6
DEPARTEMEN PENGEMBANGAN KOMISARIAT KAMMI DAERAH BANDUNG PERIODE 2011-2013

Analisis SWOT - Manajemen & Ekonomi Teknik

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Analisis  SWOT - Manajemen & Ekonomi Teknik

DEPARTEMEN PENGEMBANGAN KOMISARIAT KAMMI DAERAH BANDUNG PERIODE 2011-2013

Page 2: Analisis  SWOT - Manajemen & Ekonomi Teknik

INTERNAL EKSTERNAL

Page 3: Analisis  SWOT - Manajemen & Ekonomi Teknik

Jaringan kampus yang kuat dan komunikatif

Penyebaran komisariat yang didukung dengan wilayah strategis

Tradisi intelektual dan berorganisasi yang tumbuh di setiap kampus

Jumlah kader yang tersebar di berbagai kampus yang komisariat

maupun non-komisariat

Pencitraan KAMMI yang positif di lingkungan kampus

Program Akreditasi Komisariat yang strategis dalam

memperkokoh, mengevaluasi, dan mengembangkan organisasi dan

kaderisasi

Page 4: Analisis  SWOT - Manajemen & Ekonomi Teknik

Keaktifan yang kurang membudaya di lingkungan KAMMI

Terlalu mengandalkan personal tertentu dalam menggaggas ide gerakan

Terbatasnya para pemikir dan penggerak KAMMI di komisariat

Pengawasan Akreditasi Komisariat yang kurang intensif dan spesifik

Pendataan internal komisariat dan analisa kampus yang belum terurut secara

administratif

Program kerja KAMMI yang kurang konstitusional dari minimalisnya

informasi terhadap konstitusi KAMMI

Terbatasnya SDM yang fokus dalam pegembangan organisasi KAMMI

Page 5: Analisis  SWOT - Manajemen & Ekonomi Teknik

Tersedianya kelengkapan perangkat-perangkat organisasi KAMMI

Pendataan melalui akreditasi yang cukup responsif dari Komisariat

Ruang komunikasi yang terbuka untuk menumbuhkan KAMMI di berbagai

kampus

Sistem akreditasi yang tersedia dalam mengukur dan mengevaluasi kinerja

organisasi secara berkala

Adanya keinginan yang kuat ditingkatan Daerah, Komisariat dan masyarakat

dalam mengembangan organisasi KAMMI yang lebih maju

Pembagian peran yang meluas di kepengurusan KAMMI Daerah Bandung yang

makin memperluas cakupan kerja

Page 6: Analisis  SWOT - Manajemen & Ekonomi Teknik

Belum beradaptasinya trend gerakan mahasiswa baru di tengah menguatnya

kultur hedonisme dan apatisme di Kampus

Kekurangan SDA dan SDM yang berkualitas yang dialami beberapa komisariat

yang mengalami kemunduran

Belum meratanya kapasitas jaringan dan komunikasi Kammi di stakeholder

kampus dan masyarakat sebagai sebab kelambatan adaptasi

Citra gerakan mahasiswa yang kurang produktif di kampus dan masyarakat

Belum seimbangnya tuntutan percepatan antara trend akademik dan

organisasi