Upload
others
View
0
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
vuosikatsaus
Annual Review2015
taskutieto | Pocket size
Digitalisaatio on tullut osaksi korkeakoulun
arkipäivää. Se uudistaa sekä opetusta että oppimista ja
vaikuttaa laajasti koko yhteisöön, niin opiskelijoiden
kuin henkilökunnan osaamisiin.
3
Rehtorin katsaus
T ampereen ammattikorkeakoulun toiminnan taso, samoin kuin vetovoima, pysyivät hyvällä tasolla vuonna 2015.
Toiminnan laadun varmistamiseksi TAMKissa tehtiin kansain-välinen laadunhallintajärjestelmän auditointi syksyllä 2015. Tu-levia vuosia varten myös strategiaa tarkasteltiin ja tarkennettiin yhdessä henkilöstön ja hallituksen kanssa.
TAMKin toimintamallia on muutettu tukemaan paremmin TKI-toimintaa. Sen myötä hankkeiden valmistelusta ja hakemi-sesta on tullut entistä ammattimaisempaa. Hankkeet myös inte-groituvat kiinteämmin opetukseen, kun vastuu TKI-toiminnasta siirtyi koulutusyksiköille. Toimintamallin muutos yhdessä uuden rahoituskauden kanssa nosti TAMKin TKI-toiminnan kasvuun. TKI-toimintaa suunnataan nyt määrätietoisesti valitsemillemme strategisille painoaloille. Hyviä esimerkkejä moniulotteisesta yhteistyöstä löytyy kaikilta koulutusaloilta.
4
Kansainvälisellä pelikentällä TAMK on strategiansa mukaisesti aktiivinen. Erityisesti brasilialaisten ja kiinalaisten yliopistojen kanssa on päästy hyvään yhteistyöhön opettajien ja professorien kouluttamisessa moderniin pedagogiikkaan. Koulutusvienti tulee olemaan yhä tärkeämmässä roolissa TAMKin strategian toteut-tamisessa. Uusi lainsäädäntö ohjaa korkeakoulut myös perimään lukuvuosimaksuja EU/ETA-maiden ulkopuolelta saapuvilta tut-kinto-opiskelijoilta.
Lähivuosien merkittävin strateginen vaikutus TAMKin toimin-taan on Tampere3-prosessilla. Hanketta viedään eteenpäin hy-vässä hengessä Tampereen yliopiston ja Tampereen teknillisen yliopiston kanssa, opetus- ja kulttuuriministeriön tuella. Yhteinen tavoitteemme on luoda aivan uudenlainen korkeakoulukonserni, joka on kansainvälisesti kilpailukykyinen tutkimus- ja kehitystoi-minnassa sekä yliopisto- ja ammattikorkeakoulutuksessa.
Markku Lahtinen
5
A word from the President
T ampere University of Applied Sciences’ operational level and popularity remained at a good level in 2015. To ensure
operational quality, an international audit of TAMK’s quality management system was completed in autumn 2015. The strategy was also reviewed and specified in cooperation with the staff and board.
Changes have been made to TAMK’s operating model in order to provide better support for our research, development and innovation work. As a result, project preparations are now being handled more proficiently than ever. Furthermore, projects are becoming more thoroughly integrated with teaching and learning. Participation in wide-ranging, multi-partner projects is taking place in all fields of education. The change in TAMK’s operating model, together with the start of a new funding period have given rise to strong growth in TAMK’s RDI operations, which are now being systematically directed towards our chosen strategic focus areas. TAMK is an active player in the international arena, as its strategy demands. We are engaged in fruitful collaboration, particularly
6
with Brazilian and Chinese universities, to update the pedagogical expertise of teachers and professors. Education export is playing an ever greater role in the achievement of TAMK’s strategy. New legislation will allow annual tuition fees to be charged for students from outside the EU and EEA who are studying for a degree at a Finnish institution of higher education.
Digitalization has become part of the
daily routine at TAMK. It is transforming
teaching and learning, and is having far-
reaching effects on the competences of the whole TAMK
community – students and staff members alike.
In the next few years, the most significant game changer for TAMK’s operations will be the Tampere3 process. TAMK, Tampere University and Tampere University of Technology are carrying the project forward together in a spirit of cooperation, strongly backed by the Ministry of Education and Culture. Our common goal is to build a completely new kind of higher education consortium – one that is internationally competitive in terms of its research and development capabilities and in terms of the higher education it provides.
Markku Lahtinen
7
Strategia | Strategy
8
visio 2020TAMK – parasta ammatillista korkeakoulutusta Suomesta maailmalle.
profiili
TAMK profiloituu monialaisena ja kansainvälisenä ammattikorkeakouluna, joka
keskittyy toiminnoissaan terveyden ja hyvinvoinnin, talouden ja tekniikan sekä
oppimisen ja luovuuden edistämiseen.
arvot• yhteisöllisyys
• yksilön ja erilaisuuden kunnioittaminen
• kestävä kehitys
• osaamisen ja yrittämisen arvostaminen
kriittiset menestystekijätw
• tulevaisuuden osaaminen ja elinikäisen oppimisen varmistaminen
• aktiivinen rahoituspohjan vahvistaminen
• menestyvät painoalat osaamisen keihäänkärkinä
• kansainvälisyys toimintaan sisäänrakennettuna
painoalat• Energiatehokas ja terveellinen rakennettu ympäristö
• Kehittyvä pedagoginen osaaminen
• Sosiaali- ja terveyspalveluiden uudet toimintamallit
• Yrittäjyys ja uusi liiketoiminta
• Älykkäät koneet ja laitteet
9
vision 2020TAMK – The best professional higher education that Finland offers to the world.
profile
TAMK is a multidisciplinary, international university of applied sciences which
focuses on promoting health and wellbeing, business and technology together
with learning and creativity.
values • a sense of community
• respect for the individual and individual differences
• sustainable development
• appreciation of expertise and entrepreneurship
strategic imperatives
• lifelong learning skills and competences for future needs
• securing private sector funding
• innovative, multidisciplinary focus areas grown from our expertise
• international dimension in all our operations
focus areas• Energy-efficient and healthy built environments
• Developing professional pedagogy and education
• New operational models for health care and social services
• Entrepreneurship and innovative business
• Intelligent machines and smart devices
10
Tilastoja | Statistics
opiskelijat koulutustyypeittäin | Enrolled students per type of study programme
yhteensä
12 585total
amk-tutkinnot |Bachelor’s degrees
9012
ammatillinen opettajakorkeakoulu |School of Vocational Teacher Education
612
ylemmät amk-tutkinnot |Master’s degrees
601
täydennyskoulutus |Extension studies
2360
11
tutkinto-opiskelijoita | Degree students
yhteensä
9613total
tekniikan ja liikenteen ala |Technology, Communication and Transportation
3644
yhteiskuntatieteiden, liiketalouden ja hallinnon ala |
Social Sciences, Business and Administration
1428
kulttuuriala |Culture
776
matkailu-, ravitsemis- ja talousala |
Tourism, Catering and Domestic Services
471luonnonvara- ja ympäristöala |
Natural Resources and the Environment
179
luonnontieteiden ala | Natural Sciences
550
sosiaali-, terveys- ja liikunta-ala | Social Services, Health and Sports
2565
ammatillinen opettajakorkeakoulu |School of Vocational Teacher Education
12
hakijat | Applicants
Vetovoimaisuus (ensisijaiset hakijat/aloituspaikka)
Attractiveness to students (number of applicants making TAMK their
first-choice study destination per available study place)
5,3
5,2
5,1
5,0
4,9
4,8
4,7
4,6
4,5
4,4
4,3
kevään yhteishaku | Joint application to higher education, spring
syksyn yhteishaku | Joint application to higher education, autumn
4,6
5,2
13
päätoiminen henkilöstö | Full-time staff
yhteensä
692total
opettajat | Teachersmuu henkilöstö | Other staff members
290402
14
kansainvälisyys | Internationality
kansainväliset partnerikorkeakoulut | International partner universities
yhteensä
350total
yhteensä
9613total
suomalaiset ja ulkomaalaiset tutkinto-opiskelijat | Number of Finnish and international degree students
ulkomaalaiset tutkinto-opiskelijat |
International degree students
361
suomalalisettutkinto-opiskelijat |
Finnish degree students
9252
15
koulutusvienti | Global education
liikkuvuus | Exchanges
opiskelijat
103students
361
pitkä- ja lyhytkestoinen opiskelija- ja harjoittelijaliikkuvuusShort- and long-term student and trainee exchanges
1000
900
800
700
600
500
400
300
200
100
0
Pitkä- ja lyhytkestoinen opettaja- ja asiantuntijaliikkuvuus | Short- and long-term teacher and expert exchanges
saapuneet | incoming saapuneet |
incoming
lähteneet | outgoing
lähteneet | outgoing
428334
521
864
TAMKin kansainväliseen myytävään koulutukseen osallistuneet | Number of participants in TAMK’s Global Education programmes
16
talous | Financial data
liikevaihto | Turnover noin | approx. 67 M€
tilikauden tulos | Financial result noin | approx. -570 000 €
tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminta | RDI
TKI-hankkeissa suoritetut opintopisteet | Credits completed in RDI projects
opintopisteet | Number of credits 46087
opintopisteet / opiskelija | Credits/student 5,1
ulkopuolinen rahoitus | External funding
ulkopuolinen tki-toiminnan rahoitus | External funding for RDI operations 967 000 €
osuus tamkin kokonaisrahoituksesta | Share of TAMK’s total funding
1,4 %
kokonaisvolyymi | Total volume
käynnissä olevat TKI-projektit | RDI projects in progress noin | approx. 7,5 M€
17
talous | Financial data
tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminta | RDI
maksullinen palvelutoiminta | Fee-charging services noin | approx. 2,5 M€
osuus tamkin kokonaisrahoituksesta | Share of TAMK’s total funding
3,6 %
yhteensä
425total
tamkin julkaisut | Publications
maksullinen palvelutoiminta | Provision of fee-charging services
TAMK lukuina• opiskelijoita noin 13 000• henkilöstöä noin 700• koulutusvastuu 7 alalla• 17 AMK-tutkintonimikettä• 15 ylempää AMK-tutkintonimikettä• yli 40 tutkinto-ohjelmaa• lähes 2000 suoritettua tutkintoa vuodessa• vuosibudjetti 66 miljoonaa euroa
TAMK in numbers• ca 13 000 students• ca 700 members of staff• 7 fields of study• 17 bachelor’s degrees• 15 master’s degrees• over 40 degree programmes• almost 2000 degrees awarded each year• annual budget of 66 million euros
20
Kuntokatu 3 | 33520 Tampere | p. 03 245 2111 | www.tamk.fi
julkaisija | Publisher
TAMK Viestintäpalvelut | TAMK Communications Services
laajempi vuosikatsaus verkossa:vuosikatsaus2015.tamk.fi
Full Annual Review online: annualreview2015.tamk.fi