FEMECON INFORMAOrgano Oficial de la Federación Médica del Conurbano

MARZO 2017Año XXI - Nro. 246

Pág. 7

entrevista

Pág. 6

editorial Pág. 2

Paritarias provinciales

Dr. Alejandro Collia, Secretario de la Salud de La Matanza

“La Matanza tiene un sistema de salud muy sólido”

El ex Ministro de Salud de la Provincia de Buenos Aires y actual Secretario de Salud de La Matanza analiza las polí-ticas sanitarias que lleva adelante la actual gestión y cuenta su plan de trabajo en el municipio bonaerense más poblado. La atención primaria de la salud y los determinantes sociales siguen siendo sus ejes de acción.

Carrera Profesional Hospitalaria

La Comisión Permanente de Carrera le envió una nota a la Ministra Ortiz

La Comisión Permanente de Carrera Profesional Hospitalaria elevó una nota a la Ministra de Salud de la Provin-cia de Buenos Aires, Dra. Zulma Ortiz con el fin de solicitarle que arbitre los medios que permitan incorporar a la Comisión Permanente en la estructura organizativa del Ministerio de Salud provincial.

Gestión de Costos en Organizaciones de SaludCurso organizado por FEMECON y FEIAS (Fun-dación de Estudios e Investigaciones Administra-tivas en Salud)

Pág. 3

Pág. 5

Nuevas autoridades en la Federación Médica Gremial de la Capital

Federal

2

Federación Médicadel Conurbano

Consejo DirectivoFEMECON

Miembros Titulares1. Dr. Roberto Pinto2. Dr. Pedro Deambrogio

3. Dr. Omar Medano

Miembros Suplentes1. Dr. Oscar Corrado2. Dr. Daniel Koffman

Comisión Revisora de Cuentas

Tribunal de Honor

Miembros Titulares1. Dr. Abelardo Di Ludovico

2. Dr. Héctor Sainz

Miembros Suplentes1. Dr. Roberto Gadea2. Dr. Raúl Ainstein

Presidente: Dr. Roberto ScarsiVicepresidente: Dr. René VidalSecretario General: Dr. Edmundo FilippoPro Secretario: Dr. Carlos GrebínTesorero: Dr. Marcelo MaucciPro Tesorero: Dr. Alberto GómezSecretaria Gremial: Dra. Marta FrancoSecretario de Actas: Dr. Alejandro VallejoVocal 1: Dr. Adrian BalbínVocal 2: Dr. Augusto FulgenziVocal 3: Dr. Oscar PafundiVocal 4: Dra. Rosario Vidal PrósperoVocal 5: Dr. Silvio TemnikVocal 6: Dr. Anibal FunesVocal 7: Dr. Celso Lazo AmayaVocal 8: Dr. Julio PaniniVocal 9: Dr. Raúl StortiniVocal 10: Dr. Walter Zaldua

DirectorDr. Roberto ScarsiJefe de Redacción

Dr. Abelardo Di LudovicoRedactores

Dr. Héctor SainzLic. Camila BalbínRedacción General

María José RalliDiseño Gráfico

Verónica Spitznagel

FEMECON INFORMA

Informamos a los colegas nuestrapágina de internet y dirección de e-mail:

www. femecon.comsecretaria@femecon.org.ar

para publicar en Femecon informa:femeconinforma@femecon.org.ar

Federación Médica del ConurbanoMoreno 794 - Piso 8 - Cap. Fed.Tel.: 4343-3554/3645

Asociación de Médicos de Gral. San Martíny Tres de FebreroAyacucho 2366(1650) - Gral. San Martín - Bs. As.Tel.: 4753-9300 (lineas rotativas)

Asociación Médica de Almirante BrownMacias 443 - (1846) - Adrogué - Bs. As.Tel.: 4293-0857/1833

Círculo Médico de MatanzaAv. de Mayo 743 - (1704) - Ramos Mejía - Bs. As.Tel.: 4464-2900/04

Círculo Médico de Lomas de ZamoraColombres 420(1832) Lomas de Zamora - Bs. As.Tel.: 4244-1080/1089/9485

Círculo Médico de Morón, Hurlingham e ItuzaingóRep. Oriental del Uruguay 327(1708) Morón - Bs. As.Tel.: 4489-7500/7501/7502

Círculo Médico de San IsidroAlsina 167(1642) San Isidro - Bs. As.Tel.: 4006-2300

Círculo Médico de Vicente LópezD. F. Sarmiento 1755Vicente López - Bs. As.Tel.: 4796-1313

Agremiación Médica de EzeizaPravaz 200 - Ezeiza - Bs. As.Tel.: 4232-1036

Círculo Médico de Esteban EcheverríaRobertson 75 - Monte Grande - Bs. As.Tel.: 4290-1910

editorial

Como todos los años ya se perfilan en el mes de febrero lo complicadas que serán las negocia-ciones salariales en el sector público de la provincia.

Como siempre también los acuerdos con los docentes son los que marcarán la pauta de todos los otros gremios provinciales.

A pesar que las autoridades ya cerraron un acuerdo con una parte importante de los traba-jadores del estado provincial con un aumento del 18 por ciento en cuatro cuotas trimestrales ajustable según la inflación, hay otros gremios que no están de acuerdo con estas cifras.

Consideran que en el aumento del costo de vida del año 2016 hubo un desfasaje de un 6 por ciento en detrimento de los salarios de los trabajadores que debe ser reconocido en este año para poder llegar a un acuerdo.

Además se conoce que hay y habrá aumentos importantes en servicios esenciales para la pobla-ción que seguramente se trasladarán a los precios.

El gobierno debe reconocer que los salarios de los profesionales de la salud están muy por de-bajo de lo que deberían ganar y de lo que paga el sector privado, y esto es así desde hace muchos años.

Las autoridades deberían redoblar sus esfuerzos para que se reconozca esa situación que afecta permanentemente a la dignidad del trabajo médico en los hospitales y centros de salud, y algu-na vez el profesional de la salud debe ser retribuido como se lo merece por su dedicación y su abnegada labor.

Y entendemos que las entidades gremiales deben también colaborar buscando otras formas de lucha que no sean los paros y huelgas que solamente perjudican a los pacientes que recurren a los servicios hospitalarios.

En las negociaciones las partes deben poner la mayor buena voluntad y la mayor conciencia social para llegar a un acuerdo que beneficie a todos y especialmente a los sectores más despro-tegidos de la sociedad que recurre a los hospitales.

Paritarias provinciales

3

gremiales

IOMA: Al convenio lo defendemos entre todos.

No al cobro

indebido.

La Mesa Intersectorial contra la violencia en los Hospitales, que integra nuestra entidad. la Femecon, comenzó a reunirse nuevamente en el mes de febrero en el Ministerio de Salud de la Provincia.

Durante la primera reunión se retomó el trabajo que se viene realizando y de este modo, se prosiguió con la elaboración del Protocolo para prevenir y con-trolar situaciones de violencia interna y externa en nuestros hospitales y centros de salud, situaciones que lamentablemente se siguen produciendo y que afectan tanto a los trabajadores de la salud como a los pacientes y familiares.

Nuestra entidad seguirá participando de las reunio-nes de la Mesa acercando las inquietudes que sobre este tema nos hacen llegar los médicos para tratar de solucionar este serio problema que aflige fundamen-talmente al sector público de la salud.

Violencia en los

hospitales

13

27

4

De acuerdo a la Resolución Mi-nisterial N° 2045-E/2016, del 16 de noviembre de 2016 se encuen-tra abierto el Registro Nacional de Organizaciones de la Sociedad Civil vinculadas con la Salud.

Dicho Registro fue Reglamentado bajo la Disposición

DI-2017-2APN-DNROS#MS publicada en el Boletín Oficial del 7/2/17.

¿Quiénes pueden inscribirse? La inscripción es de carácter vo-

luntario y podrán registrarse todas aquellas entidades y asociaciones de la sociedad civil sin fines de lucro.

¿Por qué inscribirse?Aquellas organizaciones que for-

men parte del Registro podrán ser convocadas con el fin de:

-participar de espacios intersec-toriales para la implementación de políticas públicas;

-formar parte de campañas para la prevención de enfermedades, pro-moción y protección de la salud di-rigidas a la comunidad;

-acceder a capacitaciones para el

Registro Nacional de Organizaciones de la Sociedad Civil

fortalecimiento de sus habilidades para la gestión y actuación social.

¿Cómo inscribirse?1) Completar el formulario de

registro en https://sisa.msal.gov.ar/sisa/#sisa para que le sea asignada una entrevista personal.

2) Una vez informada por email la fecha y hora para la entrevista per-sonal en la Dirección Nacional de Relaciones con Organizaciones de la Sociedad o en las Delegaciones Sanitarias Federales (si la organiza-ción se encuentra constituida en el interior del país), los responsables de la organización deberán asistir a la misma con la siguiente documen-tación:

º Estatuto social y en caso de co-rresponder, sus modificaciones (cer-tificado por escribano público).

º Acta de designación de autori-dades vigente (certificada por escri-bano público).

º Constancia de CUIT.Importante: aquellas organiza-

ciones que no cumplan con los re-quisitos solicitados, no podrán ser

inscriptas en el Registro.3) La Dirección Nacional de Re-

laciones con Organizaciones de la Sociedad tendrá un plazo de sesenta (60) días hábiles desde recibida la documentación para emitirse con respecto a la solicitud de incorpora-ción al Registro.

4) De corresponder la inscripción, la organización será citada nueva-mente para notificarse y ser infor-mada sobre la fecha en que deberá actualizar la documentación presen-tada. De lo contrario, la organiza-ción será dada de baja del Registro.

La Dirección Nacional de Re-laciones con Organizaciones de la Sociedad mantendrá actualizado en la web un listado público de las organizaciones registradas, con el nombre de la organización, su res-ponsable y datos de contacto.

En caso que la Organización que usted representa esté enmarcada en la presente, la Dirección Nacional de Relaciones con Organizaciones de la Sociedad lo invita a solicitar el Registro pertinente.

La medicina prepaga en crisisHemos abordado en diversas

oportunidades la problemática situación por la que atraviesa la salud en nuestro país, en sus tres subsectores, pero una serie de acontecimientos de los últimos meses, trajo a la palestra la de-licada situación de la medicina prepaga, y a ello nos referiremos porque creemos que es uno de los conflictos que podría mejorar en la medida que el Estado y los inte-resados se pongan a trabajar con-sensuando una serie de medidas absolutamente viable.

La medicina privada posee en la actualidad alrededor de 6.000.000 de afiliados.

Aproximadamente 2.000.000 posee OSDE, Swiss Medical 870.000. Muy cerca de esta últi-ma se encuentra Galeno, que está diversificando sus actividades para compensar la baja rentabilidad de su sector prepago (adquirió MAP-FRE ART y Consolidar ART).

El número de afiliados no ha va-riado mucho en los últimos años, lo que ha impedido el crecimiento y ha volcado a las empresas a tratar de captar afiliados de sus compe-tidoras.

Para superar el difícil momento agravado significativamente por la

inflación, que para el área de sa-lud es siempre ocho o diez puntos más alta que la inflación general, algunas empresas han comenzado a fusionarse.

Las más chicas quiebran o son compradas por las más grandes, lo que comienza a frenarse porque aun éstas están teniendo ya serias dificultades económico financie-ras.

Según las Cámaras del sector el 80% del ingreso debe ser destina-do a las prestaciones y el 20% al gasto administrativo.

La medicina prepaga cerró 2016 con una facturación cercana a 100.000 millones, pero la renta-bilidad fue para OSDE del 1%, (quizás todavía positiva por las ra-zones que abordaremos más ade-lante). Swiss Medical en cambio reconoció que en los últimos años su rentabilidad fue negativa.

Es idea generalizada que para que la medicina prepaga fuera ren-table debería dejar un 3%.

Para eso sería necesario un 25% de aumento lo que no dudamos generaría una tremenda deserción de afiliados. Ya de por sí el desem-pleo, que es significativo, genera una sangría.

Cuáles son las razones para que la supervivencia de este subsector se haya tornado inviable.

Costos crecientes sin que la gen-te aporte nada, lo que genera im-portante sobreprestación. Se debe cambiar la modalidad para que el paciente adquiera responsabilidad en el gasto, y utilice el sistema cuando realmente sea necesario (copagos, etc.).

El Congreso aprueba por unani-midad leyes que obligan a cubrir multitud de enfermedades sin pre-ocuparse de dónde sale su finan-ciamiento (cosa que no hicieron por ejemplo con el impuesto a las ganancias ni las jubilaciones).

Se sancionó un PMO que teó-ricamente debía ser el indicativo de las prestaciones que obligato-riamente se debían dar, pero que para la Superintendencia de Ser-vicios de Salud no es el techo. Le preguntamos en una oportunidad cuál era el techo y no nos contes-taron, es decir que para la Super-intendencia de Servicios de Salud hay que dar todo lo que pidan.

La justicia que aprueba cuanto se le pida mediante la vía de los recursos de amparo ni siquiera ha quedado como medio de defensa el falseamiento de datos en la de-

claración jurada porque al apelar el faseador se le obliga al prepago a demostrar que hubo mala fe, cosa imposible de lograr.

Mientras ocurren todas estas cosas las entidades de medicina prepaga tratan de sobrevivir pos-tergando los pagos o tratando de lograr un puntito menos en los aumentos que los prestadores ha-cen llegar con razón, porque tie-nen que hacer frente a la inflación, las paritarias y la terrible presión impositiva y previsional.

El sonado conflicto entre OSDE y Swiss Medical no tiene otra ra-zón que todo lo expuesto.

Cierto es que se basa en un he-cho real: la falta de pago por parte de OSDE de su aporte al Fondo de Redistribución de las Obras Sociales desde 1990 hasta 2011, lo que le dio una significativa ven-taja de mercado sobre su compe-tencia. Pero le generó una deuda de 16.500 millones de pesos según su denunciante y 11.500 millones según la Superintendencia de Ser-vicios de Salud, y además la de-nuncia de un fiscal en la justicia por transgresión penal económica.

Esto ocurrió entre 1990 y 2011 y recién se denuncia ahora. Es ló-gico pensar que en años de vacas

flacas se aferra uno a todos los re-cursos a su alcance para compen-sar las pérdidas, y este ha sido uno de ellos.

Es evidente que así no pueden seguir las cosas.

Se requiere un cambio integral del sistema, cosa difícil que ocurra porque habría que cambiar la ley, y a los políticos no les interesa la salud, y como el público en gene-ral cree que la medicina privada los esta estafando, ante la posibi-lidad de perder votos huirían des-pavoridos.

Pero sin recurrir a ellos, la Su-perintendencia de Servicio de Sa-lud podría modificar la reglamen-tación de la Ley de Regulación de la Medicina Prepaga, atenuando o limitando los aspectos negativos.

Para eso se requieren propues-tas, objetivos claros y mucha ges-tión, cosa que por el momento sólo vemos en las entidades médi-cos gremiales a través de su Cáma-ra CASSEM, lo que por supuesto pensamos que no será suficiente si todos los demás interesados no apoyan esos cambios.

Dr. Edmundo FilippoPresidente Asociación de

Médicos de Gral. San Martín y Tres de Febrero.

Ayacucho 2350/66 San MartínEntrada Libre y Gratuita - Coordina Dr. Daniel Martín

danienrimar@gmail.com

5

Banfield - Alsina 647 - 4202-6509Cañuelas - Basavilbaso 453 - (02226)431311Caseros - Av. San Martín1746 - 4750-5100Ciudadela - Av. Rivadavia 12400 - 4486-3920Laferrere - E. Echeverria 5946 - 4457-9667Hurlingham - Solís 1307 - 4452-1888Ituzaingó - Las Heras 423 - 4661-1978Lanús - Margarita Weild 1349 - 4241- 2912 Lomas de Zamora - Sáenz y Acevedo - 4292-9000Lomas de Zamora - Lomas Center - Av. Frías y Antártida Argentina - 4109-9000L DZ- Suc. Quilmes - Moreno 793 - 4253-5008Luis Guillón - Boul. Buenos Aires 1306 - 4290-6133Monte Grande - Las Heras 607 - 4290-8100Monte Grande - Av. E. Santamarina 175 - 4296-1100

Morón - R. O. del Uruguay 327 - 44897500/7501/7502Matanza - Av. De Mayo 743 - R. Mejía - 4469-6600Martínez - Av. Santa Fe 1717 - 4512-2730Pacheco - La Pampa 3 - 4835-0105 Rafael Calzada - Av. San Martín 3156 - 4219-0131San Isidro - Alsina 167- 4006-2300/2312/2316San Justo - Almafuerte 2933 - 4651-2073/4484/7173San Martín - Ayacucho 2350 - 4753-9300

San Vicente - 25 de Mayo 109 - (02225)483264 Vicente López - D. F. Sarmiento 1755 - 4796-1313

OSMEcON SALUD

Florida - D. F. Sarmiento1755 - 4796-1313Villa Ballester - Buenos Aires 4809 – 4767-4587

cmsalud

ASOCIACIÓN MÉDICADE ALTE. BROWNAdrogué - Casa Central - Mitre 1077 - 2056-1507Burzaco - Av. Espora y Almafuerte - 4238- 4875Guernica - Rucci 125 - Tel.: (02224) 479506 / 479477Lanús - Margarita Weild 1193 - 4241-2912Longchamps - Av. Hipólito Yrigoyen 18345Tel.: 4297-3292 o 4297-3567Rafael Calzada - Av. San Martín 3116 - 4219-0131San Vicente - 25 de Mayo 109 - (02225) - 483264 Temperley - Av. Alte. Brown 4289. - Tel.: 4292-3949www.samisalud.comCentro de atención al socio: 0-800-333-6763

Facebook: /samisalud

Sami – Osmecon: CIRCULO MÉDICO DE LA MATANZARamos Mejía: Av. de Mayo 780 Tel. 4469-6500San Justo: Almafuerte 2933 Tel. 4651-2073

Moron: Alte. Brown 475 Tel. 4489-4468 / 4238

Sami Salud

Nuevas autoridades en la Federación Médica Gremial de la Capital Federal

El pasado 16 de febrero asumie-ron en la sede de FEMECA las nuevas autoridades que estarán al frente de la entidad hasta el 2021. El actual secretario de la Asocia-ción de Médicos del a Actividad Privada, Dr. Héctor Garín, asumió como Presidente y así lo hicieron también la totalidad de miembros que integran la Junta Ejecutiva, la Comisión Revisora de Cuentas y el Tribunal de Deontología y Dis-ciplina. “Desde la conducción de la FEMECA vigorizaremos la en-tidad para darle un perfil más gre-mial y trabajar por los derechos de los médicos, acompañando en su lucha a cada una de las entidades que integran la federación. Cree-mos en una práctica integral del gremialismo y esperamos poder hacer este aporte”, sostuvo el pre-sidente electo de la FEMECA; Dr. Héctor Garín.

El acto de posesión de cargos se realizó en la sede gremial de la Fe-deración y contó con la presencia de autoridades y dirigentes tanto

“Elevamos la vara de nuestro compromiso”Así se refirió el Dr. Héctor Garín, al asumir como Presidente de la Junta Ejecutiva de FEMECA, y ade-lantó que la entidad apuesta por un perfil más gremial y en defensa del trabajo médico.

del sector público como priva-do de la salud, entre ellas el Dr. Alberto Crescenti Director del SAME, el Dr. Jorge Gilardi, Presi-dente de la Asociación de Médicos Municipales, y representantes de entidades médicas gremiales y de medicina privada.

El Dr. Roberto Scarsi, Presiden-te de FEMECON fue acompaña-do por el Presidente del Círculo Médico de Lomas de Zamora, Dr. Adrián Balbín y el Presidente de la Asociación Médica de San Martín y Tres de Febrero, Dr. Edmundo Filippo.

Cada uno de las nuevas autori-dades recibió un diploma y más tarde se entregaron diplomas de reconocimiento en manos del nue-vo Presidente junto al Presidente saliente, Dr. Jorge Iapichino.

Luego de agradecer a todos los que acompañaron en esta jorna-da, el Dr. Héctor Garín reconoció a la Junta Ejecutiva anterior “por todos los esfuerzos realizados por mantener en lo más alto los ideales

de FEMECA” y destacó el estado de equilibrio que se encuentran las cuentas y las finanzas de la en-tidad “que se logró con trabajo y criterio”. Garín resaltó además los vínculos que se lograron fortalecer gracias a todas las instituciones y en vistas a futuro llamó a “un nue-vo accionar sindical donde nos reconozcamos como trabajado-res”. El flamante Presidente apro-vechó la ocasión para reclamar a los funcionarios de los Ministerios de Trabajo tanto nacional como provincial y local “que escuchen

y entiendan los reclamos de los profesionales de la salud y puedan ayudarnos a resolver los conflictos del sector y evitar abusos de los empresarios más poderosos”.

“Estamos frente a un cambio de paradigma del trabajo médico de la mano de los convenios co-lectivos de trabajo”, puntualizó Garín y sostuvo que “son hoy una herramienta para darle más traba-jo a los médicos”. “Hoy el traba-jo médico atraviesa una situación complicada donde nos existe el re-conocimiento que se merece y en

todos los sectores se incumplen los derechos laborales de los médicos, e incluso los residentes están obli-gados a un trabajo casi esclavo”, expresó.

En cuanto a las líneas de ac-ción de aquí en adelante, Garín adelantó que FEMECA trabajará para fomentar un cambio político y comunicacional para informar mejor lo realizado por la entidad y a su vez mantendrá la política de orden administrativo y financiero a nivel institucional, que viene dando buenos resultados. Por otra parte, se implementará una serie de acciones conjuntas con las dife-rentes filiales con o sin personería jurídica y apostarán a mantener mejores relaciones con diferentes organismos tanto públicos como privados.

Finalmente, el Dr. Garín subra-yó que “seguiremos trabajando duro para que Osmédica siga cre-ciendo. “Contar con tanto apoyo en esta nueva etapa eleva la vara de nuestro compromiso”, concluyó.

De izq. a der: Dres. Adrián Balbín, Jorge Gilardi, Héctor Garín, Ro-berto Scarsi, Edmundo Filippo y Jorge Iapichino.

6

El texto de la nota señala “la imperiosa necesidad de formalizar como unidad organizativa ministe-rial la labor desarrollada de forma normal e ininterrumpida en esta Comisión Permanente desde la sanción de la actual Ley 10471 en el año 1986 (...) teniendo en cuenta la dinámica de su funcionamiento -articulada a las demás unidades organizativas del Ministerio- como así también la magnitud de expe-dientes que requieren de nuestra intervención”. Y agrega que “devie-ne indispensable a efectos de forta-lecer su operatividad, contando con una identificación presupuestaria específica, espacio físico adecuado, staff de personal especializado (pro-fesional, técnico y administrativo), entre otros recursos esenciales para su óptima organización y funciona-miento”.

Femecon Informa habló con el Dr. José Garesi, Secretario Insti-tucional de la Comisión y Repre-sentante del Consejo Profesional de Química de la Provincia de Buenos Aires quien sostuvo que “la única comisión creada por Ley es la Comisión de Carrera y en-tendemos que es lógico que tenga una estructura orgánica dentro del Miniterio”. “El Ministerio de Salud provincial está modificando su es-tructura y por eso solicitamos que se incorpore a la Comisión dentro del organigrama, para contar con un marco regulado y establecido”, explicó.

El Dr. Garesi agregó que “la Comisión sigue funcionando gra-cias a la buena voluntad de las Instituciones que la conforman y queremos que se tome en cuenta el valor que tiene la Comisión de Carrera y que ese reconocimiento se refleje en la inclusión en el or-ganigrama ministerial”.

El Secretario Insitucional sostu-vo que con esa incorporación “ten-dríamos una relación más directa de la Ministra, aunque la misma ley de la Comisión establece que el Presidente es el subsecretario de la cartera sanitaria”. La inclusión en el organigrama permitiría que,

Carrera Profesional Hospitalaria

La Comisión Permanente de carrera le envió una nota a la Ministra Ortiz

La Comisión Permanente de Carrera Profesional Hospitalaria elevó una nota a la Ministra de Salud de la Provincia de Buenos Aires, Dra. Zulma Ortiz con el fin de solicitarle que arbitre los medios que permitan incorporar a la Comisión Permanente en la estructura organizativa del Ministerio de Salud provincial.

“cuando exista un cuestionamien-to real, no haya un filtro difícil de sortear y que la cabeza del Minis-terio pueda informarse enseguida y actuar con los tiempos que se requieran”.

La Comisión subraya que la carta estaba lista desde el mes de enero, “pero cambios de autorida-des en el Ministerio que retrasó la presentación. Nos están faltando interlocutores en el Ministerio”.

El Dr. Garesi explicó que ac-tualmente “hoy no hay contacto con la Ministra de Salud, y es una falencia que encontramos en esta gestión. Si bien los expedientes sa-len y se firman, la Presidenta de la Comisión que es una subsecretaria, no tiene contacto directo con no-sotros. Hay mucha desprolijidad y es muy difícil trabajar así. Cuando uno actúa como comisión asesora, hay anormalidades que aún así per-miten que funcionen. Pero cuando nos toca funcionar como Tribunal de Alzada en el ámbito legal en los Concursos, que es una de nuestras atribuciones, necesitamos manejar-nos con otro contexto legal y para eso necesitamos la presencia mi-nisterial con gente capacitada para dar asesoramiento legal y jurídico que participe en la elaboracion de los dictámenes”. “Durante mucho tiempo tuvimos un delegado de la asesoría legal del gobierno para asesorarnos en la resolución de los dictámenes, pero eso ya no existe más. Cuando necesitamos asesora-miento cada representante lleva la inquietud a su institucion para ver qué opinan y muchas veces hay opi-nones distintas. Todo esto hace que no se trabaje como se debiera”, dijo y agregó: “Además no tenemos un ámbito físico para trabajar. Ser par-te de un organigrama también nos permitirá tener un espacio físico para poder responder con celeridad y eficiencia lo que nos compete”.

El represenante de la Comisión también se refirió a los problemas que enfrentan habitualmente y que muchas veces son difíciles de solucionar: “Si la política de con-cursos continúa habría que ajustar

más este tema. Los concuros de funciones corresponden al último cuatrimestre del año y la resolución de llamado a concurso aprarece casi a fines de diciembre, lo que resulta casi imposible resolverlo en el año como marca la ley. Y por diferen-tes cuestiones se termina pasando para el mes de marzo. Son cosas que deberían cumplirse en tiempo y forma, tal como marca la ley. De acuerdo a los tiempos procesales, hoy todo está desfasado y dilatado y eso también afecta a las expecta-tivas de quienes quieren concursar. El sentido de la renovación de la ley cada cuatro años es permitir que nadie haga la plancha, que los

servicios funcionen y que se ocu-pen y preoocupen por renovar el plantel”.

Tal como asegura el Dr. Garesi, “la comisión funcionó, funciona y seguirá funcionando gracias a las Instituciones. A nosotros nos sirve estar en un ambito de discusion en un ámbito del Ministerio y donde la Comisión de Carrera, de acuer-do a lo que dice la ley, participa en más de diez artículos. Muchas ges-tiones deberían pasar por nuestra mirada y son funciones que si bien nos competen, al no estar en un or-ganigrama, muchas de ellas pasan por alto. Nuetro ámbito de acción es mucho más amplio que el que

estamos ejerciendo”.El texto elevado al Ministerio

recuerda que esta Comisión fue creada con el propósito de aseso-rar a la Ministra de Salud en toda cuestión que se suscite por motivo de la aplicación de la Carrera Pro-fesional Hospitalaria, intervenir como Organismo de Apelación en los recursos que se interpongan a las decisiones de los Jurados de los concursos de acuerdo con lo previs-to en el referido régimen estatutario y finalmente, estudiar y expedirse en las propuestas de convenios de reciprocidad con otras Carreras de jurisdicción nacional, provincial o municipal.

por María José Ralli

Dr. José Garesi, Secretario Institucional de la Comisión Permanente de Carrera Profesional Hospitalaria.

“La Comisión Permanente de Carrera Profesional Hospitalaria sigue funcionando gracias a la buena voluntad

de las Instituciones que la conforman”

7

entrevista por María José Ralli

Femecon Informa: ¿Cómo es el escenario sanitario de La Ma-tanza?

Dr. Collia: Es muy alentador y es muy satisfactorio porque en realidad se trabajó mucho durante la gestión de Fernando Espinoza y se sigue trabajando en la misma línea con la Intendenta Verónica Magario. Había un un déficit de oferta de camas según la cantidad de habitantes del municipio y se trabajó en la construcción de hos-pitales. Uno de ellos es el Alberto Balestrini, que incorporó más de 150 camas pero es una lástima que muchas obras que estaban en ca-mino se encuentran paralizadas. La Matanza tiene hoy cuatro hos-pitales municipales, tres hospitales provinciales y dos a terminar que resolverían el problema de la aten-ción de la enfermedad. Por otra parte, se ha trabajado muy bien en la prevención, por eso han descen-dido mucho la mortalidad y los determinantes sociales. Para mí hay una sola forma de ver la salud: como un bien social donde los determinantes de la salud como el trabajo, la vivienda, el agua, las cloacas y con el desarrollo escolar, forman un rol fundamental, con la visión puesta en trabajar para que la población esté más sana, se enferme menos y haya más camas vacías en los hospitales.

Femecon Informa: ¿Cómo llega la atención primaria de la salud para que las políticas de prevención tengan éxito?

Dr. Collia: Los municipios tie-nen la responsabilidad de la aten-ción primaria a la salud de sus ciu-dadanos, eso significa prevención y promoción, vacunar, controlar el embarazo, al niño sano, llevar ade-lante procedimientos que tienen que ver con el diagnostico precoz de enfermedades, cambiar hábitos

para evitar las enfermedades que tienen hoy prevalencia y que son causa importante de muerte en la Argentina como lo son las enfer-medades no transmisibles. Yo veo mucha falta de criterio sanitario para trabajar en la prevención y la promoción y en algunos casos se suma la destrucción de políti-cas en las que se había avanzado mucho.

Femecon Informa: ¿Por qué cree que no se continúa con esa línea de acción?

Dr. Collia: Porque sólo se ha-bla de la estructura hospitalaria, cuando la salud pasa mucho más por fuera de los hospitales. Los hospitales son el fracaso previo en cuanto a la prevención. Lo que quiero subrayar es que si no tene-mos una política pública, que esté apoyada por la gran mayoría de los espacios políticos de acá a 20, 30 años, todo esto va a seguir sien-do lo mismo, no vamos a poder cambiar en profundidad. Porque el que llega, por diferentes cues-tiones quiere construir su propia política y destruye lo que se había logrado anteriormente.

Femecon Informa: Volvamos a La Matanza. ¿Cuál es el plan de salud que están llevando a cabo?

Dr. Collia: La Matanza tiene un sistema sólido, con un proyecto tanto para lo que hace el sistema hospitalario como a la prevención y promoción. Nos trazamos dis-tintos objetivos en función de lo que me indicó la intendenta, una mujer que es una fiel intérprete de lo que quieren los vecinos, y una trabajadora incansable. Los objeti-vos tienen que ver con inaugurar el hospital Teresa Germani que ya está terminado, fortaleciendo el sistema de salud como decía-mos. Además se va a construir un

nuevo hospital reemplazando al hospital Equiza. Estamos incor-porando tecnología, el Hospital de Niños tiene un plan director que viene creciendo no sólo en materia edilicia, sino también en equipamiento, con un sistema de diagnóstico por imágenes de alta tecnología. Actualmente se está desarrollando la obra de reforma de la guardia, que atiende no sólo a niños matanceros, sino de todas las regiones, y también está llevan-do adelante una obra de cambio estructural al pabellón de interna-ción y cirugía. La Matanza viene invirtiendo de su presupuesto en la salud de una manera muy im-portante, y respecto a la preven-ción, de los 54 puestos de salud, ocho funcionan las 24 hs.

Además estamos incorporando un sistema de información ambi-cioso y se va a estar dando la aten-ción primaria en los cuatro hospi-tales, con todo informatizado que va a permitir resolver problemas en tiempo real y va a redundar en beneficio de la gente en cuanto a tiempos de espera, jerarquía en las prestaciones y mayor resolución a las demandas y efectividad en los diagnósticos. Otro de los ejes importantes sobre que estamos trabajando es la atención prima-ria territorial con convenios que incorpran el puerta a puerta y nos permite trabajar desde la pre-venicón con el Dengue, el cáncer demama, la lactancia materna, el VIH. Hemos recorrido casi 30 barrios con los promotores, los enfermeros, los médicos, los pe-diatras, los camiones sanitarios y así logramos desarrollar una tarea muy importantes. También apro-vechamos esta experiencia para llevar adelante un programa de la OPS sobre el control del alimento, que como bien social, tiene que garantizarse que llegue a la mesa

en buen estado. Son todas herra-mientas que hacen a una política sanitaria que impulsamos con éxi-to en el municipio.

Femecon Informa: Finalmen-te, ¿Qué opina de la Cobertura Universal de Salud y la Agencia Nacional de Evaluación de Tec-nología que impulsa la cartera Nacional?

Dr. Collia: No terminamos de conocer los alcances de la CUS que plantea el Dr. Lemus. Si esa cobertura disminuye la canasta prestacional de pacientes sin co-bertura, es un retroceso. En mi opinión es una cobertura no ex-plícita y es sólo un título. Sí apoyo

Dr. Alejandro Collia, Secretario de la Salud de La Matanza

“La Matanza tiene un sistema de salud muy sólido”

El ex Ministro de Salud de la Provincia de Buenos Aires y actual Secretario de Salud de La Matanza analiza las polí-ticas sanitarias que lleva adelante la actual gestión y cuenta su plan de trabajo en el municipio bonaerense más poblado. La atención primaria de la salud y los determinantes sociales siguen siendo sus ejes de acción.

la creación de la Agencia Nacional de Evaluación de Tecnologías, si conlleva un avance en la equidad y la accesibilidad. pero tiene que ser equitativa para todos: Pami, las obras sociales, la medicina privada y la cobertura pública. Si tiene un impacto y disminuye inequidades será una buena medida. Si uno se aleja del indicador de que la salud pasa sólo por el cemento evidente-mente tenemos que decir que hay un retrocesos claro en la políticas públicas como las que implemen-tó Gines González García con el Remediar o con el programa mé-dicos comunitarios, o el Nacer y el Sumar, donde yo creo que el Esta-do se está retirando.

Para mí hay una sola forma de ver la salud: como un bien social donde los determinantes de

la salud como el trabajo, la vivienda, el agua, las cloacas y con el desarrollo escolar, forman un

rol fundamental.

8

Empiezan a funcionar las ambulancias para afiliados al IOMA

Si los tiempos administrativos se cumplen tal como prevén las autoridades de IOMA, este mes ya entraría en funcionamiento el servicio gratuito de ambulancias para urgencias y emergencias.

La obra social viene trabajando en el proyecto ideado para la aten-ción de urgencias y emergencias. Será la primera vez en su historia que IOMA brindará sus benefi-ciarios una prestación de estas ca-racterísticas. La idea es que quede cubierto el territorio bonaerense y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, se indicó. Para el inicio del servicio, “se están siguiendo los pasos administrativos y legales co-rrespondientes”.

En ese marco, se comunicó que por estos días el expediente se en-cuentra en la etapa que involucra al Comité de Adjudicación y se es-pera que durante este mes se pue-da lanzar este servicio en forma paulatina para ir cubriendo toda

Será sólo para situaciones de emergencia

la Provincia.Según se informó, habrá más de

una empresa para brindar el servi-cio y La Plata será una de las pri-meras ciudades en contar con esa prestación.

De acuerdo a lo que trascendió, el sistema no podrá ser utilizado para patologías menores, sino que se reservará para ser requerido por ejemplo en casos de accidentes ca-llejeros o imprevistos de gravedad como puede ser un infarto.

Cabe indicar que desde la obra social bonaerense avanzan con este tema tras un revés que tuvo una iniciativa similar en agosto pasa-do, cuando dos posibles oferentes se presentaron ante la Justicia. El llamado a licitación para contratar un servicio de Emergencias y Ur-gencias Médicas para los afiliados del IOMA se publicó en el Boletín Oficial.

El monto presupuestado esti-mado es de $184.229.016,30.

9

En el año 2015 1,1 millones de personas en el mundo mu-rieron de SIDA y se estima que más de 36 millones viven con el VIH SIDA según la Organización Mundial de la Salud.

Cerca de dos tercios de los in-fectados viven en la África Subsa-hariana.

Entre 2010 y 2015 las nuevas infecciones aumentaron un 57 por ciento en Europa Oriental y Asia Central, la tasa más alta de incremento.

Mundialmente las mujeres constituyen más de la mitad de todas las personas que viven con VIH y para aquellos en edad re-productiva el SIDA es la principal causa de muerte.

El SIDA es la principal causa de muerte de adolescentes en África y la número dos a nivel mundial.

SIDA: un asesino aún libreEn el mundo desarrollado es

aún un importante problema de salud. Se estima que en Europa Occidental y Central y en Amé-rica del Norte viven con la enfer-medad 2,4 millones de personas y que cada año 590 mil personas que viven en esas regiones se infec-tan con el virus.

Menos de la mitad de los infec-tados en todo el mundo reciben el tratamiento adecuado para la en-fermedad. En el Norte de África llega sólo al 17 por ciento.

La infección por VIH en los países de medios y bajos ingresos constituye el mayor factor de ries-go para progresos de tuberculosis (TBC) latente a tuberculosis activa.

La tuberculosis es la principal causa de muerte entre personas que viven con VIH, aproximada-mente uno de cada tres muertes

relacionadas con el SIDA. Más del 25 por ciento de los co-

infectados por VIH-TBC reciben ahora tratamiento antiretroviral. Los infectados con VIH tienen mayor riesgo de morir de neumo-nía por Pneumocystis jiroveci, la enfermedad infecciosa oportunis-ta más común, neumonía bacte-riana y sarcoma de Kaposi.

Para enero de 2016 cerca de 18,2 millones de personas tuvie-ron acceso a medicamentos des-tinados a salvar vidas, entre ellos 910 mil niños, el doble de la cifra alcanzada hace cinco años.

En 2015 más de cien mil emba-razadas seropositivas no pudieron acceder a medicamentos antiretro-virales.

ObjetivosEn cuatro años menos de 500

infecciones nuevas por año y 500 muertos por año.

A nivel mundial se estima que el número de niñas y niños que na-cen con VIH bajó a casi la mitad, de 400 mil a 240 mil casos entre el

2009 y el 2013. En Latinoamérica y el Caribe

aún hay 46 mil niños y niñas que viven con VIH.

Dr. Augusto Fulgenzi

Lugar , días y horario

Curso de Facturación de prestaciones médico asistenciales

Asociación Médica de Alte. Brown Sede SAMI AMAB, Mitre 1077 – Adrogué-

Martes/2017, de 16 a 19 horas. Comienza 14 de marzo 2017-

Propósito

Dirigido a

Requisitos de admisión

Disertantes

Modalidad

Contenidos

Formar y perfeccionar personal idóneo en facturación de prestaciones médico-asis-tenciales, en los ámbitos público y privado.

Todas aquellas personas que hayan terminado su educación secundaria; o que estén en el último año; o que acrediten estar trabajando en el ámbito de la salud.

Título secundario y/o superior; cursar el último año de educación superior o polimo-dal; acreditar estar trabajando en el ámbito de la salud. Arancel bonificado para las personas que brinden servicios en el ámbito de la salud.

Sra. Alicia Puleio de Fink - Invitados especiales -

PresencialClases teórico-prácticasGrupos de trabajos prácticosAprobada la evaluación final, se entregará constancia firmada por las disertantes.

• Conceptos básicos y particulares aplicables a prestaciones médico-asistenciales • Leyes, decretos, resoluciones, disposiciones vigentes relativas al tema del taller.• Vocabulario técnico específico• Normas especiales y específicas de los nomencladores actuales• Tipos de registro de Atención• Historia clínica • Certificados- Consentimiento informado

• Motivos que inducen a débitos, eficiencia en la gestión de cobro

Asociación Médica de Alte Brown – Sede SAMI AMAB Mitre 1077

AdroguéInformes e Inscripción: circufac@hotmail.com

10

“En un año se resolvieron más de 1200 casos, con un ahorro de 40 millones de pesos”

Lo aseguró el presidente de la obra social de los bonaerenses, Sergio Cassinotti, al rubricar un convenio con el ministerio de Justicia que permitirá otorgar una respuesta más eficaz a las peticio-nes de los beneficiarios

El titular del IOMA, Sergio Cassinotti, y el ministro de Justi-cia, Gustavo Ferrari, firmaron un convenio con el fin de mejorar y ampliar los mecanismos partici-pativos de resolución alternativa de conflictos, especialmente la gestión y resolución de las peti-ciones de los beneficiarios de la obra social de los bonaerenses.

Cassinotti afirmó que “lo que propiciamos es que los beneficia-rios de IOMA puedan resolver los problemas de salud en su obra so-cial. Es decir, que tengan la posi-

Resolución alternativa de conflictos

IOMA y Justicia firman un conveniobilidad de solucionar administra-tivamente sus conflictos antes de llegar a la vía judicial”.

Ferrari, por su parte, destacó los alcances del convenio porque -según expresó- , “permitirá opti-mizar recursos humanos y mate-riales de ambas instituciones para implementar mecanismos más agiles, y así otorgar una respues-ta eficaz y constructiva a todas las personas que buscan eficacia en su obra social”.

Estas acciones se llevarán ade-lante en IOMA a través de la Uni-dad de Resolución de Conflictos que comenzó a funcionar en fe-brero de 2016 y “ya se lograron resolver más de 1200 casos”, ase-veró el presidente de la obra so-cial.

“Esto es muy importante por-que tenemos una estimación de más de 40 millones de pesos de ahorro en concepto de costas y

La Organización Mundial de la Salud (OMS) ha lanzado hace unos años en Ginebra, Suiza, “Nueve soluciones para la seguri-dad del paciente” a fin de ayudar a reducir el tributo de daños rela-cionaos con la atención sanitaria que pagan millones de pacientes en todo el mundo. Estas solucio-nes han sido formuladas por el Centro Colaborador de la OMS sobre la Seguridad del paciente. La Comisión Interinstitucional para la Calidad de la Atención Médica (CIDCAM) considera que trabajar por la Seguridad del Paciente, es parte de la Calidad de la Atención Médica.

La atención sanitaria, por su complejidad, extensión y la vul-nerabilidad del paciente, no está ni puede estar libre de riesgos. Además, esos riesgos no son co-nocidos suficientemente ni con el detalle necesario en todos los es-cenarios.

Esencialmente, la asistencia que

CIDCAM y la seguridad del pacienteproporciona cualquier organiza-ción sanitaria consiste en tratar de alcanzar la curación o paliar las do-lencias y los problemas de salud de la población de su entorno. En este complejo intercambio intervienen gran número de bienes y servicios: desde administración, hostelería y material médico hasta los cuidados médicos y de enfermería. La inte-gración de todos estos elementos en la organización sanitaria debe aspirar a ofrecer una asistencia de la mayor calidad posible, en la que el paciente que busca un tratamien-to médico tiene la garantía de un procedimiento correcto y seguro en aras del resultado deseado. Sin embargo, la creciente complejidad de los sistemas sanitarios puede fa-vorecer la proliferación de errores y sucesos adversos, de cuyo cono-cimiento dependerá que se puedan establecer las medidas necesarias para evitarlos y minimizarlos en la medida que sea posible.

En los países desarrollados se es-

tima que hasta uno de cada 10 pa-cientes hospitalizados sufren daños como resultado de la atención re-cibida y en el mundo en desarrollo la cifra es probablemente mucho mayor. Lo mas importante en ma-teria de seguridad de los pacientes es conseguir conocer la forma de evitar que éstos sufran daños du-rante el tratamiento y la atención.

Las nueve soluciones concebidas por la Organización se basan en intervenciones y acciones que han reducido los problemas relaciona-dos con la seguridad del paciente en algunos países, y se difunden de manera activa con la finalidad de que los Estados Miembros de la OMS puedan usarlas y adaptarlas, con el objetivo de reformular los procedimientos de asistencia al en-fermo y hacerlos mas seguros.

Estas soluciones para la Seguri-dad del Paciente se centran en los siguientes aspectos:

1- Terminar con los medicamen-tos de aspecto o nombre parecido.

2- Identificación de pacientes3- Comunicación durante el

traspaso de pacientes.4- Realización del procedimien-

to correcto en el lugar del cuerpo correcto.

5- Control de las soluciones concentradas de electrolitos.

6- Asegurar la precisión de la medicación en las transiciones asistenciales.

7- Evitar los errores de conexión de catéteres y tubos.

8- Usar una sola vez los disposi-tivos de inyección.

9- Mejorar la higiene de las ma-nos para prevenir las infecciones asociadas a la atención de la salud.

Básicamente estas soluciones tie-nen por objeto ayudar a rediseñar la asistencia a los enfermos y evitar errores humanos perjudiciales para los pacientes.

“Reconociendo que los fallos de la atención sanitaria afectan a uno de cada 10 enfermos en todo el mundo, la Alianza Mundial para la

Seguridad del Paciente y el Centro Colaborador han combinado es-tas nueve soluciones eficaces para reducir esos errores”, explicó hace unos años la Directora General de la OMS, la Dra. Margaret Cahn.

Sir Liam Donaldson, Presidente de la Alianza y Director General de Salud de Inglaterra, ha manifes-tado que: “En todo el mundo, los sistemas de salud reconocen hoy día que la seguridad del paciente es una cuestión prioritaria. El progra-ma de trabajo de Soluciones para la Seguridad del Paciente aborda varias áreas cruciales de riesgo para los pacientes; las medidas claras y concisas propuestas en las nueve soluciones han demostrado ser de gran utilidad para reducir las cifras inaceptablemente altas de lesiones iatrogénicas observadas en todo el mundo”.

honorarios de posibles amparos que se lograron evitar a través de la mediación”, resaltó Cassinotti.

El presidente de IOMA detalló que el Instituto también está “tra-

bajando en conjunto con el De-fensor del Pueblo de la Provincia de Buenos Aires –con quien ayer se firmó un acta de cooperación y colaboración-, y también junto

al poder judicial bonaerense, que previo a las medidas cautelares y los amparos, están convocando a la obra social para resolver los conflictos en la vía prejudicial”.

Dr. Héctor Emilio RalliSecretario de la CIDCAMRepresentante de FEMECON

11

Por Camila Balbin

El Examen Único Médico es la unificación de la preinscripción, el cronograma y el examen escrito (a través de una prueba de selección múltiple) que se requiere para el ingreso a las residencias médicas en las distintas provincias o insti-tuciones. De esta manera, según el Ministerio de Salud de la Nación, “se amplía el acceso y el conoci-miento de las sedes de residencias en todo el país, la previsibilidad y transparencia sobre la cobertura de cargos, y se cohesiona el ingreso a la formación de especialistas de acuerdo con las necesidades sani-tarias”.

El ordenamiento racional, la planificación y distribución de los Recursos Humanos en Salud, son un componente central en la po-lítica sanitaria. En tal sentido, se ha dispuesto la realización de un concurso unificado para la adjudi-cación de cargos en residencias del Equipo de Salud y un cronograma común en las instituciones asisten-ciales dependientes del Ministerio de Salud de la Nación, el Hospital de Pediatría Prof. Dr. Juan P. Ga-rrahan, el Hospital Dr. Néstor C. Kirchner –Alta Complejidad en Red El Cruce– y el Ministerio de Salud de la Provincia De Buenos Aires y Municipios adheridos.

Por lo tanto, según el Ministerio de Salud de la Nación, el Examen Único Médico 2017 se rinde para las residencias médicas básicas, troncales o articuladas de Concur-sos Provinciales en las siguientes provincias: Catamarca, Chaco, Chubut, Corrientes, Entre Ríos, Formosa, Jujuy, La Pampa, La Rioja, Misiones, Neuquén, Rio Negro, Salta, San Luis, San Juan, Santa Cruz, Santa Fe, Santiago del Estero, Tierra del Fuego y Tu-cumán. Además, se rinde para los Concursos de Hospitales e Institu-ciones Nacionales y la Provincia de Buenos Aires: Hospital Nacional Profesor Alejandro Posadas, Hos-pital de Pediatría Prof. Dr. Juan P. Garrahan, Hospital Dr Nestor C. Kirchner – Alta Complejidad En Red El Cruce, Hospital Nacional Dr. Baldomero Sommer, Instituto Nacional de Rehabilitación Psico-física del Sur (Mar del Plata), Cen-tro Nacional de Genética Médica, Hospital Nacional de Salud Men-tal y Adicciones - ex CENARESO, Colonia Nacional Dr. Manuel A. Montes de Oca. También, incluye Hospitales Provinciales y Muni-

La Provincia de Buenos Aires y Municipios adheridos se integran al Examen Único Nacional de residencias

Será a partir del llamado 2017, donde participan cargos provinciales y los municipios que financian sus propias becas.

cipales de la Provincia de Buenos Aires.

Los Municipios adheridos con financiamiento de becas son los si-guientes: Azul: Hospital Municipal Base “Dr. Angel Pintos” de Azul, Bahía Blanca: Hospital Municipal “Dr. Leónidas Lucero”, Municipa-lidad de Olavarría: Hospital Zonal Municipal “Dr. Hector Miguel Cura”, Municipalidad de San Mar-tín: Hospital Municipal “Dr. D. E. Thompson”, San Miguel: Hospital Municipal “Dr. Larcade” y Centro de Integración Comunitaria “Ma-ría Lobato”, Vicente López: Hospi-tal Municipal “Prof. Dr. Bernardo Houssay”, Pilar: Hospital Munici-pal de Pediatría “Federico Falcón” y Hospital Central “J uan C. Sangui-netti” y Zárate: Unidad Sanitaria San Martín de Porres.

Es importante destacar que cada provincia o institución tiene su concurso. Esto significa que hay una preinscripción, un cronogra-ma y un examen en común, pero dependiendo de la provincia o institución serán diferentes: los re-quisitos, los elementos y la ponde-ración que se le asigna a cada uno de ellos, el ranking final y la moda-lidad de adjudicación.

Según el Departamento de Re-sidencias del Ministerio de Salud bonaerense, “El Examen Único de Residencias Medicas comenzó a regir este año y se establece como instrumento de evaluación para las ofertas de cargos de residencias médicas y articuladas. En cambio, para los cargos de residencias no médicas y post-básicas se rinden exámenes específicos”.

Para las residencias incorpora-das al concurso, la preinscripción, la inscripción, la toma de examen, la adjudicación y la readjudicación de cargos se realizarán según el cro-nograma publicado en la web del Ministerio de Salud de la Nación (www.msal.gov.ar) y en la web del Ministerio de Salud de la Provincia de Buenos Aires (www.ms.gba.gov.ar/sitios/residencias/).

Según el cronograma, a partir del 20 de febrero y hasta el 31 de marzo, se debe realizar la pre-ins-cripción vía web en el Sistema Inte-grado de Información Sanitaria Ar-gentino (SISA). En ese momento, se elige el concurso, especialidad y sede para rendir. Luego se debe presentar la documentación para la inscripción definitiva según el concurso de su elección, también

durante el 20 de febrero y el 31 de marzo.

En el caso de la Provincia de Buenos Aires, la inscripción defi-nitiva deberá realizarse de forma personal o mediante apoderado, en las sedes verificadoras, que se-rán las Regiones Sanitarias I, II, III, IV, V, VI, VII, VIII, IX, X, XI y XII de la provincia de Bue-nos Aires y una sede en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires a de-signar. La documentación reque-rida, direcciones, horarios y fechas están publicados en la página web del Ministerio de Salud de la pro-vincia. El 08 de Abril se publicará el Listado de Inscriptos y prome-dios.

Finalmente, el Examen Único se realiza en la sede elegida el día

miércoles 26 de abril de 9:00 a 13:00hs. El examen se toma en la misma fecha y a la misma hora en todas las provincias participantes.

Un dato importante que desta-ca el Ministerio de Salud es que la inscripción es a una especialidad y a un concurso. Además, para la inscripción al Examen Único Mé-dico no hace falta tener domicilio en la provincia para la cual se pre-sente. El examen se puede rendir en cualquiera de las sedes habi-litadas. Quienes no acceden en primer término al cargo deseado pueden postularse en una segunda instancia para otra provincia y/o especialidad.

Pueden postularse médicos de reciente graduación con título ob-tenido en la República Argentina

o con título obtenido en el extran-jero y convalidado en nuestro país. Dado que hay límites de edad y de años de egreso diferentes en cada concurso, se debe consultar en las provincias o instituciones.

En cuanto a la Provincia de Bue-nos Aires, el Ministerio afirma que “podrán ingresar al Sistema Na-cional/Provincial y/o Municipal de “Residencias” según correspon-da, los profesionales de grado pro-fesional y/o universitario, con no más de CINCO (5) años de obte-nido el título habilitante, conside-rando para dicho cálculo la fecha en que se efectuará la selección co-rrespondiente (31-03-2012). Para los extranjeros se tomará la fecha de expedición del título por la res-pectiva universidad”.

Los títulos de grado habilitantes para la inscripción serán:

No podrán inscribirse los postulantes que hubieran tomado posesión de una vacante durante el concurso anterior al presente y hubieran renunciado a la beca, debiendo transcurrir un concurso para postularse nueva-mente, los ex residentes a los cuales se les haya limitado la beca de residencia y quienes se encuentren dentro del sistema de residencias durante el período del actual llamado a concurso.

CARTELERA

MARZO 2017Año XXI - Nro. 246

FEMECON INFORMAOrgano Oficial de la Federación Médica del Conurbano

A partir del mes de Marzo, la Comisión de Do-cencia, Investigación y Cultura (CODIC) del Cír-culo Médico de Lomas de Zamora los invita a participar de sus talleres estables y de las nuevas propuestas para el 2017.

HISTORIA DEL CINE Martes de 17:00 a 19:00hs En este curso repasamos las principales películas

de todas las épocas. Analizamos las características de los directores y aprendemos a reconocer su manera de contar la historia y de qué manera usa la cámara. También repasamos la vida y la carrera de los grandes actores porque su trabajo marca la historia del cine.

Ciclo 2017:1. Cine clásico (desde el mudo a la actualidad)

El Padrino. El gatopardo. Intolerancia. Metrópolis. Cantando bajo la lluvia.

2. Cine argentino actual: El Clan. El último Elvis. Voley, y los últimos estrenos.

3. Debate acerca de lo que vemos y propuestas de los alumnos.

LA GRAN OPERA en DVD y Pantalla Gigante Jueves de 17:00 a 18:30hs.Cuada ópera se analiza durante dos clases. Presen-

tamos el período a que pertenece cada obra, el autor, y analizamos el argumento. Versiones de las arias más famosas por diferentes cantantes. Por ejemplo: Una furtiva lagrima, por Domingo, Pavarotti y Rolando Villazón.

Ciclo 2017: Óperas de Verdi- Puccini- Mozart y Rossini. Opera actual.

Consultas: Actividades Culturales 4244-1080 int. 29

Talleres EstablesRehabilitación Cardiovascular con Tango Todos los lunes de 18 a 19.30 hs P.3° - Salón Dr. Alfonso Del GiúdiceInformes e Inscripción: Romina Seco: Tel. 15-5-403-7977. Interesados presentar cer-tificado médico que acredite que está apto para realizar actividad física.

Inglés Reanuda 05/04Todos los miércoles de 10:00 a 12:00 hs. P.3° - Salón Dr. Liber Lartigue (Subcomi-siones)Coordina: Dr. Eduardo Pagliosa

Grupo de Reflexión 1° y 3° viernes de cada mes de 15:00 a 17:00 hs. P.3° - Salón Dr. Liber Lartigue (Subcomi-siones)Coordina: Dr. Fresco Isaac A cargo de la Lic. Analía LOMONACO

Taller Literario Todos los viernes de 18 a 20 hsP.3° - Salón Dr. Liber Lartigue (Subcomi-siones)

Teatro Todos los miércoles de 19 a 20 hs.P.3° - Salón Dr. Alfonso Del GiúdiceProfesor: Gogó Castañeda AlippiInformes e Inscripción: gogoalippi@yahoo.com.ar 15-5150-5917

Computación Todos los miércoles de 14 a 15 hsP.3° - Salón Dr. Liber Lartigue (Subcomi-siones)

Taller de Narrativa Todos los miércoles de 15.30 a 16.30 hsP.3° - Salón Dr. Liber Lartigue (Subcomi-siones)

Cuenta con el auspicio oficial de la Sociedad Iberoamericana de Historia de la Fotografía y conmemora paralelamente el 174º ani-versario del advenimiento de la fotografía a nuestro país.La muestra es de carácter fotográfico, histórico y didáctica-edu-cativa; y consiste básicamente en representación iconográfica de los sucesos históricos más importantes del país durante los siglos XIX, XX y XXI a través de las mejores y más representativas fotografías.

D.F. Sarmiento 1755 Florida Vte López

invita a la muestra:

ABEL ALEXANDER - LA FOTOGRAFIA EN LA HISTORIA

ARGENTINA - (1845- 2005) Inauguracion 10 de marzo 19hs - hasta el 31/03

MARZO 2017

ACTIVIDADES DEL CÍRCULO MÉDICO DE MATANZA

Complejo Científico Cultural Osmecón SaludCiclo de Cine Debate

Sábado 4 de marzo 19 horasPresenta “Medianeras”

Gustavo Taretto Argentina 2011 Con: Pilar López de Ayala y Javier Drolas e Inés Efron

Es una película argentina, co-media dramática de 2011 escrita y dirigida por Gustavo Taretto y protagonizada por Javier Drolas, Pilar López de Ayala e Inés Efron. Se estrenó el 6 de octubre de ese año. Fue filmada en Argentina y España, con actores de ambos paí-ses. Martín es un fóbico que de a poco va saliendo de su monoam-biente y su adicción al mundo virtual. En el edificio de enfrente vive Mariana, una chica recién separada, que tiene tan desordenada la cabeza como el departamento en el que se refugia. ¿Cómo se pueden encontraren Buenos Aires? La respuesta se encuentra en las medianeras, ya que lo mismo que los separa, es lo mismo que los une.

El Circulo Médico de Vicente López

Ayacucho 2350/66 San MartínEntrada Libre y Gratuita - Coordina Dr. Daniel Martín

danienrimar@gmail.com