anggaran

7/21/2019 anggaran

http://slidepdf.com/reader/full/anggaran-56d9a3aba2319 1/18

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Semakin banyaknya masalah menyebabkan banyak kegiatan harus dilakukan

berdasarkan perencanaan yang cermat. Anggaran salah satu bentuk dari berbagai rencana

yang mungkin disusun, meskipun tidak setiap rencana dapat disebut sebagai anggaran.

Anggaran perusahaan mencakup berbagai kegiatan operasional yang saling berkaitan dan

saling mempengaruhi satu sama lainnya.

Perusahaan sebagai salah satu unit ekonomi perlu memiliki program yang tepat.

Perusahaan sebagai lembaga ekonomi umumnya mengejar keuntungan, dan karenannya

menggunakan kriteria efisiensi sebagai alat pengukurnya. Karena itulah perusahaan

membutuhkan alat perencana dan pengendali keuntungan. Dalam hal ini anggaran perusahaan

berfungsi sebagaimana RAPB bagi pemerintah dalam merencanakan dan mengendalikan

program pembangunan ekonomi.

Dalam suatu perusahaan, bahan baku merupakan salah satu elemen yang penting

karena bahan baku menjadi dasar berlangsungnya suatu produksi. Perusahaan harus selalu

mempertimbangkan secara masak tentang berapa besarnya jumlah bahan baku yang harus ada

sebelum memulai suatu kegiatan produksi. !leh karena itu, perusahaan perlu melakukan

pengendalian terhadap bahan baku maupun biaya yang ditimbulkan. "ntuk menjaga

kelancaran produksi harus dipertimbangkan secara matang mengenai tersediannya bahan

baku agar dapat memenuhi keperluan produksi jangka pendek maupun jangka panjang.

Dalam pengendalian bahan baku, salah satu cara yang dapat dilakukan oleh

perusahaan adalah dengan membuat anggaran pembelian bahan baku. Bahan baku dapat

dianggarkan dalam satuan #unit$ uang. Anggaran pembelian bahan baku berisi rencana

kuantitas bahan baku yang harus dibeli oleh perusahaan dalam periode %aktu mendatang. &niharus dilakukan secara hati'hati terutama dalam hal jumlah dan %aktu pembelia

1.2 Rumusan Masalah

(.).( Bagaimana Anggaran Kebutuhan Bahan Baku*

(.).) Bagaimana Anggaran Pembelian Bahan baku*

(.).+ Bagaimana Anggaran Persediaan Bahan Baku*

(.). Bagaimana Anggaran Biaya Bahan Baku*

1

7/21/2019 anggaran


1.3 Tujuan Penulsan

-ujuan dari penulisan laporan ini yaitu untuk memenuhi tugas dalam perkuliahan

anggaran yang diberikan kepada setiap kelompok mahasis%a agar setiap mahasis%a dapat

memahami bagaimana menyusun anggaran bahan baku dalam perusahaan.

2

7/21/2019 anggaran


BAB II

PEMBAHA!AN

2.1 Anggaran "e#utuhan Bahan Baku

Anggaran bahan baku adalah semua anggaran yang berhubungan dan merencanakan

secara lebih terperinci tentang penggunaan bahan baku untuk proses produksi selama periode

yang akan datang. Bahan baku yang digunakan dalam proses produksi dikelompokkan

menjadi Bahan Baku angsung #Direct /aterial$ dan Bahan Baku -ak angsung #&ndirect

/aterial$.

Bahan baku langsung adalah semua bahan baku yang merupakan bagian barang yang

jadi yang dihasilkan. Biaya yang dikeluarkan untuk membeli bahan baku langsung ini

mempunyai hubungan yang erat dan sebanding dengan jumlah barang jadi yang dihasilkan.

Sehinggabiaya bahan baku langsung merupakan biaya 0ariable bagi perusahaan. Bahan baku

tak langsung adalah bahan mentah yang ikut berperan dalam proses produksi, tetapi tidak

secara langsung tampak pada barang jadi yang dihasilkan.

1ontoh2 Barang jadi yang dihasilkan adalah meja dan kursi. disini kayu merupakan

bahan baku langsung, sedangkan paku dan cat merupakan bahan baku tak langsung.

Anggaran bahan baku hanya merencanakan kebutuhan dan penggunaanbahan baku langsung.

Bahan mentah tak langsung akan direncanakan dalam anggaran biaya o0erhead pabrik.

Anggaran bahan baku adalah anggaran yang bertujuan untuk2

($ /emperkirakan jumlah pembelian bahan baku langsung yang diperlukan

)$ Sebagai dasar memperkirakan kebutuhan dana yang diperlukan untuk melaksanakan

pembelian bahan baku langsung

+$ /emperkirakan jumlah kebutuhan bahan baku langsung

$ Sebagai dasar melaksanakan fungsi pengendalian bahan baku langsung.

3$ Sebagai dasar penentuan dasar pokok produksi yakni memperkirakan komponen

harga pokok pabrik karena penggunaan bahan baku langsung dalam proses produksi.

Anggaran Kebutuhan Bahan Baku adalah perencanaan kuantitas bahan baku yang

dibutuhkan untuk keperluan produksi pada periode mendatang. Kebutuhan bahan baku

diperinci berdasarkan2

a. 4enis bahan baku.

b. /enurut macam barang jadi yang akan dihasilkan.

c. /enurut bagian'bagian dalam pabrik yang mengunakan bahan baku tersebut.

$ungs Anggaran "e#utuhan Bahan Baku

Ada + fungsi penting anggaran bahan baku, yaitu 2

3

7/21/2019 anggaran


(. Sebagai dasar untuk menyusun budget pembelian bahan mentah, jumlah

satuan bahan mentah yang dibeli ditentukan oleh beberapa banyak satuan

bahan mentah yang dibutuhkan oleh berapa banyak satuan bahan mentah

dibutuhkan dalam proses produksi.

). Sebagai dasar untuk menyusun anggran biaya bahan mentah besarnya biaya

bahan mentah ditentukan oleh berapa banyak satuan bahan mentah tersebut

dibutuhkan untuk proses produksi.

+. Sebagai Data dan informasi untuk menyusun anggaran kebutuhan bahan

mentah.

Man%aat Anggaran "e#utuhan Bahan Baku

Anggaran bahan baku mempunyai + kegunaan pokok yaitu 2($ Sebagai pedoman kerja.

)$ Sebagai alat untuk menciptakan koordinasi kerja.

+$ Sebagai alat untuk melakukan penga%asan kerja.

Data &an In%'rmas Untuk Men(usun Anggaran "e#utuhan Bahan Baku

Data dan informasi digunakan untuk menyusun anggaran kebutuhan bahan baku

adalah2

(. Rencana produksi yang tertuang dalam anggaran yang akan diproduksi. Khususnya

tentang jumlah dari masing'masing jenis barang yang akan diproduksi dari %aktu ke

%aktu selama periode tertentu.

). Berbagai standar pemakaian bahan baku dari masing'masing bahan baku untuk proses

produksi, yang ditetapkan dan berlaku di perusahaan. Standar pemakaian bahan baku

diperlukan untuk mengendalikan efisiensi pemakaian bahan baku #controlling$.

Ada ) metode yang menetapkan standar data dan informasi dalam perusahaan, yaitu2

• Data historis atau data pengalaman di%aktu'%aktu yang telah lalu. 1aranya adalah

dengan melihat jumlah unit yang dihasilkan di suatu %aktu yang lalu dan

kemudian membandingkan dalam satuan jumlah satuan unit bahan mentah yang

habis terpakai untuk %aktu produksi pada bulan tersebut, maka dari hasil itu dapat

diketahui penggunaan bahan mentah rata'rata untuk unit produk.

• Data penelitian khusus. Pada data penelitian khusus dengan mengabaikan data

pengalaman di %aktu'%aktu yang telah lalu. 1ara ini misalnya dapat dilakukan

dengan 2

(. /engukur secara fisik barang jadi yang telah selesai diproduksi, agar dapatdiketahui jumlah satuan unit bahan baku yang dipakai untuk menghasilkan

4

7/21/2019 anggaran


7/21/2019 anggaran


7/21/2019 anggaran


Dst

umlah

B

anuar

$e#ruar

Dstumlah

"e#utuhan Bahan Baku

)'nt'h 8.*$'rmat Anggaran "e#utuhan Bahan Baku #ulanan untuk 2 jens +r'&uk

&engan 2 jens #ahan #aku (ang &+r'ses melalu 2 &e+artemen +r'&uks

), -M

Anggaran "e#utuhan Bahan Baku

Tahun 20

Pr'

&uk Per'&e

Pr'&uks

De+artemen Pr'&uks I De+artemen Pr'&uks II

Bahan ) Bahan D Bahan E Bahan $

!P "e#utuhan !P "e#utuhan !P "e#utuhan !P "e#utuhan

a4 #4 546a47#4 &4 e46a47&4 %4 g46a47%4 h4 46a47h4

A

anuar

$e#ruar

Dstumlah

B

anuar

$e#ruar

Dst

umlah

"e#utuhan Bahan Baku

)'nt'h Anggaran "e#utuhan Bahan Baku

P- 9/ memproduksi satu jenis produk yakni produk A. "ntuk membuat produk A

diperlukan bahan B dan bahan 1. berikut data'data selengkapnya2

7

7/21/2019 anggaran


7/21/2019 anggaran


/aret =:: ) (.:: + ).(::

-ri%ulan && ).::: ) .::: + .:::

-ri%ulan &&& .::: ) @.::: + ().:::

-ri%ulan &8 +.::: ) .::: + .:::

4umlah (:.3:: ) )(.::: + +(.3::

2.2 Anggaran Pem#elan Bahan Baku

Anggaran Pembelian Bahan Baku adalah Anggaran yang merencanakan secara

sistematis dan lebih terperinci tentang kuantitas pembelian bahan baku guna memenuhi

kebutuhan untuk produksi dari %aktu ke%aktu selama periode tertentu. Anggaran bahan baku

berisi rencana kuantitas bahan baku yang harus dibeli oleh perusahaan dalam periode %aktu

mendatang. 5al ini harus dilakukan dengan hati'hati dalam hal 2

• 4umlah pembelian

• 6aktu pembelian

Apabila bahan baku yang dibeli terlalu besar akan mengakibatkan 2

' Bertumpuknya bahan baku di gudang, yang mengakibatkan penurunan kualitas.

' -erlalu lama bahan baku Cmenunggu giliran diproses.

' Biaya penyimpanan terlalu besar.

Apabila jumlah bahan baku yang dibeli terlalu kecil juga mendatangkan resiko2

' -erhambatnya kelancaran proses produksi akibat kebiasaan bahan baku.

' -imbulnya biaya tambahan untuk mencari bahan baku pengganti secepatnya.

$ungs Anggaran Pem#elan Bahan Baku 2

7ungsi Anggaran pembelian bahan baku antara lain2

(. Sebagian dasar untuk menyusun anggaran biaya bahan baku, karena besarnya nilai

biaya bahan baku ditentukan oleh harga beli dari bahan baku yang bersangkutan.

Sedangkan harga beli tersebut terdalam anggaran pembelian bahan baku.

). Sebagai dasar untuk menyusun anggaran kas, karena pembelian tunai bahan baku

akan mengakibatkan pengeluaran kas.

+. Sebagai dasar untuk menyusun anggaran utang, karena pembelian kredit akan

mengakibatkan bertambahnya utang perusahaan.

"egunaan anggaran +em#elan #ahan #aku

Ada + kegunaan pokok anggaran pembelian bahan baku, yakni2

a. Sebagai pedoman kerja.

b. Sebagai alat manajemen untuk menciptakan koordinasi kerja.

c. Sebagai alat manajemen untuk melakukan e0aluasi atau penga%asan kerja.

9

7/21/2019 anggaran


Data Dan In%'rmas untuk Men(usun Anggaran Pem#elan Bahan Baku

Data dan informasi yang diperlukan untuk menyusun anggaran pembelian bahan baku

adalah 2

(. Rencana tentang kebutuhan barang baku untuk menjalankan proses produksi dari

%aktu ke %aktu yang tertuang dalam anggaran kebutuhan bahan baku, khususnya

tentang jenis, dan jumlah dari barang baku yang dibutuhkan. /isalkan semakin

banyak jumlah satuan yang dibutuhkan, akan semakin banyak pula satuan bahan baku

yang dibeli. Sebaliknya bila semakin sedikit jumlah satuan yang dibutuhkan, akan

semakin sedikit pula satuan bahan baku yang dibeli

). Biaya yang harus ditanggung oleh perusahaan pada setiap kali melakukan pembelian

bahan baku #set up cost$. /isalkan setiap kali perusahaan harus menaggung biaya

yang besar, maka akan mendorong perusahaan untuk tidak sering melakukan transaksi

pembelian. 5al ini mengakibatkan setiap kali pembelian maka perusahaan membeli

dalam jumlah yang besar agar tidak menaggung kerugian. Sebaliknya bila setiap kali

perusahaan menanggung biaya yang kecil, maka akan mendorong perusahaan untuk

sering melakukan transaksi pembelian. 5al ini mengakibatkan setiap kali pembelian

maka perusahaan membeli dalam jumlah yang kecil.

+. Resiko yang ditanggung oleh perusahaan yang berhubungan dengan penyimpanan

bahan baku di gudang #carrying cost$. /isalkan resiko simpanan tersebut besar, maka

akan mendorong perusahaan untuk tidak selalu menyimpan bahan baku di gudang.

Akibatnya pada setiap melakukan pembelian akan dibeli bahan baku dalam jumlah

sedikit. Sebaliknya bila resiko simpanan tersebut kecil, maka akan mendorong

perusahaan untuk selalu menyimpan bahan baku yang banyak di gudang. Akibatnya

pada setiap melakukan pembelian akan dibeli bahan baku dalam jumlah banyak.

. 7luktuasi harga beli bahan baku di %aktu'%aktu yang akan datang. /isalkan ada

kecenderungan bah%a harga beli bahan baku terus naik, maka akan mendorong

perusahaan untuk segera melakukan pembelian bahan baku dalam jumlah yang

banyak selagi harga belum naik teralu tinggi. Sebaliknya bilamana ada kecenderungan

harga beli bahan baku akan terus turun maka perusahaan akan melakukan pembelian

dalam jumlah yang sedikit demi sedikit.

3. -ersedia bahan baku di pasar. /isalkan bahan baku tidak selalu tersedia di pasar pada

sepanjang tahun maka akan mendorong perusahaan untuk segera melakukan

pembelian bahan baku dalam jumlah banyak, selagi masih banyak tersedia di pasar.

Begitu pun dengan sebaliknya.

10

7/21/2019 anggaran


. -ersedianya modal kerja. /isalkan perusahaan memiliki modal kerja yang cukup,

maka akan meberikan kemungkinan untuk melakukan pembelian bahan baku dalam

jumlah banyak. Sebaliknya bila modal kerja yang tersedia terbatas, maka perusahaan

hanya akan melakukan pembelian bahan baku dalam jumlah yang sedikit.

=. Kebijakan perusahaan di bidang persediaan bahan baku #in0entory policy$. Kebijakan

ini pada dasarnya bahan baku yang dibeli akan digunakan untuk memenuhi kebutuhan

proses produksi dan untuk cadangan persediaan yang disimpan dalam gudang.

/isalkan perusahaan menetapkan persediaan bahan baku dalam jumlah yang banyak

maka akan mendorong melakukan pembelian dalam jumlah yang banyak pula.

Sebaliknya bila persediaan bahan baku dalam jumlah yang sedikit maka akan

mendorong melakukan pembelian dalam jumlah yang sedikit.

Kebijakan yang mempengaruhi bahan baku adalah 2

($ 7luktuasi produksi dari %aktu ke %aktu selama periode yang akan datang yang

tertuang dalam budget unit yang akan diproduksi. "ntuk menghadapi jumlah produksi

yang meningkat, diperlukan persediaan bahan baku dalam produksi yang banyak.

Sedangkan bila menghadapi jumlah produksi yang akan menurun, hanya akan

diperlukan persediaan bahan baku dalam jumlah yang sedikit.

)$ 7asilitas penyimpanan yang tersedia. Bila fasilitas penyimpan yang tersedia cukup

banyak, maka akan menggunakan penetapan kebijakan persediaan bahan baku dalam

jumlah yang banyak pula. Sebaliknya bila fasilitas yang tersedia terbatas maka

persediaan bahan baku ditetapkan dalam jumlah yang sedikit.

+$ /odal kerja yang tersedia. Bila modal kerja yang tersedia cukup banyak, maka akan

memungkinkan penetapan persediaan bahan baku dalam jumlah yang banyak pula.

Sebaliknya bila modal kerja yang tersedia terbatas, maka persediaan bahan baku

ditetapkan dalam jumlah yang sedikit.

$ Biaya simpan bahan baku #carrying cost$ yaitu biaya'biaya yang harus ditanggungoleh perusahaan karena menyimpan bahan baku, seperti se%a gedung, biaya

pera%atan barang yang disimpan, biaya modal yang tertanam dalam barang yang

disimpan. /isalkan biaya simpan murah. maka akan memungkinkan penetapan

kebijakan persediaan bahan baku dalam jumlah yang banyak. Sebaliknya bila biaya

simpan mahal, maka persediaan bahan baku ditetapkan dalam jumlah sedikit.

3$ Resiko simpan bahan baku, yaitu kerugian yang timbul dan harus ditanggung oleh

perusahan karena menyimpan bahan baku seperti rusak, kualitas turun,barang

ketinggalan jaman, dll.

11

7/21/2019 anggaran


$ -ingkat perputaran bahan baku #in0entory turn o0er$ di%aktu'%aktu yang lalu.

/isalnya2 di %aktu'%aktu yang lalu tingkat perputaran persediaan bahan baku rendah,

maka akan mendorong penetapan persediaan bahan baku dalam jumlah yang banyak.

Sebaliknya, bilamana tingkat perputaran persediaan bahan baku tinggi, maka akan

mendorong penetapan persediaan bahan baku dalam jumlah yang sedikit.

=$ amanya tenggang %aktu antara bahan menah dipesan #dibeli$ dengan bahan baku

tersebut benar'benar telah dikirim dan tiba di gudang perusahaan #lead time$. Bila

tenggang %aktunya lama, maka ditetapkan persediaan bahan baku dalam jumlah yang

banyak. Sebaliknya tenggang %aktunya singkat, maka akan ditetapkan persediaan

bahan baku dalam jumlah sedikit.

Menentukan umlah +em#elan

5al yang perlu selalu dipikirkan oleh perusahaan selain besarnya kebutuhan juga

besarnya #jumlah$ bahan baku setiap kali dilakukan pembelian, yang menimbulkan biaya

paling rendah tetapi tidak mengakibatkan kekurangan bahan baku. Ada banyak metode untuk

menentukan jumlah pembelian antara lain

• ! yaitu ot for ot. 4umlah pembelian sebesar jumlah kebutuhan bersih

Perhitungan bahan baku untuk satu periode ditentukan dengan 2

Persediaan bahan akhir EEEE

kebutuhan bahan baku untuk produksi EEEE #F$

jumlah kebutuhan ? EEEE

persediaan a%al EEEE #'$

pembelian bahan baku ? EEEE

• G!H yaitu jumlah pembelian sebesar jumlah yang meminimumkan biaya

persediaan.

Pertm#angan Pem#elan Bahan Baku

Dalam pembelian bahan baku perlu mempertimbangkan hal'hal berikut2

(. 4enis bahan baku yang digunakan dalam proses produksi.

). 4umlah yang harus dibeli.

+. 5arga per'satuan bahan baku.

Bentuk $'rmat Anggaran Pem#elan Bahan Baku

Anggaran ini disusun sebagai perencanaan jumlah bahan mentah yang harus dibeli

pada periode mendatang. Pembelian dilakukan dengan mempertimbangkan faktor kebijakan persediaan bahan mentah dan kebutuhan bahan mentah. Penentuan jumlah pembelian bahan

12

7/21/2019 anggaran


mentah dapat dilakukan dengan menggunakan pendekatan G!H. Penyajian anggaran ini

terperinci yang memuat setidaknya informasi tentang2

(. 4enis bahan mentah yang digunakan

). 4umlah yang harus dibeli

+. 5arga per satuan bahan mentah

Secara umum tidak ada format standard Anggaran Pembelian Bahan Baku, segala

sesuatunya disesuaikan dengan keinginan dan kondisi masing'masing perusahaan.

)'nt'h $'rmat Anggaran Pem#elan Bahan Baku

), -M

Anggaran Pem#elan Bahan Baku

Tahun 20

4enis

Bahan

Baku

Periode

Kebutuha

n Bahan

Baku

Persediaa

n Akhir

4umlah

Kebutuha

n

Persediaa

n A%al

Pembelian

"nit 5arga 4umlah

A B c?aEb d G f g?eEf

Bahan A

4anuari

7ebruari

dst

Bahan B

4anuari

7ebruari

dst

4umlah

1ontoh Anggaran Pembelian Bahan Baku

Dengan melanjutkan kasus P- 9/ pada contoh Anggaran Kebutuhan Bahan Baku,

maka setelah membuat Anggaran Kebutuhan Bahan Baku, dapatlah disusun Anggaran

Pembelian Bahan Baku sebagai berikut2

PT -M

Anggaran Pem#elan Bahan Baku

Tahun 20

4enis

Baha

n

Baku

Periode

Kebutuha

n Bahan

Baku

Persediaa

n Akhir

4umlah

Kebutuha

n

Persediaa

n A%al

Pembelian

"nit 5arga 4umlah

A B c?aEb D G f g?eEf

Baha 4anuari (.::: (:: (.(:: =3 (.:)3 )3 )3.)3

7ebruari :: =3 =3 (:: 3=3 )3 (.+=3

13

https://sites.google.com/site/penganggaranperusahaan/anggaran-bahan-baku/anggaran-kebutuhan-bahan-baku/contoh-anggaran-kebutuhan-bahan-baku



7/21/2019 anggaran


7/21/2019 anggaran


Ta+ Akhr Tr:ulan tahun 201=

Tr:ul

an

"e&ela -ula Merah umlah

!BB

R+4

Perhtungan

!BB

R+4

H!t

!BB

'ns4

Perhtungan

!BB

R+4

H!t

!BB

'ns

4

I#=.3:: 2 @$; ) '

(.:::<>?

Rp(:

:@.=3

#3.3): 2 @$E) J

::8<0 Rp: @.:: (,+33

II#=.:: 2 @$; )'

@=3

1@10

0

Rp(:

:((.::

#3.=:: 2 @$; )'

@:8? Rp:

(3.=

3),:3

III#@.::: 2 @$; )'

((::00

Rp(:

:.::

#3.: 2 @$; )'

3?80 Rp: .:: (,:

I,#@.:: 2 @$; )'

::

1@2?

0

Rp(:

:().3:

#.): 2 @$; )'

3:

1@02

0Rp:

(=.:

:),)=:

Persediaan bahan baku akhir #SBB;$ dalam kualitas diperoleh dari perhitungan sbb2

!BB &alam R+ * H!t

R+ <>? * R+ 100 6 <@>?

2.8 Anggaran Ba(a Bahan #aku

Anggaran bahan baku dipakai dapat disusun dalam satuan barang dan satuan uang.

Dalam satuan barang disebut Kuantitas Standar Bahan Baku Dipakai (Kst).Dalam satuan

uang disebut Anggaran Biaya Bahan Baku.

Kuantitas standar bahan baku dipakai disusun berdasarkan anggaran produk ditambah

dengan kuantitas standar bahan baku per unit produk #KSBB$.

Ilustras*

/isalkan pada anggaran produk perusahaan kecap asli selama tahun ):( memproduksi

kecap setiap tri%ulan sebagai berikut2

Tr:ulan I Kecap Sedang #S$ )) Tr:ulan III Kecap Sedang #S$ )

Kecap /anis #/$ (+ Kecap /anis #/$ (

15

7/21/2019 anggaran


Kecap Asin #A$ Kecap Asin #A$

umlah 88 umlah 8>

Tr:ulan II

Kecap Sedang #S$ )+

Tr:ulan I,

Kecap Sedang #S$ )

Kecap /anis #/$ (+ Kecap /anis #/$ (

Kecap Asin #A$ (: Kecap Asin #A$ (:

umlah 8= umlah ?0

umlah I II III I, 6 1<> unt

/aka dapat disusun kuantitas standar bahan baku sbb2

Perusahaan "e5a+ Asl

"uanttas !tan&ar Bahan Baku D+aka &alam ;ns

Tahun #erakhr 31 Desem#er 201=

Tr:ulan

"e5a+ !e&ang "e5a+ Mans "e5a+ Asn umlah

"e&ela

-ula

Merah

"e&ela

-ula

Merah

"e&ela

-ula

Merah

"e&ela

-ula

Merah

I (+ + (@ =3 )

II (+ + ): (: = 3

III @ @ ( ) (@ @:

I, 3) 3) ( ) ): (: @ (:

!etahun 10 10 ?8 1=2 >= 3< 320 30

Dari data kuantitas standar bahan baku dipakai, maka dapat juga disusun anggaran biaya

bahan baku sbb2

Perusahaan "e5a+ Asl

Anggaran Ba(a Bahan Baku D+aka

Tahun #erakhr 31 Desem#er 201=

Tr:ulan "e&ela -ula Merah umlah

Ba(a #ahan

Baku

"!t H!t Ba(a

#ahan

Baku

"!t H!t Ba(a

#ahan

Baku

I =3 Rp(:: Rp=,3:: ) Rp: Rp3,3): Rp(+,:):

16

7/21/2019 anggaran


II = Rp(:: Rp=,:: 3 Rp: Rp3,=:: Rp(+,::

III @: Rp(:: Rp@,::: Rp: Rp3,: Rp(+,:

I, @ Rp(:: Rp@,:: (: Rp: Rp,): Rp(,@:

!etahun 320 R+100 R+32@000 30 R+=0 R+23@800 R+??@800

BAB III

"E!IMPULAN

Anggaran bahan baku adalah semua anggaran yang berhubungan dan merencanakan

secara lebih terperinci tentang penggunaan bahan baku untuk proses produksi selama periode

yang akan datang.

Anggaran bahan baku adalah anggaran yang bertujuan untuk2

($ /emperkirakan jumlah pembelian bahan baku langsung yang diperlukan

)$ Sebagai dasar memperkirakan kebutuhan dana yang diperlukan untuk melaksanakan

pembelian bahan baku langsung

+$ /emperkirakan jumlah kebutuhan bahan baku langsung

$ Sebagai dasar melaksanakan fungsi pengendalian bahan baku langsung.

3$ Sebagai dasar penentuan dasar pokok produksi yakni memperkirakan komponen

harga pokok pabrik karena penggunaan bahan baku langsung dalam proses produksi.

17

7/21/2019 anggaran


Anggaran Kebutuhan Bahan Baku adalah perencanaan kuantitas bahan baku yang

dibutuhkan untuk keperluan produksi pada periode mendatang.

Anggaran Pembelian Bahan Baku adalah Anggaran yang merencanakan secara

sistematis dan lebih terperinci tentang kuantitas pembelian bahan baku guna memenuhi

kebutuhan untuk produksi dari %aktu ke%aktu selama periode tertentu.

Persediaan bahan baku a%al periode akan datang merupakan persediaan bahan baku

akhir periode sekarang. 4adi untuk mengetahui persediaan bahan baku a%al periode akan

datang dapat diketahui dengan melihat laporan keuangan berupa neraca atau laporan laba rugi

pada periode lalu.

Anggaran bahan baku dipakai dapat disusun dalam satuan barang dan satuan uang.

Dalam satuan barang disebut Kuantitas Standar Bahan Baku Dipakai (Kst).Dalam satuan

uang disebut Anggaran Biaya Bahan Baku.

DA$TAR PU!TA"A

Sasongko, 1atur, dan Safrida Rumondang Parulian. ):((. Anggaran. 4akarta2 Salemba

Gmpat.

https2>>sites.google.com>site>penganggaranperusahaan>anggaran'bahan'baku>anggaran'

kebutuhan'bahan'baku diakses pada Selasa, )= !kt ):(3, (2=.https2>>sites.google.com>site>penganggaranperusahaan>anggaran'bahan'baku>anggaran'

pembelian'bahan'baku

https2>>%%%.academia.edu>@((33@>AnggaranBahanBaku

18

https://sites.google.com/site/penganggaranperusahaan/anggaran-bahan-baku/anggaran-kebutuhan-bahan-baku


https://sites.google.com/site/penganggaranperusahaan/anggaran-bahan-baku/anggaran-pembelian-bahan-baku


https://www.academia.edu/8114558/Anggaran_Bahan_Baku





https://www.academia.edu/8114558/Anggaran_Bahan_Baku

Documents

anggaran