, designada a esta Oficina.

1.1.3 Meta Producto: Realizar anualmente un programa de apoyo para

la contratación del equipo de la Inspección de Policía para atender a las Familias de Municipio Porcentaje de ejecución: 100% durante el cuatrienio de gobierno “Ciudad

de Orden y Progreso”.

Vigencia 2012, actividades realizadas para el cumplimiento de la meta. 1. Se contrató la prestación de los servicios como apoyo para pesas y medidas, a

tránsito y transporte y apoyo jurídico para las diferentes actividades que desarrolla esta oficina, los cuales han sido permanentes para los años 2012 y 2013.

2. Inspecciones oculares en el área urbana como rural que adelante el despacho. 3. Controles de tránsito y transporte área urbana del municipio. 4. Actuaciones policivas que se han adelantado: Perturbación a la Posesión: (12) Amparo al domicilio: (01) Amparo hotelero: (01) Perturbación a la servidumbre de transito: (04). Inspecciones oculares: Predios Urbanos y Rurales (45) Diligencias de caución tramitadas. Total: 431 Diligencias de compromiso tramitadas. Total 123 5. Control recogidas de animales en el espacio público, 5 campañas. 6. Control de porquerizas en el casco urbano. La Inspección Municipal de Policía

de Tránsito y transporte realizando controles periódicos a las porquerizas del municipio de Paz de Ariporo, facultados en el Decreto N° 057 de 2005, que establece en el Artículo 2 del mismo, Y lo establecido en la ley 09 de 1979, Decreto reglamentario 2257 artículo 51. Donde se logró la culminación de cuatro (4), porquerizas, que se encontraban en el casco urbano del este municipio.




7. Control pedagógico de tránsito y transporte 5 campañas. “Cuida tu ciudad y disfruta el espacio público”, “Si vas a tomar entrega las llaves, todos te esperan en casa”. Y La Inspección Municipal de Policía de Tránsito y Transporte en trabajo conjunto con la Policía Nacional realizo control preventivo de tránsito en el área urbana del Municipio. Con el objeto de definir, orientar, vigilar e inspeccionar la ejecución de la Política Nacional en materia de Tránsito y movilidad en nuestro Municipio conforme a lo establecido en la ley 769 de 2002 y 1383 de 2010, las cuales regulan las competencias en materia de Tránsito y Transporte. (03). De las cuales fueron incautadas (37).

8. De igual forma se ha atendido sesenta y ocho (68) accidentes de tránsito en el municipio de paz de Ariporo.

9. Se realizó verificación balanzas no automáticas y automáticas: 15 campañas. 10. Se realizó verificación establecimiento públicos ley 232 del 1995: (20)

campañas 11. Se realizó verificación establecimiento ley 1290 de 2008, y control de productos

vencidos: (19) campañas. 12. Se realizó verificación cintas métricas graduadas: (5) campañas. 13. Se realizó campaña para disminuir la contaminación auditiva producida por los

establecimientos de comercio (15 verificaciones) 4- campaña. 14. Se realizó verificación piscinas ley 232 del 1995 y ley 1290 de 2008: (6)

campañas. 15. Se realizó verificación surtidores de combustible decreto 1521 del 1998 del

ministerio de minas y energías: (12). 16. Quejas policivas recibidas (309) Diligencias de caución: (168) Actas de acuerdo y compromisos: (87) Querellas policivas recibidas: (08) Comisorios: (10) Comisorios tramitados (07) Inspecciones oculares Predios Urbanos y Rurales (27)

17. La Inspección Municipal de Policía de Tránsito y transporte ha realizado visitas que se realizan a diferentes partes del municipio a petición de las partes para que sean solucionados los problemas que se presenten las diferentes comunidades sin que haya querella.

Vigencia 2013, actividades realizadas para el cumplimiento de la meta. 1. Diligencias de caución: (168) 2. Actas de acuerdo y compromisos: (87) 3. Querellas policivas recibidas: (08) 4. Comisorios: (10) 5. Comisorios tramitados (07) 6. De igual forma la Inspección Municipal de Policía de Tránsito y transporte ha

realizado visitas que se realizan a diferentes partes del municipio a petición de




las partes para que sean solucionados los problemas que se presenten las diferentes comunidades sin que haya un proceso policivo como tal vigente. Predios Urbanos y Rurales (27)

7. Control de porquerizas en el casco urbano, la Inspección Municipal de Policía de Tránsito y transporte realizando controles periódicos a las porquerizas del municipio de Paz de Ariporo, facultados en el Decreto N° 057 de 2005, que establece en el Artículo 2 del mismo, y lo establecido en la ley 09 de 1979, Decreto reglamentario 2257 artículo 51. Donde se logró la culminación de (4), porquerizas, que se encontraban en el casco urbano del este municipio.

8. Control pedagógico de tránsito y transporte, la Inspección Municipal de Policía de Tránsito y Transporte en trabajo conjunto con la Policía Nacional realizo control preventivo de tránsito en el área urbana del Municipio. Con el objeto de definir, orientar, vigilar e inspeccionar la ejecución de la Política Nacional en materia de Tránsito y movilidad en nuestro Municipio conforme a lo establecido en la ley 769 de 2002 y 1383 de 2010, las cuales regulan las competencias en materia de Tránsito y Transporte.

9. Se desarrollaron visitas de precios pesas y medidas y defensa del consumidor, de acuerdo a lo establecido en la Ley 232 de 1995, Ley 1209 de 2008, Decreto 1521 de 1998 Resolución 627 de 2006.

Controles establecimientos comerciales: 44 visitas de inspección y verificación de documentación legal de

funcionamiento. Procedimiento para sanción y cierre respectivo por documentación y

emisión de ruidos. Billares el Potrillo ( cierre por 3 días por falta de documentación legal) Karaoke bar Amarettos (cierre temporal por ocho (08) días por

documentación legal y por generar altos ruidos por altoparlantes) 10 visitas plaza de mercado de verificación de balanzas mecánicas y

automáticas y verificación de los productos cárnicos lácteos que se comercializan.

8 visitas de control a depósitos de GLP en el área urbana 15 visitas de control y verificación a los establecimientos como bares

discotecas para el control de emisión de ruidos. 28 visitas de control a supermercados, autoservicios, en lo referente a

productos vencidos. Verificación de centro recreativo y vacacional (piscinas). 15 diligencias de protección al consumidor por garantías de los productos.

Vigencia 2014, actividades realizadas para el cumplimiento de la meta. 1. Actuaciones realizadas por la inspección de policía:

Diligencias de caución tramitadas. Total: (140) Diligencias de acuerdo y compromiso tramitadas. Total (57) Quejas policivas recibidas (312)




Derechos de petición contestados (12) Perturbación a la Posesión: (03) Resoluciones de fondo querellas policivas (14) Perturbación a la servidumbre de transito: (07) Comisorios tramitados (12) Comisorios del despacho del Alcalde Municipal para restitución de bien de

uso público cinco (05). 2. De igual forma la Inspección Municipal de Policía de Tránsito y transporte ha

realizado visitas que se realizan a diferentes partes del municipio a petición de las partes para que sean solucionados los problemas que se presenten las diferentes comunidades sin que haya un proceso policivo como tal vigente. Predios Urbanos y Rurales (22 visitas oculares).

3. Control de porquerizas en el casco urbano, la Inspección Municipal de Policía de Tránsito y transporte realizando controles periódicos a las porquerizas del municipio de Paz de Ariporo, facultados en el Decreto N° 057 de 2005, que establece en el Artículo 2 del mismo, y lo establecido en la ley 09 de 1979, Decreto reglamentario 2257 artículo 51. Donde se logró la culminación de cuatro (4), porquerizas, que se encontraban en el casco urbano del este municipio.

4. Dos (2) campañas de recuperación del espacio público, carrera 10 y calle 10 donde se encontró mayor ocupación de la áreas peatonales, ocupadas por los establecimientos comerciales.

5. Una (01) Control recogidas de animales en el espacio público. 6. Control pedagógico de tránsito y transporte campaña (19 campañas).

“movilidad + convivencia” “Cuida tu ciudad y disfruta el espacio público”, “Si vas a tomar entrega las llaves, todos te esperan en casa”. la Inspección Municipal de Policía de Tránsito y Transporte en trabajo conjunto con la Policía Nacional realizo control preventivo de tránsito en el área urbana del Municipio. Con el objeto de definir, orientar, vigilar e inspeccionar la ejecución de la Política Nacional en materia de Tránsito y movilidad en nuestro Municipio conforme a lo establecido en la ley 769 de 2002 y 1383 de 2010, las cuales regulan las competencias en materia de Tránsito y Transporte. Se ha atendido treinta y siete (37) accidentes de tránsito en el municipio de paz de Ariporo.

7. catorce (14) procedimientos tramitados para fiscalía General de la Nación por lesiones personales en accidente de tránsito.

8. Veintitrés (23) actas de acuerdo, por accidentes de tránsito. 9. Se desarrollaron visitas de precios pesas y medidas y defensa del consumidor,

de acuerdo a lo establecido en la Ley 232 de 1995, Ley 1209 de 2008, Decreto 1521 de 1998 Resolución 627 de 2006.

10. Controles establecimientos comerciales: 30 diligencias de acuerdos por garantías legales del estatuto del

consumidor. 55 visitas de establecimientos comerciales, cumplimiento ley 232 de 1995.




08 resoluciones de cierre definitivos de establecimientos nocturnos clubes. 36 visitas plaza de mercado de verificación de balanzas mecánicas y

automáticas y verificación de los productos cárnicos lácteos que se comercializan (01 balanza decomisada).

8 visitas de control a depósitos de GLP en el área urbana, 01 reunión con el fin de socializar los controles que se ejecutaran de acuerdo a la resolución de la CREG 023 de 2008 para evitar las violaciones de la norma y comercialización de este producto.

31 visitas de control y verificación a los establecimientos como bares discotecas para el control de emisión de ruidos.

25 visitas de control a supermercados, autoservicios, en lo referente a productos vencidos.

Decomiso en acompañamiento con Policía Nacional de mercancía de procedencia extranjera la cual no cumplía con su manifiesto de aduana para ser comercializada legalmente en Colombia.

5 verificaciones surtidores de combustible decreto 1521 del 1998 del ministerio de minas y energías. 2 campañas.

Programa radial “consuma con sumo cuidado” Se ha realizado 7 avances del proyecto laboral en defensa del consumidor “consuma con sumo cuidado” socializando las aplicaciones de la norma del estatuto del consumidor para garantizar los derechos y deberes de los consumidores del municipio de paz de Ariporo.


1. Actividad Realizada: Conocer de los asuntos y procesos que les asigne la ley,

las ordenanzas, los acuerdos y demás normatividad pertinente. Y Conocer de las contravenciones que las normas de conmoción les asignen. Perturbación a la Posesión: (03) Resoluciones de fondo querellas policivas (13) Perturbación a la servidumbre de transito: (07) Comisorios del despacho del Alcalde Municipal para restitución de bien de

uso público cinco (10). 2. Actividad Realizada: Conocer de las contravenciones comunes ordinarias de

conformidad con las normas que regulan la materia, excepción hecha de las que le compete a la policía nacional. Derechos de petición contestados (05) Comisorios tramitados (20) Despacho comisorios recibidos: (35)

3. Actividad Realizada: Garantizar a la comunidad la protección de sus derechos civiles y sociales y velar por la pronta y cumplida aplicación de las normas de policía.




De igual forma la Inspección Municipal de Policía de Tránsito y transporte ha realizado visitas que se realizan a diferentes partes del municipio a petición de las partes para que sean solucionados los problemas que se presenten las diferentes comunidades sin que haya un proceso policivo como tal vigente. Predios Urbanos y Rurales (40 visitas oculares).

4. Actividad Realizada: Conocer, en primera instancia, de las contravenciones especiales de policía de conformidad con las normas que regulan la materia. Control de porquerizas en el casco urbano, la Inspección Municipal de

Policía de Tránsito y transporte realizando controles periódicos a las porquerizas del municipio de Paz de Ariporo, facultados en el Decreto N° 057 de 2005, que establece en el Artículo 2 del mismo, y lo establecido en la ley 09 de 1979, Decreto reglamentario 2257 artículo 51. Donde se logró la culminación de cuatro (4), porquerizas, que se encontraban en el casco urbano del este municipio.

5. Actividad Realizada: Velar en su jurisdicción por el respeto a los derechos civiles, y garantías sociales, conservando el orden público interno y emprendiendo campañas de seguridad con el apoyo de las autoridades de policía Y Hacer cumplir las disposiciones del código nacional de policía y del código departamental de policía Seis (6) campañas de recuperación del espacio público, carrera 10 y calle

10 donde se encontró mayor ocupación de la áreas peatonales, ocupadas por los establecimientos comerciales.

Dos (02) Control recogidas de animales en el espacio público. 6. Actividad Realizada: Atender las denuncias y quejas presentadas por los

ciudadanos y efectuar las investigaciones pertinentes de acuerdo a la ley Diligencias de caución tramitadas. Total: (275) Diligencias de acuerdo y compromiso tramitadas. Total (225) Quejas policivas recibidas (512)

7. Actividad Realizada: Fijar los planes, programas y acciones para la regulación, ordenamiento, evaluación y control del tránsito circulación y transporte, régimen tarifario, cobertura de servicio de transporte local, rutas, horarios, licencias, parque automotriz e infraestructura vial y de tránsito a nivel municipal Y Prestar a los funcionarios judiciales la colaboración necesaria para hacer efectiva las providencias. Control pedagógico de tránsito y transporte campaña (12 campañas).

“movilidad + convivencia” “Cuida tu ciudad y disfruta el espacio público”, “Si vas a tomar entrega las llaves, todos te esperan en casa”. la Inspección Municipal de Policía de Tránsito y Transporte en trabajo conjunto con la Policía Nacional realizo control preventivo de tránsito en el área urbana del Municipio. Con el objeto de definir, orientar, vigilar e inspeccionar la ejecución de la Política Nacional en materia de Tránsito y movilidad en nuestro Municipio conforme a lo establecido en la ley 769 de 2002 y 1383 de 2010, las cuales regulan las competencias en materia de




Tránsito y Transporte. Se ha atendido veintidós (22) accidentes de tránsito en el municipio de paz de Ariporo.

ocho (10) procedimientos tramitados para fiscalía General de la Nación por lesiones personales en accidente de tránsito.

Doce (12) actas de acuerdo, por accidentes de tránsito. 8. Actividad Realizada: Ejercer las funciones de control de precios, pesas y

medidas previstas en las normas que regulan la materia

Se desarrollaron visitas de precios pesas y medidas y defensa del consumidor, de acuerdo a lo establecido en la Ley 232 de 1995, Ley 1209 de 2008, Decreto 1521 de 1998 Resolución 627 de 2006.

Controles establecimientos comerciales: 35 diligencias de acuerdos por garantías legales del estatuto del

consumidor. 63 visitas de establecimientos comerciales, cumplimiento ley 232 de 1995. 08 resoluciones de cierre definitivos de establecimientos nocturnos clubes. 41 visitas plaza de mercado de verificación de balanzas mecánicas y

automáticas y verificación de los productos cárnicos lácteos que se comercializan.

8 visitas de control a depósitos de GLP en el área urbana, 01 reunión con el fin de socializar los controles que se ejecutaran de acuerdo a la resolución de la CREG 023 de 2008 para evitar las violaciones de la norma y comercialización de este producto.

46 visitas de control y verificación a los establecimientos como bares discotecas para el control de emisión de ruidos.

29 visitas de control a supermercados, autoservicios, en lo referente a productos vencidos.

Decomiso en acompañamiento con Policía Nacional de mercancía de procedencia extranjera la cual no cumplía con su manifiesto de aduana para ser comercializada legalmente en Colombia.

5 verificaciones surtidores de combustible decreto 1521 del 1998 del ministerio de minas y energías. 2 campañas.

Programa radial “consuma con sumo cuidado” Se ha realizado 1 campaña en defensa del consumidor “consuma con sumo

cuidado” socializando las aplicaciones de la norma del estatuto del consumidor para garantizar los derechos y deberes de los consumidores del municipio de Paz de Ariporo




CAMPAÑAS REALIZADAS POR LA INSPECCIÓN DE POLICIA. Nombre de la campaña

Población beneficiada

Autoridad que la ejecuto

IMPACTO

“Movilidad + convivencia”

Habitantes –Población registrada en la base de datos Sisben.

Inspección municipal de policía y tránsito, Policía Nacional, Centro de convivencia

Concientización de implementación de documentación, y correcto uso de las vías.

Implementación de normatividad municipal

Inspección municipal de policía y tránsito, Policía Nacional.

Reducir la accidentabilidad

“Cuida tu ciudad y disfruta tu espacio público”


Concientización de uso de espacio público y normatividad vigente para los establecimientos comerciales y vendedores ambulantes.

“Si vas a tomar entrega las llaves, todos te esperan en casa” “tome el volante con conciencia”

Inspección municipal de policía y tránsito, Policía Nacional, Centro de convivencia y comisaria de familia.

Reducir la Accidentabilidad, y concientización de la Ley 1696 de 2013.

“Tome el volante con conciencia”


Concientización de implementación de documentación, y correcto uso de las vías

“Campaña control de productos cárnicos y lácteos”

Pesas y medidas defensoría del consumidor

Concientización de los hábitos de compra y consumo de productos, verificación de fecha de caducidad, calidad del producto y idoneidad.

“Campaña radial “ consuma con sumo cuidado”

Pesas y Medias, defensoría del consumidor

Socialización del estatuto del consumidor, derechos y deberes de los clientes, fijación de precios.

“Campaña de control Inspección de Legalización




de establecimientos nocturnos”

policía, Pesas y medidas, policía nacional

documental, mejoramiento de instalaciones, recuperación del espacio público, mitigación de ruidos por altoparlantes.

“Campaña de verificación de metrología legal”

Pesas y medidas e inspección de policía

Concientización del comerciante en la aplicación y venta y las medidas exactas de los productos, combustible, gas propano, carnes, pescado y productos que se ajustan a la medidas en peso, pulgadas cubicas.

INDICE DE ACCIDENTABILIDAD DURANTE EL GOBIERNO “CIUDAD DE

ORDEN Y PROGRESO”

AÑOS ACTOS URGENTES

LESIONADOS

ACCIDENTES DE TRANSITO

TOTAL

2012 4 27 89 120

2013 5 14 71 90 2014 3 15 49 67

2015 2 8 22 32 TOTAL

14 64 231 309

1.1.4 Meta Producto: En convenio con el ICBF, puesta en

funcionamiento del Centro de Atención Especializada a menores infractores de la Ley Penal durante los cuatro (4) años de gobierno. Porcentaje de ejecución: 50% durante el cuatrienio de gobierno “Ciudad

de Orden y Progreso”. Actividades realizadas para el cumplimiento de la meta en los años 2012, 2013, 2014 y 2015

1. Suscripción del Convenio interadministrativo entre los municipios del norte (Tamara, Pore, Hato Corozal, La Salina y Sacama) para la atención de los menores infractores celebrados en los años 2012 y 2013.

2. Suscripción del Contrato de Arrendamiento de inmueble para funcionamiento del CESPA, donde se les brinda atención especializada a los menores infractores de la ley penal, bien que ha estado a disposición en el actual gobierno.




3. Se ha realizado la adquisición de elementos de aseo (cepillo de dientes, crema dental, jabón de baño y papel higiénico) para los menores infractores.

4. Se adquirieron camas, colchones y sabanas para los dormitorios donde se quedan los menores durante el tiempo que son judicializados.

1.1.5 Meta Producto: Convenio para el establecimiento de un hogar de

paso como medida transitoria para el restablecimiento de los derechos de NNA del Municipio de Paz de Ariporo, durante cada año del presente gobierno. Porcentaje de ejecución: 50% durante el cuatrienio de gobierno “Ciudad de

Orden y Progreso”. Vigencia 2012, actividades realizadas para el cumplimiento de la meta. 1. Ofrecer un ambiente familiar afectuosos, respetuoso, con favorables relaciones

familiares, comunicación asertiva, acogimiento e inclusión como parte de la familia, desarrollo de pautas de convivencia pacífica y armoniosas.

2. Suministrar tres (3) comidas diarias principales (desayuno, almuerzo y comida) y dos (2) a los beneficiarios del Hogar de Paso, durante el tiempo de estancia. Según minuta patrón establecida por el ICBF, acorde con el desarrollo y condiciones nutricionales.

3. Suministrar el alojamiento a cada uno de los niños, niñas y adolescentes remitidos al Hogar de Paso, durante el tiempo de estancia.

4. Realizar actividades cotidianas Que permitan la ocupación sana del tiempo libre según intereses habilidades y etapa del ciclo vital (juegos, crucigramas, cuentos, pintura).

5. Informar de forma inmediata a la autoridad competente bajo cuya responsabilidad se adelante el proceso administrativo de restablecimiento de derechos, cualquier novedad acerca de la evolución y estado general del niño, niña y adolescente: o cualquier circunstancia que afecte la prestación del servicio y ponga en riesgo la integridad física o emocional de los niños, niñas y adolescentes a su cuidado.

6. Registrar el ingreso, egreso, visitas de supervisión y acciones realizadas y atención suministrada a cada menor atendido, debidamente soportado, el cual servirá de base para la verificación de los valores realmente ejecutados.

7. Presentar el informe mensual de los niños, niñas y adolescentes.

Vigencia 2013, actividades realizadas para el cumplimiento de la meta. 1. Ofrecer un ambiente familiar afectuosos, respetuoso, con favorables relaciones

familiares, comunicación asertiva, acogimiento e inclusión como parte de la familia, desarrollo de pautas de convivencia pacífica y armoniosas




2. Suministrar a todos los niños, niñas y adolescentes beneficiarios del Hogar de paso, todos los elementos de aseo personal necesario, durante el tiempo de estancia

3. Suministrar el alojamiento a cada uno de los niños, niñas y adolescentes remitidos al Hogar de Paso, durante el tiempo de instancia

4. Tramitar con el sistema general de seguridad social en salud, la atención de forma inmediata y oportuna de los niños, niñas y adolescentes al ingreso y durante la permanencia en el Hogar de Paso, para las situaciones de atención por urgencia, la atención médica, odontológica y psicológica

5. Suministrar tres (3) comidas diarias principales (desayuno, almuerzo y comida) y dos (2) a los beneficiarios del Hogar de Paso, durante el tiempo de estancia. Según minuta patrón establecida por el ICBF, acorde con el desarrollo y condiciones nutricionales.

6. Promover los valores y desarrollo de habilidades sociales, según ciclo vital de los niños, niñas y adolescentes

7. Suministrar a todos los niños, niñas y adolescentes beneficiarios del Hogar de paso, la ropa necesaria, así como pijamas, interiores, pantalonetas, camisetas, chancletas y medias, durante el tiempo de estancia.

8. Promover una dinámica relacional que favorezca la escucha y participación de los niños, niñas y adolescentes

9. Realizar actividades cotidianas que permitan la ocupación sana del tiempo libre según intereses habilidades y etapa del ciclo vital (juegos, crucigramas, cuentos, pintura).

10. Mejorar las prácticas saludables en nutrición, higiene y auto cuidado. 11. Informar de forma inmediata a la autoridad competente bajo cuya

responsabilidad se adelante el proceso administrativo de restablecimiento de derechos, cualquier novedad acerca de la evolución y estado general del niño, niña y adolescente: o cualquier circunstancia que afecte la prestación del servicio y ponga en riesgo la integridad física o emocional de los niños, niñas y adolescentes a su cuidado.

12. Registrar el ingreso, egreso, visitas de supervisión y acciones realizadas y atención suministrada a cada menor atendido, debidamente soportado, el cual servirá de base para la verificación de los valores realmente ejecutados

Vigencia 2014, actividades realizadas para el cumplimiento de la meta. 1. Proporcionar alojamiento a los niños, niñas y adolescentes en condición de

vulnerabilidad, cuando no aparezcan los padres, parientes o las personas responsables de su cuidado, hasta por el término de ocho (08) días hábiles.

2. Brindar tres (3) comidas a los niños, niñas y adolescentes que han sido ingresados al hogar de paso por la autoridad competente, cuando no aparezcan los padres, parientes o las personas responsables de su cuidado, por el término de ocho (08) días hábiles.




3. Registrar el ingreso, egreso, visitas de supervisión y acciones realizadas y atención suministrada a cada niño, niña y adolescente, debidamente soportado.

Vigencia 2015, actividades realizadas para el cumplimiento de la meta. 1. Proporcionar alojamiento a los niños, niñas y adolescentes en condición de

vulnerabilidad, cuando no aparezcan los padres, parientes o las personas responsables de su cuidado, hasta por el término de ocho (08) días hábiles.

2. Brindar tres (3) comidas a los niños, niñas y adolescentes que han sido ingresados al hogar de paso por la autoridad competente, cuando no aparezcan los padres, parientes o las personas responsables de su cuidado, por el término de ocho (08) días hábiles.

3. Registrar el ingreso, egreso, visitas de supervisión y acciones realizadas y atención suministrada a cada niño, niña y adolescente, debidamente soportado.

1.1.6 Meta Producto: Realizar un convenio para la atención

especializada a NNA con sus derechos amenazados o vulnerados, pertenecientes a la población con consumo de sustancias psicoactivas del municipio para el cuatrienio. Porcentaje de ejecución: 0% durante el gobierno “Ciudad de Orden y

Progreso”. Resumen: No se realizó la contratación de este servicio, debido a que no existe ninguna institución en el Departamento de Casanare que cumpla con los requisitos legales para la prestación de este servicio. 1.1.7 Meta Producto: Realizar un programa de apoyo y fortalecimiento

al Consejo Territorial de Política Social del Municipio a partir del primer año. Porcentaje de ejecución: 100% durante el gobierno “Ciudad de Orden y

Progreso” se ha prestado acompañamiento al Consejo Municipal de política social.

Vigencia 2012 y 2013, actividades realizadas para el cumplimiento de la meta. 1. Durante los años 2012 y 2013 se desarrollaron 4 sesiones por cada año del

consejo de Política Social Municipal, precedido por el Licenciado EDGAR BEJARANO GARCIA Alcalde Municipal, donde se trataron temas de gran importancia para el Municipio, con la participación de los miembros del CPS.

Vigencia 2014, actividades realizadas para el cumplimiento de la meta. 1. Se han realizado cinco (05) Consejo de Política Social presididos por el Señor

Alcalde Licenciado EDGAR BEJARANO GARCIA, donde se ha dado la




aprobación del Plan de Acción del Consejo de Política Social para la vigencia del 2014, la conformación del Comité Municipal de Convivencia Escolar del Municipio de Paz de Ariporo, Seguimiento y evaluación a la campaña de prevención del consumo de sustancias psicoactivas, así mismo se han tratado otros temas de gran interés para el municipio de Paz de Ariporo, como son la atención a la población de los adultos mayores, personas en situación de discapacidad, mujeres y los programas para los niños, niñas y adolescentes, entre otros.


1. Se llevó a cabo cinco (5) reuniones del Consejo de Política Social presididos por el Alcalde Municipal Licenciado Edgar Bejarano García, donde se aprobó los planes de acción de los comités de convivencia escolar, comité de infancia y adolescencia y la Red del Buen Trato.

B. ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y DESASTRES

SUBPROGRAMA: Planeación y Gestión del Riesgo Meta Producto: Para cada año de gobierno se activará el CMGR

constituido por órganos Municipales en procura de prevenir desastres.

Porcentaje de ejecución: 100% durante el cuatrienio de gobierno “Ciudad de Orden y Progreso”.


1. Se elaboró el Decreto Municipal N°. 300.21-047 del 08 de Mayo de 2013, donde se conformó del CMGRD, estableciendo los tres comités de conocimiento del riesgo, reducción del riesgo y manejo del desastre.

2. Durante el año 2012 se reunió veintiséis (26) veces el CMGRD se ha en diferentes oportunidades con el fin de analizar la problemática de emergencias y desastres y de los requerimientos para eventos a desarrollarse en el Municipio

3. Se realizó la contratación del profesional de apoyo para asistencia al Consejo Municipal para la Gestión del Riesgo de Desastres (CMGRD).

4. Capacitación por parte del Consejo Departamental para la Gestión del Riesgo de Desastres sobre la Ley 1523 de 2012 y Plan Municipal para la Gestión del Riesgo a los miembros del CMGRD.

5. Se certificaron (70) familias que sufrieron desastres para la solicitud de créditos de cultivo.





1. Durante el año 2013 se reunió treinta (30) veces el CMGRD se ha en diferentes oportunidades con el fin de analizar la problemática de emergencias y desastres y de los requerimientos para eventos a desarrollarse en el Municipio.

2. Se brindó acompañamiento con un profesional para asistencia al Consejo Municipal para la Gestión del Riesgo de Desastres (CMGRD).

3. Capacitación por parte del Consejo Departamental para la Gestión del Riesgo de Desastres sobre la Ley 1523 de 2012 y Plan Municipal para la Gestión del Riesgo a los miembros del CMGRD.

4. Se censaron 105 familias del área rural y urbana del Municipio de Paz de Ariporo por ser afectados y/o damnificados por emergencias vividas durante los distintos meses del año, siendo estas inundaciones, vendavales, incendios estructurales e incendios forestales.

5. Se adoptó el Decreto No. 300.21-093 del 06 de Septiembre de 2013 "Por medio del cual se reglamenta la realización de eventos y/o espectáculos públicos y demás actividades que impliquen la concentración de personas con fines lúdicos, recreativos, deportivos, académicos o de manifestarse públicamente en el municipio de Paz de Ariporo - Casanare" que regula los espectáculos públicos en el Municipio”.

Vigencia 2014, actividades realizadas para el cumplimiento de la meta. 1. Se brindó acompañamiento con un profesional de apoyo para asistencia al

Consejo Municipal para la Gestión del Riesgo de Desastres (CMGRD). 2. Se Declaró Calamidad pública en el Municipio por Medios de subsistencia y

Ambientales, mediante Decreto No. 300.21-018 el 04 de marzo del 2014, “por medio de la cual se declara situación de Calamidad Pública en el municipio de Paz de Ariporo”, modificada por el Decreto No. 300.21-021 del 26 de marzo del 2014 “por el cual se modifican los términos de la Declaratoria de Calamidad pública por Desastre Ambiental Establecidos en el Decreto No. 300.21-018 del 04 de marzo del 2014 de Conformidad con lo preceptuado en el Artículo 63 de la ley 1523 de 2012”, y prorrogada por el Decreto No. 300.21-052 B del 25 de junio del 2014 “Por medio del cual se realiza una prórroga por tres meses más al Decreto municipal No. 300.21-021 del 26 de marzo del 2014 por Declaratoria de Calamidad pública en el Municipio de Paz de Ariporo”.

3. Se activó Sala de crisis durante los meses de Marzo y Abril de 2014 para atender la Calamidad pública por Sequía en el Municipio.

4. Se adoptó Decreto Municipal DECRETO N° 300.21-054 26 de junio de 2014, “por medio del cual se adopta la estrategia municipal para la respuesta a emergencia del municipio de Paz de Ariporo-Casanare”.

5. Durante el año 2014 se han realizado 63 reuniones del Consejo Municipal para la Gestión del Riesgo y comité de manejo de desastres del municipio de Paz de Ariporo, con el fin de tratar temas de la Calamidad Pública, tomar decisiones en cuanto a la Gestión del Riesgo en el Municipio.




6. Se han censado hasta la fecha 30 de junio del 2014, doscientos treinta y cinco (235) familias por emergencias presentadas en el Municipio, como lo son sequías, incendios estructurales e incendios forestales.

Vigencia 2015, actividades realizadas para el cumplimiento de la meta. 1. Se realizó la contratación del profesional de apoyo para asistencia al Consejo

Municipal para la Gestión del Riesgo de Desastres (CMGRD). 2. Se han realizado 44 reuniones del CMGRD. 3. Se sugiere la modificación del decreto de Conformación del CMGRD, que

queda de la siguiente manera: Decreto Municipal N°. 300.21-018 (11 de Marzo de 2015) “Por el cual se modifica el Decreto Municipal No. 300.21-047 del 08 de marzo del 2013 “Por medio del cual se conforma y organiza el Consejo Municipal para la Gestión del Riesgo de Desastres del Municipio de Paz de Ariporo, los Comités Municipales y se dictan otras disposiciones”.

4. El CMGRD sugiere la modificación del decreto de adopción de la Estrategia de Respuesta a emergencias y el Plan de Gestión del Riesgo municipal, que queda de la siguiente manera: Decreto Municipal N° 300.21-019 (11 De Marzo De 2015) “Por Medio Del Cual Se Adoptan Las Actualizaciones Del Plan Municipal De Gestión Del Riesgo Y La Estrategia Municipal Para La Respuesta A Emergencias Del Municipio De Paz De Ariporo-Casanare”

5. Activó la alerta roja por inundaciones y estado actual en el Resguardo indígena de Caño Mochuelo.

6. Activó la Alerta Naranja por los efectos del Fenómeno del Niño 2015 en el sector rural del municipio de Paz de Ariporo.

Meta en Plan de Desarrollo: Para el cuatrienio, elaboración del documento Plan Municipal de Gestión el Riesgo y socialización con los ciudadanos. Porcentaje de ejecución: 100% durante el cuatrienio de gobierno “Ciudad de Orden y Progreso”. Resumen: 1. Expedición del Decreto N° 300.21.071 del 23 de julio de 2012, por medio del

cual se adopta el Plan Municipal de Gestión del Riesgo. 2. Se actualiza el Plan Municipal para la Gestión del Riesgo de Desastres del

Municipio de Paz de Ariporo, conteniendo los escenarios de riesgo de Sequía, Accidentalidad vial, Inundaciones, Derrames de sustancias peligrosas e Incendios Forestales.

3. Se expide el Decreto Municipal N° 300.21-019 del 2015, donde se adopta la actualización del Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres.

Meta en Plan de Desarrollo: Para la vigencia del actual gobierno, desarrollo de una Estrategia de respuesta ante emergencias y desastres y socialización con la comunidad.




Porcentaje de ejecución: 100% durante el cuatrienio de gobierno “Ciudad de Orden y Progreso”. Inversión realizada: $ 20.142.892

Vigencia 2012, actividades realizadas para el cumplimiento de la meta. 1. Suscripción del Contrato de Prestación de Servicios cuyo objeto fue:

“Implementación de una estrategia de respuesta ante emergencias y desastres mediante capacitaciones con la comunidad del municipio de Paz de Ariporo Casanare”.

Vigencia 2013, actividades realizadas para el cumplimiento de la meta. 1. Campaña de prevención por riesgo de inundación en las veredas Las Guamas,

El Totumo y el barrio El Triunfo. 2. Campaña de recolección de elementos de primera atención y realización de

cuñas preventivas para inundaciones. Vigencia 2014, actividades realizadas para el cumplimiento de la meta.

Se realizó la formulación del Documento Estrategia Municipal para la Respuesta a Emergencias-EMRE, adoptada por Decreto Municipal No. 300.21-054 del 26 de junio de 2014.

Se realizó la actualización de la Estrategia Municipal para la respuesta a emergencias, incluyendo protocolos de actuación para los riesgos priorizados en el plan de Gestión del Riesgo.

Vigencia 2015, actividades realizadas para el cumplimiento de la meta. 1. Se socializa la actualización del Documento Estrategia Municipal para la

Respuesta a Emergencias-EMRE, donde se exponen los protocolos de actuación de los diferentes escenarios de riesgo priorizados en el plan Municipal de gestión del Riesgo de Desastres.

2. Se expide el Decreto Municipal No. 300.21-019 del 2015, por medio del cual se adopta la actualización de la Estrategia de Respuesta a Emergencias.

Meta en Plan de Desarrollo: Elaboración del Plan comunitario para la gestión

del riesgo orientado a las comunidades de área rural y urbana del municipio.

Porcentaje de ejecución: 100% durante el cuatrienio de gobierno “Ciudad de Orden y Progreso”. Inversión Realizada: $16.415.110,00.

Vigencia 2013, actividades realizadas para el cumplimiento de la meta. 1. Se elaboró y socializó el documento Plan Comunitario de Gestión del Riesgo y

mapas de riesgo del municipio enfocado en las veredas Elvecia, Bendición de




los Troncos y el Barrió el Triunfo, documentos que se encuentran en el archivo de la dependencia.

Vigencia 2014 y 2015, actividades realizadas para el cumplimiento de la meta.

1. Se gestionó con la empresa petrolera Pacific Stratus Energy la formulación del Plan Comunitario de Gestión del Riesgo de las veredas Sabanetas, Rincón Hondo, Cañadotes, Centro Gaitán, El Progreso, Gaviotas, El Muese, El Muese, la Barranca, El Caribe y Caño Chiquito, además del barrio el Progreso y El 20 de Julio. Documentos que se tienen en archivo de la dependencia.

Meta Producto: Constitución del Fondo Municipal para la Gestión de Riesgo orientado a atender situaciones específicas de la comunidad reconocida como afectada. Porcentaje de ejecución: 100% durante el cuatrienio de gobierno “Ciudad de Orden y Progreso”. Inversión realizada: $00


1. Acuerdo N°500.02-024 del 5 de diciembre de 2012, “Por medio del cual se crea el Fondo Municipal de Gestión del Riesgo”.


1. Se han realizado dos (2) reuniones del Comité de manejo del Fondo de Gestión del Riesgo, según Acuerdo N°500.02-024 del 5 de diciembre de 2012, dando las directrices para la ejecución de los recursos.

Meta Producto: Inclusión en el PBOT de la caracterización y mapeo de áreas de alto riesgo, zonas vulnerables, tipo de amenaza y población afectada del municipio. Inversión realizada: $00


1. Desde la Coordinación del Consejo Municipal para la Gestión del Riesgo se solicitó mediante el oficio N° 310.02.5-008 del 28 de enero del 2014 del 14 a la Oficina Asesora de Planeación para que la caracterización y el mapeo de zonas de alto riesgo sea incluida dentro de la Actualización del Plan Básico de Ordenamiento Territorial que habían sido determinadas por el Consejo Municipal de Gestión del Riesgo.


1. Desde la Coordinación del Consejo Municipal para la Gestión del Riesgo mediante el oficio N° 310.02.5-116 del 14 de mayo de 2013, se entregó los tres




mapas Comunitarios para la Gestión del Riesgo a la Oficina Asesora de Planeación como soporte en la Actualización del PBOT.

Vigencia 2015, actividades realizadas para el cumplimiento de la meta. 1. Cumplimiento con la consultoría realizada por la oficina Asesora de Planeación.

Meta Producto: En los dos (2) primeros años implementación de un Sistema de Alerta Temprana, producido y reconocido por la población urbana y rural del Municipio. Inversión Realizada: $ 47.148.278,00 de recursos de inversión.

Vigencia 2014, actividades realizadas para el cumplimiento de la meta. 1. Se realizó la identificación de puntos críticos por sequía en el Municipio de Paz

de Ariporo, como primera estrategia para implementar un sistema de alerta temprana en el municipio.

2. Gestión de un Convenio con Bicentenario-CANALCLIMA, donde se instaló un pluviómetro para proyecto educativo y de información sobre precipitación, temperatura y dirección del viento en el municipio de Paz de Ariporo.

Vigencia 2015, actividades realizadas para el cumplimiento de la meta. Se implementa un sistema de Alerta Temprana en el Municipio; donde se

genera un Boletín informativo del estado del tiempo y alertas en la jurisdicción, con información generada por la estación metrológica que tiene Canal Clima en el Municipio e información del IDEAM.

Contratación de una Técnica de apoyo para mantener actualizado el Sistema de Alerta Temprana.

Se realiza mantenimiento de pozos profundos construidos durante la emergencia declarada por sequía, los cuales se activarán cuando ocurra escasez de agua para la fauna silvestre.

Meta Producto: Capacitar al menos una vez en este Gobierno a actores Comunales del área rural y urbana en primeros auxilios. Porcentaje de ejecución: 100% durante el cuatrienio de gobierno “Ciudad de Orden y Progreso”. Inversión Realizada: $27.019.215

Vigencia 2012, actividades realizadas para el cumplimiento de la meta. 1. Se realizaron diez (10) charlas de capacitación y entrenamiento teórico práctica

en primeros auxilios y capacidad local dirigida a actores comunales del área urbana y rural del municipio de Paz de Ariporo.

SUBPROGRAMA: Infraestructura de emergencia y obras de mitigación.




Meta en Plan de Desarrollo: Construcción de las sedes para los organismos de socorro: Bomberos, Defensa Civil del municipio durante los 4 años de gobierno del municipio. Porcentaje de ejecución: 20% durante el cuatrienio de gobierno “Ciudad de Orden y Progreso”. Resumen: La Secretaría de Obras Públicas cuenta con los diseños para la construcción de la sede de la Defensa Civil, documentos que se deben actualizar con los nuevos costos de los unitarios de obras de la vigencia 2016. Meta en Plan de Desarrollo: Dotación de trasporte asistencial y de movilidad a personal atención a emergencias del municipio en el cuatrienio. Porcentaje de ejecución: 100% durante el cuatrienio de gobierno “Ciudad de Orden y Progreso”. Inversión Realizada: $37.908.052

Vigencia 2012, actividades realizadas para el cumplimiento de la meta. 1. Se suministró combustible (ACPM) para ambulancia de propiedad de la Cruz

Roja Colombiana del municipio de Paz de Ariporo, para atender y trasladar al área urbana del municipio a las personas afectadas por eventualidades causadas por fenómenos naturales.

2. Se entregaron siete (7) bombas de espalda destinadas al Cuerpo de Bomberos Voluntarios para atender incendios forestales.

Vigencia 2013, actividades realizadas para el cumplimiento de la meta. 1. Se suministró combustible a la Cruz Roja Colombiana para el apoyo con la

ambulancia para el traslado de pacientes. 2. Se entregó al Cuerpo de Bomberos Voluntarios del Municipio una (1) Bomba

pulverizadora, una (1) motobomba 6.5 HP 11/2”, treinta y dos (32) trajes impermeables de dos piezas, treinta y dos (32) pares de botas de caucho y un (1) arnés multipropósito.

Vigencia 2014, actividades realizadas para el cumplimiento de la meta. 1. Se continuó con la gestión ante la Empresa Bicentenario para adquirir una

camioneta dotada para atención de incendios, que será utilizada por el Cuerpo de Bomberos Voluntarios.

2. Se adquirieron cincuenta y cuatro (54) camisas tipo sport color naranja, un (1) motor fuera de borda y una (1) moto 125 cuatro tiempos entregados a la Defensa Civil, mediante convenio de cooperación con la Defensa Civil.

3. Se adquirieron veinte (20) overoles azules (uniforme Cruz Roja), una (1) camilla y dos (2) carpas tipo camping, mediante convenio de cooperación con la Cruz Roja.




Vigencia 2015, actividades realizadas para el cumplimiento de la meta. 1. Se entregó una (1) moto 150, cuatro tiempos, entregada a la Junta de la

Defensa Civil Paz de Ariporo, gestionados con la empresa operadora Pacific Stratus Energy.

2. Se entregaron dos antenas VHF para radio Motorola pro 51-50 a la junta de la Defensa civil Paz de Ariporo, gestionado con la Empresa Pacific Stratus Energy.

3. Se entregó un truma kit al Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Paz de Ariporo gestionados con la Empresa Pacific Stratus Energy.

4. Se apoyó por medio de la Empresa Pacific Stratus Energy con la topografía del lote donde se construirá la sede del Cuerpo de Bomberos Voluntarios.

5. Se entregó a la Cruz Roja Colombiana seis cascos de rescate, seis petos, seis overoles y una carpa gestionados con la Empresa Pacific Stratus Energy.

6. Se entregó una camioneta cuatro puertas dotadas contraincendios para el cuerpo de Bomberos Voluntarios de Paz de Ariporo, con la empresa Oleoducto Bicentenario.

Meta en Plan de Desarrollo: Realizar la entrega de Ayudas Humanitarias a la población afectada por fenómenos naturales y/o antrópicos. Porcentaje de ejecución: 100% durante el cuatrienio de gobierno “Ciudad de Orden y Progreso”. Inversión Realizada: $ 702.441.340,00 Vigencia 2012, actividades realizadas para el cumplimiento de la meta. 1. Se gestionaron ante la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo (981) kit de

mercado, kit de aseo, kit de cocina, kit de cama alta, (30) de cama baja, que fueron entregados a las personas afectadas por la temporada de lluvias.

Vigencia 2013, actividades realizadas para el cumplimiento de la meta. 1. Se apoyó con el transporte de ayudas humanitarias desde el área urbana del

Municipio hasta el Reguardo Caño Mochuelo, para atender las comunidades indígenas Guafillal y Calvario afectadas por un incendio forestal.

2. Se adquirieron 139 paquetes de ayudas humanitarias para atender la población damnificada por emergencias en el Municipio.

Vigencia 2014, actividades realizadas para el cumplimiento de la meta. 1. Se entregaron 78 paquetes de ayudas humanitarias concernientes a kit de

aseo, kit de mercado, kit de cocina y kit de cama alta a 34 familias de la comunidad de Betania afectadas por incendio Forestal en el Resguardo de Caño Mochuelo. Las ayudas se gestionaron con administración Municipal y la




Oficina Departamental para la Atención de Emergencias y Desastres de Casanare.

2. Por la Declaratoria de Calamidad pública se adquirieron y entregaron 300 unidades de Sal Mineralizada, 300 unidades de heno (paca por 25 Kg) 300 unidades de Concentrado bovinos (40 kg) y 300 unidades de Bloques multinutricionales (30 kg) con recursos del Fondo Municipal de gestión del Riesgo.

3. Por gestión se adquirieron 3.000 raciones alimentarias para voluntarios, cuatro generadores eléctricos, cuatro equipos de bombeo, 200 colchonetas, combustible y sesenta millones ($60.000.000) en efectivo que se encuentran en el Fondo Municipal para la gestión del Riesgo del Municipio.

4. Por la Declaratoria de Calamidad pública se adquirieron y suministraron medicamentos para atender la fauna que estaba en estado crítico por la sequía.

5. Se gestionó ante la UNGRD la construcción de 17 pozos profundos y abrevaderos, estos últimos con maquinaria de la UNGRD y banco de maquinaria de la Gobernación.

6. Se apoyó con 20.104.061 litros agua despachados a las zonas más críticas, dirigidos a mantener cañadas, caños y abrevaderos con suficiente agua para la fauna. El servicio de transporte de agua fue apoyado por las empresas operadoras Pacific Stratus Energy y New Granada.

7. Se adquirieron medicamentos para la atención de personas posiblemente afectadas por la emergencia, con los cuales se brindó atención durante la Emergencia y actualmente se están realizando brigadas de salud en las veredas más afectadas.

Vigencia 2015, actividades realizadas para el cumplimiento de la meta. 1. Se han entregado 321 láminas de zinc, 213 paquetes de mercado y 50 kit de

cama alta (1 toldillo, 1 hamaca y 1 cobija) a los afectados por emergencias de inundación y vendavales que han ocurrido en el municipio de Paz de Ariporo, los cuales se adquirieron por la alcaldía municipal.

2. Se han entregado 164 kit de mercado, 164 kit de cocina, 164 kit de aseo, 192 kit de cama alta para los afectados de la temporada de lluvias del área urbana y rural del municipio de Paz de Ariporo, gestionadas ante la Oficina Departamental de Gestión del Riesgo de Casanare.

3. Se entregaron 269 kit de anzuelos, 272 toldillos y 236 paquetes alimenticios a las comunidades indígenas, adquiridas por la Alcaldía Municipal, igualmente, se entregaron víveres (papa, yuca, papa criolla, mazorca, cebolla, zanahoria, ajo), 469 bolsas de agua *6 Ltrs, 64 kit de dormir y 700 juguetes varios donados por el Ejército Nacional “grupo de caballería montado No. 16 guías de Casanare”, con ocasión de la Alerta Roja declarada por el CMGRD en el Resguardo indígena de Caño Mochuelo en el mes de Noviembre.




4. Se entregaron 266 paquetes de mercado, 266 kit de cama alta y 266 kit de cocina a las comunidades indígenas del resguardo de caño mochuelo, jurisdicción de Paz de Ariporo, gestionadas ante la Oficina Departamental de Gestión del Riesgo de Casanare en el mes de Diciembre.

5. Se realizaron tres trasportes hasta el resguardo indígena de caño mochuelo, con el fin de verificar el estado actual de la comunidad y a entregar ayudas humanitarias de emergencias.

SUBPROGRAMA: Participación Comunitaria de orden y progreso. Meta Producto: El 10% de la Población Victima del conflicto acceden al goce de sus derechos y oportunidades para mejorar sus condiciones de calidad de vida durante el cuatrienio. Porcentaje de ejecución: 100% durante el cuatrienio de gobierno “Ciudad de Orden y Progreso” debido a que se ha atendido más del 50% de la población. Inversión Realizada por el Municipio: $154.870.483,00. Vigencia 2012, actividades realizadas para el cumplimiento de la meta. 1. Adquisición de ayudas humanitarias para la población víctima del municipio

para brindar la asistencia de emergencia que requieren las víctimas en caso de desplazamiento forzado.

2. Creación del Comité Municipal de Justicia Transicional, el cual se ha reunido dos (2) veces durante los años 2012.

3. Elaboración y adopción del Plan de Acción Territorial de Victimas mediante Decreto N°300.21.154 de 21 de diciembre de 2012.

4. Asistencia Técnica y atención a la población víctima, con el que se atendió a la población víctimas residentes en el Municipio.

5. La contratación del personal para víctimas permitió articular las políticas que en este tema ha implementado el gobierno nacional;


1. El Comité Municipal de Justicia Transicional, se reunió cuatro (4) veces durante el año.

2. Se realizó una jornada de atención integral a la población víctima del conflicto armado que reside en el municipio, en coordinación con la unidad de atención y reparación a las victimas (UARIV), donde se buscaba beneficiar a las 1109 víctimas.

3. Se entregaron 30 kit de cocina a la población víctima del municipio de paz de Ariporo, gestión que se adelantó ante la Gobernación de Casanare.

4. Para garantizar los derechos de las víctimas a la verdad, la justicia y la reparación, así como la materialización de las garantías de no repetición, coordinar las actividades en materia de inclusión social e inversión social para la población vulnerable y adoptar las medidas conducentes a materializar la




política, planes, programas y estrategias en materia de desarme, desmovilización y reintegración.

5. Se prestó asistencia Técnica y atención a la población víctima durante el año 2013.

6. Se entregó el proyecto ejecutado con la Unidad para a la Atención y Reparación a las Victimas UARIV, donde se realizó la adecuación de la cancha comunitaria de la Vereda la Aguada del municipio de paz de Ariporo, donde se tiene incidencia de grupos al margen de la ley, por un valor de $61.000.000.

7. Se le ha brindado ayuda psicosocial a la población víctima del conflicto que lo ha requerido.

Vigencia 2014, actividades realizadas para el cumplimiento de la meta. 1. Se aprobó el plan de contingencia del municipio de Paz de Ariporo 2. Se realizó capacitación en prevención de minas antipersonas en algunos

colegios del área urbana del municipio 3. Se creó los subcomités de prevención, y asistencia y atención integral a la

población víctima del municipio. 4. Se Formuló plan de prevención de violaciones de derechos humanos y DIH,

con el acompañamiento de ministerio del interior 5. Se le ha brindado ayuda psicosocial a la población víctima del conflicto que lo

ha requerido 6. Se presentó proyecto de adecuación de la infraestructura educativa de la

escuela de la vereda Palo Santal, al Ejército Nacional, por un valor de $170.000.000.

7. Se envió el reporte unificado del sistema de información, coordinación y seguimiento territorial de la política pública de víctimas del conflicto armado interno RUSICST.

8. Se han tramitados ante la unidad 163 ayudas humanitarias de transición. 9. Se realizaron (4) Comités de Justicia Transicional a nivel municipal los días 17

marzo, 18 de junio, 22 de Octubre y 30 de Diciembre del 2014. 10. Se realizó un subcomité de Prevención, protección y Garantías de no

Repetición el día 29 de Octubre de 2014. 11. Se aprobó el plan de contingencia del municipio de Paz de Ariporo 12. Se realizó capacitación en prevención de minas antipersonas en algunos

colegios del área urbana del municipio 13. Se creó los subcomités de prevención, y asistencia y atención integral a la

población víctima del municipio. 14. Se Formuló plan de prevención de violaciones de derechos humanos y DIH,

con el acompañamiento de ministerio del interior 15. Se le ha brindado ayuda psicosocial a la población víctima del conflicto que lo

ha requerido. 16. Se presentó proyecto para Preservar la convivencia ciudadana con atención en

actividades deportivas y recreativas como estrategia de rehabilitación,




reparación y atención integral a las víctimas del Municipio de paz de Ariporo, ante el Ministerio del Interior, por un valor de $ 33.906.000.

17. Se tramitaron ante la unidad 381 ayudas humanitarias de transición. Vigencia 2015, actividades realizadas para el cumplimiento de la meta. 1. Se suministró Ayudas Humanitaria de Emergencia comprendida en paquetes

alimentarios no perecederos y productos de aseo, para personal víctima del conflicto en el municipio de Paz de Ariporo.

2. Se han realizado los Comités de Justicia Transicional en el municipio de Paz de Ariporo, siendo este comité la máxima instancia en la decisión de la implementación de la política pública de víctimas. Se realizaron (4) Comités de Justicia Transicional a nivel municipal los días 07 Abril, 06 de Agosto, 12 de Noviembre y 18 de Diciembre del 2015.

3. Se asistió a cuatro (4) Comités Departamental de Justicia Transicional Ampliado en la ciudad de Yopal.

4. Se realizaron capacitación sobre la Ley 1448 y protocolos de participación, para los procesos de asociaciones y la debida elección de la mesa de participación efectiva de participación.

5. Curso de marroquinería a población víctima del municipio de Paz de Ariporo, por gestión del señor alcalde ante el Sena.

6. Se articuló en mesa de trabajo con el Sena, la oferta institucional para el municipio de Paz de Ariporo.

7. Capacitación a la mesa municipal de participación efectiva de las victimas del municipio de Paz de Ariporo, en cuanto a documentación interna como; reglamento, plan de trabajo y otros

8. Conformación de la mesa municipal de participación efectiva de las víctimas del conflicto armado en el municipio de Paz de Ariporo, el 15 de Abril de 2015.

9. Conmemoración al día nacional de las víctimas del conflicto armado en el municipio de Paz de Ariporo.

10. Se realizaron 2 subcomités de Prevención, protección y Garantías de no Repetición los días 10 de Septiembre y 14 de Octubre de 2015.

11. Elaboración y adopción del Plan de Prevención y Protección a Violaciones de los DDHH y DIH del Municipio, mediante Decreto N°300.21.018 de 17 de Noviembre de 2015.

12. Contratación de Profesional de apoyo para la atención y orientación a la población víctima del conflicto armado interno.

13. Se envió el reporte unificado del sistema de información, coordinación y seguimiento territorial de la política pública de víctimas del conflicto armado interno RUSICST.

14. Se publicó oferta Institucional en la herramienta MAARI. 15. Se reportó Información en la Herramienta Tablero PAT. 16. Se apoyó la jornada de recepción declaraciones que realizo la Defensoría del

Pueblo en el mes de marzo.




17. Se apoyó la jornada de notificación de resoluciones por la Unidad de Victimas en el mes de septiembre.

18. Se realizó informe de gestión 2012 – 2015 en el capítulo de víctimas del Conflicto exigido por el Ministerio del Interior.

Meta Producto: Un programa de apoyo en el cuatrienio al sector comunal veedurías ciudadanas en el Municipio. Porcentaje de ejecución: 100% durante el cuatrienio de gobierno “Ciudad de Orden y Progreso” Inversión Realizada por el Municipio: $154.870.483,00. Vigencia 2012, actividades realizadas para el cumplimiento de la meta. 1. Se realizó la coordinación con Secretaria de Gobierno Departamental, para

jornada de capacitación con las JAC. 2. Asistencia directa a veinticinco (25) de las ochenta y siete (87) JAC del área

urbana y rural por parte del Municipio. 3. Revisión y aprobación del manual operativo sobre acción comunal y trabajo

social participativo. 4. Acompañamiento u orientación a las JAC y demás organizaciones sociales

desde la Secretaria General y de Gobierno del Municipio con un profesional. 5. Se suscribió para capacitar a los organismos comunales sobre los

fundamentos del desarrollo comunitario y el fortalecimiento de las veedurías ciudadanas en el municipio de Paz de Ariporo, departamento Casanare.

6. Se han realizado a la fecha de quince (15) jornadas de capacitación sobre Legislación Comunal Ley 743/02, Decreto 2350/03, Ley 1551/12 y fortalecimiento institucional de los organismos de acción comunal. Con las JAC de Puerto Brasilia, Morichales, Camorucos, El Desierto, La Busaca, Normandía, El Bogante Las Guamas, San José de La Lopera, El Suspiro, Varsovia, Risaralda, La Hermosa, San Esteban y El Alcaraván.

7. Se está realizando entrega a todas las JAC del municipio el material escrito (cartillas) “Manual Operativo Sobre Acción Comunal y el Trabajo Social y Participativo” como apoyo normativo a la gestión comunal.

8. Se ha orientado permanentemente a las JAC y los procesos sociales sobre veedurías ciudadanas y conformación de las mismas.

9. Mancomunadamente con la Secretaria General y de Gobierno Departamental se ha adelantado el acompañamiento en los procesos de elección de dignatarios, reforma de estatutos y demás procesos internos en la JAC de Puerto Brasilia, Las Guamas, La Hermosa, El Suspiro, Varsovia, Risaralda, La Hermosa, 7 de Agosto, La Esperanza, El progreso, Labrancitas, entre otras JAC. También se está realizando el acompañamiento en la conformación de una JAC para un nuevo sector en la vereda Gaviotas. Además se ha coordinado con los Gestores Comunales Departamentales reuniones donde las comunidades lo han requerido.




10. Se realizaron convocatorias a través de este canal, para capacitar, formar y certificar a los líderes comunales del casco urbano y rural como “Ciudadanos Digitales” y en “Formulación de Proyectos”.

Vigencia 2013, actividades realizadas para el cumplimiento de la meta. 1. Acompañamiento u orientación a las JAC y demás organizaciones sociales

desde la Secretaria General y de Gobierno del Municipio con un profesional. 2. Se realizaron quince jornadas de capacitación con los dignatarios de quince

(15) JAC del municipio sobre legislación comunal, ley 743/02, Decreto 2350/03, ley 1551/12 y fortalecimiento institucional de los organismos comunales.

3. Se realizó orientación a cinco (5) JAC del área rural y urbana sobre veedurías ciudadanas y conformación de las mismas.

4. Se brindó orientación permanentemente a las diferentes JAC del municipio, demás organizaciones y procesos sociales que se generen en la dinámica de construcción de desarrollo local.

5. Se realizó la entrega a las JAC y demás organizaciones de material escrito; Cartilla “Manual operativo sobre acción comunal y el trabajo social participativo.

6. Se realizó una jornada lúdica pedagógica y cultural dirigida a aproximadamente a 500 líderes de 82 organismos comunales, en conmemoración a la celebración del día comunal; durante la jornada se realizaron las siguientes actividades:

1. Se realizaron conferencias sobre temas de legislación comunal y asuntos petroleros, entre otros temas, dicha conferencia fue dictada por especialistas con alta experiencia en estas áreas, con el fin de fortalecer la participación de las comunidades en las políticas del estado.

2. Se brindó alimentación para los participantes en la jornada lúdica pedagógica y cultural.

3. Se realizó la entrega de material recordatorio de la jornada lúdico pedagógica y cultural.

Vigencia 2014, actividades realizadas para el cumplimiento de la meta. 1. Acompañamiento u orientación a las JAC y demás organizaciones sociales

desde la Secretaria General y de Gobierno del Municipio con un profesional. 2. Se han realizado tres (3) reuniones de capacitación en dieciséis (16) Juntas de

Acción Comunal del área urbana y rural con el fin fortalecerlos sobre normatividad comunal (Ley 743/2002, Decreto 2350/2003, Ley 1551 de 2012).

3. Se ha fortalecido la participación democrática en tres (3) Juntas de Acción Comunal del área urbana y rural mediante capacitación sobre veedurías ciudadanas (ley 850/2003) y conformación de estas.

4. Se ha brindado a la fecha orientación permanentemente a los diferentes organismos de acción comunal de primer grado y a los procesos sociales que permiten generar desarrollo local.




5. Se ha brindado acompañamiento a algunas Juntas de Acción Comunal y comunidad en general, durante las reuniones de socialización de proyectos que se adelantan en el área urbana y rural del municipio.

Vigencia 2015, actividades realizadas para el cumplimiento de la meta. 1. Capacitación directa y orientación permanente a los organismos de acción

comunal de Paz de Ariporo. 2. Enlace entre las comunidades, la administración municipal y demás entes

oficiales para el desarrollo de un proyecto de declaratoria de un área de reserva ambiental en la zona de los morichales del municipio de Paz de Ariporo.

3. Apoyo al CMGRD durante la visita de verificación de condiciones de afectación por lluvias en las comunidades indígenas del Resguardo Caño Mochuelo del municipio de Paz de Ariporo.

4. Gestión y logística para la capacitación conjunta entre el Ministerio del Interior y la Secretaria de Gobierno y Desarrollo Comunitario Departamental a los organismos comunales.

5. Se realizaron cuatro núcleos de capacitación en cuatro puntos estratégicos del municipio donde pudieran asistir todos los organismos de acción comunal, núcleos que incluyeron toda la logística para facilitar las capacitaciones en legislación comunal, asuntos internos de los organismos de acción comunal, todo esto, como medida para incrementar el nivel de conocimiento de los líderes comunales teniendo en cuenta los constantes cambios sociales, ambientales, económicos y culturales en el municipio y que han afectado de una u otra forma a nuestras comunidades.

6. Se entregó material didáctico a los asistentes y recordatorios a los organismos comunales por la gestión realizada durante el periodo administrativo.

Meta Producto: El 50% de la población indígena de municipio recibe algún tipo de beneficio a través de los proyectos o acciones realizadas por la alcaldía durante sus cuatro años de gobierno. Porcentaje de ejecución: 100% se ha cumplido la meta en estos dos (2) años de gobierno. Inversión Realizada por el Municipio: $260.000.000,00

Vigencia 2012, actividades realizadas para el cumplimiento de la meta. 1. Se asistió los días 30 de agosto del 2012 y 20 y 21 de septiembre 2012 a las

reuniones extraordinarias y jornadas de socialización con los diferentes entes oficiales, Nacional, Departamental, Municipal y las etnias del Reguardo De Caño Mochuelo.

2. Se realizó la semana pedagógica y cultural del pueblo Amoru, comunidad indígena de la Esmeralda, Resguardo de Caño Mochuelo Municipio de Paz de Ariporo.




3. Se Priorizo la atención a la población indígena que nos visita por la época de enero y febrero donde se les presto orientación y acompañamiento a la población Indígena de las comunidades de Betania, San José del Ariporo y El Merey.

4. Se realizó entrega de víveres para suplir sus necesidades básicas en alimentos, por el tiempo que duraron en el municipio.

5. Se trasladó a la población indígena que se encontraba en el casco urbano del municipio hasta el Resguardo de Caño Mochuelo: pertenecientes a la Etnias Maiben/Masiguare, y Wipijiwi.

6. Se contrató a un técnico para la atención, orientación y acompañamiento a la población Indígena.

7. Se transportó un tractor para la comunidad de San José del Ariporo. 8. Se apoyó al Consejo Departamental Gestión de Riegos de desastres de

Casanare con el transporte de 4 toneladas de ayuda humanitaria para las comunidades indígenas de Guafillal y Calvario.

9. Se apoyó con el transporte para realizar los censos a 9 familias que fueron dignificadas por un vendaval en la comunidad de Quinto patio.

Vigencia 2013, actividades realizadas para el cumplimiento de la meta. 1. Se contrató a un técnico para la atención, orientación y acompañamiento a la

población Indígena. 2. Se trasladó a la población indígena que se encontraba en el casco urbano del

municipio hasta el Resguardo de Caño Mochuelo: pertenecientes a la Etnias Maiben/Masiguare, y Wipijiwi.

3. Se realizó entrega de víveres para suplir sus necesidades básicas en alimentos, por el tiempo que duraron en el casco urbano del Municipio.

4. Se transportó un tractor para la comunidad de San José del Ariporo. 5. Se apoyó al Consejo Departamental Gestión de Riegos de desastres de

Casanare con el transporte de 4 toneladas de ayuda humanitaria para las comunidades indígenas de Guafillal y Calvario.

6. Se apoyó con el transporte para realizar los censos a 9 familias que fueron damnificadas por un vendaval en la comunidad de Quinto patio.

7. Se entregaron 543 Kit escolares para cubrir el 100% de la población indígena estudiantil.

8. Se asistió fechas a reuniones extraordinarias y jornadas de socialización con los diferentes entes oficiales, Nacional, Departamental, Municipal y las etnias del Reguardo De Caño Mochuelo.

9. Se realizó una Jornada de Promoción y la Protección cuál de los derechos niños, niñas y adolescentes de la comunidad indígena San José del Ariporo, Betania, Topochales y Quinto Patio, el Calvario, Santa María, Mery y Esmeralda, del Resguardo de Caño Mochuelo Municipio de Paz de Ariporo.

10. Se realizó una jornada lúdico pedagógica y cultural dirigida a la población indígena del Municipio de Paz de Ariporo – Casanare




Vigencia 2014, actividades realizadas para el cumplimiento de la meta. 1. Se contrató a un técnico para la atención, orientación y acompañamiento a la

población Indígena. Donde a la fecha se a atendió el 100% de las población Indígena de Caño Mochuelo Jurisdicción Paz de Ariporo.

2. Se realizó el acompañamiento para adelantando la entrega de elementos de cocina y comedor para los restaurantes escolares de cada una de las comunidades indígenas del Municipio. Febrero del 2014.

3. Se realizó el acompañamiento a la Secretaria de Salud Municipal; para realizar una visita en el mes de marzo a la comunidad de la Esmeralda para la atención de la población presuntamente afectada por desnutrición.

4. Se apoyó con el transporte de Ayudas humanitarias para la comunidad de Betania (34 Familias; Kit de Cama baja, Kit de Cocina, Kit de Mercado, Kit de Aseo.) dagnificados por un incendio en el mes de marzo del 2014.

5. Se asistió en el mes de abril del 2014 a una reunión donde se socializo el plan de salvaguarda.

6. Se realizó una jornada de Salud, deportiva y cultural en la comunidad de San José del Ariporo; donde se benefició el 100% de las población Indígena de Caño Mochuelo Jurisdicción Paz de Ariporo. Donde se gestionó con apoyo de entidades privadas y particulares artículos de primera necesidad para esta población, los cuales donaron kits odontológicos, alimentos, uniformes deportivos, ropa, zapatos y enseres para que fueran entregados a esta comunidad, actividad que fue todo un éxito y de la que se le agradece a todas las personas y entidades que participaron para su ejecución.

7. Se Asistió a una reunión el día 11 de noviembre del 2014 en la ciudad de Yopal; donde se realizó un cruce entre listados censales del municipio de Paz de Ariporo, Departamento y Cabildo; para la verificación y depuración del mismo y gestionar su afiliación y corrección de datos según hallazgos que resulten.

8. La primera semana de Diciembre se realizó un encuentro cultural Inter - Étnico en el Resguardo Indígena de Caño Mochuelo, jurisdicción Paz de Ariporo. Con la participación de toda la población Indígena del Resguardo, donde se benefició el 100% de las población Indígena de Caño Mochuelo Jurisdicción Paz de Ariporo.

Vigencia 2014, actividades realizadas para el cumplimiento de la meta. 1. Se Prestó la orientación y acompañamiento a la población Indígena del

municipio de Paz de Ariporo – Casanare. 2. Se realizó la entrega de mercados de mercado no perecedero, para las

comunidades indígenas de san José del Ariporo y Betania. población indígena de caño mochuelo municipio de Paz de Ariporo Casanare




3. Se Apoyó el servicio de transporte terrestre especial, para el transporte de la población indígena, del resguardo de Caño Mochuelo, jurisdicción municipio de Paz de Ariporo.

4. Se apoyó el suministro de raciones, uniformes, y refrigerios, para realizar una jornada de identificación, cultural, deportiva y de salud, en el resguardo indígena de caño mochuelo, jurisdicción Paz de Ariporo.

5. En la segunda semana de Diciembre del 2014; se realizaron los Juegos deportivos “Soy Capaz” de construir un mejor futuro para las comunidades indígenas del Resguardo Indígena de Caño Mochuelo, jurisdicción Paz de Ariporo. donde se benefició el 100% de la población Indígena de Caño Mochuelo Jurisdicción Paz de Ariporo, se les entrego kits odontológicos, alimentos, ropa, zapatos, Uniformes deportivos para uno de los equipos que participaron por cada comunidad, esta actividad fue todo un éxito y de la que se le agradece a todas las personas y entidades que participaron para su ejecución.

Vigencia 2015, actividades realizadas para el cumplimiento de la meta. 1. Se Prestó la orientación y acompañamiento a la población Indígena del

municipio de Paz de Ariporo – Casanare. 2. Se realizó la entrega de mercados de mercado no perecedero, para las

comunidades indígenas de san José del Ariporo y Betania. población indígena de caño mochuelo municipio de Paz de Ariporo Casanare.

3. Se Apoyó el servicio de transporte terrestre especial, para el transporte de la población indígena, del resguardo de Caño Mochuelo, jurisdicción municipio de Paz de Ariporo.

4. Se apoyó el suministro de raciones, uniformes, y refrigerios, para realizar una jornada de identificación, cultural, deportiva y de salud, en el resguardo indígena de caño mochuelo, jurisdicción Paz de Ariporo.

Se atendió a la siguiente población en los cuatro años de gobierno:

PUEBLOS Nº HAB. PUEBLO

COMUNIDAD

TOTAL FAM

Nº HAB. COMUNIDAD

JURISDICCION

Nº HAB. JURISDICCION

SIKUANIS 114 TSAMANI

II 21 114

PAZ DE ARIPORO

1159

MAIBEN MASIWARE

461 SAN JOSE 77 336

BETANIA 26 125

YAMALEROS 83

TOPOCHALES 9 43

QUINTO PATIO 9 40

YARUROS 67 CALVARI

O 16 67

TSIRIPU 64 GUAFILLA 15 64




L

AMORUAS 233

LA ESMERAL

DA 43 233

WIPIJIWI 137 MEREY 32 137

Fuente Enlace Municipal Indígena – Auto censo 2012. 1. Total núcleos de familia 252; Fuente Enlace Municipal Indígena - Familias en

Acción. 2. Total familias que ingresan al programa de más Familias en Acción 150.;

Fuente Enlace Municipal Indígena - Familias en Acción. D. ACTIVIDADES POR GESTIÓN SUBPROGRAMA: Convivencia Ciudadana “Líneas de acción Programa Nacional Del Centro De Convivencia.” Línea de Base: Contratación de un profesional que coordine las actividades que se realizan en el Centro de Convivencia ciudadana. Porcentaje de ejecución: 100% durante el cuatrienio de gobierno “Ciudad de Orden y Progreso”. Para la vigencia 2012 fue la puesta en marcha del Centro de Convivencia Ciudadana en el municipio de Paz de Ariporo, donde se desarrollaron actividades en base a las líneas de acción que establece el Ministerio de Justicia y del Derecho, actividades que van dirigidas a la comunidad Paz de Ariporeña en fortalecimiento al rescate de valores y la cultura ciudadana de nuestro municipio. A continuación se expondrán las líneas de acción con base en las cuales el centro de convivencia ciudadana desarrollo sus respectivas actividades: 1. Descentralización de servicios del centro de convivencia 2. Catedra de convivencia ciudadana 3. Derechos humanos 4. Convivencia escolar 5. Red del buen trato 6. Recreación y calidad de vida 7. Cultura ciudadana 8. Fortalecimiento institucional Actividades 2012 1. El Centro de Convivencia Ciudadana, ha venido desarrollando actividades en

base a las líneas de acción que establece el ministerio de justicia y del derecho, actividades que van dirigidas a la comunidad paz de Ariporeña en fortalecimiento al rescate de valores y la cultura ciudadana de nuestro municipio




2. Series catedra en Convivencia, civilidad y ciudadanía: participación ciudadana y comunitaria y control social de lo público, derechos humanos, violencia intrafamiliar, desarrollo local y sostenibilidad ambiental.

1. Durante el periodo de febrero y julio del 2013, se han realizado 4 actividades orientadas, a la convivencia ciudadana, derechos humanos y violencia intrafamiliar, dichas actividades se han desarrollado en el casco urbano, la población beneficiada por este tipo de cátedras son padres y niñ@s de los diferentes barrios.

3. Programa de Cultura Ciudadana. 2. Se han realizado dos actividades, que están enfocada en generar hábitos de

cultura ciudadana, a través de la apertura de un espacio como herramienta facilitadora para acceder a entidades de orden local.

4. Exposición itinerante museo nacional y mini feria del libro. 5. Programa de Convivencia Escolar. 3. Se ha realizado en el Colegio Iteipa tres (3) sesiones de talleres sobre,

prevención de la violencia intrafamiliar, prevención en abuso sexual y embarazos en adolescentes. Dicha actividad cubrió la sección de la primaria.

6. Recreación y calidad de vida (cine al centro, vacacionado en convivencia, ciclo rutas, ciclo vías, caminatas ecológicas)

4. Durante el periodo comprendido entre febrero y julio de 2013 se han realizado diferentes actividades como: ciclo vía, maratón bailable, vacacionando en convivencia, feria de la risa y la diversión. Encaminadas a la recreación y calidad de vida, a la población infantil. Adolescente y adulta.

7. Vacacionando en Convivencia. 5. Barrió La Esperanza /Progreso. 6. Maratón Bailable.

Actividades 2013 1. Inauguración Centro de Convivencia Ciudadana. (Febrero). 2. Catedra en Convivencia, civilidad y ciudadanía: participación ciudadana y

comunitaria y control social de lo público, derechos humanos, violencia intrafamiliar, desarrollo local y sostenibilidad ambiental. Se desarrollaron las siguientes actividades en el marco de la línea de acción descripta:

1. Se realizó con niños menores de 14 años, en donde atreves de la lectura de cuentos y la intervención de comisaria de familia se platea el tema de derechos y deberes de los nin@s. (febrero), atendiendo aproximadamente a 30 nin@s.

2. Se realizó Catedra sobre prevención de violencia intrafamiliar a niños utilizando la herramienta de títeres y a los padres haciendo énfasis en los factores de riesgo y factores protectores. (Mes de Marzo).

3. Se realizó conversatorio con los padres de familia del Barrio La Esperanza, sobre: prevención y fortalecimiento de factores protectores para consumo de sustancias psicoactivas, también se incluyó pautas de




crianza, como factor de prevención (junio), asistieron a la actividad aproximadamente 25 personas.

4. Se realizó con los padres de familia que tienen hijos inscritos en la Ludoteca ubicada en el centro de convivencia un conversatorio denominado “El cultivo de valores dentro del hogar” (Julio), asistieron a la actividad aproximadamente 30 padres de familia.

5. Se realizó con las Instituciones educativas oficiales, conversatorio dirigido a docentes, encaminado el papel de las instituciones educativas como factor protector, a la prevención temprana del consumo de sustancias sicoactivas, asistieron a la actividad aproximadamente 150 docentes.

3. Control pedagógico de tránsito y trasporte con el acompañamiento de policía nacional. (Mayo).

4. Exposición itinerante donada por el Museo nacional y mini feria del libro, con bibliografía de la biblioteca pública municipal (Junio)

5. Descentralización, promoción y difusión de los servicios de los centros de convivencia ciudadana. Se desarrollaron las siguientes actividades en el marco de la línea de acción descripta:

1. Se realiza todos los viernes de cada mes, un programa radial en donde se anuncian las actividades a realizar y se tiene un invitado especial (funcionarios del centro de convivencia) para cada programa, para que de igual manera anuncie actividades y difusión de los servicios.

2. Durante las actividades de campo, con las comunidades urbanas y rurales se da cumplimiento a esta línea de acción.

6. Programa de convivencia escolar. Prevención sobre violencia intrafamiliar y otras problemáticas detectadas en los planteles educativos oficiales. (Febrero, junio). Procesos de formación artística y cultural en diferentes modalidades (Danza, instrumental – arpa, cuatro, bajo, maracas, bandas, - sinfónica y marcial, cine o televisión y manualidades).

7. Violencia Intrafamiliar “El Buen trato una ruta hacia la paz”. Se realizó un taller con los casos reportados por Comisaria de Familia incluyendo víctimas y victimarios. Participación y acompañamiento a las actividades que proyecta el comité del buen trato.

8. Recreación y calidad de vida. (cine al Centro, vacacionando en convivencia, ciclo ruta, caminatas ecológicas).

9. Cine al centro: Se realizó durante el mes de febrero un recorrido por los diferentes barrios del municipio una jornada denominada “Cine en tu barrio”.

10. Se realizó durante el mes de Mayo ciclo vía con el apoyo de INDERPAZ y Coldeportes.

11. Se realizó en algunos sectores del casco urbano una actividad denominada “Feria de la risa y la recreación”, se contó con el acompañamiento de grupo interdisciplinario, biblioteca pública municipal y cultura y recreación. El objetivo fue trasmitir valores por medio de un acto de títeres y lectura de




cuentos. (Mayo). Se logró llevar esta actividad a uno de los colegios del área rural. Simón Bolívar – Corregimiento montañas de Totumo.

12. “Que nadie se quede sin jugar”. Estuvo direccionada para niñ@s y jóvenes en donde se hizo inclusión de jornada deportiva, pintura en caritas y promoción de lectura.

13. Maratón Bailable, la pretensión de esta actividad es vincular a los niños y niñas (5 a 8 años) en una denominada “peque” (9 a 13) “chicos”. La finalidad es promover espacios de sano esparcimiento, en donde se proyecta música de todos los géneros. (Julio).

Actividades 2014

1. Campaña de educación ambiental “conociendo mi entorno” – Ludoteca centro de convivencia(mes de marzo)

2. Se celebró y realizo la conmemoración al noble Gabriel García Márquez- Plazoleta centro de convivencia.(mes de abril)

3. Se realiza durante el periodo de febrero a mayo, campaña pedagógica denominada “movilidad+convivencia”, esto en aras de reeducar al conductor de motos, vehículos y peatones como tal. Dicha actividad se realiza con los estudiantes de las diferentes instituciones educativas oficiales, Policía Nacional e inspección de policía. Campaña preventiva de abuso sexual conjunta con comisaria de familia, a las diferentes instituciones educativas del municipio.

4. Se realizó campaña preventiva sobre consumo temprano de sustancias sicoactivas, a las diferentes grupos poblacionales del municipio. Instituciones educativas oficiales, grupo de madres del programa más familias en acción y grupos de las jornadas complementarias.

5. Se realizó jornada cultural, con el apoyo de jefe cultura y biblioteca pública municipal.

6. Se llevó a cabo en el corregimiento montañas del totumo jornada de prevención de consumo de SPA, con alumnos y docentes y comunidad del área, así como jornada cultural.

7. Apoyo en el proceso de Reintegración a través de la Agencia Colombiana Para la Reintegración ACR-Casanare, en Agosto 16 del 2014

8. Mantenimiento y Embellecimiento de la Infraestructura del Centro de Convivencia Ciudadana, punto de encuentro de la reconciliación en el Municipio de Paz de Ariporo, a través de 16 reinsertados, contribuyendo en gran medida al bienestar de la comunidad Pazariporeña.

9. Orientación para la cultura ciudadana-Programa Pedagógico “Movilidad más Convivencia”, realizada en el área urbana de paz de Ariporo con la cooperación de 20 estudiantes de las diferentes Instituciones Educativas del área urbana fecha: Agosto 22 del 2014

10. Orientación pedagógica a transeúntes del área urbana de Paz de Ariporo, y demarcación de señales de tránsito, en coordinación y apoyo por parte de la




Inspección Policía y Policía Nacional del municipio. Esta actividad contribuyo al fortalecimiento de la convivencia ciudadana y a la reducción de contravenciones de tránsito.

Actividades 2015 1. Inversión municipal para el mejoramiento de la planta del Centro de Convivencia

Ciudadana del Municipio de Paz de Ariporo; Auditorio y rejas para la seguridad. 2. Se realizó campaña preventiva sobre consumo temprano de sustancias sicoactivas, a

las diferentes grupos poblacionales del municipio. Instituciones educativas oficiales, grupo de madres del programa más familias en acción y grupos de las jornadas complementarias.

3. Se llevó a cabo en el corregimiento montañas del totumo jornada de prevención de consumo de SPA, con alumnos y docentes y comunidad del área, así como jornada cultural.

E. PARTICIPACIÓN COMUNITARIA SUBPROGRAMA: Participación Comunitaria de Orden y Progreso Inversión realizada por gestión: $35.000.000,00 Resumen: Se realizó gestión a través de Pacific Rubiales Energy quien dono 1500 cartillas denominadas “Manual operativo sobre acción comunal y el trabajo social participativo”. Con el fin de apoyar a los organismos comunales del municipio. SUBPROGRAMA: Participación Comunitaria De Orden Y Progreso Actividad. Logros obtenidos a través de la intervención de la administración municipal en la actividad desarrollada por las compañías petroleras. Línea de Base: Contratar a un profesional de apoyo para acompañamiento a los procesos que adelanta el municipio con las entidades petroleras y las comunidades. Porcentaje de ejecución: 100% durante el cuatrienio de gobierno “Ciudad de Orden y Progreso”. Inversión Realizada: $88.640.594, de recursos de funcionamiento Actividades realizadas durante los cuatro años de gobierno 1. Se realizó la pavimentación de 1 km de micro pavimento y se está iniciando el

segundo km en el centro poblado de Montañas del totumo, el cual fue donado por Tabasco Oil Company a esta comunidad.

2. Finalizó el levantamiento de los 10 primeros kms de terraplén de los 40 que deben realizar NGE, PRE y Geopark en la vía que de San Pablo conduce a Caño Chiquito. Esto producto de un acuerdo firmado entre estas Operadoras y




las comunidades acentuadas a lo largo de la vía. Con lo que se aumenta la velocidad promedio de este importante corredor vial.

3. Siete Operadoras manifestaron al Alcalde Municipal que iniciaran los trabajos para la construcción de la vía alterna el 28 de Marzo de 2013 con lo que se permitirá sacar el tránsito de tracto camiones (cargas superiores a 12 toneladas) del perímetro urbano del Municipio, garantizando así condiciones más seguras para la movilidad en la carrera segunda sur.

4. Se gestionaron recursos con Pacific Rubiales Energy para el mantenimiento de vías urbanas y realizar adecuaciones el Hospital local.

5. Se involucró a la Mano de Obra calificada en un proceso de concertación de propuestas con la industria petrolera para aumentar los porcentajes de participación de la mano de obra local y así tratar de reducir los efectos adversos ocasionados por la llegada de población en busca de oportunidades laborales.

6. Se brindó acompañamiento a las empresas locales que suministran bienes y servicios a la industria petrolera con el fin de garantizar la adquisición prioritaria que deben tener los proveedores locales, sin embargo falta mucho por hacer ya que existen presiones externas que dificultan el acceso de los proveedores locales a dicha contratación. La modalidad más popular de las identificadas es en la que empresas externas al municipio se ganan con diversos mecanismos la confianza de los líderes comunales para que estos presenten en las socializaciones empresas ajenas al municipio como empresas locales, lo cual puede degenerar en una situación con alteraciones del orden público.

7. Uno de los logros más importantes se dio el 18 de septiembre día en que una gran porción de los presidentes de JAC del AID de proyectos petroleros convocaron al Alcalde para manifestarle el agradecimiento por la gestión desarrollada en beneficio de las comunidades y respaldar las propuestas.

8. realizadas por la Administración Municipal para el desarrollo de actividades de la Industria petrolera. Lo que demostró la unidad, aprobación y el apoyo que las comunidades sienten por el Alcalde Municipal.

9. Realizar el acompañamiento en los procesos de socialización de actividades de la industria petrolera con la Administración Nacional, Departamental, Municipal y comunidades de AID y AII, compilar información a las Autoridades Ambientales, coordinar la concertación y colaboración entre las partes intervinientes, prestar apoyo brindando canales de comunicación de los actores interesados en la contratación de mano de obra y adquisición de Bienes y Servicios.

10. Se generaron 143 reuniones de socialización en las cuales han participado 58 veredas, quinientos noventa y un (591) oficios año 2012 y doscientos sesenta (260) oficios año 2013, para un total 851 oficios enviados como medio de comunicación y relacionamiento entre los diferentes actores involucrados en el sector de hidrocarburos en el municipio de Paz de Ariporo




11. Foro POLÍTICA PETROLERA 2012, la Administración Municipal hace la convocatoria a las Autoridades Municipales y Departamentales, Diputados de la Asamblea Departamental de Casanare, Alcaldes los municipios de Casanare y comunidad en general a participar en la exposición del geólogo Oscar Vanegas. Los costos y logística del evento fueron asumidos por miembros de la comunidad de la vereda La Unión Candelaria Alta por un valor de $4.000.000.

12. Ante las vías de hecho generadas por inconformidades de las comunidades con la ejecución de actividades de las empresas petroleras, la Administración Municipal participo en calidad de garante y coordino espacios de dialogo en 20 casos, para mitigar los conflictos socio ambientales, como resultado se llegaron a acuerdos que condujeron al plan de mantenimiento y adecuación de la vía Paz de Ariporo sector San Pablo- Caño Chiquito, micro pavimento de dos kilómetros del centro poblado del Corregimiento de Montañas del Totumo, participación de mano de obra calificada y no calificada, bienes y servicios, pago de pasivos de inversión social de vigencias anteriores..

13. Como iniciativa del Gobierno Nacional en cabeza del Ministerio del Interior, Ministerio de Minas y Energía y la Agencia Nacional de Hidrocarburos ANH, con el objetivo de buscar propuestas de desarrollo regionales y generar espacios de dialogo entre los gobiernos nacional, departamental y municipal, las comunidades de área de influencia directa e indirecta y la empresas operadoras del sector de hidrocarburos con proyectos en el municipio de Paz de Ariporo, se llevaron a cabo 15 reuniones en las cuales se hicieron presentes todos los actores que intervienen en el sector de hidrocarburo y se colocó en marcha los siguientes proyectos:

La Estrategia Territorial de Hidrocarburos con el programa Alianzas para la Prosperidad en el año 2012.

Para el año 2013 se desarrolló AVANZA. Para los años 2014 y 2015 ha contado con la asistencia técnica del Programa

de la Naciones Unidas para el Desarrollo, PNUD. 14. A raíz de los incidentes de derrame de sustancias provenientes de la actividad

de la industria de hidrocarburos en las vías, se presentaron los avisos pertinentes a CORPORINOQUIA e informo oportunamente a las operadoras para que se activaran los planes de contingencia, lo cual conto con el apoyo del Cuerpo de Bomberos del municipio y la oficina de Gestión del Riesgo Municipal.

15. Se realizó acompañamiento en procesos de definición de Proyectos de Inversión Social y PBCs, en el área rural. Ver CIRCULAR DEPENDENCIAS 15-03-2013, Cuadro Consolidado Inversión Social 2012-2015, Cuadro Excel Inversión Social 2012-2015

16. Se realizó acompañamiento a 21 reuniones para las visitas de seguimiento que la Agencia Nacional de Hidrocarburos ANH realizo a los contratos de Exploración y Explotación de Hidrocarburos.




17. Se realizó la verificación y seguimiento a los Estudios de Impacto Ambiental por parte de la AUTORIDAD NACIONAL DE LICENCIAS AMBIENTALES ANLA para otorgar las Licencias Ambientales, en este sentido se atendieron un total de 32 reuniones.

18. La Administración Municipal atendió 301 reuniones de socialización en el municipio de Paz de Ariporo, las cuales contaron con la participación de las comunidades de Área de Influencia Directa (AID), Área de Influencia Indirecta (AII) y garantizaron el conocimiento de las actividades a realizar por parte de la industria petrolera, se realizó acompañamiento a 42 procesos de socialización en diferentes veredas del municipio.

19. Reportar a las autoridades ambientales y entes de control, las afectaciones al medio ambiente causadas por las actividades de hidrocarburos en el municipio. se generaron 1.268 oficios en total (961 relacionamiento entre los actores, quejas y solicitudes socio-ambientales 246 y de Bienes y Servicios fueron 61) como canal de comunicación entre la administración municipal, comunidades, operadoras, contratistas y autoridades nacionales y departamentales. Ver anexo carpeta REPORTE DAÑOS AMBIENTALES oficios FISCALIA 14-04-2014, PROCURADURIA AMBIENTAL Y AGRARIA

20. Se desarrolló el proceso de archivo en medio físico de la información recibida ante la Administración Municipal, relacionada con el sector de hidrocarburos.

SIGLAS AID: Área de Influencia Directa. AII: Área de Influencia Indirecta. INVERSION SOCIAL OPERADORAS SECTOR DE HIDROCARBUROS MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO 2012 -2015

OPERADORA BLOQUE TEMA VALOR

ECOPETROL S.A. LLANOS 9 INVERSIÓN SOCIAL ÁREA DE INFLUENCIA DIRECTA AID LLANOS 9

$ 333.450.225,00

LLANOS 14 INVERSION SOCIAL AID LLANOS 14

$ 119.362.067,00

LLANOS 9 LLANOS 14

AII LLANOS 9 - LLANOS 14 $ 921.649.162,00

LLANOS 9 LLANOS 14

TOTAL INVERSIÓN SOCIAL 2012-2015 EN PZA BLOQUES LLANOS 9 Y LLANOS 14

$ 1.374.461.454,00

RAMSHORM INTERNACIONAL LIMITED - PAREX

RESOURCES COLOMBIA

LLANOS 16 LLANOS 17

INVERSIÓN SOCIAL ÁREA DE INFLUENCIA DIRECTA AID LLANOS 16 LLANOS 17

$ 40.968.644,00

INVERSIÓN SOCIAL ÁREA DE INFLUENCIA INDIRECTA AII LLANOS 16 LLANOS 17

$ 17.550.000,00

TOTAL INVERSION SOCIAL 2012-2015 BLOQUE LLANOS 16 Y 17

$ 58.518.644,00

PAREX RESOURCES COLOMBIA

LLANOS 40 INVERSIÓN SOCIAL AID LLANOS 40

$ 1.775.300.507,00

INVERSIÓN SOCIAL AII LLANOS 40

$ 414.945.628,00




TOTAL INVERSION SOCIAL 2012-2015 EN PZA BLOQUE LLANOS 40

$ 2.190.246.135,00

LLANOS 57 TOTAL INVERSIÓN SOCIAL 2012-2015 EN PZA AID BLOQUE LLANOS 57

$ 590.617.108,00

LLANOS 40 LLANOS 57

TOTAL INVERSIÓN VIAS 2013-2015 EN PZA AID

$ 4.806.000.000,00

PETROMINERALES-MINICOL-GREEM

POWER

JOROPO TOTAL INVERSIÓN SOCIAL 2012-2015 EN PZA AID BLOQUE JOROPO

$ 12.993.117.769,00

TABASCO OIL COMPANY

JAGÜEYES 3432 B

INVERSIÓN SOCIAL AID JAGÜEYES 3432 B

$ 1.415.856.487,00

INVERSIÓN SOCIAL AII JAGÜEYES 3432 B

$ 237.675.406,00

TOTAL INVERSIÓN SOCIAL 2012-2015 EN PZA BLOQUE JAGÜEYES 3432 B

$ 7.254.480.848,00

HUPECOL - NEW GRANADA ENERGY

CORPORATION

LEONA Y DOROTEA

INVERSIÓN SOCIAL AID BLOQUE LEONA Y DOROTEA

$ 2.484.727.372

INVESIÓN SOCIAL AII BLOQUE LEONA Y DOROTEA

$ 635.562.152

TOTAL INVERSIÓN SOCIAL 2012-2015 ENPZA BLOQUES LEONA Y DOROTEA OPERADORAS HUPECOL - NEW GRANADA ENERGY CORPORATION

$ 3.120.289.524

PACIFIC STRATUS ENERGY

ARRENDAJO INVERSIÓN SOCIAL AID BLOQUE ARRENDAJO

$ 1.506.152.264

INVERSIÓN SOCIAL AII BLOQUE ARRENDAJO

$ 512.524.101

TOTAL INVERSIÓN SOCIAL 2012-2015 EN PZA BLOQUE ARRENDAJO OPERADORA PACIFIC STRATUS ENERGY

$ 2.018.676.365

GEOPARK COLOMBIA S.A.S

LA CUERVA INVERSIÓN SOCIAL AID BLOQUE LA CUERVA

$ 3.170.185.593

INVERSIÓN SOCIAL AII BLOQUE LA CUERVA

$ 483.756.402

TOTAL INVERSIÓN SOCIAL 2012-2015 EN PZA BLOQUE LA CUERVA OPERADORA GEOPARK COLOMBIA S.A.S

$ 3.653.941.995

SUELOPETROL C.A. S.A.C.A SUCURSAL

COLOMBIA

LLANOS 61 INVERSIÓN SOCIAL ADI BLOQUE LLANOS 61

$ 72.339.700

INVERSIÓN SOCIAL AII BLOQUE LLANOS 61

$ 53.000.000

TOTAL INVERSIÓN SOCIAL 2012-015 EN PZA BLOQUE LLANOS 61 OPERADORA SUELOPETROL

$ 125.339.700




CEPSA COLOMBIA S.A CEPCOLSA

MERECURE INVERSIÓN SOCIAL ADI BLOQUE MERECURE

$ 4.419.018.881

INVERSIÓN SOCIAL AII BLOQUE MERECURE

$ 136.708.900

TOTAL INVERSION SOCIAL 2012-2015 EN PZA BLOQUE MERECURE OPERADORA CEPCOLSA

$ 4.555.727.781

ECOPETROL S.A. - PACIFIC RUBIALES

OLEODUCTO BICENTENARI

O DE COLOMBIA

INVERSIÓN SOCIAL ADI OLEODUCTO BICENTENARIO DE COLOMBIA

$ 554.294.389

INVERSIÓN SOCIAL AII OLEODUCTO BICENTENARIO DE COLOMBIA

$ 1.329.257.222

TOTAL INVERSIÓN SOCIAL 2012-2015 EN PZA OLEODUCTO BICENTENARIO DE COLOMBIA

$ 1.883.551.611

RAVEN PIPELINE COMPANY

OLEODUCTO EXPRESS DE LOS LLANOS

OXL

INVERSIÓN SOCIAL ADI OLEODUCTO OXL

$ 140.000.000

INVERSIÓN SOCIAL AII OLEODUCTO OXL

$ 150.000.000

TOTAL INVERSIÓN SOCIAL 2012-2015 EN PZA OLEODUCTO EXPRESS DE LOS LLANOS

$ 290.000.000

GEOPARK COLOMBIA S.A.S

YAMÚ INVERSIÓN SOCIAL ADI BLOQUE YAMÚ

$ 747.476.800

TOTAL INVERSION SOCIAL 2012-2015 OPERADORAS SECTOR HIDROCARBUROS CON AID EN EL

MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

$ 44.914.968.934,00

BLOQUES SECTOR DE HIDROCARBUROS MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

BLOQUE Activos en pruebas exploratorias y/o producción

BLOQUE Con conflicto con comunidades por pasivos de Inversión Social.

BLOQUE Próximos a desarrollar actividades,

BLOQUE Próximos a desarrollar actividades, pendientes procesos de licenciamiento

BLOQUE En proceso de abandono de Área de Perforación Exploratoria Muergana Sur.

OPERADORA BLOQUE VEREDAS DE ÁREA

INFLUENCIA DIRECTA

ESTADO ACTUAL




PACIFIC STRATUS ENERGY

ARRENDAJO Centro Gaitán

SÍSMICA

ARRENDAJO 3D 2008 YAGÜAZO 3D NORTE 2010 ARRENDAJO 3D SUR 2010

PERFORACIÓN EXPLORATORIA 2012-2013

- 2014 MIRLAS NEGRAS, MIRLA BLANCA, AZOR,

YAGUAZO 2015

NEW GRANADA ENERGY

CORPORATION (HUPECOL

DOROTEA Centro Gaitán San Esteban Normandía

SÍSMICA DOROTEA 3D

2005 DOROTEA NORTE 3D 2008 PRODUCCION

12 POZOS

LEONA

Caño Chiquito Caño Chiquito Sector

Aguaverde Normandía La Veremos

Centro Gaitán

SÍSMICA LEONA 3D 2005 LEONA 3D 2008 PRODUCCION

7 POZOS

GEOPARK COLOMBIA S.A.S (HUPECOL

OPERATING CO. LLC )

LA CUERVA

Normandía Sector La Busaca - San Esteban

Sector El Alcaraván - La Hermosa

San José de la Lopera - El Desierto

SÍSMICA LA CUERVA 3D

2008 CUERVA 3D 2010 PRODUCCIÓN

6 POZOS

LLANOS 62

Normandía sector La Busaca - San Esteban sector El Alcaraván-

San Esteban

SISMICA LLANOS 62 3D

2012. LICENCIA AMBIENTAL 2014 Próximo a ingresar

PERFORACIÓN EXPLORATORIA

LAGUNA LA CRISTALINA Y 3 MAS EN ALCARAVAN

GEOPARK COLOMBIA P.N. S.A

(WINCHESTER OIL AND GAS S.A.)

YAMU

El Boral Sectores El Socorro, Simón Bolívar,

Guasimal Canalete

SÍSMICA YAMU 3D 2009 PRODUCCIÓN

Campo cerrado 2015 No tiene actividades en PZA

2000 PERENCO COLOMBIA LIMITED

(1990 ELF AQUITAINE

COLOMBIA S.A 1997 KEL COLOMBIA )

ESTEROS A Centro Gaitán SÍSMICA ESTEROS 3D

2008 PRODUCCIÓN

4 POZOS

CAÑO GARZA Playitas, La Libertad,

La Soledad Caño Garza

PRODUCCIÓN

9 POZOS




TABASCO OIL COMPANY

(COLUMBUS ENERGY SUCURSAL COLOMBIA

JAGUEYES 3432 -B

Montañas del Totumo - Las Guamas

Santa Marta - San Luis del Ariporo

La Colombina - El Porvenir Ranchitos

SISIMICA LLANOS 56 3D

2011 HELICONIA 3 D 2014 PERFORACIÓN EXPLORATORIA

PLATAFORMA ANDALUZ 1-2

Cerro actividades en febrero de 2015, próximo a reiniciar

LLANOS 56 Montañas del Totumo, La Colombina Sector

Paso Real del Ariporo.

SISMICA LLANOS 56 3D 2011 MODIFICACIÓN

LICENCIA AMBIENTAL Próximo a iniciar actividades de Perforación Exploratoria en Paso Real del Ariporo


(RAMSHORM INTERNACIONAL

LIMITED)



LIMITED

LLANOS 16 Brito Alto, Canalete, El Boral Sector El

Socorro

SISMICA LLANOS 16 3D 2012

No tiene actividades en PZA

LLANOS 17

Labrancitas, Las Gaviotas, La Libertad,

Canalete, El Boral Sectores Simón

Bolívar, Guasimal, Playitas, , La Soledad

Caño Garza


2010 PERFORACIÓN

EXPLORATORIA POZO MAPORA 1 2012 EIA MODIFICACION DE

LICENCIA No tiene actividades en PZA



LIMITED)

LLANOS 40

Elvecia Rincón Hondo, Cañadotes, Las

Mercedes, La Libertad, El Caribe, Caño

Chiquito, La Unión Candelaria


2012 PERFORACIÓN

EXPLORATORIA 2014

POZOS BEGONIA, BERBENA, THALIA, CELTIS

ARDITISIA.

LLANOS 57 Manirotes, Caño

Chiquito

SISMICA LLANOS 57 3D 2011 PERFORACIÓN EXPLORATORIA 2014

TERRANOVA, TERRANOVA SIDE TRANK 1 No tiene actividades en PZA

CEPSA COLOMBIA S.A CEPCOLSA

MERECURE

Normandía - Las Guamas-El Porvenir sector Ranchitos- El Porvenir – Montañas

del Totumo - El Bogante - Centro

Gaitán

SISMICA MERECURE

NORTE 3D 2009 MERECURE SUR 3D 2012


POZO ALAZAN 2012 POZO ALAZAN NORTE 1

2014 LICENCIA AMBIENTAL






GREEM POWER (PETROMINERALES

COLOMBIA LTAD MININCOL)

JOROPO

Santa Marta San Luis del Ariporo

La Vega La Colombina Paso

Real del Ariporo Candelaria

SÍSMICA JOROPO 3 D 2011 PERFORACIÓN EXPLORATORIA

POZO OJO DE TIGRE 2013 PRUEBAS

EXTENSAS No tiene actividades en PZA

ECOPETROL S.A. LLANOS 9

La Barranca Carrastol

Sector El Cebú Ten Llano La Peral

Brisas del Bebedero Brisas del Muese El Muese Jagüito

Sabanetas La Palma Palosantal La Motuz Labrancitas Canalete Brito Alto La Mesa

Bendición de los Troncos

Casco Urbano

SISMICA LLANOS 9 3D

2011 - PERFORACIÓN

EXPLORATORIA 08-2015

Plataforma Muergana Sur en etapa de abandono

ECOPETROL S.A. LLANOS 14

Santa Marta, Unión Candelaria Alta,

Elvecia, Rincón Hondo, Cañadotes, Gaviotas,

Las Mercedes,

SISMICA LLANOS 14 3D Y

2D 2011 LICENCIA AMBIENTAL



ADVANTAGE ENERGY CAÑO LOS TOTUMOS

Santa Marta, La Unión Candelaria, Las

Mercedes, San Luis del Ariporo

SISMICA CAÑO LOS

TOTUMOS 3D 2013 LICENCIA AMBIENTAL


LEWIS ENERGY COLOMBIA INC

.

GUACHIRÍA SUR Caño Chiquito-

Manirotes- Centro Gaitán

SÍSMICA JAGÜEYES 3D

2008 MODIFICACIÓN DE LICENCIA AMBIENTAL


PETROLIFERA

(SOLANA PETROLEUM EXPLORATION

COLOMBIA LIMITED)

GUACHIRÍA Caño Chiquito

SÍSMICA 2D 2006 SÍSMICA 3D 2007

MODIFICACIÓN DE LICENCIA AMBIENTAL


LOH ENERGY SUCURSAL COLOMBIA

LLANOS 18

La Veremos - Caño Chiquito - Candelaria - Candelaria Alta - Las

Guamas - La Palmita - El Bogante

SISMICA LLANOS 18 3D 2011

LICENCIA AMBIENTAL No tiene actividades en PZA

OMEGA ENRGY COLOMBIA

LLANOS 21 Centro Gaitán


2011 LICENCIA AMBIENTAL






RAMSHORM INTERNACIONAL

LIMITED (COLUMBUS ENERGY SUCURSAL

COLOMBIA )

JAGUEYES 3432-A

La Colombina Paso Real del Ariporo -

Montañas del Totumo - Santa Marta

El Porvenir - La Palmita - La Candelaria

La Veremos


HOCOL S.A

CLARINERO San Esteban

SÍSMICA CLARINERO

NORTE 3 D 2011 MODIFICACION LICENCIA No tiene actividades en PZA

LLANOS 13 Puerto Brasilia MEDIDAS DE MANEJO

AMBIENTAL No tiene actividades en PZA

TANGARA La Mesa, La Aguada, La Motuz, Llano de

Páez, La Palma

SISMICA 3D 1982 PIEDEMONTE 3D 1990

PERFORACIÓN EXPLORATORIA POZOS

COROZAL 1 1971 TÁMARA 1 1990 TÁMARA 2 1991


SUELOPETROL C.A. S.A.C.A SUCURSAL

COLOMBIA LLANOS 61

Varsovia, Camorucos, San José de la Lopera, Suspiro, La Hermosa

SISMICA 2012. LICENCIA AMBIENTAL

PERFORACIÓN EXPLORATORIA 03-2015 Obras civiles Omi 1, por

ingresar a completar proceso

GRAN TIERRA ENERGY COLOMBIA LTDA.

PRIMAVERA Varsovia - Risaralda


POZOS SAYONA 1 CACHAPA 2006 No tiene

actividades en PZA. pendiente etapa de abandono

HARKEN COLOMBIA LUNA LLENA La Hermosa


POZO LUNA LLENA 2006 No tiene actividades en PZA

CONSORCIO ANDES ENERGIA ARGENTINA S.A INTEGRAL OIL &

GAS S.A.S

LLANOS 12 Puerto Brasilia PRESENTACIÓN EMPRESA

19-03-2014 No tiene actividades en PZA

LLANOS 49

Puerto Brasilia Los Morichales

Las Guamas La Colombina Sector

Paso Real

PRESENTACIÓN EMPRESA 19-03-2014


GULFSAND PETROLEUM PLC

LLANOS 50

Varsovia Puerto Brasilia

Los Morichales Los Camorucos

PRESENTACIÓN EMPRESA 19-03-2014

Elaboro PBC 2014 No tiene actividades en PZA

4




PETROLEOS DEL NORTE S.A

LLANOS 53

Caño Chiquito - Caño Chiquito Sector

Aguaverde – Centro Gaitán

ELABORACIÓN PLAN DE BENEFICIO A LAS

COMUNIDADES PBCs MEDIDAS DE MANEJO

AMBIENTAL 2015 Pendiente el ingreso de la SISMICA MANDUCO 3D

META PETROLEUM CORP

CPE 1 Varsovia

Resguardo Indígena Caño Mochuelo

No tiene actividades en PZA Propuesta de Consulta

Previa: Ministerio Interior – ANH 2015

AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARCUROS ANH

(ECOPETROL S.A.) CPE 2

La Hermosa San Esteban

SÍSMICA CPE 2D 2010



EXXON MOBIL EXPLORATION AND

PRODUCCIÓN CPE 3

Resguardo Indígena Caño Mochuelo



TOTAL DE BLOQUES 37: DENTRO DE LOS CUALES SE TIENEN CONTRATOS DE

ASOCIACIÓN 3, CONTRATOS ANH 34, OPERADOS POR 27 EMPRESAS

21. PROYECTOS OLEODUCTOS

OPERADORA

PROYECTO

VEREDAS DE ÁREA INFLUENCIA

DIRECTA

ESTADO ACTUAL

ECOPETROL S.A. PACIFIC

RUBIALES

OLEODUCTO BICENTENARIO

Carrastol Sector Cebú - Carrastol - Brito Alto –

Brisas del Muese - Brisas del Bebedero - El Muese

CONSTRUCCIÓN (SICIM) 2011-2013

ETAPA DE OPERACIÓN (ISMOCOL –

VARICEM) 2014 -2015

RAVEN PIPELINE


OXL

El Muese - Brisas del Muese - Brisas del Bebedero - Brito Alto – Labrancitas – Elvecia - Rincón Hondo – Gaviotas – La Libertad - El Caribe - Caño Chiquito

- Centro Gaitán - Normandía Sector La

Busaca - San Esteban Sector El Alcaraván

LICENCIA AMBIENTAL

2014 OLEODUCTO SIN CONSTRUIR 2015

PROSPECCION SISMICA TOTAL 39 PROYECTOS SÍSMICA INICIO 1982 AL 2014

ÁREA DE INFLUENCIA DIRECTA MUNICIPIO PAZ DE ARIPORO

BLOQUES 27 PROYECTOS SÍSMICA AID ZONA DE EMERGENCIA AMBIENTAL 2014

LEONA LEONA 3D 2005

VEREDA

GUACHIRIA SÍSMICA 2D 2006 SÍSMICA 3D 2007

GUACHIRIA SUR JAGÜEYES 3D 2008




LLANOS 18 LLANOS 18 3D 2011 CAÑO CHIQUITO 7 PROYECTOS SÍSMICA LLANOS 57 LLANOS 57 3D 2011

LLANOS 40 LLANOS 40 3D 2012

LEONA LEONA 3D 2005 LEONA 3D 2008

VEREDA CENTRO GAITÁN

11 PROYECTOS SÍSMICA

DOROTEA DOROTEA 3D 2005 DOROTEA NORTE 3D 2008

ESTEROS A ESTEROS 3D 2008

GUACHIRIA SUR JAGÜEYES 3D 2008

ARRENDAJO

ARRENDAJO 3D 2008 YAGÜAZO 3D NORTE 2010 ARRENDAJO 3D SUR 2010


MERECURE MERECURE SUR 3D 2011-2012

LEONA LEONA 3D 2005 LEONA 3D 2008

VEREDA NORMANDÍA

9 PROYECTOS SÍSMICA

DOROTEA DOROTEA 3D 2005 DOROTEA NORTE 3D 2008

LA CUERVA LA CUERVA 3D 2008 CUERVA 3D 2010

MERECURE MERECURE NORTE 3D 2009 MERECURE SUR 3D 2011-2012


SÍSMICAS POR EJECUTAR ÁREA DE INFLUENCIA DIRECTA MUNICIPIO PAZ DE ARIPORO

BLOQUES 5 PROYECTOS SÍSMICA VEREDAS AID

LLANOS 12 LLANOS 12 3D PUERTO BRASILIA

LLANOS 49

LLANOS 49 3D

PUERTO BRASILIA LOS MORICHALES LAS GUAMAS COLOMBINA SECTOR PASO

LLANOS 50

LLANOS 50 3D

PUERTO BRASILIA LOS MORICHALES VARSOVIA LOS CAMORUCOS

LLANOS 53 MANDUCO 3D CAÑO CHIQUITO – CAÑO CHIQUITO SECTOR AGUAVERDE

LEONA LEONA C 3D

NORMANDIA –CENTRO GAITÁN

22.


124 POZOS PERFORADOS INICIO 1971 23.

24. PROYECTOS OLEODUCTOS

OPERADORA

PROYECTO

VEREDAS DE ÁREA INFLUENCIA DIRECTA

ECOPETROL S.A. PACIFIC RUBIALES

OLEODUCTO BICENTENARIO

Carrastol Sector Cebú - Carrastol - Brito Alto – Brisas del Muese - Brisas del Bebedero - El Muese




RAVEN PIPELINE


OXL

El Muese - Brisas del Muese - Brisas del Bebedero - Brito Alto – Labrancitas – Elvecia - Rincón Hondo – Gaviotas –

La Libertad – El Caribe - Caño Chiquito - Centro Gaitán –

Normandía Sector La Busaca – San Esteban Sector El Alcaraván

25.

PROCUCCIÓN

39 POZOS EN PRODUCCIÓN INICIO EN 1977

BLOQUES POZO AÑO VEREDAS AID

CAÑO GARZA

CAÑO GARZA NORTE 1 CAÑO GARZA NORTE 2 CAÑO GARZA NORTE 3

1977 1996 2008

LA LIBERTAD

3 POZOS

CAÑO GARZA ESTE 1 CAÑO GARZA 3,4,5,6,7 ESTACIÓN CAÑO GARZA

LA SOLEDAD CAÑO GARZA

6 POZOS

DOROTEA

DOROTEA B4 2006

CENTRO GAITÁN 7 POZOS

DOROTEA B3 DOROTEA ESTE A1 POZO AGUA DOROTEA ESTE B1

2007

DOROTEA C1 DOROTEA C3 2008

DOROTEA W1 INYECTOR DOROTEA W2

2012

DOROTEA B1 DOROTEA B2 2008

NORMANDÍA 9 POZOS

DOROTEA B4A INYECTOR 2009

DOROTEA C5 2010

DOROTEA C, 6,7,8,9, 2013

ESTEROS A CHAPARRITO 1 ABEJAS 1 ABEJAS 2 ABEJAS 3

2006 2007

CENTRO GAITÁN 4 POZOS

LEONA

LEONA A1 POZO AGUA 2006 CAÑO CHIQUITO 1 POZO

LEONA B1 LEONA B2

2006

NORMANDÍA 7 POZOS

LEONA B4 2009

LEONA B2A LEONA B5 LEONA W1

2012

LEONA B4A INYECCIÓN 2013

LEONA A3 2009 CENTRO GAITÁN 1 POZO

LA CUERVA

CUERVA 1 POZO INYECTOR 2008 EL DESIERTO 2 POZOS CUERVA 8 2010

CUERVA 6 POZO INYECTOR 2010 LA BUSACA 3 POZOS CUERVA 10 2011

CUERVA 5K 2012

CUERVA 16 CUERVA 13

2013 SAN JOSE DE LA LOPERA 2 POZOS

YAMÚ YAMU NORTE 2

2011 EL BORAL SECTOR EL SOCORRO

1 POZO




Contratación realizada para la ejecución de los proyectos: PROGRAMA: JUSTICIA Y CONVIVENCIA CIUDADANA SUBPROGRAMA: Defensa y seguridad Meta en Plan de Desarrollo: En el primer año formular y socializar el Plan Integral de convivencia y seguridad ciudadana a la población del Municipio decibeles

Contratación realizada para el cumplimiento de la meta.

Item N° Contrato Objeto Valor Plazo

Año 2012

1

Contrato de Consultoría N°

Realizar la formulación del plan integral de convivencia y seguridad ciudadana del municipio de Paz de Ariporo Casanare 2012-2015

$24.860.000 1 Mes

Año 2013

2

Contrato de Prestación de Servicios N° 301.17.6 – 249

Realizar la socialización e implementación del plan integral de convivencia y seguridad ciudadana del municipio de Paz de Ariporo Casanare 2012 - 2015.

$17.000.000 2 Mes

Meta Producto: Realizar una dotación y capacitación de elementos y equipos a la Policía Nacional para fortalecer su operatividad durante el presente gobierno



Año 2012

1

Contrato de Suministro N° de 2012

suministro de combustible (acpm-diesel) y gasolina para el Ejército Nacional y la Policía Nacional del municipio de Paz de Ariporo –Casanare

$39.992.046 10 días

Año 2013

2

Contrato de Suministro N° 301.17.3 - 019.

Suministro de combustible (gasolina - ACPM), para la fuerza pública (Policía Nacional, Ejercito Nacional y CTI), organismos de socorro (Cruz Roja) y alcaldía del municipio de Paz de Ariporo - Casanare.

$76.929.336 2 Meses

3

Contrato de Suministro N° 301.17.3 - 009

Realizar la entrega de raciones alimenticias tanto para la fuerza pública (Policía Nacional), como para el centro especializado del

$12.500.000 6 Meses




sistema de responsabilidad penal para adolescentes (CESPA), del municipio de Paz de Ariporo

4

Contrato de Compraventa N° 301.17.3 - 030

Compraventa de elementos y equipos tecnológicos necesarios para el debido funcionamiento en las instalaciones de la fiscalía y la fuerza pública (Policía y Ejército Nacional) del municipio de Paz de Ariporo - Casanare.

$13.692.999 10 días

5


Compraventa de refrigerios para el fortalecimiento de la celebración de las novenas navideñas realizadas en el municipio de Paz de Ariporo - Casanare.

$16.326.000 10 días

Año 2014

6

Contrato de Suministro

Realizar la entrega de raciones alimenticias tanto para la fuerza pública (Policía Nacional), del municipio de Paz de Ariporo

$15.000.000 8 Meses

7

Contrato de Compraventa N° 301.17.3 - 027.

Compraventa de raciones alimentarias para la fuerza pública (Ejército nacional), que apoya las actividades de conservación, preservación, y control del orden público en el municipio de Paz de Ariporo Casanare.

16.500.000,00

10 días

8


Suministro de combustible (ACPM) para los vehículos Ejército Nacional.

19.993.221,00

4 meses

9

Compraventa N° 301.17.3 - 044.

Compraventa de elementos y equipos como apoyo al programa DARE, que lidera la Policía Nacional en el municipio de Paz de Ariporo.

17.100.000,00

10 días




SUBPROGRAMA: Convivencia ciudadana Meta Producto: Elaboración y ajustes al Plan Integral de Convivencia Ciudadana dirigido a la población urbana y rural del municipio.



Año 2012

1

Contrato de Consultoría N°

Realizar la formulación del plan integral de convivencia y seguridad ciudadana del municipio de Paz de Ariporo Casanare 2012-2015

$24.860.000 1 Mes

Meta Producto: Realizar anualmente un programa de apoyo para la contratación del equipo de la Comisaria de Familia Municipal

Contratación realizada para el cumplimiento de la meta. Item N° Contrato Objeto Valor Plazo

2012

1 301.17.6-070 13 de marzo de 2012

Prestar los servicios de apoyo jurídico a la Comisaria de Familia en los procesos de violencia intrafamiliar y todos aquellos concernientes a la protección de los niños, niñas y adolescentes en Paz de Ariporo Casanare

3.593.604 DOS (02) MESES

2

301.17.6-071 13 de marzo de 2012

Realizar procesos y procedimientos en el área de psicología para atender víctimas de violencia intrafamiliar; mujeres víctimas de discriminación y cualquier forma de violencia, a los niños, las niñas y adolescentes vulnerados, amenazados e inobservados de sus derechos fundamentales en la Comisaria de Familia del Municipio de Paz de Ariporo

5.989.340 DOS (02) MESES

3

301.17.6-071 13 de marzo de 2012

Realizar procesos y procedimientos en el área de psicología para atender víctimas de violencia intrafamiliar; mujeres víctimas de discriminación y cualquier forma de violencia, a los niños, las niñas y adolescentes vulnerados, amenazados e inobservados de sus derechos fundamentales en la Comisaria de Familia del Municipio de Paz de Ariporo

5.989.340 DOS (02) MESES

4 301.17.6-073 13 de marzo de 2012

Brindar apoyo profesional a procesos y procedimientos desde el área de Trabajo Social para atender víctimas de violencia intrafamiliar, mujeres víctimas de

5.201.086 DOS (02) MESES




discriminación y cualquier forma de violencia a niños, niñas y adolescentes amenazados y vulnerados de sus derechos fundamentales en la Comisaria de Familia del Municipio de Paz de Ariporo – Casanare

5

301.17.6-143 04 de Julio de 2012

Realizar procesos y procedimiento en el área de psicología para atender víctimas de violencia intrafamiliar, mujeres víctimas de discriminación y cualquier forma de violencia, a los niños, las niñas y adolescentes vulnerados, amenazados e inobservados de sus derechos fundamentales en la órbita de la competencia de la Comisaria de Familia del Municipio de Paz de Ariporo

6.468.484 DOS (02) MESES

6 301.17.6-152 24 de julio de 2012

Apoyo jurídico a la Comisaria de Familia y al Centro de Convivencia del Municipio de Paz de Ariporo

13.476.010 CINCO (05) MESES

7

301.17.6-196 septiembre 12 de 2012

Servicios profesionales de trabajo social en la Comisaria de Familia del Municipio de Paz de Ariporo, en el marco de la prevención, protección, reparación y restablecimiento de derechos

9.101.900 TRES (03) MESES, 15 DIAS

8 301.17.6-199 septiembre 21 de 2012

Prestar los servicios profesionales en el área de psicología en la Comisaria de Familia del Municipio de Paz de Ariporo (Casanare)

8.984.010 TRES (03) MESES

Total 58.803.774

Año 2013

9

301.17.6-014 Prestar servicios profesionales para apoyar al Centro de Convivencia en la oficina jurídica y a la Comisaria de Familia del Municipio de Paz de Ariporo-Casanare.

11.104.032 Cuatro (04) meses

10

301.17.6-077 enero 29 de 2013

Prestar los servicios profesionales de trabajo social como apoyo a los programas de intervención, promoción y prevención, que adelante la Comisaria de Familia del Municipio de Paz de Ariporo

12.338.040 Cuatro (04) meses

11

301.17.6-078 enero 29 de 2013

Prestar los servicios profesionales de psicólogo como apoyo a los programas de intervención, promoción y prevención, que adelante la Comisaria de Familia del Municipio de Paz de Ariporo

12.338.040 Cuatro (04) meses

12

301.17.6-145 julio 04 de 2013

Servicios profesionales de un o una psicóloga en apoyo a las actividades que adelanta la Comisaria de Familia del Municipio de paz de Ariporo (Casanare)

17.992.975 Cinco (05) meses

13

301.17.6-145 julio 04 de 2013

Prestar los servicios profesionales en trabajo social como apoyo a la Comisaria de Familia en áreas relacionadas con prevención y atención integral a la niñez, adolescencia y familia en el municipio de Paz de Ariporo

17.992.975 Cinco (05) meses




(Casanare)

14

301.17.6-156 Apoyar profesionalmente al Centro de Convivencia en sus diferentes actividades y a los procesos de violencia intrafamiliar y protección de derechos que son competencia de la Comisaria de Familia, del Municipio de Paz de Ariporo-Casanare.

15.533.389 Cinco (05) meses y17 días

Total 87.219.451

Año 2014

15

301.17.6-073 22- enero -2014

Servicios profesionales como psicólogo en apoyo a las actividades que adelantan la Comisaria de Familia del Municipio de Paz de Ariporo (Casanare)

17.239.320 Seis (06) meses

16

301.17.6-074 23–enero-2014

Apoyar profesionalmente el equipo interdisciplinario de la Comisaria de Familia del Municipio de Paz de Ariporo (Casanare) en la parte de trabajo social

19.154.814 Seis (06) meses

17

301.1 7.6-002 Apoyar en los procesos de Violencia Intrafamiliar y Violencia contra la mujer que se adelantan en la Comisaria de Familia del Municipio de Paz de Ariporo-Casanare y en la atención jurídica de los usuarios el Centro de Convivencia.

17.239.320 Seis (06) meses

18

301.17.6-156 16-07-2014

Apoyar la Comisaria de Familia del Municipio de paz de Ariporo- Casanare, en los procesos de violencia intrafamiliar, violencia de género y la atención jurídica de los usuarios del centro de convivencia ciudadana

15.802.710

Cinco (5) meses y quince (15) días.

18

301,17,6-197 29-julio-2014

Apoyar profesionalmente el equipo interdisciplinario de la Comisaria de Familia del Municipio de Paz de Ariporo (Casanare) en la parte de trabajo social.

15.962.345

Cinco (5) meses

19

301.17.6-189 29-julio-2014

Servicios profesionales como psicólogo en apoyo a las actividades que adelantan la Comisaria de Familia del Municipio de Paz de Ariporo (Casanare)

14.366.100

Cinco (5) meses

20

301.17.6-156 16-julio-2014

Apoyar la comisaria de familia del municipio de Paz de Ariporo- Casanare en los procesos de violencia intrafamiliar, violencia de género y la atención jurídica de los usuarios del centro de convivencia.

11.492.880 Cuatro (4) meses

Meta Producto: Convenio para el establecimiento de un hogar de paso como medida transitoria para el restablecimiento de los derechos de NNA del Municipio de Paz de Ariporo, durante cada año del presente gobierno.





Año 2012

1

301.17.6-166 Julio 5 de 2012

Prestar los servicios de Hogar de Paso submodalidad familia para la atención integral de niños, niñas y adolescentes que estén en situación de amenaza o vulneración

12.000.000 Seis (6) meses

Año 2013

2

301.17.6 131 mayo 29 - 2013

Prestar los servicios de hogar de paso modalidad subfamiliar para el cuidado,, integridad de los niños, niñas y adolescentes en alguna situación de amenaza o vulneración de sus derechos en el municipio de Paz de Ariporo (Casanare)

10.000.000 Cinco (5) meses

Año 2014

3

Prestar los servicios de hogar de paso modalidad subfamiliar para el cuidado,, integridad de los niños, niñas y adolescentes en alguna situación de amenaza o vulneración de sus derechos en el municipio de Paz de Ariporo (Casanare)

$10.200.000 Cinco (5) meses

SECTOR: EMERGENCIAS Y DESASTRES SUBPROGRAMA: Planeación y Gestión del Riesgo Meta Producto: Para cada año de gobierno se activará el CMGR constituido por órganos Municipales en procura de prevenir desastres.


Año 2012

1

301.17.6.010 Brindar acompañamiento a las comunidades con alto riesgo de sufrir emergencias, y coordinar con las entidades pertinentes las acciones a realizar para prevenir y atender cualquier emergencia en el municipio de Paz de Ariporo

$ 3.161.040 Tres meses

2 301.17.6-155 Brindar Apoyo al CLOPAD $ 3.161.040 Tres meses




para la atención de las comunidades con alto riesgo de sufrir desastres y calamidades en el Municipio de Paz De Ariporo-Casanare

Año 2013

3

301.17.6.086 Prestar apoyo profesional al Consejo Municipal para la Gestión del riesgo de desastres (CMGRD) del municipio de Paz de Ariporo.

$ 26.785.590 Diez meses

Año 2014

4

301.17.6-107 Brindar apoyo profesional en materia de gestión del riesgo de desastres en el municipio de Paz de Ariporo.

$30.495.388 Once Meses

Año 2015

5

301.17.6-083 Prestar los servicios profesionales apoyando al consejo de gestión del riesgo del municipio de Paz de Ariporo-Casanare

$31.898.174 Once Meses

Total $ 95.501.232

Meta en Plan de Desarrollo: Para la vigencia del actual gobierno, desarrollo de una Estrategia de respuesta ante emergencias y desastres y socialización con la comunidad. Contratación realizada para el cumplimiento de la meta.

Ítem N° Contrato Objeto Valor Plazo

Año 2012

1

301.17.6-242 Implementación de una estrategia de respuesta ante emergencias y desastres mediante capacitaciones con la comunidad del municipio de Paz de Ariporo Casanare.

$13.500.000 Diez días

Año 2014

2

301.17.6-231 Prestar apoyo técnico en la actualización del plan municipal de gestión del riesgo de desastres y la estrategia municipal de respuesta de emergencia frente a la variabilidad climática y la posible

$6.642.892 Cuatro meses




presentación del fenómeno del niño en el municipio de Paz de Ariporo

Total $ 20.142.892

Meta en Plan de Desarrollo: Elaboración del Plan comunitario para la gestión del riesgo orientado a las comunidades de área rural y urbana del municipio. Contratación realizada para el cumplimiento de la meta.


Año 2013

1

301.17.4-008 Elaboración y socialización del Plan Comunitario para la Gestión del Riesgo, orientado a las comunidades del área rural y urbana del municipio de Paz de Ariporo del departamento de Casanare.

$ 16.415.110 Un mes

Meta Producto: En los dos (2) primeros años implementación de un Sistema de Alerta Temprana, producido y reconocido por la población urbana y rural del Municipio. Contratación realizada para el cumplimiento de la meta.


Año 2014

1

301.17.4-012 Localización y caracterización de los ecosistemas estratégicos sensibles a las temporadas de sequía en las veredas más afectadas por este fenómeno natural en el municipio de Paz De Ariporo, Casanare

$10.000.000 Quince días

Año 2015

2

301.17.6-084

"Prestar apoyo técnico en la implementación de alerta temprana orientada para la atención de la posible ocurrencia del fenómeno del niño del año 2015 en el municipio de Paz De Ariporo, Casanare

$15.634.044 Nueve meses

3

301.17.6-133

Prestar el servicio de mantenimiento preventivo y/o correctivo de cuatro (4) pozos profundos con sus respectivos generadores eléctricos, ubicados

$18.040.002 Quince días




en las veredas Caño Chiquito, Santa Martha Y Porvenir y realizar el traslado e inspección de trece (13) motobombas 5.5 hp adquiridas por la administración municipal de Paz De Ariporo, Casanare durante la calamidad pública declarada en el año 2014.

4

301.17.6-190

Brindar apoyo técnico en la generación de un reporte de los eventos de variabilidad climática, como también prestar apoyo en la respuesta a las alertas generadas en relación con la ocurrencia del fenómeno del niño del año 2015 en el municipio de Paz De Ariporo, Casanare.

$3.474.232 Dos meses

Total $ 47.148.278

Meta Producto: Programa de capacitación para líderes de las comunidades en atención y prevención de emergencias y desastres.



Año 2014

1

301.17.3-041

Realizar el diseño y la impresión de material institucional, como estrategia de prevención frente al fenómeno del niño en el municipio de Paz De Ariporo, Casanare.

$ 4.019.200 Cinco (5) días

2

301.17.6-283

Prestar el servicio de transporte especial terrestre (placa blanca), para el traslado de personal, equipos, insumos, desde y hacia los sitios programados, para la realización de capacitaciones en la campaña de prevención y mitigación de impactos del fenómeno del niño 2014-2015 en el municipio de Paz De Ariporo, Casanare

$ 12.000.015 Quince (15)

días

3

301.17.3-040

Realizar apoyo logístico en las capacitaciones para la campaña de prevención y mitigación de impactos del fenómeno del niño 2014-2015 en el municipio de Paz De Ariporo, Casanare

$ 11.000.000 Quince (15)

días

Total $ 27.019.215




Meta Producto: Capacitar al menos una vez en este Gobierno a actores Comunales del área rural y urbana en primeros auxilios. Contratación realizada para el cumplimiento de la meta.


Año 2012

1

301.17.6- 246

Capacitaciones en primeros auxilios dirigido a actores comunales del área urbana y rural del municipio de Paz de Ariporo Casanare

$13.963.000 Diez días

Meta en Plan de Desarrollo: Dotación de trasporte asistencial y de movilidad a personal atención a emergencias del municipio en el cuatrienio. Contratación realizada para el cumplimiento de la meta.


Año 2012

1

301.17.3-019 Suministro de 358 galones de diesel (ACPM) para ambulancia mercedes benz de placas OHK-394 y 105 galones de gasolina para la motocicleta roja de placas CGD-07C de propiedad de la cruz roja colombiana del municipio de Paz de Ariporo.

$3.999.260 UN MES

2

301.17.3-028 Compraventa de siete (7) bombas de espalda para el cuerpo de bomberos voluntarios, en el desarrollo de programas de prevención y atención de incendios del municipio de Paz de Ariporo Casanare

$4.998.000 TRES DIAS

Año 2013

3

301.17.3-019 Suministro de combustible (gasolina-acpm), organismos de socorro (la cruz roja) del municipio de Paz de Ariporo Casanare

$3.991.455 DOS MESES

4

301.18.3-013 Aunar esfuerzos entre el municipio de Paz de Ariporo y los organismos de socorro (Defensa civil y Cruz roja colombiana), para la atención de emergencias y desastres y demás calamidades conexas que acontezcan en el municipio.

$ 16.919.337 VEINTE DIAS

5 301.17.3-014 Compraventa de elementos $ 8.000.000 CUATRO DIAS




prioritarios solicitados por el cuerpo de bomberos voluntarios, para atención de la temporada invernal correspondiente al año 2013 del municipio de Paz de Ariporo Casanare

Año 2015

6

Fortalecer a los organismos de socorro (cruz roja y defensa civil) con la entrega de equipos de oficina y de comunicación para un adecuado funcionamiento de las sedes en el municipio de Paz De Ariporo, Casanare

$15.261.760 Cinco (5) días

7

Equipos para atención de emergencias, destinados a los dos organismos de socorro (junta de la defensa civil colombiana, y cruz roja colombiana) del municipio de Paz De Ariporo, Casanare

$16.638.586,18 Cinco (5) días

Total $ 69.808.398

Meta en Plan de Desarrollo: Realizar la entrega de Ayudas Humanitarias a la población afectada por fenómenos naturales y/o antrópicos. Contratación realizada para el cumplimiento de la meta. Item N°

Contrato Objeto Valor Plazo

Año 2013

1

301.17.6-129

Prestar el servicio de transporte terrestre de carga para movilizar ayudas humanitarias desde el casco urbano hasta el resguardo indígena de caño mochuelo, para las comunidades guafillal y calvario, pertenecientes a las etnias tsiripus y yaruro del municipio de Paz de Ariporo – Casanare.

$ 5.160.000 CUATRO

DÍAS

2

301.17.3-017

Adquisición de productos alimenticios no perecederos y productos de aseo con destino a las personas afectadas por la violencia y por desastres naturales y/o antropogénicos en el municipio de Paz de Ariporo – Casanare.

$ 19.824.832

UN MES Y

QUINCE DÍAS

Subtotal $ 24.984.832

Año 2014

3 301.17.3-007

Compraventa de medicamentos para la atención de las especies animales afectadas por la emergencia ambiental.

$9.978.000 TRES DÍAS

4 301.17.3- Compraventa de suplementos alimenticios $42.000.000 TRES




014 para la atención de las especies animales afectadas por la emergencia ambiental dentro de la declaratoria de calamidad pública en el municipio.

DÍAS

5

301.17.3-008

Compraventa de medicamentos e insumos necesarios para el personal operativo y comunidad en general que se encuentra en el área afectada por la calamidad pública que se presenta en el Municipio de Paz de Ariporo.

$16.118.500 DIEZ DÍAS

6

301.17.3-003

Suministro de víveres para apoyar las acciones de la mitigación ambiental que se realizan dentro de la declaratoria de la calamidad pública en el Municipio de Paz de Ariporo

$70.500.000 QUINCE

DÍAS

7

301.17.3-004

Suministro de elementos para protección personal y herramientas para disposición de cadáveres como apoyo en la disminución del impacto de la emergencia Ambiental en el Municipio de Paz de Ariporo.

$30.750.000 QUINCE

DÍAS

8

301.17.3-006

Realizar compraventa de equipos de iluminación eléctrica para la atención de la afectación ambiental, en razón a la declaratoria de calamidad pública decretada en el Municipio de Paz de Ariporo Casanare.

$4.800.000 DIEZ DÍAS

9

301.17.3-008

Compraventa de medicamentos e insumos necesarios para el personal operativo y comunidad en general que se encuentra en el área afectada por la calamidad pública que se presenta en el Municipio de Paz de Ariporo

$16.118.500 DIEZ DÍAS

10

301.17.3-011

Apoyar Las Acciones De Mitigación Del Impacto De La Emergencia Ambiental Garantizando El Suministro De Víveres Necesarios Para Alimentar Al Personal Que Se Encuentra Laborando En La Zona Afectada

$57.000.000 QUINCE

DÍAS

11

301.17.3-014

Compraventa de suplementos alimenticios para la atención de las especies animales afectadas por la emergencia ambiental dentro de la declaratoria de la calamidad pública en el Municipio de Paz de Ariporo.

$42.000.000

TRES (3) DÍAS

12

301.17.3-015

Suministrar combustible necesario para apoyar las acciones de mitigación ambiental garantizando el normal funcionamiento de los vehículos, maquinaria y equipos disponibles para atender la calamidad pública decretada por el Municipio de Paz de Ariporo.

$58.249.542,72

TRES (3) MESES Y

CINCO DÍAS

13 301.17.5-001

Realizar La Construcción De Pozos Profundos En Las Veredas De Afectación

$75.128.544,66 DIEZ DÍAS




Ambiental, En Razón De La Declaratoria De La Calamidad Pública Decretada En El Municipio De Paz De Ariporo Casanare

14

301.17.5-002

Realizar la construcción de pozos profundos en las veredas de afectación ambiental, en razón a la declaratoria de calamidad Pública decretada en el Municipio de Paz de Ariporo Casanare.

$72.849.118,05 DIEZ DÍAS

15

301.17.5-003

Realizar la construcción de pozos profundos en las veredas de afectación ambiental, en razón a la declaratoria de calamidad Pública decretada en el Municipio de Paz de Ariporo Casanare.

$62.354.012,30 DIEZ DÍAS

16

301.17.3-007

Realizar la atención de las especies animales afectadas por la emergencia ambiental, en las veredas Normandía, centro Gaitán y caño chiquito del municipio de paz de Ariporo en el departamento de Casanare.

$9.978.000 TRES (3)

DÍAS

Subtotal $567.824.218,00

Año 2015

17

301.17.3-014

Adquisición de ayuda humanitaria no alimentaria destinada a la atención de la población afectada y/o damnificada por eventos naturales y/o antropogénicos que se presenten en el municipio de Paz De Ariporo, Casanare.

$18.000.000 Quince

(15) días

18

301.17.3-010

Adquisición de paquetes de mercado orientados a la atención de la población afectada y/o damnificada por desastres naturales y antropogénicos en el municipio de Paz De Ariporo, Casanare

$13.872.690 Un (1) mes

19

301.17.3-026

“Ayudas humanitarias comprendidas en elementos para pesca de subsistencia y toldillos de cama alta, para la atención de la alerta roja en el resguardo indígena de caño mochuelo del municipio de Paz De Ariporo, Casanare, declarada por el consejo municipal para la gestión del riesgo de desastres.”

$18.000.600 Cinco (5)

días

20

301.17.3-025

Paquetes de mercado para las comunidades indígenas del resguardo de caño mochuelo, jurisdicción Paz De Ariporo, Casanare, atendiendo la alerta roja declarada por el consejo municipal para la gestión del riesgo de desastres del municipio de Paz De Ariporo, Casanare.

$17.759.000 Cinco (5)

días

21

301.17.6-176

Prestar el servicio de transporte terrestre para movilizar ayudas humanitarias, para 34 familias, desde el casco urbano hasta el resguardo indígena de caño mochuelo,

$6.000.000 Cinco (5)

días




comunidad Betania, pertenecientes a las etnias Maiben Masiware del municipio de Paz De Ariporo, Casanare.

22

301.17.6-189

Prestar el servicio de transporte especial con el propósito de atender la alerta roja declarada por el consejo municipal para la gestión del riesgo de desastres, para movilizar ayudas humanitarias, insumos y personal, desde el casco urbano hasta el resguardo indígena de caño mochuelo, a las comunidades de la Esmeralda, Guafillal, Merey, Calvario, Quinto Patio, Topochales Y San Jose; del municipio de Paz De Ariporo, Casanare

$18.000.000 Quince

(15) días

23

301.17.6-XXX

Prestar el servicio de transporte especial de ayudas humanitarias, insumos y personal, desde el casco urbano hasta el resguardo indígena de caño mochuelo, municipio de Paz De Ariporo, Casanare

$18.000.000 Cinco (05)

Total $ 702.441.340,00

PROGRAMA: Participación Comunitaria. SUBPROGRAMA: Participación Comunitaria de orden y progreso. Meta Producto: El 10% de la Población Victima del conflicto acceden al goce de sus



Año 2012

1

Contrato de Prestación de servicio N° 301.17.6.032

Prestar orientación y acompañamiento a la población víctima del conflicto armado, e indígena del municipio de paz de Ariporo Casanare.

$ 4.673.484,00 3 Meses

2

Contrato de Prestación de servicio N° 301.17.6.140

Prestar orientación y acompañamiento a la población víctima del conflicto armado, e indígena del municipio de paz de Ariporo Casanare.

$ 9.346.968,00 9 Meses

3

Contrato de mínima cuantía N° 301.17.3-023

Compra de ayudas humanitarias para las personas inscritas y/o no inscritas en el registro único de población víctima del conflicto armado

$ 14.950.800,00 3 días

AÑO 2013

4

Contrato de Prestación de servicio N° 301.17.098

Prestar apoyo profesional y orientación a la población víctima del conflicto armado del Municipio de Paz de Ariporo,

$ 38.864.815 10 Meses




Casanare.

5

Contrato de prestación de servicio N° 301.17.3-017

Adquisición de productos alimenticios no perecederos y productos de aseo con destino a las personas afectadas por la violencia y por desastres naturales y/o antropogénicos en el municipio de paz de Ariporo – Casanare

$ 24.707.172, 1 Mes

AÑO 2014

6

contrato de prestación de servicios profesionales N° 301.17.6.123

Prestar apoyo profesional y orientación a la población víctima del conflicto armado del Municipio de Paz de Ariporo, Casanare

$ 20.112.540 7 Meses

7

contrato de prestación de servicio N° 300.17.6- 123

Prestar apoyo para la adecuación de la cancha comunitaria de la vereda la aguada, del Municipio de Paz de Ariporo; con el propósito de prevenir el reclutamiento forzado por parte de grupos ilegales

$ 3, 369,824 45 días

8

contrato de prestación de servicio N° 300.17.6- 123

Prestar apoyo en la adecuación de la cancha multifuncional de la vereda la aguada, del municipio de paz de Ariporo; con el propósito de prevenir el reclutamiento forzado por parte de grupos ilegales.

$ 2.491.085 45 días

9

Contrato de prestación de servicio N° 300.17.6- 124

objeto es Prestar apoyo en la adecuación de la cancha multifuncional de la vereda la aguada, del municipio de paz de Ariporo; con el propósito de prevenir el reclutamiento forzado por parte de grupos ilegales

$ 2.491.085 45 días

10

Contrato de prestación de servicio N° 300.17.6- 134

Alquiler de equipos y herramientas de construcción para la cancha múltiple con el fin de fomentar la actividad física y recreativa de los pobladores de la vereda la aguada como medida para reducir el riesgo de reclutamiento forzado de grupos ilegales en el Municipio de Paz de Ariporo – Casanare

$ 8.176.000 45 días

12

Contrato de prestación de servicio 301.17.6-146

Realizar actividades en conmemoración al día nacional de las víctimas del conflicto armado del municipio de paz de

$ 9.678.460 5 días




Ariporo- Casanare

13 Resolución No 300.52.252 de 2014

Reconocimiento de subsidio de arrendamiento temporal al señor Manuel Antonio Rodríguez.

$ 184.800

14

Resolución No 300.52.381 de 2014.

Reconocimiento de subsidio de arrendamiento temporal a la señora Zoraida Rodríguez Villamizar.

$ 250.000

15

Contrato de prestación de servicios profesionales N° 301.17.6 – 234

Brindar apoyo profesional al municipio de paz de Ariporo en la atención a la población víctima del conflicto armado.

$ 10.165.129 3 meses y

20 días

16 Resolución No 300.52.464 de 2014.

Reconocimiento de subsidio de arrendamiento temporal al señor Albeiro calderón Caicedo.

$ 184.800 1 11mes

17 Resolución No 300.52.442 de 2014.

Reconocimiento de subsidio de arrendamiento temporal a la señora Elsy Maritza Gutiérrez.

$ 184.800 1 mes

18 Resolución No 300.52.475 de 2014.

Reconocimiento de subsidio de arrendamiento temporal a la señora Oneida Carreño Gómez.

$ 184.800 1 mes

19 Resolución No 300.52.596 de 2014.

Reconocimiento de subsidio de arrendamiento temporal al señor Albeiro calderón Caicedo.

$ 184.800 1 mes

20 Resolución No 300.52.597 de 2014.

Reconocimiento de subsidio de arrendamiento temporal a la señora oneida Carreño Gómez.

$ 184.800 1 mes

21


Reconocimiento de subsidio de arrendamiento temporal a la señora Elsy Maritza Gutiérrez pinzón.

$ 184.800 1 mes

22 Resolución No 300.52.717 de 2014.

Reconocimiento de subsidio de arrendamiento temporal a la señora Oneida Carreño Gómez.

$ 184.800 1 mes

23


Reconocimiento de subsidio de arrendamiento temporal a la señora Elsy Maritza Gutiérrez pinzón.

$ 184.800 1 mes

Meta Producto: Un programa de apoyo en el cuatrienio al sector comunal veedurías ciudadanas en el Municipio.


Año 2012

1 Nº 301.17.6-

074 de Marzo 16 de

Prestación de servicios profesionales para evaluar el desempeño de los dignatarios

$ 6.468.484 Dos (2) Meses.




2012 comunales y realizar capacitaciones sobre proceso electoral a las juntas de acción comunal del municipio de paz de Ariporo –departamento de Casanare

2

Nº 301.17.6-138 de Junio 22 de 2012

Realizar actividades orientadas hacia los procesos de formación y fortalecimiento institucional de las juntas de acción comunal del municipio de Paz de Ariporo – departamento de Casanare

$ 12.936.968 Cuatro (4)

Meses

3

Nº 301.17.6-227 de Noviembre 19 de 2012

Prestación de servicios profesionales para capacitar a los organismos comunales sobre los fundamentos del desarrollo comunitario y el fortalecimiento de las veedurías ciudadanas en el municipio de Paz de Ariporo, departamento Casanare.

$ 4.312.322 Cuarenta (40) Días.

Año 2013

4

N° 301.17.6-080 del 01 de Febrero de 2013

Prestar servicios profesionales para capacitar las juntas de acción comunal del área urbana y rural en organización, participación y veeduría ciudadana en el municipio de Paz de Ariporo – Casanare

$ 27´678.443 Diez (10)

Meses y Diez (10) Días.

5

N°301.17-6-244 del 01 de noviembre de 2013

Ejecutar actividades y estrategias lúdico pedagógicas y culturales dirigida a los líderes que integran los 82 organismos comunales del municipio de Paz de Ariporo – Casanare

$ 16’500.000 Diez (10)

Días.

Año 2014

6

N°301.17.6-099 del 24 de enero de 2014.

Brindar apoyo profesional en democracia participativa, gestión del desarrollo comunitario y fortalecimiento organizacional a las juntas de acción comunal del área urbana y rural del municipio de paz de Ariporo – Casanare

$29’940.926

Diez (10) meses y

Veinticuatro (24) días.

7

Nº301.17.3-049 del 23 de Diciembre de 2014

Compraventa de (82) tableros acrílicos con su marcador y borrador para los organismos comunales de primer y segundo grado del municipio de Paz de Ariporo - Casanare.

$10’000.000 Tres (3) Dias.




Meta Producto: El 50% de la población indígena de municipio recibe algún tipo de beneficio a través de los proyectos o acciones realizadas por la alcaldía durante sus cuatro años de gobierno.



Año 2012

1 301.17.3-

005

Compra venta de ayudas humanitarias, para las comunidades indígenas de San José del Ariporo y Betania. Población indígena de Caño Mochuelo

$ 3.652.800,00

5 Días

2 301.17.6.032

Prestar orientación y acompañamiento a la Población Victima del Conflicto Armado, e indígena del municipio de Paz de Ariporo Casanare.

$ 4.673.484,00

3 Meses

3 301.17.6-

098

Prestar el servicio de transporte terrestre especial de pasajeros para la comunidad indígena de Caño Mochuelo de Paz de Ariporo – Casanare.

$ 6.500.000,00

5 Días

4 301.17.6-

140

Prestar orientación y acompañamiento a la población víctima del conflicto armado e indígena del municipio de Paz de Ariporo Casanare.

$ 9.346.968,00

6 Meses

5 301.18.3-

004

Brindar apoyo logístico al festival indígena folclórico, cultural la palma de oro a celebrarse los días 13, 14 y 15 de abril del 2012. En resguardo indígena de caño mochuelo.

$ 5.000.000,00

4 Días

6 301.17.6-

185

Servicio de apoyo logístico a todo costo en la celebración de la semana pedagógica y cultural del pueblo Amoru, comunidad indígena de la Esmeralda, resguardo de Caño Mochuelo municipio de Paz de Ariporo

$ 7.915.000,00

3 Días

Año 2013

7 301.17.3-

001

Compra venta de ayudas humanitarias, para las comunidades indígenas de San José del Ariporo y Betania. Población indígena de caño mochuelo municipio de Paz de Ariporo Casanare.

$ 3.920.800 3 Días

8 301.17.6-

100

Prestar el servicio de transporte terrestre especial de pasajeros para la comunidad indígena de Caño Mochuelo de Paz de Ariporo – Casanare.

$16.503.000 5 Días

9 301.17.6-

127

Prestar el servicio de transporte terrestre de carga para el traslado de un tractor, y sus respectivos implementos (rastra, zorrillo y corta maleza) del casco urbano hacia el resguardos indígenas de Caño

$ 3.395.000 4 Días




Mochuelo, comunidades de San José del Ariporo, del municipio de Paz de Ariporo – Casanare.

10 301.17.6-

101

Prestar apoyo técnico, orientación y acompañamiento a la población indígena del municipio de Paz de Ariporo Casanare, en el mejoramiento calidad de vida.

$ 16.045.630 10 Meses

11 301.18.3-

263

Servicios de apoyo logístico para desarrollar una jornada de promoción y la protección de los derechos niños, niñas y adolescentes de la comunidad indígena San José del Ariporo, Betania, Topochales y Quinto Patio, el Calvario, Santa María, Merey y Esmeralda, del resguardo de Caño Mochuelo municipio de Paz de Ariporo

$ 5.128.560 10 Días

12 301.17.6-

269

Prestar el servicio de apoyo logístico, para realizar acciones que propendan actividades lúdico pedagógico y cultural a través de una jornada dirigida a la población indígena del municipio de Paz de Ariporo – Casanare

$ 15.000.000 10 Días

Año 2014

13 301.17.6-

135

Prestar el servicio de transporte terrestre especial, para el transporte de la población indígena, ayudas humanitarias, traslado del personal para atender a la población y para la ejecución de proyectos que se requieran en el resguardo indígena de Caño Mochuelo, del municipio de Paz de Ariporo.

$ 12.000.000

Dos (2) meses y/o

hasta agotar

presupuesto

14 301.17.6-

070

Prestar apoyo técnico en el acompañamiento a la población indígena de las comunidades de Betania, San José del Ariporo, Topochales, Quinto Patio, Guafillal, el Calvario, Esmeralda y Merey, del municipio de Paz de Ariporo Casanare, en el mejoramiento calidad de vida.

$ 16.045.630 6 Meses

15 301.17.6-

151

Prestar el apoyo logístico en alimentación y transporte fluvial en la realización de una jornada de salud, deportiva y cultural en el resguardo indígena de Caño Mochuelo, jurisdicción Paz de Ariporo.

$ 17.200.000 10 Días

16 301.17.6-195

Prestar apoyo tecnológico en el acompañamiento a la población indígena del Resguardo de Caño Mochuelo jurisdicción Paz de Ariporo; (comunidades de Betania, San José del Ariporo, Topochales, Quinto Patio, Guafillal,

$9.577.405 5 meses




Calvario Esmeralda y Merey), en el mejoramiento calidad de vida de esta población

17 301.17.6-

294

Prestar el apoyo logístico en alimentación para el desarrollo de un encuentro cultural inter-étnico en el Resguardo Indígena de Caño Mochuelo, Jurisdicción Paz de Ariporo

$ 17.199.000 10 Días

18 301.17.6-

295

Prestar el apoyo logístico en el suministro de uniformes y refrigerios para realizar los juegos deportivos “soy capaz” de construir un mejor futuro para las comunidades indígenas del Resguardo Indígena de Caño Mochuelo, Jurisdicción Paz de Ariporo

$ 17.000.000 10 Días

Meta Producto: Convivencia Ciudadana “Líneas de acción Programa Nacional Del Centro De Convivencia.”


Año 2012

1

Coordinar y direccionar las líneas de acción y objetivos misionales del programa nacional de centros de convivencia

$17.239.230 6 meses

Año 2013

2

Direccionar y apoyar actividades para el buen funcionamiento del centro de convivencia ciudadana del municipio de Paz de Ariporo.

$10.714.236 4 meses

Año 2014

3

Coordinar y direccionar las líneas de acción y objetivos misionales del programa nacional de centros de convivencia

$17.239.230 6 meses

RECOMENDACIONES Procesos de contratación que se deben adelantar iniciando año: 1. Adquisición de la póliza de vida del alcalde, personería y concejales. 2. Adquisición de póliza de manejo para el Alcalde, Almacenista, Tesorero y

cajera. 3. Contrato para la prestación del servicio de mensajería. 4. Contrato para la prestación del servicio de aseo y cafetería. 5. Contrato para la prestación del servicio de vigilancia para la seguridad de los

bienes inmuebles del municipio.




6. Contrato para el suministro de combustible para vehículos de la administración, para maquinaria de la Secretaría de Obras Públicas y para las motobombas instaladas para atender la sequía.

7. Contrato para el cambio de aceite de los vehículos el cual se está realizando mínimo una vez al mes.

8. Contrato de obra para la construcción de bóvedas. 9. Contrato para la adquisición de ataúdes. 10. Contrato para la adquisición de ayudas humanitarias para población víctima y

dagnificados por desastres en el municipio. 11. Convenio de cooperación con la ACR, para el préstamo de una oficina para la

atención de esta población en proceso de reintegración. 12. Convenio con los municipios del Norte de Casanare (Tamara, Pore, Hato

Corozal, la Salina y Sacama), para el funcionamiento del Centro Especializado del Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes –CESPA-. Con el fin de que con los recursos se aúnen para realizar la contratación de arrendamiento, traslado de menores, alimentación, servicio de aseo, vigilancia, el servicio de un psicólogo como reeducador, pago de servicios públicos y elementos de aseo para los menores infractores, el cual es un deber legal de las entidades territoriales garantizarlo, del cual se deja el requerimiento del ICBF.

13. Suscripción de convenio de Bomberos Voluntarios del municipio de Paz de Ariporo.

14. Hogar de paso para los niños, niñas adolecentes que se encuentren en amenaza o vulneración de sus derechos, es de cumplimiento legal.

15. Contrato de suministro de fotocopias. 16. Contrato de dotación de personal de planta. 17. Adquisición póliza todo riesgo para las camionetas OSE-790 y OSE-792. 18. Contrato de prestación de servicios para conducir las camionetas de la

administración municipal. 19. Contrato de prestación de servicios para la recolección de elemento peligrosos,

está orientado a recoger los elementos que se generan en la morgue y de los cuales no es responsable Medicina Legal.

20. Contratos de prestación de servicios para apoyar las actividades del cementerio, plaza de mercado y terminal de transporte, ya que no se cuenta con personal de planta para realizar estas labores.

Actividades administrativas a las cuales se les debe dar continuidad: 1. Traslado de menor infractor JEHINS SEBASTIAN HERNANDEZ MATIZ, de la

ciudad de Yopal Centro Juvenil Amigoniano, Granja Merecure al CESPA de Paz de Ariporo, el día jueves 14 de enero de 2016, el cual debe estar a las 9:00 a.m. para realizar audiencia de formulación de acusación.




2. Traslado de menor infractor CRISTIAN HUMBERTO SIGUA ORDUZ, de la ciudad de Yopal Centro Juvenil Amigoniano, Granja Merecure al CESPA de Paz de Ariporo, el día jueves 14 de enero de 2016, el cual debe estar a las 8:00 a.m. para realizar audiencia de formulación de acusación.

3. Realizar la vinculación a la planta de personal de un profesional para el manejo del talento humano de la Alcaldía, el cual es indispensable ya que no se cuenta con una persona para atender las necesidades del equipo de trabajo de la entidad, actividad que es atendida por el jefe del despacho y la secretaria de la oficina, por lo que existe una sobre carga las funciones que se realizan por estos cargos, para este trámite ya se tiene concepto del Departamento administrativo de la función pública.

4. La administración municipal en atención a la recomendación realizada por el CMGRD Decreto alerta roja en el resguardo indígena de Caño Mochuelo, debido a la propagación de un brote que colocaba en peligro la salubridad de esta comunidad, situación que llevo a solicitar apoyo de nivel departamental y nacional, del cual se obtuvo el convenio con la UNGRD y la Cruz Roja, con una planta de tratamiento para la comunidad indígena de la Esmeralda, equipo que fue prestado de manera temporal con fecha de retiro el 22 de enero de 2016 por los que es pertinente continuar con los trabajos necesarios para mejorar la calidad de vida de la población indígena principalmente en agua potable y saneamiento básico. Principalmente gestionar la planta de tratamiento para potabilizar el agua para esta comunidad o realizar la adquisición de estos equipos.

5. La administración municipal con apoyo de los recursos del Fondo de Seguridad inicio el proceso de verificación del estado de las cámaras de seguridad instaladas en la Estación de Policía del municipio, proceso que culminó con un estudio técnico de las condiciones de estas, documento que permitía iniciar un proceso de contratación para el mantenimiento de estos equipos, proceso que por los términos contractuales y ejecución del contrato no se alcanzaba a culminar dentro de la vigencia fiscal 2015, por ello recomiendo que iniciando el año se pueda adelantar este proceso el cual es de vital importancia para la seguridad de la ciudadanía, como también para entregar las cámaras a la Policía Nacional, trámite que no se ha podido surtir por las condiciones en las que se encuentran estas.

6. La administración adelanto los tramites pre contractuales para la celebración de un contrato de consultoría donde se buscaba la creación de la oficina de Tránsito y Transporte, proceso que no se pudo ejecutar debido a la falta de cotizaciones sobre lo que requería contratar, como detallo a continuación:

FASE I. TOMA DE INFORMACION PRIMARIA Y SECUNDARIA EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE

ARIPORO




Recopilación y Análisis de Información Secundaria

Análisis PBOT Vigente y el Plan de Desarrollo del Municipio

Determinación de la información primaria requerida

Estructuración y Conformación de la base de datos de Infraestructura Vial

Construcción de la base de datos de tránsito (estudio de transito)

Realización de la Matriz Origen y Destino (anexar aforos)

Caracterización del Sistema actual de Transporte Público Colectivo e

Individual de pasajeros.

Estudio de Seguridad Vial

Estudio de Carga

Caracterización y Diagnóstico del Modelo Territorial

Diagnóstico de la Infraestructura Vial principal e intermedia.

Diagnóstico de Dispositivos de Control de Tránsito Vehicular

Diagnóstico de la Infraestructura de Estacionamientos

Caracterización y Diagnóstico de las condiciones del Tránsito Motorizado

y No motorizado

Diagnóstico del Sistema de Transporte de Pasajeros y proyecciones

Modelación del Sistema de Transporte

Aspectos Legales e Institucionales

FASE II. FORMULACIÓN DEL PLAN DE MOVILIDAD DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

Caracterización de la movilidad según los diferentes enfoques de

movilidad:

1.1 Determinar los parámetros operativos para lograr los siguientes esquemas de movilidad




Movilidad segura

Movilidad pública

Movilidad no motorizada

Movilidad sostenible

Movilidad competitiva

Movilidad con plan de estacionamientos

Movilidad integrada

Movilidad inteligente

Movilidad responsable

Movilidad con resultados Formular el Plan de Movilidad, integrando el transporte y los usos de suelo en el

municipio, identificar problemas y proponer soluciones.

Proyección de los siguientes sistemas de transporte

Sistema de transporte motorizado

Sistema de transporte no motorizado

Sistema turístico-recreativo y ambiental

Sistema de regulación y control FASE III. ADOPCIÓN DEL PLAN DE MOVILIDAD DEL MUNICIPIO

1. Formular los actos administrativos que permitan realizar dicho proceso (decretos, acuerdos, resoluciones, planes, componentes, estrategias etc).

FASE IV. IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE MOVILIDAD DEL MUNICIPIO

1. Diseño conceptual del sistema de información de movilidad a la medida de las necesidades del Municipio basado en tres componentes básicos:

Sistema de gestión de bases de datos, el cual almacenará información de diferentes orígenes como PBOT (PBOT), plan de desarrollo (PD), plan de movilidad (PM), información geográfica, resultados de toma de información de campo, accidentalidad vial, asignación de rutas de transporte público, encuestas de hogares, encuestas origen destino y toda la información disponible que permita generar la información propuesta.

Sistema gestor de información, que será el encargado de generar reportes, informes, boletines, consultas y cuenta con la generación de la batería de indicadores que harán parte del seguimiento y cumplimiento de las estrategias, planes y proyectos no sólo del plan de movilidad, al que se podrá incluir el PBOT y PM, siempre y cuando dichos planes cuenten con las variables necesarias para su inclusión dentro del sistema de movilidad

Sistema de interfaz de usuario, no sólo será el encargado de las




salidas del sistema sino de todas las interacciones que tendrán los usuarios con el mismo. a. Deberá brindar un ambiente fácil para el cargue de la información

del sistema de gestión de bases de datos y de igual manera la consulta, extracción y modificación de los datos.

b. Adaptabilidad a los diferentes usuarios en el tiempo.

c. Implementación en entornos acordes a las necesidades del municipio: entornos de escritorio o web.

FASE V. PLAN DE SEGURIDAD VIAL

1. Formular plan de Seguridad Vial. 1.1 plan maestro de parqueaderos públicos 1.2 plan logístico de manejo y distribución de mercancías

FASE VI. Adicional a lo anterior, el consultor deberá diseñar y/o formular las siguientes políticas que son prioritarias para el municipio.

1. Estudio de accidentalidad

2. Estudio de señalización y análisis de dispositivos de control de transito

3. Habilitación del Organismo de tránsito y transporte de Municipio de Paz de Ariporo ante el Instituto Nacional de Transporte y Transito.

1.1 Elaborar un estudio de factibilidad que como mínimo deberá contener: 3.2 Solicitar asesoría técnica al Instituto Nacional de Trasporte y Transito para establecer área de Influencia del Municipio, teniendo en cuenta la existencia de los organismos de Transito la estructura Orgánica y Funciones que se deben cumplir en la región. 2. Flujo vehicular 3. Parque automotor 4. Presupuesto de funcionamiento que incluya los posibles ingresos

generados 5. Estructura administrativa y operativa. 6. Análisis del servicio público de transporte urbano, suburbano, periférico y

veredal. 7. Evaluación de los requisitos en sistematización. 8. Plan vial del municipio.

3.3 Una vez entregada la documentación exigida por el Ministerio para la creación,

del organismo de tránsito ante el Ministerio de Transporte, aprobada esta, se deberá hacer las correcciones o ajustes que para tal efecto sean realizadas por el Ministerio y que se requiera para su aprobación en caso solicitado.

3.4 Presentar el proyecto de acuerdo municipal para la creación de la oficina de tránsito y transporte del municipio de Paz de Ariporo; efectuar las correcciones




a que allá lugar; de igual forma realizar la sustentación, socialización de dicho estudio ante el cuerpo colegiado para su aprobación.

3.5 Una vez aprobado el acuerdo municipal, se deberá socializar el estudio elaborado, a la comunidad y personal de la administración municipal.

3.6 Una vez creado el Órgano de Tránsito y Transporte mediante acuerdo se debe presentar ante la dirección General del Instituto Nacional de Tránsito y Transporte solicitud de clasificación acompañada de los requisitos exigidos en la resolución N°3846: 1. Fotocopia del Acta de creación de la Dependencia y de su sanción

conteniendo el presupuesto de funcionamiento y planta de personal. 2. Certificado del DANE sobre índice poblacional del Municipio. 3. Estudio de factibilidad de que trate el literal b) del artículo anterior. 4. Fotocopia del concepto previo favorable de la oficina de Planeación

Departamental. 5. Descripción de los sistemas de información en operación con que cuenta el

Municipio informando sobre las características de los equipos y programas de aplicación.

Certificado del Organismo de Tránsito Departamental relacionado con el parque automotor registrado en ese Municipio. 1. Enfoque diferencial. Es necesario que dentro de los proyectos que se

determinen en el Plan de Desarrollo del gobierno entrante se establezcan actividades específicas para atender y apoyar a la población diferencia como son población afro y LGTBI, que tienen incidencia en el municipio.

2. Se realizó un mantenimiento a la morgue, pero por desgaste normal de la nevera esta no se encuentra funcionando motivos por los cuales es necesario adquirir una nueva, se notificó a los municipio del Norte para esta compra ya que ellos también se benefician de este equipo pero hasta la fecha no ha tenido respuesta y no se cuenta con los recursos para ello.

3. Vincular a través de contrato de prestación de servicios de un profesional para que coordine las actividades en el Centro de Convivencia y para que este remita los informes de cumplimiento al Ministerio de Justicia, obligación que fue adquirida por el municipio para poder utilizar estas instalaciones.

4. Se tiene en posesión unas voladoras para la atención de la población indígena en el Resguardo Indígena de Caño Mochuelo las cuales fueron entregadas en comodato al municipio, contrato que ya se terminó, por lo que es pertinente iniciando año volver a gestionar estos vehículos ya que son de gran apoyo para la administración cuando requieren transportarse a esta comunidad.

5. Realizar la exigencia a los eventos donde se emite música, el cual debe entregar el pago de SAICO y ACINPRO.

RECOMENDACIONES GENERALES.




La Secretaría General y de Gobierno, es una de las oficinas que deben atender los requerimientos en los temas de víctimas, población afectada por desastres, población indígena, juntas de acción comunal, asuntos petroleros, comisaria de familia, inspección de policía y transporte, prensa, pagina web, almacén, archivo y sin dejar de lado que ejerce la secretaria técnica de los comités de Justicia Transicional, Consejo de seguridad, Comité de orden público, Consejo Municipal de Gestión del Riesgo y Comité de Trata de personas, actividades que están inmersas en la gestión pública que busca el bienestar de la comunidad paz de ariporeña; motivos por los cuales es necesario que se tenga en cuenta para el nuevo gobierno el proceso de paz que se adelanta con el grupo armado al margen de la ley FARC, debido a que la inclusión a la sociedad de esta nueva población, traerían cambios significativos en la sociedad, por lo que es indispensable que en los nuevos lineamientos que se realizaran en el Plan de Desarrollo se tengan presentes, ya que como una de las funciones que se atienden por este despacho es la seguridad y convivencia ciudadana, situación que repercute directamente a la población y en caso de no quedar incluida esta actividad en los proyectos a ejecutar no serán girados recursos del nivel nacional. Frente a cada uno de los procesos que se atienden me permito indicar: ATENCIÓN A POBLACIÓN VICITIMA Frente al tema de víctimas, es recomendable que en atención que la administración “Ciudad de Orden y Progreso” ha adelantado con la Unidad Nacional de Victimas la caracterización de la población; actividad que se ha iniciado con el apoyo de personal de las diferentes dependencias que pueden apoyar la actualización de la base de datos vía web, esta caracterización es importante para la identificación de la población y así orientar los proyectos que se están liderando a nivel nacional; también se deja instalada la mesa de víctimas, instancia que requiere del apoyo administrativo para la consecución de recursos y la formulación de proyectos que beneficien a la comunidad en el nivel departamental y nacional. Con ellos se ha iniciado un proceso de capacitación en marroquinería del cual la administración adelanto con el SENA que elementos se requerirán para fortalecer este proyecto educativo del cual se entrega para que se pueda continuar con su trámite para que en el primer trimestre del año 2016, se pueda iniciar con apoyo del SENA este programa, por lo que se debe coordinar con el SENA para este proceso ya que ellos requieren de un lugar para realizar las clases. Creación de la oficina de atención a víctimas en el municipio por parte de la Unidad de Victimas, la cual se gestionó en cabeza del señor Alcalde pero que se dejó como compromiso por parte de la Unidad para el año 2016 ya que deben destinar los recursos por este ente, es necesario el apoyo de la administración con




las instalaciones y los equipos ya que por la unidad aprobó este apoyo, que no solo beneficiara al municipio de Paz de Ariporo, sino a todos los municipio del Norte de Casanare. Es necesario el diligenciamiento del RUSIT en el primer trimestre del año 2016, ya que se tiene como una obligación legal. Al municipio de Paz de Ariporo para el año 2015 le fue decretada la Nota de seguimiento 009-15 emitida por la Defensoría del Pueblo y puesta en conocimiento por la SIAT, frente a la Alerta temprana Decretada en el año 2013, donde se le establecen al municipio unas actuaciones las cuales hasta la fecha se han cumplido y se le deben dar continuidad para la prevención de posibles violaciones a derechos humanos, por lo que es pertinente dar continuidad a las siguientes acciones: 2. Implementar las acciones necesarias encaminadas a la prevención del

reclutamiento y utilización de niños, niñas y adolescentes, a través de la Comisión Intersectorial para la Prevención del Reclutamiento y utilización de Niños, Niñas y Adolescentes y Jóvenes por Grupos Organizados al Margen de la Ley, utilizando las rutas construidas para la prevención del reclutamiento.

3. Socializar las rutas de atención para prevenir que se presente casos de violencia sexual y utilización ilícita de niños, niñas y adolescentes por parte de grupos ilegales y crear estrategias que permitan la adecuada atención y protección para las víctimas de este delito.

4. Mantener la coordinación con la Fuerza Pública y la Gobernación de Casanare, para el desarrollo de las acciones necesarias a fin de proteger a la población civil de eventuales atentados contra la vida , la integridad y libertad personal de la población civil por el accionar y/o presencia de grupos armados ilegales en el municipio de Paz de Ariporo.

5. Coordinar con la Policía Nacional y La Unidad Nacional de Protección, conforme a su competencia la adopción de las medidas de protección tendientes a garantizar la vida, libertad, integridad y seguridad personal de las personas que se encuentren en riesgo.

6. Continuar con el desarrollo de proyectos de mejora de infraestructura vial que permitan mejorar la calidad de vida de los pobladores del municipio de Paz de Ariporo.

7. Continuar en Coordinación con el SENA y el DPS, las actividades de capacitación y emprendimiento frente a alternativas productivas viables para la población vulnerable en el municipio.

ATENCIÓN A POBLACIÓN AFECTADA POR DESASTRES La población afectada por los desastres, como es de conocimiento público para el año 2014 el municipio sufrió uno de los desastres ecológicos más grandes




presentados en esta región, situación que ha dejado en observación constante al municipio frente a las actuaciones que se desarrollen en busca de la prevención de situaciones de riesgo principalmente las causadas por la sequía, el IDEAM, nos está reportando diariamente al municipio el estado del clima, y los reportes de alarmas frente a las precipitaciones, indicando que el fenómeno del niño es fuerte, para el último trimestre del año 2015 y primer trimestre del año 2016, razones por las cuales se eléboro un plan de acción para enfrentarlo situación que le permite a la administración entrante continuar con las actividades programadas para sufrir este fenómeno y previniendo un desastre, por lo que es importante darle continuidad para atender una posible emergencia, una de las medidas principales es activar los 17 pozos realizados durante la calamidad, a los que se les debe suministrar combustible y con la maquinaria de la administración elaborar abrevaderos para los puntos más críticos donde se presenta el verano. Dentro del CMGRD se ha determinado los lineamientos para la autorización de permisos de eventos de asistencia masiva, por lo que se solicita se continúen, principalmente para los eventos de coleo a los cuales se ha les ha realizado la exigencia de la póliza de responsabilidad civil extracontractual, resolución de permiso zoosanitario y plan de contingencia, como para los eventos organizados por el municipio. ATENCIÓN A POBLACIÓN INDÍGENAS. La administración “Ciudad de Orden y Progreso” ha generado una serie de actividades culturales, deportivas y de salud, encaminadas a la protección, participación e integración de la comunidad indígena del Resguardo de Caño Mochuelo, acciones que han mejorado la calidad de vida de la población y que han permitido una integración de esta población con la administración municipal, actualmente esta comunidad está declarada como una población en vía de extinción por lo cual se asignado una serie de actividades a nivel Departamental y municipal principalmente se debe generar proyectos de saneamiento básico y seguridad alimentaria. La administración con el propósito de fortalecer los proyecto de esta población durante los cuatro años de gobierno busco la forma de invertir los recursos de sistema general de participaciones, actuaciones administrativas que no pudieron ejecutar debido a que la inversión de estos recursos la deben realizar de acuerdo a los proyectos presentados por esta población, situación que requiere de varias reuniones y concertación por lo que se deja el trabajo adelantado para que se pueda ejecutar los recursos de los años 2012, 2013 y 2014. Existe una problemática muy complicada en el Resguardo Indígena debido a que se han presentado quejas sin denuncia concretas de violaciones a los niños y niñas de esta comunidad, por lo que es necesario el apoyo de las diferentes entidades principalmente el del ICBF para generar actividades encaminadas a la




protección de los menores ya que se ha hablado del tema en reuniones del Consejo de Política Social frente a coordinar dichas actividades en conjunto. ALMACEN MUNICIPAL. Es pertinente que se actualice la base de datos de los predios del municipio ya que se tiene un llamado de atención por parte de la Contraloría General de la Nación con el fin de determinar que predios que son de la administración municipal hasta la fecha se ha organizado la información que se tiene con el contador del municipio, lo que le permitiría al gobierno entrante tener un base de datos consolidada. También es se ha adelantado un trabajo de rotulación de los bienes pero no se ha completado con todos los bienes muebles de la administración motivos por lo que es necesario continuar con este trabajo y así identificarlos ya que este también es un hallazgo que se tiene por parte de la Contraloría Departamental. PLAZA DE MERCADO. Se ha adelantado un trabajo de organización y aseo trimestral a la Plaza de Mercado Municipal, es necesario continuar con esta labor y coordinar con la Salud Departamental para el control de los productos que se venden allí, ya que algunos no ha cumplido con los lineamientos de sanidad planteados por la legislación nacional. La administración de este establecimiento es en conjunto con Tesorería Municipal quien es la encargada del cobro de los puestos de trabajo, la Secretaría General y de Gobierno es la responsable del cuidado de las instalaciones debido a que tiene bajo su responsabilidad esta la custodia de los bienes inmuebles del municipio. TERMINAL DE TRANSPORTE. Ha este inmueble se le han realizado mantenimiento con el propósito de mejorar la prestación del servicio a la comunidad paz de ariporeña y visitantes, pero es necesario mantener un control con los vendedores que se instalan a las afueras de este, para su ubicación y así mismo para el pago de la utilización del espacio público. La administración de este establecimiento es en conjunto con Tesorería Municipal quien es la encargada del cobro de los puestos de trabajo, la Secretaría General y de Gobierno es la responsable del cuidado de las instalaciones, debido a que tiene bajo su responsabilidad esta la custodia de los bienes inmuebles del municipio. ARCHIVO. En cuanto a las actuaciones desarrolladas por el municipio y según la encueta realizada por el comité de archivo se debe fortalecer: 1. El Sistema de Gestión de Calidad del municipio el cual no está certificado. 2. No se cuenta con Plan Institucional de Archivos.




3. No se cuenta con el Programa de Gestión Documental. 4. No se cuenta con el cuadro de clasificación documental. 5. No se cuenta con la ventanilla única para la Alcaldía 6. No se cuenta con el Reglamento Interno de Archivos. 7. Normalizar las herramientas y directrices archivísticas para la alcaldía de paz

de Ariporo. 8. Socializar el mapa de riesgos debido que en algunas dependencias no lo

conocen. 9. Socializar el Inventario Único de documentos en las oficinas de Salud,

Comisaria y Cultura, según la encuesta no lo conocen. 10. Entregar y Socializar el Inventario Único Documental en las oficinas de Salud

Municipal, Comisaria de Familia y Cultura, según la encuesta los funcionarios no lo conocen ni lo aplican.

11. Se hace necesario un equipo de cómputo completo con su respectiva Impresora y equipo de guarda y conservación de la información documental para la oficina del archivo general de la alcaldía.

12. Asignar espacios e Instantes para la ubicación de los documentos que están en el piso en las oficinas de Obras Públicas, Jurídica, Control Interno, Despacho y Planeación Municipal.

13. Se debe capacitar a los funcionarios para la elaboración del PINAR y el PGD. 14. Se debe mejorar las condiciones preventivas para los documentos. 15. Se debe actualizar y socializar el Manual de Procesos y Procedimientos. 16. Se debe asignar presupuesto con destino a Capacitación sobre Gestión

Documental a los funcionarios, para el suministro de unidades de conservación (cajas y carpetas), de soporte (estantería) e implementos de trabajo y muebles de oficina.

SERVICIO PUBLICO DE EMPLEO La administración “Ciudad de Orden y Progreso” con el propósito de dar cumplimiento a lo establecido en la Ley para el cumplimiento del servicio Público de empleo donde se determinó que todas las entidades públicas y privadas deben publicar atreves de una plataforma los vacantes de los puestos de trabajo de dicha empresa, por lo que se realizó acercamientos al ministerio de Trabajo, en la dependencia del Servicio Público de Empleo, donde se le recomendó al municipio que la entidades encargadas de la prestación del servicio fueran independientes a la administración ya que no se tienen los recursos para mantener la continuidad y en el Departamento ya se tiene aprobadas 4 entidades autorizadas por el Ministerio como son el SENA, COMFACASANARE, CONTRACAS (Sede Yopal y en trámite para prestar sus servicios en Paz de Ariporo) y ASOINTRA (Sede Tauramena), por lo que se debe realizar acercamientos con estas entidades para garantizar la vinculación de mano de obra calificada y no calificada del municipio. VARIANTE




La administración “Ciudad de Orden y Progreso” en atención a la necesidad de sacar los vehículos de carga pesada del casco urbano del municipio, ha adelantado con las empresas de hidrocarburos el trámite de los estudios técnicos de viabilidad del proyecto para la construcción de una vía alterna a las afueras del municipio con el fin de evitar la accidentabilidad de estos vehículos, proyecto que se encuentra en el estudio para la presentación ante el Ministerio de Interior con el que se buscaba apalancar los recursos para este proyecto que beneficiaría a toda la población de Paz de Ariporo y las empresas de hidrocarburos, quien tiene la documentación adelantada hasta es la Secretaría de Obras Públicas. A la fecha el Decreto de restricción se derogo en atención a los compromisos realizados con las operadoras, motivos por los cuales pueden transitar vehículos de carga pesada por la calle 2da Sur del municipio. TALENTO HUMANO 7. Realizar el Plan anual de capacitaciones. 8. Plan de bienestar social 9. Actualizar el Sistema de Gestión de seguridad y salud en el trabajo 10. Evaluación de desempeño a los funcionarios de planta (Carrera administrativa

y provisional) 11. Actualizar el Decreto de viáticos de acuerdo al Decreto Nacional. 12. Realizar acuerdo de gestión. 13. Revisar el tema de nóminas paralelas. Principalmente con la parte de

agricultura. Revisar el tema de incluir en la planta de personal los cargos que generan continuidad en la entidad.

14. Certificación de Pasivocol del que el municipio está a paz y salvo con la seguridad social para el Ministerio de Hacienda y Crédito Público.

15. Actualiza firmas ante el Fondo Nacional del Ahorro (Alcalde, Tesorero y Secretario General y de Gobierno).

FUERZA PÚBLICA Se realizó el tramite con la Policía Nacional para la entrega del CAI de la Esperanza, pero hasta la fecha no se obtuvo respuesta de la Policía Nacional sobre si este se entregaba en comodato o donación ya que ellos advierten que no cuentan con los recursos para el mantenimiento de este inmueble (Pago de servicios públicos) Entrega formal de las cámaras, las cual se puede realizar después del mantenimiento que se les realice a estas, proceso que debe surtir el mismo trámite del CAI. Se requiere desarrollar más programas sociales de prevención de sustancias psicoactivas que le permita a la entidad y a los organismos de seguridad, contrarrestar la distribución, el consumo de sustancias alucinógenas. Es




indispensable el apoyo interdisciplinario e interinstitucional para que estos programas sean efectivos.




OFICINA ASESORA DE PLANEACION RESPONSABLE: José Neoban Calderón Losada CARGO: Jefe de Oficina Asesora de Planeación La Oficina como integradora de las políticas de Planeación de la entidad a través de la dirección, seguimiento y evaluación de los planes, programas y proyectos de desarrollo económico, social, ambiental y de infraestructura de las dependencias de la Alcaldía y como cumplidora de las competencias territoriales obligatorias se ha venido desempeñando en el periodo de Gobierno 2012 - 2015 con la Secretaría Técnica del OCAD Municipal y 3 dependencias colaboradoras tales como son Ordenamiento Territorial, Vivienda y Titulación y Sistemas de Información.

5.5.1. SECRETARÍA TÉCNICA DEL OCAD MUNICIPAL

Con respecto al OCAD se lograron aprobar proyectos por OCAD Municipal en el cuatrienio por veinticinco mil millones de pesos, quedando comprometido el 99% de los recursos asignados al Municipio, lo que demuestra la buena Planeación y trabajo en equipo con todas las Secretarías de los diferentes sectores. Se logró gestionar por OCAD Departamental recursos por la suma de cuarenta y dos mil millones de pesos y recursos del FAEP por valor de Siete mil millones de pesos, dejando en evidencia los buenos resultados fruto de la buena gestión y manejo por parte de la Secretaría Técnica que se ejerce en cabeza y con el grupo de Planeación. Con 25 proyectos de SGR se beneficiaron los sectores de equipamiento, ordenamiento territorial, vías y transporte, deporte, comunidades indígenas, agua potable y saneamiento básico, vivienda, electrificación, población vulnerable y educación. Los proyectos presentados por el OCAD Municipal ante el DNP fueron aprobados en un 100%.




Proyectos aprobados en OCAD municipal, financiados con recursos del Sistema General de Regalías -SGR- y ejecutados del 2012 al 2015

NOMBRE DEL PROYECTO VALOR TOTAL DEL

PROYECTO ESTADO DEL PROYECTO

Realizar la Construcción de 183 Unidades Sanitarias en la vereda Montañas del Totumo Municipio de Paz de Ariporo.

$3.313.243.942

EJECUTADO

Implementación de subsidios financieros a los usuarios suscriptores del servicio de acueducto, alcantarillado y aseo del área urbana del Municipio de Paz de Ariporo.

$1.423.04$6.344 EJECUTADO

Realizar la formulación, concertación y aprobación del Plan Básico de Ordenamiento Territorial -PBOT- y el Diseño del Expediente Municipal de Paz de Ariporo, incluyendo interventoría.

$1.372.899.334 EN EJECUCION

Construcción del Parque Extremo en el barrio La Esperanza en municipio de Paz de Ariporo, incluyendo interventoría.

$3.504.462.680 EN EJECUCION

Diseños y ajustes de las instituciones educativas Nuestra Señora de Manare sede Panorama, Francisco José de Caldas e ITENCA.

$233.920.307 EJECUTADO

Realizar estudios y diseños de la Villa Olímpica de Paz de Ariporo.


Mejoramiento urbano de andenes y sardineles, en la calle novena entre carrera once y séptima, carrera novena y octava, entre calles novena y once; en el casco del municipio de Paz Ariporo. Incluye la interventoría.

$1.536.676.300 EJECUTADO

Mejoramiento de vías en asfaltita, en los barrios Veinte de Julio y el Triunfo del Municipio de Paz de Ariporo, incluye la interventoría.

$1.338.030.276 EJECUTADO

Mejoramiento de condiciones educativas para la población Indígena del Municipio de Paz de Ariporo, incluyendo el valor de la interventoría.

$783.727.646 EN EJECUCIÓN

Adecuación, terminación y puesta en marcha del Palacio Municipal de Paz de Ariporo, incluyendo la interventoría.

$2.268.531.112 EN EJECUCIÓN

Construcción de Mejoramientos Vivienda en el área urbana del Municipio de Paz de Ariporo


Construcción en pavimento flexible de la vía: carrera 10 este ubicada entre el cruce de la vía Paz de Ariporo – Montañas del Totumo, al costado occidente de la urbanización Merecure y el cruce de la vía Paz de Ariporo vereda La Barranca.

$3.565.106.228 EN

EJECUCIÓN

Construcción del acueducto del centro Poblado de Centro Gaitán Municipio Paz de Ariporo.


Construcción de la I Etapa del Patinódromo del Municipio de Paz de Ariporo.

$3.250.000.000 APROBADO

Mantenimiento y rehabilitación de vías urbanas del Municipio de Paz de Ariporo.

$1.099.999.061 APROBADO




Proyectos gestionados por el Municipio de Paz de Ariporo, registrados, priorizados y viabilizados por el OCAD departamental y ejecutados con

recursos del Sistema General de Regalías -SGR- de Casanare, desde el 2012 al 2015

NOMBRE DEL PROYECTO VALOR DEL PROYECTO

ESTADO DEL PROYECTO

20

12

Construcción de 165 viviendas nuevas tipo en el Resguardo Indígena Caño Mochuelo, para las comunidades indígenas: Los Shiripus, Topochales, Quinto Patio, El Merey, El Calvario, La Esmeralda, Betania y San José del Ariporo del Municipio de Paz de Ariporo.

$ 6.171.363.000 EJECUTADO

Construcción de 461 viviendas para la población vulnerable en los Municipios de Trinidad (211) y Paz de Ariporo (250)

$ 1.369.094.400

EJECUTADO

Construcción de un centro de acondicionamiento deportivo para la zona Norte del departamento de Casanare, localizado en el Municipio de Paz de Ariporo, departamento de Casanare (estudios y diseños)


Ampliación redes eléctricas de media y baja tensión en la vereda la Veremos del Municipio de Paz de Ariporo.


20

13

Electrificación veredas: Guasimal, Playitas, Marinotes, El Socorro, El Boral, Los Chochos, Santa Marta y ampliación cobertura en redes de media- baja y subestaciones de distribución de energía eléctrica a Caño Garza, Paso Real de la Soledad, El Valle, San Pedro y El Banco de la Cañada, de los Municipios de Paz de Ariporo y Trinidad Casanare.


Ampliación de la institución educativa Juan José Rondón sede Getulio Vargas Barón del Municipio de Paz de Ariporo.


20

14

Construcción pavimentación de vías urbanas del Municipio de Paz de Ariporo Casanare.

$11,867,036,370 EN EJECUCIÓN

Ampliación de redes eléctricas de media y baja tensión en la vereda Porvenir y el corregimiento de Las Guamas del Municipio de Paz de Ariporo Casanare.

$1,956,105,725 APROBADO

Ampliación de redes de media y baja tensión y de alumbrado público en el casco urbano, barrios: El Progreso, El Triunfo, La Esperanza, Panorama y la calle 20 entre cra. 13 y 14, clle. 13ª entre 8 y 10, cra. 11 entre calles 2 sur y cra. 7ma del Municipio de Paz de Ariporo Casanare.

$966.799.185

EJECUTADO

Construcción de la cancha múltiple cubierta y cerramiento del instituto educativo Guillermo Cano Izasa vereda La Motuz del Municipio de Paz de Ariporo.

$925,562,630 APROBADO

Construcción del Paso Elevado sobre el río Ariporo, línea de conducción del sistema de acueducto casco urbano del Municipio de Paz de Ariporo.

$2. 616,206,730 EJECUTADO

Construcción de la estructura en pavimento flexible de la vía que comunica la vereda La Barranca, Ten Llano, Carrastol, Sabanetas y La Esperanza.

$7.844.406.084 APROBADO




ASIGNACIÓN DE RECURSOS DE REGALÍAS PETROLERAS PARA EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

ITEM Asignaciones Directas Fondo de Compensación Regional 40%

Total

Total Asignado Periodo 2012-2015

$ 20.725.569.248,14 $3.970.446.147,60 $ 24.696.015.395,73

Total Valor Proyectos Aprobados OCAD Municipal 2012-2015

$ 20.142.383.715,73 $3.970.446.147,60 $24.112.829.863,33

Saldo para aprobación Vigencia 2015

$ 583.185.532,40 $ 583.185.532,40

Porcentaje de Aprobaciones 97,19% 100%

5.5.2. ORDENAMIENTO TERRITORIAL Respecto al sector de Ordenamiento Territorial se logró un importante avance del 99% en la Formulación del Plan Básico de Ordenamiento Territorial-PBOT proyectado a 14 años, el cual se encuentra en CORPORINOQUIA quedando pendiente las etapas de concepto por parte del Consejo Municipal de Planeación y posterior aprobación del Consejo Municipal. Se logró cumplir con las metas de urbanismo tales como de recuperación de espacio público, ornato y embellecimiento, y las competencias propias de la Oficina. ACTIVIDADES REALIZADAS EN LA OFICINA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DEL 2012 AL 2015

ITEM ACTIVIDAD APROBADAS

1 LICENCIAS DE CONSTRUCCIÓN 430

2 LICENCIAS DE DESENGLOBES 400

3 LICENCIAS DE ENGLOBES 25

4 AUTORIZACION DE CIERRE DE VIAS 350

5 CERTIFICADOS DE CONSTRUCCION 170

6 CERTIFICADOS DE NOMENCLATURA 310

7 CERTIFICADOS DE USOS DE SUELO 367

8 CERTIFICADO DE ESTRATIFICACION 1800

9 CERTIFICADOS VARIOS 160

10 ACOMPAÑAMIENTOS A PROCESOS POLICIVOS CON LA INSPECCIÓN DE POLICIA O EL DESPACHO

25

11 RESOLUCIONES 29

12 AUTORIZACIONES ROMPIMIENTO DE VIAS 461

5.5.3. VIVIENDA Y TITULACIÓN En el Sector de Vivienda y Titulación, proyectos como Vivienda de Interés Prioritario para Ahorradores VIPA 501 se logró la aprobación de los subsidios por parte del Ministerio de Vivienda, donde el Municipio también realizó un importante




aporte por más de dos mil millones de pesos y el lote con los respectivos servicios públicos. Se logró viabilizar ante FINDETER 200 viviendas de interés social gratis, proyecto que se encuentra en FONVIVIENDA para la respectiva firma del convenio, donde el municipio hace un aporte importante que corresponde a un lote con sus respectivos servicios públicos y un salario mínimo por vivienda. Se terminaron y entregaron las 136 viviendas del Barrio la Granja y se Gestionaron 4 viviendas más por parte de la Gobernación de Casanare. Se realizaron 107 mejoramientos de vivienda en el área urbana del Municipio cumpliendo al 100% de la meta, y se gestionaron y entregaron 49 viviendas nuevas con la Gobernación de Casanare en las cuales el Municipio participó con un aporte económico. Se cumplió la meta en titulación al 100% con 306 predios titulados en el área urbana. VIVIENDA

Se aprobó proyecto de Vivienda de Interés Prioritario para Ahorradores -VIPA- denominado “Ciudadela Los Alcaravanes” con 501 viviendas ubicado en el Barrio La Granja Merecure.

Inversión realizada por el Municipio: $2.004.000.000 proveniente de la fuente de financiación del Sistema General de Participaciones –SGP- y regalías. Además del lote de con un área de 9 hectáreas, 2.332 m2. Estado del Proyecto: El lote se ha descapotado (retiro de capa vegetal) parcialmente y se está acopiando material de relleno. 548 hábiles por el Ministerio de Vivienda. Ciudadela Los Alelies. El Municipio se postuló en la convocatoria del “Programa de Vivienda Gratuita II Fase” del Ministerio de Vivienda, con un proyecto denominado “Ciudadela los Alelíes” con destino a los hogares más vulnerables. El proyecto de 200 viviendas unifamiliares con un área total de 104 m2, cuentan con disponibilidad de servicios públicos domiciliarios y cumple con los requisitos generales, de carácter, jurídico y técnico, ya fue viabilizado y aprobado por FINDETER.

Mejoramientos de Vivienda Se construyeron 71 mejoramientos de vivienda, en los Barrios Buenos Aires, La Esperanza, Panorama y El Triunfo, con una inversión de $639.925.252, recursos propios del Municipio. Los mejoramientos, de acuerdo a la necesidad de cada vivienda, se construyeron 32 habitaciones, 15 unidades sanitarias, 13 cocinas y 11 mejoramientos de pañete, pintura, piso, mesón cocina, carpintería metálica, cubierta, enchape de mesón y muros. El proyecto fue ejecutado al 100%.




En OCAD Municipal se aprobó $394.571.632 proveniente de la fuente de incentivo a la producción y recursos propios para 36 mejoramientos de vivienda. Con el cuál se benefician igual número de familiares. Contratado y terminado. Viviendas de La Granja Merecure La administración ‘ciudad de orden y progreso” finalizó la construcción y entregó 140 viviendas nuevas en el barrio la Granja Merecure, la cual aportó $320.188.890.

Se gestionaron 165 viviendas nuevas Tipo para el Resguardo Indígena Caño Mochuelo. Proyectos que tuvo un costo de $6.171.363.000 y fue ejecutado por la Gobernación de Casanare, financiado con recursos de regalías.

Otros Proyectos Se retomaron y se recuperaron proyectos de administraciones anteriores: se terminaron 49 viviendas nuevas en sitio propio, 129 mejoramientos de vivienda con Entorno Saludable en el área urbana y en el área rural 33, para un total de 211 mejoramientos. TITULACIÓN. Entrega de lotes en el Barrio La Granja Se adelantó el proceso de contratación, para la localización y replanteo de 619 lotes que fueron adjudicados a través de subsidio en especie, en el barrio La Granja, para luego ser entregados a cada núcleo familiar de acuerdo a la escritura pública. Así mismo se firmó 36 resoluciones de adjudicación de lotes.

Recuperación de 64 lotes La etapa 5 conformada por 64 lotes en el barrio La Granja, que fue invadido por personas indeterminadas, se recuperó. Esto gracias a un proceso jurídico de restitución de un bien de uso público que luego se entregó a los beneficiarios. Además se ejecutó el proceso de actualización documental de 55 carpetas por vencimiento de términos.

RESUMEN APORTES

FUENTE TIPO DE APORTE VALOR

Gobernación de Casanare

Aporte Inicial Año 2010 $270.000.000

Aporte Año 2011 $1.530.000.000

Adición Año 2012 $518.332.438,60

Municipio de Paz de Ariporo

Aporte Inicial Año 2010 $960.000.000

Aporte Año 2012 $83.212.293

VALOR TOTAL $3.598.521.329




Se firmó convenio interadministrativo Nº 4248 de Junio 06 de 2012, con el Instituto Geográfico Agustín Codazzi -IGAC- para “Aunar esfuerzos administrativos para garantizar la actualización permanente de la base catastral de los predios de jurisdicción del Municipio de Paz de Ariporo”, con una duración de 3 años. Brindando asesoría personalizada al usuario sobre trámites catastrales.

RESUMEN DE ACTIVIDADES DEL PROCESOS DE TITULACIÓN 2012 - 2015

Actualización de información catastral ante IGAC. 2.000 trámites.

Evacuación de trámites de ventas parciales que se encontraban represados en el IGAC.

750 trámites.

Adjudicaciones de lotes de propiedad del Municipio. 316 adjudicaciones.

5.5.4. SISTEMAS DE INFORMACIÓN Se logró certificar durante los cuatro años al Municipio en administración de los recursos de Agua Potable y saneamiento básico del SGP. El área de Planeación y Administración de las Herramientas de la Gestión Pública llevó a cabo todos los procesos de planeación territorial tales como POAI, Planes de Acción, Rendiciones de cuentas, seguimiento al Plan de Desarrollo. Acompañamiento al Consejo Municipal de Planeación, prestándoles el apoyo logístico para un buen desempeño en su funcionamiento mediante capacitaciones, asistencia a Congresos, entrega de informes y demás. El Banco de Proyectos con 66 proyectos y 978 estudios previos viabilizados para la consecución de cada una de las metas establecidas por el gobierno. Resultados del Índice de Desempeño Integral del Municipio.

Contratación de apoyo logístico para garantizarle a algunos integrantes del Consejo Municipal de Planeación la asistencia a:

XVI Congreso del Sistema Nacional de Planeación en Pereira para noviembre de 2012.

XVII Congreso del Sistema Nacional de Planeación en Leticia, septiembre 2013.

XIII Congreso del Sistema Departamental de Planeación en Orocué, el 2013.

XIV Congreso del Sistema Departamental en Monterrey en el 2014.

VIGENCIA REQUISITOS

LEGALE

INDICE DE CAPACIDAD

ADMINISTRATIVA EFICIENCIA

EVALUACIÓN DE EFICACIA

DESEMPEÑO INTEGRAL

RANGO

2014 85,8 90,8 65,5 96 82,8 SOBRESALIENTE

2013 84.31 81.64 74.82 87.66 82.11 SOBRESALIENTE

2012 87.83 84.35 60 60 70.14 SATISFACTORIO




XVIII Congreso del Sistema Nacional de Planeación en Ibagué Tolima, el 2014.

Taller de Seguimiento y Evaluación a Planes de Desarrollo y Ordenamiento Territorial en Yopal, el 2015.

Celebración del XV Congreso del Sistema Departamental de Planeación del Casanare.

Se realizó una inversión de $96.107.360, recursos provenientes de Ingresos Corrientes de Libre Destinación –ICLD- durante el cuatrienio.

Durante el periodo de gobierno, se garantizó la certificación del Municipio en administración de los recursos del Sistema General de Participaciones –SGP- Ley 1176 de 2007 para Agua Potable y Saneamiento Básico. Inversión realizada de $86.155.142 de ICLD

Comenzando el periodo de gobierno, se realizó la contratación para la elaboración del Plan de Desarrollo Municipal, objeto al que se le dio cumplimiento del 100% con una inversión de $100.000.000, recursos provenientes de ICLD.

Se realizaron 2 rendiciones de cuentas por año, mediante Audiencias Públicas en el área urbana y rural, se trasmitieron por medios radiales locales y a través de medios electrónicos. Siguiendo los lineamientos del Departamento Nacional de Planeación –DNP-.

BANCO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS Estudios previos aprobados de 2012 a 2015

ESTUDIOS 2012 2013 2014 2015 TOTAL

Inversión 120 178 216 151 665

Funcionamiento 174 22 0 0 196

TOTAL 294 200 216 151 861

Proyectos de inversión pública registrados, fuente de financiación diferente al Sistema General de Regalías, fecha de corte: 28 de septiembre de 2015.

PROYECTOS 2012 2013 2014 2015

Registrados 66 25 5 2

Ejecutados 51 48 63 50

SISBEN

PROCESOS EFECTUADOS EN LA BASE DE DATOS DE SISBÉN DEL 2012 AL 2015

TIPO DE PROCESO

ENCUESTAS INCLUSIONES ACTUALIZACIONES DESVINCULACIONES

FICHAS PERSONAS




TOTAL 7.856 3.707 5.847 3.104 3.534

Población vinculada de acuerdo a base de datos certificada por el Departamento Nacional de Planeación, con corte 17 de Julio 2015.

POBLACIÓN EN PAZ DE ARIPORO GÉNERO TOTAL

MASCULINO FEMENINO

EDAD 0 - 6 años 2553 2425 4978

7 - 14 años 3089 3046 6135

15 -17 años 1239 1131 2370

18 – 26 años 3343 3351 6694

27-59 años 7113 6849 13962

Mayor de 60 años 1586 1470 3056

TOTAL 18923 18272 37195

5.5.5. RELACIÓN DE PROGRAMAS ESTUDIOS Y PROYECTOS OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN A continuación se relacionan los diferentes programas estudios y proyectos a cargo de la oficina asesora de planeación municipal en las diferentes vigencias del periodo informado entre el 2012- 2015

DENOMINACION DESCRIPCION

ESTADO VALOR ASIGNADO

(MILLONES DE PESOS)

EJECUTADO SIN EJECUTAR

MARQUE X MARQUE X

VIGENCIA FISCAL AÑO 2015 DESDE EL DÍA 01 DEL MES ENERO Y EL DÍA 31 DEL MES DICIEMBRE

Proyecto: Apoyo Al Sistema Y Organismos De Planeación Municipal De Paz De Ariporo

Dimensión: Territorial, Urbana Y Ambiental. Sector: Planeación Y Desarrollo Territorial. Programa: Planeación para el Desarrollo. Subprograma: Formulación, Evaluación y Seguimiento al Plan de Desarrollo.

X $72.000.000

PROYECTO: Fortalecimiento de la Sistematización de Procesos Institucionales del Municipio de Paz de

Dimensión: gobierno de orden para el progreso. Sector: Fortalecimiento Institucional. Programa: Modernización Institucional con orden

X $21.845.416




Ariporo. para el progreso. Subprograma: Modernización Institucional.

Vigencias Futuras según Acuerdo No.500.02-012 (Planes y Proyectos de mejoramientos de Vivienda). SGP otro sectores

Vivienda Construcción de Vivienda Nueva y Mejoramiento de Vivienda en el Área Rural y Casco Urbano del Municipio de Paz de Ariporo

X $549.937.864

$90.300.000

Vigencias Futuras según Acuerdo N°500.02-012 (Planes y proyectos de mejoramientos de vivienda) SGP otros sectores

Construcción de vivienda nueva y mejoramiento de vivienda en el área rural y casco urbano del municipio de Paz de Ariporo

X

$1.197.247.163

$500.000.000

$306.752.837 Para un Total de $2.004.000.000

Planes y proyectos para la adquisición y/o construcción de vivienda – SGP –Libre Inversión

X

$ 24.768.339

Construcción de Mejoramientos de Vivienda en el área Urbana del Municipio de Paz de Ariporo, Casanare - SGR INC PRODUCCIÓN

X

$364,888.390




X $10.000.000

Proyecto: Fortalecimiento de la Sistematización de Procesos Institucionales del Municipio de Paz de Ariporo.

Dimensión: Gobierno de orden para el progreso. Sector: Fortalecimiento Institucional. Programa: Modernización Institucional con orden para el progreso. Subprograma: Modernización Institucional.

X $19.406.156

Planes y Proyectos para mejoramiento de Vivienda Planes y Proyectos para la Adquisición y/o

Sector: Vivienda Programa: Viviendas Dignas para el Progreso Subprograma: Vivienda de Interés Social y Prioritario

X $217.624.304




Construcción de Vivienda



Dimensión: Territorial, Urbana Y Ambiental. Sector: Planeación Y Desarrollo Territorial. Programa: Planeación para el Desarrollo. Subprograma: Formulación, Evaluación y Seguimiento al Plan de Desarrollo

X $12.000.000

Proyecto Fortalecimiento de la Sistematización de Procesos Institucionales del Municipio.

Dimensión: Gobierno de orden para el progreso. Sector: Fortalecimiento Institucional. Programa: Modernización Institucional con orden para el progreso. Subprograma: Modernización Institucional.

X $19.999.907

Planes y Proyectos para la Adquisición y/o Construcción de Vivienda

Sector: Viviendas para el Progreso Programa: Viviendas para el Progreso Subprograma: Vivienda

X $57.072.350




X $102.107.360

Proyecto Dimensión: Gobierno de orden para el progreso. Sector: Fortalecimiento Institucional. Programa: Modernización Institucional con orden para el progreso. Subprograma: Modernización Institucional.

X $24.903.663

Planes y Proyectos para la Adquisición y/o Construcción de Vivienda Ingresos Corrientes de Libre Destinación

Sector: Viviendas para el Progreso Programa: Viviendas para el Progreso Subprograma: Vivienda

X

$140.682.945

5.5.6. CONCEPTO GENERAL OFICINA ASESORA DE PLANEACION MUNICIPAL Como Secretaria Técnica del OCAD de Paz de Ariporo, Siguiendo los lineamientos establecidos en la ley 1530 de 17 de mayo del 2012, realizó las actividades de evaluación, viabilizarían, aprobación y priorización de la conveniencia y oportunidad de los proyectos de inversión financiados con recursos de regalías directas con la Administración Municipal como Gestora.

En calidad de asesora e integradora de las Políticas Públicas del Municipio LA Oficina de Planeación orientó y acompañó a las secretarías del despacho del




Alcalde en la elaboración de los instrumentos de la Gestión Pública manteniendo actualizados cada uno de los planes de acuerdo a la periodicidad indicada en los lineamientos del DNP. Se presentaron los informes para el ranking del Municipio a nivel Departamental y Nacional en índice de desempeño integral. Asesoró y prestó el apoyo logístico al Consejo Territorial de Planeación, en cada uno de los años se buscó y mantuvo la certificación y autonomía en los recursos financieros de APSB. Con la dependencia de Sisben se realizó la operación y administración de la base de datos, actualización mensual del aplicativo SisbenNet y demás pertinentes. El Banco de Proyectos viabilizó revisó y aprobó los proyectos y estudios previos de inversión pública. La Dependencia de Vivienda y Titulación coordinó la ejecución de los siguientes proyectos: Vivienda Nueva en Sitio Propio Cuarenta y Nueve (49), Construcción de Viviendas Nuevas Tipo en el Resguardo Indígena Caño Mochuelo Ciento Sesenta y Cinco (165), Mejoramientos de Vivienda con Entorno Saludable Área Urbana Ciento Veintinueve (129) y en el Área Rural Treinta y Tres (33). Para un total de 376 mejoramientos. También se retoma el proyecto construcción de 136 viviendas nuevas para el barrio La Granja, se culmina y se entrega a cada uno de los beneficiarios. (71) mejoramientos y quedan contratados treinta y seis (36) mejoramientos. El proyecto “Vivienda de Interés Prioritario para Ahorradores” –VIPA con un total de 501 Viviendas. Con la Oficina de Ordenamiento Territorial se adelantaron los procesos para la expedición las licencias de construcción y demás documentos de esta índole, actualmente se encuentra en proceso la formulación del Plan Básico de ordenamiento Territorial está en estudio en la corporación autónoma regional Corporinoquia, el proceso se encuentra suspendido debido al anexo de los estudios técnicos y científicos de gestión del riesgo según el decreto 1807, se requiere la adición de recursos en el próximo periodo para continuar con la interventoría para la respectiva liquidación del contrato, el avance total se encuentra al 95%. Se realizaron campañas y acciones para la recuperación del espacio público, y el embellecimiento de las zonas verdes del Municipio. Actualmente el municipio queda en un tercer lugar de acuerdo al ranking departamental con una calificación de desempeño integral de 82,8 puntos, lo que lo sitúa en un rango sobresaliente. La Oficina de Planeación en su función de asesora recomienda:

Dar continuidad y finalizar los proyectos que quedan en ejecución tales como VIPA 501, PBOT, 36 MEJORAMIENTOS DE VIVIENDA.

Señalización, semaforización y recuperación del espacio público.




Buscar que FONVIVIENDA de viabilidad a la resolución de 200 viviendas de interés social gratis.

Por la demanda de mejoramientos de vivienda se hace necesario realizar nuevas convocatorias para dar solución y bajar el déficit de mejoramientos.

Ampliar las redes de servicio de alcantarillado y agua potable a los lotes entregados en el Sector La Granja.

De igual manera también realizar el proyecto de las aguas lluvias del sector.

SUI se debe dar prioridad al logro de la certificación del Municipio en APSB de SGP.

Dar continuidad a los aprobados por OCAD Municipal.

La Aplicación de la ley 1712 de 2014 Por medio de la cual se crea la Ley de Transparencia y del Derecho de Acceso a la Información Pública

Es de gran importancia para la buena gestión, control y desarrollo de las competencias territoriales unificar la mayor cantidad de secretarías del despacho del Alcalde a través de un Sistema de Información. Para el caso de la Oficina Asesora de Planeación, el Banco de Programas y Proyectos y la Oficina de Sistemas de Información deben tener un módulo en conjunto al menos con las Oficinas de presupuesto, tesorería, almacén y jurídica.

Actualizar la formación predial catastral urbana del Municipio.

Realizar el nuevo estudio de estratificación socioeconómica de los predios del área urbana.

Realizar seguimiento a los proyectos de inversión radicados en la Gobernación de Casanare y entidades de nivel nacional.




OBRAS PÚBLICAS

6. OBRAS PÚBLICAS Durante la administración “Ciudad de Orden y Progreso 2012 – 2015” se priorizaron, programaron y ejecutaron programas y proyectos planificados acorde a las necesidades de la comunidad en relación a los recursos propios del municipio y gestionados por la administración municipal ante diferentes entidades de carácter público y privado. Adicionalmente se adelantaron las acciones administrativas pertinentes para asignar los recursos necesarios y terminar proyectos que por falta de recursos estaban, como es el caso de la terminación de la Institución educativa ITEIPA sede principal y el palacio municipal. Principales logros: 6.1. SECTOR ELECTRIFICACIÓN: Alumbrado público: Funcionamiento continúo en un 80% del sistema de alumbrado público, Ampliación de redes de alumbrado público en los barrios: Bue-nos Aires, La Esperanza, Panorama, El Progreso, El Triunfo y optimización del servicio con tecnología LED sobre la carrera 11 entre marginal del llano y calle 7.

Electrificación rural: (Gestión administración municipal ante OCAD departamental) Ampliación del servicio de energía a las veredas: Guasimal, Playitas, Manirotes, Santa Marta, Caño Garza, Paso Real de la Soledad, Porvenir y El corregimiento Las Guamas Brito Alto, Gaviotas, La Barranca, Carrastol y Los Ranchitos. En el casco urbano se amplió el servicio en el sector de la granja Merecure. 6.1. ZONA RURAL

Compra de material eléctrico con recursos propios del Municipio, por valor de $45.785.009, para el mantenimiento del alumbrado público.

Se realizaron los diseños eléctricos, que tuvieron un costo de $16.239.35, para la ampliación de redes de alumbrado público en los barrios: La Esperanza, Panorama, Triunfo y El progreso, con recursos provenientes de ICLD.

Mantenimiento al sistema de alumbrado público del Municipio, por valor de $129.200.580.

Se ejecutó la ampliación de redes de media, baja tensión y de alumbrado público en el en los barrios: Buenos Aires, La Esperanza, Panorama, El




Progreso, El Triunfo y en el alumbrado en sistema led en la carrera once, por valor de $1’258.414.888, recursos aprobados por el OCAD Departamental.

6.1.2. ZONA URBANA

Mantenimiento al sistema de distribución de energía eléctrica en el centro poblado de la Hermosa por valor de $ 30.779.354, recursos de ICLD.

Electrificación de las veredas: Guasimal, Playitas, Manirotes, Los Chochos, Santa Marta y ampliación cobertura en redes de media y baja tensión y subestaciones de distribución de energía eléctrica a Caño Garza, Paso Real de la Soledad, El Valle, San Pedro y El Banco de la Cañada. Este proyecto que tuvo un costo de $7’510.320.384 comprende veredas de Paz de Ariporo y Trinidad y se hizo con recursos del Sistema General de Regalías -SGR- y de asignaciones directas de la vigencia 2013.

Ampliación de redes eléctricas de media y baja tensión en la vereda Porvenir y El corregimiento Las Guamas. Los $2’007.938.773 para financiar el proyecto fueron aprobados por el OCAD Departamental.

Ampliación de redes eléctricas de media y baja tensión en la urbanización Merecure y en las veredas Brito Alto, Gaviotas, La Barranca, Carrastol y Los Ranchitos. Los $ 3.506.239.074 para financiar el proyecto fueron aprobados por el OCAD Departamental.

Con $ 15’863.88 de ICLD, se realizó el mantenimiento y suministro de los materiales para la iluminación del terminal de transportes.

En el Centro de Convivencia Ciudadana del Municipio, se realizó la terminación y adecuación de la red de media y baja tensión por $ 10’605.642 de ICLD.

Se hizo mantenimiento e instalación por $ 15.860.386, de luminarias en los escenarios deportivos de la Villa Olímpica, recursos provenientes de ICLD.

Puesta en funcionamiento del alumbrado del parque La Fragua. Los materiales y la mano de obra fueron suministrados por la Alcaldía.

Se realizó el cambio de luminarias de sodio por tipo LED, de la cancha multifuncional de la Villa Olímpica, lo cual trae beneficio económico y ambiental para el Municipio, se disminuye en un 50% el consumo de energía. Para este propósito se gastó $ 39.970.028, de la fuente de financiación ICLD.

6.2. SECTOR INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA

Se ejecutó el mantenimiento e instalación de luminarias en los escenarios deportivos de la Villa Olímpica por valor de $15.849.064, recursos provenientes de Ingresos Corrientes de Libre Destinación.

Instalación de malla eslabonada, para la cancha sintética del parque recreacional y deportivo del Progreso, por $ 14.350.918 con recursos de SGP




Se ejecutó la primera etapa de la adecuación del parqueadero, construcción y mantenimiento del cerramiento e iluminación de la cancha de futbol de la Villa Olímpica por valor de $ 230.098.848, de los cuales $13.035.054 son SGP y $ 217.063.794 recursos de Ingresos Corrientes de Libre Destinación.

En el barrio El progreso, se suministró e Instaló parque recreacional infantil, que tuvo un costo de $16’100.000, con recursos provenientes de ICLD.

En el barrio La Esperanza, se construyó el parque Extremo, por un valor de $3’504.462.680 (incluye obra, interventoría y supervisión) financiado con recursos del SGP.

Se hizo la optimización y adecuación en alumbrado led, de la cancha multifuncional de la Villa Olímpica, por $ 39.970.028, con recursos de ICLD.

En el colegio ITEIPA sede Siete de Agosto, se Construyó la cancha múltiple, que tuvo un costo de $373’559, con recursos del SGP.

Se realizó la adecuación en alumbrado led, de la cancha de futbol de la Villa Olímpica por $248’572.628 con recursos de ICLD.

6.3. SECTOR INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

Los proyectos se priorizaron de acuerdo a las necesidades de cada una de las IE que hacen presencia en el municipio en el área rural y urbana en los que se resaltan los proyectos más importantes y de gran impacto en la solución de algunos de los problemas de la comunidad educativa, distribuidos de la siguiente manera:

6.3.1. ÁREA URBANA

Esta Administración, puso $685’601.693, recursos provenientes del Sistema General de Participaciones -SGP- para terminar la adecuación del Instituto Técnico del Palmar –ITEIPA-, que consistió en la construcción: bloque de aulas, el área administrativa, unidades sanitarias, espacio para laboratorios, recinto de audiovisuales, sala de profesores, biblioteca y cafetería. Esta obra beneficia a 495 estudiantes.

Se construyó la cancha multifuncional de la sede Luis Carlos Galán del colegio Juan José Rondón, por un valor total de $ 744.649.107, de los cuales $577.340.075 eran recursos provenientes de regalías y $117.405.260 fueron del Sistema de General de Participaciones –SGP-. Obra que beneficia a 381 estudiantes.

El coliseo Manuel Antonio Chaparro, del colegio Juan José Rondón, se le adecuaron las salidas de emergencia, que tuvieron un costo de $16.489.200, recursos provenientes del Sistema de General de Participaciones –SGP-, beneficiando a 1.503 estudiantes.

Fueron adecuados los espacios, para el funcionamiento de dos Puntos Vive Digital, uno ubicado en la Institución Educativa Nuestra Señora de Manare y la




Biblioteca Pública Néstor Magín Parada. Trabajos que se ejecutaron por $16,976.014 con recursos del Sistema de General de Participaciones –SGP-.

Se realizó el diagnóstico estructural, análisis de vulnerabilidad sísmica y patologías, para las estructuras del bloque occidental, colegio Nuestra Señora de Manare, por un valor de $9’029,518, recursos provenientes de la fuente de financiación del Sistema de General de Participaciones –SGP-.

Se hicieron los estudios y diseños de la cancha multifuncional del Instituto Técnico del Palmar –ITEIPA- sede Siete de Agosto, que fueron financiados con recursos del Sistema de General de Participaciones –SGP- por valor $17’098,400, lo que beneficia a unos 478 estudiantes.

Los puntos, donde funciona el programa “Tabletas para Educar” en los colegios: Nuestra Señora de Manare, Sagrado Corazón, General Santander, Francisco José de Caldas sede Veinte de Julio, ITEIPA y Juan José Rondón, se le hicieron adecuaciones por $44.077.793 con recursos provenientes del Sistema de General de Participaciones –SGP-.

En el colegio Francisco José de Caldas, se construyó el bloque de preescolar que comprende aulas, unidades sanitarias y zonas verdes, por un valor de $2’500.000.000 recursos provenientes del Sistema de General de Participaciones.

6.3.2. ÁREA RURAL

En la vereda las Mercedes, se le hizo mantenimiento y adecuación, a la escuela Barinas sede del colegio Simón Bolívar, por un costo de $44.115.681 y que benefició a 12 estudiantes con recursos provenientes de SGP.

Se construyó la unidad sanitaria, en la institución educativa Simón Bolívar del centro poblado de Montañas del Totumo, por valor de $147.941.045, recursos de SGP. Obra que beneficia a unos 370 estudiantes.

En el centro poblado de Rincón Hondo, se le hizo mantenimiento al plantel educativo, por $40.293.828, lo que benefició a 43 estudiantes, con recursos provenientes de SGP Valor: $40.293.828

En la escuela del Sarare, se construyó la vivienda para el docente, que tuvo un costo de $55.192.557, con recursos del SGP. En el centro poblado de los Morichales, se construyó el cerramiento perimetral de la sede Divino Niño del colegio Simón Bolívar. Obra que se financió con recursos del Sistema General de Participaciones por $150.118.919.

Se hicieron los diseños y ajustes, de los planteles educativos: Nuestra Señora de Manare sede Panorama, Francisco José de Caldas e Instituto Técnico del Norte de Casanare –ITENCA; por un costo de $233’920.307. Esto beneficiará a 1.746 estudiantes.

Instituciones educativas de las veredas El Desierto, Puerto Brasilia, El Suspiro, Las Guamas, Sagrado Corazón y Juan José Rondón; se le hicieron




adecuaciones y mantenimientos que costó $ 1.500’000.000, recursos provenientes del SGP.

Se hizo la construcción de aulas y el mantenimiento de las escuelas en las veredas: Brisas de Bebedero, Manirotes, Los Ranchitos y en la sede principal de Nuestra Señora de Manare, que costaron $169’127.759, financiados por SGP.

En el centro poblado de Caño Chiquito se construyó un aula y se le hizo mantenimiento al plantel educativo Luis Carlos Galán. Trabajos que costaron $330.310.126, de los cuales $250.000.000 eran provenientes del SGP y $80.310.126 del Fondo Nacional de Pensiones de las Entidades Territoriales – FONPET-, beneficiando a 66 estudiantes.

6.4.SECTOR EQUIPAMIENTO MUNICIPAL

Los logros más importantes en este sector son: Se hizo adecuaciones e instalaciones, en la plaza de mercado del Municipio

con recursos de ICLD por $ 29.991.397. En el Hogar Geriátrico Mi Ranchito, se realizaron adecuaciones a las

instalaciones por $15.803.385, con recursos provenientes de ICLD. Se recuperó las instalaciones de la Biblioteca Néstor Magín Parada, a la cual

se le hicieron unas adecuaciones, con recursos de ICLD por $ 54.674.556 y se puso en operación.

Adecuación y mantenimiento a la planta de beneficio animal por $ 145.856.881, con recursos provenientes de ICLD, para mantenerla en operación.

Adecuación de la planta de beneficio animal con recursos provenientes de ICLD

Por valor de $ 28.985.074 Se hizo el mantenimiento y adecuación del Terminal de Transportes, por valor

de 131.410.018, con recursos provenientes de ICLD. Construcción y adecuación de la Morgue municipal, con recursos del SGP por

valor de $ 98.000.140. Se desarrolló el estudio de diagnóstico estructural, análisis de vulnerabilidad

sísmica y patología para la estructura de la Alcaldía Municipal, que costó $ 17.091.976, recursos del SGP.

Al Hogar Geriátrico Mi Ranchito, se le hizo un mantenimiento por $16.758.837 con recursos de ICLD.

Se ejecutó el Plan Centro, que consistió en el mejoramiento de andenes y sardineles, en la calle novena, entre carreras once y séptima. Carreras novena y octava entre calles novena y once. Proyecto que fue aprobado por el OCAD municipal y costó $1.436.100.002.

Una motoniveladora, una retroexcavadora y vibro compactador, fueron adquiridas, gracias al convenio Nº5211949, que se logró ante Ecopetrol, para




la construcción, mantenimiento, conservación y rehabilitación de la red vial terciaria del Municipio. Las maquinas costaron alrededor de $ 1.303.695.683

Mantenimiento y adecuaciones que consistieron en el cambio a iluminación Led y construcción de accesos al parque General Santander, que costaron $158’172.327, con recursos de ICLD.

Se realizó la adecuación, terminación y puesta en marcha del Palacio Municipal. Proyecto que tuvo un costo de $ 2.120.533.728, que fueron aprobados por el OCAD Municipal.

Remodelación y mantenimiento del centro de convivencia ciudadana, que consistió en la instalación del sistema de aire acondicionado al auditorio y rejas a los ventanales de las instalaciones para salvaguardar los inmuebles. Para lo cual se hizo una inversión de $148.850.658, provenientes del SGP.

Se realizaron las adecuación de espacios para la instalación del punto vive digital que está ubicado en el segundo piso de la Biblioteca Néstor Magín Parada. Los trabajos fueron financiados con recursos de SGP por valor de $17’026.913.

En el Hogar Infantil Travesuras se hicieron adecuaciones a sus instalaciones, que fueron financiadas con recursos de SGP y primera infancia, por un valor de $274.872.857

Al Hogar Geriátrico Mi Ranchito se le hizo un mantenimiento y adecuaciones a sus instalaciones por $104.998.318, con recursos de ICLD.

• Se construyó el desarenador para el canal perimetral de la escombrera del Municipio, por $ 13.731.295, con recursos provenientes de ICLD. Esto beneficia a unos 26.799 habitantes.

En el centro poblado de La Hermosa se construyó el cuarto de máquinas con su cubierta, para un generador de energía eléctrica. Esta obra costo $ 25.442.980 y se hizo con recursos de ICLD.

Se construyó el cerramiento perimetral del predio "El Cerrojo" de propiedad del Municipio en la vereda El Muese, que tuvo un costo de $166’155.50, recursos provenientes de ICLD.

6.5. SECTOR DE INFRAESTRUCTURA VIAL.

Se pavimentaron 8.2 km de vías urbanas (recursos OCAD departamental) Se pavimentaron 1.5 km de vías urbanas (recursos OCAD municipal) Se adecuaron 1.5 km de vías urbanas con asfaltita (recursos OCAD municipal) Se realizaron mantenimientos viales urbanos en apoyo de empresas privadas,

banco de maquinaria del departamento y banco de maquinaria del municipio. Estas actividades aumentaron en un 13% de km de vías con capa de rodadura

Construcción puentes urbanos sobre la carrera 2 y 9 entre calles 16-17, carrera 9a barrio el progreso




En vías terciarias se lograron cosas muy importantes para la comunidad: 1. Acuerdo entre comunidades, empresas petroleras y municipio sobre la

situación de la vía San Pablo – Caño Chiquito – Centro Gaitán, para que las empresas petroleras se responsabilizaran del mantenimiento de dicho corredor.

2. adquisición de maquinaria amarilla para el municipio en apoyo de Ecopetrol y la empresa new granada (motoniveladora, vibro compactador, retroexcavadora y retro cargador).

3. mantenimiento de la vía marginal del llano vereda la peral alto (convenio INVIAS)

4. Manteamientos generales en las vías: Paz de Ariporo-Carrastol-la barranca-ten llano – la esperanza Paz de Ariporo – sabanetas- bendición de los troncos Paz de Ariporo - Jaguito Paz de Ariporo – la Motuz Paz de Ariporo – la mesa La veremos - la palmita – Normandía Vía gaviotas, rincón hondo,

5. Se construyó un box culvert en el km. 1+300 en la vía que del casco urbano conduce a la vereda La Barranca. Esta obra de arte se financió con recurso ICLD por valor de $ 51.550.099.

6. En el vía que de Rincón Hondo conduce al río Ariporo se construyó un box culvert en el 2013, que costó $ 62’824.119, con recursos de ICLD. Beneficia a unos 317 habitantes.

7. Un box culvert doble, se construyó en vereda La Bendición de Los Troncos que costó $135.397.778 y se financio con recursos propios.

8. Se construyó el puente peatonal sobre el caño Aguas Claras en la vereda Varsovia, donde la empresa Suelopetrol suministró los materiales y el Municipio dispuso de recursos propios de $100.077.734 para la terminación.

9. En la vía que conduce a la vereda Sabanetas se construyó una alcantarilla sencilla de 6 metros y tubería de 36 pulgadas. Obra de arte que se financió con recursos propios, por valor $17’969,874.

6.6. REALACION DE PROGRAMAS, ESTUDIOS Y PROYECTOS SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA Y OBRAS PÚBLICAS PROYECTOS Durante la vigencia correspondiente al 01 de enero de 2012 al 13 de noviembre de 2015 la Secretaria de Infraestructura y Obras Públicas mediante los siguientes proyectos ejecuto la contratación que se menciona anteriormente:




NOMBRE DEL PROYECTO CODIGO SSEPI

Construcción conservación y mantenimiento de vías en el Municipio de Paz de Ariporo

2014852500001

Construcción mantenimiento y/o adecuación del equipamiento municipal de Paz de Ariporo, Casanare, Orinoquía

2014852500002

Diseño, construcción y adecuación de la infraestructura educativa del Municipio de Paz de Ariporo

2012852500052

Implementación de subsidios de redistribución de los ingresos a los usuarios del servicio de acueducto de estratos 1,2 y 3 del municipio de Paz de Ariporo

2013852500004

Ampliación, adecuación y mantenimiento de la plaza de mercado del municipio de Paz de Ariporo

2012852500053

Mantenimiento y adecuación de la terminal de transportes del municipio de Paz de Ariporo, Casanare

2012852500060

Apoyo integral al adulto mayor de municipio de Paz de Ariporo 2012852500016

Adecuación, dotación y operación de la biblioteca del municipio Paz de Ariporo

2012852500025

Adecuación, mantenimiento y construcción a infraestructura deportiva y recreativa del municipio de Paz de Ariporo

2012852500044

Construcción, ampliación y optimización de redes eléctricas rural y urbana del municipio de paz de Ariporo

2012852500020

Mantenimiento al sistema de alumbrado público del municipio de Paz de Ariporo

2012852500017

Construcción y adecuación de la planta de beneficio animal del municipio de Paz de Ariporo

2012852500028

Conservación, recuperación y mantenimiento de vías urbanas del municipio de Paz de Ariporo

2012852500030

Mantenimiento y adecuación de vías terciarias del municipio de Paz de Ariporo

2012852500019

Diseño, construcción, adecuación y mantenimiento del sistema de acueducto del municipio de Paz de Ariporo

2013852500022

DISEÑOS:

Durante la vigencia correspondiente al 01 de enero de 2012 al 13 de noviembre de 2015 la Secretaria de Infraestructura y Obras Públicas realizo la contratación de los siguientes estudios y diseños, los cuales se entregaron a la oficina de Almacén y reposan en la oficina Asesora jurídica dependencia archivo.

DENOMINACION ESTADO DE LA OBRA


Estudios y diseños de la villa olímpica del municipio de Paz de Ariporo- Casanare

X

Estudios y diseños de los parques ecológicos Juan Nepomuceno moreno, parque los Centauros y del Municipio de paz de Ariporo.

X

Estudios y diseños del puente sobre el caño las Varas en la X




vereda Puerto Brasilia, Paz de Ariporo- Casanare

Estudios y diseño del centro especializado del sistema de responsabilidad penal para adolescentes del municipio de Paz de Ariporo (cespa)

X

EJECUCIONES PRESUPUESTALES

7. EJECUCIONES PRESUPUESTALES A continuación se relacionan las ejecuciones presupuestales de ingresos por cada una de las vigencias fiscales del periodo de gestión “Ciudad de Orden y Progreso 2012-2015”. Vigencia fiscal 2012 comprendida entre el 01 del mes 01 y l 31 del mes 12.

7.1. EJECUCIONES PRESUPUESTALES DE INGRESOS

DESCRIPCION VALOR

PRESUPUESTADO VALOR

RECAUDADO PORCENTAJE RECAUDADO

INGRESOS TOTALES 45.255.445.655,51 43.612.691.835,61 96%

APORTES DE LA NACION 8.322.024.489,00 8.332.787.336,14 100%

sistema general de participaciones 5.095.624.282,00 5.094.196.316,00 100%

regalías y compensaciones 3.177.400.207,00 3.189.591.020,14 100%

sistema general de regalías 49.000.000,00 49.000.000,00 100%

RECURSOS PROPIOS 20.326.060.830,34 19.231.469.192,04 95%

tributarios 6.609.494.966,00 6.693.665.353,49 101%

no tributarios 610.096.084,00 744.090.370,00 122%

ingresos de capital 13.106.469.780,34 11.793.713.468,55 90%

OTROS CONCEPTOS 16.607.360.336,17 16.048.435.307,43 97%

transferencias nivel departamental 121.158.693,00 115.943.005,74 96%

aportes y cofinanciaciones 1.293.509.290,87 780.920.556,27 60%

fondo local de salud 15.192.692.352,30 15.151.571.745,42 100%




Vigencia fiscal 2013 comprendida entre el 01 del mes 01 y al 31 del mes 12.


DESCRIPCION VALOR

PRESUPUESTADO

VALOR

RECAUDADO

PORCENTAJE

RECAUDADO


RECURSOS DE LA NACION 17.901.955.922,00 17.900.955.922,00 100%

sistema general de

participaciones

5.102.024.707,00 5.101.024.707,00 100%

regalías petroleras 104.493.275,00 104.493.275,00 100%

recursos margen de

comercialización

113.743.385,00 113.743.385,00 100%

sistema general de regalías 12.581.694.555,00 12.581.694.555,00 100%


ingresos tributarios 8.994.103.005,00 10.224.677.710,45 114%

ingresos no tributarios 734.343.613,00 993.578.615,00 135%

recursos de capital 7.236.661.848,17 7.596.255.706,34 105%

OTROS INGRESOS 19.776.136.913,53 19.846.919.970,53 100%

aportes y cofinanciaciones 1.991.699.853,66 1.995.589.677,66 100%


DESCRIPCION VALOR PRESUPUESTADO

VALOR RECAUDADO

PORCENTAJE RECAUDADO


RECURSO DE LA NACION 15.438.464.083,00 11.579.557.310,00 75%

sistema general de participaciones

5.849.476.104,00 5.849.476.104,00 100%

sistema general de regalías

9.588.987.979,00 5.730.081.206,00 60%


ingresos tributarios 8.089.465.449,00 9.405.974.773,57 116%

ingresos no tributarios 703.434.476,00 1.205.256.686,00 171%

recursos de capital 7.750.314.867,27 7.905.845.495,72 102%

OTROS INGRESOS 20.468.103.159,11 17.918.786.983,67 88%

aportes y cofinanciaciones

2.012.113.389,00 1.534.172.762,00 76%






DESCRIPCION VALOR

PRESUPUESTADO

VALOR

RECAUDADO

PORCENTAJE

RECAUDADO

INGRESOS 71.342.219.526 67.780.357.995 95%

APORTES DE LA NACIÓN 24.637.822.218 21.028.867.356 85%

SISTEMA GENERAL DE

PARTICIPACIONES 5.248.268.813 5.406.730.360 103%

REGALÍAS PETROLERAS 161.540.192 161.540.192 100%

SISTEMA GENERAL DE

REGALÍAS 19.228.013.213 15.460.596.804 80%

RECURSOS PROPIOS 24.428.040.349 24.896.675.381 102%

INGRESOS TRIBUTARIOS 8.717.968.156 8.764.992.876 101%

INGRESOS NO TRIBUTARIOS 1.076.500.000 1.183.770.419 110%

RECURSOS DE CAPITAL 14.633.572.193 14.947.912.086 102%

OTROS INGRESOS 22.276.356.958 21.854.815.257 98%

APORTES Y

COFINANCIACIONES 3.967.312.129 3.941.275.035 99%

FONDO LOCAL DE SALUD 18.309.044.829 17.913.540.222 98%

7.2. RESUMEN EJECUCIONES PRESUPUESTALES DE GASTOS A continuación se relacionan las ejecuciones presupuestales de gastos por cada una de las vigencias fiscales del periodo de gestión “Ciudad de Orden y Progreso 2012-2015”. Vigencia fiscal 2012 comprendida entre el 01 del mes 01 y l 31 del mes 12.

DESCRIPCION COMPROMISOS PRESUPUSTO TOTAL

PRESUPUESTO EJECUTADO

PORCENTAJE EJECUTADO

TOTAL GASTOS 35.906.152.430 31.034.587.698 30.811.709.579 99%




FUNCIONAMIENTO 3.832.845.895 3.771.223.874 3.733.763.378 99%

concejo municipal 186.082.264 186.082.264 185.647.632 100%

personería municipal

80.550.894 80.550.894 78.382.868 97%

gastos funcionamiento

alcaldía

3.566.212.737 3.504.590.716 3.469.732.878 99%

INVERSIÓN 5.899.428.011 5.164.322.867 5.162.987.994 100%

dimensión: social 4.116.688.555 3.993.457.532 3.993.457.532 100%

dimensión: político institucional

402.697.404 390.433.435 389.098.562 100%

dimensión: gobierno

36.460.260 36.460.260 36.460.260 100%

dimensión: económica

93.111.968 65.419.082 65.419.082 100%

dimensión territorial, urbana y

ambiental

1.250.469.823 678552557,7 678552557,7 100%

FONDOS ESPECIALES

13.925.036.513 13.454.536.513 13.454.536.513 100%

fondo local de salud 13.865.544.467 13.395.044.467 13.395.044.467 100%

fondo de seguridad 59.492.046 59.492.046 59.492.046 100%

OTROS CONCEPTOS

12.248.842.012 8.644.504.445 8.460.421.695 98%

Reserva de Apropiación

9.471.079.818 5.866.742.251 5.682.659.501 97%

servicio a la deuda 2.777.762.194 2.777.762.194 2.777.762.194 100%

Vigencia fiscal 2013 comprendida entre el 01 del mes 01 y l 31 del mes 12.




TOTAL GASTOS 40.989.951.443,43 34.844.487.697,46 33.835.842.293,30 97%

FUNCIONAMIENTO 4.559.702.107,16 4.472.806.843,16 4.464.284.862,16 100%

sección concejo municipal

195.404.149,00 195.404.149,00 195.404.149,00 100%

sección personería municipal

86.363.395,00 86.363.395,00 86.363.395,00 100%

sección alcaldía municipal

4.277.934.563,16 4.191.039.299,16 4.182.517.318,16 100%

INVERSION 19.088.699.867,54 13.639.121.783,57 12.638.998.360,41 93%

DIMENSIÓN TERRITORIAL,

URBANA Y AMBIENTAL

5.022.657.357,11 4.464.516.239,44 3.963.092.289,44 89%

DIMENCIÓN SOCIAL 7.690.269.661,33 6.858.148.321,53 6.365.103.783,37 93%

DIMENCIÓN 97.041.116,00 97.041.116,00 97.041.116,00 100%




ECONOMICA

DIMENCIÓN GOBIERNO

621.918.766,10 585.364.196,10 579.709.261,10 99%

OTROS GASTOS DE INVERSION

5.656.812.967,00 1.634.051.910,50 1.634.051.910,50 100%

FONDOS ESPECIALES

15.768.963.732,73 15.159.973.334,73 15.159.973.334,73 100%

FONDO LOCAL DE SALUD

15.648.619.898,31 15.039.990.714,31 15.039.990.714,31 100%

FONDO DE SEGURIDAD DEL

MUNICIPIO

120.343.834,42 119.982.620,42 119.982.620,42 100%

OTROS GASTOS 1.572.585.736,00 1.572.585.736,00 1.572.585.736,00 100%

VIGENCIAS FUTURAS 213.424.000,00 213.424.000,00 213.424.000,00 100%

SERVICIO DE LA DEUDA

1.359.161.736,00 1.359.161.736,00 1.359.161.736,00 100%





GASTOS 43.791.251.641,57 36.076.942.471,02 33.135.768.995,13 92%

GASTOS DE FUNCIONAMIENTO

4.978.805.129,64 4.865.233.889,64 4.856.596.017,64 100%

SECCION CONCEJO MUNICIPAL

249.529.648,00 249.529.648,00 249.529.648,00 100%

SECCION PERSONERIA MUNICIPAL

89.179.674,00 89.179.674,00 89.179.674,00 100%

SECCION ALCALDIA MUNICIPAL

4.640.095.807,64 4.526.524.567,64 4.517.886.695,64 100%

INVERSION 21.735.999.122,85 14.421.070.579,05 12.124.290.141,40 84%

DIMENCIÓN SOCIAL 6.047.239.214,30 5.063.062.204 4.670.325.268 92%

DIMENSIÓN TERRITORIAL,

URBANA Y AMBIENTAL

14.822.548.845,15 8.541.983.009 6.637.939.507 78%

DIMENSIÓN GOBIERNO

660.453.037,00 660.453.037,00 660.453.037,00 100%

DIMENCIÓN ECONOMICA

205.758.026,40 155.572.329 155.572.329 100%

FONDOS ESPECIALES 16.670.594.451,08 16.384.785.064,33 15.749.029.898,09 96%

FONDO LOCAL DE SALUD

16.575.005.066,08 16.294.503.502,33 15.673.433.734,09 96%

FONDO DE SEGURIDAD DEL

MUNICIPIO

95.589.385,00 90.281.562,00 75.596.164,00 84%

OTROS GASTOS 405.852.938,00 405.852.938,00 405.852.938,00 100%

SERVICIO DE LA DEUDA

405.852.938,00 405.852.938,00 405.852.938,00 100%





DESCRIPCION COMPROMISOS OBLIGACIONES PAGOS %

TOTAL GASTOS 35.906.152.430 31.053.475.584 30.830.597.465 99%

FUNCIONAMIENTO 3.832.845.895 3.771.223.874 3.733.763.378 99%

concejo municipal 186.082.264 186.082.264 185.647.632 100%

personería municipal 80.550.894 80.550.894 78.382.868 97%

gastos funcionamiento alcaldía 3.566.212.737 3.504.590.716 3.469.732.878 99%

INVERSIÓN 5.899.428.011 5.183.210.753 5.181.875.880 100%

dimensión: social 4.635.020.994 3.993.457.532 3.993.457.532 100%

dimensión: político institucional

402.697.404 390.433.435 389.098.562 100%

dimensión: gobierno 76.460.260 76.460.260 76.460.260 100%

dimensión: económica 93.111.968 84.306.968 84.306.968 100%

dimensión territorial, urbana y ambiental

692.137.384 638.552.558 638.552.558 100%

FONDOS ESPECIALES 13.925.036.513 13.454.536.513 13.454.536.513 100%

fondo local de salud 13.865.544.467 13.395.044.467 13.395.044.467 100%

fondo de seguridad 59.492.046 59.492.046 59.492.046 100%

OTROS GASTOS 12.248.842.012 8.644.504.445 8.460.421.695 98%

reserva de apropiación 9.471.079.818 5.866.742.251 5.682.659.501 97%

servicio a la deuda 2.777.762.194 2.777.762.194 2.777.762.194 100%




OFICINA ASESORA JURÍDICA

NELSON PANQUEVA PENAGOS Jefe Oficina Asesora Jurídica INFORME RESUMIDO O EJECUTIVO DE LA GESTIÓN Informe narrado, máximo de dos hojas, sobre la gestión adelantada, en el cual se cubran aspectos como son: principales logros, programas, proyectos, actividades y los resultados obtenidos por cada uno de los anteriores, contextualizado en términos de economía, eficiencia y eficacia. Como objetivo principal de esta oficina se encuentran entre otros, el asegurar la unidad de criterio jurídico en las actuaciones propias de la administración rindiendo conceptos sobre conveniencia legal; lo anterior en observancia y aplicación de las normas de carácter constitucional, legal y en general aquellas vigentes. Las actividades que desde allí se desarrollan como cuerpo consultivo, asesor y de trámite se enfocan a la defensa de los intereses patrimoniales y de conveniencia general que atañen el cumplimiento de la función pública a cargo de los mandatarios de las entidades territoriales, lo que implica actividades relacionadas con la emisión de conceptos, revisión y trámite de actos contractuales en sus diferentes etapas, participación en los comités en los cuales se encuentres suscrita la oficina, adelantar y representar al municipio en las acciones de carácter constitucional y legal en materia de defensa judicial. En lo respecta a la estrategia, establecida para la representación legal del ente territorial que se manejó, durante el periodo 2012-2015, por parte del abogado externo Carlos Iván Molina Roa, radicó en varios puntos:

1. El fenómeno contemporáneo de la Constitucionalización del Derecho Administrativo, tendencia, posterior a la constitución de 1991, donde se siguen dieron y se siguen dando, una serie de reformas y transformaciones, que están redefiniendo los roles de la Administración, los poderes del juez y los derechos de las personas frente a la autoridad pública.

2. Todos los asuntos que se encomendaron, siempre se observó, con un enfoque y acción profesional multidisciplinaria; en aplicación al derecho administrativo, se puede ir, un poco más allá de la técnica y el formalismo jurídico; y que existe una relación entre el derecho, las ciencias sociales, las manifestaciones culturales, económicas y políticas de la sociedad.




3. Como función, defender los intereses del municipio de Paz de Ariporo, siempre se entendió que el derecho administrativo del estado social de derecho, debía estar para servir a la comunidad, y promover la prosperidad general.

4. En cuanto al manejo de las acciones contenciosas, se debió estudiar e investigar de manera responsable, toda vez que durante el periodo del abogado externo del municipio de Paz de Ariporo, se dio la aparición del nuevo Código Contencioso Administrativo, regulado por la ley 1437 de 2011, y el cual entró en vigencia el 02 de Julio de 2012, y derogó el anterior código contenido en el decreto 01 de 1984. Código con el cual se venían manejando todos los procesos que recibí del municipio, en el año 2012.

5. La ley 1437, generó drásticas modificaciones, como la implementación de un sistema mixto (escrituralidad-oralidad), ya todo prácticamente, se convirtió en audiencias de oralidad, y consagración del precedente judicial. Frente a estos fenómenos, aplique mi perfil de investigador de la doctrina y la jurisprudencia, de la Corte Constitucional, Consejo de Estado y Tribunales Administrativos. Cada caso, cada demanda contra el municipio, cada asesoría, siempre fueron asumidas con el rigor de un profesional estudioso, buscando la primacía del derecho sustancial, sobre las formalidades y tecnicidades procesales.

6. El trabajo en equipo, propio de la Oficina Asesora Jurídica, siempre influyó para que las responsabilidades y funciones como abogado externo, funcionaran de la mejor manera, allí siempre se encontró colaboración, para despejar dudas, oportunidad para la entrega de documentos, entrega de información y apoyo; elementos, que la Constitución, la ley 1437 y la ley 1564, establecen, para el buen desempeño de la labor de abogado defensor de una entidad territorial.

Es de destacar la gran labor adelantada y la conformación realizada por la unidad de contratación integrada por un grupo interdisciplinario de profesionales especializados y con amplia experiencia en el área de contracción publica, cuyo fin primordial es garantizar la transparencia, publicidad, economía, etc. Principios que deben enmarcar los procesos de selección encaminados a lograr la selección objetiva de contratistas y garantizar así la correcta ejecución de los recursos públicos. El comité de contratación de la Oficina Asesora Jurídica, responde al llamado de índole Legal y Reglamentario contemplado en su desarrollo y alcance en el artículo 2.2.1.1.2.2.3 del Decreto 1082 de 2015, que establece;

2.2.1.1.2.2.3. Comité evaluador. La Entidad Estatal puede designar un comité evaluador conformado por servidores públicos o por particulares contratados para el efecto para evaluar las ofertas y las manifestaciones de interés para cada Proceso de Contratación por licitación, selección abreviada y concurso de méritos. El comité evaluador debe realizar su labor de manera objetiva, ciñéndose exclusivamente a las reglas contenidas en los pliegos de condiciones. El carácter




asesor del comité no lo exime de la responsabilidad del ejercicio de la labor encomendada. En el evento en el cual la Entidad Estatal no acoja la recomendación efectuada por el comité evaluador, debe justificar su decisión.

Los miembros del comité evaluador están sujetos al régimen de inhabilidades e incompatibilidades y conflicto de interés previstos en la Constitución y la ley.

La verificación y la evaluación de las ofertas para la mínima cuantía será adelantada por quien sea designado por el ordenador del gasto sin que se requiera un comité plural.

Este grupo de carácter interdisciplinario (jurídico, técnico y financiero) y contratado en apoyo a las actividades de la Oficina Jurídica, se encarga de estructurar los proceso de selección, así como evaluación y recomendaciones finales de los que se adelanten bajo las modalidades de licitación pública, concurso de méritos y selección abreviada; en el desarrollo de tales funciones, se han implementado y socializado con cada una de las dependencias, los ajustes que debieron adelantarse al manual de contratación, como consecuencia de las derogatorias que se dieran del Decreto reglamentario de la Ley 1150 de 2007, como lo han sido el Decreto 734 de 2012, el Decreto 1510 de 2013 y el Decreto 1082 de 2015, los últimos Decretos han traído consigo las recomendaciones de la Agencia de Colombia Compra Eficiente, que con manuales han realizado exigencias que deben ser tenidas en cuenta por los operadores de la gestión contractual, al momento de adelantar los procesos de selección.

Que en el proceso de ajuste y modificación de los estudios y documentos previos a la nueva normatividad, se generaron jornadas por dependencias, para que conforme al plan de contratación de cada una de estas se diseñara la estrategia de exigencias y ajuste de los documentos, ya que por cada sector se demandan diferentes bienes o servicios, en procura dela satisfacción de las necesidades de los administrados.

Que estas y otras actuaciones, han permitido a la administración de “Ciudad de Orden y Progreso”, dar cumplimiento a las metas e indicadores que se tiene pactados en el Plan de desarrollo, en procura y cumplimiento de los fines del Estado.

Se adjunta listado de inventario documental existente en la Oficina Asesora Jurídica con corte a 30 de diciembre de 2015 y el cual contiene documentación desde el año 2008 al 2015. (Se entregan 37 cajas de archivo ubicadas en tres estantes metálicos).

De igual forma se allega listado de inventario de muebles a cargo de la oficina asesora jurídica, inventario de fecha 30 de diciembre de 2015 debidamente suscrito por parte del Jefe de la Oficina Asesora Jurídica saliente y el Responsable de Almacén




CONTRATACIÓN:

NOTA: La información fue entregada en acta de empalme de fecha 26 de noviembre de 2015; de igual forma se entrega en medio magnético “cd” la información requerida adjunto al presente informe..

REGLAMENTOS Y MANUALES:

Se relacionan, los reglamentos internos y/o manuales de funciones y procedimientos vigentes en la entidad.

Se hace entrega del Decreto N° 300.21-042 de 14 de mayo de 2014 “Por el cual se hace actualiza el manual de contratación adoptado por el municipio de Paz de Ariporo-Casanare”

DENOMINACION DEL REGLAMENTO Y/O

MANUAL DESCRIPCION

MECANISMO DE ADOPCION Y

VIGENCIA

NUMERO DE ACTO ADMINISTRATIVO DE

ADOPCION

FECHA DE ADOPCION O

VIGENCIA

ACTUALIZACIÓN MANUAL DE CONTRATACIÓN

DECRETO N° 300.21-042 14 DE MAYO DE 2014

Se adjunta en medio físico decreto 300.21-042 de 14 de mayo de 2015 “”Por medio del cual se adjudica el manual de contratación” (45) folios. CONCEPTO GENERAL:




La Oficina Asesora Jurídica durante los primeros meses del inicio de la administración, adelantó procesos de capacitación en materia contractual dirigida para los nuevos funcionarios que entraron a conformar la planta de personal, en un primer lugar se comenzó con la socialización de los cambios introducidos al procedimiento de compras y contratación, por Colombia compra eficiente y en particular lo atiente a la publicación en el portal de contratación, así mismo se indicó los cambios normativos que introdujo el Decreto- Ley 019 de 2012. Posteriormente en el mes de abril de dos mil doce (2012), el Gobierno Nacional, expidió el Decreto 1510 de 2013, el cual compiló en un solo cuerpo los decretos reglamentarios de la ley 80 de 1993 y 1150 de 2007, de tal forma que el procedimiento de compras y contratación, fue armonizado y adecuado a las nuevas reglas establecidas a tal normatividad y a la vez se generó la necesidad de brindar nuevas capacitaciones a los funcionarios y personal contratista que integra la administración central de otra parte las directrices impartidas por Colombia compra eficiente . En lo que respecta a la defensa judicial, se ha efectuado una vigilancia a cada uno de los procesos judiciales que cursan en contra y a favor del municipio, para lo cual se contó con tres abogados externos, donde uno de ellos se encontraba a cargo de los procesos de carácter tributario que se adelantan en contra del municipio de Paz de Ariporo, uno para los asuntos ante Corporinoquia e INVIMA y un abogado para los demás procesos judiciales, administrativos y conciliaciones prejudiciales. Así mismo, se implementaron mecanismos para mejorar el funcionamiento del Comité de Conciliación de la Alcaldía Municipal, todo ello para dar cumplimiento al Decreto 1716 de 2009 y a las directrices emanadas por la Procuraduría General de la Nación. Por otro lado, en el mes de septiembre de dos mil doce (2012), con la motivación de generar una cultura al interior de las entidades públicas a efectos de evitar la ocurrencia del daño antijurídico y por lo tanto evitar sus consecuencias, en especial a las referentes a los juicios de responsabilidad fiscal seguidos por las Contralorías en aplicación a las disposiciones contenidos en los artículos 97 y siguientes de la ley 1474 de 2011 o Estatuto Anticorrupción, se asistió al Foro Regional dirigido a los miembros del Comité de Conciliación de los municipios y entidades públicas en temas relacionados con la responsabilidad patrimonial del Estado, el funcionamiento y operación de los comités de Conciliación, contando con la presentación de ponencias por parte de sectores de la academia, órganos de control, de la jurisdicción de lo contencioso administrativo, autoridades departamentales y de la Agencia Nacional de Defensa Jurídica del Estado. La asistencia a este evento, se puede enmarcar dentro del objetivo institucional 4 “FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL”, del Plan de Desarrollo Municipal, el cual busca “MODERNIZACION INSTITUCIONAL CON ORDEN PARA EL PROGRESO, Planear, sistematizar y reestructurar los procesos institucionales proyectando una administración eficaz, eficiente y comprometida con el desarrollo integral del municipio y de sus habitantes, el cual se encuentra consagrado en el Plan de Desarrollo Municipal “Ciudad de Orden y Progreso.”




La Oficina Asesora Jurídica, durante la vigencia dos mil doce (2012) al dos mil quince (2105), cumplió con las funciones a su cargo de una forma satisfactoria, ejecutando las acciones descritas anteriormente en este documento, como lo son la estructuración de la unidad de contratación, como integrante de la Oficina Asesora Jurídica se pretende lograr su fortalecimiento en cada uno de los procesos a su cargo, con la separación clara de, con el cual se dio cabal cumplimiento las funciones correspondientes a la contratación estatal y asuntos jurídicos, se brindará un mayor dinamismo a cada una de estas áreas, se debe buscar y aplicar los mecanismos idóneos que permitan una mejora continua de procesos de compras y contratación y defensa judicial del municipio. En lo referente al proceso de compras y contratación, actualmente se está a la expectativa de la promulgación de una nueva norma que derogaría el decreto 1082 de 2015 y que traería consigo la necesidad de modificar el proceso, socializar tales modificaciones y brindar nuevas capacitaciones a los funcionarios encargados de adelantar los procesos contractuales. Por otra parte, en lo relacionado con el proceso de defensa judicial, se debe aplicar plenamente las directrices contempladas en la Política de Prevención del Daño Antijurídico, adoptar la metodología para la estimación de pasivos contingentes por demandas y conciliaciones, dar continuidad al seguimiento de manera permanente a los procesos judiciales que cursan en contra del municipio de Paz de Ariporo y conformar los expedientes físicos o electrónicos los procesos judiciales, ello con el propósito de facilitar su vigilancia y control.

RECOMENDACIONES CONTRATOS QUE TERMINAN SU EJECUCION EN LA VIGENCIA 2016

Se relaciona a continuación la contratación cuya ejecución termina en el año 2016 y se realizan recomendaciones especiales.

1. Contrato interadministrativo N° 301.17.1-013 de 19 de octubre de 2012. Suscrito con el municipio de Hato Corozal.

Objeto: Realizar un contrato interadministrativo con el municipio de Hato Corozal con el fin de prestar los servicios de escombrera en el municipio de Paz de Ariporo Casanare. Plazo: En la actualidad se encuentra vigente hasta el día 1 de enero de 2016, por lo cual, de considerarlo pertinente el ordenador del gasto entrante y de acuerdo a la solicitud realizada por Hato Corozal, prorrogar o no el referido contrato interadministrativo.

2. PZA-LP-010-2015, cuyo objeto es “CONSTRUCCIÓN EN PAVIMENTO FLEXIBLE DE LA VIA: CARRERA 10 ESTE UBICADA ENTRE EL CRUCE DE LA VIA PAZ DE ARIPORO-MONTAÑAS DEL TOTUMO AL COSTADO OCCIDENTE DE LA URBANIZACIÓN MERECURE Y EL CRUCE DE LA VIA PAZ DE ARIPORO VEREDA LA BARRANCA DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO CASANARE”;




PLAZO DE EJECUCIÓN CINCO (5) MESES; VALOR : $ 3´231,933,129; SE ADJUDICA EL 29 DE DICIEMBRE DE 2015.

3. PZA-LP-011-2015, Cuyo objeto es: REALIZAR LA CONSTRUCCIÓN DE 36 MEJORAMIENTOS DE VIVIENDA EN LOS DIFERENTES BARRIOS QUE COMPONEN EL ÁREA URBANA DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE; PLAZO DE EJECUCIÓN DOS (2) MESES; VALOR : $364,888,390; SE ADJUDICA EL 29 DE DICIEMBRE DE 2015 . NOTA: SE DEJA ADJUDICADO EL PROCESO DE SELECCIÓN – PENDIENTE QUE EL CONTRATISTA APORTE RUT PARA ELABORAR MINUTA CONTRACTUAL.

4. PZA-LP-012-2015, cuyo objeto es: CONSTRUCCIÓN PATINODROMO MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO PRIMERA ETAPA; PLAZO DE EJECUCIÓN: CUATRO (4) MESES; VALOR: $3´037.383.178.

5. PZA-LP-013-2015; Cuyo objeto es: REALIZAR LA CONSTRUCCIÓN DEL ACUEDUCTO EN EL CENTRO POBLADO DE LA VEREDA CENTRO GAITAN DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO, CASANARE, ORINOQUIA; PLAZO DE EJECUCIÓN: TRES (3) MESES; VALOR : $ 599´627,734 . NOTA: SE DEJA ADJUDICADO EL PROCESO DE SELECCIÓN – PENDIENTE QUE EL CONTRATISTA APORTE RUT PARA ELABORAR MINUTA CONTRACTUAL.

6. PZA-CM-AB-009-2015, Cuyo Objeto es: REALIZAR LA INTERVENTORIA TÉCNICA, ADMINISTRATIVA, FINANCIERA Y AMBIENTAL PARA LA CONSTRUCCIÓN DE 36 MEJORAMIENTOS DE VIVIENDA EN LOS DIFERENTES BARRIOS QUE COMPONEN EL ÁREA URBANA DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE; PLAZO DE EJECUCIÓN:DOS (2) MESES; VALOR: $24,768,339.

7. PZA-CM-AB-009-2015, Cuyo objeto es: REALIZAR LA INTERVENTORIA TÉCNICA, ADMINISTRATIVA, FINANCIERA Y AMBIENTAL PARA LA CONSTRUCCIÓN PATINODROMO MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO PRIMERA ETAPA. PLAZO DE EJECUCIÓN: CUATRO (4) meses; VALOR: $212’ 616.822.

8. PZA-CM-AB-010-2015, Cuyo objeto es: REALIZAR LA INTERVENTORIA TÉCNICA, ADMINISTRATIVA, FINANCIERA Y AMBIENTAL PARA LA CONSTRUCCIÓN PATINODROMO MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO PRIMERA ETAPA; PLAZO DE EJECUCIÓN: CUATRO (4) MESES; VALOR: $212´616.822.

9. PZA-CM-AB-011-2015; REALIZAR LA INTERVENTORIA TÉCNICA, ADMINISTRATIVA, FINANCIERA Y AMBIENTAL PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL ACUEDUCTO EN EL CENTRO POBLADO DE LA VEREDA CENTRO GAITÁN DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO, CASANARE, CORINOQUIA; PLAZO DE EJECUCIÓN: CUATRO (4) MESES; VALOR : $ 41´973.942.

10. PZA-CM-AB-012-2015; Cuyo Objeto Es: INTERVENTORIA TÉCNICA, ADMINISTRATIVA, FINANCIERA Y AMBIENTAL PARA LA CONSTRUCCIÓN EN PAVIMENTO FLEXIBLE DE LA VIA: CARRERA 10 ESTE UBICADA ENTRE EL CRUCE DE LA VIA PAZ DE ARIPORO-MONTAÑAS DEL TOTUMO AL COSTADO OCCIDENTE DE LA URBANIZACIÓN MERECURE Y EL CRUCE DE LA VIA PAZ DE ARIPORO VEREDA LA BARRANCA DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO CASANARE; PLAZO DE EJECUCIÓN: CINCO (5) MESES; VALOR: $ 320´853.099.

PROCESO VIPA 501 VIVIENDAS PARA AHORRADORES.




Se debe tener bastante cuidado con el manejo de los recursos aportados por el

municipio de Paz de Ariporo-Casanare ($2’004.000.000) como integrante y socio de la UNIÓN TEMPORAL ARIPORO “CIUDADELA LOS ALCARAVANES”, En desarrollo de la convocatoria pública N 041 Programa de vivienda para ahorradores VIPA-FiduBogotá –Esquema Publico-Casanare y en el cual el municipio aportara un subsidio de $4’000.000. de pesos por beneficiario, recursos que se sujetaran a la forma de pago establecida en la convocatoria pública 041 adelantada por FiduBogotá. Se ha presentado bastante insistencia por parte de los dos socios integrantes de la unión temporal en que se les desembolse los recursos a ellos para dar inicio a la obra , ante esto la entidad siempre ha manifestado que se someterá a lo establecido en la carta de conformación de la unión temporal y a lo dispuesto en la convocatoria 041 de FiduBogotá, plantean constituir una fiducia para el manejo de estos recursos,; si la intención del municipio es constituir la fiducia se deberá adelantar un proceso licitatorio para escoger de manera objetiva la propuesta más favorable para el municipio y deberá ser tenido en cuenta los gastos adicionales por administración que se generan por el manejo de estos recursos a través de la fiducia. Se deberá adelantar el tema de entrega del terreno mediante fiducia, tema en cabeza de la oficina asesora de Planeación con apoyo de la Oficina Asesora Jurídica.

Es de señalar que el municipio en aras de garantizar la protección y salvaguardar los intereses públicos, se instauro las siguientes denuncias Penales:

DELITO CONTRA EL PATRIMONIO ECONOMICO: Causa N° 8525061054862013800200- Fiscalía 12 Paz de Ariporo “Radicado 8 de noviembre de 2013” daños palacio municipal, centro de convivencia, palacio nueva cede, etc.

Estado: Pendiente Programa metodológico.

DELITO CONTRA LA SEGURIDAD PUBLICA: Causa N° 852506001181201300170-Fiscalia 18 ahora Fiscalía 19 Paz de Ariporo “Radicado de 15 de noviembre de 2013”. AMENAZAS ALCALDE.


DELITO DE HURTO AGRAVADO Y DAÑO EN BIEN AJENO AGRAVADO: Causa N° 852506001180201500281- Fiscalía 12 local “radicado 3 de junio de 2015” Cercas Cerrojo.





DELITO HURTO AGRAVADO Y DAÑO EN BIEN AJENO AGRAVADO: Causa N° 852506001181201500165-fiscalia 19 Local “Radicado 22 de octubre de 2015” Alumbrado Público-Merecure.


RECOMENDACIONES PARA PROCESOS CONTENCIOSOS ACTIVOS

1.- JUZGADO PRIMERO ADMINISTRATIVO YOPAL-CASANARE REF: ACCION POPULAR DEMANDANTE: CARLOTA OSORIO PARDO DEMANDADO: DEPARTAMENTO DE CASANARE Y MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO No. 85-001-33-31-001-2009-0062 - Estar pendiente auto de juzgado, luego de la verificación realizada, en Nov 18 de 2015. 2.- JUZGADO PRIMERO ADMINISTRATIVO YOPAL-CASANARE (ACTUALMENTE EN EL TRIBUNAL ADMINISTRATIVO DE CASANARE) REF: NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO DEL DERECHO

DEMANDANTE: COOMEXPA LTDA

DEMANDADO: MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO No. 2007-659

- Estar pendiente de si la parte demandante, que al parecer ya no existe jurídicamente. Se hace presente, para hacer efectiva la condena. 3.- JUZGADO SEGUNDO ADMINISTRATIVO YOPAL-CASANARE REF: ACCION DE REPARACION DIRECTA DEMANDANTE: NOHEMI BOHORQUEZ DEMANDADO: MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO Y EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS No. 2009-0248

- Se debe estar pendiente de la decisión de segunda instancia, porque este proceso tuvo sentencia favorable al municipio, y lo absuelve de toda responsabilidad, y declara probada la excepción propuesta de falta de legitimación por pasiva.

4.-TRIBUNAL ADMINISTRATIVO DE CASANARE




Ref: REPARACION DIRECTA DEMANDANTE: NUBIA CHAVEZ NARVAEZ y OTROS DEMANDADO: NACION-MIN.DEFENSA-EJERCITO NACIONAL-POLICIA NACIONAL-MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO Proceso 85001-2331-003-2011-00186-00

- ESTAR PENDIENTE, DE ALGUN RECURSO QUE PUEDA INTERPONER LA PARTE DEMANDADA, TODA VEZ QUE EN ESTE PROCESO, EL MUNICIPIO, NO FUE CONDENADO EN LA SENTENCIA, PORQUE FRENTE A LAS PRETENSIONES CONTRA EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO, NO SE PRONUNCIARON LOS MAGISTRADOS, LO QUE SIGNIFICA QUE ESTE PROCESO SE GANO. LA APODERADA DEL EJERCITO, INTERPUSO RECURSO DE APELACION CONTRA EL FALLO CONDENATORIO. SE APORTO POR CORREO ELECTRONICO COPIA DEL FALLO. 5.- JUZGADO SEGUNDO ADMINISTRATIVO DE DESCONGESTION DE CASANARE 8 ACTUALMENTE EN EL TRIBUNAL ADMINISTRATIVO DE CASANARE) REF: REPARACION DIRECTA DEMANDANTE: MARIELA RUIZ BARRERA Y OTROS DEMANDADOS: MUNICIPIO PAZ DE ARIPORO Y OTROS Proceso No. 85001-33-31-702-2012-00072-01

- PAGAR DE MANERA INMEDIATA LA CONDENA, POR VALOR DE 400 S.M.L.M.V ($257.800.000), PARA DAR CUMPLIMIENTO AL FALLO PROFERIDO POR EL TRIBUNAL CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO DE CASANARE, Y EVITAR EL PAGO DE INTERESES. POR OTRA PARTE.

EN ESTE PROCESO, PARA SEPTIEMBRE DE 2015, Y LUEGO PARA NOVIEMBRE 24 DE 2015, LA OTRA PARTE DEMANDANDA, RADICO EN LAS OFICINAS DEL MUNICIPIO, UNA PROPUESTA DE PAGO DEL 70 % QUE LE ORDENO PAGAR EL TRIBUNAL CONTENCIOSO. EL COMITÉ DE CONCILIACION NEGO LA SOLICITUD POR IMPROCEDENTE, TAL COMO SE ESTABLECE EN EL ACTA # 22, DE NOVIEMBRE 24 DE 2015.

SE ACLARA QUE EN EL FALLO, CONDENAN SOLIDARIAMENTE AL MUNICIPIO Y A LOS HEREDEROS JOSE CRISTINO Y FLOR ALBA PEREZ CORTES. A 400 SMLMV. AL MUNICIPIO LE CORRESPONDE PAGAR EL 30%, PERO ES UNA OBLIGACION SOLIDARIA LEGAL. EL MUNICIPIO DE BE ASUMIR EL PAGO, Y LUEGO REPETIR.

OBSEVACION: ESTE PROCESO TUVO FALLO DE SEGUNDA INSTANCIA EN CONTRA, SI BIEN EL MUNICIPIO, FUE DECLARADO RESPONSABLE




JURIDICA Y EXTRACONTRACTUALMENTE, LAS PRETENSIONES EN SEGUNDA INSTANCIA, GRACIAS AL RECURSO DE APELACION, Y A NUESTRA LABOR Y ARGUMENTOS EN LA DEFENSA DE LOS INTERESES DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO; DISMINUYERON DE APROXIMADAMENTE $3900 SMLMV A 400 SMLMV, QUE DEBERAN SER PAGADOS SOLIDARIAMENTE CON LA OTRA PARTE DEMANDADA.

6.- REPARACION DIRECTA

DEMANDANTE: LUIS ALFONSO HERNANDEZ Y OTROS DEMANDADO: MUNICIPIO PAZ DE ARIPORO Y OTROS JUZGADO SEGUNDO ADMINISTRATIVO DE YOPAL (ACTUALMENTE EN EL TRIBUNAL ADMINISTATIVO DE CASANARE) No 2013- 0079

- ESTAR PENDIENTE, DE LA DECISIÓN DEL RECURSO DE APELACION, AUNQUE, EN EL FALLO DE PRIMERA INSTANCIA, DECLARO FUNDADA LA EXCEPCION PROPUESTA POR EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO, Y NIEGA LAS PRETENSIONES DE LA PARTE DEMANDANTE. FALLO A FAVOR DEL MUNICIPIO.

7.- JUZGADO PRIMERO ADMINISTRATIVO DE DESCONGESTION (ACTUALMENTE EN EL TRIBUNAL ADMINISTRATIVO DE CASANARE) REF: EJECUTIVO DEMANDANTE: MUNICIPIO PAZ DE ARIPORO Y OTROS DEMANDADO: CONDOR COMPANIA DE SEGUROS GENERALES No 2012-003

- ESTAR PENDIENTE DE LA DECISIÓN DE SEGUNDA INSTANCIA. SI BIEN ESTE PROCESO ES FAVORABLE AL MUNICIPIO, EL JUZGADO, FUE NOTIFICADO DE LA DECISION DE LA SUPERINTENDENCIA FINANCIERA DE LA TOMA Y POSESION DE LOS BIENES, HABERES Y NEGOCIOS DE LA COMPAÑÍA CONDOR S.A. COMPAÑÍA DE SEGUROS GENERALES.

8.- MEDIO DE CONTROL REPARACION DIRECTA No. 85001-3333-002-2014-00119-00 Demandante: EILEEN YADIRA MONTOYA QUIROZ Demandado: DEPARTAMENTO DE CASANARE y OTROS JUZGADO SEGUNDO ADMINISTRATIVO DE YOPAL

-ESTAR PENDIENTE DE LA SALIDA DEL DESPACHO, PARA LA PRESENTACION DE ALEGATOS CONCLUSION, EN AUDIENCIA, Y ESTAR




CON UN POSIBLE RECURSO DE APELACION, POR SI LA DECISIÓN ES EN CONTRA DEL MUNICIPIO.

9.-. ACCION POPULAR ACCIONANTE: YADIRA CRUZ MARTINEZ ACCIONADO: MUNICIPIO PAZ DE ARIPORO. JUZGADO PROMISCUO DEL CIRCUITO DE PAZ DE ARIPORO

-ESTAR PENDIENTE DEL PROCESO, POR SI LA ACCIONANTE HACE ALGUN REQUERIMIENTO.

10.-. ORDINARIO ACCIONANTE: NUBIA CHAVEZ Y OTRA ACCIONADO: MUNICIPIO PAZ DE ARIPORO. JUZGADO PROMISCUO DEL CIRCUITO DE PAZ DE ARIPORO 2012-005 (ACTIVO)

- ESTAR PENDIENTE PARA LA AUDIENCIA DE FALLO, PROGRAMADA, PARA EL DIA 02 DE MARZO DE 2016, A LAS 3:00 PM. LOS ALEGATOS DE CONCLUSION, DEBEN ESTAR LISTOS, PARA SER PRESENTADOS ESE DIA.

11.- OBJECIONES A ACUERDO MUNICIPAL DEL PRESUPUESTO PARA 2016 ACCIONANTE: EDGAR BEJARANO GARCIA ACCIONADO: CONCEJO MUNICIPAL TRIBUNAL ADMINISTRATIVO DE CASANARE 2015-0344

En diciembre 14 de 2015, fueron admitidas las objeciones, estar muy pendiente, del traslado, de las pruebas y de la decisión. Se hace entrega de 34 folios del Proceso presentado ante el Tribunal Administrativo de Casanare.

Se adjunta carpeta comités de conciliación 2014-2015.

RECOMENDACIONES PROCESOS TRIBUTARIOS

1- ORDINARIO “NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO DEL DERECHO" 85001-2333-000-2015-00133-00 ACCIONANTE SICIM COLOMBIA S.A.S

ACCIONADO: MUNICIPIO PAZ DE ARIPORO

TRIBUNAL ADMINISTRATIVO DE YOPAL.




Se recomienda contratar apoderado para el Municipio de Paz de Ariporo que asista a la diligencia de AUDIENCIA ART. 180 CPACA EL MIERCOLES 13 DE ENERO DE 2016 A LAS 8:00 A.M. y actuaciones posteriores que correspondan al proceso DE NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO DEL DERECHO DE SICIM COLOMBIA Vs. MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO RAD. N° 2015-0133.

2- ORDINARIO “NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO DEL DERECHO" 85001-2333-000-2015-00084-00 ACCIONANTE: COLTANQUES S.A.S

ACCIONADO: MUNICIPIO PAZ DE ARIPORO

TRIBUNAL ADMINISTRATIVO DE YOPAL.

Última actuación audiencia de pruebas; se debe continuar con la defensa judicial y hacer seguimiento a los pronunciamientos del tribunal.

3- ORDINARIO “NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO DEL DERECHO" 850012333002-2015-00332-00 ACCIONANTE: OLEODUCTO BICENTEANARIO DE COLOMBIA S.A.S ACCIONADO: MUNICIPIO PAZ DE ARIPORO TRIBUNAL ADMINISTRATIVO DE YOPAL

A la fecha no se ha notificado al municipio de la demanda, se debe contratar un profesional del derecho con experiencia en temas tributarios, para que se estructure y se conteste la demanda y se continúe con la representación legal del municipio; tiempo de contestación 50 días hábiles contados a partir de la notificación de la demanda o atenerse a lo expuesto a la parte resolutiva del auto que profiera el tribunal.

Nota: Se adjunta en medio físico las demandas de Coltanques y SICIM Colombia. En la carpeta contractual N° 301.17.6.156 del 2 de julio de 2015 del DR Pablo Cortes Rodríguez: Profesional contratado, Reposan las Contestaciones de las demandas de Coltanques y SICIM Colombia.

ACCIONES POPULARES Y PROCESOS INVIMA

Las recomendaciones sobre estos temas se exponen de manera detallada, por parte del Dr. CAMILO ANDRES CHAPARRO, Profesional del derecho que funge como abogado y representa los intereses del Municipio en dichos procesos.

Recomendaciones particulares Archivo oficina Jurídica.




Asignar presupuesto para archivo para compra de cajas, carpetas y rodillos del scaner

No se cuenta con un sitio adecuado para el archivo de las carpetas contractuales, lo que ocasiona la falta de estantería para conservación y organización del archivo.

En lo que respecta al archivo de la secretaria de la oficina jurídica, no se cuenta con espacio para archivar de manera diaria la correspondencia diaria así como las carpetas contractuales que se suscriben durante cada vigencia, obligando a acomodar de manera rustica (en el piso) las carpetas contentivas de las carpetas contractuales .

Organizar un buen grupo de trabajo con experiencia, que le permita adelantar los procesos de contratación necesarios para dar inicio al cumplimiento de su plan de gobierno, ingresar el plan de compras bajo los parámetros de Colombia compra eficiente, reforzar la dependencia del banco de programas y proyectos, actualizar proyectos, planificar con cada uno de los secretarios del despacho los procesos de selección que se deben adelantar durante el primer año de mandato; definir las cuantías contractuales; expedir el decreto de honorarios con la finalidad de soportar la contratación de prestación de servicios, verificar las facultades que tiene el ordenador del gasto para contratar.

Contar con un grupo de profesionales y técnicos con experiencia en el tema de contratación estatal; estructuración de la unidad de contratación; trabajar de manera conjunta con la oficina del banco de programas y proyectos en la estructuración en la parte precontractual de los procesos de selección. Negativos: no hubo planeación por parte de los secretarios al momento de estructurar los estudios previos para adelantar los procesos de selección, lo que género que se presentara periodos sin contratar y otros donde se solicitaba adelantar hasta 20 procesos de selección al tiempo

Dar continuidad al esquema de organización de la oficina jurídica, lo cual permite que un grupo se dedique al tema de los procesos de selección y otro grupo se encargue de los temas diarios de la administración, así como de los acuerdos de contratación directa.

Se debe establecer desde el inicio de la gestión, un grupo de trabajo idóneo y con experiencia en contratación estatal que permita dar cumplimiento a la normatividad vigente, encaminado a adelantar los procesos de selección necesarios para la correcta inversión los recursos públicos. se debe contar con un profesional (preferiblemente ingeniero de sistemas) para que de manera oportuna realice las publicaciones en el SECOP y en general el seguimiento y registro de todos los procesos de selección adelantados por el ente territorial.

En la actualidad el espacio tan reducido en el cual se encuentra ubicada la oficina jurídica , no permite contar con un área para archivar la contratación suscrita ni la documentación generada a diario, así como un lugar para el desarrollo de audiencias públicas, aunado a lo anterior el problema con la




señal de internet impiden en muchas ocasiones la publicación oportuna de actuaciones administrativas, no se cuenta con la totalidad de material que permita el adecuado archivo de los procesos contractuales "carpetas y cajas".

Expedir el decreto de Honorarios el primer día hábil del año 2016 Adelantar tema de Contratación faenadores. Adelantar contratación abogados externos Representación Judicial Subir información 5 primeros días aplicativos entes de control Verificar Vigencia pólizas de manejo Alcalde, Tesorero, Almacenista, asistente

Tesorería. Actualizar titulares pólizas de Seguro de vida , Alcalde, Personero y

Concejales Actualizar Manual de Contratación. (adelantar proceso de consultoría-iniciando

la vigencia ) Resolver procesos policivos Aeronáutica civil - Hato Corozal. (13); Aquilino

Muños; Pablo Caicedo, Hato Corozal; Club de Coleadores.

RECOMENDACIONES SECOP

1. Antes del 5 de enero de 2016 se debe enviar al informe de registro de legalización del gasto del cuarto trimestre 2015 y consolidado segundo semestre 2015 y consolidado segundo semestre 2015.

2. Antes del 5 de enero 2016 debe validarse y enviarse el informe bimestral de contratación noviembre-diciembre 2015 a través de la plataforma del SIA.

3. Antes del 28 de enero de 2016 debe enviarse y validarse el informe de contratación del año 2015 consolidado.

4. Se debe contar con un usuario y contraseña para la administración del portal de contratación para así comenzar el nuevo proceso de contratación de contratación 2016.

5. Contar con un técnico de apoyo para la organización de las carpetas de cada proceso de contratación, teniendo en cuenta que en cumplimiento de la normatividad imperante, debe publicarse todos los procesos de contratación.

6. Dotar de elementos como scanner y un computador de gran capacidad, al profesional encargado del SECOP, lo cual permitirá publicar en tiempo los documentos generados en desarrollo de la actividad contractual.

PROCESOS POLICIVOS

En lo que respecta a los procesos policivos de la Aero civil "Hato Corozal" (remitidos por competencia directamente por la Procuraduría) es necesario que se le solicite al Dr. Luis Ovidio Quintana, por parte del jefe de la oficina jurídica entrante, el informe de gestión y entrega del cargo (libre nombramiento y remoción) en cumplimiento de lo establecido en la ley 951 de 31 de marzo de 2005 y en particular lo atinente a estos procesos que estaban a su cargo, lo




anterior en razón a que la renuncia de este funcionario se materializo hasta el día 4 de enero de 2016.

CONTRATACION

A continuación se relacionan por cada una de las vigencias fiscales, el número de contratos en proceso y ejecutados de acuerdo con los objetos contractuales por cada una de las vigencias fiscales cubiertas por el periodo comprendido desde el 01 de Enero de 2012 hasta el 31 de Diciembre de 2015. VIGENCIA 2012 MODALIDAD DE CONTRATACION

OBJETOS CONTRACTUALES

NUEMRO DE CONTRATOS EN PROCESO

NUMERO DE CONTRATOS EJECUTADOS

VALOR TOTAL ( EN MILLONES DE

PESOS)

VIGENCIA FISCAL: 2012 COMPRENDIDA ENTRE EL DIA 01 D ENERO DE 2012 AL 31 DE DICIEMRBE DEL MES DE DICIEMBRE

CONCURSO DE MÉRITOS ABIERTO

CONSULTORIA 4 107.857.072,00

CONTRATACION DIRECTA

COMPRAVENTA 2 38.636.357,00

CONSULTORIA 2 29.043.660,00

SUMINISTRO 1 14.865.000,00

OBRA PUBLICA 2 219.494.593,00


2 225 1.605.830.282,40

ARRENDAMIENTO 6 41.216.074,00


2 14 2.919.320.130,00

CONTRATO DE APOYO 1 59.800.000,00




CON PARTICULARES

CONVENIO DE ASOCIACION CON PARTICULARES

4 8 1.687.222.600,00

MINIMA CUANTIA PRESTACION DE SERVICIOS

11 92.007.999,00


COMPRAVENTA 2 6 82.271.650,00

OBRA PUBLICA 11 141.934.328,00

SUMINSITRO 1 14 155.706.536,00

SELECCIÓN ABREVIADA


3 144.560.000,00

OBRA PUBLICA 5 622.827.756,00

SUMINISTRO 3 98.879.932,00

LICITACION PUBLICA


1 $ 320.265.792,00

VIGENCIA 2013 MODALIDAD DE CONTRATACION





PESOS)

VIGENCIA FISCAL: 2013 COMPRENDIDA ENTRE EL DIA 01 DE ENERO DE 2013 AL 31 DE DICIEMRBE DE 2013


CONSULTORIA 1 2 1.514.759.141,00

INTERVENTORIA 1 84.045.770. 00




239 2.131.232.390,80



6 12 6.965.507.780,00

CONTRATO DE APOYO CON PARTICULARES

1 105.022.814,00


12 5.136.446.704,00


1 25 267.708.936,00

CONSULTORIA 1 6 103.416.787,00

COMPRAVENTA 16 176.536.469,00

OBRA PUBLICA 9 146.334.557,00

INTERVENTORIA 1 11.426.000,00

SUMINISTRO 8 94.360.475,00

SELECCIÓN PRESTACION DE 5 444.035.646,00




ABREVIADA SERVICIOS

OBRA PUBLICA 9 769.472.640,00

SUMINISTRO 3 277.379.319,00

COMPRAVENTA 9 390.710.428,40

LICITACION PUBLICA


1 366.109.985,00

OBRA PUBLICA 5 5.184.036.306,00

COMPRAVENTA 1 299.700.000,00






PESOS)



CONSULTORIA 1 233.915.000,00


COMPRAVENTA 13 372.546.500,00

CONSULTORIA 2 2 440.508.610,00


261 3.277.409.860,00



3 14 3.985.608.217,50

OBRA PUBLICA 1 4 3.361.972.169,52


1 159.383.246,00


2 5 1.547.962.458,00


1 30 309.178.224,00

CONSULTORIA 12 595.788.226,00

COMPRAVENTA 28 338.881.618,00

OBRA PUBLICA 6 81.546.337,00

SUMINISTRO 5 77.013.791,00






1 7 800.821.399,00

OBRA PUBLICA 9 874.316.942,00

SUMINISTRO 1 84.562.016,00

CONSULTORIA 2 2 477.623.487,00

COMPRAVENTA 1 7 2.055.655.594,00

LICITACION PUBLICA


1 252.701.210,00

OBRA PUBLICA 2 4.688.837.285,00






PESOS)



CONSULTORIA 5 3 872.423.506,00



COMODATO 1 00


30 248 3.188.556.281,00



3 3 1.894.857.513,85

OBRA PUBLICA


1 106.000.000,00


4 1 3.149.135.910,00


7 15 381.201.393,00


COMPRAVENTA 26 346.957.071,00

OBRA PUBLICA 7 99.547.091,00

SUMINISTRO 4 61.012.000,00






6 6 1.046.345.205,00

OBRA PUBLICA 5 6 1.526.131.234,00

SUMINISTRO

CONSULTORIA 5 1 780.573.039,00

COMPRAVENTA 5 530.201.916,00

LICITACION PUBLICA


1 377.536.320,00

OBRA PUBLICA 7 2 12.373.881.133,00

COMPRAVENTA 1 1.227.013.053,00

Anexo N° Relación de contratación por vigencias (2012-2013-2014-2015)

CONTROL INTERNO Desde la creación de la Oficina de Control Interno se ha venido trabajando en la implementación del Modelo Estándar de Control Interno herramienta que proporciona la estructura básica para evaluar la estrategia, la gestión y los propios mecanismos de evaluación del proceso administrativo. los objetivos esenciales del control interno son proteger los recursos de la Administración, garantizar la eficacia, eficiencia y economía de las operaciones con la correcta ejecución de las funciones y actividades para el logro de la misión institucional, velar por que los recursos y actividades de la organización estén dirigidos al cumplimiento de los objetivos de la entidad, asegurar la oportunidad y confiabilidad de la información de sus registros; definir y aplicar medidas para prevenir los riesgos, detectar y corregir las desviaciones que se presenten en la organización, garantizar que el Sistema de Control Interno disponga de sus propios mecanismos de verificación y evaluación y velar porque la entidad disponga de procesos de planeación y mecanismos adecuados para el diseño y desarrollo organizacional. En la Constitución Política de Colombia en el artículo 209 y 269 el estado colombiano determina el control que las entidades administrativas deben ejercer sobre los procesos y procedimientos adoptados para la función pública, fundamentándose en los principios de igualdad, moralidad, eficacia, economía, celeridad, imparcialidad y publicidad; estos mismos artículos determinan la obligación de cada entidad pública en diseñar y aplicar, según la naturaleza de sus funciones, métodos y procedimientos de control interno; es así como la ley 87 de




1993 establece normas para el ejercicio del Control Interno y en la ley 489 de 1998 dispone la creación del Sistema Nacional de Control Interno; adicionalmente como organismo de apoyo el Departamento Administrativo de la Función Pública DAFP, promueve la adopción e implementación de un modelo de control interno, iniciativa que fue acogida por el Consejo Asesor del Gobierno Nacional en Materia de Control Interno, que condujo a la expedición del Decreto 1599 de 2005 “Por el cual se adopta el Modelo Estándar de Control Interno MECI1000:2005 (Derogado por el decreto 943 del 21 de Mayo de 2014). El gobierno nacional con el propósito de seguir afianzando la implementación del Modelo Estándar de Control Interno presenta la actualización del MECI mediante el Decreto No. 943 del 21 de Mayo de 2014, donde sus principales cambios se encuentra que los tres subsistemas de control a que se refería la versión anterior se convierte en dos módulos de control, que sirven como unidad básica para realizar el control a la planeación y la gestión institucional y a la evaluación y seguimiento. A partir de esta modificación, la información y comunicación se convierte en un eje trasversal al Modelo, teniendo en cuenta que se hacen parte de todas las actividades de control de la entidad. De la misma forma el Decreto resume el rol de la Oficina de Control Interno principalmente en:

Asesoría y Acompañamiento: Su objetivo es promover el mejoramiento continuo de los procesos de la Alcaldía, ayudando a la Alta Dirección, en la búsqueda del cumplimiento de los objetivos institucionales.

Evaluación y Seguimiento: Tiene como propósito emitir un juicio de valor acerca del grado de eficiencia y eficacia de la gestión, para asegurar el adecuado cumplimiento de la misión, visión y objetivos institucionales.

Fomento de la Cultura de Control: Tiene como objetivo lograr e incrementar la toma de conciencia por parte de todos los funcionarios frente a los sistemas de gestión de la Entidad, haciendo uso de herramientas e instrumentos orientados al ejercicio del autocontrol y la autoevaluación, como un hábito de mejoramiento personal y organizacional.

Valoración del Riesgo: Busca garantizar de manera razonable el cumplimiento de los objetivos institucionales, a través de la identificación, análisis, valoración y manejo de los riesgos asociados a todos los procesos dentro de la Entidad. La participación del auditor interno involucra para su cumplimiento, tanto el rol de asesoría y acompañamiento como el rol evaluador, ya que debe acompañar a todos los procesos en el levantamiento de los riesgos de los procesos, aportando desde su conocimiento técnico del tema, para luego en la -evaluación determinar el cumplimiento frente al seguimiento de los riesgos identificados y sus controles.

Relación con Entes Externos: Facilitan el cumplimiento de las exigencias de Ley o las solicitudes formales realizadas por los entes de control y otras Entidades con las cuales sea necesaria una interacción técnica y profesional.




Su función se centra en servir de puente entre la Entidad y aquellos organismos que requieren información sobre las actuaciones propias de la gestión institucional

La Alcaldía Municipal de Paz de Ariporo mediante el Decreto No. 026 del 11 de Abril de 2007 adopta el Modelo Estándar de Control Interno MECI 1000:2005 y luego mediante Convenio de Cooperación No. 025 del 2 de Octubre de 2008 firmado con la Cámara de Comercio de Casanare establece la capacitación, desarrollo, asesoría e implementación de la restructuración de la administración y el Modelo Estándar de Control Interno Municipal es así que mediante el Decreto 107 del 21 de Octubre de 2009 se crea la oficina de Control Interno. Es así como la entidad mediante la expedición del Decreto No. 300.21-068 del 29 de Julio de 2014 y el Decreto No. 300.21-069 del 29 de Julio de 2014, inicia el proceso de actualización del Modelo Estándar de Control Interno -MECI 2014- en la cual se cumplió con la fase de conocimiento y actualmente se encuentra en ejecución la fase de diagnóstico. En el presente informe de gestión encontrara los avances progresivos que sea realizado en la implementación continua del Modelo Estándar de Control Interno adoptado por la Alcaldía de Paz de Ariporo y el desarrollo de diferentes actividades en pro del mejoramiento continuo de la gestión municipal. Auditorías Internas. La Oficina de Control Interno en ejercicios de sus funciones realizó auditorías internas a los procesos y procedimientos realizados en cada dependencia, evaluando la implementación del Modelo Estándar de Control Interno, su eficiencia, efectividad y progresividad en la persecución de los objetivos trazados por la Administración, aplicando planes de mejoramiento individual a los resultados arrojados por la auditoria. Entre los procedimientos auditados durante el periodo 2012 a 2015 tenemos: Plan de compras, programación de presupuesto, educación, cultura y turismo, programas sociales, medio ambiente, protección al consumidor, desarrollo comunitario, medidas de protección, restablecimiento de derechos, archivo, atención de peticiones, quejas, reclamos y sugerencias, selección, vinculación e inducción de personal, plan anual de capacitaciones, banco de programas y proyectos, servicio de sacrificio y faenado de bovinos y control a la comercialización de carnes, formulación y ajuste al plan de ordenamiento territorial, contabilidad, actividad Litigiosa, contratación control de Legalidad y control de transferencias y manejo de cuentas bancarias.




Producto de las auditorias se generaron aspectos a mejorar: 1. Se necesita mejorar los procedimientos de archivo de la entidad ya que no se

cumplen con los requisitos establecidos en la Ley 594 de 2000. 2. El plan de compras del 2012 no fue aprobado ni firmado por el Alcalde

Municipal. 3. Las oficinas y dependencias carecen de cronogramas de actividades fijadas

para la vigencia. 4. Desactualización de manual de funciones, manual de procesos y

procedimientos y del Modelo Estándar de Control Interno de la entidad. 5. Falta de equipos de cómputo, impresoras, scanner, escritorios, sillas, estantes

para el archivo, espacio físico, papelería y útiles de oficina. 6. Tramitología innecesaria, demora en los procesos y complejidad de los

mismos. 7. Falta de conocimiento en las funciones y responsabilidades, desconocimiento

de los procedimientos adoptados y jerarquización del cargo. 8. Las auditorías fueron realizadas por el Jefe de Control Interno de la entidad

debido a que no se cuenta con equipo auditor, lo cual genera inconvenientes en el alcance de la auditoria a todos los procedimientos realizados por la entidad.

9. La comunicación institucional es deficiente ya que no se da a conocer oportunamente, en muchos de los casos es incompleta y confusa, lo cual genera al interior de la entidad desorganización y desconocimiento de las acciones tomadas por la administración.

10. Los diferentes actos administrativos y los documentos producidos por la entidad deben llevar un consecutivo y archivarse según tabla de retención documental, sin embargo en los diferentes despachos y oficinas se halló que algunos documentos no reposan en el archivo de la oficina productora, debido a que quien los proyecta no hacen llegar copia de estos quedando consecutivos faltantes.

11. Las notificaciones a los diferentes procesos que lleva la Comisaria de Familia son realizadas por la secretaria, quien debe ausentarse de su puesto de trabajo para citar a los interesados, interrumpiendo actividades propias de su cargo y generando sobre carga laboral y retraso en otras actividades.

12. Debido a los constantes cambios de los profesionales que hacen parte del grupo interdisciplinarios de la Comisaria de Familia, los procesos que se llevan se atrasan por efecto del empalme factor desfavorable para el desarrollo oportuno de los casos. De la misma forma esta oficina carece de material pertinente para realizar las evaluaciones psicológicas en el área social.

13. No se da respuesta oportuna a los requerimientos y solicitudes de información interpuestos por la comunidad. Hay poca participación de la comunidad en el uso de los buzones y medios dispuestos para interponer sus peticiones, quejas y sugerencias.




14. En sedes de la Alcaldía Municipal se encuentran dispuestos buzones de sugerencias que están en muy mal estado y no cumplen con la funcionalidad para lo cual se fijaron y no se evidencio capacitación a los funcionarios en atención al público.

15. Falta transporte para los desplazamientos a las diferentes veredas para las actividades de acción comunal del municipio.

16. Contratación de personal para ejecutar actividades contenidas en el manual de funciones asignadas a personal de planta.

17. Inexistencias de las hojas de vidas del personal a contratar para servicios generales.

Planes de Mejoramiento. Durante el periodo administrativo la entidad suscribió planes de mejoramiento con los diferentes entes de control en cumplimiento al Plan General de Auditoria. 1. Contraloría Departamental de Casanare Auditoría Modalidad Especial de

Recursos Pro-cultura Vigencias 2010-2011. 2. Contraloría Departamental de Casanare Auditoría Modalidad Regular

Vigencias 2011. 3. Contraloría Departamental de Casanare a los resultados de la Auditoria

Modalidad Especial Fondo de Seguridad vigencias 2009-2012. 4. Contraloría General de la República en la Actuación Especial de Fiscalización

Problemática Ambiental presentada en el municipio de Paz de Ariporo. 5. Contraloría Departamental de Casanare Auditoría Modalidad Regular

Vigencias 2012-2013. 6. Actuación especial de fiscalización adelantada a la política pública:

Sostenibilidad Ambiental y Prevención del Riesgo: Gestión del Riesgo de Desastres.

De los anteriores dos están pendientes por cumplir; CGR- Auditoría Modalidad Regular Vigencias 2011 y CGR - Actuación Especial de Fiscalización Problemática Ambiental presentada en el municipio de Paz de Ariporo. Acuerdos de Gestión. Con el fin de establecer compromisos y resultados frente a la visión, misión y objetivos de la Administración, se suscribieron los acuerdos de gestión al Plan de Acción 2012, 2013, 2014 y 2015 con del Superior Jerárquico (Alcalde Municipal) y los Gerentes Públicos (Secretarios de Despacho). Los principales objetivos en la aplicación de los Acuerdos de Gestión son orientar la actuación de las entidades hacia sus prioridades explícitas concentrando su esfuerzo, incentivar mejoras de eficiencia y eficacia, promover el aprendizaje organizacional, fortalecer y




desarrollar la función directiva profesional en la Administración Pública e Incrementar el nivel de responsabilidad de los Gerentes Públicos, de acuerdo a lo emanado por El Congreso de la República Ley 909 de 2004.

Informes Cada acción emprendida por la Oficina de Control Interno generó un informe que permite dar a conocer los resultados, especialmente en lo referente a la labor evaluadora y a la de acompañamiento o asesoría. De lo anterior y en cumplimiento a las normas aplicables se realizaron los siguientes informes:

Informe de gestión en el cual se reporta las actividades que la Oficina de

Control Interno ha realizado en un período determinado. Informe de Control Interno Contable remitido a la Contaduría General de la

Nación como anexo a la información financiera, económica y social, en el cual debe incluirse los aspectos relacionados con el Control Interno contable de la Administración como resultado de las evaluaciones internas realizadas según lo previsto en las normas vigentes éste se presenta anualmente.

Informe Ejecutivo Anual del Sistema de Control Interno donde se verifican la efectividad de los Sistemas de Control Interno, para procurar el cumplimiento de los planes, metas y objetivos previstos, constatando que el control esté asociado a todas las actividades de la organización y que se aplique los mecanismos de participación ciudadana se presenta por vigencia al Departamento Administrativo de la Función pública –DAFP-.

Informe Pormenorizado del Estado de Control Interno contemplado en el artículo 9 de la ley 1474 del 12 de Julio de 2011 donde estipula que el jefe de la Oficina de Control Interno deberá publicar cada cuatro (4) meses en la página web de la entidad, un informe pormenorizado del estado del control interno de la entidad, so pena de incurrir en falta disciplinaria grave; la alcaldía municipal dio cumplimiento a lo exigido como consta en la página web.

Informe de atención a Quejas, Sugerencias y Reclamos rendido semestralmente según lo contemplado en el artículo 76 de la Ley 1474 Estatuto Anticorrupción.

Seguimiento a Planes de Mejoramiento suscritos con los entes de control. Seguimiento al Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano cada cuatro

meses. Informe de uso de software legal en el cual se remite la información

relacionada con la verificación, recomendaciones y resultados sobre el cumplimiento de las normas en materia de Derecho de Autor sobre software, conforme con el procedimiento determinado en la Circular 17 de 2011.




Demás informes requeridos por los diferentes entes y que sean pertinentes a la oficina de control interno.

Avance implementación Modelo Estándar de Control Interno MECI.

En el avance de la implementación del Modelo Estándar de Control Interno de la Alcaldía se ha venido presentando deficiencias debido a la falta de mecanismos y herramientas ajustadas al cambio administrativo que presenta la entidad, así como, a los avances significativos que el gobierno nacional ha realizado en temas de control interno y las normas actuales que le regulan.

Comparativo de Avance del Modelo Estándar de Control Interno –MECI- (2008 - 2012)

COMPONENTES MECI

AVANCE (%)

2007 2008 2009 2010 2011 2012

AMBIENTE DE CONTROL 0% 79.19% 95.24% 87.55% 77% 27%

DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO 0% 100% 100% 100% 91.07% 62%

ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS 0% 100% 100% 100% 61% 15%

ACTIVIDADES DE CONTROL 0% 88.40% 100% 100% 96% 45%

INFORMACIÓN 0% 88.00% 100% 100% 88% 62%

COMUNICACIÓN PÚBLICA 0% 100% 100% 100% 90.67% 60%

AUTOEVALUACIÓN 0% 100% 100% 100% 92.5% 62%

EVALUACIÓN INDEPENDIENTE 0% 79% 100% 100% 97.5% 73%

PLANES DE MEJORAMIENTO 0% 100% 100% 80% 96.13% 40%

TOTAL 0% 93.16% 99.51% 96.64% 85.99% 50.47%




AVANCE DEL MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO POR FACTOR VIGENCIA 2013.

FACTOR PUNTAJE NIVEL Por favor consultar el instructivo para

la interpretación de las calificaciones por componente, las cuales explican

las acciones de mejora para cada uno.

Ir instructivo

ENTORNO DE CONTROL

2,58 INTERMEDIO

INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN

4,07 SATISFACTORIO

ACTIVIDADES DE CONTROL

4 SATISFACTORIO

ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS

4,24 SATISFACTORIO

SEGUIMIENTO 4,08 SATISFACTORIO

INDICADOR DE MADUREZ MECI

69,85% SATISFACTORIO

*Tomado del Departamento Administrativo de la Función Pública –DAFP- puntaje vigencia 2013. NOTA: Los anteriores resultados responden al análisis de madurez del Sistema de Control Interno, los cuales no son comparables con los resultados de la vigencia 2012 y anteriores por responder a una metodología y niveles de valoración diferentes

http://portal.dafp.gov.co/form/formularios.retrive_publicaciones?no=2111




AVANCE DEL MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO POR FACTOR VIGENCIA 2014

FACTOR PUNTAJE NIVEL

ENTORNO DE CONTROL 2,87 INTERMEDIO

INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN 2,86 INTERMEDIO

DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO 2,98 INTERMEDIO

ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS 3,71 SATISFACTORIO

SEGUIMIENTO 3,33 INTERMEDIO

INDICADORES DE MADUREZ MECI 53,75% INTERMEDIO

Avance MECI Vigencia 2014 *Tomado del Departamento Administrativo de la Función Pública DAFP

INTERMEDIO 35-65: La Entidad aplica el modelo de control interno de forma más estructurada. Cuenta con sistemas de información y canales de comunicación en operación, ajusta sus procesos con base en la información recolectada de forma interna. Posee una Política de Gestión de Riesgos más robusta. Ha iniciado con la implementación de la metodología para la identificación de los riesgos por procesos. Informe Control Interno Contable. El informe de Control Interno Contable se basa principalmente en la verificación y evaluación a los procesos y procedimientos que deben ejecutar todos los responsables del área, especialmente los que tienen que ver con procedimientos tales como recaudo, pagos, presupuesto, contabilidad, tesorería y almacén. Con base en lo establecido y en el artículo 12 de la Ley 87 de 1993, que determina que las Oficinas de Control Interno o quien haga sus veces debe verificar que el Sistema de Control Interno este formalmente establecido, la oficina de Control Interno procedió a evaluar el Sistema de Control Interno Contable del Municipio obteniendo los siguientes puntajes en un rango de calificación de uno (1) a cinco (5).

INFORME DE CONTROL INTERNO CONTABLE VIGENCIAS DE 2010-2014

ACTIVIDAD EVALUADA PUNTAJE POR VIGENCIA

2010 2011 2012 2013 2014

ETAPA DE RECONOCIMIENTO 4,11 4,49 4,29 4,30 4,37

IDENTIFICACIÓN 4,30 4,23 3,76 4,00 4,00

CLASIFICACIÓN 4,12 4,75 4,62 4,50 4,37

REGISTROS Y AJUSTES 3,91 4,50 4,50 4,40 4,75




ETAPA DE REVELACIÓN 3,92 4,35 4,28 4,40 4,43

ELABORACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS 3,85 4,71 4,57 4,60 4,71

ANÁLISIS 4,00 4,00 4,00 4,20 4,16

OTROS ELEMENTOS DE CONTROL 3,81 3,81 3,87 4,00 4,18

ACCIONES IMPLEMENTADAS 3,81 3,81 3,87 4,00 4,18

TOTAL CONTROL INTERNO CONTABLE 3,94 4,21 4,14 4,22 4,32

calificación en un rango de 1 a 5.

PLANES DE MEJORAMIENTO

Contraloría Departamental de Casanare Auditoría Modalidad Especial de Recursos Pro-cultura Vigencias 2010-2011.

Contraloría Departamental de Casanare Auditoría Modalidad Regular Vigencias 2011.

Contraloría Departamental de Casanare a los resultados de la Auditoria Modalidad Especial Fondo de Seguridad vigencias 2009-2012.

Contraloría General de la República en la Actuación Especial de Fiscalización Problemática Ambiental presentada en el municipio de Paz de Ariporo.

Contraloría Departamental de Casanare Auditoría Modalidad Regular Vigencias 2012-2013.

Actuación especial de fiscalización adelantada a la política pública: Sostenibilidad Ambiental y Prevención del Riesgo: Gestión del Riesgo de Desastres.

REGLAMENTOS Y MANUALES

REGLAMENTOS Y MANUALES

DENOMINACION DEL REGLAMENTO

Y/O MANUAL DESCRIPCION

MECANISMO DE

ADOPCION Y VIGENCIA

NUMERO DE ACTO

ADMINISTRATIVO DE ADOPCION

FECHA DE ADOPCION

O VIGENCIA

Modelo estándar de control interno

Por el cual se adopta el modelo estándar de control interno MECI 1000:2005 en la administración central del municipio de Paz de Ariporo

Decreto 26 11 de abril de 2007

Comité de coordinación MECI

Por el cual se conforma comité de coordinación del sistema de control

Resolución 442 24 de octubre de 2008




interno del municipio de Paz de Ariporo

Código de buen gobierno

Por medio del cual se adopta el código de buen gobierno para la alcaldía municipal de Paz de Ariporo

Resolución 509 A 12 de diciembre de 2008

Código de ética Por el cual se modifica el código de ética de la alcaldía de Paz de Ariporo y se adopta el nuevo código de ética

Resolución 509B 12 de diciembre de 2008

Políticas del talento humano

Por medio del cual se adoptan las políticas de desarrollo del talento humano de Paz de Ariporo

Resolución 478 20 de noviembre de 2008

Estrategia de comunicación

Estrategia de comunicación para la alcaldía municipal de Paz de Ariporo

Manual 12 de noviembre de 2008

Comisión de personal, comité para la gestión del sistema de capacitación, estímulos y gestión integral del conocimiento, comité COPASO

Por medio del cual se crea e integra la Comisión de personal, comité para la gestión del sistema de capacitación, estímulos y gestión integral del conocimiento, comité COPASO

Resolución 300.52-453 16 de diciembre de 2009

Manual de funciones

Manual de funciones

Manual MECI MECI 1000:2005 19 de diciembre de 2008




EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DE PAZ DE ARIPORO

S.A. E.S.P 11. EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DE PAZ DE ARIPORO S.A. E.S.P Es una Empresa oficial con capital público creada el 10 de agosto de 1998, que presta servicios de acueducto, alcantarillado y aseo; la cual trabaja para satisfacer las necesidades de los usuario brindando servicios con calidad, continuidad y cobertura.

Los logros obtenidos por la empresa Paz de Ariporo S.A. E.S.P., son el producto de la gestión realizada en busca del mejoramiento de la calidad en la prestación de los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo. Por lo tanto en busca de esa calidad, se trabajó de manera incondicional en términos de eficiencia y eficacia, con el fin de obtener los mejores resultados que al mismo tiempo estuvieran en concordancia con los requerimientos de la normatividad sanitaria y ambiental de nuestro país, entre los cuales se destacan los siguientes logros:

Terminación y puesta en marcha de la planta de tratamiento de agua potable, con la cual se garantizó a partir de enero del año 2015 el suministro continúo de agua potable para el casco urbano de Paz de Ariporo. Así se evita la apertura de nuevas investigaciones o sanciones por parte de la Superintendencia de Servicios Públicos por el incumplimiento en la calidad del agua. Esta planta de 200 litros/seg garantizara el servicio al menos por 30 años. Así se garantiza el suministro de agua apta para el consumo humano, mejora de calidad de vida de los habitantes de Paz de Ariporo y se evita el riesgo de sanciones a la empresa por incumplimiento de la normatividad vigente. La gestión realizada ante la empresa departamental ACUATODOS S.A. E.S.P., para la realización del diagnóstico del Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado, quedando el reto para la nueva administración de la realización de la formulación del Plan, con el fin de identificar los proyectos necesarios para mejorar y ampliar los sistemas en el corto, mediano y largo plazo.




Se construyeron con recursos propios de la empresa 6 Kilómetros de redes de acueducto y alcantarillado en los barrios El Progreso, El Triunfo, Veinte de Julio, Panorama, La Esperanza, y Once de Octubre, beneficiando a 650 familias que no tenían acceso a estos servicios básicos. Se encuentra en proceso de construcción la nueva planta de tratamiento de aguas residuales, la cual se espera tener en funcionamiento a partir del segundo trimestre del 2016. Con esta nueva planta se garantiza la protección al medio ambiente y al derecho a los habitantes aledaños a la planta a tener un ambiente sano. Se diseñó el paso elevado sobre el rio Ariporo de la línea de conducción de la Motuz. Actualmente está en construcción la obra por parte del Departamento de Casanare, con lo cual se mitigara los riesgos de separación de la tubería que actualmente está adosada al puente vehicular y cumplir con el requerimiento técnico de INVIAS de desmonte de esta línea, y evitar la suspensión temporal de abastecimiento de agua a la población urbana.

Construcción de obras de protección en la quebrada la Motuz, con el fin de evitar el desvió del canal de acceso a la bocatoma en época de lluvias intensas. Además del mantenimiento periodo realizado a la bocatomas en las quebradas Aguablanca y la Motuz Desde junio de 2013 se radico en Corporinoquia el proyecto de la Planta Integral de Residuos Sólidos ubicada en el predio en el Cerrojo, la cual cubrirá la oferta de basura en los municipios del Norte del Departamento. Se han dado respuesta a los requerimientos dados por la Corporación Ambiental y están pendiente de dar respuesta a los más de ochenta requerimientos, que cubre varias áreas, que realizo la Corporación a finales del año 2015, con el fin de lograr las exigencias de la autoridad ambiental y poder obtener la licencia ambiental. Con el fin de mejorar la continuidad y eficiencia en la recolección de los residuos sólidos se logra la adquisición de dos vehículos compactadores doble troque de 25 yardas cubicas. El primero se obtuvo en comodato con ACUATODOS S.A E.S.P. en el año 2012, y el segundo se compró con recursos propios de la empresa en el año 2014. Así se garantiza un ambiente sano en el área urbana y eficacia en la prestación del servicio. La prestación continúa del servicio de barrido y limpieza de vías públicas, lo que nos permito tener una buena presentación de las vías pavimentadas y algunos parques del Municipio.




La campaña de incentivo y publicidad dada a la ampliación de cobertura de la micro medición principalmente en los últimos 17 meses. Para junio de 2015 se adopta el programa por acto administrativo, la empresa compra 1.500 micromedidores con recursos de las utilidades del año 2014. Se promulga el programa a través de programas de radio, folletos entregados a los usuarios y perifoneo. Además, con esto se busca mitigar los posibles consecuencia que podría acarrear la investigación que la Superintendencia de Servicios Públicos le apertura a la empresa por el no cubrimiento del 95%. El ordenamiento en las fases de las actividades del área comercial, con el fin de tener acceso a la mayor cantidad de usuarios. Estas actividades son la generación de facturación, entrega de facturación, toma de lecturas de medidores, suspensiones, instalación de medidores y atención de PQR. En especial se mejoró en los últimos 17 meses. Con el establecimiento de las fases de tiempo para realizar suspensiones a los usuarios con más de 2 meses de mora en el pago, se busca generar una cultura de pago. A pesar que el cubrimiento aun no es total por falta de personal, ha sido importante para entrar a crear conciencia en el pago oportuno en los usuarios. Se busca que cada mes se llegue a más usuarios morosos y que a mediano plazo no se requiera de cobros persuasivos y cobro coactivo, porque las suspensiones serán la mejor manera de persuadir al usuario para que no se atrase en sus pagos. En gestión con el SENA se logró realizar la certificación en competencias laborales en la norma 280201198, Salud y Seguridad en el trabajo, donde participaron 16 empleados, calificándose 8 en nivel avanzado, 4 nivel intermedio y 4 en nivel básico. En la norma 280201122, Generar información de los procedimientos técnicos y/o administrativos para apoyar la toma de las decisiones empresariales, participaron 17 empleados, certificándose 11 en nivel avanzado. En la actualización del Modelo Estándar de Control Interno, en cumplimiento del Decreto 943 de 2014, se logró mejorar en el avance de actualización y realización de programas, planes y procedimientos que son necesarios para lograr el mejoramiento continuo. Se Actualizaron Manuales y documentos relacionados con el MECI como son el Código de Ética, Código de Buen Gobierno, Manual de Inducción y Reinducción. Se elaboró Plan Estratégico 2012-2015, Reglamento Interno de recaudo de cartera y el procedimiento de cobro por jurisdicción coactiva, Plan de Comunicaciones, Manual de servicio al cliente y/o atención al ciudadano, , Plan Anticorrupción y de atención al ciudadano de los años 2013 y 2015, Plan anual de bienestar e incentivos y capacitación 2013, 2014 y 2015. Se está en proceso de actualización del Manual de Procedimientos, donde se logró un avance importante




en la documentación y actualización de 121 procedimientos de todas las áreas, de los cuales 53 fueron actualizados y 68 nuevos procedimientos documentados. En relación a la Administración del Riesgo, la Empresa con todos los líderes de procesos identificaron, analizaron y evaluaron en total 153 Riesgos; Donde se elaboró Mapa de Riesgos por proceso y Mapa de Riesgos Institucional y posteriormente estos fueron publicados en la página web de la Empresa. La Empresa elaboro y aprobó Once (11) Planes de Acción, que fueron aprobados mediante Acta de Comité de Coordinación de Control Interno No. 401.01.1-101 del 26 de Enero de 2015. La realización del programa “Paz de Ariporo S.A. E.S.P. llega a tu barrio” se realizó en varios sectores y barrios del área urbana del municipio con el fin de llevar a los usuarios el mensaje de las buenas prácticas para el uso eficiente y ahorro del agua. Se visitaron a los usuarios, se les informo de las buenas prácticas que se deben adoptar en el hogar para evitar el consumo excesivo de agua. Además se les informo de lo que es el fenómeno del Niño y las consecuencias que este trae para todos. Se les hizo entrega de un folleto informativo. Para la gerencia entrante, debe ser una prioridad continuar con la campaña de uso eficiente y ahorro del agua, debido al incremento de la sequía acentuada por el Fenómeno del Niño. Se logró la construcción de la bodega de la empresa, infraestructura que sirve para el almacenamiento de los insumos, equipos y herramientas que se utilizan para garantizar la normal operación y mantenimiento de los sistemas de acueducto, alcantarillado y aseo. Apoyo a la administración Municipal en las jornadas de recolección de inservibles y demás residuos sólidos en el área rural principalmente en Montañas del Totumo, La Hermosa, Caño Chiquito, Centro Gaitán, Las Guamas, Rincón Hondo, Cañadotes y el Vecia. La contabilidad de la empresa se ha llevado de acuerdo con las normas legales, la técnica contable y las operaciones registradas se ajustan a los estatutos y las decisiones de la Asamblea de Accionista y de la Junta Directiva. En cumplimiento de la Resolución 414 expedida el 8 de septiembre de 2014 por la Contaduría General de la Nación, “Por la cual se incorpora, en el Régimen de Contabilidad Pública, el marco normativo aplicable para algunas empresas sujetas a su ámbito y se dictan otras disposiciones”, se ha venido trabajando en equipo para lograr resultados satisfactorios en cuanto a la clasificación y actualización de la base de la información a 31 de diciembre de 2014, la empresa bajo la dirección del gerente y el grupo de trabajo de convergencia NIIF, ha




evaluado y actualizado las políticas contables, en las cuales adopta los nuevos procedimientos de clasificación, medición y actualización de Activos, Pasivos ingresos, gastos y Patrimonio. Se presentó a la junta Directiva el documento de la etapa de transición el cual contiene las políticas contables, diagnostico financiero a 31 de diciembre de 2014, planteamiento de ajustes para la convergencia a NIIF, planteamiento de la hoja de trabajo del balance de apertura, y el proyecto del balance de apertura e impactos y recomendaciones. Se presenta la adopción del nuevo Marco normativo, resolución 414 de 2014, del Plan general de contabilidad Pública, (marco conceptual), y el manual de procedimientos (catálogo general de cuentas y procedimientos contables). Se hace claridad en la continuación del proceso de adopción de las normas internacionales o del nuevo marco normativo, el estado de situación financiera ESFA al primero ( 1) de enero de 2015, debe continuar con la etapa de adopción, elaborando un estado de situación financiera a 31 de diciembre de 2015 para el periodo de transición, estos documentos son la base para preparar el estado de situación financiera bajo el nuevo marco normativo para ser publicado a 31 de diciembre de 2016 y continuar de lleno manejando contabilidad bajo NIIF. Se presentó el balance de apertura bajo el nuevo marco normativo de la Norma a la Contaduría General de la Nación.

En cuanto al área de contabilidad y financiera se ha controlado que los gastos ejecutados por presupuesto no superen los ingresos evitando que se presente déficit, con buena planeación y organización de los traslados y adiciones del presupuesto priorizando según la importancia de la necesidad para la prestación de los servicios. Se ha cumplido con el cronograma de presentación y pago de impuestos, como renta, cree, impuesto a la riqueza y retenciones en la fuente e IVA practicadas. Se ha dado cumplimiento a la aplicación de las directrices de la Contaduría general de la Nación, como son el catálogo general de cuentas, el manual de procedimientos y el marco conceptual, se ha depurado la información contable en un proceso de actualización de la información financiera y se han intervenido áreas como almacén y comercial que es el mejoramiento de la información financiera de los deudores de servicios públicos.

11.1 SITUACION DE LOS RECURSOS:




Detalle pormenorizado sobre la situación de los recursos, por cada una de las vigencias fiscales cubiertas por el período entre la fecha de inicio de la gestión y la fecha de retiro, separación del cargo o ratificación, así:

BALANCE GENERAL

Concepto Valor(millones de pesos)

TOTAL ACTIVO 16,538,351,906

ACTIVO CORRIENTE 14,013,855,551

ACTIVO NO CORRIENTE 2,524,496,355

TOTAL PASIVO 13,017,188,273

PASIVO CORRIENTE 12,025,194,997

PASIVO NO CORRIENTE 991,993,276

PATRIMONIO 3,521,163,633

Vigencia Fiscal Año 2012 Comprendida entre el día 1º del mes de Enero y el día 31 del mes

de Diciembre










de Diciembre










de Diciembre




ESTADO DE RESULTADOS


TOTAL ACTIVO 10,666,333

ACTIVO CORRIENTE 4,308,122

ACTIVO NO CORRIENTE 6,358,211

TOTAL PASIVO 2,089,922

PASIVO CORRIENTE 2,089,922

PASIVO NO CORRIENTE 0

PATRIMONIO 8,576,411

Vigencia Fiscal Año 2015 Comprendida entre el día 1º del mes de Enero y el día 31 del mes de

Diciembre

Nota: Con corte a septiembre de 2015


INGRESOS OPERACIONALES 3,408,355,383

GASTOS OPERACIONALES 1,238,193,497

COSTOS DE VENTA Y OPERACION 1,724,206,496

RESULTADO OPERACIONAL 445,955,390

INGRESOS EXTRAORDINARIOS 207,696,514

GASTOS EXTRAORDINARIOS 16,237,082

RESULTADO NO OPERACIONAL 191,459,432

RESULTADO NETO 637,414,822


de Diciembre







GASTOS EXTRAORDINARIOS 375,883


RESULTADO NETO 1,549,480,858


de Diciembre




BIENES MUEBLES E INMUEBLES:







GASTOS EXTRAORDINARIOS 14,179,000


RESULTADO NETO 415,269,000


de Diciembre


INGRESOS OPERACIONALES 2,874,476

GASTOS OPERACIONALES 868,943

COSTOS DE VENTA Y OPERACION 1,513,864

RESULTADO OPERACIONAL 491,669

INGRESOS EXTRAORDINARIOS 101,705

GASTOS EXTRAORDINARIOS 181,103

RESULTADO NO OPERACIONAL -79,398

RESULTADO NETO 412,271



de Diciembre


TERRENOS 54,615,384

EDIFICACIONES 861,718,446

CONSTRUCCIONES EN CURSO 0

MAQUINARIA Y EQUIPO 126,110,251

EQUIPO TRANSPORTE TRACCION Y ELEVACION 400,921,440

EQUIPOS DE COMUNICACION Y COMPUTO 51,186,960

MUEBLES, ENSERES Y EQUIPOS DE OFICINA 64,224,600

BIENES MUEBLES EN BODEGA 666,045,371

REDES, LINEAS Y CABLES 1,530,761,328

PLANTA, DUCTOS Y TUNELES 0

OTROS CONCEPTOS

DEPRECIACION ACUMULADA -1,286,996,210

TOTAL 2,468,587,570


de Diciembre





TERRENOS 54,615,384










OTROS CONCEPTOS


TOTAL 2,355,653,856


de Diciembre


TERRENOS 54,615,384










OTROS CONCEPTOS


TOTAL 2,355,653,856


de Diciembre




11.1. GRUPO ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO

11.2. PLANTA DE PERSONAL

Detalle de la planta de personal de la Entidad.

CONCEPTO TOTAL NUMERO DE CARGOS DE LA

PLANTA

NUMERO DE CARGOS

PROVISTOS

NUMERO DE CARGOS

VACANTES

Cargos de Libre Nombramiento y Remoción

A la Fecha de inicio de la Gestión

7 0 0

A la Fecha de Retiro, separación del cargo o ratificación

7 0 0

Variación Porcentual 0 0 0

Cargos de Carrera Administrativa:


0 0 0

A la Fecha de Retiro 0 0 0


Cargos por contrato Laboral (término indefinido y fijo)


24 0 0

A la Fecha de Retiro, separación del cargo o ratificación

24 0 0



TERRENOS 230,615



MAQUINARIA Y EQUIPO 134,490

EQUIPO TRANSPORTE TRACCION Y ELEVACION 758,041

EQUIPOS DE COMUNICACION Y COMPUTO 94,969

MUEBLES, ENSERES Y EQUIPOS DE OFICINA 131,122

BIENES MUEBLES EN BODEGA 669,133

REDES, LINEAS Y CABLES 309,596

PLANTA, DUCTOS Y TUNELES 1,922,336

OTROS CONCEPTOS 0

DEPRECIACION ACUMULADA -1,789,874

TOTAL 3,748,204



de Diciembre




11.3. ACTIVIDADES Y LOGROS DE LA E.S.P. PAZ DE ARIPORO S.A. Las principales actividades realizadas y logros alcanzados por el grupo de acueducto, alcantarillado y aseo en la vigencia 2012-2015 del mandato “Ciudad de Orden y Progreso” en el municipio de Paz de Ariporo, son:

Actividades permanentes que realiza EL PERSONAL TECNICO OPERATIVO

SERVICIO DE ACUEDUCTO

1 Se realiza mantenimiento PREVENTIVO de LOS SISTEMA DE TRATAMIENTO DE Aguablanca, La Motuz y PTAP, por un costo PROMEDIO $ 1.352.928 al año.

2 ReparacIONES DE: collarines Y FUGAS EN LA RED. Esto genera un costo PROMEDIO $

1.280.517 al año.

3 Instalaciones nuevas de acueducto Y CAMBIOS DE REGISTRO, CON UN costo PROMEDIO de $ 308.693 al año.

4 Visitas técnicas a los usuarios y suscriptores. Esta actividad se realiza teniendo en cuenta las

solicitudes, bien sea de manera verbal o escrita. Con un promedio de $ 285.830 al año.

SERVICIO DE ALCANTARILLADO

1 INSTALACION DE ACOMETIDAS Y REPOSICION DE TAPAS DE POZOS DE INSPECCION.

Con un costo PROMEDIO de $ 56.219.000 al año.

2

3 Sondeo de acometidas Y POZOS DE RED.. Con un costo PROMEDIO de $ 1.600.646 al año.

4

5 Visitas técnicas a los usuarios y suscriptores. Esta actividad se realiza teniendo en cuenta las solicitudes, bien sea de manera verbal o escrita. Con un promedio de $ 190.553 al año.

SERVICIO DE ASEO

1 Barrido y limpieza de vías en las áreas públicas. Además el apoyo a las jornadas de aseo del área urbana y rural, por un costo de $ 144.957.908 al año.

2

3 Corte de césped, poda de árboles en las vías y áreas públicas. Con un costo de $ 10.734.000 al año.

4 Mantenimiento de la Planta de Manejo Integral de Residuos Sólidos El Gabán. Con un costo de $ 20.334.000 al año.

11.3. 1. Paz de Ariporo cuenta con una de las mejores Plantas de Tratamiento de Agua Potable del País.

Con la terminación y puesta en operación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable -PTAP- en el área urbana del municipio, se ha garantizado el suministro de agua apta para el consumo humano, beneficiando a los 34.000 habitantes. Esta planta tiene una proyección de vida útil de 30 años. Cuenta con una capacidad de 200 litros por segundo.




En la terminación de este proyecto se invirtieron $6.814.790 que fue la última etapa, una gestión de la Administración del Alcalde Edgar Bejarano y en la primera etapa se gastó $ 5.210.035 para un valor total de $ 12.024.825.569 de la obra, que se ejecutó con recursos del Departamento de Casanare. La planta entro en funcionamiento en diciembre del 2014 y los resultados del Índice de Riesgo de la Calidad del Agua -IRCA- del 2015, realizados por el laboratorio de agua de la Secretaría de Salud, han certificado que el agua producida es apta para el consumo.

11.3.2. Ampliación de Redes de Acueducto y Alcantarillado para un mejor Servicio

El proyecto benefició a 650 familias de los barrios: El Progreso, El Triunfo, Veinte de Julio, Panorama, La Esperanza, y Once de Octubre. SE INSTALÓ 6 km. de redes de acueducto y alcantarillado POR UN costo de $705.562.995. Fue ejecutada con recursos propios de la Empresa de Servicios Públicos.

11.3.3. Plan maestro de Acueducto y Alcantarillado de Paz de Ariporo El mandatario Edgar Bejarano gestionó el Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado del Municipio. Estudio que identificó las necesidades y debilidades de los sistemas de acueducto y alcantarillado, para luego formular las acciones y proyectos que optimizaran la ampliación de los servicios en los próximos años. La ejecución la hizo El Plan Departamental de Aguas –PDA- y la Sociedad de Ingenieros de Casanare, por un valor de $1.449.000.000.

11.3.4. Paso Elevado del acueducto urbano La empresa de servicios públicos, CONTARTO UNA CONSULTORIA PARA LA REALIZACION DE LOS ESTUDIOS Y diseños del paso elevado sobre el río Ariporo, OR UN COSTO DE $99.000.000. ADICIONAL A ESTO, EL ALCALDE GESTIONÓ Los recursos para la construcción de la obra QUE fueron aprobados por el OCAD departamental por un valor de $2.394.604.990. EL PROYECTO LO EJECUTA LA Unión Temporal El Paso.

11.3.5. Ahorro y uso eficiente del agua Es un programa que implementa la Empresa de Servicios Públicos DENOMINADO “Paz de Ariporo S.A. E.S.P. llega a tu barrio” EN LOS DIFERESNTES SECTORES DEL AREA URBANA. Consiste en concientizar a los habitantes del ahorro y uso eficiente del agua, para garantizar la sostenibilidad del recurso hídrico, involucrando a los usuarios Y autoridades ambientales.

11.3.6. La Planta de tratamiento de aguas residuales PTAR




Una de las gestiones más relevantes del Alcalde Edgar Bejarano ante el Departamento de Casanare y el Ministerio de Vivienda Ciudad y Territorio, fueron el $ 14.351.212.650, para la construcción de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales –PTAR-.

Esto se dio, por la Acción Popular No. 85-001-2333-001-2013-00044-00 que cursa en el Tribunal Administrativo de Casanare donde a través de un fallo judicial se ordena medida cautelar de control y seguimiento a la construcción a la PTAR.

Este proyecto plantea mejorar los siguientes aspectos:

Mejorar las condiciones físicas, químicas y bacteriológicas del agua residual vertida.

Cumplir con los parámetros de calidad establecidos por Corporinoquía, para los cuerpos de agua donde se vierten las aguas residuales al caño Guarataro y río Ariporo.

Eliminar los impactos negativos que por mal olor se producen en la localidad. Prevenir los riesgos a la salud de la comunidad ubicada en el área de influencia

de la PTAR. 11.3.7. Se hizo mantenimiento a las tuberías de Alcantarillado y Pozos de Inspección

Se ejecutó el mantenimiento de los pozos de inspección y tramos colectores del alcantarillado sanitario. Esto se hizo con el fin de mejorar el funcionamiento hidráulico y garantizar su eficiencia, con una inversión de $ 174.215.034. 11.3.8. Dos Vehículos Compactadores de Residuos Sólidos al servicio de la Comunidad El Alcalde Edgar Bejarano logro gestionar ante la Gobernación de Casanare un vehiculó doble troque compactador, para la Empresa de Servicios Públicos del Municipio que fue entregado en comodato por la Empresa Acuatodos S.A E.S.P.

Para el año 2014, La Empresa, adquirió un vehículo de las mismas características por $360.354.000. Con estos automotores se mejoró la prestación del servicio.

11.3.9. Recolección y disposición final de los residuos solidos La empresa Paz de Ariporo S.A. E.S.P., realiza de manera continua la recolección de 430 toneladas mensuales de residuos sólidos en el área urbana, que se disponen en el relleno sanitario Macondo, ubicado a 75 km. en la vía marginal de la selva de Paz de Ariporo a Yopal. En enero del año 2014, se presentó una emergencia sanitaria en la prestación del servicio de aseo, debido al cierre del relleno sanitario Macondo de Yopal, esto




obligó a la Empresa a disponer los residuos en el Parque Ecológico Reciclante en Villavicencio durante 2 meses. Esto generó un costo adicional de

A continuación se muestra la cantidad de residuos sólidos dispuestos en el relleno sanitario Macondo desde el año 2012 hasta Diciembre del año 2015.

AÑO 2015 AÑO 2014 AÑO 2013 AÑO 2012

TOTAL TONELADAS POR AÑO

5488,92 4843,17 5040,51 5129,52

COSTO TOTAL DISPOSICION DE

RESIDUOS POR AÑO 284.312.448 262.597.768 253.780.431 238.393.000

11.3.10. Paz de Ariporo proyecta Planta Integral de Residuos sólidos para el Norte de Casanare. El Municipio presentó en cabeza del Alcalde Edgar Bejarano, el proyecto de la Planta Integral de Residuos sólidos del Norte de Casanare ante Corporinoquía, para la expedición de la licencia ambiental que se encuentra en trámite.

Para la evaluación y seguimiento al proyecto por parte de Corporinoquía se han invertido $21.967.460 por la Empresa,

11.3.11. Programa Recopila En un programa social y ambiental que desarrolla la Empresa, con el fin de reducir los impactos negativos que generan estos residuos. Se ha logrado recolectar 26 kilos de pilas y baterías usadas que se han entregado a la empresa Tronex S.A. para su disposición final.

11.3.12. Escombrera Municipal La Empresa, recibió en comodato un área de 4 hectáreas, ubicada en el predio el Cerrojo en la vereda Brito Alto, sitio autorizado por Corporinoquía para la disposición final de materiales y escombros de construcción que está al servicio de la comunidad. Actualmente se han dispuesto 218 metros cúbicos con ingreso para la Empresa de $2.943.000 11.3.13. Se subsidian a los usuarios, los Servicios de Acueducto, Alcantarillado y Aseo. El Municipio subsidia el costo de la factura, al Estrato 1 con el 70%, al Estrato 2 con el 40% y al Estrato 3 con el 15%. A continuación se relaciona una tabla, donde se describe el valor que paga el usuario y el valor que la Empresa le subsidia a cada usuario por estrato.




La Administración municipal durante los 4 años de gobierno, otorgó subsidios a los usuarios de los servicios públicos domiciliarios

En el año 2012 por el valor de 1.663 millones, en el 2013 por el valor de $1.861millones, en el 2014 por el valor de $1.983 millones, y en el 2015 se estima en $2.067, para un total de $7.574 millones en el cuatrienio. Con estos subsidios se ha beneficiado la población de los estratos 1, 2 y 3.

Relación de subsidios otorgados por estrato:

SUBSIDIOS AÑO 2012 A 2015

ESTRATO VALOR TOTAL

ESTRATO 1 4,893,708,300

ESTRATO 2 2,606,367,340

ESTRATO 3 75,758,340

TOTAL 7,575,833,980

11.3.14. Ajuste a los Servicios Públicos Domiciliarios En el año 2014, se reajusto las tarifas de los servicios de acueducto y alcantarillado, donde hubo un descuento en su valor que se describe en el cuadro siguiente, el cual fue compensado a los usuarios en 6 facturas seguidas.

SERVICIO VALOR

Acueducto 55.777.132

Alcantarillado 9.649.912

TOTAL 65.427.044

Tarifa Total 51,052 Tarifa Total 51,052 Tarifa Total 51,052

Subsidio 70% 35,735 Subsidio 40% 20,420 Subsidio 15% 7,657

Paga usuario 15,317 Paga usuario 30,632 Paga usuario 43,395

ESTRATO 1: ESTRATO 2: ESTRATO 3:

$ 1.663$ 1.861 $ 1.983 $ 2.067

$ 0

$ 500

$ 1.000

$ 1.500

$ 2.000

$ 2.500

2012 2013 2014 2015

SUBSIDIOS ACUEDUCTO (EN MILLONES)




11.3.15. Se Adquirió dispositivo para detectar Fugas de Agua La empresa Paz de Ariporo S.A. E.S.P adquirió un geófono en el año 2014 por $ 18.301.160. Dispositivo que localiza fugas de agua en las instalaciones internas de las viviendas, beneficiando a 250 hogares, logrando que el usuario haga uso eficiente del recurso hídrico y a la vez controle y pague el consumo real del servicio.

5.3.16. Programa de Micromedición Para la instalación de micromedidores en los estratos 1, 2 y 3; la Empresa invirtió $ 207.452.607 para la compra de 1.500 dispositivos y sus accesorios, que serán financiados a los usuarios a través de la factura.

11.3.17. Estudio Tarifario La Empresa, dando cumplimiento a las disposiciones constitucionales y legales, como prestadora de los servicios públicos domiciliarios de acueducto y alcantarillado, en cumplimiento de las obligaciones de la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico (CRA) la cual expidió la Resolución 688 de junio de 2014, en la que establece la metodología tarifaria para las Empresas prestadoras de los servicios públicos domiciliarios con más de 5.000 suscriptores en el área urbana.

11.3.18. Puntos de Recaudo Se gestionó con diferentes entidades Bancarias del Municipio, para que los usuarios de la Empresa de Servicios paguen sus recibos. Puntos de recaudo autorizados: BBVA, Bancolombia, Multigangas y Droguería el Descuento.

11.3.19. Se construyó Bodega En el gobierno del Alcalde Edgar Bejarano se construyó la Bodega con recursos propios de la Empresa de Servicios Públicos, con una inversión de $426.131.615, ubicada en la carrera 12 No. 8-53. Logrando un adecuado almacenamiento de los insumos que permiten la operación de los servicios.

11.3.20. Recuperación de recursos del contrato del Sistema de Aguas lluvias La Empresa Paz de Ariporo S.A. E.S.P. demando a la aseguradora Liberty Seguros S.A. por el incumplimiento del contrato de obra No. 002 de 2004, adjudicado al consorcio CODELAR,

Realizando todas las gestiones necesarias para la recuperación de los recursos objeto de la demanda, a través de una conciliación realizada en el proceso ejecutivo No. 85001 2331 001 2012 00252 00 ante el Tribunal Administrativo de Casanare el 29 de mayo de 2013 logrando la recuperación de $ 7.930.867.128.

Estos recursos recuperados fueron devueltos de la siguiente manera




RECURSOS GIRADOS A LA GOBERNACIÓN POR PARTE DE LA EMPRESA

DETALLE VALOR GIRADO FECHA DE GIRO

Devolución de recursos del convenio (dineros que reposaban en cuentas de la Empresa y que no fueron girados al contratista)

$3,906,437,200 07 de marzo de 2013

Rendimientos Financieros $854,226,370 07 de marzo de 2013

Conciliación con Liberty (Anticipo no amortizado por el contratista)

$6,616,353,366 19 de Septiembre de 2013

Conciliación Liberty (Intereses Moratorios) $500,000,000 19 de Septiembre de 2013

Rendimientos financieros generados desde el 26 de Junio al 17 de sept.2013

$27,412,578 19 de Septiembre de 2013

TOTAL GIRADO A LA GOBERNACIÓN $11,904,429,514

11.3.21. Funcionarios de la Empresa de Servicios se certifican en normas de competencia laboral La Empresa Paz de Ariporo S.A. E.S.P gestionó ante el SENA la certificación en dos normas de competencia laboral, donde participaron funcionarios de las Empresas de Servicios Públicos de Pore, Hato Corozal, Monterrey y Paz de Ariporo, logrando la certificación de 40 funcionarios en la norma 280201198, de los cuales 16 pertenecen a la Empresa de Paz de Ariporo. Con esto se da cumplimiento a la normatividad exigida por la Secretaría de Salud de Casanare, en temas relacionados con la calidad del agua. Por otro lado la Empresa, cumplió con la cuota que señala la Ley Ley 789 de 2002; de contratar un aprendiz del SENA por cada 20 trabajadores, por lo tanto durante el 2015 se contrataron dos aprendices, para las Áreas de Aseo, Acueducto y Alcantarillado.

11.3.22. Se implementan Normas Internacionales de Información Financiera Se inició el proceso de implementación de las Normas Internacionales de Información Financiera –NIIF- en la Empresa de Servicios públicos, mediante la resolución 414 del 8 de septiembre de 2014 emitida por la Contaduría General de la Nación. 11.3.21. Implementación del MECI Se da cumplimiento al Decreto 943 de 2014, en la actualización del Modelo Estándar de Control Interno -MECI-, que consiste en un conjunto de procedimientos entrelazados para lograr eficiencia y eficacia administrativa en sus procesos, creando una serie de controles que se deben implementar generando un impacto positivo en la Empresa de Servicios.




11.3.22. La Empresa de Servicios Públicos estrena sitio WED El día 3 de agosto de 2015, MINTIC le asignó sitio web a la Empresa “www.pzasaesp.gov.co” por un periodo de cinco años, con el fin de que haga parte de la estrategia de Gobierno en línea. La cual permite aprovechar los avances de la tecnología para garantizar una mejor comunicación e interacción con la ciudadanía.

11.4. PROGRAMAS, ESTUDIOS Y PROYECTOS




Ejecutado

(Marque "X")

En proceso

(Marque "X")

Estudios y Diseños Se realizaron los estudios y diseños para el

proyecto de ampliación de redes de

acueducto y alcantarillado en algunas áreas

de expansión urbana del municipio

X

23,690,000

Estudios y Diseños Evaluación, elaboración y consolidación del

proyecto para la terminación y puesta en

marcha del sistema de alcantarillado pluvial

del municipio de Paz de Ariporo, Casanare.

X

44,957,936

Rehabilitacion de piscinas de

lixiviados

Realizar la rehabilitacion de las piscinas 123

de lixiviados para la planta de manejo

integral de residuos sólidos (pmirs) el gavan

del Municipio de Paz de Ariporo Casanare

X

24,498,194

Interventoria Realizar la interventoría técnica,

administrativa, financiera, contable, jurídica

y ambiental a la terminación y puesta en

funcionamiento de la planta de tratamiento

de agua potable q 200 lps del Municipio de

Paz de Ariporo, Departamento de

Casanare.

X

533,880,950

Interventoria Realizar la interventoria administrativa,

tecnica, financiera y ambiental a la

construccion de 183 unidades sanitarias en

la vereda montañas del totumo del Municipio

de Paz de Ariporo, Casanare.

X

216,708,864

Estudios y Diseños Se realizan los estudios y diseños para la

construcción del paso elevado de la línea de

conducción del acuecuto urbano

proveniente de la vereda La Motuz. El paso

elevado existente, se encuentra adosado al

puente sobre el rio ariporo.

X

99,970,009

Estudios y Diseños La Empresa de Servicios Públicos y la

Administración Municipal Ciudad de Orden Y

Progreso, formularon el proyecto para la

realización de los estudios y diseños para la

construcción del Plan Maestro de

Acueducto y Alcantarillado. Recursos que

fueron asignados por la Gobernación de

Casanare a través del Plan Departamental

de Aguas ACUATODOS.

X

1.504,773,051.72

Estudio Servicio de topografía a todo costo para

realizar chequeos para determinar

ampliaciones de la red de acueducto y

alcantarillado urbano de Paz de Ariporo

X

7,176,000

Consultoria Actualización del manual de contratación

adoptado por la empresa de servicios

Públicos paz de Ariporo SA ESP

estructurándolo y ajustándolo de acuerdo

con la normatividad vigente

X

32,000,000

Consultoria Realizar la organización de archivos de

Gestión de los años 20112012 y 2013 que

haya cumplido su proceso de transferencia

documental (TRD) en un promedio de 62 ml

a todo costo para Paz de Ariporo SA ESP

X

34,100,000

Estudios y Diseños Realizar los estudios y diseños para la

ampliacion de redes de Acuducto y

Alcantarillado sanitario en la etapa 5,6 y 7 de

la Urbanizacion Merecure del Municipio de

Paz de Ariporo.

X

29,999,920

Vigencia Fiscal Año 2012, 2013 , 2014 y 2015 Comprendida entre el día 1º del mes de enero y el día 31 del mes de

Diciembre

Estado

2012

2013

2014

2015

Denominación Descripción Valor asignado

(millones de pesos)




11.5. EJECUCIONES PRESUPUESTALES

EJECUCIONES PRESUPUESTALES DE INGRESOS

CONCEPTO DEL INGRESO VALOR

PRESPUESTADO (Millones de pesos)

VALOR RECAUDADO

(Millones de pesos)

% DE RECAUDO

Vigencia Fiscal Año 2012, desde el día 01 de Enero y el día 31 de diciembre (cifras en millones de pesos)

INGRESOS 11.396.688.370 3.749.328.853 33%

INGRESOS CORRIENTES 2.908.864.444 3.243.008.223 111%

NO TRIBUTARIOS 2.908.864.444 3.243.008.223 111%

OPERACIONALES 2.908.864.444 3.243.008.223 111%

VENTA DE SERVICIOS

SERVICIOS DE ACUEDUCTO 1.733.611.074 1.931.573.274 111%

Cargo Fijo

Consumo 734.641.657 771.277.910 105%

Conexión 21.472.900 18.987.100 88%

Reconexión 3.542.630 3.944.135 111%

Venta en Bloque 281.138.053 269.561.629 96%

Subsidio 692.815.834 867.802.500 125%

Otros Servicios de Acueducto

SERVICIOS DE ALCANTARILLADO 681.151.654 738.804.352 108%

Cargo Fijo

Consumo 364.442.927 357.499.747 98%

Conexión 20.621.352 187.89.754 91%

Subsidio 296.087.375 362.514.851 122%

Otros Servicios de Alcantarillado

SERVICIOS DE ASEO 494.101.716 572.630.597 116%

Tarifa Residencial 281.375.330 266.418.194 95%

Tarifa Pequeños Productores

Venta de Productos Residuales

Subsidio 197.476.386 294.668.202 149%

Otros Servicios de Aseo 15.250.000 11.544.201 76%

OTROS SERVICIOS

Certificados

RECURSOS DE CAPITAL 8.487.823.926 506.320.630 6%






VALOR RECAUDADO

(Millones de pesos)

% DE RECAUDO


INGRESOS 23.293.151.363 20.739.932.267 89%


NO TRIBUTARIOS 15.081.553.085 12.879.213.831 85%

OPERACIONALES 3.638.965.318 3.755.895.158 103%

VENTA DE SERVICIOS 3.638.965.318 3.755.895.158 103%


Cargo Fijo 125.645.330 160.000 012%

Consumo 745.628.783 937.538.401 126%

Conexión 19.300.000 21.068.550 109%

Reconexión 5.000.000 2.299.075 46%

Venta en Bloque 155.600.000 136.642.855 88%

Subsidio 1.020.298.079 1.044.435.140 102%

Otros Servicios de Acueducto 1.000.000 11.400 1%


Cargo Fijo 45.153.139 0 0%

Consumo 3.692.49.677 323.740.042 88%

Conexión 9.450.000 12.519.108 132%

Subsidio 488.241.984 375.269.387 77%

Otros Servicios de Alcantarillado 5.000.000 1.386.818 28%



Tarifa Pequeños Productores 1.000.000 0 0%

Venta de Productos Residuales 1.000.000 0 0%

Subsidio 303.390.436 406.798.614 134%

Otros Servicios de Aseo 1.000.000 12.108.677 211%

OTROS SERVICIOS 89029766 103.412.192 116%

Certificados 89.029.766 103.412.192 116%

DEL NIVEL DEPARTAMENTAL

DEL NIVEL MUNICIPAL

Otros Ingresos no Tributarios





CONCEPTO DEL INGRESO VALOR PRESPUESTADO

(Millones de pesos)

VALOR RECAUDADO

(Millones de pesos)

% DE RECAUDO


INGRESOS 11.349.266.654 10.504.721.867 93%


NO TRIBUTARIOS 4.020.221.997 3.385.715.556 84%

OPERACIONALES 4.020.221.997 3.385.715.556 84%



Cargo Fijo 147.298.985 0 0%

Consumo 873.945.811 762.353.911 87%

Conexión 34.255.000 17.869.400 52%

Reconexión 9.971.000 208.350 2%

Venta en Bloque 1.000 23488605 861%

Subsidio 1.209.439.024 1.076.530.785 89%

Otros Servicios de Acueducto 1.000 3469850 985%


Cargo Fijo 54.444.736 0 0%

Consumo 302.029.547 285.715.948 95%

Conexión 31.852.500 11.400.000 36%

Subsidio 42.5771.451 401.205.666 94%

Otros Servicios de Alcantarillado 1.000 0 0%



Tarifa Pequeños Productores 1.000 0 0%

Venta de Productos Residuales 1.000 0 0%

Subsidio 509.572.293 448.488.614 88%

Otros Servicios de Aseo 1.000 300.800 80%

OTROS SERVICIOS 1.000 426.700 670%

Certificados 1.000 426.670 670%

DEL NIVEL DEPARTAMENTAL

DEL NIVEL MUNICIPAL

Otros Ingresos no Tributarios





EJECUCIONES PRESUPUESTALES DE GASTOS

GASTOS

CONCEPTO INGRESO

VALOR PRESUPUESTADO (MILLONES DE PESOS)

VALOR EJECUTADO (MILLONES DE PESOS)

PORCENTAJE DE EJECUCION




VALOR RECAUDADO

(Millones de pesos)

% DE RECAUDO


INGRESOS 5.451.696.126 4.229.769.793 78%


NO TRIBUTARIOS 3.664.482.811 2.777.451.241 76%

OPERACIONALES 3.664.482.811 2.777.451.241 76%



Cargo Fijo 1.000 281.500 150%

Consumo 778.517.642 965.501.529 124%

Conexión 19.552.778 26.113.400 134%

Reconexión 9.600.000 210.900 2%

Venta en Bloque 1.000 0 0%

Subsidio 1.120.026.567 540.860.667 48%

Otros Servicios de Acueducto 76.439.211 5.383.400 7%


Cargo Fijo 1.000 0 0%

Consumo 292.709.574 348.270.503 119%

Conexión 12.360.000 21.790.000 176%

Subsidio 418.261.385 194.878.175 47%

Otros Servicios de Alcantarillado 1.000 0 0



Venta de Productos Residuales 1.000 0 0

Subsidio 467.135.030 242.374.637 52%

Otros Servicios de Aseo 305.676 7.618.129 492%

OTROS SERVICIOS 437.544 366.000 84%

Certificados 437.544 366.000 84%

DEL NIVEL DEPARTAMENTAL 0 0 0

DEL NIVEL MUNICIPAL 0 0 0

Otros Ingresos no Tributarios 0 0 0





FUNCIONAMIENTO 2.577.864.444 2.173.192.856 111%

INVERSION 331.000.000 233.307.270 70%

OTROS CONCEPTOS

8.487.823.926 1.721.723.987 20%

GASTOS

CONCEPTO INGRESO




Vigencia Fiscal Año 2013 desde el día 01 de Enero y el día 31 de diciembre (cifras en millones de pesos)

FUNCIONAMIENTO 10.953.850.590 10.167.028.957 93%

INVERSION 12.339.300.773 11.877.662.613 96%

OTROS CONCEPTOS

0 0 0%

GASTOS

CONCEPTO INGRESO





FUNCIONAMIENTO 3.836.560.026 3.002.498.757 78%

INVERSION 7.512.706.628 7.011.471.532 93%

OTROS CONCEPTOS

GASTOS

CONCEPTO INGRESO





FUNCIONAMIENTO 3.313.942.052 3.171.607.546 92%

INVERSION 1.519.710.642 772.127.635 93%

OTROS CONCEPTOS

0 0 0




INSTITUTO PARA EL DEPORTE Y LA RECREACIÓN DE PAZ DE ARIPORO-

INDERPAZ

VILDENY CARDOZO IZQUIERDO Directora de INDERPAZ

INFORME RESUMIDO O EJECUTIVO DE LA GESTIÓN: El Instituto para el Deporte y la Recreación de Paz de Ariporo - INDERPAZ, ha venido desarrollando las actividades programadas con el fin de promocionar la práctica Deportiva, recreativa y el aprovechamiento y buen uso del tiempo libre en niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos del Municipio de Paz de Ariporo, al igual que se ha venido promocionando los procesos de formación deportiva en jornada escolar complementaria como una estrategia que conlleva al aislamiento de los malos comportamiento y vicios en la población. Algunas acciones están inmersas en el plan de desarrollo “Ciudad de Orden y Progreso 2012-2015”.

12.1. PLANTA DE PERSONAL

CONCEPTO TOTAL NUMERO DE CARGOS EN

PLANTA

NUMERO DE CARGOS

PROVISTOS

NUM DE CARGOS

VACANTES

Cargos de Libre nombramiento y remoción



1 8 0

Variación porcentual 50% 100%

Cargos de carrera Administrativa 0



0 0 0

Variación Porcentual 0 0

12.2. PROGRAMAS, ESTUDIOS Y PROYECTOS

1. FESTIVAL DEPORTIVO Y RECREATIVO PEQUEÑOS GIGANTES Festival deportivo y recreativo de - PEQUEÑOS GIGANTES, población atendida en el cuatrienio 2000 niños y niñas 5 y 6 años. 2. EVENTO DEPORTIVO – MAS FAMILIAS EN ACCIÓN




Evento deportivo realizado al programa - MÁS FAMILIAS EN ACCIÓN, 730 madres lideres participantes año 2014.

3. EVENTO DEPORTIVO Y RECREATIVO A LA POBLACION EN CONDICIÓN DE DISCAPACIDAD

Evento deportivo realizado al programa – CON POBLACIÓN DE DISCAPACIDAD, 100 personas en condición de discapacidad por cada año.

4. MICROCENTROS CAMPESINOS Micros centros rurales en 8 veredas (Guamas, Totumo, Caño chiquito, Motuz, Canalete, Rincón Hondo, Barranca y Jaguito) del municipio de Paz de Ariporo en los deportes de futbol, futbol de salón, baloncesto, voleibol y atletismo, 800 participantes anualmente. 5. FINAL DE JUEGOS CAMPESINOS

Anualmente se ha venido realizando la final de juegos campesinos con los micros centros de (Guamas, Totumo, Caño chiquito, Motuz, Canalete, Rincón Hondo, Barranca y Jaguito) del municipio de Paz de Ariporo en los deportes de futbol, futbol de salón, baloncesto, voleibol y atletismo en los géneros masculino y femenino con la participación de 320 personas del sector campesino. Dando cumplimiento a la meta del plan de desarrollo municipal “Ciudad de Orden y progreso 2012 – 2015” un evento anual de juegos campesinos y comunales en el municipio de Paz de Ariporo.

6. PROGRAMA DE SUPÉRATE INTERCOLEGIADOS Se ha venido realizando anualmente el PROGRAMA SUPÉRATE INTERCOLEGIADOS con la población escolarizada de las diferentes instituciones educativas del municipio de Paz de Ariporo con la participación de aproximadamente de 600 niños entre las edades de 7 a 17 años. Dando cumplimiento a la meta del plan de desarrollo municipal “Ciudad de Orden y progreso 2012 – 2015” apoya a la participación de la población escolar municipal en un evento departamental anual de juegos Intercolegiados.

7. PROCESOS DE FORMACION DEPORTIVA DIRIGIDA A NIÑOS, NIÑAS Y ADOSLECENTES DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

En convenio de cooperación con la CAJA DE COMPENSACION FAMILIAR - COMFACASANARE se ha venido implementando las escuelas de formación deportiva en jornadas complementarias en las disciplinas de atletismo, baloncesto, ciclismo, futbol, futbol de salón, patinaje, softbol y voleibol, donde se tiene la participación de aproximadamente de 700 deportistas. Dando cumplimiento a la meta del plan de desarrollo municipal “Ciudad de Orden y Progreso 2012 – 2015” establecimiento y apoyo a 8 disciplinas de formación deportiva en jornadas escolar




complementaria, en cooperación con la instituciones educativas el apoyo del departamento y la empresa privada. 8. JUEGOS DEPORTIVOS INTERBARRIOS Se ha realizado los “JUEGOS DEPORTIVOS INTERBARRIOS”, dirigidos a los barrios de la zona urbana del municipio de Paz de Ariporo en los deportes de Futbol, futbol de salón, baloncesto y voleibol en los géneros masculino y femenino. Dando cumplimiento a la meta del plan de acción del plan de desarrollo municipal del deporte, la recreación, la educación y la actividad física Paz de Ariporo 2014 - 2023 municipal. Eventos deportivos y recreativos dirigidos a la población vulnerable y con protección especial.

9. PROGRAMA DE HABITOS Y ESTILOS DE VIDA SALUDABLE Se ha brindado apoyo anualmente al programa de hábitos y estilos de vida saludable de COLDEPORTES nacional Con la participación de 500 personas beneficiadas por cada año. Dando cumplimiento a la meta del plan de acción del plan de desarrollo municipal del deporte, la recreación, la educación y la actividad física Paz de Ariporo 2014 - 2023 municipal. Personas con práctica regular de actividad física mediante el programa de hábitos y estilos de vida saludable 10. EVENTOS DEPORTIVOS DIRIGIDOS A LA COMUNIDAD EN GENERAL

EN LAS DISCIPLINA DE BALONCESTO, VOLEIBOL, FUTBOL Y FUTBOL DE SALON

Se ha realizado torneos deportivos dirigidos a la comunidad en general mayor de dieciocho años en género masculino y femenino del municipio de Paz de Ariporo en el área urbana en los deportes de Futbol, futbol de salón, voleibol, baloncesto. Dando cumplimiento a la meta del plan de acción del plan de desarrollo municipal del deporte, la recreación, la educación y la actividad física Paz de Ariporo 2014 - 2023 municipal. 10 eventos deportivos recreativos municipales dirigidos al sector laboral del municipio. 11. DEPARTAMENTAL DE FUTBOL DE SALON CATEGORIA JUNIOR Se realizó EL DEPARTAMENTAL DE FUTBOL DE SALON MASCULINO CATEGORIA JUNIOR dirigido a los jóvenes de nuestro municipio y del departamento con la participación de AGUAZUL, CHAMEZA, HATO COROZAL, MONTERREY, OROCUE, PZA A, PZA B, PORE, SABANA LARGA, TRINIDAD, TAURAMENA A, TAURAMENA B, YOPAL A Y YOPAL B, Dando cumplimiento a la meta del plan de acción del plan de desarrollo municipal del deporte, la recreación, la educación y la actividad física Paz de Ariporo 2014 - 2023 municipal. Eventos organizados o participaciones fundamentales o de preparación, a nivel departamental, o nacional o internacional. 12. NACIONAL DE FUTBOL DE SALON CATEGORIA JUNIOR




Se realizó EL NACIONAL DE FUTBOL DE SALON MASCULINO CATEGORIA JUNIOR dirigido a los jóvenes de nuestro municipio, departamento y país con la participación de ANTIOQUIA, CUNDINAMARCA, TOLIMA, BOGOTA, FUERZAS ARMADAS, CESAR, ARAUCA, META, CALDAS, HUILA, CASANARE Y PAZ DE ARIPORO Dando cumplimiento a la meta del plan de acción del plan de desarrollo municipal del deporte, la recreación, la educación y la actividad física Paz de Ariporo 2014 - 2023 municipal. Dando cumplimiento a la meta del plan de acción del Plan De Desarrollo Municipal del deporte, la recreación, la educación y la actividad física Paz de Ariporo 2014 - 2023 municipal. Eventos organizados o participaciones fundamentales o de preparación, a nivel departamental, o nacional o internacional. 13. FESTIVAL DE PATINAJE Se realizó el FESTIVAL ESCUELAS Y CLUBES DE PATINAJE en el municipio de Paz de Ariporo categoría masculina y femenina Dando cumplimiento a la meta del plan de acción del plan de desarrollo municipal del deporte, la recreación, la educación y la actividad física Paz de Ariporo 2014 - 2023 municipal. Eventos organizados o participaciones fundamentales o de preparación, a nivel departamental, o nacional o internacional. Se ha venido realizando torneo de futbol de salón - BANQUITAS en el

INSTITUTO NACIONAL PENITENCIARIO Y CARCELARIO – INPEC Se realizó el Departamental de baloncesto femenino y masculino categoría

infantil 1. SITUACIÓN DE LOS RECURSOS:

Detalle pormenorizado sobre la situación de los recursos, por cada una de las vigencias fiscales cubiertas por el período entre la fecha de inicio de la gestión y la fecha de retiro, así:

2. INFORME RESUMIDO O EJECUTIVO DE LA GESTIÓN:

El Instituto para el Deporte y la Recreación de Paz de Ariporo - INDERPAZ, ha venido desarrollando las actividades programadas con el fin de promocionar la práctica Deportiva, recreativa y el aprovechamiento y buen uso del tiempo libre en niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos del Municipio de Paz de Ariporo, al igual que se ha venido promocionando los procesos de formación deportiva en jornada escolar complementaria como una estrategia que conlleva al aislamiento de los malos comportamiento y vicios en la población. Algunas acciones están inmersas en el plan de desarrollo “Ciudad de Orden y Progreso 2012-2015”.

3. SITUACIÓN DE LOS RECURSOS:




Detalle pormenorizado sobre la situación de los recursos, por cada una de las vigencias fiscales cubiertas por el período entre la fecha de inicio de la gestión y la fecha de retiro, así:

Recursos financieros


VIGENCIA FISCAL AÑO 2012 DESDE EL DIA 01 DEL MES 01 Y EL DIA 31 DEL MES 12

ACTIVO TOTAL 96.766

Corriente 30.452

No corriente 66.314

PASIVO TOTAL 41.092

Corriente 41.092

No corriente 0

PATRIMONIO 55.674



ACTIVO TOTAL 112.252

Corriente 45.938

No corriente 66.314

PASIVO TOTAL 25.901

Corriente 25.901

No corriente 0

PATRIMONIO 86.351




Corriente 68.120

No corriente 66.314

PASIVO TOTAL 29.917

Corriente 29.917

No corriente 0

PATRIMONIO 104.517








No corriente 0





B. ESTADO DE RESULTADOS



INGRESOS OPERACIONALES 228.402

gastos operacionales 282.746


RESULTADO OPERACIONAL -54.344

ingresos extraordinarios 0

gastos extraordinarios 0

RESULTADO NO OPERACIONAL -54.344




gastos operacionales 329.769


RESULTADO OPERACIONAL 12.012

ingresos extraordinarios 0

gastos extraordinarios 0

RESULTADO NO OPERACIONAL 12.012



INGRESOS OPERACIONALES 227.741.505,43

gastos operacionales 218.721.324,01

costos de venta y operación

RESULTADO OPERACIONAL 9.020.181,42

ingresos extraordinarios 1.101.612,00

gastos extraordinarios 1.513.295,69

RESULTADO NO OPERACIONAL 8.608.498

Bienes Muebles E Inmuebles



TERRENOS 0

EDIFICACIONES 0


MAQUINARIA Y EQUIPO 7.690

EQUIPO DE TRANSPORTE, TRACCIÓN Y ELEVACIÓN 55.453

EQUIPOS DE COMUNICACIÓN Y COMPUTACIÓN 0

MUEBLES, ENSERES Y EQUIPO DE OFICINA 3.171

BIENES MUEBLES EN BODEGA 0

REDES, LÍNEAS Y CABLES 0

PLANTAS, DUCTOS Y TÚNELES 0

OTROS CONCEPTOS 0




La relación de documentos de los años 2001 a 2007 se entrega conforme se recibieron en la oficina.

La documentación correspondiente a la vigencia 2008-2011 se relaciona y se entrega registrada en el inventario único de documentos diseñado por el archivo general de la Nación.

AZ enumeradas de la 1 año 2001 hasta la 46 año 2011 que contienen información de INDERPAZ (egresos)

El archivo no se encuentra el 100% sistematizado en un 80% del 2008-2011 quien se compromete en los primeros días de enero a completar el proceso para su respectivo resivo de archivo.

CLUBES DE FORMACION DEPORTIVA

CLUBES DEPORTIVOS

CLUB DE COLEADORES “EL PALMAR” 103 FOLIOS

CLUB DE COLEO BOTALON SOGA Y SABANA 38 FOLIOS

CLUB DE COLEO LOS CABALLICEROS 38 FOLIOS

CLUB DE TEAKWONDO “LOS LEONES” 46 FOLIOS

CLUB DEPORTIVO DE BALONCESTO “LAS PANTERAS” 39 FOLIOS

A. Recursos financieros




Corriente 68.120

No corriente 66.314

PASIVO TOTAL 29.917

Corriente 29.917

No corriente 0

PATRIMONIO 104.517




GASTOS OPERACIONALES 329.769

COSTOS DE VENTA Y OPERACIÓN 0

RESULTADO OPERACIONAL 12.012

INGRESOS EXTRAORDINARIOS 0

GASTOS EXTRAORDINARIOS 0

RESULTADO NO OPERACIONAL 12.012




A. Bienes Muebles E Inmuebles



TERRENOS 0

EDIFICACIONES 0


MAQUINARIA Y EQUIPO 7.690

EQUIPO DE TRANSPORTE, TRACCIÓN Y ELEVACIÓN 55.453

EQUIPOS DE COMUNICACIÓN Y COMPUTACIÓN 0

MUEBLES, ENSERES Y EQUIPO DE OFICINA 3.171

BIENES MUEBLES EN BODEGA 0

REDES, LÍNEAS Y CABLES 0

PLANTAS, DUCTOS Y TÚNELES 0

OTROS CONCEPTOS 0

Relación de inventarios y responsables 4. PROGRAMAS, ESTUDIOS Y PROYECTOS:

Relacione por cada una de las vigencias fiscales cubiertas por el período entre la fecha de inicio de la gestión y la fecha de retiro, todos y cada uno de los programas, estudios y proyectos que se hayan formulado para el cumplimiento misional de la entidad

DENOMINACION DESCRIPCION ESTADO VALOR ASIGNADO

(MILLONES DE PESOS)


MARQUE X MARQUE X

VIGENCIA FISCAL AÑO 2012 DESDE EL DIA 01 DEL MES 08 Y EL DIA 17 DEL MES SEPTIEMBRE 2012

01/08/2012 CONTRATAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES DE APOYO EN LA ELABORACION E IMPLEMENTACION DEL PLAN DECENAL PARA EL DESARROLLO DEL DEPORTE, LA RECREACION Y LA ACTIVIDAD FISICA DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO-CASANARE

X 2.944.317,00

DENOMINACION DESCRIPCION ESTADO VALOR ASIGNADO

(MILLONES DE PESOS)


MARQUE X MARQUE X

VIGENCIA FISCAL AÑO 2014 DESDE EL DIA 24 DEL MES 01 Y EL DIA 02 DEL MES JULIO 2014

24/01/2014 REALIZAR EL AJUESTE FINAL AL PLAN DESARROLLO DEL DEPORTE, RECREACION Y

X 8.882.057,00




ACTIVIDAD FISICA DEL MUNICIPIO ENCAMINADOS A FORTALECER LA ACCION Y GESTION DEL INSTITUTO PARA EL DEPORTE Y LA RECREACION DE PAZ DE ARIPORO INDERPAZ

7. EJECUCIONES PRESUPUESTALES: Relacione por cada una de las vigencias fiscales cubiertas por el período entre la fecha de inicio de la gestión y la fecha de retiro, los valores presupuestados, los efectivamente recaudados y el porcentaje de ejecución

INGRESOS

CONCEPTO INGRESO VALOR PRESUPUESTADO

(MILLONES DE PESOS)

VALOR EJECUTADO (MILLONES DE

PESOS)



APORTES DE LA NACION

167.558 133.506 79%

RECURSOS PROPIOS 295.530 85.082 28%

OTROS CONCEPTOS 40.000 9.814 24%

GASTOS


(MILLONES DE PESOS)


PESOS)



FUNCIONAMIENTO 196.311 131.128 66.79%

INVERSION 135.556 85.082 28%


INGRESOS


(MILLONES DE PESOS)


PESOS)




167.558 155.806 93%


OTROS CONCEPTOS 40.000 0 0

GASTOS


(MILLONES DE PESOS)


PESOS)



FUNCIONAMIENTO 235.530 207.282 88%

INVERSION 167.558 155.806 92.98%




OTROS CONCEPTOS 0

0 0

INGRESOS


(MILLONES DE PESOS)


PESOS)




167.558 155.806 93%


OTROS CONCEPTOS 40.000 0 0

GASTOS


(MILLONES DE PESOS)


PESOS)



FUNCIONAMIENTO 235.530 207.282 88%

INVERSION 167.558 155.806 92.98%

OTROS CONCEPTOS 0

0 0

INGRESOS


(MILLONES DE PESOS)


PESOS)




165.225 142.216 86.07%

RECURSOS PROPIOS 179.225 155.400 86.70%


GASTOS


(MILLONES DE PESOS)


PESOS)



FUNCIONAMIENTO 242.985 155.400 63.95%

INVERSION 165.225 142.216 86.07%

OTROS CONCEPTOS 43.520

43.520 100%




INGRESOS

CONCEPTO INGRESO






0 0 0

RECURSOS PROPIOS

196.643.652 196.643.652 100%

OTROS CONCEPTOS

67.275.090 67.272.387 100%

FORMATO 8

GASTOS

CONCEPTO INGRESO





FUNCIONAMIENTO 196.643.652 194.476.358 99%

INVERSION 67.275.090,8 55.782.163 83%

OTROS CONCEPTOS

8. CONTRATACIÓN: Relacione por cada una de las vigencias fiscales cubiertas por el período entre la fecha de inicio de la gestión y la fecha de retiro, el número de contratos en proceso y ejecutados de acuerdo con los objetos contractuales (prestación de servicios, adquisición de bienes, suministro, mantenimiento, asesorías, consultorías, concesiones, fiducias, etc.) y modalidades de contratación (no incluya los contratos de obra pública reportados en el punto 6 de la presente Acta de Informe de Gestión) FORMATO 9

MODALIDAD DE CONTRATACION

OBJETO

NUMERO DE CONTRATO

S EN PROCESO

NUMERO DE CONTRATOS EJECUTADO

S

VALOR TOTAL EN MILLONES DE PESOS

VIGENCIA FISCAL AÑO 2012 DESDE EL DIA 01 DEL MES ENERO Y EL DIA 31 DEL MES DICIEMBRE 2012


PRESTAR LOS SERVICIOS DE UN COORDINADOR DEPORTIVO EN FUTBOL DE SALON, PARA MASIFICAR ESTA DISCIPLINA EN EL AREA URBANA Y RURAL Y

001 7.000.000,00




DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO CASANARE

PRESTAR LOS SERVICIOS DE UN COORDINADOR DEPORTIVO EN FUTBOL, PARA MASIFICAR ESTA DISCIPLINA EN EL AREA URBANA Y RURAL Y DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO CASANARE

002 7.000.000,00

PRESTAR LOS SERVICIOS DE UN COORDINADOR DEPORTIVO EN BALONCESTO, PARA MASIFICAR ESTA DISCIPLINA EN EL AREA URBANA Y RURAL Y DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO CASANARE

003 7.000.000,00

PRESTAR LOS SERVICIOS COMO CONTADOR, EN EL AREA CONTABLE Y FINANCIERA AL INSTITUTO PARA EL DEPORTE Y LA RECREACION DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPOR INDERPAZ

004 7.500.000,00

CONTRATAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES DE APOYO EN LA ELABORACION E IMPLEMENTACION DEL PLAN DECENAL PARA EL DESARROLLO DEL DEPORTE, LA RECREACION Y LA ACTIVIDAD FISICA DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO-CASANARE

005 2.944.317,00

GARANTIZAR EL TRANSPORTE A LA CIUDAD DE YOPAL IDA Y REGRESO DE 200 DEPORTISTAS/ENTRENADORES QUE PARTICIPAN EN LOS XXX JUEGOS INTERCOLEGIADOS DURANTE LOS DIAS 28,29,30 Y 31 DE AGOSTO DEL 2012

006 6.870.073,00

REALIZAR EL MANTENIMIENTO Y PINTURA DE 35 VALLAS QUE CORRESPONDEN AL INSTITUTO PARA EL DEPORTE Y LA RECREACION DEL MUNICIPIO DE PAZ DE

007 8.750.000,00




ARIPORO "INDERPAZ"

REALIZAR UN CONVENIO DE COOPERACION PARA FOMENTAR PRACTICAS RECREATIVAS Y DEPORTIVAS EN LAS DISCIPLINAS DE FUTBOL, FUTBOL SALA, SOTBOL CICLISMO, ATLETISMO, BALONCESTO, TAEKWONDO, AJEDREZ, VOLEIBOL Y PATINAJE PROMOVIENDO EL USO ADECUADO DEL TIEMPO LIBRE DE NIÑOS, NIÑAS, ADOLECENTES, JOVES DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO.

001 33.540.304,0

0

EFECTUAR UN CONVENIO DE COOPERACION PARA REALIZAR LA MOTIVACION Y EVALUACION DE LOS DEPORTISTAS, ASI COMO LA DOTACION DE IMPLEMENTOS DEPORTIVOS A LAS ESCUELAS DE FORMACION DEPORTIVAS QUE SE ESTAN IMPLEMENTANDO ATRAVES DEL PROGRAMA ESCUELAS DE FORMACION EN JORNADA ESCOLAR COMPLEMENTARIA BAJO LA DIRECCION DE INDERPAZ

002 29.998.000,0

0

REALIZAR UN CONVENIO DE COOPERACION CON FUNDACION AVANCEMOS ¡ PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE Y SUSTENTABLE! PARA FOMENTAR LA PRACTICA, EL DESARROLLO DEL DEPORTE LA RECREACION Y EL APORVECHAMIENTO LIBRE EN NIÑOS, NIÑAS, ADOLECENTES, JOVENES Y ADULTOS DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

003 81.200.000,0

0


OBJETO NUMERO DE CONTRATOS EN PROCESO








CONTRATAR LOS SERVICIOS DE UN CORDINADOR DEPORTIVO DE FUTBOL, PARA PROMOVER LA PRÁCTICA DE ESTA DISCIPLINA DEPORTIVA EN EL AREA URBANA Y RURAL DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO.

001 5.150.000,00

CONTRATAR LOS SERVICIOS DE UN CORDINADOR DEPORTIVO EN BALONCESTO, PARA PROMOVER LA PRÁCTICA DE ESTA DISCIPLINA DEPORTIVA EN EL AREA URBANA Y RURAL DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO.

002 5.150.000,00

CONTRATAR LOS SERVICIOS DE UN CORDINADOR DEPORTIVO EN FUTBOL DE SALON, PARA PROMOVER LA PRÁCTICA DE ESTA DISCIPLINA DEPORTIVA EN EL AREA URBANA Y RURAL DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO.

003 5.150.000,00

PRESTAR LOS SERVICIOS COMO CONDUCTOR DEL VEHICULO ADSCRITO AL INSTITUTO PARA EL DEPORTE Y LA RECREACION DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO INDERPAZ

004 5.000.000,00

PRESTAR APOYO AL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES QUE SE REALIZAN EN LA OFICINA DEL INSTITUTO PARA EL DEPORTE Y LA RECREACION DE PAZ DE ARIPORO "INDERPAZ"

005 4.000.000,00

APOYAR AL INSTITUTO PARA EL DEPORTE Y LA RECREACION DE PAZ DE ARIPORO EN LA COORDINACIÓN DE FUTBOL PROMOVIENDO LA PRACTICA DE ESTA DISCIPLINA DEPORTIVA EN EL AREA URBANA Y RURAL DE PAZ DEA RIPORO

006 4.806.666,00

APOYAR AL INSTITUTO PARA EL DEPORTE Y LA RECREACION DE PAZ DE ARIPORO EN LA COORDINACIÓN DE BALONCESTO PROMOVIENDO LA PRACTICA DE ESTA

007 4.806.666,00




DISCIPLINA DEPORTIVA EN EL AREA URBANA Y RURAL DE PAZ DEA RIPORO

APOYAR AL INSTITUTO PARA EL DEPORTE Y LA RECREACION DE PAZ DE ARIPORO EN LA COORDINACIÓN DE FUTBOL DE SALON PROMOVIENDO LA PRACTICA DE ESTA DISCIPLINA DEPORTIVA EN EL AREA URBANA Y RURAL DE PAZ DEA RIPORO

008 4.806.666,00

PRESTAR LOS SERVICIOS DE APOYO A LA GESTION COMO CONDUCTOR DEL VEHICULO ADSCRITO AL INSTITUTO PARA EL DEPORTE Y LA RECREACION DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO INDERPAZ

009 4.666.666,00

SERVICIOS PERSONALES PARA EL FORTALECIMIENTO EN LA COORDIANCION DE ACTIVIDADES DE PROCTICA DEPORTIVA Y USO ADECUADO DE LOS ESCENARIOS DEPORTIVOS A CARGO DEL INSTITUTO PARA EL DEPORTEE Y LA RECREACION DE PAZ DE ARIPORO "INDERPAZ"

010 1.400.000,00

SERVICIOS TECNICOS PARA EL FORTALECIMIENTO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN LAS DISCIPLINAS DE FUTBOL, FUTBOL DE SALON, ATLETISMO, BALONCESTO, VOLEIBOL, PATINAJE Y AEROBICOS PROGRAMADOS POR INSTITUTO PARA EL DEPORTE Y LA RECREACION DE PAZ DE ARIPORO INDERPAZ, DIRIGIDO A DEPORTISTAS DEL MUNICIPIO EN EL MARCO DE LA EQUIDAD DE GENERO Y CON ENFOQUE DIFERENCIAL

011 851.333,00

SERVICIOS TECNICOS PARA EL FORTALECIMIENTO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN LAS DISCIPLINAS DE FUTBOL, FUTBOL DE SALON, ATLETISMO, BALONCESTO, VOLEIBOL, PATINAJE Y AEROBICOS PROGRAMADOS POR INSTITUTO PARA EL

012 851.333,00




DEPORTE Y LA RECREACION DE PAZ DE ARIPORO INDERPAZ, DIRIGIDO A DEPORTISTAS DEL MUNICIPIO EN EL MARCO DE LA EQUIDAD DE GENERO Y CON ENFOQUE DIFERENCIAL


013 851.333,00


014 851.333,00


015 851.333,00

SERVICIOS TECNICOS PARA EL FORTALECIMIENTO DE

016 851.333,00




ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN LAS DISCIPLINAS DE FUTBOL, FUTBOL DE SALON, ATLETISMO, BALONCESTO, VOLEIBOL, PATINAJE Y AEROBICOS PROGRAMADOS POR INSTITUTO PARA EL DEPORTE Y LA RECREACION DE PAZ DE ARIPORO INDERPAZ, DIRIGIDO A DEPORTISTAS DEL MUNICIPIO EN EL MARCO DE LA EQUIDAD DE GENERO Y CON ENFOQUE DIFERENCIAL


017 851.333,00

BRINDAR ASESORIA PROFESIONAL EN EL AREA CONTABLE Y FINANCIERA AL INSTITUTO PARA EL DEPORTE Y LA RECREACION DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO INDERPAZ

018 1.280.000,00

REALIZAR UN CONVENIO DE COOPERACION PARA FOMENTAR PRACTICAS RECREATIVAS Y DEPORTIVAS EN LAS DISCIPLINAS DE ATLETISMO, FUTBOL, FUTBOL DE SALON, BALONCESTO, CICLISMO, SOFTBOL Y PATINAJE PROMOVIENDO EL USO ADECUADO DEL TIEMPO LIBRE DE NIÑOS, NIÑAS, ADOLECENTES Y JOVENES DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

001 43.183.140,00

AUNAR ESFUERZOS FINANCIEROS Y ADMINISTRATIVOS PARA FOMENTAR LA PRACTICA, EL DESARROLLO DEL DEPORTE, LA RECREACION Y EL

002 62.031.901,00




APORVECHAMIENTO LIBRE EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

AUNAR ESFUERZOS TECNICOS LOGISTICOS ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS EN EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE PROMOCION Y FOMENTO A LA PACTICA DEL DEPORTE EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO, EN EL MARCO DE LA GENERACION DE ESPACIOS DE SANO ESPARCIMIENTO Y APROVECHAMIENTO ADECUADO DEL TIEMPO LIBRE DE LA COMUNIDAD PAZ ARIPOREÑA

003 68.343.016,00

PROCESO MINIMA CUANTIA

REALIZAR REVISION, REPARACION MECANICA Y MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO A LA BUSETA DE PROPIEDAD DEL INSTITUTO PARA EL DEPORTE Y LA RECREACION DE PAZ DE ARIPORO-INDERPAZ

001 11.700.000,00

SUMINISTRAR (A.C.P.M) Y LUBRICANTES, A LA BUSETA DE PROPIEDAD DEL INSTITUTO PARA EL DEPORTE Y LA RECREACION DE PAZ DE ARIPORO"INDERPAZ"

003 9.881.600,00

COMPRAVENTA DE PAPELERIA, UTILES DE ESCRITORIO E IMPLEMENTOS DE OFICINA REQUERIDOS PARA EL NORMAL FUNCIONAMIENTO DEL INSTITUTO PARA EL DEPORTE Y LA RECREACION DE PAZ DE ARIPORO "INDERPAZ"

004 6.424.000,00

GARANTIZAR EL SERVICIO DE TRANSPORTE TERRESTRE (IDA, DURACION DEL EVENTO Y REGRESO) A LOS DEPORTISTAS QUE REPRESENTAN AL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO Y SUS ACOMPAÑANTES, EN LOS JUEGOS NACIONALES DE MINIBAOLONCESTO MASCULINO Y FEMENINO QUE SE LLEVARA A CABO EN LA CIUDAD DE SANTIAGO DE CALI (VALLE).

005 6.000.000,00

"COMPRAVENTA DE 007




CUATROCIENTOS VEINTE (420) ONIFORMES DEPORTIVOS CONFORMADOS POR PANTALONETA, CAMISETA Y MEDIAS PARA APOYAR LA PRACTICA DEL DEPORTE"

15.102.000,00

"SUMINISTRO E INSTALACION DE UN PARQUE RECREACIONAL INFANTILENEL BARRIO VILLAS DE SAN JORGE DEL MUNICIPIO PAZ DE ARIPORO-CASANARE"

008 14.729.680,00







APOYO AL INSTITUTO PARA EL DEPORTE Y LA RECREACION DE PAZ DE ARIPORO INDERPAZ, EN LA PROMOCION Y MASIFICACION DE LA PRACTICA DEPORTIVA DEL BALONCESTO EN EL AREA URBANA Y RURAL DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

001 5.381.750,00

APOYO AL INSTITUTO PARA EL DEPORTE Y LA RECREACION DE PAZ DE ARIPORO INDERPAZ, EN LA PROMOCION Y MASIFICACION DE LA PRACTICA DEPORTIVA DEL FUTBOL EN EL AREA URBANA Y RURAL DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

002 5.381.750,00

APOYO AL INSTITUTO PARA EL DEPORTE Y LA RECREACION DE PAZ DE ARIPORO INDERPAZ, EN LA PROMOCION Y MASIFICACION DE LA PRACTICA DEPORTIVA DEL FUTBOL DE SALON EN EL AREA URBANA Y RURAL DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

003 5.381.750,00

PRESTACION DE SERVICIOS COMO CONDUCTOR DEL VEHICULO ASDCRITO AL INSTITUTO PARA EL DEPORTE Y LA RECREACION DE PAZ DE ARIPORO-INDERPAZ

004 5.225.000,00

APOYAR LA PRACTICA DEPORTIVA Y USO ADECUADO

005 5.225.000,00




DE LOS ESCENARIOS DEPORTIVOS A CARGO DEL INDERPAZ

BRINDAR ASESORIA Y APOYO PROFESIONAL EN EL AREA CONTABLE Y FINANCIERA AL INSTITUO PARA EL DEPORTE Y LA RECREACION DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO-INDERPAZ

006 5.225.000,00

REALIZAR EL AJUESTE FINAL AL PLAN DESARROLLO DEL DEPORTE, RECREACION Y ACTIVIDAD FISICA DEL MUNICIPIO ENCAMINADOS A FORTALECER LA ACCION Y GESTION DEL INSTITUTO PARA EL DEPORTE Y LA RECREACION DE PAZ DE ARIPORO INDERPAZ

007 8.882.057,00

APOYAR AL INDERPAZ EN EL DESARROLLO Y CUMPLIMIENTO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS QUE SE REALICEN EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

008 4.233.643,00


009 4.233.643,00


010 4.233.643,00

GARANTIZAR EL USO ADECUADO DE LOS ESCENARIOS DEPORTIVOS A CARGO DEL INSTITUTO PARA EL DEPORTE Y LA RECREACION DE PAZ DE ARIPORO "INDERPAZ"

011 3.901.333,00

APOYAR EL TRANSPORTE DE LA POBLACION DEPORTIVA DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO A TRAVES DEL VEHICULO MICROBUS TIPO BUSETA DEL INDERPAZ

012 3.901.333,00

PRESTAR LA ASESORIA CONTABLE, PRESUPUESTAL Y FINANCIERA AL INSTITUTO

013 4.003.395,00




PARA EL DEPORTE Y LA RECREACION DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO INDERPAZ

PRESTAR APOYO AL DESARRROLLO DE CADA UNA DE LAS ACTIVIDADES QUE SE REALIZA EN LA OFICINA DEL INSTITUTO PARA EL DEPORTE Y LA RECREACION DE PAZ DE ARIPORO-INDERPAZ

014 2.020.350,00

SERVICIOS TECNICOS PARA EL FORTALECIMIENTO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN LAS DISCIPLINAS DE FUTBOL DE SALON, ATLETISMO, BALONCESTO Y RECREACION PROGRAMADAS POR EL INSTITUTO PARA EL DEPORTE Y LA RECREACION DE PAZ DE ARIPORO INDERPAZ DIRIGIDOS A DEPORTISTAS DEL MUNICIPIO EN EL MARCO DE LA EQUIDAD DE GENERO Y CON ENFOQUE DIFERENCIAL

015 1.112.054,00


016 1.112.054,00


017 1.112.054,00

SERVICIOS TECNICOS PARA EL FORTALECIMIENTO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN LAS DISCIPLINAS DE FUTBOL

018 1.112.054,00




DE SALON, ATLETISMO, BALONCESTO Y RECREACION PROGRAMADAS POR EL INSTITUTO PARA EL DEPORTE Y LA RECREACION DE PAZ DE ARIPORO INDERPAZ DIRIGIDOS A DEPORTISTAS DEL MUNICIPIO EN EL MARCO DE LA EQUIDAD DE GENERO Y CON ENFOQUE DIFERENCIAL

SERVICIOS ASISTENCIALES PARA EL FORTALECIMIENTO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS PROGRAMADAS POR EL INSTITUTO PARA EL DEPORTE Y LA RECREACION DE PAZ DE ARIPORO- INDERPAZ DIRIGIDOS A DEPORTISTAS DEL MUNICIPIO EN EL MARCO DE LA EQUIDAD DE GENERO Y CON ENFOQUE DIFERENCIAL

019 896.958,00

SERVICIOS ASISTENCIALES PARA EL FORTALECIMIENTO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS PROGRAMADAS POR EL INSTITUTO PARA EL DEPORTE Y LA RECREACION DE PAZ DE ARIPORO- INDERPAZ DIRIGIDOS A DEPORTISTAS DEL MUNICIPIO EN EL MARCO DE LA EQUIDAD DE GENERO Y CON ENFOQUE DIFERENCIAL

020 896.958,00

AUNAR ESFUERZOS TECNICOS, LOGISTICOS, ADMINISTRATIVOS PARA FOMENTAR EL DEPORTE, LA RECREACION Y EL APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE DE LA COMUNIDAD EN GENERAL EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

001 98.225.292,00

AUNAR ESFUERZOS TECNICOS, LOGISTICOS, ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS EN EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE PORMOCION Y FOMENTO A LA PRACTICA DEL DEPORTE EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO, MEDIANTE LA VINCULACION DE LA POBLACION VULNERABLE, LAS ESCUELAS DE FORMACION

002 33.700.921,24




DEPORTIVA Y EL EMBELLECIMIENTO DE LA INFRAESTRUTURA DESTINADA PARA EL APORVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE Y LA RECREACION


PRESTAR EL SERVICIO DE TRANSPORTE A LA DELEGACION DE DEPORTISTAS DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO EN LA FINAL DEPARTAMENTAL DE LOS JUEGOS INTERCOLEGIADOS SUPERATE A REALIZARSE EN EL MUNICIPIO DE MONTERREY CASANARE

002 8.000.000,00

COMPRAVENTA DE NOVENTA Y CUATRO (94) UNIFORMES DEPORTIVOS PARA LOS PARTICIPANTES POR EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO EN LA FINAL DE LOS JUEGOS SUPERATE ESCOLARES QUE SE REALIZAN EN EL MUNICIPIO DE SAN LUIS DE PALENQUE

003 2.835.500,00

PRESTAR EL SERVICIO DE TRANSPORTE A LA DELEGACION DE DEPORTISTAS DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO EN LOS JUEGOS SUPERATE ESCOLARES A REALIZARSE EN EL MUNICIPIO DE SAN LUIS DE PALENQUE-CASANARE

004 4.100.000,00

REALIZAR REVISION, REPARACION MECANICA Y MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO A LA BUSETA DE PROPIEDAD DEL INSTITUTO PARA EL DEPORTE Y LA RECREACION DE PAZ DE ARIPORO-INDERPAZ CON PLACA OSE 664

005 5.815.930,00










PRESTAR APOYO ASISTENCIAL A LA DIRECCIÓN DEL INSTITUTO PARA EL DEPORTE Y LA RECREACIÓN DE PAZ DE ARIPORO -INDERPAZ-, EN CADA UNA DE LAS ACTIVIDADES QUE SE REALIZAN EN LA MISMA, EN CONCORDANCIA CON SU FINALIDAD INSTITUCIONAL.

001 CONTRATO

ADICIONAL

8.744.560,00

3.279.210

PRESTAR SERVICIOS PROFESIONALES DE APOYO JURÍDICO, A LA DIRECCIÓN DEL INSTITUTO PARA EL DEPORTE Y LA RECREACIÓN PARA EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO INDERPAZ

002 14.050.760,00

PRESTAR APOYO ASISTENCIAL A LA DIRECCIÓN DEL INSTITUTO PARA EL DEPORTE Y LA RECREACIÓN DE PAZ DE ARIPORO-INDERPAZ COMO COORDINADOR, ORGANIZANDO Y EJECUTANDO CADA UNA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS QUE SE REALIZAN EN LA MISMA, A FIN DE DAR CUMPLIMIENTO A LO DISPUESTO EN EL PLAN DE ACCIÓN PARA EL AÑO 2015

003 CONTRATO

ADICIONAL

10.878.400,00

4.079.400

PRESTAR APOYO ASISTENCIAL A LA DIRECCIÓN DEL INSTITUTO PARA EL DEPORTE Y LA RECREACIÓN DE PAZ DE ARIPORO –INDERPAZ-, COMO MONITOR; VELANDO POR EL DESARROLLO Y LA CORRECTA EJECUCIÓN DE CADA UNA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS QUE SE REALIZAN BAJO LA DIRECCION DE LA MISMA, A FIN DE DAR CUMPLIMIENTO A LO DISPUESTO EN EL PLAN DE ACCION PARA EL AÑO 2015.

004 CONTRATO

ADICIONAL

9.006.896,00

3.377.586

PRESTAR APOYO ASISTENCIAL A LA DIRECCIÓN DEL INSTITUTO

005 CONTRATO

9.006.896,00




PARA EL DEPORTE Y LA RECREACIÓN DE PAZ DE ARIPORO –INDERPAZ-, COMO RECREACIONISTA; APOYANDO LA EJECUSION DE CADA UNA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS QUE SE REALIZAN BAJO LA DIRECCION DE LA MISMA, EN CONCORDANCIA CON LO DISPUESTO EN EL PLAN DE ACCION PARA EL AÑO 2015.

ADICIONAL

3.377.586

PRESTAR APOYO ASISTENCIAL A LA DIRECCIÓN DEL INSTITUTO PARA EL DEPORTE Y LA RECREACIÓN DE PAZ DE ARIPORO –INDERPAZ-, APOYANDO LA PRÁCTICA RECREACIONAL Y DEPORTIVA; Y, VELANDO TANTO POR EL USO ADECUADO, COMO POR EL BUEN ESTADO DE LOS ESCENARIOS DEPORTIVOS DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO, EMPLEADOS EN DESARROLLO DEL PLAN DE ACCION PARA EL AÑO 2015 Y POR ENDE EN EL EFECTIVO CUMPLIMIENTO DEL OBJETO MISIONAL DEL INDERPAZ.

006 CONTRATO

ADICIONAL

8.744.560,00

3.279.210

PRESTAR SERVICIOS PROFESIONALES DE APOYO CONTABLE, PRESUPUESTAL Y FINANCIERO A LA DIRECCIÓN DEL INSTITUTO PARA EL DEPORTE Y LA RECREACIÓN DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO INDERPAZ

007 CONTRATO

ADICIONAL

14.050.760,00

5.269.035

PRESTAR APOYO PROFESIONAL A LA DIRECCIÓN DEL INSTITUTO PARA EL DEPORTE Y LA RECREACIÓN DE PAZ DE ARIPORO – INDERPAZ, REALIZANDO PROCESO DE FORMACION DEPORTIVA EN LA DISCIPLINA DE FÚTBOL DE SALÓN, CON EL FIN DE BRINDAR APOYO A ESCUELAS DE FORMACIÓN

008

ADICIONAL

12.294.415




DEPORTIVA EN EL MARCO DE LO DISPUESTO EN EL PLAN DE ACCIÓN PARA EL AÑO 2015


TRANSPORTE TERRESTRE DE DELEGACION DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO, CASANARE INTEGRADA POR 40 PERSONAS (Un (1) ENTRENADOR (1) ACOMPAÑANTE DEPORTIVOS Y 38 MENORES EN PROCESO DE FORMACIÓN EN LA DISCIPLINA DE FUTBOL), A LA CIUDAD DE SOGAMOSO BOYACA, PARA PARTICIPAR EN LAS CATEGORIAS INFANTIL AÑOS 2003 A 2004 y 2005 A 2006, EN EL MARCO DEL “II TORNEO NACIONAL DE FUTBOL INFANTIL Y JUVENIL SOGAMOSO TIERRA DE BENDICIONES 2015”, A REALIZARSE DEL 27 DE MARZO AL 2 DE ABRIL 2015.

001 4.000.000,00


PRESTAR APOYO LOGÍSTICO AL INSTITUTO ´PARA EL DEPORTE Y LA RECREACIÓN DE PAZ DE ARIPORO –INDERPAZ-, EN EL MARCO DE REALIZACIÓN DE LA “XV CLÁSICA CICLÍSTICA JUAN CARLOS MEJÍA CARRIZALES”, ETAPA 1, CIRCUITO PAZ DE ARIPORO.

002 6.470.400,00


SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE UN PARQUE RECREACIONAL INFANTIL EN EL BARRIO LA GRANJA URBANIZACION MERECURE, MUNICIPIO PAZ DE ARIPORO – CASANARE

003

10.134.000

PROCESO MINIMA CUANTIA (CPS)

REALIZAR FOMENTO AL DEPORTE Y LA RECREACIÓN DE LA POBLACIÓN EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y DISCAPACIDAD EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO-CASANARE

010

8.657.218,63

PROCESO MINIMA

DOTACION E IMPLEMENTACION

001

14.541.000




CUANTIA (C.COMPRAVENTA)

DEPORTIVA A LAS ESCUELAS DE FORMACION DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

9. REGLAMENTOS Y MANUALES: Relacione a la fecha de retiro, los reglamentos internos y/o manuales de funciones y procedimientos vigentes en la entidad

DENOMINACION DEL

REGLAMENTO Y/O MANUAL

DESCRIPCION

MECANISMO DE

ADOPCION Y VIGENCIA

NUMERO DE ACTO ADMINISTRATIVO

DE ADOPCION

FECHA DE ADOPCION O VIGENCIA

ESTATUTOS POR MEDIO DEL CUAL SE DEROGA EL ACUERDO N° 018 DEL 29 DE AGOSTO DE 1995, MEDIANTE EL CUAL SE PUSO EN FUNCIONAMIENTO LA JUNTA ADMINISTRADORA

MUNICIPAL DE DEPORTE Y RECREACION DE PAZ DE ARIPORO Y CREARSE EN SU LUGAR EL INSTITUTO PARA EL DEPORTE Y LA RECREACION DE PAZ DE ARIPORO INDERPAZ Y SE DICTAN OTRAS DISPÓSICIONES

Acuerdo N°17 17/11/2000

PLAN DECENAL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DEL DEPORTE, LA RECREACIÓN,

LA EDUCACIÓN FÍSICA Y LA ACTIVIDAD FÍSICA,

PAZ DE ARIPORO 2014- 2023

ACUERDO N°500.02-004 29 DE MAYO DE

2014

10. CONCEPTO GENERAL: El Instituto para el Deporte y la Recreación de Paz de Ariporo - INDERPAZ, ha venido desarrollando las actividades programadas con el fin de promocionar la práctica Deportiva, recreativa y el aprovechamiento y buen uso del tiempo libre en niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos del Municipio de Paz de Ariporo, al igual que se ha venido promocionando los procesos de formación deportiva en jornada escolar complementaria como una estrategia que conlleva al aislamiento de los malos comportamiento y vicios en la población.




Algunas acciones están inmersas en el plan de desarrollo “Ciudad de Orden y Progreso 2012-2015”. Todos los primeros 5 días de cada mes se debe reportar un informe de

actividades al coordinador del centro de convivencia; Se ha brindado apoyo a las actividades realizadas por la dirección del centro

de convivencia donde la oficina participa con actividades recreativas, deportivas y lúdicas, estas actividades se han realizado en el centro de convivencia (el cronograma y la invitación la hace el coordinador del centro de convivencia.)

El INDERPAZ ha brindado apoyo a las actividades que la administración

requiere en fechas especiales como, el día del Idioma, día del niño, reuniones o comités técnicos, entre otros.

Se brinda apoyo a las actividades deportivas y recreativas que se realizan

en las diferentes veredas del municipio. Se ha brindado apoyo a las actividades deportivas y recreativas realizadas

en cada una de las instituciones educativas. Se ha brindado apoyo a las actividades deportivas y recreativas realizadas

en los CENTROS DE DESARROLLO INFANTIL. Se ha brindado apoyo al festival deportivo y recreativo de “PEQUEÑOS

GIGANTES” Se ha brindado apoyo a las actividades deportivas y recreativas realizadas

al programa “MAS FAMILIAS EN ACCIÓN” Se ha brindado apoyo a las actividades deportivas y recreativas dirigidas a

la población en condición de discapacidad. Se ha brindado apoyo al programa de hábitos y estilos de vida saludable de

COLDEPORTES nacional. Se ha realizado torneos deportivos dirigidos a la comunidad en general

mayor de dieciocho años en género masculino y femenino del municipio de paz de Ariporo en el área urbana en los deportes de Futbol, futbol de salón, voleibol, baloncesto.




Anualmente se ha venido realizando los micros centros rurales en 8 veredas (Guamas, Totumo, Caño chiquito, Motuz, Canalete, Rincón Hondo, Barranca y Jaguito) del municipio de paz de Ariporo en los deportes de futbol, futbol de salón, baloncesto, voleibol y atletismo en los géneros masculino y femenino.

Se ha realizado los “JUEGOS DEPORTIVOS INTERBARRIOS”, dirigidos a

los barrios de la zona urbana del municipio de paz de Ariporo en los deportes de Futbol, futbol de salón, baloncesto y voleibol en los géneros masculino y femenino.

Se ha venido realizando torneo de futbol de salón “BANQUITAS” en el

INSTITUTO NACIONAL PENITENCIARIO Y CARCELARIO – INPEC Se ha venido realizando el PROGRAMA SUPÉRATE INTERCOLEGIADOS

FASE MUNICIPAL Anualmente se ha venido realizando la fase final de JUEGOS

CAMPESINOS. Se realizó el Departamental de futbol de salón en el Municipio de paz de

Ariporo Se realizó el Nacional de futbol de Salón masculino categoría junior en el

Municipio de Paz de Ariporo Se realizó el Departamental de baloncesto femenino y masculino categoría

infantil.




CONCEPTO GENERAL

La administración “Ciudad de Orden y Progreso” durante sus cuatro (4) años de

gobierno desarrollo actividades, proyectos y gestiones encaminadas a mejorar la

calidad de vida de la población pazariporeña, dando así cumplimiento a al

ordenamiento legal de la entidad pública que representa la Alcaldía de Paz de

Ariporo, Casanare y dejando en alto su nombre. Las acciones ejecutadas se

pueden evidenciar en el informe redactado de manera específica por cada uno de

los despachos que comprende la administración, sin dejar de lado la participación

continua de la población para la ejecución de las metas planteadas en el Plan de

Desarrollo. Se entrega una entidad con proyectos por ejecutar que son de gran

impacto para el Municipio por lo que se solicita a la nuevo gobierno “Por el Camino

Correcto” continuar con ellos, como también actuaciones administrativas en tema

de vivienda, educación, obras, gobierno y presupuestales que deben tenerse en

cuenta para el desarrollo de este territorio, las cuales han sido resaltadas en el

presente informe.

De igual forma se atendieron los requerimientos de los entes de control con los

cuales se llegaron a unos planes de mejoramiento como se indica en el acápite de

Control Interno, actuaciones a las que se les debe dar continuidad para no recaer

en procesos de investigación disciplinaria, fiscal y penal, estos se han ejecutado

con apoyo del jefe de esta oficina la cual por lineamientos legales continua en la

administración permitiendo así dar continuidad a las metas planteadas con la

Contraloría General de la Republica y la Procuraduría General de la Nación y a los

que se solicita continuar realizando para mejorar la calidad administrativa de la

entidad.




En relación a los procesos de contratación que por su ejecución continuaron para

la presente vigencia o vacíos en trámites administrativos que no sean claros en el

presente informe, en mi nombre y a los funcionarios salientes responsables en

cumplimiento de lo establecido en la Ley, se encuentran a entera disposición para

resolver las dudas que se presente en torno de estos, por lo que en caso de que

se requiera de información se podrá solicitar a los funcionarios salientes la

indagación que consideren necesarias para esclarecer la actuaciones

administrativas ejecutadas y así permitir una continuidad en la función

administrativa.

En el informe se deja plasmado gran parte del trabajo continuo que desarrollo el

gobierno “Ciudad de Orden y Progreso”, de su equipo de trabajo, de sus

funcionarios y de la comunidad, y con ello también cumplir a la Ley 951 de 2005,

la cual permite a todas aquellas personas y entidades verificar el cumplimiento las

actuaciones realizadas.

ORIGINAL FIRMADO ______________________ EDGAR BEJARNO GARCIA

Alcalde Saliente.




ANEXOS 1. Copia en CD de

1. Relación de contratación. 2. Relación presupuestal. 3. Relación de Inventario.

2. Copia acta 001 empalme Secretaría de Gestión y Bienestar. Folios 4. 3. Copia acta 002 empalme Secretaría de Gestión y Bienestar. Folios 3. 4. Constancia de verificación de inventario físico. Folios 1. 5. Copia acta 001 empalme Despacho del Alcalde. Folios 4. 6. Copia acta 001 empalme Secretaría General y de Gobierno. Folios 11. 7. Copia acta 001 empalme Tesorería Municipal. Folios 5. 8. Copia acta 002 empalme Presupuesto. Folios 5. 9. Copia acta 003 empalme Tesorería Municipal. Folios 8. 10. Copia acta 004 empalme Presupuesto. Folios 3. 11. Copia acta 001 empalme Oficina Asesora Jurídica. Folios 5. 12. Copia acta 001 empalme Secretaría de Agricultura, Ganadería Medio

Ambiente. Folios 6. 13. Copia acta 002 empalme Secretaría de Agricultura, Ganadería Medio

Ambiente. Folios 5. 14. Copia acta 003 empalme Secretaría de Agricultura, Ganadería Medio

Ambiente. Folios 6. 15. Copia acta 003 empalme Secretaría de Infraestructura y Obras Públicas.

Folios 8. 16. Copia acta 001 empalme Oficina Asesora de Planeación. Folios 10. 17. Copia acta 001 empalme Secretaría de Salud Municipal. Folios 5. 18. Copia acta 002 empalme Secretaría de Salud Municipal. Folios 15. 19. Copia acta 003 empalme Secretaría de Salud Municipal. Folios 18. 20. Copia acta 004 empalme Secretaría de Salud Municipal. Folios 31. 21. Copia acta 001 empalme INDERPAZ. Folios 5. 22. Copia acta 002 empalme INDERPAZ. Folios 2. 23. Acta de cierre de empalme. Folios 5

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