Ankara sanalpark

AnkaraSanalpark

Ankara Sanalpark: Yüksek Teknolojide Yeniliğin Pazarlanması•Ankara Sanalpark’ı, Bilkent Üniversitesi tarafında Ankara Bilkent Kampüsünde kurulmuş bir teknoloji ve bilim merkezidir.

Ankara Sanalpark: Yüksek Teknolojide Yeniliğin Pazarlanması•Türk araştırmacılar, diğer ülkelerdeki araştırmacılara nazaran mühendislik bilimi ile ilgili teknolojiler için daha az patent almaktadırlar.

•Ankara Sanalpark’ı, teknoloji şirketleri ile üniversiteler, akademisyenler ve öğrenciler arasında bir sinerji ortamı yaratmak için kurulmuş teknolojik olarak gelişmiş ve araştırma kuruluşlarının toplandığı bir kümedir.

Vergiden Korunan Teknoloji Bölgeleri

•Bilim ve Teknoloji parkları bir üniversitede ya da araştırma kurumunun bir parçası olarak kurulmaktadır. TGB Kanunu ile hangi Ar-Ge ya da yazılım geliştirme faaliyetlerinin vergiden muaf olduğunu tanımlamaktadır.

Hükümetin Vergiden Muaf Tutulan BTP’ler için amaçladıkları

•Üniversiteler, araştırma kurumları ve sanayi arasındaki sinerjinin artırılması•Yeniliklerin kolaylaştırılması•Teknolojik ürünlerin kalitesinin artırılması•Verimliliğin artırılması•Teknolojinin ticaretin yapılması ve teknoloji transferinin desteklenmesi •Araştırmacıların Türkiye’de kalması için olanaklar yaratılması•Yabancı Ar-Ge yatırımlarının cezbedilmesi•Yüksek seviyeli teknoloji geliştirerek uluslararası Türk rekabet gücünün ve ihracat olanağının arttırılması

Vergi Muafiyetleri•Bilim ve teknoloji parkları devlet veya yerel idareler tarafından teşvik edilirler, çünkü bu parklar yeni şirketleri cezbeder, istihdam yaratır ve vergi gelirlerinin artmasına yol açar.

•Yeni şirketleri bilim ve teknoloji şirketlerine çekmek için genelde ilk birkaç yıl için emlak vergisi ,kar vergisi ,ve BTP içinde üretilen ürünleri Katma Değer Vergisi almadan satabileceklerdir. En önemlisi BTP’ler de çalışan araştırma görevlilerinin kazançlarından gelir vergisi ödemeyecekler ve çalışanlar vergi ertelemesine ihtiyaç duymayacaklardır. Bu çalışanların çoğu %45 vergi aralığında oldukları için, aynı kişiler için dışarıda ödeyecekleri maaşın %55’ini ödeyeceklerdir.

Ankara Sanalpark

•İleri teknoloji ve yazılım geliştirme alanında faaliyet gösteren firma ve kuruluşlara, uygun maliyetler çerçevesinde, etkin teknopark hizmetleri sunmaktadır. Ankara Sanalpark, bünyesinde 200'den fazla firma, 9 Araştırma Merkezi ve 2800'ün üzerinde Ar-Ge personeli ile faaliyetlerini sürdürmektedir.

•Ankara Sanalpark’ın amacı 2014 yılına kadar , ileri teknoloji ile çalışan 900 şirket ve 800’ü Bilkent ve civarı üniversitelerden gelen akademisyenlerden oluşan 13.500 araştırmacıya ulaşmaktır.

•Ar-Ge yatırımlarının hedefi, 500 milyon $’ı yabancı olmak üzere 2-4 milyar $’dır.

Ankara Sanalpark•İkincil bir amaç ise, Sanal parkın üniversiteyi daha girişimci bir hale getireceği düşüncesidir. Bu silikon vadisi şirketlerinin yakınında ki Stanford ve Berkeley’deki Kaliforniya üniversitelerinin birlikte sağladıkları faydalardır.•Sanal park belirli sahalarda danışmanlık hizmetleri de sağlamaktadır. Bilkent fakültelerinden seminerler sunulan “hayat boyu öğrenim merkezi” katılımın yoğun olduğu konferanslar için kongre merkezine sahiptir.•Sanalpark Teknoloji Geliştirme Vakfına evsahipliği yapar . Sanal park bir Türk bankasının yan kuruluşu olan İş Risk’e ortak olacak ve bazı girişimler için kendisine fon sağlayacaktır. Aynı zamanda Avrupa Birliği hibe ve finansman için başvuracak işletmelere yardım eden AB Merkezine de ev sahipliği yapar.

Planlanan ve Gerçekleşen Kiracı Kombinasyonu

Sanalpark için istenilen orijinal plan, teknolojinin 9 bölümünde çalışan şirketlere odaklanmaktı. Bunlar:

<>Yazılım Geliştirme <>Çoklu Ortam Teknolojileri<>Analog ve Dijital Yayın Teknolojileri <>Kablosuz ve Mobil İletişim Sistemleri<>Elektronik Aletler<>Biyoteknoloji<>Biyomedikal Mühendislik ve Tıbbi Araçlar<>Savunma ve Güvenlik Teknolojileri<>Yeni Materyal Teknolojileri ile Bilgisayar, İletişim ve Periferal Araçlar

Planlanan ve Gerçekleşen Kiracı Kombinasyonu

IT; İlk 105 Şirketin

Dağılımı; 0.65; 65%

Elektrik ve Elek-

tronik Sis-temler

Üretimi; İlk 105 Şirketin


Teleko-minikasyon; İlk 105 Şirketin


Savunma Sanayii; İlk 105 Şirketin


İlk 105 Şirketin Dağılımı

ITElektrik ve Elektronik Sistemler ÜretimiTelekominikasyonSavunma Sanayii

Kuluçka Merkezi

•Sanalpark, yeni teknoloji merkezlerinin yaratılması ve büyümesini desteklemek için Kuluçka Merkezini kurmuştur.

•Kuluçka Merkezi her yıl ilk 2-3 yılda 25-30 yeni faaliyete geçen şirketi destekleyecektir. Öngörülen başarı oranı %40.

•KOSGEB ve “İnfodev Kuluçka Teşvik Projesi” tarafından desteklenmektedir.

•Merkez, düşük kiralı ve kirasız ofis alanı ve sekreterlik hizmeti ile danışmanlık hizmeti ile IT altyapısı sağlamaktadır.

•2004 yılı sonunda Kuluçka Merkezi 13 şirkete ev sahipliği yapmaktaydı.

YENİLİĞİN FİNANSMANI AMACIYLA SERMAYE ARTIRIMI

•Yeni kurulan yenilikçi şirketler, çekirdek sermaye, girişim sermayesi ya da borsa finansmanı şeklinde gelebilecek özsermaye finansmanına ihtiyaç duyarlar.

•Çekirdek sermaye, şirketin başlangıç dönemindeki yatırımları, iş fikrinin denenmesi, pazar araştırması ya da ilk aşamadaki ürünün gelişimi için kullanılan finansmandır.

•Çekirdek sermaye, diğer bir deyişle başlangıç finansmanı, genellikle 250.000 ABD dolarına kadar olan miktarı tanımlar.


•Risk sermayesi, iş kavramı test edildikten sonraki aşamada yeni kurulan şirketlere verilen büyüme sermayesidir.

•Risk sermayesi genellikle hisse senedi opsiyonu veya tahvili mümkün bonolar olarak karşılık bulan, 250.000 ile 10 milyon ABD doları arasındaki miktarlar olarak gelmektedir.

•Türkiye de belirli büyüklükte sadece altı civarında risk sermayesi şirketi vardır. Bunların dışında finansman sağlayabilecek iki-üç banka ve bir kaç tane aile şirketler topluluğu da bulunmaktadır.


•Üçüncü aşamadaki finansman genellikle yeni şirketlere risk sermayesi sonrası finansman sağlamak amaçlı, hisse senetlerinin ilk defa halka arzında (IPO) ortaya çıkmaktadır.

•Türkiye de IPO'lar için çok sınırlı bir pazar bulunmaktadır ki bu durum çok az sayıdaki risk sermayesi yatırımcısı olmasının tek açıklamasıdır.

•Başka bir girişim sonrası sermaye kaynağı da, gelişmekte olan girişimlerin satılması ya da daha büyük nakit zengini olan girişimlerle birleşmesi sonucunda ortaya çıkmaktadır.

“Yenilik Kültürü” Sorunu

En önemli iki nedeni:

1. Risk Sermayesinin Olmayışı

2. Beyin Göçü

“Yenilik Kültürü” Sorunu

Sanalpark’ın yapısı ve mevcut vergi teşvikleri bu sorunları çözmeye yardım edecek midir?

Masraf Avantajı Ve Sinerji

•Sanalpark maliyet yapısı uygun olduğu için belli başlı yabancı şirketlerin Ar-Ge bölümlerini kendine çekme olasılığı sunar.

•Sanalpark birleşimi benzer teknolojik alanlarda çalışan şirketler arasında bir sinerji sunmaktadır.

Sanalpark’ın Amerika veya Avrupa’daki Bir Teknoloji Parkı İle Karşılaştırılması

En Önemli Farklar:

1.”Yenilik Kültürü”nün yokluğu 2.Başlangıç aşamasındaki finansman azlığı 3.Üniversite fakülte üyelerinin rolü

Sanalpark’ın Amerika veya Avrupa’daki Bir Teknoloji Parkı İle Karşılaştırılması

•En başarılı parklar yenilik kültürünün güçlü olduğu alanlardan çıkmaktadır.•Buna örnek olarak Kuzey Karolina’da bulunan Üçgen Araştırma Merkezi (RTP) gösterilebilir.•Çeşitli kurum ve kuruluşlardan 5 adet ödül almıştır. Türkiye’de hiçbir şehir bu şekilde yenilik kültürü sunmamaktadır.•Bunun en önemli nedenlerinden biride gelecek vaat eden şirketlere erken aşamada finansman sağlamak için yarışan 120 şirketi barındırmasıdır.•Bu parkta bulunan 105 şirketin 3’te 1’inin kurucusu bir ya da daha fazla fakülte üyesi iken diğer 3’te 1’inde fakülte üyeleri yüksek mevkilerde bulunmaktadırlar.

Diğer Türk Bilim Parkları•Kasım 2004 itibariyle, altı tane aktif BTP ve gelişim aşamasında dokuz park bulunmaktadır:

1. Sanalpark2. ODTÜ3. Hacettepe4. GOSB(İsrailli Azınlık Ortağıyla ile Sabancı Üniversitesi

bünyesinde)5. MRC6. İTÜ-ARİ

Diğer Türk Bilim Parkları•Türkiye’nin ilk bilim ve araştırma parkı ODTÜ-Teknokent için çalışmalara 1980’li yılların sonunda başlanmıştır. Öncelikle, ABD ve İngiltere başta olmak üzere dünya örnekleri incelenmiş, konunun önemine yönelik kamuoyu oluşturulmaya çalışılmıştır.

•Hacettepe üniversitesi BTP’si ise tıbbi teknoloji ve biyoteknoloji şirketler üzerine yoğunlaşmıştır.

•Hem ODTÜ hem de HACETTEPE BTP’si kendi fakülte üyeleri tarafından idare edilmektedir. Bilkent ise profesyonel yönetime sahip olması ve Türk Teknoloji Gelişim Vakfı ve AB Merkezi gibi danışmanlık şirketlerini barındırması bakımından farklılık göstermektedir.

Sorular1. Sizce Sanalpark kavramı Türkiye’de bilime dayalı gelişim

oranını arttırabilecek midir, ya da sadece bu alanlarda Ar-Ge yapan şirketlere vergi indirimimi sağlayacaktır?

2. Araştırma parklarının kurulması ile ilgili olarak hükümetin hedeflerinin listesine göz atın ve Sanalpark’ın hangi amaçları karşılayabileceğini, hangilerini karşılayamayacağını tahmin edin.

3. Siz olsaydınız Sanalpark’ta daha geniş bir kiracı karışımı mı hedeflerdiniz yoksa halen üzerinde durulan IT ve savunmayla IT’sini mi güçlendirirdiniz? Neden?

Sorular 4. Sizce Türkiye’deki “Yenilik Kültürü” ile ilgili sorunlar

ne kadar önemlidir? Uzun vadede Sanalpark bu sorunu çözmeye yardımcı olabilir mi?

5. Faaliyetini sürdüren altı araştırma parkından dört bin tane vergiden muaf araştırmacı olduğunu varsayarsak, Türk hükümeti yılda 900 milyon ABD doları tutan gelir vergisi ve KDV gelirini BTP’lerin temelini oluşturan teşvik amacıyla gözden çıkarmaktadır. Hükümetin amaçları göz önünde bulundurulduğunda, bu “pazarlama ve geliştirme” birikimi Türk araştırmacılara direkt hibe olarak verilse daha iyi harcanmış olur mu?

Swot Analizi

Documents

Ankara sanalpark