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Antônio Carlos Silva
SAMARCO
GESTÃO DE MUDANÇAS CLIMÁTICAS18 de outubro de 2012
Somos a Samarco. Uma
empresa brasileira, fornecedora
de minério de ferro de alta
qualidade para a indústria
siderúrgica mundial.
Nossa capacidade produtiva
atual é de 22,250 milhões de
toneladas anuais. Geramos
2.359 empregos diretos e 3.370
empregos indiretos.
QUEM SOMOS
BRASIL
BAHIA
SÃO PAULO
RIO DE JANEIRO
ESPÍRITOSANTO
Nova Era – Antônio Dias(Hidrelétrica Guilman – Amorim)
Belo Horizonte(escritório sede)
Mariana – Ouro Preto(unidade operacional Germano)
Anchieta(unidade operacional e
Terminal Marítimo Ponta Ubu)
Muniz Freire(Hidrelétrica Muniz Freire)
LOCALIZAÇÃO
50%
50%
1987 2061 2359
2191 2859 3370
16,0 21,5 21,4
1,5 1,9 1,8
17,6 23,4 23,2
1436 3614 4269
2009 2010 2011
Empregados
Vendas de pelotas (mt)
Finos
Total (pelotas + finos)
Faturamento bruto (US$ milhões)
Contratados
NOSSOS NÚMEROS
A atuação da Samarco abrange as localidades vizinhas a suas
operações e a suas linhas de mineroduto.
São 29 municípios, 81 comunidades e mais de 840 mil pessoas ligadas às operações da
empresa.
Minas Gerais
Espírito Santo
ÁREAS DE ATUAÇÃO
Ponta Ubu
Germano
Minas Gerais Espírito Santo
Belo Horizonte
Vitória
3º CONCENTRADOR9.5 MILHÕES TON /ANO
TOTAL: 33.5 MILHÕES TON/ANO
3º MINERODUTO20 MILHÕES TON/ANO
TOTAL: 44 MILHÕES TON/ANO
4ª PLANTA DE PELOTIZAÇÃO8.25 MILHÕES TON/ANO
TOTAL: 30.5 MILHÕES TON/ANO
1º Mineroduto2º Mineroduto3º Mineroduto
• Objetivo: aumentar a capacidade de produção de pelotas em 37%
• Investimento: 5,4 bilhões • Tempo de duração das obras: 33 meses
PROJETO QUARTA PELOTIZAÇÃO
Ampliar a receitaMaximizar a
rentabilidade do negócioAssegurar a reputação positiva
Ser a opção preferencial de fornecimento para os clientes-
alvo
Aumentar a capacidade de produção
Aumentar a reserva de minério
Desenvolver cultura de alto desempenho
Promover ambiente de
trabalho seguro
Aumentar a eficiência dos processos produtivos
Desenvolver e integar os processos de gestão
Assegurar produtos e serviços de qualidade
Reduzir os custos
operacionais
Contribuir para o desenvolvimento socioambiental da área de influência
VALOR DA EMPRESA
PROCESSOS INTERNOS
MERCADO E CLIENTES
PESSOAS E CONHECIMENT
O
VISÃO: SER A EMPRESA DE MINERAÇÃO LÍDER EM PELOTIZAÇÃO E RECONHECIDA COMO UMA ORGANIZAÇÃO DE CLASSE MUNDIAL.
MAPA ESTRATÉGICO SAMARCO
PERSPECTIVA OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
ESTRATÉGIA DE GESTÃO DE MUDANÇAS CLIMÁTICAS
ESTRATÉGIA DE GESTÃO DE MUDANÇAS CLIMÁTICAS
A Estratégia de Gestão de Mudanças Climáticas da Samarco se baseia em três pilares:
Inventários corporativos de emissões de GEE
Redução das emissões de GEE
Compensação das emissões de GEE
INVENTÁRIO DAS EMISSÕES DE GEE
Inventário Corporativo da Samarco: contempla todas as emissões das operações (MG e ES) e empresas contratadas.
Realizado desde o ano de 2007.
Verificado por Parte Independente desde 2009.
Publicado no Programa Brasileiro do GHG Protocol - Selo Ouro.
A base para a Estratégia de Mudanças Climáticas na Samarco.
INVENTÁRIO DAS EMISSÕES DE GEE
Evolução das emissões específicas entre 2007 e 2011
2007 2008 2009 2010 20110
20
40
60
80
100
120
9893 94
83 81
Kg
CO
2e/t
pelo
tas
e fi
nos p
rod
uzid
os
Substituição do óleo BPF pelo gás natural
INVENTÁRIO DAS EMISSÕES DE GEE
Redução de cerca de 17%.
Principais fontes de emissão de GEE 2011
Combust
íveis
Degra
dação
térm
ica
Supress
ão v
eget
al
Ener
gia e
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tes
Explo
sivos
Ferm
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ção
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rica
bo...
Trat
amen
to d
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síduos
Trat
amen
to d
e efl
uente
s0
200,000
400,000
600,000
800,000
1,000,000
1,200,000
1,400,000
1,600,000
1,800,0001,550,267
188,81591,924 45,629 6,410 1,398 1,342 574 434
tCO
2e
82.16%
INVENTÁRIO DAS EMISSÕES DE GEE
92.17%
97.04% 99.46% 99.80% 99.95% 99.98% 100%120.00%
100.00%
80.00%
60.00%
40.00%
20.00%
0.00%
Fonte: IPCCCim
ento
(Clín
quer
)
Alum
ínio (S
oder
berg
)
Alum
ínio (P
reba
ked
anod
e)
Amôn
ia
Ferro
Gusa/
Aço CAL
Sam
arco
Miner
ação
0200400600800
1,0001,2001,4001,6001,8002,000 1,833 1,747
1,5911,460
1,211
766
81
Índice de emissões de GEE por tonelada de produto (kg de CO2 e/t)
INVENTÁRIO DAS EMISSÕES DE GEE
REDUÇÃO DAS EMISSÕES DE GEE
CO2eq
ÓLEO
GÁS NATURAL
CARVÃO MINERAL
FORNO DE ENDURECIMENTO
DISCOS DE PELOTAMENTO
MISTURADOR
PELLET FEED
PELOTAS
REDUÇÃO DE EMISSÕES DE GEEPROJETO: SUBSTITUIÇÃO DO ÓLEO PELO GÁS NATURAL
REDUÇÃO DE EMISSÕES DE GEEPROJETO: SUBSTITUIÇÃO DO ÓLEO PELO GÁS NATURAL
Estimativa de Redução: 160.000 Ton. CO2eq/ano
Status Atual: passando pela primeira verificação (ano 2011)
Estimativa de Geração de CERs: U$ 2.500.000,00/ano
Já no primeiro ano do projeto, deixamos de emitir 207 mil toneladas
anuais de CO2eq, superando a estimativa inicial, de 160 mil
toneladas de CO2eq. Esse número representa uma redução de 9,8%
do total de Gases de Efeito Estufa emitidos pela Empresa, em comparação aos anos anteriores.
Este recurso será investido em:
- Projetos de Redução de Emissão (Interno e Externo)
- Projetos de Ecoeficiência / Eficiência Energética
COMPENSAÇÃO DE EMISSÕES DE GEE NO P4P
COMPENSAÇÃO DE EMISSÕES DE GEE NO PROJETO P4P
Compensação das Emissões decorrentes das obras de
Implantação do Projeto Quarta Pelotização
Estratégia:
1. Inventário ex-ante
2. Plano de carboneutralização /carbocompensação
3. Plano de Monitoramento (Inventário ex-post)
4. Auditoria de Verificação
1. Inventário ex-ante
COMPENSAÇÃO DE EMISSÕES DE GEE NO PROJETO P4P
Ton
(C
O2
eq
)
Germano - 24% Mineroduto - 64% Ubu - 12%0
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
70,000
26,348 25,316
7,1656,742
60,632
8,1913,744
10,624
3,474
Ano 1 Ano 2 Ano 3
Inventário ex-ante Resultados
Terraplenagem, Obras Civis e Montagem 110.204 tCO2e
Supressão de Vegetação 24.673 tCO2e
Transporte de Pessoal 6.245 tCO2e
Transporte de Equipamentos e Materiais 4.143 tCO2e
Geração de Resíduos Sólidos Domésticos 3.647 tCO2e
Geração de Efluentes Sanitários 1.569 tCO2e
Uso de Eletricidade 1.545 tCO2e
Uso de Acetileno 210 tCO2e
COMPENSAÇÃO DE EMISSÕES DE GEE NO PROJETO P4P
Modo de neutralizaçãoQuantidade
(tCO2e) Custo total (R$)
Aquisição de Créditos no Mercado Primário (redução de desmatamento, energia renovável, distribuição de metano e eficiências energéticas)
63.474 317.367,90
Aquisição de Créditos no Mercado Secundário (substituição de combustíveis)
10.565 84.520,00
Plantio de árvores 31.607 1.084.016,52
Total 105.646 1.485.904,42
Custo médio da tonelada de CO2e (R$/t)
14,09
2. Plano de carboneutralização / carbocompensação
COMPENSAÇÃO DE EMISSÕES DE GEE NO PROJETO P4P
Acompanhamento mensal durante todo o período das obras
Total Emissões de GEEEx-ante Calculado
3. Plano de monitoramento (inventário ex-post)
COMPENSAÇÃO DE EMISSÕES DE GEE NO PROJETO P4P
4. Auditoria
Verificação atesta aderência do escopo do projeto aos resultados alcançados
COMPENSAÇÃO DE EMISSÕES DE GEE NO PROJETO P4P
NOVOS PROJETOS
NOVOS PROJETOS
Inventários corporativos de emissões de GEE:
Capacitação de fornecedores para elaboração de seu próprio inventário.
Redução das emissões de GEE:
MDL P4P
MDL correias transportadoras
Compensação das emissões de GEE:
Financiamento de projetos na área deinfluência com recursos do MDL.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
CONSIDERAÇÕES FINAIS
O Inventário Corporativo de Emissões é a base para toda ação orientada da Gestão de GEE.
A premissa básica para Novos Projetos deve ser a Eficiência Energética (Economia de Baixo Carbono).
O Recurso do MDL deve ser um catalizador para Compensação de Atividades Segmentadas.
Todo ganho em termos de redução de emissão de GEE significará inevitavelmente ganhos na Gestão, Eficiência, Reputação e Valor da Empresa.
Antônio Carlos Silva
A SAMARCO E A SUSTENTABILIDADEGESTÃO DE MUDANÇAS CLIMÁTICAS18 de outubro de 2012