AE Magazin 2015 Sayı 1

Ocak, Şubat, Mart, Nisan 2015 Yıl 8 // Sayı 33

AE Arma-Elektropanç ücretsiz yayınıdır. www.arma-elektropanc.com.tr

PROJE : AVRUPA’NIN EN YÜKSEK BİNASI OKO TOWER

RÖPORTAJ : SMMM MUSTAFA KOÇ

SEYYAHNAME : FIRSATLAR ÜLKESİ AMERİKA - 2

KÜLTÜR & SANAT SABAHHATTİN ALİ

M. Asım CoşkunGenel Müdür Yardımcısı

Satın Alma ve Lojistik & İdari İşler

Yönetim Kurulu Başkanımız Kemal Kızılhan’ın yaptığı açıklamada okuya-cağınız üzere 2012 Nisan ayında ortak olduğumuz Imtech ile verdiğimiz ortak karar sonucunda 2015 Nisan ayında hisselerimizi tamamını geri alarak bu ortaklığa son vermiş bulunuyoruz. Bu büyük adımın AE ailesine hayırlı olma-sını diliyorum. Umuyorum ki başarılı tarihimize yeni başarılar eklenecektir.

Engineering News Record dergisinin ‘’Dünyanın En Büyük 250 Müteahhitlik Firması 2014’’ listesinde Türkiye’den tek teknik müteahhitlik firması olarak yer alan firmamız ödülünü Cumhurbaşka-nımız Recep Tayyip Erdoğan’dan aldı.

AE Arma-Elektropanç olarak Etik ve İtibar Derneğine üye olup, her zaman inandığımız ve uyguladığımız açıklık, dürüstlük, güvenilir olma ilkelerimizi perçinlemek istedik.

Yönetim Kurulu Üyemiz Burak Kızılhan, Türkiye ve Dünya’da aile şirketlerinin ülkelerindeki ekonomiye verdiği kat-kıları, konferanslarla anlatmaya devam ediyor.

Bu sayımızın proje bölümünde ise Mos-kova’nın en prestijli semtinde yer alan 85 katlı konut kulesinin şu an Avrupa’nın en yüksek binası olma özelliğine sahip Oko Tower’ı proje müdürlerimiz Özkan Özkurt (Elektrik İşleri) ve Hasan Cidal Kaya’nın (Mekanik İşleri) anlatımları ile tüm teknik detayları öğrenebilirsiniz.

Röportaj bölümümüzde, değerli dostu-muz ve şirketimizin Yeminli Mali Müşa-viri Mustafa Koç’u daha iyi tanıma fırsatı bulacaksınız.

Seyyahname bölümümüzde ise Alpaslan Uğur Şöhret kardeşimizin Amerika’nın en güzel şehirlerinde yaptığı turistik geziyi ve izlenimlerini okuyabilirsiniz.

Yılın ilk bölümünde bazı değerli büyük-lerimizi kaybettik. Onları her zaman sevgi ve saygı ile anacağız.

Ülke gündemimize de biraz bakacak olursak önümüzde ki Haziran ayında bir seçim var. Seçimin ülkemiz için ve her vatandaş için hayırlı olmasını diliyorum.

www.arma-elektropanc.com.tr AE MAGAZİNOcak, Şubat, Mart, Nisan 2015 01

EDİTÖRDEN

İÇİNDEKİLER

RÖPORTAJ “MUSTAFA KOÇ” BURCU KIZILHAN

PROJE “OKO TOWER” ÖZKAN ÖZKURT & HASAN CİDAL KAYA

DERGİ ADIAE Magazin

İMTİYAZ SAHİBİAE Arma-Elektropanç adına

Demir Özkaya

SORUMLU GENEL YAYIN YÖNETMENI VEYAZI İŞLERI MÜDÜRÜ

M. Asım Coşkun

YAYIN KURULUM. Asım CoşkunBurak Kızılhan

Merve Çıkrıkçıoğlu Burcu KızılhanAtakan Naçar

GÖRSEL YÖNETMENAtakan Naçar

YÖNETİM YERİFulya Mah. Vefa Deresi Sok. No.11 34394

Şişli / İstanbulT: +90 212 275 54 84 (pbx) • F: +90 212 274 06 41

[email protected]

RUSYA FEDERASYONU TEMSİLCİSİHakan İnce

T: +7 495 775 01 [email protected]

BİRLEŞİK ARAP EMİRLİKLERİ TEMSİLCİSİYavuz Güvener

T: +971 2 628 22 [email protected]

BASIMUmur Basım Sanayi ve Ticaret A.Ş.

Esenkent Mah. Dudullu Org. San. Bölgesi 2. Cadde No:5, P.K. 34776 Ümraniye - İstanbul

T: 0216 645 62 00 • F: 0216 420 04 35

YAYIN TÜRÜYerel süreli yayın. Dört ayda bir yayınlanır.

BASIM TARİHİMayıs 2015

20

10

AE MAGAZİN Ocak, Şubat, Mart, Nisan 2015 www.arma-elektropanc.com.tr02

01 BAŞLARKEN “EDİTÖRDEN” M.ASIM COŞKUN

04 KISA KISA

10 PROJE “OKO TOWER” ÖZKAN ÖZKURT & HASAN CİDAL KAYA

16 GLOBAL BAKIŞ “ÇİN HALK CUMHURİYETİ” ALTAN KABAKÇI

20 RÖPORTAJ “MUSTAFA KOÇ” BURCU KIZILHAN

26 TEKNOLOJİ “KONTROL VANALARINDA OTORİTENİN ÖNEMİ” ALTEMUR GÜLEÇ

28 HUKUK PENCERESİ “TTK’DA AZINLIK PAY SAHİPLERİNE TANINAN HAKLAR” MERVE ÇIKRIKÇIOĞLU

32 SEYYAHNAME “AMERİKA BİRLEŞİK DEVLETLERİ - 2” ALPASLAN UĞUR ŞÖHRET

38 KÜLTÜR & SANAT “SABAHATTİN ALİ” BUKET ALTAÇ

42 BASINDA AE

46 AE AİLESİNDEN

BASINDA AEKÜLTÜR & SANAT “SABAHATTİN ALİ” BUKET ALTAÇ

SEYYAHNAME “AMERİKA BİRLEŞİK DEVLETLERİ - 2” ALPASLAN UĞUR ŞÖHRET

HUKUK PENCERESİ “TTK’DA AZINLIK PAY SAHİPLERİNE TANINAN HAKLAR” MERVE ÇIKRIKÇIOĞLU

TEKNOLOJİ “KONTROL VANALARINDA OTORİTENİN ÖNEMİ” ALTEMUR GÜLEÇ

GLOBAL BAKIŞ “ÇİN HALK CUMHURİYETİ” ALTAN KABAKÇI

38

42

28

32

16

26

AE MAGAZİN // YIL 8 SAYI 33


IMTECH İLE AE ARMA-ELEKTROPANÇ ARASINDAKİİŞBİRLİĞİNİN SONA ERMESİ HAKKINDA AÇIKLAMA

AE Arma-Elektropanç ailesinin değerli üyeleri, değerli oku-yucular;

Geçtiğimiz Nisan ayı içerisinde netleşen bir gelişmeyi sizinle paylaşmak isterim. Bildiğiniz gibi 2012 yılının Nisan ayında hisselerimizin %80’inin Imtech tarafından satın alınması paralelinde önemli bir ortaklığa imza atmıştık. Ancak kuru-mumuzun ve Imtech’in yeni stratejik planlamaları doğrultu-sunda, bu ortaklığı karşılıklı olarak aldığımız karar ile sona erdirmiş bulunmaktayız.

Imtech’e %80’ini sattığımız hisselerimizin %31’lik bölümünü Ocak 2014’de, geri kalan %49’lük bölümünü ise Nisan 2015 tarihinde geri satın alarak Imtech ile olan birlikteliğimizi sonlandırmış olduk.

Elektrik, elektronik ve mekanik mühendisliği (MEP) hizmet-leri alanında, bölgesel bir lider ve Türkiye’nin en güçlü teknik müteahhitlik şirketi AE Arma-Elektropanç olarak; bölgesel güç konumumuzdan küresel güç olma yolundaki hedefleri-miz doğrultusunda, büyümeye ve önemli işlere imza atmaya birlikte devam edeceğiz. Bu gelişmenin hepimize hayırlı ol-masını dilerim.

SaygılarımlaKemal Kızılhan

Yönetim Kurulu Başkanı


KISA KISA

AE ARMA-ELEKTROPANÇ ÖDÜLÜNÜCUMHURBAŞKANI RECEP TAYYİP ERDOĞAN’DAN ALDI

İnşaat sektörünün prestijli uluslararası dergisi Engineering News Record (ENR) tarafından yayımlanan “Dünyanın En Büyük 250 Müteahhitlik Firması” listesinde yer alan AE Arma- Elektropanç’ın Yönetim Kurulu Başkanı Kemal Kızılhan, ödü-lünü “2015 Yurtdışı Müteahhitlik Hizmetleri Ödül Töreni”nde Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan’dan aldı.

AE Arma-Elektropanç, ayrıca listede yer alan Türkiye’deki 42 müteahhitlik firması arasındaki tek teknik müteahhitlik (MEP) firması oldu.

Türk inşaat sektörünün bu önemli uluslararası başarısını du-yurmak ve firmaların başarılarını ödüllendirmek amacıyla 16 Şubat 2015’de Ankara Sheraton Otel ve Kongre Merkezi’nde gerçekleştirilen “2015 Yurtdışı Müteahhitlik Hizmetleri Ödül

Töreni”nde AE Arma-Elektropanç Yönetim Kurulu Başkanı Kemal Kızılhan ödülünü Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Er-doğan’dan aldı.

Rusya, Dubai, Katar, Lübnan iştirakleri; Azerbaycan, Abu Dabi, Moskova, Cezayir şubeleri ile eski Sovyetler Birliği ül-keleri, Orta Doğu ve Kuzey Afrika’da (MENA) faaliyetlerini 3 kıtada sürdüren AE Arma-Elektropanç’ın 8 ülkede devam eden 21 projesi bulunuyor. Kurum, bu yıl Fortune Türkiye ve Capital’in hazırladığı Türkiye’nin en büyük 500 şirketinin yer aldığı listelerde de yer almıştı.


KISA KISA

BÜYÜK CEZAYİR CAMİ’NDE İŞLER HIZLANDI

Türkiye’nin lider teknik müteahhitlik firması AE Arma- Elektropanç’ın elektrik, elektronik ve mekanik (MEP) tesisat işlerini yürüttüğü, dünyanın 4. , Cezayir’in ise en büyük ca-misi olacak olan Büyük Cezayir Cami’nin işlerine hız verildi.

AE Arma-Elektropanç Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Mü-dürü Demir Özkaya’nın yapılan çalışmaları incelemek üzere ziyaret ettiği projede CSCEC firmasının MEP Direktörü Zhang Weibo tarafından Çin’e ait yöresel yemekleri tatması için yemeğe davet edildi.

450 bin m2’lik alana sahip olan ve ana müteahhitliğini Çinli CSCEC’in (Chines State Constructural Engineering Com-pany) üstlendiği Büyük Cezayir Cami, açık ve kapalı alanları ile dev bir külliye niteliği taşıyor.

270 metre uzunluğunda minaresi ile tüm Ceyazir’den görü-lebilecek olan caminin içerisinde; kuran kursu, kurs öğren-cileri için dizayn edilmiş 300 odalı yatakhane, kütüphane, sinema, açık ve kapalı otoparklar bulunuyor. Yapının 2016 yılının başında ibadete kapılarını açması hedefleniyor.


KISA KISA

SOCAR TOWER’DA İŞLER SONA YAKLAŞTIAna müteahhitliği Tekfen tarafından yürütülen Azerbaycan devlet petrol şirketi Socar’ın Bakü’deki yeni yönetim binası Socar Tower’ın inşası sona yaklaştı. Tüm elektrik ve elektro-nik tesisat işlerini AE Arma-Elektropanç’ın üstlendiği proje;

2 bodrum, 38 normal kat ve kule kısmı ile 200 metre yük-sekliğe erişmekte. Kafkasların en yüksek yapısı olan bina, toplam 100 bin m2 kapalı alana sahip.


KISA KISA

“Etik” başlığında çalışmaları, iş dünyası perspektifinde yü-rüterek, kamu yararı elde edilmesini sağlamak amaçlı ola-rak kurulan TEİD (Etik ve İtibar Derneği) evrensel iş etiği ilkelerinin, toplumun her kesiminde benimsenmesi ve uy-gulanması amacıyla kurulmuş ve bu konularda bir referans merkezi olarak görülmektedir.

2010 yılında kurulan derneğin, iktisadi hayatta önemli kabul edilen 22 kurucu kurumsal üyesi bulunmaktadır.

AE Arma-Elektropanç’ın ve bir çok saygın kuruluşunda ba-ğımsız yönetim kurulu üyesi görevini başarıyla üstlenmiş

olan Mehmet Buldurgan’ın da başkanlık yaptığı dernek; bugün 100’ü aşkın üyesiyle, kurullarıyla, temsilcikleriyle ve ulusal uluslararası ortaklarıyla her geçen gün hızla büyü-meye devam etmekte.

AE Arma-Elektropanç olarak bizde, TEİD ‘in üyeleri arasına katılmış olup; çalışanlarımızla, iş ortaklarımızla, sosyal çev-remizle her daim uzun vadeli ve sağlıklı ilişkilerde bulunmak adına; açık, dürüst, güvenilir ve etik kurallarına uygun ileti-şime özen göstereceğimizi beyan ediyoruz.

AE ARMA-ELEKTROPANÇ TEİD’E ÜYE OLDU


KISA KISA

Burak Kızılhan, Ege Girişimcilik Zirvesi, Uludağ Üniversitesi 2. İnovasyon ve Girişimcilik Günleri, Bilgi Üniversitesi Her Ders Bir Konferans etkinliği, Yeditepe Üniversitesi Kariyer Günleri ve Recep Tayyip Erdoğan Üniversitesi konferansının ardından son olarak Haliç Üniversitesi Mühendislik Zirve-si’nde aile şirketlerinin ülke ekonomisindeki rolünü katılım-cılarla paylaştı.

Türkiye’nin en güçlü teknik müteahhitlik şirketi AE Arma- Elektropanç Yönetim Kurulu Üyesi Burak Kızılhan, Haliç Üniversitesi’nde düzenlenen konferansta aile şirketlerinde profesyonellik ve gelecek planlaması konusunda bilgi ve tec-rübelerini katılımcılarla paylaştı. Kızılhan, Türkiye ve dünya-daki aile şirketlerinden örnekler verip kendi deneyimlerin-den de yola çıkarak aile şirketlerinin avantaj ve dezavantaj-larına dikkat çekti.

AE’nin Ortadoğu operasyonlarının başında olan Kızılhan, Türkiye’de toplam şirket sayısının 2 milyon civarında oldu-ğunun tahmin edildiğini, devlet kurumları bir kenara bırakıl-dığında, Türkiye’deki şirketlerin yüzde 99’unu aile şirketle-rinin oluşturduğunu belirtti. “Bu durum ülke ekonomisinin

gücünün aile şirketlerine dayandığını gösteriyor” diyen Kı-zılhan; “Dünyada da aile şirketlerinin ülke ekonomilerindeki konumu farklı değil. Dünyanın en büyük 500 şirketinin yüzde 40’ını aile şirketleri oluşturuyor. Avrupa’da şirketlerin yüzde 60’ını, Latin Amerika’da yüzde 65-90’ını, Kuzey Amerika ve Asya’da ise yüzde 95’ini aile şirketleri oluşturuyor” dedi.

Türkiye’de özellikle aile şirketlerinin %93’ünün üçüncü nesli, %75’inin ise ikinci nesli göremediğini belirten Burak Kızılhan, ABD’de aile şirketlerinin ancak %12’sinin üçüncü kuşağa ve %3’ünün dördüncü kuşağa kadar devamlılığını sürdürebil-diğini belirtti.

Gelecek yıllarda aile şirketleri için kurumsallığın öne çıkması gerektiğine değinen Kızılhan konuşmasını “Aile şirketlerinin başarılarını gelecek nesillere taşıyarak büyümesi önündeki tipik engellerin ortadan kaldırılması kurumsal yönetim ile mümkündür. Kurumsal yönetim, genç nesil aile üyelerinin şirket içinde alabileceği rollerin belirlenmesi sürecinin net olmaması, nesiller arası geçiş aşamalarında sorunlar yaşan-ması, aktif ve pasif aile üyeleri arasındaki beklenti farklılıkları gibi sorunların önüne geçer” diyerek sürdürdü.

BURAK KIZILHAN KONFERANSLARINA DEVAM EDİYOR


KISA KISA


PROJE “OKO TOWER”

OKO; eski Slav dilinde gözbebeği... Londra’nın Canary Wharf ve Paris’in La Defense’i gibi Moskova’nin da ticaret ve yaşam merkezi Moscow City bölge-sinde yükselen 85 katlı konut kulesi ve 49 katlı ofis kulesi olarak hizmet vere-cek olan mimari ve mühendislik hari-kası bu iki binanın tüm elektrik, elekt-ronik ve mekanik (MEP) tesisat işlerinin teknik müteahhitliğini tamamlamak üzere olan AE Arma-Elektropanç ba-şarılarına bir yenisini daha eklemenin haklı gururunu yaşıyor... Capital Group’un yatırımı olan projenin ana yükleniciliğini Ant Yapı üstlenir-ken, mimari projesi Skidmore, Owings & Merrill LLP (SOM) firması tarafından yapılmıştır. Hemen batısında üçüncü çevreyolu uzanan projenin güneyinde park ve plazalar bulunurken yeşil alan-larında cep bahçeleri ve çimenlikleri ile misafirlerine bir hediye niteliği ta-şımaktadır.

Binanın Geneli

25 bin m2 inşaat alanına kurulu proje toplam 447 bin 85 m2 kapalı alana sahip. Bu büyük yapı 587 konut, 57 ofis, 1 spa ve havuz, 1 spor merkezi, 3 restaurant, 1 balo salonu, 2 lobi, dükkanlar ve 202 araç kapasiteli VIP otoparkı ile hizmete girecektir.

Elektrik & Elektronik İşleri

85 katlı rezidans binasının kurulu gücü, 14 adet 1600kVA, 8 adet 1250kVA ve 2 adet 1000kVA; 49 katlı ofis binasının kurulu gücü ise 12 adet 1600kVA, 2 adet 1250kVA ve 2 adet 1000kVA BEZ marka, kuru tip trafolar ile sağlanmaktadır. Chillerler kısmında ise 8 adet 1600kVA trafo bulunmaktadır. Trafoların 20 kV tarafı Schneider marka hücreler ile beslenmektedir. 0.4kV trafo çıkışları açık bara sistemi ile ilk bağlantı noktası TR-DP panolarına yapılmaktadır. Ofis

ve rezidans binasının toplam kurulu gücü %100 oranında 3 adet 2250 kVA standby, FG Wilson marka jeneratörler ile yedeklenmiştir. 3 jeneratör 1 adet jeneratör dağıtım panosu üzerinden, ATS panoları girişlerine bağlanmak-tadır. Trafo istasyonları ve bunlara ait ana dağıtım pano odaları; rezidans bi-nasında 1. bodrum, 7, 27, 46, 65, ve 83. teknik katlarda, ofis binasında ise 1. bodrum, 4, 28 ve 49. teknik katlarda bu-lunmaktadır. Chillerler tarafında trafo ve ana dağıtım odaları yine 1. bodrum katta bulunmaktadır.

Kuvvet dağılımı genel olarak rezidans binasında 12 adet, ofis binasında 8 adet ve chillerler için 4 adet MDP pano-ları üzerinden yapılmaktadır. Katlarda elektrik odalarında, müşterek alan te-sisatlarını ve kiralık alanları besleyen sayaç panoları, mekanik odalarda ise MCC sistem panoları bulunmaktadır. Ana dağıtım, dikeyde ve yatayda EAE


“OKO TOWER” PROJE

marka busbarlar ile yapılmış olup, te-sisat altyapısında, gereğine göre EAE marka sıcak daldırma veya pregalvaniz kablo kanalları kullanılmıştır. Tali pa-nolar, busbar çıkış kutuları üzerinden kablo ile beslenmektedir.

Aydınlatmada, dekoratif mahalllerde iGuzzini, geri kalan bütün genel ve sos-yal alanlarda Thorn marka, armatürler kullanılmıştır, anahtar priz serisi olarak Plexo ve Valena serisi tercih edilmiştir.

Enerji sarfiyatını kontrol altında tut-mak ve işletmelerde konfor sunması amacıyla aydınlatma tesisatının büyük bölümünde, Schneider KNX sistem ay-dınlatma otomasyon sistemi kullanıl-mıştır. Kontrol tek bir merkeze bağlıdır. Depolar, otoparklar, müşterek kullanım mahalleri, ofisler, toplantı odaları, dış cephe aydınlatması bu sistem tarafın-dan kontrol edilmektedir. Sistem kon-figurasyonunda projesine göre, hareket

sensörleri ve kontrol noktalarında ise otomasyon anahtarı kullanılmaktadır. Sistemin devreye alınması ve süpervi-zörlük hizmetleri Schneider, entegra-törü Mas otomasyon tarafından yapı-lacaktır.

Enerji tüketimini izlemek ve raporlama yapabilmek amacıyla enerji otomasyon sistemleri kurulmuştur. Ana dağıtım panolarında Mercury, tali panolarda ise Siemens marka enerji analizörleri kul-lanılmıştır. Sistem modbus haberleşme protokolü üzerinden tek bir merkezde bulunan scada bilgisayarı ile kontrol edilip, izlenmektedir. Sistem devreye alma ve süpervizörlük hizmeti Mas oto-masyon tarafından sağlanacaktır.

Seslendirme ve acil anons sisteminde Bosch markası tercih edilmiştir. Sistem tek merkezden oluşmakta olup, yangın sinyalizasyon sistemi ile entegredir. Sistemin amacı, herhangi bir acil du-

rumda veya yangın durumunda binanın istenilen mahallerine ve yangın zonla-rına anons, normal şartlarda ise isteğe bağlı müzik yayını ve amaca uygun anons yapabilmektir. Müşterek ve ki-ralık alanlar olarak ayrılan zonlarda, mahallerin mimari teknik özelliklerine bağlı olarak, sıva altı, sıva üstü, kolon tiplerinde hoparlörler kullanılmıştır. Sistem çalışma gerilimi 100V’dur.

TV yayın sistemi, rezidans binasının 84. katında kurulmuştur. Yayın kayna-ğında, Astra, Hotbird, ABS-1, HTB/EU Telsat W4, Eurbird olarak 5 adet çanak anten kullanılmıştır.

Binaların mekanik ve elektrik AG/OG odaları, işverenin belirlediği kritik mahaller, sistem ve zayıf akim odaları, yangın kapıları, ofis ana lobideki giriş turnikeleri, kartlı geçiş, geçiş izleme ve acil geçiş butonu sistemi ile dona-tılmıştır. Sistem markası Siemens olup,



geçiş sistemi mifare özellikli kartlar ile çalışabilmektedir. Rezidans binasında kat asansörleri kartlı geçiş sistemine entegre edilmiştir. Ofis binasında yine kartlı geçiş sisteminin entegre edildiği 12 kulvarlık turnikeler Boon Edam mar-kadır.

Yangın sinyalizasyon sistemi Siemens markadır. Sistemde mahal özelliklerine göre dedektörler, yangın loopları, müş-terek ve kiralık alanlar olarak bölün-müştür. Senaryo uygulaması rezidans binasında 12 adet, ofis binasında 10 adet kontrol panellerinin birbirleri ve merkez ile haberleşmesiyle çalışmak-tadır. Yangın senaryosuna bağlı ola-rak, alarm durumunda, havalandırma sistemi iptali, yangın egzoz ve basınç-landırma fanlarının devreye girmesi, yangın damperlerinin ve seksiyonel zon ayrım kapılarının kapatılması, araç bariyerlerinin ve turnikelerin açılması, bina içinde zonlamaya uygun yangın

ihbar anonsunun yapılması gerçekleş-tirilmiştir. Yangın sinyalizasyon, kartlı geçiş ve kapalı devre kamera sistem-lerine ait ürün temini ve süpervizörlük hizmetleri Siemens tarafından sağlana-caktır. 8 ile 26. katlar arasında bulunan 209 adet rezidans dairenin fit-out işleri de kapsam dahilindedir.

Mekanik İşler

49 katlı ofis binasının yaklaşık 36.9 mW ısıtma ihtiyacı şehirden alınan sıcak su ile Alfa Laval marka plakalı tip ısı eşan-jörleri sayesinde binaya aktarılmakta. Bodrum 1. katta bulunan her biri 8069 kW 3 asıl 1 yedek kaskad eşanjörlerinin birincil devreleri şehirden gelen hatla ısınırken, ikincil devrelerinde 4. ve 28. katlarda bulunan ısı odalarına ısı ak-tarılmaktadır. Tüm klima santralleri, dört borulu FCU devreleri, kullanım suyu hatları, hava apareyleri, yerden ısıtma hatları, konvektör ve radyatör

devreleri, sirkülasyon pompaları ve il-gili zonun eşanjör grupları arasındaki kapalı çevrim ile ısıtılmaktadır. Binanın soğutma yükü 17 mW mertebesinde olup B2 katında bulunan soğutma eşanjörleri ile B2-L3 katları arasında, 4M katında bulunan soğutma eşanjör-leri ile L5-L27 arasında bulunan alçak ve yüksek basınç zonu FCU’larına ve 4. kat mekanik odada bulunan klima sant-rallerine aktarılmaktadır. 28M katında bulunan soğutma eşanjörleri L29-L48 arası alçak ve yüksek basınç zonları dört borulu FCU’larına, 49-49M meka-nik katlarındaki klima santralleri devre-lerinde kapalı çevrim olmaktadır.

85 katlı konut binasının toplam ısıtma ihtiyacı 28.1 mW mertebesindedir. Isı B1 katındaki ısıtma eşanjörleri birbirine kaskad ısıtma eşanjörleri sayesinde sı-rasıyla L27, L46, L65 ve L83 mekanik katlarındaki ısı odalarında basıncı kı-rılarak yukarı doğru iletilmekte. Tüm



klima santralleri, dört borulu FCU devreleri, kullanım suyu hatları, hava apareyleri, yerden ısıtma hatları, kon-vektör ve radyatör devreleri, sirkülas-yon pompaları ve ilgili zonun eşanjör grupları arasındaki kapalı çevrim ile ısıtılmaktadır. Konut binasının toplam soğutma yükü 13.1 mW olarak hesap-lanmıştır. Soğutma eşanjörleri B2 ka-tında kaskad ve zon eşanjörleri olarak L46 mekanik odadaki soğutma mer-kezine, B2-L34 arası dört borulu FCU tesisatına ve klima santrali tesisatlarına hizmet etmektedir. L46 mekanik oda-daki soğutma merkezi ise L35-L85 kat-ları arasında tüm FCU ve klima santrali tesisatlarına düşük ve yüksek basınç zonu olmak üzere iki eşanjör grupla-ması ile soğutma hizmeti yapılmakta-dır. Tüm bu soğutma yükü hemen ofis binasının yan tarafında bulunan yine aynı işverenin yatırımı olan otopark bi-nasının B1 katındaki Carrier markalı her biri 4700 kW kapasiteli 5 asıl 1 yedek su

soğutmalı chiller ve aynı binanın çatı-sında bulunan Baltimore marka 15 asıl 3 yedek soğutma kulesi yardımıyla yapıl-makta. Free cooling eşanjörleri de geçiş mevsiminde ve elektrik odaları gibi kış zamanı soğutma yükü olan mahallerde soğutma yükünü binalara aktarmakta-dır.

Sıhhi Tesisat Sistemi

Ofis binasının B2 katında şehir şe-bekesinden temiz su alan iki adet su tankı bulunuyor. Aynı katta bulunan su arıtma sistemi mekanik filtre, kum filt-releri ve dozlama ünitelerinden oluş-makta. Şehirden alınan su filtrelerden geçtikten sonra tanklara dolduruluyor. Kullanım suyu soğuk su hidroforu ve sıcak su hazırlama sistemini besleyen bu tanklar aynı zamanda L28 ve L49 mekanik odalarında bulunan ikişer adet su tankını 128 m3/h 3 asıl 2 yedek KSB markalı transfer pompası ile besleni-

yor. Konut binasının sırasıyla B2, L27, L46, L65, L83 katlarında bulunan su tankları arıtma sisteminden geçtikten sonra transfer pompaları yardımı ile doldurulmakta. Binanın kirli su sistemi B1 katından şehir şebekesi ile birleş-mekte. B2 katında bulunan kirli su çu-kurlarında biriken atık su, parçalayıcı bıçaklı çukur pompaları yardımı ile yine B1 katında şehir şebekesine verilmekte.

Yangın Sistemi

Ofis binasının sulu yangın söndürme sisteminde L49 mekanik odada iki grup yangın pompası bulunuyor. L48-L39 arasında kalan 6 numaralı yangın zonunun sprinkler sistemi 216 m3/h uçtan emişli pompalar ile basınçlan-dırılmakta. 95 m3/h debili ikinci grup yangın pompaları ise aynı zonun yan-gın dolabı sistemini ve merdivenlerde bulunan itfaiye bağlantı ağzı sistemle-rini; aşağıda kalan beş yangın zonu ise



tanklarda bulunan suyun statik seviye farkı ile basınçlandırılıyor. Tüm sprink-ler hatları şaftlar (riser) 8 inç borular ile taşınmakta. Her kat bransmani 4 inç gate vanalar ile kesilirken vanaların üzerindeki temper switch yardımı ile vananın açık/kapalı konumu izlenebil-mekte.

Akış anahtarı yangın halinde alarm sis-teminin çalışması ve ilgili katın yangın damperlerinin kapatılması gibi yangın senaryosunun başlatılması için sis-temde yer alıyor. Herbir riser yanına sprinkler suyunun boşaltılabilmesi için 4 inç atık su borusu kullanıldı. Yine 2 inç test & drain vanaları bu suyun boşal-tılması esnasında kullanılacak şekilde tesisatlar da yerini aldı. Sulu söndür-menin uygun olmadığı dispathcer ve CCTV odaları gazla söndürme sistemi olarak anılan Novec 1230 (CF3CF2C(O)CF(CF3)2) gazı ile yangından korunması sağlanıyor.

Konut binasının sulu söndürme yangın zonları ilgili zonun sprinkler sistemi pompaları ve yangın dolabı sistemi pompaları ile basınçlandırılıyor. L72-L85 zon 9, L54-L71 zon 8, L35-L53 zon7, L27-L34 zon 6, L7-L26 zon 5, B2-L6 zon 1-4 olarak adlandırılmıştır. B2 katında bulunan yangın pompaları zon 1-4 ve zon 5’e ait sprinkler sistemi, yangın dolabı ve itfaiye su alma ağzı sistemle-rini basınçlandırıyor. 6 numaralı zonun pompaları L27 mekanik odada, 7 nu-maralı zonun pompaları L46 mekanik odada, 8 numaralı zonun pompaları L65 mekanik odada, 9 numaralı zonun pompaları ise L83 mekanik odada bu-lunmakta. Yangın kaçış koridorlarında sprinkler sistemine bağlı drencher hatları yangın senaryosuna bağlı nor-malde kapalı selenoid vanalar ile kont-rol ediliyor. Yangın esnasında kapılarda su perdesi oluşturan drencher devresi yangının zon degiştirmesini engelle-mekte. Her selenoid vananın yanında

vananın arızalanması yada sinyalin ca-lışmaması halinde kullanılacak by-pass hattı üzerinde manuel bir yangın vanası daha bulunuyor. Binanın birinci katında yol kenarında itfaiye aracinin bağlana-bilmesi için dört adet 3 inç ölçüsünde itfaiye bağlantı ağzı daha bulunuyor. Herhangi bir sebeple binada su olma-ması durumuna karşı, itfaiye pompaları sistem pompalarının basma hattına bu ağızlardan su basar veya bu ağızlardan su alabilir.



HASAN CİDAL KAYA PROJE MÜDÜRÜ - MEKANİK İŞLER

OKO TOWER PROJESİ

ÖZKAN ÖZKURT PROJE MÜDÜRÜ - ELEKTRİK İŞLERİ

OKO TOWER PROJESİ


GLOBAL BAKIŞ “ÇİN HALK CUMHURİYETİ”

Çin bir Uzakdoğu ülkesidir. Kuzeyinde Moğolistan, kuzey doğusunda Rusya ve Kuzey Kore, doğusunda Sarı Deniz ve Doğu Çin Denizi, güney doğusunda Güney Çin Denizi, güneyde Vietnam, Laos, Birmanya, Hindistan, Bhutan ve Nepal, güney batıda Pakistan, Afganis-tan, Tacikistan,Kırgızistan ve Kazakis-tan ile çevrilidir. Başkenti Pekin’dir.

Çin Halk Cumhuriyeti’nin yaklaşık 5 bin yıl geçmişe uzanan yazılı bir tarihi vardır. Günümüz medeniyetinin temel taşlarını oluşturan kâğıt, barut, pusula ve matbaacılık gibi pek çok buluşun kökenleri Antik Çin medeniyetine da-yanmaktadır.

Dünyanın alan olarak en büyük dör-düncü ülkesi olan Çin Halk Cumhu-riyeti, yaklaşık 1.35 milyar nüfusuyla dünyanın en kalabalık ülkesidir. Dünya nüfusunun yaklaşık altıda biri Çin Halk Cumhuriyeti’nde yaşamaktadır.

Çin Halk Cumhuriyeti, son yıllarda, yapmış olduğu atılımlarla ve politika-larla, dünyanın en önemli ekonomik güçlerinden biri haline gelmeye başla-mıştır. Çin Halk Cumhuriyeti’nin böl-gede ve dünyada nüfusu, askeri alan-dan çok ekonomik alanda kendisini hissettirmektedir. Çin’in ordu gücüne bakıldığında asker sayısı açısından dünyada birinci sıradadır. Orduda yer alan toplam 1 milyon 483 bin askerin 850 bini kara kuvvetlerinde, 235 bini donanmada ve kalan 398 bini ise hava kuvvetlerinde görev yapmaktadır. Pen-tagon’a göre Çin Halk Cumhuriyeti or-dusu 21. yüzyılın en büyük tehlikesi ola-rak görülmektedir. 2007 yılında orduyu geliştirmek için yaklaşık 136-137 milyar dolar harcama yapıldı. Ayrıca Çin or-dusunun tüm ihtiyaçları yine ordu ta-rafından karşılanmaktadır. Ordu yerli yapım J-10 adında bir Jet ve Type serisi altında birçok tank tarafından destek-lenmektedir.

2020’lerde Çin Halk Cumhuriyeti’nin dünyanın en zengin ekonomisi olacağı öngörülmektedir. Hatta dünyanın en büyük ikinci ekonomisi Çin Halk Cum-huriyeti, dünyanın en büyük ekonomisi ABD’yi 2014 yılında geçti. Çin’in satın alma gücü paritesine göre ABD’yi geç-tiği açıklandı. Ancak ABD hâlâ 16.8 tril-yon dolarlık gayri safi yurtiçi hasılayla (GSYİH) dünyada lider.

İktisadi gelişme sürecinde Çin’in atı-lımlarını başlatması 1930’lu yıllarda, ol-gunluk dönemine geçişi ise 1980’lerde mümkün olmuştur. 1978 yılında baş-layan dönüşüm süreci sosyalist pazar modelini yerleştirmeyi hedefleyen aşamalardan oluşmaktadır. Bu aşama-lardan bazılarını aşağıdaki gibi sırala-yabiliriz:

1978: Reform politikalarının uygula-maya konulması1980: Özel nitelikte 4 ayrı ekonomik



bölgenin kurulması. Ailelere toprak edinme imkânı veren yasanın çıka-rılması.1985: Pasifikte kıyısı ve de limanı bu-lunan 14 şehrin dış ticarete açılması. Tarım ürünleri alım-satımında dev-let tekelinin kaldırılması.1990: Şangay borsasının açılması.1992: Yabancı yatırımlar ve özelleş-tirme reformlarının yeniden başla-tılması.1994: Vergi reformu politikasının uygulanması ve dış ticaret üzerinde ağırlık oluşturan çok sayıda kontro-lün kaldırılması.1996: Para birimi Yuan’ın kısmen konvertibilitesi.2001: Dünya Ticaret Örgütüne giriş.2004: Anayasanın gözden geçirilerek özel mülkiyet hakkının tanınması.2005: Yuan’ın ABD doları karşısında % 2 oranında yeniden değerlenmesi.

Günümüzde iktisadi bakımdan geliş-miş ülkeler aynı zamanda sanayileş-miş olanlardır. Bu nedenle çoğu kez ekonomik gelişme sanayileşme ile eş anlamda kullanılmakta ya da sanayi-leşmenin ekonomik açıdan gelişmiş olmanın şartı olduğu düşünülmektedir. Ekonomik gelişmeyi bu açıdan ele aldı-ğımızda Çin, “yeni sanayileşen ülkeler” grubuna Hindistan ile birlikte sonradan katılan ülkelerdendir. Kaynak:Tablonun hazırlanmasında W.W.Rostow, (1962, s.12) ve Fréderic Carluer (2002, s.26)’den yararlanılmıştır.

Ülkenin başlıca ihracat yaptığı ülkeler ABD (%21), Hong Kong (%17), Japonya (%14), Güney Kore (%4,8), Almanya (%4), Hollanda (%2,9), Singapur (%2,3), Türkiye (%2,2) şeklinde sıralanmakta-dır. Aynı doğrultuda ülke belli bir mik-tar da ithalat yapmaktadır. Ülke, Ja-ponya (%19), Tayvan (%12), Güney Kore

(%11), ABD (%8.5), Almanya (%6),Hong Kong (%4), Rusya Federasyonu (%4), Malezya (%2,7) gibi ülkelerden mal satın almaktadır.

Çin’in en çok ithalat ve ihracat yükünün bulunduğu limanlar Shanghai, Qingdao, Tianjin, Ningbo, Xiamen, Hong Kong ve diğer limanlar olarak sıralanmaktadır.Doğrudan yabancı yatırımın Çin’e yö-nelmesinin başlıca sebepleri;

• Çin’in sahip olduğu potansiyel bü-yüklük ve pazarın büyüklüğü, buna bağlı olarak da tüketici sayısının çokluğu,

• Politik ve sosyal açıdan ülkede istik-rarın sağlanmış olması,

• Altyapıdaki gelişmeler,• Ekonomik ilerlemedeki devamlılığın

yıllık ortalama %7-9 civarında büyü-meye olanak sağlaması,

• 2001 yılında Dünya Ticaret Örgü-



tü’ne giren Çin’in yabancı yatırım-cılara hukuki açıdan güven vermiş olması.

Çin hükümeti on yıllık kalkınma plan-larının merkezine “lojistik” konusunu yerleştirmiş ve bu zaman zarfında lo-jistik yatırımları için 18 Milyar Dolar’lık kaynak aktarımına karar verilmiştir. Ülke içinde taşımacılık ve lojistik “stra-tejik sektör” olarak kabul edilmektedir. Çin uluslararası taşımacılık ve lojistik sektöründe kamu iktisadi teşebbüsleri-nin hakimiyeti büyük ölçüde devam et-mektedir. Sektörde ülkenin önde gelen kamu işletmeleri;

• COSCO (China Ocean Shipping Company) denizcilikte,

• CMST (China Material Storage and Transportation Company) depolama ve karayolunda,

• SINOTRANS (China National Foreign

Trade Transportation Corporation) havayolu ve denizcilikte,

• China Post, posta ve paket taşıma-cılığında,

• China Rail, demiryolunda faaliyet göstermektedir.

Dünya pazarları açısından Çin kaynaklı ekonomik tehdit ve tehlikenin esas olarak ülke lojistik altyapısının tamam-landığı zaman yaşanacağı şeklindeki değerlendirmeler giderek yaygınlık ka-zanmaktadır. Yüksek kapasitede, daha hızlı eşya sevkıyatının neden olacağı olumsuz etkinin önümüzdeki on yıla damgasını vurması beklenmektedir.

Bir ülkenin gelişmişlik düzeyini göste-ren en önemli faktörlerden bir tanesi de limanlarıdır. Buna örnek olarak Çin deniz limanlarının kapasiteleri ekono-mik gelişmenin de bir yansıması olarak yıllık iki haneli yüzdelerle artmaktadır.

Bunun en çarpıcı örneklerinden biri Shanghai konteyner limanlarıdır. Shan-ghai konteyner limanları;

• 1998 yılında % 21.7, • 1999 yılında % 37.3,• 2000 yılında % 33.8,• 2001 yılında % 45.7’lik bir kapasite

artışı sergilemiştir.

(Kaynak:Çin’de Yeni Stratejik Değer: Lojistik ve Shanghai Limanı Doç. Dr.Murat Erdal)



ALTAN KABAKÇIMÜDÜR - LOJİSTİK

SATIN ALMA ve LOJİSTİK DEPARTMANI


RÖPORTAJ “MUSTAFA KOÇ”

Mustafa Bey, sizi kısaca tanıyabilir miyiz?

Karadeniz’in kıyısında yer alan Ün-ye-Fatsa arasında doğmuşum. Samsun 19 Mayıs Lisesi’ni ve İstanbul Üniversi-tesi İktisat Fakültesi’ni bitirdikten sonra Maliye Bakanlığı hesap uzmanlığı yılla-rım başladı. Yedi yıl hesap uzmanlığı yaptıktan sonra Enka Holding’e geçiş yaptım. Enka’nın tüm şirketlerinin mali müşavirliği yanında hatırladığım kada-rıyla on iki şirketinin yönetim kurulu üyeliği ve müfettişliği gibi görevler yaptım. Bu şirketlerin arasında Güney Sanayi, Burtrak Traktör gibi önemli ku-ruluşlarda vardı. 1989 Yılında Enka’dan ayrıldım. İstanbul Büyük Şehir Bele-diyesi’nde hesap işleri daire başkanı oldum. Bir yıl sonrada genel sekreter

yardımcılığına yükseltildim. Burada normal görevlerimiz yanında İgdaş, Belbim , İstanbul ulaşım gibi şirketlerin Yönetim kurulu murahhas üyesi oldum. İstanbul’un ilk metrosu olan Taksim – 4. Levent metrosu’ nun yapım kararını imzalayan bir kaç kişiden birisi olma şerefine ulaştım. Kamu görevi bittikten sonra Enka Yapı Merkezi ve Cevahirler Grubunun müşavirliğini üstlendim. Bu arada metro inşaatını yapan Garanti – Koza / Enka / Doğuş ortaklığının mali müşavirliğini, tam tasdik işlerini de devam ettirdim. 1997’ de Karınca YMM şirketini kurduk. Halen Karınca YMM de çalışıyorum. Bu arada Türkiye Vergi Konseyi koordinatörlüğü, TGSD Tür-kiye Giyim Sanayicileri Derneği mü-şavirliği, Yıldız Sarayı Vakfı Mütevelli heyet üyesi ve denetçiliği gibi fahri gö-

revlerimizde olmuştur. Bazıları halen devam etmektedir.

Sahibi olduğunuz Karınca YMM hak-kında bilgi alabilir miyiz, ne tür hiz-metler veriyorsunuz, bünyenizde kaç uzman çalışıyor?

Yeterince uzun ve nitelikli yaşanmış yılların bilgi ve tecrübe birikimleri so-nucunda, Karınca YMM ve kardeş ku-ruluşumuz Karınca SMMM bünyesinde çalıştığımız çok değerli firmalar vardır. Asli görevimiz ve işimiz olan tam tas-dik ve bağımsız denetim hizmetleri yanında yerli ve yabancı yatırımcılara, yatırım, iş ve kurumsal yönetim, teşvik uygulama, şirket kuruluşları, birleşme, bölünme ve tasfiye gibi stratejik da-nışmanlık ve uygulama hizmetleri ver-


“MUSTAFA KOÇ” RÖPORTAJ

mekteyiz. Özellikle yurtdışı müteahhit-lik, tekstil hazır giyim sektörü, ve büyük yatırımlar bizim uzmanlık alanımızdır. KDV iadesinde ise başarılarımızı lütfen müşterilerimize sorsunlar. Malum nakit konusu hassastır. Kadromuzda halen üç bağımsız denetçi var, yıl sonunda bağımsız denetçi sayısı altı olacak. Dört baş denetçimiz ve asistanlarımız var. Tecrübeli bir yeminli mali müşavirimiz var.

Hizmet verdiğiniz firmalar ve müş-teri profiliniz hakkında bilgi alabilir miyiz?

Müşteri profilimizdeki firmaların ortak özelliği, hepsinin kendi alanında tar-tışmasız çok kaliteli firmalar olduğu ve bizimde onlarla uzun yıllara dayalı

sarsılmaz güven ilişkimizdir. Değişik iş kollarında firmalarımız vardır. Örnek vermek gerekirse; dayanıklı tüketim mallarında Silverline, asansör, yü-rüyen merdiven’ de Thyssen-Krupp, Denizcilikte Kawasaki, Kline, inşaatta Yapı Merkezi, Cevahirler, AE Arma- Elektropanç, tekstil hazır giyimde Do-mino Tekstil, Batik Pazarlama, enerji santralleri , turizm ve tarımda AS İnşaat Grubu’nu söyleyebiliriz.

2009 senesinde, Arap dünyasının en büyük uluslararası denetim ve da-nışmanlık şirketi Talal Abu-Ghazaleh International & Co. (TAGI) ile Türkiye, Orta Asya ve Avrupa’yı kapsayan im-tiyazlı işbirliği sözleşmesi yaptınız. Bu ortaklığınız ile ilgili bilgi alabilir miyiz?

TAGİ, denetim-danışmanlık-hukuk ala-nında tam bir dünya devidir. TAGI bir network değildir; bünyesinde binlerce uzmanın çalıştığı bir kuruluştur. Dün-ya’da Karınca’dan başka bir kuruluşa da lisans vermemiştir. Tabi ki böyle bir ku-ruluşu Türkiye-Orta Asya ve Avrupa’ da temsil etmekten mutluluk duyuyoruz. TAGI’ yi İdris Can Koç sayesinde elde ettik; oğlumun hakkını da bu vesileyle teslim etmek isterim.

Arap dünyasında iş yapan Türk firma-larının bu coğrafyada karşılaştıkları bir takım mali hukuki ve idari zorlukları aş-mada TAGI’nin değerli yardım ve des-teklerini gördük. TAGI ile ortaklığımız işbirliği-güç birliği şeklinde başarıyla devam etmektedir.



IFAC Forumof Firms’ün üyesisiniz, bu dernekle ilgili bilgi alabilir miyiz siz-den, bu derneğe üye olmanızın avan-tajları nelerdir?

Şirketimiz IFAC-Forum of Firms ak-reditasyon grubuna tabi ki lisansiye kuruluşumuz TAGI sayesinde dolaylı olarak dahil olmuştur. IFAC mesleğimi-zin Dünya’ daki en üst yetkili organıdır. IFAC altında Forum of Firms’e dahil edilerek akredite edilen firma sayısı 24’dür. Forum of Firms’ü mesleki itiba-rın süperliği olarak tarif etmek müm-kündür.

AE Arma-Elektropanç’ın 20 yılı aşkın süredir mali müşavirliğini yapıyor-sunuz , bu kadar uzun süredir bir fir-mayla çalışabilmenizin sırrı nedir?

Bu bizim için büyük iltifattır çok te-şekkür ederim. Hani “Allah korusun” derken içiniz titrer ya; bizim için bazı şirketler öyledir. AE Arma-Elektropanç için söyleyeceğim budur. İnşallah, umuyorum daha uzun yıllar birlikte oluruz. Büyük sır ise sevgidir.

Sizi tanıyanlar, sizden kitap gibi insan diye bahsediyor. Başarınızın sırrı nedir?

Kitap deyince aklıma geldi. Biz iki ar-kadaş, Maliye Bakanlığı’ nda iken “Ka-rapara” diye bir kitap yazmıştık, 1980 yılıydı. Kitapta kayıt dışı ekonominin bütün ekonomiyi ele geçirebileceği tezi işleniyor, öte yandan bankerlerin soygunu anlatılıyordu. Kitap Cumhuri-yet Gazetesi’nde bir hafta tefrika edildi.

Kitabımız ile ilgili, Milliyet’te rahmetli Örsan Öymen yazı serisi hazırlamış, birçok köşe yazarı yazılar yazmıştı. Ki-tapları severim, çok okurum, okumayı severim. İnternet bir mucize, keşke benim gençliğimde de olsaydı diye ha-yıflanıyorum.

İşinizle ilgili en yeni bilgileri genç ar-kadaşlarınızla paylaşmayı seviyorsu-nuz, üniversitede akademisyen olarak görev almayı hiç düşündünüz mü?

Üniversitede hakkıyla görev yapan akademisyenlerimize karşı çok büyük bir saygım vardır. Gerçekten diğer so-rularınız gibi çok doğru bir soru, za-manında olabilseydi çok isterdim. Biz Karınca YMM’de her pazartesi 4-5 saat toplantı yapıp geçen haftaların somut



çıkarımlarını masaya yatırıyoruz, ser-bestçe herkes fikrini söylüyor. Şirket-lerimizin yararına sunulacak sonuçlar varsa hemen harekete geçiyoruz ve gelecek haftayı planlıyoruz. Buda bir bilimsel çalışmadır, şimdilik bununla yetiniyoruz.

Sizin branşınızı seçmek isteyen genç arkadaşlarınıza, mesleğiniz ile ilgili öğütleriniz ne olur?

Hayattaki hedefleri çok para kazanmak ise bizim mesleğe girmesinler. Okuma, inceleme, araştırma, raporlama, yazma, çizme gibi işlerden zevk almıyorlarsa bizim mesleğe hiç yanaşmasınlar. Eğer kendisini kitap gibi insan şeklinde ta-nımlıyorsa ya da böyle tanımlanmak-tan ileri de mutluluk duyacaklarsa, o

zaman, hem SMMM Stajyeri, SMMM, Bağımsız Denetçi, YMM çizgisinde devam etsinler, hem de MBA ve dok-toralarını yapsınlar, Türkiye’yi ve Dün-ya’yı çok iyi takip etsinler.

Kanunlar ve vergi mevzuatları sürekli değişiyor, takiplerini nasıl yapıyorsu-nuz?

Şuna inanın ki değişen mevzuatlar konusunda bu mevzuatları değiştiren malum kurumları bazen biz bilgilen-diriyoruz. Mevzuat değişikliğine itira-zımız yok, gelişme varsa değişiklik ol-ması da doğaldır. Ama 30 yıldır uygula-nan bir kanun hükmünü günün birinde yeniden yorumlayıp tam aksi görüşü uygulamaya kalkan bazı kifayetsiz in-sanlar daha büyük problemdir. Bu tür

keyfilikleri önleyecek olan ise standart-lardır. Hala yazık ki bu tür standartları ülke olarak hayata geçiremedik, özeli de Devleti de maalesef bu şekilde.

İşinizde karşılaştığınız zorluklar ne-lerdir?

Diyojen’ in gündüz vakti fenerle aradığı gibi iyi ve bilgili adam arıyoruz, buldu-ğumuz zaman çok mutlu oluyoruz. Ka-muda hizmet standardı arıyoruz. Eğer bir gün gerçekleşirse biz, meslek men-supları mesleğimizi hakkıyla ifa edebili-riz ve hatta mali dünyada adaleti temin edebiliriz, bundan da en çok devlet ve genelde kamu yararlanır.

Türkiye’de mali müşavirlik kavramı oturdu mu sizce ve bu konuya nasıl



bakılıyor?

Türkiye’ de mali müşavirler (yemin-liler dahil) sistemin kahramanlarıdır. Türkiye son 20 yılda, 3568 Sayılı Mali Müşavirlik kanunu ile beraber çok yol aldı. KDV Kanunu 1985 de çıktı ama in-sanlara fatura kesmeyi Mali Müşavirler öğretti. Bugün Türkiye vergi gelirle-rinin 2/3’ü KDV ve ÖTV’dendir. Buda kayıt dışının kayıt içine alınmasının ba-şarısıdır. Hala kayıt dışı yok mu? Tabiki var. Özellikle devlet üretim faktörün-den biri olan toprağı tam olarak kayda alırsa, o da minimize olacak.Yurtdışında mali müşavirliğe nasıl bakılıyor?

Yurtdışında (özellikle batı dünyasında) mali müşavirlik bizdekinden çok daha

kolay. Çünkü standartlar yerleşmiş du-rumda, herkes ne yapacağını çok iyi bi-liyor. Macera yok, heyecan yok; üstelik mali müşavirler para bile kazanabili-yorlar. Örnek vermem gerekirse; iyi bir mali müşavir emekli oluncaya kadar 5 milyon $ kazanabiliyor. Fena mı? Gayet güzel.

Mali müşavirler, batı dünyasında da sistemin bel kemiğini oluşturuyor, bundan kimsenin şüphesi olmasın.

Yeminli mali müşavirlerin sayısı gün geçtikçe artıyor, sınavlar hakkında ne düşünüyorsunuz, yaptırımlar artmalı mı sizce?

Yeminlilerin sayısının kasıtlı olarak ar-tırıldığı kamu da çalışan bazı ehliyetsiz

insanlara kolay mühür dağıtıldığı gibi bazı bilgiler bize de geldi. Bundan en önce devlet zarar görür. Çünkü, biz kamu görevi yapıyoruz, aksayacak iş kamu hizmetidir.

Boş zamanlarınızı nasıl değerlendiri-yorsunuz?

Boş zaman dediğiniz şey çok güzel bir şey olmalı. Öyle zannediyorum ki boş zamanım olduğu zaman fazla zamanım kalmamış olacak.



BURCU KIZILHANMÜDÜR

HALKLA İLİŞKİLER DEPARTMANI

KONTROLVANALARINDA OTORİTENİNÖNEMİ

TEKNOLOJİ “KONTROL VANALARINDA OTORİTENİN ÖNEMİ”


a

%

100

90

80

70

60

50

40

30

20

10

00 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Enerji çıktısı % Enerji çıktısı %Debi %

Terminal ünitesi karakteristiği Her iki karakteristiğin kombinasyonuEQM vana karakteristiği

+ =

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

c

%

100

90

80

70

60

50

40

30

20

10

0

b

%

100

90

80

70

60

50

40

30

20

10

0

Kontrol Vanalarında Otoritenin Öne- mi

Isıtma ve soğutma hatlarında kullanılan kontrol vanaların amacı; oda sıcaklığını istenilen değerde tutmaktır. Sistemin tasarım değerlerinde kontrol vanala-rının göstermiş olduğu performansın, sistemin kısmi yük altında çalıştırılması durumunda aynı olması dikkat edilmesi gereken bir gerçektir. Kontrol vanası kendisinden beklenen bu performansı sağlayabilmesi için üzerine etkiyen fark basıncın değişmemesi gerekmektedir. Kontrol vanasına etkiyen fark basıncı sabit değil ise; kontrol vanası kapandı-ğında, borularda ve terminallerde (kul-lanım noktası örn.: Fan coil, radyatör) debi ve basınç düşüşü azalır ve vanaya etkiyen fark basıncı artar ki bazı yük-lerde pompa basıncının tamamı etki-yebilir. Bu durum kontrol vanasının kontrol kabiliyetini etkiler. Yani vana kapaması gerektiğinde kapayamaz ya da belirli açıklıkta kalması gerekirken kalamaz ve sistemin ihtiyacı olan uygun debiyi gönderemez. Bunun sonucunda enerji tüketiminde artış ile birlikte ısıtma/soğutma performansının düş-mesi ortaya çıkacaktır; kullanıcılar da ilk olarak gürültü (tınlama) ile bunu farkedecektir. Kararlı bir oda sıcaklığı kontrolü yapılabilmesi için lineer bir sistem karakteristiğine ihtiyaç vardır.İlk grafik terminal ünitesinin karakte-

ristiğidir ve müdahale edemediğimiz bir veridir. İkinci grafik ise bir kontrol vanasından beklenen bir karakteris-tiktir ve kontrol vanasının bu şeklide çalışmasını sağlamak ancak doğru ta-sarım ve seçim ile olur. En son grafik ise olmasını istediğimiz sistem karak-teristiğidir.

Kontrol vanaları karakteristik yapıları bakımından 3’e ayrılır. Kontrol vanası karakteristiği vananın plug yapısına bağlı olarak ani açılma, lineer ve eşit yüzdelikli olabilir. Vana otoritesinin vana karakteristiğine etkisi büyüktür.

Kontrol Vana Otoritesi

Kontrol vanası otoritesi; kontrol vanası tam açık ve tasarım debisi geçerken vana içerisindeki basınç düşümünün, vana tam kapalı iken vanaya etkiyen (hattaki) fark basıncına oranıdır (bk. *)

Otorite değeri 0 ile 1 değeri arasında değişmektedir. Hedeflenen değer, sis-temin tasarım durumunda 0,5 ile 1,0 arasında olması sistemin, en düşük ka-pasitede ise min. 0,25 değeri arasında olmasıdır. Vana otoritesinin kabul edi-len bu değerlerden düşük olması du-rumunda, kontrol vanası açamayacak, kapayamayacak veya konfor şartlarını sağlayacak değerlerden uzaklaşmış olacaktır. Son kullanıcı tarafından da

rahatlıkla duyulabilecek ses ve ısınma problemlerinin önüne geçmek için ya Basınçtan Bağımsız Balans ve Kontrol vanaları ya da Fark Basınç Kontrol va-naları kullanılmalıdır.

Vana Otoritesinin Garanti Altına Alın-ması

Yenilikçi ayarlanabilir Kvs’ye sahip ba-lans ve kontrol vanaları sayesinde ko-laylıkla volan üzerinden hesaplanan Kvs değeri set edilerek kontrol vanasının hep tasarlanan otoritede olması sağla-nabilir. (Kontrol vanalarının Kvs değeri; ∆P=1 bar’da vana tam açıkken vana içe-risinden geçen debi miktarıdır.)

Bu vanalar ile düşük otoriteye sahip büyük boyutlandırılmış ya da yüksek fark basıncına sahip küçük boyutlandı-rılmış kontrol vanalarının önüne geçil-miş olur. Benzersiz bu özellik sayesinde hem her durumda vana kontrol kabili-yeti arttırılmış olur hem de düzgün bir konfor şartları sağlandığı için enerji ta-sarrufu yapılmış olur.

Vana Otoritesi* =

∆PVC Kontrol vanası tam açıkken ve vana içerisindeki tasarım debisi geçerken

∆P Vana kapalı iken

TEKNOLOJİ “KONTROL VANALARINDA OTORİTENİN ÖNEMİ”


ALTEMUR GÜLEÇATLAS TEKNİK TESİSAT LTD. ŞTİ.

IMI HYDRONİC ENGİNEERİNGÇÖZÜM ORTAĞI

TÜRK TİCARET KANUNU’NDA

AZINLIK PAY SAHİPLERİNE

TANINAN HAKLAR

HUKUK PENCERESİ “TTK’DA AZINLIK PAY SAHİPLERİNE TANINAN HAKLAR”


6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu ile azınlık pay sahiplerine önemli haklar getirilmiştir. Bu haklara değinmeden önce, azınlık pay sahiplerinin kimler olduğuna açıklık getirmekte fayda var. Kanun azınlık pay sahiplerini “ser-mayenin en az onda birini, halka açık şirketlerde yirmide birini oluşturan pay sahipleri” olarak tanımlamaktadır. Dolayısıyla, halka açık olmayan anonim ortaklıklarda azınlık hakları, esas ser-mayenin en az 1/10’una sahip olan pay sahibi veya sahiplerine, halka açık ano-nim ortaklıklarda ise, sermayenin en az % 5’ine (1/20) sahip olan pay sahibine veya sahiplerine tanınmıştır.

Azınlık pay sahiplerine tanınmış hakları aşağıdaki şekilde özetleyebiliriz:

Yönetim Kurulunda Temsil ve Aday Önerme Hakkı

Azınlık pay sahiplerine kanun kapsa-mında tanınan en önemli haklardan anonim şirketlerde azınlık pay sahibi-nin yönetim kurulunda temsil hakkıdır. İlgili düzenlemeye göre, esas sözleş-mede öngörülmek şartı ile, azınlık pay sahiplerine yönetim kurulunda temsil edilme hakkı tanınabilir.

Yönetim kurulu üyelerinin, azınlık pay sahipleri arasından seçileceği esas sözleşmede öngörülebileceği gibi, esas sözleşmede yönetim kurulu üyeliği için aday önerme hakkı da tanınabilir.

Bu hükmün uygulanabilmesi için önemli olan, azlığın belirlenebilir olma-sıdır. Bunun için, somut olayın özellik-lerinin ortaya çıkarabileceği istisnalar bir yana, yüzdelerin anılması yeterli olmayabilir. Bunun yerine pay senedi numaraları ve sayıları ayırt edilebilirli-lik yönünden daha iyi bir ölçüttür. Az-lığın iyi tanımlanmaması imtiyazların korunmasına ilişkin hükümlerin uygu-lanmasını güçleştirebilir. Temsil edilme hakkı, bazı kurul üyelerinin belirli pay-sahibi grupları arasından seçilmeleri veya bağlayıcı aday önerme hakkı ta-nınması şeklinde de öngörülebilir.

Feshi Talep Etme Hakkı

Kanun azınlık pay sahiplerine hem halka açık anonim şirketlerde hem de kapalı tip anonim şirketlerde, şirketin

haklı sebeple feshini talep etme hakkı vermiştir. İlgili düzenlemeye göre, haklı sebeplerin varlığı halinde, serma-yenin en az onda birini ve halka açık şirketlerde yirmide birini temsil eden payların sahipleri, şirketin merkezinin bulunduğu yerdeki asliye ticaret mah-kemesinden şirketin feshine karar ve-rilmesini isteyebilirler.

Bu hakkın kullanılabilmesi için esas sermayenin onda birine sahip olmak gerekli ve yeterlidir. Bu oranda paya bir pay sahibinin sahip olması şart değil-dir. Birden fazla pay sahibi de bir araya gelerek söz konusu hakkı kullanabilir. Esas sözleşme ile daha düşük bir oran öngörülebilir.

Mahkeme, fesih yerine, davacı pay sa-hiplerine, paylarının karar tarihine en yakın tarihteki gerçek değerlerinin ödenip davacı pay sahiplerinin şirket-ten çıkarılmalarına veya duruma uygun düşen ve kabul edilebilir diğer bir çö-züme karar verebilir. Haklı sebep kav-ramı kanunda tanımlanmamış; ancak azınlık hakları ile bireysel hakların devamlı ihlali, özellikle bilgi alma ve inceleme hakkının ihlali “haklı sebep” sayılmıştır. İleri sürülen sebeplerin haklı olup olmadığına mahkeme karar verecektir.

Özel Denetim İsteme Hakkı

Kanun azınlık pay sahiplerine özel de-netim isteme hakkı vermiştir. İlgili dü-zenlemeye göre, her pay sahibi, (i) pay sahipliği haklarının kullanılabilmesi için gerekli olduğu takdirde ve (ii) ka-nundan doğan bilgi alma veya inceleme hakkı daha önce kullanılmışsa, belirli olayların özel bir denetimle açıklığa ka-vuşturulmasını, genel kuruldan isteye-bilir. Bu hak genel kurul toplantı gün-deminde yer almasa bile kullanılabilir.Genel kurul istemi onaylarsa, şirket veya her bir pay sahibi otuz gün içinde, şirket merkezinin bulunduğu yerdeki asliye ticaret mahkemesinden bir özel denetçi atanmasını isteyebilir.

Özel denetim istemi her paysahibine tanınmış birel bir haktır. Paysahibinin bu hakkı genel kurulun iradesini bağla-yan bir öneri hakkı değildir. Oylanması zorunlu olmakla birlikte genel kurul öneriyi reddedebilir. Ancak, genel ku-

rulun talebi reddetmesinin önemli bir sonucu vardır: Red üzerine azlık, mahkemeden özel denetçi atanmasını talep edebilir; yani genel kurulun reddi ortaya azlık hakkını çıkarır. Sistem, genel kurulun red kararıyla talebin et-kisiz kalmasına olanak bırakılmayacak tarzda oluşturulmuştur.

Ayrıca, taleple birlikte denetim meka-nizmasının harekete geçmesi sağlan-mıştır. Gerçekten bir paysahibi özel denetim talebinde bulunmuşsa, genel kurulun bu talebi reddetmesi meka-nizmayı durdurmadığı gibi, genel kurul talebi kabul edip, istediği kişiyi özel denetçi seçerek denetimin istediği gibi yapılmasını sağlayamayacaktır. Her iki halde de, özel denetçiyi mahkeme se-çecek, özel denetim gerçekleşecektir.

Genel kurulun özel denetim istemini reddetmesi hâlinde, sermayenin en az onda birini, halka açık anonim şir-ketlerde yirmide birini oluşturan pay sahipleri veya paylarının itibarî değeri toplamı en az birmilyon Türk Lirası olan pay sahipleri üç ay içinde şirket merkezinin bulunduğu yer asliye tica-ret mahkemesinden özel denetçi ata-masını isteyebilir. Dilekçe sahiplerinin, kurucuların veya şirket organlarının, kanunu veya esas sözleşmeyi ihlal ede-rek, şirketi veya pay sahiplerini zarara uğrattıklarını, ikna edici bir şekilde ortaya koymaları hâlinde özel denetçi atanır.

Genel kurul özel denetim talebini red-dettiği takdirde ortaya azlık hakkı çıkar. Başka bir deyişle, paysahibi özel dene-tim talebinde bulunmuş, ancak talep genel kurul tarafından reddedilmişse, sadece azlık mahkemeden özel denetçi tayin etmesini isteyebilir. Red, özel denetçi talebinin ileri sürülebilmesi-nin şekli ve maddî şartlarını değiştirir. Azlık kavramı hükümde şirketin halka açık olup olmamasına göre farklı ta-nımlanmıştır. Sermayesi çok büyük olan şirketlerde, hükümdeki yüzdelere ulaşılması güç olabileceğinden sabit bir miktar da öngörülmüştür. Yüzdelerin ve sabit miktarın esas sözleşme ile ar-tırılması geçersizdir. Üç aylık süre hak düşürücüdür.



Nama Yazılı Hisselerin Bastırılmasını Talep Etme

Kanun uyarınca azınlık pay sahipleri istemde bulunursa nama yazılı pay se-nedi bastırılıp tüm nama yazılı pay se-nedi sahiplerine dağıtılır. Bu hükümle nama yazılı pay senetlerinin bastırıl-ması olanağının yolu açılmıştır. Hüküm uyarınca azlık isterse nama yazılı pay senedi bastırılıp tüm nama yazılı pay senedi sahiplerine dağıtılacaktır. Böy-lece kapalı anonim şirketlerde özellikle aile şirketlerinde pay senedinin bas-tırılmaması ve dağıtılmaması yoluyla baskı yapılması, pay sahiplerinin bu sı-fatlarını ispattan yoksun bırakılmaları, devir olanaklarının sınırlandırılması gibi hukuka aykırı yöntemlerin önüne geçilmiştir.

Genel Kurulu Olağanüstü Toplantıya Davet Hakkı

Azınlık pay sahipleri, yönetim kurulun-dan, yazılı olarak gerektirici sebepleri ve gündemi belirterek, genel kurulu toplantıya çağırmasını veya genel kurul zaten toplanacak ise, karara bağlanma-sını istedikleri konuları gündeme koy-masını isteyebilirler.

Ancak gündeme madde konulması is-temi, çağrı ilanının Türkiye Ticaret Sicili Gazetesinde yayımlanmasına iliş-kin ilan ücretinin yatırılması tarihinden önce yönetim kuruluna ulaşmış olmalı-dır. İlan ücretinin yatırılması tarihinin hem zaman hem de ispat yönünden uygun olduğu düşünülmektedir. Çünkü, para yatırılmadığı takdirde gerekli ekin yapılması hemen mümkündür. Çağrı

ve gündeme madde konulması istemi noter aracılığıyla yapılır. Uygulamada çağrı için yönetim kuruluna başvurulup başvurulmadığı ve başvuru tarihi sorun yaratmakta, bu konu da mahkemenin izni yönünden sorun doğurmaktadır. Çünkü mahkemenin izin verebilmesi için yönetim kuruluna başvuru yolu-nun tüketilmiş olması gerekir. Ayrıca yönetim kurulunun cevap vermekte gecikmiş olması da mahkemenin izni bakımından önem taşır. Bu sebeple, çağrı ve gündeme madde konulması talebinin noter aracılığıyla yapılması zorunluluğu getirilmiştir.

Yönetim kurulu çağrıyı kabul ettiği tak-dirde, genel kurul en geç kırkbeş gün içinde yapılacak şekilde toplantıya çağ-rılır; aksi hâlde çağrı istem sahiplerince yapılır. Uygulamada, çoğu kez yönetim



kurulu istemi kabul etmekte, fakat top-lantı aylarca sonra yapılmakta, böylece toplantıdan beklenen yarar elde edi-lemez hâle gelmektedir. Bu sebeple, toplantının kabul tarihinden itibaren kırkbeş günde yapılması zorunluğu ge-tirilmiş, aksi halde çağrının talep sahip-lerince yapılacağı hükme bağlamıştır.

Kurucuların, İlk Yönetim ve Denetim Kurulunun İbrasında Anahtar RolüKanun azınlık pay sahiplerine kurucu-ların, ilk yönetim ve denetim kurulu üyelerinin sulh ve ibrası hususunda olumsuz oy kullanma hakkı verilmiş-tir. İlgili düzenlemeye göre, bu kişile-rin sulh ve ibrası azınlığın bu konuda olumsuz oy kullanmama şartına bağlı-dır. Diğer bir deyişle, azınlık pay sahip-leri sulh ve ibranın onaylanmasına karşı iseler, sulh ve ibra genel kurulca onay-

lanmaz. İlgili kanun maddesinde bahsi geçen 1/10 ve % 5 oranlarının esas söz-leşme ile yükseltilmesi mümkün değil ise de indirilmesi mümkündür.

Finansal Tabloların Müzakerelerini Erteleme Hakkı

Azınlık pay sahiplerine tanınmış bir diğer hak da finansal tabloların müza-keresinin ertelenmesi talebidir. İlgili hüküm uyarınca, azınlık finansal tablo-ların ve buna bağlı konulara ilişkin mü-zakerenin 1 ay sonraya ertelenmesini genel kuruldan talep edebilir. Bu du-rumda genel kurulun bir karar almasına gerek olmaksızın, toplantı başkanının kararıyla bir ay sonraya ertelenir. Fi-nansal tabloların müzakeresinin bir ay sonraya ertelenmesine ilişkin azınlık talebi yeterli olup, ayrıca gerekçe bil-

dirilmesine gerek yoktur.

Sonuç

6102 sayılı Türk Ticaret Kanununda ço-ğunluk prensibi hakim olsa da, azınlık pay sahiplerine oldukça geniş haklar tanınmıştır. Böylece, azınlık pay sa-hiplerinin yönetim kurulunda temsil edilme, şirketin haklı sebeple feshini talep edebilme, hisse senedi bastırıl-masını sağlama gibi birçok konuda söz hakkı sahibi olması sağlanmıştır.



MERVE ÇIKRIKÇIOĞLUYÜKSELKARKINKÜÇÜKAVUKATLIK ORTAKLIĞI


SEYYAHNAME “AMERİKA BİRLEŞİK DEVLETLERİ - 2”

Miami

Amerika gezime ilk şehir olarak uzun plajları ile ünlü Miami ile başlamak is-tedim ve öylede yaptım… Moskova’dan kalkan uçağım aktarmasız olarak yak-laşık 13 saatlik uçuşun ardından Miami International havaalanına iniş yaptı. İlk kez geldiğim bu hava alanından Miami Beach’deki otelime taksiyle gitmeyi tercih ederken hava alanındaki araş-tırmam sonucunda toplu taşımacılığın yaygın kullanıldığını gördüm ve otobüs ile (2.5$) otelimin önündeki durakta inerek çok rahat bir şekilde otelime

ulaşmış oldum. Tabi ki bu uzun yolcu-luktan sonra odama geçip uyumaktan başka bir şey düşünemedim.

Saat farkından dolayı ilk gün akşama doğru otele geldiğimden ve dinlen-memden dolayı gezinti yapamadım. İkinci gün ise güzel güneşli bir havada çevreyi keşfetmeye başlamışken yü-rürken de kendimi de güvende hisse-diyordum… Çevre çok temizdi ve her-kes kendi halinden çok mutlu görünü-yordu. İlk olarak meşhur caddelerinden Lincoln Road’da gezinirken çok hoş bir ambians ile karşılaştım, burada kimin

Amerika’lı olduğunu anlamak gerçek-ten çok zordu, cadde boyunca yürür-ken, insanları ve etrafı izleyerek her kültürden insan olduğunu görüyorsu-nuz ve ben bu kalabalıkta gezinirken kendimi güvende hissettim... Yalnız Lincoln Road’da dolaşmak için sanırım yanlış vakti tercih etmiştim, öğle sıca-ğında aylardan Ekim olmasına rağmen çok terledim ve hemen plaja inerek At-lantik okyanusunun keyfini çıkardım.

Her gün plajın ve havuzun keyfini do-yasıya çıkarıp akşam olunca da Collins Avenue caddesini kesen ünlü Lincoln


“AMERİKA BİRLEŞİK DEVLETLERİ - 2” SEYYAHNAME

Road caddesinde gezmeden geçmiyor-dum tabi ki… Ayrıca Ocean Dr. caddesi de gezilmesi gereken bir yer çünkü çok kalabalık ve hareketli bir cadde. Cad-deleri dolaşmak istemiyorsanız Lum-mus Park’ta plaj voleybolu oynayabilir veya Miami Beach’ten şehir merkezine inerek Amerikan arenada Miami heat basketbol takımının bir maçını da iz-leyebilirsiniz. Alışveriş yapmak ister-seniz, Aventura alışveriş merkezi çok güzel bir seçenek. Klasik Big Bus şehir turları da turistlerin tercih ettiği bir tur. Moskova ile kıyaslama yaparsam, burada en ucuz yemek yiyebileceğiniz

yerler fast food restaurantları, 5-10$’a yemek yeme şansınız var. Restaurant-larda dünya mutfağından değişik tatlar denemek isterseniz adam başı 20-75$ ödemeniz lazım. Birde dikkatimi çeken KDV düzeneği oldu; her şeyin fiyatı KDV hariç yazılıyor ve kasadan ürün geçirilirken direkt KDV’si ekleniyor. Böylece reyonda baktığınız ürün size uygun gelirken, kasadan işlem yapı-lırken ek olarak KDV eklenince fiyat birden artıyor ve doğal olarak şaşırı-yorsunuz. Amerika’da araba da kirala-yabilirsiniz fakat akşamları çok trafik oluyor ve otopark ücretleri oldukça pa-

halı (günlük 30$ civarı). Lincoln Road’da gezerken Apple Mağazasının önündeki kuyruğunda zaman zaman uzun oldu-ğunu görüyorsunuz. Siz siz olun ha-yatta bir kere olsun Florida ve Miami South Beach’te eğlenin derim…

Orlando

Miami’den sonra 30 dakikalık kısa bir uçuş sonrasında Orlando’ya vardım. Otele giderken Orlando’nun ne kadar yeşil bir şehir olduğunu gördüm, şehir küçük ama yapacak çok etkinlik var... İlk gün otelde dinlendikten sonra er-


SEYYAHNAME “AMERİKA BİRLEŞİK DEVLETLERİ - 2”

tesi gün soluğu Disneyland’de aldım ve orada çocuklar gibi eğlendim. Hatta değişik karakterlerin resimleriyle kaplı Disney arabalarını bile sürdüm. Dis-neyland, Universal Stüdyoları ve Aqua Orlando su parkı mutlaka görmenizi tavsiye edeceğim yerler.

Turistlerin ve otellerin en yoğun ol-duğu cadde International Dr.’dır. Bu-rada çok şık restaurantlar ve mağa-zalar var ve mesela yolda yürürken 3 yaşında bir Amerikan timsahı ile bile fotoğraf çektirebilirsiniz. International Dr. caddesi akşamları da çok hareketli

oluyor ve herkes bu caddede bulunan canlı müzikli bistro barlarda günün yorgunluğunu atabiliyor. Araba kira-lamakta zevkli çünkü, trafiği çok rahat ve Miami’ye göre çok daha ucuz. Heli-kopterle Orlando turu 2 kişi 30$. Ay-rıca timsahların olduğu parklara da tur yapma imkanınız var. Kısacası oldukça yeşil ve eğlenceli bir şehir.

New York

Orlando gezisini bitirdikten sonra Orlando’da ki hava alanından yerel Amerikan hava yolları ile yaklaşık 3,5

saat sonra New York JFK hava ala-nına indim. Florida’da ki güzel havadan sonra bu sisli puslu hava bana hoş gel-medi. Eğer hoteliniz Manhattan’da ise taksiye 70$ vermek yerine 2,5$ met-roya vererek otelinize gidebilirsiniz. Manhattan’da hoteller oldukça yük-sek fiyatlı. Size tavsiyem havaalanına yakın hotellerde kalmanız. Newyork’ta dolaşırken Moskova ile kıyaslarda bu-lundum ve Moskova-Newyork yanında köy gibi kaldı. Sokaklarda insan seli var oldukça gürültülü, hareketli bir şehir. Manhattan’ı yürüyerek gezmenizi tav-siye ederim, zaten caddeler oldukça



düz ve kaybolmanız imkansız. Tabiki uzun yürüyüşlerden sonra bir şeyler atıştırmak isterseniz cadde üstünde Arap kökenli seyyar satıcıların yaptığı pilav üstü tavuk, et kavurması tarzı ye-mekleri atıştırabilirsiniz.

Times meydanı gündüz ayrı gece ayrı bir güzel. Brooklyn köprüsünün hemen altında ayaklarınız denize yakın Man-hattan manzaralı güzel fotoğraflar çektirebilirsiniz ve sonra Manhattan adasına geçip dünyaca ünlü bankala-rın merkezlerini görebilirsiniz. Canal Caddesi Çin mahallesi olarak geçiyor

burada uygun fiyatlı alışveriş yapabi-lirsiniz, lüks markalar tercih ederseniz 8. Avenue üzerinde veya Manhattan Alışveriş Merkezi’nde alışveriş yapabi-lirsiniz. Tabi ki Central Park’a da gitme-den olmaz, oraya gitmek için metroyu rahatça kullanabilirsiniz. Mutlaka git-menizi tavsiye ederim çünkü, kendinizi ormandaymış gibi hissedeceksiniz. Bi-sikletle dolaşan, kay kay ile kayan, yatıp dinlenen binlerce insan göreceksiniz. Ayrıca, ressamlara resminizi yaptırabi-lir, küçük konserler izleyebilir ve açık hava tiyatrosu izleyebilirsiniz.

Benim sizlere tavsiyem eğer New York tatili düşünüyorsanız Eylül ayı çok tam mevsimiymiş. Tekne turu da düşü-nüyorsanız mutlaka Eylül ayını tercih edin. Anlatacak o kadar çok şey var ki ama en güzeli sizde Amerika’ya gidin ve Amerika’yı kendiniz keşfedin…



ALPASLAN UĞUR ŞÖHRETElLEKTRİK TEKNİK RESSAM

OKO TOWER PROJESİ


KÜLTÜR & SANAT “SABAHATTİN ALİ”

Önce Berlin’le ilgili internette sağa sola bakınırken duyuyorum. Kürk Mantolu Madonna’nın izinde Berlin.. İlgimi çe-kiyor. Raif Efendi ile Maria Puder’in hikayesi.. Bir aşk öyküsü, arka fonunda Berlin ve boğulacak kadar bir yalnızlık duygusu.. Şayet beğenmezsem bile, in-cecik bir kitap, çok sıkılmam diyorum. Alıyorum ve almamla bitirmem bir olu-yor, her ne kadar yalnızlık duygusunu içine girip veren romanlardan uzak dursam da bu kitabı beğeniyorum. Dahası Sabahattin Ali’yi seviyorum. Bir müddet sonra arkadan İçimizdeki Şeytan ve Kuyucaklı Yusuf, Değirmen,

Sırça Köşk, Yeni Dünya…. takip ediyor. Satırlarının altını çize çize okuyorum. Yalın dille yaptığı harikulade analizlere, fikirlere ve çatışmalarına hayran kalı-yorum.

“İnsanların en zayıf yanları, sormadan, araştırmadan, düşünmeden, kafalarını patlatmadan inanmak hususundaki hayret verici temayülleridir. Dünya-daki yalancı peygamberleri yetiştirmek ve beslemek için en iyi gübre, işte bu bilmeden, inanmak için çırpınan kala-balıktır.” (İçimizdeki Şeytan)

Sabahattin Ali, Şubat 1907’de, Edirne İli Gümülcine Sancağında doğdu. Ba-bası piyade yüzbaşısı (Cihangirli) Sela-hattin Ali Bey piyade yüzbaşısı olması nedeniyle, ilköğrenimini sık sık şehir değişikliği ile (İstanbul, Çanakkale ve Edremit) tamamladı. İlkokulu takiben, sonra parasız yatılı olarak Balıkesir Öğ-retmen Okulu’na girdi. Beş yıl burada okuduktan sonra, 1926 yılında İstanbul Öğretmen Okulu’ndan mezun oldu. Bir yıl kadar Yozgat’ta ilkokul öğretmenliği yapıp, Millî Eğitim Bakanlığı’nın açtığı sınavı kazanarak Almanya’ya giderek 1928-1930 yıllarını orada okuyarak ge-çirdi. Yurda döndükten sonra, Orhane-li’nde ilkokul öğretmenliği; sonrasında Aydın ve Konya’da Almanca öğretmen-liği yaptı.

Sabahattin Ali yazı yaşamına şiirle baş-lamış, hece vezniyle yazdığı ve halk şi-irinin açık izleri görülen bu ürünlerini 1926 yılında Balıkesir’de çıkan ve Orhan Şaik Gökyay tarafından yönetilen Çağ-layan dergisinde yayınlandı. 1926-1928 yılları arası Servet-i Fünun, Güneş, Hayat, Meşale gibi dergilerde de yazdı, bu arada öykü de yazmaya başladı. İlk öyküsü “Bir Orman Hikayesi” Eylül 1930’da Resimli Ay’da yayımlandı. Top-lumsal eğilimli bu öykü, Nazım Hikmet tarafından şu sözlerle okurlara su-nuldu: “Bu yazı bizde örneğine az te-sadüf edilen cinsten bir eserdir. Köylü ruhiyatının bütün muhafazekâr ve ileri taraflarını, iptidaî sermaye terakümünü yapan sermayedarlığın inkişaf yolunda köylülüğü nasıl dağıttığını ve en niha-yet, tabiatın deniz kadar muazzam bir unsuru olan ormanın muğlak, ihtiraslı hayatını, kımıldanışların zeki bir aydın-lık içinde görüyoruz”.

1932 yılında Konya’da bulunduğu sı-rada, iken, bir arkadaş toplantısında Atatürk’ü yeren bir şiir okuduğu iddia-sıyla tutuklandı. Bir yıla mahkum oldu, Konya ve Sinop cezaevlerinde yattı.

Sinop Cezaevinde, tutuklu olarak kal-dığı süre içerisinde, kaleme aldığı, Hapishane – 5 isimli şiiri daha sonra Edip Akbayram tarafından şarkı olarak seslendirilmiştir. 8-9 ay yattığı Sinop Cezaevi’ni, hem “dışarda deli dalgalar/gelip duvarları yalar/seni bu sesler oyalar/aldırma gönül aldırma” diye-rek mısralara dökmüş hem de “Duvar”

“SABAHATTİN ALİ” KÜLTÜR & SANAT


isimli öyküsünde olduğu gibi “Tüyle-rinden sular damlayarak surların arka-sında yükseliveren deniz kuşları demir parmaklıklara hayretle gözlerini kırpa-rak bakarlar ve hemen uzaklaşırlardı” şeklindeki cümlelere. Üç tarafı denizle çevrili tarihi Sinop Kalesi içerisinde yer alan Sinop Cezaevindeki*, Sabahattin Ali’nin unutulmaz şiirini yazdığı, şimdi müzeye dönüştürülen hücresinin tu-ristlerin en ilgisini çeken yer.

1933 yılında, Cumhuriyetin onuncu yıl dönümü dolayısıyla çıkarılan af yasa-sıyla, Sabahattin Ali, özgürlüğüne ka-vuştu. Cezaevinden çıktıktan sonra Ankara’ya giderek Millî Eğitim Bakan-lığına başvurarak yeniden göreve alın-masını istedi. Dönemin bakanı Hik-met Bayur’un “eski düşüncelerinden vazgeçtiğini ispat etmesini” istemesi üzerine Ocak 1934’te Varlık dergisinde “Benim Aşkım” adlı şiirini yayımlayarak Atatürk’e bağlılığını göstermeye çalıştı. Bu dönemlerde, halk şiirinden esinle-

nerek yazılmış şiirlerini içeren “Dağlar ve Rüzgâr” (1934) adlı kitabı edebiyat çevrelerinde ilgi uyandırdı. Bu kitabıyla Yaşar Nabi Nayır’ın, Hakimiyeti Milli-ye’de övgüsünü alsa da, Sabahattin Ali, bu kitabından sonra şiirle ilgilenmedi. Sabahattin Ali, Varlık’ta Esirler (1936) adlı üç perdelik bir oyun da yazdı, ancak bu türü de bir daha denemedi. 16 Mayıs 1935 günü Aliye Hanım ile ev-lenip, 1936’da askere alınmıştır. 1937 Eylülünde kızı Filiz Ali dünyaya gelmiş-tir. Yedek Subay olarak askerliğini Eski-şehir’de tamamlamış, 10 Aralık 1938’de Musiki Muallim Mektebi’nde Türkçe öğretmeni olarak göreve başlamıştır. 1940 yılında tekrar askere alınıp, asker-liğini yaptıktan sonra 1941-1945 yılları arası Ankara Devlet Konservatuarı’nda Almanca öğretmenliği yapmıştır.Ardından yazarın, romanı “İçimizdeki Şeytan” ile milliyetçi kesimde büyük tepki topladı. Nihal Atsız’ın, kendisi hakkında yazdığı hakaret dolu bir ya-zıya karşılık dava açtı, dava sırasında

çok sıkıntı çekti. 1944 yılında davayı kazanmasına rağmen tepkilerden kur-tulamadı. Bakanlıkça görevinden alındı, 1945 yılında İstanbul’a gelerek gazete-cilik yapmaya başladı. 1946 - 1947 yılları arası Aziz Nesin ve Rıfat Ilgaz’la Marko Paşa, Malum Paşa, Merhum Paşa, Öküz Paşa gibi siyasal mizah dergilerini çı-kardı. Ancak, bu gazeteler tek parti ikti-darının baskılarıyla karşılaştı, dergilerin isimlerindeki Paşa ifadesiyle “Milli Şef” İsmet Paşa ile alay edildiği iddiasın-dan dolayı kapatıldı. Yazarlar ve yazı-ları hakkında dava açıldı. Kovuşturma kararları sonucu, 1948’de Paşakapısı Cezaevi’nde üç ay hapis yattı. Hapis-ten çıktıktan sonra zor günler geçir-meye başladı, işsiz kalıp, yazacak yer bulamadı. Baskılardan uzaklaşmak için yurt dışına gitmeye karar verdi ancak kendisine pasaport verilmedi. Ali Baba dergisinde yayımladığı “Ne Zor Şey-miş” yazısında, içinde bulunduğu du-rumu şöyle anlatmaktadır: “Çalmadan, çırpmadan bize ekmeğimizi verenleri


KÜLTÜR & SANAT “SABAHATTİN ALİ”

aç, bizi giydirenleri donsuz bırakma-dan yaşamak istemek bu kadar güç, bu kadar mihnetli, hatta bu kadar tehlikeli mi olmalı idi”.

Yasal yollardan yurt dışına çıkma ola-nağı bulamayınca da Bulgaristan’a kaçmaya karar verdi ve para karşılığı Ali Ertekin adlı bir kaçakçıyla anlaştı. Ordudan atılmış olan bir astsubay olan Ertekin, geçimini yurt dışına adam ka-çırmakla sağlamakta, öte yandan Millî Emniyet Hizmeti Riyâseti adına ajanlık yapmaktaydı. Resmi açıklamalara göre Ertekin, “milli hislerini tahrik ettiği için” Sabahattin Ali’yi başına sopa vu-rarak öldürdü. Cesedin 2 Nisan 1948 ta-rihinde Bulgaristan sınırında şaibeli bir şekilde bulunmasından sonra, 28 Aralık 1948’de tutuklanan Ertekin, Kırklareli Ağır Ceza Mahkemesi’nde yargılandı. Yaptırımı 18-24 yıl olan adam öldürme suçundan, 15 Ekim 1950’de “milli hisleri tahrik” gerekçesiyle cezası indirilerek 4 yıla hüküm giydi. Ancak yazarın yakın

çevresi ise Sabahattin Ali’nin Kırkla-reli’de Milli Emniyet tarafından sor-gulanırken işkence sonucu öldüğü ve Ertekin’in paravan olarak kullanıldığını iddia etse de bu hiçbir zaman kanıtla-namadı. Sabahattin Ali’yi öldürdüğünü itiraf eden ve Milli Emniyet mensubu olduğu iddia edilen Ali Ertekin, dört yıla hüküm giymiş; fakat birkaç hafta sonra çıkartılan aftan yararlanarak serbest kalmıştır.

Bulgaristan’ın Eğridere (Ardino) ken-tinde, Sabahattin Ali’nin 100. doğum yılı kutlandı. 31 Mart 2007 günü ger-çekleşen toplantıya, başta Bulgaristan Yazarlar Birliği Başkanı olmak üzere Sofya ve Bulgaristan’ın çeşitli kentle-rinden Türk ve Bulgar yazarlar, şairler, okurlar ve Sabahattin Ali’nin kızı Filiz Ali katıldı. Bütün eserleri 1950’li yıllar-dan beri Bulgaristan’daki tüm okullarda okutulduğundan, Sabahattin Ali bu ül-kede çok tanınan bir yazardır.

Hayatta hiçbir şey uğrunda ölmek için istenmez. Her şey yaşamamız için olma-lıdır. Hatta biraz ilerbi gideyim, kendi yaşamamız için... Sen kafanın içindeki yokluğa o kadar saplanmışsın ki, derhal uğrunda can feda edecek bir şey araya-rak ikinci bir yokluğa dalmak istiyorsun! Yaşamak, herkesten daha iyi, herkesten daha üstün yaşamak, insanlara hâkim olarak, kuvvetli, belki de biraz zalim ola-rak yaşamak... Dünyada bundan başka istenecek ne vardır? Hayatını bu gayeye vakfet, görürsün, nasıl birdenbire canla-nacaksın! (İçimizdeki Şeytan)


“SABAHATTİN ALİ” KÜLTÜR & SANAT

BUKET ALTAÇELEKTRİK MÜHENDİSİ

TEKLİF DEPARTMANI

Yayın Adı : Bugün TV (Üç Nokta Programı)

Yayın Adı : Bloomberg Businessweek

Tarih : 25.05.2015

Tarih : 15.03.2015


BASINDA AE

Yayın Adı : Bugün Gazetesi

Yayın Adı : Zaman Gazetesi

Tarih : 27.04.2015

Tarih : 27.04.2015


BASINDA AE

Yayın Adı : BEST

Yayın Adı : Termodinamik

Tarih : 01.04.2015

Tarih : 01.03.2015


BASINDA AE


BASINDA AE

A.MEDİH ERTAN YENİ YAŞINI KUTLADI

BURCU KIZILHAN’IN DOĞUM GÜNÜNÜ KUTLADIK

AE Arma-Elektropanç Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı A.Medih Ertan, doğum gününü kızı AE Arma-Elektropanç Genel Müdür Yardımcısı Pınar Ertan’ın düzenlediği sürpriz parti ile kutladı. Kutlamaya AE Arma-Elektropanç Yönetim

Kurulu Başkanı Kemal Kızılhan, Yönetim Kurulu Üyesi Hasan İnce ile departman müdürleri katıldı. AE ailesi olarak, Medih Ertan’a nice sağlıklı yıllar diliyoruz.

AE Arma-Elektropanç Halkla İlişkiler Müdürü Burcu Kızıl-han’ın 36. yaş günü sürpriz bir parti ile kutlandı. AE Arma- Elektropanç Yönetim Kurulu Üyesi Burak Kızılhan’ın da katıldığı kutlama; Halkla İlişkiler Müdür Yardımcısı

Atakan Naçar ve İnsan Kaynakları Departmanı tarafından organize edildi. Sürpriz kutlama karşısında çok mutlu olan Burcu Kızılhan’a AE ailesi olarak, biricik kızı Aleyna ve aile-siyle birlikte geçireceği nice mutlu seneler diliyoruz.

AE AİLESİNDEN


AZERBAYCAN PERSONELİMİZ YEMEKTE BULUŞTU

A’DAN Z’YE İNGİLİZCE ÖĞRENİYORUZ

AE Arma-Elektropanç Yönetim Kurulu Başkanı Kemal Kızıl-han’ın da katıldığı yemek ile Azerbaycan çalışanlarımız yeni yılı ve başarılarını kutladı. Firmamızın verdiği profesyonel hizmet sayesinde başarı ile yürütülen projelerin yönetici-

leri ve çalışanları Kemal Kızılhan tarafından ayrı ayrı tebrik edildi. Keyif ile geçen yemekte Kemal Kızılhan ayrıca tüm AE ailesinin başarılarının daim olmasını diledi.

AE Arma-Elektropanç merkez ofisimizde, merkez persone-limiz için haftada 2 gün olmak üzere İngilizce kursu veril-meye başlandı. Değerli öğretmenimiz Özden Ekmekçioğlu eşliğinde oldukça keyifli bir şekilde geçen İngilizce dersle-

rine personelimizin ilgisi oldukça yoğun oldu. Bu öğrenim sürecinden memnun olan çalışma arkadaşlarımızın çok kısa bir süre içerisnde İngilizceyi konuşur hale geleceğinden eminiz...

AE AİLESİNDEN


HIZLA BÜYÜYEN AE’DE ADRESLER YENİLENDİTürkiye’nin en büyük teknik müteahhitlik firması AE Arma- Elektropanç’ın Dubai iştiraki artık yeni adresinde hizmet vermeye devam edecek. İştirakimizin yeni iletişim bilgileri:

Bayan Business Center Office No: 407-4th Floor Plot No: 598- 1192 Dubai Investment Park First P.O. Box: 74428, Dubai/UAE Tel: +971 4 881 23 34 - Faks: +971 4 881 23 35

RİZE VAKFI 2 MART’I ENBE ORKESTRASI İLE KUTLADIAE Arma-Elektropanç’ın da sponsorlarından olduğu, Maslak TİM Kongre ve Kültür Merkezi’nde düzenlenen, 2 Mart Rize’nin kurtuluşu kutlama törenine, Rize Vakfı Üyeleri ile birlikte seçkin iş adamları, sanat, siyaset dünyasından bir çok ünlü isim katıldı.

Enbe Orkestrası’nın sahne aldığı gecede, davetliler hareketli şarkılar eşliğinde eğlence dolu dakikalar yaşadılar. Gecede bir konuşma yapan Vakıf Başkanı, Orhan Keçeli; gecenin sponsorlarına teşekkür ederek, plaketlerini takdim etti.

BAE PERSONELİMİZ PAINTBALL MAÇINDAAE Arma-Elektropanç Birleşik Arap Emirlikleri personelleri-miz keyifli bir etkinliğe imza atarak paintball maçı düzenle-diler. Oldukça renkli görüntülere sahne olan ve keyif içeri-

sinde geçen maçta, çalışma arkadaşlarımız güzel havanın ve biraz da adrenalinin tadını çıkardılar...


AE AİLESİNDEN

8 MART DÜNYA KADINLAR GÜNÜ’NÜ KUTLADIKAE Arma-Elektropanç Halkla İlişkiler departmanı tarafın-dan 8 Mart Dünya Kadınlar Günü coşkuyla kutlandı. Kırmızı gül ve sürpriz hediyelerle karşılaşan kadın personelimiz çok mutlu oldu.Türkiye Cumhuriyeti’nin odak noktasında olan kadınlarımız, her zaman anne, ev kadını ve iş kadını olarak

üstlendikleri misyonu yaşatma görevini hiçbir fedakarlıktan kaçınmadan yerine getirmişlerdir. Modern ve çağdaş Türki-ye’nin oluşmasında söz sahibi olan kadınlarımızın günü kutlu olsun!

ANNELER GÜNÜ’NÜ KUTLADIKAE Arma-Elektropanç Halkla İlişkiler departmanı tarafından, Anneler Günü keyifle kutlandı. 10 Mayıs’a denk gelen Anne-ler Günü için kadın personellerimize kırmızı gül dağıtımı ya-

pıldı. Güllerle karşılaşan kadın personelimiz oldukça mutlu oldu. Modern ve çağdaş Türkiye’nin oluşmasında söz sahibi olan bütün anneleri bir kere daha tebrik ediyoruz!


AE AİLESİNDEN

İstanbul merkez ofisimizde Genel Müdür Yardımcısı (Elektrik İş-leri) olarak görev yapan Sn. Kerem Başar Erdem'in 3 Mart 2015 tarihinde biricik kızı Miray Erdem dünyaya geldi. Erdem ailesini tebrik ediyoruz.

İstanbul merkez ofisimiz Teklif Departmanımızda Müdür Yar-dımcısı (Mekanik İşler) olarak görev yapan Sn. Mehmet Yıldı-rım’ın 19 Kasım 2014 tarihinde biricik kızı Ayça Yıldırım dünyaya geldi. Yıldırım ailesini tebrik ediyoruz.

İstanbul merkez ofisimiz Teklif Departmanımızda Elektrik Mü-hendisi olarak görev yapan Sn. Ahmet Atam'ın 2 Mart 2015 tari-hinde biricik kızı Güneş Atam dünyaya geldi. Atam ailesini tebrik ediyoruz.


AE AİLESİNDEN

İstanbul merkez ofisimiz Proje Dizayn Departmanımızda Proje Dizayn Mühendisi olarak görev yapan Sn. Aydın Aydınel'in 28 Nisan 2015 tarihinde biricik oğlu Ahmet Deniz Aydınel dünyaya geldi. Aydınel ailesini tebrik ediyoruz.

İstanbul merkez ofisimidez görev yapan Sn. Hüseyin Özkan’ın 22 Ocak 2015 tarihinde biricik kızı Ada Özkan dünyaya geldi. Özkan ailesini tebrik ediyoruz.

Azerbaycan'da elektrik, elektronik ve mekanik (MEP) tesisat iş-lerini yaptığımız Bakü White City projesinde elektrik ustası ola-rak görev yapan Sn. Eray Çiroz'un 23 Şubat 2015 tarihinde biricik oğlu Mehmet Kemal Çiroz dünyaya geldi. Çiroz ailesini tebrik ediyoruz.


AE AİLESİNDEN

İstanbul merkez ofisimizde İş Geliştirme Müdürü olarak görev yapmış

Yönetim Kurulu Başkan Yardımcımız A.Medih Ertan’ın ağabeyi

TURGAY ERTANvefat etmiştir. Merhuma Allah’tan rahmet

kederli ailesine ve yakınlarına başsağlığı dileriz.

Garanti Bankası Pendik Teknoloji Kampüsü projemizde Proje Müdürü

(Mekanik İşler) olarak görev yapan Erhan Yılmaz’ın babası

CELAL YILMAZvefat etmiştir. Merhuma Allah’tan rahmet


İstanbul merkez depomuzda görev yapan Hamza Basmacı’nın annesi

NEZAHAT BASMACIvefat etmiştir. Merhumeye Allah’tan rahmet



AE AİLESİNDEN

Documents

AE Magazin 2015 Sayı 1