ALLEGATO SUB A) - Schiodominoweb.altovicentino.it/schio/gcdelibere.nsf/bc3be...Schio, città delle bambine e dei bambini Informagiovani Iniziative per la Scuola di ogni ordine e grado

ALLEGATO SUB A) Albero della Performance – variazione 02

1

Progetto n. 1.1Azione 1.1.1Azione 1.1.2Azione 1.1.3 Le customer satisfaction sui servizi dell'Ente compresi quelli esternalizzatiAzione 1.1.4

Progetto n. 1.2Azione 1.2.1Azione 1.2.2Azione 1.2.3

Programma 1 SOGNIAMO E PROGETTIAMO LA NOSTRA CITTA'

La rendicontazione

Qualità e semplificazione dei Servizi comunali nell a legalità

Partecipazione nelle scelte per la cittàI Consigli di Quartiere, le associazioni,le forze sociali e datorialiComunicazione e diritto di informazione

Qualità totale dei servizi gestiti direttamente dal ComuneLa qualità dei servizi pubblici gestiti da privatiPari opportunità e valorizzazione del benessere di chi lavora

Progetto n. 2.1Azione 2.1.1Azione 2.1.2Azione 2.1.3Azione 2.1.4


Contenitori e iniziative culturali

Programma 2 CITTA' DELLA CONOSCENZA E DEI SAPERI

Scuola e iniziative per l'infanzia, l'adolescenza e i giovaniSchio, città delle bambine e dei bambiniInformagiovaniIniziative per la Scuola di ogni ordine e gradoEdilizia soclastica

Biblioteca

Cultura come attivatore di comunità

Cultura d'impresa

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2


Progetto n. 3.2Azione 3.2.1 Nuove povertàAzione 3.2.2Azione 3.2.3

Programma 3 SCHIO CITTA' SICURA, SOLIDALE

Famiglia, lavoro e legalitàImpresa e lavoroFamigliaCasa

Assistenza e salute

Legalità

Integrazione

Solidarietà, assistenza, accoglienza e inclusione s ociale

Progetto n. 4.1Azione 4.1.1Azione 4.1.2 Sport


Eventi culturali, promozione del territorio ed attività di associazioni e gruppi

Qualità urbana: verde, suolo, aria, acqua, mobilità dolce, energie rinnovabili e risparmio energeticoTutela dell'ambiente e del paesaggio

Programma 4 SCHIO CITTA' SOSTENIBILE, DI QUALITA', A "5*" E VI VA

Energie rinnovabili e risparmio energeticoCura del verde, dell' arredo urbano e dei parchiMobilità e viabilità

Tempo libero della Cultura e dello Sport

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3

Progetto n. 5.1Azione 5.1.1Azione 5.1.2

Progetto n. 5.2Azione 5.2.1Azione 5.2.2 Mobilità e collegamenti

Programma 5 SCHIO PER IL TRETTO E MONTE MAGRE'

Scuole, connettività, assistenza punto a punto dedicata agli anziani

Valorizzazione dell' identità storica e culturale AssociazionismoValorizzazione territorio

Servizi alle famiglie

Progetto n. 6.1Azione 6.1.1Azione 6.1.2Azione 6.1.3Azione 6.1.4 Sistema informativo


Programma 6 SCHIO CITTA' INNOVATIVA E IN RETE

Servizi condivisi con altri ComuniIPA: patto territorialePresenza istituzionale nel social web

Reti telematiche: connettività e webFibre ottiche e wi-fiDivario digitale

Reti di relazione: comuni, associazioni, cittadini, servizi

Servizi su web

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PROGRAMMA 1 – SOGNIAMO E PROGETTIAMO LA NOSTRA CITTA’

PROGETTO 1.1 Partecipazione nelle scelte per la città

Azioni strategiche

Codice Azione

Azione Codice Attività Attività Anno

2010 2011 2012 2013 2014

AZIONE 1.1.1

I Consigli di Quartiere, le associazioni,le forze sociali e datoriali

1.1.1.1 SCHIO:PARLIAMONE INSIEME! Gestione e programmazione incontri Sindaco e assessori in quartiere per ascoltare i cittadini

1.1.1.2 ASSOCIAZIONISMO. Stati generali dell'associazionismo.

1.1.1.3 CONSIGLI DI QUARTIERE. Rivisitazione del modello di CdQ: benchmarking a supporto del gruppo consiliare, aggiornamento lavori verso attuali Cdq Segreteria organi istituzionali: supporto attività di segreteria

AZIONE 1.1.2

Comunicazione e diritto di informazione 1.1.2.1 COMUNICAZIONE ISTITUZIONALE . Ripensare il modello di comunicazione attuale per farlo evolvere tenuto conto delle nuove tecnologie-socialnetwork (sn).

1.1.2.2 STAMPA ISTITUZIONALE. Proseguire nella trasformazione degli strumenti attuali della comunicazione dell'Ente in organi di informazione e migliorare gli spazi rivolti all'opinione dei cittadini nei limiti della legge 122/2010.

1.1.2.3 SMS, MONITOR DISTRIBUITI (SCHIOCHANNEL), WIKISCHIO Sviluppo dei nuovi strumenti di comunicazione con il cittadino

1.1.2.4 SITO INTERNET. Riprogettazione del sito istituzionale secondo le regole dettate dalla Funzione Pubblica e manutenzione in tempo reale

1.1.2.5 CARTE DEI SERVIZI. Semplificare l'attuale sistema delle Carte di Servizio sul modello di un testo unico articolato per sezioni ed estendere progressivamente le carte dei servizi a tutti i servizi di sportello dell'ente

1.1.2.6 FORMAZIONE TRAMITE FAV. Programmare con FAV S.c.a.r.l. società partecipata, per la formazione tramite la sezione DISKOS.

AZIONE 1.1.3

Le customer satisfaction sui servizi dell'Ente compresi quelli esternalizzati

1.1.3.1 CUSTOMER GENERALE SUI SERVIZI Customer generale annuale sui servizi (gestiti internamente e tramite terzi) integrata con items utili alla valutazione della performance.

1.1.3.2 CUSTOMER CARTE DEI SERVIZI Adozione di modalità omogenee per effettuare le indagini di customer satisfaction previste dalle carte dei servizi

AZIONE 1.1.4

La rendicontazione 1.1.4.1 GESTIONE PROGRAMMA TRIENNALE PER LA TRASPARENZA E L'INTEGRITA'. Pubblicazione sul sito dei risultati della Performance dell'Ente ed inoltre di tutti i dati concernenti la trasparenza.

1.1.4.2 VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE Costituire l'OIVP, individuare struttura a supporto Sist. Misurazione e VP, pubblicare e presentare gli esiti della P, introdurre nell'Ordinamento Uff.serv. i principi della valutazione individuale, dei dirigenti,dell'Ente

1.1.4.3 RELAZIONE SULLA PERFORMANCE E RELAZIONE AL RENDICONTO DI GESTIONE Integrare la relazione sul conto consuntivo con elementi costitutivi della Relazione sulla Performance (OIVP) e pubblicare tutto sul sito.

1.1.4.4 Impostare il Bilancio di sostenibilità con elementi di valutazione della performance.

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1.1.4.5 CONTABILITA' ANALITICA E CONTROLLO DI GESTIONE. Implementazione progressiva.

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PROGRAMMA 1 – SOGNIAMO E PROGETTIAMO LA NOSTRA CITTA’

PROGETTO 1.2 Qualità e semplificazione dei Servizi comunali nella legalità

Azioni strategiche

Codice Azione


2010 2011 2012 2013 2014

AZIONE 1.2.1

Qualità totale dei servizi gestiti direttamente dal Comune

1.2.1.1 STRUTTURA ORGANIZZATIVA. Garantire unitarietà all'organizzazione dell'Ente con una struttura direzionale articolata per settori, uffici e servizi.

1.2.1.2 PIANO DELLA PERFORMANCE: PIANO GENERALE DI SVILUPPO E PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE. PGS e PEG con valenza di Piano della Performance e pubblicazione sul sito.

1.2.1.3 SISTEMA DI GESTIONE INTEGRATO QUALITA' AMBIENTE E SICUREZZA. Mantenere la certificazione ISO 9001 e integrare i sistemi qualità ambiente e sicurezza. Formare esperti ed advisors. Pubblicare sul sito l'esito degli audit.

1.2.1.4 AUTOVALUTAZIONE DELL'ORGANIZZAZIONE SECONDO IL MODELLO DI ECCELLENZA EUROPEO PER LA P.A. Autovalutazione con modello CAF e piani di miglioramento conseguenti.

1.2.1.5 SPORTELLO UNICO COMUNALE

1.2.1.6 ORGANIZZAZIONE SNELLA (LEAN GOVERNMENT) Formare una cultura organizzativa orientata alla velocità, efficenza, accessibilità, vicinanza e sperimentare esperienze nell'ottica di una sua graduale introduzione

AZIONE 1.2.2

Qualità dei servizi gestiti da privati 1.2.2.1 SERVIZI GESTITI DA TERZI:AFFIDAMENTI Carta dei servizi e gestione segnalazioni e reclami richiesta per i servizi più rilevanti in outsourcing

1.2.2.2 SERVIZI GESTITI DA TERZI: CONTROLLI Procedurare e attuare i controlli sui servizi gestiti da terzi; pubblicizzazione dell'esito dei controlli sul sito

1.2.2.3 SOCIETA' PARTECIPATE. Ricognizione sulle società partecipate ai fini del loro mantenimento o dismissione e attuazione delle misure di legge in ordine al mantenimento o alla cessione/trasformazione delle socità partecipate.

1.2.2.4 CONTRATTI DI SERVIZIO. Negoziazione e attuazione dei contratti di servizio con le società partecipate che svolgono servizi per l'ente.

1.2.2.5 SOCIETA' PARTECIPATE: CONTROLLO ANALOGO. Nuovo modello di esercizio del controllo analogo sulle società controllate e partecipate, anche sovracomunale.

AZIONE 1.2.3

Pari opportunità e valorizzazione del benessere di chi lavora

1.2.3.1 CLIMA INTERNO Indagini periodiche e piani di miglioramento conseguenti

1.2.3.2 PIANO DEI MIGLIORAMENTI PER LE PARI OPPORTUNITA'

1.2.3.3 SISTEMA DI GESTIONE PER LA SICUREZZA E LA SALUTE. Mantenere la certificazione BS 18001

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PROGRAMMA 2 – SCHIO CITTA’ DELLA CONOSCENZA E DEI SAPERI

PROGETTO 2.1 Scuola e iniziative per l'infanzia, l'adolescenza e i giovani

Azioni strategiche

Codice Azione


2010 2011 2012 2013 2014

AZIONE 2.1.1

Schio, Città delle bambine e dei bambini 2.1.1.1 NOVE PASSI UNICEF. Proseguire nell'attuazione e nel miglioramento dei "nove Passi UNICEF".

2.1.1.2 TANTE PIAZZE PER GIOCARE Mantenimento e ampliamento ; MILLEPIEDIBUS. Mantenimento e ampliamento ; SPAZIO CITTA' DEI BAMBINI'. Mantenimento e ampliamento.

AZIONE 2.1.2

Informagiovani 2.1.2.1 GRUPPI INFORMALI. Sviluppare i gruppi informali.

2.1.2.2 SPORTELLO INFORMAGIOVANI

2.1.2.3 SALA PROVE MUSICALI. Gestione sala prove musicali.

AZIONE 2.1.3

Iniziative per la scuola di ogni ordine e grado

2.1.3.1 AULA STUDIO. Attivare e mantenere l'Aula Studio per tutti gli studenti e azioni di pubblicizzazione del servizio.

2.1.3.2 FORMAZIONE CONTINUA. Mantenere l'iniziativa della Formazione Continua (Toaldi Capra)

2.1.3.3 ASSISTENZA SCOLASTICA - DIRITTO ALLO STUDIO - POTENZIAMENTO OFFERTA FORMATIVA SCOLASTICA. Iniziative d'istituto.

2.1.3.4 PROGETTI EDUCATIVI A SOSTEGNO ATTIVITA' SCOLASTICHE. Sostegno ai POF e ai progetti didattici finalizzati alla conoscenza anche dell'educazione civica; Sostegno alle scuole dell'infanzia paritarie ; RAPPORTI CON LE SCUOLE DELL'INFANZIA PARITARIE. Sostegno al POF e a progetti didattici finalizzati alla conoscenza anche dell'educazione civica; Sostegno alle scuole dell'infanzia paritarie.

2.1.3.5 PROGETTO DI ORIENTAMENTO UNIVERSITARIO E ALLE PROFESSIONI ; CELEBRAZIONI VALORI SOCIALI E CIVILI ; LABORATORIO PSICOPEDAGOGICO E CIC.

AZIONE 2.1.4

Edilizia scolastica 2.1.4.1 IMMOBILI SCOLASTICI. Visita tecnica annuale sullo stato di manutenzione degli edifici e quadro annuale delle manutenzioni programmabili.

2.1.4.2 CENTRO SERVIZI CAMPUS. Costruzione Centro Servizi Campus.

2.1.4.3 SCUOLA DI POLEO. Ampliamento scuola di Poleo.

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PROGRAMMA 2 – SCHIO CITTA’ DELLA CONOSCENZA E DEI SAPERI

PROGETTO 2.2 Cultura come attivatore di comunità

Azioni strategiche

Codice Azione


2010 2011 2012 2013 2014

AZIONE 2.2.1

Contenitori e iniziative culturali 2.2.1.1 CLUSTER SCHIO. Considerare Palazzo Fogazzaro, Lanificio Conte, Shed, Toaldi Capra, Piazza Falcone Borsellino, giardino Jacquard come un unico grande contenitore culturale con al suo interno le relative specificità

2.2.1.2 EX ASILO ROSSI

2.2.1.3 TEATRO CIVICO

2.2.1.4 EX CASERMA CELLA Individuazione nella struttura dell'ex Caserma Cella dell'hub-piattaforma degli archivi storici ma vivi dell'impresa.

2.2.1.5 EX CASERMA CELLA. Ristrutturazione e funzionalizzazione dell'ex caserma Cella

2.2.1.6 CASA DELLA MUSICA ED AREA CAMPAGNOLA Casa della musica (Ex Asilo Rossi) studio per l'uso; Valorizzazione Area Campagnola.

2.2.1.7 NUOVO DEMOTECH E RECUPERO EX SHED

AZIONE 2.2.2

Cultura d'impresa 2.2.2.1 SCHIO PER L'INNOVAZIONE. Progettazione e gestione di iniziative atte a valorizzare la cultura d'impresa

2.2.2.2 PROGETTO SCHIO PER 'VENEZIA CON IL NORD EST CAPITALE EUROPEA DELLA CULTURA. Sviluppare il progetto

2.2.2.3 ARCHIVI VIVI Conservazione e valorizzazione degli archivi storici d'impresa di Schio.

AZIONE 2.2.3

Biblioteca 2.2.3.1 SERVIZI EROGATI DALLA BIBLIOTECA. Miglioramento in progress degli standards di qualità e nuovi servizi. Nuovi servizi agli utenti e riorganizzazione.

2.2.3.2 BIBLIOTECA. Biblioteca e Scuola: nuovi rapporti; Biblioteca diffusa: Consigli di Quartiere e altri luoghi di aggregazione.

2.2.3.3 TABLET/E-READER E-BOOK La rivoluzione dei tablet e le possibili inizative di innovazione della Biblioteca nel prossimo futuro

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PROGRAMMA 3 – SCHIO CITTA’ SICURA, SOLIDALE

PROGETTO 3.1 Famiglia, lavoro e legalità

Azioni strategiche

Codice Azione


2010 2011 2012 2013 2014

AZIONE 3.1.1

Impresa e lavoro 3.1.1.1 COMUNITA' DELLA CONOSCENZA E DELL'INNOVAZIONE Sostenerne la nascita quale mezzo di sviluppo economico intelligente, sostenibile e inclusivo

3.1.1.2 SOLUZIONI TECNOLOGICO GESTIONALI. Valorizzazione ricerca e sviluppo di soluzioni tecnologico gestionali; Eco-sostenibilità e processi innovativi per le imprese.

3.1.1.3 TURISMO Sviluppare una strategia per incrementare le presenze e gli arrivi attraverso la valorizzazione delle risorse ambientali, culturali, religiose e storiche del territorio

3.1.1.4 TURISMO: TAVOLO SOVRACOMUNALE Creare un tavolo per il turismo per la pianificazione delle azioni di promozione sovracomunale

3.1.1.5 CENTRO STORICO Pianificare e attuare attività finalizzate alla rivitalizzazione del centro storico

3.1.1.6 PARCO AGRICOLO Progettare infrastrutture e implementare il Parco Agricolo per i prodotti biologici e gli strumenti per la diffusione dei punti vendita dei prodotti agricoli a chilometro zero.

3.1.1.7 PRODUZIONI TIPICHE DELL'ALTOVICENTINO Sviluppare il Servizio per le produzioni tipiche dell'altovicentino dando attuazione progressiva al progetto già avviato.

3.1.1.8 CONVENZIONI CON LE BANCHE PER LA CAPITALIZZAZIONE Sostenere le convenzioni in atto con le banche per la capitalizzazione, per il il credito e per le anticipazioni; Sviluppare iniziative di promozione ed educazione ambientale

3.1.1.9 GESTIONE ATTIVITA' SOCIALMENTE UTILI. Proseguire con l'inserimento di LSU nelle strutture dell'Ente anche con riconoscimento di extraorario.

3.1.1.10 SPORTELLO LAVORO. Supporto alle iniziative per far incontrare la domanda e l'offerta di lavoro dal Centro produttività Veneto

3.1.1.11 PATTO SOCIALE PER IL LAVORO. Percorsi individuali per il riscatto della nuova povertà e per il reinserimento nella vita sociale e lavorativa.

3.1.1.12 Attivare un servizio di affiancamento alle imprese sul piano progettuale per aiutarle ad accedere ai contributi UE/Regione e per la ricerca di contatti con altri mercati.

AZIONE 3.1.2

Famiglia 3.1.2.1 PROGETTO FARI: FAMIGLIA COME RISORSA Informare sui servizi alla famiglia, discutere assieme ai portatori di interesse di aspetti critici e formulare proposte migliorative anche in ambito di conciliazione casa-lavoro

3.1.2.2 SPORTELLO FAMIGLIA. Nuovo sportello famiglia con estensione all'ascolto;Family Card; Carta Argento; Politiche per le famiglie numerose.

AZIONE 3.1.3

Casa 3.1.3.1 EDILIZIA IN WEB Per alcuni alcuni procedimenti edilizi, aumentare l'utilizzo di strumenti di comunicazione digitale fra uffici e professionisti e sperimentare azioni di organizzazione snella

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3.1.3.2 PIANO CASA. Informare sulle potenzialità del Piano casa comunale;

3.1.3.3 PEEP ED EDILIZIA CONVENZIONATA ENTRO LE PEREQUAZIONI ; CONTRATTI LOCAZIONE CONCORDATI ; CONTRIBUTO PRIMA CASA ; GESTIONE ALLOGGI COMUNALI.

3.1.3.4 GESTIONE MOBILITA' EDILIZIA RESIDENZIALE PUBBLICA ; EDILIZIA RESIDENZIALE PUBBLICA: RISERVA PER EMERGENZA ABITATIVA Convenzione ATER per nuovi alloggi su suolo comunale; Esercitare la facoltà di riserva del 15% sugli alloggi ATER per necessità sociali.

AZIONE 3.1.4

Legalità 3.1.4.1 PRESENZA SUL TERRITORIO COME PREVENZIONE. Confermare l'iniziativa di presenza sul territorio nelle ore notturne di pattuglie della PL, mantenere il servizio dei nonni vigili, proseguire e migliorare l'attuazione del PIano per una Polizia di prossimità

3.1.4.2 SICUREZZA STRADALE E RISPETTO DEI REGOLAMENTI COMUNALI. Segnalazioni della P.L. al Comune tramite City web; Attività ispettiva sui regolamenti comunali; Applicazione del codice della strada, attività di educazione alla sicurezza e alla legalità

3.1.4.3 TELESORVEGLIANZA. Implementare nuovi siti di telesorveglianza secondo un piano da concordare al tavolo delle FFOO locali e in accordo con il Comitato provinciale per l'ordine e la sicurezza

3.1.4.4 Sostituzione e definizione contratto manutenzione dell'impianto ZTL entro il 2012

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PROGRAMMA 3 – SCHIO CITTA’ SICURA, SOLIDALE

PROGETTO 3.2 Solidarietà, assistenza, accoglienza e inclusione sociale

Azioni strategiche

Codice Azione


2010 2011 2012 2013 2014

AZIONE 3.2.1

Nuove povertà 3.2.1.1 CASA BAKHITA. Prosecuzione dell'iniziativa "Casa Bakhita" con ridefinizione dei servizi resi in caso di carenza di risorse di bilancio.

AZIONE 3.2.2

Integrazione 3.2.2.1 CONSULTA DELLE COMUNITA' DI IMMIGRATI E COOPERAZIONE INTERNAZIONALE. Costituzione di un comitato interetnico per sviluppare il dialogo; Promozione della conoscenza iniziative di cooperazione internazionale sostenute da Schio.

3.2.2.2 INTERCULTURALITA' Eventi di presentazione della cultura, storia e territorio di prevenienza delle etnie: giornate di festa e incontro interculturale

3.2.2.3 FONDO EUROPEO PER L'INTEGRAZIONE. Promozione della funzione di mediazione rivolta ai soggetti del territorio che ne hanno necessità e utilizzo nello sportello famiglia, sportello donna e nei servizi sociali

3.2.2.4 MEDIAZIONE INTERCULTURALE Estensione dei facilitatori e mediatori culturali in più lingue delle etnie presenti.

AZIONE 3.2.3

Assistenza e salute 3.2.3.1 SEGRETARIATO SOCIALE ; ASSISTENZA DOMICILIARE ; INTEGRAZIONI RETTE. Rispetto dei tempi di istruttoria ; ASSISTENZA ECONOMICA ; TI TRASPORTO ; GESTIONE INTEGRATA SERVIZI PER ANZIANI CON ENTE 'LA CASA'.

3.2.3.2 ASSISTENZA ECONOMICA. Indicatore ISEE esteso, progressivamente a tutte le ipotesi di assistenza.

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PROGRAMMA 4 –SCHIO CITTA’ SOSTENIBILE, DI QUALITA’, A “5 STELLE” E VIVA

PROGETTO 4.1 Tempo libero della Cultura e dello Sport

Azioni strategiche

Codice Azione


2010 2011 2012 2013 2014

AZIONE 4.1.1

Eventi culturali, promozione del territorio ed attività di associazioni e gruppi

4.1.1.1 CULTURA A SCHIO Iniziative ed eventi generali e relative al tema culturale dell'anno; Individuzione delle iniziative culturali della tradizione locale e il loro sostegno. Calendario delle iniziative culturali e di marketing territoriale.

4.1.1.2 TEATRO E CINEMA Realizzare la stagione teatrale sia per adulti che per bambini e la stagione cinematografica

AZIONE 4.1.2

Sport 4.1.2.1 IMPIANTI SPORTIVI Realizzazione del campo di Rugby; Nuove Palestre a Magrè e Giavenale; Ampliamento Centro Natatorio e nuovi accordi.

4.1.2.2 AFFIDAMENTO SPAZI PER LO SPORT. Affidamento della gestione degli spazi per lo sport (calcio, tennis, piastre, palestre, area campagnola, rugby, ecc.) con priorità per i settori giovanili.

4.1.2.3 GESTIONE SPAZI PER LO SPORT. Piano di monitoraggio dei disciplinari e delle convenzioni; Calendario di utilizzo degli spazi sportivi e delle palestre. scolastiche.

4.1.2.4 STRUTTURE SPORTIVE COMUNALI. Agevolazioni tariffarie per l'utilizzo di strutture sportive comunali per l'attività sportiva giovanile

4.1.2.5 ATTIVITA' SPORTIVA GIOVANILE. Sostegno economico alle società sportive per il contenimento delle quote di iscrizione ai settori giovanili

4.1.2.6 INIZIATIVE PER LE SCUOLE. Giornate Gioco-Sport; incontri fra giovani e atleti nazionali e locali per la promozione dello sport e fra giovani e gli arbitri di calcio (A.I.A.).

4.1.2.7 EVENTI SPORTIVI. Eventi rilevanti negli sport: pallacanestro, volley, ciclismo, mountain bike, orienteering. Sostenere almeno n. 1 iniziativa/anno proposta.

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PROGRAMMA 4 –SCHIO CITTA’ SOSTENIBILE, DI QUALITA’, A “5 STELLE” E VIVA

PROGETTO 4.2 Qualità urbana: verde, suolo, aria, acqua, mobilità dolce, energie rinnovabili e risparmio energetico

Azioni strategiche

Codice Azione


2010 2011 2012 2013 2014

AZIONE 4.2.1

Tutela dell'ambiente e del paesaggio 4.2.1.1 SISTEMA DI GESTIONE AMBIENTALE E DICHIARAZIONE AMBIENTALE Mantenere la certificazione ISO 14001 e la registrazione EMAS.

4.2.1.2 PATI e PI Piano di Assetto del Territorio Intercomunale e Piano Interventi improntati alla tutela e valorizzazione delle risorse naturali del paesaggio

4.2.1.3 EDUCAZIONE ALLA SOSTENIBILITA' Realizzare iniziative rivolte ai portatori di interesse del territorio per l'educazione alla sostenibilità

4.2.1.4 GESTIONE RIFIUTI Migliorare la raccolta differenziata; attività di sensibilizzazione e orientamento sui rifiuti

4.2.1.5 LABORATORIO PROVINCIALE DI EDUCAZIONE AMBIENTALE (NODO INFEA). Potenziare le attività di educazione ambientale estendendole ad attori del territorio provinciale (comuni, scuole, imprese, associazioni di educazione ambientale)

4.2.1.6 PASSAGGIO DA TASSA A TARIFFA. Mod. dell'att. TARSU (mq) in tassa con elem. tariff. e premianti il comp. virtuoso di citt. e imprese

AZIONE 4.2.2

Energie rinnovabili e risparmio energetico 4.2.2.1 ADESIONE AL PATTO DEI SINDACI Entro il 2020, ridurre la CO2 del 20% con il coinvolgimento dei cittadini e di altri portatori di interesse'

4.2.2.2 ENERGIE RINNOVABILI ED EFFICIENZA ENERGETICA IMPIANTI COMUNALI Aumentare la produzione di energia da fonti rinnovabili e migliorare l'efficienza energetica degli impianti comunali

4.2.2.3 PUA INIZIATIVA PUBBLICA: PEEP BIOECOLOGICO MAGRE'. Attuazione

4.2.2.4 Sostituzione di mezzi comunali obsoleti con mezzi euro 5.

AZIONE 4.2.3

Cura del verde, dell' arredo urbano e dei parchi

4.2.3.1 GESTIONE BOSCHI. Piano di assetto forestale e dei pascoli montani

4.2.3.2 VERDE PUBBLICO E ARBORETO DIDATTICO Programma di manutenzione delle aree verdi, di quelle per il gioco e delle aiuole in genere; Controllo manutenzione e sicurezza parchi gioco; piano d'uso e di manutenzione delle aree acquisite dalle perequazioni.

4.2.3.3 ARREDO URBANO. Miglioramento dell'arredo urbano; Cura delle aree cimiteriali.

AZIONE 4.2.4

Mobilità e viabilità 4.2.4.1 VIABILITA' Prosecuzione nell'attuazione del Piano Urbano del Traffico (PUT); Isole ambientali; Parcheggi di contrada; Manutenzioni viabilità: segnali, I.P ; ISOLE AMBIENTALI

4.2.4.2 VIA MAESTRI DEL LAVORO Appalto dei lavori di prosecuzione di Via Maestri del Lavoro e completamento lavori.

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4.2.4.3 VARIANTE SS46 Stimolo alla realizzazione della variante SS46 detta 'Ippodromo' tra Liviera e Viale Europa Unita. Progettazione preliminare della variante SS46 tratto tra Torrebelvicino e 'Ippodromo'

4.2.4.4 BICICLETTA Prosecuzione programma realizzazione ed estensione della rete ciclopedonale e del Bike Sharing (b.s.)

4.2.4.5 CAMPAGNA DI PROMOZIONE DELL'USO DEL TPL E PARCHEGGI. Diffondere la conoscenza capillare del trasporto pubblico, nei limiti della Legge 122/2010, attraverso i media istituziionali e i social media

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PROGRAMMA 5 – SCHIO PER IL TRETTO E MONTE MAGRE’

PROGETTO 5.1 Valorizzazione dell' identità storica e culturale

Azioni strategiche

Codice Azione


2010 2011 2012 2013 2014

AZIONE 5.1.1

Associazionismo 5.1.1.1 ASSOCIAZIONI DI SOLIDARIETA' SOCIALE AL TRETTO E MONTE MAGRE'. Iniziative per la formazione di un sistema di associazioni di solidarietà sociale e di interesse culturale di Tretto e Monte Magrè, riconoscendo quelle ivi operanti.

5.1.1.2 ASSOCIAZIONI DI INTERESSE CULTURALE LOCALI TRETTO E MONTE MAGRE' Sostegno ad un programma annuale di iniziative di associazioni di solidarietà sociale e di interesse culturale da attuare nei territori del Tretto e Monte Magrè

5.1.1.3 GIARDINO DEI SOGNI Acquisizione del Giardino dei Sogni e convenzione per la gestione.

5.1.1.4 Progetto "Spazio incontro fra le Età" da attuare tramite Associazioni locali, ovvero tramite convenzione con altre associazioni locali da attivare.

5.1.1.5 Sostegno ad un programma annuale di iniziative di tali associazioni da attuare nei rispettivi territori.

5.1.1.6 Censire curare e sviluppare le tradizioni locali attraverso le associazione i comitati locali anche valendosi di ricercatori e studiosi della materia.

AZIONE 5.1.2

Valorizzazione territorio 5.1.2.1 INIZIATIVE DIDATTICO-RICREATIVE A TRETTO E MONTE MAGRE'. Nuova convenzione per LDA e collegamenti con il sistema economico turistico locale. Mantenimento del servizio comunale CERF al Tretto.

5.1.2.2 STRUTTURA PER ATTIVITA' DIDATTICO-RICREATIVE Realizzazione a S.Ulderico

5.1.2.3 LA MONTAGNA IN CITTA', FESTE TRADIZIONALI DELLA COMUNITA', MERCATINI DEI PRODOTTI TIPICI Sostegno

5.1.2.4 Promuovere le iniziative della ristorazione locale di eccellenza; Incentivare la ricettività diffusa; Valorizzare le produzioni locali e la cooperazione.

5.1.2.5 Sviluppo di iniziative da concordare con i C.d.Q. AMMA e C.M. per attivare ricettività diffusa; Mercatini dei prodotti tipici locali.

5.1.2.6 Attivare contatti con le autorità sportive per lo sviluppo di iniziative di carattere promozionale e competitivo sul territorio anche mediante convenzioni.

5.1.2.7 Favorire i collegamenti con istituti operanti in altri territori montani sui temi della cultura e tradizioni montane e locali per scambi esperienze e conoscenze.

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PROGRAMMA 5 – SCHIO PER IL TRETTO E MONTE MAGRE’

PROGETTO 5.2 Servizi alle famiglie

Azioni strategiche

Codice Azione


2010 2011 2012 2013 2014

AZIONE 5.2.1

Scuole, connettività, assistenza punto a punto dedicata agli anziani

5.2.1.1 SCUOLE IN LOCALITA' TRETTO. Mantenimento dei presidi scolastici esistenti.

5.2.1.2 CONNETTIVITA' INTERNET SCUOLE E CENTRO CIVICO DEL TRETTO. Collegamento degli edifici comunali esistenti alla rete internet

5.2.1.3 SERVIZIO ASSISTENZA TRETTO. Mantenimento del S.A.T. e miglioramento delle funzioni svolte; Mantenimento servizio di ambulatorio medico.

AZIONE 5.2.2

Mobilità e collegamenti 5.2.2.1 STRADE E ACCESSI ALLE CONTRADE. Interventi di messa in sicurezza, asfaltature e manutenzione strade a fondo bianco; Miglioramento sistema pubblica illuminazione; mantenimento funzionalità sistema di regimazione acque e versanti instabili

5.2.2.2 SFALCI CIGLI STRADALI E PULIZIA CUNETTE CdQ Tretto e Monte Magrè:Garantire la pulizia di cunette, tombini e simili prima delle stagioni delle pioggie e delle precipitazioni nevose

5.2.2.3 PIANO ANTIGHIACCIO/NEVE CdQ Tretto e Monte Magrè: garantire il trattamento preventivo antighiaccio delle strade e lo sgombero dalla neve di strade, piazze e parcheggi comunali secondo gli standard stabiliti dall'Ente

5.2.2.4 SERVIZIO DI TRASPORTO SCOLASTICO PER IL TRETTO E MONTE MAGRE'. Mantenere il Servizio di trasporto scolastico

5.2.2.5 CdQ Tretto e Monte Magrè: Monitoraggio della Strada Provinciale del Tretto e del passo Zovo e attivare un protocollo d'intesa con la Provincia sulla manutenzione.

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PROGRAMMA 6 – SCHIO CITTA’ INNOVATIVA E IN RETE

PROGETTO 6.1 Reti telematiche: connettività e web

Azioni strategiche

Codice Azione


2010 2011 2012 2013 2014

AZIONE 6.1.1

Fibre ottiche e WI-FI 6.1.1.1 FIBRE OTTICHE Completare nell'arco del mandato il Piano di estensione delle fibre ottiche di città. Favorire l'estensione delle fibre ottiche per usi privati e di aziende in particolare.

6.1.1.2 WI-FI Copertura WI-FI libero e gratuito per i luoghi pubblici di particolare importanza

6.1.1.3 Revisione del progetto campus.net per renderlo maggiormente aderente alle necessità del mondo scolastico

6.1.1.4 Collegare gli edifici pubblici comunali e non alla rete di città per la condivisione di banche dati

AZIONE 6.1.2

Divario digitale 6.1.2.1 DIVARIO DIGITALE Promuovere iniziative volte a ridurre il divario digitale

6.1.2.2 INFORMAGIOVANI/PIAZZA TELEMATICA. Servizio gratuito assistito ai cittadini - indoor tramite la rete. Gestione della sicurezza e delle registrazioni ove dovute per legge.

AZIONE 6.1.3

Sevizi su web 6.1.3.1 SUAPED. Implementazione progressiva

6.1.3.2 ALBO PRETORIO Implementare l'albo pretorio on-line diffuso

6.1.3.3 CITY WEB Attivare lo strumento presso i servizi dell'Ente. Iniziative per far adottare lo strumento anche a: consorzi, partecipate e fondazioni controllate.segnalazioni su cityweb aperte ai responsabili che usano e gestiscono le strutture

6.1.3.4 SERVIZI SU WEB. Sviluppare ulteriori servizi comunali sul web.

6.1.3.5 Comunicazione emergenze su internet.

AZIONE 6.1.4

Sistema Informativo 6.1.4.1 INTEGRAZIONE SISTEMA INFORMATIVO Razionalizzare i software ed aumentare la condivisione dei dati informatici

6.1.4.2 HARDWARE Piano rinnovo hw (postazioni pc, parco macchine sistemistico e altri dipositivi di rete);

6.1.4.3 DEMATERIALIZZAZIONE E CODICE DELLE AMMINISTRAZIONI DIGITALI Attuare le previsioni del CAD

6.1.4.4 STRADARIO INFORMATIZZATO Completare lo stradario comunale informatizzato che sostituirà quello cartaceo anche a fini ecografici

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6.1.4.5 NUMERAZIONE CIVICA Avviare la revisione generale della numerazione civica completa di sub per ciascuna unità immobiliare

6.1.4.6 GEOREFERENZIAZIONE Implementare le banche dati del Comune in modo da georeferenziare i dati con riferimento alle singole unità immobiliari.

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PROGRAMMA 6 – SCHIO CITTA’ INNOVATIVA E IN RETE

PROGETTO 6.2 Reti di relazione: comuni, associazioni, cittadini, servizi

Azioni strategiche

Codice Azione


2010 2011 2012 2013 2014

AZIONE 6.2.1

Servizi condivisi con altri Comuni 6.2.1.1 SERVIZI CONDIVISI Iniziative e convenzioni per rendere servizi al cittadino in modo condiviso con riorganizzazione strutture operative degli enti aderenti e uniformazione procedure e software in uso, garantendo un sistema cablato esteso a tutti gli enti

AZIONE 6.2.2

IPA: patto territoriale 6.2.2.1 IPA. Sostenere e partecipare all'Intesa Programmatica d'Area per lo sviluppo delle politiche dell'Altovicentino per l'economia e l'occupazione e partecipare ai bandi della Regione

6.2.2.2 PIAR 'ACCESS': PIANO INTEGRATO AREA RURALE Realizzare gli interventi previsti nel piano

AZIONE 6.2.3

Presenza istituzionale nel social web 6.2.3.1 SOCIAL NETWORK E MEDIA SHARING Utilizzare i social network e la condivisione di file multimediali come strumenti di dialogo e generazione di contenuti da parte degli uffici e degli amministratori

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ALLEGATO SUB A) - Schiodominoweb.altovicentino.it/schio/gcdelibere.nsf/bc3be...Schio, città delle bambine e dei bambini Informagiovani Iniziative per la Scuola di ogni ordine e grado