Click here to load reader

ANALISA JUMLAH TENAGA KERJA UNTUK MININGKATKAN fileANALISA JUMLAH TENAGA KERJA UNTUK MININGKATKAN PRODUKSI ALMARI PADA UD.DIMAS ALUMUNIUM Lutfi Panji Nur Subekti Jaka Purnama Program

  • View
    223

  • Download
    0

Embed Size (px)

Text of ANALISA JUMLAH TENAGA KERJA UNTUK MININGKATKAN fileANALISA JUMLAH TENAGA KERJA UNTUK MININGKATKAN...

  • ANALISA JUMLAH TENAGA KERJA UNTUK MININGKATKAN

    PRODUKSI ALMARI PADA UD.DIMAS ALUMUNIUM

    Lutfi Panji Nur Subekti

    Jaka Purnama

    Program Studi Teknik Industri, Universitas 17 Agustus 1945

    [email protected]

    ABSTRAK

    Perkembangan dunia industy semakin cepat, persaingan begitu ketat maka perlu

    meningkatkan daya saing melayani dan memenuhi permintaan konsumen dengan jumlah

    yang dibutuhkan, UD. Dimas Alumunium merupakan perusahaan manufaktur yang

    bergerak di bidang produksi almari alumunium, Perusahaan ini hanya memproduksi

    berdasarkan pesanan (make to order) dari konsumen, UD. Dimas alumunium belum ada

    waktu baku atau waktu standart sehingga pada perusahaan ini belum optimal dan

    outputnya tidak bisa dipastikan,tentu ini menjadi permasalahan yang harus diselesaikan

    agar perusahaan bisa berkembang dan mampu bersaing dengan perusahaan yang lain.

    Salah satu metode untuk mengukur waktu kerja supaya bisa optimal adalah dengan

    mengunakan metode pengukuran secara langsung.Dari perhitungan dapat diketahui waktu

    Standart yang dibutuhkan operator untuk menyelesaikan satu unit almari alumuniam

    adalah sebesar 2,7 jam, Jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan untuk bulan mei 2018 adalah

    sebanyak 6 orang, Untuk bulan juni sebanyak 7 orang, dan untuk bulan juli

    Agustus,September,oktober,november,desember 2018 dan januari 2019 adalah sebanyak 6

    orang, selanjutnya untuk bulan februari sebanyak 7 orang ,dan untuk bulan maret sebanyak

    6 orang,yang tetakhir untuk bulan april sebanyak 7 orang pekerja.

    Kata Kunci : Tenaga Kerja ,Waktu Standart,Jam Henti

    ABSTRACT

    The rapid development of the world industy, the competition is so tight it is necessary to

    improve the competitiveness of serving and fulfilling consumer demand with the required

    amount, UD. Dimas Alumunium is a manufacturing company engaged in the production of

    aluminum wardrobes, The company is only producing by order (make to order) from

    consumers, in certain months many orders arrive some orders are not realized because in

    UD. Dimas aluminum has no standard time or standard time so that the company is not

    optimal and the output can not be ascertained, of course this becomes a problem that must

    be resolved so that the company can grow and be able to compete with other companies.

    One method to measure the working time in order to be optimal is to use the measurement

    method directly. From the calculation can be known standard time of each element

    Standard time required for the operator to complete one unit of aluminum cupboard is of

    2.7 hours, the amount of labor required for the month mei 2018 is 6 people, for the month

    of june as many as 7 people, and for july August, September, October, november,

    mailto:[email protected]
  • december 2018 and januari 2019 is 6 people, then for february as much as 7 people, and

    for march as much as 6 people, which last for april as many as 7 workers.

    Keywords: Labor, Standard Time, Hour Hour

    PENDAHULUAN

    UD. DIMAS ALUMUNIUM merupakan perusahaan manufaktur yang bergerak dibidang

    produksi Almari yang terbuat dari alumunium yang terletak di Dsn.Sembung

    Ds.Sidomulyo Kec.Mantup Kab.Lamongan. perusahaan ini hanya memproduksi

    berdasarkan pesanan (make-to-order) dari konsumen dan mempunyai banyak variasi tipe

    produk. Dari banyaknya variasi tipe produk tersebut, penelitian ini hanya berfokus pada

    produk yang memiliki banyak permintaan. UD DIMAS ALUMUNIUM. Dimana jam kerja

    karyawan hanya satu shift yaitu regular time (waktu harian) dengan waktu kerja satu hari

    selama 7 jam kerja effektif dan 1 jam istirahat,untuk minggu effektif selama 6 hari kerja.

    Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menentukan dan menganalisa jumlah tenaga kerja

    serta kebutuhan waktu kerja yang lebih baik sehingga produksi di UD.DIMAS

    ALUMUNIUM dapat meningkat diharapkan dengan mengoptimalkan jumlah tenaga kerja

    dapat menghasilkan output yang maksimal. Adapun jumlah tenaga kerja yang dapakai

    dalam perusahaan adalah 7 orang pekerja.

    Jumlah permitaan konsumen selama 12 bulan (1periode) terakhir untuk jenis Almari

    Alumunium adalah sebagai berikut.

    Tabel Data permintaan konsumen selama 1 periode terakhir

    Periode Almari (Unit)

    Permintaan(Unit)

    Mei 2017 310

    Juni 2017 401

    Juli 2017 386

    Agustus 2017 378

    September 2017 402

    Oktober 2017 405

  • November 2017 375

    Desember 2017 407

    Januari 2018 397

    Februai 2018 403

    Maret 2018 405

    April 2018 408

    Berdasarkan latar belakang di atas, maka rumusan masalah dalam penelitian ini dapat

    dirumuskan sebagai berikut:

    a) Bagaimana menganalisa waktu standart kerja yang dibutuhkan untuk memproduksi 1

    unit Almari alumunium?

    b) Berapakah jumlah tenaga kerja yang sebenarnya dibutuhkan perusahaan untuk

    meningkatkan kapasitas produksi?

    MATERI DAN METODA

    Pengukuran waktu kerja merupakan perencanaan ya diterapkan untuk menetapkan

    waktu bagi para pekerja untuk memenuhi syarat dan menyelesaikan pekerjaaan tertentu

    pada tingkat prestasi yang ditetapkan, Pengukuran waktu kerja (work maesurement atau

    time study) adalah suatu usaha untuk menetapkan waktu baku yang dibutuhkan untuk

    menyelesaikan suatu pekerjaan, teknik pengukuran waktu kerja dibagi ke dalam dua

    bagian, yaitu pengukuran waktu kerja langsung dan pengukuran waktu kerja secara tidak

    langsung, Penggunaan metode jam henti dilakukan pada pekerjaan yang berlangsung

    singkat dan berulang-ulang. Kemudian untuk hasil pengukuran maka diperoleh waktu baku

    untuk menyelesaikan satu siklus pekerjaan yang mana waktu tersebut digunakan sebagai

    standart penyelesaian pekerjaan bagi semua pekerja yang akan menyelesaikan pekerjaan

    yang sama

    menghasilkan waktu standart yang sesuai,yaitu melakukan pengamatan dan

    perhitungan waktu kerja,setelah itu dilakukan uji keseragaman data,kecukupan

    data,kenormalan data,kemudian perlu ditentukan performa ratting dan allowance time

    (Kelonggaran) pada operator kemudian ditentukan waktu baku dan waktu normal.

  • HASIL DAN PEMBAHASAN

    Diagram Alir Penelitian (Flowchart Penelitian)

    Mulai

    Identifikasi

    Masalah

    Study LiteraturStudy Lapangan

    Pengumpulan Data meliputi:

    1.Data permintaan dalam 1th

    2.Data pengukuran waktu kerja

    3.Data waktu Longgar

    4..Data jam kerja efektif

    Analisa Pembahasan

    hasil penelitian

    Kesimpulan dan

    Saran

    data cukup dan

    seragam?

    Ya

    Tidak

    Selesai

    1. Menghitung waktu normal

    2. Menghitung Waktu Standart

    3. Menghitung outout standart

    Tujuan Penelitian

    Pengolahan Data dan

    Analisis

    1. Uji Keseragaman Data

    2. Uji Kecukupan Data

  • Berikut ini merupakan hasil data pengukuran waktu kerja dengan menggunakan jam henti

    seperti pada tabel berikut :

    Tabel 2 Pengukuran waktu kerja

    No Operasi

    Pengamatan Waktu/Detik

    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

    1 Pengukuran 32 30 31 33 29 31 32 29 28 31 611 30,55

    2 Pemotongan 19 29 16 21 25 18 29 19 22 23 430 21.5

    3 Pemasangan Spigod 16 21 17 17 20 19 15 18 19 17 422 18,1

    4 Pemasangan U 21 25 21 23 22 19 26 22 20 19 452 22,6

    5 Pengukuran Spandril 23 16 17 18 23 17 27 14 19 17 381 19.05

    6 Pemotongan 13 21 13 15 13 11 18 23 12 11 308 15,4

    7 Pemasangan Spandril 48 57 68 62 59 58 65 56 55 57 1185 59.25

    8 Pengukuran Pintu 27 35 27 30 28 31 27 30 32 28 593 29.65

    9 Pemotongan 19 26 20 22 25 20 23 22 24 19 441 22,5

    10 Pemasangan Spigod 15 22 19 15 14 19 20 19 15 18 363 18,15

    11 Pemasangan U 21 29 21 23 17 19 26 22 20 19 443 22.15

    12 Pemasangan Pintu 29 36 26 28 31 26 22 38 32 25 583 30

    13 Perakitan Rangka1 87 92 101 85 74 103 99 89 69 88 176 88

    14 Pengukuran Spigod 13 11 12 10 14 17 11 16 18 13 275 13,75

    15 Pemotongan 14 7 8 9 14 8 18 9 10 8 214 10.7

    16 Pengeboran 11 8 5 6 11 5 15 9 7 5 175 8.75

    17 Pengukuran U Kaca 28 27 30 32 26 28 35 27 29 28 591 29,35

    18 Pemotongan 28 24 22 26 29 28 27 24 25 28 527 26,35

    19 Pengukuran Roda 23 33 20 25 29 22 33 23 26 27 510 25.5

    20 Pemotongan 17 24 14 16 19 14 10 26 20 13 343 17.15

    21 Pemasangan RODA 19 27 19 21 15 17 24 29 18 17 420 21

    22 Perakitan Rangka2 19 21 19 27 17 15 24 20 18 17 403 20.15

    23 Pengukuran Kaca 18 24 19 21 23 19 24 21 25 18 3132 21,05

    24 Pemotongan 17 12 15 19 18 13 20 23 16 15 341 17,05

    25 Perakitan Rangka3 141 149 153 149 148 147 153 139 150 157 2950 147,5

    26 Inspeksi 92 102 89 94 98 91 102 92 95 96 1890 94,5

  • Setelah diperoleh data waktu kerja langkah selanjutnya adalah menyeragamkan data,supaya data

    yang bertujuan untuk membuang data extrim,sehingga data yang dihasilkan seragam

    Menguji keseragaman data

    Berdasarkan hasil pengamatan maka tingkat ketelitian untuk pengambilan data sebesar 5%

    sedangkat tingkat kepercayaan data sebesar 95% maka:

    S = 0,05 = 5%

    Cl = (100%-5) = 95%

    Sehingga k = 2

    Tabel 3 hasil uji keseragaman Data

    Job xi

    (sd) k = 95% BKB BKA Keterangan

    A 661 30,55 1,18 2 28,17 32,92 Data Sreagam

    B 430 21,5 3,91 2 13,67 29,92 Data Sreagam

    C 302 15,05 3,04 2 8,96 21,13 Data Sreagam

    D 393 19,65 2,39 2 14,85 24,44 Data Sreagam

    E 381 19,05 3,09 2 12,85 25,24 Data Sreagam

    F 300 15 4,03 2 6,92 23,0

Search related