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Agenda Agenda HORÁRIO RESPONSÁVEL TEMA COMENTÁRIO 09:00-09:15 DSI Introdução O Compromisso com a Qualidade A Política e Objetivos 09:15-09:30 RAUL ISO 9001 RO 09:30 – 10:00 SECON/SECEX INDICADORES SISTEMA DA QUALIDADE 10:00 – 10:15 SECAF INDICADORES SISTEMA DA QUALIDADE 10:15– 10:30 COFFEE-BREAK 10:30- 10:45 SETAM INDICADORES SISTEMA DA QUALIDADE 10:45 – 11:00 SEQAL INDICADORES SISTEMA DA QUALIDADE DATA: 13/06/2008 - QUINTA-FEIRA LOCAL: SALA DO PREGÃO INICIO: 09:00 HORAS

Agenda HORÁRIORESPONSÁVELTEMACOMENTÁRIO 09:00-09:15DSI Introdução O Compromisso com a Qualidade A Política e Objetivos 09:15-09:30RAUL ISO 9001 RO 09:30

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AgendaAgendaHORÁRIO RESPONSÁVEL TEMA COMENTÁRIO

09:00-09:15 DSIIntroduçãoO Compromisso com a QualidadeA Política e Objetivos

09:15-09:30 RAUL ISO 9001

RO

09:30 – 10:00 SECON/SECEX INDICADORESSISTEMA DA QUALIDADE

10:00 – 10:15 SECAF INDICADORESSISTEMA DA QUALIDADE

10:15– 10:30 COFFEE-BREAK

10:30- 10:45 SETAM INDICADORESSISTEMA DA QUALIDADE

10:45 – 11:00 SEQAL INDICADORESSISTEMA DA QUALIDADE

DATA: 13/06/2008 - QUINTA-FEIRA

LOCAL: SALA DO PREGÃOINICIO: 09:00 HORAS

Avaliação do SGQ

Sadi Luís SchoelerData: 16 de junho de 2008

Departamento de Suprimentos e Infra-Estrutura

. Anterior: controle empírico . Atual: dados concretos . Sair do amadorismo . Passar ao profissionalismo . Dezembro/2007: sucesso com a

CERTIFICAÇÃO

Sistema de Gestão da Qualidade

. Esta Avaliação permite:- Monitorar as atividades- Reavaliar prazos e atividades- Corrigir disfunções

. Reunião mensal centrada na Avaliação dos Indicadores

. Tema sob controle, abordar só em caso de Indicadores com desvios

Avaliação dos Indicadores

Auditoria Interna Realizada em junho/2008

Auditoria de Manutenção pelo Organismo Certificador - BSI

A ser realizada em 25/junho/2008

Auditorias

CONSIDERAÇÕES: Nova Fase

▄ Efetiva avaliação das melhorias

▄ Foco nos projetos estratégicos

▄ Redução no tempo de processamento:

análise crítica

licitação/contratação

cadastro

reposição material estoque

OBJETIVO ATUAL

1- MELHORAR CADA VEZ MAIS NOSSO TRABALHO

2- SUCESSO NA AUDITORIA DE MANUTENÇÃO DO SGQ

ObrigadoResponsável: Sadi Luis Schoeler

E-mail: [email protected] para contato: (48) 3231-7032

Equipe DSI-SuprimentosData: 15/06/2008

DSI/DCAQDSI/DVLC

Indicadores da Qualidade Indicadores da Qualidade DCAQ/DVLCDCAQ/DVLC

Mês: Maio/2008Mês: Maio/2008

Para nunca esquecer...Para nunca esquecer...

Nossa MissãoNossa Missão

Suprir as necessidades de bens Suprir as necessidades de bens e serviços contribuindo para o e serviços contribuindo para o desenvolvimento, crescimento desenvolvimento, crescimento

e o alcance dos objetivos e o alcance dos objetivos empresariaisempresariais

Nossa VisãoNossa Visão

Ser o órgão padrão de Ser o órgão padrão de excelência no excelência no

suprimento de bens e suprimento de bens e serviços entre as serviços entre as

empresas subsidiárias empresas subsidiárias da Eletrobrásda Eletrobrás

Nossa PolíticaNossa Política

Buscar o atendimento Buscar o atendimento das expectativas dos das expectativas dos clientes e a melhoria clientes e a melhoria constante dos nossos constante dos nossos

processosprocessos

Nossa ATANossa ATA

Leitura da ata da Leitura da ata da reunião ocorrida em reunião ocorrida em

13/05/200813/05/2008

Pendências da Reunião anteriorPendências da Reunião anterior

......

Indicadores de DesempenhoDVLC

Maio/2008

Rodrigo de Oliveira FernandesData: 16/06/2008

Departamento de Suprimentos e Infra-estruturaDivisão de Licitação e Contratação

ObjetivoObjetivo

Com esta apresentação os Setores de Contratação da DVLC demonstram a

mensuração de seus processos, bem como as ações necessárias para que a Política da

Qualidade seja satisfeita.

“Buscar o atendimento das expectativas dos clientes e a melhoria contínua dos nossos processos”

Tempo Médio de Processamento

Maio/2008

0

20

40

60

80

100

120

DISP. VLR. PE INEX

Modalidade

Dias

META mai/08 abr/08 12 meses

MODALIDADE META mai/08 abr/08 12 mesesDISP. VLR. 18 19,57 8,28 15,6PE 66 52,12 43 53,1INEX 52 51 32 99,84

Relação Orçamento x Contratação

MODALIDADE VLR. CONTRATADO VLR. ORÇADO VARIAÇÃO DESCONTODispensa R$ 104.282,47 R$ 109.378,00 95,34% 4,66%Inexigibilidade R$ 23.500,00 R$ 23.500,00 100,00% 0,00%Pregão Eletrônico R$ 2.472.475,96 R$ 3.000.615,70 82,40% 17,60%TOTAL R$ 2.600.258,43 R$ 3.133.493,70 82,98% 17,02%

Classificação do Trabalho

53%

33%

14%

Licit. Iniciadas Contratos Alterações Contratuais

Período Licit. Iniciadas Contratos Alterações Contratuais Totalmai/08 31 19 8 58

Licitações não ConcluídasLicitação Objeto Ação Motivo

90580123 Remoção de Transformadores

Fracassada Orçamento Insuficiente

90580115 Fretamento de Helicóptero para Inspeção de Linha

Fracassada Orçamento Insuficiente

90580104 Receptor VHF Móvel e Base

Fracassada Orçamento Insuficiente

90580119 Manutenção de Equipamentos Allot Netnforcer

Deserta ?

90580028 Telefonia Móvel Revogada Revisão da Especificação

Técnica

Maiores Clientes – Volume de Processos

3% 6%3%

7%

5%

5%

3%

8%

34%

15%

11%

AJU - 111

ACS - 114

DOS - 804

DPD - 805

DPM - 806

RMPR - 809

DEME - 830

DEG - 844

DSI - 905

DTI - 908

INFERIORES A 2%

Maiores Clientes – Volume Econômico

17%

2%1%

5%

2%1%

48%

18%

3% 2% 1%

AJU - 111

ACS - 114

DOS - 804

DPD - 805

DPM - 806

RMPR - 809

DEME - 830

DEG - 844

DSI - 905

DTI - 908

INFERIORES A 2%

Gestão de ContratosIndicador de Gestão de Contratos - Mai/08

29%

14%

57%

Recebido no Prazo Atraso com Multa Atraso sem Multa

Incices Descrição mai/08IRP Recebido no Prazo 4IRA Recebido em Atraso 3IAM Atraso com Multa 2IAS Atraso sem Multa 1

7Total

Comparativo de Desempenho

Indicador de Gestão de Contratos - Evolução Mensal

24

107 7 53 5 7

33 3 1 3 1

42

9

40

5

10

15

20

25

30

Dezembro Janeiro Fevereiro Março Abril Maio

No Prazo Atraso Com Multa Atraso Sem Multa

Incices Descrição Dezembro Janeiro Fevereiro Março Abril Maio TOTALIRP Recebido no Prazo 24 10 7 7 5 4 57IRA Recebido em Atraso 6 8 8 6 13 3 44IAM Atraso com Multa 3 5 7 3 9 2 29IAS Atraso sem Multa 3 3 1 3 4 1 15

30 18 15 13 18 7 101Total

Programa de TreinamentoPrograma de TreinamentoSECONSECON

QUANDO? QUEM? ONDE? ASSUNTO?25 A 27 de Fev. Albertina,Graciela e Valmir Brasília-DF Planilhas de composição de custos25 A 27 de Fev. Fabrício Fpolis-SC Gestão de Contratos03 A 07 de Março Valdemir RJ-RJ Reunião GT - Eletrobrás11 A 13 de Março Albertina, Jane, Joel,Fabrício e Valmir Foz do Iguaçu-PR III Congresso de Pregoeiros06 A 08 de Maio Albertina e Joel Fpolis-SC Preparação para aposentadoria06 de Maio Fabrício Angelina-SC Visita Técnica - Usina Garcia13 e 14 de Maio Graciela e Jane Curitiba-PR Planilhas de composição de custos, curso prático19 A 21 de Maio Barducco e Jane Fpolis-SC Seminário de Licitações09 A 11 de Junho Graciela e Jane Curitiba-PR Congresso sobre Licitações

Programa de TreinamentoPrograma de TreinamentoSECEXSECEX

FPOLIS/SC

TREINAMENTO DVLC/SECEX - 2008

TREINAMENTO

LICITAÇÃO OBRAS ENGENHARIA + GT AQUISIÇÃO

LEGISLAÇÃO SOBRE LICITAÇÕES EM GERALSCWB/PR 9 A 11/06/08 SIM

S

S S

S

S

ZEN

I

RO

SE

LI

SE

DIC

LEI

ISR

AE

L

LOCAL

DATA

PROGRAMADA REALIZADA

RO

DR

IGO

S

S

SIM

SIM

PREVISTA

06 A 07/03/08

10 A 13/03/08

26 A 27/06/08

FPOLIS/SC

FPOLIS/SC

FPOLIS/SC

RIO DE JANEIRO/RJ

FPOLIS/SC

POA/RS

PORTUGUÊS (REDAÇÃO/GRAMÁTICA)

EXCEL AVANÇADO

PLANEJ. E CONDUÇÃO LICITAÇÃO OBRAS ENG.

SISTEMÁTICA IMPORTAÇÃO

PACOTE DE INFORMÁTICA

MATEMÁTICA FINANCEIRA

Caderno de EncargosCaderno de EncargosITEM ASSUNTO/MELHORIA RESULTADO OBTIDO/ESPERADO SITUAÇÃO PRAZO RESPONSÁVEL

1 Plano de Treinamento para 2008

Estabelecer agenda de desenvolvimeno pessoal para o próximo exercício, considerando as necessidades de cada empregado/colaborador

Em andamento 2008 DVLC+SECON+

SECEX

2 Revisão dos Editais (modelos) Diretório N

Atualizar os editiais de licitação as circunstâncias atuais de sistemas e processamento

Em andamento abr/08 SECON+SECEX

3 Revisão da NG 005, e respectivas PG's

Ajustar os instrumentos normatizadores aos procedimentos adotados pela Divisão de Licitação e Contratação

programado 2008 DVLC+SECON+SECEX

4Formulação do Indicador de Eficiência DVLC

Monitoramento do índice de insucesso do processamento da DVLC, com vistas à retroalimentação do SGQ

Em andamento jun/08 SECON+SECEX

+ SEQAL

ObrigadoDivisão de Licitação e Contratação:

Claudiney Gonzaga FrançaElaboração: Rodrigo de Oliveira Fernandes

Colaboração: Valdemir Rosado Goulart, Fabrício Emanoel Réus

Apresentação: Rodrigo de Oliveira Fernandes

E-mail: [email protected] para contato: (48) 3231-7645

Indicadores SECAFMaio/2008

Departamento de Suprimentos e Infra-Estrutura – DSIDivisão de Cadastro, Administração de Materiais e Qualidade – DCAQ

Setor de Cadastro de Fornecedores – SECAF

Apresentar os indicadores de desempenho e resultados obtidos referentes a processos de cadastramento de fornecedores, buscando o atendimento da nossa Política da Qualidade.

ObjetivoObjetivo

Buscar o atendimento das expectativas dos clientes e a

melhoria contínua dos processos.

Indicador do Processo de CadastroIndicador do Processo de Cadastro

Prazo de Análise dos Processos Jan Fev Mar Abr Mai

Até 03 dias 21 30 26 18 15De 03 a 06 dias 15 10 17 27 20Acima de 06 dias 2 2 2 4 2

Total de Processos Concluídos 38 42 45 49 37

Ações com impacto no Processo de Cadastro:

Julho/2007: implantação nova versão do Sistema Acomp possibilitando um maior acompanhamento do processo de cadastro.Agosto/2007: Revisão dos formulários de cadastro e do site – Habilitação CadastralSetembro/2007: a partir de Setembro os prazos de cobrança de documentos não estão sendo considerados.Novembro/2007: Revisão da Meta a partir de Novembro alterando de 10 para 06 dias.Março/2008: Cadastramento dos proponentes vencedores – Pregão eletrônico.

jan fev mar abr mai jun jul ago set out nov dezTempo de processamento interno da análise de documentos para cadastro

10 5,0 8,0 10 7,0 4,0 4,3 4,0 3,0 4,4 3,1Percentual de processos no prazo 67% 63% 77% 86% 86% 92% 90% 100% 96% 95%Tempo de processamento interno da análise de documentos para cadastro

6 3,6 2,6 3,3 4,0 3,1Percentual de processos no prazo 95% 95% 96% 92% 92%

2008

2007

OBJETIVOS DA QUALIDADE

Processos de Cadastro Realizados

Foram recebidos 41 processos dos quais:

37 foram aprovados:23 renovações 56 cadastros vencidos14 novos cadastros

04 processos não aprovados:02 encerrados02 devolvidos

Aprovados90%

Encerrados5%Devolvidos

5%

Fornecedores Cadastrados x RegistradosFornecedores Cadastrados x Registrados

855849851878863815842861107210671014 968 954 948 918 890 854

4091408140644063 4051405239753730 3800 3825 3912

4946493049154929492648534812478847494797 4824

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

Qtde cadastrada Qtde registrada Qtde total

Atividades do Setor no mêsAtividades do Setor no mês

jan fev mar abr MaioProcessos de cadastro analisados 38 42 45 49 37Análise de editais 16 7 9 16 16Atestados Técnicos emitidos 11 6 12 10 6Participação em concorrências no DES 0 1 1 5 2Aplicação de Penalidades - Advertências 2 2 0 4 0

Atividades do Setor2008

ITEM ASSUNTOS DATA REALIZAÇÃO EMPREGADOS1 Curso de Licitações e Contratos com enfoque

no SRP, Pregão Presencial e Eletrônico 25 a 29/02/2008 - Florianópolis Marli e Simone

2 A Nova padronização Contábil para 2008 - Lei 11.638/2007

10/03/2008 - São Paulo Vilmar

3 Reunião Grupo Procad 26 a 28/03/2008 - Foz do Iguaçu Lourival e Marli

4 Visita à Eletronuclear - Avaliação de Licitações Internacionais

07 e 08/04/2008 - Rio de Janeiro Simone

5 Formação Auditor Projeto NBR 19000 26 a 30/05/2008 - Rio de Janeiro Simone

TREINAMENTOS REALIZADOS 2008

Registros de Ocorrências AbertosRegistros de Ocorrências Abertos

Caderno de EncargosCaderno de Encargos

ITEM ASSUNTO/MELHORIA STATUS ATUAL PRAZO1 Revisão da PG 05.007 - Habilitação

Cadastral e PG 05.018 - Penalidades a Fornecedores

Revisão efetuada - em aprovação Gerência

Divulgação de relação da legislação relativa à habilitação cadastral e link para pesquisa 31/08/2008

Orientação de como realizar pesquisa no GED e SCF 31/08/2008

Levantamento das classes comerciais mais utilizadas Cfme SIG

Buscar fornecedores para as classes mais utilizadas Cfme SIG

Cadastros e telas finalizado finalizadoRelatórios 30/06/2008Portal do Fornecedor Cfme SIGManual do Fornecedor - Envio para análise do Jurídico 11/07/2008

Realizar Seminário com Fornecedores a definir

Levantamento de necessidades Consist GEM

CADERNO DE ENCARGOS

5 Projeto Avaliação de Fornecedor

3 Desenvolver novos fornecedores para as classes comerciais mais utilizadas

2 Reativar o SAIBA do Cadastro utilizando o site do DSI

4

ObrigadoResponsável: Lourival da SilvaE-mail: [email protected]

Telefone para contato: (48) 3231-7940

Sérgio Todescato dos Santos16/06/2008

DSI/DCAQ/SETAM

Indicadores SETAMIndicadores SETAM

A partir da análise dos Indicadores, relatamos o status do SETAM buscando atingir os Objetivos da Qualidade no mês de Maio/2008 e focando o atendimento dessa Política.

Agenda (versão numerada)

INDICE DE ROTATIVIDADE DE ESTOQUE

  R$ Movimentado RS do Estoque Relação Meta

mai/07mai/07 1.108.141,011.108.141,01 913.072,92913.072,92 1,2141,214 2,002,00

jun/07jun/07 1.101.945,541.101.945,54 912.228,51912.228,51 1,2081,208 2,002,00

jul/07jul/07 1.101.432,121.101.432,12 914.903,37914.903,37 1,2041,204 2,002,00

ago/07ago/07 1.089.132,641.089.132,64 918.361,40918.361,40 1,1861,186 2,002,00

set/07set/07 1.089.739,921.089.739,92 927.001,24927.001,24 1,1761,176 2,002,00

out/07out/07 1.192.920,521.192.920,52 959.769,57959.769,57 1,2431,243 2,002,00

nov/07nov/07 1.064.700,741.064.700,74 949.374,52949.374,52 1,1211,121 2,002,00

dez/07dez/07 1.051.981,181.051.981,18 949.361,22949.361,22 1,1081,108 2,002,00

jan/08jan/08 1.071.678,571.071.678,57 949.374,52949.374,52 1,1281,128 2,002,00

fev/08 1.165.874,67 931.291,95 1,251 2,00

Mar/08Mar/08 1.147.757,691.147.757,69 907.526,92907.526,92 1,2641,264 2,002,00

Abr/08Abr/08 1.164.257,351.164.257,35 887.041,31887.041,31 1,3121,312 2,002,00

Mai/08Mai/08 1.139.412,911.139.412,91 870.105,28870.105,28 1,3091,309 2,002,00

Tabela Indice RotatividadeTabela Indice Rotatividade

Gráfico Indice RotatividadeROTATIVIDADE DE ESTOQUE

1,21 1,20 1,19 1,18 1,241,12 1,11 1,13

1,25 1,26 1,31 1,31

0

0,5

1

1,5

2

2,5ju

nho

07

julh

o 07

agos

to 0

7

sete

mbr

o 07

outu

bro

07

nove

mbr

o07

deze

mbr

o07

jane

iro 0

8

feve

reiro

08

mar

ço 0

8

abril

08

mai

o 08

R$ m

ovim

enta

do/R

$ To

tal d

e Es

toqu

e

Períodos de 12 meses

Tabela Indice Atendimento

ÍNDICE DE ATENDIMENTO  % Atendimento Meta

mai/07mai/07 98,91%98,91% 95,00%95,00%

jun/07jun/07 99,00%99,00% 95,00%95,00%

jul/07jul/07 99,08%99,08% 95,00%95,00%

ago/07ago/07 99,12%99,12% 95,00%95,00%

set/07set/07 99,65%99,65% 95,00%95,00%

out/07out/07 99,21%99,21% 95,00%95,00%

nov/07nov/07 99,26%99,26% 95,00%95,00%

dez/07dez/07 99,15%99,15% 95,00%95,00%

jan/08jan/08 99,10%99,10% 95,00%95,00%

fev/08fev/08 99,07%99,07% 95,00%95,00%

Mar/08Mar/08 99,99%99,99% 95,00%95,00%

Abr/08Abr/08 99,99%99,99% 95,00%95,00%

Mai/08Mai/08 99,99%99,99% 95,00%95,00%

Grafico Indice AtendimentoGrafico Indice Atendimento

ÍNDICE DE ATENDIMENTO

98,91% 99,00% 99,08% 99,12%99,65%

99,21% 99,26% 99,15% 99,10% 99,07%

99,99% 99,99% 99,99%

94,00%

95,00%

96,00%

97,00%

98,00%

99,00%

100,00%

101,00%

Nº A

tend

imen

tos/

Pedi

dos

Valores Mensais

AÇÕES DO SETAM ITEM ASSUNTO AÇÃO RESPONSÁVEL STATUS

01 Registro de Preços Segurança

Temos as Rcompras 90580107 – São 39 itens de Calçados de Segurança.*Demais itens de Segurança o SETAM está aguardando verificação final por parte do DGP/DVSS.

Fernando Andamento.Contratado e a ser enviado a assiantura nesta semana.

02 Registro de Preços Consumíveis/Refís para Impressoras

Temos a Rcompras 90580177 e 01788 de 102 itens, distribuídos entre essas duas Rcompras. LFC comporta apenas 99 itens.

Pedro Andamento. Contratado e já

enviado à assinatura.

03 Padronização do Editais Temos a RAD DSI 202 de 29 de janeiro de 2008 que submete a aprovação da Diretoria Administrativa os documentos padrão para: - Padrão Edital Leilão - Padrão de Doação de Materiais - Padrão de Termo Contratual de Compra por Leilão. - Padrão de Termo de Responsabilidade de Retirada de Veículos - Padrão de Termo de Doação - Padrão de Edital de Concorrência - Padrão de Edital de Convite - ** Padrão de Edital de Leilão de Sucatas (Alienações de Materiais).

SETAM/Pedro Em processo de análises na diretoria.

AÇÕES DO SETAM ITEM ASSUNTO AÇÃO RESPONSÁVEL STATUS

04 Padrão Alienação A Lei 10..520/02 criou a possibilidade da modalidade de Licitação Compra ser efetuada via Pregão. A partir dessa alternativa há junto ao “DTI” um Help Desk solicitando as alterações pertinentes de programa que viabilize a aplicação do meio eletronico para as nossas Alienações de Materiais, sejam Vendas, sejam Doações. Já temos no SETAM um quadro de datas para alineanções a serem efetuadas nas regionais. Concluído os trabalhos do DTI poderemos abreviar em um mês o tempo das atuais expectativas.

SETAM/Pedro Em curso de rotinas no DTI

05 DTI = Padrão de Alienações – Help Desk Em oposição ao item 04, acima, fomos sinalizados pelo DTI/Otacilio que poderemos utilizar os meios eletronicos do Banco do Brasil para nossas Alienações/Vendas via Pregão Eletronico.

Raul/Sergio Podemos adotar ?

06 Licitação para Frete/Carretos Atualmente nossas contratações de Frete/Carretos são distribuídas nas solicitações feitas entre as diversas transportadoras disponíveis no mercado.Há um grupo de pessoas do DCAQ empenhadas em licitar e conferir um contrato para esses serviços. Os trabalhos estão em curso.

Raul/Simone/Ga- briel/Fernando e Sergio

Já delegadas algumas tarefas para a equipe.

Próxima reunião, dia 14 de maio.

AÇÕES DO SETAM ITEM ASSUNTO AÇÃO RESPONSÁVEL STATUS

07 Elevador de Carga e Descarga para a Doca situada nos fundos do edifício sede.

Insistimos nessa melhoria. Há orçamento. SETAM/Sergio ---

08 Alienações e Treinamento Viagem a RMRO para avaliação de materiais a alienar e concomitantemente, treinamento do novo almoxarife.

FernandoPedro

Dia 23/24/25De

junho

09 Materiais a Alienar Elaborado Cronograma de Atenção aos materiais disponíveis à Alienação cito em nossas Regionais.

PedroFernando

Iinicia-se com os trabalhos na

RMRO

TREINAMENTO SETAM

Nome Cursos/Aprimoramento Expectativa 2008 STATUS

Pedro Pereira Gomes Curso de Primeiros Socorros e Direção Defensiva -------

Fernando Kampfert Curso Formação de Pregoeiros – Para futura substituíção ao Pedro Gomes

23/24/25 maio/08

TREINAMENTO SETAMNome Cursos

Efetuados em 2007STATUS

Pedro Pereira Gomes Licitação ------

Fernando Kampfert -Básico de Licitação-Planejamento de Organização de Compras-Sistema de Registro de Preços-Sistema de Gestão de Documentos – GED –-Aspectos Polêmicos da Legislação de Licitação em compras

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Sergio Todescato dos Santos

-Básico de Licitação-Planejamento Organização de Compras-Sistema de Registro de Preços-Sistema de Gestão de Documentos – GED –-Aspectos Polemicos da Legislação de Licitação em Compras

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Gabriel Elio Albino -Almoxarifados-Básico de Licitação-Oratoria

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ObrigadoResponsável: Sergio Todescato dos Santos

E-mail: [email protected] para contato: 3231-7523

Indicadores de DesempenhoSEQAL

Maio/2008

Antônio Tadeu de BritoData: 13/06/2008

Departamento de Suprimentos e Infra-estruturaDivisão de Cadastros Administração de Materiais e Qualidade

ObjetivoObjetivo

Com esta apresentação SEQAL seus resultados, focado para

que nossa Política da Qualidade seja satisfeita.

“Buscar o atendimento das expectativas dos clientes e a melhoria contínua dos nossos

processos”

Indicador SeqalIndicadoresIndicadoresNCNC EntradasEntradas

0101 4545

ÍndiceÍndice

97,78%97,78%

MetaMeta

>90%>90%

Média Média 12 meses12 meses

92,39%92,39%

INDICE DE MATERIAIS

76,34

%

100,0

0%

83,53

%96

,30%

93,26

%94

,03%

88,24

% 95,31

%

85,51

%

84,00

% 93,10

% 97,62

%

97,78

%

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%

70,0%

80,0%

90,0%

100,0%m

ai/0

7

jun/

07

jul/0

7

ago/

07

set/0

7

out/0

7

nov/

07

dez/

07

jan/

08

fev/

08

mar

/08

abr/0

8

mai

/08

MÊS

% D

E AP

ROVA

ÇÃO

Interpretação dos ResultadosNº RM: 905801865

Contrato: 90580067 TERMINAL DE OPERAÇÃO, CONFORME ET DOS-009/2007,DE 06-09Fornecedor: WEIKAN TECNOLOGIA LTDA

Item de Contrato: 01

Produto: TERMINAL DE OPERAÇÃO, CONFORME ET DOS-009/2007,DE 06-09Quantidade Recebida: 03 Quantidade Reprovada: 03Nº Laudo: DSI / 279 / 2008 Inspetor: Vladimir Tagliari SilvaNão Conformidades: - INSTALAÇÃO DO SAGE 2004 (REDHAT 3): Sistema Operacional não reconheceu as placas onboard (de rede e de video).-INSTALAÇÃO DO CENTOS4 E PACOTE SAGE: Sistema Operacional não reconheceu as placas onboard (de rede e de video). Não foi possível configurar 2 monitores independentes na placa ATI RADEON.Ação Tomada: Solicitado ao Fornecedor Substituição do Material

Programa de TreinamentoPrograma de Treinamento

PROGRAMADA REALIZADA

ELABORAÇÃO E ANÁLISE DA PLANILHA DA COMPOSIÇÃO DE CUSTOS DOS SERVIÇOS DE TERCEIRIZAÇÃO PELA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

São Paulo 25/2/2008 Reprogramar X

TÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIOS DE MATERIAIS São Paulo 26/2/2008 26/2/2008 XASPECTOS POLÊMICOS DA LICITAÇÃO E DOS CONTRATOS ADMINISTRATIVOS PARA OBRAS E SERVIÇOS DE ENGENHARIA

Florianópolis 17/3/2008 Reprogramar X X

INSPEÇÃO DE RECEBIMENTO DE MATERIAIS São Paulo 25/3/2008 Reprogramar X X XPADRÃO DE DESCRIÇÃO DE MATERIAIS São Paulo 12/4/2008 Reprogramar X X XSEMINÁRIO INTERNACIONAL DE QUALIDADE São Paulo 17/4/2008 17/4/2008 XINSPEÇÃO DE RECEBIMENTO DE MATERIAIS São Paulo 16/5/2008 Reprogramar X XORGANIZAÇÃO DE ALMOXARIFADOS São Paulo 20/6/2008 XTREINAMENTO LEAD ASSESSOR Rio de Janeiro 30/6/2008 XCURSO COMPLETO DA LEI 8666/1993 Florianópolis a propgramar X X X X X X X X

Gil

CelsoTREINAMENTO LOCAL

DATA Antônio

Luiz

Canali

Jaime

Gil

Leonardo

Caderno de EncargosCaderno de Encargos

ITEM ASSUNTO/MELHORIA RESULTADO OBTIDO/ESPERADO SITUAÇÃO PRAZO RESPONSÁVEL

1 HOMOLOGAÇÃO DE FORNECEDORES

Facilitar o processo de aquisições, a partir de Fornecedores que possam garantir os quisitos técnicos solicitados pela Eletrosul

Em andamento

JULHO/2008 SEQAL

2 ORÇAMENTO BÁSICO

Oferecer aos Requisitantes ferramentas para elaborração de orçamentos básicos padronizados e confiáveis.

Em andamento set/08 SEQAL

Obrigado

Responsável: Antônio Tadeu de BritoE-mail: [email protected]

Telefone para contato: (48) 3231-7912