Analiza costului pe produs

Analiza costului pe produs

Analiza costului pe produs constituie o problema deosebit de important pentru orice agent economic deoarece rentabilitatea, capacitatea de autofinanare, i solvabilitatea depind n mare msur de modul de administrare a resurselor, de capacitatea de optimizare a consumurilor pe unitatea de produs. Reducerea costurilor pe produs i creterea profitului unitar reprezint un obiectiv al eficientizrii activitii economice, motiv pentru care conducerea ntreprinderii trebuie s adopte n permanen msuri de natur economic, tehnic, financiar etc. prin care s se diminueze consumurile specifice, s creasc productivitatea muncii, gradul de utilizare a capacitii de producie, randamentul echipamentelor, s se reduc funcionarea n gol a instalatiilor, pierderile tehnice, rebuturile sau defectele de producie.

Analiza economic i financiar a costurilor pe produs se realizeaz pe categorii de cheltuieli (materiale i cu personalul) directe i indirecte. n literatura de specialitate analiza costurilor se realizeaz prin metode specifice:

Analiza costului complet tradiional

Analiza costului complet economic

Metode bazate pe teoria costurilor pariale precum metoda direct costing pe produs, direct costing global, direct costing evoluat, metoda costului marginal, etc.

Analiza costului pe produs pe categorii de cheltuieli se realizeaz prin studierea factorilor de influen i identificarea cilor de reducere a cheltuielilor, acolo unde exist posibiliti.

1. Analiza cheltuielilor cu materii prime i materiale pe produs

n aceast etap se identific abaterile pe categorii de cheltuieli cu materiile prime i materialele i se analizeaz prin prisma factorilor de influen posibilitile de reducere a acestora.

Cheltuielile cu materiile prime i materialele pe produs (chm) sunt dependente de volumul fizic consumat sub forma consumului specific (cs) i de preul de aprovizionare al materiei prime sau materialului folosit. Modelul de analiz factorial este:

n care:

cs reprezinta consumul specific

p este preul de aprovizionare al materialului.Analiza factorial va evidenia efectele generate de influena celor doi factori asupra cheltuielilor materiale pe unitatea de produs:

1. Influena modificrii consumului specific

Reducerea consumurilor specifice fr a afecta calitatea i cantitatea produsului trebuie s constituie o preocupare permanent a managementului ntreprinderii. Se va pune accent pe acele categorii de materii prime i materiale de substituie care presupun valori de intrebuintare similare si preturi de aprovizionare mai reduse, reducerea rebuturilor i produselor cu defecte (care conduc n ncrcarea costurilor materialelor unitare), redefinirea i regndirea permanent a procesului de fabricaie i a nomenclatorului de produse n funcie de ciclul de via i de tendinele pieei.

Analiza cheltuielilor cu materii prime i materiale se va realiza separat pentru toate categoriile de materii prime sau materiale, la fiecare tip de cheltuiala putndu-se realiza un diagnostic global, pornind de la modelul:

sau n care:

Chmtot reprezint cheltuieli cu materii prime i materialele totale pe unitatea de produs.

Chmi cheltuielile cu materii prime sau materiale de tip i

- preul de aprovizionare aferent materiei prime sau materialului i

Csi consumul specific din materia prim i

2. Influena modificrii preului de aprovizionare:

Mrimea cheltuielilor materiale este condiionat n mare msur de preurile de achiziie ale materiilor prime i materialelor.

Relaia cu furnizorii, frecvena furnizorilor pe o piata, concurena, structura pietei etc. influeneaz puterea de negociere a ntreprinderii. De asemenea, mrimea preurilor de aprovizionare este condiionat i de cheltuielile cu transportul i ncrcarea descrcarea materiilor prime. Ca soluii pentru reducerea a preturilor de achizitie se recomand: selectarea furnizorilor apropiai de sediul firmei, ncrcarea la maxim a capacitii de transport, utilizarea unor mijloace de transport economice care presupun costuri reduse pe ton / km sau utilizeaz combustibili mai eficieni etc., diminuarea furturilor, spargerilor, degradrilor, pierderilor, asigurarea unui optim economic ntre cheltuielile de transport i cele de stocare si depozitare etc. Este unanim recunoscut faptul ca piata va reaciona ntotdeauna n favoarea productorului care realizeaz produse competitive, cu valoare de ntrebuinare identic dar la preturi de vanzare mai reduse n raport cu concurena.

3. Analiza cheltuielilor cu salariile pe produs

Cheltuielile cu salariile directe (Chs) pe unitatea de produs sunt influenate de norma de fabricaie, respectiv de productivitatea muncii exprimat prin timpul consumat pentru realizarea unui produs (t) (n ore) i de salariul mediu stabilit pe unitatea de timp (Sh)

Relaia de analiz a cheltuielilor cu salariile pe unitatea de produs este de forma:

n care, aa cum s-a precizat:

t productivitatea muncii exprimat n ore (timpul necesar realizrii unui produs)

Sh salariu mediu aferent unei uniti de timp (salariul mediu orar, de obicei).Analiza factorial presupune etapele cunoscute:

1. Determinarea modificarii cheltuielilor cu salariile directe:

2. Influena factorilor:

a. Modificarea productivitii muncii, prin factorul timp consumat pe unitate de produs:

Dac se noteaz cu T norma realizata de un angajat (pe luna, an etc), exprimata in ore, atunci productivitatea fizic a muncii (exprimat n numr de produse) se poate determina astfel:

Rezult c sau unde - indicele productivitii fizice a muncii. n aceste condiii, influena productivitii muncii mai poate fi scris:

Influena salariilor medii orare:

EMBED Equation.3 sau utiliznd aceleai artificii de calcul:

EMBED Equation.3 , dac se dorete calculul influenei salariului normat pe unitatea de timp n funcie de productivitatea fizic a muncii.

Reducerea cheltuielilor cu salariile pe unitatea de produs trebuie s se realizeze n primul rnd prin creterea productivitii fizice a muncii (respectiv prin reducerea duratei normate pe produs), prin msuri specifice amintite la capitolul dedicat resurselor umane ale ntreprinderii: dezvoltarea tehnic i tehnologic a ntreprinderii, reducerea timpilor mori (firelor de ateptare i a gtuirilor n producie), motivarea personalului (financiar, profesional i moral), mbuntirea calificrii personalului, reducerea micrii personalului etc.

3. Analiza cheltuielilor indirecte pe produs

Cheltuielile indirecte totale ale ntreprinderii sunt determinate i de alte cauze dect capacitatea de productie si volumul fizic al productiei realizate ns mrimea lor influeneaz nivelul cheltuielilor indirecte pe unitate de produs. Deoarece dein ponderi importante n costul pe produs, repartiia cheltuielilor indirecte pe centre de analiz (primare i auxiliare) i imputarea acestora n scopul formrii costului complet presupune pruden n stabilirea criteriilor de repartiie.

Cheltuielile indirecte sunt influenate de volumul fizic al produciei fabricate i de valoarea absolut a cheltuielilor indirecte inregistrate la nivelul intreprinderii.

n care:

Ci Cheltuielile indirecte ale ntreprinderii

q volumul fizic al activitii

Chi cheltuieli indirecte aferente unui produs

Nivelul cheltuielilor indirecte pe unitatea de produs este influenat de:

1. Volumul fizic al produciei

n condiiile mentinerii constante a cheltuielilor indirecte totale, creterea volumului fizic al produciei (Iq>100) va genera o scdere a cheltuielilor indirecte pe unitatea de produs. Un mijloc de cretere a eficienei activitii l constituie utilizarea la maximum a capacitii de producie. Orice subactivitate (utilizare incomplet a potentialului tehnic) are drept consecin creterea costului pe produs i reducerea rentabilitii ntreprinderii.

2. Suma cheltuielilor indirecte

Creterea sumei cheltuielilor indirecte trebuie s se realizeze doar pe criterii economice, deoarece aceasta se va reflecta direct asupra costului pe unitate de produs.

n teoria i practica economic este explicat influena variaiei volumului de activitate (gradului de utilizare a capacitii de producie) asupra costului unitar. Spre exemplificare se consider situaia:

1. volumul normal de activitate (q)=7000 buci

2. suma cheltuielilor fixe (Chf) = 140.000 lei

3. costul variabil unitar (Cv) = 50 lei

4. suma cheltuielilor variabile (Chv) = 7000 x 50 = 350.000 lei5. cheltuieli totale: Cht=ChF+Chv: 490.000 lei

6. costul unitar: : 70 lei

Dac se presupune c n perioada curent se asist la o reducere a cererii, volumul produciei va scdea la 5000 buci. n acest caz, costul unitar va avea valoarea:

lei

n concluzie, efectul reducerii volumului de activitate de la 7000 la 5000 buci a condus la creterea costului pe produs de la 70 la 78 lei, deci la o majorare a costului unitar cu lei.

Dac se presupune c preul de vnzare este estimat la 84 lei, rezultatul scontat va fi:

1. n cazul utilizrii complete (normale) a capacitii de producie:

(84-70) x 7.000=98.000 lei

2. n cazul subactivitii

(84-78) x 5.000=30.000 lei

3. efectul subactivitii (utilizrii incomplete a capacitii ntreprinderii) va fi: 30.000-98.000=-68.000 mii lei.

Din exemplul prezentat se poate deduce importana dimensionrii capacitii de producie, a deciziilor de investiii n strns corelaie cu tendinele pieei (cerere, concuren, potenial de absorbie etc.).

M. Niculescu Diagnostic economic, Tribuna Economic 2003, Bucureti, p. 248 - 259

D. Mrgulescu coordonator Analiza economico-financiar a societii comerciale metode i tehnici, Tribuna Economic, 1994

Care asigur utilizarea raional a capacitii de producie

_1332702511.unknown

_1332704632.unknown

_1334398663.unknown

_1334399491.unknown

_1334399507.unknown

_1334399630.unknown

_1334398705.unknown

_1332705396.unknown

_1332705695.unknown

_1332705740.unknown

_1332705537.unknown

_1332705269.unknown

_1332702962.unknown

_1332703986.unknown

_1332704221.unknown

_1332703081.unknown

_1332702645.unknown

_1332702732.unknown

_1332702578.unknown

_1332700424.unknown

_1332702161.unknown

_1332702246.unknown

_1332701922.unknown

_1332698832.unknown

_1332699281.unknown

_1332698623.unknown