AGTWORLD · 2016-10-18 · Dünyanın en büyük ahşap mobilya bileşen-leri üreticilerinden AGT, ahşap ve mobilya sektörünün trendlerini belirleyen yeni ürünle-riyle ZOW

AGT’nin kurumsal iletişim yayınıdır. İki ayda bir yayımlanır. Ücretsizdir.

Eylü

l 2

01

4 -

Sa

yı

1

AGTWORLD “Köklerimizi bu topraklara saldık,

gölgemiz dünyayı sarıyor.”

MDF fabrikasındaüretim başladı!

Yıllık 500.000 m3 üretimle Türkiye’nin en büyük MDF fabrikası 13 ay gibirekor bir sürede hayata geçti. s12

AGT, dünyadakalite ve trendin öncüsü...

60’ı aşkın ülkeye ihracat yapan AGT organizasyonunun detayları ve dinamikleri... s07

“Emeklilik hayalimiz hiçbir zaman olmadı.”

Geçmişten bugüne AGT’nin dinamiklerini Mustafa Söylemez ve Mehmet Söylemez ile konuştuk... s08

Ahmet Söylemez

“Köklerimizi

bu topraklara saldık,

gölgemiz dünyayı sarıyor.”

agt world sayi01_baski belgesi.indd 1 18/08/14 00:35

universe of wooden ideas




AGTWORLD04 Eylül 2014

AGT, Rusya’da faaliyet gösteren tüm bayilerini ağırladı. Bayi yetkilileri Antalya Organize Sa-nayi Bölgesi’nde hayata geçen yeni MDF fab-rikasını gezdi. 25 kişilik bir heyetle AGT’nin showroom’unu gezen katılımcılar, yeni ürünle-ri ve renkleri beğendiklerini ifade etti.

Antalya Organize Sanayi Bölgesi’nde 2013 yılında başarılı olan firmalar, Antalya Organi-ze Sanayi Bölgesi (AOSB) yönetimince düzen-lenen törenle ödüllendirildi. Birçok kategoride ödül verilen törende AGT, “En Yüksek Yatırım Yapan Firmalar” kategorisinde birincilik ödü-lüne layık görüldü.

AGT, çalışanları için farklı konularda hizmet içi eğitimler düzenlemeye devam ediyor. Ça-lışanların aileleri ve çocuklarıyla olan ilişkile-rini daha iyi hale getirmeyi amaçlayan “An-ne-Baba Eğitimleri” temalı eğitimler vermeye başladı. “Sadece anne-babaları değil, insan doğasını, motivasyonunu anlamaya çalışan herkesi bekliyoruz.” mottosuyla Özgür Bolat önderliğinde yola çıkan AGT, benzer eğitimle-re devam edecek.

AGT, Rusya bayileriniAntalya’da ağırladı

AOSB’den en büyükyatırım ödülü, AGT’ye

AGT’de Anne-BabaEğitimleri başladı

Bu yıl 37’ncisi düzenlenen Yapı Fuarı’nda yerini alan AGT, “AGT ürünleriyle eşsiz ta-sarımlar” sloganıyla misafirlerinin huzuruna çıktı. Yurt içinden ve yurt dışından yüzlerce katılımcının ziyaret ettiği fuarda, tamamı AGT üretimi Panel, Çizilmez Akrilik, High Gloss ve Lake ürünlerden oluşan çalışmalar ile inşaat ve yapı sektörünün ihtiyaç duyduğu ürünler için çözüm önerileri sunuldu. AGT’nin kapıları ile otel odası konsepti ve asansör holü deko-rasyonu çok beğenildi.

Dünyanın en büyük ahşap mobilya bileşen-leri üreticilerinden AGT, ahşap ve mobilya sektörünün trendlerini belirleyen yeni ürünle-riyle ZOW Fuarı’nda boy gösterdi. AGT’nin 2014 renkleriyle donattığı çizilmez akrilik pa-nel, kompozit tezgah, kapı modelleri ve yeni profiller fuarda yoğun ilgi gördü. Country tar-zındaki yeni iç mekan kapı modeli ise ilk kez ZOW Fuarı’nda tanıtıldı.

AGT, 28 Mart - 01 Nisan 2014 tarihleri ara-sında Çin’in Guangzhou şehrinde düzenlenen 11’inci Uluslararası Mobilya ve Yan Sanayi Fuarı “İnterzum Guangzhou”da sektöründe Türkiye’den en büyük katılımcı oldu. Guang-zhou Ticari Ateşesi Hasan Köse’nin de ziyaret ettiği AGT standında; kapı, kompozit tezgah, deck ürünleri farklı ülkelerden gelen ziyaretçi-lerden ilgi gördü.

AGT,Yapı Fuarı’nda!

AGT, ZOW Fuarı’ndagöz doldurdu

AGT, İnterzumGUANGZHOU Fuarı’nda!

Fuar

Bölge İnsan Kaynakları



AGT, Rusya’da faaliyet gösteren tüm bayilerini ağırladı. Bayi yetkilileri Antalya Organize Sa-nayi Bölgesi’nde hayata geçen yeni MDF fab-rikasını gezdi. 25 kişilik bir heyetle AGT’nin showroom’unu gezen katılımcılar, yeni ürünle-ri ve renkleri beğendiklerini ifade etti.

Antalya Organize Sanayi Bölgesi’nde 2013 yılında başarılı olan firmalar, Antalya Organi-ze Sanayi Bölgesi (AOSB) yönetimince düzen-lenen törenle ödüllendirildi. Birçok kategoride ödül verilen törende AGT, “En Yüksek Yatırım Yapan Firmalar” kategorisinde birincilik ödü-lüne layık görüldü.

AGT, çalışanları için farklı konularda hizmet içi eğitimler düzenlemeye devam ediyor. Ça-lışanların aileleri ve çocuklarıyla olan ilişkile-rini daha iyi hale getirmeyi amaçlayan “An-ne-Baba Eğitimleri” temalı eğitimler vermeye başladı. “Sadece anne-babaları değil, insan doğasını, motivasyonunu anlamaya çalışan herkesi bekliyoruz.” mottosuyla Özgür Bolat önderliğinde yola çıkan AGT, benzer eğitimle-re devam edecek.

AGT, Rusya bayileriniAntalya’da ağırladı

AOSB’den en büyükyatırım ödülü, AGT’ye

AGT’de Anne-BabaEğitimleri başladı

Bu yıl 37’ncisi düzenlenen Yapı Fuarı’nda yerini alan AGT, “AGT ürünleriyle eşsiz ta-sarımlar” sloganıyla misafirlerinin huzuruna çıktı. Yurt içinden ve yurt dışından yüzlerce katılımcının ziyaret ettiği fuarda, tamamı AGT üretimi Panel, Çizilmez Akrilik, High Gloss ve Lake ürünlerden oluşan çalışmalar ile inşaat ve yapı sektörünün ihtiyaç duyduğu ürünler için çözüm önerileri sunuldu. AGT’nin kapıları ile otel odası konsepti ve asansör holü deko-rasyonu çok beğenildi.

Dünyanın en büyük ahşap mobilya bileşen-leri üreticilerinden AGT, ahşap ve mobilya sektörünün trendlerini belirleyen yeni ürünle-riyle ZOW Fuarı’nda boy gösterdi. AGT’nin 2014 renkleriyle donattığı çizilmez akrilik pa-nel, kompozit tezgah, kapı modelleri ve yeni profiller fuarda yoğun ilgi gördü. Country tar-zındaki yeni iç mekan kapı modeli ise ilk kez ZOW Fuarı’nda tanıtıldı.

AGT, 28 Mart - 01 Nisan 2014 tarihleri ara-sında Çin’in Guangzhou şehrinde düzenlenen 11’inci Uluslararası Mobilya ve Yan Sanayi Fuarı “İnterzum Guangzhou”da sektöründe Türkiye’den en büyük katılımcı oldu. Guang-zhou Ticari Ateşesi Hasan Köse’nin de ziyaret ettiği AGT standında; kapı, kompozit tezgah, deck ürünleri farklı ülkelerden gelen ziyaretçi-lerden ilgi gördü.

AGT,Yapı Fuarı’nda!

AGT, ZOW Fuarı’ndagöz doldurdu

AGT, İnterzumGUANGZHOU Fuarı’nda!

Fuar

Bölge İnsan Kaynakları


Know-Grow-Build sloganıyla Dubai’de dü-zenlenen ve dünyanın en prestijli fuarları arasında gösterilen The Big 5 Dubai Fuarı’na katılan AGT, yeni nesil tasarımları, trend renk ve dizayn uygulamalarıyla göz doldurdu. İlk kez katıldığı bu organizasyona 17-20 Kasım 2014’te tekrar katılacak olan AGT’de hazırlık-lar tüm hızıyla devam ediyor.

AGT, bu yıl 12’ncisi düzenlenen Medex Uluslararası Mobilya Yan Sanayi, Aksesuar ve Ağaç İşleme Makinaları Fuarı’na katıldı. Fuarın en büyük standlı katılımcısı olan AGT, “En İyi Yabancı Üretici Firma Ödülü”ne layık görüldü. AGT’nin en büyük ödülüyse fuar boyunca standını ziyaret eden 4 bini aşkın katılımcıydı. Fuarın ilk gününe özel olarak İran bayisi Parsian Choob’un sahibi Ali Rasoulzade tarafından organize edilen akşam yemeğinde, ülkenin en büyük mobilya üreti-cileri, mobilya perakendecileri ve İran Mobilya Üreticileri ile İhracatçıları Derneği üyeleri AGT yetkilileriyle buluştu. Dernek Başkanı Hassan Ahmadian yaptığı konuşmada, AGT’yi kendilerine idol aldıklarını, pazarda AGT’nin yeni tasarım trendlerinde kendilerine ışık tuttuğunu söyledi. İran’ın önde gelen mobilya üreticilerinden olan Ahmadian, mobilya üretirken AGT’nin modern renklerinden ilham aldığını da sözlerine ekledi.

The Big 5 Dubai Fuarı’nda AGT yerini aldı

AGT İran’da yapılan MEDEX Fuarı’ndan ödülle döndü

AGT’ye İran’dansektörel ziyaret

AGT’nin İran bayilerin-den Parsian Choob öncü-lüğünde İran’ın önde ge-len mobilya ve mobilya yan sanayi üreticilerinin yetkilileri, AGT’nin Antal-ya’daki MDF fabrikasını ziyaret etti.

Aralarında İran Mobilya Üreticileri ve İhracatçıları Derneği Başkanı Hassan Ahmadian’ın ve dernek üyelerinin bulunduğu 20 kişilik heyet, AGT’nin yeni renk ve ürünlerinin olduğu showroom’u gez-di, AGT yönetimiyle te-maslarda bulundu.

Fuar

TeknolojiBölge

AGT, 5 Mart 2014 tarihinde, Türkiye‘deki en modern ve yüksek performanslı MDF tesisinde, ilk MDF levhasını başarıyla imal etti. Bu üretim hattı Siempelkamp tarafından yapıldı. Siem-pelkamp, yüksek kapasitede kaliteli ve düşük üretim maliyetli plaka üreten bu modern tesisle Türkiye‘de kurduğu tesislere bir yenisini daha ekledi. Bu başarıya 8’ x 55.3 m Generation 8 ContiRoll® pres, yenilikçi tutkal karışım sis-temi Ecoresinator, enerji tesisi, lif kurutucu ve bunu takiben levha işletim sistemi dahil olmak üzere çok sayıda inovatif özellikler sayesinde erişildi.

CONTIROLL® GENERATION 8 teknolojisi ile Türkiye’nin en modern MDF Tesisi

AGTWORLD 05Eylül 2014


BURCU ZEMİNCengiz ÖzlüAGT’deki en önemli nokta, ürünün (Deck) görselliğinin doğal ahşaba en yakın olması. Çünkü içeriğinin yüzde 70’i ahşap. Bizim sektörümüzde kalitenin yanı sıra zaman da önemlidir. Biz her zaman bunu prensip edindik. Bu özgüvenimize AGT’nin bize zamanından önce ürün sunması büyük katkı sağlamıştır.

GENYAMehmet UğutAGT’deki en önemli unsur, kaliteli ürünler sunmasıdır.

GÜNEY MOBİLYAİbrahim GüneyAGT, kalitesi ve geniş ürün yelpazesiyle rahatça satılabilen ürünler sunuyor. AGT, kapı üretimine başlayarak farklı bir açı yakaladı. Laminat parke üretimine başlamasıyla da ürün portföyü genişleyecektir.

GENYACelal KöşşekAGT, kalitesiyle bizim gözümüzde memnuniyetin diğer adıdır.

MOD TASARIMErcan SicimAGT’de diğer firmalarda görmediğimiz dinamik bir yapı var. “Nitelikli yarı mamul” kavramını AGT ile sonuçlandırabiliyoruz.

ÖZKARAMETE AHŞAPAtilla ÖzkarameteAGT’nin bütün ürünleri, çalışmaya başladığımız ilk günden beri hep bir adım öndeydi.

ATA TASARIMAhmet AtaAGT, farklı profil seçenekleriyle özel üretim yapabiliyor. AGT’den ahşap alanındaki her konuda yardım alabiliyoruz.

BEYOĞLU MOBİLYAMustafa BeyoğluAGT, herkes için aileden biri gibi... Herkes tanır, bilir. Ürünlerini çok rahat ve sıkıntısız satabiliyoruz.

AY MOBİLYAKamil AyAGT ürünlerini, gönül rahatlığıyla alıp satabiliyoruz. Bize sunduğu ürünler trend ve kalitesiyle her zaman satabileceğimiz ürünlerdir.

AGT’yi müşterilerimizesorduk:

Bayi

AGT ile her zaman daha iyiye...AGT’nin İran bayilerinden Parsian Choob firmasının sahibi Ali Resuolzadeile AGT Ürünleri ve İran Ahşap Sektörü üzerine konuştuk.

Bayi


“2010 yılından itibaren AGT’nin en büyük bayilerinden biriyiz. Bizim en önemli müşte-rilerimiz mobilya hammaddesi ve yarı mamul satan dağıtıcı firmalardır. Pazarı genişletmek adına İran’da marka olmuş ev ve ofis mobilyası üretimi yapan firmalarla da iş birlikleri yap-maya başladık. Bunun AGT ürünlerinin tüm İran’a ve böl-geye yayılmasına büyük katkı sağlayacağı inancındayım.

Parsian Choob olarak uzun vadeli planlarımız doğrultusunda, İran’ın merkez bölgesine AGT Showroom’u açmak için çalışmalara başladık. Önümüzdeki günlerde açılmasını planlanlıyoruz. Ayrıca Parsian Choob merkezini de Tahran’ın kuzey bölgesindeki “Kamraniye” bölgesine ta-şıyacağız. Alternatif lojistik kanalları dahil olmak üzere AGT ile birlikte “daha hızlı ve kaliteli“ mottosuyla müşterilerine daha iyi hizmet sunmak için inovatif çözüm arayışlarını sürdürmekteyiz. Bu sebeple 2015 yılında AGT parke ve MDF Lam ürünlerini müşterilerimize sunmak istiyoruz.”

Ali Resoulzade ve Hassan Ahmadian bir arada.


BURCU ZEMİNCengiz ÖzlüAGT’deki en önemli nokta, ürünün (Deck) görselliğinin doğal ahşaba en yakın olması. Çünkü içeriğinin yüzde 70’i ahşap. Bizim sektörümüzde kalitenin yanı sıra zaman da önemlidir. Biz her zaman bunu prensip edindik. Bu özgüvenimize AGT’nin bize zamanından önce ürün sunması büyük katkı sağlamıştır.

GENYAMehmet UğutAGT’deki en önemli unsur, kaliteli ürünler sunmasıdır.

GÜNEY MOBİLYAİbrahim GüneyAGT, kalitesi ve geniş ürün yelpazesiyle rahatça satılabilen ürünler sunuyor. AGT, kapı üretimine başlayarak farklı bir açı yakaladı. Laminat parke üretimine başlamasıyla da ürün portföyü genişleyecektir.

GENYACelal KöşşekAGT, kalitesiyle bizim gözümüzde memnuniyetin diğer adıdır.

MOD TASARIMErcan SicimAGT’de diğer firmalarda görmediğimiz dinamik bir yapı var. “Nitelikli yarı mamul” kavramını AGT ile sonuçlandırabiliyoruz.

ÖZKARAMETE AHŞAPAtilla ÖzkarameteAGT’nin bütün ürünleri, çalışmaya başladığımız ilk günden beri hep bir adım öndeydi.

ATA TASARIMAhmet AtaAGT, farklı profil seçenekleriyle özel üretim yapabiliyor. AGT’den ahşap alanındaki her konuda yardım alabiliyoruz.

BEYOĞLU MOBİLYAMustafa BeyoğluAGT, herkes için aileden biri gibi... Herkes tanır, bilir. Ürünlerini çok rahat ve sıkıntısız satabiliyoruz.

AY MOBİLYAKamil AyAGT ürünlerini, gönül rahatlığıyla alıp satabiliyoruz. Bize sunduğu ürünler trend ve kalitesiyle her zaman satabileceğimiz ürünlerdir.

AGT’yi müşterilerimizesorduk:

Bayi

AGT ile her zaman daha iyiye...AGT’nin İran bayilerinden Parsian Choob firmasının sahibi Ali Resuolzadeile AGT Ürünleri ve İran Ahşap Sektörü üzerine konuştuk.

Bayi


“2010 yılından itibaren AGT’nin en büyük bayilerinden biriyiz. Bizim en önemli müşte-rilerimiz mobilya hammaddesi ve yarı mamul satan dağıtıcı firmalardır. Pazarı genişletmek adına İran’da marka olmuş ev ve ofis mobilyası üretimi yapan firmalarla da iş birlikleri yap-maya başladık. Bunun AGT ürünlerinin tüm İran’a ve böl-geye yayılmasına büyük katkı sağlayacağı inancındayım.

Parsian Choob olarak uzun vadeli planlarımız doğrultusunda, İran’ın merkez bölgesine AGT Showroom’u açmak için çalışmalara başladık. Önümüzdeki günlerde açılmasını planlanlıyoruz. Ayrıca Parsian Choob merkezini de Tahran’ın kuzey bölgesindeki “Kamraniye” bölgesine ta-şıyacağız. Alternatif lojistik kanalları dahil olmak üzere AGT ile birlikte “daha hızlı ve kaliteli“ mottosuyla müşterilerine daha iyi hizmet sunmak için inovatif çözüm arayışlarını sürdürmekteyiz. Bu sebeple 2015 yılında AGT parke ve MDF Lam ürünlerini müşterilerimize sunmak istiyoruz.”

Ali Resoulzade ve Hassan Ahmadian bir arada.


AGT’nin sektördeki durumundan bahseder misiniz?AGT’nin sektördeki durumundan iki farklı bakış açısıyla bahsedilebilir. MDF ve MDF grubu ürünleri bazında günlük 1.500 m3 üretim kapasi-tesiyle Türkiye’nin üçüncü büyük MDF üreticisiyiz. Hedefimiz MDF ve MDF-Lam’da yüzde 10, laminat parkede ise yüzde15-20 gibi pazar payına sahip olmak. Ahşap mobilya bileşenleri tarafından bakıldığın-da ise sektör liderliğimiz devam ediyor.

AGT olarak kaç ülkeye ihracat yapıyorsunuz?Ahşap mobilya bileşeni ürünlerimizi 63 farklı ülkeye ihraç ediyoruz. Özellikle pazar lideri olduğumuz çevre ülkelerle ile birlikte ihracatımı-zın toplam ciro içerisindeki oranı yüzde 50 civarıdır.

Dünya gündemi ve ihracat süreçleri sürekli değişiyor. Bu değişimlerden en çok ihracat yapan şirketler etkileniyor. Bu doğrultuda sizin yaşadığınız zorluklar nelerdir?Yaşadığımız coğrafya maalesef çok istikrarlı değil; haliyle inişli çıkışlı bir ortam her zaman mevcut. Böyle bir tabloda her an sorunlar çıkabi-liyor ama onlarla mücadele etmeyi ve olumsuzlukları karşılamayı göze alıyoruz.

Bunun yanında bazı ülkelere yapılan ihracatlar sigorta kapsamı dışın-da ya da düşük sigorta teminatlı olabiliyor. Böyle durumlarda omuzla-rımızda çok daha fazla yük hissediyoruz. Yapmış olduğumuz ihracatın nakliye konusu ise bizim için ayrı bir sorun oluşturuyor. Örneğin, de-miryolu opsiyonumuz istenen düzeyde gelişmiş değil. Fiyatlamaların çok yüksek olması nedeniyle bu nakliye alternatifinde bir maliyet so-

runu karşımıza çıkıyor ve doğal olarak bize olumsuz anlamda geri dönüyor.

AGT’nin ihracat yapılanmasında gelecek stratejilerinizden bahseder misiniz?AGT’nin yurt dışı satış felsefesi, “merkeziyetçi yapı” yerine “yerinde yönetime” dönüştü. Bu sebeple önümüzdeki süreçte AGT’nin farklı ya-pılanmalarını görebilirsiniz.

AGT’nin sektördeki, özellikle son kullanıcı tarafındaki al-gısından bahsedebilir misiniz?Bu noktada bağımsız bir kuruluşa yaptırmış olduğumuz ve sonuçların-dan oldukça memnuniyet duyduğumuz bir araştırmada müşterilerimiz, AGT algısını iki kelimeyle tanımladı. Birinci tanımlama kalite, ikincisi ise trenddi.

Tabi bu kavramların içi 30 yılın getirdiği bir emekle dolu. Gelinen noktada bugün AGT ahşap mobilya bileşenleri sektöründe daima öncü olan, daima takip ve taklit edilen bir markadır. En büyüğünden en kü-çüğüne kadar mobilya üretilen her noktada AGT ürünleri direkt ya da endirekt kullanılmaktadır. Bazı ürün gruplarında, örneğin profil gibi, akla ilk olarak AGT gelir. Bugün ürettiğimiz her üründe, AGT’yi kalite-siyle en üst seviyede görmekteyiz.

Ümit ediyorum, gelecek stratejilerimizde yer bulan ve ilerleyen süreçte üreteceğimiz yeni ürün gruplarında da bu özelliklerimizi devam ettire-ceğiz.

AGT, dünyadakalite ve trendin öncüsü...


AGT İcra Kurulu Üyesi ve Satış Pazarlama Direktörü Ali Göktaş

60’ı aşkın ülkeye ihracat yapan AGT’nin İcra Kurulu Üyesi,Satış Pazarlama Direktörü Ali Göktaş, bu büyük organizasyonundetaylarını ve dinamiklerini paylaştı.


“Emeklilik hayalimiz hiçbir zaman olmadı.”Ahmet Söylemez’in 30 yıl önce temellerini attığı ve

günümüzde bir sanayi devi olan AGT’nin,geçmişten bugüne dinamiklerini ilk sayımızda oğulları

Mustafa ve Mehmet Söylemez ile konuştuk.



“Emeklilik hayalimiz hiçbir zaman olmadı.”Ahmet Söylemez’in 30 yıl önce temellerini attığı ve

günümüzde bir sanayi devi olan AGT’nin,geçmişten bugüne dinamiklerini ilk sayımızda oğulları

Mustafa ve Mehmet Söylemez ile konuştuk.



AGT Yönetim Kurulu ÜyesiMehmet Semih Söylemez

AGT Yönetim Kurulu ÜyesiMustafa Söylemez

Mustafa Bey, 14 yaşında başladığı iş hayatı için “Emeklilik hayali kurmuyorum.” diyor ve ekliyor: “Her pazartesi AGT’ye keyifle hazırlanarak geliyorum.”

Bize AGT’yi anlatır mısınız?AGT, 1984 yılında kurulmuş bir aile işletmesidir. Ben de neredeyse kurulduğundan beri içerisindeyim. Tabii çok az sayıda insanla ve küçük ölçekli üretimle başlamıştı. Ama hayallerimiz büyüktü. AGT markası, o günlerde ve-rilmiş bir markadır. AGT’nin açılımı “Ağaç Sanayinde Gelişmiş Teknolojidir.” ki o yıllarda sadece ağaç sanayi bilinirdi. Ağaçla ilgili ne gelişmişlik ne de teknoloji var-dı. O günlerden itibaren bunları hedefleyen bir şirkettik. Sonrasında Organize Sanayi Bölgesi’ndeki tesisimizi kurduk.

Geçmişe dönüp baktığımızda AGT, 10’ar yıllık periyot-larda belli çıkışlar yaptı. Bu çıkışlarla bulunduğumuz noktaya geldik. Önemli köşe taşlarını anmam gerekirse ilk 10 yıl sonunda Organize Sanayi Bölgesi’ne geçişi-miz en büyük atılımlardan biriydi. İkinci 10 yılda, İstan-bul’daki şube ve depolarımızı açıp ihracatımızın başlat-mış olmamız bizim için bir dönüm noktasıydı. Üçüncü 10 yıl sonunda ise MDF fabrikamızın kurulup üretime başlaması da yine bir dönüm noktamızdır.

AGT, bir aile şirketi. Avantajları nelerdir?Doğru planlandığı ve doğru yönetildiğinde dünyadaki örneklerine de bakarsak aile şirketi olmak büyük bir avantajdır. Aynı dili konuştuğunuzda, güvenilir bir in-san kaynağı demektir. Bizim bu yıla kadar çok ciddi bir iş bölümümüz vardı. Herkes işin bir ucundan tuttu. Mehmet Bey üretimle ilgilendi, ben Ar-Ge ve satışla ilgi-lendim. Ahmet Bey ise finans ve muhasebe ile ilgilendi. Bu yıl itibarıyla İcra Kurulu’muzu kurduk ve görevlerimi-zi devrettik. Artık Yönetim Kurulu ve İcra Kurulu olarak çalışıyoruz.

John Wooden’ın “Benim takımımın yıldızı, benim takımımdır.” cümlesiyle söze başladı Mehmet Bey. Ardından AGT’nin kuruluşundan bugüne, sosyal hayatından “Duygusal Sermaye”ye kadar her şeyi bizimle paylaştı.

AGT’nin kuruluşundan bahseder misiniz? Kuru-luşu ve bugüne kadarki dönüm noktaları ne-lerdir?AGT’nin temellerini atan ve bugünlere gelmesinde en büyük pay sahibi, Ankara Üniversitesi Fen Fakültesi Fizik Bölümü mezunu babam Ahmet Söylemez’dir. Alüminyum ve ahşap dahil birçok farklı sektörde çalışarak kazandığı tecrübeyle birlikte 1984 yılında Antalya’da iki oğlu ile AGT’yi kurdu. O dönemin Türkiye’sinde lokasyon olarak Antalya’yı seçmesi radikal bir karardı. Çünkü Antalya, 1984 yılında küçük bir Anadolu şehriydi.

1988 yılında, üretim hacmimizi artırıp ürün çeşitliliğimizi genişlettik. 1996 yılına geldiğimizde, üretim ve satış hac-mimizin artmasıyla birlikte Organize Sanayi Bölgesi’nde kendi inşa ettirdiğimiz fabrika binamıza geçtik.

AGT’nin büyümesi, 2000’li yıllarda seri üretime başla-ması ve takip eden yıllarda komşu ülkelere yaptığımız ihracat ile devam etti. Aynı dönemde Anadolu ve Avrupa Yakası’nda olmak üzere İstanbul’da iki ofis açtık.

Mart 2014’te ülkemize kazandırdığımız bir ağır sanayi yatırımı olan Entegre MDF tesisimizle birlikte AGT, pro-fesyonellerden oluşan İcra Kurulu ile kurumsallaşmasını büyük ölçüde tamamlamış bir şirket, tesisleşme yolunda da ciddi mesafe almış ve özünde “insan” olan büyük bir aile oldu.




“Ahmet Bey, iyi bir baba olma özelliğinin yanında, mükemmel de bir liderdir.”


Bir baba olarak Ahmet Bey’in sizin ti-cari ve özel hayatınızdaki etkileri ne-lerdir?Ahmet Bey, öncelikle iyi bir babadır. Bunun yanında da mükemmel bir “lider”. En yakının-daki insanlar olarak bize çocukluğumuzdan itibaren liderlik yaptı. Bizi bir taraftan hayata hazırlarken, ticari hayatımızda da başladığı-mız günden itibaren yetkiler vererek gelişimi-mizi sağladı ve bunu da çok güzel bir den-gede götürdü. Bunlar onun liderlik özelliği ve vizyon sahibi olmasındandır.

Hem vizyonerliği hem de aksiyonerli-ğini buraya ekleyebilir miyiz?Kesinlikle. Operasyonel kısımda da sorumlulu-ğu ve yetkiyi çok dengeli verir. Dolayısıyla çok ciddi güvenir. Biz başarıyı da başarısızlığı da hep beraber paylaşırız. Paylaşımlarımız bir hesap sorma değil, karşılıklı fikir alma şeklin-de olur.

Görev dağılımında Ahmet Bey’in etkisi oldu sanırım. Biz iş hayatımıza çok küçük yaşları-mızdan itibaren AGT’de başladık. Ahmet Bey bizi çok doğru gözlemleyerek benim karakte-rimin satışa olan yatkınlığından dolayı satışa kanalize etmesi, aynı şekilde Mehmet Bey’in teknik yanının kuvvetli olmasını görüp onu teknik alanda eğitmesi ve sorumluluk vermesi tamamen Ahmet Bey’in kendi planıdır. Bu bu-gün yapılmaya çalışılan yetenek yönetiminin ta kendisidir.

Artık AGT’nin Yönetim Kurulu ve İcra Kurulu var. Kurumsallaşma yolunda büyük bir adım bu. Bu süreçten bah-seder misiniz?Tabii ki bu projelendirme büyüyen yapılarda gerekli olan bir durum. Günümüz iş dünyasın-da insanların enerjileri artık kısıtlı. Değişen çağın kurallarına ayak uydurabilmek için de arkadan gelen gençleri yetkilendirmek zorun-dayız; bu bir takım oyunu. Biz Yönetim Kuru-lu olarak geri planda asli görevlerimizi takip ederken, İcra Kurulu üyelerimizi yetkilendire-rek sadece raporlamaları takip ediyoruz.

Bu sürecin sonunda AGT’nin üçüncü nesle aktarımının da kolaylaşacağını söyleyebilir miyiz?Buna şöyle başlayayım; Mehmet Bey de, ben de çok erken yaşlarda başladığımız için genç yaşlarda sanayici olduk ve daha uzun yıllar çalışmayı istiyoruz. Henüz bir emeklilik hayali-miz yok açıkçası. Şirketin geleceği için kurum-sal yapısını kurmak zorundasınız. Çocukları-mızın şirkette çalışmak gibi mecburiyeti yok, isteği ve yeteneği olan çocuklarımız şirkette çalışır.

AGT’nin gelecek yatırım stratejisinden de biraz bahsedebilir miyiz?Sanayicilik maalesef girilip çıkılabilen bir iş değil; başlayınca bu işe ömrünüzü vakfediyor-sunuz. O yüzden de bu iş büyümek zorunda, mayasında büyümek var. Bizim de büyüme planlarımız var. Beş yıllık, 10 yıllık periyot-larda alanımızda büyümek istiyoruz. Şu anda MDF yatırımımızı doğru şekilde yaptık ve yö-netiyoruz. Sonrasında yine benzer yatırımlar-la devam etmek istiyoruz.

Tüm bu yoğun çalışma temponuz içe-risinde spor yaptığınızı da biliyoruz. Biraz da sosyal hayatınızdan bahse-debilir miyiz?Çalışmaktan keyif alıyorum. Aynı zamanda seyahat etmeyi de çok seviyorum. Bunu işim-le de birleştirme imkanım oldu, tüm dünyada yıllarca işimiz gereği çok seyahat ederek bir bayilik yapısı oluşturduk. Hepsinde kişisel emeğim vardır ve bunu keyif alarak yaptım. Yanı sıra 10 yıl ralli sporuyla uğraştım. Sporu seviyorum. Bisiklete binerim, tenis oynarım. Doğa yürüyüşleri yaparım.

“İşini sevmeden başarılı olmak mümkün değil. Zoraki işler belli bir standardın üzerine çıkamıyor.”

Sadece işinizle değil de hayattan keyif alan tarafınızla da bir iş adamı silüeti çiziyorsunuz.Verimli bir iş hayatı için bunları yapmak zo-rundasınız. Bu aslında eskilerin “baltayı bi-lemek” dedikleri bir olay, belirli zamanlarda molalar vermeniz gerekir. Ben bir haftalık du-rağan bir tatilde dinlenen bir insan değilim, çalışarak dinlenebiliyorum. Yanı sıra yaptığım tüm bu sporlardan da verim aldım. Mesela ral-lide takım çalışması, zaman ve risk yönetimi çok önemlidir. Bu spor, iş hayatı için çok şey öğretti.

Röportajımızı tamamlerken son ola-rak neler söylemek istersiniz?Ben kendi dünyamda her pazartesi işime bü-yük bir mutlulukla geliyorum. Bende tersine pazartesi sendromu vardır. Pazartesileri ke-yifle işe hazırlanıyorum ve keyifle geliyorum. Dünyada da gördüm ki işini sevmeden ba-şarılı olmak mümkün değil. Ne mutlu ki sev-diğimiz işi yapıyoruz, sevdiğimiz insanlarla çalışıyoruz. Dünyanın her tarafında gidecek bir evimiz varsa bu iş sayesindedir. Kendimi şanslı hissediyorum ve her gün Allah’a şükre-diyorum.



“Ahmet Bey, iyi bir baba olma özelliğinin yanında, mükemmel de bir liderdir.”


Bir baba olarak Ahmet Bey’in sizin ti-cari ve özel hayatınızdaki etkileri ne-lerdir?Ahmet Bey, öncelikle iyi bir babadır. Bunun yanında da mükemmel bir “lider”. En yakının-daki insanlar olarak bize çocukluğumuzdan itibaren liderlik yaptı. Bizi bir taraftan hayata hazırlarken, ticari hayatımızda da başladığı-mız günden itibaren yetkiler vererek gelişimi-mizi sağladı ve bunu da çok güzel bir den-gede götürdü. Bunlar onun liderlik özelliği ve vizyon sahibi olmasındandır.

Hem vizyonerliği hem de aksiyonerli-ğini buraya ekleyebilir miyiz?Kesinlikle. Operasyonel kısımda da sorumlulu-ğu ve yetkiyi çok dengeli verir. Dolayısıyla çok ciddi güvenir. Biz başarıyı da başarısızlığı da hep beraber paylaşırız. Paylaşımlarımız bir hesap sorma değil, karşılıklı fikir alma şeklin-de olur.

Görev dağılımında Ahmet Bey’in etkisi oldu sanırım. Biz iş hayatımıza çok küçük yaşları-mızdan itibaren AGT’de başladık. Ahmet Bey bizi çok doğru gözlemleyerek benim karakte-rimin satışa olan yatkınlığından dolayı satışa kanalize etmesi, aynı şekilde Mehmet Bey’in teknik yanının kuvvetli olmasını görüp onu teknik alanda eğitmesi ve sorumluluk vermesi tamamen Ahmet Bey’in kendi planıdır. Bu bu-gün yapılmaya çalışılan yetenek yönetiminin ta kendisidir.

Artık AGT’nin Yönetim Kurulu ve İcra Kurulu var. Kurumsallaşma yolunda büyük bir adım bu. Bu süreçten bah-seder misiniz?Tabii ki bu projelendirme büyüyen yapılarda gerekli olan bir durum. Günümüz iş dünyasın-da insanların enerjileri artık kısıtlı. Değişen çağın kurallarına ayak uydurabilmek için de arkadan gelen gençleri yetkilendirmek zorun-dayız; bu bir takım oyunu. Biz Yönetim Kuru-lu olarak geri planda asli görevlerimizi takip ederken, İcra Kurulu üyelerimizi yetkilendire-rek sadece raporlamaları takip ediyoruz.

Bu sürecin sonunda AGT’nin üçüncü nesle aktarımının da kolaylaşacağını söyleyebilir miyiz?Buna şöyle başlayayım; Mehmet Bey de, ben de çok erken yaşlarda başladığımız için genç yaşlarda sanayici olduk ve daha uzun yıllar çalışmayı istiyoruz. Henüz bir emeklilik hayali-miz yok açıkçası. Şirketin geleceği için kurum-sal yapısını kurmak zorundasınız. Çocukları-mızın şirkette çalışmak gibi mecburiyeti yok, isteği ve yeteneği olan çocuklarımız şirkette çalışır.

AGT’nin gelecek yatırım stratejisinden de biraz bahsedebilir miyiz?Sanayicilik maalesef girilip çıkılabilen bir iş değil; başlayınca bu işe ömrünüzü vakfediyor-sunuz. O yüzden de bu iş büyümek zorunda, mayasında büyümek var. Bizim de büyüme planlarımız var. Beş yıllık, 10 yıllık periyot-larda alanımızda büyümek istiyoruz. Şu anda MDF yatırımımızı doğru şekilde yaptık ve yö-netiyoruz. Sonrasında yine benzer yatırımlar-la devam etmek istiyoruz.

Tüm bu yoğun çalışma temponuz içe-risinde spor yaptığınızı da biliyoruz. Biraz da sosyal hayatınızdan bahse-debilir miyiz?Çalışmaktan keyif alıyorum. Aynı zamanda seyahat etmeyi de çok seviyorum. Bunu işim-le de birleştirme imkanım oldu, tüm dünyada yıllarca işimiz gereği çok seyahat ederek bir bayilik yapısı oluşturduk. Hepsinde kişisel emeğim vardır ve bunu keyif alarak yaptım. Yanı sıra 10 yıl ralli sporuyla uğraştım. Sporu seviyorum. Bisiklete binerim, tenis oynarım. Doğa yürüyüşleri yaparım.

“İşini sevmeden başarılı olmak mümkün değil. Zoraki işler belli bir standardın üzerine çıkamıyor.”

Sadece işinizle değil de hayattan keyif alan tarafınızla da bir iş adamı silüeti çiziyorsunuz.Verimli bir iş hayatı için bunları yapmak zo-rundasınız. Bu aslında eskilerin “baltayı bi-lemek” dedikleri bir olay, belirli zamanlarda molalar vermeniz gerekir. Ben bir haftalık du-rağan bir tatilde dinlenen bir insan değilim, çalışarak dinlenebiliyorum. Yanı sıra yaptığım tüm bu sporlardan da verim aldım. Mesela ral-lide takım çalışması, zaman ve risk yönetimi çok önemlidir. Bu spor, iş hayatı için çok şey öğretti.

Röportajımızı tamamlerken son ola-rak neler söylemek istersiniz?Ben kendi dünyamda her pazartesi işime bü-yük bir mutlulukla geliyorum. Bende tersine pazartesi sendromu vardır. Pazartesileri ke-yifle işe hazırlanıyorum ve keyifle geliyorum. Dünyada da gördüm ki işini sevmeden ba-şarılı olmak mümkün değil. Ne mutlu ki sev-diğimiz işi yapıyoruz, sevdiğimiz insanlarla çalışıyoruz. Dünyanın her tarafında gidecek bir evimiz varsa bu iş sayesindedir. Kendimi şanslı hissediyorum ve her gün Allah’a şükre-diyorum.


John Wooden

“Benim takımımın yıldızı, benim takımımdır.”

AGT Yönetim Kurulu ÜyesiMehmet Semih Söylemez

“Gençleri şirketlerehazırlıyoruz,

peki şirketleri gençlere hazırlıyor muyuz?’’


Aile şirketi olmanın avantajları ve de-zavantajları nelerdir?Aile şirketi üyeleri birbirinden farklı ve birbirleri-ni tamamlayan özelliklerde ise bu çok büyük bir avantajdır. Biz de temelde birbirlerinden farklı ama birbirini çok iyi tamamlayan bir aileyiz ki bu bizim en büyük zenginliğimizdir. Prensip ola-rak şirket anayasasına koyduğumuz ilke, hiçbir maddi kaybın aile üyelerinden birini kırmaya değer olmadığıdır. Bu büyüklükte kurumları yö-neten insanların psikoloji ve iletişim ile özellikle ilgilenmesi gerekiyor. Ayrıca diplomasiyi de iyi bilmesi ve kullanması lazım. Ne söylediğiniz ve bunu nasıl söylediğiniz çok önemli. Çünkü aile üyeleriniz ve birlikte çalıştığınız insanlarla iyi iletişim kurmanız hayati öneme sahip. Bü-yük bir aileyiz demiştim, birbirinden farklı kül-türlerde ve dillerde 60’tan fazla ülkeye ihracat yapıyoruz; örneğin hayatımızda 10’dan fazla ve farklı bayram var. Dolayısıyla sadece kendi milletimizle değil, her milletle iyi iletişim kurma-mız gerekiyor. Babamın insan yetiştirmeye ba-kışı ’’Bazı babalar aslan yetiştirmek ister, bazı babalar koyun. Aslan yetiştirdiğinde bilirsin ki arada sana da pençe atacaktır. Ben aslan yetiş-tirmeyi tercih ettim.” sözünde saklıdır.

Babamın çalışma hayatına baktığımızda çok çalışkan ama aynı zamanda kendisine de vakit ayırabilen bir portre görüyoruz. Bu yaşam tarzı, 40 yaşına geldiğimizde, bizim işten bıkmış insanlar olmamız yerine, her gün tazelenerek heyecanımızı korumamızı sağladı. Bu durum İcra Kurulu’muza da aynı şekilde yansıyor elbette. İcra Kurulu üyelerimiz de 40’lı yaşlarda olmalarına rağmen o heyecanı her gün yaşayan insanlar.

Babanızın kişisel ve ticari hayatınızda-ki etkileri nelerdir?Tabii ki çok büyük. Her şeyden önce, bugün de dahil her zaman önümüzü açan bir insan oldu. Bana öğrettiği en büyük şey nedir derseniz, öğ-renmeyi sevmeyi babamdan öğrendim. AGT’nin organizasyonel yapısından bahseder misiniz?MDF yatırımımıza kadar yönetim organizasyo-numuzda üretim ve yatırımların sorumluluğunu üstlendim. Bu süreçte Ahmet Bey Finans ve Mu-hasebe, Mustafa Bey ise Satış ve Pazarlama ve Ar-Ge’den sorumlu olarak görev almaktaydı. MDF yatırımımızla birlikte organizasyonumuzu yeniden yapılandırdık ve İcra Kurulu’muzu kur-duk. Yönetim Kurulu olarak strateji belirleme, karar alma ve denetleme görevlerini üstlendik. AGT’nin sizden sonraki nesillere devre-dilmesiyle ilgili planlarınız nelerdir?Mustafa Bey ile birlikte hedefimiz, üçüncü nesle AGT’yi kurumsallaşmasını tamamlamış bir şirket

olarak bırakmak. Bu doğrultuda aile anayasası-nın düzgün oluşturulması ve tüm kurumsallaşma süreçlerinin doğru ve tam olması için çalışmalar yapıyoruz.

150 Milyon Dolar değerinde büyük bir MDF fabrikası yatırımınız oldu. Biraz bahsedip detay verebilir misiniz?2009 yılı itibarıyla bu yatırımın planlamasına başlandı, fizibilite raporları hazırlandı. Tüm sü-reçleri planlandıktan sonra 2012 yılında inşaat başladı, montajı ise 13 ayda tamamlandı. Bu büyüklükte bir yatırım için çok hızlı bir süre ama en çok gurur duyduğum ciddi bir iş kazası olma-dan bu süreci tamamlamış olmaktır. Bu yapının arkasında 70 tedarikçi firma ve 900 taşeron çalışan var.

İş dışındaki sosyal hayatınızdan da bahsedelim isterseniz biraz...Her yıl sekiz üniversitede Doğan Cüceloğlu ile birlikte gençlerle buluşuyoruz. Hem profesyo-nel iş hayatımda hem kişisel hayatımda Doğan Hoca’dan ayrıca da destek alıyorum. Hergün spora mutlaka zaman ayırır, sabahları yürüyüş ya da koşu yapar veya bisiklete binerim. Fırsat buldukça kayağa zaman ayırırım. İşi, mesai sa-atleri dışına taşımam. Sosyal medyaya aktifim, her pazartesi “Duygusal Sermaye” blog’umda iş hayatından insan ilişkilerine kadar geniş pers-pektifte görüşlerimi paylaşıyorum. Kurum-birey ilişkisinin duygu derinliğini anlattığım, üç dile çevrilen “Duygusal Sermaye” kitabımın üçüncü baskısı yapılıyor. Aynı şekilde sosyal paylaşım sitelerinde “Duygusal Sermaye” hesaplarım-dan, hem kendi görüşlerimi paylaşıyorum hem de günceli buralardan takip ediyorum.

Etrafınızda her zaman farklı kültürler-den, sektörlerden insanlar olmuş. Bu noktada aslında siz insan biriktiyorsu-nuz diyebilir miyiz?Olması gerekenin bu olduğuna inanıyorum. Ben AGT denildiğinde duvarları, makineleri de-ğil, 1000’den fazla insanı anlıyorum. Bayilerle birlikte bu sayı 5000 kişiyi buluyor. Aslında tüm bu insanların toplamı AGT’dir.

Son olarak AGT ailesine iletmek istedi-ğiniz mesaj var mıdır? İş dünyasında hammadde, teknoloji ve pazar herkese aynı mesafede. Herkes ulaşabilir. Biz farkımızı insana verdiğimiz değerle ortaya ko-yuyoruz. Herkes yatırım yapabilir, pazara mal satabilir ama bunların tam ortasında “insan” faktörü var. AGT ailesi olarak bize düşen en büyük sorumluluk insanların daha fazla önem-sendiği, görüşlerine değer verildiği, kişisel geli-şimlerin desteklendiği ve potansiyellerini ortaya çıkartabilecekleri bir yönetim anlayışıyla şirketi-mizi gelecek kuşaklara taşımaktır.


misiniz?260.000 m2

Türkiye’ninen büyük

13 ay gibirekor bir sürede

hayata geçti.

üretim kompleksinin Teknik Operasyonlar Direktörü Faruk Şişçi ile konuştuk.400 bin m2

500 bin m3

75 milyon m2

100 bin Ton

Melamin pres tesisinin

30 milyon m2

8.5 Milyon m2

Laminat parke üretim tesisinin

15 milyon m2

üretim kapasitesi nedir?MDF tesisimize sadece üretim kapasitesi olarak bakarsak, Türkiye’de bu ölçekte birkaç tesis var. Ancak sekizin

tay, müşterilerimize daha kaliteli üretilmiş levha sunmak

Bu tür yerleşimiyle de dünyadaki birkaç tesisten birisi,



misiniz?260.000 m2

Türkiye’ninen büyük

13 ay gibirekor bir sürede

hayata geçti.

üretim kompleksinin Teknik Operasyonlar Direktörü Faruk Şişçi ile konuştuk.400 bin m2

500 bin m3

75 milyon m2

100 bin Ton

Melamin pres tesisinin

30 milyon m2

8.5 Milyon m2

Laminat parke üretim tesisinin

15 milyon m2

üretim kapasitesi nedir?MDF tesisimize sadece üretim kapasitesi olarak bakarsak, Türkiye’de bu ölçekte birkaç tesis var. Ancak sekizin

tay, müşterilerimize daha kaliteli üretilmiş levha sunmak

Bu tür yerleşimiyle de dünyadaki birkaç tesisten birisi,



Bize kendinizden ve AGT’deki konumunuzdan bahseder mi-siniz?Endüstri Mühendisiyim. Felsefe ise mühendislik okurken ikinci bir dal ola-rak başladığım ve keyif aldığım bir alan oldu. Uzun yıllar yurt içinde ve yurt dışında çok uluslu firmalarda farklı pozisyonlarda yöneticilik yapmak bana “diversity-çeşitlilik” bakımından zengin olan takımlarda başarıyı, sonuç odaklı çalışmayı ve takım ruhu geliştirme deneyimini kazandırdı. Bir yıla yakın bir süredir AGT’de Bilgi Teknolojileri ve Bilgi Sistemleri Departmanı’nın (IT/IS) başında bulunuyorum.

AGT’de Bilgi Teknolojileri ve Bilgi Sistemleri Departmanı ve işleyiş süreçleri hakkında bilgi alabilir miyiz?IT/IS Departmanı, sürekli değişen ve gelişen bilişim teknolojilerinin ışığın-da sistem ve bilgi yönetimini güvenli ve doğru hesaplanmış risklerle yap-

mayı, bu anlamda tüm AGT iş birimlerinin bu gelişmeleri içselleştirerek kendi iş süreçlerinde en uygun biçimde kullanımını hedefler. Amacımız, tüm iş birimlerinin teknolojiyi en doğru ve verimli şekilde kullanmalarını, sonuç olarak da AGT’nin kurumsal stratejik hedefleri doğrultusunda reka-bet avantajı yakalamasını sağlamaktır.

Bu anlamda öncelikleriniz var mıdır? Ya da gerçekleştirmeyi planladığınız pro-jeleriniz?Hizmet verirken “sonuç” ve “insan odaklı” çalışmayı tercih ediyoruz. Bu anlamda çalışmalarımı-zı “departmanlarımız bazında” silolaştırmak yerine iş süreçlerini hedef alarak projelendiriyoruz. Söz konusu yaklaşımımız, bir işi yaparken diğerini bozmak riskini minimize ettiği gibi etkileşim içinde olan süreçlerin uyumunu da sağlamaktadır. Bu çerçevede kullandığımız diğer bir araç ise “Değişim Yönetimi”dir. Tüm AGT iş-birimlerinin temsil edildiği “Değişim Yönetim Kurulu”, süreçlerimize “uçtan uca” mantığıyla bakarak Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) süreçlerinin doğru işleyişini ve bilgi akışı kopukluklarının önüne geçmemizi sağlamaktadır. Önümüzdeki bir yıl içerisinde ERP süreçlerinde başlattığımız bu süreci diğer süreçlerimize de entegre etmeyi planlıyoruz.

Yukarıda belirttiğim hususlarda “kesintisiz hizmet” (iş-sürekliliği) önemli bir performans kriterimiz olduğu için donanım, yazılım ve İnsan Kaynakları’mızda yedekleme yapmak önceliğimizdir. Bize her ihtiyaç duyulduğunda ulaşılabilir olmayı önemsiyoruz. Bu kapsamda müşterilerimize daha iyi hizmet vermek amacıyla B2B projemizi 2014 yılı sonu itibarıyla kullanıma sunmayı planlıyoruz. İş gücünü etkileyen her hizmet kesintisini raporlayarak, asıl işimiz olan üretimin 7/24 kesintisiz olarak sürmesine katkı veriyoruz.

Son olarak eklemek istedikleriniz nelerdir?Teknolojiyi “asıl” işimiz olan “üretim ve satış”a destek veren bir araç olarak görmekte ve sürekli iyileştirme (continous improvement) metodunu kullanarak “yarının iyisine” ulaşmayı hedeflemek-teyiz. Bilgi akışının güvenli, kesintisiz, ulaşılabilir ve paylaşılabilir olması tüm iş birimleri açısın-dan son derece faydalıdır. Bu çerçevede hareket ederken iş süreçlerinin programlı bir şekilde tekrar gözden geçirilmesi, “iyi uygulamaların” sürekli örneklenmesi, bunun için gerekli olan bilincin artırılması ile hem şirket hem de departman hedeflerimizi gerçekleştireceğiz. Değişimi aktif olarak yönetmek günlük işimiz, yenilikçi ve kontrollü yaklaşım ise değişimi yönetirken mot-tomuz olacaktır. 2014-2015 yıllarında önceliğimiz ise süreçlerde hızlı ve inovatif yaklaşımlara yönelmektir.

Sonuca yönelik veinsan odaklıolmak zorundayız

Gelişen bilgi teknolojileri ileIT ve IS Departmanı’nı

güçlendiren AGT, üretim süreçlerinde olduğu kadar bilgi sistemlerinde de öncü

olmaya devam ediyor. AGT İcra Kurulu ve IT

Departmanı Direktörü Gönül Kapılan, AGT’nin bilgi

teknolojileri ve sistemlerinin gelişimini aktardı.



2014 TasarımTrendleri

İç mimari çalışmalarında, projelendirme süresince tasarım, renkler ve konsept kararları oldukça önemlidir. Tüm bu kararlar, projeyi var eden olmazsa olmaz etkenlerdir. Özgün tasarımlar oluştururken tasarım trendleri, son teknolojiler takip edilmeli ki insanların isteklerine daha uygun bir cevap vermiş olabilelim. Bunun da tek yolu her zaman kendimizi geliştir-mekten geçmektedir.

Bu yıl dekorasyonda yer alacak olan renk orkide morudur. Orkide moru (radiant orchid), fuşya, lila ve pembe karışımı soft bir renktir. Dekorasyonda yeşil, turkuaz, sarı ve bej ile birlikte kullanıldığında harikalar yaratabilirsiniz.

Mim

ar S

elim

Yuh

ay

Bu senenin trendi olarak parlak ve mat her türlü nesne bir arada kullanılabilir. Bu iki tür, bir arada oldukça şık bir gö-rüntü oluşturur. Mesela kumaş seçiminde kadife ve ipek gibi tekstil ürünleri artık bir arada kombin yapılarak kullanılabi-lecek. İpek ve kadife kumaş doğal do-kuların yerini almış olacak. Bu senenin trendi olan eskitme ise kumaşta da ha-kimiyetini koruyor. Farklı kombinler, zıt kontrast renkler, evimizi durağanlıktan hareketliliğe geçirecektir. Bunun gibi ufak tefek renk ve ışık oyunları sayesin-de evinizde farklı uygulamalar oluştura-bilirsiniz.

Bu sene tasarımlarımızda doku görme-liyiz. Durağanlıktan hareketliliğe doğru geçilmelidir. Dokuları tercih ederken geometrik desenler, çizgi oyunları gibi grafiksel etki yaratacak olan seçenekleri tercih etmeliyiz. Duvarlar, ışık oyunları ve nişler sayesinde derinlik kazanmaya

devam edecek. Özellikle de duvarlarda, duvar kağıdı ile duvar boyası bir ara-da kullanıldığını oldukça sık göreceğiz. Duvar kağıtlarında “doğal ve sağlıklı ya-şam trendini” vurgulayan çiçek desenli duvar kağıtları ön planda olacaktır.

Bir mutfak tasarımında, dolap kapakla-rımızın dümdüz ve tek renkten oluşma-sı kullanıcısı tarafından bir süre sonra o mutfağı, monoton hale getirecektir. Oysa ki dolap kapağınızın biraz dokulu seçilmesi ve renk seçiminde de birden fazla renge başvurulması mutfağımıza bir anda canlılık ve hareket katacaktır. AGT, değişik doku ve renk seçenekleri ile bize birçok kapak seçeneği sunmak-tadır.

Tasarım, ürünün zarafeti, estetiği ve ye-nilikçi oluşuyla bizi o tasarımda daha ince detaylara önem vermemiz gerek-tiğini ortaya koyar. Tasarımlarımda

AGT’nin ürünlerini kullanıyorum çünkü AGT ürünleriyle zarafeti, estetiği ve yeni trendleri bizlere sunuyor. Geniş ürün ve renk yelpazesiyle AGT, size farklı ve mo-dern tasarımların kapısını açıyor.

Tasarımda renk, konsept, fonksiyonellik ve konforun oldukça önemli detaylar ol-duğuna değindim. Fakat bunların doğru bir şekilde çözümlenebilmesi için tama-men kişinin hayal gücü ve yaratıcılığı-na ihtiyaç duyulur. Renkler, hayatınıza canlılık katacaktır. Dışarıdan gelip, iç dünyanızın kapılarından içeri girdiğiniz vakit kendinizi huzurlu hissedeceksiniz. Çünkü siz; güzel, şık, konforlu, kaliteli ve her şeyden önemlisi mutlu bir hayatı hak ediyorsunuz.

Tek kelimeyle şunu söylemekistiyorum: “Gerçekten AGT.“

Bu renkler, dekorasyonun genelinde tek başına hakim olarak kullanılabileceği gibi aynı zamanda beyaz gibi açık tonların hakim olduğu tasarımlarda, patlatıcı etki yaratmak için de yardımcı olarak kullanılabilir.

AGT, renk kartelasını her yıl trend oluşturacak şekilde yenile-yerek size sunuyor. Özellikle aksesuarlarda, mistik bir hava yaratması için kullanılabilir. Mor ile birlikte kobalt mavisi ve yeşilin tonları da bu senenin trend renkleri arasındadır. Kobalt mavisi ve yeşile yardımcı olarak altın sarısı ile birlikte kullanılıp farklı bir etki yaratabilirsiniz.

Bu sezonun tasarımlarında dokular göreceğiz.Durağanlıktan hareketliliğe doğru geçişi sağlayacaklar.

Doku tercihi yaparken geometrik desenler, çizgi oyunları gibi etki yaratacak alternatifleri tercih edebiliriz.



2014 TasarımTrendleri

İç mimari çalışmalarında, projelendirme süresince tasarım, renkler ve konsept kararları oldukça önemlidir. Tüm bu kararlar, projeyi var eden olmazsa olmaz etkenlerdir. Özgün tasarımlar oluştururken tasarım trendleri, son teknolojiler takip edilmeli ki insanların isteklerine daha uygun bir cevap vermiş olabilelim. Bunun da tek yolu her zaman kendimizi geliştir-mekten geçmektedir.

Bu yıl dekorasyonda yer alacak olan renk orkide morudur. Orkide moru (radiant orchid), fuşya, lila ve pembe karışımı soft bir renktir. Dekorasyonda yeşil, turkuaz, sarı ve bej ile birlikte kullanıldığında harikalar yaratabilirsiniz.

Mim

ar S

elim

Yuh

ay

Bu senenin trendi olarak parlak ve mat her türlü nesne bir arada kullanılabilir. Bu iki tür, bir arada oldukça şık bir gö-rüntü oluşturur. Mesela kumaş seçiminde kadife ve ipek gibi tekstil ürünleri artık bir arada kombin yapılarak kullanılabi-lecek. İpek ve kadife kumaş doğal do-kuların yerini almış olacak. Bu senenin trendi olan eskitme ise kumaşta da ha-kimiyetini koruyor. Farklı kombinler, zıt kontrast renkler, evimizi durağanlıktan hareketliliğe geçirecektir. Bunun gibi ufak tefek renk ve ışık oyunları sayesin-de evinizde farklı uygulamalar oluştura-bilirsiniz.

Bu sene tasarımlarımızda doku görme-liyiz. Durağanlıktan hareketliliğe doğru geçilmelidir. Dokuları tercih ederken geometrik desenler, çizgi oyunları gibi grafiksel etki yaratacak olan seçenekleri tercih etmeliyiz. Duvarlar, ışık oyunları ve nişler sayesinde derinlik kazanmaya

devam edecek. Özellikle de duvarlarda, duvar kağıdı ile duvar boyası bir ara-da kullanıldığını oldukça sık göreceğiz. Duvar kağıtlarında “doğal ve sağlıklı ya-şam trendini” vurgulayan çiçek desenli duvar kağıtları ön planda olacaktır.

Bir mutfak tasarımında, dolap kapakla-rımızın dümdüz ve tek renkten oluşma-sı kullanıcısı tarafından bir süre sonra o mutfağı, monoton hale getirecektir. Oysa ki dolap kapağınızın biraz dokulu seçilmesi ve renk seçiminde de birden fazla renge başvurulması mutfağımıza bir anda canlılık ve hareket katacaktır. AGT, değişik doku ve renk seçenekleri ile bize birçok kapak seçeneği sunmak-tadır.

Tasarım, ürünün zarafeti, estetiği ve ye-nilikçi oluşuyla bizi o tasarımda daha ince detaylara önem vermemiz gerek-tiğini ortaya koyar. Tasarımlarımda

AGT’nin ürünlerini kullanıyorum çünkü AGT ürünleriyle zarafeti, estetiği ve yeni trendleri bizlere sunuyor. Geniş ürün ve renk yelpazesiyle AGT, size farklı ve mo-dern tasarımların kapısını açıyor.

Tasarımda renk, konsept, fonksiyonellik ve konforun oldukça önemli detaylar ol-duğuna değindim. Fakat bunların doğru bir şekilde çözümlenebilmesi için tama-men kişinin hayal gücü ve yaratıcılığı-na ihtiyaç duyulur. Renkler, hayatınıza canlılık katacaktır. Dışarıdan gelip, iç dünyanızın kapılarından içeri girdiğiniz vakit kendinizi huzurlu hissedeceksiniz. Çünkü siz; güzel, şık, konforlu, kaliteli ve her şeyden önemlisi mutlu bir hayatı hak ediyorsunuz.

Tek kelimeyle şunu söylemekistiyorum: “Gerçekten AGT.“

Bu renkler, dekorasyonun genelinde tek başına hakim olarak kullanılabileceği gibi aynı zamanda beyaz gibi açık tonların hakim olduğu tasarımlarda, patlatıcı etki yaratmak için de yardımcı olarak kullanılabilir.

AGT, renk kartelasını her yıl trend oluşturacak şekilde yenile-yerek size sunuyor. Özellikle aksesuarlarda, mistik bir hava yaratması için kullanılabilir. Mor ile birlikte kobalt mavisi ve yeşilin tonları da bu senenin trend renkleri arasındadır. Kobalt mavisi ve yeşile yardımcı olarak altın sarısı ile birlikte kullanılıp farklı bir etki yaratabilirsiniz.

Bu sezonun tasarımlarında dokular göreceğiz.Durağanlıktan hareketliliğe doğru geçişi sağlayacaklar.

Doku tercihi yaparken geometrik desenler, çizgi oyunları gibi etki yaratacak alternatifleri tercih edebiliriz.



agt.com.tr


444 8 248

MDF

Lam

MDF-Lam

50’den fazla renk seçeneği

8 yüzey alternatifi

Trend belirleyen modern dekorlar

Desen zenginliğinin yüzey yapısıyla mükemmel uyumu

MDF

Optimum yoğunluk

Üstün kaliteye sahip kusursuz yüzey yapısı

Mükemmel işlenme özelliği

Dengeli lif dağılımı

Eğilmeye karşı yüksek direnç

Düşük şişme direnci

Güçlü gövde

Boyalı imalata uygun malzeme yapısı

Yüksek vida tutma ve çekme mukavemeti

AGT’nin MDF’si ve MDF-Lam’ı karşınızda. AGT, MDF kalitesini ve göz alıcı MDF-Lam koleksiyonunu beğeninize sunuyor. Son teknoloji ile donatılmış AGT’nin yeni MDF tesisinde üretilen ürünlerle kaliteye bakış açınız değişecek.

Artık mobilyalarınızı %100 AGT kalitesiyle ve en moda renklerikullanarak tasarlayabilirsiniz.

%100 AGT, %100 Kalite


Documents

AGTWORLD · 2016-10-18 · Dünyanın en büyük ahşap mobilya bileşen-leri üreticilerinden AGT, ahşap ve mobilya sektörünün trendlerini belirleyen yeni ürünle-riyle ZOW