51
Alp Eren YURTSEVEN TÜBİTAK-TEYDEB 27 - 28 Mayıs 2009 ANKARA Proje Hazırlamada Dikkat Edilecek Hususlar Değerlendirme ve Karar Süreçleri

Alp Eren YURTSEVEN TÜBİTAK-TEYDEB 27 - 28 Mayıs 2009 ANKARA

  • Upload
    paytah

  • View
    49

  • Download
    2

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Proje Hazırlamada Dikkat Edilecek Hususlar Değerlendirme ve Karar Süreçleri. Alp Eren YURTSEVEN TÜBİTAK-TEYDEB 27 - 28 Mayıs 2009 ANKARA. Proje nedir?. “Proje eşsiz bir ürün, hizmet ya da sonuç yaratmak için üstlenilmiş geçici bir girişimdir. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Alp Eren YURTSEVEN TÜBİTAK-TEYDEB 27 - 28 Mayıs 2009 ANKARA

Alp Eren YURTSEVENTÜBİTAK-TEYDEB

27 - 28 Mayıs 2009ANKARA

Proje Hazırlamada Dikkat Edilecek HususlarDeğerlendirme ve Karar Süreçleri

Page 2: Alp Eren YURTSEVEN TÜBİTAK-TEYDEB 27 - 28 Mayıs 2009 ANKARA

2

Proje nedir?

“Proje eşsiz bir ürün, hizmet ya da sonuç yaratmak için üstlenilmiş geçici bir girişimdir.

Eşsiz: Proje faaliyetlerinin rutin faaliyetlerden farkını,

Ürün, hizmet ya da sonuç yaratmak: Projenin tanımlı hedefleri olduğunu,

Geçici: Proje hedeflerine ulaşıldığında üstlenilen girişimin sonlanacağını ifade eder.

Page 3: Alp Eren YURTSEVEN TÜBİTAK-TEYDEB 27 - 28 Mayıs 2009 ANKARA

3

Proje üçgeni

Zam

anM

aliyet

Kapsam

•Kalite

•İK

•Risk

•İletişim

•Tedarik

•Bütünleştirme

Page 4: Alp Eren YURTSEVEN TÜBİTAK-TEYDEB 27 - 28 Mayıs 2009 ANKARA

4

Sanayi Ar-Ge Projeleri Destekleme Programı-1501

1995 yılından beri

TÜBİTAK – DTM işbirliğinde

Sanayi Ar –Ge projelerine

%60’a varan oranlarda

hibe şeklinde mali destek sağlanmaktadır.

Page 5: Alp Eren YURTSEVEN TÜBİTAK-TEYDEB 27 - 28 Mayıs 2009 ANKARA

5

Temel Destek

Ek Destekler• Personel• Öncelikli alan değerlendirmesi• Özgün ürün hasılatı• Yurtiçi Ar-Ge kurumlarına yaptırılan işler• Projenin patentle sonuçlanması

Ölçütlerine göre sağlanır.

Projeler en fazla 36 ay süreyle desteklenmektedir.

Destek Oranları

%50 %60

Ek destekler Destek üst sınırı

Page 6: Alp Eren YURTSEVEN TÜBİTAK-TEYDEB 27 - 28 Mayıs 2009 ANKARA

6

KOBİ Ar-Ge Başlangıç Destek Programı-1507

16 Mart 2007 tarihinde yürürlüğe giren program ile;KOBİ’leri Ar-Ge projesi yaptırmaya özendirmek için bu firmalar tarafından sunulan ilk iki projenin avantajlı olarak desteklenmesi amaçlanmaktadır.

Destek Oranı: %75Proje Bütçesi: 400.000 YTLProje süresi: 18 ay

Page 7: Alp Eren YURTSEVEN TÜBİTAK-TEYDEB 27 - 28 Mayıs 2009 ANKARA

7

Uluslararası Sanayi Ar-Ge Projeleri Destekleme Programı - 1509

08 Temmuz 2007 tarihinde yürürlüğe giren program ile;Avrupa ülkeleri arasında pazar odaklı Ar-Ge projelerinin yaratılması ve Avrupa çapındaki firmalar, üniversiteler ve araştırma kurumları arasındaki işbirliğinin artırılması amaçlanmaktadır.

Destek Oranı: %50 - %75

• Destek süresinde kısıtlama yoktur• Proje, uluslararası programın kurallarına bağlı olarak en

az bir yabancı ortakla beraber yürütülmelidir

www.eureka.bewww.eurostars-eureka.eu

Page 8: Alp Eren YURTSEVEN TÜBİTAK-TEYDEB 27 - 28 Mayıs 2009 ANKARA

8

• Personel giderleri

• Seyahat giderleri

• Alet, teçhizat, yazılım ve yayın alımları

• Danışmanlık hizmeti ve diğer hizmet alımları

• Malzeme ve sarf giderleri

• TPE’den alınacak ulusal patent tescili, faydalı model tescili ve

endüstriyel tasarım tescili ile ilgili giderler

• Proje Hazırlama ve Hazırlatma Giderleri (1507)

• Yeminli Mali Müşavir Giderleri (1507, 1509)

Desteklenen Gider Kalemleri

Page 9: Alp Eren YURTSEVEN TÜBİTAK-TEYDEB 27 - 28 Mayıs 2009 ANKARA

9

Başvuru

9

http://eteydeb.tubitak.gov.tr

Page 10: Alp Eren YURTSEVEN TÜBİTAK-TEYDEB 27 - 28 Mayıs 2009 ANKARA

10

Destek başvurusu aşağıdaki bölümlerden oluşur

• Bölüm A Proje ve Kuruluş Bilgileri

• Bölüm B Projenin Endüstriyel Ar-Ge İçeriği, Teknoloji

Düzeyi ve Yenilikçi Yönü

• Bölüm C Proje Planı ve Kuruluşun Altyapısı

• Bölüm D Projenin Ekonomik Yarara ve Ulusal

Kazanıma Dönüşebilirliği

• Bölüm E Proje Bütçesi

• Bölüm F Ekler

Başvuru

Page 11: Alp Eren YURTSEVEN TÜBİTAK-TEYDEB 27 - 28 Mayıs 2009 ANKARA

11

Proje ve Kuruluş Bilgileri

• Proje Ön Bilgileri

• Kuruluş Ön Bilgileri

Page 12: Alp Eren YURTSEVEN TÜBİTAK-TEYDEB 27 - 28 Mayıs 2009 ANKARA

12

Projenin Endüstriyel Ar-Ge İçeriği, Teknoloji Düzeyi ve Yenilikçi Yönü

• Proje Tanıtımı

• Projenin Endüstriyel Ar-Ge İçeriği ve Teknoloji Düzeyi

• Yenilikçi ve Özgün Yönleri

Page 13: Alp Eren YURTSEVEN TÜBİTAK-TEYDEB 27 - 28 Mayıs 2009 ANKARA

13

Projenin Endüstriyel Ar-Ge İçeriği ve Teknoloji Düzeyi

Endüstriyel Ar-Ge İçeriği

• Projenin başlatılma gerekçeleri, amacı ve proje sonuçlarının başarı ölçütleri

• Projede kullanılacak yöntem ve teknikler

• Uyulacak ulusal/uluslararası standartlar

Page 14: Alp Eren YURTSEVEN TÜBİTAK-TEYDEB 27 - 28 Mayıs 2009 ANKARA

14

Yenilikçi Yönü

Bu bölümde;

• Proje çıktılarının Yenilikçi ve Özgün yönlerini, farklılıkları, sağlanan avantajları ve üstünlükleri Firmanızın mevcut ürünlerine göre Ülkedeki ve dünyadaki mevcut benzerlerine göre

kıyaslamalı olarak açıklanması,

• Yeniliklerinizi tanımlanmış ürün ve süreç yeniliği sınıfları altında açıklanması,

• Yeniliklerin getirdiği (teknik) riskleri açıklanması,

• Firma ürün çeşitliliğine etkisini açıklanması beklenmektedir.

Page 15: Alp Eren YURTSEVEN TÜBİTAK-TEYDEB 27 - 28 Mayıs 2009 ANKARA

15

Projenin Endüstriyel Ar-Ge İçeriği ve Teknoloji Düzeyi

Teknolojik karmaşıklık düzeyi

• Projenin kapsadığı teknolojik uzmanlık konuları• Kuruluşun sahip olduğu ve olmadığı teknolojik uzmanlık

konuları• Teknoloji, ürün/alt ürün ilişkisinden kaynaklanan sorunlar

Dolaylı teknolojik etki

• Projenin ulusal ve uluslararası teknolojiye katkısı• Projenin tetikleyebileceği yeni Ar-Ge projeleri

Page 16: Alp Eren YURTSEVEN TÜBİTAK-TEYDEB 27 - 28 Mayıs 2009 ANKARA

16

Proje Planı ve Kuruluşun Altyapısı

İş Planı– İş Paketi Tanımlama Formu– İş-Zaman Çubuk Grafiği– Ara Çıktılar Formu

Proje Yönetimi ve Organizasyonu

Kuruluşun Ar-Ge Olanakları– Kuruluşun personel, laboratuar, alet/teçhizat/yazılım,

kütüphane vb. imkanları– Üniversiteler ve araştırma kurumlarıyla ilişkiler– Geçmiş Ar-Ge tecrübesi ve uzun vadeli teknolojik

hedefler

Page 17: Alp Eren YURTSEVEN TÜBİTAK-TEYDEB 27 - 28 Mayıs 2009 ANKARA

17

Projenin Ekonomik Yarara ve Ulusal Kazanıma Dönüşebilirliği

• Ekonomik Öngörüler– Projenin sağlayacağı katma değer– Proje çıktılarının ticarileşme potansiyeli ve kuruluşa sağlayacağı rekabet,

verimlilik vb. avantajları

• Ulusal Kazanımlar– Projenin yan sanayi oluşturma potansiyeli– Proje ile üniversiteler ve araştırma kurumları ile kurulan işbirlikleri– Proje sonucunda edinilen bilgi birikiminin kuruluş bünyesinde özümsenme

potansiyeli

Page 18: Alp Eren YURTSEVEN TÜBİTAK-TEYDEB 27 - 28 Mayıs 2009 ANKARA

18

Proje Bütçesi

Tahmini maliyet formları

– M011 Personel Giderleri– M012 Seyahat Giderleri– M013 Alet/Teçhizat/Yazılım/Yayın Alımları– M014 Yurtiçi Ar-Ge Kuruluşlarına Yaptırılan İşler– M015 Danışmanlık Hizmeti ve Diğer Hizmet Alımları– M016 Malzeme Alımları

Dönemsel ve Toplam Tahmini Maliyet Formu

Page 19: Alp Eren YURTSEVEN TÜBİTAK-TEYDEB 27 - 28 Mayıs 2009 ANKARA

19

Proje üçgeni ve Proje Öneri Bilgileri

Zam

anM

aliyet

Kapsam

Proje Planı ve Kuruluşun Altyapısı

Endüstriyel Ar-Ge İçeriği Teknoloji Düzeyi ve Yenilikçi Yönü

Proje Bütçesi

Başarılı proje belirlenen

kapsamda, zamanında ve

hesaplanan maliyet sınırları

içinde tamamlanılan

projedir.

Page 20: Alp Eren YURTSEVEN TÜBİTAK-TEYDEB 27 - 28 Mayıs 2009 ANKARA

20

Başvuru Süreci

Proje Başvurusu

TEYDEB Değerlendirmesi

Hakem Değerlendirmesi

Page 21: Alp Eren YURTSEVEN TÜBİTAK-TEYDEB 27 - 28 Mayıs 2009 ANKARA

21

3 Boyutlu Değerlendirme

Proje önerilerini, her boyuta eşit ağırlık vererek3 boyutta değerlendirmek için geliştirilen

Tanımlara Bağlanmış Değerlendirme Ölçeği(Phrase-Anchored Rating Scale)(Likert Ölçeği – 1, 2, 3, ... yerine)

Her 3 boyut için ayrı ayrıÇOK İYİ

İYİİYİ DEĞİL / YETERSİZ

yönleri tanımlayan ifadeler / kavramlar / hükümler

Page 22: Alp Eren YURTSEVEN TÜBİTAK-TEYDEB 27 - 28 Mayıs 2009 ANKARA

22

• Projenin endüstriyel Ar-Ge içeriği,

teknoloji düzeyi ve yenilikçi yönü

• Proje çıktılarının ekonomik yarara ve

ulusal kazanıma dönüşebilirliği

• Proje planı ve kuruluşun altyapısının

uygunluğu

Sanayi Ar-Ge Projesi Değerlendirme Boyutları

Page 23: Alp Eren YURTSEVEN TÜBİTAK-TEYDEB 27 - 28 Mayıs 2009 ANKARA

23

TÜBİTAK Proje Değerlendirme Formu

PROJE NO & BAŞLIK : YÜRÜTÜCÜ :

1- Projenin endüstriyel ar-ge içeriği, teknoloji düzeyi ve yenilikçi yönü□ ÇOK İYİ □ İYİ □ İYİ DEĞİL / YETERSİZ

2- Proje çıktılarının ekonomik yarara ve ulusal kazanıma dönüşebilirliği□ ÇOK İYİ □ İYİ □ İYİ DEĞİL / YETERSİZ

3- Proje planı ve kuruluşun altyapısının uygunluğu □ ÇOK İYİ □ İYİ □ İYİ DEĞİL / YETERSİZ

Gerekçe:

Gerekçe:

Gerekçe:

Page 24: Alp Eren YURTSEVEN TÜBİTAK-TEYDEB 27 - 28 Mayıs 2009 ANKARA

24

Desteklenmeyen Projeler

• Ar-ge ve yenilikçi yönü zayıf, fonksiyonel değişiklik içermeyen rutin mühendislik uygulamaları, sadece şekil ve estetiğe yönelik değişikliklerden ibaret projeler

• Altyapının iyileştirilmesine yönelik, üretim altyapısına yönelik yatırım ağırlıklı projeler

• Firmanın özgün katkısının sınırlı olduğu ya da hiç olmadığı projeler

• Proje ekibinin nitelik veya nicelik olarak projeyi gerçekleştirecek yeterlilikte olmadığı projeler

• Proje çıktısının ekonomik yarara dönüşebilir nitelikte olmadığı projeler

Page 25: Alp Eren YURTSEVEN TÜBİTAK-TEYDEB 27 - 28 Mayıs 2009 ANKARA

25

Proje Başvurusunda Nelere Dikkat Edilmeli?

• Projenin endüstriyel Ar-Ge içeriği ve yenilikçi yönü iyi açıklanmalı ve öne çıkarılmalıdır.

• Projenin teknoloji düzeyi bilimsel/teknik literatür ve standartlar referans verilerek açıklanmalıdır. Gerekirse üniversitelerden, teknoloji merkezlerinden ve diğer Ar-Ge kuruluşlarından destek alınmalıdır.

• Disiplinler arası yaklaşım gerektiren projelerin bu

özellikleri ayrıntılı açıklanmalıdır.

Page 26: Alp Eren YURTSEVEN TÜBİTAK-TEYDEB 27 - 28 Mayıs 2009 ANKARA

26

Proje Başvurusunda Nelere Dikkat Edilmeli?

• Projenin hedef ve çıktıları net ve ölçülebilir biçimde tanımlanmalıdır.

• Başarı ölçütleri tanımlanmalıdır.

• Projede kullanılacak yöntem ve teknikler açıklanmalıdır.

Page 27: Alp Eren YURTSEVEN TÜBİTAK-TEYDEB 27 - 28 Mayıs 2009 ANKARA

27

• Proje süresi ve bütçesi gerçekçi tahmin edilmelidir.

• Proje iş paketlerine bölünmeli, iş paketleri arasındaki ilişkileri iyi kurgulanmalıdır.

• Projeyi gerçekleştirmek için gerekli işbirlikleri ve hizmet alımları tanımlanmalıdır.

• Proje ekibi projeyi gerçekleştirebilir nitelikte oluşturulmalıdır.

Proje Başvurusunda Nelere Dikkat Edilmeli?

Page 28: Alp Eren YURTSEVEN TÜBİTAK-TEYDEB 27 - 28 Mayıs 2009 ANKARA

28

Değerlendirme Süreci

Teknoloji Grubu Komitesi Toplantısı

Red Kabul

Hakem RaporlarıTEYDEB Uzman Değerlendirmesi

Page 29: Alp Eren YURTSEVEN TÜBİTAK-TEYDEB 27 - 28 Mayıs 2009 ANKARA

29

İzleme ve Destekleme Süreci

Dönem Raporu

TEYDEB Değerlendirmesi

İzleyiciDeğerlendirmesi

Mali Rapor

YMM İncelemesi

Ar-Ge Yardımı İstek Formu

Page 30: Alp Eren YURTSEVEN TÜBİTAK-TEYDEB 27 - 28 Mayıs 2009 ANKARA

30

Ödeme Süreci

Destek oranı ve miktarının belirlenmesi

İzleyici RaporuTEYDEB Uzman Değerlendirmesi

Dış Ticaret Müsteşarlığı uygunluk görüşü

Firmaya ödemeninyapılması

1501 Sanayi Ar – GeProjeleri DesteklemeProgramı

Page 31: Alp Eren YURTSEVEN TÜBİTAK-TEYDEB 27 - 28 Mayıs 2009 ANKARA

Teşekkürler...Teşekkürler...

TEKNOLOJİ VE YENİLİK DESTEK PROGRAMLARI BAŞKANLIĞI

[email protected]

Page 32: Alp Eren YURTSEVEN TÜBİTAK-TEYDEB 27 - 28 Mayıs 2009 ANKARA

32

Proje ve Kuruluş Bilgileri

Yetkilendirme belgeleri ve AGY600 formuna buradan erişilebilir

Page 33: Alp Eren YURTSEVEN TÜBİTAK-TEYDEB 27 - 28 Mayıs 2009 ANKARA

33

Proje Tanıtımı

Page 34: Alp Eren YURTSEVEN TÜBİTAK-TEYDEB 27 - 28 Mayıs 2009 ANKARA

34

Desteklenen Ar-Ge Aşamaları

• Kavram geliştirme

• Teknolojik/teknik ve ekonomik yapılabilirlik etüdü

• Geliştirilen kavramdan tasarıma geçiş sürecinde yer alan laboratuar ve benzeri çalışmalar

• Tasarım, tasarım geliştirme ve tasarım doğrulama çalışmaları

• Prototip üretimi

• Pilot tesisin kurulması

• Deneme üretimi ve tip testlerinin yapılması

Page 35: Alp Eren YURTSEVEN TÜBİTAK-TEYDEB 27 - 28 Mayıs 2009 ANKARA

35

Başlatılma Gerekçesi, UygulanacakYöntemler ve Ar-Ge Aşamaları

Page 36: Alp Eren YURTSEVEN TÜBİTAK-TEYDEB 27 - 28 Mayıs 2009 ANKARA

36

• Teknolojik açıdan yeni ürün, önceden üretilenlere göre teknolojik özellikleri veya amaçlanan kullanımları önemli derecede farklılık gösteren üründür.

• Teknolojik açıdan iyileştirilen ürün, performansı önemli derecede artırılan veya güçlendirilen üründür.

• Teknolojik süreç yeniliği, yeni veya önemli derecede iyileştirilmiş üretim yöntemlerinin (hizmet sunma da dahil) uygulanmasıdır.

Tanımlar

Page 37: Alp Eren YURTSEVEN TÜBİTAK-TEYDEB 27 - 28 Mayıs 2009 ANKARA

37

Destek Kapsamında

Kapsam Dışı

• Ürün Yeniliği• Süreç Yeniliği

• Pazarlama Yeniliği

• Organizasyonel Yenilik

Tanımlar

Page 38: Alp Eren YURTSEVEN TÜBİTAK-TEYDEB 27 - 28 Mayıs 2009 ANKARA

38

• Firmada Mevcut Bir Ürünün Yeni Modellerinin Geliştirilmesi

• Firma İçin Yeni Bir Ürün Geliştirilmesi

• Firma İçin Yeni Bir Ürün Platformu Geliştirilmesi

• Ülke İçin Yeni Bir Ürün Geliştirilmesi

• Dünya İçin Yeni Bir Ürün Geliştirilmesi

küçük yenilik

BÜYÜK yenilik

Ürün Yeniliği Sınıflandırması

Page 39: Alp Eren YURTSEVEN TÜBİTAK-TEYDEB 27 - 28 Mayıs 2009 ANKARA

39

• Mal veya hizmetin işlevsel ve teknik özelliklerini değiştirmeyen tasarım değişiklikleri

• Rutin güncellemeler• Küçük değişiklikler ya da iyileştirmeler• Giyim sektöründe meydana gelen düzenli mevsimsel

değişiklikler• Tek bir müşteriye göre hazırlanan ve diğer ürünlerden

önemli ölçüde farkı bulunmayan özel ürünler• Diğer işletmelerden satın alınan yeni mal ve hizmetlerin

yeniden ticareti

Ürün Yeniliği Olmayan Durumlar

Page 40: Alp Eren YURTSEVEN TÜBİTAK-TEYDEB 27 - 28 Mayıs 2009 ANKARA

40

• Maliyet Düşürücü veya Standart/Kalite Yükseltici Sonuçların Elde Edilmesi Amacıyla Yeni Tekniklerin Geliştirilerek Uygulanması

• Üretimle İlgili Olarak Yeni Bir Yöntem veya Teknoloji Geliştirilmesi

Süreç Yeniliği Sınıflandırması

Page 41: Alp Eren YURTSEVEN TÜBİTAK-TEYDEB 27 - 28 Mayıs 2009 ANKARA

41

• Küçük değişiklikler ya da iyileştirmeler

• Kullanılmakta olan imalat ve lojistik sistemlerinin çok benzerlerinin kurulması yoluyla imalat ve hizmet yeteneklerinin artırılması

Süreç Yeniliği Olmayan Durumlar

Page 42: Alp Eren YURTSEVEN TÜBİTAK-TEYDEB 27 - 28 Mayıs 2009 ANKARA

42

İş Paketi Tanımlama Formu

Page 43: Alp Eren YURTSEVEN TÜBİTAK-TEYDEB 27 - 28 Mayıs 2009 ANKARA

43

İş-Zaman Çubuk Grafiği

Page 44: Alp Eren YURTSEVEN TÜBİTAK-TEYDEB 27 - 28 Mayıs 2009 ANKARA

44

Ara Çıktılar Formu

Page 45: Alp Eren YURTSEVEN TÜBİTAK-TEYDEB 27 - 28 Mayıs 2009 ANKARA

45

Ekonomik Bilgi Özeti

Page 46: Alp Eren YURTSEVEN TÜBİTAK-TEYDEB 27 - 28 Mayıs 2009 ANKARA

46

Personel Giderleri Tahmini Maliyet Formu

Page 47: Alp Eren YURTSEVEN TÜBİTAK-TEYDEB 27 - 28 Mayıs 2009 ANKARA

47

Seyahat Giderleri Tahmini Maliyet Formu

Page 48: Alp Eren YURTSEVEN TÜBİTAK-TEYDEB 27 - 28 Mayıs 2009 ANKARA

48

Alet/Teçhizat/Yazılım/Yayın Alımları Tahmini Maliyet Formu

Page 49: Alp Eren YURTSEVEN TÜBİTAK-TEYDEB 27 - 28 Mayıs 2009 ANKARA

49

Danışmanlık Hizmeti ve Diğer Hizmet Alımları Tahmini Maliyet Formu

Page 50: Alp Eren YURTSEVEN TÜBİTAK-TEYDEB 27 - 28 Mayıs 2009 ANKARA

50

Malzeme Alımları Tahmini Maliyet Formu

Page 51: Alp Eren YURTSEVEN TÜBİTAK-TEYDEB 27 - 28 Mayıs 2009 ANKARA

51

Dönemsel Tahmini Maliyet Formu