T43DFTDE TELEGRAAFZATERDAG 5 OKTOBER 2019

CARRIÈRE

PostNL en Sandd gaansamen, zo maakte hetkabinet bekend. Daar-door ontstaat er een post-bedrijf met bijna 27.000werknemers die langs dedeuren gaan. Maar watverdient een postbezor-ger?

De postbezorgers heb-ben contracten voor ge-middeld tien uur perweek. „Het is een partti-me baan. Het aantal urenkomt voort uit het feit datde postbezorging plaats-vindt tussen 12 en 18 uur”,zegt de woordvoerder van

PostNL. „Vaak hebben debezorgers hun eigen vastewijk, waar ze circa drieuur mee onderweg zijn.Sommigen plakken er nogeen wijk aan vast, maar inde praktijk gebeurt datniet vaak.” Er is nog eenkleine groep die een vastdienstverband van 40 uurheeft, maar deze stamtnog uit de periode voor dekrimp van de postmarkt.

Het startsalaris is €9,90per uur, en na een jaargaat het uurloon naar€10,17. Het eindsalarisvoor postbezorgers is

€10,46 euro per uur, hetmaximum na een dienst-verband van vijf jaar.Volgens PostNL krijgt hetgros van de postbezorgersdit salaris. Een maand-loon komt uitgaande vandit uurloon uit op €453,27.Inclusief vakantiegeldkomt het uit op €489,53.

Andere toeslagen zijn erniet. „Een schoonmakerverdient meer dan eenpostbezorger”, zegt FNV-bestuurder Ger Deleij.„Wij zijn blij dat Sandd enPostNL samengaan. Daar-mee komt er hopelijk een

eind aan de race naar debodem als het gaat om deuurtarieven.”

De postbezorgers heb-ben een pensioenregeling.Het werk vindt plaats vandinsdag tot en met zater-dag, en dat is een gewonewerkdag, aldus PostNL.

Vakbond FNV wil zichde komende tijd sterkmaken voor langeredienstverbanden, aldusDeleij. „PostNL heeft hetpostbezorgen neergezetals een parttimebaan,voor bijvoorbeeld oude-ren, studenten of huis-

vrouwen. Wij willen onser nu sterk voor makendat de bezorgers meeruren kunnen werken.”

Yteke de Jong

WAT VERDIENT EEN POSTBEZORGER?

VerzekeraarNationale-Nederlandenheeft BiancaKnispel (41)aangesteld alsdirecteurparticulieren

schade, waar ook ING verzekerenonder valt. Knispel was seniormanager schade, digitaal en merkbij NN label Ohra. Daarvoor werk-te ze bij Generali.

***Marielle vanRumpt (32,foto) en InekeNoordhoek(42) vormende nieuwedirectie van deHospitalityafdeling van het Koninklijk Insti-tuut voor de Tropen, waar CaféDe Tropen, Conferences & Eventsen het Amsterdam Tropen Hotelonder vallen. Ze werken al negenjaar samen bij het bedrijf, VanRumpt als hoteldirecteur, Noord-hoek als commercieel directeur.

CARROUSEL

Victor van Dijk (40) beginthalf november als cfo bijFastned, het laadbedrijf datbouwt aan een groot Euro-pees netwerk van snellaad-stations voor elektrischeauto’s. Hij was eerder werk-zaam bij ING als managingdirector debt capital mar-kets, verantwoordelijk voorDuitsland, Zwitserland enOostenrijk. „Elektrische au-to’s zullen de komende tienjaar een enorme groei door-maken en snelladen is onmis-baar bij deze transitie. Fast-ned kan een van de toonaan-gevende Europese snellaad-bedrijven worden.”

door Marlou Visser

AMSTERDAM • Directecollega’s vormen de be-langrijkste steun tijdenshet stoppen met roken, enhet volhouden. De steunvan een groep lotgenotenop de werkvloer is nogbelangrijker dan de steunvan een partner.

Dat ontdekte Floor vanden Brand, promovendus bijde afdeling huisartsgenees-kunde in Maastricht. Eerderontdekte ze al dat een belo-ning, zoals een cadeaubonvoor wie het volhoudt, hetsuccespercentage van stop-pen-met-rokencursussenvergroot.

Ze zou werkgevers willenoproepen hun personeel tehelpen om de sigaret te la-ten staan. „Uit onderzoekblijkt dat rokers een 31% ho-gere kanshebben opverzuim. Zijzijn gemid-deld drie da-gen per jaarvaker ziek.Dat is veelgeld, het isdus ook inhet voordeelvan de werk-gever om werknemers tehelpen met stoppen. Vaak iser wel geld voor vitaliteit,maar zelden om mensen tehelpen stoppen. Gek, wanthet is een van de meest ef-fectieve manieren om de ge-zondheid te verbeteren. Endaarbij: iets van 80% van derokers wil eigenlijk ookstoppen.”

PreventieakkoordSteeds meer bedrijven

willen officieel rookvrij wor-den. Nadat ziekenhuizen desigaret van hun terrein ver-banden, volgde onder meerverzekeraar Achmea. In2040 moeten alle organisa-ties volledig rookvrij zijn,staat in het Preventieak-koord. Dat betekent dus ookgeen rookhok of rookpaalmeer op het bedrijfsterrein.Vaak bieden deze organisa-ties hun rokende werkne-

mers wel eencursus aanom hen tehelpen metstoppen.

Met eengroep colle-ga’s een trai-

ning volgen is erg effectief,zegt Van den Brand. „Hoeminder mensen in je omge-ving roken, des te groter isde kans dat je kunt stoppen.Door sociale steun voorstoppers te organiseren inde werkomgeving, kunnenmensen makkelijker stop-pen. Ook zijn collega’s dieook stoppen een stok achterde deur: niemand wil de eer-ste zijn die weer begint.”

Steun van de mensen ophet werk die ook stoppentelt nóg zwaarder dan steunvan de partner, vrienden enfamilie of andere collega’s,merkte Van den Brand. „Datbiedt echt kansen. Ik doe nuvervolgonderzoek naar hoewerkgevers hier het bestemee om kunnen gaan.”

Terwijl ze eerder ontdek-te dat een beloning helpt bijhet stoppen met roken, ineerder onderzoek konden

stoppers na een jaar niet ro-ken maximaal €350 aan ca-deaubonnen verdienen, zijnveel werkgevers hier noghuiverig voor, merkt ze.

„Bij Vitalia, dat cursussenaanbiedt aan bedrijven, kie-zen maar weinig bedrijvenvoor een beloning, ook alweten ze dat het helpt. Zevrezen dat niet rokende col-lega’s zich achtergesteld zul-len voelen.” Een onterechtevrees, zegt de promovenda.„Wij hebben 600 werkne-mers gevolgd en steeds ge-vraagd of zij negatieve reac-ties ontvingen. Dat was ei-genlijk bijna nooit zo. Ande-re collega’s gunden het henjuist wel dat ze zouden stop-pen.”

AlcoholvrijEen werkgever die niet

bang is om personeel te be-lonen, is Paul van den Berg,ceo van de TriStar group,een distributeur in reini-gingsmiddelen met zo’n 50werknemers. Begin dit jaarloofde hij €10.000 uit voorwerknemers die zes maan-den niet zouden roken endrinken.

Vier medewerkers, onderwie zijn vrouw, deden mee.Aan het einde van het halfjaar toonde een haartest aandat zij niet hadden gerooktof gedronken, waarna zij ie-der €2500 kregen.

Zelf deed Van den Bergook mee, zonder overigensin de beloning mee te delen.„Ik kan je eerlijk zeggen datmijn leven totaal veranderdis.”

ScherperEen andere werknemer

volgt de uitdaging nu alsnogen krijgt ook €2500 als hijhet volhoudt. Het loont omje personeel aan te sporenniet te roken en te drinken,vindt Van den Berg. „Dedeelnemers verzuimen min-der en zijn scherper. Echttof om mensen als onderne-mer rook- en alcoholvrij tekrijgen.”

In januari start Van denBerg weer een project omzijn medewerkers te latenstoppen met roken én drin-ken. „Alcohol is een grootmaatschappelijk geaccep-teerd probleem”, zegt de on-dernemer.

’Met collega’s de sigaret laten staan is het effectiefst’

Simpel samen stoppen

Eenbeloningvergrootsucces

Bij steedsmeer bedrij-ven verdwijnthet rookhok.FOTO RONALDBAKKER