Annual Report 2015-16 - NFDC: Cinemas of india · भारत्रीय सटेट बैंक सटेट बैंक ऑि त्रािणकोर पंिाब ैशििि

9741st Annual Report 2015-16National Film Development Corporation Limited

2015-16वारषिक रिपोरषि

राषटरीय फिलम विकास निगम लिलमटड(भाित सिकाि का उदयम)National Film Development Corporation Limited(A Government of India Enterprise)

डिसकविी ऑफ इडिया रिलिग, छठी मलिल, नहर सरि, िॉ अनी िसर िोि, विली, ममिई 400 018Discovery of India Building, Nehru Centre, 6th Floor, Dr. Annie Besant Road, Worli, Mumbai 400 018

T 91 22 6628 8288 | F 91 22 2495 2262 E [email protected] | www.nfdcindia.com

CIN U92100MH1975GOI022994

by NFDCby NFDC

Annual Report

National Film Development Corporation LimitedA Government of India Enterprise

41st Annual Report 2015-16

राषटरीय फिलम विकास निगम निनमटड(भारत सरकार का उदयम)

41िरी िावषिक ररपोटषि 2015-16

2 41वी वारषिक रिपोरषि 2015-16 िाषटीय फिलम रवकास निगम निनमरड


Contents

निदशक मडिBoard of Directors ................................................................................................................................................................................. 5

हमार बार मAbout us ................................................................................................................................................................................................ 6

फिलम निमाषिणFilm Production...................................................................................................................................................................................... 8

वितरणDistribution........................................................................................................................................................................................... 10

परमोशिPromotion ............................................................................................................................................................................................ 12

परनशकषण और विकासTraining & Development ...................................................................................................................................................................... 14

सचिाNotice .................................................................................................................................................................................................. 16

परबनध निदशक की ओर स अशधारको को पतरManaging Director’s Letter to Shareholders ........................................................................................................................................ 17

निदशको की ररपोटषिDirectors’ Report.................................................................................................................................................................................. 19

अििगिक IAnnexure I ........................................................................................................................................................................................... 31

अििगिक IIAnnexure II .......................................................................................................................................................................................... 39

परबधि विशण ररपोटषिManagement Analysis Report.............................................................................................................................................................. 45

कॉपपोरट गििनस पर िखा परीकषको का परमाणपतरAuditors’ Certificate on Corporate Governance ................................................................................................................................... 53

आचार सफहता परमाणपतरCertificate on Code of Conduct ........................................................................................................................................................... 54

फदिाक 31 माचषि 2016 का तिि पतरBalance Sheet as on 31st March 2016................................................................................................................................................ 55

फदिाक 31 माचषि 2016 को समापत हए िषि का िाभ एि हानि का वििरणStatement of Profit and Loss for the year ended 31st March, 2016 .................................................................................................... 56

फदिाक 31 माचषि 2016 को समापत हए िषि का रोकड परिाह का वििरणCash Flow Statement for the year ended 31st March, 2016 ............................................................................................................... 57

िखाओ पर फटपपणणयाNotes on Accounts............................................................................................................................................................................... 59

िखा परीकषको की ररपोटषिIndependent Auditor’s Report .............................................................................................................................................................. 85

सिततर िखा परीकषको की ररपोटषि का अििगिक – क“Annexure A” to the Independent Auditors’ Report .............................................................................................................................. 88

िखा परीकषको की ररपोटषि का अििगिक – खAnnexure – B to the Auditors’ Report .................................................................................................................................................. 91

िखा परीकषको की ररपोटषि का अििगिक – गAnnexure – C to the Auditors’ Report .................................................................................................................................................. 94

31 माचषि 2016 को समापत हए वितत िषि क निय राषटरीय फिलम विकास निगम नि. क विततरीय वििरणो पर कपिरी अनधनियम 2013 की धारा 143 (6) (ख) क अतगषित नियतरक तथा महािखा परीकषक, भारत सरकार, की फटपपणणयाComments of the Comptroller and Auditor General of India under Section 143(6)(B) of the Companies Act, 2013 on the Financial Statements of National Film Development Corporation Ltd. for the year ended 31st March 2016 ........................... 95


Registered Office Mumbai

Discovery of India Building (6th Floor),Nehru Center, Dr. Annie Beseant Road,Worli, Mumbai – 400 018CIN U92100MH1975GOI022994

Regional Offices Chennai

1st Floor, Co-optex Warehouse Building,350, Pantheon Road, EgmoreChennai – 600 008

Kolkata

R.I.C. Industrial ,Estate Compound,Upen Banerjee Road, Parnasree,Behala, Kolkata – 700 060

New Delhi

4th Floor, Soochana Bhavan,Phase I, C.G.O. Complex, Lodhi Road,New Delhi – 110 003

Camp office Thiruvananthapuram

Chitranjali Studio ComplexThiruvananthapuram – 695 027

Bankers H.D.F.C Bank

State Bank of India

State Bank of Travancore

Punjab National Bank

IDBI Bank

Yes Bank

Bank of India

Corporation Bank

Auditor Tasky AssociatesChartered AccountantsMumbai Office : 1/10, Kinara CHS, Bandra Reclamation, Mumbai 400050

पजीकत कारायालर ममबई

फडसकिरी ऑि इफडया वबणलडग, छठी मणिि,िहर सटर, डॉ अिरी बसट रोड,िरिरी, ममबई – 400 018सरीआईएि य92100एमएच1975िरीओआई022994

कषतीर कारायालर चषननई

पहिरी मणिि, को ऑपटकस िअर हाउस वबणलडग,350, पथोि रोड, इगमोर,चनिई – 600 008

कोलकाता

आरआयसरी इडणसरियि इसटट कमपाउड,उपि बििजी रोड, पिाषिशरी, बहािा,कोिकाता 700 060

नई दिललली

चौथरी मणिि, सचिा भिि,िि – 1, सरी.िरी.ओ कॉमपिकस, िोधरी रोड,िई फदलिरी – 110 003

शाखा कारायालर ततरवनतपरम

नचतराििरी सटफडओ कॉमपिकस,नतरिितपरम – 695027

बक एच.डी.एि.सरी. बक

भारतरीय सटट बक

सटट बक ऑि तरािणकोर

पिाब िशिि बक

आयडीबरीआय बक

यस बक

बक ऑि इफडया

कॉपपोरशि बक

लषखा परलीकक टसकी असोनसएटस सिदी िखाकार ममबई कायाषििय : 1/10, फकिारा कॉ.ओ.हाउनसग सोसाइटी, बादा रकिमशि, ममबई – 400 050


कष . सजर मतत यासरकार दारा िानमत निदशक

K. Sanjay MurthyGovernment Nominee Director

डॉ. सभाष शमायासरकार दारा िानमत निदशक

(8.02.2016 स)Dr. Subhash Sharma

Government Nominee Director(From 8.02.2016)

नीना लाठ गपतापरबनध निदशक

Nina Lath GuptaManaging Director

एन. जष. शषखनिदशक (वितत) (24.11.2015 स)

N.J. ShaikhDirector (Finance) (From 24.11.2015)

शी साहब नारारणनिदशक (वितत)

(27.05.2015 तक)Mr. Sahab NarainDirector (Finance) (Upto 27.05.2015)

Full-time Directors

Part-time Directors (Official)

Board of Directorsनिदशक मडि

पणषि कानिक निदशक

अशकानिक निदशक (सरकारी)


पररकलपना नसिमाि ऑि

इफडया नमशि क परनत अतददशरीय तथा अतराषिषटरीय

सराहिा एि उतसि भाििा की सरचिा.

VisionTo create domestic and global appreciation and celebration of the Cinemas of India.

लकर एिएिडीसरी का उदशय ह नसिमा म उतकक षटता एि विनभनि भारतरीय

भााओ म बिरी फिलमो क समथषिि तथा परोतसाहि क िररय इसकी विविधतापणषि ससकक नत का

उनियि.

MissionNFDC aims at fostering excellence in cinema and promoting the diversity of its culture by supporting and encouraging films made in various Indian languages.

a film byRitesh BATRA

Nimrat KAURI� fan KHAN

DAR MOTION PICTURES presents a ROHFILM CINE MOSIAC ASAP FILMS and SIKHYA ENTERTAINMENT production in co-production with ARTE FRANCE CINÉMA NATIONAL FILM DEVELOPMENT CORPORATION ( India)a RITESH BATRA film “THE LUNCHBOX” IRRFAN KHAN NIMRAT KAUR NAWAZUDDIN SIDDIQUI casting SEHER LATIF costume designer NIHARIKA KHAN makeup SERINA TIXEIRA music MAX RICHTER production designer SHRUTI GUPTE

editor JOHN F LYONS director of photography MICHAEL SIMMONDS co-producers NINA LATH GUPTA SHANAAB ALAM VIVEK RANGACHARI SUNIL JOHN NITTIN KENI KARSTEN STÖTER BENNY DRECHSEL CEDOMIR KOLAR MARC BASCHET and DANIS TANOVICexecutive producer LYDIA DEAN PILCHER IRRFAN KHAN and RITESH BATRA produced by GUNEET MONGA ANURAG KASHYAP and ARUN RANGACHARI screenplay, story and directed by RITESH BATRA


About usहमार बार म

National Film Development Corporation of India is the central agency established to encourage the good cinema movement in the country. The primary goal of the NFDC is to plan, promote and organize an integrated and efficient development of the Indian film industry and foster excellence in cinema. Over the years NFDC has provided a wide range of services essential to the growth of Indian Cinema. The NFDC (and its predecessor the Film Finance Corporation) has so far funded/produced over 300 films in 21 Indian languages, have been widely acclaimed and have won many National and International Awards. Some of the landmark films produced/Co-produced by NFDC are –

Gandhi by Sir Richard Attenborough (Winner of 8 Academy Awards), Ganashatru and Ghare Baire by Satyajit Ray, The Making of Mahatma by Shyam Benegal, Salaam Bombay by Mira Nair, Lunch Box by Ritesh Batra, Mirch Masala by Ketan Mehta, Jaane Bhi Do Yaaro by Kundan Shah, The Good Road (India’s official Oscar selection 2013), Marupakkam by K.S.Sethumadhavan, Rudaali by Kalpana Lajmi, Miss Beaty’s Children by Pamela Rooks, Dance of the Wind by Rajan Khosa, Dr. Babasaheb Ambedkar by Dr. Jabbar Patel etc.

• NFDC further enhanced its forte in production and distribution under the brand, Cinemas of India, film exhibition, restoration, Film Bazaar, training in digital non-linear editing, cinematography, subtitling etc.

• NFDC also provides 360 degrees of integrated marketing solutions for Government Agencies and produces advertisements, documentaries, short films, TV series, web advertisements, radio series and thematic musical anthems.

• In this regard it may specially be mentioned that distribution activity straddled various established and emerging formats for distribution and exhibition of film, ranging from the conventional theatrical release to digital formats such as VOD, thus making high quality cinema available at reasonable rates to Indian viewers.

राषटरीय फिलम विकास निगम निनमटड भारत म अचछ नसिमा क विकास आदोिि को परोतसाफहत करि क निए सरकार दारा सथावपत की गई क दीय एिसरी ह। एिएिडीसरी का बनियादी िकय भारतरीय फिलम उदयोग तथा भारतरीय नसिमा का एकीकक त एि परभािशािरी ढग स विकास क निए योििाए बिािा, उनह परोनित बिािा तथा नसिमा म उतकक षटता को परोतसाफहत करिा ह। वपछि कछ िषो म राषटरीय फिलम विकास निगम ि भारतरीय नसिमा क विकास क निए आिशयक विसतकत सिाए परदाि फक ह। एिएिडीसरी (और इसक पिषिितजी फिलम िाइिस कापपोरशि) ि अब तक 21 भारतरीय भााओ म 300 स अनधक फिलमो का निमाषिण फकया ह/उिक निए िड उपिबध फकय ह इि फिलमो की विशव भर म सराहिा हई ह और इनह अिक राषटरीय एि अतराषिषटरीय परसकार परापत हए ह। एिएिडीसरी दारा निनमषित/सह-निनमषित विश उलिखिरीय फिलमो म परमख ह –

सर ररचडषि एटिबरो निददनशत गाधरी (8 अकडमरी परसकार परापत), सतयणित रॉय की गणशतर, घर बर, शयाम बिगि की द मफकग ऑि द महातमा, मरीरा िायर निददनशत सिाम बॉमब, ररतश बातरा की िच बॉकस, कति महता की नमचषि मसािा, कदि शाह की िाि भरी दो यारो, द गड रोड, (भारत की अनधकक त ऑसकर चयि 2013), क.एस.सतमाधिि दारा मरपककम, कलपिा िािमरी की रदािरी, पामिा रकस की नमस बटीि नचलडि, रािि खोसा निददनशत डास ऑि द विड, डॉ. िबबार पटि निददनशत डॉ. बाबासाहब आबडकर आफद.

• एिएिडीसरी ि और आग बाड, नसिमािऑिइफडया, क अनतगषित फिलम निमाषिण और वितरण फिलम परदशषिि, रसटोरशि, फिलम बािार, फडणिटि िॉि-निनिअर एफडफटग, नसिमाटोगािी, उपशरीषिक आफद म अपिरी शषठ गणितता को बढाया.

• एिएिडीसरी सरकारी एिनसयो और विजापि निमाषिण, िकततनचतर, िघ फिलम, टीिरी शकखिा, िब विजापि, रफडयो शकखिा और वियगत सगरीत एथमस क निए 360 फडगरी एकीकक त विपणि सोलयशनस भरी परदाि करतरी ह.

• इस सबध म यह विश रप स उलिख फकया िा सकता ह फक वितरण गनतविनधयो ि फिलम क वितरण और परदशषििरी क निए विनभनि सथावपत और उभरत िॉमदटस शानमि फकए ह, णििम परपरागत नथएरिीकि ररिरीि स िकर फडणिटि सिरपो िस िरीओडी, इस तरह उचच गणितता िािरी फिलम भारतरीय दशषिको को उनचत दर म उपिबध करात ह.



फिलम निमाषिण Film Production 1. The Production Department at NFDC supports

and drives NFDC’s mission to develop new talent and to promote Indian culture through production of films by first time feature filmmakers and through Co-producing good quality films in partnership with Indian and International filmmakers. The successful execution of the 11th & 12th Five Year Plan Schemes of the Ministry of Information & Broadcasting – Film Production in various Regional/Indian languages – is a means to showcase India’s most imaginative, diverse and vibrant film culture.

2. 19 first time filmmakers were introduced through the Plan Scheme and films across 14 Indian languages including Hindi, were Produced/Co-produced, thus supporting a community of multitalented filmmakers, across diverse cultures.

3. Apart from production of films, NFDC also produces advertisements, documentaries, short films, TV series, web advertisements, radio series and thematic musical anthems for various Govt. clients, which are subsequently released across various media platforms by the patron.

1. एिएिडीसरी का फिलम निमाषिण विभाग िई परनतभाओ का विकास एि ििोफदत फिलम निमाषिताओ दारा फिलम निमाषिण तथा भारतरीय एि अतराषिषटरीय फिलम निमाषिताओ क साथ भागरीदारी म अचछी गणितता िािरी फिलमो क सहनिमाषिण क िररय भारतरीय ससकक नत को बढािा दि क परमख उदशय को समथषिि दता ह. सचिा एि परसारण मतरािय क 11िरी तथा 12िरी पचिजीय योििा – विनभनि कषतररीय/भारतरीय भााओ म फिलम निमाषिण – भारत क सबस कलपिाशरीि, विविधतापणषि एि ओिसिरी फिलम ससकक नत का परदशषिि करि का साधि ह.

2. इस योििा क िररय 19 ििोफदत फिलम निमाषिताओ का समािश हआ तथा फहनदी सफहत 14 भारतरीय भााओ म फिलमो का निमाषिण/सहनिमाषिण फकया गया. इस तरह विविध ससकक नतयो क बह परनतभाशािरी फिलम निमाषिताओ क समदाय का समथषिि।

3. फिलम निमाषिण क अिािा, एिएिडीसरी विनभनि सरकारी गाहको क निए विजापि, िकततनचतर, िघ फिलम टीिरी धारािाफहक, िब विजापिो, रफडओ शकखिा और कथयपरक सगरीत गाि का भरी निमाषिण करता ह िोफक बाद म सरकारी गाहको दारा विनभनि मरीफडया पिटिोमषो पर परदनशषित फकय िात ह.



DistributionCinemas of India, a multifaceted distribution platform was launched in early 2012, to facilitate showcasing of Indian Cinema. It plays an important role in bridging the gap between the maestros of Indian Cinema and the new age filmmakers presenting their work on various platforms. It includes release of a film across traditional platforms (Theatrical, Home Video and Satellite) and emerging platforms (Video-on-demand, DTH and mobile).

Release of NFDC’s production/Co-production by collaborating with studios/distributors ensuring notable marketing & publicity efforts for critical & commercial success of the films like Qissa – The Tale of a Lonely Ghost, Manjhi – The Mountain Man, Shesher Kobita, Kaliyachan and Chauranga.

Release new titles year-on-year and improve marketing efforts to increase reach and sale of DVDs and on emerging platforms like Google Play and iTunes. NFDC intends to increase the film titles available on such platforms.

NFDC’s VOD site, www.cinemasofindia.com was re-launched on February 20, 2015 along with the India theatrical release of Qissa – The Tale of a Lonely Ghost. The films are available on a pay-per-view and monthly & yearly subscription basis for the global audience.

NFDC is collaborating with the biggest channels/broadcasters for satellite syndication of catalogue and new films. Similarly work is underway for monetization of titles on prominent VOD platforms.

NFDC films have participated and won awards at several national and international film festivals. NFDC intends to have a strategic approach to reaching out to such festivals by collaborating with various Sales Agents to increase the participations and possibility to win awards. NFDC continuously endeavors to break into non-traditional markets across the world by leveraging film festivals, which are critical and central component of the International distribution network for the films from NFDC portfolio.

वितरण

िषि 2012 क आरभ म भारतरीय नसिमा क परदशषिि की सविधा क निए नसिमाि ऑि इफडया, बहमखरी वितरण मच शर फकया गया. यह विनभनि मचो पर अपिा काम करि क निए भारतरीय नसिमा क फदगगि और िए यग क फिलम निमाषिताओ क बरीच क अतर म महतिपणषि भनमका निभाता ह। इिम सभरी पारमपररक पिटिामषो (नथएफरिकि, होम िरीफडयो और सटिाइट) और िय पिटिामषो (िरीफडयो-ऑि-फडमाड, डीटीएच और मोबाइि) पर फिलम परदशषिि शानमि ह.

सटफडओि/वितरको क साथ सहयोग क दारा एिएिडीसरी क निमाषिण/सहनिमाषिण की ररिरीि फिलमो िस फकससा – द टि ऑि अ िोििरी घोसट, माझरी – द माउटि मि, शशर कोबरीता, कनियाचि और चौरगा की महतिपणषि और वयािसानयक सििता क निए उलिखिरीय विपणि और परचार परयास सनिणचित करता ह.

डीिरीडी की वबकी और पहच बढाि क निए तथा उभरत पिटिोमसषि िस गगि पि और आईटयनस पर दर साि िई फिलम िारी करिा तथा विपणि क परयासो म सधार करिा. एिएिडीसरी को ऐस पिटिामषि पर उपिबध फिलम टाईटलस म िकवधि करि का परयोिि ह.

फकससा – द टि ऑि अ िोििरी घोसट क नथएरिीकि ररिरीि क साथ एिएिडीसरी की िरीओडी साइट, डबलयडबलयडबलय.नसिमािऑिइफडया.कॉम को 20 िरिरी 2015 को फिर स शर फकया गया। यह फिलम प-पर-वय और मानसक तथा िावषिक सदसयता क आधार पर विशव भर क दशषिको क निए उपिबध ह.

एिएिडीसरी अपिरी फिलमो की सचरी और िई फिलमो क सटिाइट नसफडकशि क निए बड चिलस/परसारको क साथ िड रहा ह। इसरी परकार परमख िरीओडी पिटिामषो पर फिलमो क मोिटाइिशि क निए काम चि रहा ह.

एिएिडीसरी क फिलमो ि कई राषटरीय और अतराषिषटरीय फिलम समारोहो म भाग निया ह तथा परसकार िरीत ह।एिएिडीसरी इस तरह क समारोहो म विनभनि वबकी एिटो क साथ सहयोग करक भाग िि और परसकार िरीति की सभाििा बढाि क निए रणिरीनतक दवषटकोण रखि का इरादा रखता ह। एिएिडीसरी िगातार फिलम समारोहो, िो एिएिडीसरी पोटषििोनियो स फिलमो क निए अतराषिषटरीय वितरण िटिकषि का महतिपणषि और क दीय घटक ह का िाभ उठाकर दनिया भर म गर पारपररक बाजारो म िगह बिाि क निए परयास करता ह.



Promotionपरमोशि

Organized by the National Film Development Corporation (NFDC), Film Bazaar is a platform exclusively created to encourage collaboration between the international and South Asian film fraternity.

The Bazaar is focused on discovering, supporting and showcasing South Asian content and talent, in the realm of filmmaking, production and distribution. A converging point for film buyers and sellers from all over the world, the Bazaar also aims at facilitating the sales of world cinema in the South Asian region.

First held in 2007, Film Bazaar has evolved into South Asia’s global film market, witnessing an increased South Asian and International participation with every edition. The 2015 market saw an attendance of 1102 delegates from 38 countries including country delegation from Canada.

Film Offices, exclusive office spaces introduced in 2014, is a platform specially given to Indian and World Tourism Boards & Film Commissions, to showcase their locations and incentives and bring to the Indian filmmakers the world of picturesque locations that would fit into their scripts and add value to their films. Film Offices will benefit both the country and the filmmaker.

The ninth edition of Film Bazaar hosted its first ever Film Tourism Workshop. The workshop was held between November 18 to 20, 2015 as part of NFDC’s objective to promote film tourism and India as a filming destination. This workshop aimed at exposing key government functionaries handling that area of work to the dynamics of promoting their regions as a filming destination. The workshop had International and Indian advisers who covered various topics relating to Film Tourism including marketing strategies, beneficial incentive packages, infrastructure requirements, case studies on film projects that would help make a significant impact on the tourism sector and a cost-benefit analysis of film tourism.

The 10th edition of Film Bazaar will be held from 20-24 November, 2016 at the Goa Marriott Resort, alongside the International Film Festival of India.

राषटरीय फिलम विकास निगम (एिएिडीसरी) दारा आयोणित फिलम बाजार एक ऐसा मच ह िो अतराषिषटरीय तथा दणकषण एनशयाई फिलम वबरादरी क बरीच सहनिमाषिण को परोतसाफहत करि क निए ही विश रप स विकनसत फकया गया ह.

यह इिनट फिलम निमाषिण, निमाषिण और वितरण क कषतरो म दणकषण एनशयाई परनतभाओ एि उिकी कक नतयो को सामि िाि, परोतसाफहत करि और परदनशषित करि क परनत क फदत ह. यह बाजार विशव भर क फिलम विकताओ और खरीदारो का नमििवबद ह और विशव नसिमा की दणकषण एनशयाई कषतर तक विकी की सविधा भरी परदाि करता ह.

परथम फिलम बाजार 2007 म शर हआ, अब यह दणकषण एनशया का गिोबि फिलम माकद ट बि गया ह णिसकी परतयक आिकवतत म दणकषण एनशया और अतराषिषटरीय परनतभानगता बढतरी ही िा रही ह. िषि 2015 क फिलम बाजार म किाडा सफहत 38 दशो क 1102 परनतनिनधयो ि भाग निया.

सि 2014 म शर फकय गय फिलम ऑफिसस अथाषित विनशषटत: ऑफिस की िगह, एक ऐसा मच ह िो भारतरीय तथा अतराषिषटरीय िलडषि टररजम बोरसषि और फिलम कमरीशस को उिकी िोकशि फदखाि एि परोतसाहि क साथ ही भारतरीय फिलम निमाषिताओ को ऐसरी खबसरत िोकशस फदखाि का काम करत ह िो उिकी पटकथाओ क उपयकत सावबत हो और फिलम की गणितता म िकवधि कर सक . इसस दश और फिलम निमाषिताओ, दोिो को िाभ होगा.

फिलम बािार की िौिरी आिकवतत म पहिरी बार फिलम टररजम िकषि शॉप का आयोिि 2015 म 18 स 20 ििबर तक फकया गया. यह िकषि शॉप एिएिडीसरी क एक भाग क रप म, फिलम टररजम को परोतसाहि और भारत को फिलम क निए उपयकत सथाि क तौर पर सथावपत करि क निए आयोणित की गई थरी. इसक अिािा इसम उि सभरी परमख सरकारी कायषिकिापो को सणममनित फकया गया था िो अपि कषतर को फिलम क निए उपयकत सथाि क तौर पर परोनित फकय िाि स सबनधत ह. इसम भारतरीय एि अतराषिषटरीय सिाहकारो ि भाग निया णिनहोि फिलम टररजम स सबनधत विविध वियो पर चचाषि की िस माकद फटग रणिरीनतया, िाभपरद परोतसाहि पकि, ढाचागत आिशयकताए, ऐसरी फिलम योििाओ की कस सटडी िो टररजम क कषतर म विश महतिपणषि सावबत हो सक एि फिलम टररजम म फकिायत का विशण.

फिलम बािार का 10िा आयोिि 20-24 ििबर 2016 तक गोआ मररएट ररसॉटषि म इटरिशिि फिलम िणसटिि ऑि इफडया क साथ ही फकया िाएगा.



Training & Developmentपरनशकषण और विकास

Given the gap in the area of mid – career training opportunities in the film sector, as also the need for greater focus on research and development in content creation, the Training & Development Division was set up in 2012.

It has been established under the brand NFDC Labs to deliver two outputs for the NFDC & Indian Film community.

• Training for Professional filmmakers, providing workshops and master – classes in core disciplines; Directing, Writing, Editing, Cinematography and Producing.

• Establish a development arm within the NFDC itself to support script and project development to ensure a steady flow of quality projects towards the NFDC production department and towards the Industry at large.

Training activities include long running staged development programmes for scripts in different states across the subcontinent, including international industry immersion programmes in overseas film markets & festivals.

NFDC also conducts various training programmes in Avid & FCP Digital Non – Linear Editing, Audio Dubbing, Digital Cinematography, Multimedia Subtitling, etc., for students under State Government sponsored schemes.

फिलम सकटर म नमड कररयर रिनिग क अिसरो और कथय को िकर ररसचषि तथा उसक विकास कषतर क अभाि को दखत हए इिकी बढतरी आिशयकता की पनतषि क निए 2012 म परनशकषण तथा विकास विभाग की सथापिा की गई.

एिएिडीसरी िबस बड क अतगषित यह सनिणचित फकया गया फक यह एिएिडीसरी की फिलमो तथा भारतरीय फिलम समदाय क निए दो तरह क आउटपट परदाि करगा.

• वयिसानयक फिलम निमाषिताओ क निए परनशकषण, सबस महतिपणषि वयिसथाओ – निददशि, िखि, सपादि नसिमाटोगािी तथा फिलम निमाषिण क निए िकषि शॉप और मासटर किासस का परबध.

• एिएिडीसरी क भरीतर ही एक डििपमट आमषि की वयिसथा णिसस पटकथा तथा पररयोििा विकास म सहायता नमि सक और एिएिडीसरी क निमाषिण विभाग तथा फिलम उदयोग को भरी निरतर बहतरीि परोिकटस तथा पटकथाए नमितरी रह सक.

रिनिग गनतविनधयो म दश क विविध परातरीय तथा अतराषिषटरीय फिलम बािारो और समारोहो म िा सकि योगय कमबधद िब समय तक चिि िाि, पटकथा विकास कायषिकम शानमि ह.

एिएिडीसरी राजय सरकार दारा परायोणित योििाओ क अतगषित एविड और एिसरीपरी फडणिटि िॉि िरीनियर एफडफटग, ऑफडया डवबग, फडणिटि नसिमटोगािी, मलटीमरीफडया सबटाइटनिग आफद म विविध परनशकषण कायषिकम भरी आयोणित करता ह.


NoticeNotice is hereby given that the 41st Annual General Meeting of National Film Development Corporation Limited will be held on Friday, the 27th October 2017 at 12.00 noon in the Board Room of NFDC at 7th Floor, Discovery of India Building, Nehru Centre, Dr. Annie Besant Road, Worli, Mumbai – 400 018 to transact the business mentioned herein below –

Ordinary Business

1. To read, consider and adopt the Director’s Report, Audited Statement of Profit & Loss and Cash Flow Statement for the year ended 31st March 2016, Balance Sheet as on 31st March 2016 and Auditors’ Report and the comments of Comptroller and Auditor General of India thereon and to pass with or without modification the following Resolution as an Ordinary Resolution.

“RESOLVED that the Audited Balance sheet as on 31st March 2016, Statement of Profit & Loss and Cash Flow Statement for the year ended 31st March 2016 together with the Director’s Report and the Auditors’ Report and the comments of the Comptroller and Auditor General of India are hereby read, considered and adopted.”

By Order of the Board of DirectorsFor National Film Development Corporation Limited

Place : MumbaiDate : 03rd October 2017

E.J. PaulCompany Secretary

सथाि : ममबईफदिाक : 03 अकतबर 2017

ई.जष. पॉलकमपिरी सनचि

NoteA member entitled to attend and vote at the meeting is entitled to appoint a Proxy to attend and vote instead of himself and the Proxy need not be a member.

सचिाएतद दारा सनचत फकया िाता ह फक राषटरीय फिलम विकास निगम निनमटड की 41 िरी िावषिक सिषिसाधारण सभा शकिार 27 अकतबर 2017 का दोपहर 12.00 बि एिएिडीसरी क निदशक मडि ककष, 7िरी मणिि, फडसकिरी ऑि इफडया वबणलडग, िहर सटर, डॉ.ए.बरी.रोड, िरिरी, ममबई 400 018 म निमिनिणखत वियो क समपादिाथषि होगरी –

सामानय विय

1. 31 माचषि 2016 को समापत हए िषि क निए निदशको की ररपोटषि, िखा परीणकषत िाभ एि हानि िख तथा रोकड परिाह का वििरण, फदिाक 31 माचषि 2016 क िखा परीणकषत तिि पतर तथा िखा परीकषको की ररपोटषि और भारत क नियतरक और महािखा परीकषक दारा की गई फटपपणणया परापत करिा, उि पर विचार करिा तथा सशोधि सफहत या सशोधि रफहत निमिनिणखत सकलप को एक सामानय सकलप क रप म पाररत करिा.

"सकणलपत ह फक फदिाक 31 माचषि 2016 समापत िषि क निए िखा परीणकषत तिि पतर, 31 माचषि 2016 समापत िषि क निए िाभ और हानि िख वििरण तथा रोकड परिाह वििरण, निदशको की ररपोटषि तथा िखा परीकषको की ररपोटषि और भारत क नियतरक एि महािखा परीकषक की फटपपणणयो सफहत परापत फकय उि पर विचार फकया गया तथा पाररत की गई."

निदशक मडि क आदशािसारकक त राषटरीय फिलम विकास निगम नि.

फटपपणरीसभा म उपणसथत रह कर मत दि का अनधकार परापत सदसय अपि सथाि पर मत दि क निए परोकषरी की नियवकत कर सकत ह. परोकषरी कमपिरी का सदसय हो यह आिशयक िही.


Managing Director’s Letter to Shareholders

अशधारको को परबनध निदशक की ओर स पतर

On behalf of the Board of Directors of the National Film Development Corporation Ltd. (NFDC), I am happy to present a report on NFDC for the Financial Year 2015-16.

Following the restructuring of the company in FY 2010-11, NFDC consistently made profits in the three years following the said restructuring, in accordance with the Revival Plan submitted to by the Ministry of I&B and approved by the Government of India. For this, NFDC was conferred a Turnaround award by the Board for Restructuring of Public Sector Enterprises (BRPSE) in October 2013. The principal source of income for the company was the execution of advertisement campaigns for the Government of India that NFDC was authorized to pursue in accordance with the Electronic Media Policy of the Ministry of I&B. Income from this source, besides assuring profitability, enabled NFDC to pursue its developmental objectives of enabling the growth of the Indian Film Industry.

In June 2013 (FY 2013-14), the Ministry of Information & Broadcasting amended the Electronic Media Policy making DAVP the sole agency to execute media campaigns for the Central Government. This decision adversely affected the profitability and turnover of the company for the next two years. In 2015-16, the Ministry of Information and Broadcasting vide letter No.1/9/2009-MUC dated 30 April 2015 once again authorised NFDC to release advertisements on behalf of the Government of India, enabling NFDC to function as per the business model envisaged in the Revival Plan approved by the Union Cabinet in 2010. The effect of the positive change is reflected in the financial results for the year 2015-16 & is expected, going forward, to improve further.

With effect from FY 2008-09 NFDC had been executing the Five Year Plan Scheme of the Ministry of Information and Broadcasting titled “Production of films in various Indian languages”, under which films are produced/co-produced by NFDC as per its extant bye- laws for film production. These films were produced primarily to identify new talent and produce good cinema. Some of the landmark films produced under this scheme by NFDC include The Lunchbox, Qissa, Anhey Ghorhey Da Daan, Manjunath, The Good Road, Manjhi – The Mountain Man, Chauthi Koot and Island City. From 2012-13, the Ministry of I&B has not released any funds for production of films, and no new productions are being undertaken at present. It is expected that this will change shortly with the signing of an MoU between the Ministry of Information & Broadcasting and NFDC for production of films.

NFDC remains firmly committed to serve the film industry as an institution for development initiatives, for content and skill development, as well as encouraging new talent. One of its initiatives, Film Bazaar, has emerged as an extremely powerful platform for upcoming filmmakers to showcase their talent to the national and international film fraternity. The films identified and promoted under Film Bazaar have played a significant role in changing the landscape of Indian cinema, with more small budget films gaining traction and increasingly attracting audiences.

The Ministry of Information and Broadcasting has set up the Film Facilitation Office (FFO), which is housed in National Film Development Corporation (NFDC), with a view to promoting and facilitating shooting of films by foreign filmmakers in India. Broadly, the FFO would act as a facilitation point for film producers and assist them in obtaining requisite permissions, disseminate information on shooting locales as well as the facilities available with the Indian film industry for production/post production and work closely with State Governments in assisting them to set up similar facilities.

राषटरीय फिलम विकास निगम नि. (एिएिडीसरी) क निदशक मडि की ओर स मझ 2015-16 क निय ररपोटषि परसतत करि म परसनिता हो रही ह.

कपिरी क पिससरचिा क निए वितत िषि 2010-11 म सचिा तथा परसारण मतरािय दारा परसतत एि भारत सरकार दारा सिरीकक त पिससरचिा योििा क अिरप, एिएिडीसरी ि अगि तरीि िषो म निरतर िाभ अणिषित फकया. इसक निए एिएिडीसरी को िोक उदयम पिगषिठि बोडषि (बरीआरपरीएसई) की ओर स अकटबर 2013 म कायाकलप परसकार परदाि फकया गया. कपिरी की आय का परमख सोत था भारत सरकार क निए उसक विजापि क पि का कायषििहि णिसक निए एिएिडीसरी को सचिा एि परसारण मतरािय की इिकरिॉनिक मरीफडया िरीनत क अिरप इस कायषि क निए अनधकक त फकया गया था. इस काम स िािरी आय ि सनिणचित मिाि क साथ एिएिडीसरी को भारतरीय फिलम उदयोग की उनिनत सबधरी अपि विकासशरीि उदशयो को आग बढाि योगय बिा फदया.

िि 2013 (वितत िषि 2013-14) म सचिा तथा परसारण मतरािय ि इिकरिॉनिक मरीफडया िरीनत म पररितषिि करक डीएिरीपरी को क द सरकार क सभरी मरीफडया अनभयाि क निए एकमातर एिसरी बिा फदया था. इसस अगि दो साि तक कपिरी की िाभपरदता और टिषिओिर दोिो पर विपरीत परभाि पडा. 2015-16 म सचिा तथा परसारण मतरािय ि अपि पतर सखया 1/9/2009-एमयसरी फदिाक 30 अपरि 2015 क िररय एिएिडीसरी को एक बार फिर भारत सरकार क विजापि ररिरीि करि क निए अनधकक त कर फदया. इसस एिएिडीसरी को क दीय मवतरमडि दारा 2010 म पररकणलपत तथा अिमोफदत ििरीिरीकरण योििा क अिरप वबििस मॉडि क अिसार कायषि करि का मौका नमिा. इस सकारातमक कदम का पररणाम िषि 2015-16 क विततरीय पररणामो क रप म पररिणकषत हआ ह और हम उममरीद ह फक अभरी णसथनत म और अनधक सधार होगा.

वितत िषि 2008-09 स ही एिएिडीसरी ि सचिा तथा परसारण मतरािय की पच िजीय योििा, विनभनि भारतरीय भााओ म फिलमो का निमाषिण' को कायाषिणनित फकया ह णिसक अतगषित इसक मौिदा उप-नियमो क अिसार एिएिडीसरी दारा भारतरीय भााओ म फिलम निमाषिण या सहनिमाषिण फकया िाता ह. इस तरह की फिलम बिाि का मि उदशय तो ियरी परनतभाओ एि अचछ नसिमा को सामि िािा ही ह. इस योििा क अतगषित एिएिडीसरी दारा बिाई गई कछ यादगार फिलम ह – द िच बॉकस, फकससा, अनहर घोड दा दाि, मििाथ, द गड रोड, माझरी-द माउटिमि, चौथरी कट और आईिड नसटी. अकटबर 2012-13 स सचिा एि परसारण मतरािय दारा फिलम निमाषिण क निए कोई िड उपिबध िही कराए गय ह और ितषिमाि म ियरी फिलमो का निमाषिण िही फकया िा रहा ह. उममरीद की िा रही ह फक इस णसथनत म शरीघर बदिाि होगा और सचिा तथा परसारण मतरािय एि एिएिडीसरी क बरीच फिलम निमाषिण सबधरी समझौत पर हसताकषर हो िाएग.

एिएिडीसरी एक ससथा क रप म फिलम उदयोग की उनिनत क निए काम करि क निए परनतबधि ह णिसस वियिसत और कौशि दोिो का विकास तो हो ही, ियरी परनतभाओ को भरी परोतसाहि नमि. इसकी ओर स उठाया गया एक िया कदम, फिलम बािार, उभरत हए फिलमकारो क निए एक बहद शवकतशािरी मच क रप म उभरा ह िहा ि राषटरीय एि अतराषिषटरीय फिलम वबरादरी क सामि अपिरी परनतभा परदनशषित कर सकत ह. णिि फिलमो की पहचाि एि उिका परोतसाहि फिलम बािार क िररय हआ उनहोि भारतरीय नसिमा का पररदशय बदिि म बडी भनमका निभाई. छोट बिट की फिलम अब कही जयादा दशषिको का धयाि खरीचि म सिि हो रही ह.

सचिा तथा परसारण मतरािय ि फिलम िनसनिटशि ऑफिस (एिएिओ) की सथापिा की ह िो फक िशिि फिलम डििपमट कॉपपोरशि (एिएिडीसरी) म ही णसथत ह. इसकी सथापिा का मकसद ह भारत म शफटग करि क इचछक विदशरी फिलमकारो को सविधाए फदिाि म सहायता करिा, एिएिओ फिलम निमाषिताओ क निए सविधाए िटाि िािा क द ह िो उनह आिशयक अिमनतया फदिाएगा, शफटग क योगय सथिो की िािकारी महया कराएगा, साथ साथ यह िािकारी भरी दगा फक भारतरीय फिलम उदयोग म निमाषिण/निमाषिणाधरीि की कया सविधाए उपिबध ह. यह राजय सरकारो को भरी इसरी तरह क सविधा क द खोिि क परनत परररत करगा.


On behalf of the Board of Directors and all officials of the Company, I would like to convey my sincere gratitude to the Hon’ble Union Minister for Information & Broadcasting, Shri Venkaiah Naidu, and to the Hon’ble Union Minister of State for Information & Broadcasting, Shri Rajyavaradhan Rathore for the immense support and guidance received from them. I am also deeply grateful to Shri Ajay Mittal, Secretary, Ministry of Information & Broadcasting for his support and trust in the functioning of the company.

I would also like to express my thanks and appreciation to my esteemed colleagues on the Board and to all employees of NFDC, as also to other stakeholders of the Company for their valuable support and cooperation to the Company.

Nina Lath Gupta Managing Director

बोडषि क निदशको तथा निगम क सभरी अनधकाररयो की ओर स म सचिा तथा परसारण मतरािय क क दीय मतररी माििरीय शरी िकयया िायड तथा सचिा तथा परसारण मतरािय क क दीय राजयमतररी माििरीय शरी राजयिधषिि राठौर क परनत हाफदषिक कक तजता परकट करिा चाहतरी ह णििस हम अतरीि सहयोग तथा मागषिदशषिि परापत होता रहा. म सचिा तथा परसारण मतरािय क सनचि शरी अिय नमतति दारा फदय गय सहयोग एि कपिरी की कायषिपरणािरी क परनत दशाषिए गय विशवास क परनत भरी आभार वयकत करतरी ह.

म बोडषि क अपि सभरी सममाििरीय सानथयो, एिएिडीसरी क सभरी कमषिचाररयो एि कपिरी क सटकहोलडरो को भरी उिस दारा राषटरीय फिलम विकास निगम को फदय गय बहमलय सहयोग तथा सहायता क निय धनयिाद दतरी ह.

नीना लाठ गपता परबध तनिषशक


सिा म,अशधारको,

निगम क निदशको को 31 माचषि 2016 को समापत हए विततरीय िषि क निए अपिरी इकतािरीस िरी िावषिक ररपोटषि कमपिरी क िखा परीणकषत िखो क साथ परसतत करत हए परसनिता हो रही ह.

1. निषपादि की विनशषटताए

क. विततरीय िषि 2015-2016 क निए कपिरी की निषपादि विनशषटताए विततरीय िषि 2014-15, विततरीय िषि 2013-14 तथा विततरीय िषि 2012-13 क मकाबि इस परकार रही –

ख. भारत सरकार दारा अिमोफदत ररिाइिि पिाि िाग होि क बाद 2010-11 म कपिरी क रीकसरिशि क बाद, एिएिडीसरी वपछि तरीि िषो म िाभ कमाता आ रहा था. बरीआरपरीएसई स अकतबर 2013 म इस कायाकलप परसकार भरी परदाि फकया गया. िि 2013 म (वितत िषि 2013-14) सचिा तथा परसारण मतरािय ि इिकरिॉनिक मरीफडया िरीनत म पररितषिि कर फदया और डीएिरीपरी को क द सरकार क सभरी मरीफडया क पि की एकमातर एिसरी बिा फदया. इस िसि का कपिरी क टिषिओिर और िाभ म विपरीत असर पडा. सचिा तथा परसारण मतरािय ि अपि पतर सखया.1/9/2009-एमयसरी फदिाक 30 अपरि 2015 दारा एिएिडीसरी को क द सरकार क विजापि ररिरीि करि िािरी एक एिसरी क तौर पर पि: शानमि कर निया णिसस एिएिडीसरी 2010 म अिमोफदत ररिाइिि पिाि क वबििस मॉडि क अिरप काम कर सक. आशा ह फक इसस कपिरी विकास और िाभ की राह पर पि: अगसर हो सकगरी.

ग. िाभाश.

31 माचषि 2016 को वपछि िमा तथा आग िाय गय ` 2199 िाख क िकसाि तथा वितत िषि 2015-16 म हए घाट को भरी दखत हए 31 माचषि 2016 को समापत िषि क निय िाभाश की ससतनत िही की िा रही ह.

निदशको की ररपोटषिTo,

The Shareholders

The Directors have pleasure in presenting the Forty First Annual Report together with Audited accounts of the Company for the financial year ended March 31, 2016.

1. Performance Highlights

a. The highlights of performance of the company for the Financial Year 2015-16 as against the performance in FY 2014-15, FY 2013-14 and FY 2012-13 are as under –

Directors’ Report

मापिणड Parameters 2015-16 2014-15 2013-14 2012-13

सकि रािसि Gross Revenues 11666 3463 12693 25124

सकि िाभ (ईबरीआईडीटीए)) Gross Margin (EBIDTA) (303) (603) (116) 953

कर पिषि िाभ Profit before Tax (518) (856) (321) 831

कि मलय Net Worth 2343 1033 1957 2278

b. NFDC had been making profits in immediate three years following the restructuring of the company in 2010-11, as per the Revival Plan approved by the Government of India, earning a Turnaround award from the BRPSE in October 2013. In June 2013 (FY 2013-14), the Ministry of Information & Broadcasting amended the Electronic Media Policy making DAVP the sole agency to execute media campaigns for the Central Government. This decision adversely affected the profitability and turnover of the company. The Ministry of Information and Broadcasting vide letter No.1/9/2009-MUC dated 30 April 2015 has again included NFDC as an agency to release advertisements on behalf of the Central Government, enabling NFDC to function as per the business model envisaged in the Revival plan approved in 2010. It is hoped that going forward, this would enable the company to resume its trajectory of growth and profitability.

c. Dividend

Due to accumulated and carried forward losses of ` 2199 Lakhs as on March 31, 2016, as also losses for FY 2015-16, payment of dividend is not recommended for the year ended March 31, 2016.

2. Financial Review

a. Summary of Financial Results

The summary of financial results of the company for the year ended March 31, 2016 is given below –

2. विततरीय समरीकषा

क. विततरीय पररणामो का सार सकषप

31 माचषि 2016 को समापत हए िषि क कपिरी क विततरीय पररणामो का सार सकषप िरीच फदया िा रहा ह –

वववरण Particulars 2015-16 2014-15

सकल आर Gross Income 11666.50 3462.56

ईबीआईडीटलीए EBIDTA (302.43) (602.80)

विततरीय खचषि Financial Expenses 69.42 48.91

मलयहास Depreciation 145.81 182.28

कर पवया लाभ/(हातन) Profit/(Loss) Before Tax (517.65) (856.38)

कर क निय परािधाि, आफद Provision for Tax, etc. 1827.95 (62.99)

` in Lakhs

` in Lakhs

रपय िाख म

रपय िाख म


ख. अनभिकवधि

वितत िषि 2015--16 म कपिरी ि ` 11666.50 िाख का टिषिओिर परापत फकया िो वपछि िषो म परापत टिषिओिर स नतगिा अनधक ह. सरकार क इिकरिोनिक मरीफडया विजापि िरीनत पर अमि करि क निए डीएिरीपरी को एकमातर एिसरी क रप म िि 2013, म सचिा एि परसारण मतरािय दारा िारी अनधसचिा का कपिरी क सभरी कषतरो क फकयाकिापो पर विपरीत परभाि पडा णिसस टिषिओिर और िाभपरदता म तरीवर नगरािट हई. तथावप अपरि 2015 को सचिा और परसारण मतरािय दारा एिएिडीसरी क पि: अनधसचिा क साथ, कमपिरी फिर स एक बार ररकिरी क पथ पर ह.

ग. सकि सिानमति

31 माचषि 2016 को कपिरी का सकि सिानमति ` 2343.08 िाख का था. (वपछि िषि: ` 1032.78 िाख).

घ. विदशरी मदा सरकषण तथा निगाषिमरी वयय सबधरी वििरण

िषि क दौराि विदशरी मदा निगाषिमरी वयय का वििरण : विदशरी मदा म आय ` 150.07 िाख की ह िबफक वपछि िषि यही आय ` 200.52 िाख थरी. विदशरी मदा म वयय ` 69.41 िाख हआ. (वपछि िषि वयय: ` 92.40. िाख).

करो कष बाि लाभ/(हातन) Profit/(Loss) After Tax 1310.30 (919.37)

घटाए : िाभ/हानि आग िाया गया Less: Profit/(loss) Brought forward (3509.53) (2585.14)

परारणमभक रखरी गई आय क सामि समणित फकया गया मलय हास

Depreciation adjusted against opening retained earnings – (5.03)

तलनपत पर लष जारष गरष शषष Balance Carried to Balance Sheet (2199.23) (3509.53)

वववरण Particulars 2015-16 2014-15

b. Growth

In the financial year 2015-16, the company achieved a turnover of ` 11666.50 Lakhs, which is more than thrice the turnover achieved in earlier year. The notification of DAVP in June 2013 by the Ministry of Information & Broadcasting as the sole agency to execute the Electronic Media Advertisement Policy of the Government adversely affected the working of the company across all realms of its functioning, causing an acute decline in turnover and profitability. However, with the re-notification of NFDC by the Ministry of Information & Broadcasting in April 2015, the company is once again on the path of recovery.

c. Net Worth

The net worth of the company stands at ` 2343.08 Lakhs as on March 31, 2016 (Previous year ` 1032.78 Lakhs).

d. Particulars regarding conservation of Foreign Exchange Earnings and Outgo

Earnings in foreign exchange are ` 150.07 Lakhs against ` 200.52 Lakhs in the previous year and expenditure in foreign currency is ` 69.41 Lakhs (previous year ` 92.40. Lakhs).

3. Extract of Annual Return

As required under the provisions of the Section 92(3) of the Companies Act, 2013, the extract of the Annual Return of the Company for the year 2015-16 is enclosed herewith. (Annexure I)

4. Directors’ Responsibility Statement

Pursuant to Section 134 (c) of the Companies Act, 2013, it is hereby confirmed that –

i. In the preparation of the Annual Accounts for the period ended March 31, 2016, the applicable accounting standards have been followed, along with proper explanation relating to material departures.

ii. Such accounting policies are selected and applied consistently, and judgments and estimates made that are reasonable and prudent, so as to give a true and fair view of the state of affairs of the company at the end of the financial year, and of the profit or loss of the company for that period.

iii. Proper and sufficient care is taken for maintenance of adequate accounting records in accordance with the provisions of the Companies Act, 2013, for safeguarding the assets of the company, and for preventing and detecting fraud and other irregularities.

iv. The annual accounts have been prepared on a going concern basis.

3. िावषिक ररटिषि का साराश

िस फक कपिरी अनधनियम 2013 क सकशि 92(3) क परािधाि क अतगषित िानछत िषि 2015-16 क निए कमपिरी क िावषिक ररटिषि का सार हम इस क साथ सिगि कर रह ह. (अििगिक – I)

4. निदशको का दानयति सबधरी िकतवय

कपिरी अनधनियम 1956 की धारा 134 (क) क अतगषित यह पषट फकया िाता ह फक –

i. 31 माचषि 2016 को समापत हए समय क फहसाब फकताब का िावषिक िखा तयार करि म फहसाब फकताब क िही मािदड अपिाय गय ह िो आमतौर पर अपिाय िात ह. साथ म विततरीय वििरणो स सबनधत आिशयक सपषटरीकरण भरी द फदय गय ह.

ii. फहसाब फकताब क सबध म उनही िरीनतयो का चिाि फकया गया तथा ससगत रप म िाग फकया और अिमाि एि निणषिय निय गय िो सही तथा तथयपरक ह, िो कपिरी क मामिो का सही और सचचा वििरण दि म समथषि ह, कपिरी क विततरीय िषि क अत म और िाभ अथिा हानि का सही और सचचा वििरण दत ह.

iii.. कपिरी की पररसपवततयो की सरकषा को धयाि म रखत हए फकसरी भरी तरह की अनियनमतताओ तथा िािसािरी आफद को रोकि क निय िख िोख का ररकॉडषि कमपिरी अनधनियम 2013 की परािधािो क अिरप पयाषिपत रप स रखा गया ह और इसकी दखभाि क निय पयाषिपत इतिाम फकय ह.

iv. िावषिक िख िोख का वििरण सचनित ससथाि क आधार पर तयार फकया गया ह.


फिलम का नाम भाषा तनिदशक शषणी

आईिड नसटी फहदी रनचका ओबरॉय सित: का निमाषिण

चौथरी कट पिाबरी गरविदर नसह सह निमाषिण

अपरि 2015 स माचषि 2016 क बरीच एिएिडीसरी दारा निनमषित/सह निनमषित फिलमो की कछ महतिपणषि उपिणबधया

रनचका ऑबरॉय दारा निददनशत फहदी फिलम आईिड नसटी को निमिाफकत परसकार परापत हए

परसकार

• िनिस फिलम िणसटिि का 2015 पहिरी बार सिततर निददशि कर रह फिलमकार को एिईडीईओआरए िनिस डि साइड बार परसकार

• सपशि िरी अिॉडषि, बरीआईएिएिईएस, 2015, बगिर

समारोह सहभानगता

• िनिस डि म िलडषि पररीनमयर, 72िा िनिस अतराषिषटरीय फिलम समारोह

• 31िा िारसॉ अतराषिषटरीय फिलम समारोह, 2015

• 26िा सटॉकहोम अतराषिषटरीय फिलम समारोह, 2015

• िोफडषिक पररीनमयर, टनिि बिक िाइटस अतराषिषटरीय फिलम समारोह (परीओएिएि) 2015

• नमफडि ईसट पररीनमयर, 37िा काफहरा अतराषिषटरीय फिलम समारोह, 2015

• 17िा बाफटसिािा अतराषिषटरीय फिलम समारोह, 2015

• 17िा णियो मामरी मबई अतराषिषटरीय फिलम समारोह, 2015. इफडया गोलड परनतयोनगता

• धमषिशािा अतराषिषटरीय फिलम समारोह, (डीआईएिएि) 2015

• पण अतराषिषटरीय फिलम समारोह, 2015

• 8िा बगिर अतराषिषटरीय फिलम समारोह, (बरीआईएिएिईएस) 2015

• इफडयि फिलम िणसटिि ऑि िॉस एिरीिरीस (आईएिएिएिए) 2016

• 6ठा बरीणिग अतराषिषटरीय फिलम समारोह, 2016

• नसिमा इडीि, सटॉकहॉम, 2016

v. Proper systems has been devised to ensure compliance with the provision of all applicable laws and that such systems were adequate and operating effectively.

5. Activities Of The Company

Film Production – feature and non-feature

The company executes the 12th Five Year Plan Scheme of the Ministry of Information and Broadcasting titled “Production of films in various Indian languages”, as per which films are produced/co-produced by NFDC as per its extant bye-laws for film production.

During the period FY 2015-16, NFDC produced/completed the following films, of which one was directed by debutant filmmaker

v. सभरी िाग नियमो क परािधािो का भिरी भानत अिपािि करि क निए समनचत कायषिपरणािरी विकनसत कर िरी गई ह और यह कायषिपरणािरी पयाषिपत रप स परभािशािरी ह.

5. कपिरी की गनतविनधया

फिलम निमाषिण – िीचर तथा गर िीचर

सचिा तथा परसारण मतरािय की 12िरी पचिजीय योििा क "विनभनि भारतरीय भााओ म फिलम निमाषिण" शरीषिक क अतगषित फिलम निमाषिण विभाग ऐसरी फिलमो का निमाषिण अथिा सहनिमाषिण करता ह िो भारत क नसिमा को परनतवबवबत करतरी हो. राषटरीय फिलम विकास निगम नि. फिलमो का निमाषिण अथिा सहनिमाषिण फिलम निमाषिण क फदशा निददशो क अतगषित करता ह.

वितत िषि 2015-16 क दौराि एिएिडीसरी ि निमिाफकत फिलमो का निमाषिण फकया अथिा परी की णििम स दो पहिरी बार निददशि कर रह फिलमकारो दारा बिाई गई ह.

Film Name Language Director Category

Island City Hindi Ruchika Oberoi Own production

Chauthi Koot Punjabi Gurvinder Singh Co- Production

Some of the outstanding achievement accomplished by the films produced/co-produced by NFDC between April 2015 to March 2016.

Island City directed by Ms. Ruchika Oberoi, received the following award

Award

• FEDEORA Award for Best Debut Director, Venice Days Sidebar - Venice Film Festival 2015

• Special Jury Award, BIFFES 2015, Bangalore

Festival participation

• World premiere at Venice Days, 72nd Venice International Film Festival

• 31st Warsaw International Film Festival, 2015

• 26th Stockholm International Film Festival, 2015

• Nordic Premiere |Tallinn Black Nights Film Festival (POFF), 2015

• Middle East Premiere | 37th Cairo International Film Festival, 2015

• 17th Bratislava International Film Festival 2015

• 17th Jio MAMI Mumbai Film Festival 2015 – India Gold Competition

• Dharamshala International Film Festival (DIFF), 2015

• Pune International Film Festival, 2015

• 8th Bengaluru International Film Festival, (BIFFES) 2015

• Indian Film Festival of Los Angeles (IFFLA) 2016

• 6th Beijing International Film Festival, 2016

• Cinema Indien, Stockholm 2016


• नय यॉकषि इफडयि फिलम िणसटिि (एििाईआईएिएि), 2016

• इमणिि इफडया इटरिशिि, मफडड, 2016.

• 15 िा रिानसििानिया अतराषिषटरीय फिलम समारोह, 2016

• 51 िा कािपोिरी िारी अतराषिषटरीय फिलम समारोह, 2016

शरी गरविदर नसह दारा निददनशत चौथरी कट को नमि परसकारो की सचरी –

परसकार

• 63 ि राषटरीय फिलम परसकार – 2015, सिषिशषठ िीचर फिलम (पिाबरी)

• सिषिशषठ फिलम परसकार, नसगापर फिलम समारोह, 2015

• गड पररी, बलगाड ऑटोर फिलम िणसटिि, 2015

• गोलडि गटि ऑि इफडया अिॉडषि, इफडया गोलड कपरीटीशि कटगरी, णिओ एमए एमआई 2015.

समारोहो म परनतभानगता

• कानस फिलम िणसटिि 2015

• नसगापर इटरिशिि फिलम समारोह, 2015

• बलगाड ऑटोर फिलम िणसटिि

• णिओ एमएएमआई. मबई फिलम िणसटिि, 2015

मतरािय की पिािसकीम क अिरप िीचर फिलमो का निमाषिण और सहनिमाषिण करि क अिािा एिएिडीसरी वयापाररक गनतविनध क तौर पर भारत सरकार तथा विनभनि राजय सरकारो क निए विजापि, िकततनचतर, िघ फिलमो, टी िरी नसरीि, िब विजापि, रफडयो नसरीि और थरीम आधाररत एथम आफद का निमाषिण भरी करता ह.

सिाए

एिएिडीसरी दारा फिलम समारोहो, राजय सरकारो एि सरकारी विभागो सफहत विनभनि गाहको क निए विश आयोििो आफद क फकयानियि. सफहत सभरी तरह की सिाओ का कायषि निषपाफदत फकया िाता ह

परनशकषण तथा विकास

एिएिडीसरी दारा एिएिडीसरी िबस की सथापिा कायषिकषतर म पहि स ही सथावपत भारतरीय फिलमकारो अथिा फिलम या मरीफडया सटडीि क िररय अपि कररयर को उनित करि क इचछको को पशागत विकास क निय फमिकषि परदाि करि क निय की गई ह. एिएिडीसरी िबस परोिकट आधाररत िकषि शॉपस, िबस और मासटर किासस क िररय परनतभाशािरी िखको, निददशको और निमाषिताओ की कायषि परणानियो म सिधषिि और विसतार करि की कोनशश करतरी ह.

एिएिडीसरी म विकास कायषि परोडकशि विभाग क साथ सयकत गनतविनध क रप म फकया िाता ह. इसक अतगषित विशण, आकिि तथा सरीध हसतकषप, बोडषि दारा अिमोफदत पररयोििाओ की पटकथा विकास क सतर आफद आयोणित फकय िात ह. इसक अनतररकत, विकास विभाग आगामरी अथिा पर हो चि (सपादि) उि फिलम परोिकटस क सबध म फकयफटि कमयनिटी पियसषि क साथ निरतर सपकषि म रहता ह णििम एिएिडीसरी का कोई भाग अथिा भविषय की परनतभा अिषिि सबधरी कोई रनच हो.

वपरवय नथयटसषि

1. एिएिडीसरी क पास मबई म 81 सरीटो तथा चनिई म 100 सरीटो िाि वपरवय नथयटर ह णिनह फिलम परदशषिि क निय विनभनि सरकारी/गर सरकारी गाहको को फकराय पर फदया िाता ह. य नथयटसषि एििॉग और फडणिटि पिटिामसषि की ििरीितम तकिरीको तथा 3डी परोिकशि सविधाओ स सणजित ह.

• New York Indian Film Festival (NYIFF) 2016

• 15th Imagine India International Film Festival Madrid, 2016

• 15th Transilvania International Film Festival, 2016

• 51st Karlovy Vary International Film Festival, 2016

Chauthi Koot directed by Shri Gurvinder Singh received the following awards –

Award

• 63rd National Film Award, 2015 - Best Feature Film in Punjabi

• Best Film Award, Singapore Film Festival, 2015

• Grande Prix, Belgrade Auteur Film Festival, 2015

• Golden Gateway of India Award, India Gold Competition Category, Jio MAMI 2015

Festival participation

• Cannes Film Festival 2015

• Singapore International Film Festival 2015

• Belgrade Auteur Film Festival

• Jio - MAMI Mumbai Film Festival 2015

Apart from producing and co-producing feature films through execution of the Ministry’s plan scheme for production of Films, NFDC also produces advertisements, documentaries, short films, TV series, web advertisement, radio series and thematic musical anthems as a commercial activity for clients across the Government of India and various state governments.

Services

NFDC executes film festivals, events etc. for various clients including State Governments and Government Departments.

Training and Development

NFDC Labs has been established by NFDC to provide a framework of professional development for Indian filmmakers already established in the work-field or developing their careers following Film and/or Media studies. The initiative seeks to deepen and enhance the working practice of talented writers, directors and producers, through project-based workshops, labs, and master-classes.

Development work in NFDC is operational in synchronicity with the Production department, providing analyses, evaluation and direct intervention, script development sessions on Board–Recommended projects, etc. Further the development department liaises constantly with creative community players in relation to upcoming or completing (editing) projects which may have an NFDC component or future talent acquisition interest.

Preview Theatres

1. NFDC gives on hire its 81 seaters Preview Theatre at Mumbai and 100 seater Preview Theatre at Chennai, for exhibition of film to various government/non-government clients. The theaters are equipped with latest technology to show films in analog and digital platforms, including 3D projection facilities.


Film Facilitation Office (FFO)

The Ministry of Information and Broadcasting has set up the Film Facilitation Office (FFO), which is housed in National Film Development Corporation (NFDC), with a view to promote and facilitate film shootings by foreign film makers in India. Broadly, the FFO would act as a facilitation point for film producers and assist them in obtaining requisite permissions, disseminate information on shooting locales as well as the facilities available with the Indian film industry for production/post production and work closely with state Governments in assisting them to set up similar facilities. The State Governments have also nominated a Nodal officer for purposes of film shooting and facilitating clearances in their states.

Post the launch of the FFO at Film Bazaar 2015 by Col. Rajyavardhan Rathore, Hon’ble Minister of State for Information & Broadcasting, Government of India, the FFO conducted an interactive session between key Central Government Ministries/Agencies and Film Industry delegates from India and abroad. Given the mandate of the FFO, the symposium’s primary objective was to encourage a dialogue between members of the film fraternity and certain key Central Government Ministries/Agencies, such as the Ministry of Information & Broadcasting, Ministry of Tourism, Ministry of Home Affairs, Archaeological Survey of India, and Ministry of Railways, on the current challenges facing filmmakers to film in India and the steps that can be taken towards facilitating greater ease of shooting feature and non-feature films. The deliberations also focused on how India could be positioned as an attractive destination for film shooting to the international film community.

Subsequently, one of the first major projects of the FFO has been to execute the Ministry of Information & Broadcasting’s unique initiative called ‘The Most Film Friendly State’ Award, introduced as a new category under the National Film Awards. The award aims to promote India as a preferred filming destination as well as encourage the growth of the film industry. The recently announced award has been conferred on the State of Gujarat for its effort in the direction of ease of doing business in respect of facilitation of shooting films in the state. A ‘Special Mention’ Certificate has also been given to the states of Uttar Pradesh and Kerala for their efforts in making their states friendly towards film shooting crews. Uttar Pradesh scored in the areas of single window clearance, incentives offered, and an informative web portal, whereas Kerala scored on the presence of a state government backed Studio, and database of hotels and emergency services etc.

Going forward, the FFO is in the process of establishing a dedicated web portal to take the entire process of application online, with real time SMS notification on the status of the application. The portal would be the central resource, that would answer the frequent queries of film makers and line producers with regards to various guidelines and permissions required to shoot in the country. It would include a locations guide with description and digital library of images of potential shooting locations as well as the various film facilities available such as studios, talent, equipment, post production facilities etc. State-wise information on transport, hospitality, and medical services available would also form an important component of the portal.

Distribution

Theatrical Distribution

1. Released Manjhi – The Mountain Man on August 21, 2015 through Viacom 18, a leading film distribution studio – this was done to have a pan-India release thereby ensuring the commercial success for the film.

फिलम सविधा सिा कायाषििय (एिएिओ)

सचिा एि परसारण मतरािय ि फिलम सविधा सिा कायाषििय (एिएिओ) गफठत फकया ह िो राषटरीय फिलम विकास निगम (एिएिडीसरी) म ही णसथत ह. इसकी सथापिा का उदशय भारत म विदशरी फिलमकारो को शफटग की सविधाए परदाि करािा ह. फिलम सविधा सिा कायाषििय परमखत: फिलम निमाषिताओ को सविधाए फदिाि िाि क द क रप म कायषि करगा और और उनह आिशयक अिमनत आफद फदिाि, शफटग योगय िोकशस की सचिा िटाि एि भारतरीय फिलम उदयोग क साथ परोडकशि/पोसट परोडकशि आफद क तािमि म मदद करगा. यह राजय सरकारो को भरी इसरी तरह की सविधाए िटाि म सहायता करगा. राजय सरकारो ि भरी अपि राजयो म शफटग की सविधाए परदाि करि तथा अिमनत फदिाि क निए िोडि अनधकाररयो की नियवकत की ह.

फिलम सविधा सिा कायाषििय (एिएिओ) सचिा एि परसारण क क दीय राजय मतररी शरी राजयिधषिि राठौर दारा 2015 क फिलम बािार म िॉनच फकया गया था. इसक बाद इस कायाषििय की ओर स क द सरकार क परमख मतराियो/एिनसयो एि दश विदश क फिलम उदयोगो क परनतनिनधयो क बरीच एक इटरएणकटि सतर आयोणित फकया गया. एिएिओ क ििादश क अिसार इसका उदशय फिलम उदयोग क विनभनि विभागो स िड िोगो तथा क द सरकार क कछ परमख मतराियो/एिनसयो िस फक सचिा तथा परसारण मतरािय, घरि मामिो क पयषिटि मतरािय, परातति सिद ऑि इफडया तथा रि मतरािय को उि समसयाओ स अिगत करािा था णििका भारत म शफटग करि क इचछक फिलमकारो को सामिा करिा पडता ह. साथ ही उनह यह बतािा भरी था फक िीचर एि गर िीचर फिलमो की शफटग क निए कया सविधाए उपिबध कराई िा सकतरी ह. इस आयोिि का एक उदशय इस बात पर धयाि क फदत करिा भरी था फक अतषिराषटरीय फिलम समदाय क मि म यह बात बठाई िा सक फक फिलम शफटग क निए भारत बहत उपयकत िगह ह.

इसक पचिात, एिएिओ का एक बडा परोिकट सचिा एि परसारण मतरािय क अिठ िय कदम, 'द मोसट फिलम फ डिरी सटट' परसकार क कायाषिनियि का रहा णिस राषटरीय फिलम परसकारो म एक िई कटगरी क रप म िोडा गया ह. इस परसकार का उदशय भारत को फिलम शफटग क निए विश सविधाए परदाि करि िाि सथाि क रप म खयानत फदिािा एि फिलम उदयोग को बढािा फदिािा ह. हाि म घोवत फकया गया यह परसकार राजय म शफटग की सविधाए परदाि करक फिलम वयिसाय की अनभिकवधि क परयतो क निए गिरात राजय को परदाि फकया गया ह. इसरी तरह क परयतो क निए उततरपरदश तथा करि को अपि परानत की फिलम शफटग कय क निए फकय गय परयासो क निए 'विश उलिख' परमाणपतर फदया गया. उततरपरदश को नसगि विडो णकियरस फदय िाि िाि परोतसाहि, एक सचिा िब पोटषिि क निए सराहा गया िबफक करि को राजय सरकार दारा सचानित सटफडयो, होटलस एि आपातकािरीि सिाओ क डटाबस क निए अिशसा नमिरी.

और भरी आग बढत हए एिएिओ एक डडीकटड िब पोटषिि बिाि की फदशा म काम कर रहा ह णिसस समपणषि परफकया ऑि िाइि हो सक और हर तरह क पराथषििापतरो की णसथनत एक एसएमएस िोफटफिकशि स िािरी िा सक. यह पोटषिि फिलम निमाषिताओ एि िाइि परोरयससषि की ओर स विनभनि फदशा निददशो एि शफटग स सबनधत विनभनि अिमनतयो को िकर निरतर की िाि िािरी पछताछ का उततर दि िािा, क दीय सोत होगा. इसम विनभनि िोकशस क नचतरो और सचिाओ स ससजि एक िोकशि गाइड तो होगा ही, साथ ही फिलम निमाषिण सबधरी अनय उपिबध सविधाओ का वििरण भरी इसम फदया िाएगा िस : सटफडयो, परनतभा, उपकरण, पोसट परोडकशि सविधाए आफद. यातायात, आिास वयिसथा, नचफकतसा परबध, िगरह क बार म राजयिार वििरण भरी इस पोटषिि म शानमि फकया िायगा.

वितरण

नथएफरिकि वितरण

1. िाि माि फिलम वितरण सटफडयो िायोकॉम 18 क िररय 21 अगसत 2015 को माझरी-द माउटिमि फिलम ररिरीि की गई णिसस फिलम पर भारत म परदनशषित हो सक और इस तरह उस वयापाररक सििता हानसि हो सक.


नसफडकशि

िषि 2015-16 क दौराि, एिएिडीसरी की फिलम इवपक टिरीवििि, टाइमस टिरीवििि िटिकषि चिलस तथा िटणिकस पर फदखाई िाि क निए डीलस िाइिि फकए. कमपिरी ियरडीि मलटीमरीफडया क साथ िट एयरिि पर एिएिडीसरी की फिलम फदखाई िाि क निए क साथ करार भरी फकया.

अतराषिषटरीय वबकी

1. एिएिडीसरी ि परमख ऐकडनमक डटाबस पणबिशर अिकिडर सरिीट परस क साथ एक समझौता फकया ह िो यनििनसषिटी िाइबरी माकद ट क निए िरीफडयो ररसोसदस म विशज माि िात ह.

2. सलस एिटस सरि डॉगस (आईिड नसटी और अरणोदय) तथा एिरी डाइिर (चौथरी कट) क साथ विशवभर की टरटरीि म मॉिटाइिशि की बातचरीत चि रही ह.

2. Released Malayalam language National Award winning film Kaliyachan in the state of Kerala on September 25, 2015 through distributor, East Coast International.

3. As marketing agent for the film, NFDC released the Ministry of Culture production, Shesher Kobita on August 7, 2015 in West Bengal.

Home Video

Following films have been released in FY 2015-16 on Home Video

Film Name Language Director

Amodini Bengali Chidananda Dasgupta

Uttoran Bengali Sandip Ray

Tok Jhal Misti Bengali Basu Chatterjee

Hemanter Pakhi Bengali Urmi Chakraborty

Debshishu Hindi Utpalendu Chakraborty

Mansur Miyaar Ghora Bengali Nabyendu Chatterjee

Antarjali Yatra Bengali Goutam Ghose

Jameela Tamil Ponvannan

Kaliyachan Malayalam Farook Abdul Rahiman

2. मियािम भाा की राषटरीय परसकार परापत फिलम कानियचि वितरण ससथा ईसट कोसट इटरिशिि क िररय 25 नसतबर 2015 को करि म ररिरीि की गई.

3. सासकक नतक निमाषिण मतरािय की फिलम शर कोवबता क माकद फटग एिट क िात यह फिलम 7 अगसत 2015 को प.बगाि म परदनशषित की गई.

होम िरीफडयो

वितत िषि 2015-16 क दौराि निमि फिलम होम िरीफडयो पर ररिरीि की गई

फिलम का नाम भाषा तनिदशक

अमोफदिरी बगािरी नचदािद दासगपता

उततोरण बगािरी सदीप र

तोक झाि नमषटरी बगािरी बास चटिजी

हमातर पाखरी बगािरी ऊमजी चकितजी

दबनशश फहदी उतपिद चकितजी

मसर नमयार घोरा बगािरी िबयद चटिजी

अतिषिनि यातरा बगािरी गौतम घो

िमरीिा तनमि पोििनिम

कानियाचि मियािम िारक अबदि रफहमाि

Video on Demand – www.cinemasofindia.com

1. NFDC’s VOD platform was re-launched on February 20, 2015 along with the India theatrical release of Qissa – The Tale of a Lonely Ghost. The films are available on pay-per-view and monthly & yearly subscription basis.

2. A total of 160 films (acquired and own titles) are available for streaming.

Emerging Digital platforms

1. NFDC has entered into agreements with content aggregators Vista India and Film Karavan for NFDC films available on Google Play and iTunes

2. VOD premiere for Kaliyachan was held on Times Internet video-on-demand platform Boxtv.com on October 28, 2015

Syndication

During the year 2015-16, NFDC finalized deals for syndication of its titles with Epic Television, Times Television Network channels and Netflix. The company also entered into an agreement with Fairdeal Multimedia for exploitation of NFDC films on Jet Airways.

International Sales

1. NFDC has entered into an agreement with Alexander Street Press, a leading academic database publisher specializing in streaming video resources for the university library market

2. Working with Sales Agents Stray Dogs (Island City and Arunoday) and Elle Driver (Chauthi Koot) for monetization in worldwide territories

िरीफडयो ऑि फडमाड – www.cinemasofindia.com

1. एिएिडीसरी क िरीफडयो ऑि फडमाड पिटिॉमषि को 20 िरिरी 2015 को फिलम फकससा-द टि ऑि अ िोििरी घोसट की नथयटररकि ररिरीि क साथ री-िॉनच फकया गया. इसकी फिलम प-पर-वय बनसस एि िावषिक/मानसक आधार पर उपिबध ह.

2. इसम कि नमिा कर 160 फिलम उपिबध ह णििम अपिरी फिलमो क अिािा अनभगकहीत फिलम भरी शानमि ह.

उभरत फडणिटि पिटिॉमषि

1. एिएिडीसरी ि गगि पि और आई टयनस पर एिएिडीसरी की फिलमो क निए कटट एगरीगटसषि विसटा इफडया तथा फिलम कारिा क साथ अिबध फकया ह.

2. फिलम कानियाचि का िरीफडयो ऑि फडमाड पररीनमयर टाइमस इटरिट िरीफडयो ऑि फडमाड पिटिॉमषि बॉकसटीिरी.कॉम पर 28 अकतबर 2015 को फकया गया.


समारोह तथा परसकार

1. आईिड नसटी का 72ि िनिस इटरिशिि फिलम िणसटिि क िनिस डि म िलडषि पररीनमयर हआ यहा इस पहि पहि निददशि कर रह निददशक का सिषिशषठ निददशि परसकार एिईडीओआरए परापत हआ. इसक बाद स यह फिलम 10 स अनधक फिलम समारोहो म फदखाई िा चकी ह.

2. चौथरी कट 66ि कानस फिलम िणसटिि क अि सटदि ररगाडषि सकशि म फदखाई गई. इस एमएएमआई फिलम िणसटिि 2015 म सिषिशषठ फिलम का परसकार परापत हआ.

3. चौरगा 13ि आईएिएिएिए फिलम समारोह म फदखाई गई और यहा इसि गड िरी का सिषिशषठ िीचर फिलम परसकार िरीता.

4. फिग फट तथा िासपस 17ि कािगरी इटरिशिि फिलम िणसटिि एि 5ि बरीणिग इटरिशिि फिलम िणसटिि म फदखाई गई.

5. अरणोदय (सिराइि) को 36ि डबषिि इटरिशिि फिलम िणसटिि म सिषिशषठ फिलम का परसकार नमिा.

फिलम किब तथा आउटरीच परोगाम

1. फिलमो क परशसको क निए द िॉसट पिॉट और िरी-5ए द सटाषिटअप फिलम मकसषि’ िस फिलम किबो क िररय एिएिडीसरी की फिलमो का परदशषिि.

2. 2 अकतबर 2015 को गाधरी पराथषििाई सटर क िररय फिलम गाधरी’ (तनमि) चनिई म गर वयािसानयक तौर पर कछ चि हए नथयटसषि म परदनशषित की गई.

3. एिएिडीसरी की फिलम फदखाि क निए एिएिडीसरी ि उभरत हए ऑििाइि फिलम सकीनिग इिट कपिरी 1018 एमबरी क साथ सहभानगता की ह.

4. एिएिडीसरी ि कोररयि दतािास क साथ सहभानगता की ह और चनिई क टगोर फिलम सटर म इडो कोररयि फिलम समारोह आयोणित फकया.

Festivals & Awards

1. Island City had a worldwide premiere in Venice Days at the 72nd Venice International Film Festival and won FEDORA award for Best Debut Director. It has since then played at more than 10 film festivals

2. Chauthi Koot screened in the Un certain Regard section at the 66th Cannes Film Festival and won the Best Film Award at MAMI 2015

3. Chauranga screened at the 13th IFFLA Film Festival and won Grand Jury award for the Best Feature Film

4. Fig Fruit and the Wasps screened at the 17th Calgary International Film Festival and 5th Beijing International Film Festival.

5. Arunoday (Sunrise) won the Best Film Award at 36th Durban International Film Festival

Film Clubs & Outreach Program

1. Screening of NFDC films for film aficionados through film club such as The Lost Plot and G5A ‘The Start-up Film-maker’

2. Gandhi (Tamil) had a non-commercial screening in select theatres in Chennai on October 2, 2015 through Gandhi Prarthanai Centre

3. NFDC has collaborated with an emerging online film screening event company, 1018mb.com for screening of NFDC films for audiences

4. NFDC has collaborated with the Korean Embassy and conducted an Indo-Korean Film Festival in Tagore Film Centre, Chennai

Film Bazaar

Organized by the National Film Development Corporation (NFDC), Film Bazaar is a platform exclusively created to encourage collaboration between the international and South Asian film fraternity.

The Bazaar is focused on discovering, supporting and showcasing South Asian content and talent, in the realm of filmmaking, production and distribution. A converging point for film buyers and sellers from all over the world, the Bazaar also aims at facilitating the sales of world cinema in the South Asian region.

First held in 2007, Film Bazaar has evolved into South Asia’s global film market, witnessing an increased South Asian and International participation with every edition. The 2015 market saw an attendance of 1102 delegates from 38 countries including country delegation from Canada.

Film Offices, exclusive office spaces introduced in 2014, is a platform specially given to Indian and World Tourism Boards & Film Commissions, to showcase their locations and incentives and bring to the Indian filmmakers the world of picturesque locations that would fit into their scripts and add value to their films. Film Offices will benefit both the country and the filmmaker.

The ninth edition of Film Bazaar hosted its first ever Film Tourism Workshop. The workshop was held between November 18 to 20, 2015 as part of NFDC’s objective to promote film tourism and India as a filming destination. This workshop aimed at exposing key government functionaries handling that area of work to the dynamics of promoting their regions as a filming destination. The

फिलम बाजार

राषटरीय फिलम विकास निगम (एिएिडीसरी) दारा आयोणित फिलम बाजार एक ऐसा मच ह िो अतराषिषटरीय तथा दणकषण एनशयाई फिलम वबरादरी क बरीच सहनिमाषिण को परोतसाफहत करि क निए ही विश रप स विकनसत फकया गया ह.

यह इिनट फिलम निमाषिण, निमाषिण और वितरण क कषतरो म दणकषण एनशयाई परनतभाओ एि उिकी कक नतयो को सामि िाि, परोतसाफहत करि और परदनशषित करि क परनत क फदत ह. यह बाजार विशव भर क फिलम विकताओ और खरीदारो का नमििवबद ह और विशव नसिमा की दणकषण एनशयाई कषतर तक विकी की सविधा भरी परदाि करता ह.

परथम फिलम बाजार 2007 म शर हआ, अब यह दणकषण एनशया का गिोबि फिलम माकद ट बि गया ह णिसकी परतयक आिकवतत म दणकषण एनशया और अतराषिषटरीय परनतभानगता बढतरी ही िा रही ह. िषि 2015 क फिलम बाजार म किाडा सफहत 38 दशो क 1102 परनतनिनधयो ि भाग निया.

सि 2014 म शर फकय गय फिलम ऑफिसस अथाषित विनशषटत: ऑफिस की िगह, एक ऐसा मच ह िो भारतरीय तथा अतराषिषटरीय िलडषि टररजम बोरसषि और फिलम कमरीशस को उिकी िोकशि फदखाि एि परोतसाहि क साथ ही भारतरीय फिलम निमाषिताओ को ऐसरी खबसरत िोकशस फदखाि का काम करत ह िो उिकी पटकथाओ क उपयकत सावबत हो और फिलम की गणितता म िकवधि कर सक . इसस दश और फिलम निमाषिताओ, दोिो को िाभ होगा.

फिलम बािार की िौिरी आिकनत म पहिरी बार फिलम टररजम िकषि शॉप का आयोिि 2015 म 18 स 20 ििबर तक फकया गया. यह िकषि शॉप एिएिडीसरी क एक भाग क रप म, फिलम टररजम को परोतसाहि और भारत को फिलम क निए उपयकत सथाि क तौर पर सथावपत करि क निए आयोणित की गई थरी. इसक अिािा इसम उि सभरी सरकारी कायषिकिापो को सणममनित फकया गया था िो अपि कषतर को फिलम क


workshop had International and Indian advisers who covered various topics relating to Film Tourism including marketing strategies, beneficial incentive packages, infrastructure requirements, case studies on film projects that would help make a significant impact on the tourism sector and a cost-benefit analysis of film tourism.

The 10th edition of Film Bazaar will be held from 20-24 November, 2016 at the Goa Marriott Resort, alongside the International Film Festival of India.

निए उपयकत सथाि क तौर पर परोनित फकय िाि स सबनधत ह. इसम भारतरीय एि अतराषिषटरीय सिाहकारो ि भाग निया णिनहोि फिलम टररजम स सबनधत विविध वियो पर चचाषि की िस माकद फटग रणिरीनतया, िाभपरद परोतसाहि पकि, ढाचागत आिशयकताए, ऐसरी फिलम योििाओ की कस सटडी िो टररजम क कषतर म विश महतिपणषि सावबत हो सक एि फिलम टररजम म फकिायत का विशण.

फिलम बािार का 10िा आयोिि 20-24 ििबर 2016 तक गोआ मररएट ररसॉटषि म इटरिशिि फिलम िणसटिि ऑि इफडया क साथ ही फकया िाएगा.

सचिा एि परसारण मतरािय क माििरीय राजय मतररी, सचिा एि परसारण मतरािय क सनचि, सचिा एि परसारण मतरािय क सयकत सनचि तथा

एिएिडीसरी क परबध निदशक Honorable Minister for State, I&B, Secretary, I&B, Jt. Secretary, I&B

& MD, NFDC

फिलम बािार 2015 क दौराि परोडयससषि िब सशिProducers’ Lab session at Film Bazaar 2015

फिलम बािार 2015 म िॉिि सरीरीि का एक सशिA Knowledge Series session in progress at Film Bazaar 2015

फिलम बािार 2015 म अतलय भारत फिलम कायाषिियIncredible India Film Office at Film Bazaar 2015

फिलम बािार 2015 म फिलम िनिनसटशि कायाषििय(एिएिओ) का िॉनच

Launch of Film Felicitation Office (FFO) at Film Bazaar 2015

फिलम बािार 2015 म फिलम पररसिादPicture of Film Symposium at Film Bazaar 2015


6. Human Resource Development

a. Schedule Caste/Schedule Tribe Reservation

The directives issued by the Government of India regarding reservation for SC/ST in appointment and promotions to various posts were complied with.

b. Training & Human Resource Development

Considering the developmental needs of the employees with a view to enhance their knowledge and skill in different functional areas, company has prepared a comprehensive training programme based on which training was imparted. During the year 2015-16, 58 man-days of training were imparted for the employees, which shows the commitment and desire of the company to enhance the potential of the employees.

c. Industrial Relations

Industrial relations continued to be healthy, cordial and harmonious.

7. MOU With Ministry of Information and Broadcasting

The performance of NFDC in terms of Memorandum of Understanding signed with the Ministry of Information and Broadcasting (the administrative Ministry) Government of India for the FY 2014-15 has been rated as “Good”.

8. Official Language Implementation

The Official Language Act, along with the Rules thereof and orders issued from time to time by the Department of Official Language, Ministry of Information and Broadcasting, and the Department of Public Enterprises regarding progressive use of Hindi, were implemented in the Company during the year. Meetings of the Official Language Implementation Committee were held regularly to review the use of Hindi in the Company and steps taken to implement the Annual Program for the year 2015-2016 issued by the Department of Official Language, Ministry of Home Affairs, and Government of India.

9. Report on Conservation of Energy, Technology Absorption, etc.

Information in accordance with the provisions of Section 134 (3) (m) of the Companies Act, 2013 read with the Companies (Accounts) Rules, 2014 regarding Conservation of Energy, Technology Absorption is not applicable to the Company.

10. Vigilance Matters

An officer in the rank of Dy. General Manager has been designated to oversee the vigilance matters.

11. Board of Directors and Board Meetings

The Company’s directors are appointed and their remuneration is fixed by the Government of India. Hence the company has no policy on director appointment and remuneration including criteria for determining qualification, positive attitudes, independence of a director and other matters provided under sub-section (3) of Section 178.

As on date, NFDC has two functional Directors i.e. Managing Director & Director (Finance) (with effect from November

6. मािि ससाधि विकास

क अिसनचत िानतयो/िििानतयो क निय आरकषण

भारत सरकार की अिसनचत िानतयो तथा अिसनचत िििानतयो क निय विनभनि पदो म भरतरी अथिा तरककी म आरकषण सबधरी िरीनत का पािि फकया गया.

ख. परनशकषण तथा मािि ससाधि विकास

कमपिरी ि विनभनि कषतरो म कायषिरत अपि कमषिचाररयो की योगयता एि कौशि क बढािा दि क उदशय स विकासगत आिशयकताओ को धयाि म रखत हए एक विसतकत परनशकषण कायषिकम तयार फकया गया. तदिसार परनशकषण फदया गया. िषि 2015-16 म कमषिचाररयो को 58 कायषिफदिस का परनशकषण फदया गया िो अपि कमषिचाररयो की कौशि सभाििाओ क सिधषिि म कमपिरी की परनतबधदता एि इचछाशवकत को पररिणकषत करता ह.

ग. औदयौनगक सबध

औदयोनगक सबध सिसथ, सिहपणषि तथा सदािपणषि बि रह.

7. सचिा तथा परसारण मतरािय क साथ समझौता जापि

भारत सरकार क साथ सचिा तथा परसारण मतरािय (परशासकीय मतरािय) म हसताकषररत एमओय क अिरप विततिषि 2014-15 क निय एिएिडीसरी को अपि कायषिपरदशषिि क निय "गड" रफटग परापत हई.

8. रािभाा कायाषिनियि

िषि क दौराि रािभाा अनधनियम तथा उसक अतगषित समय समय पर बिाय गय नियमो तथा रािभाा विभाग सचिा एि परसारण मतरािय तथा िोक उदयम विभाग दारा फहदी क परगामरी परयोग स सबनधत िारी आदशो को कायाषिणनित फकया गया. निगम म फहदी क परयोग तथा गकह मतरािय भारत सरकार क रािभाा विभाग दारा िषि 2015-16 क निय िारी फकय गय िावषिक कायषिकम क कायाषिनियि क निय उठाय गय कदमो की समरीकषा क निय रािभाा कायाषिनियि सनमनत की बठक नियनमत रप स आयोणित की गई.

9. ऊिाषि सरकषण तथा तकिरीकी समािशि आफद पर ररपोटषि

कपिरी अनधनियम 2013 की धारा 134 (3) (एम) क परािधािो क अिरप णिनह कपिरी नियम (अकाउटस) 2014 क साथ पढा िाय, ऊिाषि सरकषण तथा तकिरीकी समािशि आफद निगम पर िाग िही होत.

10. सतकषि ता मामि

उप महापरबधक सतर क अनधकारी को सतकषि ता सबधरी मामि दखि का कायषिभार सौपा गया ह.

11. निदशक मडि तथा मडि की बठक

कपिरी क निदशको की नियवकत भारत सरकार दारा की िातरी ह और उिका पाररशनमक भरी िही नियत करतरी ह. अत: निदशको की नियवकत, योगयता, उिक पाररशनमक, सकारातमक परिकवततयो, निदशक की सिततरता तथा धारा 178 क उप धारा (3) क अतगषित आि िाि अनय मामिो क सबध म कपिरी की कोई िरीनत िही ह.

आि की ताररख म एिएिडीसरी म दो कायषिकारी निदशक अथाषित परबध निदशक, तथा निदशक (वितत) (24 ििमबर 2015 स) तथा दो पिषि


24,2015) and two ex-officio part-time Government Directors, namely Shri K. Sanjay Murthy, Joint Secretary (Films) and Dr. Subhash Sharma, Additional Secretary & Financial Adviser, Ministry of I&B (with effect from February 8, 2016).

During the year 2015-16, the post of eleven (11) non-official Directors were lying vacant. The company has no role in the appointment of its Directors since they are appointed by the Government of India.

During the Financial Year 2015-16, two Board Meetings were held on 09.04.2015 and 10.07.2015.

12. Auditors

The Comptroller and Auditor General of India appointed M/s. Tasky Associates., Chartered Accountants, KINARA C.H.S. Plot No.1/10 AR, Bandra (West) Reclamation, Mumbai – 400 050 as Auditors of the Company for the FY 2015-16 under Section 139 of the Companies Act, 2013.

The auditors have audited the Accounts of the Company for the year ended March 31, 2016. The audited accounts with required annexure and reports are annexed to this report.

13. Right To Information Act, 2005

Necessary action has been taken by the Company towards implementation of Right to Information (RTI) Act 2005 in NFDC. RTI Machinery is in place to attend to RTI applications and follow-ups

1. Chief Public Information Officer P.P. Math, Manager (Film Production)

2. Appellate Authority Ramesh J. Prasad, Dy. General Manager (Personnel)

14. Vigil Mechanism

In order to practice better Corporate Governance, NFDC has adopted a Policy for Prevention of Fraud. The objective of the policy is to provide a system for detection and prevention of fraud, reporting of any fraud that is detected or suspected and for fair dealing of matters pertaining to fraud.

The Head of Departments, General Managers, and Regional Managers are designated as the Nodal officers for this Fraud Policy and will co-ordinate all activities as per the Policy.

15. Audit Committee

The composition of the Audit Committee as on 31st March 2016 is as under –

Name of the Director Designation Position in

Committee

Nina Lath Gupta Managing Director Member

Subhash Sharma Govt. Nominee Director Member

Director Finance, Internal Auditors and Statutory Auditors are standing invitees in the Audit Committee meetings. Senior functional executives are also invited as and when required to provide inputs to the Committee.

अनधकारी अशकानिक सरकारी निदशक ह. इिक िाम ह : शरी क. सिय मनतषि, सयकत सनचि (फिलमस) और शरी सभा शमाषि, अनतररकत सनचि तथा वितत सिाहकार, सचिा तथा परसारण मतरािय (08 िरिरी 2016 स).

िषि 2015-16 क दौराि, 11 गर सरकारी निदशको क पद ररकत पड ह. सिततर निदशको की नियवकत म कपिरी की कोई भनमका िही होतरी कयोफक ि भारत सरकार दारा नियकत फकए गय ह.

वितत िषि 2015-16 क दौराि 09 अपरि 15 एि 10 ििाई 2015 को निदशक मडि की दो बठक हई.

12. िखा परीकषक

नियतरक तथा महािखा परीकषक, भारत सरकार दारा कपिरी अनधनियम 2013 की धारा 139 क अधरीि मससषि टसकी असोनसएटस, चाटषिडषि अकाउटटस, फकिारा को ऑपरफटि हाउनसग सोसाइटी, पिॉट ि-1/10 ए आर, बादरा (िसट), ररकिमशि, मबई 400 050, को िषि 2015-2016 क निय निगम क िखा परीकषक क रप म नियकत फकया गया.

िखाकारो ि 31 माचषि 2016 को समापत िषि क निय कपिरी क िखाओ का िखा परीकषण फकया ह. परीणकषत िखा तथा तथा ततसबधरी अििगिक इस ररपोटषि क साथ ितथरी फकय गय ह.

13. सचिा का अनधकार अनधनियम, 2005

निगम की ओर स एिएिडीसरी म सचिा का अनधकार अनधनियम (आरटीआई) 2005 िाग करि क आिशयक कदम उठाय गय ह. आरटीआई क अतगषित आि िाि पराथषििापतरो पर कायषििाही क निय निमिािसार वयिसथा की गई ह :

1. मखय िि सचिा अनधकारी परी. परी मठ, परबधक (फिलम निमाषिण)

2. अपरीिरीय परानधकारी रमश ि परसाद, उप महापरबधक, (कानमषिक)

14. निगरािरी ततर

बहतर कॉपपोरट गििनस अपिाि की दवषट स एिएिडीसरी ि धोखाधडी क मामिो की रोकथाम क निय िरीनत निधाषिररत की ह. इस िरीनत का उदशय धोखाधडी क मामिो की छािबरीि और उिकी रोकथाम क निय एक परणािरी उपिबध करािा, पता िग या सदहासपद छि अथिा गबि की ररपोटषि करिा तथा छि कपट स सबनधत मामिो का फकसरी तरह क सदह स पर तरीक स निपटारा करिा ह.

विभागो क परमख, महापरबधको तथा कषतररीय परबधको को इस िरीनत क अतगषित िोडि अनधकारी नियकत फकया गया ह और ि इस िरीनत क अिकि समनिय करग.

15. िखा परीकषा सनमनत

31 माचषि 2016 को िखा परीकषा सनमनत का गठि इस परकार था –

तनिषशक का नाम पि सममतत म सथितत

सशरी िरीिा िाठ गपता परबध निदशक सदसय

शरी सभा शमाषि सरकार दारा िानमत निदशक सदसय

िखा परीकषा सनमनत की बठको म निदशक वितत, आतररक िखा परीकषक, और सिधानिक िखा परीकषक सथाई निमवतरत होत ह. िररषठ कायषिकारी एणकिकयफटवस को भरी आिशयकतािसार सनमनत को सचिाए परदाि करि क निय बिाया िाता ह.


16. Comments On The Auditors Report

PARA (a)

The Company has sent letters seeking confirmation of balances in respect of Sundry Debtors, Loans and Advances, as well as Deposits outstanding in the Books of Accounts as on 31st March 2016. Responses have been received from some of the parties. Adequate provisions have been made in the Books of Accounts for Sundry Debtors, Loans and Advances that are outstanding for more than three years and have been duly carried forward from previous years. Further, legal cases have been filed for recovery in respect of TV Marketing Debtors and other cases of outstanding dues wherever required.

The Current Liabilities are mainly on account of Media Business. Most of the dues have been cleared subsequently.

PARA (b)

No comments

ANNEXURE- B to the Auditor’s Report

PARA 1.i

Noted

PARA 1.ii

Noted

PARA 2

Noted

PARA 3

The appointment of Directors is done by the Govt. of India. One independent Director has been appointed on 08.02.2017.

17. Risk Management Policy

The Board of Directors review internal & external risks of the business periodically so as to take timely corrective action. In order to review its internal weaknesses and various external threats periodically, reports are placed before the Board of Directors.

18. Corporate Social Responsibility

Corporate Social Responsibility is not applicable to the company since it incurred losses during the Financial Year 2015-16.

19. Disclosure Under The Sexual Harrassment of Women at Workplace (Prevention, Prohibition And Redressal) Act, 2013.

The Company is in the process of making an Anti Sexual Harassment Policy in line with the requirements of the Sexual Harassment of Women at the Workplace (Prevention, Prohibition and Redressal) Act 2013. All employees (permanent, contractual, temporary, trainees) will be covered under this policy.

The following is a summary of sexual harassment complaints received and disposed off during the year 2015-16 –

No. of complaints received Nil

No. of complaints disposed of Nil

16. िखा परीकषको की ररपोटषि पर फटपपणणया

परा (क)

कपिरी ि विनभनि दिदारो, ऋणो तथा अनगमो एि उि िमाओ क सबध म, िो बही खातो म 31 माचषि 2016 को आउटसटफडग ह, बकाए क सतयापि क निए पतर भि ह. कछ पकषो स ििाब आ भरी चक ह. टीडीएस/िरीएटी आफद क पराि बकाया को िकर सामिसय सथावपत फकया िा रहा ह तथा सभरी चाि कर दानयति निपटा फदए गय ह. उि विनभनि दिदारो, ऋणो तथा अनगमो क बार म बही खातो म पयाषिपत परािधाि कर फदय गय ह िो तरीि साि स अनधक समय स बकाया पड ह और उनह विनधित वपछि िषो स आग ि आया गया ह. इसक अनतररकत टी. िरी माकद फटग क दिदारो और अनय बकायाओ को िकर आिशयकतािसार कस दायर कर फदए गए ह.

चाि दिदाररया मखयत: मरीफडया वयिसाय क कारण ह. बहत सारी दिदाररया कमश; निपटा दी गई ह.

परा (ख)

कोई फटपपणरी िही

अििगिक - ख (िखापरीकषको की ररपोटषि का)

परा 1 i

िोट कर निया गया ह.

परा 1 ii


परा 2


परा 3

निदशको की नियवकत भारत सरकार दारा की िातरी ह. एक सिततर निदशक की नियवकत 08 िरिरी 2017 को की गई.

17. िोणखम परबधि िरीनत

निदशक मडि वबििस क आतररक और िाहय िोणखमो की समय समय पर समरीकषा करत रहत ह णिसस फक समय रहत सरकषातमक कदम उठाय िा सक . आतररक कमिोररयो तथा विनभनि िाहय खतरो की समरीकषा क निय निदशक मडि क सामि ररपोटषि पश की िातरी ह.

18. निगनमत सामाणिक उततरदानयति

कपिरी को वितत िषि 2015-16 म हानि उठाि क कारण निगनमत सामाणिक उततरदानयति कपिरी पर िाग िही होता.

19. कायषिसथि पर मफहिाओ क यौि उतपरीडि समबनधरी परकटि (नििारण, निध एि नशकायत) अनधनियम 2013

कपिरी (नििारण, निध एि नशकायत) अनधनियम की आिशयकताओ क अिरप मफहिाओ क निए कायषिसथि पर एटी सकसअि हरसमट पॉनिसरी बिाि की परफकया म ह. इस िरीनत क अतगषित (सथायरी, अिबध पर रख गय, असथायरी, परनशकष) सभरी कमषिचारी आएग.

िषि 2015-16 क दौराि यौि उतपरीडि सबधरी नशकायत परापत होि तथा उिका निपटारा फकय िाि का वििरण परकार ह –

परापत नशकायतो की सखया शनय

नशकायतो का निपटारा शनय


20. Corporate Governance

The company consistently endeavours to adopt the best practices of Corporate Governance to ensure transparency, integrity and accountability in its functioning. The Corporate Governance Report highlighting these endeavours is enclosed herewith (Annexure II)

21. Fixed Deposit

The company has not invited deposits from Public under Section 2(31), 73 and 74 of the Companies Act, 2013

22. Particulars of Employees

There was no employee in the Company falling under the category of employees required to be reported under Section 197(12) of the Companies Act, 2013, read with Rules (5) 2 and 5(3) of the Companies (Appointment and Remuneration of Managerial Personnel) Rules, 2014.

23. Acknowledgements

The Board thanks the Company’s business partners for their support and confidence in NFDC and look forward to sustaining and building this mutually supportive relationship in the future as well. The Board also gratefully acknowledges the support and guidance received from the Government of India, various Ministries of the Government of India, particularly the Ministry of Information and Broadcasting, in the Company’s operations. The Directors also express their grateful appreciation to the Department of Public Enterprises, Comptroller and Auditor General of India, Chairman and Members of the Audit Board, Statutory Auditors, Internal Auditors, Bankers, patrons and customers of the Company. The Board records its deep appreciation for the enthusiastic and dedicated work of the members of NFDC. Their outstanding team effort was invaluable for the smooth functioning of the Company during the year under report.

For and on behalf of the Board of Directors,Place : MumbaiDate : 5 June 2017

N.J. ShaikhDirector (Finance)DIN No.07348075

Nina Lath GuptaManaging DirectorDIN No.00350722

निदशक मडि की ओर स

सथाि : मबईफदिाक : 5 िि 2017

एन.जष.शषखनिदशक (वितत)डीआईएि ि. 07348075

नीना लाठ गपतापरबध निदशकडीआईएि ि.00350722

20. कॉपपोरट गििनस

कपिरी का निरतर परयास कॉपपोरट गििनस क शषठतम चिि अपिाि का ही रहता ह णिसस फक इसक कामो म पारदनशषिता, सतयनिषठा और ििाबदही परी तरह बिरी रह. इि परयतो को सपषट करि िािरी कॉपपोरट गििनस ररपोटषि अििगिक II क रप म यहा सिगि की गई ह.

21. सािनधक िमा

कपिरी ि कपिरीि एकट 2013 क सकशि 2 (31), 73 और 74 क अतगषित पणबिक स फकसरी परकार का अमाित सिरीकार िही फकया ह.

22. कमषिचाररयो का वििरण

कपिरी म ऐसा कोई कमषिचारी िही ह णिसक बार म कपिरी अनधनियम 2013 क धारा 197(12) क तहत नियम (5) 2 और (5) 3 क साथ पफठत नियम 2014 क अतगषित कपिरी अनधनियम (परबधकीय कानमषिक की नियवकत और पाररशनमक) ररपोटषि करि क निए आिशयक हो.

23. आभार

निदशक मडि कपिरी क वयािसानयक भागरीदारो को उिक सहयोग और ससथा म उिक विशवास क परनत आभारी ह और परी आशा करता ह फक भविषय म ऐसा ही निरतर पारसपररक सहयोग िारी रहगा. निदशक मडि. भारत सरकार क विनभनि मतराियो स िो समथषिि और मागषिदशषिि नमिता रहा ह, उसक परनत भरी निदशक मडि आभार परकट करता ह, विशकर सचिा तथा परसारण मतरािय, कपिरी क सचािि और विकासातमक योििाओ क निय आभारी ह. निदशक मडि िोक उदयम विभाग. नियतरक और महािखा परीकषक भारत सरकार, िखामडि क अधयकष एि सदसयो, िधानिक िखा परीकषको, आतररक िखा परीकषको तथा बको, सरकषको और कपिरी गाहको क परनत उिक सदाििापणषि सहयोग क निए आभार परदनशषित करता ह. निदशक मडि राषटरीय फिलम विकास निगम पररिार क सभरी सदसयो क परनत उिक उतसाहपणषि, समवपषित कायषो क निय गहरी कक तजता भरी दिषि करता ह. ररपोटाषिधरीि िषि क दौराि कपिरी की सचार फकयाशरीिता क निय उिक दारा फदया गया सहयोग बहमलय था.


[Pursuant to section 92(3) of the Companies Act, 2013 and rule 12(1) of the Companies (Management and Administration) Rules, 2014] Form No.MGT-9

I. Registration And other Details

i. CIN: U92100MH1975GOI022994

ii. Registration Date: 01/05/1975

iii. Name of the Company: National Film Development Corporation Ltd.

iv. Category/Sub-Category of the Company: Government Company

v. Address of the Registered office and contact details – Discovery of India Building, 6th Floor, Nehru Centre Dr. Annie Besant Road, Worli, Mumbai 400 018, Maharashtra Tel: 022-66288297

vi. Whether listed company: No

vii. Name, Address and Contact details of Registrar and Transfer Agent, if any: Nil

II. Principal Business Activities of The Company

All the business activities contributing 10 % or more of the total turnover of the company is hereby stated –

Extract of Annual Return as on the financial year ended on March 31, 2016

Name and Description of main products/services

NIC Code of the Product/

service

% to total turnover of

the company

1 Film Production 47

2 Media Campaign 42

III. Particulars Of Holding, Subsidiary and Associate Companies

Name and address of

the Company

CIN/GLN

Holding/Subsidiary/Associate

% of shares

held

Applicable Section

1 Nil

2 Nil

31 माचषि 2016 को समापत हए िषि क कपिरी क विततरीय पररणामो का सार सकषप

[कपिरी क अनधनियम 2013 क सकशि 92(3) तथा कपिरी क (परबधि एि परशासि) नियम 12 (1) नियम 2014] क अिरप. िॉमषि ि - एम िरी टी -9.

I. पिरीकरण एि अनय वििरण

i. सरीआईएि: य 92100एमएच1975िरीओआई022994

ii. पिरीकरण की तारीख: 01/05/1975

iii. कपिरी का िाम: राषटरीय फिलम विकास निगम निनमटड.

iv. कपिरी की कटगरी-सब कटगरी: सरकारी कपिरी

v. पिरीकक त कायाषििय का पता तथा सपकषि क अनय वििरण फडसकिरी ऑि इफडया वबणलडग, छठी मणिि िहर सटर, डॉ. ऍिरी बसट रोड, ििजी मबई 400018, महाराषट टिरीिोि : 022-66288297

vi. कया यह निसटड कपिरी ह: िही.

vii. रणिसरिार तथा रिासिर एिट (यफद कोई हो तो) का पता: कोई िही

II. कपिरी की परमख वयािसानयक गनतविनध

कपिरी की ि सब वयािसानयक गनतविनधया णििस 10 परनतशत या अनधक योगदाि आता हो, इस परकार ह –

मखर उतपाि/सषवा का नाम तथिा उसका

वववरणउतपाि/सषवा का एनआईसी कोड

कपनी कष कल उतपाि का परततशत

1 फिलम निमाषिण 47

2 मरीफडया क पि 42

III. सणबसफडयरी एि असोनसएट कपनियो म होणलडगस का वििरण

कपनी का नाम तथिा पता

सीआईएन/जीएलएन

होसलडग/सससडडररली/असोमसएट

शषरसया का परततशत

सषकशन जो लाग होता

हो

1 कोई िही

2 कोई िही

Annexure Iअििगिक – I


IV. Share Holding Pattern (Equity Share Capital Breakup as percentage of Total Equity)

i. Category-wise Share Holding

IV. शयरहोणलडगस का पटिषि (इणकिटी शयसषि, कवपटि बकअप, कि इणकिटी का परनतशत)

i. शणरीबधि शयर होणलडग

शषररहोलडसया की शषणी

Category of Shareholders

वषया कष अत म शषररो की सखरा No. of Shares held at the beginning of

the year

वषया कष परारभ म शषररो की सखरा No. of Shares held at the end of the

year

वषया कष िौरान हए

पररवतयान %

change during

the year

डीमषट Demat

फिसजकल Physical

कल Total

कल शषरसया का

परततशत % of Total

Shares



कल Total



Shares

क. परमोटसया A. Promoters

(1) भारतीर (1) Indian

क) वयवकत/एचयएि

a) Individual/HUF – 2 2 – – 2 2 – कोई िही Nil

ख) क द सरकार b) Central Govt. – 45,39,983 45,39,983 100 – 45,39,983 45,39,983 100 कोई िही Nil

ग) राजय सरकार c) State Govt.(s) – – – – – – – –

घ) निकाय/निगम d) Bodies Corp. – – – – – – – –

ड) बकसषि/एि आई

e) Banks/FI – – – – – – – –

च) कोई अनय. f) Any Other…. – – – – – – – –

सब टोटल (क) (1) Sub-total (A)(1) 45,39,983 45,39,983 100 – 45,39,983 45,39,983 100 कोई नहली Nil

(2) वविषशी (2) Foreign

क) एि आर आई वयवकत

a) NRIs – Individuals

ख) अनयb) Other –

Individuals

ग) बॉडीि कॉपषि c) Bodies Corp.

घ) बकसषि/एि आई

d) Banks/FI

ड) कोई अनय e) Any Other….

सब टोटि (क)(2) Sub-total (A)(2)

परमोटसया की कल शषरसया होसलडग

(क)=(क)(1) + (क)(2)

Total shareholding of

Promoter (A)=(A)(1) + (A)(2)

45,39,983 45,39,983 100 – 45,39,983 45,39,983 100 कोई नहली Nil

ख. पसलक शषररहोसलडग

B. Public Shareholding

1. सथिाए 1. Institutions

क) मयचअि िरस a) Mutual Funds

ख) बकस/एि आई b) Banks/FI

ग) क द सरकार c) Central Govt.

घ) राजय सरकार d) State Govt(s)

ड) िचर कवपटि िरस

e) Venture Capital Funds


च) बरीमा कपनियाf) Insurance

Companies

छ) एिआईआईएस g) FIIs

ि) विदशरी िचर कवपटि िरस

h) Foreign Venture Capital Funds

i) अनय (उलिख कर)

i) Others (specify)

सब टोटल (ख)(1) Sub-total (B)(1)

2. गर सथिाए2. Non-

Institutions

क) निकाय निगम a) Bodies Corp.

i. भारतरीय i. Indian

ii. विदशरी ii. Overseas

ख) वयवकतगत b) Individuals

i. वयवकतगत शयरहोलडसषि णििकी शयरकवपटि होणलडगस िाममातर ` एक िाख तक की हो.

i. Individual shareholders holding nominal share capital up to `1 lakh

ii. वयवकतगत शयरहोलडसषि णििकी शयरकवपटि होणलडगस ` एक िाख स अनधक की हो.

ii. Individual shareholders holding nominal share capital in excess of `.1 lakh

ग) अनय (उलिख कर)

c) Others (specify)

सब टोटल (ख)(2) Sub-total (B)(2)

कि पणबिक शयरहोणलडगस (ख)=(ख)(1)+(ख)(2)

Total Public Shareholding (B)=(B)(1)+ (B)(2)

ग.कटोडडरन दवारा जीडीआर एव एडीआर कष मलए रखष गरष शषरसया की सखरा

C. Shares held by Custodian for GDRs & ADRs

कल रोग (क+ख+ग)

Grand Total (A+B+C) – 45,39,983 45,39,983 100 – 45,39,983 45,39,983 100 कोई नहली

Nil

शषररहोलडसया की शषणी

Category of Shareholders

वषया कष अत म शषररो की सखरा No. of Shares held at the beginning of

the year

वषया कष परारभ म शषररो की सखरा No. of Shares held at the end of the

year

वषया कष िौरान हए

पररवतयान %

change during

the year



कल Total



Shares



कल Total



Shares


ii. Shareholding of promoters

शषररहोलडर का नाम

Shareholder’s Name

वषया कष परारभ म शषररहोसलडग Shareholding at the beginning of

the year

वषया कष अत म शषररहोसलडग Share holding at the end of the year

वषया कष िौरान शषररहोसलडग म हए पररवतयान का परततशत % change in share holding

during the year

शषरसया की सखरा No. of Shares

कपनी कष कल शषरसया का परततशत % of total

Shares of the

company

कल शषररो म सष गगरवी/भारगरत शषररो का परततशत

% of Shares Pledged/

encumbered to total shares

शषरसया की सखरा No. of Shares

कपनी कष कल शषरसया का परततशत % of total

Shares of the

company

कल शषररो म सष गगरवी/भारगरत शषररो का परततशत

% of Shares Pledged/

encumbered to total shares

1 भारत क राषटपनत

President of India 45,39,983 100 कोई िही

Nil45,39,983 100 कोई िही

Nilकोई िही

Nil

2 परबध निदशक

Managing Director 1 – कोई िही

Nil1 – कोई िही


Nil

3 सयकत सनचि (फिलमस)

Joint Secretary (Films) 1 – कोई िही

Nil1 – कोई िही


Nil

योग Total 45,39,985 100 कोई िही Nil

45,39,985 100 कोई िही Nil

कोई िही Nil

iii. Change in Promoters’ Shareholding (please specify, if there is no change)

वषया कष परारभ म शषररहोसलडग Shareholding at the beginning

of the year

वषया कष िौरान सचरी शषररहोसलडग Cumulative Shareholding

during the year

शषरसया की सखरा No. of shares

कपनी कष कल शषरसया का परततशत

% of total shares of the

company




company

1 िषि क परारभ मAt the beginning of the year 45,39,985 100 45,39,985 100

2

िषि क दौराि परमोटसषि की शयरहोणलडगस म नतनथबधि िकवधि/कमरी. कक पया इस िकवधि/कमरी क कारण भरी सपषट कर, िस : अिॉटमट/रिासिर/बोिस/सिट/इणकिटी आफद.

Date wise Increase/Decrease in Promoters Share holding during the year specifying the reasons for increase/decrease (e.g. allotment/transfer/bonus/sweat equity etc.)

कोई पररितषिि िही

No change

3 िषि क अत म At the End of the year 45,39,985 100 45,39,985 100

ii. परमोटसषि की शयरहोणलदग

iii. परमोटसषि की शयरहोणलडगस म पररितषिि (अगर पररितषिि हो तो कक पया िसा उलिख कर)


iv. Shareholding Pattern of top ten Shareholders (other than Directors, Promoters and Holders of GDRs and ADRs)

पहलष 10 सववोचच शषररहोलडसया म सष हर एक

कष मलए

For Each of the Top 10 Shareholders


of the year


during the year




company




company

1 िषि क परारभ मAt the beginning of the year

2

िषि क दौराि शयरहोणलडगस म नतनथ कमािसार िकवधि अथिा कमरी. इस िकवधि अथिा कमरी क कारणो का भरी उलिख कीणिय (िस : अिॉटमट, रिासिर, बोिस, सिट, इणकिटी आफद.)

Date wise Increase/Decrease in Share holding during the year specifying the reasons for increase/decrease (e.g. allotment/transfer/bonus/sweat equity etc.)

3िषि क अत म (अथिा पकथक होि की ताररख पर, यफद िषि क दौराि पकथक हए हो)

At the end of the year (or on the date of separation, if separated during the year)

v. Shareholding of Directors and key Managerial Personnel

परतरषक तनिषशको तथिा महतवपणया परबधन कमयाचारररो

कष मलए

For Each of the Directors and KMP


of the year


during the year




company




company

1 िषि क परारभ मAt the beginning of the year 2 – 2 –

2

िषि क दौराि शयरहोणलडगस म नतनथ कमािसार िकवधि अथिा कमरी. इस िकवधि अथिा कमरी क कारणो का भरी उलिख कीणिय (िस : अिॉटमट, रिासिर, बोिस, सिट, इणकिटी आफद.)

Date wise Increase/Decrease in Share holding during the year specifying the reasons for increase/decrease (e.g. allotment/transfer/bonus/sweat equity etc.)

3 िषि क अत म At the end of the year 2 – 2 –

iv. सिपोचच दस शयरहोलडसषि की शयरहोणलडगस का पटिषि (निदशको, परमोटसषि तथा िरीडीआर और एडीआर होलडसषि को छोड कर)

v. निदशको तथा महतिपणषि परबधि कमषिचाररयो का शयरहोणलडगस


V. Indebtedness

i. Indebtedness of the Company including interest outstanding/accrued but not due for payment

सरककत ऋण-जमाओ को छोड

कर Secured Loans

excluding deposits

असरककत ऋण Unsecured

Loans

जमाए Deposits

कल कजयािारली Total

Indebtedness

विततिषि क परारभ म दिदारीIndebtedness at the beginning of the financial year

i. मि रानश i. Principal Amount 2,21,77,944 2,21,77,944

ii. दय बयाि फकत अदा िही फकया गया.

ii. Interest due but not paid 8,73,921 8,73,921

iii. बयाि की िमा रानश फकत अदा िही की गई

iii. Interest accrued but not due 2,99,834 2,99,834

रोग (i+ii+iii) Total (i+ii+iii) 2,33,51,699 2,33,51,699

विततिषि क दौराि दिदाररयो म पररितषिि

Change in Indebtedness during the financial year

• िोड • Addition

• कमरी • Reduction 40,50,416 40,50,416

कि पररितषिि Net Change (40,50,416) (40,50,416)

विततिषि क अत म किषिदारीIndebtedness at the end of the financial year

i. मि रानश i. Principal Amount 1,81,27,528 1,81,27,528

ii. दय बयाि फकत अदा िही फकया गया

ii. Interest due but not paid 13,09,479 13,09,479

iii. बयाि उपाणिषित फकत दय िही

iii. Interest accrued but not due – –

रोग (i+ii+iii) Total (i+ii+iii) 1,94,37,007 1,94,37,007

V. ऋणगसतता

i. कपिरी की ऋणगसतता णििम बयाि, बकाया, उपाणिषित फकत भगताि क निए दय िही, शानमि हो.

VI. Remuneration of Directors And Key Managerial Personnel

A) Remuneration to Managing Director, Whole-time Directors and/or Manager:

VI. निदशको एि अनय परबधकीय कमषिचाररयो का पाररशनमक

1) परबध निदशक, पणषिकानिक निदशको एि/अथिा परबधको को पाररशनमक

पाररशममक का वववरणParticulars of Remuneration

परबध तनिषशक/पणयाकामलक तनिषशक/परबधक का नाम

कल रामश Total

Amount

Name of MD/WTD

नीना लाठ गपता

Nina Lath Gupta

साहब नारारण Sahab Narain

एन. जष. शषख N.J. Shaikh

1. सकि िति Gross salary

क) आयकर अनधनियम 1961 की धारा 17 (1) क परािधािो क अिरप िति,

a) Salary as per provisions contained in section 17(1) of the Income-tax Act, 1961

23,36,526 3,14,113 7,44,230 33,94,489

ख) आयकर अनधनियम 1961 की धारा 17 (2) क परािधािो क अिरप अििाभो का मलय

b) Value of perquisites u/s 17(2) Income-tax Act, 1961

– – – –


B) Remuneration to other directors

पाररशममक का वववरण Particulars of Remuneration तनिषशको कष नाम Name of Directors

कल रामश Total Amount

3. सिततर निदशक बोडषि 3. Independent Directors

• निदशक मडि क बठको म भाग िि हत शलक

• Fee for attending board committee meetings

• कमरीशि • Commission

• अनय, कक पया उलिख कर • Others, please specify

• योग (1) Total (1)

4. अनय गर कायषिकारी निदशक कमरीशि

4. Other Non-Executive Directors

• निदशक मडि क बठको म भाग िि हत शलक

• Fee for attending board committee meetings

• कमरीशि • Commission

• अनय, कक पया उलिख कर • Others, please specify

योग(2) Total (2)

योग(ख)=(1+2) Total (B)=(1+2)

परबधक िगषि का कि िति Total Managerial Remuneration

नियम क अिसार कि नसनिग Overall Ceiling as per the Act

ख) अनय निदशको को पाररशनमक


परबध तनिषशक/पणयाकामलक तनिषशक/परबधक का नाम

कल रामश Total

Amount

Name of MD/WTD

नीना लाठ गपता

Nina Lath Gupta

साहब नारारण Sahab Narain

एन. जष. शषख N.J. Shaikh

ग) आयकर अनधनियम 1961 की धारा 17 (3) क परािधािो क अिरप, िति क बदि नमिि िाि िाभ

c) Profits in lieu of salary under section 17(3) Income- tax Act, 1961

– – – –

2. सटॉक विकलप Stock Option – – – –

3. सिट इणकिटी Sweat Equity – – – –

4. कमरीशि Commission

- िाभ क क रप म - as % of profit

- अनय, उलिख कर ... - Others, specify… – – –

5. अनय, कक पया उलिख कर Others, please specify – – – –

रोग(क) Total (A) 23,36,526 3,14,113 7,44,230 33,94,489

नियम क अिसार सरीनिग Ceiling as per the Act


C. Remuneration To Key Managerial Personnel Other Than MD/Manager/WTD


परमख परबधकीर कमयाचारली Key Managerial Personnel

सीईओ CEO

कपनी सगचव Company Secretary

सीएिओ CFO

रोग Total

1. कि िति Gross salary

क) आयकर अनधनियम 1961 की धारा 17(1) क परािधािो क अिरप िति

a) Salary as per provisions contained in section 17(1) of the Income-tax Act, 1961

– 15,09,563 12,78,713 27,88,276

ख) आयकर अनधनियम 1961 की धारा 17(2) क परािधािो क अिरप अििाभो का मलय

b) Value of perquisites u/s 17(2) Income-tax Act, 1961

– – – –

ग) आयकर अनधनियम 1961 की धारा 17(3) क परािधािो क अिरप, िति क बदि नमिि िाि िाभ

c) Profits in lieu of salary under section 17(3) Income-tax Act, 1961

– – – –

2. सटॉक ऑपशि Stock Option – – – –

3. सिट इणकिटी Sweat Equity – – – –

4. कमरीशि Commission

िाभ क परनतशत क रप म - as % of profit

अनय, उलिख कर - others, specify… – – – –

5. अनय, कक पया उलिख कर Others, please specify – – – –

रोग Total 15,09,563 12,78,713 27,88,276

VII. Penalties/Punishment/Compounding of Offences

परकार Typeकपनी अगधतनरम

की धारा Section of the

Companies Act

सककपत वववरण Brief

Description

िड/सजा/अगधरोवपत

समझौता िीस का वववरण

Details of Penalty/

Punishment/Compounding fees imposed

परागधकरण (आरडी/एन

सीएलटली/कोटया) Authority (RD/NCLT/COURT)

अगर कोई अपील की गई हो तो उसका वववरण

Appeal made, if any (give

details)

क. कपिरी A. Company

दड Penalty कछ िही Nil

सिा Punishment कछ िही Nil

समझौता Compounding कछ िही Nil

ख. निदशक B. Directors




ग. अनय दोरी अनधकारी C. Other Officers In Default




ग. परबध निदशक, परबधको एि डबलय टी डी को छोड कर अनय परमख परबधकीय कमषिचाररयो को पाररशनमक

VII. दोो का दड/सिा/अनधरोवपत समझौता


The tenure of the three independent directors including the Chairman came to an end on 15.01.2015 after which no independent directors have been appointed.

The Institute of Company Secretaries of India had issued a Secretarial Standard on meetings of the Board of Directors under Section 118 (10) of the Companies Act, 2013 which is also applicable to NFDC with effect from 01.07.2015

As per para 3.4.2 of this Standard, no business shall be transacted by the Board of Directors where the number of Directors is reduced to a number below the minimum number prescribed in the Articles of Association of the said company. In the case of NFDC, this minimum number is 5.

Hence, no meetings of the Board of Directors were held after 10.07.2015 due to insufficient strength of the Board, in view of the above mandatory Secretarial Standard.

Corporate Governance Report For The Financial Year 2015-16A Public Sector Enterprise of Government of India, NFDC follows the extant Guidelines on Corporate Governance issued by Department of Public Enterprises (DPE), Ministry of Heavy Industries and Public Enterprises, Government of India.

A Brief report on Corporate Governance is given below –

1. Company’s Philosophy On Code Of Corporate Governance.

NFDC is committed to good Corporate Governances supported by appropriate transparent systems and practice to protect, promote and safeguard the interests of all its stakeholders.

NFDC is committed to act as a competitive, client-friendly and development-oriented organization for promotion of good cinema in the country and abroad. It is also committed to providing client friendly best services to all its customers in a transparent manner.

2. Board of Directors

a. Composition Of Board –

The Board of Directors of NFDC comprises of Seven Members out of which two are Functional Directors and Five are Directors of whom two are the nominees of the Government of India and three are Non-official Directors. The Directors bring to the Board wide range of experience knowledge and skills.

The composition of the Board as on 31st March 2016 is as follows –

Functional Directors

Ms. Nina Lath Gupta Managing Director

Ms. N.J. Shaikh Director (Finance)

Non Executive Directors

Shri K. Sanjay Murthy Government Nominee Director

Dr. Subhash Sharma (w.e.f. 08/02/2016) Government Nominee Director

कारयाकारली तनिषशक

सशरी िरीिा िाठ गपता परबध निदशक

सशरी एि. ि शख निदशक (वितत)

गर कारयाकारली तनिषशक

शरी क. सिय मनतषि सरकार दारा िानमत निदशक

डॉ. सभा शमाषि (08/02/2016 स) सरकार दारा िानमत निदशक

एिएिडीसरी, िो फक भारत सरकार का सािषििनिक कषतर का उपकम ह, कॉपपोरट गििनस क मामि म फडपाटषिमट ऑि पणबिक एटरपराइिि (डीपरीई) भारी उदयोग मतरािय तथा पणबिक एटरपराइिि, भारत सरकार दारा िारी फकय गय फदशा निददशो का पािि करता ह.

कॉपपोरट गििनस पर सणकषपत ररपोटषि इस परकार ह –

1. कोड ऑि कापपोरट गििनस पर कपिरी की धारणा

एिएिडीसरी उस अचछ कॉपपोरट गििनस क निए परनतबधि ह णिस समनचत पारदशजी परणािरी और उि परणानियो क अिरप ह णििस इसक सभरी फहससदारो क फहतो का सरकषण, सिधषिि और सरकषा सनिणचित होतरी रह.

एिएिडीसरी एक परनतयोगरी, गाहक क परनत मतररीभाि रखि िािरी और विकासोनमखरी ससथा क रप म कायषि करि क निय परनतबधि ह िो दश-विदश म सिसथ नसिमा का उनियि कर. साथ ही यह अपि सभरी गाहको को मतररीपणषि तथा शषठतम सिाए पारदशजी तरीक स उपिबध कराि क निय भरी परनतबधि ह.

2. निदशक मडि

क. बोडषि की सरचिा –

एिएिडीसरी क निदशक मडि म सात सदसय ह. इिम स दो कायषिकारी निदशक ह. श पाच म स दो भारत सरकार दारा िानमत निदशक तथा तरीि गर आनधकाररक निदशक ह. निदशक गण विसतकत अिभि जाि एि कायषिकशिता क साथ निदशक मडि म निए िात ह.

31 माचषि 2016 को कपिरी क बोडषि की सरचिा इस परकार ह –

वितत िषि 2015-16 क निए कॉपपोरट गििनस पर ररपोटषि

तरीि सिततर निदशको का कायषिकाि, णििम चयरमि भरी शानमि ह, 15. 01. 2015 को समापत हो गया था. उसक बाद स फकसरी भरी सिततर निदशक की नियवकत िही हई.

द इनसटीटयट ऑि कपिरी सकटरीि ऑि इफडया ि बोडषि ऑि डायरकटसषि की मरीफटगस क बार म कपिरीि एकट 2013 क सकशि 118 (10) क अतगषित एक सकटररयि सटडडषि िारी फकया ह िो फक 01. 07. 2015 स एिएिडीसरी पर भरी िाग होता ह.

इस सटडडषि क परा 3.4.2 क अिसार बोडषि ऑि डायरकटसषि दारा ऐसा कोई भरी वबििस िही फकया िा सकता णिसम निदशको की सखया उस कपिरी क आफटषिकि ऑि असोनसएशि म निफदषिषट नयितम सखया स भरी िरीच हो. एिएिडीसरी क मामि म यह सखया 5 ह.

अत:, उपरोकत आिशयक सनचिाियरीय मािक को दखत हए, बोडषि क अपयाषिपत सखया क कारण 10.07.2015 क बाद निदशक मडि की कोई बठक आयोणित िही की गई.

अििगिक II Annexure II


b. Other provisions as to Board and Committees

(i) Details of Board Meeting held during the Financial Year 2015-16

During the Financial Year 2015-16, two Board Meetings were held on i.e. on 09/04/2015, and 10/07/2015.

The Board has complete access to all the relevant information within the Company enabling Board of Directors and Committees thereof to take informed and efficient decision.

(ii) Details of Number of Board Meetings attended by Directors, attendance at last AGM number of other Directorship ( in Public Limited Companies)/Committee Memberships held by directors during the year 2015-2016 are tabled below –

Name of Director Designation

Board MeetingAttendances at Last AGM

(held on 30/09/2015)

No. of other Directorships

as on 31/03/2016

No. of other Committee Memberships as on

31/03/2016Held

during the

tenureAttended As

Chairman As Member

1. Ms. Nina Lath Gupta

Managing Director 2 2 Yes Nil Nil 3

2. Mr. Sahab Narain

Director (Finance) 1 1 NA Nil NA NA

3. Shri Vinod Kumar Thakral

Government Nominee Director 2 2 NA Nil NA NA

4. Dr. Subhash Sharma

Government Nominee Director Nil Nil NA Nil Nil 1

5. Ms. N.J. Shaikh Director (Finance) Nil Nil NA Nil Nil 2

6. Shri K. Sanjay Murthy

Government Nominee Director 2 2 Yes 1 Nil 2

तनिषशक का नाम पि

तनिषशक मडल की बठक

30.09.2015 को हई वपछलली ए जी एम म उपसथितत

31/3/2016 को अनर तनिषशको की

सखरा

31.03.2016 को अनर कममटली मबसया की सखरा

कारयाकाल म हई उपसथित चषररमन कष

रप मसिर कष रप म

1. सशरी िरीिा िाठ गपता परबध निदशक 2 2 िरी हा कोई िही कोई िही 3

2. शरी साहब िारायण निदशक (वितत) 1 1 उपिबध िही कोई िही उपिबध िही उपिबध िही

3. शरी वििोद कमार ठकराि

सरकार दारा िानमत निदशक

2 2 उपिबध िही कोई िही उपिबध िही उपिबध िही

4. डॉ. सभा शमाषि सरकार दारा िानमत निदशक कोई िही कोई िही उपिबध िही कोई िही कोई िही 1

5. सशरी एि.ि.शख निदशक (वितत) कोई िही कोई िही उपिबध िही कोई िही कोई िही 2

6. शरी क. सिय मनतषि

सरकार दारा िानमत निदशक

2 2 िरी हा 1 कोई िही 2

ख. बोडषि तथा सनमनतयो सबधरी अनय परािधाि

(i) वितत िषि 2015-16 क दौराि हई निदशक मडि की बठको का वििरण

वितत िषि 2015-2016 क दौराि फदिाक 09/04/2015 तथा 10/07/2015 को निदशक मडि की दो बठक हई.

बोडषि क पास कपिरी क सबध म सभरी आिशयक सचिाए तथा िािकाररया उपिबध ह णििस निदशक मडि और विनभनि सनमनतयो को सविज तथा परभािशािरी निणषिय िि म सहनियत हई.

(ii) वितत िषि 2015-2016 क दौराि निदशक मडि की बठक म निदशको की उपणसथनत, वपछिरी आम सभा म उपणसथनत, अनय निदशकीय उततरदानयतिो की सखया (अनय पणबिक निनमटड कपनियो/सनमनतयो म निदशको की सदसयता) आफद का वििरण इस परकार ह –


(iii) None of the Directors on the board is a member of more than 10 Committees.

(iv) Brief Profile of new Directors –

Ms. N.J. Shaikh was appointed as Director (Finance) with effect from 24/11/2015. She was earlier working as Dy. General Manager (Finance) in Rashtriya Chemicals & Fertilizers Ltd.

Dr. Subhash Sharma was appointed as part-time Government Director with effect from 08/02/2016. He is working as Additional Secretary & Financial Advisor, Ministry of Information and Broadcasting.

c. Code of Conduct

The Corporation has prepared a policy on Code of Conduct for the Board members and Senior Management Personnel in alignment with Company’s mission and objectives and aims at enhancing ethical and transparent process in managing the affairs of the Company. Further the Corporation has formulated a policy on Fraud Prevention. Both the policies have been noted by the Board of Directors.

3. Commitees of The Board of Directors

3.1 The Committees constituted by the Board are as follows –

• Audit Committee

• Personnel Sub Committee

• Remuneration Committee

3.1.1 Audit Committee

(i) The composition of the Audit Committee as on 31st March 2016 is as under –


Committee

1 Ms. Nina Lath Gupta Managing Director Member

2 Dr. Subhash Sharma

Government Nominee Director Member

तनिषशक का नाम पि सममतत म िजाया

1 सशरी िरीिा िाठ गपता परबध निदशक सदसय

2 डॉ. सभा शमाषि सरकार दारा िानमत निदशक सदसय

Director Finance, Internal Auditors and Statutory Auditors are standing invitees in the Audit Committee meetings. Senior functional executives are also invited as and when required to provide inputs to the Committee.

The strength of the Audit Committee is five consisting of Managing Director, Govt. Nominee Director and three independent directors. The post of the three independent directors was vacant due to which no Audit Committee Meetings were held during the Financial Year 2015-16

(ii) The terms of reference of the Audit Committee are as under –

(a) to comply with the requirements laid down in Section 177 of the Companies Act –

(b) to take on record and/or to review unaudited/audited quarterly/half-yearly/annual financial statements of the Company –

(iii) बोडषि का कोई भरी निदशक 10 स जयादा सनमनतयो का सदसय िही ह.

(iv) िय निदशको का सणकषपत पररचय –

सशरी एि.ि.शख को 24.11.2015 स निदशक (वितत) नियकत फकया गया. इसक पिषि ि राषटरीय कनमकलस एड िफटषििाईिसषि निनमटड म उप महापरबधक क पद पर कायषि कर रही थरी.

डॉ. सभा शमाषि को 08.02.2016 स अशकानिक सरकारी निदशक नियकत फकया गया. ि सचिा तथा परसारण मतरािय म अनतररकत सनचि तथा वितत सिाहकार ह.

क. आचार सफहता

कॉपपोरशि ि बोडषि क सदसयो तथा िररषठ परबधि अनधकाररयो की आचार सफहता क बार म कपिरी क नमशि तथा उदशयो क अिकि एक िरीनत निधाषिररत की ह णिसका िकय कपिरी की कायषि सचािि पधिनत म िनतक पारदनशषिता की अनभिकवधि करिा ह. इसक अनतररकत कॉपपोरशि ि धोखाधडी की रोकथाम क निय भरी िरीनत निधाषिररत की ह. य दोिो िरीनतया निदशक मडि बोडषि स अिमोदि परापत ह

3. निदशक मडि की सनमनतया

3.1 बोडषि दारा गफठत सनमनतया इस परकार ह –

• िखा परीकषा सनमनत

• कानमषिक उपसनमनत

• पाररशनमक सनमनत

3.1.1 िखा परीकषा सनमनत

(i) 31 माचषि 2016 को िखा परीकषा सनमनत का गठि इस परकार ह –

िखा परीकषक सनमनत की बठको म निदशक वितत, आतररक िखा परीकषक तथा िधानिक िखा परीकषक, सथायरी निमवतरत होत ह. आिशयकता पडि पर सनमनत को आिशयक सचिाए परदाि करि क निय िररषठ िकशिि एणकिकयफटवस को भरी बिाया िाता ह.

िखा परीकषा सनमनत परबध निदशक, सरकारी िामाफकत निदशक और तरीि सिततर निदशक को नमिाकर पाच ह. तरीि सिततर निदशको का पद ररकत था णिसक कारण विततरीय िषि 2015-16 क दौराि िखा परीकषा सनमनत की बठक िही हई थरी.

(ii) िखा परीकषण सनमनत का कायषिकषतर इस परकार ह –

(क) कपिरीि एकट की धारा 177 म दी गई आिशयकताओ का अिपािि –

(ख) कपिरी क िखा परीणकषत/अपरीणकषत तरमानसक/अधषििावषिक/िावषिक विततरीय वििरणो को ररकॉडषि पर ििा तथा/अथिा उिकी समरीकषा करिा –



Committee1 Ms. Nina Lath Gupta Managing Director Member

2 Ms. N.J. Shaikh Director (Finance) Member

3 Shri K. Sanjay Murthy

Government Nominee Director Member



2 सशरी एि.ि.शख निदशक (वितत) सदसय

3 शरी क. सिय मनतषि सरकार दारा िानमत निदशक सदसय

The terms of reference of the Personnel Sub Committee are as under –

To consider the promotion of officers from Manager up to the level of Deputy General Manager and Welfare issues and other policy matters related to personnel.

During the year 2015-2016 three Personnel Sub Committee Meetings were held on 09/04/2015, 15/06/2015 and 19/10/2015. Meeting attended by individual members during the year 2015-2016 are detailed below –

Name of the Director,

Designation

Position in the

Committee

No. of Meeting

held during their

tenure

Meeting attended

1Ms. Nina Lath Gupta,Managing Director

Member 3 3

2Shri Sahab Narain,Director (Finance)

Member 1 1

3Shri K. Sanjay Murthy, Government Nominee Director

Member 3 3

4 Ms. N.J. Shaikh, Director (Finance) Member Nil Nil

तनिषशक का नाम, पि

सममतत म िजाया

इनकष कारयाकाल म हई

बठको की सखरा

बठको म उपसथितत

1 सशरी िरीिा िाठ गपता, परबध निदशक सदसय 3 3

2 शरी साहब िारायण, निदशक (वितत) सदसय 1 1

3शरी क. सिय मनतषि, सरकार दारा िानमत निदशक

सदसय 3 3

4 सशरी एि.ि.शख, निदशक (वितत) सदसय कोई िही कोई िही

3.1.3 Remuneration Committee –

The composition of the Remuneration Committee as on 31st March 2016 is as follows –


Committee

1 Ms. Nina Lath Gupta Managing Director Member

2 Ms. N.J. Shaikh Director (Finance) Member

3 Shri K. Sanjay Murthy Government Nominee Director Member



2 सशरी एि.ि.शख निदशक (वितत) सदसय

3 शरी क. सिय मनतषि सरकार दारा िानमत निदशक सदसय

The terms of reference of the Remuneration Committee are as under –

To decide the annual bonus/variable pay pool and policy for its distribution across the executives and non unionized supervisors within the prescribed limits.

During the year 2015-2016, no Remuneration Committee Meeting was held.

3.1.2 Personnel Sub Committee

The composition of Personnel Sub Committee of Board of Directors as on 31st March 2016 are as follows –

3.1.2 कानमषिक उपसनमनत:

31 माचषि 2016 को निदशक मडि की कानमषिक उप सनमनत का गठि इस परकार ह –

कमषिचारी उप सनमनत का कायषिकषतर इस परकार ह –

परबधक स उप महापरबधक तक क पदो पर अनधकाररयो की पदोनिनत, कलयाणकारी कदमो एि कमषिचाररयो स तालिक रखि िाि िरीनत सबधरी अनय मामिो पर विचार

िषि 2015-2016 क दौराि कमषिचारी सब कनमटी की तरीि बठक 09/04/2015, 15/06/2015 और 19/10/2015 को हई. 2015-16 क दौराि इिम भाग िि िाि सदसयो का वििरण इस परकार ह –

3.1.3 पाररशनमक सनमनत –

31 माचषि 2016 को पाररशनमक सनमनत का गठि इस परकार ह –

पाररशनमक सनमनत का कायषिकषतर इस परकार ह –

िावषिक बोिस/िररयबि प पि की रानश का िसिा तथा सभरी एणकिकयफटवस तथा िॉि यनियिाईजड सपरिाइिसषि क बरीच नियत सरीमाओ क भरीतर इसक वितरण की िरीनत निधाषिररत करिा.

िषि 2015-2016 क दौराि पाररशनमक सनमनत की कोई बठक िही हई.


4. Annual General Meeting

Year Location Date & Time

Whether any special resolution

passed38th 2012-13 Registered Office

6th floor, Discovery of India Building, Nehru Centre, Dr .Annie Besant Road, Worli, Mumbai – 400 018

30/09/2013 11.00 AM

No

39th 2013-14 Registered Office6th floor, Discovery of India Building, Nehru Centre, Dr .Annie Besant Road, Worli, Mumbai – 400 018

29/09/2014 12.00 Noon

Passed

40th 2014-15 Registered Office6th floor, Discovery of India Building, Nehru Centre, Dr .Annie Besant Road, Worli, Mumbai – 400 018

30/09/2015 11.00 AM

No

41st 2015-16 Registered Office6th floor, Discovery of India Building, Nehru Centre, Dr .Annie Besant Road, Worli, Mumbai – 400 018

27/10/2017 12.00 Noon

None to be passed

5. Disclosures

(i) There are no materially significant transactions with related parties i.e. promoters, Directors or the management conflicting with the Company’s interest.

(ii) The Company affirms that no personnel have been denied access to the Audit Committee.

(iii) The Company has adopted suggested items to be included in the Report on Corporate Governance.

(iv) There is no inter-se relationship between Directors of the Company.

Ms. Nina Lath Gupta, Managing Director was paid a remuneration of 23,36,526/- , Shri Sahab Narain, Director (Finance) was paid a remuneration of 3,14,,113/- till 27.05.2015 and Ms. N.J. Shaikh, Director (Finance) was paid a remuneration of ` 7,44,230/- from 24.11.2015 in the F.Y. 2015-2016. None of the other directors were paid any remuneration during the financial year 2015-2016.

वितत िषि 2015-2016 म सशरी िरीिा िाठ गपता, परबध निदशक को ` 23,36,526/-, शरी साहब िारायण, निदशक (वितत) को 27.05.2015 तक ` 3,14,113/- का पाररशनमक परदाि फकया गया और सशरी एि.ि.शख, निदशक, वितत को 24.11.2015 स ` 7,44,230/- का पाररशनमक परदाि फकया गया. वितत िषि 2015-2016 क निय फकसरी अनय निदशक/निदशको को कोई पाररशनमक परदाि िही फकया गया.

4. िावषिक सिषिसाधारण सभा

वषया थिान दिनाक तथिा समर

करा कोई ववशषष परताव पास फकरा

गरा

38th 2012-13 पजीकत कारायालर6ठी मणिि, फडसकिरी ऑि इफडया वबणलडग, िहर सटर, डॉ. ए. बरी. रोड, ििजी, मबई - 400 018

30/09/2013 11.00 सबह

िरी िही


29/09/2014 दोपहर 12 बि

पास फकया गया


30/09/2015 11.00 सबह

िरी िही

41st 2015-16 पजीकत कारायालर6ठी मणिि, फडसकिरी ऑि इफडया वबणलडग, िहर सटर, डॉ. ए. बरी. रोड, ििजी, मबई - 400 018

27/10/2017 दोपहर 12 बि

पास फकय िाि को कछ था िही

5. परकटीकरण

(i) इस तरह क कोई भरी महतिपणषि सौद िही ह िो सबनधत पकषो िस : परमोटसषि, निदशक अथिा परबधि क साथ फकय गय हो और णििका कपिरी क फहतो पर सरीधा परभाि पडता हो.

(ii) कपिरी इस बात की पवषट करतरी ह फक फकसरी भरी कमषिचारी को ऑफडट सनमनत स नमिि स रोका िही गया.

(iii) कपिरी ि कछ चिरीदा आइटमस को कॉपपोरट गििनस ररपोटषि म अगरीकार कर निया ह.

(iv) कपिरी क निदशको क बरीच कोई आतररक सबध िही ह.


(v) No penalties or strictures have been imposed on the company by any statutory authority, on any matter related to any guidelines issued by Government, during the last three years.

Additional disclosures as required under the Guidelines on Corporate Governance for CPSEs issued by Department of Public enterprises –

(i) Items of expenditure debited in books of accounts, which are not for the purpose of business : NIL

(ii) Expenses incurred which are personal in nature and incurred for the Board of Directors and Top Management : NIL

(iii) Administrative and office expenses as a percentage of total expenses for the year 2015-2016 is 6.47% (Previous year 14.54%) and as a percentage of financial expenses for the year 2015-2016 is 6.55% (Previous year 15.19%)

(iv) Information on adoption/non-adoption of non-mandatory requirements is given hereunder –

Non-mandatory Requirements

i. The Board –

The Company is headed by a Managing Director. All the Independent Directors previously on the Board of the company were appointed for tenure of three years and none of the Independent Directors having/had tenure exceeding, in aggregate, a period of nine years.

ii. Remuneration Committee –

In accordance with the directions of DPE the Board of NFDC has constituted a Remuneration Committee on 21.06.2011 to decide the annual bonus/variable pool and policy for its distribution across the executives and Non-Unionized supervisors within the prescribed limits.

iii. Shareholders Rights –

As of now there is no system of sending half yearly financial performance including summary of the significant events in the last six months to each shareholder.

iv. Audit Qualification: Auditors report annexed.

v. Training to Board Member : It is need based.

vi. Whistle Blower Policy –

“Policy for Prevention of Frauds” is being adopted by the Company, wherein a Whistle Blower mechanism is in place for detection, prevention and reporting of fraud. This policy applies to any fraud or suspected fraud involving employees as well as stakeholder, consultants, vendors, lenders, borrowers, contractors, outside agencies doing business with the Company, employees of such agencies, and/or any other parties with a business relationship with the Company.

6. Means of Communication

The Company communicates with its shareholders through its Annual Reports, General Meeting and Disclosures through website. All important information pertaining to the Company is also mentioned in the Annual Report for each financial year containing inter alia Audited Accounts, Directors Report, Auditors Report which is circulated to the members and others entitled thereto.

(v) वपछि तरीि िषो म कपिरी पर सरकार दारा िारी फकय गय फदशा निददशो क उलिघि अथिा िमाषिि का कोई मामिा फकसरी भरी सिधानिक परानधकारी क समकष दिषि िही हआ.

सरीपरीएसई क निय कॉपपोरट गििनस पर फडपाटषिमट ऑि पणबिक एटरपराइिि दारा िारी फदशा निददशो क अतगषित अनतररकत परकटीकरण आिशयक ह.

(i) बही खातो म डवबट की गई खचषि की मद िो वबििस क मतिब क िही ह : कोई िही.

(ii) वयवकतगत फकसम क खचषि तथा ि खचषि िो निदशक मडि एि उचचतम परबधि क निय फकय गय : कोई िही.

(iii) िषि 2015-2016 क परशासकीय तथा कायाषििय क खचषि, कि खचषि क 6.47% (वपछि िषि 14.54%) रह. और िषि 2015-2016 क विततरीय खचषि क परनतशत क तौर पर 6.55% (वपछि िषि 15.19%) ह.

(iv) गर अनििायषि आिशयकताओ क सबध म अगरीकार/गर अगरीकार सचिा यहा दी िा रही ह –

गर अनििायषि आिशयकताए

i. निदशक मडि –

कपिरी क मणखया परबध निदशक ह. कपिरी क बोडषि म सभरी सिततर निदशको की नियवकत तरीि िषि क निय की गई थरी और सिततर निदशको म स फकसरी का भरी कि नमिा कर कायषिकाि िौ िषि की सरीमा स अनधक िही रहा.

ii. पाररशनमक सनमनत –

विततिषि 2010-11 म कपिरी की कोई पाररशनमक सनमनत थरी ही िही. फिर भरी डीपरीई क फदशा निददशो क अिकि एिएिडीसरी क बोडषि ि िावषिक बोिस/िररएबि पि और एणकिकयफटवस तथा िॉि यनियिाइजड सपरिाइिसषि क बरीच निधाषिररत सरीमाओ क अिकि इसक वितरण क सबध म िरीनत निधाषिरण क निय 21.06.2011 को एक पाररशनमक सनमनत का गठि फकया

iii. अशधारको क अनधकार –

आि की तारीख म हर अशधारक को अधषििावषिक विततरीय परिामनस, णििम वपछि छह महीिो क महतिपणषि इिटस भरी सणममनित हो, भिि की कोई परणािरी िही ह.

iv. ऑफडट सबधरी योगयता: िखा परीकषको की ररपोटषि सिगि ह.

v. निदशक मडि क सदसयो की रिनिग : आिशयकता पर आधाररत

vi. णवहसि बिोअर पॉनिसरी –

कपिरी दारा "धोखाधडी रोकि सबधरी िरीनत" अपिाई गई ह णिसक अतगषित धोखाधडी रोकि सबधरी वयिसथा चाकचौबद ह णिसम धोखाधडी का पता िगािा, इसकी रोकथाम और ररपोटषि सभरी कछ शानमि ह. यह िरीनत फकसरी भरी सदहासपद धोखाधडी णिसम कोई कमषिचारी, सटकहोलडर, सिाहकार, िडर, उधार िि या दि िािा, ठकदार, कपिरी क साथ वबििस करि िािरी बाहरी एिनसया, ऐसरी एिनसयो क कमषिचारी और/अथिा कोई अनय पाटटी णिसक कपिरी क साथ वबििस सबध हो, सिगि पाय िाि पर िाग होतरी ह.

6. सपकषि साधि

कपिरी अपि अशधारको क साथ िावषिक ररपोटसषि, आमसभा और िबसाइट क फडसकिोिसषि क िररय सपकषि म रहतरी ह. कपिरी स सबनधत सभरी महतिपणषि सचिाए हर विततरीय िषि की िावषिक ररपोटषि म भरी दी िातरी ह णिसम ऑफडट फकय हए अकाउटस, निदशको की ररपोटषि शानमि होतरी ह. यह सभरी सदसयो तथा अनय उपयकत वयवकतयो क बरीच वितररत की िातरी ह.


Management Analysis Reportपरबधि विशण ररपोटषिCompany

National Film Development Corporation Limited (NFDC) is a Public Sector Undertaking established to encourage the good cinema movement in the country. The primary goal of the NFDC is to plan, promote and organize an integrated and efficient development of the Indian Film Industry in accordance with the national economic policy laid down by the Central Government from time to time. The NFDC (and its predecessor the Film Finance Corporation) has so far funded/produced over 300 feature films in various Indian languages, many of which have been widely acclaimed and won many national and international awards. NFDC has introduced 18 new filmmakers across 14 languages including Hindi, through the production of films by first time feature filmmakers and co-production with acclaimed filmmakers, under the Ministry of Information & Broadcasting’s 11th and 12th Five Year Plan Schemes on Film Production.

Overview of the Media & Entertainment Industry

India’s Media and Entertainment (M&E) Industry is expected to grow at the pace of 10.55% CAGR, out-running the global average of 4.2% CAGR, according to a recent Report published by PwC titled Global Entertainment & Media 2017-2021. The consulting firm expects the Industry to touch $45.1 billion by 2021, up from 27.3 billion at the end of 2016. However, the KPMG India-FICCI Report titled Indian Media and Entertainment Industry Report 2017 feels that the Indian M&E industry is estimated to grow at 14 per cent over the period 2016 - 21.

An analysis of both these Reports indicate that while Television dominates the M&E pie, the growth in the M&E sector on a long term basis is dependent on the growth of the GDP, increasing domestic consumption especially rural demand, rising digital access and consumption and advertising revenues among others, despite global and domestic volatilities.

The KPMG India-FICCI Report, shows that the M&E sector was valued at ` 1262.1 (INR Billion) in the calendar year 2016, and grew at 9.1% over the calendar year 2015. The sectors that attributed this growth were Digital Advertising (28.1%), Animation & VFX (16.4%), Gaming (16.2%), Radio (14.6%), Music (13.0%). Interestingly, PwC Report indicates that the growth of the Advertising space will be due to the spurt in digital advertising, which is expected to be the fastest, at a CAGR of 18.6% during the period 2016 - 2021.

कल उदरोग आकार Overall industry size 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Growth in 2016 over 2015

टिरीवििि TV 329.0 370.1 417.2 474.9 542.2 588.3 8.5%

मदण Print 208.8 224.1 243.2 263.4 283.4 303.3 7.0%

फिलमस Films 92.9 112.4 125.3 126.4 138.2 142.3 3.0%

फडणिटि विजापि Digital Advertising 15.4 21.7 30.1 43.5 60.1 76.9 28.0%

एनिमशि और िरीएिएकस

Animation and VFX 31.0 35.3 39.7 44.9 51.1 59.5 16.4%

गनमग Gaming 13.0 15.3 19.2 23.5 26.5 30.8 16.2%

ओओएच OOH 17.8 18.2 19.3 22.0 24.4 26.1 7.0%

रफडयो Radio 11.5 12.7 14.6 17.2 19.8 22.7 14.6%

सगरीत Music 9.0 10.6 9.6 9.8 10.8 12.2 13.0%

कल Total 728.4 821.0 918.1 1025.5 1156.5 1262.1 9.1%

The Indian M & E Industry – Size

कपिरी

राषटरीय फिलम विकास निगम निनमटड दश म अचछ नसिमा क विकास आदोिि को परोतसाफहत करि क निय सरकार दारा सथावपत की गई क दीय एिसरी ह. एिएिडीसरी का बनियादी िकय भारतरीय फिलम उदयोग तथा भारतरीय नसिमा का एकीकक त एि परभािशािरी ढग स विकास क निय योििाए बिािा, उनह परोनित करिा तथा नसिमा म शषठता को परोतसाफहत करिा ह. एिएिडीसरी ि अब तक 300 स अनधक फिलमो का निमाषिण फकया ह या उिक निय िड उपिबध फकय ह. विविध भारतरीय भााओ म बिाई गई इि फिलमो की विशव भर म सराहिा हई ह और इनह अिक अतराषिषटरीय परसकार परापत हए ह. सचिा तथा परसारण मतरािय की फिलम निमाषिण सबधरी 11िरी तथा 12िरी पचिजीय योििाओ क अतगषित एिएिडीसरी ि फहदी समत 14 भााओ म 18 पहिरी बार िीचर फिलम बिाि िाि िय फिलमकार फदए ह तथा िािमाि फिलमकारो क साथ फिलमो का सहनिमाषिण फकया.

मरीफडया तथा मिोरिि उदयोग का नसहाििोकिपरीडबलयसरी की हाि म परकानशत एक ररपोटषि म, णिसका शरीषिक गिोबि एटरटिमट एड मरीफडया 2017-2021 ह, म बताया गया ह फक भारत क मरीफडया और मिोरिि उदयोग (एम एड ई) क 10.55 परनतशत सरीएिरीआर की रतार स बढि की आशा ह िबफक इसकी विशववयापरी औसति दर 4.2 परनतशत ह. परी डबलय सरी शरीषिक गिोबि एटरटिमनट एड मरीफडया 2017-2021 दारा परकानशत अदयति ररपोटषि क अिसार सिाहकार िमषि का अिमाि ह फक सि 2021 तक इडसरिी 45.1 वबनियि डािर का आकडा छ िगरी. सि 2016 क अत तक यह आकडा 27.3 वबनियि डॉिर का रहा. इसक बाििद, कपरीएमिरी की ररपोटषि णिसका शरीषिक भारतरीय मरीफडया और मिोरिि उदयोग 2017 ह, म अिमाि िताया गया ह फक यह उदयोग 2016-2021 क दौराि 14 परनतशत की दर स बढगा.

इि दोिो ररपोटसषि का विशण करि पर निषकषि यह निकिता ह फक हािाफक मरीफडया एि मिोरिि क कषतर म टिरीवििि का आनधपतय ह, इस कषतर का दीघषिकािरीि विकास िरीडीपरी की विकास दर पर निभषिर करता ह. बढतरी घरि खपत, खासतौर पर गामरीण कषतरो म, फडणिटि पहच और खपत बढत िाि और विजापि आय बढ िाि स इसम िकवधि हई ह हािाफक यह सभरी को पता ह फक विशव सतर और घरि बािारो दोिो म निरतर तरिता बिरी रहतरी ह.

कपरीएमिरी इफडया-एिआईसरीसरीआई ररपोटषि दशाषितरी ह फक मरीफडया एि मिोरिि क कषतर को सि 2016 म आईएिआर वबनियस म ` 1262.1 कीमत का आका गया था. सि 2015 म इसकी विकास दर 9.1 परनतशत दशाषिई गई थरी. इस विकास दर म सहायक कषतर थ फडणिटि एडिटाषिइणिग (28.1 परनतशत), ऐनिमशि और िरीएिएकस (16.4 परनतशत), गनमग (16.2 परनतशत), रफडयो (14.6 परनतशत) तथा मयणिक ( 13.0 परनतशत). रोचक बात यह ह फक परी डबलयसरी ररपोटषि म कहा गया ह फक विजापि सपस म विकास फडणिटि विजापि म उछाि क कारण होगा णिसक 2016-2021 की अिनध म सबस ति, 18.6 परनतशत सरीएिरीआर रहि की सभाििा ह.

भारतरीय मरीफडया एि मिोरिि उदयोग – आकार ` in Billionर वबनियि म


Overview of the Film Industry

1. Outlook for the Film Industry

In 2016 calendar year (CY), the Indian film industry only grew by 3% (over 2015) and is valued at INR142.3 billion as per the KPMG-FICCI Report.

As always, the Domestic Theatrical segment continued to be the dominant vertical in the segment followed by Cable & Satellite (C&S) rights, in terms of contribution to the industry’s revenues. However, it must be mentioned here that the sale of digital rights emerged as a key new revenue generator for the industry and the primary driver behind the growth of the Ancillary Revenue Streams. This phenomenon is due to global players such as Netflix and Amazon, among others, making substantial investments in a bid to build their Indian content libraries. The biggest beneficiaries are the small/niche to medium budget films across all languages, which otherwise do not gain much traction from the C&S vertical. Additionally, investments in production of original content by these platforms is also driving this segment,thus making it potentially the fastest growing vertical in the coming years.

While blockbusters dominate the theatrical box office, social media has also given a fillip to content driven movies that receive critical acclaim in the form of positive self-generated reviews from audiences, thereby, signifying changing consumer preferences.

Regional film industries such as Marathi, Punjabi, and Gujarati saw greater market penetration in 2016 in addition to major South India language markets. Hollywood movies also recorded a steady growth and increased their market share due to an increasingly widesspread acceptance of dubbed versions.

2. Challenges

Piracy continues to be a major limiting factor to the growth of the industry, with the KPMGFICCI Report estimating an annual loss of around INR180 billion. The rise in online piracy, saturation of smartphones and competitive data charges is bound to make the scenario more challenging. The Government-approved National IPR Policy, the formation of the Telangana Intellectual Property Crime Unit (TIPCU) are among some of the initiatives to fight thismenace.

The domestic box office, which contributes at least 70% of the revenues, is facing a growth constraint due to the low screen density India has - 8 screens per million in comparison with 125 per million in the US (KPMG-FICCI Report 2015/2016). Coupled with this is the fact that single screen theatres are struggling to keep afloat, leading to continued closures or conversion of theatres into marriage halls, godowns etc. KPMG-FICCI Report estimates that 3-4% of existing single screens are shutting down annually. Needless to add, the future growth of this sector lies in the addition of new exhibition venues. There is an urgent need to build screens across tier II/III cities and hinterlands and increase the geographical spread of the distribution market.

3. Way ahead

According to Industry sources, the domestic theatrical box office is expected to revive in Calendar Year 2017 due to the release of some films being pushed to 2017 as also the fact that multiplexes are likely to add more screens. According to KPMG-FICCI, growth is also possible due to entry of new players in the digital rights space, resurgence of the C&S market in the light of competition from digital platforms especially Video-on-Demand services, and the increasing footprint of Indian cinema abroad.

फिलम उदयोग का विहगाििोकि

1. फिलम उदयोग पर दवषटकोण

किडर िषि 2016 म भारतरीय फिलम उदयोग 2015 की अपकषा किि 3 परनतशत बढा. कपरी एमिरी इफडया - एिआईसरीसरीआई ररपोटषि क अिसार इसकी कीमत आईएिआर 142.3 वबनियि आकी गई.

इडसरिी क रािसि की बात की िाय तो हमशा की तरह डोमणसटकि नथयटर सगमट सिपोपरर रहा. इसक बाद कबि एड सटिाइट (सरीएडएस) राइटस का िबर था. फिर भरी, यहा यह याद रखिा चाफहए फक रािसि क सहायक सोतो म फडणिटि राइटस की वबकी एक रािसि क परमख सोत क रप म उभरी ह. ऐसा विशवसतरीय पियसषि िस फक िटणिकस और एमिोि आफद दारा भारतरीय कटटस की िाइबरी बिाि क निए बड पमाि पर पिरी नििश क कारण हआ. इसस सबस जयादा िायदा सभरी भााओ की छोटी और मधयम बिट फिलमो को हआ णिनह आमतौर पर सरी एड एस स विश िाभ िही पहचता. इसक साथ साथ इस पिटिॉमषि म मि कथािक पर अनधक पिरीनििश स भरी इस सहायता नमिरी. इस तरह इसक आगामरी िषो म भरी अगणरी बि रहि की सभाििा बढ गई.

हािाफक नथयटर बॉकस ऑफिस पर सिितम फिलमो का ही बोिबािा रहता ह, सोशि मरीफडया ि उि कथयपरधाि फिलमो को परोतसाहि परदाि फकया ह णिनह दशषिको की सित:सितषि समरीकषाओ म किातमक तौर पर सराहा गया. इस परकार गाहको की पराथनमकताओ म पररितषिि पररिणकषत हआ.

2016 म दणकषण भारतरीय भााओ क साथ ही मराठी, पिाबरी और गिरातरी िसरी कषतररीय भााओ की फिलमो ि बािार म अपिरी बढत बिाई. हॉिरीिड की फिलमो की परगनत भरी िारी रही. उिक डब फकय गय ससकरणो को दशषिको दारा सिरीकार फकय िाि म िकवधि की ििह स बािार म उिका चिि बढा ह.

2. चिौनतया

फिलम उदयोग क विकास क मागषि म फिलम पायरसरी एक बडी बाधा क रप म बिरी ही हई ह. कपरीएमिरी-एिआईसरीसरीआई ररपोटषि ि इस तरह होि िाि िकसाि का आकिि करत हए इस आईएिआर 180 वबनियि िावषिक तक आका ह. ऑि िाइि पायरसरी म िकवधि समाटषि िोनस म सचरशि और डाटा चािदि म परनतयोनगता क चित यह पररदशय और जयादा चिौतरीपणषि होि िािा ह. सरकार मानय राषटरीय आईपरीआर िरीनत तथा तिगािा इटिकचअि परॉपटटी काइम यनिट (टीआईपरीसरीय) आफद इस बराई क विरधि अपिाय िाि िाि साधिो म स कछ ह.

घरि बॉकस ऑफिस क िररय कि रािसि का कम स कम 70 परनतशत भाग अणिषित होता ह. भारत म म सकीि घिति कम होि क कारण इसम विकास रकािट की समसया सामि आ रही ह. भारत म परनत नमनियि क परीछ 8 सकीनस ह िबफक अमररका म 125 ह (कपरी एमिरी-एिआईसरीसरीआई ररपोटषि 2015/2016). इसक साथ ही यह भरी एक तथय ह फक नसगि सकीि नथयटसषि अपिा अणसतति बचाय रखि क निए सघषि कर रह ह. इसकी ििह स ि या तो ि बद होत िा रह ह या फिर उनह शादी क हॉि या गोदामो म तबदीि फकया िाि िगा ह. कपरीएमिरी-एिआईसरीसरीआई ररपोटषि क अिसार ितषिमाि नसगि सकीनस म स 3-4 परनतशत परनतिषि बद होत िा रह ह. कहिा ि होगा फक भविषय म इस कषतर का विकास परदशषिि क िय आयाम खोि बगर सभि िही ह. वितरण माकद ट क भौगोनिक विसतार बढि क कारण दश क दसर तथा तरीसरी शणरी क शहरो तथा आनतररक इिाको म िय नसिमाघरो बिाि की ततकाि अािशयकता ह.

3. भविषय का मागषि

उदयोग क सोतो क अिसार किडर िषि 2017 म घरि नथयफरिकि बॉकस ऑफिस म तिरी बिरी रहि की सभाििा ह कयोफक कछ बडी फिलमो क परदशषिि का समय 2017 स बदि कर इस साि म चिा गया ह. इसक साथ ही, मलटीपिकसस सकीनस की सखया म िकवधि भरी होिरी ह. कपरीएमिरी-फिककी ररपोटषि क अिसार फडणिटि पिटिॉमसषि क साथ परनतयोनगता बढि स, खासतौर पर िरीफडयो ऑि फडमाड सिा और विदशो म भारतरीय नसिमा क विसतार क कारण फडणिटि अनधकार िि िाि िय उदयमरी बढ सकत ह.


Competitive position of NFDC

Film, being a creative industry, must focus on content to attract more audiences, re-evaluate and rationalize production and marketing budgets in order to yield better returns on investment, and place an increased emphasis on development of infrastructure, particularly in the realms of exhibition and training.

NFDC’s competitive position in the Film Industry is derived from its core competency of being a broad-based film company that plays a key role in the development, production, distribution and marketing of all forms of films in various Indian languages. With this in view, NFDC works closely with filmmakers across the vast value chain of the business, from development, production and distribution of feature films at one end of the spectrum to production of advertisement films, corporate films, documentaries etc. and execution of publicity campaigns on behalf of the Government of India.

NFDC since its existence has produced quality and meaningful cinema that has contributed to the society’s intellectual and artistic landscape. Artists, directors, writers and producers who later on went on to become stars have cut their teeth with films produced by NFDC. Not just the talent but NFDC films have explored various themes and socially relevant topics along with new cinematic language. Internationally too, NFDC is the most trusted producer for coproduction. Films co-produced by NFDC have gone on to premier across the world in various film festivals as well as released digitally and theatrically. Its domestic co-productions have received critical acclaim, awards as well as enjoyed commercial success.

The Corporation has a Distribution studio where a film travels through the entire gamut of activities - film festivals, India theatrical release, syndication across Pay TV, Digital and otherancillary platforms - DTH, Home Video, Airlines etc. This is done with an aim to generate a steady revenue stream for the Corporation through syndication on several revenue platforms,selection of films at premiere film festivals and markets, and screening of NFDC films globally.

NFDC is committed to shaping the future of the Indian film Industry by creating an environment that is responsive to the issues of modern and contemporary cinema, while being accessible to the fraternity including the promising new voices of Indian cinema.

आर Revenues 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018p 2019p 2020p 2015-16

2015-16 (YoY

growth)

CSGR 2016-2021

घरि नथएफरिकि

Domestic Theatrical

85.1 93.4 93.5 101.4 99.8 106.6 111.8 117.9 124.2 131.2 -1.60% 5.6%

विदशरी नथएफरिकि

Overseas Theatrical

7.6 8.3 8.6 9.6 10.9 11.8 12.5 13.4 14.3 15.3 14.0% 7.2%

होम िरीफडयो Home Video 1.7 1.4 1.2 1.0 0.9 0.8 0.7 0.6 0.6 0.5 -13.0% -11.2%

कबि और सटिाइट

Cable & Satellite Rights

12.6 15.2 14.7 15.9 15.3 16.2 17.0 18.0 19.1 20.2 -4.0% 5.7%

सहायक आय परिाह

Ancillary Revenue Streams

5.4 7.0 8.4 10.2 15.5 19.6 23.9 28.3 33.4 39.4 51.0% 20.6%

कल Total 112.4 125.3 126.4 138.2 142.3 155.0 166.0 178.2 191.6 206.6 3.0% 7.7%

Industry performance and projections

The KPMG-FICCI Report estimates that the industry is anticipated to grow at a CAGR of 7.7% till 2021 to reach a worth of INR 206.6 billion.

एिएिडीसरी की परनतसपधाषितमक णसथनत

फिलम निमाषिण रचिातमक उदयोग होि क कारण जयादा दशषिको को तभरी आकवषित कर सकता ह िब उसक कथय पर अनधक धयाि क फदत फकया िाय, निमाषिण एि माकद फटग क बिट को फिर स परखा िाय ताफक पिरी नििश पर बहतर िाभ अणिषित फकय िा सक . साथ ही ढाचागत सविधाओ क विकास पर, विशत: परदशषिि और परनशकषण पर विश धयाि दिा होगा.

फिलम उदयोग म एिएिडीसरी की परनतयोगरी णसथनत इसक बड आधार िाि निगम क रप स बिरी ह िो विनभनि भारतरीय भााओ की सभरी तरह की फिलमो क विकास, निमाषिण, वितरण एि माकद फटग को िकर परनतबधि ह. इसरी क अिसार एिएिडीसरी वबििस की विसतकत कडी को धयाि म रखत हए फिलमकारो स निकट सहयोग क साथ काम करता ह. इस कडी म एक ओर फिलमो का विकास, निमाषिण, वितरण ह तो दसरी ओर विजापि फिलमो का निमाषिण, कॉपपोरट फिलम डॉकयमटरी फिलम और भारत सरकार क निए पणबिनसटी क पि का कायषििहि ह.

एिएिडीसरी ि शर स ही उचच शणरी की अथषिपणषि फिलमो का निमाषिण फकया ह णिनहोि समाि की समझ और किातमक पररदशय का विकास फकया ह. णिि किाकारो, िखको, निददशको अथिा निमाषिताओ ि अपि फिलम कररयर की शरआत एिएिडीसरी की फिलमो स की उिम स जयादातर आग चि कर अपि कषतर म बहत सिि सावबत हए. बात नसिषि परनतभा तक ही सरीनमत िही रही. एिएिडीसरी की फिलमो ि ियरी नसिमाई भाा म िय कथािक और सामाणिक रप स सामनयक विय सामि रख. अतरराषटरीय पर भरी एि एि डी सरी सहनिमाषिण क निए सबस भरोसमद साथरी नसधि हआ ह. इसि णिि फिलमो क निमाषिण म सहभानगता की ह, उिका पररीनमयर विशव क खयातिाम िणसटिलस म हआ और उनह विशव म बड फडणिटि एि नथयटसषि म फदखाया गया. इिक घरि सहनिमाषिण को समरीकषको की विश सराहिा नमिरी, ि परसकक त हई एि वयापाररक तौर पर भरी सिि रही.

कॉपपोरशि का ऐसा वितरण सटफडयो ह िहा कोई फिलम सभरी तरह क विसतार की गनतविनधयो की यातरा स गिरतरी ह-फिलम समारोह, भारतरीय नथयफरिकि ररिरीि, प टी िरी फडणिटि एि अनय सहायक पिटिॉमसषि पर नसफडकशि िस डी टी एच, होम िरीफडयो, एयरिाइनस िगरह. इसका उदशय ह कॉपपोरशि क निए विनभनि पिटिॉमसषि क िररय रािसि परानपत का कम निरतर बिाय रखिा, परमख फिलम समारोहो एि बािारो म फिलमो का चिाि तथा एिएिडीसरी की फिलमो का विशवसतर पर परदशषिि. एिएिडीसरी आधनिक एि समसामनयक नसिमा क उपयकत िातािरण का निमाषिण करक भारतरीय फिलम इडसरिी को सही फदशा परदाि करि को परनतबधि ह िो नसि किा क कषतर म आि िाि िय िोगो सफहत इस वबरादरी क सभरी िोगो क निए सिषितर सहि सिभ हो. उदाहरण क निए

कपरीएमिरी-एिआईसरीसरीआई ररपोटषि क अिमाि क मतावबक 2021 तक उदयोग कसरीएिरी आर 7.7 परनतशत की दर स बढ कर आईएिआर 206.6 वबनियि तक पहच िाि की उममरीद ह.

फिलम उदयोग का परदशषिि एि अिमािो ` in Billionर वबनियि म


NFDC Labs for example, seeks to deepen and enhance the working practice of talented writers, directors and producers, through project based workshops and master classes.

NFDC is positioned as a 360-degree integrated media service provider to various government and non-government clients for the creation and dissemination of advertising communication across platforms. With time, the ambit of creative services provided by NFDC has widened.

In short, NFDC must be viewed as a development corporation, which supplements the efforts of the Industry and not a competitor with the private sector. However, since these activities are almost entirely in the domain of development but not funded by the Government, they make an almost negligible contribution to the balance sheet of the company in terms of profitability. NFDC attempts to cross-subsidize these expenses through its business of producing and executing publicity campaigns for the Government of India.

Products & Services

NFDC offers the following services –

Film Production

The objective of the Film Production Department is to produce films in various Indian languages under the sub-component “Production of films in various Indian languages” under the Component “Production of films and documentaries in various Indian languages” of the Main Secretariat’s XII Plan Scheme “Development, Communication and Dissemination of Filmic Content”.

The Production Department endeavors to support and drive the Plan Scheme through production of films by first time filmmakers and co-production with emerging filmmakers and international Producer. During the financial year one own production three co-production films were completed out of which one was Indo-French co-production.

Some of the landmark films that NFDC has produced/co-produced in the last few years include The Lunchbox, Qissa, Manjunath, Anhey Gorhey Da Daan, Manjhi-the Mountain Man, Arunoday, Chauranga, Chauthi Koot, Island City amongst others.

Distribution

Cinemas of India, a multifaceted distribution platform was launched in early 2012, to facilitate showcasing of Indian Cinema. It plays an important role in bridging the gap between the maestros of Indian Cinema and the new age filmmakers presenting their work on various platforms. It includes release of a film across traditional platforms (Theatrical, Home Video and Satellite) and emerging platforms (Video-on-demand, DTH and mobile).

Release of NFDC’s production/Co-production by collaborating with studios/distributors ensuring notable marketing & publicity efforts for critical & commercial success of the films like Qissa – The Tale of a Lonely Ghost, Manjhi – The Mountain Man, Shesher Kobita, Kaliyachan and Chauranga. Release new titles year-on-year and improve marketing efforts to increase reach and sale of DVDs and on emerging platforms like Google Play and iTunes. NFDC intends to increase the film titles available on such platforms.

NFDC’s VOD site, www.cinemasofindia.com was re-launched on February 20, 2015 along with the India theatrical release of Qissa – The Tale of a Lonely Ghost. The films are available on a pay-per-view and monthly & yearly subscription basis for the global audience.

एिएिडीसरी की िबस परनतभाशािरी िखको, निददशको और निमाषिताओ को परोिकट आधाररत िकषि शॉपस तथा मासटर किासस क िररय उिक कायषि वयिहार को परोनित करि की कोनशश करतरी ह.

एिएिडीसरी को विनभनब सरकारी एि गर सरकारी गाहको को 360 फडगरी एकीकक त मरीफडया सिाए परदाि करि िाि ततर की तरह काम क अिरप विकनसत फकया गया ह िो सभरी तरह क पिटिॉमसषि पर विजापि परसतत कर सक. समय क साथ साथ एिएिडीसरी दारा दी िाि िािरी रचिातमक सिाओ का दायरा विसतकत होता चिा गया ह.

सकषप म कह तो एिएिडीसरी को ऐस डििपमट कॉपपोरषिशि क तौर पर दखा िािा चाफहय िो इडसरिी क परयतो का परक ह, नििरी कषतर का परनतयोगरी िही. य सभरी गनतविनधया िगभग परी तरह विकास की पररनध म आतरी ह िफकि इिकी िफडग सरकार दारा िही की िातरी. इसनिए कपिरी की बिस शरीट म िाभ क मद म इिका उलिख िाममातर का ही होता ह. एिएिडीसरी की कोनशश ह फक भारत सरकार क निए बिाय िाि और कायाषिणनित फकय िाि िाि पणबिनसटी क पनस क िररय इि खचषो को कॉस सणबसडाइजड फकया िाय.

उतपाद तथा सिाए

एिएिडीसरी निमि सिाए उपिबध कराता ह –

फिलम निमाषिण

फिलम निमाषिण विभाग का उदशय मखय सनचिािय क 12 िरी योििा क फिलमो का विकास, सचार और परसार क भाग "विनभनि भारतरीय भााओ म फिलम निमाषिण एि िकततनचतर" क अतगषित "उप भाग "विनभनि भारतरीय भााओ म फिलम निमाषिण" क अतगषित विनभनि भारतरीय भााओ म फिलमो का निमाषिण ह.

फिलम निमाषिण विभाग का परयत यह रहता ह फक योििा की सकीम को पहिरी-पहिरी बार सिततर रप स फिलम बिाि िाि निमाषिताओ तथा सह निमाषिताओ क िररय सपोटषि करत तथा आग बढात रहा िाय. इसक साथ ही उभरत हए उि फिलमकारो तथा अतरराषटरीय सतर क निमाषिताओ को भरी साथ निया िाय विततरीय िषि क दौराि एक सि निमाषिण फिलम, तरीि सह निमाषिण फिलम परी हई णिसम एक इडो िमषिि सह निनमषित थरी.

वपछि कछ िषो म एिएिडीसरी दारा बिाई गई अथिा सहनिमाषिण िािरी फिलमो म परमख ह : द िचबॉकस, फकससा, माझरी- द माऊटि मि, अरणोदय, मििाथ, अनह घोर दा दाि, चौरगा, चौथरी कट, आयिनड नसटी आफद.

वितरण

िषि 2012 क आरभ म भारतरीय नसिमा क परदशषिि की सविधा क निए नसिमाि ऑि इफडया, बहमखरी वितरण मच शर फकया गया. यह विनभनि मचो पर अपिा काम करि क निए भारतरीय नसिमा क फदगगि और िए यग क फिलम निमाषिताओ क बरीच क अतर म महतिपणषि भनमका निभाता ह। इिम सभरी पारमपररक पिटिामषो (नथएफरिकि, होम िरीफडयो और सटिाइट) और िय पिटिामषो (िरीफडयो-ऑि-फडमाड, डीटीएच और मोबाइि) पर फिलम परदशषिि शानमि ह.

सटफडओि/वितरको क साथ सहयोग क दारा एिएिडीसरी क निमाषिण/सहनिमाषिण की ररिरीि फिलमो िस फकससा – द टि ऑि अ िोििरी घोसट, माझरी – द माउटि मि, शशर कोबरीता, कनियाचि और चौरगा की महतिपणषि और वयािसानयक सििता क निए उलिखिरीय विपणि और परचार परयास सनिणचित करता ह. डीिरीडी की वबकी और पहच बढाि क निए तथा उभरत पिटिोमसषि िस गगि पि और आईटयनस पर दर साि िई फिलम िारी करिा तथा विपणि क परयासो म सधार करिा. एिएिडीसरी को ऐस पिटिामषि पर उपिबध फिलम टाईटलस म िकवधि करि का परयोिि ह.

फकससा – द टि ऑि अ िोििरी घोसट क नथएरिीकि ररिरीि क साथ एिएिडीसरी की िरीओडी साइट, डबलयडबलयडबलय.नसिमािऑिइफडया.कॉम को 20 िरिरी 2015 को फिर स शर फकया गया। यह फिलम प-पर-वय और मानसक तथा िावषिक सदसयता क आधार पर विशव भर क दशषिको क निए उपिबध ह.


NFDC is collaborating with the biggest channels/broadcasters for satellite syndication of catalogue and new films. Similarly work is underway for monetization of titles on prominent VOD platforms.

NFDC films have participated and won awards at several national and international film festivals. NFDC intends to have a strategic approach to reaching out to such festivals by collaborating with various Sales Agents to increase the participations and possibility to win awards. NFDC continuously endeavors to break into non-traditional markets across the world by leveraging film festivals, which are critical and central component of the International distribution network for the films from NFDC portfolio.

Training & Development

Given the gap in the area of mid – career training opportunities in the film sector, as also the need for greater focus on research and development in content creation, the Training & Development Division was set up in 2012.

It has been established under the brand NFDC Labs to deliver two outputs for the NFDC & Indian Film community –

Training for Professional filmmakers, providing workshops and master classes in core disciplines; Directing, Writing, Editing, Cinematography and Producing.

Establish a development arm within the NFDC itself to support script and project development to ensure a steady flow of quality projects towards the NFDC production department and towards the Industry at large. Training activities include long running staged development programmes for scripts in different states across the subcontinent, including international industry programmes in overseas film markets & festivals.

Under the Skill India Mission the training division in the Chennai Regional Office is conducting various media related training programme for the unemployed youth in the southern states where it has imparted short term training and vocational courses to more than 7000 youth in the sphere of Animation, Camera, Editing, Multimedia, Photography and Audio Engineering. It is estimated that around 70% of youth who have underwent this training programme have since found employment. NFDC is also in the process of extending the skill development-training programme to the other part of the Country.

Film Bazaar

NFDC’s Film Bazaar provides emerging and established filmmakers from South Asia a platform to collaborate and showcase their work to various distributors, production houses, festival programmers, film curators, sales agents and other important fraternity stakeholders. With a modest beginning in 2007 (204 guests from 18 countries). Film Bazaar has become a focal point for South Asian filmmakers to present their stories to the international film fraternity. In 2015, 1102 delegates from 38 countries attended Film Bazaar, including dedicated country delegation from Canada. Increasingly filmmakers and talent view Film Bazaar as a principal as a principal platform for launching, funding, co-producing, distributing films (including festival participation).

The 10th edition of Film Bazaar will be held from 20-24 November, 2016 at the Goa Marriott Resort, alongside the International Film Festivals of India.

Services to Various Government Departments

The National Film Development Corporation is a 360-degree integrated media service providing integrated advertising and branding solutions to Central Ministries, Departments, PSUs

एिएिडीसरी अपिरी फिलमो की सचरी और िई फिलमो क सटिाइट नसफडकशि क निए बड चिलस/परसारको क साथ सहयोग कर रहा ह। तदिसार परमख िरीओडी पिटिामषो पर फिलमो क मोिटाइिशि क निए काम चि रहा ह.

एिएिडीसरी क फिलमो ि कई राषटरीय और अतराषिषटरीय फिलम समारोहो म भाग निया ह तथा परसकार िरीत ह।एिएिडीसरी इस तरह क समारोहो म विनभनि वबकी एिटो क साथ सहयोग करक भाग िि और परसकार िरीति की सभाििा बढाि क निए रणिरीनतक दवषटकोण रखि का इरादा रखता ह। एिएिडीसरी िगातार फिलम समारोहो, िो एिएिडीसरी पोटषििोनियो स फिलमो क निए अतराषिषटरीय वितरण िटिकषि का महतिपणषि और क दीय घटक ह का िाभ उठाकर दनिया भर म गर पारपररक बाजारो म िगह बिाि क निए परयास करता ह.

परनशकषण तथा विकास

फिलम सकटर म नमड कररयर रिनिग क अिसरो और कथय को िकर ररसचषि तथा उसक विकास कषतर क अभाि को दखत हए इिकी बढतरी आिशयकता की पनतषि क निए 2012 म परनशकषण तथा विकास विभाग की सथापिा की गई.

एिएिडीसरी िबस बड क अतगषित यह सनिणचित फकया गया फक यह एिएिडीसरी की फिलमो तथा भारतरीय फिलम समदाय क निए दो तरह क आउटपट परदाि करगा.

वयिसानयक फिलम निमाषिताओ क निए परनशकषण, सबस महतिपणषि वयिसथाओ – निददशि, िखि, सपादि नसिमाटोगािी तथा फिलम निमाषिण क निए िकषि शॉप और मासटर किासस का परबध.

एिएिडीसरी क भरीतर ही एक डििपमट आमषि की वयिसथा णिसस पटकथा तथा पररयोििा विकास म सहायता नमि सक और एिएिडीसरी क निमाषिण विभाग तथा फिलम उदयोग को भरी निरतर बहतरीि परोिकटस तथा पटकथाए नमितरी रह सक. रिनिग गनतविनधयो म दश क विविध परातरीय तथा अतराषिषटरीय फिलम बािारो और समारोहो म िा सकि योगय कमबधद िब समय तक चिि िाि, पटकथा विकास कायषिकम शानमि ह.

कौशि भारत नमशि क तहत चनिई कषतररीय कायाषििय का परनशकषण विभाग दणकषणरी राजयो म बरोिगार यिाओ क निए विनभनि मरीफडया स सबनधत परनशकषण कायषिकम आयोणित कर रहा ह िहा एिरीमशि, कमरा सपादि, मलटीमरीफडया, िोटोगािी और ऑफडयो इिरीनियररग क कषतर म 7000 स अनधक यिाओ क निए अलपािनध परनशकषण और वयािसानयक पाठयकम परदाि फकया ह. अिमाि िगाया गया ह फक िगभग 70% यिा िो इस परनशकषण कायषिकम क अतगषित आए ह उनह इस क बाद रोिगार नमिा ह. एिएिडीसरी कौशि विकास-परनशकषण का कायषिकम दश क अनय भागो म भरी विसताररत करि की परफकया म ह.

फिलम बाजार

एिएिडीसरी दारा आयोणित फिलम बाजार दणकषण एनशयाई क उभरत तथा सथावपत फिलम निमाषिताओ क निए विविध वितरको, परोदकशि होउस, िणसटिि परोगामसषि, फिलम कयरटसषि, सलस एिट तथा अनय परमख ततसमबधरी फहतधारको को अपि कायषि का परदशषिि तथा समनिय क निए एक पिटिोमषि परदाि करता ह. 2007 म इसकी शरआत सामानय रप स हई थरी (18 दशो क 204 सदसय). आि यह बाजार विशव भर क फिलम विकताओ और खरीदारो का नमििवबद ह और विशव नसिमा की दणकषण एनशयाई कषतर तक वबकी की सविधा भरी परदाि करता ह. सि 2015 म फिलम बािार म 38 दशो क 1102 सदसय थ णििम समवपषित दशो किाडा क परनतनिनध शानमि ह. अनधक स अनधक फिलमकार तथा परनतभाए फिलमबािार को िाणनचग, िफडग, सहनिमाषिण, फिलम वितरण (णििम समारोहो म भाग िििाि भरी शानमि ह), क निए उपयकत मच क रप म दखत ह. फिलम बािार की 10 िा ससकरण 20 स 24 ििबर 2016 को इटरिशिि फिलम िणसटिि ऑि इफडया क दौराि, गोिा मररएट ररसॉटषि म आयोणित फकया िायगा.

विनभनि सरकारी विभागो को सिाए

राषटरीय फिलम विकास निगम निनमटड क दीय मतराियो, विभागो, परीएसय, और राजय सरकारो को सभरी पिटिॉमसषि पर मरीफडया सबधरी एकीकक त


and State Governments across platforms and has collaborated with various governmental establishments/departments etc., to produce and deliver various types of audiovisuals and cross-platform campaigns, as per requirements of the client. The media services are provided across the following verticals are:

Film & Radio Production which includes television commercials, corporate films, documentaries, training films and modules, animation films and virtual tours, anthems, Radio spots & features, sponsored radio programmes

Web Design & portals, social media presence and web banners

Print Design of logos/brand identities, print and outdoor advertisements brochures, flyers, coffee table books, calendars, outdoor banners, CD/DVD branding

Media Press releases, interviews, press conferences, theme designs for exhibitions)

Event Management, Still photography, video documentation of events Design and supply of merchandise/collaterals

NFDC has been entrusted with the mandate of production of high quality content across audio-visual, print, digital and other media. The aim is to acquire the business of strategizing and executing the Government’s premium flagship programmes to ensure synergy in public service advertising, thus leading to better reach with audiences. The Corporation also has the requisite expertise to release media campaigns of the Government in TV, Radio, Digital Cinema Theatres, LCD/LED panels in public spaces as per the existing Electronic Media Advertisement Policy of the Ministry of Information & Broadcasting.

Preview Theatres

NFDC gives on hire its 81 seaters Preview Theatre at Mumbai and 100 seater Preview Theatre at Chennai, for exhibition of film to various government/non-government clients. The theaters are equipped with latest technology to show films in analog and digital platforms, including 3D projection facilities.

The Film Facilitation Office

Leveraging this country’s diversity becomes imperative while achieving creative collaborations on a global scale. It is more so when it comes to collating and managing filmic resources on ground, available within the country. This is where a structured body like the Film Facilitation Office (FFO) comes in.

The Ministry of Information & Broadcasting (I&B), Government of India, set up the Film Facilitation Office (FFO) in the National Film Development Corporation (NFDC) in the year 2015, with a view to promote and facilitate film shootings by foreign filmmakers in India.

It acts as a single-window facilitation and clearance mechanism that eases filming in India, as well as endeavoring to create a film-friendly ecosystem and promoting the country as a filming destination. The institution of the ‘Most Film Friendly State’ Award, which was won by the State of Gujarat for 2015, is a unique initiative in this direction.

FFO accepts applications for shooting of Feature Films, TV and Web Shows and Series including Reality Shows/Series in India by international filmmakers, on behalf of the Ministry of Information and Broadcasting, ensuring timely permissions to film in India. FFO thus acts as a facilitation point for filmmakers in assisting them to get requisite permissions while disseminating information on shooting locations as well as the talent, resources and facilities available within the Indian film industry for production and post production.

विजापि एि बफडग सलयशस परदाि करि िािरी 360 फडगरी एकीकक त मरीफडया सिा ह. यह विनभनि सरकारी परनतषठािो/विभागो आफद क साथ समनिय करक गाहको की आिशयकतािसार विनभनि परकार क दशय शवय एि कॉस पिटिॉमषि क पस उपिबध करिाता ह. इसक दारा उपिबध कराई िाि िािरी सिाओ का वििरण इस परकार ह.

फिलम एि रफडयो परोडकशि णिसम टिरीवििि कमनशषियलस, कॉपपोरट फिलम, डॉकयमटरीि, परनशकषण फिलम और मॉरयलस, एिरीमशि फिलम और िचषिअि टसषि, एथमस रफडयो सपॉटस और िीचसषि परायोणित रफडयो कायषिकम.

िब फडिाइनिग और पोटषिलस, सोशि मरीफडया परिस और िब बिसषि.

िोगो/बड आइडफटटी का वपरट फडिाइि, वपरट और आउटडोर विजापि बोशसषि, िायसषि, कॉिी टबि बकस, किडसषि, आउटडोर बिसषि सरीडी/डीिरीडी बफडग.

मरीफडया परस ररिरीि, इटरवयि, परस सममिि, परदनशषिनियो क निए थरीम फडिाइनिग.

इिट मििमट, णसटि िोटोगािी, इिटस का िरीफडयो डॉकयमटशि, परासनगक सािसामाि की फडिाइनिग और आपनतषि.

एिएिडीसरी को ऑफडयो वििअि, वपरट, फडणिटि तथा अनय मरीफडया पर बहतरीि किानिटी का कटट उपिबध कराि का ििादश परदाि फकया गया ह. उदशय यह ह फक सरकार क परमख कायषिकमो को इस खबरी क साथ परसतत फकया िाय फक पणबिक सविषिस एडिटाषिइणिग म तािमि बिा रह और इस परकार दशषिको तक जयादा बहतर पहच बि सक. कॉपपोरशि क पास सरकार क क पनस को टिरीवििि, रफडयो फडणिटि नसिमा नथयटसषि, एिसरीडी/एईडी पिलस को सचिा एि परसारण मतरािय की ितषिमाि इिकरिॉनिक मरीफडया एडिफटषििमट पॉनिसरी क अिकि ररिरीि करि का भरी पयाषिपत अिभि ह.

वपरवय नथयटसषि

एिएिडीसरी क पास मबई म 81 सरीटो तथा चनिई म 100 सरीटो िाि वपरवय नथयटर ह णिनह फिलम परदशषिि क निय विनभनि सरकारी/गर सरकारी गाहको को फकराय पर फदया िाता ह. य नथयटसषि एििॉग और फडणिटि पिटिामसषि की ििरीितम तकिरीको तथा 3डी परोिकशि सविधाओ स सणजित ह.

फिलम सविधा सिा कायाषििय

िणशवक सतर पर रचिातमक सहयोग परापत करत समय इस दश की विविधता का उपयोग करिा अनििायषि हो िाता ह. िब दश म उपिबध भमरी पर फिलमरी ससाधिो को सगफठत तथा परबध करि फक बात आतरी ह तब यह और भरी जयादा महतिपणषि हो िाता ह. यही पर फिलम सविधा सिा (एिएिओ) कायाषििय िस सरनचत निकाय की आिशयकता सामि आतरी ह.

भारत म विदशरी फिलमकारो दारा फिलम शफटग की सविधाए तथा बढािा दि क उदशय स सचिा एि परसारण मतरािय, भारत सरकार ि िषि 2015 म राषटरीय फिलम विकास निगम (एिएिडीसरी) म फिलम सविधा सिा कायाषििय (एिएिओ) फक सथापिा फक ह.

यह नसगि-विडो सविधा और निकासरी ततर क रप म कायषि करता ह िो भारत म फिलमाकि को आसाि बिाता ह, साथ ही फिलम-अिकि पाररणसथनतकी ततर बिाि क परयास भरी करता ह और दश को फिलमाकि गतवय क रप म बढािा दता ह. 'मोसट फिलम फ डिरी सटट' परसकार, िोफक िषि 2015 क निए गिरात राजय ि िरीता ह, इस फदशा म एक अिोखरी पहि ह,

एिएिओ सचिा और परसारण मतरािय फक ओर स भारत म अतराषिषटरीय फिलम निमाषिताओ दारा ररयनिटी शोि/सरीरीज सफहत िीचर फिलमस, टीिरी तथा िब शोि और सरीरीज, िब शोि और सरीरीज की शफटग क निए आिदि सिरीकार करता ह, भारत म फिलमाकि क निए समय पर अिमनत सनिणचित करता ह. इस परकार एिएिओ फिलम निमाषिताओ क निए भारतरीय फिलम उदयोग म निमाषिण तथा निमाषिणाधरीि हत उपिबध सविधाए शफटग सथािो साथ-साथ परनतभा, ससाधिो पर आिशयक िािकारी परसाररत करत समय आिशयक अिमनत परापत करि म सहायता करक सविधाििक वबद क रप म कायषि करता ह.


Set up with a view to create a film friendly environment in the country, the Ministry of I&B and the FFO collaborated with key stakeholder Central Government Ministries/Departments - Ministry of Home Affairs, Ministry of External Affairs, Ministry of Defence, Ministry of Tourism, Ministry of Railways, Ministry of Civil Aviation, Border Security Force, Central Board of Excise and Customs, Airports Authority of India etc - and State Governments/Union Territories to appoint Nodal Officers in their respective jurisdictions so as to facilitate the shooting of films. The FFO has been proactively engaging with all Nodal officers to streamline and assist filmmakers towards shooting in India. The FFO thus plays an active role in helping the Government machinery to create film friendly policies and a film friendly eco-system.

Guide to Filming in India

Proposals regarding shooting of feature films/TV & Web Reality show and series and/or TV & Web show and series are handled in the Ministry of Information & Broadcasting, which will process the request and take a decision within a specific time frame. However, permissions for shooting in border areas will take longer due to security reasons.

Once the Ministry of Information & Broadcasting approves a project proposal, Indian Missions abroad will grant Film Visa [F] to the project team. International filmmakers are also requested to visit - http://mib.nic.in/film/film-facilitation-office for further information and/or write to [email protected].

Filmmakers both in India and Abroad can leverage various international audio-visual co-production treaties signed by the Government of India to collaborate with acclaimed Indian filmmakers and gain wider market accessibility. India has co-production treaties with Bangladesh, Brazil, Canada, China, France, Germany, Italy, Korea, New Zealand, Poland, Spain and UK & Northern Ireland to enable co-creation of content and collaboration between talent.

Internationally acclaimed films such as The Lunchbox, Qissa, Arunoday, Chauthi Koot and Xuan Zang have been made under the various treaties mentioned above, signifying that there has also been a trend of rising collaborations between Indian and international film makers to co-create content and collaboration between talent

Internal Control Systems and Their Adequacy

The company has adequate internal control and Internal Audit System commensurate with its size and nature of business. The company has formulated various policies and procedures, as a part of Internal Control Systems, for orderly and efficient conduct of its business. The Management takes reasonable care and ensures safeguard of assets, prevention and detection of fraud and error, accuracy and completeness of accounting records and timely preparation of reliable financial information. To further strengthen the process, the company has also initiated the process of formulation of Standard Operating procedures (SOPs) for the various functional activities of the organization.

Internal control is also being ensured through internal audit by independent firms of Chartered Accountants. The appointed firms conduct periodical Internal audits of regional/corporate office allotted to them. Additionally, the Company also commissions concurrent audit of its primary business activities of Feature Film Production, Non-Feature Film Production and Publicity assignment of various government departments through independent auditors. Internal Audit Reports are being reviewed by the Audit Committee on quarterly basis. Internal audit reports are also being reviewed by Statutory Auditors of the company appointed by the Comptroller and Auditor General of India.

दश म फिलम मतररीित एि सदभाििापणषि िातािरण क निमाषिण को धयाि म रखत हए सचिा एि परसारण मतरािय तथा फिलम सविधा सिा (एिएिओ) ि परमख सटकहोलडसषि, क दीय सरकार क मतराियो/विभागो--गकह मतरािय, विदशरी मामिो क मतरािय, रकषा मतरािय, पयषिटि मतरािय, रि मतरािय, िागररक विमािि मतरािय, सरीमा सरकषा बि, रािसि एि कसटमस क क दीय बोडषि, एयरपोटषि ऑथॉररटी ऑि इफडया आफद और राजय सरकारो/क द शानसत परदशो को उिक अनधकार कषतरो म िोडि अनधकाररयो की नियवकत णिसस फक भारत म फिलमो की शफटग क सबध म सहायता नमि सक. इस परकार एिएिओ सरकारी मशरीिरी को फिलमो क साथ मतररीपणषि िरीनतया बिाि और मतररीपणषि इको नससटम बिाि म मदद करता ह.

भारत म फिलमरीकरण सबधरी मागषिदशषिि

िीचर फिलमो/टीिरी सरीररयलस और िब ररयनिटी शोि एि सरीररयि या टीिरी तथा िब शोि की शफटग क परसताि, सचिा एि परसारण मतरािय दारा िाच िात ह. यहा उिकी पडताि क बाद एक निधाषिररत समय सरीमा क अदर उि पर निणषिय निया िाता ह. िफकि सरीमाितजी इिाको म शफटग की इिाित म सरकषा कारणो स अनधक समय िग सकता ह.

िब फकसरी बड परोिकट को सचिा एि परसारण मतरािय दारा सिरीकक त कर फदया िाता ह तब विदश णसथत इफडयि नमशि परोिकट टीम को फिलम िरीसा (एि) परदाि करता ह. अतरराषटरीय फिलम निमाषिताओ को और अनधक सचिा क निए एचटीटीपरी://एमआईबरी.एिआईसरी.इि/फिलम/फिलम-िसरीनिटशि-ऑिीस विणिट करि की सिाह दी िातरी ह. ि एिएिओ@एिएिडीसरीइफडया.कॉम को पतर भरी निख सकत ह.

भारत म और विदशो म फिलमकार भारत सरकार दारा हसताकषररत विनभनि ऑफडयो वििअि सहनिमाषिण सनधया कर सकत ह णिसस सपरनतवषठत भारतरीय फिलमकारो क साथ सहभानगता की बात करक बािार म विसतकत पहच बिाई िा सकतरी ह. बागिादश, बािरीि, किाडा, चरीि, फास, िमषििरी, इटिरी, कोररया, नयिरीिड, पोिड, सपि, यक और िॉथषि आयरिड क साथ भारत की कथय सबधरी सह रचिातमकता परनतभा सहनिमाषिण सनधया ह.

अतराषटरीय सतर पर सराही गई फिलम, िस द िच बॉकस, फकससा, अरणोदय, चौथरी कट और िआि िाग उपरोकत विनभनि सनधयो क अतगषित बिाई गई ह. इिस इस बात का महति परनतपाफदत होता ह फक कथय की पिरषिचिा और परनतभा साझा करि क निए भारत और अतराषिषटरीय फिलमकारो क बरीच सहभानगता की परिकवतत बढ रही ह.

आतररक नियतरण परणानिया तथा उिकी उपयकतता

कपिरी म पयाषिपत आतररक नियतरण और आतररक ऑफडट नससटम की वयिसथा ह िो इसक आकार एि वबििस आिशयकताओ क अिरप ह. कपिरी ि आतररक नियतरण पधिनत क भाग क रप म अिक िरीनतया तथा कायषि पधिनतया िाग की हई ह ताफक वबििस का काम सवयिणसथत एि निपणता क साथ चिता रह. परबधि की तरि स पररसपवततयो की सरकषा धोखाधडी का पता िगाि तथा उसकी एि गिनतयो की रोकथाम, िखा खाताओ को परा रखि तथा विशवसिरीय विततरीय सचिाओ को सामनयक रप स तयार करि का परा परबध फकया िाता ह. परफकया को और मिबत करि क निए, कपिरी ि सगठि क विनभनि कायाषितमक गनतविनधयो क निए मािक ऑपरफटग परफकयाओ (एसओपरी) क निमाषिण की परफकया म पहि फक ह.

आतररक नियतरण सनिणचित करि क निय िखा परीकषको की सिततर िमषो दारा आतररक िखा परीकषण भरी कराया िाता ह. मिोिरीत िमसषि समय समय पर कॉपपोरट कायाषििय/कषतररीय कायाषििय, िो भरी उनह फदया गया हो, उसका आतररक िखा परीकषण करतरी ह. इसक अनतररकत कपिरी अपिरी मि वबििस गनतविनधयो-िीचर फिलम तथा गर िीचर फिलमो क निमाषिण एि विनभनि सरकारी विभागो की पणबिनसटी क काम का िखा परीकषण सिततर िखा परीकषको दारा साथ भरी करातरी रहतरी ह. आनतररक िखा परीकषण की ररपोटषि की समरीकषा िखा परीकषण सनमनत दारा नतमाही आधार पर की िातरी ह. आतररक िखा परीकषण की ररपोटसषि की महािखा परीकषक, भारत सरकार, दारा नियकत सिधानिक िखा


Books of Accounts are also being audited by the Comptroller and Auditor General of India.

Potential Growth Areas

Going forward NFDC intends to continue with its plans of periodic assessments of the gaps in the growth of the Indian film sector and stepping into those areas with a view to fulfilling its main objectives of facilitating the growth of the Indian Film Industry. To this effect, NFDC would continue to aim to straddle the entire gamut of the film business across the Country and across various language cinemas, from skill and content development to exhibition and audience development.

NFDC has constantly made efforts to identify new sources of income in addition to existing ones and overcoming the challenges being faced with a view to generating greater capital to enable expansion of its activities and become a truly pan-Indian film development body.

Corporate Social Responsibility

Due to accumulated and carried forward losses of 2199 lakhs as on March 31, 2016, the company is not incurring any expenditure on Corporate Social Responsibility.

परीकषको दारा भरी समरीकषा की िातरी ह. बही खातो का िखा परीकषण, महािखा परीकषक, भारत सरकार दारा भरी फकया िाता ह.

सभाििापणषि विकास कषतर

आग बढत हए, एिएिडीसरी की कोनशश सामनयक पिराििोकि योििाओ को िारी रखि की ह णििस भारतरीय फिलम कषतर की कनमयो को दर फकया िा सकता ह तथा उि कषतरो म कदम रख िा सकत ह णििक िररय इसक परमख उदशय, भारतरीय फिलम उदयोग क विकास को सगम बिा सकिा सभि हो. इस मामि म एिएिडीसरी सार दश म विविध भारतरीय भााओ क नसिमा ि फिलम उदयोग क दायर म आि िाि वयापार कायषो को आग बढाि क परयतो म िगा रहगा णििम कौशि तथा कथय विकास स िकर परदशषिि और दशषिक सखया म िकवधि सभरी कछ शानमि ह.

एिएिडीसरी ि आय क ितषिमाि सोतो क अनतररकत आय क िय सोत विकनसत करि क निरतर परयास फकय ह तथा अनधक स अनधक पिरी पदा करि क विचार क साथ अपिरी गनतविनधयो क विसतार को सकषम करि क निए चिौनतया का सामिा करि पर काब पा रहा ह और िासतविक अथषो म पि इफडयि फिलम डििपमट बॉडी बिा ह.

कॉपपोरट सामाणिक उततरदानयति

31 माचषि 2016 तक पिषिितजी िमा होत चि आए ` 2199 िाख क घाट क कारण कपिरी निगनमत सामाणिक उततरदानयति पर कोई खचषि िही कर रही ह.


To,The MemberNational Film Development Corporation Limited.

We have examined the compliance of condition of Corporate Governance by National Film Development Corporation Limited, (“the Company”) for the year ended 31st March 2016 as stipulated in Clause 8.2.1 of Guidelines on Corporate Governance issued by the Department of Public Enterprises for Central Public Sector Enterprises (CPSEs).

The compliance of conditions of Corporate Governance is the responsibility of the management. Our examination has been limited to review of the procedures and implementation thereof, adopted by the company, for ensuring the compliance with the conditions of Corporate Governance. It is neither an audit nor an expression of opinion of financial statements of the Company.

In our opinion and to the best of our information and according to the explanation given to us, we certify that the Company has complied with the conditions of Corporate Governance as stipulated in Clause 8.2.1 of Guidelines on Corporate governance issued by the Department of Public Enterprises for Central Public Sector Enterprises (CPSEs).

We further state that such compliance is neither an assurance as to the future viability of the Company nor the efficiency or effectiveness with which the management has conducted the affairs of the Company.

Auditors’ Certificate on Corporate Governance

For Tasky AssociatesChartered Accountants

(FRN 008730N)

Date : 5 June 2017Place : Mumbai

(Sandesh Desai)Partner

Membership No.039635

टसकी एसोनसएटससिदी िखाकार

(एि आर एि 008730 एि)

फदिाक : 5 िि 2017सथाि : मबई

(सदश दसाई)पाटषििर

मबरनशप ि.039635

सिा म,सदसयगणराषटरीय फिलम विकास निगम निनमटड

हमि 31 माचषि 2016 को समापत हए िषि क निय राषटरीय फिलम विकास निगम (द कपिरी) क कॉपपोरट गििनस की उि शतषो क अिपािि सबधरी िकतवयो की िाच की ह णििकी अपकषा सािषििनिक उपकम विभाग क सरिि पणबिक सकटर एटरपराइिि (सरीपरीएसई) दारा कॉपपोरट गििनस क फदशा निददशो क खणड 8.2.1 क अतगषित की िातरी ह.

कॉपपोरट गििनस की शतषो का अिपािि कपिरी क परबधि का दानयति ह. हमार दारा फकया गया परीकषण कपिरी दारा कॉपपोरट गििनस की शतषो क अिपािि क निय अपिाय गय तरीको और उनह िाग करि की समरीकषा तक सरीनमत ह. यह ि तो िखा परीकषण ह और ि ही कपिरी की विततरीय णसथनत क परनत परकट की गयरी राय ह.

हमारी राय म, हम परदाि की गई सचिाओ और सपषटरीकरणो क आधार पर हम यह परमाणणत करत ह फक कपिरी ि उि शतषो का अिपािि फकया ह णििकी अपकषा सािषििनिक उपकम विभाग क सरिि पणबिक सकटर एटरपराइिि (सरीपरीएसई) दारा कॉपपोरट गििनस क फदशा निददशो क खणड 8.2.1 क अतगषित की िातरी ह.

हम यह भरी कहिा चाहत ह फक इस तरह का अिपािि कपिरी क भविषय क परनत फकसरी परकार आशवासि िही ह और ि ही कपिरी की उस कायषिकशिता अथिा परभािपणषिता क परनत कोई भरोसाजापि ह णिसक िररय परबधि ि कपिरी क कामकाि का नििषिहि फकया ह.

कॉपपोरट गििनस पर िखा परीकषको का परमाणपतर


01/06/2016

It is hereby declared that all Board members and Senior management personnel of NFDC have affirmed compliance with Code of Conduct for the financial year 2015-16.

(Nina Lath Gupta)Managing Director

Certificate on Code of Conduct

01/06/2016

एतददारा यह घोवत फकया िाता ह फक एिएिडीसरी क निदशक मडि क सभरी सदसयो और िररषठ परबधि कनमषियो ि विततरीय िषि 2015-16 क निए आचार सफहता क अिपािि की पवषट की ह.

(िरीिा िाठ गपता)परबनध निदशक

आचार सफहता परमाणपतर


वववरण Particulars दटपपणी 31.03.2016 को 31.03.2015 कोNotes As at 31.03.2016 As at 31.03.2015

इसकवटली और िषरताए Equity And Liabilities

अशधारको की तनगध Shareholders’ Funds

(क) अश पिरी (a) Share Capital 3 45,39,98,500 45,39,98,500

(ख) सचय एि अनधश (b) Reserves and Surplus 4 (21,96,90,696) (35,07,20,506)

गर चाल िषरताए Non-Current Liabilities

(क) दीघषिकानिक उधार (a) Long Term Borrowings 5 1,40,89,072 1,81,39,488

(ख) अनय दीघषिकानिक दयताए (b) Other Long-Term Liabilities 6 3,20,91,854 1,09,50,212

(ग) दीघषिकानिक परािधाि (c) Long-Term Provisions 7 7,10,12,513 6,58,40,362

चाल िषरताए Current Liabilities

(क) अलपकानिक उधार (a) Short Term Borrowings 8 – 6,35,82,564

(ख) वयापाररक दय (b) Trade Payables 9 78,05,74,863 16,35,46,996

(ग) अनय चाि दयताए (c) Other Current Liabilities 10 66,11,74,833 68,34,94,454

(घ) अलपकानिक परािधाि (d) Short-Term Provisions 11 1,43,79,475 3,04,89,735

कल Total 1,80,76,30,414 1,13,93,21,805

पररसमपसततरा Assets

गर चाल पररसमपसततरा Non-Current Assets

(क) सथायरी पररसमपवततया (a) Fixed Assets

िासतविक पररसमपवततया Tangible Assets 12 7,09,97,306 6,90,16,059

अिासतविक पररसमपवततया Intangible Assets 9,18,133 4,22,550

पिरीगत कायषि िारी Capital Work-in-Progress 21,86,004 2,30,167

(ख) आसथनगत कर पररसमपवततया (b) Deferred Tax Asset 16,71,05,664 –

(ग) दीघषिकानिक ऋण एि अनगम (c) Long-Term Loans and Advances 13 1,27,10,063 1,18,54,026

चाल पररसमपसततरा Current Assets

(क) समपवतत सचरी (a) Inventories 14 9,07,565 14,68,835

(ख) वयापाररक परानपतया (b ) Trade Receivables 15 67,69,61,614 20,03,36,641

(ग) रोकड और बक श (c) Cash and Bank Balances 16 53,13,06,422 54,78,75,243

(घ) अलपकानिक ऋण एि अनगम (d ) Short-Term Loans and Advances 17 34,20,50,007 29,19,52,667

(ड) अनय चाि पररसमपवततया (e) Other Current Assets 18 24,87,635 1,61,65,617

कल Total 1,80,76,30,414 1,13,93,21,805

Balance Sheet as on 31st March 2016

Significant Accounting Policies

फदिाक 31 माचषि 2016 का तिि पतर

महतिपणषि िखा िरीनतयाफटपपणरी सखया 1 स 48 तक विततरीय वििरण क अनभनि अग ह Notes 1 to 48 are integral part of Financial Statementसमफदिाक की हमारी ररपोटषि क अिसार As per our report of even date निदशक मडि की ओर स For and on behalf of Board of Directors

टकी असोमसएटस की ओर सषचाटषिडषि अकाउटटस

(एिआरएि 008730एि)

सिषश िषसाईपाटषििर

एम.ि. 039635

सथाि : ममबईफदिाक : 5 िि 2017

For Tasky AssociatesChartered Accountants(FRN 008730N)

Sandesh DesaiPartnerM.No. 039635Place : MumbaiDated : 5 June 2017

नीना लाठ गपतापरबध निदशकडीआईएि ि 00350722

सी.पी.गपतामखय विततरीय

अनधकारीस.क. एसरीएमए 16416

Nina Lath GuptaManaging DirectorDIN No. : 00350722

C. P. GuptaChief Financial OfficerM.No. ACMA16416

E. J. PaulCompany SecretaryM.No. FCS 4521

N.J. ShaikhDirector (Finance)DIN No. : 07348075

इ.जष. पॉलकमपिरी सनचि

स.क. एिसरीएस 4521

एन. जष. शषखनिदशक (वितत)

डीआईएि ि.07348075

Amount in `रानश रपयो म

2


Statement of Profit and Loss for the year ended 31st March, 2016फदिाक 31 माचषि 2016 को समापत हए िषि का िाभ एि हानि का वििरण

वववरण Particulars दटपपणी वषया 2015-16 वषया 2014-15Notes Year 2015-16 Year 2014-15

आर Income

परचिि स आय Revenue from Operations 19 1,11,50,66,739 27,62,66,436

अनय आय Other Income 20 5,15,83,122 6,99,89,911

कल Total 1,16,66,49,861 34,62,56,347

वरर Expenses

परचनित वयय Operating Expenditure 21 1,02,65,79,173 25,74,02,088

समपवतत सचरी म (िकणधद)/कमरी (Increase)/Decrease in Inventory 22 5,59,331 (8,06,601)

कमषिचारी िाभ वयय Employee Benefit Expenses 23 9,08,78,165 8,74,62,590

अनय वयय Other Expenses 24 7,88,75,105 6,24,78,201

विततरीय िागत Finance Cost 25 69,42,038 48,91,019

मलय -हास एि पररशोधि Depreciation and Amortisation 1,45,80,753 1,82,28,398

कल Total 1,21,84,14,565 42,96,55,695

असाधारण मिो और कर पवया लाभ/(हातन)Profit/(Loss) Before Exceptional Items And Tax (5,17,64,705) (8,33,99,348)

असाधारण मद Exceptional Items 26 – 22,39,011

कर पवया लाभ/(हातन) Profit/(Loss) Before Tax (5,17,64,705) (8,56,38,359)

घटाईय : कर वयय Less : Tax Expense

चाि कर Current Tax – –

पिषि िषि क निए आयकर का परािधाि Income Tax Provision for earlier years – 1,77,88,850

िोफडए : आसथनगत कर Add : Deferred Tax 16,71,05,664 –

िोफडए : पिषि िषि क अनतररकत आयकर/मट परािधािो िावपस

Add : Excess Income Tax/MAT Provision of earlier year written back 1,56,88,850 1,14,90,000

कर पशचात लाभ/(हातन) Profit/(Loss) After Tax 13,10,29,809 (9,19,37,209)

परनत इणकिटी शयर आय : Earnings Per Equity Share:

(1) मि (1) Basic 28.86 (20.25)

(2) तिकक त (2) Diluted 28.86 (20.25)

Significant Accounting Policiesमहतिपणषि िखा िरीनतया 2

फटपपणरी सखया 1 स 48 तक विततरीय वििरण क अनभनि अग ह Notes 1 to 48 are integral part of Financial Statementसमफदिाक की हमारी ररपोटषि क अिसार As per our report of even date निदशक मडि की ओर स For and on behalf of Board of Directors




एम.ि. 039635

















Cash Flow Statement for the year ended 31st March, 2016

वववरण Particulars वषया 2015-16 वषया 2014-15Year 2015-16 Year 2014-15

परचलन गततववगधरो म रोकड परवाह

I. Cash Flows From Operating Activities

कराधाि तथा असाधारण मदो क पहि शधद िाभ

Net Profit Before Taxation And Extraordinary Items (5,17,64,705) (8,56,38,359)

(क) समिि हत (a) Adjustments for

सथायरी पररसमपवततयो की वबकी पर हानि/(िाभ)

Loss/(Profit) on Sale of Fixed Assets (1,42,543) (10,22,335)

मलय -हास और हानि Depreciation & Impairment 1,45,80,753 1,82,28,398

सफदगध ऋणो क निए परािधाि

Provision for Doubtful Debts 27,92,550 –

अशोधय ऋण बटट खात म डाि

Bad Debts Written off 1,78,798 –

सटॉक ऑि गोलड बटट खात म डाि

Stock of Gold Written off 1,938 –

मलय िनधषित कर बटट खात म डाि गय

Value Added Tax Written off – 22,39,011

िमा श बटट खात म डाि Credit Balance Written Back (15,00,439) –

अशोधय एि सफदगध ऋणो क परािधाि िावपस

Write Back of Provision for bad and Doubtful Debts – (1,41,642)

सथायरी पररसमपवततया बटट खात म डाि गय

Fixed Assets Written off – 21,83,313

वयाि वयय Interest Expenses 69,42,038 48,91,019

कल (क) Total of (a) 2,28,53,096 2,63,77,764

(ख) कायषिशरीि पिरी म पररितषिि क पहि परचनित रोकड

(b) Operating Cash Profit Before Working Capital Changes (2,89,11,608) (5,92,60,596)

समिि हत Adjustments for

समपवतत सचरी म (िकणधद)/कमरी

(Increase)/Decrease in Inventories 5,59,331 (7,00,363)

विविध दिदारो म (िकणधद)/कमरी

(Increase)/Decrease in Sundry Debtors (47,95,96,321) 5,45,63,073

दीघषि कानिक ऋण एि अनगम म (िकणधद)/कमरी

(Increase)/Decrease in Long Term Loans & Advances (8,56,037) (23,35,207)

अलपािनधक ऋण एि अनगमो म (िकणधद)/कमरी

(Increase)/Decrease in Short Term Loans & Advances (3,21,68,420) 1,26,56,101

अनय चाि पररसमपवततयो म (िकणधद)/कमरी

(Increase)/Decrease in Other Current Assets 1,36,77,981 54,27,460

विविध ििदारो म (िकणधद)/कमरी

Increase/(Decrease) in Sundry Creditors 61,85,28,306 (4,35,31,199)

दीघषि कानिक दयताए ि परािधाि म िकणधद/(कमरी)

Increase/(Decrease) in Long Term Liabilities & Provision 2,63,13,793 (8,13,80,084)

अलपािनधक दयताए ि परािधाि म (िकणधद)/कमरी

Increase/(Decrease) in Short Term Liabilities & Provision (2,28,76,754) (34,59,46,263)

कल (ख) Total of (b) 12,35,81,878 (40,12,46,482)

फदिाक 31 माचषि 2016 को समापत हए िषि का रोकड परिाह का वििरण



Cash Flow Statement for the year ended 31st March, 2016फदिाक 31 माचषि 2016 को समापत हए िषि का रोकड परिाह का वििरण


परचििो दारा उतपनि रोकडCash Generated From Operations 9,46,70,270 (46,05,07,078)

आयकर (भगताि) कि ररिड Income Tax (Paid)/Refund - Net (1,79,28,920) (1,26,15,478)

असाधारण मदो क पिषि रोकड परिाह

Cash Flows Before Extraordinary Item 7,67,41,350 (47,31,22,556)

परचलन गततववगधरो सष शधि रोकड (क)

Net Cash From Operating Activities (A) 7,67,41,350 (47,31,22,556)

II. तनवषश गततववगधरो सष रोकड परवाह

II. Cash Flows From Investing Activities

सथायरी पररसमपवततयो की खरीद Purchases of Fixed Assets (1,90,71,594) (3,25,01,278)

सथायरी पररसमपवततयो की वबकी/बरीमा दािो स परानपत

Sale of Fixed Assets/Proceeds from Insurance Claim. 2,00,718 19,93,285

तनवषश गततववगधरो म पररकत शधि रोकड (ख)

Net Cash Used In Investing Activities (B) (1,88,70,877) (3,05,07,994)

III. ववततीर गततववगधरो म रोकड परवाह

III. Cash Flows From Financing Activities

दीघषिकानिक उधार Long Term Borrowings (40,50,416) 1,14,28,878

अलपािनधक उधार Short Term Borrowings (6,35,82,564) 6,35,82,564

बयाि भगताि Interest paid (68,06,314) (38,25,651)

ववततीर गततववगधरो सष शधि रोकड (ग)

Net Cash From Financing Activities (C) (7,44,39,294) 7,11,85,791

रोकड तथिा रोकड समतलरो पर शधि वसधि (क + ख + ग)

Net Increase In Cash And Cash Equivalents (A + B + C) (1,65,68,821) (43,24,44,758)

रोकड तथा रोकड समतलयो का परारणमभक श

Opening Balance of Cash And Cash Equivalents 54,78,75,243 98,03,20,001

रोकड तथिा रोकड समतलरो का अततम शषष

Closing Balance Of Cash And Cash Equivalents 53,13,06,422 54,78,75,243

रोकड तथा रोकड समतलयो क परक

Component Of Cash And Cash Equivalents

बक म श Balances with Banks

चाि खात म In Current Account 7,39,48,309 1,09,60,062

सािनध िमा Fixed Deposits 45,72,92,972 53,68,93,301

रोकड बाकी Cash on Hand 65,141 21,880

कल रोकड तथिा रोकड समतलर (दटपपणी स 15)

Total Cash And Cash Equivalents (Note No.15) 53,13,06,422 54,78,75,243

समफदिाक की हमारी ररपोटषि क अिसार As per our report of even date निदशक मडि की ओर स For and on behalf of Board of Directors




एम.ि. 039635

















Note 1. Corporate Information

National Film Development Corporation Limited (“the Company”) is a Government company domiciled in India and incorporated under the provisions of the Companies Act, 1956. The Company is engaged in production, distribution, development and promotion of films, including feature and audio-visual films and media campaigns. The Company has its Head Office in Mumbai and Regional offices at New Delhi, Chennai and Kolkata.

The Company was set up with the objective to plan, promote and organize an integrated and efficient development of the film industry in accordance with the national economic policy and objectives laid down by the Central Government from time to time. Over the years, NFDC has funded/produced more than 300 films in twenty Indian languages.

Note 2. Significant Accounting Policies

A. Basis of Accounting and use of Estimates.

i. Financial statements are prepared under the historical cost convention, on accrual basis of accounting in accordance with the accounting principles generally accepted in India, including the Accounting Standards specified under section 133 of the Companies Act, 2013 (“the Act”) read with rule 7 of the Companies (Accounts) Rule, 2014.

ii. The preparation of financial statements, in conformity with generally accepted accounting principles requires management to make estimates and assumptions that affect the reported amounts of assets and liabilities and disclosure of contingent liabilities at the date of the financial statements and the Revenue and Expenditure of operations during the end of the reporting period. Although these estimates are based upon the management’s best knowledge of current events and actions, actual results could differ from these estimates.

B. Recognition of Revenue and related expenses

B.1 Amortization of cost of – Films, prints, TV rights, own production of films, taken over

films and Corporation’s share in co-production of films.

B.1.1 Where the film is ready for release for exhibition on Commercial basis before the close of the financial year, the entire cost of production/acquisition of the films is charged to the Statement of Profit and Loss. Where the film is completed but not ready for release during the year, the entire cost of production/acquisition is shown as inventory.

B.2 Cost of production of Indian Television serials/acquired programme and films purchased for TV rights are charged off in the financial year in which the first telecast of such films/serials takes place or in the financial year, in which the rights expired, whichever is earlier.

B.3 Rights in films for distribution through Television acquired by the Company wherein no telecast is made are accounted as advance to the extent of the amounts paid thereof. No provision is made for the unpaid acquisition price thereof, since actual liability shall arise only in the event of telecast as per terms of the agreement.

Notes on Accounts

िोट 1. कॉपपोरट सचिा

राषटरीय फिलम विकास निगम निनमटड (कपिरी) भारत णसथत सरकारी कपिरी ह णिसकी सथापिा कपिरी अनधनियम 1956 क परािधािो क अतगषित की गयरी ह. निगम विनभनि भारतरीय भााओ म फिलम बिाता ह तथा कमपिरी िीचर एि ऑफडयो-विजयअि फिलम तथा मरीफडया अनभयाि सफहत फिलमो का निमाषिण, वितरण, विकास एि बढािा दि म कायषिरत ह. निगम का मखयािय मबई म ह तथा िई फदलिरी, चनिई और कोिकाता म कषतररीय कायाषििय ह.

निगम की सथापिा क दीय सरकार दारा समय समय पर सनिणचित की िाि िािरी आनथषिक िरीनतयो एि उदशयो क अतगषित फिलम उदयोग का योििाबधि तरीक स समग विकास तथा परभािशािरी उनियि करि क निय की गई थरी. बाद क िषो म निगम ि 20 भारतरीय भााओ म 300 स भरी अनधक फिलमो का निमाषिण फकया अथिा उनह आनथषिक सहयोग परदाि फकया.

िोट 2 महतिपणषि िखा िरीनतया

क. िखाओ का आधार तथा अिमािो का उपयोग.

i. विततरीय वििरणो को फहसटॉररकि कॉसट कनिशि क अतगषित, अकाउफटग क एकअि आधार तथा भारत म िाग िखा नसधिातो, कपिरी (िखा मािको) दारा अनधसनचत अनििायषि िखा मािको तथा ततसबधरी कपिरी अनधनियम 2013 (द एकट) क उपनियम 133, णिस कपिरी क (िख) नियम 2014 क साथ पढा िाय, क उि परािधािो क साथ सभरी तथयो क अिपािि करत हए तयार फकया गया ह.

ii. सामानयत: सिरीकक त िखा नसधिातो क समिरप विततरीय वििरणो को तयार करि म यह अपणकषत ह फक परबधि उस पर अिमाि और कलपिा कर फक ररपोटषि की गई पररसपवततया तथा दयताए और आकणसमक दयताओ का परकटीकरण, विततरीय वििरण की तारीख और परचाििो क पररणाम ररपोटाषिधरीि िषि क अत म ह. यदयवप य अिमाि परबधि की ितषिमाि घटिाओ एि फकयाओ क सबध म अचछी िािकारी पर आधाररत ह फिर भरी िासतविक पररणाम इि अिमािो स नभनि हो सकत ह.

ख. रािसि तथा ततसबधरी वयय की मानयता

ख.1 िागत का पररशोधि – फिलमस, वपरटस, टी.िरी. अनधकार, सिकीय फिलमो का निमाषिण,

अनधगकहीत फिलम तथा फिलमो क सहनिमाषिण म कॉपपोरशि का अश

ख.1.1 विततरीय िषि की समानपत क पहि यफद फिलम िाणणणजयक आधार पर परदशषिि क निय ररिरीि की िातरी ह तो उस फिलम की सपणषि निमाषिण/अनधगकहण िागत को िाभ/हानि क वििरण म चािषि फकया िाता ह. अगर फिलम परी हो गई ह िफकि िषि क दौराि ररिरीि क निय तयार िही हई ह तो उस की सपणषि िागत/अनधगहण को विसतकत सचरी म दशाषिया िाता ह.

ख.2 भारतरीय टी.िरी. धारािाफहको की निमाषिण िागत/अनधगकहीत कायषिकमो और फिलमो क खरीद गय टी िरी. अनधकारो क पणषि रप स की िागत को उसरी विततरीय िषि म चािषि फकया िाता ह णिस िषि म उि फिलमो/धारािाफहको का पहिा परदशषिि होता ह अथिा अनधकार समापत होत ह, इिम स िो पहि हो.

ख.3 कपिरी दारा खरीद गय टी. िरी. अनधकारो क निय ऐसरी णसथनत म िहा टी. िरी. पर फिलम परदनशषित िही हई और उिक निय भगताि फकया िा चका ह तो उस भगताि रानश को अनगम क रप म मािा िाता ह. चफक िासतविक दयता तो करार की शतषो क अिसार टिरीकासट होि पर िाग होतरी ह इसनिए उिक भगताि ि फकय अनधगकहीत मलय क निय कोई परािधाि िही फकया िाता ह.

िखाओ पर फटपपणणया


B.4 Interest on loans for Films and Purchase of Equipment/Construction of theatres is accrued and accounted in the income only to the extent equal to principal amount and no further credits are recognized thereafter unless the same is actually realized.

B.5 Revenue and Expense in respect of Media Campaigns released on behalf of various ministries/clients are recognized in the year in which the related advertisement or commercial spots are telecast/broadcast/appear before the public and in respect of which necessary intimation is received by the agency from the channel/theatre/website for successful telecast/broadcast. Campaigns commencing in a financial year and concluding in next financial year are recognized in the respective financial years on the basis of advertisement or commercial spots telecasted/broadcasted during that year.

B.6 Revenue and Expense in respect of Non-Feature Films produced during the year on behalf of various ministries/clients are not recognized until the goods have been formally accepted by the client or the client has done an act adopting the transaction.

B.7 The funds received from the Government of India for Film Production in various Indian languages and the expenditure incurred up to year end out of the same is shown on net basis under other long term liabilities in the Balance Sheet. The actual expenditure incurred on production of films in various Indian languages that are incomplete at the year end and to the extent certified by Chartered Accountants is shown as Inventory. The amount received and the expenditure incurred on production of respective films is shown as Income and Expenditure respectively when the Film is ready for release. The Company accounts for its income by way of Production Fee at 10% of the cost of production of such films when the film is ready for release.

B.8 Income from Service Projects is recognized on Accrual basis.

B.9 The Company has received funds from Ministry of Information and Broadcasting, Government of India for setting up of Film Facilitation Office (FFO). The company will be paid compensation at the rate of 9% on expenditure incurred for setting up of Film Facilitation Office. The Company has accounted the revenue based on expenditure incurred plus the service charge and disclosed the same under the head revenue from operation and the total expenses incurred has been disclosed under the head operating expenditure in the Statement of Profit and Loss. The funds received from ministry is shown on net basis under other long term liabilities in the Balance Sheet.

C. Fixed Assets and Depreciation/Amortisation

C.1 Fixed Assets are stated at cost of acquisition or construction less accumulated depreciation/amortisation and impairment losses. Cost of acquisition or construction is inclusive of freight, duties, taxes, incidental expenses relating to acquisition, cost of installation/erection, attributable interest and financial cost till such time assets are ready for its intended use.

C.2 Depreciation on assets has been provided on the “Written Down Value” based on useful life of the assets as prescribed under of Schedule II of the Companies Act, 2013 unless otherwise stated below.

C.3 Leasehold land is amortized over the period of lease.

ख.4 फिलम निमाषिण/नसिमा उपकरण खरीद/नसिमागकह निमाषिण आफद क गर निषपादि ऋणो क बयाि को परबधि दारा िसिरी योगय मािा हो, उस सरीमा तक आय म निया िाता ह और िब तक िह मि रानश क बराबर ि हो िाय और उसक आग कोई िमा िही फदखाई िातरी िब तक फक िह िासतविक रप स िसि ि हो िाय.

ख.5 विनभनि मतराियो/गाहको की ओर स परदनशषित मरीफडया क पस क नसिनसि म हए आय और वयय को उसरी िषि म पररसिरीकक त फकया िाता ह णिस िषि म सबनधत विजापि अथिा वयापाररक सपॉट ििता क निय परदनशषित अथिा बॉडकासट फकय गय हो और णििक सबध म एिसरी को चिि/नसिमाघर/िबसाइट स सिितापिषिक टिरीकासट/बॉडकासट की सचिा नमि गई हो. विततरीय िषि म परारभ फकय गय क पि िो अगि विततरीय िषि म पर हए हो उनह कमािसार विततरीय िषि म ही उस िषि म टिरीकासट/बाडकासट फकय गय विजापिो अथिा वयापाररक सपॉटस क आधार पर ही पररसिरीकक त फकया िाता ह.

ख.6 विनभनि मतराियो/गाहको की ओर स िषि क दौराि निय गय गर िीचर फिलम क आय वयय को तब तक मानय िही फकया िाता िब तक गाहक उनह सिरीकार ि कर ि या गाहको की ओर स उनह सिरीकार कर िि िसरी कोई कायषििाई ि कर दी िाय.

ख.7 विनभनि कषतररीय भााओ म फिलम निमाषिण करि क निय भारत सरकार दारा अिदाि परापत हआ तथा इिम स िषि क अत म परापत वयय आसथनगत सरकारी अिदाि क अतगषित दयताओ क अतगषित दशाषिया गया ह. विनभनि कषतररीय भााओ म फिलम निमाषिण का िासतविक वयय सिदी िखाकार दारा परमाणणत सरीमा तक तथा इि फिलमो क सरीध वययो को निदशक मडि दारा अिमोदि क अिसार सपवतत सचरी म दशाषिया िाता ह फकत इि फिलमो म खचषि की गई श रानश क परत, णिस सिदी िखाकार दारा परमाणणत िही फकया गया ह उस कषतररीय फिलम निमाषिण क निय अनगम' म दशाषिया गया ह. परापत रानश तथा सबनधत फिलमो क निमाषिण पर वयय फिलम क ररिरीि होि पर कमश: आय और वयय म दशाषिया गया ह. फिलम क ररिरीि क निय तयार हो िाि पर निगम अपिरी आय क निय कि निमाषिण िागत का 10 परनतशत अपि कमरीशि क रप म चािषि करता ह.

ख.8 सिा पररयोििाओ स परापत आय को एकअि आधार पर मानय फकया िाता ह.

ख.9 कपिरी को सचिा एि परसारण मतरािय, भारत सरकार की ओर स फिलम िनसनिटशि ऑफिस (एिएिओ) कायाषििय सथावपत करि क निए िड नमि ह. कपिरी को फिलम िनसनिटशि ऑफिस (एिएिओ) सथावपत करि क निए हए खचषि पर 9 परनतशत की दर स समपनतषि की िायगरी. कपिरी ि खचषि पर आधाररत रािसि तथा सविषिस चािषि नमिा कर िखा परसतत फकया तथा उस रािसि की मद क अतगषित दिषि फकया. वििरण क िाभ/मद म कि खचषि सचािि वयय म दशाषिया गया. मतरािय की ओर स परापत िड को बिस शरीट म कि आधार पर अनय दीघषिकािरीि दानयतिो क अतगषित दशाषिया गया ह.

ग. सथायरी पररसपवततया तथा मलय हास/पररशोधि

ग.1 सथायरी पररसपवततयो की मि िागत (सकि बिॉक) स सनचत मलय-हास को घटा कर दशाषियरी गई ह. अनधगहण की कीमत अथिा निमाषिण म पररिहि शलक, महसि, कर, अनधगहण स सबनधत आकणसमक खचषि, सथापिा अथिा निमाषिण वयय, आरोपय बयाि और विततरीय खचषि आफद को तब तक शानमि फकया िाता ह िब तक फक पररसपवततया निफदषिषट उपयोग क निय बि कर तयार ि हो िाए.

ग.2 पररसपवततयो का मलय-हास कपिरी अनधनियम 2013 की अिसचरी कमाक II म दरो पर श घटाि' पधिनत क अिसार फकया िाता ह िब तक फक िरीच कहा ि िाय.

ग.3 पटट की भनम का पटट की समयािनध तक ही पररशोधि फकया िाता ह.


C.4 Depreciation in respect of audio–visual technical equipments under the head Plant and Machinery has been provided on the Straight Line Method.

C.5 Depreciation on tangible fixed assets is charged upto 95% of capitalized value, retaining the balance 5% as salvage value as per the Act.

C.6 Depreciation has been provided on pro-rata basis from the date of addition/upto the date of sale as the case may be.

C.7 Completed films for which rights have not been sold out are valued at a nominal value of ` 1/- each.

D. Impairment of Assets

In accordance with Accounting Standard 28 (AS 28) “Impairment of Assets,” where there is an indication of impairment of the Company’s assets, the carrying amounts of the Company’s assets are reviewed at each balance sheet date to determine whether there is any impairment based on internal/external factors. An impairment loss, if any, is recognized in the Statement of Profit and Loss, wherever the carrying amount of an asset exceeds its estimated recoverable amount. The recoverable amount of the assets is estimated at its net selling price or its value in use, whichever is higher. In assessing the value in use, the estimated future cash flows are discounted to the present value at the weighted average cost of capital. After impairment, depreciation is provided on the revised carrying amount of the assets over its remaining useful life. Previously recognized impairment loss is further provided or reversed depending on changes in circumstances.

E. Foreign Currency Transactions

Transactions in foreign exchange are accounted for at the date of transaction. Foreign currency monetary items of assets & liabilities are reported using exchange rates prevailing at the close of the year and exchange difference arising there from is charged/credited to the Statement of Profit and Loss. Non-monetary items which are carried in terms of historical cost denominated in a foreign currency are reported using the exchange rate at the date of the transaction.

F. Inventories

F.1 Inventories include DVDs.

F.2 Inventory of video-cassettes and DVDs under Cinemas of India label have been valued at lower of cost and net realizable value, cost is determined as per FIFO method.

G. Taxation

Provision for current tax is made after taking into consideration benefit admissible under the provisions of Income Tax Act, 1961. Deferred tax resulting “timing differences” between book and taxable profit is accounted for using the tax rates and laws that have been enacted or substantively enacted as on the balance sheet date. Deferred tax asset is recognized and carried forward only to the extent that there is a virtual certainty that the asset will be realized in future.

ग.4 मखय सयतर एि मशरीिरी क तहत ऑफडओ-विजयअि तकिरीकी उपकरण पर मलय-हास सरीधरी रखा पधदतरी क आधार पर फदया गया ह.

ग.5 मतषि सथायरी पररसपवततयो पर मलयहास पिरी म पररणत मलय क 95 परनतशत तक निया िाता ह. बाकी का 5 परनतशत एकट क अिरप अशोधिार मलय क रप म रखा िाता ह.

ग.6 पररसपवततयो का मलय हास उिकी अििकवधि अथिा वबकी की तारीख स, िसा भरी कस हो, यथाअिपात स उपिबध कराया गया ह.

ग.7 िो फिलम परी हो गई िफकि णििक अनधकार बच िही गय, उिम स परतयक की कीमत िाममातर ` 1.00 रखरी गयरी ह.

घ. पररसपवततयो का हानिकरण/कषनत

पररसपवततयो क हानिकरण क िखा मािक 28 (ए एस-28) क अिरप, िहा कही भरी कपिरी की सपवततयो क हानिकरण का सकत ह,कपिरी की पररसपवतत की रानश का हर तििपतर म पिरीकषण फकया गया ह णिसस यह सनिणचित हो सक फक िह आतररक अथिा बाहय कारणो पर आधाररत ह. यफद कषनत क कारण कोई िकसाि हआ हो तो उसका उलिख िाभ - हानि क वििरण म फकया िाता ह बशतद फक परनत परानपत पररसपवतत की आग िाई गई रानश इसकी अिमानित परनतपरानपत रानश स अनधक हो. पररसपवतत की परनतपरानपत रानश का अिमाि इसक शधि उचचतम विकय मलय तथा उपयोग म आ रही कीमत स िगाया िाता ह. उपयोग म आ रही कीमत का अिमाि िगात समय भविषय क अिमानित रोकड परिाहो क ितषिमाि मलय का पिरी क औसति मलय क अिसार बटटा-काटा कर फदया िाता ह. हानिकर क बाद पररसपवततयो क श उपयोगरी िरीिि क अिसार मलयहास का परािधाि कर फदया िाता ह.इसक पहि की सिरीकक त हानिकरण/कषनत का पररणसथनतयो म पररितषिि क अिसार परािधाि कर फदया िाता ह या उस परीछ ि निया िाता ह.

ड. विदशरी मदा म फकय गय िि दि

विदशरी मदा म फकय गय िि दिो का िखा ररपोफटसग मदा की रानश पर िाग िि दि की तारीख विनिमय दर क आधार पर फकया िाता ह. सभरी मौफदक पररसपवततया और दयताए तििपतर की तारीख क फदि िाग विनिमय दरो क अिसार पिवयषिकत की िातरी ह. विनिमय दरो म आि िाि अतर को िाभ अथिा हानि क वििरण म चािषि/कफडट कर फदया िाता ह. गर मौफदक आइटमस िो ऐनतहानसक मलय क तौर पर विदशरी मदा म परदनशषित फकय िात ह, ि विनिमय की तारीख को चि रह विनिमय दरो क अिसार ररपोटषि फकय िात ह.

च. सपवतत सचरी

च.1. सपवतत सचरी म डीिरीडी शानमि ह

च.2 नसिमाि ऑि इफडया िबि क अतगषित िरीफडयो कसटस तथा डीिरीडी का मलयाकि िागत क निचि सतर तथा शधि परापत करि योगय मलय पर फकया गया ह. िागत का निधाषिरण एिआईएिओ पधिनत क अिरप फकया गया ह.

छ. कराधाि

चाि करो क निय परािधाि आयकर अनधनियम 1961 क परिधािो क अतगषित अनभसिरीकक त िाभ पर विचार करि क बाद फकया िाता ह. आसथनगत कर िो खातो तथा करयोगय िाभ क बरीच टाइनमग फडिरस का ितरीिा होता ह, उसका तििपतर म िखा बाद म निधाषिररत फकय गय नियमो तथा कर की दरो अिरप कर फदया िाता ह. आसथनगत कर सपवततया िो हानि को आग िाय िाि तथा असमाविषट मलयहास स होतरी ह उनह किि उस सरीमा तक मानय फकया िाता ह िहा तक इस बात की िासतविक सनिणचितता होतरी ह फक पररसपवतत को भविषय म िसि फकया िा सकता ह.


H. Earning Per Share

Earning per equity share (Basic/Diluted) is calculated by dividing the Net Profit or Loss for the year attributable to Equity Shareholders (after deducting attributable taxes) by the weighted average number of Equity Shares outstanding during the year.

I. Employee Benefits

1. Defined Contribution Plan

The Company’s Employee’s Provident Fund administered through Government Provident Fund and Labour Welfare Fund are considered as Defined Contribution Plans. The Company’s contributions paid/payable towards these defined contributions plan are recognized as expense in the Statement of Profit and Loss during the period in which the employee renders the related service. The interest rate payable by the said funds to the beneficiaries every year is being notified by the Government. The Company has no obligation to make good the shortfall, if any between the return from the investment and the interest rate.

2. Defined Benefit Plan

Company’s liabilities towards gratuity, long term compensated absences are considered as Defined Benefit Plans. The present value of the obligations under such Defined Benefit Plans are determined based on actuarial valuation using the projected unit credit method, which recognizes each period of service as giving rise to an additional unit of employee benefit entitlement and measures each unit separately to build up the final obligation. Actuarial gains and losses are recognized immediately in the Statement of Profit and Loss. The obligation is measured at the present value of estimated future cash flows using a discount rate that is determined by reference to market yields at the balance sheet date on Government securities.

J. Leases

Lease transactions under operating lease are recognized as an expense or Income in the Statement of Profit and Loss on a straight-line basis over the lease term.

K. Provisions and Contingencies

Provisions are liabilities that can be measured only by using substantial degree of estimation. These are reviewed at each balance sheet date and adjusted to reflect the current management estimates. Contingent liability is disclosed in case of possible obligation where the probability of outflow of resources is not certain or where reliable estimate of the amount of obligation cannot be made.

ि. परनतअश आय

परनत ईणकिटी शयर की आय (परारनभक/तिकक त) को इणकिटी अशधारको को िषि क निय शधि िाभ एि हानि (दय करो को घटा कर) म िषि क दौराि बकाया इणकिटी शयरो की भाररत औसत सखया स विभकत करक आकनित फकया िाता ह.

झ. कमषिचाररयो क िाभ

1. पररभावत अशदाि योििा

कपिरी क कमषिचाररयो की भविषय निनध, िो सरकार क भविषय निनध िड तथा कमषिचारी कलयाण िड क अतगषित सचानित की िातरी ह, को पररभावत अशदाि योििा मािा िाता ह. इि पररभावत अशदाि योििाओ म कपिरी दारा द फदय गय अथिा दय अशदाि उस अिनध म,िब कमषिचारी सबनधत सिा म कायषिरत ह, िाभ तथा हानि िखाओ म वयय क तौर पर मानय फकय गय ह. उकत िड स िायदा पाि िाि को परनतिषि फदय िाि िाि बयाि की दर सरकार दारा घोवत की िातरी ह. विनियोग स नमिि िाि मिाि और बयाि दर क बरीच अगर कोई अतर हो तो उस कमरी की भरपाई करि का कपिरी पर कोई िनतक बधि िही ह.

2. पररभावत फहतकारी योििा

गचइटी अथिा िब समय तक मआििा परापत अिपणसथनत िसरी कपिरी की बाधयताओ को पररभावत बिफिट योििा मािा िाता ह. इि पररभावत फहतकारी योििाओ क अतगषित इिका ितषिमाि मलय 'परोिकटड यनिट कफडट मथड' क दारा विशज दारा आक गय मलय क आधार पर सनिणचित फकया िाता ह णिसम सिा की हर अिनध को कमषिचारी को िाभ की एक अनतररकत यनिट क हकदार क रप म मानय फकया िाता ह तथा अनतम अिगह क निए हर यनिट को अिग नगिा िाता ह. हानि तथा िाभ क वििरण म विशज दारा आक गय िाभ अथिा हानि को तरत मानय कर निया िाता ह. कपिरी क अिगहो को अिमानित भविषय रोकड परिाह की ितषिमाि कीमत स मापा िाता ह णिसम बटटा काटि की दर का परयोग फकया िाता ह. बटटा काटा की दर का निधाषिरण सरकारी परनतभनतयो म तििपतर की तारीख म बािार की अिकिता क सदभषि स फकया िाता ह.

ड. पटट

सचानित पटट क अतगषित पटटो क भगताि को िाभ तथा हानि क वििरण म पटट की शतषो पर सरीधरी रखा क आधार पर मानय फकया िाता ह

त. परािधाि तथा आकणसमक दयताए

परािधाि ि दयताए ह णिनह नसिषि विनशषट अिमाि सतर को परयकत करक आका िा सकता ह. उनह हर एक तििपतर की फदिाक पर दशाषिया िाता ह तथा चाि परबधि आकिि पर परािनतषित करक समायोणित फकया िाता ह. आकणसमक दयताए उपयकत अिगकहीत मामिो म परकट हो सकतरी ह िहा ससाधि की गनत की सभाििा निणचित िही ह अथिा िहा दानयति रानश का विशवसिरीय आकिि बिाया िही गया ह.


वववरण Particulars

31 माचया 2016 को 31 माचया 2015 कोAs at 31 March 2016 As at 31 March 2015

सखरा रामश सखरा रामशNumber Amount Number Amount

परानधकक त Authorised

परतयक 100/- परनत क इणकिटी शयसषि

Equity Shares of 100/-each 45,40,000 45,40,00,000 45,40,000 45,40,00,000

निगषिनमत Issued

परतयक 100/- परनत क इणकिटी शयसषि

Equity Shares of 100/- each 45,39,985 45,39,98,500 45,39,985 45,39,98,500

अिमोफदत और परदतत Subscribed & Paid up

परतयक 100/- परनत क परदतत इणकिटी शयसषि

Equity Shares of 100 each fully Paid

45,39,985 45,39,98,500 45,39,985 45,39,98,500

कल Total 45,39,985 45,39,98,500 45,39,985 45,39,98,500

Note 3. Share Capital

Details of Shareholders holding more than 5% of shareholding

अशधारक का नाम Name of Shareholder

31 माचया 2016 को 31 माचया 2015 कोAs at 31 March 2016 As at 31 March 2015

शषरर धाररत स.

धारक का परततशत

शषरर धाररत सखरा

धारक का परततशत

No. of Shares held

% of Holding

No. of Shares held

% of Holding

"भारत क राषटपनत क माधयम सनचि, सचिा एि परसारण मतरािय, िई फदलिरी"

“President of India through Secretary Ministry of I&B, New Delhi”

45,39,983 99.999956% 45,39,983 99.999956%

Of the above 28,40,000 Shares are allotted in conversion of Government Loan and interest accured thereon into Share Capital.

Terms/Rights attached to Equity SharesThe Company has only one class of equity shares having par value of 100/- per share. The Company declare & pays dividend in Indian Rupees.

उपयषिकत सरकारी ऋण तथा उस पर उपाणिषित वयाि को शयर म पररितषिि करि पर 28,40,000 शयसषि आबफटत फकय गय .

इणकिटी शयसषि स सिगि शतद/अनधकारकमपिरी क पास परतयक ` 100/- शयसषि क नसिषि एक शणरी क इणकिटी शयसषि ह. कमपिरी ि भारतरीय रपयो म िाभाश तथा भगताि फकया ह.

5% सष जरािा अशधारको का वववरण

फटपपणरी 3. शयर पिरीAmount in `रानश रपयो म


31.03.2016 को इसकवटली शषरसया 31.03.2015 को इसकवटली शषरसयाEquity Shares as on

31.03.2016Equity Shares as on

31.03.2015

सखरा रामश सखरा रामशNumber Amount Number Amount

िषि क परारमभ म बकाया शयसषि Shares outstanding at the beginning of the year

45,39,985 45,39,98,500 45,39,985 45,39,98,500

िषि क दौराि आबटि Allotment during the year – – – –

िषि क अत म बकाया शयसषि Shares outstanding at the end of the year

45,39,985 45,39,98,500 45,39,985 45,39,98,500



Note 5. Long Term Borrowings


गर चाल चालNon-Current Current

31 माचया 2016 को




As at 31 March 2016

As at 31 March 2015

As at 31 March 2016

As at 31 March 2015

सरककत Secured

बक दारा आिनधक ऋण Term Loan from Bank 1,40,89,072 1,81,39,488 40,38,456 40,38,456

घटाईए : अनय चाि दयताओ क अतगषित परकट रानश

Less : Amount disclosed under other current

– – 40,38,456 40,38,456

(फटपपणरी स. 10) Liabilities (Note No.10)

कल Total 1,40,89,072 1,81,39,488 – –

a) Term loan was taken for the purpose of construction of theater at Chennai, secured by hypothecation of all Plant and machinery and other moveable assets of Chennai Regional Office. The said term loan carries interest @ 15.25% p.a. and is repayable in 78 equal instalments of ` 3,36,538/- Plus interest starting from April 2014.

Note 4. Reserves And Surplus

वववरण Particulars31 माचया 2016

को31 माचया 2015

कोAs at 31

March 2016As at 31

March 2015

क. पिरीगत सचय a. Capital Reserves 21,875 21,875

ख. अनय सचय b. Other Reserves

विश सचय (नियाषित) Special Reserve (Exports) 2,10,861 2,10,861

ग. अनधश c. Surplus

गत विततरीय वििरण क अिसार श Balance as Per last financial statement (35,09,53,242) (25,85,13,522)

घटाईए : परारणमभक परनतधाररत आय क सामि मलय-हास समायोिि

Less : Depreciation adjusted against opening retained earnings

– (5,02,510)

शधद िाभ/(शधद हानि) चाि िषि क निए Add : Net Profit/(Net Loss) for the current year

13,10,29,809 (9,19,37,209)

अनतम श Closing Balance (21,99,23,432) (35,09,53,242)

कल Total (21,96,90,696) (35,07,20,506)

फटपपणरी 4. सचय और अनधश

फटपपणरी 5. दीघषिकानिक ऋण

क) चनिई कषतररीय कायाषििय क सभरी सयतर और मशरीिरी और अनय चि सपवतत क अनभरकषा म बधक दारा चनिई म नथयटर क निमाषिण हत सािनध ऋण निया गया था उपरोकत आिनधक ऋण @ 15.25% परनत िषि बयाि फकया िाता ह तथा अपरि 2014 स ` 3,36,538/- पिस वयाि क 78 समाि फकसतो म परनतदय ह.

Amount in `

Amount in `

रानश रपयो म



Note 6. Other Long Term Liabilities

Note 7. Long Term Provisions

Note 8. Short Term Borrowings

वववरण Particulars 31 माचया 2016 को 31 माचया 2015 कोAs at 31 March 2016 As at 31 March 2015

सचना एव परसारण मतालर सष परापत अगगरम (सिभया नोट सखरा 31)

Advance received from Ministry of Information and Broadcasting (Refer Note 31)

फिलम निमाषिण क निए For Film Production 3,89,34,508 10,13,99,545

घटाईय : कषतररीय फिलमो की सचरी Less : Inventory of Regional Film 2,30,00,000 9,81,30,000

फिलम निमाषिण क निए आबफटत श As allocated for Film Production 1,59,34,508 32,69,545

फिलम िनसनिटशि ऑिीस क निए For Film Facilitation Office 84,57,428 –

अमाित परापत Deposits Received 76,99,918 76,80,667

कल Total 3,20,91,854 1,09,50,212


कमयाचारली लाभ कष मलए परावधान Provision for Employee Benefits

उपदाि Gratuity 4,09,73,255 3,85,27,528

छटटी का भगताि Leave Encashment 3,00,39,258 2,73,12,834

कल Total 7,10,12,513 6,58,40,362


सरककत Secured

बक दारा कायषिशरीि पिरी ऋण Working Capital Loan from Bank – 6,35,82,564

कल Total – 6,35,82,564

फटपपणरी 6. अनय दीघषिकानिक दयताए

फटपपणरी 7. दीघषिकानिक परािधाि

फटपपणरी 8. अलपािनधक उधार

Amount in `

Amount in `

Amount in `





Note 11. Short Term Provisions


क. कमयाचारली लाभ कष मलए परावधान a. Provision for Employee Benefits

उपदाि Gratuity 41,99,661 37,83,408

छटटी का भगताि Leave Encashment 36,69,814 45,07,477

ख. कराधान कष मलए परावधान b. Provision for Taxation

आय कर क निए For Income Tax 65,10,000 2,21,98,850

कल Total 1,43,79,475 3,04,89,735

Note 10. Other Current Liabilities


दीघषिकानिक ऋणो की ितषिमाि पररपकिता अिनध

Current maturities of Long Term Borrowing

40,38,456 40,38,456

बयाि उपाणिषित िफकि ऋण पर दय िही Interest accured but not due on Borrowing

– 2,99,834

बयाि उपाणिषित तथा दय Interest Accrued and Due 13,09,479 8,73,921

गाहको स परापत अनगम Advance from Customers 34,23,76,318 15,95,10,368

निमाषिण क निए अनगम Advance for Production 20,55,85,802 43,76,25,708

अनय अनगम Others Advances 1,94,96,788 2,30,79,571

साविनधक दय Statutory Dues 2,55,19,559 56,38,114

अनय दयताए Other Liabilities 6,28,48,432 5,24,28,482

कल Total 66,11,74,833 68,34,94,454


वयापाररक दय Trade Payable 78,05,74,863 16,35,46,996

कल Total 78,05,74,863 16,35,46,996

Note 9. Trade Payablesफटपपणरी 9. वयापाररक दय

फटपपणरी 10. अनय चाि दयताए

फटपपणरी 11. अलपािनधक परािधािAmount in `

Amount in `

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Note 13. Long Term Loans and Advances

Note 14. Inventories


1) कमयाचारररो कष मलए ऋण एव अगगरम

1) Loans and advances to Staff

अपरनतभत, असफदगध Unsecured, Considered Good, 1,05,225 1,05,225 3,63,390 3,63,390

2) फिलमो कष तनमायाण कष मलए ऋण 2) Loans for Production of Films

सफदगध Doubtful 1,44,02,720 1,44,02,720

घटाइए : सफदगध ऋण क निए परािधाि

Less : Provision for doubtful loans

1,44,02,720 – 1,44,02,720 –

3) मसनषमागह कष तनमायाण कष मलए ऋण

3) Loans for Construction of Theatres

सफदगध Doubtful 2,98,703 2,98,703

घटाइए: सफदगध ऋणो क निए परािधाि

Less : Provision for doubtful loans

2,98,703 – 2,98,703 –

4) अमानतष 4) Deposits

अपरनतभत, असफदगध Unsecured, Considered Good 1,26,04,838 1,14,90,636

सफदगध Considered Doubtful 31,230 31,230

घटाइए : सफदगध अमाितो क निए परािधाि

Less : Provision for Doubtful Deposits

31,230 1,26,04,838 31,230 1,14,90,636

कल Total 1,27,10,063 1,18,54,026


तरार सामान Finished Goods

डीिरीडी का सटॉक Stock of DVD 9,07,565 14,66,896

पदक – गोलड/नसलिर Medals – Gold/Silver – 1,938

कल Total 9,07,565 14,68,835

फटपपणरी 13. दीघषिकानिक ऋण एि अनगम

फटपपणरी 14. समपवतत सचरी

Amount in `

Amount in `




Note 15. Trade Receivables


क) छ: महलीनष सष जरािा a) Trade Receivables outstanding for more

बकाया वयापाररक परानपतया than six months

असफदगध Considered Good 17,76,64,972 17,16,71,194

सफदगध Considered Doubtful 20,39,77,746 20,33,79,341

38,16,42,717 37,50,50,534

घटाइए : सफदगध ऋणो क निए परािधाि

Less: Provision for Doubtful Debts 20,39,77,746 20,33,79,341

17,76,64,972 17,16,71,194

ख) अनर b) Others

असफदगध Considered Good 49,92,96,642 2,86,65,447

कल Total 67,69,61,614 20,03,36,641

As the due date of collection has not been defined hence bill date is considered as due date.

फटपपणरी 15. वयापाररक परानपत

िस की सगहण की नियत तारीख पररभावत िही की ह इसनिए वबि की तारीख को नियत नतनथ मािा गया ह.

वववरण Particulars31 माचया 2016 को


As at 31 March 2016

As at 31 March 2015

1. रोकड तथिा रोकड समतलर 1. Cash and Cash Equivalent

क) बक म श a) Balances with Banks

चाि खात म In Current Account 7,39,48,309 1,09,60,062

मि पररपकिता क साथ Fixed Deposits with maturity of 52,08,265 32,64,260

12 मफहिो स जयादा की सथायरी िमा पिरी more than 12 months

अनय सथायरी िमा पिरी Other Fixed Deposits 45,20,84,707 53,36,29,041

(समफकत सािनध िमा र. 39,383,577/- (गत िषि ` 32,64,260/-) बक दारा दी गई बक गारटी क निए परनतभनत क रप म दी गई) -

(Fixed Deposit aggregating to ` 39,383,577 (Previous Year ` 32,64,260) has been given as security for Bank Guarantee given by Bank.)

(समफकत सािनध िमा र. शनय (गत िषि ` 73,067,763/-) बक दारा दी गई बक ओिरडाटक निए परनतभनत क रप म दी गई)

(Fixed Desposit aggregating to ` NIL (Previous Year ` 73,067,763) has been given as security for Bank Overdraft given by Bank.)

ख) रोकड बाकी b) Cash on Hand 65,141 21,880

कल Total 53,13,06,422 54,78,75,243

Note 16. Cash and Bank Balancesफटपपणरी 16. रोकड तथा रोकड परिाह

Amount in `

Amount in `




Note 17. Short Term Loans and Advances


1) कमयाचारररो कष मलए ऋण एव अगगरम

1) Loans and advances to Staff

अपरनतभत, असफदगध Unsecured, Considered Good

2,55,792 2,55,792 4,04,930 4,04,930

2) नगि रा वतरप म परापर मलर कष रप म वसलली रोगर अगगरम

2) Advances recoverable in cash or kind for value to be received


7,77,51,616 2,16,47,497

सफदगध Considered Doubtful 12,18,000 12,18,000

घटाईए: सफदगध ऋणो क निए परािधाि

Less: Provision for Doubtful Loans

12,18,000 7,77,51,616 12,18,000 2,16,47,497

सिा कर परापय Service Tax Receivable 14,32,27,548 16,68,38,125

िट परापय VAT Receivable 24,762 2,00,746

कर का अनगम भगताि Advance Payment of Tax 12,06,88,357 26,39,40,667 10,27,59,437 26,97,98,308

3) वकीर फिलमो कष मलए अगगरम 3) Advances for Own Production of Films


1,01,932 1,01,932 1,01,932 1,01,932

कल Total 34,20,50,007 29,19,52,667

फटपपणरी 17. अलपािनधक ऋण एि अनगम

Note 18. Other Current Assets


सथायरी िमा पर उपाणिषित वयाि Interest Accrued on Fixed Deposit 24,87,635 1,61,65,617

कल Total 24,87,635 1,61,65,617

फटपपणरी 18. अनय चाि पररसमपवततया

Amount in `

Amount in `




Note 19. Revenue from Operation

Note 20. Other Income

वववरण Particularsवषया 2015-16 वषया 2014-15

Year 2015-16 Year 2014-15

िीचर फिलम निमाषिण Feature Film Production 7,28,30,000 2,29,69,782

गर िीचर फिलम निमाषिणNon Feature Film Production 45,14,40,175 18,16,04,503

फिलम िनसनिटशि ऑफिस Film Facilitation Office 85,42,572 –

मरीफडया कपि Media Campaign 47,26,14,233 –

फिलमो का ववतरण Distribution of Films

विदशरी Overseas 1,75,82,415 80,82,773

घरि Domestic 1,58,10,428 3,33,92,843 2,48,29,025 3,29,11,798

सषवा परररोजनाए Service Projects

उपशरीषिकाकि Sub-titling – 43,343

कायषिशािा/बािार/फिलम बािार

Workshop/Market/Film Bazaar 4,56,21,052 1,75,57,118

परनशकषण/कायषिशािा Training/Workshop 2,02,93,324 1,44,95,861

पिषि दशषिि परकषागार Preview Theatre 1,03,32,540 66,84,030

कल Total 1,11,50,66,739 27,62,66,436


Year 2015-16 Year 2014-15

कायाषििय भििो का फकराया Rent from Office Premises 1,80,51,686 1,14,97,907

कमषिचारी अनगम पर वयाि Interest on Staff Advance 35,326 4,709

बक सथायरी िमारानश पर वयाि Interest on Bank Fixed Deposit 2,99,58,352 5,45,88,267

बको की सनचत धि पर वयाि Interest on Savings Bank 12,898 36,325

विविध आय Miscellaneous Income 5,80,160 26,98,726

पररसमपवततया की विकी स िाभ Profit on Sale of Assets 1,42,543 10,22,335

विदशरी मदा विनियम दरो पर िाभProfit on Foreign Exchange Fluctuations 5,34,584 –

पिषि कािरीि मद Prior Period Items 7,67,135

अशोधय तथा सफदगध ऋणो क निए परािधाि िावपस

Write Back of Provision for bad and Doubtful Debts – 1,41,642

िमा श िावपस Credit Balances written back 15,00,439 –

कल Total 5,15,83,122 6,99,89,911

फटपपणरी 19. परचिि स आय

फटपपणरी 20. अनय आय

Amount in `

Amount in `




Note 21. Operating Expenditure

Note 22. (Increase)/Decrease in Inventories

Note 23. Employee Benefit Expenses


िीचर फिलम निमाषिण Feature Film Production 6,66,59,263 2,12,06,850

गर िीचर फिलम निमाषिणNon Feature Film Production 38,58,38,940 15,65,81,738

फिलम िनसनिटशि ऑफिस Film Facilitation Office 78,37,222 –

मरीफडया कमपि Media Campaign 47,26,44,485 –

फिलमो का ववतरण Distribution of Films

विदशरी Overseas 46,32,130 47,71,039

घरि Domestic 65,49,935 1,11,82,065 1,22,28,628 1,69,99,668

सषवा परररोजनाए Service Projects

कायषिशािा/बािार/फिलम बािारWorkshop/Market/Film Bazaar 7,33,80,151 5,37,63,088

परनशकषण एि विकास Training & Development 54,42,627 57,99,049

पिषि दशषिि परकषागार Preview Theatre 35,94,420 30,51,695

कल Total 1,02,65,79,173 25,74,02,088

वववरण Particulars Year 2015-16 Year 2014-15(Increase)/

Decrease Year 2015-16

(Increase)/Decrease Year

2014-15

डीिरीडी Stock of DVD 9,07,565 14,66,896 5,59,331 (2,08,442)

कल Total 9,07,565 14,66,896 5,59,331 (2,08,442)


Year 2015-16 Year 2014-15

िति, भतत और बोिस Salaries, Wages and Bonus 6,99,78,135 6,67,78,030

भविषय निनधयो म अशदाि Contributions to Provident Fund 58,60,633 54,51,503

अनय निनधयो म अशदाि Contributions to Other Fund 61,929 49,463

छटटी का भगताि Leave Encashment 66,75,130 59,69,330

उपदाि Gratuity 75,14,823 85,64,211

कमषिचारी कलयाण वयय Staff Welfare Expenses 7,87,515 6,50,054

कल Total 9,08,78,165 8,74,62,590

फटपपणरी 21. परचनित वयय

फटपपणरी 22. समपवतत सचरी म (िकणधद)/कमरी

फटपपणरी 23. कमषिचारी िाभ वयय

Amount in `

Amount in `

Amount in `





Note 24. Other Expenses

वववरण Particulars वषया 2015-16 वषया 2014-15 वषया 2015-16 वषया 2014-15Year 2015-16 Year 2014-15 Year 2015-16 Year 2014-15

विजापि और परसार Advertisement and Publicity 12,48,990 2,78,937

िखा परीकषको का पाररशनमक Auditors Remuneration 4,50,000 4,50,000

बक परभार Bank Charges 1,68,039 80,027

अशोधय ऋण बटट खात म डाि गय

Bad Debts Written Off 23,72,943 –

घटाइए : सफदगध ऋणो क परािधाि का उपयोग

Less : Provision for Doubtful Debts Utilised 21,94,145 – 1,78,798 –

कोपपोरट मिोरिि Corporate Entertainment 4,20,678 1,42,223

निदशको का यातरा वययDirector’s Travelling Expenses 19,35,023 19,72,366

ररबट और छट Rebate & Discount 24,68,625 –

वबििरी परभार Electricity Charges 36,79,818 34,42,083

िाइनिग िीस Filing Fees 23,300 –

सथायरी पररसमपवततयो बटट खात म डाि गय

Fixed Assets Written Off – 21,83,313

बरीमा Insurance 3,45,978 3,29,714

टीडीएस तथा सिा करो पर बयाि

Interest on TDS and Service Tax 16,128 7,191

विनध वयय Legal Expenses 35,16,498 35,34,683

विदशरी मदा विनिमय क उतार चढाि पर हानि

Loss on Foreign Exchange Fluctuation – 2,76,197

कायाषिियरीि सामानय वयय Office General Expenses 39,71,787 36,24,520

डाक, तार, टिकस और टनििोि वयय

Postage,Telgrams, Telex and Telephone Expenses 24,48,726 22,77,751

छपाई और िखि सामगरी Printing & Stationery 14,99,048 11,26,348

पिषि आिनधक मद Prior Period Items – 7,09,525

वयािसानयक परभार Professional Charges 2,29,74,414 1,39,51,307

सफदगध ऋणो/ऋणो/अनगमो क निए परािधाि

Provision for Doubtful Debts/Loan/Advance 27,92,550 –

उपकर और कर Rates & Taxes 14,35,898 25,21,701

भतजी वयय Recruiting Exp 25,809 3,01,050

फकराया भगताि Rent Paid 1,21,69,036 1,13,59,700

मरममत और अिरकषण Repairs & Maintenance 66,49,972 59,56,241

सरकषा सिा परभार Security Services Charges 19,42,178 13,26,327

सिा कर परदतत Service Tax Paid 15,37,208 17,31,904

सटॉक ऑि गोलड बटट खात म डाि गय

Stock of Gold Written Off 1,938 –

यातरा और सथानिक यातरा वययTravelling and Local Conveyance Expenses 69,51,736 48,95,082

परदतत/सरीएसटी िट CST/VAT Paid 22,931 12

कल Total 7,88,75,105 6,24,78,201

फटपपणरी 24. अनय वययAmount in `रानश रपयो म


Note 25. Finance Cost

Note 26. Exceptional Items


वयाि वयय Interest Expense 69,42,038 48,91,019

कल Total 69,42,038 48,91,019


मलय सिनधषित कर बटट खात म डाि गय Value Added Tax Written Off – 22,39,011

कल Total – 22,39,011


Year 2015-16 Year 2014-15

1. निगम क विरधद काििरी परकरण Legal cases against the Company. 7,21,58,079 6,54,00,944

2.पररसर हत फकराय म िकणधद क निए निगम विरधद दािा नसविि नयायािय म अनिणणषित ऋण की ििह स मानय िही फकय गय

Claim against Company for increase in rental for the premises not acknowledged as debts pending in Civil Court.

10,38,080 10,38,080

3.दषपरसतनतकरण एि दसताििो को िबत करि क आरोप म नििबि हए िररषठ महापरबधक को दय श िति

Balance salary payable to Senior General Manager, suspended earlier on the charges of mis-representation of facts and impounding of documents.

8,46,016 8,46,016

4.आयकर अनधनियम 1961 क धारा 154 क अतगषित आदश क अिसार मलयाकि िषि 2006-07 क निए आयकर अनभयाचिा

Income Tax demand for the assessment year 2006-07 as per Order issued u/s 154 of the Income Tax Act 1961

78,54,320 78,54,320

5.आयकर आयकर अनधनियम 1961 क धारा 143(3) क अतगषित आदश क अिसार मलयाकि िषि 2011-12 क निए आयकर अनभयाचिा

Income Tax demand for the assessment year 2012-13 as per Order issued u/s 143(3) of the Income Tax Act 1961

1,84,30,810 1,84,30,810

6.आयकर अनधनियम 1961 की धारा 271 (1) (सरी) क िारी फकए गए आदश क अिसार मलयाकि िषि 2005-06 क निए िमाषििा

Penalty levied for the assessment year 2005-06 as per order issued u/s 271 (1) ( C ) of Income Tax Act 1961.

7,00,000

7.आयकर आयकर अनधनियम 1961 क धारा 143(3) क अतगषित आदश क अिसार मलयाकि िषि 2012-13 क निए आयकर अनभयाचिा

Income Tax demand for the assessment year 2013-14 as per Order issued u/s 143(3) of the Income Tax Act 1961

1,95,32,210

8.

सिा कर विभाग, चनिई ि विततरीय िषि 2010-11 स 2013-14 क निए, सििट कफडट नियमो क नियम 6(3) क अतगषित एिएिडीसरी दारा परापत अनियनमत सििट कफडट क निए कारण बताओ िोफटस िारी फकया था.

Service Tax Department, Chennai had issued Show Cause Notice towards the irregular cenvat credit availed by NFDC under Rule 6 (3) of Cenvat Credit Rules, for the financial year 2010-11 to 2013-14.

21,78,262

9. गाहको को दी गई बक गारटी. Bank Guarantee given to Customers 3,87,76,381 28,76,068

कल Total 16,15,14,978 9,64,46,238

Note 27. Contingent Liabilities not provided for –िोट 27. आकणसमक दयताओ क निए परािधाि िही फकया गया –

फटपपणरी 26. असाधारण मद

फटपपणरी 25. विततरीय िागत Amount in `

Amount in `

Amount in `





Note 28.

The balances in Sundry Debtors, Loans and Advances, Deposits and Current Liabilities including outstanding balances since last few years are subject to confirmation and consequential adjustment, if any on reconciliation. The financial impact, if any, is unascertainable.

Note 29.1. Provision for Bad and Doubtful Debts

During the year provision for bad and doubtful debts of ` 27,92,550/- (Previous year provision was write back of Provision ` 1,41,642/-) has been made towards Sundry Debtors and Loans and Advances. Provision of ` 21,94,145/- (Previous year ` Nil) towards bad and doubtful debts has been utilized for the bad debts during the year.

Note 29.2. Stock of Gold Medals written off and retained at nominal value.

The Management of Company has decided to write off stock of Gold Medals of ` 1938.49 and disclose at nominal values of ` 1/- each medals of 36 Silver Medals and 5 Gold Medals in the books of accounts. The nominal value of these Medals is disclosed in Fixed Assets Schedule.

Note 29.3. Creditors Written Back

The management of the Company has decided to write back creditors in cases where there is no likelihood of liability arising. Accordingly during the year creditors amounting to ` 15,00,439/- (Previous year ` Nil) have been written back.

Note 30. Employee Benefits

Valued as per Actuarial valuation using Projected Unit Credit Method

वववरण Description

उपिान (ववततपोवषत)

माचया 31, 2016


माचया 31, 2015

छटी का भगतान (अतनगधक)

माचया 31, 2016


माचया 31, 2015

Gratuity (Funded)

March 31, 2016

Gratuity (Funded)

March 31, 2015

Leave Encashment (Unfunded)

March 31, 2016


March 31, 2015

चाि सिा िागत Current Service Cost 17,35,119 14,70,809 11,81,161 10,34,388

वयाि िागत Interest Cost 34,00,067 33,31,438 25,20,169 26,03,747

योििा पररसमपवततया पर अपणकषत आय

Expected Return on Plan Assets (49,041) (96,441) – –

कि बरीमाफकक (िकणधद)/हानिया

Net Actuarial (Gains)/Losses 24,28,678 38,58,405 29,73,799 23,31,194

गत सिा िागत Past Service Cost – – – –

कल Total 75,14,823 85,64,211 66,75,129 59,69,329

िोट 28.

विविध दिदारो ऋण एि अनगमो िमाितो तथा चाि दयताओ स सबनधत ह, और कछ श वपछि कछ िषो स चि आ रह ह, क िखाओ क शो का पवषटकरण तथा सिि क उपरात आई रानश, यफद कोई हो, और उसका विततरीय वििरणो पर यफद कोई परभाि हो तो इसका अनभनिचियि िही फकया िा सकता.

िोट 29.1 अशोधय एि सफदगध ऋणो क निय परािधाि

िषि क दौराि अशोधय एि सफदगध ऋणो क निय ` 27,92,550/- (वपछि िषि ` 1,41,642/- क परािधािो िावपस) क विविध दिदारो तथा ऋण एि अनगमो का परािधाि फकया गया ह. िषि क दौराि फकय गय ` 21,94,145/-(वपछि िषि कछ िही) क परािधाि को बर तथा सफदगध ऋणो क निय काम म ि निया गया.

िोट 29.2 गोलड मडलस का सटॉक बटटा काटा और िाममातर कीमत पर बरकरार रखा गया.

कपिरी क परबधि ि ` 1938.49 गोलड मडलस का सटॉक बटटा काटा करि का िसिा फकया और बही खातो म चादी क 36 तथा सोि क 5 मडलस परनत मडि 1.00 क िाममातर मलय पर दशाषिय गय. इि मडलस का िाममातर मलय सथायरी पररसमपवततया नशडयि म फदखाया गया ह.

िोट: 29.3 ििदारी िावपस

कपिरी क परबधि ि उि मामिो म उधार ि चकाि िािो को बटट खात डािि का निणषिय फकया िहा स उधार की रानश िापस पा सकि की कोई उममरीद िही थरी. इसरी क अिरप िषि क दौराि उधार की रानश ` 15,00,439/- (वपछि िषि ` कछ िही) बटट खात डाि दी गई.

(i) Expense recognized in the Statement of Profit & Loss(i) लाभ हातन लषखष म मानर खचया

िोट 30 कमषिचारी कलयाण

परोिकट यनिट कफडट मथड पर आधाररत िासतविक मलयाकि



ii) शदध पररसपसततरा/(िषनिारररा) जसी बलस शीट म िशायाई गई ह (ii) Net Assets/(Liability) recognized in the Balance Sheet



माचया 31, 2016


माचया 31, 2015


माचया 31, 2016


माचया 31, 2015Gratuity (Funded)

March 31, 2016

Gratuity (Funded)

March 31, 2015


March 31, 2016


March 31, 2015

निधाषिररत दानयति का ितषिमाि मलय

Present Value of Defined Obligation 4,54,77,229 4,29,30,144 3,37,09,072 3,18,20,311

योििा पररसमपवततया का शधद मलय

Fair Value of Plan Assets 3,04,313 6,19,208 – –

विततपोवत णसथनत [अनधश/(घाटा)]

Funded Status [Surplus/(Deficit)] – – – –

शधि पररसमपसतत/(िषरताए)

Net Asset/(Liability) 4,51,72,916 4,23,10,936 3,37,09,072 3,18,20,311

iii) Change in Obligation during the yeariii) वषया कष िौरान बाधरताओ म पररवतयान



माचया 31, 2016


माचया 31, 2015


माचया 31, 2016



March 31, 2016

Gratuity (Funded)

March 31, 2015


March 31, 2016


March 31, 2015

िषि क परारमभ म निधाषिररत िाभ दानयति का ितषिमाि मलय

Present Value of the Defined Benefit Obligation at the beginning of the Year

4,29,30,144 3,68,93,004 3,18,20,311 2,88,34,402

पिषि सिा िागत Past Service Cost – – – –

चाि सिा िागत Current Service Cost 17,35,119 14,70,809 11,81,161 10,34,388

वयाि िागत Interest Cost 34,00,067 33,31,438 25,20,169 26,03,747

बरीमाफकक (िाभ)/हानियाActuarial (Gains)/Losses 24,10,662 38,15,427 29,73,799 23,31,194

िाभ भगताि Benefit Payments 49,98,763 (25,80,534) (47,86,368) (29,83,420)

वषया कष अत म तनधायाररत लाभ िातरतव का वतयामान

मलर

Present Value of the Defined Benefit

obligation at the end of the year

4,54,77,229 4,29,30,144 3,37,09,072 3,18,20,311

Amount in `

Amount in `




Note 31.

The Ministry of Information and Broadcasting entrusted to NFDC the execution of its Plan Scheme of “Production of films in various Indian languages”. Under the scheme, an amount of ` 49.60 Crore was received up to 31 March 2016. Revenue generated from distribution of these films during the year is ` 1,47,50,033/- (Previous Year ` 155,03,944) that has been ploughed back by Company into the scheme as per the terms of the Order no. 202/21/2009-F (PSU) dated 04.08.2009.

The company has incurred an expenditure of ` 43,85,071/- towards distribution of films (Previous Year ` 1,51,70,902/-) for publicity and advertising of release of films under the above scheme.

िोट 31.

सचिा तथा परसारण मतरािय ि अपिरी योििा विविध भारतरीय भााओ म फिलम निमाषिण’ का फकयानियि एिएिडीसरी को सौपा. इस योििा क अतगषित 31 माचषि 2016 तक ` 49.60 करोड की रानश परापत हई. िषि क दौराि इि फिलमो क वितरण स रािसि परानपत की रकम ` 1,47,50,033/- (वपछि िषि ` 155,03,944) ह णिस कपिरी ि ऑडषिर ि. 202/21/2009 - एि (परीएसय) फदिाक 04.08.2009 की शतषो क मतावबक पि: इसरी योििा म िगा फदया.

कपिरी ि फिलमो क वितरण की मद म ` 43,85,071/- खचषि फकए (वपछि िषि : ` 1,51,70,902/-) िो उकत योििा क अतगषित बिरी फिलमो की पणबिनसटी और एडिटाषिइणिग म खचषि हए.

*Including Leave Benefit availed during the year which is accounted in Salary paid during the year.

a) The estimates of future salary increases considered in actuarial valuation take into account the inflation rate on Long term basis.

b) The employees of the company retire at the age of 60 years as per the policy of the Company.

*िषि म उपिबध िरीि बनिफिट सफहत णिस िषि म नगय गय पाररशनमक म समाफहत फकया गया ह.

क) भविषय म होि िािरी िति म बढोततरी क अिमािो का बरीमाफकक मलयाकि म परािधाि करत समय मदासिीनत की दर का िबरी अिनध क आधार पर विचार फकया गया ह.

ख) निगम की िरीनत क अिसार कपिरी क कमषिचाररयो की सिा नििकवतत की आय 60 िषि ह.

(v) Actuarial Assumptions(v) बीमाफकक पवयानमान



माचया 31, 2016


माचया 31, 2015


माचया 31, 2016



March 31, 2016

Gratuity (Funded)

March 31, 2015


March 31, 2016


March 31, 2015

बटटागत दर Discount Rate 7.85% 7.92% 7.85% 7.92%

योििा पररसमपवततयो पर आय की दर

Rate of Return on Plan Assets

7.85% 7.92% – –

िति िकणधद दर Salary Escalation Rate

7.00% 7.00% 7.00% 7.00%

(iv) Change in Assets during the year(iv) वषया कष िौरान पररसमपसततरो म पररवतयान



माचया 31, 2016


माचया 31, 2015


माचया 31, 2016



March 31, 2016

Gratuity (Funded)

March 31, 2015


March 31, 2016


March 31, 2015

िषि क परारमभ म योणित पररसमपवततयो का शधद मलय

Fair Value of Plan Assets at the beginning of the Year

6,19,208 11,08,521 – –

योििा पररसमपवततयो पर अपणकषत ररटिषि

Expected Return on Plan Assets 49,041 96,441 – –

नियोकता दारा अशदािContribution by Employer 18,625 37,758 – –

परदतत िासतविक िाभ Actual Benefits Paid (3,64,545) (5,80,534) – –

योििा पररसमपवतत पर बरीमाफकत िाभ/(हानिया)

Actuarial Gains/(Losses) on Plan Assets

(18,016) (42,978) – –

वषया कष अत म रोजना पररसमपसततरो का शधि

मलर

Fair Value of Plan Assets at the year

end 3,04,313 6,19,208 – –



वववरण Particulars 31 माचया 2016

कोAs at 31st

March, 2016


As at 31st March, 2015

सचिा और परसारण मतरािय स परापत अनगमAdvance received from Ministry of Information and Broadcasting 49,60,00,000 49,60,00,000

49,60,00,000 49,60,00,000

िोफडए: वबकी/आय उतपनि पिनिषििश दारा निनध Add : Funds from Sale/Revenue Generation Plough back

गत िषि म In Earlier Year 5,48,27,318 3,93,23,374

चाि िषि म In Current Year 1,47,50,033 1,55,03,944

(I) 6,95,77,351 5,48,27,318

घटाइए: वितरण/परचार वयय Less : Distribution/Publicity Expenses

गत िषि म In Earlier Year 1,51,70,902 1,51,70,902

चाि िषि म In Current Year 43,85,071

(II) 1,95,55,973 1,51,70,902(I-II) 5,00,21,378 3,96,56,416

फिलम तनमायाण कष मलए उपलध कल तनगध (क) Total Fund available for Film Production (A) 54,60,21,378 53,56,56,416

घटाइए : फिलम निमाषिण क निए कि निनध वयय फकया गया

Less : Total Fund expensed for Film Production

चाि िषि क दौराि वयय फकए गए Expensed during the current year 7,28,30,000 2,29,69,782

गत िषि म वयय फकए गए Expensed in earlier year 43,42,56,871 39,00,87,089

कषतररीय फिलम की सचरी Inventory of Regional Film 2,30,00,000 9,81,30,000

एमआईबरी को अपरयकत निनध िापसरी Unutilised fund refund to MIB – 2,12,00,000

(ख) (B) 53,00,86,871 53,23,86,871

ववमभनन फिलमो कष मलए आबदटत (क - ख) As allocated for various films (A - B) 1,59,34,507 32,69,545

Note 32.

As per letter No. M-35014/16/2015-DO (FI) dated 8th January, 2016 of the Ministry of Information and Broadcasting, Memorandum of Understanding was signed between Ministry of Information and Broadcasting and National Film Development Corporation Ltd for setting up of Film Facilitation Office (FFO) of Ministry of I & B. The Ministry has sanctioned an expenditure of ` 170,00,000/- in connection with setting up of Film Facilitation Office. During the year, the company has accounted the Revenue of ` 85,42,572/- and disclosed the same under the head Income from Operations and the expenditure of ` 78,37,222/- has been disclosed under the head Operating Expenditure in the Statement of Profit and Loss Account.

Note 33.

The Board of Directors in their meeting held on 15th September 2009 considered the letter No.202/21/2009–F (PSU) dated 06/08/2009 received from the Ministry of Information & Broadcasting and decided that NFDC should be given a Production Fee of 10% of the total cost of production of a film and 15% Commission on all sales effected by it in accordance with industry norms as these expenses are an intrinsic component of the production and distribution budgets of a film. Accordingly the Company has accounted for ` 66,20,909/- (Previous year `

िोट 32.

सचिा तथा परसारण मतरािय क पतर सखया -35014/16/2015- फदिाक 8 िििरी 2016 क अतगषित सचिा तथा परसारण मतरािय एि राषटरीय फिलम विकास निगम निनमटड क बरीच सचिा तथा परसारण मतरािय का फिलम िनसनिटशि ऑफिस (एिएिओ) सथावपत करि क निए ममरडम ऑि अडरसटफडग पर हसताकषर हए थ. (एिएिओ) सथावपत करि क निए सचिा तथा परसारण मतरािय की ओर स 170,00,000/- सिरीकक त फकय गय थ. िषि क दौराि कपिरी ि ` 85,42,572/- का रािसि ऑपरशस स आय क अतगषित दिषि फकया तथा िाभ एि हानि की मद म ` 78,37,222/- का खचषि परचिि वयय क तौर पर फदखाया.

िोट 33.

निदशक मडि ि 15 नसतबर 2009 को आयोणित अपिरी बठक म सचिा तथा परसारण मतरािय की ओर स परापत पतर सखया 202/21/2009 -- एि(परीएसय) फदिाक 06.08.09 पर विचार फकया. निदशक मडि का यह माििा था फक फिलम उदयोग म परचनित मािको क अिरप ही राषटरीय फिलम विकास निगम को भरी निमाषिता की िीस क रप म फिलम निमाषिण की कि िागत का 10 परनतशत तथा इसक दारा सपनि कराई गयरी सभरी वबफकयो पर 15 परनतशत कमरीशि नमििा चाफहय कयोफक य खचद फिलम क निमाषिण तथा वितरण वयय का अनभनि फहससा ह. इसरी क अिरप निगम ि िषि क दौराि परी हई दो फिलमो क कि निमाषिण

The break up of advance received from the Ministry of Information and Broadcasting for film production and their utilization are as under –

फिलम निमाषिण क निए सचिा तथा परसारण मतरािय स नमिरी अनगम रानश तथा उसक सदपयोग का विशण इस परकार ह –



20,88,162/-) as Production Fees in the current year in respect of three films completed during the year and ` 28,01,764/- (Previous year ` 27,35,990/-) as Commission on sale of films which is included in Distribution of films.

Note 34.

Revenue recognition for Media Releases, Revenue and Expense of respective Media Campaign undertaken during the year is accounted for after due verification/certification by the Chartered Accountants of the actual value of telecast/broadcast/appearance of the advertisement out of the Release amounts approved by the client/ministry. Revenue and Expenses in respect of media campaigns for which verification/certification of the actual value of successful telecast/broadcast/appearance of advertisement in process, are accounted for on the basis of Release amounts of the respective campaign on a provisional basis.

Note 35.

In the opinion of the Board, the current assets, loans and advances have been stated at amounts that would be realized in the ordinary course of business. The provision of depreciation and for all known liabilities is adequate and not in excess of amounts considered reasonably necessary.

Note 36.

The Company has not received any intimation from Suppliers regarding their status under the Micro, Small and Medium Enterprises Development Act, 2006 and hence disclosures, if any, relating to amounts unpaid as at the year end together with interest paid or payable as required under the said Act have not been given. Sundry creditors at the year end are subject to confirmation from the respective parties. The Company has provided for all known liabilities as on the Balance Sheet Date.

Note 37.

Deposits of ` 30,00,000/- (Previous Year ` 30,00,000/-) placed with three parties in 1991 are secured against mortgage of immovable properties. The parties have not refunded the deposits and securities are also not liquidated. The Company has initiated arbitration proceedings against the parties for recovery of the deposits. Awards have been issued in favour of the Company against two parties for recovery of the deposit amounting to ` 18,00,000/- (Previous Year ` 18,00,000/) and the same has been filed in the High Court for decree . The Court process is going on. No provision has been made for the same in the books of accounts.

Note 38.

In case of revenue from Overseas Distribution of Film ‘Gandhi’, the accounting of profits and distribution fee has been done on the basis of receipt of statement from the overseas Agency. The Company has received the statement till 31.12.2015 and the accounting of the balance amounts will be done upon receipt of statements and collection from the overseas agent.

Note 39.

The company has given Commercial/Residential Premises on operating lease. Under this arrangement, generally refundable interest-free deposit have been taken. In respect of above arrangements, lease rentals receivable are recognized in the Statement of Profit and Loss for the year and are included Rental of ` 1,80,51,686/- (Previous Year ` 1,14,97,907/-) (Disclosed under Other Income in Note No.20). The initial direct cost in

वयय म स ` 66,20,909/- (वपछि िषि ` 20,88,162/-) निमाषिता की िीस क तथा ` 28,01,764/- (वपछि िषि 27,35,990/-) फिलमो की वबकी क कमरीशि क रप म दशाषिय ह णिनह फिलम वितरण म शानमि फकया गया ह.

िोट 34.

मरीफडया ररिरीिो क निय आय सिरीकक त िषि क दौराि निय गय मरीफडया क पस क अपि अपि आय वयय क िख, टिरीकासट/बॉडकासट/परदनशषित फकय गय विजापिो क मलय का गाहक/मतरािय दारा अिमोफदत िासतविक मलय स सिदी िखाकार दारा सतयापि/परमाणि क बाद फकया िाता ह. मरीफडया क पि, णिसक विजापिो क सिि परसारण/बॉडकासट/परदशषिि क बाद िासतविक मलय का सतयापि/परमाणरीकरण चि रहा ह, उिका िखा सबनधत क पि क परसारण/बॉडकासट/परदशषिि की ररिरीि रानश क आधार पर फकया िाता ह.

िोट 35.

निदशक मडि की राय म चाि पररसपवततयो, ऋणो एि अनगमो की वयकत रानशया सामानय वयिसाय क अतगषित िसि हो िाएगरी. मलय हास और सभरी जात दयताओ का परािधाि पयाषिपत ह और आिशयकतािकि रानश स जयादा िही समझा िाएगा.

िोट 36.

कपिरी को अनत िघ, िघ एि मधयम उपकम विकास अनधनियम 2006 क अतगषित आि िाि आपनतषिकताषिओ स उिकी शणरी क बार म कोई सचिा िही नमिरी ह. गत िषि क अत म भगताि ि की गई रानश बयाि सफहत अथिा दय स सबनधत परकटीकरण, यफद कोई ह, िो इस अनधनियम क अतगषित अपणकषत ह, िही फदया गया ह. िषि क अत म विविध ििदार सबनधत पाफटषियो स पवषटकरण क अधरीि ह. कपिरी ि तििपतर की तारीख को सभरी जात दयताओ का परािधाि फकया ह.

िोट 37.

सि 1991 म कछ अचि सपवततयो को नगरिरी रख दि स परापत िो ` 30,00,000/- (वपछि िषि ` 30,00,000/-) तरीि पाफटषियो क पास रख फदया गया था, पाफटषियो ि यह रानश िौटाई िही और ततसबधरी परनतभनतयो को पररसमापत भरी िही फकया गया. इस िमा रानश की िापसरी क निय निगम ि इि पाफटषियो क विरधि मधयसथता कायषििाही परारभ की और दो पाफटषियो क साथ इस मधयसथता कायषििाही का िसिा निगम क पकष म हआ तथा दो पाफटषियो को िमारानश म स ` 18,00,000/- निगम को िौटाि का निददश फदया गया. (वपछि िषि ` 18,00,000/-). इसका िखा खातो म उलिख िही फकया गया ह. और यह उचच नयायािय म निणषिय क निए दायर फकया गया ह। कॉटषि की परफकया चि रही ह।

िोट 38.

फिलम ‘गाधरी’ क विदशरी वितरण स आय क मामि म, विदशरी एिसरी स सटटमनट परापत होि क आधार पर िाभ और वितरण शलक का िखाकरण फकया गया ह। कपिरी को 31.12.2015 तक सटटमट परापत हआ ह और श रानश का िखाकरण विदशरी एिट स बयािो और सगह परापत करि पर फकया िाएगा।

िोट 39.

कपिरी ि वयापाररक/ररहायशरी पररसर सचािि िरीि पर फदए ह. इस वयिसथा क अतगषित आमतौर पर िापस कर फदए िाि िािरी बयािमकत रानशया सिरीकार की गई ह. उकत वयिसथा क अतगषित िरीि स परापत होि िाि फकराए िषि क िाभ-हानि वििरण म दिषि फकए िात ह. फकराए क ` 1,80,51,686/- (वपछि िषि ` 1,14,97,907/-) को िोट ि-20 म अनय आय क अतगषित फदखाया गया ह. ऑपरफटग िरीि क सबध म परारनभक सरीध मलय को िाभ-हानि वििरण म दशाषिया गया ह. कपिरी


वववरण Particulars31 माचया 2016

कोAs at March

31, 2016


As at March 31, 2015

समय म अनतर क कारण उतपनि होििािरी आसथनगत कर पररसमपवततया –

Deferred tax Assets arising on account of timing difference due to –

मलय–हास Depreciation 62,16,555 56,49,249

कमषिचारी िाभ क निए परािधाि Provision for Employee Benefits 2,60,80,751 2,40,51,883

सफदगध ऋणो/ऋणो क निए परािधाि Provision for Doubtful Debts/Loans 7,27,14,926 7,07,66,436

आग िायरी गई हानिया Brought forward Losses 6,20,93,432 5,93,43,211

आथिगगत कर पररसमपसततरा (शधि) Net deferred tax assets 16,71,05,664 15,98,10,779

Deferred Tax Asset accounted in current year ` 16,71,05,664/- (Previous Year ` Nil).

चाि िषि म आसथनगत टकस दयताए ` 16,71,05,664/- की ह. (वपछि िषि: कछ िही).

Note 41. Related Party Disclosures

Reporting Enterprise – National Film Development Corporation Ltd.Key Management Personnel –

a. Ms. Nina Lath Gupta Managing Director

b. Mr. Sahab Narain Director (Finance) (Date of Resignation 27.05.2015)

c. Ms. N J Shaikh Director (Finance) (Date of Joining 24.11.2015)

d. Mr. C P Gupta Chief Financial Officer

e. Mr. E. J. Paul Company Secretary

िोट 41. सबनधत पकषो क परकटीकरण

ररपोफटसग उपकम – राषटरीय फिलम विकास निगम निनमटड

परमख परबधि कानमषिक –

क. सशरी िरीिा िाठ गपता परबध निदशक

ख. शरी साहब िारायण निदशक (वितत) (तयागपतर की तारीख 27.05.2015)

ग. सशरी एि. ि. शख निदशक (वितत) (सिारभ की नतनथ 24.11.2015)

घ. शरी सरी. परी. गपता मखय विततरीय अनधकारी

ड. शरी ई. ि.पॉि कमपिरी सनचि

की महतिपणषि िरीि वयिसथाए ररहायशरी िटस, कायाषििय सथिो, पिाट तथा मशरीिरी और उपकरण आफद िरीि पर दि क सबध म ह. यह वयिसथा आमतौर पर 1 स िकर 30 िषि तक क निए ह णिस आपसरी समझौत अथिा शतषो क अिसार बढाया िा सकता ह. इि वयिसथाओ म आमतौर पर बयािमकत िापस कर दी िाि िािरी रानशया दी गई ह. इस वयिसथा म िषि क निए दय िरीि फकराए हानि-िाभ और फकराए की मद म शानमि फकए गए ह. (िोट ि-24 म इिका अनय आय क अतगषित उलिख फकया गया ह). िषि क निए सभरी कायषिकारी िरीि का कि खचषि ` 1,21,69,036/- ह. (वपछि िषि यह खचषि ` 1,13,59,700/- था).

respect of operating lease are recognized in the Statement of Profit and Loss. The company’s significant leasing arrangements are in respect of residential flats, office premises, plant and machinery and equipment taken on lease. The arrangements range between 1 year and 30 years generally and are usually renewable by mutual consent or mutually agreeable terms. Under these arrangements, generally refundable interest free deposits have been given. In respect of above arrangements, lease rentals payable are recognized in the Statements of Profit and Loss for the year and included under Rent (Disclosed under Other Expenses in Note No.24). The aggregate rental expenses of all the operating leases for the year are ` 1,21,69,036/- (Previous Year ` 1,13,59,700/-)

Note 40. Deferred Tax Assets (Net)िोट 40. आसथनगत कर पररसमपवततया (शधि) Amount in `रानश रपयो म


Note 43. Particulars of Directors Remunerationवववरण Particulars 2015-16 2014-15

परबध निदशक – पाररशनमक Managing Directors Remuneration 21,41,052/- 19,88,889/-

इपरीएि का अशदाि Contribution to EPF 1,95,474/- 1,78,430/-

शरी साहब िारायण, निदशक (वितत) – पाररशनमक (तयागपतर की तारीख 27.05.2015)

Remuneration of Director (Finance) (Mr. Sahab Narain) (Date of Resignation 27.05.2015)

2,87,775/- 17,93,391/-

इपरीएि का अशदाि Contribution to EPF 26,338/- 1,62,647/-

सशरी एि. ि. शख, निदशक (वितत) – पाररशनमक (सिारभ की नतनथ 24.11.2015)

Remuneration of Director (Finance) (Ms. N J Shaikh) (Date of Joining 24.11.2015)

6,84,651/- –

इपरीएि का अशदाि Contribution to EPF 59,579/-

िोट 43. निदशको क पाररशनमक का वििरण

Note 42. Earnings per Shareवववरण Particulars 2015-16 2014-15

इणकिटी अशधारको को रोपय शधद िाभ/(हानि) Net Profit/(Loss) attributable to Equity Shareholders

13,10,29,809 (9,19,37,209)

मि क निए इणकिटी शयसषि की भाररत औसत स. (इपरीएस)

Weighted Average No. of Equity Shares for Basic (EPS)

45,39,985 45,39,985

तिकक त क निए इणकिटी शयसषि की भाररत औसत स. (इपरीएस)

Weighted Average No. of Equity Shares for Diluted (EPS)

45,39,985 45,39,985

शयर का अफकत मलय Nominal Value of Share 100 100

परनत शयर आय – मि Equity Per Share – Basic 28.86 (20.25)

परनत शयर आय – तिकक त Earnings Per Share – Diluted 28.86 (20.25)

िोट 42. आय परनत शयर

Transactions with the Related Parties as required by AS-18 is given below –

Key Management Personnel

तनिषशक का नाम Name of the Director लषन िषन का वरप

Nature of Transaction 2015-16 2014-15

सशरी िरीिा िाठ गपता, परबध निदशक Ms. Nina Lath Gupta Managing Director पाररशनमक Remuneration 23,36,526/- 21,67,319/-

शरी साहब िारायण, निदशक (वितत) (तयागपतर की तारीख 27.05.2015)

Mr. Sahab Narain Director (Finance) (Date of Resignation 27.05.2015)

पाररशनमक Remuneration

3,14,113/- 19,56,038/-

शरी साहब िारायण, निदशक (वितत) Mr. Sahab Narain Director (Finance)

सथायरी पररसमपवततयो की वबकी

Sale of Fixed Assets

– 65,000/-

सशरी एि. ि. शख, निदशक (वितत) (सिारभ की नतनथ 24.11.2015)

Ms. N J Shaikh Director (Finance) (Date of Joining 24.11.2015)

पाररशनमक Remuneration7,44,230/- –

शरी सरी. परी. गपता, मखय विततरीय अनधकारी

Mr. C P Gupta Chief Financial Officer पाररशनमक Remuneration

12,78,713/- –

शरी इ.ि.पॉि, कमपिरी सनचि Mr. E J Paul Company Secretary पाररशनमक Remuneration 15,09,563/- 13,95,749/-

सबधि पकषो क साथ ििदि का वििरण िो फक ए एस-18 क अतगषित आिशयक ह –

परमख परबधन काममयाक

Amount in `

Amount in `

Amount in `





Note 44.

Additional information pursuant to the provisions of paragraphs 5, (viii) b,5 (viii) e and 5 (A) (j) of the part II of Schedule III to the Companies Act, 2013 to the extent applicable.

i) Earnings in Foreign Exchange

Particulars 2015-16 2014-15

Export on goods/rights calculated on FOB basis 1,50,06,654 2,00,52,244

ii) Expenditure in Foreign Currency


Foreign Tours/Participation Expenses 69,40,795 92,40,034

iii) Payment to Auditors


Audit Fees 3,50,000 3,50,000

Tax Audit Fees 1,00,000 1,00,000

िोट 44.

कपिरीि एकट 2013 क परागास 5, (viii) b, 5 (viii) 5 e and 5 (A) (j) क नशरयि 3 क पाटषि 2 क परािधािो क अतगषित अनतररकत सचिा, िहा तक उपयकत हो.

i) विदशरी मदा म आय

वववरण 2015-16 2014-15

िसतओ/अनधकारो पर नियाषित गणिा एि ओ बरी आधार पर की गई ह.

1,50,06,654 2,00,52,244

ii) विदशरी मदा म खचषि

वववरण 2015-16 2014-15

विदश यातराए/सहभनगता 69,40,795 92,40,034

iii) िखा परीकषको को भगताि

वववरण 2015-16 2014-15

िखा परीकषण की िीस 3,50,000 3,50,000

टकस िखा परीकषण की िीस 1,00,000 1,00,000

Note 45.

The Company has accumulated losses and its net worth has been substantially eroded. It has incurred a net loss/net cash loss during the current and previous year. The Ministry of Information & Broadcasting is no longer executing its Plan Scheme for “Promotion of Indian Cinemas in markets in India and abroad” through NFDC. Further, in June 2013, DAVP was made the sole agency for execution of media campaigns of the Central Government, thereby eroding NFDC’s media business substantially during 2013-14 and 2014-15. However, in April 2015, vide Order no. 1/9/2009-MUC dated 30.04.2015, the Ministry of Information & Broadcasting has again notified NFDC as an agency to release Media Campaigns on behalf of the Central Government, thus enabling NFDC to once again run operations as per Revival Plan originally approved by the Government of India. The Company has done media business/non-feature film production worth ` 92.41 Crores during the current financial year as against ` 18.16 Crores of previous year. The Company further expects to do more business from the financial year 2016-17 onwards. In addition the company has been granted new business from Film Facilitation Office which will generate steady business in the immediate future. The losses have been substantially reduced during this year as compared to the previous year. Accordingly, the financial statements have been prepared on a going concern basis.

Note 46.

The Company has received a special grant of `10 Lacs from a private party for encouraging and promoting new talent in the realm of film making, production and distribution at the Film Bazaar. The Company has utilized the said grant for providing short term interest free loan to an Award winning producer to fund post production expenses. The Company accounted the grant received as Income and the loan given is disclosed in Loans and Advances.

िोट 45.

कपिरी क सनचत घाट बढत रह ह और इसकी शधि नमणलकयत का कषरण होता गया ह. चाि िषि तथा वपछि िषो म इस शधि हानि/शधि रोकड हानि हई ह. सचिा तथा परसारण मतरािय ि एि एि डी सरी क िररय भारतरीय तथा विदशरी बािारो म 'भारतरीय नसिमा का उनियि’ की योििा िाग करिा बद कर फदया ह. इसक अिािा, िि 2013 म क द सरकार दारा मरीफडया क पनस क निए डीएिरीपरी को एकमातर एिसरी बिा फदया गया. णिसस िषि 2013-14 एि 2014-15 क दौराि एिएिडीसरी क वबििस म बडी मातरा म नगरािट हई. िफकि अपरि 2015 म सचिा तथा परसारण मतरािय ि अपि ऑडषिर ि-1/9/2009-एमयसरी फदिाक 30 अपरि 2015 क िररय एिएिडीसरी को क द सरकार क मरीफडया क पि ररिरीि करि की एिसरी पि: िोफटिाई कर फदया. इसस एि एि डी सरी क निए एक बार फिर स भारत सरकार क अिमोफदत ररिाइिि पिाि क मतावबक काम करिा सभि हो गया. कपिरी को उममरीद ह फक विततिषि 2015-16 क दौराि िह िाभ कमा सकगरी और कपिरी ि चाि वितत िषि क दौराि ` 92.41 करोड का मरीफडया वबििस/गर िीचर फिलम परोडकशि फकया. वपछि िषि यह रानश ` 18.16 करोड थरी. कपिरी को उममरीद ह फक वितत िषि 2016-17 तथा इसक आग और अनधक वबििस फकया िा सकगा. इसक साथ ही कपिरी को फिलम िनसनिटशि ऑफिस स भरी िया वबििस नमिा ह िो निकट भविषय म और अनधक वबििस दगा. वपछि िषि क मकाबि इस िषि घाट को कािी हद तक कम फकया गया ह. इसरी क अिसार विततरीय वििरण ऑि गोइग आधार पर तयार फकय गय ह.

िोट 46.

फिलम निमाषिण, फिलम वितरण आफद क कषतर म ियरी परनतभाओ को बढािा दि क निए कपिरी को फिलम बािार म एक नििरी पकष स ` 10 िाख की विश सहायता परापत हई. इस सहायता का सदपयोग कपिरी ि एक परसकार परापत फिलम निमाषिता को पोसट परोडकशि खचषि पर करि क निए अलप अिनध का ऋणमकत किषि दि क रप म फकया. कपिरी ि इस सहायता को आय क तौर पर दशाषिया और फदया गया ऋण, अनगम एि ऋणो की मद म दिषि फकया गया.

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Note 48.

Previous year figures have been re-classified to confirm with current year presentation, wherever applicable.

िोट 48.

वपछि िषि की रानशयो का इस िषि की परसतनतयो क साथ करि क निय िहा िाग हो, िहा पि: िगजीकरण कर फदया गया

Signature to Notes Financial Statements

For and on behalf of Board

For TASKY ASSOCIATES,Chartered Accountants(FRN 008730N)

Nina Lath GuptaManaging

DirectorDIN No.:

00350722

N J ShaikhDirector (Finance)DIN No.07348075

Sandesh DesaiPartnerM. No. 039635

C P GuptaChief Financial

OfficerM. No. ACMA

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E. J. PaulCompany Secretary

M. No. FCS 4521

Place : MumbaiDated : 5 June 2017

विततरीय वििरणो पर हसताकषर

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टकी असोमसएटस की ओर स,चाटषिडषि अकाउटटस(एिआरएि 008730एि)

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सी. पी गपतामखय विततरीय

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ई.जष पॉलकपिरी सनचि

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सथाि : मबईफदिाक : 5 िि 2017


राषटरीय फिलम विकास निगम निनमटड,ममबईक सदसयो क निय

विततरीय वििरणो पर ररपोटषि

हमि राषटरीय फिलम विकास निगम (द कपिरी) क सिगि विततरीय वििरणो का िखा परीकषण फकया ह णििम क 31 माचषि 2016 को तथा उसरी नतनथ को समापत होि िाि िषि क तििपतर, िाभ-हानि िख तथा रोकड परिाह वििरण, साथ ही महतिपणषि िखा िरीनतयो तथा अनय वयाखयातमक सचिाओ का साराश भरी शानमि ह.

विततरीय वििरणो पर परबधि का दानयति

इि विततरीय वििरणो को तयार करि का दानयति कपिरी क निदशक मडि का ह णििम कपिरी की विततरीय णसथनत, विततरीत निषपादि तथा रोकड परिाह का समनचत पररदशय उि िखा मािको क अिरप परसतत फकया गया हो णििका उलिख कपिरी अनधनियम 2013 (द एकट) क धारा 134 (5) क अतगषित फकया गया ह. इस दानयति म फडिाइि, पररपािि तथा आतररक नियतरणो की दखभाि आफद इस परकार शानमि हो िो वििरणो का सचचा तथा समनचत पररदशय परसतत कर, साथ ही य भारत म आमतौर पर अपिाय िाि िाि िखा मािको क अिरप हो णििम िखाओ क ि मािक शानमि हो णििका उलिख अनधनियम क धारा 133 म ह णिस कपिरी (िखाओ) नियम 2014 क साथ पढा िाय, इस उततरदानयति म एकट क परािधािो क अिरप िखाओ क समनचत ररकॉरसषि रखिा भरी शानमि ह णििस फक कपिरी की पररसपवततयो की रकषा की िा सक और धोखाधडी तथा अनय अनियनमतताओ को रोका िा सक एि उिका पता िगाया िा सक; समनचत िखा परीकषण परणानियो का चिाि करक उनह िाग फकया िा सक; तकषि सगत निणषिय और अिमाि िगाय िा सक ; समनचत आतररक विततरीय नियतरण क तरीक सोच कर उनह िाग फकया िा सक णििस िखाओ क ररकॉरसषि की शधिता तथा सपणषिता सनिणचित की िा सक, णििकी सहायता स सचच एि निषपकष विततरीय वििरण तयार फकय िा सक िो धोखाधडी या फिर भिचक स उतपनि भानतपणषि वििरणो स मकत हो.

िखा परीकषको क दानयति

हमारा दानयति इि वििरणो पर हमार दारा फकय गय िखा परीकषण क आधार पर अपिरी राय िाफहर करिा ह.

हम अनधनियम क परािधािो, िखा और िखा परीकषा क मािको और मामिो को धयाि म रखत ह िोफक अनधनियम क परािधािो और इसक तहत बिाए गए नियमो क तहत िखा परीकषा ररपोटषि म शानमि करि क निए आिशयक ह।

हमि यह िखा परीकषण भारत म आमतौर पर सिरीकक त िखा परीकषण मािदडो क अिरप फकया ह णििका णिक एकट क सकशि 143 (10) क अतगषित फकया गया ह. इि मािदडो क अिसार यह आिशयक ह फक हम िखा परीकषण की योििा इस परकार बिा कर काम कर णिसस यह सनिणचित हो सक फक इि विततरीय वििरणो म फकसरी परकार का गित आनथषिक वििरण िही फदया गया ह.

िखा परीकषण म वििरणो म दी गई रानशयो का िखा साकय परापत करि निय निषपादि परफकया का समािश ह. िाच परफकया क निय अपिाई गई पधिनत िखा परीकषक क वििक पर निभषिर होतरी ह णिसम मलय निधाषिरण सबधरी उि उि खतरो का समािश होता ह िो विततरीय वििरणो की गित बयानियो की ििह स होत ह फिर चाह य गिनतया िाि बझ कर की गई हो अथिा गितरी स हो गई हो. मलय निधाषिरण क य खतर उठाि म िखा परीकषक उि आतररक नियतरणो को धयाि म रखता ह िो कपिरी की तरि स परसतत नयायोनचत वििरणो एि सतोपरद परसतनतकरण पर आधाररत हो. इनही क अिसार िह िखा परीकषण की ऐसरी पधिनत निघाषिररत करता ह िो पररणसथनतयो क अिकि हो. ि फक एक राय वयकत करि क उदशय स फक कया कमपिरी क पास विततरीय ररपोफटसग पर पयाषिपत आतररक विततरीय नियतरण परणानिया ह और ि परभािरी

सिततर िखा परीकषको की ररपोटषिTo the Members ofNational Film Development Corporation LimitedMumbai

Report on the Financial Statements

We have audited the accompanying financial statements of National Film Development Corporation Limited (“the Company”) which comprise the Balance Sheet as at March 31, 2016, the Statement of Profit and Loss, Cash Flow Statement for the year then ended, and a summary of significant accounting policies and other explanatory information.

Management’s Responsibility for the Financial Statements

The Company’s Board of Directors is responsible for the matters stated in Section 134(5) of the Companies Act, 2013 (“the Act”) with respect to the preparation of these financial statements that give a true and fair view of the financial position, financial performance and cash flows of the Company in accordance with the accounting principles generally accepted in India, including the Accounting Standards specified under Section 133 of the Act, read with Rule 7 of the Companies (Accounts) Rules, 2014. This responsibility also includes maintenance of adequate accounting records in accordance with the provisions of the Act for safeguarding the assets of the Company and for preventing and detecting frauds and other irregularities; selection and application of appropriate accounting policies; making judgments and estimates that are reasonable and prudent; and design, implementation and maintenance of adequate internal financial controls, that were operating effectively for ensuring the accuracy and completeness of the accounting records, relevant to the preparation and presentation of the financial statements that give a true and fair view and are free from material misstatement, whether due to fraud or error.

Auditor’s Responsibility

Our responsibility is to express an opinion on these (Standalone) financial statements based on our audit.

We have taken into account the provisions of the Act, the accounting and auditing standards and matters which are required to be included in the audit report under the provisions of the Act and the Rules made thereunder.

We conducted our audit in accordance with the Standards on Auditing specified under Section 143(10) of the Act. Those Standards require that we comply with ethical requirements and plan and perform the audit to obtain reasonable assurance about whether the financial statements are free from material misstatement.

An audit involves performing procedures to obtain audit evidence about the amounts and the disclosures in the financial statements. The procedures selected depend on the auditor’s judgment, including the assessment of the risks of material misstatement of the financial statements, whether due to fraud or error. In making those risk assessments, the auditor considers internal financial control relevant to the Company’s preparation of the financial statements that give a true and fair view in order to design audit procedures that areappropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on whether the Company has in place an adequate internal financial controls system over financial reporting and the operating effectiveness of such

Independent Auditor’s Report


रप स उि पर नियतरण कर रही ह. िखा परीकषण म वयिहार म िाई गई िखा िरीनतयो का आकिि तथा परबधि दारा तयार फकय गय िखा सबधरी आकिि एि आनथषिक वििरणो क सकि परसतनतकरण का अिमाि भरी शानमि ह. हम विशवास ह फक हम िो िखा परमाण उपिबध कराय गय ि पयाषिपत ह तथा हमारी योगय िखा राय क निय पयाषिपत तथा उनचत आधार परसतत करत ह.

योगय राय का आधार

(क) विविध दिदारो क कि शो की िसिरी, ऋण एि अनगमो तथा चाि दयताए णििम कछ श आयकर, टी डी एस, िट और सिा कर स सबनधत ह, की पवषट होिरी ह और यफद कछ हो तो ततपररणामसिरप समिि होिा ह. इसका यफद कोई विततरीय पररणाम हो तो उसका अिमाि िही िगाया िा सका ह. (सदभषि िोट सखया 28).

(ख) सि 1991 म कछ अचि सपवततयो को नगरिरी रख दि स परापत िो ` 30 िाख तरीि पाफटषियो क पास रख फदया गया था, उसक सबध म कोई परािधाि िही फकया गया. पाफटषियो ि यह िमा रानश िौटाई िही और ततसबधरी परनतभनतयो को निणकिडट भरी िही फकया गया. इस िमा रानश की िापसरी क निय कॉपपोरशि ि इि पाफटषियो क विरधि मधयसथता कायषििाही परारभ की और दो पाफटषियो क साथ इस मधयसथता कायषििाही का िसिा उनह िमारानश म स ` 18 िाख िापस करि क निददश क रप म कॉपपोरशि क पकष म हआ. बाकी बचरी ` 12 िाख की रानश क बार म मधयसथता कायषििाही अभरी चि रही ह. (सदभषि िोट स. 37).

योगय राय

हमारी राय म तथा हम उपिबध कराई गई सचिा एि हम फदए गय सपषटरीकरणो क अिसार आनथषिक वििरण म िह सारी सचिा, नसिाय उसक िो योगय राय क परागाि म सभावित परभािो क बार म िणणषित ह, परदाि की गई ह णिस नियमो क अतगषित इस परकार फदया िािा चाफहय णिसस भारत म आमतौर पर मानय िखा नसधिातो क अिरप सही और सतोििक आनथषिक दशय एि 31 माचषि 2016 को कपिरी क मामिो की िो सही तसिरीर थरी िह परसतत हो सक, इस तारीख को िाभ/हानि की णसथनत और रोकड परिाह का पता चि सक.

महतिपणषि मामि

आनथषिक वििरण म फदय गय निमि मामिो की ओर हम आपका धयाि आकवषित करिा चाहत ह.

आनथषिक वििरण क िोट स. 45 म कहा गया ह फक कपिरी म िगातार घाटा सनचत हो रहा ह और इसकी िट िथषि का कषय होता चिा आ रहा ह. कपिरी को इस िषि और वपछि िषो म भरी िकद घाटा हआ ह. यह णसथनत 31 माचषि 2016 को अनिचिय की ओर इनगत करतरी ह.इसस सदह हो सकता ह फक कमपिरी की कषमता गोइग कनसिषि की रप म चि सकगरी. िफकि, िसा फक इस िोट म बताया गया ह, सचिा तथा परसारण मतरािय ि क द सरकार दारा अिमोफदत पि: परितषिि योििा क अतगषित, 30 अपरि 2015 क अपि ऑडषिर म कपिरी को मरीफडया वबििस फिर स सौपि की बात कही ह. इसरी कारण इस िोट म विततरीय वििरण गोइग कनसिषि क आधार पर तयार फकय गय ह.

अनय काििरी तथा नियामक आिशयकताओ पर ररपोटषि

1. िसा फक क दीय भारत सरकार दारा कपिरी अनधनियम यथा सशोनधत, धारा 143 की उपधारा (11) क अिसार आिशयक ह, कपिरी (िखा परीकषको की ररपोटषि) आदश 2016 (द ऑडषिर) क सबध म हम उकत आदश क परागाि 3 तथा 4 म उणलिणखत वियो पर "अनलगनक क", सिगि कर रह ह.

controls. An audit also includes evaluating the appropriateness of the accounting policies used and the reasonableness of the accounting estimates made by the Company’s Directors, as well as evaluating the overall presentation of the financial statements.We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for our audit opinion on the financial statements

Basis for Qualified Opinion

(a) The Balances in Sundry Debtors, Loans and Advances, Deposits and Current Liabilities including few balances in respect of Income Tax, Service Tax, VAT, including outstanding balances for last few years are subject to confirmation and consequential adjustment, if any, on the reconciliation. The financial impact, if any, is unascertained. (Refer Note 28)

(b) No provision is made in respect of deposit of ` 30 Lacs placed with three parties in 1991 which are secured against mortgage of certain immovable properties. These parties have not refunded the deposits and the relevant securities are not liquidated. The Company has initiated arbitration proceedings against the parties for recovery of deposits and Arbitration awards have been made in favour of the Company in Mar 2007 for two parties for recovery of deposit of ` 18 Lacs, however still the payments have not been recovered due to pending proceedings in High Court. For the balance amount of ` 12 Lacs arbitration proceedings are still continuing. (Refer Note No 37 )

Qualified Opinion

In our opinion and to the best of our information and according to the explanations given to us, except for the possible effects of the matter described in the Basis for Qualified Opinion paragraph above, the aforesaid financial statements give the information required by the Act in the manner so required and give a true and fair view in conformity with the accounting principles generally accepted in India, of the state of affairs of the Company as at March 31, 2016, and its Profit/Loss and its Cash Flow for the year ended on that date.

Emphasis Matters

We draw your attention to the following matters in the Notes to the financial statements:

Note No 45 to the financial statements which indicates that the Company has accumulated losses and its net worth has been substantially eroded, the company has incurred net cash losses during the current year as well as previous years. These conditions, indicate the existence of an uncertainty as at March 31, 2016 that may cast a doubt about the company’s ability to continue as a going concern. However, as disclosed in the said Note, the Ministry of Information and Broadcasting vide its order dated April 30, 2015 has restored the Media business to the Company in accordance with the revival plan approved by the Government of India and hence the financial statements have been prepared on a going concern basis for the reasons stated in the said Note.

Report on Other Legal and Regulatory Requirements

1. As required by the Companies (Auditor’s Report) Order, 2016 (“the Order”), as amended, issued by the Central Government of India in terms of sub-section (11) of section 143 of the Act, we give in the “Annexure A” a statement on the matters specified in paragraphs 3 and 4 of the Order.


2. िसा फक नियम की धारा 143 (3) म अपणकषत ह, हम उपरोकतािसार ररपोटषि करत ह फक :

(क) हमि ि सारी सचिाए और सपषटरीकरण परापत फकय िो हमारी सपणषि िािकारी तथा विशवास क अिसार हमार िखा परीकषण क निय आिशयक थ.

(ख) हमारी राय म कपिरी दारा रख गय ि सब खात तथा बफहया, िो कािि क अिसार आिशयक ह, उनचत ढग स तयार करक रख गय ह. बही खातो की िाच स हम यही अिभनत हई.

(ग) इस ररपोटषि क साथ णिस तििपतर तथा िाभ हानि क वििरण तथा रोकड परिाह स िासता रहा, उसका बही खातो स सामिसय था.

(घ) हमारी राय क अिसार इस ररपोटषि स सबनधत तििपतर तथा िाभ हानि खात तथा रोकड परिाह मािक िखाओ क अिरप ह णििका णिक कपिरी अनधनियम 133 णिस कपिरी क (िखाओ) नियमो 2014 क नियम 7 क साथ पढा िाय, म ह.

(ड) चफक धारा 164 (2) (अनधसचिा 463 (ई) फदिाक 5.6.2015 की ििह स) सरकारी कपिरी पर िाग िही होता, अत: 31 माचषि 2016 को फकसरी निदशको को धारा 164 (2) क सदभषि म एक निदशक क रप म अयोगय पाए िाि का परशन ही िही उठता,

(च) आतररक विततरीत नियतरणो की पयाषिपतता क कारण कपिरी की विततरीय ररपोफटसग एि इस परकार क नियतरणो की परभािशरीिता क निए कक पया "अनलगनक ख" म हमारी अिग स दी गई ररपोटषि दख.

(छ) कपिरी क (िखा परीकषा एि िखा परीकषक) नियमो 2014 क अिरप िखा परीकषको की ररपोटषि म शानमि फकय िाि िाि अनय मामिो क बार म हमारी राय ह फक हमारी िािकारी और सचिा क अिसार हम सभरी सपषटरीकरण उपिबध कराए गय.

i. कपिरी ि अपि विततरीय वििरण म अपि विततरीय णसथनत पर िवबत मकदमो क परभाि का णिक फकया ह. सदभषि : विततरीय वििरणो का िोट 27.

ii. कपिरी ि डरीिफटि अिबधो समत कोई दीघषिकािरीि अिबध िही फकय ह णििम भविषय म हानि होि की कोई सभाििा उतपनि होि की आशका हो.

iii. ऐस कोई िख िही पाए गय णिनह कपिरी दारा नििशक नशकषा और सरकषण निनध म सथािातररत करि की आिशयकता हो.

3. अनधनियम की धारा 143 (5) क अतगषित अपणकषत ररपोटषि अिग स "अनलगनक ग" क रप म सिगि ह.

2. As required by section 143 (3) of the Act, we report that, subject to our qualifications remarks stated above:

a. we have sought and obtained all the information and explanations which to the best of our knowledge and belief were necessary for the purpose of our audit;

b. in our opinion proper books of account as required by law have been kept by the Company so far as it appears from our examination of those books;

c. the Balance Sheet, the Statement of Profit and Loss and the Cash Flow Statement dealt with by this Report are in agreement with the books of account

d. in our opinion, the aforesaid financial statements comply with the Accounting Standards specified under section 133 of the Act, read with Rule 7 of the Companies (Accounts) Rules, 2014.

e. Since Section 164(2) does not apply to Government Company (due to Notification No 463 (E) dated 5.6.2015), the question of any of the directors being disqualified as on March 31, 2016 from being appointed as a director in terms of Section 164 (2) of the Act does not arise.

f. With respect to the adequacy of the internal financial controls over financial reporting of the Company and the operating effectiveness of such controls, refer to our separate Report in “Annexure B”.

g. With respect to the other matters to be included in the Auditor’s Report in accordance with Rule 11 of the Companies (Audit and Auditors) Rules, 2014, in our opinion and to the best of our information and according to the explanations given to us:

i. The Company has disclosed the impact of pending litigations on its financial position in its financial statements – Refer Note 27 to the financial statements;

ii. The Company did not have any long-term contracts including derivative contracts for which there were any material foreseeable losses.

iii. There were no amounts which were required to be transferred to the Investor Education and Protection Fund by the Company.

3. Report required under section 143 (5) of the Act, is annexed separately as “Annexure C”.

की ओर ससिदी िखाकार

िमषि का रणिसरिशि ि. : एिआरएि 008730एि

सथाि : मबईफदिाक : 17 अगसत 2017

सदश दसाईपाटषििर


For and on behalf ofTasky Associates

Chartered AccountantsFirm’s registration number: FRN 008730N

Place : MumbaiDate : 17 August 2017

Sandesh DesaiPartner

Membership number: 039635


सिततर िखा परीकषको की ररपोटषि का यह अििगिक कपिरी क 31 माचषि 2016 को समापत हए वितत िषि क विततरीय वििरणो पर हमारी इसरी तारीख की ररपोटषि अनय काििरी तथा नियामक आिशयकताए' क परागाि 1 क सदभषि म.

1) (क) कॉपपोरशि ि सभरी अनभिखो का रखरखाि सही तरीक स फकया ह णििम सभरी वििरण, ि अचि सपवततयो की णसथनत भरी शानमि ह, पररमाणातमक विसतार क साथ फदय गय ह.

ख) सथायरी पररसमपवततयो को परबधि दारा िासतविक रप स सतयावपत फकया गया ह, िो फक हमारी राय म, कपिरी क आकार और उसक वयिसाय की परकक नत क सबध म उनचत ह और बक ररकॉडषिस और िासतविक अचि सपवततयो क बरीच कोई विसगनतया िही पाई गई.

(ग) अचि सपवततयो का टाइटि डीड कपिरी क िाम पर ह नसिाय सपटनिक म ऑफिस क निए िगह िि क णिसम सकि समपवतत शानमि ह (एकवतरत ` 2,76,539/-) िहा िहा हाउनसग सोसाइटी दारा एिएिडीसरी क पकष म शयर सफटषिफिकट िारी फकया गया ह.

i. परबधि दारा समपवतत सचरीयो का उनचत अतराि पर परतयकष सतयापि फकया गया ह. िखा बफहयो की तििा म समपवतत सचरी क भौनतक सतयापि म कोई भरी विसगनतया िही पाई गई.

ii. कपिरी ि अनधनियम की धारा 189 क तहत रख रणिसटर म शानमि कपनियो, िमषो, सरीनमत दयता भागरीदारी या अनय दिो क निए परनतभत अथिा अपरनतभत ऋण िही फदया ह. तदिसार, आदश क खड 3 (iii) (क) स (ग) क परािधाि कपिरी पर िाग िही होत ह और इसनिए इस पर फटपपणरी िही की िातरी ह।

iii. हमारी राय म तथा हम दी गयरी सचिाओ तथा सपषटरीकरणो क अिसार कमपिरी ि कमपिरी अनधनियम, 2013 क धारा 185 और 186 क परािधािो क परयोिि म कोई भरी ऋण िही फदया या नििश िही फकया ह. तदिसार, आदश क खड 3 (iv) क परािधाि कपिरी पर िाग िही होत ह और इसनिए इस पर फटपपणरी िही की िातरी ह।

iv. निगम ि ििता स कोई अमाित सिरीकार िही की ह और अत: ररििषि बक ऑि इफडया दारा िारी फकए गए फदशानिददशािसार तथा धारा 73 स 76 क परािधािो अथिा अनधनियम और कपिरी अनधनियम, 2015 क फकसरी भरी अनय सबनधत परािधाि (िमा की सिरीकक नत ) ििता दारा सिरीकक त िमा रानश क निए िाग िही ह.

v. हम दी गई सचिा क अिसार, कपिरी दारा फकए गए गनतविनधयो क समबध म, अनधनियम की धारा 148 की उपधारा (1) क अतगषित क द सरकार दारा अनभिखो का रखरखाि को निफदषिषट िही फकया ह.

vi (क) हम दी गयरी सचिाओ तथा सपषटरीकरणो क अिसार और हमार दारा िाच गय कपिरी क ररकारसषि क मतावबक कपिरी सभरी अवििाफदत दिदाररया अदा करतरी रही ह णििम भविषय निनध, इनिसटसषि एिकशि एड परोटकशि िड, कमषिचारी राजय बरीमा, आयकर, वबकीकर, सिाकर, सरीमा शलक, रािसि शलक तथा इस पर िाग होि िािरी अनय िसतपरक सिधानिक दयताए शानमि ह. हम दी गई सचिाओ एि सपषटरीकरणो क अिसार कोई भरी अवििाफदत रानशया उपयषिकत क समबध म 31 माचषि

सिततर िखा परीकषको की ररपोटषि का अििगिक – क

The Annexure referred to Independent Auditors’ Report to the members of the Company in paragraph 1 under the heading ‘Report on Other Legal & Regulatory Requirement’ of our report of even date to the financial statements of the Company for the year ended March 31, 2016.

(i) (a) The Company has maintained proper records showing full particulars, including quantitative details and situation of fixed assets;

(b) The Fixed Assets have been physically verified by the management, which in our opinion, is reasonable having regard to the size of the company and nature of its business and no material discrepancies between the books records and the physical fixed assets have been noticed.

(c) The title deeds of immovable properties are held in the name of the company except in the case of Purchase of Office Premises at Sputnik included in the Gross Block (aggregating to ` 2,76,539/-) where there is only Share Certificate issued by the Housing Society in favour of NFDC.

i. The management has conducted the physical verification of inventory at reasonable intervals. There is no discrepancy noticed noticed on physical verification of the inventory as compared to books.

ii. The Company has not granted any loans, secured or unsecured to companies, firms, Limited Liability partnerships or other parties covered in the Register maintained under section 189 of the Act. Accordingly, the provisions of clause 3 (iii) (a) to (C) of the Order are not applicable to the Company and hence not commented upon.

iii. In our opinion and according to the information and explanations given to us, the company has not given any loan or done investment within the meaning of provisions of section 185 and I86 of the Companies Act, 2013.Accordingly, the provisions of clause 3 (iv) of the Order are not applicable to the Company and hence not commented upon.

iv. The Company has not accepted any deposits from the public and hence the directives issued by the Reserve Bank of India and the provisions of Sections 73 to 76 or any other relevant provisions of the Act and the Companies (Acceptance of Deposit) Rules, 2015 with regard to the deposits accepted from the public are not applicable.

v. As informed to us, the maintenance of Cost Records has not been specified by the Central Government under sub-section (1) of Section 148 of the Act, in respect of the activities carried on by the company.

vi. (a) According to information and explanations given to us and on the basis of our examination of the books of account, and records, except in the instance mentioned below the Company has been generally regular in depositing undisputed statutory dues including Provident Fund, Employees State Insurance, Income-Tax, Sales tax, Service Tax, Duty of Customs, Duty of Excise, Value added Tax, Cess and any other statutory dues with the appropriate authorities. According to the information and explanations given to us, no undisputed amounts

“Annexure A” to the Independent Auditors’ Report


महलीना अिा करनष की तारलीख

जमा की तारलीख

सषवा कर की रामश (सजसम वचछ भारत सषस भी शाममल ह) और िषरली सष की गई अिारगी कष कारण लगनष वाला राज.

नसतबर 2015 06.09.2015 31.3.2017 ` 32,97,600/-

फदसबर 2015 06.01.2016 31.3.2017 ` 9,549/-

िििरी 2016 06.02.2016 31.3.2017 ` 69,447/-

िरिरी 2016 06.03.2016 31.3.2017 ` 4,482/-

माचषि 2016 31.03.2016 31.3.2017 ` 41,72,452/-

कल ` 75,53,530/-

(ख) हम दी गयरी सचिाओ तथा सपषटरीकरणो क अिसार और हमार दारा िाच गय कपिरी क ररकारसषि क मतावबक वबकी कर, सपवतत कर, कसटम रयटी, सिा कर, चगरी और सस की ऐसरी कोई दिदारी िही ह िो फकसरी वििाद क कारण अदा ि की गई हो.

आयकर दय रानश, िो वििाफदत मामिो क कारण िमा िही की गयरी उिका वििरण इस परकार ह –

अगधतनरम िषनिारररो का वरप रामश अनर वषषो कष ररिड कष सामनष समारोसजत

अवगध सजससष रामश सबगधत ह

नरारालर जहा वववाि ववचाराधीन ह

आयकर अनधनियम 1961 आयकर तथा बयाि 19532214 12831534 निधाषिरण िषि 2013-14 आयकर आयकत – अपरीलस



vii. हमारी राय म, और हम दी गई सचिाओ तथा सपषटरीकरणो क अिसार कपिरी ि फकनही फकसरी भरी बक, विततरीय ससथाओ, क दीय सरकार अथिा फडबचसषि धारको की फकसत भरि म कोई चक िही की.

viii. िखा परीकषण की कायषिपधिनतयो क परदशषिि और परबधि दारा दी गई सचिाओ एि सपषटरीकरणो क आधार पर, कपिरी ि िषि क दौराि परारनभक पणबिक ऑिर या अगसर पणबिक ऑिर क तौर पर (णिसम ऋण दसतािि और नमयादी ऋण भरी शानमि ह) फकसरी तरह क धि की उगाही िही की ह. तदिसार ऑडषिर का किॉि 3 (ix) कपिरी पर िाग िही होता और इसरी कारण उस पर कोई फटपपणरी िही की गई ह.

2017 तक दय नतनथ समय स 6 मफहि स जयादा अिनध क निए दय िही ह.

अनगम िमाओ पर गाहको स परापत सिा कर कपिरी ि निधाषिररत तारीख क बाद सरकारी परानधकाररयो क पास िमा करिा फदया. वििरण इस परकार ह –

payable in respect of the above were in arrears as at March 31, 2016 for a period of more than six months from the date on when they become payable.

The Company has deposited after the due date Service Taxes collected on advances received from customers with the government authorities as per below –

MonthDue

date of Payment

Date of payment

Service Tax Amount (including Swachh Bharat Cess) and

Interest for delayed period

Sept. 2015 06.09.2015 31.3.2017 ` 32,97,600/-

Dec.2015 06.01.2016 31.3.2017 ` 9,549/-

Jan.2016 06.02.2016 31.3.2017 ` 69,447/-

Feb.2016 06.03.2016 31.3.2017 ` 4,482/-

Mar. 2016 31.03.2016 31.3.2017 ` 41,72,452/-

Total ` 75,53,530/-

(b) According to the information and explanation given to us, there are no dues of, sales tax, service tax, duty of customs, duty of excise, value added tax outstanding on account of any dispute.

The Income tax dues which are not deposited on account of disputed matters are as under –

Name of Statute Nature of Dues Amount

Adjusted against Refund of other years

Period for the amount relates

Forum where the dispute is pending

Income-tax Act, 1961 Income Tax and Interest 19532214 12831534 Asst Year 2013-14 Commissioner of Income Tax – Appeals



vii. In our opinion and according to the information and explanations given to us, the Company has not defaulted in the repayment of loan to Banks, financial Institution, Central Government or debenture holders.

viii. Based upon the audit procedures performed and the information and explanations given by the management, the company has not raised any money by way of initial public offer or further public offer (including debt instruments) and term Loans during the year. Accordingly, the provisions of clause 3 (ix) of the Order are not applicable to the Company and hence not commented upon.


ix. िखा परीकषण की कायषिपधिनतयो क परदशषिि और परबधि दारा दी गई सचिाओ एि सपषटरीकरणो क आधार पर, हमारी ररपोटषि ह फक िषि क दौराि कपिरी दारा या कमपिरी क अनधकाररयो अथिा कमषिचाररयो दारा कोई भरी धोखाधडी िही दखरी गई अथिा सनचत की गई ।

x. िखा परीकषण की कायषिपधिनतयो क परदशषिि और परबधि दारा दी गई सचिाओ एि सपषटरीकरणो क आधार पर, चफक यह कपिरी सरकारी कपिरी ह, कपिरी क अनधनियम क धारा 197 क परािधािो णिस अिसचरी V क साथ पढा िाय, इस कपिरी पर िाग िही होत और इसरी कारण उस पर कोई फटपपणरी िही की गई ह.

xi. हमारी राय म, यह कपिरी निनध कपिरी िही ह. अत: ऑडषिर क परािधाि किॉि 4 (xii) कपिरी पर िाग िही होत.

xii. हमारी राय म, सभरी सबनधत पकषो क साथ सभरी ििदि कपिरी क अनधनियम 2013 क धारा 177 और 188 क परािधािो क अिरप ह और िसा फक मानय परचनित िखा मािदडो म आिशयक मािा िाता ह. विततरीय वििरणो म विसतार द फदय गय ह.

xiii. िखा परीकषण की कायषिपधिनतयो क परदशषिि और परबधि दारा दी गई सचिाओ एि सपषटरीकरणो क आधार पर, समरीकषा िषि क दौराि, कपिरी ि शयरो क कोई परिरनशयि अिॉटमट या पराइिट पिसमट िही फकय और ि ही पणषित: या आनशक पररितषििरीय फडबचसषि िारी फकय. इस ििह स ऑडषिर क किॉि 3 (xiv) इस कपिरी पर िाग िही होत और इसरी कारण उस पर कोई फटपपणरी िही की गई ह.

xiv. िखा परीकषण की कायषिपधिनतयो क परदशषिि और परबधि दारा दी गई सचिाओ एि सपषटरीकरणो क आधार पर, कपिरी ि डायरकटरो अथिा उिस सबधि फकनही वयवकतयो क साथ फकसरी तरह का िकदी रफहत ििदि िही फकया. इसक अिरप ऑडषिर क किॉि 3 (xv) क परािधाि कपिरी पर िाग िही होत. इसरी कारण उि पर कोई फटपपणरी िही की गई.

xv. हमारी राय म कपिरी को ररििषि बक ऑि इफडया अनधनियम 1934 क धारा 45 IA क अतगषित रणिसटडषि कराए िाि की आिशयकता िही ह. इसरी कारण ऑडषिर क किॉि 3 (xvi) क परािधाि कपिरी पर िाग िही होत और उि पर फटपपणरी िही की गई ह.

ix. Based upon the audit procedures performed and the information and explanations given by the management, we report that no fraud by the Company or on the company by its officers or employees has been noticed or reported during the year.

x. Based upon the audit procedures performed and the information and explanations given by the management, since the Company is a government company provisions of provisions of section 197 read with Schedule V to the Companies Act does not apply and hence not commented upon;

xi. In our opinion, the Company is not a Nidhi Company. Therefore, the provisions of clause 4 (xii) of the Order are not applicable to the Company.

xii. In our opinion, all transactions with the related parties are in compliance with section 177 and 188 of Companies Act, 2013 and the details have been disclosed in the Financial Statements as required by the applicable accounting standards.

xiii. Based upon the audit procedures performed and the information and explanations given by the management, the company has not made any preferential allotment or private placement of shares or fully or partly convertible debentures during the year under review. Accordingly, the provisions of clause 3 (xiv) of the Order are not applicable to the Company and hence not commented upon.

xiv. Based upon the audit procedures performed and the information and explanations given by the management, the company has not entered into any non-cash transactions with directors or persons connected with him. Accordingly, the provisions of clause 3 (xv) of the Order are not applicable to the Company and hence not commented upon.

xv. In our opinion, the company is not required to be registered under section 45 IA of the Reserve Bank of India Act, 1934 and accordingly, the provisions of clause 3 (xvi) of the Order are not applicable to the Company and hence not commented upon.

की ओर सटसकी असोनसएटस

सिदी िखाकारिमषि का रणिसरिशि ि. : एिआरएि 008730एि






Place : Mumbai Date : 17 August 2017




Annexure – B to the Auditors’ Report

Report on the Internal Financial Controls under Clause (i) of Sub-section 3 of Section 143 of the Companies Act, 2013 (“the Act”)

We have audited the internal financial controls over financial reporting of National Film Development Corporation Limited (“the Company”) as of 31 March 2016 in conjunction with our audit of the standalone financial statements of the Company for the year ended on that date.

Management’s Responsibility for Internal Financial Controls

The Company’s management is responsible for establishing and maintaining internal financial controls based on the internal control over financial reporting criteria established by the Company considering the essential components of internal control stated in the Guidance Note on Audit of Internal Financial Controls over Financial Reporting issued by the Institute of Chartered Accountants of India (‘ICAI’). These responsibilities include the design, implementation and maintenance of adequate internal financial controls that were operating effectively for ensuring the orderly and efficient conduct of its business, including adherence to company’s policies, the safeguarding of its assets, the prevention and detection of frauds and errors, the accuracy and completeness of the accounting records, and the timely preparation of reliable financial information, as required under the Companies Act, 2013.

Auditors’ Responsibility

Our responsibility is to express an opinion on the Company's internal financial controls over financial reporting based on our audit. We conducted our audit in accordance with the Guidance Note on Audit of Internal Financial Controls over Financial Reporting (the “Guidance Note”) and the Standards on Auditing, issued by ICAI and deemed to be prescribed under section 143(10) of the Companies Act, 2013, to the extent applicable to an audit of internal financial controls, both applicable to an audit of Internal Financial Controls and, both issued by the Institute of Chartered Accountants of India. Those Standards and the Guidance Note require that we comply with ethical requirements and plan and perform the audit to obtain reasonable assurance about whether adequate internal financial controls over financial reporting was established and maintained and if such controls operated effectively in all material respects.

Our audit involves performing procedures to obtain audit evidence about the adequacy of the internal financial controls system over financial reporting and their operating effectiveness. Our audit of internal financial controls over financial reporting included obtaining an understanding of internal financial controls over financial reporting, assessing the risk that a material weakness exists, and testing and evaluating the design and operating effectiveness of internal control based on the assessed risk. The procedures selected depend on the auditor’s judgment, including the assessment of the risks of material misstatement of the financial statements, whether due to fraud or error.

We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for our audit opinion on the Company’s internal financial controls system over financial reporting

िखा परीकषको की ररपोटषि का अििगिक – खकपिरी क अनधनियम 2013 (द अकट) क धारा 143 क किॉि (i) क उप धारा 3 क अतगषित आतररक विततरीय नियतरणो पर ररपोटषि.

हमि राषटरीय फिलम विकास निगम निनमटड ("द कमपिरी") की विततरीय ररपोटटीग पर कमपिरी क 31 माचषि 2016 को उसरी फदि समापत िषि क निए हमार समपणषि िखा परीकषण क नियोिि क साथ आतररक विततरीय नियतरणो का िखा परीकषण फकया ह.

आतररक विततरीय नियतरणो पर परबधि का दानयति

आतररक विततरीय नियतरणो को ससथावपत करि और फिर उिकी दखरख करि का दानयति परबधि का ह य कपिरी दारा निधाषिररत विततरीय ररपोफटसग पर आतररक नियतरणो पर आधाररत हो णििम कपिरी की विततरीय णसथनत, विततरीत निषपादि तथा रोकड परिाह का समनचत पररदशय उि िखा मािको क अिरप परसतत फकया गया हो िोफक भारतरीय चाटषिडषि एकाउटटस ऑि इफडया (आईसरीएआई) दारा िारी विततरीय ररपोफटसग पर आतररक विततरीय नियतरणो क िखापरीकषा पर फदशानिददश िोट को धयाि म रखत हए फकया गया ह. इस दानयति म फडिाइि, पररपािि तथा आतररक नियतरणो की दखभाि आफद इस परकार शानमि हो िो वििरणो का सचचा तथा समनचत पररदशय परसतत कर, णिसम धोखाधडी या गितरी स उतपनि कोई गितबयािरी ि हो. कपिरी की विततरीय णसथनत, विततरीत निषपादि तथा रोकड परिाह का समनचत पररदशय उि िखा मािको क अिरप परसतत फकया गया हो णििका उलिख कपिरी एकट 2013 क अतगषित फकया गया ह.

िखा परीकषको क दानयति

हमार दारा फकय गय िखा परीकषण क आधार पर एक राय िाफहर करिा ह. हमि अपिा िखा परीकषण विततरीय ररपोफटसग पर आतररक विततरीय नियतरण क फदशा निददश (द गाइडनस िोट) तथा आईसरीएआई दारा िारी िखा परीकषण क मािक और कमपिरी अनधनियम 2013 क धारा 143(10) क अतगषित हमारा दानयति कमपिरी की विततरीय णसथनत पर आतररक विततरीय नियतरण पर निधाषिररत करि क निए उनचत ठहराए गय मािदड आतररक विततरीय नियतरणो क िखा परीकषण क निए िहा तक िाग हो सकत हो, दोिो ही आतररक विततरीय नियतरणो क िखा परीकषणो क निए िाग होत ह और दोिो ही इनसटीटयट ऑि चाटषिडषि अकाउटटस ऑि इफडया दारा िारी फकय गय ह. ि मािदड तथा फदशा निददश िोट, दोिो ही यह माग करत ह फक हम िरीनत वियक आिशयकताओ को माि. और समनचत आशवासि परापत करि क निए योििा बिाकर िखा परीकषण कर फक विततरीय ररपोफटसग पर पयाषिपत विततरीय नियतरण सथावपत हआ ह और उस बिाय रखा गया ह तथा ऐसा नियतरण सभरी सामगरी पहिओ पर परभािरी रप स सचानित हआ ह.

हमार िखा परीकषण म कायषिपरणानियो क उि सभरी तौरतरीको का समािश ह णििस विततरीय ररपोफटसग पर आतररक नियतरणो की परणािरी और उिकी परचािि परभािशरीिता पर परभाि पडता ह. विततरीय ररपोफटसग पर आतररक नियतरणो क हमार िखा परीकषण म विततरीय ररपोफटसग पर आतररक विततरीय नियतरणो की समझ हानसि करिा, यह माि कर चििा फक सामगरी सबधरी कमिोरी का खतरा विदयमाि ह, और इि खतरो का सामिा करि क अिरप परभािपणषि फडिाइि करि क साथ उिका कायाषिनियि शानमि ह. िो तरीका चिा िाय िह िखा परीकषको क निणषियािसार हो णिसम सामगरी क विततरीय वििरण क सबध म गितबयािरी का खतरा बिा रहता ह फिर ऐसा चाह धोखबािरी की नियत स फकया गया हो या गितरी स हो गया हो.

हमारा विशवास ह फक िखा परीकषण क िो परमाण हम उपिबध हए ि पयाषिपत ह और कपिरी की विततरीय ररपोफटसग पर आतररक नियतरणो पर हमार िखा परीकषण का आधार बिाि क उपयकत ह.


Meaning of Internal Financial Controls over Financial Reporting

A company's internal financial control over financial reporting is a process designed to provide reasonable assurance regarding the reliability of financial reporting and the preparation of financial statements for external purposes in accordance with generally accepted accounting principles. A company's internal financial control over financial reporting includes those policies and procedures that (1) pertain to the maintenance of records that, in reasonable detail, accurately and fairly reflect the transactions and dispositions of the assets of the company; (2) provide reasonable assurance that transactions are recorded as necessary to permit preparation of financial statements in accordance with generally accepted accounting principles, and that receipts and expenditures of the company are being made only in accordance with authorisations of management and directors of the company; and (3) provide reasonable assurance regarding prevention or timely detection of unauthorised acquisition, use, or disposition of the company's assets that could have a material effect on the financial statements.

Inherent Limitations of Internal Financial Controls Over Financial Reporting

Because of the inherent limitations of internal financial controls over financial reporting, including the possibility of collusion or improper management override of controls, material misstatements due to error or fraud may occur and not be detected. Also, projections of any evaluation of the internal financial controls over financial reporting to future periods are subject to the risk that the internal financial control over financial reporting may become inadequate because of changes in conditions, or that the degree of compliance with the policies or procedures may deteriorate.

Opinion

Subject to our comments below, In our opinion, the Company has, in all material respects, an adequate internal financial controls system over financial reporting and such internal financial controls over financial reporting were operating effectively as at 31 March 2016, based on the internal control over financial reporting criteria established by the Company considering the essential components of internal control stated in the Guidance Note on Audit of Internal Financial Controls Over Financial Reporting issued by the Institute of Chartered Accountants of India.

Basis for Qualified Opinion

The company needs to strengthen the internal financial controls over the following areas of business activities.

1. Control over Expenditure

i. There is a system of selection of line producers whereby a list of such panel is maintained. However, it is found that although there are large number of empanelled producers, the work is allotted to few producers repeatedly.

ii. Tendering guidelines for procurement above ` 10 lacs and upto ` 50 Lacs needs to be strengthened.

iii. The system of maintaining proof of services utilised or goods received for the event of Film Bazaar held at Goa needs to be strengthened.

विततरीय ररपोफटसग क ऊपर आतररक नियतरणो का अथषि

फकसरी कपिरी का विततरीय ररपोफटसग क ऊपर आतररक नियतरणो का अथषि ऐसरी परफकया ह णिस विततरीय ररपोफटसग और बाहय उदशयो क निए आमतौर पर मानय िखा परीकषणो क नसधिातो क ताफकषि क भरोस क निए फडिाइि फकया िाता ह. विततरीय ररपोफटसग क ऊपर फकसरी कपिरी क आतररक नियतरण म ि िरीनतया एि परफकयाए शानमि होतरी ह िो (1) उि ररकॉरसषि की दखरख स तालिक रखतरी हो िो कपिरी की पररसपवततयो क सबध म सार फकयाकिाप तकषि सगत विसतार म सही तरीक स परनतवबवबत कर सक . (2). इस बात का समनचत भरोसा फदिा सक फक सभरी विततरीय वििरण ििदि क िखाकि क आमतौर पर परचनित नसधिातो क अिरप तयार फकय गय हो एि कपिरी क खचषि तथा परानपतयो का वििरण परबधि एि कपिरी क निदशको की परानधकक नत सफहत हो. (3). कपिरी की उि पररसपवततयो क अिनधकक त अनधगहण पर रोकथाम अथिा समय पर उसका पता िगा ििा णििका विततरीय वििरणो पर आनथषिक परभाि पडता हो.

विततरीय ररपोफटसग पर आतररक नियतरणो की अतनिषिफहत सरीमाए

विततरीय ररपोफटसग पर आतररक नियतरणो की अतनिषिफहत सरीमाओ क कारण णििम नमिरीभगत अथिा अिपयकत परबधि दारा नियतरणो की अिदखरी की सभाििा बिरी रहतरी ह, गितरी या धोखबािरी की ििह स सामगरी क सबध म गितबयािरी की िा सकतरी ह णिसका पता ि भरी चि. साथ ही आि िाि फदिो क निए फकसरी भरी विततरीय ररपोफटसग पर आतररक नियतरणो क फकसरी मलयाकि पर इस बात का खतरा बिा रहता ह फक बदितरी पररणसथनतयो या िरीनतयो की ििह विततरीय ररपोफटसग पर आतररक नियतरण अपयाषिपत नसधि हो िाए अथिा िरीनतयो या परफकयाओ म कषय हो िाय.

राय

िरीच दी िा रही हमारी फटपपणणयो क आधार पर, हमारी राय म, कपिरी म सभरी भौनतक आिशयकताओ क अिरप विततरीय ररपोफटसग पर आतररक नियतरण की पयाषिपत वयिसथा मौिद ह. विततरीय ररपोफटसग पर इस परकार क आतररक नियतरण 31 माचषि 2016 को परभािशािरी ढग स काम कर रह थ िो फक कपिरी दारा विततरीय ररपोफटसग पर आतररक नियतरण की कसौटी पर सथावपत फकय गय थ णििम इनसटीटयट ऑि चाटषिडषि अकाउटटस ऑि इफडया दारा आतररक विततरीय ररपोफटसग पर आतररक विततरीय नियतरणो क फदशा निददशो को परी तरह समाफहत फकया गया ह.

योगय राय का आधार

कपिरी को वयापाररक गनतविनधयो क निमि कषतरो म आतररक विततरीय नियतरणो को सदढ करि की आिशयकता ह –

1. खचषि पर नियतरण

i. निमाषिताओ का चयि करि की एक परफकया ह णिसक िररय ऐस पिि की सचरी बिा कर रखरी िातरी ह. िफकि पाया यह गया फक हािाफक पिि म अिक निमाषिताओ क िाम सचरीबधि ह, फिर भरी काम कछ नगि चि निमाषिताओ को ही फदया गया और िह भरी बार बार.

ii. ` 10 िाख स िकर ` 50 िाख तक क टडर परदाि करि क फदशा निददशो को सदढ करि की आिशयकता ह.

iii. णिि सिाओ का उपयोग फकया गया या गोिा म आयोणित फिलम बािार क निए िो सामाि आया उिका परमाण रखि की वयिसथा को सदढ बिाि की आिशयकता ह.


2. Internal audit is being done by Independent firm of Chartered Accountants. However the reports are not submitted in time and scope needs to be enlarged to strengthen the financial and other controls especially in field of systems audit and review of internal controls.

3. Pursuant to end of tenure of three Independent Directors on 15.01.2015 from the Board, meeting of the Board could not be held from 11.7.2015 onwards. As a result of which there was no audit committee meeting held during the financial year as well as meeting of the Corporate Governance Committee. Therefore the review of financial and other activities of the Company by the Board of Directors of the Company was not done by the Company.

2. आतररक िखा परीकषण िखा परीकषको की सिततर िमषि दारा फकया िा रहा ह. िफकि ररपोटसषि समय पर दाणखि िही होतरी और इिका दायरा भरी बढाय िाि की िररत ह णिसस फक विततरीय और अनय नियतरण विशकर परणानियो क िखा परीकषण और आतररक नियतरणो की समरीकषा को सदढ फकया िा सक.

3. निदशक मडि स तरीि सिततर निदशको की सिा अिनध 15.01.2015 को समापत हो िाि क आधार पर 11.7.2015 क बाद स बोडषि की कोई मरीफटग िही हो सकी. पररणामसिरप वितत िषि क दौराि िखा परीकषण सनमनत की कोई बठक िही हई और ि ही कॉपपोरट गििनस सनमनत की मरीफटग ही हई. अत: कपिरी क निदशक मडि दारा कपिरी की विततरीय एि एि अनय गनतविनधयो की कोई समरीकषा िही हो सकी.












Annexure – C to the Auditors’ Report

िखा परीकषको की ररपोटषि का अििगिक – ग

Areas to be examined Observation /Finding

1. Whether the company has clear title/lease deeds for freehold and leasehold respectively? If not please state the area of freehold and leasehold land for which title/lease deeds are not available

The title deeds of immovable properties are held in the name of the company except in the case of Purchase of Office Premises at Sputnik included in the Gross Block (aggregating to Rs. 2,76,539/-) where there is only Share Certificate issued by the Housing Society in favour of NFDC.

2 Whether there are any cases of waiver/write off of debts/loans/interest etc., if yes, the reasons there for and amount involved.

Bad Debts has been written off during the year amounting to Rs.23,72,943. We are annexing a statement of details of same along with the reasons. As per the process of the Company any waiver of debt is accounted, only with the approval of Competent Authority in line with the Delegation of Authority.

3 Whether proper records are maintained for inventories lying with third parties & assets received as gift/grant(s) from the Govt. or other authorities.

The Company doesn’t have any inventory with third parties and there is no asset received from government or other authorities as gift.

Based on the verification of records of the Company and based on information and explanation given to us, we give below a report on the directions issued by the Comptroller and Auditor-General of India in terms of Section 143(5) of the Act.

Report under Section 143(5) of the Act

जाच फकरष जानष हषत कषत अवलोकन/ जाच-पररणाम

1. कया कमपिरी क पास कमश: फीहोलड तथा िरीिहोलड क निए किरीअर टाइटि/िरीि डीरस ह? यफद िही, तो कक पया फीहोलड और िरीजहोलड भनम का कषतर बताए णिसक निए टाइटि/िरीज डीरस उपलबध िही ह.

अचि सपवततयो क टाइटि डीरस कमपिरी पकष म ह नसिाय सपटनिक म आिास क खररद क िोफक सकि बिॉक (समफकत र. 2,76,539/- म शानमि ह िहा एिएिडीसरी क पकष म आिास सोसाइटी दारा िारी किि शयर परमाण पतर ह।

2. कया छट/ऋणो को बटट खात म डािि/ ऋण/ बयाि आफद क कोई मामि हो. यफद हा, तो उसक कारण बताए तथा सबधद रानश बताए.

िषि क दौराि र. 23,72,943/- क अशोधय ऋण बटट खात म डाि गय. हम इसका वििरण कारणो सफहत सिगि कर रह ह. कमपिरी क परफकया क अिसार फकसरी भरी ऋण की छट किि सकषम परानधकारी क अिमोदि पर अनधकारो क परतयािदि क अिरप दी िा सकतरी ह.

3. कया सरकार या अनय परानधकाररयो स उपहार/अिदाि क रप म परापत पररसमपवततयो का तथा तरीसर पकषो क पास रखरी सचरी का उनचत ररकाडषि रखा िाता ह.

कमपिरी की तरीसर पकष क पास कोई सचरी िही ह तथा सरकार एि अनय परानधकाररयो स उपहार क रप म कोई पररसमपवतत िही नमिरी ह.

कमपिरी क ररकारसषि क सतयापि तथा हम दी गई िािकारी एि सपषटरीकरण क आधार पर हम भारत क नियतरक एि महािखाकार दारा िारी अनधनियम क धारा 143(5) क सदभषि म फदशानिददशो पर ररपोटषि निमिािसार परसतत कर रह ह.

अनधनियम क धारा 143(5) क अतगषित ररपोटषि












Comments of the Comptroller and Auditor General of India under Section 143(6)(B) of the Companies Act, 2013 on the Financial Statements of National Film Development Corporation Ltd. for the year ended 31st March 2016

31 माचषि 2016 को समापत हए वितत िषि क निय राषटरीय फिलम विकास निगम नि. क विततरीय वििरणो पर कपिरी अनधनियम 2013 की धारा 143 (6) (ख) क अतगषित नियतरक तथा महािखा परीकषक, भारत सरकार, की फटपपणणया

The preparation of financial statements of National Film Development Corporation Limited for the year ended 31st March 2016 in accordance with the financial reporting framework prescribed under the Companies Act, 2013 (Act) is the responsibility of the management of the company. The statutory auditor appointed by the Comptroller and Auditor General of India under section 139(5) of the Act is responsible for expressing opinion on the financial statements under section 143 of the Act based on independent audit in accordance with standards on auditing prescribed under section 143 (10) of the Act. This is stated to have been done by them vide their Revised Audit Report dated 17th August 2017.

I, on behalf of the Comptroller and Auditor General of India, have decided not to conduct the supplementary audit of the financial statements of National Film Development Corporation Limited for the year ended 31 March 2016 under section 143(6)(a) of the Act.

राषटलीर फिलम ववकास तनगम मलममटषड का फदिाक 31 माचषि 2016 को समापत िषि क विततरीय वििरणो को कमपिरी अनधनियम 2013 (अनधनियम) क अतगषित निधाषिररत विततरीय ररपोफटसग परणािरी क अिसार विततरीय वििरणो को तयार करिा कमपिरी क परबधि की णिममदारी ह. भारत क नियतरक और महािखा अनधकारी दारा अनधनियम की धारा 139 (5) क अतगषित िधानिक िखा परीकषक नियकत फकया ह िो अनधनियम की धारा 143 (10) क अतगषित निधाषिररत िखा परीकषा मािको क अिसार सिततर िखा परीकषा क आधार पर अनधनियम की धारा 143 क अतगषित विततरीय वििरणो पर राय वयकत करि क निए णिममदार ह. यह फदिाक 17 अगत 2017 की उनकी सशोगधत लषखा परलीका ररपोटया म उिक दारा फकय गय काम को बताया गया ह.

मि नियतरक एि महािखा परीकषक, भारत सरकार, की ओर स 31 माचषि 2016 को समापत िषि क निए अनधनियम क धारा 143(6) (क) क अतगषित राषटलीर फिलम ववकास तनगम मलममटषड क विततरीय वििरणो पर परक िखा परीकषण सचानित ि करि का निणषिय निया ह.

For and on behalf of theComptroller & Auditor General of India

(Ritika Bhatia)Principal Director of Commercial Audit &

Ex-Officio Member, Audit Board – IV

Place : New DelhiDate : 01 September 2017

महािखा परीकषक तथा नियतरक,भारत सरकार की ओर स

(ररतरीका भाफटया)परधाि निदशक िाणणणजयक िखा परीकषक

तथा पदि सदसय, िखा परीकषक मडि – IV

सथाि : िई फदलिरीफदिाक : 01 नसतबर 2017


2015-16वारषिक रिपोरषि

राषटरीय फिलम विकास निगम लिलमटड(भाित सिकाि का उदयम)National Film Development Corporation Limited(A Government of India Enterprise)

डिसकविी ऑफ इडिया रिलिग, छठी मलिल, नहर सरि, िॉ अनी िसर िोि, विली, ममिई 400 018Discovery of India Building, Nehru Centre, 6th Floor, Dr. Annie Besant Road, Worli, Mumbai 400 018

T 91 22 6628 8288 | F 91 22 2495 2262 E [email protected] | www.nfdcindia.com

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Annual Report 2015-16 - NFDC: Cinemas of india · भारत्रीय सटेट बैंक सटेट बैंक ऑि त्रािणकोर पंिाब ैशििि