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Antropologia Econômica Tópicos de antropologia econômica atual Prof.: Rodrigo Cantu

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Antropologia Econômica

Tópicos de antropologia econômica atual

Prof.: Rodrigo Cantu

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Foz do Iguaçu Ciudad del Este Puerto Iguazu

Fundação 1914 1957 1902

População (mil) 263,6 654,3 42,8

IDH (estado / departamento) 0,75 0,63 0,8

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Ponte da Amizade1959-1965

Ponte da Fraternidade1982-1985

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Itaipu 1975-1982

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População de Foz do Iguaçu

0

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

300.000

1960 1970 1980 1990 2000 2010

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População de Ciudad del Este e Alto Paraná

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Chegadas a Foz do Iguaçu (vias aérea e rodoviária), visitações ao Parque Nacional e estimativa de compristas

Fonte: Rabossi (2004, p.240)

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0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1,20

1,40

1,60

1,80

2,00

1994 1995 1996 1997 1998 1999

Taxa de câmbio - R$ / US$ Estimativa de compristas

Taxa

de

câm

bio

Estimativa d

e com

pristas

Taxa de câmbio e comércio na fronteira

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Ciclos históricos de Foz do Iguaçu

• 1870-1970 – Extração da madeira e cultivo de erva mate

• 1970-1980 – Construção da usina de Itaipu

• 1980-1995 – Exportação e turismo de compras

• 1995- – Comércio, turismo e eventos

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Mesa

Casilla

Caja

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Formação do comércio de rua de Ciudad del Este

• 1971-1972: Primeira regulamentação do comércio de rua. Asociaciónde Lenteros unidos e Asociación de Vendedores de Artículos típicos

• Associados tinham permissão para comércio, mas seu número era limitado em 54 membros

• Expansão por meio dos secretarios ou empregados dos associados

• Monopólio do comércio mesitero pelas associações

• Acordo acerca de margens de lucro, produtos vendidos e controle do uso do espaço

• Absorção da mão-de-obra migrante em excesso de Itaipú

• Expansão agrícola no Paraguai

• Multiplicação das associações e perda do monopólio

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Atores no comércio de rua de Ciudad del Este

• Mesitero

• Outros mesiteros da rua

• Associações de trabalhadores das vias públicas

• Fiscais municipais

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Atores no comércio de rua de Ciudad del Este

• Como é montado esse mercado?

• Qual é o papel das disposições e do campo econômico?

• Qual são os padrões de integração em funcionamento?

• Há reciprocidade na manutenção do laço social?

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O mercado na análise antitruste

Conselho Administrativo de Defesa Econômica -CADE

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Mercado perfeito

AtomicidadeNúmero suficiente de compradores e vendedores para que nenhum

influa individualmente no preço

Homogeneidade do produtoConsumidores devem considerar produtos de diferentes vendedores

iguais

Ausência de barreiras à entradaTodos os compradores e vendedores podem entrar e sair do mercado

quando quiserem

Informação simétricaTodos os compradores e vendedores dispõe das mesmas

informações relevantes sobre o mercado

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Histórico do CADE

• 1962 – Criação do CADE • Órgão de fiscalização da gestão econômica e do regime de

contabilidade das empresas

• 1994 – Transformado em autarquia • Ligado ao Min. da Justiça• Julgamento de processos administrativos relativos a condutas

anticompetitivas e apreciação de atos de concentração• Investigação e instrução dos processos pelo Min. da Fazenda• Julgamento a posteriori de fusões e aquisições

• 2012 – Reestruturação da política de concorrência• CADE absorve investigação e instrução de processos• Submissão prévia ao CADE de fusões e aquisições

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Estrutura do CADE

Investigação e a instrução de processos de repressão ao abuso do poder econômico e a análise

dos atos de concentração

Análises econômicas sobre os efeitos das decisões do Cade no

mercado.

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Etapas de Análise Econômica de Atos de Concentração Horizontal

Fonte: Portaria Conjunta SEAE/SDE nº 50/2001

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Etapas de Análise Econômica de Atos de Concentração Horizontal

Fonte: Portaria Conjunta SEAE/SDE nº 50/2001

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Detalhe da Etapa III - Exercício de Poder de Mercado

Fonte: Portaria Conjunta SEAE/SDE nº 50/2001

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No dia 3 de abril de 2013, eu acompanhava o trabalho de uma assessora do

Conselho Administrativo de Defesa Econômica (CADE), autarquia vinculada ao

Ministério da Justiça e responsável pela política de defesa da concorrência ou

política antitruste, como também é chamada. O trabalho da assessora, naquela

ocasião, consistia em definir o “mercado relevante” de uma concentração de

empresas no setor de tratamento oncológico. Tal definição de mercado é uma

técnica comum nas análises de “atos de concentração” (uma fusão ou aquisição,

por exemplo) como o que ela estava analisando no momento. A “operação”

notificada ao CADE e que veio parar na mesa da assessora se referia a compra

(aquisição) de um hospital por outro no município do Rio de Janeiro. A aquisição

certamente produziria uma concentração que poderia reduzir a concorrência, mas

para se determinar um certo “índice de concentração” era preciso definir qual era

o mercado que seria afetado.

Etnografia da definição do mercado relevante – caso 1

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A questão, nesse caso específico, consistia em decidir se “hospitais” e “clínicas

hospitalares” poderiam ser considerados como participantes de um mesmo

mercado e, portanto, como possíveis concorrentes na prestação de serviços

médico-hospitalares. Caso fossem de um mesmo mercado, a aquisição pouco

alteraria a concentração de mercado, visto que a quantidade de clínicas na região

era enorme. Após sua explicação sobre o modo pelo qual comumente se definia o

mercado neste setor, por meio do cálculo de raios de distância entre as clínicas de

oncologia, a assessora disse: “nesse mercado, por experiência própria, eu sei que a

clínica hospitalar não deve concorrer com os hospitais”.

Etnografia da definição do mercado relevante – caso 1

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Não entendendo sua afirmação, perguntei porque ela saberia de uma informação

tão específica. Ela então explicou que, alguns anos atrás, seu pai havia sofrido de

um câncer e que ela lembra, como se fosse hoje, que seu pai não precisava ir ao

hospital para realizar suas sessões de quimioterapia. Na realidade, disse ela, agora

existe até um novo método de tratamento em que não há a necessidade de ir nem

mesmo à clínica todo dia. Existe uma forma de implante acima do peito que vai

liberando a medicação ao longo do dia, não tendo a necessidade do paciente se

locomover, explicou ela. Isso significa, segundo ela, que “talvez não haja uma

concentração horizontal entre hospital e clínica”, pois o pai dela não precisava ir ao

hospital, apenas para uma clínica, eventualmente. Em razão disso, “clínicas” e

“hospitais” não deveriam estar no mesmo mercado.

Etnografia da definição do mercado relevante – caso 1

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Embora obscura e praticamente incompreensível para aqueles não familiarizados

com o mundo da política de defesa da concorrência, a relação estabelecida pela

assessora entre a definição de mercado e a história de seu pai ilustra,

resumidamente, o objeto de qual parte a reflexão deste trabalho. Durante a análise

de processos administrativos, os profissionais que trabalham no CADE, sejam eles

economistas, advogados ou de outra formação, frequentemente se utilizam de

experiências vividas pessoais ou conhecidas para ajudá-los a inferir certas

características de mercados, setores, indústrias ou empresas, ou seja, do mundo

econômico. As experiências vividas pelos assessores e analistas, que podem ser

pensadas como um modo de conhecimento do mundo econômico, são utilizadas

de forma complementar às práticas oficiais de produção de conhecimento típicas

do direito administrativo. Por meio de exemplos como o acima, pretende-se

descrever essas práticas de conhecimento intuitivas, laterais (Maurer, 2005), que

atravessam a análise (e o julgamento) dos casos, tendo em vista repensar a relação

entre o órgão regulador e seu objeto de análise, o mundo econômico.

Etnografia da definição do mercado relevante – caso 1

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No gabinete em que eu fazia pesquisa, os assessores e o conselheiro se reuniam

quinzenalmente para discutir a instrução de processos que estavam sobre sua

responsabilidade. Os processos eram postos sobre a mesa de reuniões do gabinete

e eram abertos um a um para que fossem discutidas as possíveis formas de

encaminhamento da investigação. Um dos assessores pegava um dos processos e

lia as primeiras páginas em voz alta para que os outros soubessem do que se

tratava e procurassem entender qual era o “problema concorrencial” que o caso

poderia estar suscitando. Em geral, as questões discutidas entre os assessores e o

conselheiro tinham a ver com o tipo de material (informação ou dado) que

precisava ser requisitado para a empresa requerente ou para os concorrentes para

que a dúvida fosse adequadamente esclarecida e, consequentemente, para que o

conselheiro, com o auxílio do assessor, elaborasse seu voto escrito.

Etnografia da definição do mercado relevante – caso 2

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Em uma reunião do conselheiro com dois assessores em outubro de 2012, todas

as atenções do grupo se voltavam para uma tabela, que cobria toda uma página de

uma petição, com os nomes e a localização de uma série de centros universitários.

A localização dos centros era dada pelo endereço completo, sendo que a grande

maioria deles estava localizada na Grande São Paulo. A tabela havia sido enviada

pelas requerentes do ato de concentração para enumerar o conjunto completo de

centros universitários que seriam parte do mesmo grupo econômico, caso o ato

fosse aprovado pelo CADE. O apontamento e a localização das unidades era uma

obrigatoriedade do pedido de aprovação de um ato de concentração com tais

características: duas empresas controladoras de universidades, centros

universitários e faculdades estavam se unindo (fusão) e constituindo um só grupo

econômico.

Etnografia da definição do mercado relevante – caso 2

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Depois da tabela passar pela mão de todos os presentes, um dos assessores me

perguntou: “Então, Gustavo, você que já morou em São Paulo, qual a distância da

Avenida Paulista para esse lugar aqui em São Bernardo do Campo? Ah, e da

Avenida Vergueiro para a Avenida Paulista?”. Eu respondi que não podia afirmar

qual era a distância exata, mas que provavelmente não levava mais de trinta

minutos, sem trânsito, para se chegar da Av. Paulista a São Bernardo. O assessor

então perguntou: “Mas você, se morasse na Paulista, iria até São Bernardo

estudar?” Disse que provavelmente não; que havia uma série de universidades

mais próximas da Av. Paulista que provavelmente eram similares àquela de São

Bernardo e que não imaginaria alguém que fizesse isso.

Etnografia da definição do mercado relevante – caso 2

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Minha experiência pessoal tornava possível, para o assessor, um certo

entendimento sobre o modo de funcionamento do mercado de serviços

educacionais na cidade de São Paulo. Mais do que isso, ele possibilitava uma

aproximação da racionalidade de um consumidor típico desses serviços na cidade

de São Paulo. Podendo inferir características dos consumidores e do tempo de

deslocamento, além de poder observar, ainda que não conclusivamente, a

presença ou não de concorrentes, o assessor seria capaz de elaborar novas

perguntas para as empresas fusionadas e para suas possíveis concorrentes no

mercado. A “dinâmica concorrencial” nesse mercado começava a ganhar certos

contornos e características que possibilitariam avaliar se a fusão notificada geraria

algum dano à “ordem econômica”.

Etnografia da definição do mercado relevante – caso 2