24
Учимся на ошибках. Ретроспектива в Agile Ник Фролов

Agile retrospectives by nick frolov miniq

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Citation preview

Page 1: Agile retrospectives by nick frolov   miniq

Учимся на ошибках. Ретроспектива в Agile

Ник Фролов

Page 2: Agile retrospectives by nick frolov   miniq

Кто Говорит?

Ник Фролов Руковожу разработками для Viacom/MTV Networks в Epam Systems

Адаптирую процессы управления программы проектов в 90+ человек под гибкие методологии

Page 3: Agile retrospectives by nick frolov   miniq

Что такое ретроспектива?

Ретроспектива – это обзор произошедших событий и анализ недостатков и преимуществ

Page 4: Agile retrospectives by nick frolov   miniq

Пока проект идет -ему можно помочь

Page 5: Agile retrospectives by nick frolov   miniq

Иными словами

Ретроспектива – этотрансформация полученного опыта в конкретные действия, которые могут улучшить процесс

Page 6: Agile retrospectives by nick frolov   miniq

Постоянный процесс улучшения

Спринт

Ретроспектива

Page 7: Agile retrospectives by nick frolov   miniq

Ретроспектива и Люди

Page 8: Agile retrospectives by nick frolov   miniq

Кого звать на ретроспективу?

Всю команду

Всех участников проекта (Dev, QA, BA)

Product Owner’а / Клиента

Сторонних экспертов

Page 9: Agile retrospectives by nick frolov   miniq

Правильное отношение к ретроспективе

Page 10: Agile retrospectives by nick frolov   miniq

Фасилитатор. Да придет спаситель

Следить за регламентом

Следить за временемДавать участникам возможность говорить

Задача фасилитатора помогать проведению ретроспективы, а не принимать решения

Page 11: Agile retrospectives by nick frolov   miniq

Кто может быть фасилитатором?

Любой участник проекта или даже сторонний человек

Новый человек в этой роли поможет раскрыть команде новые мысли

Page 12: Agile retrospectives by nick frolov   miniq

1. Что прошло хорошо?2. Что могло быть лучше?

Структура Ретроспективы

Page 13: Agile retrospectives by nick frolov   miniq

1. Настраиваемся2. Собираем информацию3. Генерируем идеи4. Выбираем план5. Закрываем ретроспективу

Расширенная Структура Ретроспективы

Page 14: Agile retrospectives by nick frolov   miniq

1. Настраиваемся

5%

Определяем• Цель• Запланированное время• Соглашения и Ценности

Page 15: Agile retrospectives by nick frolov   miniq

2. Собираем информацию

20-50%

Cобираем факты (Hard Data)• Задачи• События• Метрики• Результаты

Собираем мнения (Emotional data)• Отношение к спринту• Диаграмма эмоций

(Mad/Sad/Glad)

Page 16: Agile retrospectives by nick frolov   miniq

3. Генерируем идеи

20-30%

Что можно сделать иначеНайдите шаблоны поведения, которые приводят к проблеме

Что было сделано правильноКак нужно поступать в следующий раз

Page 17: Agile retrospectives by nick frolov   miniq

4. Выбираем план

15-20%

Из всех предложенных идей выберите только 1-3

Впишите исполнителей или тех, кто будет следить за выполнением

Page 18: Agile retrospectives by nick frolov   miniq

Отбор идей

Page 19: Agile retrospectives by nick frolov   miniq

5. Закройте ретроспективу

10%

Получите обратную связь о ретро

Поблагодарите всех за работу и желание сделать проект лучше

Запишите результаты в документ (email, wiki)

Page 20: Agile retrospectives by nick frolov   miniq

Заводим двигатель

Page 21: Agile retrospectives by nick frolov   miniq

Вечный двигатель улучшения :)

1. Выполнили backlog

2. Оценили результаты

3. Решили что изменить

4. Внедрили в спринт

Page 22: Agile retrospectives by nick frolov   miniq

Интернет• Retrospectives.com• agile-alchemist.com

Книги• Agile Retrospectives. Making Good Teams Great Esther Derby, Diana Larsen

• Project Retrospectives: A Handbook for Team Reviews Norman L. Kerth

Первоисточники

Page 23: Agile retrospectives by nick frolov   miniq

Вопросы

?

Page 24: Agile retrospectives by nick frolov   miniq

Спасибо

[email protected]/nick.frolovtwitter @kinokritik