Upload
eshe
View
39
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Analyse concurrentielle. Atelier 1. Évaluation heuristique Critères d’utilisabilité. M2-IMFL/DU-TICE , UPMC [email protected]. Plan de l’atelier. Le projet Étape 1 : définition du problème Sous-étape 1 : étude de l’existant - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
1
Analyse concurrentielle
M2-IMFL/DU-TICE, [email protected]
Évaluation heuristiqueCritères d’utilisabilité
Atelier 1
2
Plan de l’atelier Le projet
Étape 1 : définition du problème Sous-étape 1 : étude de l’existant Sous-étape 2 : comprendre les utilisateurs
(entretiens) Évaluation : Méthodes d’inspection (Cf. cours 5)
Introspection Évaluation heuristique Critères ergonomiques
Analyse concurrentielle
But • Ne pas réinventer la roue : innover• Bonnes idées• Erreurs à éviterMéthode• Analyse systématique d’applications comparables• Inspection heuristiqueRéférences • A. Boucher, site ergolab, article Analyse
concurrentielle (html)
3
Méthodes d’évaluation
Sans utilisateur Introspection Méthodes d’inspection
• Critères ergonomiques• Évaluation heuristique
Avec utilisateur Cours 5 et atelier de fin janvier
4
Introspection : comment ?
Le concepteur essaie le systèmeProcédure
Se donner une tâche réelle Se donner un temps limité S ’assurer qu’on ne sera pas interrompu Parler à voix haute et s’enregistrer Analyser à chaud ce que l’on vient d’observer
• Point positifs, négatifs• Surprises• Idée d’amélioration
5
Introspection : quand ?
Pour démarrer et aborder un sujetLimites
Très subjective Employée seule : dangereuse
• conception égocentrique• conception technocentrique• appelée : technique du fauteuil
- Je ne bouge pas de ma chaise- Je conçois pour moi-même
Conseils Suivez un protocole Les utilisateurs ne vous ressemblent pas
6
Conception techno-centrique
7
Dangers
Conception ego-centrique
( cours Landay)
8
Inspection heuristique Référence : Jacob Nielsen But
Faire une étude systématique de tous les écrans d’une application
S’appuyer sur un ensemble de critères ou heuristiques
Procédure1. noter tous les problèmes rencontrés
• analyser les causes• proposer des solutions
2. noter aussi les points positifs3. rédiger un rapport
Heuristiques de Nielsen
1. Visibilité du statut du système2. Utiliser des métaphores et des expressions
familières3. Contrôle et liberté de l’utilisateur 4. Cohérence et standards 5. Prévention d’erreurs6. Identifier plutôt que mémoriser 7. Flexibilité et efficacité 8. Esthétique et minimalisme9. Aider à reconnaître, diagnostiquer et corriger les
erreurs 10.Aide et documentation
9
1. Structuration des activités et guidage2. Minimiser la charge de travail de l’utilisateur3. Contrôle entre les mains de l'utilisateur4. Adaptabilité5. Prévision et récupération des erreurs6. Compatibilité7. Signifiance des codes et dénomination8. Cohérence et homogénéité
Critères de l’INRIA (Bastien et Scapin)
10
11
Utilisation des critères
Pour l’évaluation Évaluation heuristique
Pour la conception Éviter les erreurs de débutant et avoir l’air
professionnel Inscrire les critères d’évaluation dans les dossiers
de conception Guide pour l’équipe de conception
Foultitude de critères normes et recommandations Parfois contradictoires Pour éveiller votre attention
Exemples : livre blanc Ludodic et Dia-logos avec une grille adaptée au web
Atelier
A rendre pour le projet (phase 1) une inspection heuristique d’au moins deux
applications voisines de votre projet par chacun des membres de votre équipe
pour la prochaine fois sur le site de votre projetEnsemble de critères : les critères de l’INRIA
Appelés aussi critères de Bastien et Scapin À l’origine de la norme Z67-133-1, Décembre 1991 Présentation sur le site ergolab :
http://www.ergolab.net/articles/criteres-ergonomiques-1.phphttp://www.ergolab.net/articles/criteres-ergonomiques-2.php
12
Conclusion sur les critères
En évaluation Art délicat de l’évaluation heuristique
• Évaluateurs moyens /experts : erreurs grossières/ subtiles Permet d’établir des rapports évaluation sur l’aspect
utilisabilité En conception
les avoir en tête lors de la conception faire des compromis en cas de contradiction en fonction de
la tâche, de l'activité ou du public cible ne pas introduire de gadget ni multiplier les fonctions étudier de nombreuses interfaces d'un regard critique et
piquer les bonnes idées regarder de nombreux guides et critères (Cf. le web)
Projet Faire une inspection heuristique de votre projet
13
14
Retenir
Les critères (par exemple ceux de l’INRIA) Évaluation heuristique
Permet à faible coût d’éliminer les erreurs de conception de type « amateur »• Police, souligné, utilisation des couleurs,
cohérence etc. En projet
Évaluation heuristique (inspection avec un jeu de critères) pour l’étude de l’existant