(ANALIZA PRELOMNE TAČKE) - ekof.bg.ac.rs · PDF fileOSNOVNI CILJEVI : • Upravljanje profitabilnošću kompanije; • Naglasak na poslovnim prihodima i rashodima: 1. Pažljiva Cost-Benefit

Embed Size (px)

Citation preview

  • OSNOVNI CILJEVI: Upravljanje profitabilnou kompanije; Naglasak na poslovnim prihodima i rashodima:

    1. Paljiva Cost-Benefit analiza i kombinovanje elemenata i 2. Integralno periodino planiranje, merenje i kontrola

    CVP analiza kao jedan od najstarijih instrumenata CVP kao sistematski metod ispitivanja globalnih tokova.

    PRETPOSTAVKE: Analiza na kratak rok, Razgranienje fiksnih i varijabilnih trokova, Pravolinijsko ponaanje trokova i prihoda i Nepromenljivost asortimana.

    CVP ANALIZA (ANALIZA PRELOMNE TAKE)

  • GRAFIKA PREZENTACIJA PRELOMNE TAKE

  • Prihodi, trokovi i rezultat: Nivo PT Tekui nivo Planirani nivo 1. Poslovni prihodi 2. Varijabilni trokovi 3. KONTRIBUCIONI REZULTAT (1-2) 4. Fiksni trokovi 5. NETO POSLOVNI DOBITAK (3 - 4) 6. Porez na dobitak 7. NETO DOBITAK POSLE POREZA (5 - 6) 8. Stopa VT (2:1x100) 9. Stopa KR (3:1x100)

    PREVOENJE GRAFIKONA PRELOMNE TAKE U KONTRIBUCIONI BILANS USPEHA

  • OBRAUN PRELOMNE TAKE Model poslovnog dobitka

    PD = PP - UT (1)

    PD = PP (UVT + UFT) (2)

    PD = (PC x K) (PVT x K) UFT (3)

  • OBRAUN PRELOMNE TAKE Model kontribucionog dobitka

    PD = (PC xK) (PVT x K) UFT (3) PD = {(PC PVT) x K} UFT (4)

    PD = (PKR x K) UFT (5) 0 = (PKR x PTK) UFT (6)

    PTK = UFT PKR

    PTK x PC = UFT x PC PKR

    PTV = UFT PKR PC

    PTV = UFT SKR

    Monoproizvodno preduzee

    Multiproizvodno preduzee

  • OBRAUN MARE SIGURNOSTI

    a) Apsolutni pokazatelji:

    Mara sigurnosti = Tekui poslovni prihodi - Prelomna taka vrednosno iskazana Mara sigurnosti = Tekui obim aktivnosti - Prelomna taka koliinski iskazana

    b) Relativni pokazatelj:

    Mara sigurnosti = Tekui poslovni prihodi Prelomna taka vrednosno iskazana

    x 100 Tekui poslovni prihodi

    Mara sigurnosti = Tekui obim aktivnosti Prelomna taka koliinski iskazana

    x 100 Tekui obim aktivnosti

  • UKLJUIVANJE CILJNOG POSLOVNOG DOBITKA

    CPD = (PC x K) (PVT x K) UFT CPD = (PKR x K) UFT (5)

    PKR x K = UFT + CPD, odakle je K, odnosno potrebni obim prodaje jednak:

    POTREBNI OBIM PRODAJE

    ZA CILJNI DOBITAK = UFT + CPD

    PKR

    POTREBNI PRIHODI OD PRODAJE ZA CILJNI DOBITAK =

    UFT + CPD SKR

    (3)

  • UKLJUIVANJE CILJNOG NETO DOBITKA I POREZA NA DOBITAK (I)

    MODEL JEDNAINE POSLOVNOG DOBITKA

    CPD = PP (UVT + UFT),

    CND = CPD (CPD x SP) = CPD x (1 SP),

    CPD = CND (1 SP)

    CND = PP (UVT + UFT) (1 SP)

    Ciljni poslovni dobitak pre poreza

    !!!

    Greka u udbeniku

    na str. 335 !!!

  • UKLJUIVANJE CILJNOG NETO DOBITKA I POREZA NA DOBITAK (II)

    MODEL KONTRIBUCIONOG DOBITKA

    Potrebni

    obim prodaje = UFT + CPD

    PKR

    CPD = CND (1 SP)

    POTREBNI OBIM

    PRODAJE = UFT +

    CND (1 SP)

    PKR

    POTREBNI PRIHODI

    OD PRODAJE = UFT +

    CND (1 SP)

    SKR

  • SLUAJ ZA ILUSTRACIJU CVP ANALIZE

    I Jedno proizvodno preduzee je u toku prethodne poslovne godine proizvelo i realizovalo 135.000 je-dinica proizvoda "A" po prodajnoj ceni od 10 dinara. Pored ove informacije poznato je da je stopa va-rijabilnih trokova u ovom preduzeu 64%, a ukupni iznos fiksnih trokova 360.000 dinara.

    NA OSNOVU DOBIJENIH INFORMACIJA: 1. Obraunajte prag rentabilnosti; 2. Sastavite kontribucioni bilans uspeha za tekui obim aktivnosti i za obim aktivnosti koji je dovo-

    ljan za dostizanje praga rentabilnosti; 3. Obraunajte maru sigurnosti u apsolutnim i relativnim pokazateljima; 4. Dobijene rezultate prikaite na grafikonu praga rentabilnosti.

  • OBRAUN PRELOMNE TAKE

    Prelomna taka (koliinski izraena) = 360.000

    = 100.000 komada 10 - 6,4

    Prelomna taka (vrednosno izraena) =

    360.000 x 100 = 1.000.000 dinara

    100-64

    ili Prelomna taka (vrednosno izraena) = 100.000x10 = 1.000.000 dinara

  • CVP GRAFIKON PRELOMNE TAKE

    20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 220

    200

    400

    600

    800

    1000

    1200

    1400

    1600

    1800

    2000

    2200

    2400

    MC

    MC

    Prelomna taka

    Tekui obim

    Fiziki obim aktivnosti (u hiljadama)

    Posl

    ovni

    pri

    hodi

    , tro

    kov

    i i re

    zulta

    t (u

    hilj

    adam

    a di

    nara

    )

    Posl

    ovni

    do

    bita

    k Fi

    ksni

    tr

    oko

    vi

    Var

    ijabi

    lni

    tro

    kovi

    Kon

    trib

    ucio

    ni d

    obita

    k

    135

    1.350

  • PV GRAFIKON PRELOMNE TAKE

    20 40 60 80 120 140 160 180 200 220

    -800

    -600

    -400

    -200

    0

    200

    400

    600

    800

    Prelomna taka

    Tekui obim

    Fiziki obim aktivnosti (u hiljadama) Posl

    ovni

    rezu

    ltat

    (u h

    iljad

    ama

    dina

    ra)

    Koordinate take

    (135, 126)

    -360

    100

    Zona poslovnog gubitka

    Zona poslovnog dobitka

    PD=(PCxK)-(PTVxK)-UFT

  • Nivo prelomne take (100.000 komada)

    Tekui nivo aktivnosti

    (135.000 komada) Promene Prihodi, trokovi i rezultat: Po

    jedinici Ukupno Po

    jedinici Ukupno

    1. Poslovni prihodi 10,00 1.000.000 10,00 1.350.000 350.000 2. Varijabilni trokovi 6,40 640.000 6,40 864.000 224.000 3. KONTRIBUCIONI REZ. (1-2) 3,60 360.000 3,60 486.000 126.000 4. Fiksni trokovi 360.000 360.000 0 5. NETO POSLOVNI DOB. (3-4) 0 126.000 126.000 6. Stopa VT (2:1x100) 64% 64% 7. Stopa KR (3:1x100) 36% 36%

    1. UKUPNI TROKOVI = POSLOVNI PRIHODI (640.000+360.000)=1.000.000 2. FIKSNI TROKOVI = KONTRIBUCIONI REZULTAT 360.000 = 360.000 3. NETO POSLOVNI REZULTAT 0 4. MARA SIGURNOSTI 0

    64% 36%

    VAI NA NIVOU PT

    KONTRIBUCIONI BILANS USPEHA

    35. 000 kom

  • OBRAUN I PRIMENA MARE SIGURNOSTI

    Mara sigurnosti (Relativni iznos) =

    (1.350.000 - 1.000.000) x 100 = 25,93%

    1.350.000

    Mara sigurnosti prikazana kroz APSOLUTNE POKAZATELJE: MSk = 135.000 100.000 = 35.000 komada MSv = 1.350.000 1.000.000 = 350.000 dinara

    UPOTREBA MS ZA OBRAUN I PROJEKCIJE NPD :

    MSk x PKR = NPD ili Dobitak pre poreza 35.000 x 3,6 = 126.000

    MSv x SKR = NPD ili Dobitak pre poreza 350.000 x 0,36 = 126.000

    UKR x %MS = NPD ili Dobitak pre poreza

    486.000 x 0,25925 = 126.000

  • II Ukupni trokovi u jednom preduzeu iznose 21.080.400 dinara, od ega na varijabilne trokove otpa-da 12.690.000 dinara. U odnosu na obim aktivnosti na nivou prelomne take preduzee ostvaruje po-veanje prihoda od prodaje za 5.260.000 dinara i poveanje varijabilnih trokova za 2.840.400 dinara.

    NA OSNOVU DOBIJENIH PODATAKA: 1. Sastavite kontribucioni bilans uspeha za trenutni i obim poslovne aktivnosti koji je potreban za

    dostizanje praga rentabilnosti, 2. Analizirajte ta e se desiti sa pragom rentabilnosti i rezultatom ukoliko menadment u nared-

    nom periodu povea obim poslovne aktivnosti za 15%. Procenjuje se da e ovakva odluka zahte-vati dodatno ulaganje u reklamnu kampanju od 1.500.000 dinara. Predloite i objasnite kakvu od-luku bi menadment trebao da donese u ovoj situaciji i

    3. Ukoliko znate da menadmentu sleduju ekstra bonusi tek nakon dostizanja poslovnog dobitka od 3.000.000 dinara, utvrdite da li e mu za to i koliko nedostajati prihoda od prodaje nakon sprovo-ena planiranih aktivnosti u narednom periodu. Dobijene rezultate zaokruite na ceo broj.

    ISPITNI ZADATAK I

  • OBRAUN NAKON DOSTIZANJA PRELOMNE TAKE

    1. Dodatni prihodi (mara sigurnosti) 5.260.000 2. Dodatni varijabilni trokovi 2.840.400 3. Dodatni KR Neto poslovni dobitak pre poreza 2.419.600 4. SVT (2:1) x 100 54% 5. SKR (3:1) x 100 46%

    TEKUI PRIHODI = 21.080.400 + 2.419.600 = 23.500.000

  • Prihodi, trokovi i rezultat: Nivo PT Tekui nivo Planirani nivo 1. Poslovni prihodi 18.240.000 23.500.000 27.025.000 2. Varijabilni trokovi 9.849.600 12.690.000 14.593.500 3. KONTRIBUCIONI REZULTAT (1-2) 8.390.400 10.810.000 12.431.500 4. Fiksni trokovi 8.390.400 8.390.400 9.890.400 5. NETO POSLOVNI DOBITAK (3-4) - 2.419.600 2.541.100 6. Stopa VT (2:1x100) 54% 54% 54% 7. Stopa KR (3:1x100) 46% 46% 46%

    Prelomna taka (Poetni nivo) = 8.390.400 x 100

    = 18.240.000 dinara 100-54

    Prelomna taka (Nakon promena) = 9.890.400 x 100

    = 21.500.870 dinara 100 - 54

    UPOTREBA PRELOMNE TAKE U PROJEKCIJI BUDUIH OSTVARENJA

    Iznos buduih prihoda = (9.890.400 + 3.000.000) x 100

    = 28.022.608,7 dinara 100 - 54

    KONTRIBUCIONI BILANS USPEHA

  • ISPITNI ZADATAK II

    III Jedno proizvodno preduzee proizvodi i prodaje dva potpuno razliita proizvoda. Proseni kontribu-cioni rezultat za proizvod "A" iznosi 80 dinara, dok za proizvod "B" iznosi 40 dinara. Varijabilni tro-kovi po jedinici iznose za proizvod "A" 100, a za proizvod "B" 70 dinara. Ukupni fiksni trokovi iz-nose 1.600.000 dinara. Pored ovih podataka poznato je jo i to da se proizvod "B" proizvodi i prodaje u dvostruko veoj koliini nego proizvod "A".

    NA OSNOVU DOBIJENIH PODATAKA: 1. Obraunajte stopu varijabilnih trokova, prelomnu taku i sastavite kontribucioni bilans uspeha

    za obim aktivnosti koji omoguava dostizanje prelomne take. Navedene zahteve obraunajte i prokomentariite za sluaj: (a) preduzea sa homogenim proizvodno-prodajnim programom i (b) preduzea sa heterogenim proizvodno-prodajnim programom;

    2. Utvrdite iznos prihoda koji trenutno ostvaruje