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Gestión de Almacén Empresa Coposa
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Universidad Fermín Toro
Vicerrectorado Académico
Escuela de Administración
Cabudare estado Lara
Gestión de Almacén
Empresa Coposa
Integrantes
Ana Suárez
21.127.940
Prof.: Rosmary Mendoza
Cabudare, 2015
Gestión de Almacén
El concepto de gestión de almacén se liga a la gestión de
stocks, y este se trata de la gestión física de los productos
almacenados. Así como también se puede llamar como un proceso
logístico que trata la recepción, almacenamiento y movimiento de
material dentro de un mismo almacén hasta el punto de ser
consumido, así como el tratamiento e información de los datos
generados. La gestión de almacenes comprende:
La ubicación de los productos en el almacén
Los flujos de materiales y los métodos para su movimiento
La trazabilidad de los productos almacenados
La preparación de pedidos
Asimismo el método estandarizado que más se conoce
de gestión de almacenes es el ABC, consiste en líneas
generales en clasificar en tres tipos los productos en función
del nivel de rotación del producto y el nivel de stock que se
establece.
La Importancia de la gestión de almacén está en que
es vital para la productividad de las organizaciones. Al llevar a
cabo una gestión de almacenes de manera convencional, se
podría caer en errores que impactan negativamente al
cliente. Es por eso que cuando una empresa pretende ser
competitiva en su mercado debe calcular y valorar ventajas
que pueda generarle la administración de almacenes.
Los objetivos principales de la gestión de almacén son:
Aprovechamiento adecuado del espacio físico
Mayor rapidez de operación en los procesos de entrega
Control eficiente del manejo de materiales
Reducción de costos de almacenamiento
De esta manera la empresa COPOSA es una empresa agroindustrial
dedicada a la producción, distribución y comercialización de productos
oleaginosos, dirigidos al consumo masivo de aceites líquidos envasados y
margarinas con marcas reconocidas en el mercado venezolano, es una
empresa que lleva a cabo un control adecuado del almacén, y este es
necesario para cumplir con los objetivos antes mencionados, los mismos
ayudan a lograr metas y el control interno en esta organización. De esta
manera en Coposa se maneja el control de almacén, por ser el espacio en
donde se guarda y manipula el producto antes de llegar al cliente final.