AKADEMIJA MENADŢERSKIH VEŠ · PDF fileLiteratura koja prati dati modul: Skripta o planiranju i upravljanju prioritetima, Knjiga: ^Mapa uspeha _, ... - Procesi u okviru ljudskih resursa

AKADEMIJA

MENADŢERSKIH VEŠTINA

www.akademija-akk.com

www.drgilbert-centar.com

http://www.drgilbert-centar.com/

Akademija Menadžerskih Veština prema programu D. R. Gilbert centar group-a

III generacija, februar 2017. godine

D. R. Gilbert centar group d.o.o

Kako je nastala Akademija Menadžerskih Veština?

Posmatrajudi tržište i analizirajudi iskustva brojnih preduzeda, došli smo do zaključka da u

praksi često dominiraju subjektivni kriterijumi prilikom promocije novog menadžera, te se

često dešava dešava da i do 70% intuitivno i paušalno regrutovanih menadžera nikad ne

„poraste“ do nivoa direktora, ved se „izgubi“ na tom putu. Jedan od ključnih razloga za to je

što oni ne prolaze adekvatnu obuku ved su menadžerske veštine nešto što vedina

rukovodioca „pokupi usput“. Takođe, mnoga srednja i velika preduzeda svoj životni put su

započela kao preduzetničke ideje jednog čoveka koji je vremenom prikupljao tim, a i sam nije

imao adekvatnu obuku, pa je na tom putu morao svoja znanja da stiče na najteži i najskuplji

način po „principu pokušaja i pogreški“, onda je sigurno jasno da bi pravovremena,

adekvatna obuka u mnogo čemu olakšala put.

Uvažavajudi sve ove činjenice, a na osnovu dugogodišnjeg iskustva u radu sa regionalnim

preduzedima, na polju edukacije i razvoja zaposlenih, gde smo imali zadovoljstvo da održimo

različiti vid poslovnih obuka, došli smo na ideju da osnujemo Akademiju Menadžerskih

Veština koja de na jednom mestu objediniti ključna praktična i teorijska znanja koja su

potrebna za obavljanje menadžerske pozicije. Takođe, akademija je nastala i kao logičan

nastavak i nadogradnja Akademije Komercijalne Komunikacije, čiji su polaznici prve tri

generacije takođe izrazili potrebu za programom menadžerskih veština koji sadrži sve ono

što je bazični kocept nove Akademije Menadžerskih Veština.

Osnovni cilj Akademije Menadžerskih Veština jeste da polaznicima omogudi izbalansirane

informacije praktičnih i teoretskih saznanja, na način koji je najprihvatljiviji za usvajanje, a

koje de im nakon akademije pomodi da svoju poziciju menadžera obavljaju znatno lakše i

efikasnije, sa mnogo boljim rezultatima. Garanciju za primenljivost stečenog znanja pruža 9

vrhunskih poslovnih trenera, sa ogromnim praktičnim iskustvom u mnogim domadim i

stranim kompanijama.

Akademija Menadžerskih Veština je namenjena svima onima koji su u svakodnevnom

poslovanju upudeni jedni na organizaciju radnih zadataka, vođenje drugih ljudi, projekata i

koji preuzimaju odgovornost za rezultate i materijalna sredstva (menadžeri, preduzetnici,

rukovodioci, direktori kao i svi oni koji se pripremaju za pomenute pozicije).

Nakon što je sa velikim uspehom ispratila I i II generaciju, Akademija Menadžerskih Veština

ovog proleda upisuje III generaciju polaznika sa izmenjenim i dopunjenim programom. Sastoji

se iz prvog i drugog dela, i svaki traje 4 meseca i ima XI modula.

Nakon završetka polaznici de biti u mogudnosti da :

- Savladaju sve ključne izazove u karijeri menadžera

- Unaprede svoje liderske veštine

- Kreiraju biznis plan i plan svojih aktivnosti




- Lakše prepoznaju potencijal kod novih saradnika

- Usvoje veštine timskog rada

- Adekvatno upravljaju ljudskim resursima

- Ovladaju efikasnim tehnikama motivacije saradnika

- Uspešno vode projekte

- Unaprede svoju finansijsku inteligenciju

- Samostalno kreiraju određene standarde i procedure u radu svojih saradnika

- Povedaju svoj pozitivan uticaj na zaposlene i poslovne partnere

- Pravilno balansiraju između poslovnih i privatnih odgovornosti

- Unaprede svoju emocionalnu inteligenciju

- Lakše prepoznaju mogude krizne situacije i steknu alate za njihovo prevazilaženje

- Olakšaju sebi komunikaciju sa drugim menadžerima u neforamalnom poslovnom

okruženju

- Usvoje dokazane principe uspešnog poslovanja

Polaznici Akademije Menadžerskih Veština dobijaju:

- Praktična znanja i veštine

- Radni materijal koji prati kompletan program Akademije u štampanoj i elektronskoj

formi

- Komplet od 11 knjiga D.R. Gilberta („Gube samo oni koji ne igraju“, „Dobijaju svi oni

koji igraju“, „Arena prodaje“, „Prodajni ring“, „Lider je u vama“, „Mapa uspeha“,

„Veština uticaja“ ,“Kako unaprediti svoje pregovaračke veštine?“, “Kako postati

efikasan menadžer prodaje?”, “101 tehnika uticaja” i najnoviju knjigu D.R. Gilberta

“21 ZAŠTO I samo jedno KAKO”)

- Konsultacije i pomod od strane trenera u toku i nakon završetka Akademije

- Besplatno korišdenje interne biblioteke poslovne literature D.R.Gilbert centra sa

preko 500 knjiga iz oblasti prodaje, marketinga, poslovne komunikacije,

menadžmenta i psihologije uspeha.

- Diplomu o pohađanju Akademije Menadžerskih Veština

- Mogudnost da postanu licencirani treneri D.R. Gilbert centra (ova opcija je

rezervisana samo za najbolje)

Moduli predstavljaju kombinaciju predavanja, individualnog i grupnog rada, vežbanja, rešavanja zadatih situacija, studija slučaja (case study) itd. Trajanje Akademije jeste 4 meseca sa fondom od 66 časova. Nakon završetka Akademije pismeno i u okviru radnih zadatka de se proveravati stečeno znanje svih polaznika. Za svoje stečeno znanje polaznici de dobijati diplome sa zasluženim ocenama A, B, C ili D.




Pregled modula – prvi deo (februar 2017 – jun 2017)

Četvoromesečni program Akademije Menadžerskih Veština – prvi deo se sastoji iz slededih modula:

I - Uvod u Menadžment II - Liderske veštine 1 III - Planiranje, upravljanje prioritetima i delegiranje zadataka IV - Osnovi HR 1 V - Finansijska inteligencija menadžera 1 VI - Veština uticaja u menadžmentu VII - Krizni PR - Kako komunicirati u kriznim situacijama VIII – Uvod u vođenje projekata IX - Kako efikasno neutralisati stres i povedati produktivnost X - Principi uspeha u poslovanju i faze razvoja preduzetništva XI - Polaganje

Pregled modula – drugi deo (septembar 2017 – decembar 2017)

Četvoromesečni program Akademije Menadžerskih Veština – drugi deo se sastoji iz slededih modula:

I - Liderske veštine 2 II - Upravljanje ljudskim resursima 2 III – Upravljanje projektima 2 IV - Finansijska inteligencija menadžera 2 V – Timski rad i sistemi nagrađivanja VI – Strateški menadžment VII – Indirektni kanali distribucije I osvajanje novih tržišta VIII – Poslovni protokol i znanja o vinu IX - Smisao i ravnoteža životnih područja/uloga: posao, porodica, prijatelji i ja X – Strateška bezbednost I principi uspeha XI - Polaganje




PRVI DEO I modul

Uvod u Menadžment U I modulu polaznici se upoznaju sa osnovnim načelima menadžmenta, ključnim izazovima u menadžerskoj profesiji, principima uspešnog rukovođenja I bide u mogudnosti da usvoje efikasne metode za korigovanje postupaka svojih saradnika kroz veštinu upudivanja kritike, bududi da je osnovni zadatak menadžera da upravlja aktivnostima i postupcima ljudi u timu.

Tematske oblasti:

- Uvod u Akademiju Menadžerskih Veština

- Evolucija izvršioca u menadžera

- Izazovi u karijeri menadžera

- Strateški, taktički i operativni menadžment

- Razlika između menadžera i lidera

- Princip rukovođenja

- 10 osnovnih funkcija menadžera lidera

- Stvaranje jasne vizije

- Veština upućivanja kritike kaeo efikasan alat menadžera u kritikovanju ponašanja

Trajanje modula: 6 časova ( od 10:00-16:00h)

Predavač: Dragiša Ristovski

Literatura koja prati dati modul: Skripta




II modul Liderske veštine 1

U ovom modulu polaznici se upoznaju sa liderskim veštinama, veštinama harmonizacije i vođenja timova, vođenja sastanaka kao i liderskim stilovima. Imajudi u vidu da je samo motivisan saradnik produktivan saradnik, ovaj modul de polaznicma takođe omoguditi usvajanje efikasnih tehnika motivacije zaposlenih.

Tematske oblasti:

- Značaj liderstva u savremenom poslovanju - Vizija lidera - Motivacija tima - Tri lica lidera - Razlika između lidera i rukovodioca - Kritika (Veština upudivanja kritike) - Liderski stilovi - Efikasne tehnike motivacije - Karakteristike dobrih lidera - Lider: demokrata ili diktator

Trajanje modula: 6 časova (od 10:00-16:00h) Predavač: Dragiša Ristovski Literatura koja prati dati modul: Knjiga: “Lider je u vama”




III modul Planiranje, upravljanje prioritetima i delegiranje zadataka

Imajudi u vidu da krajnji ishodi u mnogo čemu zavise od dobre pripreme i planiranja, u duhu stare dobre izreke da je odličan rezultat 90% pripreme i 10% realizacije, na ovom modulu de polaznici stedi praktična znanja o strateškom i operativnom planiranju, bide u mogudnosti da odvoje bitno od nebitnog kroz upravljanje prioritetima, i na kraju da usvoje veštinu delegiranja svih

onih zadataka koje sami ne mogu ili ne žele da obave. Tematske oblasti:

- Značaj planiranja u savremenom poslovanju

- Proces planiranja

- Karakteristike planiranja

- Stilovi planiranja

- Operativno planiranje

- Upravljanje prioritetima

- Značaj delegiranja

- Analiza konkurencije i klijenata

- Neophodni koraci prilikom delegiranja

- Vrste delegiranja

- Zamke u delegiranju

Trajanje modula: 6 časova ( od 10:00-16:00h) Predavač: Darko Todorovid Literatura koja prati dati modul: Skripta o planiranju i upravljanju prioritetima, Knjiga: “Mapa uspeha”, Knjiga: “Dobijaju svi oni koji igraju”




IV modul

Osnovi HR-a

Imajući u vidu da su zaposleni jedne

kompanije (ljudski resursi) njena najveća

vrednost, u ovom modulu će se polaznici

upoznati sa koracima koje treba sprovoditi

prilikom zapošlajvanja novih ljudi,

postavljanja pravih ljudi na pravo mesto,

klasifikacije mesta kao I strateškim upravljanjem ljudskim resursima kroz dugoročno

planiranje.

Tematske oblasti:

- Upravljanje ljudskim resursima , nekad i sad - Procesi u okviru ljudskih resursa - Uloga menadžmenta u upravljanju ljudskim resursima - Strateško upravljanje ljudskim resursima - Metode analize radnih mesta - Opis radnih mesta - Klasifikacija radnih mesta - Uvođenje rotiranja posla i multitaskinga

- Koraci u planiranju ljudskih resursa

- Faktori koji utiču na planiranje ljudskih resursa

- Zapošljavanje ljudskih resursa

- Koraci prilikom zapošljavanja ljudskih resursa

- Postavljanje pravih ljudi na pravo mesto

Proces selekcije ljudskih resursa

Trajanje modula: 6 časova ( od 10:00-16:00h) Predavač: Andrijana Aleksid-Jevtid Literatura koja prati dati modul: Skripta o upravljanju ljudskim resursima, Knjiga: „Kako postati efikasan menadžer prodaje?“




V modul Finansijska inteligencija menadžera 1

Dati modul će probuditi svest o tome koliko je protok

novca za jednu firmu važan element i namenjen je pre

svega polaznicima kojima ekonomija nije osnovno

obrazovanje. Upoznaće se sa ključnim elementima

poslovnih finansija, naučiti da maksimizuju vrednost

svog preduzeća, saznaće kada i koliko mogu da se

zadužuju, koje su osnove finansijskog planiranja i

izveštavanja, i proces izrade studije opravdanosti. Pre

svega, naučiće kako da tumače osnovne finansijske izveštaje u svhu boljeg praćenja i

planiranja poslovanja. Tematske oblasti:

- Značaj finansijske inteligencije u savremenom poslovanju

- Pojam finansijske inteligencije

- Bilans stanja

- Bilans uspeha

- Izveštaj o tokovima gotovine

- Upotreba finansijskih pokazatelja (profitabilnosti, investicija)

- Primenjena finansijska inteligencija u svakodnevnom poslovanju privrednog subjekta

Trajanje modula: 6 časova ( od 10:00-16:00h) Predavač: dr Lidija Barjaktarevid Literatura koja prati dati modul: Skripta




VI modul

Veština uticaja u menadžmentu

Bududi da osoba na menadžerskoj poziciji ima svakodnevnu potrebu za pregovaranjem i vršenjem uticaja na sagovornike i poslovne partnere, u ovom modulu de polaznici dobiti pravu meru uticaja sa konkretnim alatima za njenu primenu.

Tematske oblasti:

- Menadžer je osoba od uticaja

- Pojam harizme

- Kako povedati uticaj

- 10 izvora uticaja

- Algoritam uticaja

- Kako izvršiti uticaja na 4 osnovna tipa ličnosti

- Veština ophođenja kao dobro sredstvo uticaja

- Veština uticaja u pregovaračkom procesu

- Karakteristike osobe od uticaja

Trajanje modula: 6 časova ( od 10:00-16:00h) Predavač: Dragiša Ristovski Literatura koja prati dati modul: Knjiga: “Veština uticaja”, Knjiga: “Kako unaprediti svoje pregovaračke veštine?”, Knjiga: “101 tehnika uticaja”




VII modul

Krizni PR - Kako komunicirati u kriznim situacijama?

Uvažavajući činjenicu da na sve na ovom svetu ima svoj

životni ciklus i da su krizne situacije neizbežne, na ovom

modulu će polaznici imati mogućnsot da se upoznaju sa

svim fazama u ciklusu rada preduzeća, sa strategijama i

taktikama koje treba primeniti u kriznim situacijama

kao i sa preporukama kako da firma koju menadžer

vodi ostane u top formi.

Tematske oblasti:

- Šta sve može biti kriza - Kako reagujemo na krizu - Karakteristike krize - Značaj planiranja u kriznoj situaciji - Ponašanje ljudi u krizi - Principi kriznog komuniciranja - Strategije za prevazilaženje krize - Uloga PR menadžera - Kriza kao šansa

Trajanje modula: 6 časova (od 10:00-16:00h) Predavač: mr Vladimir Marinkovid Literatura koja prati dati modul: Skripta




VIII Modul

Uvod u vođenje projekata

U ovom modulu polaznici će se upoznati sa značajem projekata

za savremenom poslovanje, koje su njihove osnovne

karakteristike, specifičnosti, kako se odlučiti za pravu ideju,

kako izvršiti procenu raizika

Tematske oblasti:

- Značaj vođenja projekata u savremenom poslovanju

- Osnove vođenja projekata

- Karakteristike i specifičnosti svakog projekta

- Iniciranje, prioritizacija i odabir projektnih ideja

- Analiza zainteresovanih strana

- Kriterijumi i alati za anlizu projektnih rizika

- Planiranje i vremenski raspored projektnih zadataka

Trajanje modula: 6 časova (od 10:00-16:00h) Predavač: Darko Todorovid Literatura koja prati dati modul: Skripta




IX Modul

Kako efikasno neutralisati stres i povedati produktivnost

Ovladajte jedinstvenom metodologijom za oslobađanje od mentalne i fizike napetosti koja doprinosi boljoj radnoj sposobnosti i vedoj efikasnosti

Tematske oblasti:

- Značaj relaksacije u savremenom okruženju

- Energičnost vs. opuštenost

- Napetost i briga- bolest savremenog čoveka koja smanjuje mentalnu i radnu sposobnost

- Kako imati više energije i osedati se dobro tokom celog dana - Prepoznavanje nepotrebnog odliva energije i njena kontrola

- Tehnike osobađanja od mentalne napetosti

- 3 ključne tehnike koje opuštaju i revitalizuju ceo sistem

- Stres- promena paradigme koja oslobađa

- Benefiti stresa i zašto je važno ne izbegavati stress

- Potreba za kontrolom koja parališe – tehnike otpuštanja

- Kako biti opušten i negovati osedaj sigurnosti

- Misao – strah- reakcija, ili kako se kretati ka uspehu uprkos strahu

- Vera u sebe i životni proces –kako do mirnog suočavanja sa preprekama

- Integritet kao važan faktor opuštenosti i bezbrižnosti

- Dnevni rituali i životni stil koji olakšava poslovanje u savremenom okruženju i kako ga

implementirati

Trajanje modula: 6 časova ( od 10:00-16:00h) Predavač: Dragana Bačanek Literatura koja prati dati modul: Skripta




XVI modul Principi uspeha u poslovanju i faze razvoja preduzetništva

U ovom modulu dete saznati šta je to što karakteriše sve uspešne ljude i zašto su važna preduzetnička znanja i veštine?

Tematske oblasti:

- Šta karakteriše sve uspešne ljude?

- Da li je uspeh stvar srede ili drugih okolnosti?

- Metodologija uspeha

- Zašto mnogi inteligentni ljudi dožive neuspeh?

- Pojam preduzetništva

- Koje su razlike između preduzetnika i menadžera?

- Faze razvoja preduzetništva

- Prednosti i nedostaci bavljenja preduzetništvom

Trajanje modula: 6 časova ( od 10:00-16:00h) Predavač: Dragiša Ristovski Literatura koja prati dati modul: Knjiga: “Mapa uspeha”




XVII modul

Evaluacija Akademije i testiranje

Nakon završetka kompletnog devetomesečnog programa Akademije Menadžerskih Veština, polaznici de svoje stečeno znanje proveriti putem stručnog ispita. Odluku o stečenom stručnom znanju sa ocenama A, B, C ili D donosi višečlana komisija, a dodela diploma de se obavljati u unapred utvrđenom terminu, u svečanoj koktel sali uz vedi broj učesnika.

Trajanje modula: 6 časova (od 10-16:00h)

Treneri i predavači Akademije Menadţerskih Veština Dragiša Ristovski (D.R. Gilbert): poseduje više od 20 godina praktičnog poslovnog iskustva na različitim pozicijama od komercijaliste na terenu do direktora. Kao trener poslovnih veština počeo je da radi pre 15 godina, a danas su oblasti njegove ekspertize direktna prodaja, pregovaranje, motivacija zaposlenih i liderstvo. Autor je 11 knjiga, bestselera „Gube samo oni koji ne igraju i „Arena prodaje“ objavljene pod pseudonimom D.R. Gilbert. A kasnije su usledile knjige: „Dobijaju svi oni koji igraju“, „Lider je u vama“, „Prodajni ring“, Mapa uspeha“, „Veština uticaja“ „Kako unaprediti svoje pregovaračke veštine“, „Kako postati efikasan menadžer prodaje”, “101 tehnika uticaja” i “21 ZAŠTO i samo jedno KAKO”. U poslovnim krugovima je poznat kao energičan

predavač, koji na svojim seminarima i treninzima pozitivnom energijom konstantno drži pažnju i motiviše slušaoce. Osnivač je direktor D.R. Gilbert centar group-a d.o.o. i D.R. Gilbert consultinga kao i suvlasnik u još dve firme. Radi kao stalni konsultant unapređenja prodaje za više renomiranih kompanija i predsednik je „Udruženja Profesionalnih Prodavaca Srbije“. Početkom 2012. godine je osnovao „Akademiju komercijalne komunikacije“ koja je zvanično otpočela sa radom 2. juna kada je upisana prva generacija polaznika. 2014 godine osnovao je “Akademiju menadžerskih veština”. Pored Akademija kreator još 9 autorskih programa edukacije poslovnih veština, kao i pokretač regionalne Konferencije prodajnih strategija. Jedan je od osnivača Lyceum sistema koji je kreirao inovativnu softversku aplikaciju koja sadrži jedinstven sistem merenja kompetencija zaposlenih u prodaji i prodajnom menadžmentu. Svoju trenersku edukaciju je sticao na brojnim seminaraima i treninzima, a značajno upotpunio nezamenljivim praktičnim iskustvom. U toku svoje karijere je održao više od 2.200 treninga, seminara i predavanja u svim zemljama Ex Yugoslavije na kojima je učestvovalo nešto više od 32.000 polaznika. Do sada su na njegovim seminarima prisustvovali predstavnici iz više od 1000 kompanija među kojima su: Banca intesa, ProCredit banka, Bosch, NIS Gasprom Neft, Komercijalna banka, Alpha banka, Piraeus Bank, Coca-Cola Hellenic, Fiat Srbija, Uniqa osiguranje, Hemofarm, DDOR Novi Sad, Merkur Osiguranje BiH, Neoplanta, Galenika, Metalac, Generali




osiguranje Srbija, Peštan, HE Đerdap, Bambi-Banat, Hemofarm BiH, Galerija podova, Tarkett Group, BASF, Rafinerija Modriča, Erste banka, Office shoes, NLB banka (BIH), OTP banka, Natron Hayat, Zepter International, Jub boje, Perutnina Ptuj, Union banka BiH… 2011. godine je započeo saradnju sa Mokrogorskom školom menadžmenta gde drži obuke u oblasti prodajnih veština. U novembru 2008. godine u organizaciji kompanije Hemel imao je prilike da održi predavanje na kome je gostovao jedan od najvedih svetskih autoriteta iz oblasti marketinga i prodaje. J. Conrad Levinson. Objavio je više od 200 tekstova u poslovnim i uže stručnim časopisima sa aktuelnim poslovnim temama. A za svoj rad i dostignuda je dobio i nekoliko zvaničnih priznanja. Potiče iz preduzetničke porodice – peta generacija preduzetnika, a po formalnom obrazovanu je diplomirani ekonomista. U slobodno vreme svira gitaru I bas gitaru u grupi Swing Ring.

Darko Todorovid je osnivač Centra za mikroekspresije i govor tela „Partner Team“,biznis trener i konsultant sa više od 13 godina iskustva uz više od 1.300 trening dana sa brojnim kompanijama (Banca Intesa, Sberbanka, ProCredit banka, Coca-Cola, BASF, T:Mobile, VIP mobile, Strabag, Apatinska pivara, Tarkett…).. Jedini je sertifikovani partner i konsultant u čitavom regionu za oblast mikroekspresija i govor tela u prodaji, pregovaranju i selekciji zaposlenih (“Center for body language” / Atverpen, Belgija), kao i trener američke konsultantske kompanije “Persona Global”, IFC-a (World Bank Group) i Stalne konferencije gradova

i opština (marketing i javni nastup). Tokom profesionalne karijere bio je trening menadžer u kompaniji Stav (zastupnik “Samsung”-a CE za tržišta Srbije i Crne Gore) i kreativni direktor marketing agencije Razor. Učestvovao je u kreiranju i realizaciji velikog broja komunikacijskih i promotivnih strategija, marketing planova i strategija, advertajzing i PR kampanja, kao i u definisanju specifičnih, društveno odgovornih koncepata za brojne klijente. Diplomirao je ekonomiju na ekonomskom fakultetu u Beogradu.

Andrijana Aleksic Jevtic, Direktor odeljenja za selekciju I razvoj zaposlenih I Zamenik Direktora ljudskih resursa u Banca Intesa a.d. Beograd, poseduje vise od 10 godina radnog iskustva u različitim segmentima Upravljanja ljudskim resursima. Nakon završenog Oxford Brookes Univerziteta u Londonu, Andrijana počinje svoju karijeru u HR konsaltingu na poslovima head huntinga I obuke zaposlenih. U Unicredit Banci provodi par godina na poziciji Zamenika Direktora HR sektora, gde je bila angažovana na implementaciji I primeni različiti alata za upravljanje ljudskim resursima.

Godine 2007 nastavlja svoju karijeru kao Direktor ljudskih resursa u Beogradskom Hyatt Hotelu gde stiče dodatno iskustvo u strateškom razvoju ljudskih resursa a posebno motivaciji, razvoju I angažovanju zaposlenih. Nakon Hotela Hyatt svoju karijeru nastavlja u Banca Intesa a.d. Beograd do danas, sa primarnim fokusom na selekciju I razvoj zaposlenih , implementaciju sistema procene radnog učinka zaposlenih kao I na implementiaciju sistema nagrađivanja zaposlenih.

Dr Vladimir Marinkovid, rođen u Kragujevcu, 18.05.1981. godine, doktor je tehničkih nauka za odnose s javnošdu i multimedijalne komunikacije. Ima doktorsku disertaciju na temu „Modeli upravljanja brendom u funkciji zasnivanja dugoročnih odnosa sa potrošačima“. Kao CEO zaposlen je u




porodičnoj kompaniji „SUNCE Marinkovid“, koju je daleke 1929. godine osnovao njegov deda Aleksandar. Takođe, radi kao eksterni predavač i konsultant za organizacije i kompanije u Srbiji, Hrvatskoj, Makedoniji, Nemačkoj, Austiji, Sloveniji i Palestini. Komunikaciju vidi kao efikasno sredstvo koje stvara prostor u kome de kompanija modi da ostvari svoje strateške ciljeve i da se uspešno „uhvati u koštac“ sa kriznim situacijama. Smatra da posao PR menadžera i ljudi koji se bave komunikacijom postaje jedan od najizazovnijih i najdinamičnijih poslova današnjice. Aktuelni trendovi, a pre svega fenomen PR-a, potvrđuju da za komunikaciju tek dolazi vreme pune afirmacije. Kaže da se kompanije dele na one koje komuniciraju i na one koje to ne rade. U novoj ekonomiji de opstati samo one koje shvataju značaj komunikacije. U slobodno vreme istažuje noviju istoriju Nemačke. Voli da putuje, igra tenis i uređuje svoj blog.

Dragana Bačanek je savetnik za lični razoj i predavač. Više od deset godina radi jedan na jedan sa klijentima, drži predavanja, seminare i radionice na temu ličnog razvoja i prosperiteta. Poznata je kao vrlo autentičan i inspirativan predavač, koji dotiče kako um tako i srce i pokrede na promene, rast i razvoj klijenata. Na Fakultetu za menadžment je dilomirala na temu „Nauka o uspehu“, a svoju edukaciju nastavila je u centrima za duhovni razvoj u Italiji i Americi.

Dragana u onome što radi, spaja zapadni naučni pristup i drevne duhovne tehnike usmerene na razvoj svesti i ljudskog potencijala. Pre nego što se sticajem životnih okolnosti, usmerila u pravcu ličnog razvoja i pomaganja ljudima da postanu najbolja verzija sebe, bila je vlasnik i direktor proizvodnje „Simply“ dečije robne marke. Na različitim projektima sarađivala je sa mnogim studenskim organizacijama, kao i sa farmaceutskom kudom “Roche”, marketinškom agencijom “Saatchi & Saatchi”, Ministarstvom omladine i sporta, kompanijom “Imlek”, JCI-om.. Bila je stalni saradnik časopisa „U zdravom telu“, kao i istoimene emisije na RTS-u, magazina „Lilly“, farmaceutskog časopisa „Eva“, pisala je kolumnu za „Bazar“ i časopis koji se bavio alternativnom medicinom „Iscelitelj“.

Dr Lidija Barjaktarovid je doktor je ekonomskih nauka iz oblasti finansija i bankarstva. Profesor je na Univerzitetu Singidunum iz Beograda (od oktobra 2008. godine), za predmete: Upravljanje rizikom, Poslovne finansije i Bankarstvo. Predavač je na Akademiji za bankarstvo i finansije pri Narodnoj banci Srbije (od 2009. godine) za sledede oblasti: Moderno bankarstvo, Upravljanje rizicima u bankarskom poslovanju i Primenjene poslovne finansije. U periodu od 1998. do 2008. godine imala je uspešnu bankarsku karijeru, koju je započela u Jugobanci A.D. Beograd (devizni sektor),

nastavila u Societe General Yugoslav bank a.d. Beograd (devizni sektor), da bi u Raiffeisen bank a.d. Beograd bila promovisana u Direktora Regionalne Filijale Centralna Srbija (predominatno zadužena za poslove sa pravnim licima). Godine 2005. prelazi u Erste bank a.d. Novi Sad na poziciju Direktora sektora za poslove sa pravnim licima. Krajem 2007. godine Erste grupa, je imenuje za člana Corporate Board-a i Corporate Working Group-a na nivou Erste holdinga. Učestvovala je u različitim obukama, radnim grupama i na skupovima, od kojih posebno izdvaja treninge kreditnih proizvoda (uključujudi i trade finance) DC Gardnera iz Londona, black belt six sigma manager, treninge prodaje i lideršipa organizovane od strane Erste akademije u saradnji sa IEDC Bled School of Management.




O Akademiji:

Mesto održavanja treninga: Prostorije D.R. Gilbert centra, Ilirska br.5, Beograd

Vreme odrzavanja treninga: Planiran početak predavanja za Prvi deo Akademije je

februar 2017. Moduli se održavaju svake druge subote od 10-16h (termini će biti

naknadno utvrđeni).

Vrednost za 10 treninga i polaganje u okviru III generacije Akademije

Menadžerskih Veština – prvi deo: Vrednost četvoromesečnog programa razvoja po

polazniku je 1.300,00 evra (u dinarskoj protivvrednosti srednjeg kursa NBS na dan

uplate). Za ovu generaciju smo pripremili popust od 50% kao i mogućnost plaćanja u 6

mesečnih rata, što znači da je vrednost 650,00 evra, odnosno da je mesečna rata 108,00

evra.

Prijavljivanje: Svi zainteresovani polaznici se mogu prijaviti putem telefona 011/27-62-

168, 062/235-913 ili na e-mail: [email protected]

Partneri u kreiranju i realizaciji projekta Akademije Menadžerskih Veština

D.R.Gilbert centra su:

- Privredna komora Beograda

- Partner team

- D.R. Gilbert consulting

- HR Professional Solution

- LB Consulting

Glavni medijski pokrovitelj:

- Poslovni portal E-kapija

Ostali medijski pokrovitelji:

- Profit magazin

- Infostud

- E-kapija

- Pongress tourism

- Portal i časopis Karijera

- Market4net

- RentforEvent

- SeeBiz

- Magazin TU

- Magazin Turistički svet

Pridružite nam se i Vi!

Unapredite i Vi svoje veštine do nivoa liderskih... Postanite samostalniji u vođenju poslova... Naučite kako bolje da usmeravate/motivišete saradnike... Upoznajte se

sa osnovnim finansijskim pokazateljima...

U Beogradu, Kontakt osoba:

Decembar 2016. godine Biljana Đorđević,

Project manager

062/235-913, 011/27-62-168

[email protected]

www.drgilbert-centar.com

www.akademija-akk.com

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]

http://www.drgilbert-centar.com/

http://www.akademija-akk.com/

Documents

AKADEMIJA MENADŢERSKIH VEŠ · PDF fileLiteratura koja prati dati modul: Skripta o planiranju i upravljanju prioritetima, Knjiga: ^Mapa uspeha _, ... - Procesi u okviru ljudskih resursa