AÑO 15 • Nº 739 • DEL 23 AL 29 DE MARZO DE 2015 ......hidrocarburos ser” á presentado el 25 de marzo, a horas 19:30, en el Salón Audi - torio de la Universidad Núr. El libro

Los avances en Misicuni llegan al 50% n Las obras subterrá-neas están en etapa de conclusión. Se prevé la finalización del montaje de tubería en 2016. P. 11

Un acuerdo nuclear podría incrementar la oferta de crudo en el mercado. P. 18

Irán puede hundir más al petróleo

AÑO 15 • Nº 739 • DEL 23 AL 29 DE MARZO DE 2015 BOLIVIA BS 10 • LATINOAMÉRICA $US 5.00 • EEUU $US 10.00 WWW.ENERGYPRESS.COM.BO

Del evento participaron 1.862 empresas. El 95% fueron firmas nacionales. P. 6

YPFB Compra adjudicó $us 396 millones

Empresas en operación Proyectos en carpeta

EXPLORACIÓN Y EXPECTATIVAS

En la actualidad, en el país existen tres compañías especiali-zadas en sísmica. Solo una de ellas, Sinopec, cuenta con un proyecto adjudicado para efectuar sísmica 2D en Sararenda.

YPFB tiene un plan que contempla seis proyectos sísmicos para la presente gestión. La actividad es una de las que mayor mano de obra genera a nivel exploratorio. P. 12-13

Escaso moviento en la actividad sísmica

Las autoridades del sector, ejecutivos de YPFB y la CBHE, fueron parte del foro-taller “Construcción de Agenda Energética Tarija 2015-2025”. En los próximos 10 años prevé una inversión de más de $us 6.000 millones en el departamento en tareas de explo-ración, producción e industrialización. P. 10

LA AGENDA ENERGÉTICA TARIJEÑA AL 2025

SEM

ANAR

IO

ENERGY PRESSDel 23 al 29 de marzo de 20152

Los precios de las materias primas se encuentran

deprimidos. En el planeta del “todo barato” se encuentran oportunidades interesantes.

Temporada de ofertas

ee ha vuelto un lugar común de análisis. Nos referimos a la caída de las materias primas, en particular, ese pivote comercial llamado petróleo, que por varios años llevó al planeta a vivir pendiente de una cotización por enci-ma de la centena de dólares.

Hoy, en cambio, parece haberse iniciado una nueva etapa en la que no sólo el petróleo, sino también el conjunto de materias primas, e incluso algunos productos terminados, se encuentran en una especie de “temporada de ofertas”, por decirlo de algún modo.

Esta situación ha generado una serie de incertidumbres y temores porque en si misma representa un espacio para la incer-tidumbre. En la coyuntura de corto plazo los impactos son nocivos para los países productores y generan crisis de confianza variables.

Sin embargo, a pesar del impacto inicial, de aquel cambio de esquemas que muchos no quieren asumir hasta que lo tienen en frente, las “temporadas de ofertas” también pueden ser “temporadas de oportunidades”.

Para hacer un poco de contexto hay que remarcar que la semana pasada el cru-do recaía nuevamente y bordeaba los $us 40 por barril. Los minerales tampoco están de moda. En el último año su cotización ha descendido por lo menos un 30%. Sumado a ello, China, el otrora agujero negro de la economía mundial, capaz de tragarse cuan-ta materia prima se le ponía en frente, aho-

S

ra trata de revertir su época recesiva con la exportación de productos terminados que añaden más presión a la oferta global.

De hecho, China mismo es la que da muestras creativas para sopesar su ralenti-zación interna. Un ejemplo concreto es la venta de acero.

A nivel interno, el uso de este producto apenas creció un 1% en 2014 y se prevé que este año no supere el 0,8%. Las exportacio-nes, en cambio, han crecido un 60% en el último año, con lo que China estaría tras-tocando el mercado siderúrgico global, al punto que el gigante asiático está a poco de convertirse en el país que más hierro ha ex-portado en lo que va del presente siglo.

Este botón de muestra habla de una re-versión de factores negativos para conver-tirlos en oportunidades. Extrapolando el ejemplo, la caída del crudo puede venir apa-rejada de oportunidades para algunas re-giones productoras. América Latina no está fuera de este esquema.

Según los expertos, uno de los factores a favor pasa porque el petróleo de la región se cotiza con el WTI como precio de referencia en lugar del Brent, este último, el precio de referencia con el que se maneja el crudo de Medio Oriente.

En consecuencia, países como México, Brasil, Venezuela o Ecuador ahora tienen mayores opciones en el mercado asiático. De hecho, hace algunas semanas un buque petrolero llevó el primer cargamento de cru-do mexicano (140.000 toneladas) a Corea del Sur en 20 años.

Como los mexicanos, otros países de la región, ávidos por buscar nuevos mercados dónde colocar su producción hidrocarbu-rífera, pueden aprovechar la temporada de ofertas para sacar tajada de una situación que en los papeles previos se percibía más catastrófica. Una interesante manera de aprovechar las coyunturas por muy compli-cadas que estas parezcan.

EDITORIAL

PRIMER PERIÓDICO LATINOAMERICANO DE ENERGÍA | PRIMER MEDIO DE COMUNICACIÓN EN BOLIVIA CON CERTIFICACIÓN ISO

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3ENERGY PRESSDel 23 al 29 de marzo de 2015

ENERGY PRESSDel 23 al 29 de marzo de 20154 ZOOM

L A S

G A D G E T S & T E C N O LO G Í A

M Á SEl sitio web Global Firepower presentó un nuevo ranking de países según su potencia militar. La lista tiene en cuenta factores geográficos e industriales, pero no mide la capacidad nuclear.

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n El primer puesto lo ocupa Estados Unidos. El presupuesto de defensa de este país es de $us 612.500 millones, el mayor del mundo. Cuen-ta con 8.325 tanques, 13.683 aeronaves. Su mano de obra militar alcanza a 120 millones de personas.

n Un monto de $us 76.600 millones es el presupuesto que destina Rusia para la defensa. Su mano de obra militar supera las 46 millones de personas. Tiene 15.500 tanques y 3.082 aero-naves, además de 352 unidades en su fuerza naval.

n En el tercer lugar se ubica el país asiático con $us 126.000 millones para presupuesto de de-fensa. Su mano de obra militar alcanza a 618 mi-llones de personas. Tiene 9.150 tanques y 2.788 aeronaves. Asimismo, una fuerza naval de 520 unidades.

Estados Unidos

El poderío de Rusia

La potencia de China 2 31

3

Programa Sistema Seguro de Trabajo

Presentación de libro sobre hidrocarburos

Gerencia de Proyectos Petroleros

n Este programa tiene el objetivo de que el participante pueda identificar los peligros relacionados con la actividad a desarrollar, y que puedan afectar a las personas y el medio ambiente. Se realizará el 27 de marzo en la CBHE. Telf.: (591-3) 353-8799.

n “En ruta hacia la era boliviana de los hidrocarburos” será presentado el 25 de marzo, a horas 19:30, en el Salón Audi-torio de la Universidad Núr. El libro es de autoría de Roberto González Peláez junto a un selecto núcleo de co-autores.

n El Instituto para la Excelencia en los Ne-gocios del Gas, Energía e Hidrocarburos (Inegas) invita al diplomado en Gerencia de Proyectos Petroleros, que iniciará el próximo 20 de abril. Telf.: (591-3) 351-9061. Web: www.inegas.edu.bo.

AGENDA ENERGÉTICA

Técnica de la acidificación Es realizada

para estimular el flujo del petróleo crudo o del gas al pozo con ácido clor-hídrico.

Es una técnica em-pleada para bombear ácido clorhídrico dentro de un pozo o

yacimiento para agrandar el es-pacio de los poros en la roca que contiene el petróleo, incremen-tando el flujo de este y su recu-peración.

La acidificación general-mente se realiza en formaciones de carbonato o piedra caliza por medio de estimulación. Se in-yecta una solución ácida en la

formación, la cual disuelve una porción de la roca y crea una es-tructura de gran porosidad en la formación, aumentando su per-meabilidad efectiva y el flujo de petróleo.

El ácido clorhídrico, tam-bién conocido como ácido mu-riático, es una solución acuosa

de gas de cloruro de hidrógeno. Este componente se usa para eliminar la herrumbre, oxida-ción y los depósitos indeseables de carbonato en pozos de petró-leo, para estimular el flujo del petróleo crudo o del gas al pozo. Este uso se conoce como “esti-mulación”.

Químico. El áci-do clorhídrico es una solución acuosa de gas de cloruro de hidrógeno

E N E R G Í A PA R A T O D O S



ACUERDO

HIDROELÉCTRICA

Mayoritaria participación nacional en YPFB Compra

Una mayoritaria participación de empresas nacio-nales registró la

Feria “YPFB Compra 2015”, que culminó con la adjudicación de $us 396,3 millones en procesos de licitación.

“En esta feria hemos logra-do que nuestro registro de pro-veedores se incremente hasta llegar a un número de 1.862, de los cuales es importante desta-

car que un 95% son naciona-les”, remarcó el presidente de Yacimientos Petrolíferos Fisca-les Bolivianos (YPFB), Guiller-mo Achá, a tiempo de indicar que de esta manera la estatal petrolera está cumpliendo con uno de los pilares del evento, que es generar desarrollo en la industria boliviana.

En la feria fueron licitadas 22 estaciones de regasificación para la distribución virtual de

gas natural y la sísmica 2D en el área Madre de Dios. Además, YPFB Chaco y Andina licita-ron los servicios de plancha-da, mientras YPFB Transporte licitó la tubería del proyecto gasoducto Incahuasi - Cocha-bamba por un monto de más de $us 53 millones, entre otros.

ÁREAS PRIORIZADASDurante esta versión de

YPFB Compra, la estatal petro-

lera y sus empresas subsidia-rias priorizaron la adquisición de materiales para exploración, industrialización y redes de gas.

El evento ferial se llevó a cabo durante 12 días, del 3 al 17 de marzo, en el Salón Gua-rayos de la Feria Exposición de Santa Cruz (Fexpocruz), don-de las subsidiarias de la estatal petrolera hicieron públicas sus demandas de bienes, servicios, obras y consultorías.

COYUNTURA

Verónica Muriel C. [email protected]

Un total de 1.862 empresas bolivianas fueron registradas en la tercera versión de esta feria. En 2014 participaron 1.392.

n En la perspectiva de cumplir con las metas establecidas en el Programa de Conversión Ve-hicular Gratuita a GNV y el Pro-grama de Recalificación de Ci-lindros para GNV, el ministro de Hidrocarburos y Energía, Luis Alberto Sánchez; el director eje-cutivo de la Entidad Ejecutora de Conversión a Gas Natural Vehicular EEC-GNV, Hernán Vega Flores y el presidente de la Cámara de Empresas Conver-tidoras de Gas Natural Vehicu-lar (CEC-GNV), Walter Herbas Campos, firmaron un acuerdo para trabajar de forma conjun-ta y coordinada en el cambio de matriz energética vehicular.

El documento establece el pago oportuno a talleres por los trabajos de conversión a GNV, la modificación de la estructura de costos de conversión, la im-plementación de mecanismos para mejorar el control de los programas y otros.

n La española Eptisa Servicios de Ingeniería SRL, se adjudicó el diseño para el proyecto hi-droeléctrico Rositas, en Santa Cruz, que será la mayor central en Bolivia, informó el Ministe-rio de Hidrocarburos y Energía.

La empresa realizará el Es-tudio de factibilidad, Diseño a Detalle, Diseño Final, Especifi-caciones Técnicas y Documen-tos de Licitación del Proyecto; así como el Estudio de Análisis de Impacto Ambiental y Social del mismo. El proyecto con-templa una inversión estimada de $us 1.200 millones y prevé funciones de generación de energía hidroeléctrica y riego.

José Ignacio Soriano, di-rector general de la española Eptisa, indicó que la empresa cuenta con experiencia de 60 años en diseño y supervisión de hidroeléctricas.

Unen fuerzas por conversión a GNV

Adjudican diseño de Rositas

n En la versión 2014 YPFB Compra registró 1.392 proveedores, mientras en 2013 esta cifra fue de 908. Su objetivo es fortalecer la relación de YPFB y sus proveedores.

n Durante la feria se realizaron diferentes actividades administra-tivas, como reuniones de aclaración, pre-sentación, recepción, apertura y evaluación de ofertas.

n Las unidades de transparencia de YPFB y notarios de Fe Pública estuvieron presentes en calidad de veedores, mostrando así el cumpli-miento de la normativa legal vigente.

Incrementa cantidad de proveedores

Actividades en el marco de la feria

Veedores para cumplir normativa

En síntesis

El presidente de YPFB Corporación, Guillermo Achá, destacó cifras positivas en la clausura de la feria

Prioridad. La adquisición de equi-pos para exploración fue priorizada



n ABB, compañía internacional en tecnologías de potencia y automatización que opera en más de 100 países alrededor del mundo, con cerca de 145.000 empleados, realizó con éxito la primera versión del Seminario Técnico Avances Tecnoló-gicos y Tendencias en Transformadores.

La compañía global organizó el evento en Bo-livia en el Centro de Convenciones del Gran Hotel Cochabamba para acercar la experiencia de sus profesionales a los clientes locales.

Más de 80 ingenieros invitados del sector eléctrico de generación, transmisión y distribu-ción, así como las industrias más grandes del país y más de ocho charlas técnicas impartidas por es-pecialistas provenientes de las diferentes fábricas del Grupo ABB de todo el mundo.

TECNOLOGÍA

ABB realizó primer seminario técnico

COYUNTURA

Ernesto Estremadoiro/[email protected]

Sector hidrocarburos crecerá 2,4% en 2015

Según las proyecciones del Ministerio de Eco-nomía, el sector que más crecerá este año será el de la construcción con 8,5%.

n El ministro de Hidrocarburos y Energía, Luis Alberto Sánchez, reveló la anterior semana que el Gobierno maneja en la actualidad una cartera de 25 proyectos hidroeléctricos, que podrían generar alrededor de 16.000 megavatios (MW).

La autoridad explicó que la ejecución de los 25 proyectos demandará una inversión de al me-nos $us 50.000 millones.

“Tenemos una cartera de proyectos en hidro-eléctricas de 16.000 megavatios, que básicamente son en 25 proyectos de represas hidroeléctricas. Es una inversión superior a los 50.000 millones de dólares”, remarcó a los medios estatales la autori-dad de Gobierno.

El evento se realizó en la ciudad de Cochabamba

GOBIERNO

Perfila 25 proyectos hidroeléctricosla actividad que más crecerá, se-

gún las proyecciones realizadas por el Estado.

En la gestión 2014, según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), Bolivia exportó $us 12.856,1 millones. El princi-pal producto exportado fue el gas natural, casi en su totalidad a Argentina y Brasil, que represen-tó el 52% de las ventas externas, con cerca de $us 5.986,5 millo-nes.

Las proyecciones de creci-miento serán menores a las del año pasado, cuando las exporta-ciones crecieron 3%.

De acuerdo con datos del Ministerio de Economía y Finan-zas de Bolivia, el

sector de hidrocarburos (crudo y gas) tendrá un crecimiento de 2,4% en la gestión 2015.

Entre las previsiones del Mi-nisterio destaca que el sector de la construcción, con 8,5%, será

Sin embargo, pese a la dis-cusión del principal sector eco-nómico del país, según el Mi-nisterio de Economía, este año el Producto Interno Bruto (PIB) del país tendrá un crecimiento del 5%.

Los principales sectores que impulsarán la economía son la construcción (8%), en segundo lugar de crecimiento se encuen-tran los sectores de servicios de la administración pública y los establecimientos financieros, ambos con 6,1% de expansión para este año.

Entre tanto, el sector de la industria manufacturera crecerá en 2015 en torno al 5,4%, segui-do de restaurantes y hoteles con 5,2%, y electricidad.

Mientras tanto, las activida-des de transportes y comuni-caciones se expandirán 4,7%, agropecuaria 3,9%, comercio 3,1% y minerales metálicos y no metálicos 1,5%, según previsio-nes oficiales.

Las exportaciones de gas representan hasta el 52% de las ventas que hace Bolivia al exterior.

n Ascendieron las exportaciones de gas natural a Brasil y Argentina en la gestión 2014, según el INE.

MILLONES DE DÓLARES

LA CIFRA

5.986



UCOM-MHETarija

Invertirán 6.000 MM hasta 2025 en Tarija

El Ministro de Hidro-carburos y Energía, Luis Alberto Sán-chez, en su inter-

vención durante el Foro Taller “Construcción de Agenda Energética Tarija 2015-2025” explicó que en el departamen-to de Tarija se invertirán más de 6.000 millones de dólares en el departamento de Tarija hasta

2025,tanto en exploración, ex-plotación como en industriali-zación. “Es una gran inversión que permitirá el crecimiento del sector hidrocarburos en be-neficio de Tarija y del país. Es lo que hemos venido a transmitir en este foro – taller”, explicó el ministro Sánchez.

Más de 3.500 millones de dó-lares serán invertidos en explo-ración y explotación; mientras que 2.500 millones serán des-tinados a las plantas de indus-trialización del departamento de Tarija.

La autoridad indicó que en el periodo comprendido entre 2010 al 2015 “se han inverti-do más de 3.500 millones de dólares en exploración, explo-tación, transporte, plantas de separación, industrialización, redes y comercialización”.

En regalías, el departamento de Tarija ha recibido cerca de 528 millones de dólares, mien-tras que en IDH fueron paga-dos 186 millones de dólares.

“Desde 2014 hasta 2020 se trabajan 19 áreas de explora-ción en 22 proyectos con una potencia estimada en 11,4 tri-llones de pies cúbicos (TCF) con una inversión calculada en 1.850 dólares”, puntualizó el Ministro.

COYUNTURA

El ministro de Hidrocarburos aseguró que el monto será in-vertido en hidro-carburos, según la agenda para el departamento

La presidenta de la CBHE, Claudia Crone-nbold, habló sobre los problemas energéticos de Latinoamérica

n La Cámara Boliviana de Hi-drocarburos y Energía (CBHE) anunció la realización del 2do Congreso Internacional NFPA de “Protección Contra Incen-dios + Seguridad Integral”, a realizarse entre el 26 y el 28 de mayo en el Hotel Los Tajibos de Santa Cruz de la Sierra.

La CBHE, junto a NFPA Jo-urnal Latinoamericano (el ca-pítulo regional de la National Fire Protection Association - NFPA) organizaron el año pasado la primera versión, con un rotundo éxito y para la presente edición se espera la participación de especialistas de Estados Unidos, México, República Dominicana, Ar-gentina, Venezuela y Bolivia, de amplia trayectoria interna-cional en la investigación de la temática de incendios.

Los panelistas presenta-rán las novedades en cuanto a normas, códigos, tecnología y procedimientos para la pro-tección contra incendios.

Protección. Se divulgarán las últimas normas para prevenir incendios

CBHE Y NFPA

Anuncian 2do Congreso de Protección Contra Incendios

En paralelo se realizará Expo Safety, Feria Internacio-nal de Seguridad Industrial, una exposición que aglutinará a las empresas del rubro de seguridad y protección contra incendios, una vitrina donde se expondrá bienes y servicios de las empresas del rubro.

NFPA es una organización estadounidense establecida en 1896, cuya misión es redu-cir las probabilidades de in-cendio alrededor del mundo.

EL DATOn El 2do Congreso Internacional de Protección Contra Incendios + Seguridad Integral, es una oportunidad única para conocer de prime-ra mano los conocimientos relacionados a la prevención y control de incendios. Infor-mes: CBHE - 3538799

n 2.500 millones de dólares serán destina-dos a las plantas de industrialización del de-partamento de Tarija.

Luis Alberto SánchezMinistro de Hidrocarburos y Energía

LA FRASE

Foto

: CBH

E

11ENERGY PRESSDel 23 al 29 de marzo de 2015 ENERGÍAS RENOVABLES

Patricia Chacón A.Cochabamba

Concluyen las obras subterráneas en Misicuni

El jefe de Proyectos Hidroeléctricos de la Empresa Nacio-nal de Electricidad

(ENDE), José María Romay, informó que el proyecto hidro-eléctrico Misicuni se encuentra en etapa de conclusión de las obras subterráneas, acabado del embalse de compensación y las obras hidráulicas, para posteriormente empezar con el montaje de la tubería forza-da, la casa de máquinas, subes-tación y línea de transmisión.

“El proyecto hidroeléctrico Misicuni se encuentra en un avance de más del 50%, estan-do en etapa de conclusión las obras subterráneas del pro-yecto que se componen de los portales, la extensión del túnel principal, la chimenea de equi-librio y la cámara de válvulas, posteriormente se iniciará el montaje de la tubería forzada”, afirmó Romay.

También explicó que el montaje de las tuberías consis-te en instalar la tubería forzada sobre los apoyos y bloques de anclaje construidos de hor-

Con el montaje de la tubería, el proyecto hidroeléctrico alcanza un avance del 50%. Se prevé finalizar los trabajos de montaje para el año 2016.

Los técnicos de ENDE supervisan el proyecto que generará electrici-dad para el SIN

Dificultades en el trayecto de la tuberían José María Romay dijo que una de las dificultades por la que pasó el proyecto fue con los terrenos por donde se des-plazaría la tubería.

A la fecha ya no existen inconvenientes con los te-rrenos, ya que ENDE cuenta con el derecho propietario de todos los terrenos donde se implementará el Proyec-

to Hidroeléctrico Misicuni, incluidos los terrenos para la tubería.

Finalmente, Romay ex-plicó que las áreas de acción de cada una de las empresas, es decir, la Empresa Misicuni y la Empresa Hidroeléctrica Misicuni tienen sus respec-tivos contratistas que se en-cuentran separados.

migón armado, mediante la unión de tubos de acero de 5, 7,5 y 12,5 metros de longitud, a través de soldadura realizada en sitio de obras. Los tramos a montar están divididos en dos; tubería subterránea en el interior del túnel con una lon-gitud aproximada de 1.500 m y diámetro de 2.20 m y 1.80 m; y en la parte exterior del túnel, la tubería de superficie con 3.500 metros de longitud, con un diámetro de 1,6 metros.

“Hasta la fecha se ha mon-

tado aproximadamente 200 metros de tubería, de un total de aproximadamente 5.000 metros”, destacó Romay.

El jefe de Proyectos Hi-droeléctricos de ENDE señaló también que se prevé finalizar los trabajos de montaje para el año 2016, esperando contar con el montaje total de la cen-tral hidroeléctrica para fines de ese año. Dijo que la tubería se convierte en la línea que per-mite conducir el agua del em-balse Misicuni hasta la central

hidroeléctrica ubicada en Mo-lle Molle para la generación de energía y suministro de agua para riego y para consumo hu-mano, además la tubería inicia desde el interior del túnel prin-cipal de 19 km de longitud y lle-ga hasta las válvulas de la casa de máquinas de la central.

INVERSIÓN Según informó el jefe de

proyectos, la inversión del Pro-yecto asciende a un total de ·$us 137 millones, de los cua-

les el Banco Interamericano de Desarrollo financia $us 101 millones.

“Para la etapa de ejecución se tiene previsto la implemen-tación de un sistema de control integral, con el que se podrá hacer el control y monitoreo de diferentes dispositivos a lo largo de la conducción y en la central hidroeléctrica. Tam-bién se está coordinando con la empresa Misicuni las seña-les que serán monitoreadas en el sitio de la presa”, adelantó.

PROYECTO

Obras. El montaje de las tuberías es parte de la megaobra

ENERGY PRESSDel 23 al 29 de marzo de 201512 GAS & PETRÓLEO

Genera expectativa pero no avanza

SÍSMICA

Aunque la estatal pe-trolera tiene un plan intenso de opera-ciones exploratorias

hasta el año 2019, la actividad aún no despega. Las empresas dedicadas a este rubro asenta-das en el país, y que se encuen-tran activas, se mantienen ex-pectantes de las licitaciones de las operadoras.

“El país debe embarcarse en una campaña muy agresiva de exploración sísmica como paso indispensable del descu-brimiento de nuevas reservas. Tanto YPFB como las privadas debería priorizar aún más la exploración sísmica”, señaló el gerente general de SAExplora-tion, Jorge Urcullo.

Actualmente, en el mercado las empresas que operan en el área de la sísmica son BGP Bolivia, Sinopec y SAExplora-tion. No obstante, hay otras como Compagnie General de Geophysique (CGG) que se en-cuentra en “stand by” e inactiva desde 2013.

Entre tanto, Geokinetics abandonó el país tras ser veta-

da por YPFB, por que enfrentó un problema laboral pendien-te de solución que se originó en un contrato con la empresa YPFB Petroandina SAM, en el proyecto de levantamiento de información sísmica en el área Lliquimuni, La Paz, según informó en ese entonces el ex-tinto presidente de YPFB Carlos Villegas.

Por su lado, Luis Carlos Sánchez, vicepresidente de Administración Contratos y

Fiscalización de YPFB Corpo-ración, informó que la estatal tiene programado, para este año, seis proyectos sísmicos y, que de momento estas empre-sas asentadas en el mercado abastecen para el desarrollo de proyectos, aunque afirmó que mientras más empresas hay en el mercado, existe mayor com-petitividad.

Consultadas las empresas BGP Bolivia, Sinopec y SAEx-ploration, a la fecha solamente Sinopec se encuentra con un proyecto de sísmica 2D adju-dicado para el mes de abril en Sararenda. “Este año tenemos adjudicado el proyecto para desarrollar gravimetría, mag-netotelúrica y sísmica 2D en Sararenda, en la zona de Cami-ri, que se inicia para fines del mes de abril y terminar según cronograma hasta noviembre”, explicó el gerente de Proyecto Gu JinCai a tiempo de indicar que siempre están pendientes “de la información sobre las licitaciones que lanzan las em-presas”.

Por su parte, el analista ener-gético Álvaro Ríos, consideró: “La actividad sísmica no es intensa, y no se necesitan más empresas”.

No obstante, los ejecutivos de SAExploration, Jorge Urcullo y BGP Bolivia; Alberto Quiroga de Marketing y Gerencia de Re-laciones Públicas, respectiva-mente, indicaron que están a la espera de procesos licitatorios.

YPFB tiene en carpeta seis proyectos sísmicos. A pesar de esto, algunas de las empresas de este rubro se encuentran inactivas o a la espera de contratos.

Yandira Toledo [email protected] EL DATO

n Algunas empresas como BGP Bolivia exigen a las operadoras entregar el área a explorar totalmente saneada y sin pasivos ambientales ni sociales, para evitar conflictos al ingresar a las zonas de operación.


Geokinetics fue inhabilitada por YPFB para presentarse a los proyectos de sísmica en el país

GAS & PETRÓLEO

n Las inversiones en proyectos sísmicos dependen de la tecno-logía y la superficie. En el caso de la 2D, se toma un 30% del to-tal destinado de lo que costará la perforación exploratoria. “Si perforar un pozo cuesta $us 60 millones, la sísmica 2D cuesta como $us 18 millones”, explicó Quiroga.

La adquisición de la sísmica 3D es mucho más costosa que la 2D, llega a costar hasta un 300% más; es decir que si un proyecto 2D cuesta $us 40 mi-llones, una sísmica 3D puede tener un costo de más de $us 100 millones, señaló el ejecuti-vo de BGP Bolivia.

La sísmica 3D, es el último paso que se realiza cuando ya se ha ejecutado la 2D y los mé-todos de gravimetría y magne-totelúrica.

Las empresas que se sub-contratan para el desarrollo de esta actividad son las de cate-ring, armado de campamento, transporte aéreo (helicópteros) y terrestre. No obstante contra-tan directamente a las perso-nas que ejecutarán el proyecto.

Más del 75% son trabajado-res locales.

Costos de los proyectos

“A la fecha nos encontramos participando en una licitación y estamos a la espera de nuevos proyectos”, dijo Urcullo.

De su lado, Quiroga señaló que “estamos participando en dos procesos licitatorios con BG Bolivia para el proyecto de Huacareta con 700 kilómetros

en 2D y con YPFB Corporación para el proyecto Madre de Dios, en específico, Nueva Esperanza con un área de 1.008 kilómetros en 2D”, sostuvo.

La actividad sísmica es una de las áreas que mayor mano de obra demanda y genera. Empresas como SAExploration

llegó a ocupar más de 2.000 trabajadores en 2013 para la ejecución de Huacaya 3D, Hua-caya Norte 2D y Margarita Sur 2D por un lapso de ocho meses.

Otras como BGP Bolivia y Sinopec han alcanzado picos de hasta 1.300 y 1.500 personas respectivamente.

Operaciones

n Ha desarrollado, desde julio de 2012 a enero de 2013, sísmica 3 D para YPFB Corporación, sobre un área de 223 km2, en la zona de Itaguazurenda. Paralelamente a este proyecto, se desarrolló una 2D en Tacobo–Taji-bo, en un área de 190 km para la empresa Pluspetrol.En 2014 ejecutó dos proyectos paralelos un 2D para YPFB Andina desde septiembre a diciembre en Palacio Norte. Y para Pluspetrol en Tacobo-Curiche una sísmica 3D, y Tajibo una 2D.

n Chimoré 3D para YPFB Chaco adquisición realizada el año 2012, durante la ejecución del proyecto se gestionaron más de 2.400 permisos de propietarios en un área altamente sensible y compleja desde el punto de vista social.Durante el 2013 para Repsol realizó la adquisición de Huacaya 3D, Huacaya Norte 2D y Margarita Sur 2D. El 3D se constituyó en un gran desafío desde el punto de vista tec-nológico pues en estos proyectos se utilizó por primera vez la tecnología de adquisición sísmica inalámbrica.

n El proyecto de adquisición sísmi-ca que desarrolló BGP fue en Iñau, área ubicada entre Santa Cruz y Chuquisaca con 500 km lineales en 2D para YPFB Petroandina. Se inició en diciembre de 2013 y concluyó en junio de 2014, con resultados alentadores para la contratista. Este proyecto fue un desafío para BGP porque se trata de una zona montañosa y con alta vegetación, con pendientes elevadas de hasta 1.700 metros. Las serranías tienen microclimas que complicaban el desarrollo de la operación.

Áreas ejecutadas Proyectos concluidos Desafíos sísmicos

n YPFB tiene un plan robusto de exploración, el objetivo es incorporar nuevas áreas y el mer-cado se hace atractivo.

Alberto QuirogaBGP Bolivia

LA FRASE

Sinopec. Los responsables del área sísmica de Sinopec, explicando los diversos trabajos de la empresa

ENERGY PRESSDel 23 al 29 de marzo de 201514 EMPRESAS

Verónica Muriel C. [email protected]

Enersol llega con energía solar a lugares remotos

Enersol, empresa es-pecializada en solu-ciones integrales de energía, se apresta

para iniciar las obras del pro-yecto híbrido El Espino, en el municipio de Charagua, de-partamento de Santa Cruz.

Se trata de la primera plan-ta híbrida (solar-diésel) en el departamento, que constará de un generador de 60 kilova-tios (KW) y 240 paneles solares de 250 vatios cada uno, entre otros materiales, que ocupa-rán una extensión similar a medio campo de fútbol, de acuerdo con Eduardo Lozada, gerente general de Enersol.

El proyecto, que tendrá un costo aproximado de $us 700 mil, será entregado llave en mano por la empresa, a prin-cipios de junio de este año, a la Cooperativa Rural de Electrifi-cación (CRE), que se encarga-rá de operarla. Alrededor de 150 familias de la comunidad indígena guaraní El Espino serán beneficiadas con el pro-yecto.

A decir de Lozada, lo inte-resante del proyecto es que la energía será distribuida a los habitantes de esta comunidad a través de medidores prepa-go, similar al servicio de telefo-nía celular. Además, la planta híbrida constará de un sistema de monitoreo, que permitirá seguir por internet toda la per-formance de la planta, incluso la producción diaria de ener-gía y el consumo de diésel.

El proyecto es ejecutado por Enersol, en coordinación con el Viceministerio de Elec-tricidad y Energías Alternati-vas, la Gobernación de Santa Cruz y CRE.

La empresa ha instalado más de 50 mil paneles solares en zonas rurales del país. Está por iniciar las obras de la primera planta híbrida en Santa Cruz.

La energía solar o fo-tovoltaica es económi-camente viable y tiene entre sus ventajas el ahorro de diésel

TRAYECTORIA Enersol SA es una de las

empresas pioneras en ener-gía solar de Latinoamérica, fundada en 1986, cuando la electrificación en el departa-

mento era bastante limitada y el uso de la energía solar de manera comercial era toda una novedad, no sólo en Bo-livia, sino en la región.

Desde entonces, la em-

n Enersol es una de las em-presas pioneras en energía solar de Latinoamérica, fundada en 1986.n Instala sistemas autó-nomos o híbridos, con la capacidad de reserva en baterías y grado de redun-dancia requeridos para cada aplicación. n Realiza además auditorías energéticas, diagnóstico de plantas de energía y bancos de baterías, servicios de mantenimiento predictivo o preventivo.n Ofrece también a sus clientes la ingeniería y cálculo para el diseño de sistemas de energía solar o de energía de respaldo.

SERV

ICIO

S

n Esta planta será bas-tante moderna, incluso se podrá ver la produc-ción diaria de energía por internet.

Eduardo Lozada Gerente general de Enersol

LA FRASE

La electricidad llegó a varias comunidades con los paneles solares de Enersol

presa se desarrolló con cre-cimiento sostenido año tras año, gracias al conocimien-to y experiencia adquirida por sus ejecutivos en otros países.


ENERGY PRESSDel 23 al 29 de marzo de 201516 MINERÍA

En el salar de Uyuni, población enclavada en el gélido depar-tamento de Potosí,

Bolivia guarda bajo tierra por lo menos cien millones de to-neladas en reservas de litio, considerado la energía verde del mundo pero además una de las fuentes estratégicas para alimentar, en los próximos 50 años, la poderosa industria automotriz del futuro que usa-rá electricidad y no petróleo como combustible.

Esta realidad que hasta ahora no termina de abrir los ojos al Gobierno del presiden-te, Evo Morales, fue objeto de un amplio análisis que realizó el consultor internacional, Juan Carlos Zuleta, bajo el sugestivo título de “Potencialidades ener-géticas alternativas de Bolivia”.

El litio desbordó además en un taller que la fundación Ju-bileo promovió en La Paz para hablar sobre la energía nuclear en Bolivia.

Con ese propósito llegaron desde Alemania el Secretario Ejecutivo de la Comisión de la Hermandad de Hildesheim y Tréveris, Magnus Bruening, el diputado del Parlamento De-partamental de Renania Pala-tinado de la República Federal de Alemania, Johannes Zehfuss además del Encargado de la Iniciativa de Protección del Medio Ambiente de la Diócesis de Hildesheim, Martín Spatz y el Primer Secretario de la Co-operación Alemana para el De-sarrollo, Thomas Bodenschatz.

La misión germana llamó a

la reflexión a Bolivia para asu-mir una ruta crítica con la ener-gía nuclear que es un camino sin retorno, señalaron.

Zehfuss rebeló que Alema-nia inició el cierre de plantas nucleares que tiene. Hasta en 2014 dejaron de operar 7 y un plan que está en marcha con ese fin 9 más terminarán de generar energía nuclear hasta el 2020.

El problema más difícil que enfrenta Alemania con la ener-gía nuclear tiene que ver con la disposición de los desechos.

“En 2014 la basura nuclear llegó a 1.200 toneladas de re-siduos radioactivos”, informó Zehfuss para quien Alemania, hasta ahora desde la década de los años 1960, confinó la basura nuclear bajo tierra en contene-dores herméticos de concreto

Edwin Miranda V.La Paz

en varias regiones del territorio que tienen.

LITIOEn el taller, Juan Carlos Zu-

leta, no solo habló sobre las oportunidades que comen-zaron abrirse para el litio, sino aseguró que la industria auto-motriz que está desarrollando la producción a escala mundial

de rodados eléctricos, en los Estados Unidos, Japón, Alema-nia, Corea y la China, deman-darán en los próximos 25 años inmensas cantidades, energía que tiene como ningún otro Estado en el mundo, en can-tidades significativas para los próximos cien años el país.

El litio es considerado como la energía verde del futuro, y está

destinado a potenciar iPods, te-léfonos celulares, laptops y ca-rros eléctricos. Pero las reservas nacionales están bajo tierra en un salar de aproximadamente 10.000 kilómetros cuadrados de extensión.

Bolivia podría estar per-diendo una oportunidad his-tórica, sostiene Zuleta. “Me pa-rece que a este gobierno no le interesa desarrollar este recur-so tan importante, que no sólo es bueno para Bolivia sino para el mundo entero,” comentó.

LI TESLA MOTORSLo que puso en debate Zu-

leta no fue un ensayo. Por el contrario, con datos en mano, comentó que la compañía nor-teamericana Li Tesla Motors con sede en el Estado de Neva-da, estima fabricar hasta el 2020

UYUNILa industria automotriz del futuro necesitará litio boliviano

n De litio consumió la compañía Tesla para fabricar pilas recargables en el año 2013

n De litio es lo que el Gobierno prevé producir entre 2012 hasta 2016. El destino son las exportaciones

MIL TONELADAS TONELADAS

LAS CIFRAS

168 5.000

Expertos alertan sobre las potencialidades que tiene Bolivia en la producción de litio y la cre-ciente demanda mundial del mi-neral, especial para acumular energía.


Las salmueras del salar de Uyuni contienen grandes cantidades de litio. Bolivia tiene oportunidades

MINERÍA

medio millón de automóviles eléctricos que tendrán como fuente las baterías del tipo ión litio como combustible. “La fábrica necesitará aproximada-mente 60 mil toneladas de litio para garantizar el combustible de los rodados que funciona-rán a energía eléctrica”, declaró el consultor boliviano.

Tesla consumió hasta en 2013, más de 168 mil toneladas de litio para fabricar las pilas re-cargables que a su vez sirven para

UYUNI n Con respaldo de informa-ción oficial recabada en CO-MIBOL, Zuleta dijo que la industrialización del litio de-jará ingresos económicos por aproximadamente $us 500 millones anuales hasta el 2019. Las estimaciones de ingresos al fisco, sin embargo, serán rela-tivos debido a que podrían va-riar entre los $us 100 a $us 300 millones anuales entre los años 2013 y 2016.

En cuanto a generación de fuentes de trabajo, el impacto tampoco es desdeñable, dijo Zuleta. Para ilustrar mejor lo que podría suceder, el consul-tor informó que las fuentes la-borales directas pueden llegar a 500, mientras que en lo que respecta a empleos indirectos el impacto podría ir de entre 100 a 400, estimó el experto.

Zuleta insiste en que los científicos Bolivianos están to-davía luchando para encontrar una manera de industrializar el mineral y sugiere en este senti-do que el país busque con ur-gencia el aporte de países con más experiencia en la produc-ción de litio.

Por ejemplo, Chile y Ar-gentina, se han convertido en productores establecidos de li-tio, a pesar que tienen reservas mucho menos grandes que las que tiene Bolivia, puntualizó el experto. “Ya existe una carrera en el mundo para el litio y Boli-via no es parte de esta carrera,” agregó Zuleta.

General Motors, Hyundai y Nissan son solamente otros de los fabricantes de automóviles que están por lanzar nuevos carros eléctricos o híbridos en 2015. Bolivia será “indispensa-ble para el mercado de carros eléctricos gracias a la cantidad de recursos que posee”, sostie-ne Zuleta.

Ingresos y fuentes de trabajo

almacenar electricidad, acotó. Solo durante la gestión 2014 la fábrica logró comercializar en el mercado internacional del automóvil “35 mil unidades”, puso la cifra Zuleta.

ACELERAR DECISIONESBolivia no tiene otra opción

que acelerar decisiones de cara a industrializar los recursos evaporíticos del Salar de Uyuni, propuso el consultor interna-cional. Bajo responsabilidad

de la Corporación Minera de Bolivia (Comibol), el Gobierno puso al descubierto parte de la estrategia de industrialización que prevé producir hasta 30 mil toneladas anualmente hasta el año 2019, dijo Zuleta.

Entre el 2012 y 2016, la pro-ducción anual de litio deberá superar las 5.000 toneladas, esa es la premisa que el Gobierno puso de manifiesto y que espe-ramos pueda llegar a feliz tér-mino y cumpla los cupos esta-

blecidos, manifestó el experto.El proyecto de litio se halla

en una etapa “pre piloto” y la producción industrial de cerca de 30.000 toneladas de carbo-nato de litio por año, está espe-rado hasta principios del 2019.

“El plan, como industria, es suministrar litio para el mun-do para cientos sino miles de años” señalaron a su vez fuen-tes vinculadas al Ministerio de Minería y Metalurgia en la ciu-dad de La Paz.

Baterías. La industria automotriz produce cada vez más autos eléctricos

ENERGY PRESSDel 23 al 29 de marzo de 201518 INTERNACIONAL

La Comunidad Petroleralacomunidadpetrolera.com

Irán puede bajar más el precio del petróleo

Un acuerdo nuclear con el país persa podría inun-dar el mercado de crudo y bajar aún más los precios internacionales

n Petrobras anunció la marca de un nuevo récord de lámina de agua (distancia entre la superficie del agua y el fondo del mar) en Brasil, al alcanzar 2.990 metros de profundidad de agua. La marca fue alcanzada con la perforación de un pozo en la cuenca de Sergipe-Alagoas, en el área de Moita Bonita, a 92 km de Arcacaju, en Febrero.Sólo seis pozos exploratorios han superado esa marca en el mundo, dijo la petrolera brasileña. De un total de 50 pozos con mayor profundidad Petrobras ha perforado 15 pozos (30%).Los descubrimientos en aguas profundas en la cuenca de Sergipe-Alagoas, desde 2010, ha reve-lado una nueva frontera exploratoria extrema-damente prometedora. La prueba de formación, realizada en 2012, confirmó la presencia de pe-tróleo de 41º API (petróleo liviano, de buena ca-lidad) y la buena productividad del yacimiento. (Petroleum)

n Barack Obama sostiene que el Estado federal debe dar el ejemplo en la lucha contra el cam-bio climático, por lo que firmó un decreto fijan-do como objetivo reducir 40% las emisiones de gas de efecto invernadero para 2025 respecto de 2008. “Son objetivos ambiciosos, pero sabemos que es posible alcanzarlos”, declaró el presidente estadounidense, que estuvo en el techo del edifi-cio del Departamento de Energía en Washington, donde se instalaron paneles solares.

El gobierno federal cuenta con una flota de 650.000 vehículos y 360.000 edificios.

Perforación. Los 2.990 metros son un récord off shore

SEGIPE - ALAGOAS

DECRETO DE OBAMA

Petrobras bate récord de profundidad

Gobierno de EEUU reducirá CO2 en 40%

Irán, Estados Unidos y sus aliados avanzan con sus negociaciones sobre un acuerdo nuclear que cam-

biaría muchas cosas, tal vez nin-guna tan rápido como el precio del petróleo.

En los últimos años, las ex-

portaciones iraníes han sido sustancialmente restringidas por las sanciones de Occidente dirigidas a presionar a Teherán a que abandone sus ambiciones nucleares. Un acuerdo que alivie esas sanciones podría traducirse en el ingreso de medio millón de barriles o más de crudo iraní a un mercado mundial que ya tie-ne un exceso de oferta.

Estos no llegarían de inmedia-to al mercado, pero en momen-tos en que los precios globales del crudo ya están bajo presión, un acuerdo podría bajarlos aún más. Algunos corredores incluso mencionaron la reanudación de las conversaciones entre repre-sentantes iraníes y estadouni-denses como una nueva excusa para apostar a la baja del petró-leo “Lo que suceda con Irán es importante debido al impacto

Irán puede aumentar rápidamente sus exportaciones de petróleo si un acuerdo lo permitiera

directo sobre el suministro pe-trolero”, dice David Hufton, de la corredora londinense PVM.

Las potencias occidentales pusieron un límite a las exporta-ciones de Irán hace relativamen-te poco tiempo, como parte de un amplio conjunto de sancio-nes económicas que han esta-do vigentes durante décadas y que buscan llevar a Teherán a la mesa de negociaciones sobre su programa nuclear. Washington y sus aliados dicen que Irán in-tenta producir armas nucleares, mientras que Teherán sostiene que tiene fines pacíficos.

Pese a que el resultado de las negociaciones es incierto, lo que queda claro es que Irán casi con seguridad aumentará rápi-damente sus exportaciones de petróleo si un acuerdo lo per-mitiera.


ENERGY PRESSDel 23 al 29 de marzo de 201520 ANÁLISIS

Nuestro auto aislamiento a la inversión petrolera internacional

El país que recibe in-versión petrolera extranjera (estatal o privada), si cuen-

ta con una entidad petrolera especializada, se beneficia de acervo tecnológico que traen consigo estas empresas porque son las generadoras y portadoras de los métodos más avanzados para encontrar petróleo. Nosotros nos hemos auto aislado de contar con ese beneficio.

Después de la llamada “Nacionalización” de los hi-drocarburos, en cumplimien-to de la Ley de Hidrocarburos 3058 vigente, se renegociaron los contratos con las empre-sas petroleras trabajando en el país.

Terminada una ardua y difícil negociación, en tono triunfalista, el 3 de junio de 2007, se anunció que se ha-bían firmado “los Contratos Petroleros más difíciles del mundo”. Así hemos iniciado oficialmente nuestro proceso de auto aislamiento.

Esa declaración, tenía un doble mensaje: tenemos sufi-cientes reservas de petróleo y gas así que no necesitamos, ni es bienvenida, la inversión ex-tranjera en el sector.

El tono anti inversión ex-tranjera de la declaración ofi-cial, no era el más apropiado porque justamente en los 10

años previos este tipo de inver-sión logro que se descubran reservas de petróleo y gas que dieron un sentido de autosufi-ciencia que se refleja en la de-claración aludida.

YPFB continuamente re-porta importantes inversiones en exploración, pero ningu-na es exitosa. Parecería que la empresa estatal no tiene la tec-nología con la que contaban las empresas extranjeras que lograron los descubrimientos previos.

El aporte tecnológico de inversiones privadas para ex-ploración en nuestro país, ha sido innegablemente bue-no. Lo inició la Standard Oil descubriendo los campos de Bermejo, Sanandita y Camiri. Después Bolivian Gulf Oil Co. (Bogoc) descubrió petróleo al norte de Río Grande en Caran-da y los campos de gas y con-densado Colpa y Río Grande, así como cerca a una decena de otros campos más peque-ños al norte de Santa Cruz.

A finales del siglo XX, capi-talizando sobre todo los estu-dios realizados anteriormente, las empresas Petrobras, Total, Repsol, British Gas, British Pe-troleum y Pluspetrol volcaron sus esfuerzos en búsqueda de campos de gas y condensado. Los resultados fueron excelen-tes habiéndose descubierto los actuales megacampos en pro-

ducción.Desde entonces han pasa-

do ocho años y los hechos nos muestran que el consumo del mercado interno y los com-promisos de exportación se-rán cumplidos a duras penas, porque no se ha logrado nin-gún incremento importante en el descubrimiento de reser-vas nuevas.

Agravando nuestro auto aislamiento, en ese mismo pe-riodo se aprobó la nueva CPE, una serie de leyes sectoriales y muchos decretos supremos,

que sumados a los hechos de ocupación de tierras y minas y otros desmanes han dotado a nuestro país de una lamen-table figura de inseguridad jurídica.

Con ese escenario de fon-do, se debe tomar nota que los megacampos descubiertos y en operación están en la zona llamada tradicional del país (al sur de Santa Cruz) y parecería poco probable descubrir más megacampos.

Esta situación hace impe-rioso que los esfuerzos explo-

Carlos Miranda PachecoEx superintendente de Hidrocarburos

El aporte tecnológico de inversiones privadas para exploración en nuestro país, ha sido innegablemente bueno.

Parecería que la empresa estatal no tie-ne la tecnología con la que contaban las empresas extranjeras que lograron los descubrimientos previos.

ratorios se vuelquen al área no tradicional en la zona subandi-na, al norte de Santa Cruz y La Paz. Las condiciones naturales de esas áreas son totalmen-te diferentes a las que YPFB y otras empresas petroleras tu-vieron que enfrentar durante los pasados 70 años.

Es densamente boscosa, surcada por muchos ríos, su-jeta a precipitaciones pluvia-les muy fuertes y al momento prácticamente inaccesible por carretera. YPFB no tiene la tradición ni tecnología para

enfrentar esas difíciles condi-ciones de trabajo. En cambio las petroleras internacionales tienen experiencia en zonas similares.

La relación anterior, aún con $us 100/bbl de petróleo, mas las promesas de cambios de ley e incentivos no cum-plidos, mostraban al país du-dosamente atractivo para la inversión extranjera. Con el barril a $us 50, ya no queda la menor duda. No somos atrac-tivos a la inversión privada in-ternacional.



n La Boliviana Ciacruz Seguros suscribió un convenio con la Junta distrital de Padres de Familia de la provincia Cercado de Cochabamba posibilitando que más de 170.000 estudiantes puedan acceder al seguro de Accidentes Personales. Se pretende beneficiar a 51.000 estudiantes en Cochabamba.

n El Banco Nacional de Bolivia (BNB) otorga crédi-tos de Vivienda de Interés Social con financiamiento del 100%, que está acom-pañado de una estrategia comunicacional denomi-nada “BNB Tu vivienda Social” bajo el concepto “Libertad es vivir en casa propia”. Este producto tie-ne tasa de interés desde el 5,5%, un plazo de hasta 20 años, y, ahora sin aporte propio.

n En el marco de su política de promoción turística, la Comisión de Pro-moción del Perú para la Exportación y el Turismo (PromPerú) organiza un encuentro de operadores y mayoristas turísticos de Bolivia y Perú que se efectuará el próximo 26 de marzo en Santa Cruz.

n Los resultados del estudio de opinión ciudadana realizado por el movi-miento denominado “Santa Cruz Cómo Vamos” fueron presentados en el aula magna de la Universidad Privada de Santa Cruz de la Sierra (UPSA) a los candidatos a la Alcaldía cruceña y la comunidad en general.

Boliviana Ciacruz lanza un seguro escolar

El BNB financia viviendas hasta un 100%

Perú presentará amplia oferta turística

UPSA mostro resultados de estudio

La firma Bebidas Bolivianas (BBO), mostró la semana pasada su mo-derna infraestructura, ubicada a 25 kilómetros de la ciudad de San-

ta Cruz. La industria cuenta con una capa-cidad productiva de 25 millones de litros de cerveza al año.

“Se trata de una moderna planta, equipa-da con tecnología de punta con tanques de fermentación provenientes de Dinamarca y

BBO mostró sus modernas instalaciones

INDUSTRIA

La planta de Bebidas Bolivianas cuenta con equipos de alta tecnología

una línea de envasado para latas y bo-tellas de Alemania”, explicó Juan Carlos Cárdenas, gerente de planta de BBO.

Tomas Siedmannn gerente comer-

cial de BBO, señaló que el complejo industrial fue construido entre 2009 y 2010. Además, detalló que la factoría envasa latas, botellas de 300 cc y 620 cc

“cumpliendo estándares de calidad in-ternacional”.

Entre el portafolio de productos que produce y distribuye están las cervezas Heineken, Cordillera y Real, en el sector de bebidas alcohólicas. En el segmento de bebidas no alcohólicas están: Malta Real, gaseosa Mendocina, Agua Mendo-cina, Sinalco y Monster Energy.

Ejecutivos de BBO en la presentación de las instalaciones de la industria

EVENTOS



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AÑO 15 • Nº 739 • DEL 23 AL 29 DE MARZO DE 2015 ......hidrocarburos ser” á presentado el 25 de marzo, a horas 19:30, en el Salón Audi - torio de la Universidad Núr. El libro