DESTINATÁRIOS

OBJECTIVOS

Proporcionar uma visão alargada e moderna das actividades logísticas;Contribuir para o desenvolvimento de competências nas áreas da Gestão Logística (GL) e Gestão da Cadeia de Abas-tecimento (GCA);

resultados, crescimento, sustentabilidade;Compreender o papel da GL no sucesso das empresas, das organizações económicas onde se inserem e nas cadeias de abastecimento - os interesses dos stakeholders.

PREÇO60.000,00 MT

INCLUIVisita de estudoDocumentação de apoio

HORÁRIO09:30-13:00/14:00-17:30

DURAÇÃO 35 horas/ 5 dias

INCLUI

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www.transcom.co.mz

SOCIEDADE DE FORMAÇÃO, CONSULTORIA E AUDITORIA EM TRANSPORTES E COMUNICAÇÕES, S.A

Compreender os processos para tomar boas decisões;

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Gestores, quadros superiores e médios de empresas, que pre-tendam dotar os seus colaboradores de uma visão global, estratégica e operacional, das actividades logísticas e da cadeia de abastecimento onde se inserem.

www.fernave.pt

FORMAÇÃO PROFISSIONAL

13 a 17 de MARÇO de 2017GESTÃO LOGÍSTICAGESTÃO LOGÍSTICA

www.transcom.co.mz . www.facebook.com/transcom.SA

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ENQUADRAMENTONo actual contexto, a gestão logística permite a optimização dos recursos e a maximização do desempenho operacional, fundamentalmente para a sobrevivência num mercado cada vez mais alargado e competitivo.

CONTEÚDOS

Origem e evolução da Logística: Logística Militar, Logística Operacional, Logística Integrada, Logística e Cadeia de Abastecimento;Tipologias decadeias de abastecimento;Tecnologias de informação e comunicação (TIC) no suporte às operações nas cadeias de abastecimento.

2. Tipologia e Caracterização das Actividades LogísticasGestão da produção;Gestão de armazéns;Gestão de transportes;Gestão do planeamento das operações;Exercícios práticos.

Benchmarking;Balanced Scorecard (BSC);Indicadores de Desempenho (KPI´s);Custeio Baseado nas Actividades (ABC - Activity Based Cost) e ABM (Activity Based Management);Outros conceitos de Gestão Logística.

DOCENTEVitor Carvalho Consultor e formador nas áreas de gestão e de logística. Professor do ISG em pós-graduações e mestrados execu-tivos em Logística e Cadeia de Valor e no Instituto Policténico de Setúbal. Formador na APLOG, onde foi Presidente entre 2000 e 2005. Experiência vasta como responsável de logística, nomeadamente em áreas como outbound logistics manager e process innovation manager, em grupos nacionais e internacionais.

CONTACTO TRANSCOM -

Av. do Zimbabwe, 964 . Sommerschield . Maputo - MoçambiqueT. +258 21 48 87 96 . C. +258 84 244 05 23Email: formacao@isutc.transcom.co.mz

Enquadramento teórico dos processos e actividades principais da GL e GCA;Aspectos práticos e operacionais que assentam sempre numa boa teoria;Demosntração prática de opções operacionais;Exercícios práticos.

1. Evolução dos Conceitos de Logística e de Cadeia de Abastecimento

3. Monitorização e Controlo das Operações Logísticas

METODOLOGIA

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Tipologia dos Compromissos na Cadeia de Abastecimento ;

Da Logística Estratégica à Estratégia Logística.

4. Estratégia Logística e da Cadeia de Abastecimento

FORMAÇÃO PROFISSIONAL

Edifício