ANLISIS DE LA PELCULA DUELO DE TITANES
En la pelcula todos los miembros del equipo aceptan otorgar
parte de su libertad e intereses individuales hacia un objetivo
comn, sabiendo que es la mejor forma de conseguir lo propuesto,
respetando al mximo la dignidad de las personas. Si hay un deporte
en el que se combine el trabajo en equipo, la fuerza, estrategia,
velocidad, precisin y coraje sin duda es el Futbol Americano, por
eso pasa a formar parte esencial de la trama en esta pelcula.1.
Identificacin de las debilidades:Los factores ambientales en el
proceso de integracin del equipoEl racismo, la desigualdad, las
actitudes adoptadas ante el entorno, etc. (que en la poca de los
setentas) era tema comn en la vida cotidiana. Siendo el racismo,
especialmente antisemitismo racial, fue siempre un tema presente en
la poca que se plantea en la pelcula. Juzga el valor de un ser
humano no por su individualidad, pero exclusivamente por su
pertenencia en una colectividad de raza.2. Las caractersticas del
entrenador Boone (negro) que lo hicieron un lderQue era una persona
con mucha firmeza en sus decisiones, es decir seguro de s mismo, el
respeto que se gan de los jvenes, tena objetivos claros en su vida
en ese caso, hacer al equipo campen y que era un ejemplo para
todos, debido a su gran valenta y responsabilidad en su trabajo.3.
Las estrategias que utiliz el entrenador Boone para integrar al
equipo fueron:Que tenan que preguntarle cada uno de los jvenes a
otro sobre su vida lo que les gustaba hacer, su familia, etc. Para
que se fueran conociendo, mezclarse los negros con los blancos, sin
importar la distincin de raza, los condicionaba con ms trabajo sino
convivan unos con otros.4. Las actitudes/acciones del entrenador
Yoast contribuyeron a la integracin del equipo dado que:Siempre
tuvo una actitud positiva, que motivaba a los jugadores, siempre a
pesar de no coincidir en algunas decisiones con Boone, nunca se
puso en su contra y formaron un buen equipo que les sirvi de
ejemplo a los jugadores y nunca discrimin ni hizo ninguna distincin
entre los negros y blancos , tratando a todos por igual.5. Las
estrategias de motivacin que utilizaron los entrenadores con su
equipo.Impulsar sus habilidades en el campo, exigindoles perfeccin
y ensendoles a trabajar en equipo que eso fue lo que los llev a la
victoria, la idea de ganar- ganar como una meta clara establecida
en todos los juegos.6.Los integrantes del equipo aportaron una
motivacin al hacer una coreografa compuesta por todos los
integrantes del equipo antes de comenzar el juego, la cual los
motivaba para echarle muchas ganas y as obtener el triunfo.7.La
comunicacin entre los miembros del equipo al principio de la
pelculaNo haba comunicacin entre los miembros del equipo debido a
el gran racismo que exista entre los negros y blancos, y los
factores que ayudaron a mejorarla fue principalmente el ejemplo de
Boone donde les enseo e hizo ver que todos eran iguales a pesar de
sus distintas razas por medio de convivencias entre ellos.Tambin
fue la motivacin que les daban los entrenadores sobre que podan ser
los campeones y as por medio de sus esfuerzos se dieron cuenta que
lo iban logrando hasta llegar a estar completamente unidos.
ANLISIS DEL PERSONAJE PRINCIPAL RESPECTO A LOS 7 HBITOS DE LA
GENTE ALTAMENTE EFECTIVA. Primer Habito: Sea ProactivoLa actitud
del entrenador Boone es que asume el pleno control del grupo
humano, lo que implica la toma de iniciativa en el desarrollo de
acciones creativas y audaces para generar mejoras, haciendo
prevalecer la libertad de eleccin sobre las circunstancias. Esa
actitud Implica asumir la responsabilidad de hacer que las cosas
sucedan.Algunas caractersticas del personaje principal de la
pelcula son: Busca respuestas a problemas de difcil solucin en vez
de esperar a que suceda algo. No se limita a efectuar las
actividades que se le solicitan sino que crea nuevas oportunidades
por medio de la bsqueda de informacin. Adapta su manera de hacer a
las condiciones del entorno Tiene capacidad para subordinar los
impulsos a los valores Segundo Habito: Empiece con un fin en
menteEmpezar con un fin en mentesignifica entonces comenzar con una
clara comprensin del destino, con una visin clara y concisa de para
donde queremos ir de tal forma que sepamos donde se est y dar
siempre los pasos adecuados en la direccin correcta: saber donde
esta el norte.El entrenador sabia lo que quera de ese grupo humano
por que primero creo en su mente el objetivo para luego realizarlo,
como dice el autor las cosas se crean dos veces Tercer Habito:
Establezca primero lo primeroEl tercer hbito es el fruto personal,
la realizacin prctica del primer hbito (t eres el creador) y el
segundo (la creacin mental).El tercer hbito es la segunda creacin,
la creacin fsica, es la puesta en prctica incesante, momento a
momento.El objetivo del entrenador en este tercer habito es
organizar su trabajo con el grupo humano con efectividad, es
necesario que tenga principios slidos, y darle prioridad a lo
importante y lo urgente, y manteniendo un equilibrio entre
produccin y eficacia utilizando coherencia, equilibrio y
flexibilidad. Cuarto Habito: Pensar en ganar/ganarMuchas veces
vamos por la vida compitiendo con otras personas para ser mejores,
ya sea en la escuela, en la universidad, en nuestras actividades
recreativas, e incluso cuando empecemos a trabajar, nos veremos
influenciado por el deseo de competir para ser recocido como el
mejor. El problema es que muchas veces caemos en la actitud Ganar-
Perder, y esta forma de pensar siempre llenara nuestro corazn de
sentimientos negativos.La forma de pensar Ganar- Perder siempre
terminar perjudicando a ambas partes. Muchos pensarn que la vida
entera se trata de competencia, pero en realidad no es as en las
relaciones, ya que estas son de suma importancia para
nosotros.Afortunadamente, existe una forma mucho mejor. Se conoce
como el pensar Ganar/Ganar, la cual, es una actitud hacia la vida,
un marco de referencia mental que dice: "Yo puedo ganar, y t
tambin. No es o t o yo, sino ambos". Pensar Ganar/Ganar es el
fundamento para llevarse bien con los dems. Y es lo que el
entrenador hizo con sus jugadores en donde gano l y ganaron tambin
los dems. El entrenador gano el reconocimiento a su trabajo como
entrenador y lder as como el respeto de los dems, y los jugadores
ganaron sobre todo en liberarse de esa lacra que es el racismo, y
la mente ganadora que se le inculco Quinto Habito: Procure primero
comprender, y despus ser comprendidoEste quinto habito esta basada
en la comunicacin emptica, basada en el carcter, que suscita
apertura sincera y confianza hacia la otra persona. Para
desarrollar la comunicacin emptica hay que dominar los tipos de
comunicacin, leer, escribir, hablar y escuchar.El entrenador senta
una tensin emptica por el equipo en cada momento ya sea cuando
jugaban o en la vida cotidiana y eso se refleja en todo el equipo
cuando uno de ellos sufre un accidente y queda paralitico. Sexto
Habito: La SinergiaLa sinergia significa que el todo es ms que la
suma de sus partes. Significa que la relacin de las partes entre s
es una parte en y por s misma. Y no slo una parte, sino la ms
catalizadora, la que genera ms poder, la ms unificadora y la ms
estimulante.La sinergia en la enseanza genera un ambiente que
permite a los alumnos abrirse realmente y aprender a escuchar las
ideas de los dems compaeros, permiten que el trabajo en equipo
llegue a su mxima expresin de creatividad. Y es lo que hizo el
entrenador con el equipo explotar al mximo el sinergismo del grupo
para logara sus metas trazadas, en donde cada uno trabaja para el
equipo y no para ellos, y claro ejemplo tambin es cuando pide la
colaboracin del anterior entrenador, para lograr que aporte para el
equipo. Sptimo Habito: Afile la SierraAfilar la sierra te mantiene
fresco para poder continuar en la prctica de los otros 6 hbitos.
Incrementas tu capacidad de producir y gestionar los desafos a tu
alrededor. Sin esta renovacin, el cuerpo se torna dbil y la mente
mecnica, las emociones no se procesan, el espritu de vuelve
insensible y la persona, egosta. El sentirse bien no ocurre sin
nuestra ayuda. Vivir una vida balanceada significa tomar el tiempo
necesario para renovarte. O puedes desgastarte y quemarte por
sobre-dedicarte a las cosas.Creo que la renovacin constante del
entrenador estaba basada en la auto motivacin que practicaba a
diario no se dejaba vencer por la adversidad ni la violencia del
cual era objeto l y su familia, transmitiendo ese ejemplo a los de
su grupo
