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ANÁLISIS COSTO – VOLUMEN - UTILIDAD

El análisis RELACION COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD*

El costo-volumen-utilidad, se aplica no solo a las proyecciones de utilidades, es útil también en la toma de decisiones con respecto al producto, de determinación de precios, de selección de canales de distribución, decisiones ante la alternativa de fabricar o comprar, en la determinación de métodos de producción alternativo, en inversiones de capital, etc.

ANALISIS DEL COSTO- VOLUMEN UTILIDAD El Modelo CVU es una guía para ayudar a

los gerentes a planear. Es una herramienta que se usa para indicar

el nivel de ventas necesario para lograr un nivel de utilidad objetivo.

Lo importante es la capacidad para analizar los efectos de las diferentes variaciones (aumentos o disminuciones) sobre las utilidades.

Proporciona a la gerencia pautas para la toma de decisiones operacionales

1 MODELO DE CVU• Examina el comportamiento de:

Ingresos Totales

Costos Totales

Utilidad operativ

a

A medida que ocurren cambios en:

Nivel de Producción

Precio de Venta

Costo Variable Unitario

Costo Fijo

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No hay ni utilidad ni pérdida para la empresa.

Es el volumen mínimo a partir del cual se logran utilidades.

PUNTO DE EQUILIBRIO Se denomina punto de equilibrio cuando los ingresos totales

son iguales a los costos totales. El análisis del punto de equilibrio es una herramienta que

indica el nivel mínimo de ventas requerido para cubrir todos los costos.

Tiene en cuenta la relación entre costos, ingresos y utilidades

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PUNTO DE EQUILIBRIO El punto de equilibrio es aquel donde se interceptan la línea de ingresos totales y

línea de costos totales.

FACTORES DE COSTOS Y FACTORES DE INGRESOS

• Factor de costos.- Se define como un cambio al factor que ocasionara una modificación en el costo total de un objeto de costos relacionado.

• Factor de ingresos.- Es cualquier circunstancia (como unidades vendidas) que afecta los ingresos.

Hay muchos factores de ingresos tales son:

PV

Exhibiciones de mercadotecnia

CP