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7/26/2019 Alba Keneth http://slidepdf.com/reader/full/alba-keneth 1/4 Alba keneth es el conjunto de acciones coordinadas y articuladas entre instituciones públicas, que permitan agilizar y lograr la localización y resguardo del niño, niña o adolescente que ha sido sustraído o que se encuentra desaparecido y la recuperación y resguardo del mismo." (Artículo . !ey del istema de Alerta Alba# $eneth%. Funciones &. 'ntegrarse inmediatamente cuando ocurra la desaparición o sustracción de un niño, niña o adolescente. . )oordinar, impulsar y ejecutar las acciones de búsqueda, localización y resguardo, cuando la situación lo requiera, de toda persona menor de edad que se encuentre desaparecida o haya sido sustraída. Principios de Henry Fayol % UNIDAD DE MANDO* )ada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior. +e esta orma, se e-itan cruces de indicaciones a modo de uego cruzado. % AUTORIDAD* A pesar de que el cargo otorga la autoridad ormal, no siempre se tendr obediencia si no e/iste la capacidad de liderazgo. 0or ello, es necesario tener la capacidad de dar órdenes y que ellas se cumplan. !a autoridad conlle-a responsabilidad por las decisiones tomadas. 1% UNIDAD DE DIREI!N* e debe generar un programa para cada acti-idad. 2odo objeti-o de tener una secuencia de procesos y plan determinado para ser logrado. Adems, de contar con un administrador para cada caso. % ENTRA"I#AI!N * 2oda acti-idad debe ser manejada por una sola persona.  Aunque gerentes conser-an la responsabilidad inal, se necesita delegar a subalternos la capacidad de super-isión de cada acti-idad.

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7/26/2019 Alba Keneth

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Alba keneth

es el conjunto de acciones coordinadas y articuladas entre instituciones públicas,

que permitan agilizar y lograr la localización y resguardo del niño, niña o

adolescente que ha sido sustraído o que se encuentra desaparecido y la

recuperación y resguardo del mismo." (Artículo . !ey del istema de Alerta Alba#$eneth%.

Funciones

&. 'ntegrarse inmediatamente cuando ocurra la desaparición o sustracción de un

niño, niña o adolescente.

. )oordinar, impulsar y ejecutar las acciones de búsqueda, localización y

resguardo, cuando la situación lo requiera, de toda persona menor de edad que se

encuentre desaparecida o haya sido sustraída.

Principios de Henry Fayol

% UNIDAD DE MANDO* )ada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior.

+e esta orma, se e-itan cruces de indicaciones a modo de uego cruzado.

% AUTORIDAD* A pesar de que el cargo otorga la autoridad ormal, no siempre se

tendr obediencia si no e/iste la capacidad de liderazgo. 0or ello, es necesario

tener la capacidad de dar órdenes y que ellas se cumplan. !a autoridad conlle-aresponsabilidad por las decisiones tomadas.

1% UNIDAD DE DIREI!N* e debe generar un programa para cada acti-idad.

2odo objeti-o de tener una secuencia de procesos y plan determinado para ser 

logrado. Adems, de contar con un administrador para cada caso.

% ENTRA"I#AI!N* 2oda acti-idad debe ser manejada por una sola persona.

 Aunque gerentes conser-an la responsabilidad inal, se necesita delegar a

subalternos la capacidad de super-isión de cada acti-idad.

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3% $U%ORDINAI!N DE" INTER&$ PARTIU"AR A" 'ENERA"* +eben

pre-alecer los intereses de la empresa por sobre las indi-idualidades. iempre se

debe buscar el beneicio sobre la mayoría.

4% DI$IP"INA* )ada miembro de la organización debe respetar las reglas de la

empresa, como tambi5n los acuerdo de con-i-encia de ella. 6n buen liderazgo es

undamental para lograr acuerdos justos en disputas y la correcta aplicación de

sanciones.

7% DI(I$I!N DE" TRA%A)O* !a correcta delimitación y di-isión de unciones es

primordial para el buen uncionamiento de la empresa. e debe e/plicar 

claramente el trabajo que cada colaborador debe desempañar. Adems, se debe

apro-echar la especialización del personal para aumentar la eiciencia.

8% ORDEN* )ada empleado debe ocupar el cargo ms adecuado para 5l. 2odo

material debe estar en el lugar adecuado en el momento que corresponde.

9% )ERAR*U+A* :l organigrama y jerarquía de cargos debe estar claramente

deinidos y e/puestos. +esde gerentes a jees de sección, todos deben conocer a

su superior directo y se debe respetar la autoridad de cada ni-el.

&;% )U$TA REMUNERAI!N* 2odo empleado debe tener clara noción de su

remuneración y debe ser asignada de acuerdo al trabajo realizado. !os beneicios

de la empresa deben ser compartidos por todos los trabajadores.

&&% E*UIDAD* 2odo líder debe contar con la capacidad de aplicar decisiones

 justas en el momento adecuado. A su -ez, deben tener un trato amistoso con sus

subalternos.

&% E$TA%I"IDAD* 6na alta tasa de rotación de personal no es con-eniente para

un uncionamiento eiciente de la empresa. +ebe e/istir una razonable

permanencia de una persona en su cargo, así los empleados sentirn seguridad

en su puesto.

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&1% INIIATI(A* e debe permitir la iniciati-a para crear y lle-ar a cabo planes,

dando libertad a los subalternos para que determinen cómo realizar ciertos

procedimientos. <unto con esto, se debe tener en cuenta que en ocasiones se

cometern errores.

&% E$PIRITU DE UERPO* :l trabajo en equipo siempre es indispensable. e

debe promo-er el trabajo colaborati-o, que tambi5n ayuda a generar un mejor 

ambiente laboral.

0=>

tiene a su cargo la unción de asesoría y consultoría de los órganos y entidades

estatales, así como tambi5n la representación constitucional del :stado dentro y

uera del territorio nacional sosteniendo los derechos de la >ación en todos los

 juicios en que uera parte, promo-iendo la oportuna ejecución de las sentencias

que se dicten a su a-or y otros, por cual es conocido como el Abogado del 

Estado.

)alentamiento general*

:s un entrenamiento le-e que in-olucra la mayoría de los músculos del cuerpo y

que tiene

como objeti-o principal iniciar el incremento en el lujo sanguíneo a los dierentes

músculos y órganos, asi como el aumento progresi-o en las unciones del corazón

y pulmones.

0ara un plan completo de calentamiento general, siga este enlace* )alentamiento

generalizado.

)alentamiento especíico*

:sta constituido por una serie de mo-imientos le-es de estiramiento, los cuales

son especiicos para

los músculos que se entrenaran a mayor intensidad. u objeti-o principal es

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preparar a los músculos y tendones que realizarn el esuerzo primario y

secundario para el entrenamiento intenso.

:l calentamiento especíico debe incluir tanto estiramientos como le-antamiento

de pesos muy ligeros.

INTEN$IDAD DE" A"ENTAMIENTO

+ebido a que el calentamiento es una preparación para el entrenamiento intenso,

debe ser de rado le-e con aumentos progresi-os hasta una magnitud moderada.

:n t5rminos generales y en un inicio, la recuencia cardíaca ser de 9;#&;; latidos

por minuto, lo cual se produce en casos de esuerzos le-es. 0osteriormente con el

incremento progresi-o, se llegar hasta un promedio de &; a &; pulsaciones por 

minuto.