8/18/2019 Analisis New 2013 Agus Junaidi

1/4

 UJI INSTRUMEN PENELITIAN

1. Uji Validitas

a. Validitas item pertanyaan untuk variabel Kepemimpinan (X1)

Variabel Kepemimpinan terdiri dari 7 item pertanyaan. Pengujian validitas

menggunakan teknik one shot methods yaitu dengan membandingkan nilai r hitung dengan

nilai r tabel  = !"# dan didapatkan hasil dari 7 item pertanyaan semua valid karena

mempunyai nilai r item lebih besar dari nilai r tabel.

 b. Validitas item pertanyaan untuk variabel Pr$%esi$nalisme (X&)

Variabel Pr$%esi$nalisme terdiri dari 7 item pertanyaan. Pengujian validitas

menggunakan teknik one shot methods yaitu dengan membandingkan nilai r hitung dengan

nilai r tabel  = !"# dan didapatkan hasil dari 7 item pertanyaan semua valid karena

mempunyai nilai r item lebih besar dari nilai r tabel..

'. Validitas item pertanyaan untuk variabel $tivasi Kerja (X")

Variabel $tivasi Kerja terdiri dari 7 item pertanyaan. Pengujian validitas

menggunakan teknik one shot methods yaitu dengan membandingkan nilai r hitung dengan

nilai r tabel  = !"# dan didapatkan hasil dari 7 item pertanyaan semua valid karena

mempunyai nilai r item lebih besar dari nilai r tabel.l.

d. Validitas item pertanyaan untuk variabel Kinerja ()

Variabel Kinerja terdiri dari 7 item pertanyaan. Pengujian validitas menggunakan teknik 

one shot methods yaitu dengan membandingkan nilai r hitung dengan nilai r tabel = !"# dan

didapatkan hasil dari 7 item pertanyaan semua valid karena mempunyai nilai r item lebih

 besar dari nilai r tabel.

1

8/18/2019 Analisis New 2013 Agus Junaidi

2/4

&. Uji *eliabilitas

+ari hasil pengujian reliabilitas menunjukkan bah,a k$e%isien (r) alpha hitung seluruh

variabel lebih besar dibandingkan dengan kriteria yang dipersyaratkan atau nilai kritis

(rule of thumb) sebesar !- sehingga dapat dikatakan bah,a butirbutir pertanyaan

seluruh variabel dalam keadaan reliabel.

*/0*/2 3242/* 5/*064+6

1. Persamaan Pertama

1 = !- X1 !&89 X& :  ig (!718) (!9&)

Ket ;

1 = $tivasi Kerja

X1 = Kepemimpinan

X& = Pr$%esi$nalisme

Persamaan Kedua

& = !#

8/18/2019 Analisis New 2013 Agus Junaidi

3/4

3. Uji t

Persamaan Pertama

+ari Uji t pada persamaan Pertama dapat disimpulkan bah,a Kepemimpinan dan

Pr$%esi$nalisme berpengaruh p$siti% dan tidak signi%ikan terhadap $tivasi Kerja. >al

ini dapat dilihat dari nilai signi%ikansi masingmasing variabel A !al ini dapat dilihat dari nilai signi%ikansi masingmasing variabel @ !

8/18/2019 Analisis New 2013 Agus Junaidi

4/4

&. C$rrelati$ns

Correlations

1 ,358* ,167 ,687**

,023 ,303 ,000

40 40 40 40

,358* 1 ,319* ,773**

,023 ,045 ,000

40 40 40 40

,167 ,319* 1 ,526**

,303 ,045 ,000

40 40 40 40

,687** ,773** ,526** 1

,000 ,000 ,000

40 40 40 40

Pearson Correlation

Sig. (2-tailed)

Pearson Correlation

Sig. (2-tailed)

Pearson Correlation

Sig. (2-tailed)

Pearson Correlation

Sig. (2-tailed)

!e"e#i#"inan

Pro$esionalis#e

%oti&asi !er'a

!iner'a

!e"e#i#

"inan

Pro$esion

alis#e %oti&asi !er'a !iner'a

Correlation is signi$iant at te 0.05 le&el (2-tailed).*.

Correlation is signi$iant at te 0.01 le&el (2-tailed).**.

#